Κεφάλαιο 1.2: ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Η Στρατηγική του ήµου 1.2.1 Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα Το στρατηγικό - αναπτυξιακό όραµα του ήµου Χανίων για την προγραµµατική περίοδο 2015 2019 διαµορφώθηκε µε βάση τις τοπικές, περιφερειακές, εθνικές Ευρωπαϊκές αναπτυξιακές προτεραιότητες, τις επιδιώξεις δεσµεύσεις της ηµοτικής Αρχής. Στηρίζεται σε ένα βιώσιµο ολοκληρωµένο τοπικό αναπτυξιακού πρόγραµµα για το Μητροπολιτικό ήµο Χανίων µε σκοπό τη: δηµιουργία ενός σύγχρονου, φιλικού, συµµετοχικού λειτουργικού δήµου νοτοµίας, οικονοµίας της γνώσης, κέντρο πολιτισµού, ανάπτυξης πράσινου εναλλακτικών µορφών τουρισµού της Περιφέρειας Κρήτης ένα από τα µητροπολιτικά κέντρα της Ευρωµεσογειακής Συνεργασίας, χωρίς κοινωνικούς αποκλεισµούς, µε κοινωνική συνοχή, υψηλή σταθερή απασχόληση, οργάνωση του τοπικού συστήµατος µε τρόπο αποδοτικό αποτελεσµατικό. Η επίτευξη του οράµατος θα πραγµατοποιηθεί αξιοποιώντας το σύνολο των ενδογενών πόρων (φυσικών, ανθρωπίνων, παραγωγικών, πολιτιστικών ιστορικών) των συγκριτικών πλεονεκτηµάτων του µε παράλληλη αποτελεσµατική αντιµετώπιση των αδύνατων σηµείων απειλών. Ειδικότερα θα αξιοποιηθούν: Φυσικοί πόροι, περιοχές NATURA, ενδοχώρα ιδιαίτερο Κρητικό Τοπίο, Ανθρωπογενείς πόροι, µε την επαναξιολόγηση στο σύνολο τους: πολιτιστική κληρονοµιά, ιστορία, γαστρονοµία κρητική διατροφή, ήθη έθιµα, τοπική αρχιτεκτονική, ιστορικά κέντρα κτήρια, λαογραφικές παραδόσεις από τις κτηνοτροφικές κοινότητες, κούµοι µιτάτα, παραδοσιακά προϊόντα παραγωγές µεγάλης προστιθεµένης αξίας, παραδοσιακά επαγγέλµατα στο σύνολο των ενοτήτων του δήµου Χανίων. Ο υφιστάµενος παραγωγικός πλούτος (πρωτογενής, δευτερογενής τριτογενής τοµέας) µε την κατάλληλη προβολή, προώθηση αξιοποίηση του την οργανική σύνδεση όλων των βασικών προϊόντων παραγωγών µε την Τουριστική Αγορά. Οι νέες τεχνολογίες η νοτοµία για τη δηµιουργία ενός νέου παραγωγικού εξωστρεφούς ανταγωνιστικού τοπικού υποδείγµατος. Στόχος είναι η δηµιουργία νέων επιχειρήσεων ιδιωτικών ή συνεταιριστικών, νέες υπηρεσίες πράσινου τουρισµού η ενίσχυση των παραδοσιακών επαγγελµάτων µεγάλης προστιθεµένης αξίας η σύνδεση τους µε τουριστική αγορά, η επιχειρηµατική γεωργία, η βιολογική γεωργία, στην µεταποίηση - συσκευασία γεωργικών προϊόντων κ.α. Οι ηµοτικές υπηρεσίες στο σύνολο τους, οι οποίες µετά από κατάλληλη αναδιοργάνωση, θα καταστούν πλέον αποτελεσµατικές αποδοτικές. Με κεντρικό άξονα τη διαφάνεια, την αποτελεσµατικότητα, την βέλτιστή αξιοποίηση των ανθρώπινων πόρων θα καταστήσουν τον ήµο εµπνευστή, συντονιστή εµψυχωτή του πολίτη. Σελίδα 242 από 260
