ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΡΓΟΛΙΔΑΣ ΔΗΜΟΣ ΑΡΓΟΥΣ -ΜΥΚΗΝΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΘΕΜΑ : 13 ον ΑΠΟΦΑΣΗ : 17/2016 ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το πρακτικό της υπ αριθμ. 1 ης Συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου Άργους Μυκηνών της 27-1-2016. ΠΕΡΙΛΗΨΗ «Περί εγκρίσεως του Σχεδίου του Στρατηγικού Σχεδιασμού για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 2015 2019 του Δήμου Άργους Μυκηνών» Στο Άργος και στο Δημοτικό Κατάστημα σήμερα στις 27 Ιανουαρίου 2016 ημέρα Τετάρτη και ώρα 21:00 συνήλθε σε τακτική συνεδρίαση (Δημόσια) το Δημοτικό Συμβούλιο Άργους Μυκηνών ύστερα από την πρόσκληση του Προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου Άργους Μυκηνών με αριθμό 1995/22-1-2016 και επιδόθηκε και δημοσιεύθηκε νόμιμα σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 95 και 96 Ν. 3463/2006 και του άρθρου 67 του Ν. 3852/2010, σε κάθε ένα Δημοτικό Σύμβουλο και στον κ. Δήμαρχο με αποδεικτικό. Αφού διαπιστώθηκε ότι υπάρχει νόμιμη απαρτία, γιατί επί συνόλου (40) Μελών παρευρέθηκαν στη συνεδρίαση (28) ήτοι: ΠΑΡΟΝΤΕΣ ΑΠΟΝΤΕΣ 1. Κ. Μπέγκος (Πρόεδρος) 1. Ι. Νώτης (Σύμβουλος) 2. Ν. Γκαβούνος (Σύμβουλος) 2. Δ. Κατσένης «3. Π. Σκούφης «3. Δ. Νταβίλης «4. Π. Παπαϊωάννου «4. Θ. Οικονόμου «5. Β. Τάγκαλης «5. Δ. Τσίμπος «6. Π. Διολίτσης «6. Π. Πεβερέτος «7. Π. Μαρλαγκούτσος «7. Π. Ριμπάς «8. Ν. Δελής «8. Γ. Σαρρής «9. Α. Κουκουβές «9. Α. Σταμέλου «10. Τ. Μποζιονέλος «10. Ν. Χαρτοφύλλης «11. Α. Μπόμπου Δανούση «Οι οποίοι δεν προσήλθαν αν 12. Β. Τζαβέλλας «και προσκλήθηκαν νόμιμα. 13. Δ. Τσίρος «14. Π. Δούρος «15. Δ. Κρίγγος «ΑΠΟΧΩΡΗΣΑΝΤΕΣ 16. Χ. Πετσέλης «1. Π. Σχοινοχωρίτης (Σύμβουλος) 17. Ν. Καννέλος «2. Γ. Θεοδοσίου «18. Α. Μπαντανάς «19. Η. Χατζηγεωργίου «20. Δ. Νικητόπουλος «21. Π. Νικολαράκος «22. Ι. Γκριτζάνη Δήμα «23. Π. Μουσταϊρας «24. Α. Μουζακιώτης «25. Γ. Μποζιονέλος «26. Σ. Τσετσέκος «27. Δ. Πλατής «
28. Δ. Κονοπίσης «Παρόντος και του Δημάρχου Άργους Μυκηνών κ. Δημητρίου Καμπόσου. Στην συνεδρίαση παραβρέθηκε για την τήρηση των πρακτικών και ο υπάλληλος του Δήμου Άργους Μυκηνών κ. Αντώνιος Κλησιάρης. Ο Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου Άργους Μυκηνών κ. Κων/νος Μπέγκος ανέγνωσε το υπ αριθ. 13 θέμα της ημερησίας διατάξεως και στη συνέχεια έδωσε το λόγο στον Προϊστάμενο του Τμήματος Προγραμματισμού, Οργάνωσης & Πληροφορικής της Δ/νσης Διοίκησης, Προγραμματισμού, Οργάνωσης & Πληροφορικής του Δήμου Άργους Μυκηνών κ. Χ. Ζέρβα ο οποίος εισηγήθηκε το εν λόγω θέμα λέγοντας ότι, Με την υπ αριθμ. 41179/23-10-2014 απόφαση του ΥΠ.