ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΥ ΦΥΛΗΣ
Περιεχόμενα 1. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΥ ΦΥΛΗΣ... 2 1.1. Σκοπός... 2 1.2. Υπηρεσιακά σχέδια δράσης για τους στόχους τοπικής ανάπτυξης... 7 1.3. Δια υπηρεσιακά σχέδια δράσης (Ολοκληρωμένες παρεμβάσεις τοπικής ανάπτυξης)... 67 1.4. Σχέδια δράσης για τους στόχους εσωτερικής ανάπτυξης... 89 1.5. Δράσεις διαβαθμιδικής, διαδημοτικής και υπερτοπικής σημασίας.... 106 2. ΠΕΝΤΑΕΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ... 107 2.1. Σκοπός... 107 2.2. Ομαδοποίηση, έλεγχος και οριστικοποίηση των δράσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος... 107 2.3. Κωδικοποίηση, χρονοδιάγραμμα υλοποίησης και προϋπολογισμός των δράσεων.107 2.4. Έλεγχος Σχεδίων Δράσης... 121 2.5. Οικονομικός Προγραμματισμός και Χρηματοδοτικοί Πίνακες του Επιχειρησιακού Προγράμματος... 121 3. ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ... 143 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι... 148 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ... 154 1
1. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΥ ΦΥΛΗΣ 1.1. Σκοπός Μετά την ολοκλήρωση της εκπόνησης του Στρατηγικού Σχεδίου, προωθήθηκε στην Εκτελεστική Επιτροπή του Δήμου σε ειδική συνεδρίαση (18/10/2012) και ακολούθησε συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου (23/10/2012) όπου με την απόφαση 229 / Αρίθ. Πρακτικού 17 έγινε η έναρξη διαδικασιών δημόσιας διαβούλευσης Στρατηγικού Σχεδιασμού. Ειδικότερα το Στρατηγικό Σχέδιο τέθηκε προς συζήτηση στη Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης, στα Συμβούλια των τριών Δημοτικών Κοινοτήτων και παράλληλα αναρτήθηκε στην ιστοσελίδα του Δήμου, έως τις 07/11/2012. Το σχετικό ερωτηματολόγιο που χρησιμοποιήθηκε για την διατύπωση παρατηρήσεων / απόψεων, επί του Στρατηγικού Σχεδίου, επισυνάπτεται στο Παράρτημα Ι. Οι παρατηρήσεις απόψεις που διατυπώθηκαν από πολίτες και κοινωνικούς εταίρους, τα συμβούλια των Δημοτικών Ενοτήτων και τις Υπηρεσίες, συγκεντρώθηκαν από την Διεύθυνση Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής και διαμορφώθηκε το τελικό κείμενο (η διαδικασία σύνταξης ψήφισης ένταξης, του Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Προγράμματος παρουσιάζεται στο Παράρτημα ΙΙ). Το Στρατηγικό Σχέδιο όπως οριστικοποιήθηκε, μετά και τη λήξη των διαδικασιών διαβούλευσης, προσδιορίζει το όραμα του Δήμου Φυλής «Ο Δήμος Φυλής μετατρέπεται σε μια περιοχή με μια βιώσιμη δυναμική και διαφοροποιημένη τοπική οικονομία. Οι ανισότητες μεταξύ των κοινωνικών ομάδων θα ελαχιστοποιηθούν υιοθετώντας στοχευμένες πολιτικές ενσωμάτωσης, ενώ θα αναβαθμιστεί η πρόσβαση σε υπηρεσίες και κυρίως στην εκπαίδευση και στη δια βίου μάθηση. Οι γειτονιές θα αισθάνονται ασφαλείς και η παραβατικότητα θα μειωθεί δραστικά. Αναβαθμίζουμε την εικόνα της πόλης με καινοτόμες παρεμβάσεις στους ελεύθερους χώρους και άνοιγμα στην Πάρνηθα. Δημιουργούμε μια πράσινη βιοκλιματική πόλη. Ενισχύουμε τις πολιτιστικές αθλητικές υποδομές και δραστηριότητες. Στηρίζουμε τη δημιουργικότητα και την καινοτομικότητα της νέας γενιάς.» Το όραμα του Δήμου διατυπώνεται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος και στοχεύει στην αποτελεσματική αντιμετώπιση των αδυναμιών και στην ενίσχυση των ισχυρών σημείων της περιφερειακής οικονομίας, αξιοποιώντας την μέχρι σήμερα εμπειρία, στο πλαίσιο όμως μιας νέας ολοκληρωμένης στρατηγικής για το σύνολο των τριών Δημοτικών Ενοτήτων. Το όραμα του Δήμου διατυπώνεται σε μία χρονική στιγμή που ολοκληρώνεται η τρέχουσα Προγραμματική Περίοδος (ΕΣΠΑ) και έχει ήδη προσδιοριστεί η Στρατηγική της Ευρώπης 2020, η οποία δημιουργεί τις προϋποθέσεις για τον αναπροσανατολισμό της τοπικής οικονομίας, την έξοδο από την κρίση και την ένταξη σε πορεία «έξυπνης» ανάπτυξης. Οι κατευθυντήριες πολιτικές επιλογές για την υλοποίηση του οράματος διατυπώνονται λαμβάνοντας υπόψη τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του Δήμου Φυλής καθώς και τη Στρατηγική της Ευρώπης 2020 και επικεντρώνονται: 2
