ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2012-2014



Σχετικά έγγραφα
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΑΞΟΝΕΣ ΜΕΤΡΑ ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

ΔΗΜΟΣ ΠΕΝΤΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ « » Ενότητα 1 η : Στρατηγικός Σχεδιασμός

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΕΝΟΥ

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015.

ΔΗΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΙΟΝΥΣΟΥ

ΕΣΣΒΑΑ ΔΗΜΟΥ ΕΟΡΔΑΙΑΣ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ. Επιχειρησιακό Σχέδιο Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης Δήμου Εορδαίας. Εδώ ζούμε.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΥΣΤΟΥ

1.1.1 Διαχείριση και αποκατάσταση των προβλημάτων ρύπανσης των υδάτων για ύδρευση και άρδευση, καθώς και των θαλάσσιων υδάτων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΗΣ

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων

Φορέας Υλοποίησης. Ωφελούμενοι (άτομα/ οικογένειες) Φορέας Χρηματοδότησης ΤΡΙΤΗ ΕΝΟΤΗΤΑ. Προϋπολογισμός Δράσεων ανά Άξονα

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2014

«ΠΕΝΤΑΕΤΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΚΑΡΑΙΣΚΑΚΗ ΜΕΡΟΣ Β ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕ ΙΟ & ΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ»

ΒΑΣΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΧΩΡΙΩΝ ΣΕ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

(β) Αρμοδιότητες Τμήματος Πολιτισμού Αθλητισμού & Παιδείας (Αρμοδιότητες σε θέματα Παιδείας και Δια Βίου Μάθησης) 1. Μεριµνά για την εξασφάλιση των

ΒΑΣΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΧΩΡΙΩΝ ΣΕ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΩΦΕΛΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΠΥΛΑΙΑΣ-ΧΟΡΤΙΑΤΗ

Πίνακας I. Νέα έργα και μελέτες έτους 2016 Δήμου Διονύσου

ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗΣ Μεταμόρφωση,

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ. 1. Σκοπός της Μελέτης Ομάδα Εργασίας και Διαδικασία Σύνταξης... 6

Εισήγηση ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΤΡΙΠΟΛΗΣ

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

1. Χαρακτηρισμός Παλαιού Κωσταραζίου, Νίκης και Μελανθίου ως μαρτυρικών χωριών

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2016

Ενότητα 1: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΔΗΜΟΣ ΑΓΙΑΣ ΒΑΡΒΑΡΑΣ

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2016

ΑΠΟΦΑΣΗ 347/2019. Ο Δήμαρχος Ωραιοκάστρου

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

Το όραμα του Δήμου Καλαμάτας για την ταυτότητα της Καλαμάτας στη νέα εποχή

Αναλυτικός Απολογισμός ανά τμήμα και γραφείο της Δ/νσης της χρονικής περιόδου Mαρτίου Απριλίου 2015

ΔΙΟΙΚΗΣΗ Α 01. Δήμαρχος Α 02. Πρόεδρος Δημοτικού Συμβουλίου Α 03. Γενικός Γραμματέας Α 04

Ο Δήμαρχος Κηφισιάς για την περίοδο έθεσε τους βασικούς στόχους της δημοτικής οικονομικής πολιτικής:

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΩΝ 2016

ΝΕΑ ΕΡΓΑ ΚΑ 20: Υπηρεσίες Καθαριότητος και Ηλεκτροφωτισμού

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Χαϊδάρι ΑΠΟΦΑΣΗ ΔΗΜΑΡΧΟΥ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΠΕΛΛΑΣ ΔΗΜΟΣ ΣΚΥΔΡΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

ΑΠΟΦΑΣΗ 61/2017. Ο Δήμαρχος Ωραιοκάστρου

Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα

ΑΠΟΦΑΣΗ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΥΠ ΑΡΙΘ. 350

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΗΜΟΣ KYMHΣ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ

Δράσεις εξοικονόμησης ενέργειας και μείωσης ρύπων του Δήμου Αμπελοκήπων-Μενεμένης, Αικ. Φωτέα Μηχανολόγος Μηχανικός Dr Διεύθυνση Τεχνικής Υπηρεσίας

ΘΕΜΑ: Σύσταση Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Δήμου Βώλακος με την επωνυμία «Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση Βώλακος (ΔΗ.ΚΕ. ΒΩΛΑΚΟΣ)».

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΓΡΕΒΕΝΩΝ ΔΗΜΟΣ ΔΕΣΚΑΤΗΣ Δεσκάτη Αριθ. 15/2017

To όραµα του Δήµου Αµπελοκήπων Μενεµένης το οποίο περικλείει τις κατευθύνσεις που θα κινηθεί στο

ΔΗΜΟΣ ΒΑΡΗΣ-ΒΟΥΛΑΣ-ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2015 ΑΞΟΝΑΣ 1 ΦΥΣΙΚΟ ΚΑΙ ΟΙΚΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ,17

10. Τις διατάξεις των άρθρων 94,95 και 97 του Ν. 3852/2010, όπως

ΑΠΟΦΑΣΗ αριθμ. 70/2016. Ο Δήμαρχος Ωραιοκάστρου

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΓΡΕΒΕΝΩΝ ΔΗΜΟΣ ΔΕΣΚΑΤΗΣ Δεσκάτη

Το Σχέδιο Δράσης Αειφόρου Ενέργειας (Σ.Δ.Α.Ε.) του Δήμου Αιγιαλείας

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΩΝ 2017

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ ΔΗΜΟΣ ΞΥΛΟΚΑΣΤΡΟΥ-ΕΥΡΩΣΤΙΝΗΣ Ξυλόκαστρο ΑΠΟΦΑΣΗ 17/2013

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2015

"Σχεδιασμός και χάραξη πολιτικής για έργα βελτίωσης κτιριακών εγκαταστάσεων και κοινοχρήστων χώρων"

ΑΞΟΝΑΣ 1. Δραστηριότητες Τεχνικών, Πολεοδομικών και Περιβαλλοντικών Υπηρεσιών

ΑΠΟΦΑΣΗ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΑΡ. ΑΠΟΦΑΣΗΣ :1523. Ο Δήμαρχος Καισαριανής

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2014

ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΤΙΡΙΟΥ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟΥ Κ.Λ.Π. ΣΤΙΣ ΟΔΟΥΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΗΣ ΚΑΙ ΛΑΡΝΑΚΟΣ

Δίνοντας ζωή στην Πόλη της Ορεστιάδας

1.2.2 ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΑΠΟΦΑΣΗ ΔΗΜΑΡΧΟΥ 479 / Ο Δήμαρχος Ελληνικού - Αργυρούπολης

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2016

Θέμα: «Επιχορήγηση ΟΤΑ για Εξοικονόμηση Ενέργειας» Εισηγητής: Δ. Μπαϊρακτάρης Ειδικός Σύμβουλος ΚΕΔΕ

Κοινωνική Αλληλεγγύη

Σεβασµός στο ηµότη. Περιβαλλοντικές παρεµβάσεις Aναβάθµιση Ποιότητας ζωής

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2015

ΔΗΜΟΣ ΛΥΚΟΒΡΥΣΗΣ - ΠΕΥΚΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2015