ΕΣ., ορίζονται το περιεχόμενο, η δομή και ο τρόπος υποβολής των πενταετών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων των ΟΤΑ α βαθμού για την δημοτική περίοδο 2014-19. Ειδικότερα στο άρθρο 3 «Δομή των Πενταετών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων», ορίζεται ότι : Τα Πενταετή Επιχειρησιακά Προγράμματα περιλαμβάνουν: 1. Στρατηγικό Σχέδιο. 2. Επιχειρησιακό Σχέδιο. 3. Δείκτες Παρακολούθησης και Αξιολόγησης Ειδικότερα ορίζεται ότι στο Στρατηγικό Σχέδιο: α. αποτυπώνονται τα χαρακτηριστικά της γεωγραφικής ενότητας του Ο.Τ.Α, τα χαρακτηριστικά του ίδιου του Ο.Τ.Α. και των Νομικών Προσώπων του, ως οργανισμών και αξιολογείται η υφιστάμενη κατάσταση, β. διατυπώνεται το αναπτυξιακό όραμα για την περιοχή του Ο.Τ.Α. και οι κατευθυντήριες αρχές, που πρέπει να διέπουν τον τρόπο λειτουργίας του και τον τρόπο διοίκησης των τοπικών υποθέσεων, γ. προσδιορίζεται η στρατηγική του Ο.Τ.Α προκειμένου να επιτευχθεί το όραμά του. Σύμφωνα με τις παρ.1 έως 4 του άρθρου 2 του Π.Δ. 185/2007 (ΦΕΚ 221/12.09.2007 τεύχος Α ) όπως τροποποιήθηκαν με το άρθρο 2 του Π.Δ.89/2011 (ΦΕΚ 213/29.09.2011 τεύχος Α') ορίζονται τα εξής: «1. Η αρμόδια, κατά τις οργανικές διατάξεις κάθε δήμου, υπηρεσία επί θεμάτων προγραμματισμού συγκεντρώνει τα απαιτούμενα στοιχεία από τις υπηρεσίες του δήμου, των νομικών προσώπων του, καθώς και τις εισηγήσεις των συμβουλίων των δημοτικών ή τοπικών κοινοτήτων του δήμου προς την εκτελεστική επιτροπή σχετικά με την υφιστάμενη κατάσταση και τις προτάσεις τους για τις αναπτυξιακές προτεραιότητες του δήμου και συντάσσει σχέδιο στρατηγικού σχεδιασμού του δήμου, το οποίο υποβάλλει στην εκτελεστική επιτροπή. 2. Η εκτελεστική επιτροπή, πριν εισηγηθεί το σχέδιο στρατηγικού σχεδιασμού στο δημοτικό συμβούλιο, συνεργάζεται με τους όμορους δήμους για τη διασφάλιση του συντονισμού των δράσεων υπερτοπικής ανάπτυξης και την προώθηση τυχόν διαδημοτικών συνεργασιών. 3. Η εκτελεστική επιτροπή εισηγείται το σχέδιο στρατηγικού σχεδιασμού στο δημοτικό συμβούλιο για συζήτηση και ψήφιση. 4. Το εγκεκριμένο από το δημοτικό συμβούλιο κείμενο στρατηγικού σχεδιασμού, τίθεται προς συζήτηση στη Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης (άρθρο 76 ν.3852/2010), και παράλληλα δημοσιοποιείται για διαβούλευση
