Ο Ιταλός... Παπαδήμος. ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 724,81 μονάδες, με εβδομαδιαία πτώση 4,9% ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

business stories ΚΥΡΙΑΚΗ 20 NOEMΒΡΙΟΥ 2011 bstories@protothema.gr Μάριο Μόντι Μάρτιν Βίντερκορν Τζέι Μπράουν Ο Ιταλός... Παπαδήμος Ο μάνατζερ που έχτισε τον μύθο της Ριάνα bs: 21 24 21 Προσλαμβάνει κόσμο η Volkswagen ΘΕΜΑ ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 724,81 μονάδες, με εβδομαδιαία πτώση 4,9% ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Στα 101 δολάρια, με σημαντική πτώση BIG STORIES ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ & ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΛΕΙΔΕΡΗΣ - NEF-NEF Οι «Διόσκουροι» των λευκών ειδών Η εταιρεία τους είναι μία από τις ισχυρότερες -κατά ICAP- ελληνικές επιχειρήσεις, συμπληρώνοντας φέτος 50 χρόνια παρουσίας στην αγορά ΣΩΤΗΡΗΣ ΠΑΠΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΣ - INSURANCE MARKET Από τον George Soros στην οnline ασφαλιστική αγορά ΣΥΝΟΡΑ Η ΚΡΙΣΗ ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΕΙ Καλπάζουν τα spreads σε Γαλλία, Ισπανία, Αυστρία και Βέλγιο - Υφεση «βλέπει» ακόμα και ο Ολι Ρεν 18-19 12-13 11 ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΔΥΝΑΤΩΝ ΦΟΡΟΔΑΝΕΙΑ ΣΕ ΟΣΟΥΣ ΑΔΥΝΑΤΟΥΝ ΝΑ ΠΛΗΡΩΣΟΥΝ Και 1 2 3 ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Η ρύθμιση θα αφορά καταρχήν μισθοσυντήρητους και ανέργους, πολύτεκνους, άτομα με αναπηρίες, ακόμα και όσους έχουν μπει στον «Τειρεσία» εξαιτίας της κρίσης Συμφωνία με τις τράπεζες, στα πρότυπα της πρόσφατης τροπολογίας Κατσέλη, για ρύθμιση χρεών σε τράπεζες και στο Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων Χαμηλότοκα δάνεια με εγγυητή το ίδιο το Δημόσιο, με την τράπεζα να πληρώνει τις οφειλές φόρων των πελατών της στο κράτος ΧΟΝΤΡΟ ΠΑΖΑΡΙ ΜΕ ΦΟΝΤΟ ΤΑ ΑΔΕΙΑ ΤΑΜΕΙΑ 3 ΜΟΝΙΜΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΕΙΣΦΟΡΑΣ ΣΤΑ ΑΚΙΝΗΤΑ ΑΠΑΙΤΕΙ Η ΤΡΟΪΚΑ ΜΕΓΑΛΑ ΚΑΡΑΒΙΑ, ΜΕΓΑΛΕΣ ΦΟΥΡΤΟΥΝΕΣ Η ΚΡΙΣΗ ΔΟΚΙΜΑΖΕΙ ΣΚΛΗΡΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Δυναμικοί Ελληνες επιχειρηματίες που μεσουρανούσαν τα προηγούμενα χρόνια βλέπουν τώρα τις εταιρείες τους να παραπαίουν μέσα στην ύφεση που χτυπά με σφοδρότητα την Ελλάδα. Ετσι, αναγκάζονται πλέον να απολύουν, να καθυστερούν μισθούς, να βάζουν λουκέτα και να ξεπουλάνε περιουσιακά στοιχεία όσο-όσο για να γλιτώσουν μαζική ρύθμιση χρεών για ανέργους και απόρους 3 ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΒΑΡΔΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΧΑΡΑΓΚΙΩΝΗΣ Συνάντηση με τους τραπεζίτες αναμένεται να έχει τις επόμενες ημέρες ο κ. Ευάγγελος Βενιζέλος προκειμένου να καθοριστεί το πλέγμα διευκολύνσεων των οφειλετών, που φτάνουν στα όρια του οικογενειακού κραχ εξαιτίας της δραματικής μείωσης των εισοδημάτων τους. Το νέο πλαίσιο θα καλύπτει ανέργους και απόρους αλλά και οικογένειες με δυσχέρειες, των οποίων τα μέλη είτε έχασαν τη δουλειά τους είτε μένουν απλήρωτα ΘΩΜΑΣ ΛΙΑΚΟΥΝΑΚΟΣ ΧΑΡΗΣ ΔΑΥΙΔ ΣΩΤΗΡΗΣ ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ 6-8

ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 20 NOEMΒΡIOY 2011 www.protothema.gr ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης Καλές οι χειροπέδες, αλλά με τα κλεμμένα τι γίνεται; ΤΟ νέο ενδιαφέρον σόου που παρακολουθούμε τις τελευταίες ημέρες είναι ο συλλήψεις διάφορων επιχειρηματιών για φοροκλοπή του ΦΠΑ και ο διασυρμός τους στο Αυτόφωρο. Η ΚΟΙΝΗ γνώμη εμφανίζεται αναφανδόν υπέρ αυτών των ενεργειών και είναι λογικό, καθώς οι εγκληματικά ασυνεπείς επιχειρηματίες φοροδιαφεύγουν με τεράστια ποσά και επιπλέον οι περισσότεροι από αυτούς διάγουν προκλητική ζωή. Εχουμε, λοιπόν, τις χειροπέδες και τη διαπόμπευση αυτών των φοροφυγάδων επιχειρηματιών οι οποίοι ύστερα από μια-δυο νύχτες στη ΓΑΔΑ ή στα κατά τόπους αστυνομικά τμήματα οδηγούνται ενώπιον του Αυτοφώρου και στη συνέχεια αφήνονται ελεύθεροι. ΣΕ ΚΑΠΟΙΕΣ περιπτώσεις πληρώνεται μέρος των οφειλομένων και γίνεται επιτόπου ρύθμιση ανάλογη με πολλές παρόμοιες που έγιναν στο παρελθόν και στη συνέχεια οι επιχειρηματίες τις αθέτησαν. ΚΙ ΟΛΑ αυτά γίνονται με επικοινωνιακούς όρους. Ενας κάθε μέρα από μια λίστα που ενδεχομένως περιλαμβάνει χιλιάδες ονόματα. Ο στόχος είναι να εκφοβιστούν οι φοροφυγάδες και να σπεύσουν να τακτοποιήσουν τους λογαριασμούς τους. Εν μέρει μπορεί για κάποιους «μικρούς» το κόλπο να πιάνει και όντως να συμμορφώνονται. ΑΠΟ ΤΗΝ άλλη, όμως, οι «μεγάλοι», βλέποντας ότι ενδέχεται να πλησιάζει η σειρά τους, στριμώχνονται στις πτήσεις εξωτερικού, αφού εδώ και χρόνια ανεμπόδιστα και νομότυπα φυγάδευαν και τους κλεμμένους φόρους και τα κέρδη από τη δραστηριότητά τους, αφήνοντας πίσω μόνο βερεσέδια και απαιτήσεις εργαζομένων για τα δεδουλευμένα μεροκάματά τους. ΜΑΚΑΡΙ Η καθυστερημένη αφύπνιση των διωκτικών αρχών να φέρει ουσιαστικά αποτελέσματα στα κρατικά ταμεία και μακάρι η πολιτική βούληση για εφαρμογή της ισονομίας σε όλους όσοι φοροδιαφεύγουν να είναι πραγματική και αταλάντευτη. Πολύ φοβούμαι όμως ότι και πάλι η όλη επιχείρηση είναι διακριτική και αφορά μόνο αυτούς που δεν έχουν άκρες στην εξουσία. ΓΙΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ, διαχρονικά η μεγαλύτερη πηγή φοροδιαφυγής σε αυτή τη χώρα είναι το λαθρεμπόριο καυσίμων. Μιλάμε για πολλά δισεκατομμύρια. Ολες οι κυβερνήσεις στις προγραμματικές τους δηλώσεις δεσμεύονται για πάταξη του λαθρεμπορίου. Είδατε ποτέ να συλλαμβάνεται κάποιος από αυτούς που λογικά θα είναι επώνυμα και ισχυρά πρόσωπα της ελληνικής κοινωνίας; Κανείς. Το πολύ κάνας οδηγός βυτιοφόρου που κλέβει στο μέτρημα τον διαχειριστή της πολυκατοικίας. ΔΕΝ ΞΕΡΟΥΜΕ μέχρι πότε θα συνεχιστεί αυτό το επικοινωνιακό παιχνίδι με τους κλέφτες και τους αστυνόμους και πόσο αποδοτικό θα αποδειχτεί στο τέλος, αλλά το θέμα είναι πολύπλοκο και με ενδεχόμενες παρενέργειες ακόμα και στο υγιές επιχειρείν. Δηλαδή ο κίνδυνος ενός καλού επιχειρηματία να βρεθεί με χειροπέδες επειδή κάτι προσωρινά δεν πήγε καλά μπορεί να είναι αντικίνητρο σε νέες επενδύσεις και δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Θα μου πείτε, μα πώς λειτουργούν οι επιχειρήσεις στις ευνομούμενες χώρες και πώς δεν διανοείται κανείς να φοροδιαφύγει; Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ είναι ότι σε αυτές τις χώρες δεν υπάρχει περίπτωση ο επιχειρηματίας να λαδώνει νυχθημερόν δημόσιους λειτουργούς για να κάνει τη δουλειά του όπως καλή ώρα στην Ελλάδα. Με άλλα λόγια, είναι πολλά που πρέπει να αλλάξουν παράλληλα, για να αποκτήσουμε σοβαρό κράτος και να έχουμε στη συνέχεια την απαίτηση για σοβαρούς και συνεπείς επιχειρηματίες. Η φοροδιαφυγή και η λαμογιά ανθούν γιατί απλούστατα υπάρχει συγκάλυψη με το αζημίωτο από τους κρατικούς λειτουργούς. Από αυτούς, επομένως, πρέπει να αρχίσει η επιχείρηση «χειροπέδες» και μετά να περάσει στους φοροκλέφτες. Τη στιγμή μάλιστα που το 2010 επιβλήθηκαν πρόστιμα ύψους 1.275 εκατ. ευρώ για διάφορες παραβάσεις αλλά εισπράχθηκαν μόνο 28 εκατ. ευρώ, ε, τότε, το τελικό αποτέλεσμα θα είναι πιθανότατα μια τρύπα στο νερό. ΠΩΣ Ο ΝΟΤΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙ ΤΑ ΦΘΗΝΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΤΩΝ ΓΕΡΜΑΝΩΝ 6,1 % -7,11 % 7,11 % 6,44 % ανήλθαν τα επιτόκια ομολόγων των χωρών του Νότου αμέσως μετά τη συμφωνία και το «κούρεμα» του ελληνικού χρέους, καθώς οι κερδοσκόποι πουλώντας δημιουργούν την αίσθηση ότι δεν θα αποπληρωθεί και το χρέος Ιταλίας - Ισπανίας Αν το υπουργείο Οικονομικών δεν δώσει αναβολή στον φόρο κεφαλαιακών κερδών (Ν.3842/2010), τότε από την 1η Ιανουαρίου 2012 ενδέχεται να καταργηθεί ο φόρος χρηματιστηριακών συναλλαγών (0,20%), με αποτέλεσμα να εκτοξευτούν οι συναλλαγές στο Χρηματιστήριο! Αυτή την καταπληκτική ευκαιρία διαθέτουν στα χέρια τους οι σύμβουλοι του υπουργείου Οικονομικών, οι οποίοι ωστόσο δεν ανοίγουν τα χαρτιά τους -ή καλύτερα ΤΟΥ σταυρώνουν τα χέρια τους-, με παράπλευρη απώλεια, εκτός των άλλων, οι ξένοι επενδυτές να αμφιβάλλουν και να ζητούν το αυτο- ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ νόητο, δηλαδή να απαλειφθεί ο φόρος υπεραξίας στη χώρα όπου εκτελούνται οι συναλλαγές. Με άλλα λόγια, το Δημόσιο έχει τη δυνατότητα να αυξήσει τις συναλλαγές στο Χρηματιστήριο και να εισπράξει έσοδα σε δεύτερο χρόνο από φόρους. Οπως θα δούμε και από τα επίσημα στοιχεία που παρουσιάζει σήμερα το «business stories», εκτός από τη ραγδαία πτώση των τιμών των μετοχών, η επιβολή μεγαλύτερου φόρου στις συναλλαγές με 0,20% από 0,15% είχε ελάχιστη επίδραση στα έσοδα του Δημοσίου από τότε που εφαρμόστηκε, τον Φεβρουάριο του 2010. Ας πάρουμε, όμως, τα πράγματα από την αρχή: η σημερινή κυβέρνηση έχει περάσει τον νόμο 3842 (Απρίλιος 2010) ο οποίος προβλέπει, μεταξύ άλλων, τη δυνατότητα συμψηφισμού ζημιών από χρηματιστηριακές συναλλαγές με άλλα εισοδήματα. Ειδικότερα, το άρθρο 16 προβλέπει ότι «τα κέρδη τα οποία αποκομίζουν φυσικά πρόσωπα από την πώληση μετοχών εισηγμένων εταιρειών στο Χρηματιστήριο Αθηνών σε τιμή ανώτερης από την τιμή απόκτησή τους, όταν αποκτούνται με οποιονδήποτε τρόπο, από την 1η Ιανουαρίου 2011 απαλλάσσονται από τον φόρο εισοδήματος με την προοπτική ότι η πώληση λαμβάνει χώρα 3 ή 12 μήνες από τον χρόνο απόκτησής τους κατά περίπτωση». Από την ψήφιση του νόμου, λοιπόν, κοντεύει να παρέλθει χρόνος, αλλά το Ελληνικό Δημόσιο δεν έχει αποφασίσει, με πολλαπλές συνέπειες στα έσοδα, στην οικονομία, στην επιχειρήσεις και εν τέλει στην ανάπτυξη της χώρας. 4,9 % 4,13 % 3,72 % Ιταλία Ισπανία Βέλγιο Αυστρία Γαλλία Γερμανία 1,5 δισ. Απόδοση 10ετών ομολόγων έναντι του ομολόγου αναφοράς (γερμανικού) - Τιμές 15/11/2011 δισ. ευρώ έχει δαπανήσει μέχρι σήμερα η ΕΚΤ προκειμένου να εκτονώσει τις πιέσεις στα ομόλογα ογα του Νότου, δίχως όμως αποτέλεσμα ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΕΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ Η κατάργηση του φόρου υπεραξίας ευκαιρία για τόνωση της αγοράς Η επιβολή του είχε ελάχιστη επίδραση στα έσοδα του Δημοσίου, η κατάργησή του όμως θα έχει ευεργετική επίδραση στην οικονομία 1,82 % >> ΛΕΤΕ ΝΑ ΕΠΕΛΕΞΑΝ ΤΟΝ ΠΑΠΑΔΗΜΟ ΓΙΑ ΝΑ ΤΟΝ ΔΡΑΧΜΟΠΟΙΗΣΟΥΝ; << ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΦΟΡΟ ΕΠΙ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ (τα ποσά σε εκατ. ευρώ) 2008 2009 2010 Α ΕΝΝΕΑΜΗΝΟ 2011 108 69 47 28 Η αντίδραση των ξένων επενδυτών Επειδή, όμως, για μία ακόμη φορά αποδεικνύεται εμπράκτως πως οι ξένοι αντιμετωπίζουν με τη δέουσα σοβαρότητα τα θέματά τους, ο ξένος οίκος FTSE, ο οποίος θα αξιολογήσει τον ερχόμενο Μάρτιο το Χρηματιστήριο, έχει θέσει ως πρώτο θέμα στην ατζέντα του τη διευκρίνιση για την απάλειψη του φόρου υπεραξίας, καθώς διεθνώς δεν νοείται να καταβάλλεται διπλός φόρος υπεραξίας και στη χώρα του επενδυτή (λ.χ. Αγγλία) αλλά και στη χώρα απόκτησης των μετοχών. Σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες, ο ξένος οίκος έχει αναθέσει την υπόθεση σε φορολογικούς συμβούλους (tax advisors) προκειμένου να διασφαλίσουν από νομική ή άλλη άποψη το θέμα, ώστε να μην υπάρχει καν η υπόνοια φορολόγησης. Οι ξένοι φορολογικοί σύμβουλοι πιέζουν την ΕΧΑΕ, με αποτέλεσμα να δημιουργούνται παρανοήσεις που θα επιφέρουν περισσότερο αρνητικά αποτελέσματα, όπως μια δυσμενή αξιολόγηση του Χρηματιστηρίου τον ερχόμενο Μάρτιο. Σύμφωνα με έγκυρες χρηματιστηριακές πηγές, αν τον Φεβρουάριο ή νωρίτερα το υπουργείο Οικονομικών δεν δώσει αναβολή στην εφαρμογή του νόμου, τότε αυτός θα ισχύσει, με ευεργετικά αποτελέσματα για τη χρηματιστηριακή αγορά, καθώς θα απαλειφθεί ο φόρος επί των συναλλαγών. Κάθετη πτώση των εσόδων από φόρους Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της ΕΧΑΕ, από την αύξηση του φόρου των συναλλαγών (από 0,15% σε 0,20%) το Δημόσιο δεν έχει αυξήσει τα έσοδά του, αντίθετα αυτά έχουν μειωθεί, με κυριότερη αιτία την κάθετη πτώση των τιμών. Καθ όλη τη χρήση του 2010, από τους φόρους επί των χρηματιστηριακών συναλλαγών εισπράχθηκαν 47 εκατ. ευρώ, ενώ το α εννεάμηνο του 2011 τα ίδια έσοδα ήταν μόλις 28 εκατ. ευρώ. Το 2009 τα αντίστοιχα έσοδα ήταν 69 εκατ. και το 2008 108 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, αν δεν υπήρχε καθόλου αυτός ο φόρος, θα είχαμε άνοδο των συναλλαγών τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό. Επιπλέον, όσοι επενδυτές διαθέτουν εισοδήματα από διάφορες πηγές θα επεδίωκαν να τα συμψηφίσουν με ζημίες από το Χρηματιστήριο.

