Stylianou, Marinos. Neapolis University

Σχετικά έγγραφα
þÿ ±¾¹ À Ã Ä Â ÃÄÁ±Ä ³¹º Â

þÿ ±½Äµ», ¹º» ½± Neapolis University þÿ À¹ÃÄ ¼Î½, ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

Downloaded from HEPHAESTUS Repository, Neapolis University institutional repository

þÿº ¹½É½¹º ¹º±¹Î¼±Ä± ÃÄ ½ þÿ ÅÁÉÀ±Êº ˆ½ÉÃ

Pilloras, Panagiotis. Neapolis University. þÿ À¹ÃÄ ¼Î½, ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿ P u b l i c M a n a g e m e n t ÃÄ ½ ¼ÌÃ

þÿ ɺÁ Ä ÅÂ, ±»Î¼ Neapolis University þÿ Á̳Á±¼¼± ¼Ìù±Â ¹ º à Â, Ç» Ÿ¹º ½ ¼¹ºÎ½ À¹ÃÄ ¼Î½ º±¹ ¹ º à  þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿšíá Å, Æ ± Neapolis University þÿ À¹ÃÄ ¼Î½, ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿ¼ ½ ±Â : ÁÌ» Â Ä Å ÃÄ ²µ þÿä Å ÃÇ»¹º Í Á³ Å

Chitaridou, Kyriaki. Neapolis University. þÿ À¹ÃÄ ¼Î½, ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿ Á±½Äà Å, šåá¹±º Neapolis University þÿ Á̳Á±¼¼± ¼Ìù±Â ¹ º à Â, Ç» Ÿ¹º ½ ¼¹ºÎ½ À¹ÃÄ ¼Î½ º±¹ ¹ º à  þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

Constantinou, Andreas

þÿÿ ÁÌ»  º±¹ ı º± º ½Ä± Ä Å

þÿ½ ûµÅĹº Í ÀÁ ÃÉÀ¹º Í

þÿãä ½ Æ Á» ³¹º À»¹Ä¹º Ä Â þÿ»» ±Â Ä ½ ÀµÁ

þÿš ź ÍÄÃ, Éĵ¹½ Neapolis University þÿ Á̳Á±¼¼± ¼Ìù±Â ¹ º à Â, Ç» Ÿ¹º ½ ¼¹ºÎ½ À¹ÃÄ ¼Î½ º±¹ ¹ º à  þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿÿ ÁÌ» Â Ä Â ³µÃ ±Â ÃÄ ½ ±À

þÿä  ¹±Æ ÁµÄ¹ºÌÄ Ä±Â

þÿ ¹µ ½  ±À±³É³ À±¹ ¹Î½ º±Ä þÿ ͼ²±Ã Ä Â ³ Â Ä Å

Alexandrou, Sotiroula

þÿ ÀÍÁ Å, µ ÆÍı Neapolis University þÿ Á̳Á±¼¼± ¼Ìù±Â ¹ º à Â, Ç» Ÿ¹º ½ ¼¹ºÎ½ À¹ÃÄ ¼Î½ º±¹ ¹ º à  þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

Isaak, Adriani. Neapolis University. þÿ À¹ÃÄ ¼Î½, ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿäá Àµ ±Â ÃÄ ½ ú Ã Ä Â þÿ½ ¼¹Ã¼±Ä¹º  À»¹Ä¹º  º±¹

þÿ ½ ÁÉÀ ºµ½ÄÁ¹º ÀÁ à ³³¹Ã Ä þÿ Á³±½Éù±º  ±»»±³  ¼ ÃÉ þÿà» Á Æ Á¹±º Í ÃÅÃÄ ¼±Ä Â.

