ΟΜΙΛΙΑ ΗΜ. ΧΡ. ΤΣΟΥΚΑΛΑ ΣΤΟ ΣΥΜΠΟΣΙΟ «ΠΟΙΑ ΕΛΛΑ Α;» - ΑΠΘ 13-02-2014



Σχετικά έγγραφα
Αναλυτικά μέσα από το πρόγραμμα Χρηματοδότησης μελετών για ωρίμανση Έργων του Ταμείου Παρακαταθηκών και Δανείων που πρόκειται να καταθέσετε προσεχώς,

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ - ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2008 ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ ΣΕ ΕΞΕΛΙΞΗ ΓΕΝΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΟΣΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ

ΤΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΚΟΝΤΟΠΟΥΛΙΟΥ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΗΜΟΤΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη Έναρξη λειτουργίας Γραφείου Ενημέρωσης ΑΜΕΑ

Φίλες και φίλοι, Συνδημότες και συνδημότισσες, Αγαπητοί μου συνεργάτες, Σας ευχαριστώ από τα βάθη της ψυχής μου για αυτή την μεγάλη και εντυπωσιακή

ΤΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΔΑΦΝΗΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΕΝΟΥ

Συνέντευξη με τον Πρόεδρο και τον Αντιπρόεδρο του 5μελους του ΤΕΕ Ειδικής Αγωγής Νίκο Μπάιλα και Μάρκο Σφακιανάκη

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΓΡΕΒΕΝΩΝ ΔΗΜΟΣ ΔΕΣΚΑΤΗΣ Δεσκάτη Αριθ. 15/2017

Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α Α Π Ο Φ Α Σ Η ΜΕ ΑΡΙΘΜΟ 32/2012

ΔΗΜΟΣ ΑΓΙΑΣ ΒΑΡΒΑΡΑΣ

Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα

ΤΑ ΝΕΑ, 25/09/1997. ΕΛΛΗΝΙ ΕΣ ΠΟΥ ΜΕ ΤΟ ΕΡΓΟ ΤΟΥΣ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΗ ΖΩΗ ΜΑΣ Κάθε ηµέρα λύσεις Ανελέητος ανταγωνισµός


«Υποστηρίξτε τη δράση µας»

ΗΜΟΣ ΙΛΙΟΥ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ. για την κατάρτιση του ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΓΡΕΒΕΝΩΝ ΔΗΜΟΣ ΔΕΣΚΑΤΗΣ Δεσκάτη

επιχειρηματιών. Υπάρχει, όμως, μια βασική προϋπόθεση: Να αλλάξουμε τη νοοτροπία μας και να σκεφτόμαστε με το «εμείς» και όχι με το «εγώ».

Αποτίμηση της υπάρχουσας τουριστικής προσφοράς του Δήμου Μετσόβου

21 υπάλληλοι (επί συνόλου 24) ποσό : Ώρες απογευµατινές: Ώρες νυκτερινές : 800. Ώρες Κυριακών & Εξαιρέσιµων : 800

ΤΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ τ.χ. ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ

ηµόσιος Απολογισµός ήµου Χαϊδαρίου

ΠΡΟΣ τον Πρόεδρο του ηµοτικού Συµβουλίου

Δίνοντας ζωή στην Πόλη της Ορεστιάδας

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2016

ΔΗΜΟΣ ΗΛΙΟΥΠΟΛΗΣ Πρόσκληση συμμετοχής στον διάλογο για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου - Ερωτηματολόγιο

ΒΑΣΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΧΩΡΙΩΝ ΣΕ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

1.ΑΣΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΛΑΣΕΙΣ 2. ΕΥΑΚ

ΤΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΦΙΣΙΝΗΣ

ΜΑΡΚΟΣ ΜΠΟΛΑΡΗΣ (Υφυπουργός Υγείας και Κοινωνικής. Κύριε συνάδελφε, αναφέρεστε σε υπαρκτό πρόβλημα. Εύστοχα

