Αξιολόγηση και αναδιοργάνωση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας στην Κύπρο

Αξιολόγηση και αναδιοργάνωση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας στην Κύπρο Μελέτη που εκπονήθηκε για την Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας Κύπρου Φάση Β: Παρουσίαση και αξιολόγηση εναλλακτικών σχημάτων αγοράς ολοκληρωμένη πρόταση αλλαγής του λειτουργικού πλαισίου της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας Περίληψη Εκπονήθηκε από LDK Consultants Μάρτιος 2014

Αξιολόγηση και αναδιάρθρωση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας στην Κύπρο Φάση Β: Παρουσίαση και αξιολόγηση εναλλακτικών σχημάτων αγοράς ολοκληρωμένη πρόταση αλλαγής του λειτουργικού πλαισίου της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας Περίληψη Η έκθεση της Φάσης Β αποτελεί το δεύτερο μέρος της μελέτης για την αξιολόγηση και αναδιάρθρωση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας στην Κύπρο, που εκπονήθηκε για τη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας Κύπρου (ΡΑΕΚ). Κατά τη Φάση Α της μελέτης πραγματοποιήθηκε λεπτομερής ανάλυση και αξιολόγηση του υπάρχοντος πλαισίου για τη λειτουργία της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας στην Κύπρο, ενώ κατά τη Φάση Β παρουσιάζονται και αξιολογούνται κατάλληλα εναλλακτικά μοντέλα αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, και περιγράφονται οι απαραίτητες ενέργειες για την εφαρμογή του προτεινόμενου. Στην έκθεση παρουσιάζονται τα βασικά στοιχεία των μοντέλων αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας και εξετάζεται η εμπειρία που αποκτήθηκε από την εφαρμογή ανταγωνιστικών αγορών ηλεκτρικής ενέργειας στις διάφορες αγορές διεθνώς. Η εκτεταμένη περιγραφή των διαφόρων σχεδίων αγορών σε σχέση με τη βασική λογική τους χρησιμεύει ως υπόβαθρο για την εισαγωγή αντίστοιχης συζήτησης σχετικά με το κατάλληλο μοντέλο της αγοράς που πρέπει να εφαρμοστεί στην Κύπρο. Στην έκθεση περιλαμβάνεται μια σύντομη παρουσίαση των βασικών χαρακτηριστικών του «Ευρωπαϊκού Ενιαίου Μοντέλου-Στόχου» (EU Target Model), εφόσον κάθε προτεινόμενη τελική λύση θα πρέπει εξαρχής να έχει τη δυνατότητα ενσωμάτωσης των αντίστοιχων απαιτήσεών του, ενόψει της προγραμματισμένης διασύνδεσης του νησιού. Λαμβάνοντας υπόψη τις συνθήκες που ισχύουν στην Κύπρο, καθώς και τις απαιτήσεις για την αποτελεσματική σχεδίαση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας που επιβάλλονται από τη ΡΑΕΚ, εξετάσθηκαν και αξιολογήθηκαν τρία εναλλακτικά μοντέλα αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Τα τρία μοντέλα που επιλέχθηκαν βασίζονται στις γενικές αρχές της υποχρεωτικής κοινοπραξίας ισχύος (gross pool), της αγοράς διμερών συμβολαίων και της υβριδικής αγοράς διμερών συμβολαίων με κοινοπραξία ισχύος (net