Σ.Ε.Σ. 2014-2020 1 Πρόγραμμα ανά Περιφέρεια => 13 Περιφερειακά Προγράμματα Στόχευση σε μεγάλο βαθμό στους Ο.Τ.Α. Οι αναθέτουσες αρχές πρέπει να διαθέτουν «...σύστημα τεκμηρίωσης διαδικασιών για τις λειτουργίες του προγραμματισμού, της ανάθεσης και διαχείρισης συμβάσεων, της παρακολούθησης και πιστοποίησης φυσικού αντικειμένου και της οικονομικής διαχείρισης» (άρθρο 22 Ν. 3614/2007) Σε περίπτωση δικαιούχων για τους οποίους δεν επιβεβαιώνεται η απαιτούμενη διαχειριστική επάρκεια? 1 07.10.2013 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ (1) Ο Κύριος του Έργου αναθέτει σε άλλη Αναθέτουσα Αρχή την αρμοδιότητα υλοποίησης μελέτης ή/και έργου Δήμοι, Περιφέρειες, Σύνδεσμοι Δήμων, Περιφερειακές Ενώσεις Δήμων, η Κ.Ε.Δ.Ε., Ένωση Περιφερειών, Ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης κλπ. Δημόσιο και τους φορείς του (Ν. 1256/1982) 2 07.10.2013
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ (2) Ειδικές Διατάξεις : Ν.3316/2005 Δημόσια Έργα Ν.3463/2006 (Ν.3852/2010) Αυτοδιοίκηση & Αποκεντρωμένη Διοίκηση Ν.3614/2007 (Ν.3840/2010) Διαχείριση & έλεγχος ΕΣΠΑ 2007-2013 N. 4070/2012 - E.O.A.E. ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ : Έλλειψη Διαχειριστικής Επάρκειας Αδυναμία Αρχής υπαγωγής ή εποπτείας του (Υπουργείο, Ο.Τ.Α. κλπ.) Αδυναμία Περιφέρειας έδρας του 3 07.10.2013
Απαραίτητα ορίζονται: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ (3) Αντικείμενο Σκοπός και περιεχόμενο Προϋπολογισμός Δικαιώματα & Υποχρεώσεις συμβαλλομένων / Ρήτρες Χρονοδιάγραμμα & Διάρκεια Όργανο Παρακολούθησης και αρμοδιότητές του Ο Αναλαμβάνων φορέας : Έχει ευθύνη έναντι του δικαιούχου για τη καλή εκτέλεση καθηκόντων, έναντι τρίτων εις ολόκληρον με το δικαιούχο Λειτουργεί έναντι της Διαχειριστικής Αρχής Εκπροσωπεί δικαστικώς & εξωδίκως τον δικαιούχο έναντι τρίτων έως τη λήξη της μεταβίβασης αρμοδιότητας υλοποίησης Παραδίδει το έργο με πλήρη τεχνική & οικονομική τεκμηρίωση 4 07.10.2013
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ (4) Πρόσθετες δαπάνες διοίκησης βαραίνουν το Κύριο του έργου (δικαιούχο) ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΙΚΑ : ΛΥΣΗ στην έλλειψη διαχειριστικής επάρκειας ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ του έργου (TURN KEY) ΑΞΙΟΠΙΣΤΗ ΝΟΜΙΚΑ 5 07.10.2013
Ε.Ο.Α.Ε - (1) Στελέχωση και διάρθρωση προσαρμοσμένη στις απαιτήσεις των Προγραμμάτων Διεύθυνση Συμβάσεων Διεύθυνση Χρηματοδοτήσεων Νομική Υπηρεσία ΕΡΓΟ 6 07.10.2013 Διεύθυνση Μελετών Διευθύνσεις Εποπτείας Έργων
Ε.Ο.Α.Ε - (2) 1469 Δημοπρατήσεις Μελετών Συνολικής Αξίας 267 εκ. 436 Δημοπρατήσεις Έργων Συνολικής Αξίας 6,8 δισ. Πιστοποιητικό Διαχειριστικής Επάρκειας 7 07.10.2013
