Εδώ και 3,5 χρόνια η Σαντορίνη πρωτοπορεί στην οικοδόμηση μιας τοπικής αυτοδιοίκησης ικανής να ζωογονεί το δυναμικό της, να προασπίζει το επίπεδο ζωής των κατοίκων της και να στηρίζει την βελτίωση του. Η Σαντορίνη πρωτοπορεί μεν για τον εαυτό της, αποτελεί όμως και πρότυπο στο πλαίσιο της ελληνικής τοπικής αυτοδιοίκησης, ευρισκόμενη στην αιχμή του δόρατος μαζί με τις δυνάμεις που την δικαιώνουν στον θεσμικό της ρόλο. Η Σαντορίνη είμαστε εμείς. Εσύ και εγώ. Όλοι μας. Με την δική σου εντολή προχωρεί και πρωτοπορεί σε δύσκολους καιρούς, με τη δική σου εντολή και μόνο θα διαπρέψει στα χρόνια που έρχονται. Κάτω από τις υποδομές που καθημερινά εγκαθιστούμε, πίσω από τα έργα που κατασκευάζουμε, πέρα από την φήμη και την αναγνωρισιμότητα που χτίζουμε και επιτείνουμε η Σαντορίνη είναι η κοινή μας ταυτότητα που προσδιορίζεται από την πίστη και τον μόχθο για ένα ακόμη καλύτερο αύριο. Αναστάσιος Νικόλαος Ζώρζος Δήμαρχος Θήρας
1. Βασικές Υποδομές Στο διάστημα της τριετίας προγραμματίσαμε και υλοποιούμε έργα υποδομών ύψους 24.346.238 Ευρώ, πολλά εκ των οποίων έχουν ολοκληρωθεί ή βρίσκονται σε εξέλιξη. Οι βασικές μας υποδομές που αφορούσαν σε έργα οδοποιίας, λιμενικών υποδομών, αναπλάσεων, ηλεκτροφωτισμών, αποκατάστασης λιθόστρωτων, επισκευών κτιριακών εγκαταστάσεων κλπ, απορρόφησαν πιστώσεις ύψους 5.325.335 Ευρώ. Έργα Βασικών Υποδομών 5.352.335 Έργα Κοινωνικών Υποδομών 1.808.830 Έργα Υποδομών Περιβάλλοντος 17.185.073 Σύνολο 24.346.238
Οι βασικές υποδομές των νησιών μας θα ενισχυθούν ακόμη περισσότερο, σε συνέχεια της υπογραφής του Συμφώνου Συνεργασίας για την Ανάπτυξη της περιοχής Δήμου Θήρας που υπέγραψε ο Δήμος μας με την Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού, μετά από συνεχείς και σκληρές διαπραγματεύσεις της Δημοτικής Αρχής. Στο πλαίσιο αυτό πραγματοποιούνται και θα ολοκληρωθούν στο προσεχές διάστημα τα εξής έργα: Διαμόρφωση πλατείας Εμπορείου Αποκατάσταση κτιρίου Έξω Γωνιάς και δημιουργία Γεωλογικού Μουσείου Ανακατασκευή Γηπέδου Πανθηραϊκού και τοποθέτηση συνθετικού Χλοοτάπητα. Διευθέτηση Ομβρίων Υδάτων Βουνίτσου Καρτεράδου. Διευθέτηση Ομβρίων Υδάτων Μεσαριάς. Επισκευή και Διαμόρφωση Δημοτικού Κτιρίου στο Καμάρι Αποκατάσταση σκάλας Κόρφου Θηρασίας. Διαμόρφωση πλατείας ρολογιού Οίας. Διαμόρφωση πλατείας λεωφορείων Οίας. Διαμόρφωση πλατείας Πύργου. Επισκευές-προμήθειας παιχνιδιών-κατασκευών παιδικών χαρών. Επισκευή και ανάδειξη Μύλων Εμπορείου. Διαμόρφωση πλατείας Καμαρίου Θήρας.