1.2.2. ιαµόρφωση του αναπτυξιακού- στρατηγικού οράµατος Η στρατηγική του ήµου αποτελεί συνεκτικό σύνολο στόχων πολιτικών, που αποσκοπούν στην εκπλήρωση της αποστολής στην επίτευξη του οράµατός. Η διαµόρφωση του στρατηγικού οράµατος σχεδίου δεν στηρίχθηκε αποκλειστικά στις δεσµεύσεις προτάσεις της νέας δηµοτικής αρχής. Στηρίχθηκε εκτός των άλλων, σε δηµοκρατικές συµµετοχικές ιαδικασίες Σ (Community led local Development CLLD) από τα κάτω (bottom up) κινητοποιώντας όλους τους ενδογενείς πόρους φορείς (οικονοµικούς, κοινωνικούς, πολιτιστικούς, αναπτυξιακούς κ.α). Ειδικότερα συνεκτιµήθηκαν τα εξής: 1) Η αποτύπωση της υφιστάµενης κατάστασης η οποία παρουσιάζει τα χαρακτηριστικά τις ιδιαιτερότητες του ήµου Χανίων σε συνδυασµό µε ειδικά µεθοδολογικά εργαλεία ανάλυσης (Κεφ.1.1). 2) Οι δυνατότητες αδυναµίες ευρίες απειλές (S.W.O.T αναλύσεις) στο εσωτερικό ( ηµοτικές υπηρεσίες Νοµικά πρόσωπα ήµου ) εξωτερικό περιβάλλουν του ήµου (στους βασικούς άξονες : Περιβάλλον Ποιότητας ζωής, Κοινωνική Πολιτική Παιδεία Πολιτισµός- Αθλητισµός, Τοπική Οικονοµία Απασχόληση). (Κεφ.1.1.8). 3) Οι τοπικές ανάγκες προτάσεις όπως αυτές αποτυπώθηκαν µετά από συµµετοχικές διαδικασίες όπως: Επιτόπιες συναντήσεις στις επτά δηµοτικές ενότητες (Ακρωτηρίου, Ελ.Βενιζέλου, Θερίσου, Κεραµειών, Νέας Κυδωνίας, Σούδας Χανίων) µε όλα τα µέλη των.σ των ηµοτικών Τοπικών Κοινοτήτων. Σελίδα 243 από 260
Ενηµερωτική συνάντηση - ηµερίδα µε όλους τους Παραγωγικούς Αναπτυξιακούς Φορείς της Πόλης του όµορους ήµους µε παράλληλη αποστολή σχετικών επιστολών. ιαδικτυακή υποβολή προτάσεων από τους πολίτες µέσω του δηµοτικού portal www.chania.gr. Σελίδα 244 από 260
Σελίδα 245 από 260 Στρατηγικός Σχεδιασµός ήµος Χανίων 2015-
Συναντήσεις µε όλες τις ηµοτικές υπηρεσίες, τους Προέδρους των Νοµικών Προσώπων του ήµου ενηµέρωση των δηµοτικών παρατάξεων. 4) Οι γενικότερες ειδικότερες τάσεις κατευθύνσεις σε τοπικό, υπερτοπικό, περιφερειακό εθνικό διεθνές επίπεδο. 5) Τις δυνατότητες χρηµατοδότησης από: το νέο ΕΣΠΑ 2014-2020 ΠΕΠ Κρήτης 2014-2020 Εθνικά Επιχειρησιακά προγράµµατα : Πρόγραµµα Αγροτικής Ανάπτυξης Πρόγραµµα Αλιείας Θάλασσας Πράσινο Ταµείο Ψηφιακή Σύγκλιση κ.α 4) Ευρωπαϊκά Προγράµµατα: Ταµείο Συνοχής Πρόγραµµα Εδαφικής Συνεργασίας Ταµείο Απόρων (ΕΤΠΑ+ΕΚΤ) Horizon 2020 LIFE 2014-2020 Η Ευρώπη για τους Πολίτες 2014-2020 κ.α Σελίδα 246 από 260