www.protothema.gr BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 3 Ρύθμιση χρεών και φοροδάνεια για όσους αδυνατούν να πληρώσουν Σχέδιο στήριξης των μισθοσυντήρητων και των ανέργων συζητά το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης Σχέδιο στήριξης για δανειολήπτες που αδυνατούν να αποπληρώσουν τα χρέη τους στις τράπεζες και το κράτος εξετάζει το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης. Τις επόμενες ημέρες αναμένεται συνάντηση του κ. Ευάγγελου Βενιζέλου με τραπεζίτες προκειμένου να καθοριστεί το πλέγμα διευκολύνσεων των οφειλετών, που φτάνουν στα όρια του οικογενειακού κραχ εξαιτίας της δραματικής μείωσης των εισοδημάτων τους και της αυξανόμενης πίεσης από παλαιά και νέα βάρη που διαρκώς πέφτουν στις πλάτες τους. Σύμφωνα με ΤOY πληροφορίες, το οικονομικό επιτελείο διαμορφώνει ένα νέο πλαίσιο που θα καλύπτει καταρ- ΚΩΣΤΗ Χ. ΠΛΑΝΤΖΟΥ χήν μισθοσυντήρητους και ανέργους που έχασαν το εισόδημά τους, πολύτεκνους, άτομα με αναπηρίες, ακόμα και όσους έχουν μπλεχτεί στα δίχτυα του «Τειρεσία» εξαιτίας της κρίσης.το πρώτο βήμα θα είναι μια συμφωνία με τις τράπεζες, στα πρότυπα της πρόσφατης τροπολογίας Κατσέλη, με την οποία θα ρυθμιστούν οφειλές σε τράπεζες και στο Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων από τα δάνεια των δημοσίων υπαλλήλων που τίθενται σε καθεστώς προσυνταξιοδοτικής διαθεσιμότητας ή εργασιακής εφεδρείας, καθώς και για όσους υφίστανται μειώσεις αποδοχών που ξεπερνούν το 20% λόγω του ενιαίου μισθολογίου. Επιπλέον, το μέτρο επιδιώκεται να καλύψει και οικογένειες με δυσχέρειες, μέλη των οποίων έχασαν τη δουλειά τους στον ιδιωτικό τομέα, δέχτηκαν και υπέγραψαν ειδική επιχειρησιακή σύμβαση, μένουν απλήρωτα ή βρίσκονται σε επίσχεση. Το σχέδιο προβλέπει: Περίοδο χάριτος ενός έτους, χωρίς καταβολή τόκων και κεφαλαίου. Παράταση τουλάχιστον ενός έτους της συμβατικής διάρκειας δανείου και κεφαλαιοποίηση των τόκων στη λήξη της περιόδου χάριτος. Διατήρηση του υφιστάμενου επιτοκίου της σύμβασης για περισσότερο χρόνο. Αναστολή της χρεολυτικής αποπληρωμής του άληκτου κεφαλαίου για δύο έως τρία χρόνια. Αντίστοιχη παράταση της συμβατικής διάρκειας του δανείου με καταβολή των τόκων στη διάρκεια της αναστολής, σύμφωνα με την περιοδικότητα εκτοκισμού που προβλέπεται στη δανειακή σύμβαση. Φοροδάνεια Την ίδια στιγμή, στο τραπέζι πέφτει και η ιδέα για την παροχή φοροδανείων προς όσους αδυνατούν να αποπληρώσουν. Εγγυητής σε αυτά τα δάνεια θα μπορεί να μπει το ίδιο το Δημόσιο, καθώς οι εμπορικές τράπεζες έχουν πρακτικά διακόψει κάθε παροχή χρηματοδότησης. Εφόσον λοιπόν εφαρμοστεί αυτό το σύστημα, η τράπεζα θα αναλάβει να δίνει ένα χαμηλότοκο δάνειο και να πληρώνει ουσιαστικά η ίδια στο Δημόσιο τις οφειλές των πελατών της, οι οποίοι μέσα στο επόμενο δίμηνο θα βρεθούν αντιμέτωποι με νέα καταιγίδα φόρων (ΕΤΑΚ 2009, Φόρος Ακίνητης Περιουσίας 2010, έκτακτες εισφορές, τέλη επιτηδεύματος, φόρος εισοδήματος, τέλη κυκλοφορίας, πρόστιμα για ημιυπαίθριους και αυθαίρετα κ.λπ.). Το μέτρο επιδιώκεται να καλύψει και άτομα που έχουν μπει στα κατάστιχα του «Τειρεσία» μετά το 2009 ή το 2010, ώστε να πιστοποιείται πως η «κακή» συμβατική συμπεριφορά τους οφείλεται στις επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης. ΤΟΥΣ ΕΚΟΨΑΝ ΤΟ ΤΡΑΤΟ ΟΙ ΑΓΟΡΕΣ Ρευστό ή κρατικές εγγυήσεις για υγιείς επιχειρήσεις Συναγερμός έχει σημάνει στο οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης προκειμένου να δοθεί διευκόλυνση σε υγιείς ελληνικές επιχειρήσεις και βιομηχανίες που άντεξαν μεν έως τώρα στην κρίση, έχουν δουλειές και συναλλαγές με το εξωτερικό, ωστόσο λόγω της ανυποληψίας στην οποία έχει περιέλθει η χώρα διεθνώς κινδυνεύουν να «σκάσουν», γιατί οι προμηθευτές των πρώτων υλών δεν τους δίνουν πίστωση, απαιτούν ολική εξόφληση τοις μετρητοίς για κάθε παραγγελία και επιπλέον αρνούνται να δεχτούν τις εγγυητικές επιστολές των ελληνικών τραπεζών. Σύμφωνα με πληροφορίες, από το υπουργείο Οικονομικών θα καταβληθεί προσπάθεια για μια συμφωνία που θα ανοίξει και πάλι τις γραμμές χρηματοδότησης των τραπεζών προς τις επιχειρήσεις αυτές, είτε με κρατική εγγύηση είτε με ορισμένες επιπλέον διασφαλίσεις (π.χ. με κάλυψη από μεταχρονολογημένες επιταγές πελατών που έχουν ήδη στα χέρια τους κ.λπ.). Καθώς όμως το πρόβλημα ρευστότητας είναι οξύτατο και για τις ίδιες τις ελληνικές τράπεζες, αναζητείται και εναλλακτική οδός πολιτικής παρέμβασης (π.χ. μέσω της Task Force της Ε.Ε. της οποίας ηγείται ο κ. Χορστ Ράιχενμπαχ) προς τις κυβερνήσεις και τους οικονομικούς φορείς τρίτων χωρών, προκειμένου οι επιχειρήσεις τους να πειστούν να κάνουν και πάλι δεκτές τις τραπεζικές επιστολές για τις ελληνικές επιχειρήσεις που μπορούν να σταθούν ακόμα στα πόδια τους. Σύμφωνα με άλλες πηγές, διοικήσεις ελληνικών τραπεζών έχουν καταθέσει και προτάσεις τόσο στην κυβέρνηση όσο και στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή ζητώντας να αποδεσμευτούν 4 δισ. ευρώ από τα κονδύλια του ΕΣΠΑ, που θα δοθούν μέσω της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων σε αυτές, προκειμένου να χρηματοδοτήσουν με κεφάλαια κίνησης τις επιχειρήσεις. ΧΟΝΤΡΟ ΠΑΖΑΡΙ ΜΕ ΦΟΝΤΟ ΤΑ ΑΔΕΙΑ ΤΑΜΕΙΑ Μονιμοποίηση της εισφοράς στα ακίνητα απαιτεί η τρόικα Δεσμεύσεις για μονιμοποίηση της έκτακτης εισφοράς στα ακίνητα, απολύσεις και νέες περικοπές στο Δημόσιο, που θα αποφέρουν τουλάχιστον 10 δισ. ευρώ στα άδεια κρατικά ταμεία έως το 2014, θα απαιτήσει η τρόικα, οι επικεφαλής της οποίας επέστρεψαν για τρίτη φορά μέσα σε δύο μήνες στην Αθήνα προκειμένου να πουν αν πρέπει να δοθεί τελικά η 6η δόση των δανείων στη χώρα μας. Τίποτε όμως δεν είναι όπως τα άφησαν, πριν από περίπου πέντε εβδομάδες: υπάρχει ένα νέο κυβερνητικό σχήμα που μόλις ανέλαβε, ένας αποδεκατισμένος κρατικός μηχανισμός και ακόμα μεγαλύτερες αποκλίσεις από τους στόχους που τότε διαπίστωνε το αρχικό προσχέδιο του κρατικού προϋπολογισμού. Με την έλευσή τους στην Αθήνα οι ελεγκτές θα πιέσουν να θεσπιστεί και να εφαρμοστεί μια σειρά σκληρών μέτρων, όπως καθορίζονται και επισήμως στον κατάλογο των ελληνικών δεσμεύσεων που αποτελούν προϋπόθεση για την 6η δόση και την ΩΣ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ 6η ΔΟΣΗ ΒΑΖΟΥΝ ΤΗ ΜΕΙΩΣΗ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ ΚΑΙ ΕΦΑΠΑΞ, ΑΠΟΛΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΝΕΕΣ ΠΕΡΙΚΟΠΕΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ παραμονή στο ευρώ. Δηλαδή: Μόνιμη εισφορά επί των ακινήτων, που συλλέγεται μέσω των τιμολογίων ηλεκτρικής ενέργειας, με στόχο τη συλλογή τουλάχιστον 1,667 δισ. ευρώ το 2011, και διαρκώς αυξανόμενα ποσά στα επόμενα χρόνια. Μείωση των φοροαπαλλαγών. Μείωση στις κύριες και στις επικουρικές συντάξεις, καθώς και στο εφάπαξ. Εκχώρηση στο Ταμείο Αποκρατικοποιήσεων όλων των περιουσιακών στοιχείων του Δημοσίου. Κλείσιμο, συγχώνευση ή συρρίκνωση φορέων (ΚΕΔ, ΕΤΑ, ΟΔΔΥ, Εθνικό Ιδρυμα Νεότητας, EOMΜEX, ΙΓΜΕ, ΟΣΚ, ΔΕΠΑΝΟΜ, ΘΕΜΙΣ, ΕΘΙΑΓΕ, ΕΡΤ και 35 άλλοι μικρότεροι φορείς). Επιπλέον, στις αρχές ή στα μέσα του 2012 πρέπει να ολοκληρωθεί η προετοιμασία πρόσθετων μέτρων ύψους 8 δισ. ευρώ, τα οποία πρέπει να ληφθούν το 2013-2014, ή κι από το 2012 αν κριθεί αναγκαίο. Μεταξύ των οποίων: Μείωση των μισθών και στα ειδικά μισθολόγια (δικαστικοί, στρατιωτικοί κ.λπ.). Μείωση των αμυντικών δαπανών (με την επιφύλαξη της αμυντικής ικανότητας της χώρας). Αναδιάρθρωση υπουργείων και ΟΤΑ. Νέο καθεστώς στα επιδόματα. Μείωση των φαρμακευτικών δαπανών και των λειτουργικών δαπανών των νοσοκομείων.

ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 www.protothema.gr ΑΡΘΡΟ Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Τέλος παιχνιδιού για Mήπως το πρόβλημα το έχουν και λίγο οι Γερμανοί; Μόνον τρεις εμπορικές απέμειναν πλέον στη χώρα μας, κι αυτές συρρικνώνονται δραματικά, ενώ οι θυγατρικές ξένων ομίλων συζητούν μειώσεις ακόμα και 40% στους μισθούς των υπαλλήλων τους ΠΡΙΝ από λίγες μόνο εβδομάδες όσοι έλεγαν ότι η προηγούμενη κυβέρνηση δεν ήξερε τι ακριβώς έκανε στην οικονομία συναντούσαν το μονοδιάστατο τείχος του μνημονίου, του Μεσοπρόθεσμου και άλλων συναφών συνταγών που οδήγησαν και οδηγούν στο φιάσκο του ελλείμματος του 2011, παρά το μπαράζ μέτρων που έχουν προκαλέσει τη γενική αγανάκτηση. Πολύ φοβάμαι ότι τα πράγματα είναι πιο επικίνδυνα. Και ούτε οι ίδιοι οι Γερμανοί τελικά έχουν καταλάβει το μέγεθος και την ταχύτητα εξάπλωσης της κρίσης σε όλη την ευρωζώνη. Δεν είναι μόνο τα spreads, είναι το ανατροφοδοτούμενο πρόβλημα που από την κρίση χρέους οδηγεί σε πιστωτική ασφυξία τις τράπεζες και απειλεί την ευρωπαϊκή οικονομία με μια ύφεση που καταλήγει σε φαύλο κύκλο. ΜΑΚΑΡΙ να επιβεβαιωθούν όσοι πιστεύουν ότι το σχέδιο Ράιχενμπαχ θα φέρει ρευστότητα στην ελληνική οικονομία, θα ενεργοποιήσει τα κονδύλια του ΕΣΠΑ και αυτά των διαρθρωτικών ταμείων μέσω του Ταμείου Εγγυοδοσίας κ.λπ. κ.λπ. Και μακάρι να μην επιβεβαιωθούν όσοι ανησυχούν ότι η Μέρκελ και ο Σόιμπλε, δύο άνθρωποι οι οποίοι -εκτός των άλλων, ο ένας έχει προβλήματα υγείας- δεν έχουν πιάσει ή δεν τολμούν να πιάσουν την πραγματική απειλή που έρχεται. ΔΕΝ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ παρά να στήσει κανείς αφτί για λίγη ώρα στα διεθνή μέσα για να καταλάβει πόσο θα δυσκολέψουν τα πράγματα για το σύνολο του ευρωπαϊκού τραπεζικού συστήματος αλλά και για την κυκλοφορία του χρήματος από το δολάριο στο ευρώ. Μέσα στο επόμενο διάστημα το ευρωπαϊκό τραπεζικό σύστημα θα πρέπει να βρει κεφάλαια για αναχρηματοδοτήσεις ύψους 1,7 τρισ. ευρώ για τις ανάγκες του. Πού θα τα βρει; Θα πέσουν από τον ουρανό ή θα τα γεννήσει διαμέσου της ΕΚΤ; Και τέλος πάντων, η Μέρκελ πρέπει να μας εξηγήσει τι θέλει από την ΕΚΤ και εκείνο το ιμπρεσιονιστικό δημιούργημα του EFSF. ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΥΤΟ, ο Αντώνης Σαμαράς πολύ καλά κάνει και παίρνει συνέχεια αποστάσεις από ανούσιες κατευθύνσεις που οι υπαλληλικές αρχές των Βρυξελλών λαμβάνουν σε σχέση με την πορεία της χώρας. Γιατί άλλο να λέμε ότι πρέπει να πάμε στην ανάπτυξη και άλλο να μας τραγουδά ο κ. Αλταφάζ ότι πρέπει να συνδυαστεί η λιτότητα με τα μέτρα ανάπτυξης. ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ στο έλλειμμα, το οποίο δυστυχώς επιβεβαιώνει τις ανησυχίες που διατυπώναμε τις προηγούμενες εβδομάδες, η υπόθεση με τα τέλη της ΔΕΗ κάπου αρχίζει να γίνεται ένα κακόγουστο αστείο. Είναι ή δεν είναι μέτρο συμπληρωματικό μιας κυβέρνησης που απέτυχε σε βασικό της στόχο και γι αυτόν τον λόγο έπεσε; Κλείστε, λοιπόν, τον διακόπτη σε όποιον δεν πληρώσει μέσα στο καταχείμωνο και να δούμε πώς, με ποιο κλίμα θα πάμε σε εκλογές στις 19 Φεβρουαρίου. ΗΡΩΑΣ θα γίνει και πάλι ο Φωτόπουλος. Οσο για το ΠΑΣΟΚ, ας κάτσουν ήσυχες οι κότες οι λειράτες να τους πάει ο Γιώργος στις εκλογές. Τουλάχιστον, ό,τι και να κανε, έκοψε και 100 δισ. από το χρέος ο πρόεδρος. Δεν είναι μακριά η εποχή που οι ξένες τράπεζες έρχονταν η μία μετά την άλλη στην Ελλάδα. Κολοσσοί όπως η ολλανδική ABN-ΑMRO, η βρετανική Barclays, η επίσης βρετανικών συμφερόντων NatWest και άλλες είχαν σημαντική παρουσία στην Ελλάδα και πολλά υποκαταστήματα. Τα κέρδη ήταν καλά ήδη από το 1980 και μετά, ενώ τα ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου με τα θηριώδη επιτόκια ήταν εξαιρετική τοποθέτηση, όπως και η επένδυση στη δραχμή, η οποία ήταν ΤΟΥ κερδοφόρα. ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. Επίσης το Ελληνικό Δημόσιο ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ με τις αποκρατικοποιήσεις, τη δεκαετία του 1990, έδωσε «χρυσές δουλειές» σε πολλούς ξένους τραπεζίτες. Ολα αυτά έως το 2002. Μετά την ένταξη της Ελλάδας στην ευρωζώνη το ενδιαφέρον για την Ελλάδα ατόνησε - δεν υπήρχε πια το δέλεαρ της δραχμής, ενώ πλέον και οι εγχώριοι τραπεζίτες αναδείχθηκαν σκληροί παίκτες στο παιχνίδι του ανταγωνισμού. Οι μεγάλες ξένες τράπεζες κατάλαβαν ότι το παιχνίδι τελείωσε γι αυτές. Ετσι, σιγά-σιγά είτε πούλησαν τα υποκαταστήματά τους (π.χ. η Πειραιώς εξαγόρασε τη NatWest), είτε τα έκλεισαν (όπως η Barclays) φεύγοντας οριστικά από την Ελλάδα. Σήμερα, εν έτει 2011, μόλις τρεις εμπορικές ξένων συμφερόντων τράπεζες έχουν μείνει στην Ελλάδα, και αυτές συρρικνώνονται δραστικά με δεδομένη και την κρίση της ελληνικής οικονομίας. Εξαίρεση φαίνεται να αποτελούν η Εμπορική και η Γενική (θυγατρικές γαλλικών ομίλων), αν και οι διοικήσεις τους παζαρεύουν μεγάλες μειώσεις μισθών στους υπαλλήλους τους. CITIBANK Συρρίκνωση χωρίς σαφή κατεύθυνση H διοίκηση του ομίλου αποφάσισε τους τελευταίους μήνες να κλείσει τα μισά υποκαταστήματά της (περίπου 40), ενώ έχει προχωρήσει σε ένα μεγάλο πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου 150 ατόμων. Αυτή τη στιγμή διατηρεί 41 υποκαταστήματα με 1.200 άτομα. Η στρατηγική της διοίκησής της φαίνεται να είναι αλλοπρόσαλλη και να μην έχει σαφή κατεύθυνση. Για παράδειγμα, διώχνει πολλούς πελάτες (personal banking, private banking) χωρίς να τους διευκρινίζει επί της ουσίας τον πραγματικό λόγο. Ωστόσο, προσλαμβάνει ανθρώπους στο Shipping, όπως τον επικεφαλής του τμήματος Δημήτρη Βασιλάκο και τον επικεφαλής του Banking κ. Λίνο Λέκκα. Η διοίκηση πάντως διαβεβαιώνει ότι η τράπεζα δεν πρόκειται να αποχωρήσει από την Αθήνα. BNP PARIBAS Φεύγει οριστικά από τη χώρα H γαλλική BNP Paribas αποφάσισε να αναστείλει τη λειτουργία

www.protothema.gr BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 5 τις ξένες τράπεζες στην Ελλάδα Φεύγει από την Ελλάδα και η THAI Airways Μετά την Continental και τη Singapοre Airlines, άλλη μία αεροπορική εταιρεία αποχωρεί από τη χώρα μας Εμβρόντητα έμειναν τα στελέχη της THAI Airways στο άκουσμα πως ύστερα από 36 χρόνια αδιάκοπης παρουσίας στη χώρα μας η γνωστή αεροπορική εταιρεία μέσα στις προσεχείς ημέρες τερματίζει τη λειτουργία της στην Ελλάδα. Η είδηση πάγωσε τους εργαζομένους των ασιατικών αερογραμμών την προπερασμένη εβδομάδα όταν στα γραφεία της Γλυφάδας κατέφτασε η ΤΟΥ δυσάρεστη ντιρεκτίβα. ΔΗΜΗΤΡΗ Αιτία στάθηκε η γενικευμένη οικονομική κρίση που έχει ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ παγώσει τα πάντα στην αγορά και το χαμηλό ενδιαφέρον των συμπατριωτών μας για ταξίδια σε εξωτικούς, ασιατικούς προορισμούς. Είναι αλήθεια ότι στα κεντρικά της εταιρείας στην Ταϊλάνδη υπήρχε από καιρό προβληματισμός αναφορικά με την τύχη μιας σειράς δρομολογίων και προορισμών ανά την Ευρώπη, κι αυτό διότι η παρατεταμένη κρίση όχι μόνο στην πατρίδα μας αλλά και σε άλλες ευρωπαϊκές περιοχές οδηγούσε σε μεγάλη συρρίκνωση των ταξιδιωτών για διακοπές. Κάπως έτσι, η Ελλάδα φαίνεται να αποτελεί ένα από τα πρώτα θύματα της επιλογής περικοπών του αεροπορικού κολοσσού, καθώς η χώρα μας και κυρίως τα τέλη που η ΤΗΑΙ Airways πληρώνει στο αεροδρόμιο «Ελευθέριος Βενιζέλος» κρίθηκαν ασύμφορα. Το χειρότερο απ όλα, όμως, είναι ότι για μια ακόμη φορά η Ελλάδα έχασε την ευκαιρία να αποτελέσει το διαμετακομιστικό κέντρο της Ευρώπης με την Ασία, δίνοντας το πλεονέκτημα αυτό στον άσπονδο Τούρκο γείτονα. Κι αυτό διότι οι εκπρόσωποι της ταϊλανδέζικης εταιρείας φαίνεται πως προσανατολίζονται στην πλήρη μεταφορά των δραστηριοτήτων τους στον αερολιμένα της Κωνσταντινούπολης. Στην Ελλάδα από το 1975 Η παρουσία της ΤΗΑΙ στη χώρα μας μετρά 36 χρόνια, αφού το 1975 ξεκίνησε το αυτόνομο γραφείο της εταιρείας κοντά στο παλιό αεροδρόμιο του Ελληνικού. Πρώτη η αεροπορική εταιρεία από την Ασία άνοιξε τους εξωτικούς προορισμούς που στη δεκαετία του 70 και του 80 δεν ήταν από τους πλέον δημοφιλείς στο ελληνικό κοινό. Η μεγάλη της άνθηση όμως ξεκινά από τα τέλη της δεκαετίας του 90, όταν τα υψηλά εισοδήματα και η είσοδος στο ευρώ οδήγησαν πολλούς Ελληνες σε πιο μακρινές επιλογές για τις διακοπές τους. Μάλιστα ήταν τέτοια η κίνηση προς τους ασιατικούς προορισμούς που το 2007 εγκαινιάστηκε η απευθείας γραμμή Αθήνα - Μπανκόνγκ, ενώ στη δύναμη των αερομεταφορών προστέθηκε και το Β777-200 ER για να πραγματο ποιεί απευθείας ανταποκρίσεις. Το δύσκολο 2009 Ομως από το 2009 οι επενδύσεις αυτές φάνηκε να κλονίζονται. Ηδη πριν από δύο χρόνια, ο τότε γενικός διευθυντής της αεροπορικής στη χώρα μας κ. Suohagοn Divaveja είχε αναφερθεί στα προβλήματα που προκαλεί η κρίση και στην ανάγκη εξεύρεσης λύσεων. Αυτές όμως δεν δόθηκαν και πλέον όλα δείχνουν πως η Ελλάδα χάνει μια πολύτιμη εταιρεία- πύλη προς την Ασία. Βέβαια αυτή δεν είναι η μόνη περίπτωση, κι αυτό διότι ήδη από την Ελλάδα αποχωρούν οι εταιρείες Continental (σύνδεση με ΗΠΑ) και Singapure Airlines. Την ίδια ώρα, σύμφωνα με πληροφορίες του «business stories», μεγάλη είναι η ανησυχία των εκπροσώπων πολλών αεροπορικών εταιρειών για τη διαμονή των πληρωμάτων τους σε κεντρικά ξενοδοχεία των Αθηνών ή τη διενέργεια συνεδρίων με αποτέλεσμα οι ακυρώσεις να έχουν γίνει καθεστώς. Ηδη πάνω από 30 συνέδρια έχουν ακυρωθεί στον ενάμιση μήνα Οκτωβρίου - Νοεμβρίου, ενώ τρεις μεγάλες αεροπορικές ακύρωσαν τις συνεργασίες τους με ξενοδοχεία στο κέντρο της Αθήνας υπό τον φόβο της κοινωνικής ανάφλεξης. της στην Αθήνα (ήδη είχε περιορίσει την παρουσία της τα δύο τελευταία χρόνια) και να απολύσει 130 άτομα. Θα διατηρήσει μόνο 2 τμήματα (shipping, τμήμα offshore εταιρειών). HSBC Eθελούσια έξοδος για 150 άτομα Η βρετανικών συμφερόντων τράπεζα αποφάσισε να προχωρήσει σε εθελούσια έξοδο πάνω από 150 εργαζομένων. Σήμερα διαθέτει 16 υποκαταστήματα και πάνω από 600 υπαλλήλους. Η βρετανική διοίκηση του Λονδίνου ακόμα και τις καλές μέρες υποστήριζε σε συνεντεύξεις Τύπου ότι θα αναλάβει πρωτοβουλίες προς την κατεύθυνση της ενδυνάμωσης της τράπεζας στο εσωτερικό, αν και κάτι τέτοιο δεν έγινε ποτέ. ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΗ Μεγάλες περικοπές μισθών Στο μέτωπο της Εμπορικής και της Γενικής οι διοικήσεις έχουν ξεκινήσει συζητήσεις με το προσωπικό προκειμένου να προχωρήσουν σε μεγάλες μειώσεις μισθών που μπορεί να φτάσουν ακόμα και το 40%. Τα τελευταία χρόνια και οι δύο τράπεζες έχουν προχωρήσει σε μεγάλες αυξήσεις μετοχικών κεφαλαίων χωρίς όμως ορατό αποτέλεσμα. Κορυφαία στελέχη της τραπεζικής αγοράς υποστηρίζουν πως ο γενικός διευθυντής της Γενικής κ. Δημήτρης Γεωργόπουλος με απλοϊκές τραπεζικές αναλύσεις και τακτικές φέρεται να σπρώχνει την τράπεζα και τον νέο επικεφαλής της σε αδιέξοδες πολιτικές με αποτέλεσμα ο όμιλος να έχει απολέσει μεγάλα μερίδια αγοράς. ΤΙ ΘΑ ΚΑΝΟΥΝ ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Business plan στα πρότυπα του μνημονίου Την ίδια ώρα οι διοικήσεις των ελληνικών τραπεζών προσπαθούν να εκπονήσουν bussiness plans στα πρότυπα του μνημονίου υπό το αυστηρό βλέμμα της τρόικας και των επιταγών της ΤτΕ. Πρόκειται περισσότερο για πλάνα αναδιάρθρωσης και ανασυγκρότησης των ομίλων και λιγότερο για επιχειρησιακά προγράμματα αναπτυξιακού χαρακτήρα. Σε αυτά οι τράπεζες καταγράφουν με λεπτομέρειες τόσο τις εναλλακτικές πηγές ρευστότητας -δεδομένου ότι οι αγορές θα παραμείνουν κλειστές για πολλά χρόνια για την Ελλάδα- όσο και την περιοριστική πολιτική που πρέπει να ακολουθήσουν για να εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητά τους στο υφεσιακό περιβάλλον της ελληνικής αγοράς. Τραπεζικοί κύκλοι αναφέρουν ότι τα business plans είναι ήδη έτοιμα και σε γνώση της Τραπέζης της Ελλάδος, αλλά και της αρμόδιας ευρωπαϊκής αρχής, και το μόνο που απομένει να προστεθεί είναι το ύψος των ζημιών από το «κούρεμα» κατά 50% των ελληνικών ομολόγων. Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, στα business plans οι ελληνικές τράπεζες έχουν περιγράψει με ακρίβεια τα βήματα που πρέπει να γίνουν έτσι ώστε να εξασφαλιστούν οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας, αλλά και να διατηρηθεί η ρευστότητα σε ικανοποιητικά επίπεδα. Επίσης, η κάθε τράπεζα έχει καταγράψει τις εναλλακτικές πηγές ρευστότητας, όπου κυριαρχούν, σύμφωνα με τις πληροφορίες, οι εκδόσεις μετατρέψιμων ομολογιακών δανείων, η έκδοση καλυμμένων ομολογιών κ.ά. Από τη φαρέτρα δεν λείπουν οι πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων, κυρίως ακινήτων αλλά και θυγατρικών του μη χρηματοοικονομικού τομέα, με αιχμή τις ξενοδοχειακές μονάδες.

ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 www.protothema.gr ΜΕΓΑΛΑ ΚΑΡΑΒΙΑ, ΜΕΓΑΛΕΣ ΦΟΥΡΤΟΥΝΕΣ Η ΚΡΙΣΗ ΔΟΚΙΜΑΖΕΙ ΣΚΛΗΡΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ H κρίση σαρώνει πλέον γνωστές, κραταιές άλλοτε επιχειρήσεις. Βιώνουμε μια περίοδο όπου η αγορά συνεχώς συρρικνώνεται, το διαθέσιμο εισόδημα μειώνεται, οι καταναλωτικές συνήθειες αναθεωρούνται, ενώ ο μεγαλύτερος πελάτης της ελληνικής οικονομίας, το κράτος, έχει πτωχεύσει. Το εκρηκτικό αυτό κοκτέιλ απαξιώνει δυναμικούς μέχρι χθες επιχειρηματικούς κλάδους, καθώς η οικονομική δραστηριότητα βρίσκεται σε ελεύθερη πτώση. Την ίδια στιγμή οι τράπεζες ΤΩΝ βρίσκονται σε κατάσταση πολιορκί- ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ ΚΑΣΙΜΑΤΗ, ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ας και παγώνουν τις χρηματοδοτήσεις προκαλώντας πιστωτική ασφυξία. Δυναμικοί επιχειρηματίες που μεσουρανούσαν τα προηγούμενα χρόνια και κινούνταν στην αγορά από θέση ισχύος βρίσκονται σήμερα σε δεινή θέση. Χωρίς τραπεζικές χρηματοδοτήσεις, με το Δημόσιο να αναβάλλει τις υποχρεώσεις του για πληρωμές και τον ιδιωτικό τομέα να αδυνατεί να ανταποκριθεί, αγωνίζονται να διατηρήσουν τις επιχειρήσεις τους ζωντανές. Το σπιράλ θανάτου της ελληνικής οικονομίας οδηγεί σε αλυσίδα απολύσεων, καθυστερήσεις στην καταβολή μισθών, λουκέτα, ξεπούλημα περιουσιακών στοιχείων και παροχές νέων εγγυήσεων στις τράπεζες. Ισχυροί επιχειρηματίες προσγειώνονται απότομα υπό το βάρος της ύφεσης και δοκιμάζονται σκληρά. Δυναμικοί Ελληνες επιχειρηματίες που μεσουρανούσαν τα προηγούμενα χρόνια βλέπουν τώρα τις εταιρείες τους να παραπαίουν μέσα στην ύφεση που χτυπά με σφοδρότητα την Ελλάδα. Ετσι, αναγκάζονται πλέον να απολύουν, να καθυστερούν μισθούς, να βάζουν λουκέτα και να ξεπουλάνε περιουσιακά στοιχεία για να γλιτώσουν ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΒΑΡΔΑΣ ΘΩΜΑΣ ΛΙΑΚΟΥΝΑΚΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΧΑΡΑΓΚΙΩΝΗΣ ΧΑΡΗΣ ΔΑΥΙΔ ΣΩΤΗΡΗΣ ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ

www.protothema.gr ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ BUSINESS STORIES 7 ΚΥΡΙΑΚH 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 Θωμάς Λιακουνάκος Απλήρωτοι οι εργαζόμενοι στη Euromedica Θεόδωρος Βάρδας Μαζικές απολύσεις, μειώσεις μισθών και βρόχος τα δάνεια ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΞΑΙΤΙΑΣ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΩΝ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΕΩΝ ΣΤΙΣ ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΑΠΟ ΠΛΕΥΡΑΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΜΕΙΖΟΝ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥ ΕΜΠΕΙΡΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΚΑΙ Ο ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ ΤΟΥ, Ο ΟΠΟΙΟΣ ΞΕΠΕΡΝΑ ΤΑ 60 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Το όνομά του παίζει σε όλα τα πολιτικά σενάρια. Η στενή σχέση του με τον πρόεδρο της Ν.Δ. κ. Αντώνη Σαμαρά (αν και φήμες λένε ότι το τελευταίο διάστημα έχει υπάρξει μια σχετική απόσταση) και η έντονη συνδικαλιστική δράση του στο εμπόριο τον αναγορεύουν σε μόνιμο υποψήφιο για όλα τα παραγωγικά υπουργεία. Πολλοί πόνταραν πως αυτός θα είναι ο νέος, μεταβατικός υπουργός Οικονομικών του κ. Λουκά Παπαδήμου. Αλλοι τον τοποθετούσαν στον τομέα της ανάπτυξης. Οπως και να χει, ο κ. Θεόδωρος Βάρδας είναι μέχρι και σήμερα ένας μάχιμος επιχειρηματίας, ένας businessman που μέχρι (και εάν) να αφιερωθεί στην πολιτική θα εξακολουθεί να πονοκεφαλιάζει με τα προβλήματα της πτώσης της κατανάλωσης. Κι αυτό διότι η «γύμνια» της αγοράς ένδυσης, με την κάμψη να αγγίζει το 50%, οδηγεί την ομώνυμη εταιρεία σε αναγκαστικό κύμα περικοπών, απολύσεων, μείωσης εξόδων και αλλαγής στρατηγικής. Συμπληρώνοντας φέτος 40 χρόνια εργασίας στην οικογενειακή εταιρεία και 72 χρόνια ζωής της εταιρείας που οι Κωνσταντίνος Βάρδας και Δημήτριος Αναγνωστόπουλος ίδρυσαν, ο κ. Βάρδας για πρώτη φορά έχει αναγκαστεί να προχωρήσει σε μαζικές απολύσεις, με μεγάλο κόστος και για τον ίδιο. Παράλληλα έχει καλέσει το εναπομείναν προσωπικό του σε διαπραγματεύσεις για μειώσεις μισθών έως και 15%, με τα μπόνους να αποτελούν παρελθόν, ενώ πρόσφατες ήταν και οι κινήσεις για αποχώρηση της εταιρείας από το ταμπλό του Χρηματιστηρίου. Για τον κ. Βάρδα βέβαια οι τρικυμίες δεν κ. Θωμάς Λιακουνάκος θεωρείται ο επιχειρηματίας των μεγάλων Ο ρίσκων. Στην περίοδο των παχιών αγελάδων και της έξαρσης του Χρηματιστηρίου αποδύθηκε σε αγώνα δρόμου προκειμένου να εντάξει στη Εuromedica δεκάδες κλινικές σε όλη την Ελλάδα. Τα τιμήματα γι αυτές τις εξαγορές -τεράστια για τα σημερινά δεδομένα- τα εξασφάλιζε απρόσκοπτα μέσω τραπεζικού δανεισμού. Αλλωστε εκείνη την περίοδο όλοι οι τραπεζίτες ήθελαν στο πελατολόγιό τους ένα τόσο μεγάλο επιχειρηματικό όνομα. Πολύ σύντομα, όμως, τα ανοίγματα αυτά έγιναν μπούμερανγκ για τον δυναμικό επιχειρηματία. Τα χρέη συσσωρεύτηκαν, ενώ η γρήγορη ανάπτυξη έφερε στην επιφάνεια τα κενά στο management του τεράστιου ομίλου. Οι τράπεζες, βλέποντας τη μετοχή να χάνει σταδιακά έδαφος, ζητούσαν συνεχώς μεγαλύτερη κάλυψη, είτε με περισσότερες μετοχές είτε με πάγια στοιχεία της εταιρείας. Ο κατήφορος είχε αρχίσει. Η τραπεζική κρίση του 2008 και η μετεξέλιξή της σε κρίση χρέους επιδείνωσαν τις συνθήκες. Η δημοσιονομική κατάρρευση της χώρας πάγωσε ουσιαστικά τις πληρωμές του Δημοσίου προς όλους τους συναλλασσόμενους με αυτό και οι εταιρείες ΑΧΟΝ και Euromedica του κ. Λιακουνάκου βρέθηκαν στη δίνη της κρίσης. Ειδικά η Euromedica αντιμετωπίζει πρόβλημα ρευστότητας εξαιτίας των μεγάλων καθυστερήσεων στις πληρωμές από πλευράς των Οργανισμών Κοινωνικής Ασφάλισης. Η εταιρεία για να αντεπεξέλθει αναγκάζεται να τροποποιεί τα πιστωτικά όρια που έχει με τους κύριους προμηθευτές της και να προχωρεί σε πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων, όπως συμμετοχών και ακινήτων. Η διοίκηση της Euromedica περιμένει ότι οι καθυστερήσεις στις πληρωμές από τα ασφαλιστικά ταμεία θα βελτιωθούν στο μέλλον, γεγονός που θα βοηθήσει τα επίπεδα ρευστότητας, ενώ σε ανακοίνωσή της πριν από λίγες ημέρες στο Χρηματιστήριο υποστήριξε ότι «το πρόβλημα ρευ- είναι μια άγνωστη έννοια. Τόσο στις αρχές της δεκαετίας του στότητας δεν έχει μέχρι σήμερα επηρεάσει ουσιωδώς την ομαλή 70 που ανέλαβε τις τύχες του ομίλου όσο και στις αρχές της λειτουργία της εταιρείας». Ωστόσο υπάρχουν σοβαρές καθυστερήσεις στην πληρωμή των εργαζομένων. Συγκεκριμένα, σε ερώτηση από την πτώχευση. Ομως ο έμπειρος επιχειρηματίας με την δεκαετίας του 80 η Βάρδας ΑΒΕΕ βρέθηκε ένα βήμα πριν που είχε καταθέσει το ΚΚΕ στη Βουλή τον Σεπτέμβριο αναφέρεται καθηγητική κουλτούρα (υπήρξε βοηθός καθηγητής στην ότι οι εργαζόμενοι στις κλινικές της Θεσσαλονίκης και της Κοζάνης ΑΣΟΕΕ) έσωσε το οικοδόμημα του πατέρα του Κωνσταντίνου. Το ίδιο κλήθηκε να κάνει και το 2009, όταν η κρίση δεν είχαν πάρει τους μισθούς Ιουλίου και Αυγούστου, ενώ προστίθεται ότι «τα προβλήματα στην καταβολή της μισθοδοσίας έχουν βρήκε την εταιρεία του ανοιχτή σε καταστήματα σε όλη τη προκύψει από τον Φεβρουάριο του τρέχοντος έτους», όπως και ότι χώρα. Πιο συγκεκριμένα, η Βάρδας διαχειριζόταν 45 μαγαζιά οι εργαζόμενοι «δεν γνωρίζουν