Η προσπάθειά μας στη βελτίωση των υποδομών θα συνεχιστεί με την δική σας εντολή προκειμένου να ολοκληρώσουμε ενέργειες που θα αφορούν: Έργα βελτίωσης του υφιστάμενου οδικού δικτύου. Συνέχιση των έργων υπογείωσης του δικτύου ηλεκτροδότησης σε όλους τους οικισμούς του νησιού μας. Έργα παρακάμψεων της κυκλοφορίας οχημάτων από τους οικισμούς. Σε συνεργασία με τους ποδηλατικούς συλλόγους του νησιού την χάραξη ποδηλατικών διαδρομών καθώς και τον προγραμματισμό για την δημιουργία ποδηλατοδρόμων. Ανάθεση νέας συγκοινωνιακής μελέτης με τα νέα δεδομένα και εφαρμογή των μέτρων και δράσεων που θα υποβληθούν, για την άμεση βελτίωση του κυκλοφοριακού προβλήματος. Έξυπνες λύσεις βελτίωσης των χερσαίων χώρων των λιμενικών εγκαταστάσεων, για την εξυπηρέτηση του επιβατικού κοινού. Συνεχές ενδιαφέρον προς την ΥΠΑ και το αρμόδιο υπουργείο προκειμένου να γίνουν έργα επέκτασης, βελτίωσης και εξοπλισμού του αεροδρομίου, ώστε να καταστεί ασφαλές στην προσέγγιση των αεροσκαφών και επαρκές για την εξυπηρέτηση των αναγκών της επόμενης δεκαετίας.
2. Υποδομές Περιβάλλοντος 2.1. Ύδρευση Αποχέτευση Η προστασία του περιβάλλοντος και η βιώσιμη διαχείριση των φυσικών πόρων, ήταν και συνεχίζει να είναι ο βασικός στρατηγικός στόχος της Δημοτικής μας Παράταξης. Έχοντας τον τομέα του περιβάλλοντος ως τον πρωτεύοντα στρατηγικό στόχο εφαρμοσμένης πολιτικής, υλοποιήσαμε και συνεχίζουμε να υλοποιούμε έργα συνολικού προϋπολογισμού άνω των 17.000.000 ευρώ με αποτέλεσμα σχεδόν το σύνολο του νησιού να έχει καλυφθεί με αποχετευτικό δίκτυο. Η Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Αποχέτευσης (ΔΕΥΑΘ) ανελαβε την υποποίηση μεγάλων και πολύπλοκων έργων και συγκεκριμένα: Επέκταση δικτύου αποχέτευσης οικισμού Περίσσας Περιβόλου Ολοκλήρωση εσωτερικού δικτύου αποχέτευσης οικισμού Ημεροβιγλίου Εξωτερικό δίκτυο ύδρευσης Φηρών Εξωτερικό δίκτυο ύδρευσης Ημεροβιγλίου Ολοκλήρωση δικτύου αποχέτευσης οικισμού Εμπορείου Εξωτερικό δίκτυο ύδρευσης οικισμού Πύργου Εξωτερικό δίκτυο ύδρευσης-αποχέτευσης οικισμού Φοινικιάς Έργα αφαλατώσεων σε Φηρά, Οία, Θηρασιά και Ακρωτήρι Δίκτυο αποχέτευσης και εγκατάσταση επεξεργασίας λυμάτων στην Θηρασιά Αντικατάσταση πολλών χιλιομέτρων παλαιού δικτύου ύδρευσης σε διάφορους οικισμούς. Εγκατάσταση συστημάτων τηλε-ελεγχου και παρακολούθησης πλήθους εγκαταστάσεων ύδρευσης αποχέτευσης.
Για την επόμενη πενταετία προγραμματίζουμε: Την ολοκλήρωση του δικτύου αποχέτευσης στους οικισμούς Αγίας Παρασκευής, Μονόλιθου και Μέσα Γωνιάς, για τα οποία ήδη έχουν κατατεθεί αιτήσεις χρηματοδότησης. Την κατασκευή δικτύου αποχέτευσης στους οικισμούς Μέσα και Έξω Κατοικίες με μελέτη που ολοκληρώσαμε. Την αναβάθμιση και εκσυγχρονισμού των εγκαταστάσεων επεξεργασίας λυμάτων. Την εκμετάλλευση του παραγόμενου νερού των Εγκαταστάσεων Επεξεργασίας Λυμάτων (Βιολογικοί) προς άρδευση. Έχει ήδη εκπονηθεί μελέτη από το ΤΕΙ Στερεάς Ελλάδας για το σχεδιασμό και την υλοποίηση καινοτόμου συστήματος τριτοβάθμιας επεξεργασίας λυμάτων. Αντικατάσταση όλων των πεπαλαιωμένων δικτύων ύδρευσης για την διασφάλιση της ποιότητας του παρεχόμενου ύδατος. Εντός του 2015 την αντικατάσταση όλου του κεντρικού δικτύου ύδρευσης των Φηρών με μελέτη που έχει ήδη ανατεθεί. Την υλοποίηση του έργου Ύδρευσης της Περίσσας και την διασφάλιση πόσιμου νερού σε όλους τους οικισμούς του νησιού. Ολοκλήρωση του συστήματος τηλε-ελέγχου και παρακολούθησης για το σύνολο των εγκαταστάσεων.