Στην αναβάθμιση του περιβάλλοντος, στην ανάπτυξη οικονομικών δραστηριοτήτων, με περιβαλλοντική ευαισθησία, που συνδέονται με τον Ορεινό Όγκο της Πάρνηθας, και στην προσαρμογή του οικιστικού περιβάλλοντος της Φυλής στην κλιματική αλλαγή. Στην αντιμετώπιση της ανεργίας με την ενίσχυση της προσαρμοστικότητας των εργαζομένων και των επιχειρήσεων με την διευκόλυνση της πρόσβασης στην απασχόληση και την καταπολέμηση του κοινωνικού αποκλεισμού και της φτώχειας. Στη διαμόρφωση ελκυστικού επενδυτικού περιβάλλοντος με την ανάδειξη οργανωμένων παραγωγικών χώρων, τη δημιουργία κατάλληλων υποδομών και την ανάδειξη της εικόνας της Φυλής και των ευκαιριών που προσφέρει. Στην βελτίωση της διοικητικής ικανότητας του Δήμου μέσα από την εφαρμογή νέων συστημάτων οργάνωσης διοίκησης, την βελτίωση των ικανοτήτων και την καλύτερη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού του Δήμου καθώς και στη δημιουργία ενός Δήμου φιλικού προς τον πολίτη με πλήρη διαφάνεια και αναβάθμιση των παρεχομένων υπηρεσιών Σε αυτή τη λογική οι κατευθυντήριες πολιτικές επιλογές επιχειρούν να αναδείξουν το συγκριτικό πλεονέκτημα θέσης του Δήμου (κοντά σε κέντρο διαμετακόμισης με την Πάρνηθα να καλύπτει το 70% της επιφάνειας του Δήμου την Αττική Οδό την υπεραστική σιδηροδρομική γραμμή και τον Προαστιακό να διασχίζουν το Δήμο) και μετουσιώνονται, προγραμματικά σε 4 βασικούς Άξονες / Πυλώνες. ΑΞΟΝΑΣ / ΠΥΛΩΝΑΣ 1: Αναβάθμιση του περιβάλλοντος και προσαρμογή στις κλιματικές αλλαγές. Η περιβαλλοντική πολιτική διαμορφώνεται με βάση τις κατευθύνσεις του χωροταξικού σχεδιασμού, (τομεακά χωροταξικά, πρόσφατη νομοθεσία για το περιβάλλον και επικαιροποίηση του Ρυθμιστικού Σχεδίου Αττικής). Επίσης λαμβάνεται υπόψη ότι στο επίπεδο της Περιφέρειας Αττικής έχει ξεκινήσει η εφαρμογή του περιφερειακού σχεδιασμού για τη διαχείριση των απορριμμάτων (ιδιαίτερα σημαντικό για το Δήμο Φυλής που φιλοξενεί τον ΧΥΤΑ) ενώ έχει δρομολογηθεί και ο σχεδιασμός για την ολοκληρωμένη διαχείριση των υδάτων και τις ΑΠΕ με στόχο την επίτευξη της αειφόρου ανάπτυξης. Οι κατευθυντήριες πολιτικές επιλογές είναι : 1. Ορθολογική διαχείριση στερεών και υγρών αποβλήτων. 2. Ορθολογική διαχείριση των υδατικών πόρων, με την ανάληψη έργων και δράσεων προστασίας ρεμάτων βέλτιστης αξιοποίησης των υφιστάμενων υποδομών και μείωσης των απωλειών στα δίκτυα. 3. Προώθηση της παραγωγής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές με σεβασμό στο φυσικό περιβάλλον. 3
4. Στήριξη της ενεργειακής απόδοσης και της χρήσης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στις δημόσιες υποδομές, συμπεριλαμβανομένων των δημόσιων κτιρίων, και στον τομέα της στέγασης. 5. Διαμόρφωση ενός ολοκληρωμένου σχεδίου διαχείρισης κρίσεων και δημιουργία μηχανισμών αντιμετώπισης κινδύνων που προκύπτουν από την κλιματική αλλαγή. 6. Υποστήριξη επενδύσεων αποκλειστικά για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή μέσα από την αξιοποίηση του Πάρκου Πόλης ως θεματικού πάρκου «Ένα Πάρκο μεσ το Κλίμα». 7. Προστασία, προώθηση και ανάπτυξη της πολιτιστικής και φυσικής κληρονομιάς. 8. Ολοκλήρωση πολεοδομικού σχεδιασμού (ΓΠΣ, Πολεοδομικές Μελέτες, Πράξεις Εφαρμογής ). 9. Ολοκλήρωση και αναβάθμιση του οδικού δικτύου με στόχο τη βελτίωση των συνθηκών ασφάλειας, μείωσης των ατυχημάτων και των εκπομπών CO2. 10. Παρεμβάσεις βιώσιμης αστικής ανάπτυξης σε αστικές περιοχές που μπορούν να λειτουργήσουν ως κινητήρες ανάπτυξης ή και σε περιοχές όπου η επίπτωση της κρίσης είναι εντονότερη. ΑΞΟΝΑΣ / ΠΥΛΩΝΑΣ 2: Ενίσχυση της απασχόλησης και της κοινωνικής συνοχής. Οι κοινωνική πολιτική διαμορφώνεται με βάση τα κοινωνικοοικονομικά χαρακτηριστικά και αποσκοπεί στην κοινωνική ενσωμάτωση ειδικών ομάδων πληθυσμού, στην αντιμετώπιση της φτώχειας και στη διασφάλιση της ισότητας των δυο φύλων. Οι κατευθυντήριες πολιτικές επιλογές είναι : 1. Βελτίωση της πρόσβασης, σε υψηλής ποιότητας υπηρεσίες, υγειονομικής περίθαλψης και των κοινωνικών υπηρεσιών κοινής ωφέλειας. 2. Αντιμετώπιση των φαινομένων φτώχειας και αποκλεισμού σε περιοχές και θύλακες που δέχονται ισχυρές πιέσεις από την παρατεταμένη κρίση. 3. Βελτίωση του επιπέδου εκπαίδευσης και αντιμετώπιση του φαινομένου σχολικής διαρροής. 4. Εδραίωση του ψηφιακού αλφαβητισμού ανάπτυξη της ηλεκτρονικής μάθησης και των ηλεκτρονικών δεξιοτήτων. 5. Προώθηση της κοινωνικής οικονομίας και των κοινωνικών επιχειρήσεων στους τομείς του περιβάλλοντος, του πολιτισμού και της αναψυχής. 6. Υλοποίηση προγραμμάτων κοινωφελούς εργασίας στα οποία θα συμμετέχουν κατά προτεραιότητα επιχειρήσεις κοινωνικής οικονομίας. 7. Ενίσχυση της κινητικότητας των εργαζομένων μεταξύ κλάδων και χωρικά με κατάλληλα προγράμματα κατάρτισης και υποστηρικτικές υπηρεσίες. 4