Ε.Ο.Α.Ε - (3) Εκτεταμένη εμπειρία Διαχείρισης στα Τομεακά και Επιχειρησιακά Προγράμματα στα πλαίσια 3 Προγραμματικών Περιόδων Β, Γ ΚΠΣ & ΕΣΠΑ Συνεργασίας με Διαχειριστικές Αρχές Κεντρικής Μακεδονίας Δυτικής Μακεδονίας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης Β. & Ν. Αιγαίου 8 07.10.2013
Ε.Ο.Α.Ε - (4) Εμπειρία ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ 8 Δήμοι για μελέτη & κατασκευή ΧΑΔΑ (5 Προγραμματικές Συμβάσεις) Δήμος Θεσσαλονίκης Θαλάσσια αστική συγκοινωνία Δήμος Μυκόνου Έργα τοπικής οδοποιίας Δήμος Νάξου Έργα τοπικής οδοποιίας Δήμος Σαντορίνης Έργα ανάσχεσης καταπτώσεων Δήμος Σάμου (Ικαρία) Αποκατάσταση ζημιών από θεομηνία Δήμος Ποσειδωνίας (Σάμος) - Επέκταση σχολείου & ανέγερση νηπιαγωγείου Δήμος Γρεβενών Σήραγγα Σπηλαίου (υπό σύνταξη) Δήμος Θεσσαλονίκης Πλατεία Διοικητηρίου (υπό σύνταξη) 9 07.10.2013
Ε.Ο.Α.Ε - (5) ΤΟΠΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ 1 η φάση έργων στις Κυκλάδες 46,0 εκ. (συμβ.) 2η φάση έργων στις Κυκλάδες 26,5 εκ. (συμβ.) Ία 2,9 εκ. (συμβ.) Αποκατάσταση ζημιών από θεομηνία, Ικαρία 2,3 εκ. (συμβ.) Σαντορίνη 8,5 εκ. 86,2 εκ. 10 07.10.2013
Ε.Ο.Α.Ε - (6) ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΚΑΤΟΛΙΣΘΗΣΕΩΝ - ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΕΙΣ Δρόμος προς Αρμένη, Οία Σαντορίνης Αντιστήριξη πρανών Καλντέρας (Τελεφερίκ), Σαντορίνη Αντιστήριξη πρανών Καλντέρας (Αθηνιός), Σαντορίνη 0,7 εκ. (συμβ.) 1,6 εκ. (συμβ.) 1,8 εκ. (συμβ.) 4,1 εκ. 11 07.10.2013
Ε.Ο.Α.Ε - (7) ΚΤΙΡΙΑΚΑ ΕΡΓΑ Ολοήμερο νηπιαγωγείο χώρας Κύθνου 0,4 εκ. (συμβ.) Επέκταση σχολείου & ανέγερση νηπιαγωγείου, Σύρος 0,4 εκ. (μελέτη) Δημοτικό σχολείο, Σίφνος 4,0 εκ. Αποκατάσταση CEDEFOP 1,2 εκ. (συμβ.) 6,0 εκ. 12 07.10.2013
Ε.Ο.Α.Ε -(8) ΛΙΜΕΝΙΚΑ ΕΡΓΑ Λιμάνι Ευδήλου Ικαρίας (Γ φάση) 10,8 εκ. (συμβ.) Εξωτερικό κρηπίδωμα λιμένος Οινουσών 1,2 εκ. (συμβ.) Επέκταση ανατολικών κρηπιδωμάτων λιμένος Μυτιλήνης 5,9 εκ. Λιμένας Σιγρίου 10,2 εκ. 28,1 εκ. 13 07.10.2013
Ε.Ο.Α.Ε - (9) ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΛΥΜΑΤΩΝ Δήμος Ευεργέτουλα Ν. Λέσβου 4,3 εκ. (συμβ.) Αντίπαρος (μέθοδος τεχνητών υγροτόπων) 2,0 εκ. (συμβ.) Πηγάδια Κάρπαθος 3,6 εκ. Θηρασιά 1,1 εκ. Δονούσα 2,2 εκ. Χάλκη 1,9 εκ. Πόλη Τήνου 8,4 εκ. Σκάλα Πάτμου 7,2 εκ. 28,7 εκ. 14 07.10.2013
Ε.Ο.Α.Ε - (10) ΑΣΤΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ - ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ Αποχέτευση Δήμος Ευεργέτουλα Ν. Λέσβου 6,5 εκ. (συμβ.) Αποχέτευση Αντίπαρος 3,0 εκ. (συμβ.) Αποχέτευση Κάρπαθος 2,0 εκ. Ύδρευση αποχέτευση οικισμών στη Θηρασιά 1,4 εκ. 12,9 εκ. 15 07.10.2013