1.1.1 Διαχείριση και αποκατάσταση των προβλημάτων ρύπανσης των υδάτων για ύδρευση και άρδευση, καθώς και των θαλάσσιων υδάτων

ΒΑΣΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΧΩΡΙΩΝ ΣΕ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

Η Κρίση στην Τοπική Αυτοδιοίκηση

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ

ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL. Αγαπητοί φίλοι και φίλες,

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΠΑΡΑΤΑΞΗ «ΑΙΓΑΛΕΩ 21 ος ΑΙΩΝΑΣ»

«ΠΕΝΤΑΕΤΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΚΑΡΑΙΣΚΑΚΗ ΜΕΡΟΣ Β ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕ ΙΟ & ΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ»

ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΟΥΝΤΑΙ ΑΠΟ ΙΑΦΟΡΑ ΤΑΜΕΙΑ ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΕΝΤΑΧΘΕΙ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου

"Σχεδιασμός και χάραξη πολιτικής για έργα βελτίωσης κτιριακών εγκαταστάσεων και κοινοχρήστων χώρων"

Το Ασβεστοχώρι ΤΟ ΑΣΒΕΣΤΟΧΩΡΙ

ΠΡΑΣΙΝΕΣΑΓΡΟΤΙΚΕΣ& ΝΗΣΙΩΤΙΚΕΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ

ΑΡΙΘ. ΑΠΟΦΑΣΗΣ 106/2017. Ο Δήμαρχος Πωγωνίου

1.2.2 ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΠΕΙΡΑΙΑ ΣΧΟΛΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΔΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ

1 Δήμος. Όνομα: Πόσους κάτοικους περιλαμβάνει ο δήμος σας;: Νομός: Υπάρχει αδελφοποίηση με δήμου του εξωτερικού; Περιφέρεια:

(β) Αρμοδιότητες Τμήματος Πολιτισμού Αθλητισμού & Παιδείας (Αρμοδιότητες σε θέματα Παιδείας και Δια Βίου Μάθησης) 1. Μεριµνά για την εξασφάλιση των

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟ: 10/03/2017 ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ΑΡ.ΠΡΩΤ: 3522 Μ Ε Σ Ο Γ Α Ι Α Σ. Ο Δήμαρχος Μαρκοπούλου Μεσογαίας

ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΣΤΙΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΕΠΑΡΧΙΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΚΑΡ ΙΤΣΑΣ Καρδίτσα, ΗΜΟΣ ΚΑΡ ΙΤΣΑΣ Αριθμός Πρωτοκόλλου: 30068

6/ 1 / / 8 /2014

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΘΗΒΑΙΩΝ

AΠΟΦΑΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΕΡΜΙΟΝΗΣ 60/2011

Θέμα: Συνέντευξη της Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Λούκας Τ. Κατσέλη, στο ραδιοφωνικό σταθμό ΣΚΑΪ και το δημοσιογράφο Μπ.

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:

«ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ»

«ΑΠΟΦΑΣΗ ΚΑΘΙΕΡΩΣΗΣ ΥΠΕΡΩΡΙΑΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΝΥΧΤΕΡΙΝΗΣ, ΚΥΡΙΑΚΩΝ & ΕΞΑΙΡΕΣΙΜΩΝ ΗΜΕΡΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΜΟΝΙΜΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΠΕΙΡΑΙΑ» ΗΜΑΡΧΟΣ ΠΕΙΡΑΙΑ

«Γυναίκες Αρχιτεκτόνισσες / Πολιτικοί Μηχανικοί: Οι επιπτώσεις της οικονοµικής κρίσης στην εξισορρόπηση επαγγελµατικής και οικογενειακής ζωής»

4. ΗΜΟΣ ΣΠΕΡΧΕΙΑ ΑΣ

Ορισμός Αντιδημάρχων & Μεταβίβαση αρμοδιοτήτων. Α Π Ο Φ Α Σ Η 1 8 / Ο Δήμαρχος Αποκορώνου ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΙ

ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2016 Ο

Σύνολο: 0-5: 40-54: 6-14: 55-64: 15-24: 65-79: 25-39: 80 ετών και άνω:

ΑΞΟΝΑΣ 1. Δραστηριότητες Τεχνικών, Πολεοδομικών και Περιβαλλοντικών Υπηρεσιών

Η Οργάνωσή µας συνέχισε και φέτος το θεσµό της διοργάνωσης παιδικών

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η Ευρώπη επενδύει στις Αγροτικές περιοχές

Από 8 Ιανουαρίου οι αιτήσεις για την ανάδειξη «ξεχασμένων» ακινήτων

ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ Π. ΖΑΧΑΡΟΠΟΥΛΟΣ

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2015

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΔΗΜΟΣ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΜΥΓΔΟΝΙΑΣ ΤΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΜΕΛΙΣΣΟΧΩΡΙΟΥ. Μυγδονία:

Η Φιλοσοφία μας: διατηρούμε άρρηκτη τη συμμαχία μας με την κοινωνία επιστρέφοντας κάθε χρόνο προστιθέμενη αξία


Έρευνα για το Εκκρεμές της ημοκρατίας. 1. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση στην Ελλάδα της κρίσεως συνεχίζει να αποτελεί ένα από τα βάθρα της δημοκρατίας;

ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΛΙΣΣΑΒΟΝΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΑΝ ΑΥΤΩΝ

ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΣΤΙΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΕΠΑΡΧΙΑΣ ΠΑΦΟΥ

ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗΣ Μεταμόρφωση,

Ο Δήμαρχος Άργους Ορεστικού Παναγιώτης Κεπαπτσόγλου έχοντας υπόψη : 1. Τις διατάξεις του άρθρου 1 παρ.23 και του άρθρου 59 του Ν.

Ο θεσμός των Ενεργειακών Κοινοτήτων Πλαίσιο και πολιτικές στην πορεία της ενεργειακής μετάβασης

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΟ ΣΧΕ ΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΟΥ ΠΑΡΚΟΥ ΜΕΓΑΛΟΠΟΛΗΣ

ΑΝΘΟΥΛΑ ΜΠΑΚΟΛΗ ΕΛΕΝΗ-ΜΑΡΙΑ ΑΡΜΕΝΗ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Στρατόπεδο Aσηµακοπούλου. Παραλία

Ποιοι Είµαστε και που Στοχεύουµε

Συνεδρίαση Υπηρεσιακής Επιτροπής για το Ε.Σ.Π.Α. (11/1/2012)

Αλλαγή στα κοινωνικά, οικονομικά και πολεοδομικά δεδομένα της περιοχής του Κέντρου της Πόλης

«ΒΡΑΒΕΙO ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΑΝΤΩΝΙΑΔΟΥ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ (2011)

Ομιλία Δημάρχου Αχαρνών Γιάννη Κασσαβού στην Ορκωμοσία του νέου Δημοτικού Συμβουλίου 30/08/2014

2) Πρόσληψη υδρονοµέων άρδευσης και καθορισµός αρδευτικής περιόδου έτους Εισηγητής: ο ήµαρχος κ. Ζαχαρίας Καλογεράκης.