2.2. Διαχείριση Απορριμμάτων Δεσμευτήκαμε για την επίλυση του χρόνιου προβλήματος της διαχείρισης των απορριμμάτων και αποδείξαμε στην πράξη την πρόθεση μας. Δεν φοβηθήκαμε το πολιτικό κόστος. Αναθέσαμε μελέτη για την αξιολόγηση και τον εντοπισμό της καταλληλότερης θέσης για την δημιουργία σύγχρονης μονάδας ολοκληρωμένης διαχείρισης των απορριμμάτων. Αξιοποιήσαμε τους πόρους του ΕΣΠΑ και έχουμε χρηματοδοτηθεί ήδη με 3.500.000 Ευρώ για την κατασκευή του έργου διαχείρισης των απορριμμάτων καθώς και την αποκατάσταση του ΧΑΔΑ, ενώ εκκρεμεί και η αξιολόγηση επιμέρους προτάσεων ύψους 2.500.000 Ευρώ. Ξεκινήσαμε στην πράξη το πρόγραμμα της ανακύκλωσης στο Δήμο μας με την προμήθεια νέου σύγχρονου απορριμματοφόρου και 150 επιπλέον μπλε κάδων ανακύκλωσης. Πετύχαμε τον στόχο μας για διπλασιασμό των συλλεγόμενων ανακυκλώσιμων υλικών χρόνο με το χρόνο και καταφέραμε να αποστείλουμε στο κέντρο διαλογής πάνω από 1.000 τόνους ανακυκλώσιμων υλικών, με τα αποτελέσματα του προγράμματος να ανακοινώνονται τακτικά στα Μ.Μ.Ε. Είμαστε από τους πρώτους νησιωτικούς Δήμους που αναδείξαμε την σημασία της ορθής και φιλικής προς το περιβάλλον διαχείρισης των απορριμμάτων στην πηγή, εφαρμόζοντας για δύο συνεχόμενες χρονιές πρόγραμμα οικιακής κομποστοποίησης με μεγάλη συμμετοχή.
Για την επόμενη πενταετία προγραμματίζουμε: Την εγκατάσταση και λειτουργία της μονάδας ολοκληρωμένης επεξεργασίας απορριμμάτων. Αποκατάσταση και ανάπλαση του χώρου ανεξέλεγκτης διάθεσης απορριμμάτων, πλησίον των Φηρών και δημιουργία χώρου πρασίνου, περιπάτου και άθλησης. Την εφαρμογή της διαλογής στην πηγή με ξεχωριστούς κάδους για κάθε είδος απορριμμάτων (οργανικά - χαρτί - γυαλί λοιπά ανακυκλώσιμα - υπόλειμμα). Αναβάθμιση του στόλου απορριμματοφόρων και του μηχανολογικού εξοπλισμού της υπηρεσίας καθαριότητας. Αποκομιδή απορριμμάτων στις τουριστικές περιοχές με ηλεκτροκίνητα οχήματα. Εγκατάσταση συστημάτων υπόγειας αποθήκευσης απορριμμάτων σε όλες τις περιοχές του νησιού. Την εφαρμογή της ολοκληρωμένης διαχείρισης απορριμμάτων στην Θηρασιά, με μελέτη η οποία έχει εκπονηθεί από τον Δήμο Θήρας και έχει υποβληθεί στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, δημιουργώντας έτσι νέες θέσεις εργασίας και προστατεύοντας το περιβάλλον του μοναδικού αυτού νησιού.