1.2.3 Βασικές κατευθύνσεις προτεραιότητες Οι βασικές κατευθύνσεις προτεραιότητες του ήµου Χανίων για την πενταετία 2014-2019 βασίζονται στην: Κινητοποίηση περιφερειακών πόρων δυνατοτήτων Υιοθέτηση αρχών της βιώσιµης ανάπτυξης Εφαρµογή ολοκληρωµένων παρεµβάσεων Κοινωνική διοσύνη αλληλεγγύη Πολιτισµική ποικιλοµορφία Ισότιµη εξυπηρέτηση όλων των κατοίκων χωρίς διακρίσεις Ισόρροπη ανάπτυξη των δηµοτικών ή τοπικών κοινοτήτων Ανταπόκριση στις ανάγκες στα αιτήµατα των πολιτών. Καινοτοµία Επιχειρηµατικότητα Ανάπτυξη σχέσεων συνεργασίας µε ΟΤΑ β βαθµού τοπικούς φορείς Προώθηση της ενεργού συµµετοχής των πολιτών ιαφάνεια χρηστή διαχείριση µε κριτήρια την αποδοτικότητα, αποτελεσµατικότητα την εξυπηρέτηση του πολίτη κ.α. Σελίδα 247 από 260
1.2.4 Οι Άξονες τα µέτρα του Στρατηγικού Σχεδιασµού Το στρατηγικό όραµα του ήµου εκφράζεται στο 5 ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα µε τη µορφή Αξόνων Μέτρων Στόχων. Ενδεικτικά, οι άξονες αυτοί αφορούν: Α. στην προστασία του περιβάλλοντος στη βελτίωση της ποιότητας ζωής Β. στην ενίσχυση της κοινωνικής µέριµνας των µέτρων για την υγεία, την παιδεία, τον πολιτισµό τον αθλητισµό Γ. στην οικονοµική ανάπτυξη απασχόληση. στην ανάπτυξη του ήµου των Νοµικών Προσώπων του, ως οργανισµών, στη βελτίωση των σχέσεών τους µε τους πολίτες, τους λοιπούς δηµόσιους άλλους τοπικούς φορείς. είναι οι εξής: Άξονας 1 «Περιβάλλον & Ποιότητα Ζωής Άξονας 2 «Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Παιδεία, Πολιτισµός & Αθλητισµός» Άξονας 3 «Τοπική Οικονοµία & Απασχόληση» Άξονας 4 «Βελτίωση ιοικητικής Ικανότητας του ήµου» για κάθε έναν από τους οποίους εξειδικεύονται Μέτρα Στόχοι τοπικής ή εσωτερικής ανάπτυξης. Σελίδα 248 από 260
Πίνακας 68 Άξονες, Μέτρα & Στόχοι: «Περιβάλλον & Ποιότητα Ζωής» Αξονας Μέτρο Στόχος Αρµόδια Υπηρεσία 1.1.1. Ενεργειακή αναβάθµιση δηµοτικών κτιρίων εγκαταστάσεων Εξοικονόµηση Ενέργειας. - ΕΑΥΧ ΑΞΟΝΑΣ 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.1. Ενεργειακή διαχείριση αντιµετώπιση της κλιµατικής αλλαγής Οικιστικό Περιβάλλον. 1.1.2. Αξιοποίηση ΑΠΕ διαχείριση υδάτινων πόρων 1.1.3. Ολοκληρωµένες πολεοδοµικές παρεµβάσεις αστικές αναπλάσεις µε βιώσιµο τρόπο. 1.1.4 Προώθηση θεµάτων πολεοδοµικού σχεδιασµού επεκτάσεων. 1.1.5 Προστασία Ανάδειξη της «Παλιάς Πόλη των Χανίων» του Ενετικού Λιµένα 1.1.6 Αναβάθµιση επέκταση αστικού περιαστικού πρασίνου. 1.1.7 Αναβάθµιση υφιστάµενων δηµιουργία νέων κοινοχρήστων ελεύθερων χώρων. 1.1.8. Ανάπτυξη συνεργειών µε εθελοντικές οµάδες για την προστασία του περιβάλλοντος αύξησης του αστικού πρασίνου. 1.2.1. Βελτίωση συντήρηση αγροτικού δηµοτικού δικτύου. - ΕΑΥΧ -Υπηρεσία όµησης -Υπηρεσία όµησης - ηµοτικό Λιµενικό Ταµείο - ΕΑΥΧ Πρασίνου --Υπηρεσία όµησης Πρασίνου Καθαριότητας --Υπηρεσία όµησης Πρασίνου - Ε ΙΣΑ -Οργανισµός Ανάπτυξης Κρήτης Σελίδα 249 από 260