pool). Η παρουσίαση των κύριων στοιχείων των τριών μοντέλων της αγοράς περιλαμβάνει περιγραφή των προθεσμιακών συμβάσεων (είτε φυσικών ή οικονομικών), της λειτουργίας της προημερήσιας αγοράς, του τρόπου ένταξης των επικουρικών υπηρεσιών και του μηχανισμό ισοζυγίου, και, τέλος, της ενδοημερήσιας αγοράς. Δηλαδή για κάθε προτεινόμενη εναλλακτική μορφή της αγοράς η έκθεση της Φάσης Β παρουσιάζει τις κατάλληλες ρυθμίσεις για τα διάφορα χρονικά πλαίσια που καθορίζονται από το Μοντέλο - Στόχο. Επιπλέον, η έκθεση παρουσιάζει και αναλύει, για καθένα από τα τρία μοντέλα, τους ρόλους και τις ευθύνες των βασικών συμμετεχόντων στην αγορά, τους μηχανισμούς για την ενσωμάτωση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) LDK Consultants και E-Bridge 1

στην αγορά, τις δυνατότητες συμμετοχής της ζήτησης, τις δυνατότητες εξασφάλισης ισχύος και τις επιλογές για τη χρέωση των τελών χρήσης του συστήματος. Για την αξιολόγηση των τριών μοντέλων αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας χρησιμοποιήθηκαν τα εξής κριτήρια: Συμβολή στην ασφάλεια του εφοδιασμού Αξιοπιστία και ευκολία εφαρμογής του μοντέλου Εξασφάλιση οικονομικής αποδοτικότητας της αγοράς Δυνατότητα ομαλής ενσωμάτωσης των ΑΠΕ στην ανταγωνιστική αγορά Συμμόρφωση με το Μοντέλο Στόχο της ΕΕ Διευκόλυνση παρακολούθησης της αγοράς Λειτουργικότητα σε μια επανενωμένη Κύπρο Σύμφωνα με την αξιολόγηση που πραγματοποιήθηκε προκύπτει ότι το υβριδικό μοντέλο αποτελεί την πιο κατάλληλη μορφή εμπορικών σχέσεων για την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας της Κύπρου, επιτρέποντας την είσοδο νέων συμμετεχόντων -παραγωγών και προμηθευτών- σε ένα μικρό, έντονα συγκεντροποιημένο, μη διασυνδεδεμένο σύστημα. Τα βασικά στοιχεία του υβριδικού μοντέλου περιγράφονται συνοπτικά στο πλαίσιο που βρίσκεται στο τέλος της περίληψης. Η μορφή υβριδικής αγοράς που προτείνεται περιλαμβάνει μια προθεσμιακή αγορά, μια προημερήσια αγορά και μια ενδοημερήσια αγορά. Η ενδοημερήσια αγορά προσφέρει το στοιχείο των συνεχών ενδοημερήσιων συναλλαγών του Μοντέλου Στόχου της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η προτεινόμενη διευθέτηση απαιτεί επίσης ένα μηχανισμό ισοζυγίου, σε πραγματικό χρόνο, που δίνει στο ΔΣΜΚ τη δυνατότητα ενεργοποίησης υπηρεσιών εξισορρόπησης, και παράλληλα, κάποια μορφή λειτουργικότητας για το διακανονισμό ανισοζυγίων. Επιπλέον, μπορεί να αναπτυχθεί μια προθεσμιακή αγορά που θα παρέχει στους συμμετέχοντες εργαλεία διαχείρισης κινδύνου. Λαμβάνοντας υπόψη ότι η Κυπριακή αγορά είναι μια αγορά με υψηλό βαθμό συγκέντρωσης, μπορεί να απαιτηθεί να παρέμβει η ΡΑΕΚ με ρυθμιστικά μέτρα προκειμένου να ενισχύσει τη ρευστότητα στην προθεσμιακή αγορά, τουλάχιστον κατά τα πρώτα έτη, εάν οι συμμετέχοντες δυσκολεύονται να αντισταθμίσουν τους κινδύνους που αντιμετωπίζουν