τουλάχιστον επί δύο (2) εβδομάδες, με καταχώρηση στην ιστοσελίδα του δήμου, καθώς και με κάθε άλλο πρόσφορο μέσο. Κατά τη διάρκεια της δημοσιοποίησης υποβάλλονται προτάσεις, εγγράφως ή ηλεκτρονικά.» Έχοντας τα ανωτέρω υπόψη σας καταθέτουμε για έγκριση το συνημμένο Σχέδιο Στρατηγικού Σχεδιασμού, του οποίου οι βασικοί στρατηγικοί στόχοι αναφέρονται ακολούθως : Στρατηγική του Δήμου Άργους - Μυκηνών & Αναπτυξιακές Προτεραιότητες Η εκπόνηση του Επιχειρησιακού Σχεδίου του Δήμου Άργους - Μυκηνών στηρίζεται σε μια βασική παραδοχή: Το Επιχειρησιακό Σχέδιο που θα παραχθεί, πρέπει να αποτελεί ένα εργαλείο ανάπτυξης και προγραμματισμού για το σύνολο των δραστηριοτήτων και λειτουργιών του Δήμου. Με την έννοια αυτή, έγινε προσπάθεια καταγραφής των δεδομένων της υφιστάμενης κατάστασης, των προβλημάτων και των κινδύνων που εντοπίζονται τόσο στο εξωτερικό όσο και στο εσωτερικό περιβάλλον του Δήμου, καθώς και των δυνατοτήτων και ευκαιριών που υπάρχουν για κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη. Το Επιχειρησιακό Σχέδιο του Δήμου Άργους - Μυκηνών συντάσσεται σε μία εποχή όπου δοκιμάζεται οτιδήποτε μέχρι σήμερα θεωρούνταν δεδομένο στην οικονομία, στην κοινωνία, στο περιβάλλον. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, η μεγάλη πρόκληση για τον Δήμο μας είναι η διαχείριση των συνθηκών που διαμορφώνει η πολύπλευρη αυτή κρίση και η ανάπτυξη μίας ρεαλιστικής στρατηγικής για το μέλλον της πόλης, με επίκεντρο τον άνθρωπο και τις ανάγκες του. Καθήκον των αυτοδιοικητικών δυνάμεων, των εργαζομένων και της τοπικής κοινωνίας, είναι η διατήρηση του δημόσιου και κοινωνικού χαρακτήρα των δημόσιων αγαθών και υπηρεσιών. Με αυτή την έννοια το Επιχειρησιακό Σχέδιο του Δήμου Άργους - Μυκηνών επιχειρεί να διαμορφώσει ένα συνεκτικό όραμα για την πόλη. Οι παράμετροι πάνω στους οποίους πρέπει να βασίζεται ο προγραμματισμός δράσης είναι: 1. Οι επιλογές της Δημοτικής Αρχής, ως πλαίσιο αναφοράς και δεσμεύσεων. 2. Τα δημογραφικά δεδομένα της πόλης. 3. Οι επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στην καθημερινότητα, με ειδική προτεραιότητα στα θέματα: Κοινωνικής Πρόνοιας και Αλληλεγγύης, Ενίσχυσης ή και ανακούφισης του οικογενειακού προϋπολογισμού, Εξυπηρέτησης των αναγκών της καθημερινότητας του πολίτη. 4. Οι χωροθετήσεις και ο προγραμματισμός της Κεντρικής Διοίκησης, όπως αυτές καταγράφονται στον σχεδιασμό της Περιφέρειας Πελοποννήσου για τη νέα προγραμματική περίοδο (2014 2020). Το Όραμα και οι αρχές της Δημοτικής Αρχής Η Δημοτική Αρχή, σχεδιάζει το πρόγραμμα της με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των Δημοτών και των επισκεπτών μέσω της διαφύλαξης και αναβάθμισης των περιβαλλοντικών πόρων, μέσω της υλοποίησης κοινωνικών δράσεων που συμβάλλουν στην συνοχή του κοινωνικού ιστού, που έχει πληγεί ποικιλοτρόπως τον τελευταίο καιρό, μέσω δράσεων ενίσχυσης του τουριστικού και πολιτιστικού προϊόντος αλλά και του αγροτικού τομέα και μέσω κατάλληλων πολεοδομικών και κυκλοφοριακών παρεμβάσεων στον αστικό ιστό της πόλης.