1 Δήμος. Όνομα: Πόσους κάτοικους περιλαμβάνει ο δήμος σας;: Νομός: Υπάρχει αδελφοποίηση με δήμου του εξωτερικού; Περιφέρεια:


ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2015

Απόφαση Δημάρχου για τον ορισμό Αντιδημάρχων & Μεταβίβαση αρμοδιοτήτων του

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση στην Ελλάδα

Από 8 Ιανουαρίου οι αιτήσεις για την ανάδειξη «ξεχασμένων» ακινήτων

Αρ. Πρωτ. Δήμου Ιλίου: 27352/ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ 15η Τακτική Συνεδρίαση Οικονομική Επιτροπής ΔΗΜΟΣ Ι Λ Ι Ο Υ την

ΥΛΗ Ε.Ε. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ. Επικαιροποίηση ΤΑΠ

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2016

ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ-ΧΑΛΚΗΔΟΝΑΣ

Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟ: 10/03/2017 ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ΑΡ.ΠΡΩΤ: 3522 Μ Ε Σ Ο Γ Α Ι Α Σ. Ο Δήμαρχος Μαρκοπούλου Μεσογαίας

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 2018

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΑΝΑ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ

Ημερίδα για τις Κοινωνικές Δομές Δήμων στο πλαίσιο του ΕΠ Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας

Transcript:

ΔΗΜΟΣ ΠΕΝΤΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2012-2014 ΕΝΟΤΗΤΑ 2: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011

Πίνακας περιεχομένων ΕΝΟΤΗΤΑ 2: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ... 3 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2.1: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ-ΣΧΕΔΙΑ ΔΡΑΣΗΣ... 5 2.1.1 Τα Σχέδια για την εφαρμογή της στρατηγικής... 5 2.1.2 Δομή & περιεχόμενο Σχεδίου... 9 2.1.3 Σχέδια δράσης του επιχειρησιακού προγράμματος... 10 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2.2: ΤΡΙΕΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ... 37 Κωδικοποίηση, χρονοδιάγραμμα υλοποίησης και προϋπολογισμός των δράσεων... 37 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2.3: ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟΙ ΠΙΝΑΚΕΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ... 59 2.3.1 Χρηματοδοτικοί Πίνακες του Επιχειρησιακού Προγράμματος... 59 2.3.2 Εκτίμηση εσόδων και δαπανών του Δήμου σε ορίζοντα τριετίας και σύνδεσης τους με το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα... 77 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2.4: ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ... 82 2.4.1 Εισαγωγή... 82 2.4.2 Σκοπός... 82 2.4.3 Μεθοδολογία... 82 2.4.4 Δείκτες παρακολούθησης Επιχειρησιακού Προγράμματος... 85 Σελίδα 2

ΕΝΟΤΗΤΑ 2: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Εισαγωγή Κατά τα προηγούμενα βήματα διαμορφώθηκε η Στρατηγική του Δήμου. Στο κεφάλαιο του Στρατηγικού Σχεδιασμού εξειδικεύεται η στρατηγική σε Άξονες, Μέτρα και Στόχους για την επόμενη 3ετία. Σκοπός του παρόντος βήματος είναι η μετάφραση της στρατηγικής του Δήμου και των στόχων σε δράσεις εφικτές από τις υπηρεσίες του Δήμου και τα Νομικά του Πρόσωπα. Στο βήμα αυτό, οι υπηρεσίες του Δήμου και των Νομικών του προσώπων, αφού έλαβαν υπόψη τους το εγκεκριμένο κείμενο στρατηγικού σχεδιασμού, διαμορφώθηκαν οι δράσεις για την επίτευξη των στόχων. Αναλυτικότερα η ενότητα αυτή περιλαμβάνει: Κεφάλαιο 2.1: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ-ΣΧΕΔΙΑ ΔΡΑΣΗΣ (ΣΤΌΧΟΙ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΙΣ) Κεφάλαιο 2.2: ΠΕΝΤΑΕΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ 1.2.1. Πενταετής προγραμματισμός και κωδικοποίηση των δράσεων 1.2.2. Εκτίμηση των εσόδων και των πηγών χρηματοδότησης για την υλοποίηση των δράσεων 1.2.3. Κατανομή των εσόδων στα έτη για την κάλυψη των δαπανών των δράσεων Κεφάλαιο 2.3 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟΙ ΠΙΝΑΚΕΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Κεφάλαιο 2.4. ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Ειδικότερα για κάθε σχέδιο δράσης γίνεται εκτίμηση του προϋπολογισμού υλοποίησης, εφόσον για την υλοποίησή της είναι αναγκαίοι πρόσθετοι πόροι και δεν είναι δυνατόν να Σελίδα 3

υλοποιηθεί μόνο με την ενασχόληση του προσωπικού του Δήμου και των νομικών προσώπων. Για την κατάρτιση των δράσεων και του προϋπολογισμού τους ελήφθησαν υπόψη οι περιορισμένοι πόροι που μπορεί να διαθέσει ο Δήμος λόγω της δεινής οικονομικής κατάστασης που βρίσκεται και της ένταξής του στο πρόγραμμα Οικονομικής Εξυγίανσης. Με αυτό το δεδομένο, βασικό κριτήριο για την επιλογή και τον καθορισμό των δράσεων αποτέλεσε η δυνατότητά εξεύρεσης πόρων για την χρηματοδότησή τους. Για αυτό τον σκοπό η μέθοδος που χρησιμοποιήθηκε ακολούθησε τα εξής στάδια: 1. Αρχικά εξετάσθηκε εάν είναι δυνατή η ένταξή της δράσης σε χρηματοδοτικά προγράμματα, Ευρωπαϊκά ή Εθνικά ώστε να εξευρεθούν οι απαραίτητοι πόροι για την υλοποίησή της. 2. Σε περίπτωση που αυτό δεν είναι δυνατόν εξετάσθηκε η δυνατότητα υλοποίησης της δράσης με ιδιωτική χρηματοδότηση είτε με την μορφή της χορηγίας είτε με την μορφή της αυτοχρηματοδότησης σύμπραξης με ιδιώτες. 3. Τέλος εξετάσθηκε η δυνατότητα υλοποίησης δράσεων μέσω ανταποδοτικών εισφορών των ωφελούμενων, εφόσον οι προηγούμενες μέθοδοι δεν είναι δυνατόν να εξασφαλίσουν την χρηματοδότησή τους. 4. Οι μόνες δράσεις που επιλέχθηκαν να υλοποιηθούν χρηματοδοτούμενες από ίδιους πόρους του Δήμου είτε προέρχονται από τακτικές και έκτακτες επιχορηγήσεις είτε προέρχονται από τα ίδια έσοδα του Δήμου ήταν αυτές που είναι απαραίτητο να υλοποιηθούν και δεν είναι δυνατόν να εξευρεθεί άλλη πηγή χρηματοδότησης. Σελίδα 4