στην αγορά, λόγω της συμπεριφοράς του κατεστημένου συμμετέχοντα. Η μελέτη συνιστά την εφαρμογή, αρχικά, μιας προημερήσιας αγοράς, ενός μηχανισμού ισοζυγίου και ενός συστήματος διευθέτησης ανισοζυγίου, και, αργότερα, την προσθήκη μιας ενδοημερήσιας αγοράς. Παράλληλα θα πρέπει να αναπτυχθεί μια προθεσμιακή αγορά σε διμερή βάση με κάποια ρυθμιστική παρέμβαση, εφόσον απαιτείται, προκειμένου να επιτευχθεί ρευστότητα. Θα πρέπει να θεσπιστεί ένας Λειτουργός της Αγοράς, κατά πάσα πιθανότητα εντός του Διαχειριστή Συστήματος Μεταφοράς, σε πρώτη φάση, που θα είναι υπεύθυνος για την εγκατάσταση ενός συστήματος που θα έχει τη δυνατότητα να δέχεται ανακοινώσεις συμβολαίων από τη διμερή αγορά, να δέχεται προσφορές για έγχυση και απορρόφηση ενέργειας στην προ-ημερήσια αγορά, να εκκαθαρίζει αδιάθετες προσφορές έγχυσης και απορρόφησης, να διαχειρίζεται την αγορά ισοζυγίου, να εκκαθαρίζει τα ανισοζύγια, και να εκδίδει την απαραίτητη τεκμηρίωση εκκαθάρισης των συμμετεχόντων. Το σύστημα πρέπει επίσης να είναι σε θέση να δέχεται τις διμερείς συναλλαγές ή / και τα αποτελέσματα της λειτουργίας της ενδοημερήσιας αγοράς που θα λειτουργεί σε μεταγενέστερο χρόνο. Κάθε σύστημα που θα εγκαθίσταται από τον Λειτουργό της Αγοράς θα χρειαστεί, επομένως, να είναι σε θέση να χειρίζεται συμβατικές θέσεις από μια ποικιλία πηγών, δηλαδή συναλλαγές που θα δηλώνονται από παραγωγούς και προμηθευτές, ενεργοποιημένες προσφορές στο μηχανισμό ισοζυγίου και την προημερήσια αγορά και, σε επόμενη φάση, αποτελέσματα της διαπραγμάτευσης στο πλαίσιο της ενδοημερήσιας αγοράς. LDK Consultants και E-Bridge 2

Στο πλαίσιο της μελέτης διερευνήθηκαν επίσης οι δυνατότητες εφαρμογής κανόνων αγοράς κατά τη μεταβατική περίοδο μέχρι την πλήρη εφαρμογή του επιλεγμένου μοντέλου της αγοράς. Συγκεκριμένα, μελετήθηκαν δύο εναλλακτικές επιλογές πλαισίου κανόνων αγοράς κατά τη μεταβατική περίοδο: μια απλοποιημένη εκδοχή του ισχύοντος μοντέλου διμερών συμβάσεων, και ένα απλοποιημένο μοντέλο υποχρεωτικής κοινοπραξίας, με προϋπόθεση την ικανοποίηση των εξής κριτηρίων και απαιτήσεων: Εφαρμογή συνθηκών ανταγωνισμού μεταξύ προμηθευτών στη λιανική αγορά Δυνατότητα ένταξης νέας συμβατικής παραγωγής, με συνθήκες ανταγωνισμού Δυνατότητα ένταξης νέων έργων ΑΠΕ με συνθήκες αγοράς Εξασφάλιση ασφάλειας εφοδιασμού Οι δύο εναλλακτικές λύσεις αναπτύχθηκαν έτσι ώστε να είναι οι πιο απλουστευμένες προσεγγίσεις, βάσει συνθηκών αγοράς, που θα μπορούσαν να εφαρμοστούν στην Κύπρο για τη μεταβατική περίοδο, όμως λόγω των περιορισμένων ανθρώπινων πόρων που διαθέτει ο ΔΣΜΚ και την ανεπαρκή γνώση λειτουργίας και εκκαθάρισης της αγοράς από το προσωπικό του, ο ΔΣΜΚ εκτιμά ότι ακόμη και αυτές οι απλουστευμένες λύσεις μπορεί να απαιτούν σημαντικό χρόνο εφαρμογής που δεν ανταποκρίνεται στις επείγουσες ανάγκες