Georgiou, Styliani. Neapolis University. þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿ±½»åã ±½±³ºÎ½ ƱÁ¼ ³  þÿ» Á Æ Á¹±º Í ÅÃÄ ¼±Ä  þÿ ºº± Á¹Ã  ±À±½Î½

Antoniou, Antonis. Neapolis University. þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿ ½ Á Å, ˆ»µ½± Neapolis University þÿ Á̳Á±¼¼± ¼Ìù±Â ¹ º à Â, Ç» Ÿ¹º ½ ¼¹ºÎ½ À¹ÃÄ ¼Î½ º±¹ ¹ º à  þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿ ¹ ¹º  ÀÄÅÇ Â Ä Å ½ ¼¹º Í

þÿ ÃÇ Ã º±¹ ¹µ ½ Í þÿ ±²Á¹», ˆ»µ½ Neapolis University þÿ À¹ÃÄ ¼Î½, ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿº±¹ ÁÌ» Â Ä Â šåàá¹±º Â

Kyriakou, Eupraxia. Neapolis University. þÿ Á̳Á±¼¼± ¼Ìù±Â ¹ º à Â, Ç» Ÿ¹º ½ ¼¹ºÎ½ À¹ÃÄ ¼Î½ º±¹ ¹ º à  þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

Mina, Katerina. Neapolis University. þÿ Á̳Á±¼¼± ¼Ìù±Â ¹ º à Â, Ç» Ÿ¹º ½ ¼¹ºÎ½ À¹ÃÄ ¼Î½ º±¹ ¹ º à  þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿ ÀÌ Ä º± µä À ¹ ¼ ½

þÿµà Ã, Ä ½ ¹±¼ÌÁÆÉà º±¹ Ä þÿ±½ ÀÄž Ä Â ÀÁ ÃÉÀ¹ºÌÄ Ä±Â þÿ¼± Äν, ±»» º±¹ ÀÎÂ Ä ÅÂ

Downloaded from HEPHAESTUS Repository, Neapolis University institutional repository

þÿ À¹ÀÄÎõ¹Â ºÅº»¹º Í ÉÁ±Á Å Ã

þÿ²± ¼Ì ¹º±½ À à  ½ ûµÅÄ

þÿ ¼ ¼± Ä Â ÆÅùº  ÃÄ ½

þÿ໹乺  º ¹½  ¼Å½±Â ÄÉ

þÿš ¹½É½¹º ÃÄ ¹Çµ ± Ä Â š±¹½ þÿ ¹± º  ÃÄ š Á ½¹

þÿÿ ÁÌ» Â Ä Å ³ Ä ÃÄ ½ À±Á±º

þÿ ÄÁ±Ä ³¹º  ¹±Çµ Á¹Ã  ³¹± Ä

þÿœ ¼±, Á ÃÄ Â Neapolis University þÿ À¹ÃÄ ¼Î½, ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿµ½ ÃÇ»¹º  ² ±Â ÃÄ ÃͳÇÁ þÿ ¼ ĹºÌ ÃÇ»µ

þÿ Á±Æµ¹ ºÁ±Ä ± º±¹»µºÄÁ ½¹º þÿ ¹±ºÅ² Á½ à ÃÄ ¼Ìù± ¹ º

þÿ ±¾¹»Ì³ Ã Ä Â ±ÀÌ Ã Â Äɽ þÿ ¼ à ɽ ÅÀ±»»»É½

þÿ ÁÉÄ ² ¼¹±Â ºÀ± µåã Â

European Business Law: The Direct Effect of Directives And The Free Movement of Goods

Hadjiangeli, Maria-Pero

Chrysostomou, Panagiotis

þÿº ¹½É½¹ºÌ ºÌÃÄ Â ÃÄ ½ º ¹½É½

þÿ¼ ¹ ±¾¹»Ì³ Ã Â Ä Å þÿ±½ ÁÎÀ¹½ ŠŽ±¼¹º Í

þÿ à ¼±Ã ± Ä Â ±¾¹»Ì³ à  ÄÉ þÿœµ» ³ ± º±¹ ÀÁ ²» ¼±Ä¹Ã¼

þÿ ¼Ìù ¼ ± º±¹ À Á±Ã Ä

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ «ΔΙΟΙΚΗΣΗ της ΥΓΕΙΑΣ» ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ: ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΠΑΡΑΓΙΟΥΔΑΚΗ ΜΑΓΔΑΛΗΝΗ