Μέσα από την ενθάρρυνση της χρήσης των εναλλακτικών μορφών μετακίνησης για σύντομες σχετικά διαδρομές, της υλοποίησης εκτεταμένων πεζοδρομήσεων και κατασκευής ποδηλατοδρόμων, μέσα από την διαμόρφωση θελκτικών χώρων κοινωνικής συνεύρεσης και αναψυχής, ο Δήμος προωθεί ένα μοντέλο λειτουργίας της πόλης που περιορίζει τις περιβαλλοντικές επιβαρύνσεις και ενθαρρύνει έναν ηπιότερο και κοινωνικότερο τρόπο ζωής. Βασικός στόχος του Δήμου είναι η ανάπτυξη του, η οποία θα έλθει μέσα από ένα ολοκληρωμένο στρατηγικό σχέδιο βιώσιμης ανάπτυξης το οποίο έχει διπλή διάσταση. Κινείται σε δύο συνιστώσες. Την χωρική και την τομεακή. Δύο συνιστώσες οι οποίες άλλοτε είναι και συμπληρωματικές και άλλοτε έχουν μία παράλληλη, παραπληρωματική πορεία. Δύο διαστάσεις που η τομή και σύζευξή τους μπορεί να φέρει πολλαπλασιαστικά οφέλη για το Δήμο. Η χωρική διάσταση περιλαμβάνει ολοκληρωμένο πρόγραμμα αστικής ανάπτυξης, και ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα περιαστικής ανάπτυξης. Η τομεακή διάσταση περιλαμβάνει τη βιώσιμη κινητικότητα, την προστασία και αύξηση του πρασίνου, προστασία ρεμάτων-τοπίου και περιοχών ταυτότητας, ευπαθών περιοχών και παραλιακών ζωνών, ενεργειακή κατάσταση δήμου, εξοικονόμηση ενέργειας, κοινωνική συνοχή, αγροτική, τουριστική και πολιτιστική ανάπτυξη του δήμου. Η υλοποίηση του αναπτυξιακού σχεδίου πρέπει πρώτα απ όλα να: α) Αντιμετωπίσει τα οξυμένα κοινωνικά προβλήματα επιβίωσης και αποκλεισμού, μεγάλου μέρους του πληθυσμού, με αναβάθμιση των υπαρχουσών δημοτικών δομών και υποδομών την επέκτασή τους όπου είναι δυνατόν, την ανάπτυξη δικτύων και δομών κοινωνικής αλληλεγγύης, και την διασύνδεση του σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο. β) Επιδιώξει τον αειφόρο σχεδιασμό και την βιώσιμη ανάπτυξη με ένα πλέγμα χωροταξικών και πολεοδομικών παρεμβάσεων, γ) Δώσει προτεραιότητα στην συνεργασία και αξιοποίηση των Ανωτάτων Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων της περιοχής αλλά και της Περιφέρειας και την μετατροπή του Δήμου σε κέντρο καινοτομίας. δ) Αναδείξει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής, την προσπάθεια δημιουργίας προϋποθέσεων για την λειτουργία της και ως πολιτιστικού τουριστικού και ενδοπεριφερειακού πόλου. Όλα τα παραπάνω έρχονται να δέσουν ακριβώς στην φιλοσοφία του εργαλείου των ολοκληρωμένων εδαφικών επενδύσεων (ΟΕΕ). Μία νέα έννοια που εισάγεται για την νέα προγραμματική περίοδο. Οι ολοκληρωμένες εδαφικές επενδύσεις (ΟΕΕ) είναι ένας νέος τρόπος υλοποίησης για την ομαδοποίηση χρηματοδοτήσεων από διάφορους άξονες προτεραιοτήτων από ένα ή περισσότερα επιχειρησιακά προγράμματα για διατομεακές παρεμβάσεις πολλαπλών επιπέδων. Μια ΟΕΕ είναι ένα ιδανικό εργαλείο για την υποστήριξη ολοκληρωμένων δράσεων σε αστικές περιοχές καθώς προσφέρει τη δυνατότητα για συνδυασμό χρηματοδοτήσεων που συνδέονται με διαφορετικούς θεματικούς στόχους. Και οι υπόλοιποι όμως τομείς είναι πολύ σημαντικοί και ο Δήμος με ξεχωριστή φροντίδα θα προσπαθήσει να επενδύσει και να τους δώσει μία ώθηση καθώς είναι άρρηκτα συνδεδεμένοι με την ανάπτυξη, και αυτοί είναι το Περιβάλλον (φυσικό περιβάλλον και αστικό δομημένο περιβάλλον), ο Πολιτισμός, η Ιστορία, ο Πρωτογενής Τομέας και ο Τουρισμός.