Κεφάλαιο 2.1: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ-ΣΧΕΔΙΑ ΔΡΑΣΗΣ 2.1.1 Τα Σχέδια για την εφαρμογή της στρατηγικής Η εξειδίκευση της διαμορφωμένης στρατηγικής του Δήμου σε επίπεδο επιχειρησιακό αποτελεί το αντικείμενο της Β Φάσης, ώστε να είναι σαφής και διακριτή η ευθύνη συμμετοχής κάθε Υπηρεσίας και Νομικού Προσώπου στην επίτευξη των στόχων του Δήμου. Ειδικότερα, σκοπός της Β Φάσης είναι η αναλυτική διατύπωση και ο επιμερισμός της στρατηγικής του Δήμου σε συγκεκριμένους στόχους και εφικτές δράσεις, οι οποίες προβλέπεται να υλοποιηθούν κατά την περίοδο 2012-2014 από τις Δημοτικές Υπηρεσίες και τα Νομικά Πρόσωπα αντίστοιχα. Για το σκοπό αυτό, καταρτίζονται Σχέδια ανά Γενικό Στόχο του κάθε Μέτρου αντίστοιχα. Η κατάρτιση των Σχεδίων αποσκοπεί στην εξειδίκευση των γενικών στρατηγικών επιλογών του Δήμου, ώστε οι αποφάσεις που θα ληφθούν για τη δρομολόγηση δραστηριοτήτων και έργων στο επίπεδο των και των Νομικών Προσώπων να εξειδικεύουν επαρκώς και με απόλυτη συνέπεια τη στρατηγική του Δήμου. Κατ αυτόν τον τρόπο εξασφαλίζεται η καθοδική διάχυση των γενικών επιλογών της Δημοτικής Αρχής και του Δημοτικού Συμβουλίου σε όλο τον οργανισμό του Δήμου καθότι οι επιχειρησιακές επιλογές των επί μέρους ευθυγραμμίζονται πλήρως με την υιοθετημένη στρατηγική ανάπτυξης της περιοχής ευθύνης και του Οργανισμού, ενώ και η καθημερινή λειτουργία του Δήμου θα ακολουθεί την ενιαία κατεύθυνση που στοχεύουν οι γενικές στρατηγικές επιλογές του Δήμου. Στα Σχέδια του Δήμου περιλαμβάνονται οι δράσεις που εμπίπτουν στον άξονα προτεραιότητας του κάθε μέτρου και αναφέρονται τόσο στην εξωτερική, όσο και στην εσωτερική ανάπτυξη του Δήμου. Πριν αναλύσουμε τις επί μέρους δράσεις του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δ. ακολουθεί πίνακας με την παρουσίαση των αξόνων, των μέτρων και των στόχων αυτών, όπως αυτές ορίστηκαν στην Α φάση του Επιχειρησιακού Προγράμματος. Σελίδα 5

Άξονας: Μέτρο: 1. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ 1.1.: Προστασία και διαχείριση φυσικών πόρων Στόχοι 3ετίας 1.1.1 Προστασία και αναδάσωση του Πεντελικού όρους 1.1.2 Προστασία και Ανάδειξη των ρεμάτων της περιοχής του Δήμου 1.1.3 Προστασία και ανάδειξη των πάσης φύσης χώρων πρασίνου εντός του αστικού ιστού 1.1.4 Χαρτογράφηση και ανάδειξη των δασικών μονοπατιών και χώρων δασικής αναψυχής. 1.1.5 Αξιοποίηση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας 1.1.6 Διαμόρφωση οικολογικής συνείδησης των πολιτών Μέτρο: 1.2: Υποδομές περιβάλλοντος και δημόσιας υγείας Στόχοι 3ετίας 1.2.1 Προστασία της δημόσιας υγείας 1.2.2 Βελτίωση-επέκταση δικτύων ύδρευσης- αποχέτευσης 1.2.3 Αναβάθμιση του συστήματος αποκομιδής των απορριμμάτων 1.2.4 Προώθηση της ανακύκλωσης και της κομποστοποίησης των απορριμμάτων 1.2.5 Βελτίωση των υπηρεσιών καθαρισμού κοινόχρηστων χώρων 1.2.6 Προώθηση της διαλογής των απορριμμάτων στην πηγή. Μέτρο: 1.3: Οικιστική και Πολεοδομική Ανάπτυξη Στόχοι 3ετίας 1.3.1 Αναθεωρήσεις ΓΠΣ και πολεοδομικών σχεδίων Δ.Κ. Μελισσίων & Ν. 1.3.2 Έγκριση ΓΠΣ της Δημοτικής Κοινότητας 1.3.3 Επεκτάσεις σχεδίου πόλης 1.3.4 Περιφρούρηση της τήρησης των χρήσεων γης και προστασία των περιοχών αμιγούς κατοικίας. 1.3.5 Επίλυση δασικών θεμάτων Δημ. Κοινοτήτων και Ν. 1.3.6 Ολοκλήρωση της διαδικασίας κτηματολογίου στις Δ.Κ. και Ν.. 1.3.7 Δημιουργία και αναβάθμιση κοινόχρηστων & κοινωφελών χώρων 1.3.8 Σύνταξη προκαταρκτικών προτάσεων ανάπλασης οικιστικών συνόλων 1.3.9 Ανάπλαση κοινόχρηστων χώρων Μέτρο: 1.4: Υποδομές προσβασιμότητας και κινητικότητας Στόχοι 3ετίας 1.4.1 1. Βελτίωση δημοτικού οδικού δικτύου 1.4.2 2. Βελτίωση των συγκοινωνιακών συνδέσεων και υποδομών 1.4.3 3. Αντιμετώπιση των προβλημάτων κυκλοφορίας - αποτροπή διαμπερών κινήσεων διαμέσου περιοχών κατοικίας 1.4.4 4. Αντιμετώπιση των προβλημάτων στάθμευσης 1.4.5 5. Βελτίωση συνθηκών οδικής ασφάλειας 1.4.6 6. Ενθάρρυνση χρήσης ποδηλάτων Μέτρο: 1.5: Ασφάλεια-Πολιτική Προστασία Στόχοι 3ετίας 1.5.1 1. Βελτίωση ικανότητας πρόληψης και αντιμετώπισης έκτακτων αναγκών Σελίδα 6