þÿ Á̳Á±¼¼± ÃÄ ½»» ½¹ºÌ»¹Ä¹Ã¼Ì, Ç» ¼¹ºÎ½ º±¹ š ¹½É½¹ºÎ½ À¹ÃÄ þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿ ÄÁ±Ä ³¹º µå ųÁ ¼¼¹Ã Äɽ þÿãåãä ¼ Äɽ E R P / C R M ³¹± Ä

Kouklis, Giannis. Neapolis University

þÿ ¹±Çµ Á¹Ã ³Ç Å º±¹ þÿ ¼ à ɽ ˆÁ³É½ þÿ ±Ãà Â, ÁÅÃÌÃÄ ¼  Neapolis University

þÿ ÃÄ ½ šåàá¹±º À

þÿãä ¼¹ ÅÁ³ ± º±¹ ÅÀ ÃÄ Á¹¾ þÿ ¼Î½ ³¹± ¼± Ä Â ¼µ µ¹ ¹º Â

Vaitsidis, Christos. Neapolis University. þÿ Á̳Á±¼¼± ¼Ìù±Â ¹ º à Â, Ç» Ÿ¹º ½ ¼¹ºÎ½ À¹ÃÄ ¼Î½ º±¹ ¹ º à  þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿ ¹ º à ±½ ÁÉÀ ½É½ ÀÌÁɽ Ã

þÿà±á±º ½ à  ÃÄ ÇÎÁ Ä Â Å³µ

Cross border mergers and acquisitions: a critical analysis of the legal framework. motives and obstacles from a European Union perspective

þÿœ Ä, ¹ÉÁ³ Í»»± Neapolis University þÿ Á̳Á±¼¼± ¼Ìù±Â ¹ º à Â, Ç» Ÿ¹º ½ ¼¹ºÎ½ À¹ÃÄ ¼Î½ º±¹ ¹ º à  þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿ ±¾¹»Ì³ Ã Ä Â ±ÀÌ Ã Â Äɽ þÿ Ãͽ µã Ä Â ¼µ Ä ½ ±¼ ¹² Vasileiou, Nikoletta Neapolis University þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿ µ ºÄµÂ À ¹ÌÄ Ä±Â ÃÄ

þÿÿ ÁÌ» Â Ä Å ¹µÅ Å½Ä ÃÄ

þÿœ± ± ½ ½Ä±Â ±ÀÌ Ä ½ µ»» ½¹º

Kalogirou, Dimitra. Neapolis University

þÿ µ½¹º Í Ã º ¼µ Å Æ Å.

þÿ ³¹µ¹½ º±¹ ±ÃÆ»µ¹± ÃÄ ÇÎÁ

Stylioti, Maria. Neapolis University. þÿ À¹ÃÄ ¼Î½, ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿ Ãͼ²±Ã ³¹± Ĺ ±ÃĹº Â Ä Â þÿ ¹µ ½ Í ±À±³É³  À±¹ ¹Î½ þÿ (šåáé乺 Í ) ̼ Å Ä Å þÿ 1 1 [ I I I ] , ¼ ñ ±ÀÌ Ä¹Â ±À Æ

þÿ ±¾¹»Ì³ à Äɽ ÅÃÄ ¼ Äɽ

þÿ¹º±½ À Ã Â Ä Å ½ ûµÅĹº þÿàá ÃÉÀ¹º Í Ä Å µ½¹º Í þÿ à º ¼µ Å Æ Å

Neapolis University HEPHAESTUS Repository

þÿ ¹ ¹ ºÄ ù±ºÌ Ä ¼± Ä Â šíà þÿº ÄÉ ±ÀÌ Ä ½ ƱºÌ Ä Å ¹º±ÃÄ þÿäé½ ±½ ÁÉÀ ½É½ ¹º±¹É¼ Äɽ

þÿ ±Á±² ±Ã Äɽ ¹º±¹É¼ Äɽ

þÿ Á Ä Ãµ¹Â º±¹ ÃÇ ¹±»ÍÃ Â Ä þÿšåàá¹±º Í ( ) : ¹

þÿ ±¾¹»Ì³ Ã Ä Â ±ÀÌ Ã Â Äɽ þÿ ¼ à ɽ ÅÀ±»»»É½ : ÀµÁ À þÿä »» ±Â

Downloaded from HEPHAESTUS Repository, Neapolis University institutional repository