8. Στην προσαρμογή δεξιοτήτων επαγγελματικών προσόντων σε τομείς που σχετίζονται με το περιβάλλον και την ενέργεια. ΑΞΟΝΑΣ / ΠΥΛΩΝΑΣ 3: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας επιχειρηματικότητας και καινοτομικότητας Η επιδιωκόμενη ανασυγκρότηση της τοπικής οικονομίας απαιτεί ισχυρή παρέμβαση για την αναβάθμιση του ανθρώπινου δυναμικού με την ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων και την ενίσχυση της κινητικότητας του μεταξύ τομέων. Επίσης, απαιτείται η προώθηση της προσαρμοστικότητας των επιχειρήσεων καθώς και η διευκόλυνση της διευρυμένης πρόσβασης στην απασχόληση για τους αναζητούντες εργασία και οικονομικά μη ενεργά άτομα. Οι κατευθυντήριες πολιτικές επιλογές είναι : 1. Ψηφιακή σύγκλιση με ενσωμάτωση και συστηματική χρήση των τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών (ΤΠΕ) καθώς και την ανάπτυξη νέων ηλεκτρονικών υπηρεσιών στους τομείς κοινωνικής και οικονομικής δραστηριοποίησης και ειδικότερα στον τουρισμό/αναψυχή και στον πολιτισμό. 2. Διαφοροποίηση του προσφερόμενου προϊόντος αθλητισμού αναψυχής στον Ορεινό Όγκο της Πάρνηθας στη βάση συγκροτημένου σχεδίου για κάθε θεματικό πεδίο με την ενίσχυση των συνοδευτικών δραστηριοτήτων της αναγκαίας υποδομής και της συγκρότησης δικτύων συνεργασίας για την προώθηση και προβολή. 3. Υποστήριξη της δικτύωσης μεταξύ εξειδικευμένων φορέων, θεματικού πάρκου, βιοτεχνικών πάρκων και επιχειρήσεων. 4. Στην προώθηση καινοτόμων τεχνολογιών για την βελτίωση του αστικού περιβάλλοντος και υποστήριξη επιχειρήσεων που υιοθετούν καινοτομίες. ΑΞΟΝΑΣ / ΠΥΛΩΝΑΣ 4: Εσωτερική Ανάπτυξη του Δήμου Η εσωτερική ανάπτυξη και βελτίωση της διοικητικής ικανότητας του Δήμου, στηρίζεται στην βελτίωση της αποτελεσματικότητας, της αποδοτικότητας, της άσκησης ανοικτής, διαφανούς, συμμετοχικής και δίκαιης τοπικής διακυβέρνησης. Οι κατευθυντήριες πολιτικές επιλογές είναι : 1. Η βελτίωση της αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας με συστήματα λειτουργίας που αξιοποιούν τις σύγχρονες Τεχνολογίες, Πληροφορικής και Επικοινωνιών. 2. Ηλεκτρονική διακυβέρνηση με συμμετοχικές διαδικασίες 3. Βελτίωση των ικανοτήτων και ορθολογική αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού 4. Αναβάθμιση κτιριακής υποδομής και τεχνικού εξοπλισμού Βελτιστοποίηση των οικονομικών του Δήμου και αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας. Στο διάγραμμα που ακολουθεί, παρουσιάζονται αναλυτικά ανά Άξονα / Πυλώνα προτεραιότητας, τα μέτρα και οι αντίστοιχοι στόχοι. 5
6
1.2. Υπηρεσιακά σχέδια δράσης για τους στόχους τοπικής ανάπτυξης Οι υπηρεσίες του Δήμου και των Νομικών Προσώπων του, αφού έλαβαν υπόψη τους το εγκεκριμένο κείμενο Στρατηγικού Σχεδιασμού, το οποίο αποτελεί προπαρασκευαστική πράξη της διαδικασίας κατάρτισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος, πρότειναν, με γραπτή εισήγησή τους, κατ αντιστοιχία προς τους άξονες και τα μέτρα του στρατηγικού σχεδίου, τους στόχους της κάθε υπηρεσίας για την επόμενη περίοδο και τις δράσεις για την επίτευξη των στόχων αυτών, ιεραρχημένες κατά σειρά προτεραιότητας. Το διοικητικό συμβούλιο του κάθε Νομικού Προσώπου του Δήμου, εντός μιας (1) εβδομάδας από την εισήγηση των υπηρεσιών του, λαμβάνει απόφαση για τους στόχους και τις δράσεις που το αφορούν. Οι σχετικές αποφάσεις των Νομικών Προσώπων του Δήμου είναι : αρ.απόφασης ΝΠΔΔ Παιδικός Σταθμός Α Φυλής 87/2012 & 4/2013 αρ.απόφασης ΝΠΔΔ Παιδικοί Σταθμοί Ανω Λιοσίων 23/2013 αρ.απόφασης ΝΠΔΔ Παιδικοί & Βρεφονηπιακοί Σταθμοί Ζεφυρίου 3/2013 & 10/2013 αρ.απόφασης ΝΠΔΔ Πολιτισμού & Αθλητισμού «Πάρνηθα» 8/2013 & 15/2013 αρ.απόφασης ΝΠΙΔ «ΚΕΔΗΦ» 24/2013 Οι προτάσεις διατυπώθηκαν με βάση το έντυπο του σχετικού οδηγού για τα υπηρεσιακά σχέδια δράσης και απεστάλησαν στη Διεύθυνση Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής. Τα υπηρεσιακά σχέδια δράσης παρουσιάζονται στη συνέχεια ανά Διεύθυνση με βάση τον εγκεκριμένο Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου Φυλής (ΦΕΚ 3161Β/30.12.2011). 7