1.5.2 2. Ανάπτυξη υποδομών πολιτικής προστασίας 1.5.3 3. Αναβάθμιση του δημοτικού φωτισμού των οδών και των κοινόχρηστων χώρων 1.5.4 4. Ανάπτυξη- Εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού Πολιτικής Προστασίας Άξονας: 2. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ, ΥΓΕΙΑ, ΠΑΙΔΕΙΑ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ Μέτρο: 2.1:Κοινωνική Ανάπτυξη, Μέριμνα και Ενσωμάτωση Στόχοι 3ετίας 2.1.1. 1. Βελτίωση υφιστάμενων και δημιουργία νέων υποδομών προσχολικής αγωγής 2.1.2 2. Βελτίωση υφιστάμενων και δημιουργία νέων προγραμμάτων και δομών κοινωνικής φροντίδας, μέριμνας και ενσωμάτωσης 2.1.3 3. Βελτίωση και ανάπτυξη δομών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας 2.1.4 4. Ανάπτυξη δομών και πρωτοβουλιών Κοινωνικής Προστασίας και Αλληλεγγύης 2.1.5 5. Οργάνωση τομέα εθελοντών για κοινωνικοπρονοιακές υπηρεσίες. 2.1.6 6. Ανάπτυξη Υποδομών Πρόνοιας Μέτρο: 2.2: Εκπαίδευση Στόχοι 3ετίας 2.2.1 1. Ανέγερση-Συντήρηση σχολικών μονάδων και Αθλητικών μαθητικών κέντρων 2.2.2 2. Ανάπτυξη υπηρεσιών εκπαίδευσης και δημιουργικής απασχόλησης 2.2.3 3. Μεταφορά μαθητών από τον τόπο διαμονής στο σχολείο φοίτησης Μέτρο: 2.3: Αθλητισμός και Νεολαία Στόχοι 3ετίας 2.3.1 1. Κατασκευή νέων - αξιοποίηση και συντήρηση υφιστάμενων αθλητικών εγκαταστάσεων 2.3.2 2. Παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών και προγραμμάτων άθλησης 2.3.3 3. Προώθηση και εφαρμογή προγραμμάτων εθελοντισμού 2.3.4 4. Προώθηση συνεργασιών με τοπικούς και εθνικούς αθλητικούς φορείς και οργανώσεις Μέτρο: 2.4: Πολιτισμός Στόχοι 3ετίας 2.4.1 1. Αξιοποίηση υφιστάμενων και δημιουργία νέων υποδομών για πολιτιστική χρήση 2.4.2 2. Ανάδειξη και αξιοποίηση των θρησκευτικών και ιστορικών μνημείων της περιοχής και ειδικότερα του Πεντελικού Όρους (Αρχαίο Λατομείο οδός Λιθαγωνίας) 2.4.3 3. Διοργάνωση εκδηλώσεων τοπικής και εθνικής εμβέλειας 2.4.4 4. Ανάδειξη ταυτότητας κτιρίων ιστορικού ή αρχιτεκτονικού ενδιαφέροντος (Μέγαρο Δουκίσσης Πλακεντίας) 2.4.5 5. Αναβάθμιση προγραμμάτων πολιτιστικών εργαστηρίων Άξονας: 3.ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Μέτρο: 3.1: Απασχόληση και ανθρώπινο δυναμικό Στόχοι 3ετίας 3.1.1. 1. Δημιουργία κατάλληλων συνθηκών κατάρτισης και ευκαιριών απασχόλησης. Μέτρο: 3.2: Τοπική επιχειρηματικότητα και Οικονομία Στόχοι 3ετίας 3.2.1 1. Ανάπτυξη πλαισίου συνεργασίας με τις τοπικές επιχειρήσεις, οικονομικούς και λοιπούς φορείς της περιοχής του Δήμου. 3.2.2 2. Προώθηση δράσεων κοινωνικής οικονομίας Σελίδα 7

Μέτρο: 3.3: Καινοτομία και Οικονομία της Γνώσης Άξονας: 4. Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας και της οικονομικής κατάστασης του Δήμου Μέτρο: 4.1: Διοίκηση, οργάνωση και λειτουργία των Στόχοι 3ετίας 4.1.1 1. Βελτίωση διοικητικής ικανότητας, αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας του Δήμου 4.1.2 2. Βελτίωση της οργάνωσης της λειτουργίας των Νομικών Προσώπων του Δήμου 4.1.3 3. Αναβάθμιση του συστήματος ποιότητας στην λειτουργία του Δήμου Μέτρο: 4.2: Ανθρώπινο δυναμικό και υλικοτεχνική υποδομή Στόχοι 3ετίας 4.2.1 1. Βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης του εξοπλισμού και των εγκαταστάσεων του Δήμου 4.2.2 2. Διαμόρφωση ενός ασφαλούς, υγιούς και λειτουργικού περιβάλλοντος εργασίας 4.2.3 3. Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού του Δήμου και των Νομικών του Προσώπων - Επιμόρφωση 4.2.4 4. Προμήθεια, συντήρηση και αναβάθμιση μηχανολογικού, τεχνολογικού και λοιπού εξοπλισμού Μέτρο: 4.3: Προγραμματισμός και Εξυγίανση των Οικονομικών Δήμου. Στόχοι 3ετίας 4.3.1 1. Εφαρμογή όσων προβλέπονται στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Οικονομικής Εξυγίανσης του Δήμου. 4.3.2 2. Ανάπτυξη σύγχρονων μεθόδων παρακολούθησης των οικονομικών στοιχείων του Δήμου και των ΝΠΔΔ 4.3.3 3. Αξιοποίηση της Δημοτικής περιουσίας 4.3.4 4. Αξιοποίηση Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων και εθνικών Προγραμμάτων χρηματοδότησης επενδύσεων. Μέτρο: 4.4: Εταιρικές σχέσεις και Συνεργασίες Στόχοι 3ετίας 4.4.1 1. Ενίσχυση διαδημοτικών συνεργασιών Μέτρο: 4.5: Εξυπηρέτηση του πολίτη και των επιχειρήσεων Στόχοι 3ετίας 4.5.1 1. Ανάπτυξη υπηρεσιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης 4.5.2 2. Βελτίωση της πρόσβασης των πολιτών στις υπηρεσίες του Δήμου Μέτρο: 4.6: Ψηφιακή Σύγκλιση Στόχοι 3ετίας 4.6.1 1. Αξιοποίηση και επέκταση της ευρυζωνικότητας Μέτρο: 4.7: Δημοτικές Κοινότητες Στόχοι 3ετίας 4.7.1 1. Ισόρροπη και ολοκληρωμένη ανάπτυξη των Δημοτικών Κοινοτήτων Μέτρο: 4.8.1 4.8: Διαφάνεια Ηλεκτρονική Δημοκρατία Στόχοι 3ετίας 1. Αξιοποίηση της ιστοσελίδας του Δήμου για την ενίσχυση της ηλεκτρονικής δημοκρατίας Σελίδα 8

2.1.2 Δομή & περιεχόμενο Σχεδίου Το Σχέδιο καταρτίζεται σε επίπεδο γενικού στόχου. Καθένα εξ αυτών αντιστοιχεί σε ένα Μέτρο ενός Άξονα Προτεραιότητας, σύμφωνα με τη συμβολή κάθε Οργανισμού (ς ή Νομικού Προσώπου) στους Στόχους του Δήμου. Η γενική μορφή του Σχεδίου είναι η εξής: Άξονας: Μέτρο: 1.1.1 1.1.2 1.1 1.1 Στόχοι πενταετίας.. Στόχος Κωδικός Τίτλος Συνοπτική περιγραφή Εμπλεκόμενες Υπηρεσίες 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.1.3 1.1.1 Σελίδα 9