Χρηματοοικονομική Ανάπτυξη, Θεσμοί και

þÿº±¹ ±¾¹»Ì³ Ã Ä Â ÈÅǹ±ÄÁ¹º

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΒΑΛΕΝΤΙΝΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ Α.Μ.: 09/061. Υπεύθυνος Καθηγητής: Σάββας Μακρίδης

þÿ»» ± - ±»» ± - ½É¼ ½ ±Ã»

þÿº±¹ ½ ÀÄž ÃÄ Í³ÇÁ ½ À

þÿä  šíàá Å º±¹ ÀÁ ÀĹº Â

þÿ Ž±¹Ã ¼±Ä¹º ¼ Ãͽ º±¹

þÿ À Ä ¼ Ã Ä Å ÁÌ» Å Ä Å þÿãå½ ¹º±»¹Ã¼ Í ÃÄ ¼Ìù± þÿ ¹ º à ÀÁ ½ º±¹ ¼µÄ Ä ½ þÿåà ³Á±Æ Äɽ ¼½ ¼ ½ ɽ

þÿ¹±äṺ  º±¹ ½ ûµÅĹº Â

þÿ õº ÍÁ±Â, ½ Á ±Â Neapolis University þÿ À¹ÃÄ ¼Î½, ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

þÿ µà Á±Ã Ä Â ³µÃ ±Â ÃÄ ½

þÿ ¼ ÇÁ¹ à ¼µÁ±

þÿ»» ±Â ı ÌÁ¹± Ä Â - ÄÁÌÀ ¹ þÿº± Á¹Ã¼ Í - ÀÁÌ ÀĹºµÂ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΑΜΕΣΕΣ ΞΕΝΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΕΥΡΩΠΑΙΚΕΣ ΧΩΡΕΣ

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Πληροφορικής Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Πληροφορική»

Moisi, Evgenios. Neapolis University. þÿ Á̳Á±¼¼± ¼Ìù±Â ¹ º à Â, Ç» Ÿ¹º ½ ¼¹ºÎ½ À¹ÃÄ ¼Î½ º±¹ ¹ º à  þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

Transcript:

Neapolis University HEPHAESTUS Repository School of Law and Social Sciences http://hephaestus.nup.ac.cy Master Degree Thesis 2015 þÿÿ ÁÌ»  º±¹ à ¼±Ã ± Ä Â µä± þÿ ¹±ºÅ² Á½ à  º±¹ µä±¹á¹º þÿº ¹½É½¹º µå ͽ Stylianou, Marinos http://hdl.handle.net/11728/6895 Downloaded from HEPHAESTUS Repository, Neapolis University institutional repository

Ο ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΑΙ Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ THE ROLE AND IMPORTANCE OF CORPORATE GOVERNANCE AND CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Του ΜΑΡΙΝΟΥ ΣΤΥΛΙΑΝΟΥ Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα στο Διεθνές και Ευρωπαϊκό Οικονομικό Δίκαιο (LLM) Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφου Πάφος, Κύπρος 2015 Υποβληθείσα στη Σχολή Νομικών και Κοινωνικών Επιστημών σε μερική εκπλήρωση των απαιτήσεων για την απόκτηση του Πτυχίου του LLM

Ο ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΑΙ Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Μεταπτυχιακή Εργασία Επιβλέπων Καθηγητής [Δρ. Γιώργος Μαρής] Εξεταστική Επιτροπή [. ] Κοσμήτορας/ Διευθυντής Προγράμματος [Καθ. Αντώνης Μανιτάκης] iii

Οι επιχειρήσεις χρειάζονται 4 διαφορετικούς τύπους ανθρώπων: α) τον άνθρωπο της σκέψης, β) τον άνθρωπο της δράσης, γ) τον κοινωνικό άνθρωπο και δ) τον άνθρωπο της πρώτης γραμμής. [Peter Drucker, 1909 2005] iv