Μέτρο 1.2. Βιώσιµη Κινητικότητα Μέτρο 1.3 Ύδρευση Άρδευση- Αποχέτευση ιαχείριση στερεών υγρών αποβλήτων 1.2.2. Βελτίωση συντήρηση συγκοινωνιακών συνδέσεων υποδοµών τηλεπικοινωνιακών υποδοµών. 1.2.3. Αντιµετώπιση προβληµάτων, κυκλοφορίας, οδικής ασφάλειας στάθµευσης. 1.2.4. Προώθηση βιώσιµων µεταφορών, προσπελεσιµότητας κινητικότητας. 1.3.1 Εξασφάλιση επάρκειας ποιότητας νερού. - ΕΥΑΧ 1.3.2 Βελτίωση, επέκταση εκσυγχρονισµός δικτύων ύδρευσης άρδευσης αποχέτευσης. 1.3.3 Ολοκληρωµένη ασφαλής διαχείριση αποβλήτων τριτοβάθµια επεξεργασία λυµάτων.. --Υπηρεσία όµησης -Οργανισµός Ανάπτυξης Κρήτης - ΚΥ ΩΝ Α.Ε --Υπηρεσία όµησης - ΚΥ ΩΝ Α.Ε - ΕΥΑΧ -ΤΟΕΒ - ΕΥΑΧ - Ε ΙΣΑ Πρασίνου 1.3.4 Βελτίωση της καθαριότητας της πόλης, των κοινοχρήστων χώρων των ηµοτικών Τοπικών Κοινοτήτων. 1.3.5. Ολοκληρωµένο σύστηµα διαχείρισης χώρων εναπόθεσης ογκωδών, ανακυκλούµενων επικίνδυνων υλικών. 1.3.6 Επέκταση του συστήµατος διαχείρισης διαλογής οικιακών αποβλήτων στην πηγή. 1.3.7 Μείωση επαναχρησιµοποίηση ανακύκλωση στερεών αποβλήτων. 1.3.8 Αναβάθµιση αντικατάσταση προµήθεια νέων οχηµάτων εξοπλισµού αποκοµιδής απορριµµάτων. - Ε ΙΣΑ Πρασίνου - Ε ΙΣΑ Πρασίνου - Ε ΙΣΑ Πρασίνου - Ε ΙΣΑ Πρασίνου - Ε ΙΣΑ Σελίδα 250 από 260
Πρασίνου Σελίδα 251 από 260 Μέτρο 1.4 ιαχείριση εξοικονόµηση φυσικών πόρων 1.3.9 ράσεις ενηµέρωσης ευαισθητοποίησης για απόκτηση περιβαλλοντικής συνείδησης κουλτούρας. - Ε ΙΣΑ Πρασίνου Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Αθλητισµού 1.4.1 Προστασία έλεγχος των ρεµάτων -Υπηρεσία όµησης 1.4.2 Προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος των ακτών. 1.4.3. Εφαρµογή πιλοτικών προγραµµάτων οικολογικής διαχείρισης παραλιών. 1.4.4. ράσεις προστασίας περιοχών NATURA 2000, οικοσυστηµάτων της βιοποικιλότητας. 1.4.5 Ορθολογική χρήση των φυσικών πόρων, γεωργικής κτηνοτροφικής δραστηριότητας µε περιβαλλοντικούς όρους Πρασίνου - ΕΥΑΧ - ηµοτικό Λιµενικό Ταµείο Χανίων - Πρασίνου Καθαριότητας Τοπικής Οικονοµικής Ανάπτυξης -- ΕΥΑΧ -Λιµενικό Ταµείο -Λιµεναρχείο - ηµοτικό Λιµενικό Ταµείο Χανίων Πρασίνου Καθαριότητας Τοπικής Οικονοµικής Ανάπτυξης -Λιµενικό Ταµείο - ηµοτικό Λιµενικό Ταµείο Χανίων - Πρασίνου Καθαριότητας Τοπικής Οικονοµικής Ανάπτυξης -Λιµενικό Ταµείο Τοπικής Οικονοµικής Ανάπτυξης -
Μέτρο 1.5 Ασφάλεια Πολιτική προστασία 1.4.6 Προστασία ορεινών περιοχών από την ανεξέλεγκτη διάνοιξη αγροτικών κτηνοτροφικών δρόµων χωρίς περιβαλλοντικούς όρους. 1.5.1 Βελτίωση ικανότητας πρόληψης αντιµετώπισης έκτακτων καταστάσεων 1.5.2 Ανάπτυξη των υποδοµών πολιτικής προστασίας. Πρασίνου Καθαριότητας Τοπικής Οικονοµικής Ανάπτυξης Πρασίνου Καθαριότητας -Αυτοτελές Γραφείο Πολιτικής Προστασίας Πυροσβεστικού Σταθµού Πρασίνου Καθαριότητας -Περιφερειακή Ενότητα Χανίων -Σώµατα Ασφαλείας - -Αυτοτελές Γραφείο Πολιτικής Προστασίας Πυροσβεστικού Σταθµού Πρασίνου Καθαριότητας - ΕΥΑΧ Σελίδα 252 από 260