αν και πότε θα πληρωθούν». Τον καθώς και φίρμες όπως η Tie Rack, την οποία και έκλεισε. περασμένο Ιανουάριο η Ευromedica υπέγραψε με τις πιστώτριες Πολλά μαγαζιά έχουν περάσει πλέον στην Ιστορία, όπως τράπεζες συμφωνία για την αναδιάρθρωση του μακροπρόθεσμου αυτό της Νέας Ιωνίας, έχει αλλάξει σε μεγάλο μέρος το δανεισμού της με την έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου 185 εκατ. προϊοντικό μίγμα, ενώ ουδέποτε προχώρησαν τα σχέδια ευρώ. Παρά τη συμφωνία, όμως, η εταιρεία του κ. Λιακουνάκου που είχε για τη δημιουργία μαγαζιών Manseta και Canali. ανακοίνωσε πριν από λίγες ημέρες ότι ξεκινά εκ νέου διαπραγματεύσεις με τις πιστώτριες τράπεζες για την κατάρτιση επικαιροποιφορίες, να περιορίσει το δίκτυό της ακόμη και στα 20 κατα- Στα σχέδια της διοίκησης Βάρδα είναι, σύμφωνα με πληροημένου business plan με στόχο την εξυπηρέτηση των δανειακών στήματα, μη έχοντας τα περιθώρια να λειτουργεί ούτε ένα της υποχρεώσεων. Ταυτόχρονα η Εuromedica αναγνώρισε ότι μέχρι κατάστημα ζημιογόνο. Ενα μείζον πρόβλημα για τον έμπειρο επιχειρηματία, δε, είναι και ο δανεισμός του, ο οποίος τις 31 Οκτωβρίου είχε ληξιπρόθεσμες οφειλές 5,47 εκατ. ευρώ. Συγκεκριμένα χρωστά 3,79 εκατ. ευρώ για μισθούς προσωπικού που ξεπερνά τα 60 εκατ. ευρώ. Για τον λόγο αυτό βρίσκεται σε δεν έχουν καταβληθεί και 1,68 εκατ. σε ασφαλιστικούς οργανισμούς. διαρκείς επαφές με τις τράπεζες, αν και προς το παρόν όλα Εξάλλου την 1η Νοεμβρίου παραιτήθηκε από διευθύνων σύμβουλος βαίνουν ομαλά. Οπλο πάντως στα χέρια του κ. Βάρδα είναι της Euromedica ο κ. Απόστολος Τερζόπουλος, ο άνθρωπος που ήταν η ρευστότητα του ομίλου, αν και μειωμένη κατά 40% λόγω η ψυχή της εταιρείας από την ίδρυσή της και δεξί χέρι του βασικού της πτώσης των πωλήσεων. Ενα πρόσθετο πάντως πρόβλημα του επιχειρηματία είναι πως ήδη βρίσκεται στα 68 του μετόχου. Η άλλη εταιρεία του ομίλου Λιακουνάκου, η ΑΧΟΝ, ανακοίνωσε στο Χρηματιστήριο ότι έχει ληξιπρόθεσμες οφειλές τόκων χρόνια και έχει μεγάλο ενδιαφέρον για άλλα πράγματα εκτός ύψους 1,24 εκατ. ευρώ. Οι πληροφορίες θέλουν τον κ. Λιακουνάκο της επιχείρησης, με τις κόρες του Ναταλία και Τατιάνα να μη να συνεχίζει νέο κύκλο διαπραγματεύσεων με τις τράπεζες, ο οποίος εξελίσσεται θετικά καθώς ο επιχειρηματίας δίνει τις εγγυήσεις το γκρουπ χρειάζεται σε μια τόσο δύσκολη συγκυρία. φαίνεται να έχουν τη στόφα του επιχειρηματικού ηγέτη που που ζητούν. Ταυτόχρονα, ο κ. Λιακουνάκος έχει στραφεί στις αγορές του εξωτερικού προσπαθώντας να αναπτύξει νέες εργασίες του ομίλου του στον τομέα της υγείας. ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗ ΣΕΛΙΔΑ 8 >>>

ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 www.protothema.gr ΜΕΓΑΛΑ ΚΑΡΑΒΙΑ, ΜΕΓΑΛΕΣ ΦΟΥΡΤΟΥΝΕΣ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗ ΣΕΛΙΔΑ 7 >>> Σωτήρης Θεοδωρίδης Λουκέτα και στροφή στα φωτοβολταϊκά Χάρης Δαυίδ Αντιμέτωπη με τον κίνδυνο λουκέτου η Nutriart Είναι η μόδα της εποχής. Επιχειρηματίες δηλαδή από κάθε κλάδο της οικονομίας, έχοντας προβλήματα στις κυρίως αγορές και τους κλάδους τους, να μετακινούνται στο νέο Ελ Ντοράντο, τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, με σκοπό το γρήγορο κέρδος. Από τον μέσο όρο δεν θα μπορούσε να ξεφύγει και η SATO του γνωστού businessman κ. Σωτήρη Θεοδωρίδη, η γνωστή αλυσίδα πώλησης επίπλων, η οποία υπό το βάρος της πτώσης του τζίρου της κατά 40% στο α' εξάμηνο του 2011 καταφεύγει σε επένδυση 15 εκατ. ευρώ σε φωτοβολταϊκά μέσω της SATO Energy. Βέβαια, δεν είναι λίγοι εκείνοι που θεωρούν τη συγκεκριμένη επένδυση ένα νέο, μεγάλο ρίσκο του επιχειρηματία. Για την ακρίβεια, το δεύτερο μεγάλο ρίσκο του σε διάστημα τριετίας μετά την όχι και τόσο επιτυχημένη επένδυσή του στο εμπορικό κέντρο της λεωφόρου Πειραιώς «Athens Heart», το οποίο αντιμετωπίζει τεράστια προβλήματα στην καθημερινή λειτουργία του. Μέχρι ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΜΙΛΟΥΝ ΓΙΑ ΣΥΡΡΙΚΝΩΣΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΤΗΣ SATO ΚΑΤΑ 20% Ή ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ 30% ΣΕ ΠΡΩΤΗ ΦΑΣΗ, ΕΝΩ ΘΕΛΟΥΝ ΤΡΙΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΝΑ ΚΛΕΙΝΟΥΝ στιγμής, πάντως, η SATO Energy έχει εγκαταστήσει αρκετά έργα στην Ελλάδα σε επίπεδο κατοικιών, αναπτύσσοντας πανελλαδικό δίκτυο (και μέσα από τα καταστήματα με το σήμα της SATO) και μάλιστα προσφέροντας δωρεάν την τεχνική μελέτη, ενώ άνοιξε τις πόρτες των τραπεζών (που για τη SATO είναι κλειστές προς το παρόν) εξασφαλίζοντας για λογαριασμό των πελατών της το κατάλληλο πρόγραμμα χρηματοδότησης φωτοβολταϊκών συστημάτων. Σε ό,τι αφορά πάντως τις κύριες δραστηριότητές του, ο κ. Θεοδωρίδης προχωρά σε δραστικές περικοπές στον όμιλο. Στο α εξάμηνο του 2011 ο κύκλος εργασιών μειώθηκε κατά 4ο% περίπου και διαμορφώθηκε στα 13,2 εκατ. ευρώ έναντι 22,7 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010, ενώ οι ζημίες διευρύνθηκαν στα 5,05 εκατ. ευρώ έναντι 4,58 εκατ. ευρώ πέρσι, αποτελώντας μια βραδυφλεγή βόμβα στα θεμέλια της αυτοκρατορίας που ο ίδιος δημιούργησε. Παράλληλα η μετοχή της SATO βρίσκεται σε επιτήρηση και όσες προσπάθειες έχουν γίνει μέχρι τώρα για να βγει από το καθεστώς αυτό δεν έφεραν αποτέλεσμα. Κάπως έτσι, πληροφορίες μιλούν για συρρίκνωση του δικτύου της SATO κατά 20% ή ακόμα και 30% σε πρώτη φάση, με τρία καταστήματα να κλείνουν. Πιο μεγάλο θα είναι το μαχαίρι στο σήμα ENTOS, ενώ σκέψεις υπάρχουν και για πρόγραμμα εξόδου από την επιχείρηση δεκάδων υπαλλήλων. Θεόδωρος Χαραγκιώνης Θρίλερ στον Πειραιά, δεκάδες τα ξενοίκιαστα καταστήματα ΜΙΑ ΜΕΓΑΛΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ, ΑΥΤΗ ΤΟΥ ΕΠΟΝΟΜΑΖΟΜΕΝΟΥ «AEGEAN PARK», ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΤΗΣ ΧΡΩΠΕΙ ΣΤΟΝ ΠΕΙΡΑΙΑ ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΝΑ ΝΑΥΑΓΕΙ κ. Θεόδωρος Χαραγκιώνης είναι από τους Πειραιώτες που Ο «αυτομόλησαν» στον μεγάλο «εχθρό» που λέγεται «βόρεια προάστια». Εκεί ζει, ενώ στο κέντρο της Αθήνας διατηρεί την έδρα του. Να όμως που η περιοχή όπου γεννήθηκε αλλά στην πορεία εγκατέλειψε σήμερα τον «εκδικείται». Κι αυτό διότι μία από τις σημαντικότερες επενδύσεις σε εμπορικό κέντρο που προωθούνται αυτή την περίοδο, αυτή του ομίλου Χαραγκιώνη στη ΧΡΩΠΕΙ του Πειραιά, δίπλα στο στάδιο Καραϊσκάκη, σύμφωνα με πληροφορίες, φαίνεται να βαλτώνει εξαιτίας της γραφειοκρατίας, αλλά και των παρεμβάσεων από τη μεριά της δημοτικής αρχής και ομάδας κατοίκων της πόλης. Θα πρέπει να σημειώσουμε πως η εν λόγω επένδυση είναι μία από τις σημαντικότερες από τη μεριά του γνωστού ομίλου των εμπορικών κέντρων, που έχει στην κατοχή του project όπως το «Mediterranean Cosmos» στη Θεσσαλονίκη και άλλα, και αναμενόταν να δώσει σημαντική πνοή στον κ. Χαραγκιώνη σε μια δύσκολη περίοδο για τον ίδιο και την εταιρεία του. Kαι λέμε δύσκολη λόγω των δεκάδων ξενοίκιαστων καταστημάτων που ο κατασκευαστικός όμιλος έχει στα εμπορικά κέντρα του - κυρίως στο Κολωνάκι και την Κηφισιά. Πιο συγκεκριμένα, σε ό,τι αφορά την επένδυση στον Πειραιά, ο επιχειρηματίας είχε ζητήσει από την τοπική πολεοδομία άδεια εκσκαφής, η οποία όμως αρνήθηκε να του τη χορηγήσει, διότι σύμφωνα με αποφάσεις του δημοτικού συμβουλίου Πειραιά έχουν ανασταλεί οι οικοδομικές εργασίες στα οικόπεδα. Ο κ. Χαραγκιώνης άσκησε αίτηση ακύρωσης κατά της απόφασης, η οποία συζητήθηκε στο Διοικητικό Εφετείο Πειραιά πριν από λίγες ημέρες. Τελικά εκδόθηκε απόφαση η οποία απέρριψε την αίτηση του κ. Χαραγκιώνη διότι αυτός ο χώρος, σύμφωνα με το Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο, έχει χαρακτηριστεί χώρος κοινής χρήσης και πρασίνου και (όπως η απόφαση έκρινε) το ΓΠΣ υπερισχύει της πολεοδομικής μελέτης, άσχετα αν περιορίζεται η ιδιοκτησία. Κάπως έτσι, μια μεγάλη επένδυση, αυτή του επονομαζόμενου «Aegean Park», φαίνεται να ναυαγεί, παρά τις κατά καιρούς δηλώσεις του δημάρχου Πειραιά πως βλέπει θετικά την προσπάθεια Χαραγκιώνη. Θα πρέπει να πούμε ότι στις περσινές δημοτικές εκλογές το παρασκήνιο αναφορικά με την τύχη αυτής της επένδυσης υπήρξε μεγάλο, καθώς αρκετές ήταν οι αιχμές για συμφωνίες πίσω από την πλάτη της πειραϊκής κοινωνίας τις οποίες φέρονταν, χωρίς όμως αυτό να έχει επιβεβαιωθεί, να είχε κλείσει υποψήφιος δήμαρχος του Πειραιά για την αξιοποίηση των 44 στρεμμάτων της ΧΡΩΠΕΙ. Μάλιστα ο κ. Χαραγκιώνης σε συνέντευξη Τύπου που είχε δώσει στην επίμαχη περίοδο είχε παρουσιαστεί ιδιαίτερα αισιόδοξος ως προς την τύχη της επένδυσης της κοινοπραξίας Χαραγκιώνη - Sonae Sierra. ΣΟΒΑΡΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΤΗΣ ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ, ΑΔΥΝΑΜΙΑ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ, ΕΝΩ ΣΕ ΚΙΝΔΥΝΟ ΕΙΝΑΙ ΚΑΙ Η ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ Οταν ο κ. Χάρης Δαυίδ απέκτησε την αρτοβιομηχανία Κατσέλης δεν φανταζόταν ποτέ ότι ύστερα από 4,5 χρόνια η εταιρεία θα βρισκόταν στην κόψη του ξυραφιού, αντιμέτωπη με το ενδεχόμενο της κατάρρευσης. Η ειρωνεία είναι ότι κ. Δαυίδ για να πάρει τον έλεγχο της Κατσέλης χρειάστηκε να συγκρουστεί με τον κ. Νίκο Κατσέλη, τον άνθρωπο που ίδρυσε την εταιρεία και με τον οποίο ήταν συνέταιροι από το 2001. Η διαμάχη μεταφέρθηκε στις αίθουσες των δικαστηρίων, καθώς ο ιδρυτής της εταιρείας πιστεύει ότι ο κ. Δαυίδ τον εξανάγκασε να του παραδώσει τα κλειδιά της Κατσέλης. Ασχέτως της σύγκρουσης των δύο ανδρών, ο κ. Δαυίδ απέκτησε την εταιρεία και αμέσως δημιούργησε νέες φιλόδοξες προοπτικές γι αυτήν. Η εταιρεία μετονομάστηκε το 2008 σε Nutriart και συγχωνεύτηκε με τις Αλλατίνη ΑΒΕΕ και ΕΛΒΙΠΕΤ Α.