3. Υγεία Κοινωνικές Υποδομές Κατά την διάρκεια της θητείας μας αποδείξαμε έμπρακτα το κοινωνικό πρόσωπο που πρέπει να έχει η Τοπική Αυτοδιοίκηση. Ενισχύσαμε και συνεχίζουμε να ενισχύουμε τον τομέα της πρωτοβάθμιας περίθαλψης Υγείας το Κέντρο Υγείας του νησιού μας - με περισσότερα κονδύλια από οποιαδήποτε φορά. Προγραμματίσαμε επισκέψεις ιατρών για ευπαθείς ομάδες πληθυσμού καθώς και τακτικές επισκέψεις κλιμακίων ιατρών διαφόρων ειδικοτήτων στην Σαντορίνη και την Θηρασιά. Στηρίξαμε τον θεσμό του φορητού μαστογράφου και του προγράμματος πρόληψης του σακχαρώδους διαβήτη προσφέροντας δωρεάν εξετάσεις σε εκατοντάδες συμπολίτισσες μας. Στηρίξαμε οικονομικά όσες φορές χρειάστηκε και χωρίς δεύτερη σκέψη τους νεφροπαθείς του νησιού μας. Στηρίξαμε τη συνέχιση του προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι». Ενισχύσαμε αναξιοπαθούντες συμπολίτες μας με διακριτικότητα και σεβασμό στην προσωπικότητά τους. Εγκαινιάσαμε τον θεσμό του Κοινωνικού Φαρμακείου στο Δήμο μας.
Το μεγαλύτερο διακύβευμα όμως της τελευταίας περιόδου είναι η λειτουργία του Νέου Νοσοκομείου. Ο Δήμος Θήρας, σε συνεργασία με ομάδα πολιτών που επέδειξαν ενδιαφέρον για την λειτουργία του νοσοκομείου, διαμόρφωσε πρόταση την οποία ενισχύει και στηρίζει. Η υγεία των συμπολιτών μας και η λειτουργία του νοσοκομείου,όχι μόνον δεν προσφέρεται για πολιτικές αντιπαραθέσεις αλλά αντιθέτως απαιτεί υπευθυνότητα, σοβαρότητα και τη συστράτευση όλων μας. Πρώτος και κυρίαρχος στόχος μας η λειτουργία του Νέου Νοσοκομείου και την ριζική αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας στο νησί μας. Προγραμματίζουμε την εκπόνηση ενός ρεαλιστικού σχεδίου λειτουργίας του νοσοκομείου με δημόσιο χαρακτήρα και δωρεάν ιατρική περίθαλψη για του κατοίκους του νησιού μας, βασισμένου κυρίως στα εξής: στην πλήρη κάλυψη των αναγκών υγειονομικής φροντίδας των κατοίκων. στην διαρκή κάλυψη των αναγκών των χρονίως πασχόντων κατοίκων του νησιού μας (νεφροπαθείς) στη λειτουργία τακτικών ιατρείων των βασικών ειδικοτήτων στην κάλυψη των αναγκών βραχυχρόνιας νοσηλείας στην αποτελεσματική αντιμετώπιση ατυχημάτων και την ασφαλή διακομιδή σε μεγαλύτερες μονάδες εφόσον αυτό απαιτείται στην παροχή υπηρεσιών προληπτικής ιατρικής και ενημέρωσης.
Παράλληλα το νοσοκομείο θα αποτελέσει ένα ακόμη δυνατό σημείο της Σαντορίνης στην παγκόσμια τουριστική αγορά, προσφέροντας υπηρεσίες και αίσθημα ασφάλειας στους επισκέπτες οι οποίοι, είτε αντιμετωπίζουν χρόνια προβλήματα υγείας (π.χ. νεφροπαθείς), είτε πέφτουν θύματα κάποιου ατυχήματος. Η αναγκαία Πανθηραϊκή συσπείρωσή μας και οι τεκμηριωμένες προτάσεις μας θα κάνουν τη λειτουργία του νοσοκομείου πραγματικότητα.