ΑΞΟΝΑΣ 2: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ, ΠΑΙ ΕΙΑ, ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ Σελίδα 253 από 260 Μέτρο 2.1. Κοινωνική Συνοχή, Μέριµνα Φροντίδα 2.1.1 Επέκτασης κοινωνικών δοµών προγραµµάτων σε όλες τις ηµοτικές Ενότητες. ιοικητική Ενοποίηση κοινωνικών υποδοµών υπηρεσιών. ηµιουργία Κέντρων Αστέγων & Κοινωνικής Στέγης 2.1.2. Περαιτέρω ανάπτυξη του εθελοντισµού ενεργοποίηση του ανθρώπινου δυναµικού. 2.1.3 Βελτίωση υφιστάµενων δηµιουργία νέων δοµών κοινωνικής φροντίδας µέριµνας. Σίτιση & είδη πρώτης ανάγκης 2.1.4 Πρωτοβουλίες εξάλειψης των κοινωνικών διακρίσεων προώθησης ίσων ευριών ίσης µεταχείρισης. 2.1.5 ράσεις για την ισότητα των φύλων τη βία κατά των γυναικών. Προστασία οικογένειας παιδιού 2.1.6 ράσεις προαγωγής ίσης µεταχείρισης µεταναστών ευπαθών κοινωνικών οµάδων Κοινωνικής Αθλητισµού - ΚΕΠΕ ΗΧ ΚΑΜ - ηµοτικό Γηροκοµείο - Λοιπές Κοινωνικές οµές Χανίων Κοινωνικής Αθλητισµού -.Ο.ΚΟΙ.ΠΠ Κοινωνικής Αθλητισµού - ΚΕΠΕ ΗΧ ΚΑΜ - ηµοτικό Γηροκοµείο - Λοιπές Κοινωνικές οµές Χανίων Κοινωνικής Αθλητισµού - - Λοιπές Κοινωνικές οµές Χανίων Κοινωνικής Αθλητισµού - - Λοιπές Κοινωνικές οµές Χανίων Κοινωνικής Αθλητισµού -Περιφερειακή Ενότητα Χανίων -Αποκεντρωµένη ιοίκηση Κρήτης -Λοιπές Κοινωνικές οµές Χανίων
Μέτρο 2.2 Τουρισµός Πολιτισµός Αθλητισµός Εθελοντισµός Στρατηγικός Σχεδιασµός ήµος Χανίων 2015-2.1.7 Πρωτοβουλίες δράσεις προαγωγής της δηµόσιας υγείας µε κεντρικό άξονα την πρόληψη 2.1.8 ράσεις συµβουλευτικής ψυχοκοινωνικής στήριξης των πολιτών 2.1.9 ηµιουργία υποδοµών πρωτοβουλίες δράσεις για τα αδέσποτα ζώα, τα ζώα συντροφιάς εν γένει τη φιλοζωία 2.2.1 Ανάδειξη µνηµείων αναβάθµιση χώρων αρχαιολογικού ιστορικού ενδιαφέροντος, αξιοποίηση φυσικών πόρων δηµιουργία δικτύων πολιτιστικών φυσιολατρικών ιστορικών διαδροµών ξενάγησης. Αξιοποίηση ανάδειξη διατηρητέων κτηρίων. 2.2.2. Αξιοποίηση της ενδοχώρας των ορεινών περιοχών µε την δηµιουργία µικρών έργων υποδοµής για την ανάπτυξη προώθηση εναλλακτικών µορφών τουρισµού. Κοινωνικής Αθλητισµού -Λοιπές οµές Υγείας Πρόνοιας Χανίων Κοινωνικής Αθλητισµού -Λοιπές Κοινωνικές οµές Χανίων Τοπικής Πρασίνου Καθαριότητας Τοπικής -Υπηρεσία όµησης -Περιφέρεια Κρήτης Λοιπές οµές Τουριστικοί Φορείς Χανίων Τοπικής -Υπηρεσία όµησης -Περιφέρεια Κρήτης -Λοιπές οµές Τουριστικοί Φορείς Χανίων. Σελίδα 254 από 260 2.3 Ανάπτυξη του πράσινου τουρισµού των εναλλακτικών µορφών τουρισµού, µε ανάδειξη του δήµου µας στο Κέντρο του Πράσινου Τουρισµού στη Κρήτη. Τοπικής Οικονοµικής Ανάπτυξης -Υπηρεσία όµησης -Περιφέρεια Κρήτης -Λοιπές οµές Τουριστικοί Φορείς Χανίων.