Ε.Ο.Α.Ε - (11) ΧΑΔΑ Δήμος Βέροιας 2,7 εκ. Δήμος Νάουσας 2,3 εκ. Δήμοι Σιντικής & Ηράκλειας 3,6 εκ. Δήμος Ζίχνης, Αμφίπολης & Βισαλτίας 2,2 εκ. Δήμος Αλεξανδρούπολης 2,2 εκ. 13,0 εκ. 16 07.10.2013
Ε.Ο.Α.Ε - (12) ΧΥΤΑ Επέκταση ΧΥΤΑ Αγαθονησίου 0,2 εκ. ΧΥΤΑ Σίφνου 2,2 εκ. ΧΥΤΑ Νάξου 6,2 εκ. ΧΥΤΑ Κέας 4,2 εκ. ΧΥΤΑ νότιας Ρόδου 5,1 εκ. 17,9 εκ. 17 07.10.2013
Ε.Ο.Α.Ε - (13) ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΑΦΑΛΑΤΩΣΗΣ Μέριχας Κύθνος 1,6 εκ. Αντίπαρος 1,3 εκ. 2,9 εκ. 18 07.10.2013
ΕΛΕΓΧΟΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΗΜΟΣΙΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗN ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥΣ 1. Ανάγκη δομικού ελέγχου με οπτικές και ενόργανες μεθόδους, μη καταστροφικούς γενικά ελέγχους των υφιστάμενων δημόσιων κατασκευών, όπως: τεχνικά έργα αστικής και υπεραστικής οδοποιίας (γέφυρες, σήραγγες) υδραυλικά και αποχετευτικά έργα (οχετοί, αστικά ρέματα κ.α.) δημόσια κτήρια (σχολεία, δημαρχεία κ.α.) γεωτεχνικά έργα (πρανή επιχωμάτων, ορυγμάτων κ.α.) τα οποία έχουν κατασκευασθεί πριν από 3 ή περισσότερες δεκαετίες, με παλιότερους κανονισμούς, και έχουν υποστεί φθορές: Από την έκθεσή τους σε ακραία περιβάλλοντα και σε πολύχρονη λειτουργία. Από την έλλειψη συντήρησης. Από την φόρτισή τους στο παρελθόν με ισχυρά φορτία (σεισμός, υπέρβαρα οχήματα, αλλαγή χρήσης κ.α.). 2. Αναλυτική αξιολόγηση της σημερινής δομικής επάρκειάς του (με συνήθως απομειωμένη αντοχή) σε: Σεισμό Πλημμύρες Ειδικά φορτία Κατολισθητικές δράσεις. Καταπτώσεις 19 07.10.2013
ΕΛΕΓΧΟΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΗΜΟΣΙΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗN ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥΣ 3. Σχεδιασμός, επίβλεψη και διαχείριση της υλοποίησης των απαραίτητων επεμβάσεων Δομική Συντήρηση Ενίσχυση φέροντα οργανισμού Μερική αντικατάσταση-τροποποίηση Ενίσχυση θεμελίωσης, Αντιστηρίξεις Σταθεροποίηση πρανών, έργα προστασίας από καταπτώσεις. 4. Ενόργανη δομική παρακολούθηση των κατασκευών με δίκτυα μόνιμου ή κινητού δικτύου αισθητήρων για: Την επαλήθευση των δομικών επεμβάσεων Τη διερεύνηση της έκτασης και έντασης των βλαβών (με κινητό δίκτυο επιταχυνσιομέτρων, αρμομέτρων, παραμορφωσιομέτρων κ.α.) Την αποτίμηση της έντασης των φορτίων (σεισμός, φορτία κυκλοφορίας κ.α.) (με δίκτυο επιταχυνσιογράφων, παραμορφωσιομέτρων, αποστασιομέτρων, ρωγμομέτρων κ.α.) Τον προσδιορισμό του ρυθμού και της έντασης εξελισσόμενων γεωτεχνικών αστοχιών (κατολίσθηση, καθίζηση, κατάπτωση κ.α.) (με δίκτυο κλισιομέτρων, πιεζομέτρων, καθιζησιμέτρων κ.α.) 20 07.10.2013