4. Τουρισμός Επιχειρήσεις 4.1. Τουρισμός Κύριος μοχλός της τουριστικής πολιτικής μας είναι η αξιοποίηση του τουριστικού πλεονεκτήματος των νησιών μας. Επιλέξαμε ως κεντρικό κορμό της στρατηγικής μας την ενίσχυση των εναλλακτικών μορφών τουρισμού, προκειμένου να επιμηκυνθεί η τουριστική περίοδος και να υπάρξει οικονομική δραστηριότητα πέραν της θερινής περιόδου. Με πρωτοβουλία μας άνοιξε τις πύλες του, μετά από έξι χρόνια από την κατάρρευση του στεγάστρου, ο αρχαιολογικός χώρος στο Ακρωτήρι. Υλοποιήσαμε την προγραμματική μας δέσμευση που αφορούσε την οργανωμένη διασύνδεση των εμπλεκομένων στο τουριστικό προϊόν των νησιών μας από των πρωτογενή έως και τον τριτογενή τομέα παραγωγής, με αποκορύφωμα την πρωτοβουλία 2013 Έτος Γαστρονομίας στη Σαντορίνη, μέσα από το πρόγραμμα του οποίου ολοκληρώθηκαν 4 παρουσιάσεις σε διεθνείς εκθέσεις τουρισμού, 12 εκδηλώσεις σε τοπικό και εθνικό επίπεδο και προβλήθηκε ο τουριστικός προορισμός μας και τα μοναδικά προϊόντα μας σε εκατοντάδες ΜΜΕ του εσωτερικού και εξωτερικού. Πετύχαμε σε μεγάλο βαθμό την επιδιωκόμενη από το πρόγραμμά μας διάχυση της ενημέρωσης μέσα από τη συμμετοχή και την κατάρτιση των εμπλεκόμενων με τη διενέργεια τεσσάρων εκπαιδευτικών σεμιναρίων, δύο επιστημονικών συνεδρίων και πέντε σχολικών εκπαιδευτικών προγραμμάτων.
Πετύχαμε την στενότερη σύνδεση των παραδοσιακών προϊόντων μας με τον κλάδο του τουριστικού τομέα. Ολοκληρώθηκε η προμελέτη της μαρίνας στο Μονόλιθο και δρομολογήθηκε η διαδικασία των αδειοδοτήσεων, προκειμένου να προχωρήσουμε σε διεθνή διαγωνισμό ανάδειξης επενδυτή για την κατασκευή της μαρίνας. Εδραιώθηκε η παρουσία του brand name μας στις παραδοσιακές τουριστικές αγορές και έγιναν ανοίγματα σε νέες τουριστικές αγορές όπως Ινδία και Αργεντινή. Πραγματοποιήθηκαν εκδηλώσεις σύσφιξης σχέσεων και προβολής του τόπου μας στις ανερχόμενες τουριστικές αγορές της Ασίας με τα αποτελέσματα να είναι ήδη ορατά. Έχει ήδη αρχίσει να υλοποιείται το πρόγραμμα χαρτογράφησης και ανάδειξης των πολιτιστικών και περιπατητικών διαδρομών του νησιού μας, κάνοντας έτσι ένα μεγάλο άνοιγμα στον πεζοπορικό τουρισμό. Ανάπτυξη του θαλασσίου και του καταδυτικού τουρισμού και την δημιουργία καταδυτικού πάρκου.