ΕΝΤΥΠΟ ΕΠ 08: ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Άξονας: 1. Αναβάθμιση του περιβάλλοντος & προσαρμογή αυτούς κλιματικές αλλαγές Μέτρο: 1.2. Οικιστικό Περιβάλλον Στόχος : 1.2.1. Ολοκλήρωση του Πολεοδομικού Σχεδιασμού Αρμόδια Υπηρεσία : Δόμησης Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών αυτούς αρμόδιας υπηρεσίας ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης αυτούς αρμόδιας υπηρεσίας Βελτίωση γνώσης θεσμικού πλαισίου πολεοδομικής νομοθεσίας ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΑΝΑΓΚΑΙΟΙ ΠΟΡΟΙ/ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Επικαιροποίηση πράξεων εφαρμογής λόγω τροποποιήσεων Κάλυψη νομικής υποχρέωσης Ανάκτηση κοινοχρήστων και κοινωφελών χώρων 20.000 4 άτομα ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Λειτουργία γραφείου πράξεων εφαρμογής ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ 4 άτομα (από αυτούς 2 τοπογράφοι μηχανικοί) ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Τεχνική Υπηρεσία Αποκεντρωμένη Διοίκηση ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Συντήρηση Επικαιροποίηση προγραμμάτων πράξεων εφαρμογής ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Κτίριο επαρκές Αναβάθμιση ηλεκτρονικού εξοπλισμού (software & hardware) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 20.000 για αναβάθμιση software & hardware και προμήθεια αναλωσίμων 8
ΕΝΤΥΠΟ ΕΠ 08 : ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Άξονας: 1. Αναβάθμιση του περιβάλλοντος & προσαρμογή στις κλιματικές αλλαγές Μέτρο: 1.1 Φυσικό Περιβάλλον Στόχος: 1.1.2. Σύνδεση του οικιστικού ιστού με τους Ορεινούς Όγκους Πάρνηθας και Αιγάλεω Αρμόδια Υπηρεσία : Δόμησης Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της αρμόδιας υπηρεσίας Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της αρμόδιας υπηρεσίας ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΑΝΑΓΚΑΙΟΙ ΠΟΡΟΙ/ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Ολοκλήρωση πράξης εφαρμογής πάρκου πόλης Ολοκλήρωση απαλλοτριώσεων και δυνατότητα υλοποίησης προγραμμάτων του πάρκου Λειτουργία πάρκου πόλης 60.000 2 άτομα ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Λειτουργία γραφείου πράξεων εφαρμογής Ανάθεση μελέτης Σύνταξη πράξης εφαρμογής πάρκου πόλης ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ 2 άτομα ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Τεχνική Υπηρεσία Αποκεντρωμένη Διοίκηση ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Συντήρηση Επικαιροποίηση προγραμμάτων πράξεων εφαρμογής ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Κτίριο επαρκές Αναβάθμιση ηλεκτρονικού εξοπλισμού (software & hardware) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 9
60.000 για ανάθεση μελέτης και αναβάθμιση software & hardware και προμήθεια αναλωσίμων ΕΝΤΥΠΟ ΕΠ 08 : ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Άξονας: 1. Αναβάθμιση του περιβάλλοντος & προσαρμογή στις κλιματικές αλλαγές Μέτρο: 1.2. Οικιστικό Περιβάλλον Στόχος: 1.2.1. Ολοκλήρωση του Πολεοδομικού Σχεδιασμού Αρμόδια Υπηρεσία : Δόμησης Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της αρμόδιας υπηρεσίας Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της αρμόδιας υπηρεσίας ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΑΝΑΓΚΑΙΟΙ ΠΟΡΟΙ/ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Ένταξη περιοχών Tσουκλιδίου, Ζωφριάς ΙΙΙ, IV Στο σχέδιο πόλης Άρση άναρχης δόμησης και καθορισμός χρήσεων γης Ορθή πολεοδομική λειτουργία περιοχών 500.000 2 άτομα ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Λειτουργία γραφείου πολεοδομικών εφαρμογών Διαδικασία ανάθεσης μελετών ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ 2 άτομα (από αυτούς 1 αρχιτέκτονας πολεοδόμος) ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Τεχνική Υπηρεσία Δ/νση πολεοδομικών εφαρμογών ΥΠΕΚΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Συντήρηση Επικαιροποίηση προγραμμάτων πολεοδομικών εφαρμογών ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Κτίριο επαρκές 10
Αναβάθμιση ηλεκτρονικού εξοπλισμού (software & hardware) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 500.000 για αναβάθμιση software & hardware και ανάθεση μελετών ΕΝΤΥΠΟ ΕΠ 08 : ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Άξονας: 2. Ενίσχυση της απασχόλησης, της κοινωνικής συνοχής και της αλληλεγγύης. Μέτρο: 2.2. Εκπαίδευση Δια Βίου Μάθηση Στόχος: 2.2.1. Βελτίωση των συνθηκών εκπαίδευσης Αρμόδια Υπηρεσία: Δόμησης Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της αρμόδιας υπηρεσίας Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της αρμόδιας υπηρεσίας ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΑΝΑΓΚΑΙΟΙ ΠΟΡΟΙ/ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Τοπικό ρυμοτομικό ΕΠΑΛ- ΤΕΕ- ΣΕΚ στο Τσουκλίδι Ολοκλήρωση κτιριακής υποδομής εργαστηρίων του ΕΠΑΛ- ΤΕΕ- ΣΕΚ Αναβάθμιση Μέσης Τεχνικής Εκπαίδευσης ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Λειτουργία γραφείου πολεοδομικών εφαρμογών Διαδικασία ανάθεσης μελετών ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Τεχνική Υπηρεσία Δ/νση πολεοδομικών εφαρμογών ΥΠΕΚΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Συντήρηση Επικαιροποίηση προγραμμάτων πολεοδομικών εφαρμογών 11
ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Κτίριο επαρκές Αναβάθμιση ηλεκτρονικού εξοπλισμού (software & hardware) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ ΕΝΤΥΠΟ ΕΠ 08 : ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Άξονας: 1. Αναβάθμιση του περιβάλλοντος & προσαρμογή στις κλιματικές αλλαγές Μέτρο: 1.2. Οικιστικό Περιβάλλον Στόχος: 1.2.1. Ολοκλήρωση του Πολεοδομικού Σχεδιασμού Αρμόδια Υπηρεσία : Δόμησης Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της αρμόδιας υπηρεσίας Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της αρμόδιας υπηρεσίας ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΑΝΑΓΚΑΙΟΙ ΠΟΡΟΙ/ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Ένταξη περιοχής Λεφάντω στο σχέδιο πόλης Άρση άναρχης δόμησης και καθορισμός χρήσεων γης Ορθή πολεοδομική λειτουργία περιοχών 500.000 2 άτομα ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Λειτουργία γραφείου πολεοδομικών εφαρμογών Διαδικασία ανάθεσης μελετών ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ 2 άτομα (από αυτούς 1 αρχιτέκτονας πολεοδόμος) ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Τεχνική Υπηρεσία Δ/νση πολεοδομικών εφαρμογών ΥΠΕΚΑ 12
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Συντήρηση Επικαιροποίηση προγραμμάτων πολεοδομικών εφαρμογών ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Κτίριο επαρκές Αναβάθμιση ηλεκτρονικού εξοπλισμού (software & hardware) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 500.000 για αναβάθμιση software & hardware και ανάθεση μελετών ΕΝΤΥΠΟ ΕΠ 08 : ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Άξονας: 1. Αναβάθμιση του περιβάλλοντος & προσαρμογή στις κλιματικές αλλαγές Μέτρο: 1.2. Οικιστικό Περιβάλλον Στόχος: 1.2.1. Ολοκλήρωση του Πολεοδομικού Σχεδιασμού Αρμόδια Υπηρεσία : Δόμησης Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της αρμόδιας υπηρεσίας Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της αρμόδιας υπηρεσίας ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΑΝΑΓΚΑΙΟΙ ΠΟΡΟΙ/ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Μεμονωμένες τροποποιήσεις σχεδίων πόλης Άρση προβλημάτων πολεοδομικού σχεδιασμού Εφαρμογή πολεοδομικής και κτιριακής υποδομής 2 άτομα ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Λειτουργία γραφείου πολεοδομικών εφαρμογών Διαδικασία ανάθεσης μελετών ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ 2 άτομα (από αυτούς 1 αρχιτέκτονας πολεοδόμος) ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ 13
Τεχνική Υπηρεσία Δ/νση πολεοδομικών εφαρμογών ΥΠΕΚΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Συντήρηση Επικαιροποίηση προγραμμάτων πολεοδομικών εφαρμογών ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Κτίριο επαρκές ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ ΕΝΤΥΠΟ ΕΠ 08 : ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Άξονας : 1. Αναβάθμιση του περιβάλλοντος και προσαρμογή στις κλιματικές αλλαγές Μέτρο: 1.2. Οικιστικό Περιβάλλον Στόχος: 1.2.1. Ολοκλήρωση του Πολεοδομικού Σχεδιασμού Αρμόδια Υπηρεσία : Δόμησης ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της αρμόδιας υπηρεσίας Προστασία & αποκατάσταση περιβάλλοντος, ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης και συνοχής. Κοινωνική, οικονομική, περιβαλλοντική και πολιτιστική αναζωογόνηση κέντρων γειτονιάς, διαχείριση υδάτινων πόρων Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της αρμόδιας υπηρεσίας ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΑΝΑΓΚΑΙΟΙ ΠΟΡΟΙ/ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Μελέτη και εφαρμογή σχεδίων ολοκληρωμένων αστικών παρεμβάσεων (Σ.Ο.Α.Π) Βελτίωση υποδομών & κοινωνικών εξυπηρετήσεων, αντιμετώπιση ανεργίας Επανασχεδιασμός της πόλης, αξιοποίηση ορεινού όγκου Πάρνηθας & βελτίωση προσπελασιμότητας Δημιουργία τεκμηριωμένου σχεδίου δράσης με αποτελεσματικό πολεοδομικό σχεδιασμό και εφαρμογή με χρηματοδοτικούς πόρους από ΕΣΠΑ και άλλα ειδικά 14
