ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2013

Σχετικά έγγραφα
ΟΣΤΑ & ΣΚΕΛΕΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ. των Τοπικών Προϊόντων. του Δήμου Σητείας. «Σητείας Γη»

Προδημοσιεύτηκαν τα τέσσερις πρώτα προγράμματα του νέου ΕΣΠΑ που αφορούν

Αρωματικά φυτά της Ελλάδας

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΚΟΖΑΝΗΣ

Σεμινάριο με θέμα : Εθελοντισμός & Δικαιώματα Παιδιού

ΗΛΙΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΑΥΤΟΣΚΙΑΣΜΟΣ ΤΟΥ ΚΤΗΡΙΑΚΟΥ ΚΕΛΥΦΟΥΣ

Δευτέρα, 9 Απριλίου 2012 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟΥ & ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΕΤΡΑΚΗ 16 Τ.Κ ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ.: FAX:

Καλές Πρακτικές Πρόληψης και Αντιμετώπισης Ενδοσχολικής Βίας- Σχολική Διαμεσολάβηση

Δρ.ΠΟΛΥΚΑΡΠΟΣ ΕΥΡΙΠΙΔΟΥ

Αρµοδιότητες Αυτοτελούς Τµήµατος Δηµοτικής Αστυνοµίας

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ακολουθεί ολόκληρη η τοποθέτηση - παρέμβαση του Υπουργού Δ.Μ.&Η.Δ.

ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

Παρασκευή, 25 Ιανουαρίου 2013 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟΥ & ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΕΤΡΑΚΗ 16 Τ.Κ ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ.: FAX:

ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟΥ & ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΕΤΡΑΚΗ 16 Τ.Κ ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ.: FAX:

Χημεία Β Γυμνασίου Τμήμα Β3. Γρηγόρης Μαγουλάς Φανή Μανούσου Κύρος Μαλλαμίδης Ελίνα Μάλλιαρη Μάγδα Μαντά

ΕΘΙΜΑ ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ. Αγγελική Περιστέρη Α 2

1. Κώστα Κυριλή 2. Εμμανουέλα Μπουγά 3. Πόπη Δόγα. Η Επιτροπή, αφού έλαβε υπόψη:

ΚΕΦ. 1 Η ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΑΠΟΦΑΣΗ 32 ου ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Π.Ο.Σ.Ε.Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. Καλαμπάκα, 4 & 5 Μαΐου 2014

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ «ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΑΓΑΘΩΝ»

Δασικά Οικοσυστήματα και Τεχνικά Έργα

Όταν το μάθημα της πληροφορικής γίνεται ανθρωποκεντρικό μπορεί να αφορά και την εφηβεία.

Μέθοδοι διαχωρισμού των συστατικών ενός ετερογενούς μείγματος

ΜΟΥΣΕΙΟ ΚΑΠΝΟΥ ΚΑΒΑΛΑΣ ΦΥΛΛΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΩΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΜΕΤΕΓΓΡΑΦΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΙΣΤΙΟΠΛΟΪΚΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ ΕΤΟΥΣ 2014

ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

323 Φυτικής Παραγωγής Γεωπονικού Παν. Αθήνας

Ασυντήρητες και επικίνδυνες οικοδομές

237 Χημικών Μηχανικών Θεσσαλονίκης

ΘΕΣΕΙΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ

Συνοπτική Παρουσίαση. Ελλάδα

ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ. ΛΑΔΙΑΣ

ΠΑΛΑΙΟ ΜΕΤΟΝΟΜΑΣΙΑ ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΤΟΣ. Αβδουλάρ Νέον Περιβόλιον Λαρίσης Άγιοι Ανάργυροι Ζωοδόχος Πηγή Φαρσάλων Άγιος Γεώργιος Πηγαί Βόλου 1963

Τοποθέτηση Δημάρχου Γ. Πατούλη. για τεχνικό πρόγραμμα 2010

ΔΙΑΔΟΣΗ ΘΕΡΜΟΤΗΤΑΣ Φυσική Β' Γυμνασίου. Επιμέλεια: Ιωάννης Γιαμνιαδάκης

ΠΡΟΟΙΜΙΟ ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΚΑΤΕΣΤΗΜΕΝΩΝ

Σοφία Γιουρούκου, Ψυχολόγος Συνθετική Ψυχοθεραπεύτρια

ΓΕΩΛΟΓΙΚΕΣ ΓΕΩΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ. Geological Geotechnical Environmental Solutions

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΑΡ.20. Φορολογική μεταρρύθμιση Κύπρου Ιούλιος 2002 Αύγουστος Γενικά

Θεσμικό Πλαίσιο Παιδαγωγικές Δράσεις. Υποστηρικτικό Περιβάλλον στα Προγράμματα Αγωγής Υγείας. Παραδείγματα και Προτάσεις Ορθών Πρακτικών

Μαρία-Στεφανία-Γιάννης 1 ο Πρότυπο Πειραματικό Δημοτικό Σχολείο Θεσσαλονίκης Ε2 Π.Τ.Δ.Ε.-Α.Π.Θ

Βιοκαλλιέργεια φυτών μεγάλης καλλιέργειας E. Καμπουράκης, MSc, PhD

Το«Δέντρο της Ελευθερίας» μέσα από τη Χάρτα του Ρήγα Φεραίου και τα ιστορικά γεγονότα της εποχής του

4 5 6 Δεκεμβρίου 2015 Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Τα αποτελέσματα των ενδιάμεσων εκπτώσεων 2015»

Ι. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ Δ/ΝΣΗ ΔΙΩΞΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΓΚΛΗΜΑΤΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ-ΑΙΓΑΙΟΥ

ΕΛΑΦΡΙΕΣ ΜΕΤΑΛΛΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΣΥΝΤΑΚΤΗΣ: ΝΑΝΣΥ ΣΑΚΚΑ

ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΗ ΤΟΥ ΧΩΡΟΥ ΤΟΥ ΧΑΝΙΟΥ ΤΟΥ ΙΜΠΡΑΗΜ ΚΩΔΙΚΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΖΟΜΕΝΟΥ: 12234

Προγράμματα Επαγγελματικής Αστικής Ευθύνης. Αστική Ευθύνη Προϊόντων

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ

Πρόγραμμα Κοινωνικών Δεξιοτήτων Δεκεμβρίου

Φασίστες και αφεντικά στου πηγαδιού τον πάτο, ζήτω το παγκόσμιο προλεταριάτο.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ. Η ολοκληρωμένη προσέγγιση θα εφαρμοστεί με τα παρακάτω Εργαλεία

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΦΛΩΡΙΝΑΣ ΔΗΜΟΣ ΑΜΥΝΤΑΙΟΥ

ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΦΟΛΙΚΟ ΕΣΟ

2014

ΜΠΡΕΛΟΚ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΜΕ ΧΑΡΑΞΗ ΚΑΙ ΚΟΠΤΙΚΟ

Από το ξεκίνημά του ο ΤΙΤΑΝ εκφράζει

Απομόνωση χλωροφύλλης

ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΤΗΓΑΝΕΛΑΙΟΥ ΓΙΑΤΙ - ΠΩΣ - ΠΟΤΕ

Μια πρακτική εφαρμογή της Εμπέδωσης στην Δ τάξη. Δημήτρης Κουρουσίδης

ΔΗΜΗΤΡΑ ΠΑΠΑΖΩΤΟΥ ΧΡΥΣΑΝΘΗ-ΣΟΦΙΑ ΠΛΑΚΑ ΑΝΤΙΓΟΝΗ ΤΣΑΡΑ

ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΑΧΡΗΜΑΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

03-00: Βιομάζα για παραγωγή ενέργειας Γενικά ζητήματα εφοδιαστικών αλυσίδων

ΑΚΡΟΒΑΤΗΣ-ΧΑΪΝΗΔΕΣ Οι Χαΐνηδες Ο Δημήτρης Αποστολάκης

Η επαλήθευση των εκτιμήσεών μου

Ιστορία του Αραβοϊσλαμικού Πολιτισμού

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΦΟΡΕΙΑ ΑΘΗΝΩΝ. Αθήνα, 19 Ιανουαρίου 2015 Α ΝΑΚΟΙΝΩΣΗ 3/15. ΠΡΟΣ : Όλους τους Βαθμοφόρους της Αθήνας ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ :

Καλωσόρισμα επισήμων. Κυρίες και κύριοι,

ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ Γ ΤΑΞΗΣ ΗΜΕΡΗΣΙΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ & ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ Γ ΤΑΞΗΣ ΗΜΕΡΗΣΙΟΥ ΕΠΑΛ (ΟΜΑΔΑ Β )

ΔΤ Το Ινστιτούτο Προστασίας Καταναλωτών Κρήτης καταγγέλλει στην κοινωνία

Συνταξιοδοτικός ΠΟΕΔΗΝ. Μετά την εφαρμογή των νόμων Ν.4336/2015, Ν.4337/2015. Πίνακες με τα νέα όρια ηλικίας συνταξιοδότησης Δημόσιο.

Διασυνοριακά νερά και διαχειριστικά σχέδια λεκανών

ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ (Α.Π.Ε)

ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΩΝ ΑΤΟΜΩΝ ΜΕ ΝΟΗΤΙΚΗ ΥΣΤΕΡΗΣΗ, ΜΗΤΡΩΟ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΝΟΗΤΙΚΑ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΜΕΝΩΝ ΑΤΟΜΩΝ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2010

Διπλωματική εργασία Του Κωνσταντίνου Ι.Κατσαφάδου, Απόφοιτου του Τμήματος Οικονομικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Πειραιώς

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

Κοινόχρηστος κάδος απορριμμάτων για την Σαντορίνη. Φωτορεαλιστική απεικόνιση

Ησυμβολή των αυτοκρατόρων και των μελών των οικογενειών

"ΤΟ ΞΥΛΟ ΣΤΙΣ ΔΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ: ΘΕΜΑΤΑ ΥΓΡΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΑΝΙΣΟΤΡΟΠΙΑΣ, ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΧΡΗΣΗ ΚΑΙ ΜΕΤΡΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΞΥΛΙΝΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ A

...ακολουθώντας τη ροή... ένα ημερολόγιο εμψύχωσης

Οι Πνευματικές Δυνάμεις στο Σύμπαν

Ευρώπη: Μια κοινότητα αξιών

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο αποτελεί την άμεσα εκλεγμένη δημοκρατική έκφραση της πολιτικής βούλησης των λαών της Ευρώπης.

Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο

Φύλλο Εργασίας 5 Σχεδιάζω σχήματα με το Scratch

Οι υψηλότερες βαθμολογίες πρόσβασης των μαθητών μας ανά μάθημα

ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Παραβατικότητα Ανηλίκων και Πρόγραμμα Κυκλοφοριακής Αγωγής «ΕΡΜΗΣ» ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΠΙΜΕΛΗΤΩΝ ΑΝΗΛΙΚΩΝ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟΥ ΑΝΗΛΙΚΩΝ ΑΘΗΝΑΣ

Α. ΟΡΓΑΝΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΛΟΓΗΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ ΔΗΜΟΥ ΝΕΣΤΟΡΙΟΥ

ΕΝΤΟΛΕΑΣ: ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ:

ευτέρα 14 Μαρτίου, ώρα στο «Πνευματικό Κέντρο Διονύσιος ο Αρεοπαγίτης», Μιχαήλ Βόδα 28, διάλεξαν να μαζευτούν οι φίλοι και συνεργάτες τού

Σχολή Αναρρίχησης Βράχου Μέσου Επιπέδου Άνοιξη 2014

Η Ψυχοπαθολογία του Πολιτικού Του Φ.Μωρόγιαννη *

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

ΟΜΙΛΙΑ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΟΛΓΑΣ ΚΕΦΑΛΟΓΙΑΝΝΗ ΣΤΑ ΕΓΚΑΙΝΙΑ ΤΗΣ HORECA

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΑΒΑΛΑΣ Σχ ολή Διοίκησή και Οικονομίας Τμήμα Λογιστική

Transcript:

ΜΕΛΟΣ ΟΜΙΛΟΥ ΕΛΛΑΚΤΩΡ SUSTAINABILITY REPORT ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

περιεχόμενα 03 Εισαγωγή 05 Μήνυμα Προέδρου 1. ΠΡΟΦΙΛ - ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ - ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 06 Η Εταιρεία ΑΚΤΩΡ 07 Το Ιστορικό 08 Η Δομή της εταιρείας 09 Η Στρατηγική και Ανάλυση 10 Η Αειφόρος - Βιώσιμη Ανάπτυξη 11 Η Αναδρομή στην αειφόρο ανάπτυξη και εταιρική υπευθυνότητα 12 Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη 13 Η Συμμετοχή σε δίκτυα 14 Οι Σχέσεις με τα ενδιαφερόμενα μέρη 15 Οι Δεσμεύσεις έναντι διεθνών κανονισμών και προτύπων 2. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 16 Οικονομική υπευθυνότητα 16 Οικονομική τεκμηρίωση 17 Οικονομική διάσταση 17 Οικονομική διαχρονική εξέλιξη 18 Οικονομικά γεγονότα προβλέψεις 3. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 19 Περιβαλλοντική υπευθυνότητα 20 Περιβάλλον, ο βασικός άξονας αειφόρου ανάπτυξης 20 Περιβαλλοντικό αποτύπωμα 21 Δείκτες περιβαλλοντικής επίδοσης 21 Διαχρονικοί δείκτες περιβαλλοντικής επίδοσης 2002-22 GREENBUILDING Ενεργειακή απόδοση κτιρίων 22 Ενεργειακή ταυτότητα συγκροτήματος γραφείων 23 Πρωτοπορία στο GREEN BUILDING - LEED 23 Επιβράβευση περιβαλλοντικής διαχείρισης της κατασκευής 4. ΑΝΘΡΩΠΟΣ - ΕΡΓΑΣΙΑ - ΚΟΙΝΩΝΙΑ 24 Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και Αειφόρος Ανάπτυξη 24 Άνθρωπος και εργασία 24 Ανθρώπινο δυναμικό 25 Εκπαίδευση 26 Εργαζόμενοι - Υγεία και ασφάλεια 27 Περίθαλψη - παροχές 28 Εργασία και ίσες ευκαιρίες 29 Ικανοποίηση ενδιαφερομένων κοινωνίας / πελατών 30 Χορηγίες 31 Εκδόσεις 32 5. ΔΗΛΩΣΗ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 33 6. ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ GRI KAI ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ

εισαγωγή 1/2 εισαγωγή Ο Ο παρών Αειφόρος Απολογισμός της ΑΚΤΩΡ αποτελεί την συνέχεια των προηγούμενων Αειφόρων Απολογισμών Sustainability Reports της ΕΛΛΑΚΤΩΡ / ΑΚΤΩΡ, μετά από ένα διάλειμμα δύο ετών. Ο απολογισμός αναπτύχθηκε στο πλαίσιο των απαιτήσεων και των προδιαγραφών του Global Reporting Initiative (GRI) του ΟΗΕ, αφορά στην περίοδο 01.01. έως 31.12. και δημοσιοποιείται με την παρούσα έκδοση. Με την δημοσίευση του αειφόρου απολογισμού επιδιώκεται η αδιάλειπτος επικοινωνία της εταιρείας με τα ενδιαφερόμενα μέρη, με στόχο την ενημέρωσή τους επί θεμάτων σχετικών με το περιβάλλον, τον άνθρωπο - εργαζόμενο, την κοινωνία ευρύτερα και την οικονομική κατάσταση, ενώ οι τεκμηριωμένες επιδόσεις της ΑΚΤΩΡ καθιστούν τον διάλογο επί των αρχών της αειφόρου ανάπτυξης με τα ενδιαφερόμενα μέρη ουσιαστικό και ευρύτερα ωφέλιμο. Η ΑΚΤΩΡ επικεντρώνει την προσπάθειά της στην αειφόρο ανάπτυξη και στην εταιρική κοινωνική ευθύνη μέσα από την ενσωμάτωση των αρχών της αειφόρου βιώσιμης ανάπτυξης στην επιχειρηματική της στρατηγική και στις πολιτικές της εταιρείας αλλά και του Ομίλου ευρύτερα. Από το έτος 2002 άρχισε ένας στοχευόμενος περιβαλλοντικός σχεδιασμός της εταιρείας ΑΚΤΩΡ, με βάση τις απαιτήσεις του Ευρωπαϊκού Κανονισμού ΕΚ αριθ. 761/2001 EMAS «Εco Management and Audit Scheme - Σύστημα Οικολογικής Διαχείρισης και Οικολογικού Ελέγχου» ο οποίος επικαιροποιήθηκε με τον Νέο Κανονισμό EMAS II / ΕΚ 1221/2009 και του διεθνούς προτύπου ISO 14001:2004. Για την περιβαλλοντική διαχείριση της εταιρείας και των εργοταξίων συνολικά, αναπτύχθηκε Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (ΣΠΔ), το οποίο εφαρμόζεται στους εργασιακούς χώρους, στα εργοτάξια και στις δραστηριότητες της ΑΚΤΩΡ. Παράλληλα με το περιβάλλον, ξεκίνησε ο σχεδιασμός της υγείας - ασφάλειας της ΑΚΤΩΡ, μέσω της ανάπτυξης του Συστήματος Υγείας Ασφάλειας, στο πλαίσιο των απαιτήσεων της προδιαγραφής OHSAS 18001:2007. Από το 2004 η εταιρεία είναι περιβαλλοντικά επαληθευμένη κατά EMAS και κατέχει τον διεθνή κωδικό REG.NO. EL 000012, ενώ από την ίδια χρονιά είναι πιστοποιημένη κατά ISO 14001:2004. Από το έτος 2004 η εταιρεία είναι πιστοποιημένη για την υγεία και ασφάλεια κατά OHSAS 18001:2007. Καταδεικνύεται έτσι η έμπρακτη δέσμευση της ΑΚΤΩΡ έναντι της προστασίας του περιβάλλοντος, αλλά και της προστασίας των εργαζομένων, με ευρύτερο κοινωνικό όφελος που απορρέει από τις ενέργειες αυτές. Για τα στοιχεία που αναφέρονται στον παρόντα αειφόρο απολογισμό, υπάρχει η αντίστοιχη τεκμηρίωση, καθιστώντας τον απολογισμό αξιόπιστο, σαφή και ακριβή. Έτσι: Τα οικονομικά στοιχεία εκδίδονται με βάση τα διεθνή πρότυπα χρηματοοικονομικής αναφοράς Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα και είναι ελεγμένα από ορκωτούς λογιστές και την PRICEWATERHOUSECOOPERS. Τα στοιχεία του ανθρώπινου δυναμικού παρέχονται από το τμήμα προσωπικού της εταιρείας. Τα στοιχεία σχετικά με τις περιβαλλοντικές επιδόσεις τεκμηριώνονται μέσω του επαληθευμένου κατά EMAS και πιστοποιημένου κατά το ISO 14001:2004 Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης που εφαρμόζει η ΑΚΤΩΡ. Ο απολογισμός ξεκινά με μια «πλοήγηση» στα περιεχόμενα του Απολογισμού. Οι τρεις αξίες, που έχει υιοθετήσει η ΑΚΤΩΡ για τον απολογισμό, σημειώνονται

εισαγωγή 2/2 με διαφορετική αρίθμηση, διευκολύνοντας έτσι στην κατανόηση των διαφορετικών πεδίων του Απολογισμού. Πολύ σημαντικό είναι το μήνυμα του Προέδρου της ΑΚΤΩΡ, με την δέσμευση έναντι των αειφορικών αρχών. Το πρώτο κεφάλαιο Προφίλ, Στρατηγική και Αειφόρος Ανάπτυξη συμπεριλαμβάνει γενικά και βασικά στοιχεία για την εικόνα της εταιρείας, τονίζονται τα σημαντικότερα θέματα και η εξέλιξη, καθώς και η διαχείριση της αειφόρου ανάπτυξης. Ξεχωριστό κεφάλαιο αποτελούν τα οικονομικά στοιχεία, τα οποία συμβάλλουν στην κατανόηση των οικονομικών μεγεθών του οργανισμού και της σχέσης οικονομίας και εταιρικής κοινωνικής συνεισφοράς. Τα περιβαλλοντικά στοιχεία, οι δράσεις - ενέργειες για την βελτίωση των περιβαλλοντικών δεικτών της ανακύκλωσης ή διαχείρισης των αποβλήτων παρουσιάζονται και δημοσιοποιούνται με την εκάστοτε ετήσια Περιβαλλοντική Δήλωση της ΑΚΤΩΡ, η οποία υποβάλλεται και δημοσιεύεται στο Ευρωπαϊκό Μητρώο του EMAS και στο αντίστοιχο μητρώο του ΥΠΕΚΑ, μέσω των ιστοσελίδων τους. Το κεφάλαιο «άνθρωπος και κοινωνία» παρουσιάζει την μέριμνα της εταιρείας για τον άνθρωπο εργαζόμενο και το κοινωνικό αποτύπωμα των ενεργειών της. Τα στοιχεία και οι απολογισμοί κοινοποιούνται στο ευρύτερο κοινό και κάθε ενδιαφερόμενο μέσω των διαδικτυακών διευθύνσεων www.aktor.gr, www.ellaktor.com. Στο κεφάλαιο περιβάλλον, αναφέρονται τα αποτελέσματα της περιβαλλοντικής διαχείρισης της εταιρείας και των εργοταξίων της και τα οποία αποτελέσματα είναι επαληθευμένα με βάση το EMAS.

