Επιστηµονική Ηµερίδα Τµήµατος Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών 15 Χρόνια Προσφοράς στην Εκπαίδευση και την Έρευνα Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση Επιχειρησιακές Αρχές και Τεχνολογικές Υποδοµές Αναπλ. Καθ. Παναγιώτης Γεωργιάδης 1η η Οκτωβρίου 2004
Kepler s Sphere Packing Problem (1611 µ.χ.)
Τι Είναι και Τι εν Είναι Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση εν είναι τεχνοκρατικό πρόβληµα ή αλγεβρικό άθροισµα τεχνολογικών έργων υποδοµής. Είναι ένα πολιτικό και κοινωνικό όραµα που απαιτεί ολοκληρωµένο επιχειρησιακό σχεδιασµό. εν είναι αντικείµενο αποκλειστικά µιας και µόνο επιστήµης, κατά κύριο λόγο πληροφορικής. Είναι µια διεπιστηµονική προσέγγιση πολλών επιµέρους γνωστικών περιοχών. εν αφορά ολίγους και µάλιστα υπό όρους προνοµιακούς (οικονοµικούς, κοινωνικούς, γεωγραφικούς κ.τ.λ.) Αφορά το σύνολο των πολιτών χωρίς διακρίσεις ώστε να περιοριστεί το ψηφιακό χάσµα.
Τι Είναι και Τι εν Είναι Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση εν είναι η απλή εφαρµογή της τεχνολογίας για να γίνει µια διακυβέρνηση καλύτερη και αποτελεσµατικότερη. Είναι η ριζική αλλαγή τρόπου σκέψης και ενεργειών της ίδιας της διακυβέρνησης. εν είναι θέµα τακτικής σε επιµέρους τοµείς. Είναι θέµα στρατηγικών στοχεύσεων της ανώτερης ηγεσίας.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΑΡΧΕΣ Συστηµατική προσέγγιση µε προσήλωση στο στόχο και διαρκή προσπάθεια Επιχειρησιακή στοχοθεσία µε αξιολόγηση του τελικού αποτελέσµατος µε δείκτες κοινωνικής ωφελιµότητας Προσήλωση στον επιχειρησιακό σχεδιασµό και αποφυγή τεχνοκρατικών προσεγγίσεων Ελάττωση της εντροπίας και της εσωστρέφειας και προσανατολισµός στην απλότητα και την εξωστρέφεια
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΑΡΧΕΣ Προσβασιµότητα για όλους και προστασία της ιδιωτικότητας (privacy) Θεσµική και τεχνολογική διαλειτουργικότητα και αποφυγή κατακερµατισµού, αποµόνωσης και οχύρωσης ιαχείριση της γνώσης, ενθάρρυνση της καινοτοµίας και αποφυγή τεχνικών ιδιαιτεροτήτων (technicalities)
Σταυρόλεξο ή Πλέγµα ; e-gov services A B e-policy, Law C e-democracy D e-gov Management E e-gov infrastructure
Κρεµαστοί Κήποι Της Βαβυλώνας ή Φλεγόµενοι Ολυµπιακοί Κύκλοι; A B C D E A. e-gov services B. e-policy, Law C. e-democracy D. e-gov Management E. e-gov infrastructure
Κρίσιµες Ερωτήσεις Προς Την Ηγεσία Υπάρχει σαφές όραµα και πολιτικές προτεραιότητες για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση; Για ποιους λόγους προωθούµε την ηλεκτρονική διακυβέρνηση; εξυπηρέτησης, διαφάνειας, παραγωγικότητας ή εν τέλει κοινωνικής συµµετοχής
Κρίσιµες Ερωτήσεις Προς Την Ηγεσία Πώς έχουµε σχεδιάσει να διαχειριστούµε τα έργα ηλεκτρονικής διακυβέρνησης; ως κλειστά συστήµατα µε γραφειοκρατικές δοµές ή ως ανοικτά συστήµατα µε όρους ευρύτερης συνεργασίας Πώς έχουµε σχεδιάσει να ξεπεράσουµε τη συντεχνιακή αντίληψη και να προωθήσουµε την ιδέα «παρέχω» αντί «κατέχω»; Πώς θα µετρήσουµε τα αποτελέσµατα και πώς θα τα δηµοσιοποιήσουµε; Πώς θα µάθουµε αν έχουµε αποτύχει
υπευθυνότητα γνώση ιοικητική µεταρρύθµιση Έργα πληροφορικής οργανωτικές δοµές τεχνολογικές υποδοµές Ποιότητα Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης
διοικητική µεταρρύθµιση µείωση εντροπίας Αύξηση Εξωστρέφειας έργα πληροφορικής Ποιότητα Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης
Τµήµα Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών
ΤΙ ΣΥΜΒΑΙΝΕΙ ΓΥΡΩ ΜΑΣ ; International Conference on System Sciences E-Government Cluster, January 2005 http://www.hicss.hawaii.edu/ E-Government Infrastructure and Interoperability E-Government Organization and Management E-Policy, Law and Governance E-Democracy E-Government Services
Grid Infrastructures for e-government Innovative Strategies for Creation and Management of Virtual Organizations Grid Information Services Grid Security Issues Related with e-government Service Composition in the Context of e-government Remote Data Access and Management Grid Object Metadata and Schemas e-government Portals Grid-enabled e-government Applications e-democracy Applications and Portals Social and Legal Implications Grids for e-government
Mobile Government Υπηρεσίες Ανακοινώσεις υναµικές Προθεσµίες, θέσεις εργασίας ή Στατικές Κατάλογοι δηµοσίων υπηρεσιών Προσωποποιηµένες ή εξαρτώµενες από θέση Αιτήσεις έκδοσης πιστοποιητικών, mobile KEΠ Mobile Workflow οπολίτης γίνεται µέλος της αλυσίδας διεκπεραίωσης Ηλεκτρονικές Πληρωµές mobile wallet ηλεκτρονικές πληρωµές ηµοκρατικά δικαιώµατα... «εν κινήσει» forums, ψηφοφορίες δηµοσκοπήσεις Συν (διείσδυση) και Πλην (Ασφάλεια)
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥ ΩΝ VIRTUAL COMMUNITIES ΤΜΗΜΑ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑΣ ΠΑΝΤΕΙΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟ ΑΚΑ ΗΜΑΪΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ ΤΜΗΜΑ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ,ΤΕΙ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΘΕΜΑΤΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση (e-government) Ηλεκτρονική ηµοκρατία (e-democracy) Ηλεκτρονική Επιχειρηµατικότητα (e-commerce) υνητική Οργάνωση (virtual organization)
ΤΙ ΚΑΝΟΥΜΕ ΕΜΕΙΣ; - UoA / egovlab ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΙ ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ: Κωνσταντίνος Χαλάτσης, Καθηγητής, Παναγιώτης Γεωργιάδης, Αν. Καθηγητής ΜΕΤΑ Ι ΑΚΤΟΡΙΚΟΙ ΕΡΕΥΝΗΤΕΣ: ρ. Κώστας Βασιλάκης, ρ. ηµήτρης Γκούσκος, ρ. Γιώργος Λέπουρας, ρ. Ιωάννης Μαριάς ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ Ι ΑΚΤΟΡΕΣ: Μανώλης Καλυκάκης, Χρήστος Καρελιώτης, Γιώργος Λασκαρίδης, Κώστας Παπαπαναγιώτου, Νίκος Περδικοπάνης, Στάθης Ρουβάς ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ: ιονύσης Βασιλόπουλος, Άννα Γεωργιάδου, Παναγιώτης Καρούµπαλος CB-BUSINESSBUSINESS IST ΕΡΓΟ: CB-BUSINESSIST 2001-33147 ΙΚΤΥΑΚΟΣ ΤΟΠΟΣ: http://www.cb-business.com/ ΕΝΑΡΞΗ: Απρίλιος 2002, ΙΑΡΚΕΙΑ: 26 µήνες ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 2,9 εκατοµµύρια ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΕΡΓΟΥ: ρ. ηµήτρης Γκούσκος Στο πλαίσιο του έργου CB-BUSINESS δηµιουργείται µια διαδικτυακή πλατφόρµα διαµεσολάβησης ολοκληρωµένων υπηρεσιών µοναδικής στάσης, για διοικητική εξυπηρέτηση επιχειρήσεων, από παροχείς εξυπηρέτησης σε διαφορετικές χώρες στο πλαίσιο διασυνοριακών συναλλαγών.
Κοινωνία της Πληροφορίας/Γνώσης Silicon Valley vs Finnish Model Οικονοµική Ανάπτυξη και Τεχνολογικές Καινοτοµίες Τεχνολογικές Υποδοµές και Υπηρεσίες Προστιθέµενης Αξίας Επιχειρηµατικά Οφέλη Συνθήκες Ελεύθερης Αγοράς Κοινωνικό Κράτος (Welfare State) Ισότητα και Κοινωνική ικαιοσύνη ΝΟΚΙΑ: µια από τις ηγετικές τηλεπικοινωνιακές εταιρείες LINUX: η µεγάλη πρόκληση στην ηγεµονία της Microsoft The Information Society and Welfare State. The Finnish Model, Prof. Manuel Castells, University of California, Berkeley Dr. Pekka Himanen, Berkeley Center for Information Society OXFORD UNIVERSITY PRESS - 2002