Ξεχωριστή μνεία πρέπει να κάνουμε στην προσπάθεια ενδυνάμωσης του κοινωνικού ιστού με μία σειρά από πολιτικές και δράσεις, γιατί χωρίς την ύπαρξη μιας υγιούς και δυνατής κοινωνίας η οποιαδήποτε προσπάθεια για ανάπτυξη θα αποτύχει. Η στρατηγική που θα ακολουθήσουμε για την προσπάθεια επίτευξης των στόχων μας περιλαμβάνει αρχικά την εξωστρέφεια, την ανταλλαγή εμπειριών και αποκόμιση καινοτόμων ιδεών μέσα από τη συμμετοχή σε δίκτυα πόλεων και συνεργατικές δράσεις. Την συνδιαμόρφωση της πολιτικής του Δήμου σε επίπεδο περιφερειακό εθνικό και Ευρωπαϊκό. Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας με ανάδειξη επιχειρηματικών ευκαιριών και ενθάρρυνση επιχειρηματικών πρωτοβουλιών (τοπικό invest). Συνεργασία με εκπαιδευτικά ιδρύματα για την καινοτομία και έρευνα. Η αυστηρή προσήλωση και συνέχιση της πορείας προς την βιώσιμη ανάπτυξη μέσα από μία σειρά πολιτικών που στοχεύουν στην βιώσιμη κινητικότητα, την υλοποίηση ολοκληρωμένων αναπτυξιακών προγραμμάτων με έργα βιώσιμης προοπτικής και «σφραγίδα» βιωσιμότητας, αλλά και με την στόχευση στη βιώσιμη ενέργεια, την εξοικονόμηση ενέργειας. Με λίγα λόγια στοχεύουμε σε μία έξυπνη ανάπτυξη. Και πάλι θα πρέπει να αναφερθούμε ιδιαίτερα στο κομμάτι της Κοινωνικής Συνοχής. Δράσεις για μείωση της ανεργίας της παροχής πρόνοιας σε ασθενέστερους, μείωσης της φτώχειας και του αποκλεισμού, της προστασίας της υγείας, αύξησης του αισθήματος ασφάλειας των πολιτών. Προσπάθεια διατήρησης της φυσιογνωμίας ταυτότητας και ιδιαιτερότητας του Δήμου αλλά και της συγκράτησης της νέας γενιάς στον τόπο τους. Τέλος θα δοθεί μεγάλη βάση στην προσπάθεια αξιοποίησης της πέμπτης προγραμματικής περιόδου αναδεικνύοντας τα φυσικά και χωρικά χαρακτηριστικά, τις υφιστάμενες υποδομές βιώσιμης κινητικότητας και προωθώντας το Δήμο μας ως ένα Δήμο Πιλότο για τη βιώσιμη ανάπτυξη εξυπηρετώντας τους γενικούς στόχους και τους 11 θεματικούς στόχους της Ευρώπης 2020. Προσπαθούμε μέσα από ένα ολοκληρωμένο σχεδιασμό και παρεμβάσεις να διαχειριστούμε την ανάπτυξη του τόπου, όχι με την έννοια της θεωρίας, αλλά με την έννοια των έργων. Η στρατηγική του Δήμου Η Στρατηγική ανάπτυξης ενός Δήμου αποτελεί συνεκτικό σύνολο γενικών στόχων και πολιτικών δράσης, που αποσκοπούν στην εκπλήρωση της αποστολής και στην επίτευξη του οράματος του Δήμου. Όπως φαίνεται στον επόμενο πίνακα για τις ανάγκες στρατηγικού σχεδιασμού και επιχειρησιακού προγραμματισμού των ΟΤΑ απαιτείται η οριοθέτηση δύο επιπέδων λήψης αποφάσεων: το επίπεδο της Διοίκησης και του Δημοτικού Συμβουλίου και το επίπεδο των υπηρεσιών του Δήμου. Το πρώτο επίπεδο αποφασίζει τη στρατηγική του Δήμου προσδιορίζοντας γενικούς στόχους και πολιτικές δράσης, ενώ το δεύτερο επίπεδο καταρτίζει