Σελίδα 255 από 260 2.2.4 Βελτίωση αναβάθµιση δηµιουργία νέων πολιτιστικών υποδοµών. 2.2.5 Προώθηση πολιτιστικών εκδηλώσεων µε διεθνή χαρακτήρα. 2.2.6 Εξέταση του τρόπου λειτουργίας των δράσεων των δηµοτικών αθλητικών κέντρων δοµών για την ενίσχυση του µαζικού αθλητισµού. Εξασφάλιση οικονοµικής βιωσιµότητας αθλητικών εγκαταστάσεων δράσεων περαιτέρω ενίσχυσής τους. 2.2.7 Ολοκλήρωση λειτουργία νέων αθλητικών υποδοµών βελτίωση των υφιστάµενων. Κοινωνικής Αθλητισµού - ΚΕΠΕ ΗΧ ΚΑΜ - ηµοτική Πινακοθήκη -Υπηρεσία όµησης Κοινωνικής Αθλητισµού Τοπικής - ΚΕΠΕ ΗΧ ΚΑΜ - ηµοτική Πινακοθήκη -Περιφέρεια Κρήτης -Λοιπές οµές Τουριστικοί Φορείς Χανίων. Λοιπές οµές Πολιτιστικοί Φορείς Χανίων. Κοινωνικής Αθλητισµού -Λοιπές οµές Αθλητικοί Φορείς Χανίων. Κοινωνικής Αθλητισµού -Υπηρεσία όµησης Λοιπές οµές Αθλητικοί Φορείς Χανίων. 2.2.8 Προώθηση συνεργασιών µε τοπικούς Κοινωνικής εθνικούς διεθνείς αθλητικούς φορείς οργανώσεις. Αθλητισµού -Περιφερειακή Ενότητα Χανίων Λοιπές οµές Αθλητικοί Φορείς Χανίων. 2.2.9 Εθελοντικές δράσεις σε ζητήµατα Κοινωνικής καθηµερινότητας Αθλητισµού
Μέτρο 2.3 Εκπαίδευση δια βίου Μάθηση - Λοιπές Εθελοντικές Οµάδες Χανίων 2.3.1 Ανέγερση νέων σχολικών µονάδων συντήρηση - αναβάθµιση -Σχολική Επιτροπή Α υπαρχουσών σχολικών µονάδων Βάθµιας Εκπαίδευσης -Σχολική Επιτροπή Β Βάθµιας Εκπαίδευσης -Υπηρεσία όµησης Κοινωνικής Αθλητισµού 2.3.2 Οργάνωση δικτύου εθελοντών για εκπαιδευτικές δράσεις 2.3.3 Προγράµµατα δια βίου µάθησης ενηλίκων Κοινωνικής Αθλητισµού - Λοιπές Εθελοντικές Οµάδες Χανίων Κοινωνικής Αθλητισµού. - Σελίδα 256 από 260
ΑΞΟΝΑΣ 3: ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Μέτρο 3.1 Ενίσχυση Τοπικής Ανάπτυξης Μέτρο 3.2 Απασχόληση Ανθρώπινοι Πόροι Μέτρο 3.3 Τοπική επιχειρηµατικότητα 3.1.1 ηµιουργία δοµών υποδοµών προβολής των τοπικών προϊόντων. 3.1.2 Εκδηλώσεις για την προβολή των τοπικών προϊόντων 3.1.3 Προώθηση της ταυτότητας (city branding ) του δήµου συµµετοχή σε διεθνή δίκτυα συνεργασιών. 3.2.1 ράσεις συνεργίες µε άλλους φορείς για δηµιουργία ευριών απασχόλησης µείωσης των ανέργων τοπικά σύµφωνα απασχόλησης. 3.3.1 Προώθηση δράσεων για δηµιουργία πιλοτικών Συνεταιρισµών νέων, στη βιολογική-επιχειρηµατική γεωργία κτηνοτροφία κοινωνικούς συνεταιρισµούς Τοπικής - -Περιφέρεια Κρήτης -Επιµελητήρια Χανίων -Λοιπές οµές Τουριστικοί Αγροτικοί Φορείς Χανίων. Τοπικής Κοινωνικής Αθλητισµού - ΚΕΠΕ ΗΧ ΚΑΜ -Περιφέρεια Κρήτης -Επιµελητήρια Χανίων -Λοιπές οµές Τουριστικοί Αγροτικοί Φορείς Χανίων. Τοπικής -Επιµελητήρια Χανίων -Λοιπές οµές Τουριστικοί Φορείς Χανίων. Τοπικής -Αυτοτελές Τµήµα ιαφάνειας Υποστήριξης του ηµότη -ΟΑΕ -Επιµελητήρια Χανίων -Λοιπές οµές Τουριστικοί Αγροτικοί Φορείς Χανίων. Τοπικής Σελίδα 257 από 260