μήνυμα προέδρου 1/1 μήνυμα προέδρου Στην ΑΚΤΩΡ και ευρύτερα στον όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ, ο σεβασμός στον άνθρωπο εργαζόμενο, η έμφαση στην προστασία του περιβάλλοντος και η προσήλωση στην ευρύτερη οικονομική ευημερία, αναγνωρίζονται ως προϋποθέσεις για την αειφόρο ανάπτυξη. Η παγκόσμια οικονομική κρίση των τελευταίων χρόνων έχει ιδιαίτερα δυσμενή αντίκτυπο στον κατασκευαστικό κλάδο, στα έργα και στις συνδεδεμένες με την κατασκευή δραστηριότητες. Η πτώση των δεικτών της οικονομικής και κοινωνικής ευημερίας συμπαρέσυρε σε πτώση τον κατασκευαστικό κλάδο και τις συναφείς δραστηριότητες. Η πτώση αυτή αντιμετωπίζεται με γνώμονα τις αρχές και τις δεσμεύσεις της εταιρείας έναντι των τριών αειφορικών αρχών και κυρίως της κοινωνικής, επιδιώκοντας έτσι την ελαχιστοποίηση των συνεπειών της κρίσης στην κοινωνία. Σε αυτή την συνεχιζόμενη παγκόσμια κρίση οραμάτων και αξιών, η ΑΚΤΩΡ συνεχίζει και υιοθετεί τις ανθρώπινες και περιβαλλοντικές αρχές ως προϋπόθεση για την λειτουργία της, την ανάπτυξη και την διαχείριση των έργων και των εργοταξίων. Κατά την διάρκεια των τελευταίων 10 ετών η ΑΚΤΩΡ εντείνει τις προσπάθειες για την επίτευξη των εταιρικών της στόχων που σχετίζονται με την υγιεινή - ασφάλεια στην εργασία, την προστασία του περιβάλλοντος και την κοινωνική συνεισφορά. Με τον αειφόρο απολογισμό παρουσιάζονται όλες οι περιβαλλοντικές και κοινωνικές επιδόσεις, καθώς και η οικονομική διάσταση της ΑΚΤΩΡ, καθιστώντας έτσι πιο κατανοητή την συνολική εικόνα και την εταιρικά υπεύθυνη ενάσκηση των δραστηριοτήτων της εταιρείας, αλλά και του Ομίλου ευρύτερα. Ο απολογισμός ενισχύει μια αμφίδρομη και ουσιαστική επικοινωνία της εταιρείας με τα ενδιαφερόμενα μέρη και τις κοινωνικές εκείνες ομάδες που επηρεάζουν και επηρεάζονται άμεσα ή έμμεσα από την λειτουργία της ΑΚΤΩΡ και των εργοταξίων της. Η γνώμη των εργαζομένων, των πελατών, των προμηθευτών, των συνεργατών, των υπεργολάβων και των τοπικών κοινωνιών, όπου κατασκευάζει η ΑΚΤΩΡ, λαμβάνεται υπ όψη, με στόχο μια συνεχή βελτίωση των αειφορικών επιδόσεων της εταιρείας. Στρατηγικός στόχος της ΑΚΤΩΡ και του Ομίλου παραμένει η παραγωγή ποιοτικών έργων με συνεχή βελτίωση της προστασίας των εργαζομένων και του περιβάλλοντος, για ένα καλύτερο κοινωνικό σύνολο. Ο Πρόεδρος της ΑΚΤΩΡ Δημήτριος Κούτρας Παρουσιάζει βελτίωση σε όλους τους δείκτες που σχετίζονται με τους τρεις αυτούς άξονες, όπως καταγράφονται στην συνέχεια στον αειφόρο απολογισμό.

προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 1/10 1. προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη η εταιρεία ΗΑΚΤΩΡ είναι πρωτοπόρος και η μεγαλύτερη κατασκευαστική εταιρεία στην Ελλάδα, μέλος του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Δραστηριοποιείται στον κατασκευαστικό κλάδο τα τελευταία 60 χρόνια με διεθνή παρουσία σε 21 χώρες. Η ΑΚΤΩΡ έχει κατασκευάσει και έχει τεχνογνωσία και εμπειρία στην κατασκευή έργων: Οδοποιίας Γεφυρών Σηράγγων αυτοκινητοδρόμων - σιδηροδρόμων - υδραυλικών, αγωγών, μεταφοράς (υγρών και αέριων καυσίμων, νερού, ρεύματος, τηλεπικοινωνιών) Λιμενικών Αεροδρομίων Υδραυλικών Ηλεκτρομηχανολογικών Διυλιστηρίων Ενεργειακών (μονάδων θερμικών, φωτοβολταϊκών, υδροηλεκτρικών, αιολικών, γεωθερμικών) Με το κλειδί στο χέρι Παραχώρησης Διαχείρισης αποβλήτων Ανάπλασης και αποκατάστασης τοπίου Η ΑΚΤΩΡ και ο Όμιλος διαθέτει πάνω από 9.000 συνεργάτες στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ με μοχλό την ΑΚΤΩΡ κατέχει την 103η θέση στη λίστα ENR των 225 κορυφαίων Παγκόσμιων Εργοληπτικών Εταιρειών (Αύγουστος ). Η ΑΚΤΩΡ έχει διακριθεί πολλές φορές για την αειφόρο ανάπτυξη και την εφαρμογή των αειφορικών αρχών στην κατασκευή κατά την περίοδο 2003 2011.

προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 2/10 το ιστορικό Mε την υλοποίηση έργων-σταθμών στην Ελλάδα, το έτος 2002, η ΑΚΤΩΡ έχει εδραιωθεί ως η ισχυρότερη κατασκευαστική εταιρεία στη χώρα, προσφέροντας ένα εκτεταμένο φάσμα συναφών υπηρεσιών, ενώ ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ, μέσω της ΑΚΤΩΡ, κατατάσσεται πλέον στην λίστα ENR των 225 Κορυφαίων Παγκόσμιων Εργοληπτικών Εταιρειών (ENR δημοσιεύσεις της τελευταίας πενταετίας). Η ΑΚΤΩΡ είναι μέλος του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ, ο οποίος Όμιλος κατέχει το σύνολο του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας. Πυρήνα των δραστηριοτήτων της ΑΚΤΩΡ αποτελεί η κατασκευή έργων τα οποία διακρίνονται τόσο για την υψηλή ποιοτική στάθμη του τελικού προϊόντος, όσο και για την αποτελεσματικότητα της διαδικασίας παραγωγής, που συνεπάγεται εξοικονόμηση χρόνου και κόστους για τον πελάτη και ευημερία για την εταιρεία. επεκτείνει την ισχυρή παρουσία της στην εγχώρια και διεθνή κατασκευαστική αγορά και εδραιώνεται σταδιακά στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής κλπ εφαρμόζοντας μια στρατηγικά σχεδιασμένη αναπτυξιακή φιλοσοφία. Αξιοποιώντας την πολύχρονη και πολύπλευρη τεχνογνωσία της στον κατασκευαστικό κλάδο και χάρη στο ικανό και εξειδικευμένο προσωπικό της, τον ιδιόκτητο υπερσύγχρονο εξοπλισμό της και το διαρκώς διευρυνόμενο πελατολόγιό της, η ΑΚΤΩΡ ανταποκρίνεται με επιτυχία στις ανάγκες της σύγχρονης αγοράς για άριστη ποιότητα και ταχεία ολοκλήρωση έργων, που απαιτούν σύνθετες τεχνολογικές λύσεις. Η ΑΚΤΩΡ επεκτείνει παράλληλα τις δραστηριότητές της σε νέα πεδία, διευρύνοντας το φάσμα προσφερόμενων υπηρεσιών και καταφέρνοντας να διατηρεί σταθερά την πρώτη θέση που έχει αποκτήσει στον κλάδο των κατασκευών. Με ανταγωνιστικό πλεονέκτημα την συσσωρευμένη εμπειρία που αποκτήθηκε μέσω της δυναμικής συμμετοχής στην υλοποίηση σημαντικών έργων υποδομής και κτιριακών έργων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, η ΑΚΤΩΡ

προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 3/10 η δομή της εταιρείας Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΑΚΤΩΡ αποτελείται από τον Πρόεδρο, τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, τον Αντιπρόεδρο, τον Εντεταλμένο Σύμβουλο, τον Γενικό Διευθυντή και τον Οικονομικό Διευθυντή. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου διαθέτουν αρτιότητα γνώσεων στους τομείς τους, έχουν επιτελικές αρμοδιότητες και είναι υπεύθυνα για την διαχείριση κρίσεων και την ανάδειξη των οικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών ευκαιριών για την ΑΚΤΩΡ. Κατά τις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου λαμβάνονται αποφάσεις για ζητήματα πρωταρχικής σημασίας διοίκησης, ανάπτυξης και λειτουργίας της εταιρείας, και άλλα ζητήματα όπως είναι η υιοθέτηση του οικονομικού ισολογισμού, αειφόρου απολογισμού κ.α.

προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 4/10 η στρατηγική & ανάλυση Ηστρατηγική της εταιρείας για τα προσεχή χρόνια είναι η διατήρηση της ηγετικής θέσης στον κατασκευαστικό κλάδο στην Ελλάδα και περαιτέρω ενδυνάμωση της θέσης της στην κατασκευή έργων σε διεθνές επίπεδο. Στους στόχους συμπεριλαμβάνεται η εξυγίανση του μοντέλου οργάνωσης και διαχείρισης, η βελτιστοποίηση της παραγωγής των έργων και η διασφάλιση της αειφόρου ανάπτυξης. Η Εταιρική Υπευθυνότητα και Βιώσιμη Ανάπτυξη της ΑΚΤΩΡ καθορίζεται μέσα από τις αρχές της εταιρείας, τις ανάγκες της κοινωνίας, των ενδιαφερόμενων μερών και επικεντρώνονται κυρίως στην: Αειφόρο - βιώσιμη ανάπτυξη της κοινωνίας Στην εταιρική κοινωνική ευθύνη και το πρόγραμμα της ΑΚΤΩΡ συμπεριλαμβάνονται ενέργειες για το ανθρώπινο δυναμικό, για τις τοπικές κοινωνίες των περιοχών όπου δραστηριοποιείται με την κατασκευή έργων, αλλά και ενέργειες για τις ευρύτερες κοινωνικές ανάγκες. Η εταιρεία απασχολεί ένα μεγάλο αριθμό εργαζόμενων, συμβάλλοντας έτσι θετικά σε μια ευρύτερη κοινωνική ανάγκη απασχόλησης, της κρίσιμης περιόδου που διανεύει το σύνολο της κοινωνίας τα τελευταία πέντε και πλέον χρόνια. Υπεύθυνη Λειτουργία Η ΑΚΤΩΡ έχει ενσωματώσει τις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης στις επιχειρηματικές αρχές για την κατασκευή των έργων, λειτουργεί υποδειγματικά ως προς την ποιότητα των υπηρεσιών της και ως προς το επίπεδο των χώρων και συνθηκών εργασίας. Περιβαλλοντική Αποδοτικότητα Η εταιρεία λειτουργεί με σεβασμό στο περιβάλλον. Κάθε εργασία ή ενέργεια υλοποίησης των έργων, συντήρησης ή και λειτουργίας διέπεται από ειδικές περιβαλλοντικές οδηγίες και διαδικασίες για την προστασία του περιβάλλοντος.

προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 5/10 η αειφόρος - βιώσιμη ανάπτυξη ολοκληρωμενοσ επιχειρηματικοσ σχεδιασμοσ Αειφόρος Ανάπτυξη Μέσα σε έναν κόσμο ραγδαία μεταβαλλόμενο, και ένα περιβάλλον από παντού βαλλόμενο, με συνέπεια τις έντονες και αισθητές πλέον κλιματικές αλλαγές, η εταιρική κοινωνική υπευθυνότητα προβάλλει ως μονόδρομος για την αειφορία και βιωσιμότητα. Η αειφόρος ανάπτυξη, η οποία αποτελεί προτεραιότητα και δέσμευση για το περιβάλλον και την κοινωνία, διατυπώνεται στις πολιτικές της εταιρείας. Άνθρωπος Κοινωνία Προστασία Περιβάλλοντος Οικονομική Ευημερία Με την πεποίθηση ότι, η ανάπτυξη επιτυγχάνεται μέσα από έναν ολοκληρωμένο επιχειρηματικό σχεδιασμό με γνώμονα τις τρείς βασικές αρχές της Αειφορίας, δηλαδή τον Άνθρωπο, το Περιβάλλον και την ευρύτερη Οικονομική Ευημερία, η ΑΚΤΩΡ έχει υιοθετήσει το μοντέλο μιας κοινωνικά υπεύθυνης εταιρείας. Κοινωνικά Υπεύθυνη Εταιρεία Στόχος είναι η πρόληψη των αρνητικών επιπτώσεων από την κατασκευαστική δραστηριότητα στο περιβάλλον, η συνεισφορά στην κοινωνία μέσω της απασχόλησης, η υποστήριξη τοπικών και διεθνών θεμάτων μέσω περιβαλλοντικών αειφορικών πρακτικών και πρωτοβουλιών και η διατήρηση της εταιρείας σε αειφορική αναπτυξιακή πορεία.

προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 6/10 αναδρομή στην εταιρική υπευθυνότητα & αειφόρο ανάπτυξη Ηεταιρική υπευθυνότητα έναντι των κοινωνιών, καθώς και έννοιες όπως η χορηγία και η φιλανθρωπία είναι γνωστές από την αρχαία Ελλάδα. Σήμερα πλέον, οι έννοιες αυτές συμπεριλαμβάνονται στις οδηγίες του Ο.Ο.Σ.Α. για τις επενδύσεις των εταιρειών - οργανισμών, οι οποίες οφείλουν να λαμβάνουν υπόψη τους σκοπούς και τις προτεραιότητες που σχετίζονται με την οικονομική και κοινωνική πρόοδο, συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης, της προστασίας του περιβάλλοντος, της δημιουργίας απασχόλησης, της προώθησης της καινοτομίας και της μεταφοράς τεχνολογίας και τεχνογνωσίας. Ο όρος «αειφόρος sustainable ανάπτυξη» δημοσιεύεται για πρώτη φορά το 1987 με την Έκθεση Brutland με την οποία υιοθετείται και τονίζεται η ανάγκη προώθησης και εφαρμογής ενός διαφορετικού τρόπου, προληπτικής αντιμετώπισης του περιβάλλοντος και της προστασίας του, ώστε να είναι εφικτή μια αειφόρος - βιώσιμη ανάπτυξη στο μέλλον των επόμενων γενεών.

προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 7/10 η εταιρική κοινωνική ευθύνη Ηεταιρική κοινωνική ευθύνη είναι συνάρτηση της στρατηγικής που ακολουθεί η ΑΚΤΩΡ για την βιώσιμη ανάπτυξη, στηρίζει και διευκολύνει την υλοποίηση και την επικοινωνία σχεδίων δράσης εταιρικής ευθύνης της Διεύθυνσης Αειφόρου Ανάπτυξης, με στόχο την ενίσχυση της εικόνας μιας κοινωνικά υπεύθυνης εταιρείας και την ανάδειξή της μεταξύ των άριστων κατασκευαστικών εταιρειών. Οι πρωτοβουλίες και καλές πρακτικές για τον εργαζόμενο, το περιβάλλον και την απασχόληση, αποτελεί το μονοπάτι προς την αειφόρο ανάπτυξη. Η ΑΚΤΩΡ κατασκευάζει κτίρια γραφείων, κατοικιών, κατασκευάζει έργα υποδομής και κατέχει ηγετική θέση. Για να είναι αειφορικός ηγέτης και χρήσιμη σήμερα χρειάζεται συστηματική και σκληρή εργασία για να ενσωματώσει τις διεθνείς αειφορικές πρακτικές σε κάθε τι που κατασκευάζει. Αυτό το επιτυγχάνει μέσα από έναν σταθερό προσανατολισμό στο τρίπτυχο αντζέντας για το περιβάλλον, την κοινωνία και την οικονομία. Η κοινωνική ατζέντα συμπεριλαμβάνει την μέριμνα για τους εργαζόμενούς της εταιρείας, τις τοπικές κοινωνίες και την απασχόληση. Η περιβαλλοντική ατζέντα συμπεριλαμβάνεται ο σεβασμός στο φυσικό και ανθρωπογενές περιβάλλον κάθε έργου, στους φυσικούς πόρους και στις αρχαιότητες. Η οικονομική ατζέντα συμπεριλαμβάνει κατασκευές - έργα αναβαθμισμένης αξίας, με ευρύτερο κοινωνικό και επιχειρηματικό όφελος.

προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 8/10 η συμμετοχή σε δίκτυα Η ΑΚΤΩΡ και ο Όμιλος ανήκει στα ιδρυτικά μέλη του Συμβουλίου του ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη. Η ΑΚΤΩΡ έχει υιοθετήσει τις αρχές του Οικουμενικού Σύμφωνου του Ο.Η.Ε. UN Global Compact, μία εθελοντική πρωτοβουλία σχετικά με την υποστήριξη: των ανθρώπινων δικαιωμάτων των δικαιωμάτων εργασίας την προστασία του περιβάλλοντος την αντιμετώπιση της διαφθοράς Η ΑΚΤΩΡ εκδίδει εθελούσια ετήσιους Αειφόρους Απολογισμούς, σύμφωνα µε τις αρχές του GRI - Global Reporting Initiative του ΟΗΕ, με στόχο την περαιτέρω βελτίωση των οργανισμών μέσω της εφαρμογής υιοθέτησης πλήθους απαιτήσεων, του συνεχώς βελτιούμενου GRI. Η ΑΚΤΩΡ είναι μέλος του Ελληνικού Δικτύου για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και συμβάλλει με την συμμετοχή της στις δράσεις και ενέργειες που αναλαμβάνουν τα μέλη του δικτύου.

προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 9/10 οι σχέσεις με τα ενδιαφερόμενα μέρη Ηαμφίδρομη επικοινωνία και η ανταπόκριση στους προβληματισμούς των εργαζομένων της ΑΚΤΩΡ, των τοπικών κοινοτήτων, των προμηθευτών και άλλων stakeholders, δηλαδή ομάδες που επηρεάζουν ή θα μπορούσαν να επηρεασθούν από την κατασκευαστική δραστηριότητα, τις υπηρεσίες και συναφείς επιδόσεις, δίδει ώθηση στις προσπάθειες τις εταιρείας για αποτελεσματική αντιμετώπιση των απαιτήσεων εταιρικής υπευθυνότητας. Η ΑΚΤΩΡ αναγνωρίζει ως ενδιαφερόμενα μέρη τις ακόλουθες κοινωνικές ομάδες: Εργαζόμενοι Πελάτες Προμηθευτές Συνεργαζόμενες εταιρίες Χρηματοδοτικοί Οίκοι Δημόσιοι κρατικοί φορείς Τοπικές κοινότητες Δήμοι Ευρύτερο κοινωνικό σύνολο Πανεπιστημιακή κοινότητα Περιβαλλοντικοί Οργανισμοί Μέτοχοι Βασικά ζητήματα που ενδιαφέρουν τις κύριες ομάδες ενδιαφερομένων: Απασχόληση Συνθήκες εργασίας και ευημερία των εργαζομένων Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία Περιβαλλοντικά θέματα: εκπομπές αέριων ρύπων - κλιματική αλλαγή, κατασκευαστικές οχλήσεις όπως θόρυβος, σκονισμοί, κυκλοφοριακές ρυθμίσεις, επεμβάσεις στο φυσικό περιβάλλον, απόβλητα, κλπ) Ποιότητα ζωής Τα ενδιαφερόμενα μέρη κρίνουν και αξιολογούν την προσφορά της ΑΚΤΩΡ, ενώ η γνώμη τους λαμβάνεται υπόψη κατά την διαμόρφωση της στρατηγικής αειφόρου ανάπτυξης της εταιρείας και της κατασκευής ευρύτερα.

προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 10/10 oι δεσμεύσεις έναντι διεθνών κανονισμών και προτύπων Οι δεσμεύσεις που έχει αναλάβει η ΑΚΤΩΡ είναι ευθυγραμμισμένες µε τις αξίες και τις προτεραιότητές της εταιρείας και αφορούν: Στο Οικουμενικό Σύμφωνο του ΟΗΕ www.unglobalcompact.org Στις Κατευθυντήριες Οδηγίες για την Έκδοση Αειφόρων Απολογισμών www.globalreporting.org Στον Κανονισμό EMAS, στα πρότυπα ISO 14001, ISO 9000, OHSAS 18001 (συμπεριλαμβανομένων των διεθνών και αντίστοιχων εθνικών προτύπων)

Η οικονομικά στοιχεία 1/3 2. οικονομικά στοιχεία οικονομική υπευθυνότητα Οικονομική υπευθυνότητα της ΑΚΤΩΡ προσβλέπει στην ικανοποίηση των αναγκών των μετόχων της, αλλά και στην ικανοποίηση κοινωνικών αναγκών με ευρύτερα οφέλη στο περιβάλλον, στους εργαζόμενους και στην απασχόληση σε τοπικό επίπεδο των έργων. οικονομική τεκμηρίωση Ηεταιρεία ΑΚΤΩΡ δημοσιεύει ετήσιες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, στα πλαίσια των οριζόμενων από τα άρθρα 43α, 108 και 37 του κώδ. Ν. 2190/1920. Οι οικονομικές καταστάσεις καταρτίζονται από την εταιρεία, την ευθύνη φέρει η Διοίκηση της εταιρείας για την κατάρτιση και την εύλογη παρουσίαση αυτών, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) και τις Διερμηνείες της Επιτροπής Διερμηνειών των ΔΠΧΑ, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Οι καταστάσεις ελέγχονται από την εταιρεία PRICEWATERHOUSECOOPERS. Οι οικονομικές καταστάσεις που δημοσιεύονται παρουσιάζουν την οικονομική κατάσταση της Εταιρείας, την χρηματοοικονομική της επίδοση και τις ταμειακές ροές για τη χρήση που λήγει στις 31.12.. όπως καταγράφονται στους πίνακες που ακολουθούν.