Θα συνεχίσουμε την προσπάθεια αξιοποίησης του τουριστικού πλεονεκτήματος των νησιών μας, με πολιτικές που θα εστιάζονται : Στην ανάδειξη του αρχαιολογικού χώρου της αρχαίας Θήρας και την αξιοποίηση μνημείων και χώρων αρχαιολογικού ενδιαφέροντος. Την δημιουργία ποδηλατοδρόμων και την εγκατάσταση συστημάτων κοινόχρηστων ποδηλάτων σε γεωγραφικά κατάλληλους οικισμούς (Καμάρι, Περίσσα κ.α.) Τη διοργάνωση ενός ετήσιου διεθνούς συνεδρίου των tour operators στην Σαντορίνη, με ειδικές προσκλήσεις σε δημοσιογράφους κύρους, που επηρεάζουν την τουριστική αγορά σε παγκόσμιο επίπεδο. Τη διοργάνωση ενημερωτικών ημερίδων με πρόσκληση εισηγητών κύρους, εθνικής και διεθνούς εμβέλειας, για την ενημέρωση των επαγγελματιών σχετικά με τους σύγχρονους τρόπους λειτουργίας των επιχειρήσεων όλων των κλάδων στο νέο παγκόσμιο ανταγωνιστικό περιβάλλον. Τη περαιτέρω προβολή και ανάδειξη των περιπατητικών διαδρομών
4.2. Επιχειρήσεις Αγροτικός Τομέας Διαπιστώνοντας ότι η οικονομία μας δεν μπορεί να είναι μονομερώς προσανατολισμένη μόνο στον τουριστικό τομέα, ενιχσύαμε τον πρωτογενή και τον δευτερογενή τομέα τομέα της οικονομίας μας. Στοχεύουμε μέσα από την συνεργασία των εμπλεκόμενων φορέων, αγροτών, οινοποιών και επαγγελματιών στα ακόλουθα: Στην αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων των άνυδρων καλλιεργειών και των παραδοσιακών προϊόντων, μέσα από τις οποίες θα αυξήσουμε πραγματικά το εισόδημα των αγροτών. Στην προώθηση και προβολή των τοπικών παραδοσιακών προϊόντων και την ενδυνάμωση του γαστρονομικού μας πολιτισμού. Στην ενίσχυση της κατανάλωσης των ντόπιων προϊόντων στην τοπική αγορά. Στην μελέτη και εκτέλεση έργων υποδομής που αφορούν την αγροτική οδοποιία και τη διαχείριση των υδάτινων πόρων. Στη στήριξη των αγροτικών εκμεταλλεύσεων, με την καλύτερη απορρόφηση των οικονομικών ενισχύσεων και την ενδυνάμωση των επενδύσεων. Στη δημιουργία υποδομών τυποποίησης, συσκευασίας και αποθήκευσης για τους αλιείς μας, στα υφιστάμενα αλιευτικά καταφύγια.
Σε σχέση με τον δευτερογενή τομέα και τον τομέα του εμπορίου, πρωτεύων στόχος μας ήταν η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των ΜΜΕ του μεταποιητικού τομέα και η δημιουργία υποδομών ποιότητας στις ΜΜΕ του εμπορίου και των υπηρεσιών, μέσα από πολιτικές που θα στοχεύουν : Στην ανάπτυξη του μεταποιητικού τομέα και στη περαιτέρω ανάπτυξη των δυναμικών προϊόντων με θετικές προοπτικές, καθώς και στη διατήρηση του μεριδίου τους στην αγορά. Στην αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών των μικρομεσαίων επιχειρήσεων που είναι στενά συνδεδεμένες με την τουριστική βιομηχανία ώστε να καταστούν περισσότερο ανταγωνιστικές. Οι πολιτικές μας στοχεύουν στον προσανατολισμό των νησιών μας στην παροχή υπηρεσιών υψηλών standards, ώστε να ελκύουν τουρισμό υψηλών εισοδημάτων. Άμεσος στόχος, η στήριξη δράσεων εκσυγχρονισμού των πάγιων εγκαταστάσεων, καθώς και η βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών. Τη λειτουργία προγραμμάτων κατάρτισης όλων των επαγγελματιών και των εργαζομένων που εμπλέκονται σε όλους τους παραγωγικούς κλάδους, για τους νέους τρόπους λειτουργίας των επιχειρήσεων.
5. Πολιτισμός Εκπαίδευση Αθλητισμός Βασικός πυλώνας της κοινωνίας αποτελεί η εκπαίδευση. Για αυτό τον λόγο οι εκπαιδευτικές και κοινωνικές υποδομές που υλοποιήσαμε κατά τη διάρκεια των τρεισήμισι ετών αφορούσαν σε αποπερατώσεις κτιρίων, συντηρήσεις σχολικών κτιρίων, αθλητικών εγκαταστάσεων, εγκαταστάσεων πρόσβασης ΑΜΕΑ κλπ, απορρόφησαν πιστώσεις 1.808.830 Ευρώ. Ολοκληρώσαμε την μεταστέγαση και δημόσια κτήρια 6 νηπιαγωγείων σε δημοτικά Προγραμματίσαμε και αποπερατώσαμε το Ειδικό Σχολείο Φηρών Νοικοκυρέψαμε τα οικονομικά των σχολικών επιτροπών και παράλληλα σχολείων. αναβαθμίσαμε τον εργαστηριακό εξοπλισμό Προγραμματίζουμε και υλοποιούμε την ανακατασκευή του Γηπέδου του Πανθηραϊκού σε χώρο άθλησης υψηλών προδιαγραφών.. Διατηρήσαμε και στηρίξαμε την λειτουργία του Σχολείου Δεύτερης Ευκαιρίας. Εντάξαμε την ενεργειακή αναβάθμιση σχολικών μονάδων πρόγραμμα «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ». στο Στηρίξαμε την συνέχιση του προγράμματος της «Κλίμακας» τακτοποιώντας τις οικονομικές οφειλές του παρελθόντος ενώ προγραμματίσαμε και υλοποιήσαμε επισκέψεις του Συνηγόρου του Παιδιού. Συμμετέχουμε στην Πρωτοβουλία της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου «Έτος Πολιτισμού 2014» με πρωταγωνιστικό ρόλο.