3.3.2 Προώθηση δράσεων για την ανάπτυξη των µορφών Πράσινου - Εναλλακτικού Τουρισµού 3.3.3 Προώθηση της νοτοµίας των νέων τεχνολογιών µε την δηµιουργία δοµών συνεργασιών για την στήριξη της επιχειρηµατικότητας. -Επιµελητήρια Χανίων -Λοιπές οµές Τουριστικοί Αγροτικοί Φορείς Χανίων. Κοινωνικής Αθλητισµού Πρασίνου Καθαριότητας Τοπικής - ΚΕΠΕ ΗΧ ΚΑΜ -Περιφέρεια Κρήτης -Λοιπές οµές Τουριστικοί Φορείς Χανίων. Τοπικής Πληροφόρησης Προώθησης της Απασχόλησης -Επιµελητήρια Χανίων Σελίδα 258 από 260
ΑΞΟΝΑΣ 4: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ Μέτρο 4.1 Οργάνωση λειτουργία των υπηρεσιών του ήµου των Νοµικών του Προσώπων Μέτρο 4.2 Ανθρώπινο υναµικό Υλικοτεχνική Υποδοµή Μέτρο 4.3 Τεχνολογίες Επικοινωνιών Μέτρο 4.4 Οικονοµική Λειτουργία ιαχείριση 4.1.1 ράσεις βελτίωσης της διοικητικής ικανότητας,αποτελεσµατικότητας ποιότητας. Βελτίωση των υπηρεσιών προς τους πολίτες. 4.1.2 ράσεις βελτίωσης της διαφάνειας αύξησης της συµµετοχής των πολιτών στη ζωή της πόλης 4.2.1 Κατάρτιση επιµόρφωση του ανθρώπινου δυναµικού 4.2.2 Αναβάθµιση κτιριακών εγκαταστάσεων, λοιπών υποδοµών του µηχανολογικού εξοπλισµού λοιπές προµήθειες. 4.3.1 Ανάπτυξη νέων ηλεκτρονικών ψηφιακών υπηρεσιών ψηφιακού περιεχοµένου για συνεχή ενσωµάτωση των ΤΠΕ 4.3.2 Ανάπτυξη Επέκταση υποδοµών Τεχνολογιών επικοινωνιών πληροφοριακών συστηµάτων 4.3.3 ράσεις ενίσχυσης των ανοικτών προτύπων του ελεύθερου ανοικτού λογισµικού 4.4.1 Αποδοτική αποτελεσµατική διαχείριση ενίσχυση του συστήµατος είσπραξης εποπτείας ιοικητικών Κέντρου Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ) -Νοµικά Πρόσωπα ήµου ιοικητικών Οικονοµικών - Αυτοτελές Τµήµα ιαφάνειας Υποστήριξης του ηµότη Κέντρου Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ) -Νοµικά Πρόσωπα ήµου ιοικητικών Κοινωνικής Αθλητισµού Οικονοµικών -Νοµικά Πρόσωπα ήµου Οικονοµικών -Νοµικά Πρόσωπα ήµου Οικονοµικών Σελίδα 259 από 260
Μέτρο 4.5 Ενίσχυση Εξωστρέφειας 4.4.2 Αξιοποίηση ακίνητης δηµοτικής περιουσίας 4.5.1 Ανάπτυξη συνεργασιών µε φορείς σε τοπικό υπερτοπικό επίπεδο Οικονοµικών.. Σελίδα 260 από 260