προς αυτόν προγράμματα ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Λειτουργία γραφείου πολεοδομικών εφαρμογών Διαδικασία ανάθεσης Μελέτης Σ.Ο.Α.Π. ΦΥΛΗΣ βάσει του Ν. 2742/99 άρθρο 12 ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ 2 άτομα (από αυτούς 1 αρχιτέκτονας πολεοδόμος) ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Τεχνική Υπηρεσία Δ/νση πολεοδομικών εφαρμογών ΥΠΕΚΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Συντήρηση Επικαιροποίηση προγραμμάτων πολεοδομικών εφαρμογών ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Κτίριο επαρκές Αναβάθμιση ηλεκτρονικού εξοπλισμού (software & hardware) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 60.000 για αναβάθμιση software & hardware και ανάθεσης μελέτης ΕΝΤΥΠΟ ΕΠ 08 : ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Άξονας: 1. Αναβάθμιση του περιβάλλοντος & προσαρμογή στις κλιματικές αλλαγές Μέτρο: 1.2. Οικιστικό Περιβάλλον Στόχος: 1.2.1. Ολοκλήρωση του Πολεοδομικού Σχεδιασμού Αρμόδια Υπηρεσία : Δόμησης Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της αρμόδιας υπηρεσίας Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της αρμόδιας υπηρεσίας ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΑΝΑΓΚΑΙΟΙ ΠΟΡΟΙ/ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ 15
Αναθεώρηση Γενικού Πολεοδομικού σχεδίου Δήμου Φυλής Ενοποίηση των 3 Γενικών Πολεοδομικών σχεδίων και των 3 δημοτικών ενοτήτων Άρση προβλημάτων χρήσεων γης Άρση προβλημάτων χρήσεων γης και δυσλειτουργιών αναπτυξιακών πρωτοβουλιών 300.000 2 άτομα Επανασχεδιασμός με βάση το νέο επιχειρησιακό αναπτυξιακό πρόγραμμα του Δήμου Φυλής ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Λειτουργία γραφείου πολεοδομικών εφαρμογών Διαδικασία ανάθεσης Μελέτης Αναθεώρηση Γ.Π.Σ. ΦΥΛΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ 2 άτομα (από αυτούς 1 αρχιτέκτονας πολεοδόμος) ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Τεχνική Υπηρεσία Δ/νση πολεοδομικών εφαρμογών ΥΠΕΚΑ Οργανισμός Αθήνας ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Συντήρηση Επικαιροποίηση προγραμμάτων πολεοδομικών μελετών ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Κτίριο επαρκές Αναβάθμιση ηλεκτρονικού εξοπλισμού (software & hardware) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 300.000 για αναβάθμιση software & hardware και ανάθεσης μελέτης ΕΝΤΥΠΟ ΕΠ 08 : ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Άξονας: 1. Αναβάθμιση του περιβάλλοντος & προσαρμογή στις κλιματικές αλλαγές Μέτρο: 1.2. Οικιστικό Περιβάλλον Στόχος : 1.2.1. Ολοκλήρωση του Πολεοδομικού Σχεδιασμού Αρμόδια Υπηρεσία : Δόμησης 16
ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της αρμόδιας υπηρεσίας Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της αρμόδιας υπηρεσίας ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΑΝΑΓΚΑΙΟΙ ΠΟΡΟΙ/ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Ολοκλήρωση Γενικού Πολεοδομικού σχεδίου Δ.Ε. Φυλής Άρση προβλημάτων χρήσεων γης Άρση προβλημάτων χρήσεων γης 200.000 2 άτομα ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Επίβλεψη μελέτης που έχει ανατεθεί ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ 2 άτομα (από αυτούς 1 αρχιτέκτονας πολεοδόμος) ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Τεχνική Υπηρεσία Δ/νση πολεοδομικών εφαρμογών ΥΠΕΚΑ Οργανισμός Αθήνας ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Συντήρηση Επικαιροποίηση προγραμμάτων πολεοδομικών μελετών ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Κτίριο επαρκές Αναβάθμιση ηλεκτρονικού εξοπλισμού (software & hardware) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 300.000 για αναβάθμιση software & hardware και ανάθεσης μελέτης 17
ΕΝΤΥΠΟ ΕΠ 08 : ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Άξονας: 1. Αναβάθμιση του περιβάλλοντος & προσαρμογή στις κλιματικές αλλαγές Μέτρο: 1.2. Οικιστικό Περιβάλλον Στόχος : 1.2.2 Σύνδεση του οικιστικού ιστού με τους Ορεινούς Όγκους Πάρνηθας και Αιγάλεω Αρμόδια Υπηρεσία : Δόμησης Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της αρμόδιας υπηρεσίας ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της αρμόδιας υπηρεσίας Βελτίωση γνώσης και συνεχής ενημέρωση θεσμικού πλαισίου πολεοδομικής νομοθεσίας ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΑΝΑΓΚΑΙΟΙ ΠΟΡΟΙ/ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Έλεγχος αυθαιρέτων κατασκευών και χρήσεων σε όλη την έκταση του Δήμου Εντοπισμός αυθαιρεσιών και άρση παράνομων χρήσεων Βελτίωση οικιστικού περιβάλλοντος 10.000 8 άτομα ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Οργάνωση αυτοψιών, καταγραφή αυθαιρέτων κατασκευών χρήσεων, οργάνωση συνεργείου κατεδαφίσεων και επιβολή προστίμων ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ 8 άτομα ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Αστυνομία πόλεως, Δημοτική Αστυνομία, Τεχνική Υπηρεσία, ΔΕΗ, ΙΚΑ, Δ.