Ε., επίσης συμφερόντων του κ. Δαυίδ. Η Nutriart έχει δύο εργοστάσια, στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη, και διαθέτει στην αγορά το ψωμί Κατσέλης, το αλεύρι Αλλατίνη, την κατεψυγμένη ζύμη Plaza και άλλα προϊόντα με «βαριά» εμπορικά σήματα. Πρόκειται για ιστορική εταιρεία στον χώρο των τροφίμων, καθώς η Αλλατίνη, που διαθέτει το ομώνυμο αλεύρι, έχει παρουσία στην ελληνική αγορά από το 1836. Η συγκεκριμένη εταιρεία παλαιότερα ανήκε στον πρώην υπουργό κ. Στέφανο Μάνο. Σήμερα η Nutriart αντιμετωπίζει τον κίνδυνο να βάλει λουκέτο αφού, παρά τη συμφωνία που έχει με τις πιστώτριες τράπεζες, αλλά και την υπογραφή στις 8 Νοεμβρίου ενός ακόμη σχετικού προσυμφώνου, αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα ρευστότητας καθώς οι τράπεζες δεν προχωρούν στην εκταμίευση των δανείων. Οσο η Nutriart παραμένει χωρίς χρηματοδότηση παρουσιάζονται σοβαρά προβλήματα στην καταβολή της μισθοδοσίας του προσωπικού, αδυναμία πληρωμής των προμηθευτών, ενώ σε κίνδυνο είναι και η παρουσία της επιχείρησης στην αγορά. Στο πλαίσιο της συμφωνίας με τις πιστώτριες τράπεζες ο κ. Δαυίδ, γόνος μιας από τις ισχυρότερες επιχειρηματικές οικογένειες της χώρας, η οποία ελέγχει την Coca-Cola 3E, έβαλε το καλοκαίρι στα ταμεία της Nutriart -μέσω της εταιρείας Τinola Ltd- το ποσό των 3 εκατ. ευρώ. Ωστόσο ο κ. Δαυίδ δεν φαίνεται διατεθειμένος να χρηματοδοτήσει περαιτέρω την εταιρεία, καθώς μέχρι στιγμής φέρεται να έχει βάλει από την τσέπη του 23 εκατ. ευρώ. Οι εργαζόμενοι σε επιστολή που έστειλαν στις τράπεζες τις κατηγορούν για τη στάση τους, «η οποία έχει ως αποτέλεσμα τη μη καταβολή μισθών για μεγάλο χρονικό διάστημα, ενώ έχει δημιουργήσει επιταχυνόμενες επιπτώσεις στη λειτουργία της εταιρείας». Ομηρος των τραπεζών, η Νutriart ακολουθεί πλέον σταθερά φθίνουσα πορεία. Το α' εξάμηνο φέτος οι πωλήσεις της μειώθηκαν στα 25 εκατ. ευρώ από 40 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρονική περίοδο του 2010, ενώ ο καθαρός δανεισμός της στο τέλος του περασμένου χρόνου ήταν 101,9 εκατ. ευρώ. Τα θύματα δε της υπόθεσης δεν είναι άλλοι από τους εργαζομένους. Στις τρεις εταιρείες του ομίλου Νutriart το 2008 εργάζονταν 906 άτομα, ενώ τον περασμένο Ιούνιο ο αριθμός των απασχολουμένων είχε μειωθεί στους 694.

www.protothema.gr BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 NΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 9 Στάση πληρωμών και στα αυθαίρετα Οι ιδιοκτήτες τους θέλουν να τα δηλώσουν αλλά δεν μπορούν καθώς φόροι και ακρίβεια έχουν εξανεμίσει τους μισθούς τους - Διαφημιστική καμπάνια στήριξης ξεκινά ο Γ. Παπακωνσταντίνου ΣΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ Βουνό οι υποθέσεις, αλλά μόνο για πέργκολες και μπαλκόνια... Γυρίζουν την πλάτη οι ιδιοκτήτες στον νόμο για τα αυθαίρετα που ενάμιση μήνα μετά την εφαρμογή του συνεχίζει να βραδυπορεί μπροστά στην ανέχεια των πολιτών και τη φορομπηχτική πολιτική της κυβέρνησης. Ολα πλέον κατατείνουν στην άποψη ότι θα δοθεί και νέα παράταση τουλάχιστον ως τα τέλη του έτους, αφού εάν η ισχύς των ευνοϊκών μέτρων ολοκληρωθεί -όπως προβλέπει ο νόμοςστα τέλη Νοεμβρίου τα έσοδα ΤΗΣ θα είναι πενιχρά. Ακόμη όμως ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ και υπό αυτές τις συνθήκες, ΤΖΑΝΝΕ εκφράζονται αμφιβολίες για την τύχη που θα έχει μια επιμήκυνση του χρόνου σε μια στεγνή αγορά όπου οι «μνημονιακοί» μισθοί εξανεμίζονται από τους φόρους και την ακρίβεια. Στο ΥΠΕΚΑ υπάρχει μεγάλος προβληματισμός για τις αποκλίσεις από τους στόχους που είχε ενθαρρύνει η επιτυχία των ημιυπαίθριων, γι' αυτό και ο υπουργός Περιβάλλοντος κ. Γιώργος Παπακωσταντίνου προγραμματίζει μεγάλη διαφημιστική καμπάνια στήριξης του νόμου με στόχο να κινητοποιήσει όσους διστάζουν. Αλλωστε ο ίδιος έχει δηλώσει δημόσια ότι ο νόμος αυτός είναι η μοναδική ευκαιρία για να κατοχυρωθούν περιουσίες και αυτό αναμένεται να είναι ένα από τα βασικά επιχειρήματα του πολιτικού marketing. Δύσκολα όμως θα μπορέσει να πείσει τους πολίτες που «αγκομαχούν» από τα δυσβάσταχτα βάρη του μνημονίου, την έκτακτη εισφορά και το ειδικό τέλος ακινήτων και έχουν κηρύξει στάση πληρωμών. Η αλήθεια είναι ότι όλοι θέλουν να εξασφαλίσουν τη νομιμοποίηση των αυθαιρέτων τους, δηλώνουν όμως φανερή αδυναμία να Με τρία άτομα προσωπικό ελέγχουν όλη την Ελλάδα! Μπροστά στις ανυπέρβλητες δυσκολίες, που καθιστούν ανεφάρμοστο γράμμα τις περιβόητες κατεδαφίσεις αυθαιρέτων, το ΥΠΕΚΑ τις προηγούμενες μέρες έκανε την πρώτη αναδίπλωση. Στον νόμο για την έκδοση των οικοδομικών αδειών περιλαμβάνεται διάταξη (άρθρο 27, παράγραφος 12) με την οποία ουσιαστικά καθιστά υπεύθυνες για τις τελεσίδικες αποφάσεις κατεδάφισης τις υπηρεσίες της Αποκεντρωμένης Διοίκησης, προβλέποντας για το Σώμα της ΕΥΕΚΑ ρόλο συντονιστή. Παράλληλα καθορίζεται ότι με απόφαση του υπουργού Περιβάλλοντος θα γίνεται η αξιολόγηση των αυθαιρέτων και η ιεράρχηση των κατεδαφίσεων. Οι νέες διατάξεις ξεκαθαρίζουν τους ρόλους μεταξύ περιφερειών και υπουργείου και προστέθηκαν, σύμφωνα με πληροφορίες, ύστερα από πιέσεις των επιθεωρητών Περιβάλλοντος, καθώς ο νόμος 4014/2011 για τα αυθαίρετα εκχωρούσε όλες Χάος με τα στοιχεία για τις κατεδαφίσεις Το κυριότερο είναι ότι οι υπηρεσίες του Δημοσίου που θα μπορούσαν να συνδράμουν με πληροφορίες το νεοσύστατο σώμα κατεδαφίσεων (ΕΥΕΚΑ), όπως είναι οι περιφέρειες και τα δασαρχεία, έχουν βαρέσει διάλυση. Τα στοιχεία που προσκομίζουν είναι ελλιπή, μη επικαιροποιημένα και ασφαλώς δεν αντιστοιχούν σε τελεσίδικες αποφάσεις, αφού κανείς δεν είναι σε θέση να πιστοποιήσει με βεβαιότητα ότι ανάμεσα στα χιλιάδες πρωτόκολλα κατεδάφισης που έχουν φτάσει στο υπουργείο (υπολογίζονται από 5.000 έως και 10.000) αυτά δεν έχουν μεταβληθεί. Είτε επειδή έχουν υποβληθεί αιτήματα αναστολής κατεδάφισης που εκκρεμούν στα δικαστήρια, αλλά οι πολίτες δεν έχουν ενημερώσει τις υπηρεσίες, είτε επειδή περίπου το 40% αυτών είναι αγνώστου ταυτότητας, αφού κανένας υπάλληλος δεν μπήκε στον κόπο ή δεν θέλησε να αποκαλύψει την ταυτότητα των αυθαιρετούχων. Ετσι το σίριαλ της αυθαιρεσίας συνεχίζεται και είναι αδύνατο να έχουν αποτέλεσμα οι καλές προθέσεις. πληρώσουν και υπογραμμίζουν ότι βρίσκονται εγκλωβισμένοι σε έναν νόμο που τους βάζει το μαχαίρι στον λαιμό. Γιατί ακόμη και αν αποφασίσουν να μεταβιβάσουν ή να πουλήσουν το ακίνητό τους, μελλοντικά δεν θα μπορούν εάν δεν το δηλώσουν στο αυστηρό χρονικό πλαίσιο που ορίζει ο νόμος. Το υπουργείο, κατανοώντας τις δυσκολίες, πρόσφατα αποφάσισε να αυξήσει τις δόσεις σε 36 για όλα τα κτίσματα, αλλά το Τεχνικό Επιμελητήριο, που έχει και όλη την ευθύνη της ηλεκτρονικής υποβολής των δηλώσεων, θεωρεί ότι πρέπει να υπάρξει ακόμη μεγαλύτερη ευελιξία, ενώ δεν διστάζει να μιλήσει ακόμη και για εξορθολογισμό προστίμων ώστε η ρύθμιση να γίνει πιο ελκυστική. Ευχολόγιο οι κατεδαφίσεις Την ίδια στιγμή σε ευχολόγιο κινδυνεύουν να μετατραπούν οι εξαγγελίες του υπουργού Περιβάλλοντος για τις περίφημες κατεδαφίσεις αυθαιρέτων. Η καταγραφή των αυθαιρέτων εμφανίζει εξαιρετικά χαμηλούς ρυθμούς, καθώς οι αρμόδιες υπηρεσίες του υπουργείου έχουν να αντιμετωπίσουν την έλλειψη επαρκούς προσωπικού, αλλά και την προκλητική αδιαφορία των περιφερειών στη μηχανογράφηση των πληροφοριών που, αντί στοιχείων, στέλνουν στο ΥΠΕΚΑ... σάκους με φακέλους αυθαιρέτων. Οι άθλιες συνθήκες κάτω από τις οποίες εξελίσσεται η απόπειρα των επιθεωρητών Περιβάλλοντος να αξιολογήσουν στοιχεία παράνομων κτισμάτων ανά την ελληνική επικράτεια δημιουργώντας μία βάση δεδομένων, να τα διασταυρώσουν με αυτοψίες και να βάλουν προτεραιότητες ανάλογα με την περιβαλλοντική επιβάρυνση που προκαλούν συνηγορούν στην άποψη ότι το εγχείρημα προσκρούει σε πολλά εμπόδια. τις αρμοδιότητες στη νεοσύστατη υπηρεσία, η οποία για να ανταποκριθεί στα καθήκοντά της για όλη τη χώρα θα έπρεπε να στελεχωθεί όχι με 40 άτομα προσωπικό που προβλέπει ο νόμος, αλλά με 500. «Τα 40 άτομα δεν φτάνουν ούτε για να αξιολογήσουν τους φακέλους που στοιβάζονται σήμερα στο υπουργείο και να κάνουν τις απαιτούμενες αυτοψίες για να γίνουν οι αναγκαίες διασταυρώσεις στοιχείων», τονίζουν από το ΥΠΕΚΑ. Οι ίδιες πηγές αποκαλύπτουν ότι με το υλικό που έχουν στα χέρια τους θα χρειαστούν ώρες δουλειάς για να βγάλουν άκρη οι υπηρεσίες. Ηδη στη φόρμα που εστάλη προς διμήνου από την ΕΥΕΚΑ στις περιφέρειες για να φτιαχτεί ένα μίνι ιστορικό για κάθε αυθαίρετο, οι υπηρεσίες από τα 50 πεδία με το ζόρι συμπλήρωσαν τα 10, πακετάροντας και όλη τη σχετική χαρτούρα που συνοδεύει τα αυθαίρετα κτίσματα, την οποία έστειλαν «δωράκι» στο υπουργείο! «Β ρήκαν τα κορόιδα για να φορτώσουν όλα τα αυθαίρετα της χώρας», δηλώνει με νόημα στέλεχος του υπουργείου Περιβάλλοντος και υπογραμμίζει ότι οι αρμόδιες υπηρεσίες βάζουν την ουρά στα σκέλια. Είναι χαρακτηριστικό ότι από τις περιπτώσεις αυθαίρετων κτισμάτων που έχουν σταλεί στο υπουργείο από τις περιφέρειες ελάχιστες αφορούν τρανταχτές υποθέσεις. Τα περισσότερα κτίσματα είναι αστεία και αφορούν κυρίως πέργκολες, κεραμοσκεπές, μπαλκόνια κ.ά., ενώ ακόμη και στις σοβαρές περιπτώσεις υπάρχει πλήρης σύγχυση με τα στοιχεία της Κτηματικής Υπηρεσίας του Δημοσίου, καθώς παρατηρούνται πολλά λάθη στα όρια αιγιαλού και παραλίας. Μεγάλο αγκάθι εξακολουθεί να αποτελεί η στελέχωση της Ειδικής Υπηρεσίας Επιθεώρησης και Κατεδαφίσεων, η οποία παραμένει με τρία άτομα προσωπικό, ενώ ο νόμος προβλέπει ότι θα έχει όλη την ευθύνη για τον εντοπισμό, την παρακολούθηση, ακόμη και την κατεδάφιση αυθαιρέτων με δικά της μέσα εκεί όπου η Πολιτεία αδρανεί. Η απροθυμία πάντως των υπαλλήλων για μετατάξεις δεν είναι αδικαιολόγητη. Δεν υπάρχουν πολλοί δημόσιοι υπάλληλοι που θα πήγαιναν άνευ κινήτρων να παίξουν τον ρόλο του «σερίφη» και μάλιστα σε μια υπηρεσία που βρίσκεται αντιμέτωπη με πολλούς κινδύνους. Πρόσφατη «επιδρομή» των υπηρεσιών του υπουργείου στην περιοχή της Ζαχάρως εξελίχθηκε σε ανελέητο κυνηγητό, ενώ είναι σαφές ότι τα στελέχη της υπηρεσίας, εκτός από την αστυνομική προστασία, χρειάζονται νομική υποστήριξη και πόρους για αναδρομικά. Επί του παρόντος καμία από τις τρεις προϋποθέσεις δεν μπορεί να ικανοποιηθεί, γι αυτό και οι κατεδαφίσεις αυθαιρέτων φαντάζουν σαν μπαμπούλες, από εκείνους που υπάρχουν μόνο στα παραμύθια...

ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 www.protothema.gr Το Ταμείο και η Ελληνικά Τουριστικά Ακίνητα Ο υπουργός Οικονομικών κ. Ευάγγελος Βενιζέλος με τον υφυπουργό κ. Ιωάννη Μουρμούρα Υφυπουργός μόνο στα χαρτιά! Ο καθηγητής Ι. Μουρμούρας ανέλαβε υφυπουργός Οικονομικών με αποκλειστική ευθύνη τη νεοσυσταθείσα Γενική Γραμματεία Δημόσιας Περιουσίας. Ωστόσο οι αρμοδιότητές του «πέταξαν» μαζί με τη μεταφορά της Ελληνικά Τουριστικά Ακίνητα Α.Ε. -που αναμένεται να ενσωματώσει και την Κτηματική Εταιρεία του Δημοσίου Α.Ε.- στο Ταμείο Αξιοποίησης Δημόσιας Περιουσίας Ο κ. Ιωάννης Μουρμούρας, καθηγητής στο Τμήμα Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Μακεδονίας και οικονομικός σύμβουλος του προέδρου της Νέας Δημοκρατίας κ. Αντώνη Σαμαρά, είναι ένα από τα νέα, σχεδόν άγνωστα στο ευρύ κοινό, πρόσωπα που ανέλαβαν ευθύνες στην κυβέρνηση Παπαδήμου. Ο κ. Μουρμούρας αμέσως μετά την ορκωμοσία του ως υφυπουργός Οικονομικών -υποδειχθείς από το κόμμα της ΤOY Νέας Δημοκρατίας- και τον ΚΩΣΤΑ καταμερισμό αρμοδιοτήτων ΤΣΑΟΥΣΗ ανάμεσα σε εκείνον και το επιτελείο του «παλιού» κ. Ευάγγελου Βενιζέλου κατέληξε να έχει στην αποκλειστική του ευθύνη τον τομέα της δημόσιας περιουσίας, ένα σπουδαίο πόστο με την πρώτη ματιά. Τα πράγματα, όμως, δεν είναι ποτέ όπως παρουσιάζονται Ετσι, στις 12 Νοεμβρίου, σε μια ανακοίνωση του υπουργείου Οικονομικών, διαβάζουμε τα εξής: «Ο αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης και υπουργός Οικονομικών κ. Ευάγγελος Βενιζέλος είχε σήμερα συνεργασία με τον νέο υφυπουργό Οικονομικών καθηγητή κ. Γιάννη Μουρμούρα, στον οποίο πρότεινε να αναλάβει τις αρμοδιότητες της νεοσυσταθείσας Γενικής Γραμματείας Δημόσιας Περιουσίας. Ο κ. Μουρμούρας αποδέχθηκε με ευχαρίστηση την πρόταση». Ετσι τουλάχιστον έλεγε η ανακοίνωση. Πάντως, η προαναφερόμενη γενική γραμματεία παραμένει Με άλλα λόγια, το οικονομικό επιτελείο -και πιο συγκεκριμένα ο αντιπρόεδρος και υπουργός Οικονομικών κ. Ευάγγελος Βενιζέλος- χρειάζεται να αποφασίσει με σαφή και καθαρό τρόπο και όχι με αποσπασματικές ενέργειες τον νέο ρόλο του Ταμείου Αξιοποίησης Δημόσιας Περιουσίας. Ιδιαίτερα μετά και την άρον άρον επίσπευση της μεταφοράς περιουσιακών στοιχείων από το δημόσιο χαρτοφυλάκιο, όπως μετοχές πέντε εισηγμένων εταιρειών (ΟΠΑΠ, ΕΥΔΑΠ, ΕΥΑΘ, ΟΛΠ, ΟΛΘ), δικαιώματα ψήφου και εκμετάλλευσης (κρατικά λαχεία, ακέφαλη εδώ και μήνες -ο σχετικός νόμος για τη συγκρότησή της δημοσιεύτηκε στο Φύλλο Εφημερίδας της Κυβερνήσεως της 18ης Μαΐου 2011- αν και η σημασία της, σύμφωνα με τις εξαγγελίες του αμετακίνητου από τις θέσεις του οικονομικού επιτελείου, στα δρώμενα του Ταμείου Αξιοποίησης της Δημόσιας Περιουσίας ήταν αυτονόητη και προφανής. Μάλιστα, ο νόμος που προέβλεπε τη σύστασή της ανέφερε και τα εξής: «Η Γενική Γραμματεία Δημόσιας Περιουσίας εποπτεύει, συντονίζει και ελέγχει την εφαρμογή της κυβερνητικής πολιτικής από τις συναρμόδιες υπηρεσίες και νομικά πρόσωπα για τη διοίκηση, διαχείριση, αξιοποίηση και προστασία της δημόσιας περιουσίας, της ιδιωτικής περιουσίας του Δημοσίου, καθώς και της κοινωφελούς περιουσίας και κατευθύνει, παρακολουθεί, συντονίζει και ελέγχει τη λειτουργία και το έργο των υπηρεσιών και των συλλογικών οργάνων και επιτροπών που υπάγονται σε αυτή με σκοπό την καλύτερη διαχείριση και αξιοποίηση της δημόσιας και κοινωφελούς περιουσίας». Με λίγα λόγια, ο νόμος δημιουργεί ένα υπερόργανο για τις ιδιοκτησίες του Δημοσίου. Η ζωή όμως -ή αν προτιμάτε η σκληρή πραγματικότητα της κυβερνητικής διαχείρισης και των λογήςλογής σκοπιμοτήτων- άλλα προστάζει. Η Γενική Γραμματεία Δημόσιας Περιουσίας λοιπόν όχι μόνο έμεινε ακέφαλη, αλλά και άνευ περιεχομένου! Και σαν να μην έφτανε αυτό, λίγο πριν την ανάληψη από τον νέο υφυπουργό Οικονομικών των νέων καθηκόντων του ένα σύνολο περιουσιακών στοιχείων, που περιλαμβάνει εκατοντάδες χιλιάδες ιδιοκτησίες σε ακίνητα ανεκτίμητης εν πολλοίς αξίας, μεταφέρθηκε άρον άρον στο Ταμείο Αξιοποίησης της Δημόσιας Περιουσίας. Απαραίτητη η αποσαφήνιση του νέου ρόλου του Ταμείου κρατικοί περιφερειακοί αερολιμένες, περιφερειακά λιμάνια, Εγνατία Οδός Α.Ε., ΕΤΑ Α.Ε., ΕΛΤΑ Α.Ε. κ.ά.), καθώς και δικαιώματα συμβάσεων παραχώρησης - όπως σε υφιστάμενους και νέους αυτοκινητόδρομους. Με τα σημερινά δεδομένα, ο υφυπουργός Οικονομικών καθηγητής κ. Ιωάννης Μουρμούρας θα διαπιστώσει ότι το πουκάμισο είναι αδειανό, καθώς οι αρμοδιότητές του θα είναι στον αέρα και ο ίδιος δεν θα έχει κανένα ουσιώδες αντικείμενο! Με τούτα και με εκείνα, η αγορά και κυρίως όσοι εκ των εκπροσώπων της έχουν άμεση Η σύμβαση για τα κρατικά λαχεία Στα 15 χρόνια επεκτείνεται η διάρκεια της σύμβασης εκμετάλλευσης των κρατικών λαχείων από 12 που είχε οριστεί για πρώτη φορά τον Σεπτέμβριο. Οι λόγοι που υποχρέωσαν την κυβέρνηση Παπανδρέου, στις 27 Οκτωβρίου 2011, να παρατείνει τον χρόνο της σύμβασης δεν ανακοινώθηκαν επισήμως, αν και η επιλογή έχει επιπτώσεις τόσο στο τίμημα όσο και στον ανταγωνισμό που θα αναπτυχθεί. σχέση με τα τεκταινόμενα στο Ταμείο Αξιοποίησης Δημόσιας Περιουσίας έχουν αποφανθεί για τη σκοπιμότητα της μεταφοράς-εξπρές περιουσιακών στοιχείων και ιδιαίτερα της ΕΤΑ Α.Ε.: «Εξασφάλιση ελέγχου από την πλευρά του Ταμείου», είναι η κυρίαρχη απάντηση. Πιο συγκεκριμένα, το Ταμείο, του οποίου η τρικομματική σύνθεση του διοικητικού συμβουλίου του θυμίζει την κυβέρνηση Παπαδήμου, απέκτησε στις 27 Οκτωβρίου 2011 τα δικαιώματα ψήφου που κατείχε το Δημόσιο πάνω στο 100% των μετοχών της εταιρείας Ελληνικά Τουριστικά Ακίνητα Α.Ε. (ΕΤΑ Α.Ε). Η τελευταία -που είναι κάτοχος ενός ιδιότυπου χαρτοφυλακίου δικαιωμάτων υπό διαχείριση, το οποίο περιέχει 379 περιουσιακά στοιχεία που καλύπτουν συνολική επιφάνεια 70.000 στρεμμάτων ανά την Ελλάδαέχει απορροφήσει την εταιρεία Ολυμπιακά Ακίνητα Α.Ε, ενώ θα ενσωματώσει και την Κτηματική Εταιρεία του Δημοσίου Α.Ε. (ΚΕΔ Α.Ε) αν υλοποιηθεί το πρόγραμμα συγχωνεύσεων και καταργήσεων ΔΕΚΟ που είχε εξαγγείλει και προωθούσε -μάλλον στα λόγια- η κυβέρνηση Παπανδρέου. «Μα, είναι κάτι κακό και πολύ περισσότερο παράνομο;», θα αναρωτηθεί κάποιος από την έστω και εσπευσμένη μεταφορά της ΕΤΑ στο Ταμείο Αξιοποίησης; Προφανώς όχι! Ούτε παράνομο είναι ούτε, πολύ περισσότερο, κακή επιλογή. Αλλο είναι το θέμα και άλλα τα ερωτηματικά και οι σκοπιμότητες που το συνοδεύουν. Για παράδειγμα, μέχρι τώρα όποιο περιουσιακό στοιχείο του Δημοσίου περνούσε στον έλεγχο του Ταμείου ήταν για να πάρει αμέσως τον δρόμο της πώλησης, κάτι που δεν πρέπει λογικά να ισχύει για την ΕΤΑ Α.Ε. και τις μετοχές της. Αρα, έχουμε μια αλλαγή κατεύθυνσης και προτεραιοτήτων και πιθανότατα μια καταλυτική στροφή στην πολιτική και τη στρατηγική της; Αν ισχύει κάτι τέτοιο, γιατί το υπουργείο Οικονομικών δεν προχωρά ταχύτατα στη συγχώνευση των τριών γραμματειών, της Γενικής Γραμματείας Δημόσιας Περιουσίας και των Ειδικών Γραμματειών ΔΕΚΟ και Αποκρατικοποιήσεων έτσι ώστε να διευκολυνθεί το έργο στο σύνολό του, να περιοριστεί η γραφειοκρατία και οι αγκυλώσεις αλλά και οι προσωπικές ατζέντες και, κυρίως, να εξοικονομηθούν πόροι! Η τρόικα και οι εκπρόσωποί της γνωρίζουν από πρώτο χέρι την κατάσταση και έχουν διατυπώσει την άποψή τους για το τι μέλλει γενέσθαι. Απ ό,τι φαίνεται, θα επανέλθουν και αυτή τη φορά δεν θα διστάσουν να γίνουν δυσάρεστοι!