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ. 1. Σκοπός της Μελέτης Ομάδα Εργασίας και Διαδικασία Σύνταξης... 6

Τι αλλάζει με το Προσχέδιο ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ» Μία πρώτη προσέγγιση

ΕΥΤΥΧΗ ΜΙΧΕΛΑΚΗ ΟΜΙΛΙΑ. ΣΤΟ 38 ο ΤΑΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ (ΠΑΑ )

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2014

ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΕΙ

Transcript:

ΟΜΙΛΙΑ ΗΜ. ΧΡ. ΤΣΟΥΚΑΛΑ ΣΤΟ ΣΥΜΠΟΣΙΟ «ΠΟΙΑ ΕΛΛΑ Α;» - ΑΠΘ 13-02-2014 Αγαπητοί φίλοι και φίλες Μέχρι τώρα ακούσαµε πολύ σηµαντικές οµιλίες για το πώς µπορεί να υπάρξει ανάπτυξη στην Ελλάδα που είναι και το ζητούµενο. Στο θέµα της διακυβέρνησης που τώρα εξετάζουµε, θα σας µιλήσω για ένα παράδειγµα του δηµόσιου τοµέα. Η αναφορά µου δεν θα είναι θεωρητική πως µπορεί να γίνει-, αλλά θα είναι για κάτι που έχει ήδη πραγµατοποιηθεί, για τον τρόπο και τη µεθοδολογία που ακολουθήσαµε για την υλοποίηση του. Πρόκειται για ένα παράδειγµα Τοπ. Αυτοδιοίκησης, σε µια ορεινή κτηνοτροφική Κοινότητα, την Κοινότητα Ανάβρας Μαγνησίας. Από την αρχή θέλω να πω πως δεν ήταν ένα εύκολο εγχείρηµα, αλλά πιστεύω ότι όταν θέλεις, όταν ενδιαφέρεσαι και αγαπάς αυτό που κάνεις, όταν έχεις όραµα, µεράκι, κέφι και πίστη σ αυτό, τότε βρίσκεις και τα µέσα και τον τρόπο να το πετύχεις. Η εµπειρία µου δείχνει ότι τίποτα δεν είναι ακατόρθωτο, αρκεί όσοι εκλέγονται στην Τ. Α. αλλά και αλλού (π.χ. βουλευτές), εκτός από τις ικανότητες που πρέπει να διαθέτουν, να είναι τίµιοι και εργατικοί, να µην έχουν ως κίνητρο το προσωπικό τους συµφέρον, να µην αποσκοπούν στην πάρα πέρα ανέλιξή τους, να µην υπολογίζουν το πολιτικό κόστος, και τέλος αφού εκλεγούν- να µην υπηρετούν κανένα κοµµατικό χώρο. Εµείς στην Ανάβρα δεν κάναµε κανένα θαύµα. Εµείς πολύ απλά κάναµε το αυτονόητο, κάναµε όσο µπορούσαµε πιο σωστά τη δουλειά µας. Μας εξέλεξαν οι συγχωριανοί µας για να λύσουµε όσο γίνεται περισσότερα προβλήµατα, και να βελτιώσουµε την ποιότητα της ζωής τους στο χωριό. Και αυτό κάναµε. Και ενώ στην αρχή δεν µας ήθελαν, µας αντιµετώπιζαν σαν ξένους, στη συνέχεια µετά την πρώτη τετραετία, η συντριπτική πλειοψηφία µας αποδέχτηκε και µας στήριξε µέχρι να ολοκληρώσουµε το έργο µας. Πρέπει να σηµειώσω ότι αυτό έγινε γιατί αφ ενός τους είπαµε την αλήθεια από την αρχή, και αφ ετέρου γιατί κάναµε αυτά που τους υποσχεθήκαµε και πολύ περισσότερα. Ακόµη ένα σηµείο πολύ σηµαντικό ήταν και η διαφάνεια στις ενέργειές µας, καθώς και η συµµετοχή της συντριπτικής πλειοψηφίας των κατοίκων στις αποφάσεις µας. Όταν εργάζεσαι και προχωράς µε διαφάνεια και λες την αλήθεια, δεν φοβάσαι τίποτε και κανένα. 1