Ο.Υ., Αποκεντρωμένη Διοίκηση, Εισαγγελία ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Ηλεκτρονική καταχώρηση δραστηριοτήτων (απαιτείται σύνδεση με συνδρομητική υπηρεσία δομικής ενημέρωσης για πολεοδομική νομοθεσία) ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Κτίριο επαρκές ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 10.000 /έτος (για υπηρεσία δομικής ενημέρωσης και προμήθεια αναλωσίμων υλικών) 18
Έντυπο ΕΠ 08: ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Άξονας: 1. Αναβάθμιση του περιβάλλοντος και προσαρμογή στις κλιματικές αλλαγές Μέτρο: 1.1. Φυσικό Περιβάλλον Στόχος: 1.1.4 Μείωση του παραγόμενου όγκου απορριμμάτων Αρμόδια υπηρεσία: Τμήμα αποκομιδής απορριμμάτων (Δ/νση Καθαριότητας & Ανακύκλωσης) ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της αρμόδιας υπηρεσίας Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της αρμόδιας υπηρεσίας Η ενεργοποίηση της οικολογικής συνείδησης και της συμμετοχής των δημοτών σε μια προσπάθεια αύξησης των ανακυκλώσιμων προϊόντων και μείωση των απορριμμάτων. Βελτίωση των υπηρεσιών αποκομιδής των απορριμμάτων. ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΑΝΑΓΚΑΙΟΙ ΠΟΡΟΙ/ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Αποκομιδή απορριμμάτων από μηχανικούς κάδους Καθαριότητα πόλεως Επέκταση δικτύου κάδων μηχανικής αποκομιδής Ίδιοι πόροι Εργάτες αποκομιδής Τριάντα (30) εργάτες ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Ελλιπής προσωπικό Ενίσχυση αυτού ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Ίδιοι πόροι Ανύπαρκτη ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Χρειάζεται μηχανογράφηση για την συλλογή & αξιοποίηση στοιχείων για την βελτίωση της καθαριότητας ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Ίδιοι πόροι 19
Προβλήματα στέγασης εργοταξίου Απαράδεκτες συνθήκες, άμεση αναβάθμιση κτιριακής υποδομής & τεχνικού εξοπλισμού ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ Έντυπο ΕΠ_ 08: ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Άξονας: 1. Αναβάθμιση του περιβάλλοντος και προσαρμογή στις κλιματικές αλλαγές Μέτρο: 1.1. Φυσικό Περιβάλλον Στόχος: 1.1.4 Μείωση του παραγόμενου όγκου απορριμμάτων Αρμόδια υπηρεσία: Τμήμα αποκομιδής απορριμμάτων (Δ/νση Καθαριότητας & Ανακύκλωσης) ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της αρμόδιας υπηρεσίας Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της αρμόδιας υπηρεσίας Να αποτελέσουν οι δημόσιοι & κοινόχρηστοι χώροι προέκταση της αυλής τους. Η ένταξη όσο το δυνατόν περισσότερων δρόμων & κοινόχρηστων χώρων στα καθημερινά προγράμματα οδοκαθαρισμού. ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΑΝΑΓΚΑΙΟΙ ΠΟΡΟΙ/ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Οδοκαθαρισμός δρόμων & κοινοχρήστων χώρων Καθαριότητα πόλεως Επέκταση των χώρων καθαρισμού διά χειρός & διά μηχανικών σαρώθρων. Ίδιοι πόροι Εργάτες οδοκαθαρισμού 25 (είκοσι πέντε) εργάτες 4 (τέσσερις) χειριστές σαρώθρων. ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Ελλιπής προσωπικό Ενίσχυση αυτού. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Ίδιοι πόροι 20
Ανύπαρκτη Στέγαση στην Πλατεία Ηρώων ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Χρειάζεται μηχανογράφηση για την συλλογή & αξιοποίηση στοιχείων για την βελτίωση της καθαριότητας ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Χρειάζεται να εξασφαλίσουμε αποθηκευτικό χώρο. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ Ίδιοι πόροι Έντυπο ΕΠ 08: ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Άξονας: 1. Αναβάθμιση του περιβάλλοντος και προσαρμογή στις κλιματικές αλλαγές Μέτρο: 1.1. Φυσικό Περιβάλλον Στόχος: 1.1.4 Μείωση του παραγόμενου όγκου απορριμμάτων Αρμόδια υπηρεσία: Τμήμα αποκομιδής απορριμμάτων (Δ/νση Καθαριότητας & Ανακύκλωσης) ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της αρμόδιας υπηρεσίας Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της αρμόδιας υπηρεσίας Η ετοιμότητα και η απρόκοπη λειτουργία των οχημάτων για την άμεση εξυπηρέτηση των Υπηρεσιών του Δήμου Φυλής. Η αξιοποίηση στο έπακρο των δυνατοτήτων των οχημάτων. ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΑΝΑΓΚΑΙΟΙ ΠΟΡΟΙ/ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ 21