Για την επόμενη πενταετία προγραμματίζουμε για τους τομείς της Εκπαίδευσης, του Πολιτισμού και του Αθλητισμού τα ακόλουθα: Την ανέγερση αιθουσών για τα Δημοτικά σχολεία Οίας και Μεσαριάς και την ανέγερση νέων διδακτηρίων στο Καμάρι. Την σύνταξη μελέτης και την ανέγερση 3 ου Νηπιαγωγείου στα Φηρά. Την ίδρυση Εργαστηρίου Ειδικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης για τα παιδιά με ειδικές ικανότητες. Προτεραιότητα μας οι Μαθητές σε ασφαλείς χώρους και σε ευχάριστο και ελκυστικό περιβάλλον. Την δημιουργία Δημοτικής Θεατρικής Σκηνής Την κατασκευή Ανοικτού Κολυμβητηρίου με αξιοποίηση του πλούσιου Γεωθερμικού Πεδίου των νησιών μας Λειτουργία Νυχτερινού Λυκείου Δημιουργίας δομών για παιδιά βρεφικής και προσχολικής ηλικίας και ολοκλήρωση και λειτουργία του Βρεφονηπιακού Σταθμού Εμπορείου, καθώς ολοκληρώθηκαν όλες οι απαραίτητες διαδικασίες. Προγραμματισμός δημιουργίας υποδομών στήριξης της τρίτης ηλικίας. Μείωσης της ηχορύπανσης και αύξησης των χώρων στάθμευσης και πρασίνου στο αστικό περιβάλλον. Δημιουργίας υποδομών ναυταθλητισμού.
6. Κρίσιμα Ζητήματα των Νησιών μας 6.1. Πολιτική προστασία Χειριστήκαμε τα σημαντικά ζητήματα και τις έκτακτες καταστάσεις με ιδιαίτερα αποτελεσματικό τρόπο και επ ωφελεία των νησιών μας και των συμπολιτών μας. Αναφορικά με την μικροσεισμικότητα της περιόδου 2011 2012 στην περιοχή της Καλντέρας με αφορμή τη δραστηριότητα του ηφαιστείου, προχωρήσαμε στην ανάθεση σύνταξης προμελέτης και περιβαλλοντικής μελέτης για εναλλακτικές λιμενικές υποδομές στις περιοχές Κολούμπο και Βλυχάδας, έτσι ώστε να υπάρχουν εναλλακτικές λύσεις σε περίπτωση αποκλεισμού του λιμένα του Αθηνιού. Ολοκληρώθηκαν οι προμελέτες και έχουν ξεκινήσει οι διαδικασίες αδειοδότησης. Παράλληλα, με συστηματικό τρόπο πείσαμε τη Γενική Γραμματεία Πολιτικής Προστασίας και το Υπουργείο να συγκροτήσουν την Εθνική Επιτροπή Αντιμετώπισης Ηφαιστειακού Κινδύνου. 6.2. Ναυάγιο Sea Diamond Στην υπόθεση του Sea Diamond, λειτουργώντας με σύνεση, χωρίς λαϊκισμούς και ακρότητες, ο Δήμος κατέθεσε δύο αγωγές το 2012, μία για ηθική βλάβη και μία για την ανέλκυση του ναυαγίου. Και οι δύο αγωγές ευδοκίμησαν πρωτοδίκως, με την εκδοθείσα απόφαση να επιβάλλει στην πλοιοκτήτρια εταιρεία την ανέλκυση του ναυαγίου και την καταβολή ποσού 8.000.000 Ευρώ, για ηθική βλάβη στον Δήμο Θήρας. Συνεχίζουμε δυναμικά στο ίδιο πνεύμα έως την τελική ικανοποίηση των αιτημάτων μας.