Πρέπει να πω ότι η Ανάβρα δεν έγινε γνωστή για την οµορφιά της. Υπάρχουν πάρα πολλά χωριά πολύ πιο όµορφα από την Ανάβρα. Και αυτό είναι και το παράπονό µας, όταν εµείς πήγαµε και ασχοληθήκαµε µε τα κοινά στην Ανάβρα, είχαν κτιστεί µετά τους σεισµούς του 80 όλα τα σπίτια και δεν προλάβαµε να αλλάξουµε την εικόνα του χωριού. Η Ανάβρα έγινε γνωστή για δύο κυρίως λόγους: Α. για τη µεγάλη ανάπτυξη µεταξύ όλων των ΟΤΑ σε όλη την Ελλάδα, και Β. για έργα και µελέτες που έκανε και ήταν φιλικά προς το περιβάλλον (Πράσινη Ανάπτυξη). Η Ανάβρα µέχρι το 1990 ήταν ένα ορεινό χωριό (1000 µ.), καθαρά κτηνοτροφικό, αποµονωµένο και αποκοµµένο από τα αστικά κέντρα, χωρίς επαρχιακό και εσωτερικό οδικό δίκτυο, χωρίς δηµόσιους χώρους και κτήρια, και χωρίς οριοθέτηση οικισµού, µε κατεστραµµένο δίκτυο ύδρευσης, χωρίς αποκοµιδή απορριµµάτων, και το κυριότερο µε 300 κατοίκους να συµβιώνουν µε 25.000 ζώα (5.000 γελάδια, 15.000 αιγοπρόβατα, 5.000 χοιρινά). εν µπορούσες, ειδικά το χειµώνα, να κυκλοφορήσεις µέσα στο χωριό. Η κατάσταση ήταν ανυπόφορη. Οσοι είχαµε φύγει από το χωριό και ζούσαµε αλλού (Αθήνα, Λαµία), δεν µπορούσαµε να επισκεφθούµε εύκολα τους δικούς µας ανθρώπους. Ετσι, κάποιοι που δεν ζούσαµε στο χωριό, πήραµε την απόφαση το 1990 -τότε που υπήρχαν ακόµη τα µπλε και τα πράσινα καφενεία- να ασχοληθούµε µε τα κοινά, κόντρα στους ντόπιους συγχωριανούς µας κτηνοτρόφους, και βέβαια χωρίς τη στήριξη κάποιου κόµµατος. Τελικά κερδίσαµε τις εκλογές για πρώτη φορά το 1990, -κυρίως χάρις στη στήριξη των ετεροδηµοτών-, και αυτό είναι ένα σηµαντικό σηµείο στην πορεία του χωριού. ιότι αν αυτό δεν γινόταν, ίσως σήµερα να µην υπήρχε η Ανάβρα. Θα συνέβαινε αυτό που συνέβη µε τόσα όµορφα χωριά της πατρίδας µας που εγκαταλείφθηκαν. Τι κάναµε λοιπόν και πως πορευτήκαµε; Ποιό ήταν το σχέδιό µας και το όραµά µας; Αµέσως µετά την εκλογή µας, µαζευτήκαµε και συζητήσαµε, οι συνεργάτες µου κι εγώ, για το που πρέπει να πάει το χωριό, και στη συνέχεια κάναµε τα σχέδια και τον προγραµµατισµό µας. Καταγράψαµε τα καλώς και κακώς κείµενα στην Ανάβρα, τα ιεραρχήσαµε, τα διαβαθµίσαµε, έτσι ώστε να γνωρίζουµε τι πρέπει να κάνουµε, ούτως ώστε να βελτιωθεί η ποιότητα ζωής στο χωριό µας και να επιλύσουµε άµεσα και τρέχοντα προβλήµατα. 2