σχέδια δράσης, προσδιορίζοντας ειδικότερους στόχους και δράσεις για την επίτευξη του καθενός από τους γενικούς στόχους του στρατηγικού σχεδίου. Η διαμόρφωση της στρατηγικής ενός Δήμου σημαίνει: τον προσδιορισμό των κρίσιμων ζητημάτων τοπικής ανάπτυξης που θα αντιμετωπίσει ο Δήμος (γενικοί στόχοι τοπικής ανάπτυξης) και τη διαμόρφωση των κατάλληλων εσωτερικών στρατηγικών επιλογών που θα διασφαλίσουν την επιτυχή προσέγγιση των ως άνω γενικών στόχων τοπικής ανάπτυξης (πολιτικές δράσης και γενικοί στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης). Οι γενικοί στόχοι τοπικής ανάπτυξης είναι τα κρίσιμα ζητήματα τα οποία πρέπει κατά προτεραιότητα να αντιμετωπίσει ο Δήμος κατά την επόμενη περίοδο προκειμένου να εκπληρώσει καλύτερα την αποστολή του. Τα κύρια κριτήρια επιλογής στρατηγικών, στόχων και προγραμμάτων ολοκληρωμένων παρεμβάσεων, στηρίζονται αφενός στα βασικά συμπεράσματα ανάλυσης της κοινωνικοοικονομικής κατάστασης της περιοχής αφετέρου στο γενικότερο πολιτικό θεσμικό πλαίσιο, το οποίο καθορίζει, τελικά, τον προγραμματισμό και την εφαρμογή των αναπτυξιακών παρεμβάσεων. Όσον αφορά την υφιστάμενη κατάσταση, τα βασικά συμπεράσματα διατυπώθηκαν αναλυτικά στην πρώτη ενότητα της μελέτης και συνοπτικά στο προηγούμενο κεφάλαιο. Αναπτυξιακές Προτεραιότητες - Άξονες Οι Αναπτυξιακές προτεραιότητες του Δήμου αποτελούν γενικές κατευθύνσεις της Δημοτικής αρχής που καθοδηγούν και προσανατολίζουν τις ειδικότερες αποφάσεις των υπηρεσιών κατά το σχεδιασμό των δράσεων. Οι αναπτυξιακές προτεραιότητες εκφράζονται στο επιχειρησιακό πρόγραμμα με τη μορφή αξόνων οι οποίοι εξειδικεύονται σε μέτρα και τα μέτρα σε στόχους. Οι άξονες των Πενταετών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων καθορίζονται ως εξής: α. «Περιβάλλον και ποιότητα ζωής. β. «Κοινωνική πολιτική, υγεία, παιδεία, πολιτισμός και αθλητισμός». γ. «Τοπική οικονομία και απασχόληση». δ. «Βελτίωση διοικητικής ικανότητας του Δήμου». Ο άξονας «Βελτίωση διοικητικής ικανότητας του Δήμου», αποσκοπεί στην ανάπτυξη του Ο.Τ.