Η εξυπηρέτηση με επιβατικά & μηχανήματα έργου για την κάλυψη αναγκών του Δήμου Φυλής. Υποστήριξη με οχήματα για την κάλυψη αναγκών Υπηρεσιών του Δήμου. Συμπλήρωση & ανανέωση του στόλου των οχημάτων. Ίδιοι πόροι ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Οδηγοί (37) Χειριστές (11) Τεχνική υποστήριξη (9) Συντήρηση επισκευή & λειτουργία των οχημάτων Ελλιπής προσωπικό Ενίσχυση αυτού Ίδιοι πόροι ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Ίδιοι πόροι Υποτυπώδη Ανεπαρκής & ακατάλληλος χώρος στέγασης. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Χρειάζεται ενίσχυση της μηχανογράφησης για την έκδοση των απαραιτήτων συνοδευτικών εγγράφων & για την καταγραφή της κατανάλωσης καύσιμων & των βλαβών των οχημάτων ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Απαράδεκτες συνθήκες, άμεση αναβάθμιση κτιριακής υποδομής & τεχνικού εξοπλισμού ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ Ίδιοι πόροι Ίδιοι πόροι 22
Άξονας: 1. Περιβάλλον & Ποιότητα Ζωής Μέτρο: 1.1 Φυσικό Περιβάλλον Έντυπο ΕΠ 08: ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Στόχος: 1.1.1 Ανάδειξη και προστασία ορεινού όγκου Πάρνηθας Στόχος: 1.1.2 Σύνδεση οικιστικού ιστού με τους ορεινούς όγκους της Πάρνηθας και του Αιγάλεω Μέτρο: Στόχος: 1.1.4 Μείωση παραγόμενου όγκου απορριμμάτων 1.2 Οικιστικό Περιβάλλον Στόχος: 1.2.2 Ολοκλήρωση - αναβάθμιση τεχνικών υποδομών Άξονας: 2 Κοινωνική Πολιτική Μέτρο: 2.2 Εκπαίδευση Δια Βίου Μάθηση Στόχος: 2.2.1 Βελτίωση συνθηκών εκπαίδευσης Αρμόδια υπηρεσία: Δ/νση Περιβάλλοντος & Πρασίνου ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της αρμόδιας υπηρεσίας Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της αρμόδιας υπηρεσίας Προστασία και αναβάθμιση του φυσικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος, αναβάθμιση της ποιότητας ζωής αλλά και ευαισθητοποίησης για θέματα περιβάλλοντος, των πολιτών, συμβολή στην ανάδειξη του Δήμου ως προορισμού ημερήσιων αποδράσεων Εξορθολογισμός των υπηρεσιών, εξοικονόμηση πόρων, παροχή καλύτερων υπηρεσιών στους πολίτες ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ- ΚΩΔΙΚΟΣ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΑΝΑΓΚΑΙΟΙ ΠΟΡΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΜΕ ΑΛΛΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 1.1.1 1 Έργα Πολιτικής Προστασίας 1.1.2 2 Δημιουργία τόπων Αναψυχής 1.1.4 3 Ευαισθητοποίηση ομάδων Στόχων Κατά το δυνατό πρόληψη αλλά και αντιμετώπιση ακραίων φυσικών φαινομένων Βελτίωση ποιότητας ζωής των πολιτών, ανάδειξη Δήμου ευαισθητοποίησης για θέματα Προστασία της ζωής &περιουσίας των πολιτών αλλά και του φυσικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος Αναβαθμισμένο φυσικό περιβάλλον Μεσοπρόθεσμα μείωση παραγόμενου 23
πολιτών περιβάλλοντος και Πολιτικής Προστασίας όγκου απορριμμάτων και μακροπρόθεσμα μείωση κινδύνων ατυχημάτων από ακραία καιρικά φαινόμενα 1.2.2 4 Αναβάθμιση τεχνικών Υποδομών 1.2.2 5 Αναβάθμιση τεχνικών Υποδομών 1.2.3 6 Αναβάθμιση τεχνικών Υποδομών 1.2.3 7 Αναβάθμιση τεχνικών Υποδομών 2.2.1 8 Βελτίωση συνθηκών Εκπαίδευσης Συντήρηση οδικού δικτύου Συντήρηση αναβάθμιση βελτίωση κοινόχρηστων χώρων Συντήρηση, αναβάθμιση, βελτίωση έργων ηλεκτροφωτισμού Συντήρηση, αναβάθμιση, βελτίωση αποχετευτικού συστήματος Συντήρηση, αναβάθμιση, βελτίωση σχολικών κτιρίων Βελτίωση παρεχόμενων υπηρεσιών, αναβαθμισμένο οικιστικό περιβάλλον Βελτίωση παρεχόμενων υπηρεσιών, αναβαθμισμένο οικιστικό περιβάλλον, και ποιότητα ζωής Εξοικονόμηση πόρων μέσω παρεμβάσεων εξοικονόμησης ενέργειας Βελτίωση παρεχόμενων υπηρεσιών Βελτίωση παρεχόμενων υπηρεσιών ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ 4.1.1 9 Βελτίωση παρεχομένων Υπηρεσιών Χαρτογράφηση υδρομέτρων όλων των τομέων Καλύτερη οργάνωση καταμέτρησης κατανάλωσης νερού 4.1.1 Βελτίωση παρεχομένων Υπηρεσιών Συντήρηση υπάρχοντος και προμήθεια νέου εξοπλισμού Υλοποίηση στόχων Τμημάτων Δ/νση καθαριότητας, Τ.Υ. 4.3.1 Ανθρώπινο Δυναμικό Προγραμματισμός στελέχωσης υπηρεσίας πολιτικής προστασίας κατά την αντιπυρική Υλοποίηση στόχων Τμήματος Δ/νση Διοικητικού 24