2.1.3 Σχέδια δράσης του επιχειρησιακού προγράμματος Άξονας: Μέτρο: Στόχοι 3ετίας Στόχος Προστασία και αναδάσωση του Πεντελικού όρους Προστασία και Ανάδειξη των ρεμάτων της περιοχής του Δήμου 1. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ 1.1.: Προστασία και διαχείριση φυσικών πόρων 1.1.1 Προστασία και αναδάσωση του Πεντελικού όρους 1.1.2 Προστασία και Ανάδειξη των ρεμάτων της περιοχής του Δήμου 1.1.3 Προστασία και ανάδειξη των πάσης φύσης χώρων πρασίνου εντός του αστικού ιστού 1.1.4 Χαρτογράφηση και ανάδειξη των δασικών μονοπατιών και χώρων δασικής αναψυχής. 1.1.5 Αξιοποίηση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας 1.1.6 Διαμόρφωση οικολογικής συνείδησης των πολιτών Κωδικός 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.2.1 Τίτλος Κατασκευή ταμιευτήρων συλλογής ύδατος για το πότισμα των δενδροφυτεύσεων και γεωτρήσεις Δημιουργία μηχανισμού προστασίας του Πεντελικού από καταπατήσεις και παράνομη λατόμευση, υλοτόμηση, λαθροθηρία, βόσκηση κλπ Οριοθέτηση και ανάπλαση της ζώνης προστασίας των ρεμάτων Συνοπτική περιγραφή Η δράση προβλέπει την εφαρμογή μελέτης που έχει εκπονηθεί για την κατασκευή φραγμάτων για διακράτηση νερού και την πραγματοποίηση διερευνητικών γεωτρήσεων Η δράση προβλέπει την εγκατάσταση συστήματος παρακολούθησης της περιοχής συνδεδεμένο ασύρματα με κέντρο στο Δήμο και σε 24ωρη βάση. Η δράση περιλαμβάνει α/ την οριοθέτηση και προστασία του ρέματος β/ την απαλλοτρίωση των τυχόν ιδιοκτησιών που βρίσκονται εντός της ζώνης και γ/ την εφαρμογή μελετών ανάπλασης της ζώνης ( μονοπάτια, φυτεύσεις κλπ) Εμπλεκόμενες Υπηρεσίες Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας 1.1.2.2 Παρακολούθηση ποιότητας νερού στα ρέματα του Δήμου Περιοδικός έλεγχος της ποιότητας του νερού στο ρέμα - Χαλανδρίου Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Σελίδα 10

Προστασία και ανάδειξη των πάσης φύσης χώρων πρασίνου εντός του αστικού ιστού 1.1.3.1 Προστασία των περιοχών πρασίνου στο Παπαδημητρίου, Εξοχών Χωροφυλακής και ΝΙΕΘ Η δράση περιλαμβάνει α/εκπόνηση μελετών ανάπλασης β/ εγκατάσταση συστήματος ελέγχου από πυρκαγιές κλπ σε 24ωρη βάση Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Χαρτογράφηση και ανάδειξη των δασικών μονοπατιών και χώρων δασικής αναψυχής. Αξιοποίηση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας Διαμόρφωση οικολογικής συνείδησης των πολιτών 1.1.4.1 1.1.5.1 1.1.6.1 Ένταξη στο Ευρωπαϊκό Δίκτυο Γεωπάρκων. Εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων στις στέγες δημοτικών και σχολικών κτιρίων Κατάρτιση προγράμματος περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης των μαθητών Η δράση περιλαμβάνει την κατάθεση και προώθησης πρότασης για την ένταξη του Πεντελικού όρους στο Ευρωπαϊκό Δίκτυο Γεωπάρκων. Τοποθέτηση φωτοβολταϊκών στις στέγες των δημοτικών κτιρίων με ιδιωτικούς πόρους και διασύνδεσή τους στο δίκτυο της ΔΕΗ. Η δράση θα εξοικονομήσει πόρους του δήμου και θα συμβάλει στην προώθηση του περιβαλλοντικού προφίλ το Δήμου. Η δράση περιλαμβάνει την κατάρτιση προγράμματος σε συνεργασία με τη σχολική κοινότητα για την ανάληψη δράσεων προστασίας του περιβάλλοντος. Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας & προγραμματισμού, οργάνωσης, πληροφορικής, διαφάνειας και ηλεκτρονική διακυβέρνησης Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Σελίδα 11

Μέτρο: Στόχοι 3ετίας Στόχος Προστασία της δημόσιας υγείας Βελτίωσηεπέκταση δικτύων ύδρευσηςαποχέτευσης 1.2: Υποδομές περιβάλλοντος και δημόσιας υγείας 1.2.1 Προστασία της δημόσιας υγείας 1.2.2 Βελτίωση-επέκταση δικτύων ύδρευσης- αποχέτευσης 1.2.3 Αναβάθμιση του συστήματος αποκομιδής των απορριμμάτων 1.2.4 Προώθηση της ανακύκλωσης και της κομποστοποίησης των απορριμμάτων 1.2.5 Βελτίωση των υπηρεσιών καθαρισμού κοινόχρηστων χώρων 1.2.6 Προώθηση της διαλογής των απορριμμάτων στην πηγή. Κωδικός 1.2.1.1 1.2.1.2 1.2.1.3 1.2.2.1 1.2.2.2 Τίτλος Καταγραφή και έλεγχος των αδέσποτων ζώων Υπογειοποίηση των καλωδίων υψηλής τάσης της ΔΕΗ Απομάκρυνση των κεραιών κινητής τηλεφωνίας Κατασκευή - επέκταση δικτύων απορροής όμβριων υδάτων Κατασκευή - επέκταση δικτύων αγωγών αποχέτευσης ακαθάρτων Συνοπτική περιγραφή Η δράση αναφέρεται στη συνέχιση της δραστηριότητας της ελέγχου των αδέσποτων σκύλων σε όλη την περιοχή του Δήμου Ενέργειες ενημέρωσης και κινητοποίησης της τοπικής κοινωνίας και ενέργειες δημοσιότητας ώστε να ασκηθεί πίεση στη ΔΕΗ να προχωρήσει στην ένταξη του έργου στο σχεδιασμό της και να χρηματοδοτήσει την υλοποίηση της μελέτης που έχει εκπονηθεί. Ενέργειες υποστήριξης της καθαίρεσης με την ενεργοποίηση και συμμετοχή της υπηρεσίας πολεοδομίας του Δήμου, της νομικής υπηρεσίας για παραστάσεις στα δικαστήρια και των συνεργείων αποξήλωσης Κατασκευής νέων αγωγών όμβριων μήκους 10.000 μ και σημειακές αντιπλημμυρικές επεμβάσεις στη ΔΕ. Κατασκευή αγωγών ακαθάρτων συνολικού μήκους 8.000 μ σε όλη την έκταση του Δήμου. Εμπλεκόμενες Υπηρεσίες Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Σελίδα 12