που καλούνται να εξυπηρετήσουν. Λόγω των εμποδίων που διαπιστώθηκαν για την ταχεία υλοποίηση μιας από τις δύο εναλλακτικές λύσεις για τη μεταβατική περίοδο, ο ΔΣΜΚ ανέπτυξε μια τρίτη εναλλακτική λύση, η οποία περιλαμβάνει μηχανισμό για την ανάπτυξη κάποιας μορφής ανταγωνισμού στην παραγωγή και την προμήθειας βάσει ρυθμιζόμενων και διαρθρωτικών σχέσεων, και όχι βάσει συνθηκών αγοράς. Στο βαθμό που η ΡΑΕΚ θα ήταν διατεθειμένη να εισαγάγει ρυθμίσεις εκτός αγοράς κατά τη μεταβατική περίοδο, μέχρι την πλήρη εφαρμογή του σχεδιασμού της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, οι προτάσεις του ΔΣΜΚ θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν. Ωστόσο, ως μεταβατικές, αυτές οι ρυθμίσεις δεν θα πρέπει να αποτελούν τη βάση επενδυτικών αποφάσεων, και δεν θα είχαν επαρκή διάρκεια ώστε οι επιπτώσεις τους να είναι ορατές σε νέους επενδυτές και τελικούς πελάτες, σε σύγκριση με την επιλογή "απραξίας" μέχρι την εφαρμογή του πλήρους σχεδιασμού της αγοράς. Αντίθετα, αυτές οι ρυθμίσεις θα μπορούσαν να δημιουργήσουν μια σειρά από λανθασμένα μηνύματα στους συμμετέχοντες και τους πελάτες σχετικά με τις προσδοκίες που θα μπορούσαν να έχουν από το πραγματικό άνοιγμα της αγοράς. Τέλος, με σκοπό την ολοκλήρωση των πορισμάτων της Φάσης Α της μελέτης και μετά από την αξιολόγηση, στη διάρκεια της Φάσης Β, των τριών μοντέλων, που κατέδειξε το υβριδικό μοντέλο ως την πλέον κατάλληλη λύση για την Κύπρο, πραγματοποιήθηκε μια δεύτερη ανασκόπηση του νομοθετικού πλαισίου, προκειμένου να εντοπιστούν τυχόν πρόσθετες τροποποιήσεις που απαιτούνται για την εφαρμογή του επιλεγμένου μοντέλου. Οι σχετικές διαπιστώσεις όσον αφορά στην ταυτότητα και την ανεξαρτησία του ΔΣΜΚ, που έγιναν κατά τη διάρκεια της Φάσης Α, θα πρέπει να αντιμετωπιστούν με απόλυτη προτεραιότητα. Ο ΔΣΜΚ θα πρέπει να είναι σε θέση να αναλάβει σημαντικές αρμοδιότητες που υπερβαίνουν κατά πολύ τις τρέχουσες, καθώς ο ρόλος του στο προτεινόμενο υβριδικό μοντέλο είναι καθοριστικός. Η δημιουργία ενός Λειτουργού της Αγοράς εντός του ΔΣΜΚ θα μπορούσε να προβλέπεται σαφώς από το Νόμο, υπό την προϋπόθεση ότι έχει διασφαλιστεί η επαρκής ανεξαρτησία του ΔΣΜΚ. Επιπλέον, ο Νόμος θα πρέπει να τροποποιηθεί αναλόγως προκειμένου να καταστεί δυνατή η ανάθεση στο ΔΣΜΚ του ρόλου του Εκπροσώπου ΑΠΕ. Ο Νόμος για τις ΑΠΕ θα πρέπει να αναδιατυπωθεί προκειμένου να καταστεί δυνατή η εμπορική συμμετοχή των νέων έργων ΑΠΕ, είτε μέσω διμερών συμβάσεων ή μέσω της προημερήσιας αγοράς. Στο πλαίσιο αυτό, η πρόβλεψη του Νόμου που παρέχει προτεραιότητα LDK Consultants και E-Bridge 3