Α. και των Νομικών Προσώπων του, ως οργανισμών, και στη βελτίωση των σχέσεών τους με τους πολίτες, την πολιτεία και τους τοπικούς φορείς. Ο άξονας αυτός ενδεικτικά αφορά : α. Στη γενική οργάνωση και λειτουργία του Ο.Τ.Α., καθώς και σε ζητήματα αποτελεσματικότητας, αποδοτικότητας και χρηστής τοπικής διοίκησης. β. Στις οριζόντιες ή υποστηρικτικές λειτουργίες του Ο.Τ.Α. και των Νομικών Προσώπων του. γ. Στις ανάγκες υποστήριξης των οργάνων διοίκησης και των υπηρεσιών για την αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη άσκηση των αρμοδιοτήτων τους, καθώς και για τη γενικότερη βελτίωση της διοικητικής ικανότητας του Ο.Τ.Α. Οι αναπτυξιακές προτεραιότητες, στις οποίες δίνει έμφαση το παρόν Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Άργους Μυκηνών, αντιστοιχούν στους παραπάνω άξονες και είναι: Προστασία του Περιβάλλοντος και Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής Ενίσχυση της Κοινωνικής Πολιτικής και των Υπηρεσιών Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού
Οικονομική Ανάπτυξη και Απασχόληση Ανάπτυξη του Ο.Τ.Α. ως οργανισμού και βελτίωση των σχέσεών του με τους πολίτες, την πολιτεία και τους τοπικούς φορείς. Για χάρη συντομίας και απλοποίησης, από το σημείο αυτό και ακολούθως οι παραπάνω άξονες θα αναφέρονται με τις ακόλουθες σύντομες ονομασίες: Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής Κοινωνική Πολιτική, Παιδεία, Πολιτισμός, Αθλητισμός Οικονομική Ανάπτυξη Εσωτερική Ανάπτυξη
Μέτρα: Είναι η αμέσως επόμενη υποδιαίρεση ενός Άξονα. Κάθε Άξονας αναλύεται σε ένα σύνολο συναφών Μέτρων. Κάθε Μέτρο περιλαμβάνει έναν ή περισσότερούς συναφείς στόχους. Μέτρα πενταετών επιχειρησιακών προγραμμάτων ΟΤΑ. Ενδεικτικά τα μέτρα των πενταετών επιχειρησιακών προγραμμάτων αφορούν: Ύδρευση και Αποχέτευση, Διαχείριση απορριμμάτων, Κοινωνική φροντίδα, Πολιτισμό και Αθλητισμό, Απασχόληση, Τουριστική ανάπτυξη, Οικονομικά του Ο.Τ.Α., καθώς και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού του O.T.A. και των Νομικών Προσώπων του, πληροφοριακά συστήματα και συστήματα βελτίωσης της διοικητικής ικανότητας του Δήμου, ολοκληρωμένες ηλεκτρονικές υπηρεσίες στον πολίτη κ.λ.π. Μέτρα Στους επόμενους πίνακες που ακολουθούν περιγράφονται ανά Άξονα, τα μέτρα πολιτικής καθώς και οι γενικοί στόχοι που θα επιτευχθούν. Κατά αυτό τον τρόπο παρουσιάζεται η διαδικασία του στρατηγικού σχεδιασμού, το πώς δηλαδή από την επιθυμητή παρέμβαση στους Άξονες γίνεται η μετάβαση στα μέτρα και στόχους που θέλει να πετύχει η δημοτική αρχή.