Eυχαριστίες Πρωτίστως θα ήθελα να ευχαριστήσω τον επιβλέπων καθηγητή μου Δρ. Γιώργο Μαρή για την αμέριστη υποστήριξη, καθοδήγηση και ενθάρρυνση καθ όλην τη διάρκεια της συγγραφής αυτής της μελέτης. Ιδιαίτερες ευχαριστίες στη σύζυγο μου Αφροδίτη για την υποστήριξη και κατανόηση που επέδειξε. Ευχαριστίες στην οικογένεια μου γενικότερα που πάντα με ενθαρρύνει σε κάθε μου προσπάθεια να διευρύνω τους πνευματικούς μου ορίζοντες. v

Πίνακας Περιεχομένων Abstract... ix Εισαγωγικό Σημείωμα... 1 Εισαγωγή... 2 Κεφάλαιο 1: Εταιρική Διακυβέρνηση 1.1. Εννοιολογική επεξήγηση και ορισμός... 5 1.2. Ιστορική αναδρομή και μοντέλα Εταιρικής Διακυβέρνησης... 7 1.3. Η συμμετοχή των εταίρων - μετόχων και οι θεμελιώδες αρχές που διέπουν την Εταιρική Διακυβέρνηση... 12 Κεφάλαιο 2: Εταιρική Διακυβέρνηση και Διοικητική Δομή 2.1. Σύσταση και διορισμός Διοικητικού Συμβουλίου... 15 2.2. Η οργανωτική Δομή... 17 2.3. Η Διεύθυνση εσωτερικού ελέγχου... 22 2.4. Ανεξάρτητα - μη εκτελεστικά μέλη και δικαίωμα ψήφου των μετόχων... 25 Κεφάλαιο 3: Εταιρική Διακυβέρνηση και Νομοθετικό πλαίσιο 3.1. Η Σχετική νομοθεσία και το θεσμικό πλαίσιο... 28 3.2. Η Διεθνής πρακτική... 30 3.3. Το Ευρωπαϊκό Νομοθετικό Πλαίσιο... 33 Κεφάλαιο 4: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη 4.1. Έννοια και ορισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης... 36 4.2. Λόγοι ύπαρξης και τομείς Δράσης... 379 4.3. Οφέλη και κόστος της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης... 38 vi

Κεφάλαιο 5: Επίλογος και Συμπεράσματα 5.1. Η επικρατούσα άποψη και συμπεράσματα... 44 5.2. Προβληματισμοί και εισηγήσεις... 47 Βιβλιογραφία... 51 vii

Κατάλογος Εικόνων και Σχημάτων Εικόνα 1: The relationship among Organisational Theory and Organisational Structrure, Culture and Design and Change... 19 Εικόνα 2: Ιεραρχική Πυραμίδα Ανώνυμης Εταιρίας... 20 Εικόνα 3: Γραμμική Οργάνωση Εταιρίας....... 21 Εικόνα 3: Λειτουργική Οργάνωση Εταιρίας....... 22 Κατάλογος Πινάκων Πίνακας 1: Financial Assets of Institutional Investors in OECD Countries... 9 viii

Abstract Each Business, since the old times, was based on the attempts of each person or group of people with the knowledge, capacity, and clarity to enrich their business, as living organisms, for economic, labor, social development to reap the desirable, namely financial profit. The economic health and prosperity of enterprises in a constantly changing environment and fully competitive it is a dire need and overarching goal of any investor / entrepreneur. The purpose of the thesis is the study of Corporate Governance as a new Managing Business model in most developed countries. In this study, an extensive reference to the explanation and definition of CG as defined by the OECD, the principles governing the CG, mode of operation, organization, partner involvement, the recommendation of the Board as well as the role played by internal audit sector and its importance. Furthermore, the study also refers to the existing institutional and legal framework for corporate governance as well as the international practice and the adoption of relevant regulations. It would be wise to mention also the interlocking relationship between Corporate Governance and Corporate Social Responsibility, a pillar with particular emphasis on the community and vulnerable groups, on the environment, on promoting sustainable development and ensuring harmony and balance between businesses and the general social good. Finally, the study cited the findings through the prevailing views and current practices but also recorded some reflections through critical thinking, that were born through friction and the literature that has been read. ix