Αναβάθμιση του συστήματος αποκομιδής των απορριμμάτων 1.2.3.1 1.2.3.2 1.2.3.3 Προμήθεια και εγκατάσταση container για μεταφόρτωση με σκοπό την εξοικονόμηση δρομολογίων των απορριμματοφόρων. Υπογειοποίηση κάδων συλλογής απορριμμάτων Ρομποτικοί κάδοι σε κεντρικά σημεία Η δράση αφορά στην αγορά container και την τοποθέτηση τους σε διάφορα σημεία του Δήμου για μεταφόρτωση απορριμμάτων Η δράση αφορά στην υπογειοποίηση των κάδων συλλογής απορριμμάτων με σκοπό την αντιμετώπιση του προβλήματος του χώρου και της αισθητικής Τοποθέτηση ρομποτικών κάδων απορριμμάτων σε κομβικά σημεία του Δήμου, με στόχο την οικολογική και υγιεινή διαχείριση των απορριμμάτων εξαφανίζοντας τουλάχιστον το 80% του αρχικού τους όγκου. Οικονομικών Οικονομικών & 1.2.3.4 Αναβάθμιση εξοπλισμού υπηρεσίας καθαριότητας Η αναβάθμιση αφορά στην προμήθεια δύο απορριμματοφόρων, ενός βυτίου και κάδων απορριμμάτων Οικονομικών Προώθηση της ανακύκλωσης και της κομποστοποίησης των απορριμμάτων 1.2.4.1 1.2.4.2 1.2.4.3 Προμήθεια κομποστοποιητών και θρυμματιστών κλαδεμάτων Δράσεις ευαισθητοποίησης πολιτών σε θέματα ανακύκλωσης Επέκταση και εκσυγχρονισμός των σημείων συγκέντρωσης ανακυκλώσιμων υλικών (ηλεκτρ. Συσκευές, μπαταρίες κλπ) Αγορά κομποστοποιητών και θρυμματιστών κλαδεμάτων με σκοπό τη μείωση του όγκου των απορριμμάτων και την οικονομικότερη διαχείριση αυτών. Ευαισθητοποίηση πολιτών μέσω, έντυπων και ηλεκτρονικών, ενημερωτικών φυλλαδίων, ενημέρωση σε σχολεία και λοιπούς δημόσιους χώρους από εκπαιδευμένους εθελοντές Συνεργασία με εταιρείες ανακύκλωσης για παροχή και εγκατάσταση χώρων συγκέντρωσης υλικών Οικονομικών Δ/νση Διοικητικής Υποστήριξης, Καθαριότητας & Πρασίνου Δ/νση Διοικητικής Υποστήριξης, Καθαριότητας & Πρασίνου Σελίδα 13

Βελτίωση των υπηρεσιών καθαρισμού κοινόχρηστων χώρων Προώθηση της διαλογής των απορριμμάτων στην πηγή. 1.2.5.1 1.2.5.2 1.2.6.1 1.2.6.2 Προμήθεια μηχανοκίνητων σαρώθρων Προμήθεια και τοποθέτηση καλαθιών σε κοινόχρηστους χώρους Κατάρτιση πιλοτικού προγράμματος διαλογής οικιακών απορριμμάτων στην πηγή. Κατάρτιση πιλοτικού προγράμματος κομποστοποίησης οικιακών απορριμμάτων στην πηγή. Προμήθεια δύο (2) μηχανοκίνητων σαρώθρων Προμήθεια και τοποθέτηση καλαθιών σε κοινόχρηστους χώρους όπως πλατείες, πάρκα, πεζοδρόμια κ.α. η δράση περιλαμβάνει την σύνταξη και κατάθεση πρότασης για χρηματοδότηση του κόστους υλοποίησης πιλοτικού προγράμματος στο αντικείμενο. η δράση περιλαμβάνει την σύνταξη και κατάθεση πρότασης για χρηματοδότηση του κόστους υλοποίησης πιλοτικού προγράμματος στο αντικείμενο. Οικονομικών Οικονομικών Δ/νση Διοικητικής Υποστήριξης, Καθαριότητας & Πρασίνου Δ/νση Διοικητικής Υποστήριξης, Καθαριότητας & Πρασίνου Άξονας: 1. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ Μέτρο: 1.3: Οικιστική και Πολεοδομική Ανάπτυξη Στόχοι 3ετίας 1.3.1 Αναθεωρήσεις ΓΠΣ και πολεοδομικών σχεδίων Δ.Κ. Μελισσίων & Ν. 1.3.2 Έγκριση ΓΠΣ της Δημοτικής Κοινότητας 1.3.3 Επεκτάσεις σχεδίου πόλης 1.3.4 Περιφρούρηση της τήρησης των χρήσεων γης και προστασία των περιοχών αμιγούς κατοικίας. 1.3.5 Επίλυση δασικών θεμάτων Δημ. Κοινοτήτων και Ν. 1.3.6 Ολοκλήρωση της διαδικασίας κτηματολογίου στις Δ.Κ. και Ν.. 1.3.7 Δημιουργία και αναβάθμιση κοινόχρηστων & κοινωφελών χώρων 1.3.8 Σύνταξη προκαταρκτικών προτάσεων ανάπλασης οικιστικών συνόλων 1.3.9 Ανάπλαση κοινόχρηστων χώρων Στόχος Αναθεωρήσεις ΓΠΣ και πολεοδομικών σχεδίων Δ.Κ. Μελισσίων & Ν. Κωδικός Τίτλος 1.3.1.1 Αναθεωρήσεις ΓΠΣ 1.3.1.2 Αναθεώρηση ρυμοτομικού σχεδίου Δ.Κ. Μελισσίων. Συνοπτική περιγραφή Η δράση αφορά την αναθεώρηση του ΓΠΣ της δημοτικής κοινότητας της Νέας είναι σε εξέλιξη και περιλαμβάνει την αναθεώρηση των χρήσεων γής και των όρων δόμησης Εμπλεκόμενες Υπηρεσίες Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Σελίδα 14

Έγκριση ΓΠΣ της Δημοτικής Κοινότητας Επεκτάσεις σχεδίου πόλης Περιφρούρηση της τήρησης των χρήσεων γης και προστασία των περιοχών αμιγούς κατοικίας. Επίλυση δασικών θεμάτων Δημ. Κοινοτήτων και Ν. Ολοκλήρωση της διαδικασίας κτηματολογίου στις Δ.Κ. και Ν.. 1.3.2.1 1.3.3.1 1.3.3.2 1.3.4.1 1.3.4.2 1.3.5.1 1.3.5.2 1.3.6.1 Έγκριση ΓΠΣ της Δημοτικής Κοινότητας Ένταξη στο σχέδιο πόλης τμημάτων 3ης και 4ης γειτονίας Δ.Κ. Μελισσίων. Ένταξη στο σχέδιο πόλης της περιοχής νότια της 25ης Μαρτίου Δ.Κ. Ν.. Ενημέρωση κατοίκων για τις ισχύουσες χρήσεις γής Δημιουργία μηχανισμού ελέγχου τήρησης και υποδοχής καταγγελιών Υποστήριξη των ενστάσεων που υποβλήθηκαν στα διάφορα όργανα κρίσης. Ενέργειες επικοινωνίας για την υποστήριξη των δίκαιων αιτημάτων των πολιτών. Υποστήριξη των ενστάσεων που υποβλήθηκαν στα διάφορα όργανα που τις κρίνουν Ενέργειες για επιτάχυνση διαδικασιών έγκρισης και έκδοση της σχετικής υπουργικής απόφασης Η δράση περιλαμβάνει την εξέταση των ενστάσεων της Β1 φάσης, ολοκλήρωση της Β2 φάσης, προώθηση στο ΥΠΕΚΑ και έκδοση του σχετικού ΠΔ. Η δράση περιλαμβάνει την προώθηση στο ΥΠΕΚΑ και έκδοση του σχετικού ΠΔ. Καμπάνια ενημέρωσης των κατοίκων για τις επιτρεπόμενες χρήσεις σε κάθε περιοχή του δήμου ώστε να περιφρουρούν την νομιμότητα και να εντοπίζουν τις παράνομες χρήσεις. η δράση περιλαμβάνει την οργάνωση της υπηρεσίας και την προμήθεια και εγκατάσταση λογισμικού προγράμματος. Η δράση περιλαμβάνει την ενεργοποίηση του πολιτικού και του υπηρεσιακού δυναμικού του Δήμου για την υποστήριξη των πολιτών που κατέθεσαν ενστάσεις και υποστήριξη της Τριτανακοπής στο ΣΤΕ του σχεδίου αναθεώρηση του σχεδίου Γεωργοκτηνοτρόφων Η δράση περιλαμβάνει την προβολή των δίκαιων αιτημάτων των κατοίκων με παρουσία του Δήμου στα ΜΜΕ κλπ Η δράση περιλαμβάνει την σύνταξη ενστάσεων, υποβολές, παράσταση στις επιτροπής εκδίκασης κλπ Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Σελίδα 15