7. Οργάνωση και Λειτουργία Δήμου Η Δημοτική μας Παράταξη δεν λειτουργεί αφ εαυτού. Οι στόχοι του προγράμματός μας είναι αδύνατον να επιτευχθούν χωρίς τη βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών της τοπικής αυτοδιοίκησης. Αναλάβαμε τη διαχείριση του Δήμου στη μέση μίας μεγάλης οικονομικής και κοινωνικής κρίσης. Τα προβλήματα λόγω της εφαρμογής του «Καλλικράτη» με τα οποία βρεθήκαμε αντιμέτωποι ως Δημοτική Αρχή ενός Δήμου ο οποίος αποτελεί την αιχμή του δόρατος της τουριστικής βιομηχανίας της χώρας μας ήταν πολλά και σύνθετα. Το πρώτο και μεγάλο στοίχημα που βάλαμε ήταν η οικονομική εξυγίανση του Δήμου. Πραγματοποιώντας σωστή ιεράρχηση των δαπανών και θέτοντας προτεραιότητες, καταφέραμε να μειώσουμε το λειτουργικό κόστος του Δήμου, να αποπληρώσουμε το χρέος του Δήμου και να νοικοκυρέψουμε τα οικονομικά του. Για πρώτη φορά στην ιστορία του Δήμου Θήρας τα οικονομικά στοιχεία είναι διαθέσιμα σε όλους μέσω του διαδικτύου. Από την πρώτη στιγμή ήταν εμφανές ότι ο μόνος τρόπος με τον οποίο θα μπορούσαμε να χρηματοδοτήσουμε σημαντικά έργα υποδομών ήταν η διεκδίκηση χρηματοδοτήσεων από ευρωπαϊκά και εθνικά προγράμματα. Πρωταρχικός στόχος μας ήταν η πιστοποίηση του Δήμου Θήρας με Διαχειριστική Επάρκεια ούτως ώστε να είναι δυνατή η απορρόφηση κονδυλίων από χρηματοδοτικά προγράμματα.
Με συντονισμένες δράσεις και σωστό προγραμματισμό η Δημοτική Αρχή κατάφερε να πετύχει χρηματοδοτήσεις άνω των 20.000.000 ευρώ και ο Δήμος Θήρας είναι από τους πρώτους δήμους σε απορρόφηση κονδυλίων στο Αιγαίο. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα σήμερα να έχουν εκτελεσθεί ή να είναι σε στάδιο εκτέλεσης ή μελέτης δεκάδες έργα χωρίς να επιβαρυνθεί ο προϋπολογισμός του Δήμου ούτε ευρώ. Για τα επόμενα πέντε χρόνια προγραμματίζουμε: Εξασφάλιση κατάλληλου οικοπέδου στα όρια του οικισμού για την ανέγερση νέου Δημοτικού Μεγάρου. Στόχος πενταετίας η ολοκλήρωση της απόκτησης του οικοπέδου και η εκπόνηση της μελέτης μέσα από διεθνή αρχιτεκτονικό διαγωνισμό. Δημιουργία e-κεπ, για την εξυπηρέτηση των πολιτών. Προγράμματα συνεχιζόμενης κατάρτισης των εργαζομένων. Η εφαρμογή ενός αποτελεσματικού συστήματος διοίκησης, το οποίο θα αξιοποιεί στο maximum τις δυνατότητες του ανθρώπινου δυναμικού του Δήμου μας προς όφελος των πολιτών και των επισκεπτών μας. Πλήρη μηχανοργάνωση των υπηρεσιών του Δήμου, εφαρμογή του θεσμού της έξυπνης κάρτας για τους πολίτες, δημιουργία καταστατικού χάρτη επαγγελματικών φορέων, θεσμοθέτηση κανόνων δεοντολογίας στην λειτουργία των επιχειρήσεων και λειτουργία θεσμού επιβράβευσης επιχειρήσεων. Ο Δήμος δίπλα στον Δημότη και αρωγός στις ανάγκες του.