κατανομής σε μονάδες παραγωγής ΑΠΕ θα πρέπει να καταργηθεί 1, και η σχετική πολιτική βούληση σε επίπεδο ΕΕ και σε εθνικό επίπεδο θα πρέπει να κοινοποιούνται με σαφήνεια και εγκαίρως στους υποψήφιους επενδυτές. Στον ίδιο Νόμο θα μπορούσε να διευκρινίζεται ότι οι υπάρχουσες συμβάσεις μεταξύ της ΑΗΚ και των παραγωγών ΑΠΕ θα μεταβιβαστούν (σε καθορισμένο χρονικό σημείο) στο ΔΣΜΚ, υπό την ιδιότητά του ως Εκπροσώπου των ΑΠΕ. Οι Κανόνες Αγοράς θα πρέπει να αναδιατυπωθούν με βάση το προτεινόμενο υβριδικό μοντέλο. Θα πρέπει επίσης να γίνουν τροποποιήσεις στον Κώδικα Μεταφοράς και Διανομής. Η μεθοδολογία τιμολόγησης θα πρέπει να προβλέπει ότι τυχόν κόστη διαθεσιμότητας που καταβάλλονται από το ΔΣΜΚ για την προμήθεια λειτουργικών εφεδρειών θα ανακτηθούν ως προσαυξήσεις των τελών λειτουργίας του συστήματος μεταφοράς. Η Ρυθμιστική Απόφαση 564/2011, στο μέτρο που αφορά την προμήθεια λειτουργικών εφεδρειών, θα πρέπει να αντικατασταθεί από ένα κεφάλαιο στο πλαίσιο των νέων Κανόνων Αγοράς. Όσον αφορά τη μακροπρόθεσμη εφεδρεία, θα πρέπει να δίνεται η δυνατότητα υλοποίησης μηχανισμών εξασφάλισης ισχύος, όπως ένας μηχανισμός εξασφάλισης Στρατηγικής Εφεδρείας, σύμφωνα με κατάλληλη ανάλυση κόστους-οφέλους, εάν ο ΔΣΜΚ θεωρεί ότι η εξέλιξη του μείγματος της συμβατικής παραγωγής, της ανταπόκρισης από την πλευρά του φορτίου και των τεχνολογιών αποθήκευσης ενέργειας, δεν επαρκούν ως προς τις απαιτήσεις εξισορρόπησης, κυρίως λόγω της αυξημένης διείσδυσης των ΑΠΕ. Η Φάση Β της μελέτης εκπονήθηκε προκειμένου να δοθούν απαντήσεις σε μια σειρά από ζητήματα που αντιμετωπίζει η ΡΑΕΚ σχετικά με την αναδιάρθρωση και σχεδιασμό της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Μέσα από την ανάλυση που πραγματοποιήθηκε είναι προφανές ότι προκειμένου το προτεινόμενο μοντέλο να εφαρμοστεί με επιτυχία, η ΡΑΕΚ και ο ΔΣΜΚ θα πρέπει να είναι σε θέση να αναλάβουν σημαντικές αρμοδιότητες, που υπερβαίνουν κατά πολύ αυτές που κατέχουν σήμερα, να εισάγουν καινοτομίες που οι συμμετέχοντες στην αγορά θα πρέπει να κατανοήσουν και να αποδεχθούν στην πράξη, και να έχουν τη δυνατότητα να λειτουργούν σε ένα ιδιαίτερα απαιτητικό και αβέβαιο περιβάλλον, που κυριαρχείται από συγκρουόμενα οικονομικά συμφέροντα. Θα πρέπει, επομένως, να εξοπλιστούν έγκαιρα με τη νομική, οικονομική και τεχνική ανεξαρτησία και το δυναμικό που θα τους επιτρέψουν να φέρουν σε πέρας αυτό το έργο. Επιπλέον, η αγορά ηλεκτρικής ενέργειας θα μπορεί να αποδώσει στο μέγιστο μόνο όταν η Κύπρος πάψει να είναι απομονωμένο σύστημα, και θα πρέπει να δοθεί σημαντικό βάρος στην προετοιμασία της αναγκαίας υποδομής για τη λειτουργία της αγοράς σε αυτό το πλαίσιο. Πρώτη προϋπόθεση ώστε το προτεινόμενο μοντέλο της αγοράς να επιφέρει τα απαιτούμενα οφέλη για τον Κύπριο καταναλωτή ενέργειας (μια εύρυθμη αγορά ηλεκτρικής ενέργειας θα βελτιώσει την οικονομική αποδοτικότητα και των άλλων τμημάτων του ενεργειακού τομέα) είναι η ύπαρξη πολιτικής βούλησης και προσήλωσης στο στόχο. 1 Κατάλληλη τροποποίηση θα πρέπει να εισαχθεί στο μέλλον όταν και η αντίστοιχη Ευρωπαϊκή νομοθεσία τροποποιηθεί προς την κατεύθυνση της πρόθεσης που έχει ήδη εκφραστεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή στις Οδηγίες της σχετικά με το «σχεδιασμό Μηχανισμών στήριξης έργων ΑΠΕ». LDK Consultants και E-Bridge 4