οικονομικά στοιχεία 2/3 οικονομική διάσταση ακτωρ Οικονομική αξία που δημιουργείται Έσοδα 616.558.000 Οικονομική αξία που κατανέμεται Λειτουργικό κόστος 514.081.000 Μισθοί και παροχές εργαζόμενων Πληρωμές σε παρόχους κεφαλαίου 11.039.000 Πληρωμές προς κυβερνητικούς φορείς 4.149.000 Επενδύσεις σε επίπεδο κοινότητας 284.000 Οικονομική αξία που διατηρείται Οικονομική αξία που δημιουργείται 616.558.000 Οικονομική αξία που κατανέμεται 597.806.000 Οικονομική αξία που διατηρείται 18.752.000 μισθοί και ημερομίσθια 49.003.000 έξοδα κοινωνικής ασφάλισης 15.274.000 κόστος προγραμμάτων καθορισμένων παροχών -129.000 λοιπές παροχές σε εργαζόμενους 4.105.000 οικονομική διαχρονική εξέλιξη Έτος 2009 2010 2011 2012 Κύκλος εργασιών * 627.580.000 535.671.000 326.516.000 473.690.000 581.105.000 * ατομικός κύκλος εργασιών

οικονομικά στοιχεία 3/3 οικονομικά γεγονότα - προβέψεις ΣΣτις δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις περιγράφονται τα σημαντικά γεγονότα που έλαβαν χώρα κατά το έτος της οικονομικής χρήσης και την επίδραση αυτών στις οικονομικές καταστάσεις, οι κυριότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες, παρατίθενται οι σημαντικές συναλλαγές που πραγματοποιήθηκαν, ενώ τέλος παρατίθενται και ποιοτικού χαρακτήρα στοιχεία και εκτιμήσεις για την εξέλιξη του επόμενου έτους. Η οικονομική ύφεση συνεχίστηκε και το έτος και επηρέασε αρνητικά τις δραστηριότητες της εταιρείας, όπως καθυστερήσεις στην κατασκευή των έργων παραχωρήσεων, περιορισμός της κατασκευαστικής δραστηριότητας στην Ελλάδα, έλλειψη πόρων χρηματοδότησης νέων έργων, κλπ. Προς το τέλος του έγινε επανεκκίνηση των σταματημένων οδικών έργων παραχώρησης, γεγονός που επιτρέπει μια πιο αισιόδοξη εξέλιξη για το έτος 2014. Παρά την συνεχιζόμενη ύφεση και σε παγκόσμιο επίπεδο, η ΑΚΤΩΡ και ο Όμιλος συνεχίζει να αναλαμβάνει έργα στο εξωτερικό ενισχύοντας την διεθνή τους παρουσία.

3. περιβάλλον Περιβαλλοντική υπευθυνότητα περιβάλλον 1/5 ΣΣε παγκόσμιο επίπεδο η κατασκευή προκαλεί αρνητικές επιπτώσεις στο περιβάλλον. Αυτό μπορεί να αλλάξει. Ο τρόπος και ο δρόμος για την αλλαγή αυτή είναι η ενάσκηση περιβαλλοντικής διαχείρισης εταιρείας και κατασκευής των έργων. Η ΑΚΤΩΡ ασκεί περιβαλλοντική διαχείριση στην εταιρεία και στα έργα από το 2001, ενώ είναι πιστοποιημένη με βάση τις κατευθυντήριες οδηγίες του Ευρωπαϊκού Κανονισμού ΕΚ αριθ. 761/2001 EMAS και τον Νέο Κανονισμό EMAS II / ΕΚ 1221 / 2009 «Εco Management and Audit Scheme - Σύστημα Οικολογικής Διαχείρισης και Οικολογικού Ελέγχου» από το έτος 2004,ως η μόνη ελληνική κατασκευαστική εταιρεία πιστοποιημένη κατά EMAS. Παράλληλα με το EMAS είναι πιστοποιημένη και κατά ISO 14001:2004 επίσης από το έτος 2004. Στόχος της εταιρείας είναι η ολοένα και πιο βελτιωμένη περιβαλλοντική εικόνα της εταιρείας και βελτιωμένες επιδόσεις εργοταξίων μέσα από την περιβαλλοντική πρόληψη. Τα σημερινά αποτελέσματα, μιας δεκαπενταετούς περιβαλλοντικής διαχείρισης έργων και εταιρείας, καταδεικνύουν την περιβαλλοντική υπευθυνότητα και δεσμεύουν την μελλοντική αειφορική πορεία της ΑΚΤΩΡ.

περιβάλλον 2/5 περιβάλλον, ο βασικός άξονας αειφόρου ανάπτυξης H Διοίκηση της ΑΚΤΩΡ, στις αρχές του αιώνα, σε τοπικό επίπεδο, αλλά με το βλέμμα στραμμένο στο διεθνές κατασκευαστικό επιχειρείν, διαπίστωσε ότι η βιωσιμότητά της περνάει μέσα από το περιβάλλον, ένα περιβάλλον το οποίο ανήκει και στις επόμενες γενεές, οι οποίες έχουν δικαίωμα στην ευημερία. Μέσω της ευρύτερης φιλοπεριβαλλοντικής πολιτικής της εταιρείας, υιοθετήθηκαν οι αρχές της αειφόρου ανάπτυξης τόσο για την κατασκευή των έργων, όσο και γενικότερα για την λειτουργία της εταιρείας. Ο σεβασμός και η προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί διαχρονική παράμετρο της εταιρείας, καταδεικνύοντας στην πράξη ότι, η Κατασκευή και τα Έργα μπορούν να ευρίσκονται σε αρμονία με το ανθρωπογενές και φυσικό περιβάλλον, ενώ ταυτόχρονα η κατασκευαστική δραστηριότητα αποτελεί και μοχλό ανάπτυξης. Ανάπτυξη και περιβάλλον μπορούν να συμβαδίζουν αρμονικά. Με αυτές τις αρχές πορεύεται η ΑΚΤΩΡ έως σήμερα, τεκμηριώνει τις περιβαλλοντικές επιδόσεις, που απορρέουν από αυτές τις αρχές, μέσα από την εφαρμογή του επαληθευμένου κατά EMAS Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης και δημοσιεύει - γνωστοποιεί τις επιδώσεις αυτές προς κάθε ενδιαφερόμενο, καθιστώντας έτσι διαφανή την περιβαλλοντική διάσταση της εταιρείας. Τα περιβαλλοντικά στοιχεία επιδόσεις από την περιβαλλοντική διαχείριση της ΑΚΤΩΡ επικυρώνονται από τον Φορέα Επαλήθευσης TUV HELLAS και ανακοινώνονται στον διαδικτυακό τόπο της εταιρείας και του Ομίλου, στον διαδικτυακό τόπο του EMAS - ΥΠΕΚΑ και του European Union- EMAS, παρέχοντας κατά τον τρόπο αυτόν μια πλήρη και ευρύτατη διαφάνεια ως προς την περιβαλλοντική μέριμνα και την προστασία, η οποία παρέχεται. Η περιβαλλοντική διαχείριση της ΑΚΤΩΡ αφορά στην διαχείριση των πάσης φύσεως αποβλήτων και τον έλεγχο των εργοταξιακών δραστηριοτήτων, με αποτέλεσμα την εξασφάλιση της προστασίας του περιβάλλοντος σε υψηλό επίπεδο. Περιβαλλοντικό αποτύπωμα Το θέμα «Περιβάλλον και Περιβαλλοντικό Αποτύπωμα» σχετίζεται με την κλιματική αλλαγή και την αειφόρο ανάπτυξη, ζητήματα που αποτελούν παγκοσμίως την σημαντικότερη πρόκληση για τον πλανήτη μας. Η ανάλυση της προόδου που σημείωσε η ΑΚΤΩΡ, ως προς την επίτευξη των περιβαλλοντικών στόχων που έθεσε, αλλά και στην συνέχεια, ως προς τον περιορισμό των εκπομπών CO2, την μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και πρώτων υλών και τον περιορισμό των λοιπών επιπτώσεων στο περιβάλλον, υπογραμμίζει την μακροπρόθεσμη δέσμευση της εταιρείας έναντι της αειφόρου ανάπτυξης και εταιρικής ευθύνης και υποστηρίζει την εκπλήρωση των νέων στόχων που θέτει για το μέλλον. Το περιβαλλοντικό αποτύπωμα της εταιρείας παρουσιάζεται στην συνέχεια ποσοτικά μέσω των δεικτών περιβαλλοντικής επίδοσης στους πίνακες που ακολουθούν.

περιβάλλον 3/5 ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ Διαχρονικοί δείκτες περιβαλλοντικής επίδοσης 2002 - ΠΕΡΙΒΑΛ. ΠΤΥΧΗ ΠΟΣΟΤΗΤΑ / ΜΟΝΑΔΑ ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Χαρτί 26.270 Kg Toner, δοχεία από μελάνια 287 τεμ. Χρησιμοποιημένα ορυκτέλαια 58.758 Kg Συσκευασίες λιπαντικών 306 Τεμ. Συσσωρευτές 12.290 Kg Ηλεκτρικά, ηλεκτρονικά απόβλητα Παλαιά μέταλλα - σίδηρος (Scrap) 5.579 Kg 520.605 Kg Ελαστικά 227 τεμ. Γυαλί 25 Kg Επικίνδυνα απόβλητα 4.048 Kg Λαμπτήρες 476,60 Kg Πλαστικό 7.200 Kg Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς επαναχρησιμοποίηση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς αναγέννηση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς κάδους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Παραλαβή και οικολογική διαχείριση των αποβλήτων από τον προμηθευτή Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Μικροί συσσωρευτές - ΑΦΗΣ 83 Kg Συλλογή - οικολογική διαχείριση ΠΕΡΙΒΑΛ. ΠΤΥΧΗ ΠΟΣΟΤΗΤΑ / ΜΟΝΑΔΑ ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Χαρτί 407.630 Kg Toner, δοχεία από μελάνια 3.558 τεμ. Χρησιμοποιημένα ορυκτέλαια 699.395 Kg Συσκευασίες λιπαντικών 2.827 Τεμ. Συσσωρευτές 115.100 Kg Ηλεκτρικά, ηλεκτρονικά απόβλητα Μέταλλα - σίδηρος (Scrap) 47.802 Kg 5.977.345 Kg Ελαστικά 5.608 τεμ. Οχήματα τέλους κύκλου ζωής 54 τεμ. Επικίνδυνα απόβλητα 20.115 Kg Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς επαναχρησιμοποίηση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς αναγέννηση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς κάδους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Αποστολή για εναλλακτική διαχείριση Παραλαβή και οικολογική διαχείριση των αποβλήτων από τον προμηθευτή Λαμπτήρες 6.992 Kg Συλλογή - οικολογική διαχείριση Πλαστικό 13.643 Kg Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Μικροί συσσωρευτές - ΑΦΗΣ 173 Kg Συλλογή - οικολογική διαχείριση