Τα συγκριτικά πλεονεκτήµατα του χωριού µας ήταν δύο: η κτηνοτροφία και το φυσικό περιβάλλον. Με βάση λοιπόν αυτά, συντάξαµε ένα σχέδιο ανασυγκρότησης της Ανάβρας µε σωστή ιεράρχηση των προτεραιοτήτων µας, σε έργα όπως: 1 ον Εργα για την κτηνοτροφία, που αποτελούσε την κύρια πηγή εισοδήµατος για τους κατοίκους 2 ον Εργα υποδοµής (οδικό δίκτυο, ύδρευση, απορρίµµατα, εκπαίδευση, υγεία κ.α.) που θα ανεβάσουν το επίπεδο ζωής των κατοίκων 3 ον Εργα ανάπτυξης, φιλικά προς το περιβάλλον που θα εξασφάλιζαν έσοδα στην Κοινότητα, νέες θέσεις εργασίας και απορρύπανση στο περιβάλλον Αφού λοιπόν σχεδιάσαµε όλα τα παραπάνω, καλέσαµε όλους τους κατοίκους σε Λαϊκές Συνελεύσεις (σύνολο 13) και τους κάναµε γνωστή την πρότασή µας και το όραµά µας για την ανασυγκρότηση του χωριού. Τους είπαµε την αλήθεια και τους ζητήσαµε ένα µόνο πράγµα: Να αποµακρυνθούν τα ζώα από το χωριό, διότι αν δεν γινόταν αυτό δεν µπορούσαµε να κάνουµε τίποτα. Σηµειωτέον ότι υπήρχαν τότε σχέδια µετεγκατάστασης ποιµνιοστασίων µε καλή επιδότηση. Μετά από πολλή συζήτηση αυτό συµφωνήθηκε. Ετσι ξεκινήσαµε και την υλοποίηση του σχεδίου µας, εκµεταλλευόµενοι τα δύο συγκριτικά πλεονεκτήµατα που είχε η Ανάβρα για να επιλύσουµε όσα περισσότερα προβλήµατα είχε το χωριό. Αυτό ήταν και το µοντέλο ανάπτυξης που εµείς εφαρµόσαµε. Αξιοποιείς τα καλά και βελτιώνεις τα κακά. Είναι ένα µοντέλο που µπορεί να εφαρµοστεί και αλλού, αξιοποιώντας αντίστοιχα συγκριτικά πλεονεκτήµατα (π.χ. παραλίες). Παρένθεση: Κάτι παρόµοιο δεν θα έπρεπε να κάνει και η Ελλάδα; Να αξιοποιήσει τα τόσα πολλά και σηµαντικά συγκριτικά πλεονεκτήµατα που διαθέτει έναντι των άλλων χωρών, έτσι ώστε να αναπτύξει ισχυρή οικονοµία, και να δανείζει αντί να δανείζεται; Τι κάναµε εµείς λοιπόν; Εργα για την κτηνοτροφία, που αποτελεί και τη βασική απασχόληση των κατοίκων 3 κτηνοτροφικά πάρκα για µετεγκατάσταση των ποιµνιοστασίων ( ιάνοιξη και ασφαλτόστρωση δρόµων, µεταφορά νερού, κ.α.) 3