Αξιολόγηση ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙ και ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ αναδιάρθρωση ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ της αγοράς ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ηλεκτρικής ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ, ΦΑΣΗ ενέργειας Β στην Κύπρο, Φάση Β Πλαίσιο: Βασικά στοιχεία του προτεινόμενου «υβριδικού μοντέλου» αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας Παραγωγοί και προμηθευτές ηλεκτρικής ενέργειας συναλλάσσονται σε μια μακροπρόθεσμη αγορά διμερών συμβολαίων προκειμένου να καλύπτουν τις αναμενόμενες φυσικές θέσεις τους, σε βάση ημιώρου. Συμβόλαια και προγράμματα ανακοινώνονται στο ΔΣΜΚ μέχρι την ώρα λήξης των συναλλαγών, κατά την προηγούμενη από την κάθε ημέρα κατανομής. Προμηθευτές και παραγωγοί υποβάλλουν σε μια προημερήσια αγορά (ΠΗΑ), σε ημίωρη βάση, καμπύλες προσφοράς (ανά μονάδα, στην περίπτωση των παραγωγών) για το προβλεπόμενο φορτίο ή διαθέσιμο δυναμικό, που δεν έχουν δεσμεύσει μέσω διμερών συμβολαίων. Η ΠΗΑ είναι κεντρικά διαχειριζόμενη από τον Λειτουργό της Αγοράς (ΛΑ). Ο ΛΑ συνδυάζει προσφορές έγχυσης και απορρόφησης στην ΠΗΑ, ώστε να βελτιστοποιείται η κατανομή. Οι συμβάσεις που προκύπτουν από την ΠΗΑ είναι μεταξύ των συμμετεχόντων στην αγορά και τον ΛΑ, στην τιμή εκκαθάρισης της αγοράς. Οι απομένουσες ποσότητες από την ΠΗΑ και τυχόν πρόσθετες ποσότητες που προσφέρονται από τους συμμετέχοντες διατίθενται στην ενδοημερήσια αγορά (ΕΗΑ), την οποία διαχειρίζεται κεντρικά ο ΛΑ και η οποία λειτουργεί μέχρι κάποιο καθορισμένο σημείο πριν τον πραγματικό χρόνο. Τα συμβόλαια που προκύπτουν από την ΕΗΑ εκκαθαρίζονται από τον ΛΑ. Ως μεταβατικό μέτρο, η συμμετοχή στην ΠΗΑ και/ή ΕΗΑ μπορεί να είναι υποχρεωτική για μεγάλους συμμετέχοντες. Ομοίως, προκειμένου να εξασφαλισθεί ρευστότητα, μπορεί να επιβάλλεται η κάλυψη ποσοστού της διαθέσιμης ή απαραίτητης ενέργειας μεγάλων συμμετεχόντων μέσω ΠΗΑ ή/και ΕΗΑ. Καθώς δεν υπάρχουν περιορισμοί μεταφοράς η αγορά λειτουργεί ως ενιαία ζώνη και σ αυτή προκύπτει μια ενιαία τιμή. Δεδομένων του μεγέθους και ανάπτυξης της Κυπριακής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας και της εμπειρίας του ΔΣΜΚ η ΕΗΑ κλείνει πριν τον πραγματικό χρόνο Κατά την ημέρα κατανομής οι παραγωγοί αυτοκατανέμονται σύμφωνα με το συνδυασμό θέσεων που προκύπτουν από τα διμερή συμβόλαια και τα αποτελέσματα των ΠΗΑ και ΕΗΑ. Εφαρμόζεται ένας μηχανισμός εξισορρόπησης (ΜΕ) που δίνει τη δυνατότητα σε παραγωγούς και