περιβάλλον 4/5 GREENBUILDING - ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ ΚΤΙΡΙΩΝ Σύμφωνα με έρευνες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, ο κτιριακός τομέας καταναλώνει πάνω από το 40% της συνολικής ενεργειακής κατανάλωσης της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Αυτό σημαίνει ότι, ο κτιριακός τομέας αποτελεί πεδίο όπου μπορεί να εξοικονομηθεί ενέργεια. Σε αυτό το πλαίσιο τέθηκε σε εφαρμογή, από το 2006, το ευρωπαϊκό εθελοντικό πρόγραμμα GreenBuilding, μέσω της Πράσινης Βίβλου, για την Ενεργειακή Αποδοτικότητα. Η ΑΚΤΩΡ, στο πλαίσιο της φιλοσοφίας της για την προώθηση της αειφόρου ανάπτυξης, εφάρμοσε τις προδιαγραφές του προγράμματος GreenBuilding στα Νέα Γραφεία του Ομίλου από την φάση κατασκευής τους. Οι δράσεις αυτές συντελούν στην εξοικονόμηση ενέργειας αλλά και στην κατάταξη της ΑΚΤΩΡ στην κατηγορία GreenBuilding Partner. Η ΑΚΤΩΡ προωθεί με ευθύνη, τόσο τις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης στην κατασκευή όσο και το πρόγραμμα Greenbuilding σε ενδιαφερόμενα μέρη, και πελάτες. ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΟΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ Το κτιριακό συγκρότημα της ΑΚΤΩΡ συντηρείται, ελέγχεται ή και βελτιώνεται, ώστε να εξασφαλιστεί η εξοικονόμηση ενέργειας. Με την παρακολούθηση και την καταγραφή των αποτελεσμάτων προκύπτει πραγματική βελτίωση στην εξοικονόμηση ενέργειας και της συνολικής πρωτογενούς ενέργειας. Τα στοιχεία βελτίωσης εξοικονόμησης ενέργειας, για τα 5 χρόνια λειτουργίας του συγκροτήματος, παρουσιάζονται στους πίνακες που ακολουθούν. ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΤΙΡΙΟΥ Eίδος ενέργειας 2009 2010 2011 2012 Θέρμανση (ηλεκτρική ενέργεια) Θέρμανση (θερμική ενέργεια) kwhe 63.386 12.022 16.550 12.580 14.766 kwhth 523.035 608.989 666.259 645.953 593.161 Ψύξη kwhe 453.043 364.550 313.646 388.222 457.711 Ηλεκτρική ενέργεια kwhe 3.255.840 2.755.185 2.498.354 2.418.877 2.711.936 Συνολική κατανάλωση πρωτογενούς ενέργειας kwh 9.991.124 8.629.474 7.702.819 7.665.136 8.487.433 Ελάττωση εκπομπών CO2 : 1.365 tn (περίπου / έτος) (πηγή μετατροπής : Greenhouse Protocol Initiative GPI Protocol 1 kwh = 1,002533 kg GHG CO2 / kwh )

περιβάλλον 5/5 ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΝΕΡΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ Έτος 2009 2010 2011 2012 Συνολική κατανάλωση νερού m3 14.700 11.965 11.190 12.580 14.766 * ατομικός κύκλος εργασιών Ταυτόχρονα ελέγχεται ή και βελτιώνεται η κατανάλωση των εργοταξίων, ώστε να εξασφαλιστεί η εξοικονόμηση ενέργειας. Με την παρακολούθηση και την καταγραφή των αποτελεσμάτων προκύπτει πραγματική βελτίωση στην εξοικονόμηση ενέργειας και της συνολικής πρωτογενούς ενέργειας. Πρωτοπορία στο GREEN BUILDING LEED Αξιοποιώντας την πολύχρονη και πολύπλευρη τεχνογνωσία της στον κατασκευαστικό κλάδο και χάρη στο ικανό και εξειδικευμένο προσωπικό της, τον ιδιόκτητο υπερσύγχρονο εξοπλισμό της και το διαρκώς διευρυνόμενο πελατολόγιό της, η ΑΚΤΩΡ ανταποκρίνεται με επιτυχία στις ανάγκες της σύγχρονης αγοράς για άριστη ποιότητα και ταχεία ολοκλήρωση έργων, που απαιτούν σύνθετες τεχνολογικές λύσεις. Αναγνωρίζοντας τις τάσεις, ανάγκες και πρακτικές σε διεθνές επίπεδο, προχώρησε και ανταποκρίθηκε, ως ηγέτης και πρωτοπόρος, στην εφαρμογή συστημάτων αξιολόγησης και πιστοποίησης κτιρίων. Η αρχή έγινε με το ιδιόκτητο συγκρότημα γραφείων της στο οποίο εφαρμόστηκε το πρόγραμμα GreenBuilding το 2006. Η συνέχεια έγινε με την κατασκευή δύο άλλων κτιρίων, με βάση το αμερικάνικο σύστημα αξιολόγισης και πιστοποίησης κτιρίων LEED, τα οποία κτίρια διαθέτουν τα δύο πρώτα LEED πιστοποιητικά στην Ελλάδα. Τα αξιολογημένα και πιστοποιημένα κτίρια είναι: Κατασκευή τριώροφου κτιριακού συγκροτήματος με τρία υπόγεια, φυτεμένο δώμα και διαμόρφωση περιβ. χώρου στην Παιανία ιδιοκτησίας Καρελα α.ε. Πιστοποιητικό leed gold / 2012 Μετατροπή κτιρίου κατοικιών σε κτίριο γραφείων eren ακτωρ πιστοποιητικό leed silver / 2014 Σήμερα η ΑΚΤΩΡ συμμετέχει στην υλοποίηση άλλων δύο κτιρίων, τα οποία κατασκευάζονται με στόχο την πιστοποίησή τους με βάση το σύστημα LEED. ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ Η ΑΚΤΩΡ συμμετείχε από το 2005 έως το 2009 στους διαγωνισμούς Ελληνικών Βραβείων Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον, που διοργανώθηκαν στην Ελλάδα, σε αντιστοιχία με τα Ευρωπαϊκά Βραβεία Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον, που διοργανώνονται σε όλα τα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Τα βραβεία αυτά αποτελούν από το 1987 ευρωπαϊκό θεσμό και στόχος τους είναι η αναγνώριση και ανάδειξη εταιρικών περιβαλλοντικών πρακτικών προστασίας του περιβάλλοντος, καθώς και η ευαισθητοποίηση των επιχειρήσεων σε περιβαλλοντικά θέματα. Στο πλαίσιο των τριών διαγωνισμών 2005, 2007 και 2009 η ΑΚΤΩΡ παρουσίασε την ολοκληρωμένη Στρατηγική Αειφόρου Ανάπτυξης και έλαβε το δεύτερο βραβείο το 2005, και 2007, ενώ το 2009 έλαβε το Πρώτο Βραβείο για την περιβαλλοντική διαχείριση που ασκεί η εταιρία στην κατασκευή, καθώς και το Πρώτο Ειδικό Βραβείο Αειφόρου Κατασκευής για την κατασκευή του έργου της Δυτικής Λεωφόρου Υμηττού. Η ΑΚΤΩΡ και με αυτή την τεκμηρίωση διατηρεί το πλεονέκτημα της φιλικότερης προς το περιβάλλον επιχείρησης της Ελλάδας στην κατασκευή. Τέλος η ΑΚΤΩΡ στόχευε και συνεχίζει να στοχεύει, με όλα αυτά, στην ευρύτερη μετάβαση της κατασκευής στην αειφόρο κατασκευή, μια κατασκευή ωφέλιμη για το περιβάλλον, την κοινωνία και την οικονομική ευημερία.

άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 1/8 4. άνθρωπος - εργασία - κοινωνία ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΑΚΤΩΡ Στοιχεία Εργαζόμενοι αρθ. 2.154 Ανώτατη εκπαίδευση % 20 Τεχνικές σχολές % 14 Δευτ. εκπαίδευση % 66 ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Κ/Ξ ΑΚΤΩΡ Στοιχεία Εργαζόμενοι αρθ. 926 Ανώτατη εκπαίδευση % 14 Τεχνικές σχολές % 15 Δευτ. εκπαίδευση % 71 Ε ταιρική Κοινωνική Ευθύνη και Αειφόρος Ανάπτυξη Η ΑΚΤΩΡ δεσμεύεται οικειοθελώς και ενσωματώνει την εταιρική κοινωνική ευθύνη και τις αρχές αειφορίας στις διαδικασίες ενάσκησης της κατασκευαστικής δραστηριότητας, με την πεποίθηση ότι αυτό αποτελεί την καλύτερη επιχειρηματική πρακτική απέναντι στην κοινωνία στον άνθρωπο και το περιβάλλον. ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑ Μια μεγάλη εταιρεία όπως η ΑΚΤΩΡ απασχολεί ένα σημαντικό αριθμό εργαζομένων σε όλη την επικράτεια, ενώ σε περιόδους ανάπτυξης δημιουργεί πλήθος νέων θέσεων εργασίας. Η φιλοσοφία της ΑΚΤΩΡ, που θέλει τον ανθρώπινο παράγοντα τον πιο σημαντικό για την ανάπτυξη και την εξέλιξη της εταιρείας και θεωρεί την αναγνώριση της προσφοράς του κάθε εργαζόμενου ουσιαστικό κίνητρο, βρίσκει την εφαρμογή της στη διαρκή μέριμνα για τους εργαζόμενους. Η ΑΚΤΩΡ δημιούργησε κατά το έτος νέες θέσεις εργασίας, αλλά κυρίως δημιούργησε συνθήκες για περισσότερες θέσεις εργασίας κατά το 2014. Μέσα από την επανεκκίνηση έργων που είχαν σταματήσει για δύο και πλέον χρόνια συμβάλλει, εκτός από την δημιουργία θέσεων εργασίας στα εργοτάξιά της, στην δημιουργία θέσεων απασχόλησης και στους τομείς που είναι συνδεδεμένοι με τον κατασκευαστικό κλάδο, συμβάλλοντας έτσι στην αντιμετώπιση της ανεργίας και των ευρύτερα δυσάρεστων κοινωνικών θεμάτων που συνεπάγονται από την κρίση στον κατασκευαστικό κλάδο. Η ΑΚΤΩΡ αποδίδει ιδιαίτερη σημασία στον άνθρωπο, στην ευρύτερη ευημερία και στις προσδοκίες της κοινωνίας από την κατασκευαστική δραστηριότητα. Ο άνθρωπος, ως εργαζόμενος και ως μέλος της κοινωνίας, αποτελεί τον αγωγό μεταφοράς γνώσης, εμπειρίας και συμπεριφοράς από την εταιρεία στην κοινωνία και αντιστρόφως. Οι κοινωνικές τάσεις και οι σύγχρονες απαιτήσεις για την εργασία και την διαβίωση του ανθρώπου αποτελούν θέματα συζητήσεων και διαβουλεύσεων στην ΑΚΤΩΡ και στον Όμιλο, με στόχο την ενσωμάτωση των μηνυμάτων στις εργασιακές πρακτικές, στις συνθήκες εργασίας και στην ποιότητα των παραγόμενων προϊόντων όπως πχ έργα υποδομής, κτίρια γραφείων, ξενοδοχεία, οικιστικά συγκροτήματα κλπ.

άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 2/8 εκπαίδευση Στην ΑΚΤΩΡ και στον Όμιλο τα θέματα προστασίας του περιβάλλοντος, της υγείας και ασφάλειας της εργασίας και της ποιότητας αντιμετωπίζονται ενιαία και ολοκληρωμένα. Καλλιεργείται η αντίληψη στους εργαζομένους ότι με την συμμετοχή τους συμβάλλουν τόσο στην προστασία των ιδίων, όσο και του περιβάλλοντος εντός του οποίου ζουν και εργάζονται οι ίδιοι, αλλά και στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής ευρύτερα. Είναι σημαντική η διαπίστωση του συνεχώς αυξανόμενου ενδιαφέροντος του ανθρώπινου δυναμικού για την ενεργή συμμετοχή στην προστασία του περιβάλλοντος. Αυτό επιτυγχάνεται κυρίως μέσα από την συνεχή προσπάθεια ενημέρωσης και εκπαίδευσης των εργαζομένων της εταιρείας. Στην εταιρεία οργανώνονται τακτικοί κύκλοι σεμιναρίων εκπαίδευσης. Τα σεμινάρια αυτά διεξάγονται τόσο στην έδρα της ΑΚΤΩΡ, όσο και στην περιφέρεια όπου υπάρχουν μεγάλα εργοτάξια της εταιρείας, και έχουν ως σκοπό την εκπαίδευση ενημέρωση των μηχανικών και στελεχών της εταιρείας σε θέματα περιβάλλοντος, σε θέματα υγείας και ασφάλειας στους χώρους εργασίας και ποιότητας. Έτσι, εκπαιδεύονται οι υπεύθυνοι μηχανικοί περιβάλλοντος, οι τεχνικοί ασφάλειας, οι τεχνικοί ποιότητας, ενώ καθημερινά στους εργοταξιακούς και άλλους εργασιακούς χώρους ενημερώνονται και οι υπόλοιποι εργαζόμενοι από τους ανωτέρω υπεύθυνους.

άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 3/8 εργαζόμενοι-υγεία και ασφάλεια Το ανθρώπινο δυναμικό της ΑΚΤΩΡ αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για την επιτυχημένη παρουσία της στον κλάδο και την οικονομική, περιβαλλοντική και κοινωνική της επίδοση. Η ΑΚΤΩΡ, έχοντας ως στόχο την διατήρηση και την επέκταση της ηγετικής της θέσης της στην κατασκευαστική αγορά, βασίζεται ιδιαίτερα στο κεφάλαιο «ανθρώπινο δυναμικό». Η στρατηγική της σε αυτόν τον τομέα επικεντρώνεται στην δημιουργία ενός σταθερού, υγιούς και ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος, που ευνοεί την επαγγελματική και προσωπική εξέλιξη των εργαζομένων. Η μέριμνα για την υγεία και την ασφάλεια του συνόλου του ανθρώπινου δυναμικού το οποίο απασχολεί η εταιρεία αλλά και ο Όμιλος, αποτελεί βασικό μέρος της ευρύτερης επιχειρηματικής πολιτικής και φιλοσοφίας τους. Από τον Μάιο του 2004 εφαρμόζεται στην εταιρεία Πιστοποιημένο Σύστημα Διαχείρισης της Υγείας και Ασφάλειας με βάση την προδιαγραφή OHSAS 18001, με σκοπό την ενιαία και ολοκληρωμένη αντιμετώπιση των θεμάτων που σχετίζονται με την υγεία και ασφάλεια στους χώρους εργασίας. Η εταιρεία διαθέτει τεχνικούς ασφαλείας και ιατρούς εργασίας σε όλους τους εργασιακούς χώρους, αυτοκίνητα πρώτων βοηθειών και μεταφοράς ασθενών ή τραυματιών και συνεργασίες με νοσοκομεία στις περιφέρειες, όπου υπάρχουν δραστηριότητες και κυρίως εργοτάξια. Οι εργαζόμενοι μέσω του εκπροσώπου τους, υπεύθυνοι περιβάλλοντος, τεχνικοί ασφάλειας, μπορούν να διεκδικήσουν τα θέματα που τους αφορούν. Οι τεχνικοί ασφαλείας καταγράφουν κάθε εργατικό ατύχημα, ενώ γίνονται δηλώσεις των συμβάντων στα κατά τόπους ΚΕΠΕΚ.

άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 4/8 Περίθαλψη παροχές Οι εργαζόμενοι της ΑΚΤΩΡ και του Ομίλου είναι ασφαλισμένοι σε Ομαδικό Πρόγραμμα Πρόσθετης Ασφάλισης. Το πρόγραμμα συμπεριλαμβάνει : Ασφάλιση ζωής ή μόνιμης ολικής ανικανότητας από ασθένεια. Ασφάλιση θανάτου ή μόνιμης ανικανότητας από ατύχημα, πρόσκαιρης ολικής ανικανότητας για εργασία από ατύχημα ή ασθένεια. Ασφάλιση νοσοκομειακής και εξωνοσοκομειακής περίθαλψης από ατύχημα ή ασθένεια. Ασφάλιση επιδόματος μητρότητας, νοσοκομειακού επιδόματος από ατύχημα ή ασθένεια, χειρουργικού επιδόματος από ατύχημα ή ασθένεια και ταξιδιωτικής βοήθειας. Επισημαίνεται ότι: Η ασφάλιση συμπεριλαμβάνει και στα εξαρτώμενα μέλη των εργαζομένων Οι ασφαλιστικές καλύψεις ισχύουν για τους εργαζόμενους της ΑΚΤΩΡ στην Ευρώπη, Ασία, Αφρική, Αμερική και Νέα Ζηλανδία

άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 5/8 εργασία και ίσες ευκαιρίες Στόχος της ΑΚΤΩΡ και του Ομίλου είναι ο συνδυασμός του επιχειρηματικού μοντέλου με μια πιο ανθρωποκεντρική προσέγγιση στα πλαίσια των προσδοκιών της σύγχρονης κοινωνίας. Η ΑΚΤΩΡ παρέχει ίσες ευκαιρίες στους εργαζόμενούς της και αποφεύγει τις διακρίσεις στην εργασία. Βασικά κριτήρια αξιολόγησης των εργαζομένων αποτελούν τα επαγγελματικά προσόντα, η ικανότητα, η παραγωγικότητα, η αποδοτικότητα και η δημιουργικότητα. Η εταιρεία αποσκοπεί στην διαμόρφωση ενός αντιπροσωπευτικού εργατικού δυναμικού αποφεύγοντας διακρίσεις ηλικίας, φύλου, οικογενειακής κατάστασης, θρησκείας, εθνικότητας. ΑΚΤΩΡ με ανάληψη υπευθύνων θέσεων όπως πχ Διευθύντριες έργων, εργοταξιάρχες, μηχανικοί περιβάλλοντος, τεχνικοί ασφαλείας, προσωπικό εργαστηρίων ποιοτικού ελέγχου κλπ, ενώ στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας οι γυναίκες υπερτερούν των ανδρών και κατέχουν διοικητικές θέσεις στις διάφορες βαθμίδες της ιεραρχικής σκάλας της εταιρείας. Η θέση της γυναίκας είναι πλήρως αποδεκτή και ίσων ευκαιριών στην ΑΚΤΩΡ. Στην ΑΚΤΩΡ και στον Όμιλο ευρύτερα απαγορεύεται η παιδική εργασία. Τέλος, τηρούνται ή και υπερκαλύπτονται οι συλλογικές συμβάσεις της χώρας, καθώς και οι χρόνοι ειδοποίησης διαφόρων αλλαγών. Παρατηρώντας το βασικό δείκτη προώθησης της πολιτικής ίσων ευκαιριών, δηλαδή την αναλογία αντρών - γυναικών, η εταιρεία αναγνωρίζει ότι, λόγω της φύσης των εργασιών του κατασκευαστικού κλάδου, υπερτερούν οι άντρες εργαζόμενοι. Ωστόσο, υπάρχει πλήθος γυναικών μηχανικών στα εργοτάξια της

άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 6/8 ικανοποίηση κοινωνίας / πελατών ΗΑΚΤΩΡ αναγνωρίζει ότι η επιχειρηματική δραστηριότητα είναι άμεσα συνδεδεμένη με την υπευθυνότητα έναντι του κοινωνικού συνόλου. Για αυτό τον λόγο, οι δράσεις της δεν αποβλέπουν αποκλειστικά στην οικονομική μεγέθυνση, αλλά και στην κοινωνική ευημερία ως ένα αναπόσπαστο τμήμα της μακροχρόνιας εταιρικής στρατηγικής της για την αειφόρο ανάπτυξη. Στο πλαίσιο αυτό, η ποιότητα έργων υποδομής για το σύνολο της κοινωνίας, των κτιρίων γραφείων κατοικιών ξενοδοχείων για μέρος της κοινωνίας, των διαφόρων προϊόντων για τους πελάτες κλπ, αποτελεί προϋπόθεση της ενάσκησης της επιχειρηματικής δραστηριότητας της εταιρείας. Μέσα από την ποιότητα των έργων και των προϊόντων της ΑΚΤΩΡ και του Ομίλου αποδίδεται ικανοποίηση κοινωνίας και πελάτη. Στον Όμιλο και κυρίως στις βασικές του δραστηριότητες, όπως κατασκευή, παραχωρήσεις, περιβάλλον και αιολικά, εφαρμόζονται πιστοποιημένα Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας κατά ISO 9001 τα οποία εξασφαλίζουν την απαιτούμενη ποιότητα.

άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 7/8 χορηγίες ΗΑΚΤΩΡ και ο Όμιλος υποστηρίζει μέσω χορηγιών την παιδεία και τα ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα, την πράσινη ανάπτυξη κλπ, με οικονομική υποστήριξη προγραμμάτων, εκπαιδευτικών εκδρομών κλπ, διάφορα πολιτισμικά δρώμενα, επιστημονικά συνέδρια για τον κατασκευαστικό κλάδο, την αειφόρο δόμηση κλπ. Η ΑΚΤΩΡ και ο Όμιλος υποστηρίζει αθλητικές δραστηριότητες, παροχές πρώτων υλών οδοποιίας σε κοινότητες και δήμους των περιοχών όπου δραστηριοποιείται κατασκευαστικά, εκδηλώσεις κοινωνικού ενδιαφέροντος, κλπ. Τέλος η ΑΚΤΩΡ και ο Όμιλος έχουν συμβάλλει στην έκδοση μιας σειράς από βιβλία τα οποία σχετίζονται με την ευρύτερη έννοια της κατασκευής και την διαχρονική της εξέλιξη. Οι εκδόσεις αυτές είναι:

άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 8/8 εκδόσεις ΟΌμιλος μέσω της κατασκευαστικής δραστηριότητας της ΑΚΤΩΡ και κυρίως της οδοποιίας, έργων υποδομής και κτηριακής δόμησης έρχεται σε άμεση επαφή τόσο με την τοπική κοινωνία, όσο και με τα σημαντικότερα στοιχεία όπως την πολιτιστική κληρονομιά και το απαράμιλλο τοπίο της χώρας. Αναγνωρίζοντας την αξία τους και ιδιαίτερα αυτή της πολιτιστικής κληρονομιάς και την συμβολή της στην κατανόηση της πορείας και εξέλιξης της σημερινής κοινωνίας, ο Όμιλος και η ΑΚΤΩΡ προχώρησε στην ανάδειξη των ευρημάτων των ανασκαφών οι οποίες γίνονται κατά την διάρκεια κατασκευής των έργων και κυρίως των ευρημάτων κατά μήκος των οδικών δικτύων και αξόνων της Ελλάδας. Η αρχή έγινε με την ανάδειξη των ευρημάτων της Αττικής Οδού μέσω της έκδοσης "Αττικής Οδού Περιήγηση". Εν συνεχεία έγινε η έκδοση "Χάρτες της Αττικής" των σημαντικότερων χαρτών του αττικού τοπίου από την περίοδο 1874-1884 πιστή αναπαραγωγή της εκδόσεως του Κάουπερτ. Συνεχίστηκε με την έκδοση: Αττικής Οδοί Αρχαίοι δρόμοι της Αττικής Πρώτοι Χάρτες της Πόλεως των Αθηνών ενώ υπάρχει πρόγραμμα για τα επόμενα χρόνια. Οι εκδόσεις αυτές συμβάλλουν στην διατήρηση της ταυτότητας του τόπου και των μνημείων του, συνεισφέρουν στον πολιτισμό, στην έρευνα και στην κοινωνία ευρύτερα, ενώ η προβολή και αναφορά στην "πολιτιστική κληρονομιά", ως αποτέλεσμα του "μηχανικού" και της τεχνολογίας στην ελληνική αρχαιότητα, αποτελεί ελάχιστη αναγνώριση και κατανόηση της διαχρονικής της αξίας, αλλά και της σημασίας της για την "κατασκευή" σήμερα.

δήλωση απολογισμού 1/1 5. δήλωση απολογισμού Οπαρών Απολογισμός Αειφόρου Ανάπτυξης αναφέρεται στο σύνολο των δραστηριοτήτων της ΑΚΤΩΡ για το έτος και συνοδεύει τον Οικονομικό Απολογισμό της χρήσης 01.01. 31.12.. Οι δείκτες επίδοσης αναφέρονται στις Κατευθυντήριες Οδηγίες Έκδοσης Κοινωνικών Απολογισμών του GRI - G3. Τα κριτήρια - ορισμοί που χρησιμοποιεί η ΑΚΤΩΡ για τον προσδιορισμό του οικονομικού κόστους οφέλους προέρχονται από τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα. Ο Απολογισμός εστιάζει σε βασικά μεγέθη και στοιχεία της εταιρείας και παρουσιάζει μια πλήρη εικόνα των δραστηριοτήτων σε σχέση με τους τρεις πυλώνες της Αειφόρου Ανάπτυξης, δηλαδή το Περιβάλλον, την Κοινωνία και την Οικονομική Ευημερία. Ο Απολογισμός συντάχθηκε από την Dr.-Ing. Νίκη Σιούτα. Δηλώνεται αυτοβούλως ότι ο παρών Αειφόρος Απολογισμός είναι επιπέδου Β, με βάση τα Κριτήρια Επιπέδων Εφαρμογής του GRI Global Reporting Initiative. Αιτούμεθα του οργανισμού GRI να ελέγξει τον απολογισμό. Υπεύθυνη πληροφοριών απολογισμού Dr.-Ing. Νίκη Σιούτα Σύμβουλος Περιβάλλοντος Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ Τηλ. 210 8184444, nsiouta@aktor.gr Τον ηλεκτρονικό σχεδιασμό έχει η Adjust Lane Φωτογράφιση κτιρίου ΑΚΤΩΡ: Έλενα Σιούτα

συσχέτιση δεικτών GRI και απολογισμού 1/5 6. συσχέτιση δεικτών GRI και απολογισμού ΤΥΠΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΩΔ. GRI ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ / ΣΧΟΛΙΟ ΣΕΛΙΔΑ Στρατηγική Οργανισμός δομή Προφίλ και στρατηγική 1.1 Δήλωση από το ανώτερο στέλεχος του οργανισμού, αρμόδιο για την λήψη αποφάσεων 05 1.2 Περιγραφή των κύριων επιδράσεων, κινδύνων και ευκαιριών 03, 04, 18 2.1 Επωνυμία του οργανισμού ΑΚΤΩΡ 06, 07, 38 2.2 Κύριες μάρκες υπηρεσίες 06, 07 2.3 Λειτουργική δομή του οργανισμού 06, 07, 08 2.4 Τοποθεσία της έδρας του οργανισμού 38 2.5 Αριθμός των χωρών στις οποίες δραστηριοποιείται η ΑΚΤΩΡ 06 2.6 Καθεστώς ιδιοκτησίας και νομική μορφή ΑΚΤΩΡ 01, 03, 06 2.7 Περιοχές που εξυπηρετούνται 06 2.8 Μεγέθη του οργανισμού που εκδίδει τον Απολογισμό 16, 17, 18 Σημαντικές μεταβολές κατά τη διάρκεια της περιόδου Απολογισμού όσον αφορά το μέγεθος, την δομή ή την 2.9 ιδιοκτησία: «έκθεση του ΔΣ της ΑΚΤΩΡ επί των οικονομικών καταστάσεων χρήσης, κεφ.4», που έχει 17, 18 δημοσιοποιηθεί 2.10 Βραβεία που απονεμήθηκαν κατά τη διάρκεια των τριών Απολογισμών 23

συσχέτιση δεικτών GRI και απολογισμού 2/5 ΤΥΠΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΩΔ. GRI ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ / ΣΧΟΛΙΟ ΣΕΛΙΔΑ Παράμετροι Απολογισμού 3.1 Περίοδος Απολογισμού για τις παρεχόμενες πληροφορίες: 01.01. - 31.12. 03 3.2 Ημερομηνία του προγενέστερου Απολογισμού: ΜΑΙΟΣ 2011 03 3.3 Κύκλος απολογισμού: Ετήσιος 03, 04 3.4 Επικοινωνία για υποβολή ερωτημάτων σχετικά με τον απολογισμό ή το περιεχόμενό του nsiouta@aktor.gr - Dr. πολιτικός μηχανικός Νίκη Σιούτα 3.5, 3.6, 3.7, 3.8 Διαδικασία καθορισμού του περιεχομένου του Απολογισμού / Όριο του Απολογισμού / Αναφορά τυχόν συγκεκριμένων περιορισμών ως προς το πεδίο ή το όριο του Απολογισμού / Βάση για την κατάρτιση 03, 04, 32 απολογισμών 3.9 Τεχνικές εκτίμησης δεδομένων και βάσεις για υπολογισμούς: Όλες οι σχετικές πληροφορίες παρέχονται στα αντίστοιχα κείμενα και γραφήματα του Απολογισμού 03, 04, 32 3.10, 3.11 Παροχή εξήγησης για τις επιπτώσεις των αναθεωρήσεων των πληροφοριών που έχουν συμπεριληφθεί σε προγενέστερους Απολογισμούς και τους λόγους για την αναθεώρηση. Σημαντικές αλλαγές, σε σχέση με τις προγενέστερες περιόδους Απολογισμών, στο πεδίο, στο όριο ή στις μεθόδους εκτίμησης που εφαρμόζονται Δεν υπάρχουν στον Απολογισμό: Δεν υπάρχουν 3.12 Πίνακας προσδιορισμού θέσης των τυπικών δημοσιοποιήσεων που περιέχονται στον Απολογισμό 02-38 32

συσχέτιση δεικτών GRI και απολογισμού 3/5 ΤΥΠΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΩΔ. GRI ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ / ΣΧΟΛΙΟ ΣΕΛΙΔΑ Διακυβέρνηση και Δεσμεύσεις 4.1 Δομή διακυβέρνησης του οργανισμού, χάραξη της στρατηγικής 06, 07, 08, 09 4.2 Υποδείξτε εάν ο Πρόεδρος του ανώτατου φορέα διακυβέρνησης είναι επίσης ανώτατο στέλεχος. Ο Πρόεδρος είναι εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου 05, 08 4.3 Όσον αφορά την δομή για το Διοικητικό Συμβούλιό, δηλώστε τον αριθμό των μελών του, τα οποία είναι ανεξάρτητα και/ή μη εκτελεστικά μέλη 08 4.6 Διαδικασίες που εφαρμόζονται από τον ανώτερο φορέα διακυβέρνησης, προκειμένου να αποφεύγεται η σύγκρουση συμφερόντων: Τα ανεξάρτητα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και μη εκτελεστικά επιτρέπουν 08 την αποφυγή συγκρούσεως συμφερόντων 4.8 Δηλώσεις για τις αξίες, τους κώδικες συμπεριφοράς και τις αρχές που αναπτύσσονται εσωτερικά, οι οποίοι σχετίζονται με την οικονομική, την περιβαλλοντική και την κοινωνική επίδοση 10-31 4.11 Εξηγήσεις σχετικά με το εάν και το πώς ο οργανισμός εφαρμόζει την προσέγγιση ή την αρχή πρόληψης. Η στρατηγική για την ΕΚΕ επικεντρώνεται στην πρόληψη και όχι στην καταστολή για την αντιμετώπιση των 10, 11, 12, 24-31 κοινωνικών και περιβαλλοντικών προκλήσεων. 4.12 Αρχές ή άλλες πρωτοβουλίες που αναπτύσσονται εξωτερικά και σχετίζονται με την οικονομία, το περιβάλλον και την κοινωνία, τις οποίες αποδέχεται ή υποστηρίζει ο οργανισμός 10, 11, 15 4.13 Η ιδιότητα μέλους σε σωματεία και/ή σε διεθνείς/εθνικές οργανώσεις προάσπισης δικαιωμάτων, στις οποίες μετέχει ο οργανισμός 13 4.14, 4.15 Κατάλογος των ομάδων «συμμέτοχων» που συνεργάζονται με τον οργανισμό 14