Δημιουργία και αναβάθμιση κοινόχρηστων & κοινωφελών χώρων Σύνταξη προκαταρκτικών προτάσεων ανάπλασης οικιστικών συνόλων Ανάπλαση κοινόχρηστων χώρων 1.3.7.1 1.3.7.2 1.3.8.1 1.3.9.1 1.3.9.2 Απόκτηση ακινήτων για κοινόχρηστη και κοινωφελή χρήση Συντήρηση και αναβάθμιση του δημοτικού κοιμητηρίου στη ΔΚ Μελισσίων Παροχή ειδικού Συμβούλου Ανάπλαση ΚΧ- Παιδικών χαρών Αναπλάσεις πεζοδρόμων και πλατειών Απόκτηση ακινήτων που προβλέπονται από τα εγκεκριμένα ρυμοτομικά σχέδια για κοινόχρηστες και κοινωφελείς χρήσεις ιδίως εντός του οικιστικού ιστού της Δ.Κ. Μελισσίων Η δράση περιλαμβάνει έργα εξωραισμού και συντήρησης του δημοτικού κοιμητηρίου στη ΔΚ Μελισσίων. Η δράση προβλέπει την κατάρτιση σύμβασης με τεχνικό σύμβουλο για την προετοιμασία έργων ανάπλασης περιοχών κατοικίας στο σύνολο τους με βάση τη στήριξη της αμιγούς κατοικίας (ιδίως νότια της οδού Πηγής) μέσω της σύνταξης προκαταρκτικών μελετών τα οποία στη συνέχεια θα υποβληθούν για διαβούλευση με τους κατοίκους και θα υποβληθούν για ένταξη σε χρηματοδοτικό πρόγραμμα Η δράση περιλαμβάνει εργασίες συντήρησης κοινόχρηστων χώρων και ανάπλασης και πιστοποίησης παιδικών χαρών Ανάπλαση και διαμόρφωση πεζοδρόμου στη ΔΚ Μελισσίων Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας & Άξονας: Μέτρο: Στόχοι 3ετίας 1. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ 1.4: Υποδομές προσβασιμότητας και κινητικότητας 1.4.1 1. Βελτίωση δημοτικού οδικού δικτύου 1.4.2 2. Βελτίωση των συγκοινωνιακών συνδέσεων και υποδομών 1.4.3 3. Αντιμετώπιση των προβλημάτων κυκλοφορίας - αποτροπή διαμπερών κινήσεων διαμέσου περιοχών κατοικίας 1.4.4 4. Αντιμετώπιση των προβλημάτων στάθμευσης Σελίδα 16

1.4.5 5. Βελτίωση συνθηκών οδικής ασφάλειας 1.4.6 6. Ενθάρρυνση χρήσης ποδηλάτων Στόχος Κωδικός Τίτλος Συνοπτική περιγραφή Εμπλεκόμενες Υπηρεσίες 1. Βελτίωση δημοτικού οδικού δικτύου 2. Βελτίωση των συγκοινωνιακών συνδέσεων και υποδομών 3. Αντιμετώπιση των προβλημάτων κυκλοφορίας - αποτροπή διαμπερών κινήσεων διαμέσου περιοχών κατοικίας 4. Αντιμετώπιση των προβλημάτων στάθμευσης 1.4.1.1 1.4.1.2 1.4.2.1 1.4.2.2 1.4.3.1 1.4.3.2 Εργασίες συντήρησης του οδοστρώματος του δημοτικού οδικού δικτύου Εντοπισμός προβληματικών σημείων δημοτικού οδικού δικτύου. Καθορισμός προτεραιοτήτων αποκαταστάσεων (βελτιώσεις γεωμετρικών χαρακτηριστικών, διαγραμμίσεις, σημάνσεις, κλπ.) Αναβάθμιση της Δημοτικής συγκοινωνίας Αναβάθμιση της συγκοινωνιακής σύνδεσης του Δήμου με τον Σταθμό του Μετρό της Δουκίσσης Πλακεντίας Κυκλοφοριακή μελέτη Δ.Κ. Μελισσίων. Εκπόνηση νέας κυκλοφοριακής μελέτης για την επανεξέταση των μονόδρομων και γενικά του κυκλοφοριακού συστήματος. 1.4.4.1 Ελεγχόμενη στάθμευση Αφορά σε έργα ασφαλτόστρωσης οδών (συντήρηση του ασφαλτοτάπητα που έχει υποστεί ζημιές) του δημοτικού οδικού δικτύου εμβαδού 50.000τ.μ. Αφορά μελέτες και εργασίες κατασκευής κρασπέδων, νησίδων καθώς επίσης και εργασίες οριζόντιας και κατακόρυφης σήμανσης ώστε να καταστεί ασφαλέστερη η κυκλοφορία πεζών και οχημάτων. Η δράση αφορά στην προμήθεια τριών οχημάτων Διατύπωση αιτήματος και πίεση στον ΟΑΣΑ για αναβάθμιση της λεωφορειακής γραμμής Ολοκλήρωση της αναθεώρησης της κυκλοφοριακής μελέτης, έγκριση και εφαρμογή της Εκπόνηση κυκλοφοριακών μελετών στις ΔΚ ΠΕΝΤΈΛΗΣ ΚΑΙ ΝΕΑΣ ΠΕΝΤΕΛΗΣ Εγκατάσταση συστήματος ελέγχου της στάθμευσης στις περιοχές με εμπορικές χρήσεις Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Σελίδα 17

5. Βελτίωση συνθηκών οδικής ασφάλειας 6. Ενθάρρυνση χρήσης ποδηλάτων 1.4.5.1 1.4.5.2 1.4.5.3 1.4.6.1 Κατάρτιση και εφαρμογή προγράμματος απρόσκοπτης μετακίνησης των Ατόμων με Αναπηρία. Κατάρτιση και εφαρμογή προγράμματος κατασκευής ποδηλατοδρόμων. Κατάρτιση και εφαρμογή προγράμματος απρόσκοπτης μετακίνησης των Ατόμων με Αναπηρία. Κατάρτιση και εφαρμογή προγράμματος κατασκευής ποδηλατοδρόμων. Παρεμβάσεις σε κτίρια του Δήμου για την πρόσβαση ατόμων με Αναπηρία Κατασκευή ποδηλατοδρόμων μήκους 3500μ.μ. στη ΔΕ Μελισσίων και 5000μ.μ σε χωματόδρομο Λυκόρεμα- Mountain bikes Παρεμβάσεις σε κτίρια του Δήμου για την πρόσβαση ατόμων με Αναπηρία Κατασκευή ποδηλατοδρόμων μήκους 3500μ.μ. στη ΔΕ Μελισσίων και 5000μ.μ σε χωματόδρομο Λυκόρεμα- Mountain bikes Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Δ/νση Περιβάλλοντος & Πολεοδομίας Άξονας: 1. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ Μέτρο: 1.5: Ασφάλεια-Πολιτική Προστασία Στόχοι 3ετίας 1.5.1 1. Βελτίωση ικανότητας πρόληψης και αντιμετώπισης έκτακτων αναγκών 1.5.2 2. Ανάπτυξη υποδομών πολιτικής προστασίας 1.5.3 3. Αναβάθμιση του δημοτικού φωτισμού των οδών και των κοινόχρηστων χώρων 1.5.4 4. Ανάπτυξη- Εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού Πολιτικής Προστασίας Στόχος 1. Βελτίωση ικανότητας πρόληψης και αντιμετώπισης έκτακτων αναγκών Κωδικός 1.5.1.1 Τίτλος Επικαιροποίηση των δημοτικών σχεδίων αντιμετώπισης έκτακτων αναγκών Συνοπτική περιγραφή Η δράση συνίσταται στην ενοποίηση των υφιστάμενων σχεδίων σε ένα και στην επικαιροποίηση του με βάση πλέον την ενιαία διοίκηση του Καλλικρατικού Δήμου Εμπλεκόμενες Υπηρεσίες πολιτικής προστασίας και εθελοντισμού Σελίδα 18