Στην συνέχεια ο κ. εισηγητής λέγει ότι, η Εκτελεστική Επιτροπή του Δήμου Άργους Μυκηνών με την υπ αριθ. 11/2015 απόφασή της, εισηγείται το Σχέδιο Στρατηγικού Σχεδιασμού 2015-2019 (Α φάση) για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Άργους- Μυκηνών προς το Δημοτικό Συμβούλιο για συζήτηση και ψήφισή του όπως συνοπτικά παρουσιάστηκε στην ανωτέρω εισήγηση και αναλυτικά όπως καταγράφεται στο συνημμένο τεύχος. Ακολούθως ο κ. Πρόεδρος έδωσε το λόγο στους κ.κ. Δημοτικούς Συμβούλους, οι οποίοι τοποθετήθηκαν σχετικά με το θέμα. Οι απόψεις αυτών και οι όποιες τυχόν παρατηρήσεις τους, καταγράφηκαν αναλυτικά στα απομαγνητοφωνημένα πρακτικά. Το Δημοτικό Συμβούλιο, μετά από ευρεία διαλογική συζήτηση έτσι όπως αυτή καταγράφηκε στα απομαγνητοφωνημένα πρακτικά, αφού άκουσε την πιο πάνω εισήγηση και έλαβε υπόψη του: 1. Την υπ αριθμ. 41179/23-10-2014 απόφαση του ΥΠ.ΕΣ., 2. Το Σχέδιο Στρατηγικού Σχεδιασμού 2015-2019 (Α φάση) για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Άργους- Μυκηνών, 3. Την υπ αριθ. 11/2015 απόφαση της Εκτελεστικής Επιτροπής του Δήμου Άργους Μυκηνών, ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΙ ΚΑΤΑ ΠΛΕΙΟΨΗΦΙΑ Εγκρίνει το Σχέδιο Στρατηγικού Σχεδιασμού 2015-2019 (Α φάση) για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Άργους- Μυκηνών όπως συνοπτικά παρουσιάστηκε στην ανωτέρω εισήγηση και αναλυτικά όπως καταγράφεται στο συνημμένο τεύχος. Οι Δημοτικοί Σύμβουλοι κ.κ. Δ. Νικητόπουλος, Π. Νικολαράκος, Ι. Γκριτζάνη Δήμα, Π. Μουσταϊρας, Α. Μουζακιώτης, Γ. Μποζιονέλος και Σ. Τσετσέκος ψήφισαν ΚΑΤΑ. Οι Δημοτικοί Σύμβουλοι κ.κ. Δ. Πλατής και Δ. Κονοπίσης ψήφισαν ΚΑΤΑ. Η απόφαση αυτή έλαβε αυξ. αριθ. 17/2016. Αφού συντάχθηκε η απόφαση αυτή υπογράφεται ως ακολούθως: Ο Δήμαρχος Ο Πρόεδρος Τα Μέλη 1. Ν. Γκαβούνος (Σύμβουλος) Δ. Καμπόσος Κ. Μπέγκος 2. Π. Σκούφης «3. Π. Παπαϊωάννου «4. Β. Τάγκαλης «5. Π. Διολίτσης «6. Π. Μαρλαγκούτσος «7. Ν. Δελής «8. Α. Κουκουβές «9. Τ. Μποζιονέλος «10. Α. Μπόμπου - Δανούση «11. Β. Τζαβέλλας «12. Δ. Τσίρος «13. Π. Δούρος «14. Δ. Κρίγγος «
Ακριβές Απόσπασμα Άργος 28-1-2016 Ο Πρόεδρος 15. Χ. Πετσέλης «16. Ν. Καννέλος «17. Α. Μπαντανάς «18. Η. Χατζηγεωργίου «19. Δ. Νικητόπουλος «20. Π. Νικολαράκος «21. Ι. Γκριτζάνη Δήμα «22. Π. Μουσταϊρας «23. Α. Μουζακιώτης «24. Γ. Μποζιονέλος «25. Σ. Τσετσέκος «26. Δ. Πλατής «27. Δ. Κονοπίσης «Κ. Μπέγκος