Εργα βελτίωσης βοσκοτόπων ( ιάνοιξη-συντήρηση κτηνοτροφικών δρόµων στα βουνά, κατασκευή ποτιστρών, κ.α) Προώθηση της βιολογικής κτηνοτροφίας (πριν 15 χρόνια ήταν πιλότος ανάπτυξης της βιολογικής κτηνοτροφίας για το Υπουργείο Γεωργίας) Αύξηση εσόδων, νέες επιδοτήσεις Ενηµέρωση-επιµόρφωση κτηνοτρόφων µε σεµινάρια, οµιλίες κ.α. και το πιο σηµαντικό Κατασκευή σύγχρονου Κοινοτικού σφαγείου µε προδιαγραφές Ε.Ε. (HASP, ISO, κωδικό Ε.Ε., βιολογική γραµµή σφαγής). Αποτέλεσµα όλων αυτών που υλοποιήσαµε, ήταν λιγότερη δουλειά για τους κτηνοτρόφους, καλύτερη ποιοτικά παραγωγή και αύξηση του εισοδήµατος τους. Αλλαξε η ζωή τους σηµαντικά προς το καλύτερο και αυτό ήταν ο βασικός λόγος που τελικά µας αποδέχτηκαν και άρχισαν να µας εµπιστεύονται. Παράλληλα µε τα παραπάνω γίνονταν και άλλα έργα, όπως: Εργα υποδοµής για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων Αποκατάσταση-βελτίωση-συντήρηση επαρχιακού και εσωτερικού οδικού δικτύου Αντικατάσταση δικτύου ύδρευσης Οργάνωση αποκοµιδής απορριµµάτων ηµιουργία ΧΥΤΑ από το 1994 Ανάπλαση δηµόσιων χώρων (πλατείες, πλατώµατα, χώροι στάθµευσης, δηµόσιος φωτισµός κ.α.) Εργα για την εκπαίδευση και τον αθλητισµό (Ανέγερση νέων κτηρίων για το νηπιαγωγείο και το δηµοτικό σχολείο µε κατοικία δασκάλου δωρεάν, γήπεδα ποδοσφαίρου και µπάσκετ, κλειστό γυµναστήριο δωρεάν για τους δηµότες) Εργα για την υγεία και την πρόνοια (κήρυξη του αγροτικού ιατρείου σε άγονο, κατασκευή κτηρίου αγροτικού ιατρείου µε κατοικία για το γιατρό δωρεάν, προληπτική ιατρική, τηλεϊατρική, πρόγραµµα «Βοήθεια στο σπίτι», αγορά οικοπέδου µε κτήριο για ανέγερση γηροκοµείου και ολοκλήρωση σχετικής µελέτης ανέγερσης) Ιδρυση ΚΑΠΗ και ΚΕΠ Εργα πολιτισµού, επιµόρφωσης, ψυχαγωγίας (Ιδρυση Λαογραφικού Μουσείου κτηνοτροφικής Ζωής, ηµιουργία Κοινοτικής Βιβλιοθήκης µε δύο παραρτήµατα για ενήλικες και παιδιά-χώρος δηµιουργικής απασχόλησης, έκδοση της ιστορίας του χωριού, χάρτες, οργάνωση συνεδρίων, ηµερίδων, 4