2. Ανάπτυξη υποδομών πολιτικής προστασίας 3. Αναβάθμιση του δημοτικού φωτισμού των οδών και των κοινόχρηστων χώρων 4. Ανάπτυξη- Εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού Πολιτικής Προστασίας 1.5.1.2 1.5.2.1 1.5.3.1 1.5.4.1 Διοργάνωση προγραμμάτων εκπαίδευσης προσωπικού και εθελοντών για την αντιμετώπιση έκτακτων αναγκών Διαμόρφωση χώρων υποδοχής πολιτών σε έκτακτες ανάγκες. Κατάρτιση και υλοποίηση προγράμματος αντικατάστασης φωτιστικών και αυτοματισμών του δημοτικού ηλεκτροφωτισμού. Προμήθεια εξοπλισμού Πολιτικής Προστασίας Στα πλαίσια της οργάνωσης του μηχανισμού αντιμετώπισης έκτακτων αναγκών προγραμματίζεται η περιοδική εκπαίδευση του προσωπικού του δήμου και των εθελοντών που συμμετέχουν από έμπειρους εκπαιδευτές Δημιουργία και ανάπτυξη Κέντρου σεισμόπληκτων κατά Δημοτική Κοινότητα (προμήθεια και αποθήκευση εξοπλισμού) Η δράση περιλαμβάνει: α) την εκπόνηση μελέτης εξοικονόμησης ενέργειας με χρήση φωτιστικών με χαμηλή κατανάλωση και τοποθέτηση συστημάτων ελέγχου του δημοτικού φωτισμού ώστε να επιτευχθεί καλύτερο αποτέλεσμα φωτισμού και μικρότερη κατανάλωση. β)την προμήθεια και τοποθέτηση των υλικών Η δράση περιλαμβάνει την προμήθεια εκχιονιστικών μηχανημάτων και πυροσβεστικών οχημάτων για την ενίσχυση του εξοπλισμού της πολιτικής προστασίας πολιτικής προστασίας και εθελοντισμού πολιτικής προστασίας και εθελοντισμού πολιτικής προστασίας και εθελοντισμού Άξονας: Μέτρο: Στόχοι 3ετίας 2.1.1. 2.1.2 2. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ, ΥΓΕΙΑ, ΠΑΙΔΕΙΑ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ 2.1:Κοινωνική Ανάπτυξη, Μέριμνα και Ενσωμάτωση 1. Βελτίωση υφιστάμενων και δημιουργία νέων υποδομών προσχολικής αγωγής 2. Βελτίωση υφιστάμενων και δημιουργία νέων προγραμμάτων και δομών κοινωνικής φροντίδας, μέριμνας και ενσωμάτωσης Σελίδα 19

Στόχος 1. Βελτίωση υφιστάμενων και δημιουργία νέων υποδομών προσχολικής αγωγής 2.1.3 3. Βελτίωση και ανάπτυξη δομών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας 2.1.4 4. Ανάπτυξη δομών και πρωτοβουλιών Κοινωνικής Προστασίας και Αλληλεγγύης 2.1.5 5. Οργάνωση τομέα εθελοντών για κοινωνικοπρονοιακές υπηρεσίες. 2.1.6 6. Ανάπτυξη Υποδομών Πρόνοιας Κωδικός 2.1.1.1 2.1.1.2 2.1.1.3 Τίτλος Δρασης Κατασκευή παιδικού σταθμού Επέκταση παιδικού σταθμού Κατασκευή παιδικού σταθμού Συνοπτική περιγραφή Κατασκευή βρεφονηπιακού σταθμού στην Δ.Κ. Μελισσίων Κατασκευή προσθήκης καθ'υψος παιδικού σταθμού οδού Σκιάθου στη Δ.Κ. Μελισσίων Κατασκευή 2ου παιδικού σταθμού στην Δ.Κ. Εμπλεκόμενες Υπηρεσίες 2. Βελτίωση υφιστάμενων και δημιουργία νέων προγραμμάτων και δομών κοινωνικής φροντίδας, μέριμνας και ενσωμάτωσης 2.1.1.4 2.1.2.1 2.1.2.2 2.1.2.3 2.1.2.4 Κατασκευή παιδικού σταθμού Ενίσχυση προγράμματος "Βοήθεια στο Σπίτι" Εμπλουτισμός υπηρεσιών υγείας Ενίσχυση ψυχαγωγικών προγραμμάτων στα ΚΑΠΗ του Δήμου Λειτουργία κατασκηνώσεων στη Ν. Πεντέλη Εκπόνηση μελέτης κατασκευής παιδικού σταθμού Ν. Η δράση αφορά στην ανάπτυξη δικτύου εθελοντών για παροχή εθελοντικής εργασίας και εξυπηρέτηση μεγαλύτερου αριθμού ωφελουμένων Η δράση περιλαμβάνει την παροχή ιατρικών υπηρεσιών φυσικοθεραπείας και προληπτικής ιατρικής από νοσηλευτές δημοσίου & εθελοντές Η δράση περιλαμβάνει : εμπλουτισμό ετήσιου προγράμματος εκδρομών, περιπάτων και εν γένει πολιτιστικών εκδηλώσεων Αποκατάσταση της λειτουργικής ετοιμότητας των εγκαταστάσεων και επαναλειτουργία για την εξυπηρέτηση των δημοτών κατά τη θερινή περίοδο και παροχή ανάλογων υπηρεσιών τον υπόλοιπο χρόνο. Δ/νση Κοινωνικής Πρόνοιας - Οργανισμός Κοινωνικής Πρόνοιας & Αλληλεγγύης Δ. Δ/νση Κοινωνικής Πρόνοιας - Οργανισμός Κοινωνικής Πρόνοιας & Αλληλεγγύης Δ. Δ/νση Κοινωνικής Πρόνοιας - Οργανισμός Κοινωνικής Πρόνοιας & Αλληλεγγύης Δ. Δ/νση Κοινωνικής Πρόνοιας - Οργανισμός Κοινωνικής Πρόνοιας & Αλληλεγγύης Δ. Σελίδα 20