ρυθμιζόμενα φορτία να υποβάλουν τιμές για απόκλιση από τις καθορισμένες θέσεις τους. Ο ΜΕ επιτρέπει στον ΔΣΜΚ να ανακατανέμει παραγωγούς και φορτία σε πραγματικό χρόνο, σύμφωνα με τις τιμές που του έχουν υποβάλει, ώστε να εξισορροπεί τυχόν βραχυπρόθεσμες ανισορροπίες του συστήματος. Σε μελλοντικό χρόνο η ώρα λήξης συναλλαγών της ΕΗΑ θα μπορεί να τροποποιηθεί, ώστε να περιλαμβάνει τον πραγματικό χρόνο και η ΕΗΑ και ο ΜΕ να συνδυαστούν. Ως μεταβατικό μέτρο, η συμμετοχή στο ΜΕ μπορεί να είναι υποχρεωτική για μεγάλους συμμετέχοντες. Ο ΔΣΜΚ μπορεί να συμβολαιοποιεί εφεδρεία ως Επικουρική Υπηρεσία (ΕΥ) μέσω συμβάσεων παροχής υπηρεσιών εξισορρόπησης (ΠΥΕ). Οι συμβάσεις εφεδρειών αποκατάστασης συχνότητας και αντικατάστασης εφεδρειών απαιτούν από τους συμμετέχοντες να υποβάλουν προσφορές στο ΜΕ. Η παραγωγή ενέργειας από αυτές τις συμβάσεις ενεργοποιείται με εντολή κατανομής στο ΜΕ. Το ενεργειακό ανισοζύγιο κάθε συμμετέχοντα προσδιορίζεται ως η διαφορά μεταξύ της πραγματικής θέσης του, που καθορίζεται από τη μέτρηση εκκαθάρισης (διορθωμένη για ενέργειες στο ΜΕ) και τη συμβατική θέση κατά τη λήξη συναλλαγών. Συμβατική θέση είναι το άθροισμα των συμβατικών θέσεων από διμερή συμβόλαια, ΠΗΑ και ΕΗΑ. Το ανισοζύγιο που προκύπτει πολλαπλασιάζεται με την τιμή εξισορρόπησης κάθε ημίωρης περιόδου εξισορρόπησης. Ο ΛΑ πραγματοποιεί μια διαδικασία εκκαθάρισης εκ των υστέρων για τον προσδιορισμό των χρηματορροών που αφορούν ΠΥΕ, συναλλαγές στην ΠΗΑ, συναλλαγές στην ΕΗΑ, και ανισοζύγια. Ο ΔΣΜΚ είναι υπεύθυνος για την εκκαθάριση των πληρωμών που σχετίζονται με άλλες ΕΥ. Οι συμβάσεις των παραγωγών ΑΠΕ εντός των Σχεδίων Χορηγιών μεταφέρονται από την ΑΗΚ στο ΔΣΜΚ, που ενεργεί ως εκπρόσωπος των παραγωγών ΑΠΕ. Οι αντίστοιχες συμβάσεις των παραγωγών ΑΠΕ με το Ειδικό Ταμείο ΑΠΕ δεν μεταβάλλονται κατά τ άλλα. Ο εκπρόσωπος των παραγωγών ΑΠΕ προσφέρει το προβλεπόμενο δυναμικό ΑΠΕ στην ΠΗΕ, όπου θεωρείται υποχρεωτικά κατανεμόμενο. Σύμφωνα με την τρέχουσα πρακτική τυχόν περικοπές παραγωγής των μονάδων ΑΠΕ εντός των Σχεδίων Χορηγιών είτε την προηγούμενη ημέρα ή μετά από αυτή δεν αποζημιώνονται. Εφαρμόζονται οι υπάρχουσες ρυθμίσεις που επιβάλλουν κυρώσεις λόγω υπέρβασης σφάλματος πρόβλεψης. Ο εκπρόσωπος παραγωγών ΑΠΕ υπέχει την οικονομική ευθύνη για τα ανισοζύγια αυτών των παραγωγών. Το κόστος ή όφελος εξισορρόπησης που προκύπτει από της λειτουργία των ΑΠΕ εντός των Σχεδίων Χορηγιών τροφοδοτεί ειδικό λογαριασμό και, στη συνέχεια, μέσω του ΔΣΜΚ διαμοιράζεται σε όλους τους πελάτες ηλεκτρικής ενέργειας είτε ως κόστος συστήματος ή ως ΥΔΩ. Για να ελαχιστοποιηθεί η έκθεση του εκπροσώπου παραγωγών ΑΠΕ στο κόστος εξισορρόπησης θα μπορεί να προσφέρει την παραγωγή ΑΠΕ σε εθνικό επίπεδο και όχι ανά μονάδα. LDK Consultants και E-Bridge 5 LDK Consultants και E-Bridge 1