οµιλιών, εκδροµές στο εξωτερικό, πολλές καλοκαιρινές εκδηλώσεις για παιδιά και ενήλικες µε θεατρικές παραστάσεις, συναυλίες, χορό, έκδοση εφηµερίδας και στη συνέχεια δηµιουργία ιστοσελίδας για την ενηµέρωση δηµοτών και ετεροδηµοτών, δωρεάν internet) Παραχώρηση κοινοτικών οικοπέδων σε άστεγους δηµότες στο ¼ της αντικειµενικής αξίας και εξόφληση σε 8 χρόνια, όπως προβλέπει ο Κώδικας ήµων και Κοινοτήτων. Εργα αναπτυξιακά φιλικά προς το περιβάλλον ΠΡΑΣΙΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ολοι µας γνωρίζουµε για τη µόλυνση του περιβάλλοντος και την υπερθέρµανση του πλανήτη. Η Ανάβρα έκανε πράξη καινοτόµα, αναπτυξιακά και πρωτοποριακά έργα, φιλικά προς το περιβάλλον όπως: Αιολικό Πάρκο (από ισπανική εταιρεία, 20 ανεµογεννήτριες, 17,5 MW, έσοδα το 3% του κόστους του παραγόµενου ρεύµατος, θέσεις εργασίας, απορρύπανση στο περιβάλλον) Ετοιµάζονται άλλα 2. Μικρό υδροηλεκτρικό (δηµοπρατήθηκε, ολοκληρώθηκε η α φάση, σταµάτησε λόγω κρίσης). Θα έφερνε νέα έσοδα στην κοινότητα. Θα το κάναµε µόνοι µας µε επιδότηση και έσοδα της κοινότητας Περιβαλλοντικό Πολιτισµικό Πάρκο ΓΟΥΡΑ στις πηγές Ανάβρας (200 στρ. περιφραγµένα, δίκτυο µονοπατιών, πληροφορίες για το περιβάλλον, µνηµεία λαϊκού πολιτισµού, αποκατάσταση σε 3 από αυτά: νερόµυλο, ντριστέλα, µαντάνι) Τηλεθέρµανση (Μελέτη, καύσιµη ύλη βιοµάζα-κοπριές ζώων µε υπολείµµατα υλοτόµησης). υστυχώς το έργο δεν ολοκληρώθηκε λόγω Καλλικράτη και εγκληµατικής αµέλειας του ηµάρχου Αλµυρού -η Κοινότητα Ανάβρας µε τον Καλλικράτη καταργήθηκε και ενσωµατώθηκε στο ήµο Αλµυρού. Η Ανάβρα έχασε µια µοναδική ευκαιρία να γίνει πρότυπο ανάπτυξης. Θα ήταν ίσως ο µοναδικός τόπος όπου θα υπήρχαν σε λειτουργία όλες οι µορφές των ΑΠΕ. Απαραίτητη επισήµανση: Όλα αυτά έγιναν, όχι µε τη βοήθεια κάποιου φοβερού µηχανισµού, αλλά από 3 πρόσωπα και µόνο, που δούλεψαν αφιλοκερδώς, µε µεράκι και αυταπάρνηση: από εµένα ως Πρόεδρο, τη µία και µόνη υπάλληλο-γραµµατέα της Κοινότητας και τη γυναίκα µου, Μάχη Καραλή, Οµότιµη σήµερα Καθηγήτρια ΕΜΠ, που όλα αυτά τα χρόνια ήταν Τεχνική Σύµβουλος της Κοινότητας και πρόσφερε τις υπηρεσίες της (µελέτες, επιβλέψεις κ.α.) χωρίς αµοιβή. 5

Όλα τα παραπάνω έγιναν µέσα σε 4 τετραετίες και µέχρι το τέλος του 2010, διότι µετά ο Καλλικράτης ανέτρεψε την αναπτυξιακή πορεία της Ανάβρας. Τελικό συµπέρασµα Η Ανάβρα υπήρξε πρώτη στις απορροφήσεις κονδυλίων στην Ελλάδα και στις πρώτες θέσεις στο Νότο της Ευρώπης, γι αυτό άλλωστε έγινε και γνωστή Σηµειώθηκε αύξηση των εσόδων της Κοινότητας, και, αν δεν µεσολαβούσε ο Καλλικράτης, η Ανάβρα θα ήταν οικονοµικά αυτόνοµη Υπήρξε αύξηση πληθυσµού, 0% ανεργία και 0% εγκληµατικότητα. (Μέσος όρος ηλικίας τα 37 χρόνια) εν φεύγει πια κανείς από την Ανάβρα. Και αν δεν είχε ενταχθεί η Κοινότητα στο ήµο Αλµυρού οι κάτοικοι θα απολάµβαναν µοναδικές παροχές, όπως δωρεάν ρεύµα, δωρεάν θέρµανση, δωρεάν ζεστό νερό, δωρεάν πάρκινγκ, δωρεάν κλειστό γυµναστήριο. Ολοι οι Αναβριώτες είµαστε αισιόδοξοι. Η Ανάβρα έχει µέλλον. Εµείς που δουλέψαµε για να αλλάξουµε τη µοίρα του τόπου µας, κάναµε ένα ταξίδι µέσα στο χρόνο, µε πολλή δουλειά, όρεξη, όραµα, και είµαστε ευχαριστηµένοι. εν θα εγκαταλείψουµε την Ανάβρα. Ως ενεργοί πολίτες πια µε την Εθελοντική Οργάνωση ΑΝΑΒΡΑ-ΖΩ που ιδρύσαµε, θα προσπαθήσουµε να στηρίξουµε και να διατηρήσουµε τα έργα που έχουν γίνει. 6