www.protothema.gr BIG STORY /// BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 11 Σωτήρης Παπαντωνόπουλος Insurance market ΑΠΟ ΤΟΝ GEORGE SOROS ΣΤΗΝ ΟNLINE ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ Από την οικογενειακή φίρμα καταστημάτων «Αθηναία» στην περιπέτεια της Νέας Υόρκης και σήμερα «ηλεκτρονικός πράκτορας» ασφαλειών στην Ελλάδα Κάποτε, την περίοδο της αφθονίας, το να σύγκρινες τις τιμές ισοδυναμούσε με «ιεροσυλία». Πού να λεγες, δηλαδή, στην παρέα πως έψαξες και βρήκες το φθηνότερο. Ολοι θα σε κατηγορούσαν ως «chipie» -επί το ελληνικότερον «φτηνιάρη»- και η εντύπωση που θα έδινες θα ήταν η χείριστη. Βλέπετε, το Χρηματιστήριο και η αλαζονεία μιας οικονομίας που δίδασκε καπιταλισμό σε όλα τα Βαλκάνια δεν μας άφηναν περιθώρια για μια άλλη οπτική. Σε μια εποχή όμως όπου οι Ελληνες από το να ανταγωνίζονται για το ποιος είναι πλουσιότερος έχουν περάσει στο άλλο άκρο, στην κατάδειξη δηλαδή του φτωχότερου της παρέας, η σύγκριση τιμών δεν είναι απλώς απαραίτητη, είναι επιτακτική. «Και το 1 ευρώ έχει πλέον αξία», μας λέει ο κ. Σωτήρης Παπαντωνόπουλος, ιδρυτής της Insurance Market, της εταιρείας η οποία με το σύνθημα «Συγκρίνω - επιλέγω - κερδίζω» αποτελεί τον πρώτο online broker ασφαλειών. Τι σημαίνει ακριβώς όμως αυτός ο όρος; Πρόκειται για μια τάση που ήδη ξεχωρίζει και αναπτύσσεται ραγδαία τόσο στο εξωτερικό όσο και στη χώρα μας. ΤΟΥ Κοινώς, πρόκειται για εταιρείες ΔΗΜΗΤΡΗ που αγοράζουν ασφαλιστικά πακέτα εταιρειών και μέσα από τα ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ Διαδίκτυο παρέχουν στους ενδιαφερόμενους εξατομικευμένες markopoulo@gmail.com προσφορές. Η αρχή έγινε πριν από λίγα χρόνια κυρίως στον κλάδο του αυτοκινήτου. Μέσα από τον υπολογισμό κάποιων κριτηρίων-στοιχείων όπως η ηλικία, το επάγγελμα, η οικογενειακή κατάσταση, το ιστορικό ζημιών κ.λπ., οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν την ευκαιρία να υπολογίζουν και να δίνουν σε πραγματικό χρόνο διαφορετική τιμή σε κάθε διαφορετικό πελάτη. Μια συμφέρουσα τιμή, εάν γίνει σύγκριση με την κανονική αγορά. «Το ξεκίνημα αυτής της τάσης, όπως και ήταν λογικό, έγινε στο εξωτερικό. Δεν είναι τυχαίο πως στην Ευρώπη 20% έως 55% -αναλόγως τη χώρατων ασφαλισμένων αγοράζει ασφάλεια από το Internet. Κι αυτό διότι θέλουν να έχουν την ηρεμία και τον χρόνο να επιλέξουν και να συγκρίνουν από το να ακούσουν απλώς τις προσφορές. Εμείς λοιπόν παρέχουμε αυτήν ακριβώς τη δυνατότητα. Τη σύγκριση της φθηνότερης και καλύτερης επιλογής ασφαλίστρου», μας λέει ο κ. Παπαντωνόπουλος. Ο τελευταίος δεν έπεσε ως αλεξιπτωτιστής στην ελληνική αγορά. Η οικογένειά του έχει εμπορικές ρίζες αφού υπήρξαν οι ιδιοκτήτες των γνωστών καταστημάτων «Αθηναία», ενώ και ο ίδιος προσωπικά έχει μακρά πορεία στην αγορά και ιδιαίτερα στις ΗΠΑ. Ο κ. Παπαντωνόπουλος, μετά τις σπουδές του στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και τα Χρηματοοικονομικά στο Boston University και τα μεταπτυχιακά στο London School of Economics, ξεκίνησε ως χρηματιστής στο NYSE και senior vice president στην εταιρεία Gruntal & Co LLC στη Νέα Υόρκη. Με την οικογενειακή πείρα στις business και έχοντας εργαστεί ως οικονομικός διευθυντής στην Αθηναία Α.Ε. και κατόπιν στις εταιρείες Hellenic Land A.E. και DTZ Greece A.E., που είναι σχήματα στον επενδυτικό και συμβουλευτικό χώρο και τη διαχείριση ακίνητης περιουσίας, υπήρξε ένα από τα πλέον έμπειρα στελέχη αυτής της αγοράς. Θα πρέπει δε να σημειώσουμε πως τα παραπάνω σχήματα δεν είναι καθόλου τυχαία. Ανήκουν εξ ολοκλήρου στη Soros Real Estate Partners. «Η εμπειρία της Νέας Υόρκης με βοήθησε πάρα πολύ. Η παγκόσμια διάσταση αυτής της πόλης ανοίγει τους ορίζοντες. Μέσα από αυτή τη διαδικασία οδηγήθηκα λοιπόν στην ενασχόληση με μια προσωπική δουλειά», μας λέει. Ενα ηλεκτρονικό κατάστημα στον χώρο των ασφαλίσεων Μόλις το 2006 προχώρησε στην ίδρυση της moneymarket Α.Ε. με μετοχικό κεφάλαιο ελάχιστο - μόλις 550.000 ευρώ. Τότε εγκαινίασε την υπηρεσία αυτόματης σύγκρισης στεγαστικών δανείων μέσα από την ιστοσελίδα www.money-market.gr μέσω της οποίας σε χρόνο ρεκόρ έγινε διαμεσολάβηση για εκταμιεύσεις δανείων άνω των 100 εκατ. ευρώ! Τον Ιούνιο του 2010 το σχήμα εισήλθε στην ασφαλιστική αγορά λανσάροντας το www.liveinsurance.gr στο οποίο οι πελάτες μπορούν να συγκρίνουν και να παραγγείλουν ασφαλιστικά συμβόλαια αυτοκινήτου, πυρός και σκάφους από 12 ασφαλιστικές εταιρείες. Μόνο τον πρώτο χρόνο η εταιρεία έκανε ασφάλειες σε 2.500 αυτοκίνητα. Τον Αύγουστο του 2011 λανσάρεται η καινούρια ιστοσελίδα www.insurancemarket.gr, η οποία αποτελεί το νέο ηλεκτρονικό κατάστημα στον χώρο των ασφαλίσεων. Μόνο σε έναν μήνα 50.000 επισκέπτες σύγκριναν τιμές και 600 ασφάλισαν τα οχήματά τους. «Το πιο σημαντικό στοιχείο στη μέχρι τώρα πορεία μας είναι ότι παρουσιάζουμε ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης της τάξης του 20%. Κι αυτό διότι ο Ελληνας θέλει πλέον να γνωρίζει πού πηγαίνουν τα λεφτά του και μετρά και το 1 ευρώ», τονίζει ο κ. Παπαντωνόπουλος. Θα πρέπει να σημειώσουμε πως στην εταιρεία συμμετέχουν μετοχικά οι κύριοι Μανώλης Μαρσέλλος και Φώτης Ζάνζας. Ο πρώτος έχει ήδη μια 15χρονη πορεία με δικό του πρακτορείο στις ασφάλειες, ενώ ο δεύτερος έχει αναλάβει όλο το τεχνολογικό σκέλος της εταιρείας. «Το επενδυτικό μας πρόγραμμα για το επόμενο έτος περιλαμβάνει δαπάνη ύψους 1 εκατ. ευρώ, ενώ περιμένουμε αύξηση επισκεψιμότητας της τάξης του 35% κάθε μήνα. Πολλοί θα είναι αυτοί που ενδεχομένως θα πούνε ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες χάνουν από τη δική μας δραστηριοποίηση. Κι όμως, αυτές κερδίζουν καθώς δίνεται στον πελάτη η δυνατότητα μέσα από τη στόχευσή τους και τη σύγκριση παραμετρικά των τιμολογίων τους να προβληθούν και να προσελκύσουν ένα κοινό που δεν γνώριζαν. Η υπηρεσία σύγκρισης επίσης θα πρέπει να πούμε ότι παρέχεται εντελώς δωρέαν στον πελάτη κι εμείς αμειβόμαστε μόνο με προμήθεια από τις συνεργαζόμενες με εμάς ασφαλιστικές. Κοινώς, το επιχειρηματικό μας μοντέλο βασίζεται στη διαχείριση ασφαλιστικών όγκων. Πάντως δεν συγκρίνουμε απλώς τιμές, απαντάμε σε απορίες των ασφαλισμένων και είμαστε αρωγοί για την πιο συμφέρουσα επιλογή τιμής», μας λέει ο επιχειρηματίας. Ο ίδιος υποστηρίζει πως «οι Ελληνες θα πρέπει να ανοίξουν τα μάτια τους και απλώς να δουν τι συμβαίνει στις πιο ώριμες αγορές. Αποτυχημένος δεν είναι εκείνος που έθεσε έναν στόχο και δεν τα κατάφερε, αλλά εκείνος που δεν προσπάθησε».

ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 12 BUSINESS STORIES 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 www.protothema.gr BIG STORY /// Aλέξανδρος & Κωνσταντίνος Nef-Nef ΟΙ «ΔΙΟΣΚΟΥΡΟΙ» ΤΩΝ ΛΕΥΚΩΝ ΕΙΔΩΝ Η αμιγώς ελληνική εταιρεία που φέτος συμπληρώνει 50 χρόνια παρουσίας στην αγορά εντάχθηκε στην κοινότητα Strongest Compan Το «κλειδί» πάντοτε κρύβει έναν συμβολισμό. Με αυτό λέμε πως ανοίγουμε την πόρτα της επιτυχίας, με αυτό όμως λέμε επίσης πως ανοίγουν και οι «πύλες της κολάσεως». Οι αδελφοί Αλέξανδρος και Κωνσταντίνος Κλειδέρης εξ ονόματος έχουν το κλειδί στο αίμα τους. Μόνο που στην περίπτωση της οικογενειακής εταιρείας στον κλάδο των λευκών ειδών που διοικούν, της Nef-Nef, ισχύει το πρώτο. Η εταιρεία τους σε καιρούς δύσκολους τα καταφέρνει μια ΤΟΥ χαρά και απέχει πάρα πολύ ΔΗΜΗΤΡΗ από την καταστροφή που έχει ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ χτυπήσει την πόρτα χιλιάδων ελληνικών οικογενειακών markopoulo@gmail.com εταιρειών. Οχι μόνο δεν αντιμετωπίζει το φάσμα της καταστροφής, αλλά ακόμα καλύτερα, βάσει σχετικής μέτρησης της ICAP Rating Score, η Νef-Nef εντάχθηκε στην κοινότητα Strongest Companies in Greece. Η διάκριση αυτή εκτός από το ηθικό αποτέλεσμα έχει και πρακτικό, καθώς διευκολύνει σημαντικά τις συναλλαγές της εταιρείας εντός και εκτός Ελλάδας δεδομένου ότι την κατατάσσει στην ομάδα εταιρειών με πολύ χαμηλό πιστωτικό κίνδυνο. Δεν είναι τυχαίο μάλιστα ότι συμπίπτει με την επέτειο των 50 χρόνων λειτουργίας της εταιρείας. «H πολύ σημαντική αυτή διάκριση αποτελεί μια δικαίωση των προσπαθειών μας. Το γεγονός αυτό έχει ακόμα μεγαλύτερη αξία διότι έγινε στην επέτειο των 50 χρόνων μας. Οι βασικές αξίες που καθιέρωσαν τη Νef -Nef ως μια κορυφαία εταιρεία στον χώρο της είναι η άριστη σχέση τιμής και ποιότητας, η προτεραιότητα που δίνεται στην εξυπηρέτηση πελατών, ο σεβασμός στο ανθρώπινο δυναμικό της το κοινωνικό σύνολο αλλά και η διαρκής βελτίωση των προϊόντων και υπηρεσιών μέσω της συνεχούς εκπαίδευσης και αξιοποίησης της τεχνολογίας. Με αυτές τις αρχές πορευτήκαμε και έτσι θα συνεχίζουμε να πορευόμαστε στο μέλλον», μας είπαν οι κύριοι Αλέξανδρος και Κωνσταντίνος Κλειδέρης. ΟΛΑ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ NEF-NEF ΦΕΡΟΥΝ ΤΟ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ OEKO-TEX, ΠΟΥ ΔΗΛΩΝΕΙ ΟΤΙ ΑΥΤΑ ΕΙΝΑΙ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΑ ΚΑΙ ΦΙΛΙΚΑ ΠΡΟΣ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΔΕΝ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΑΡΝΗΤΙΚΑ ΤΗΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΥΓΕΙΑ, ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΤΩΝ ΒΡΕΦΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ Ποια είναι η Nef Nef Η Νef-Nef είναι μια αμιγώς ελληνική εταιρεία, η οποία ιδρύθηκε το 1961 από τον Δημοσθένη Κλειδέρη και από το 2002 λειτουργεί ως ανώνυμη εταιρεία με μετόχους τη δεύτερη γενιά της οικογένειας, τους κυρίους Αλέξανδρο και Κωνσταντίνο Κλειδέρη. Είναι από εκείνες τις περιπτώσεις που η διαδοχή δεν αποτελεί το τέλος του αρχικού οράματος, καθώς τα δύο νεότερα μέλη της οικογένειας ανταποκρίθηκαν ακόμα καλύτερα κι από τον ίδιο τον δημιουργό της εταιρείας. Πολύ περισσότερο σε μια δύσκολη εκ των συνθηκών αγορά, η οποία βιώνει και υψηλότερο επίπεδο ανταγωνισμού. Τα προϊόντα Νef-Nef καλύπτουν κάθε ανάγκη για το σπίτι. Το υπνοδωμάτιο με σεντόνια, παπλωματοθήκες, παπλώματα, μαξιλάρια, επιστρώματα και χαλάκια. Το μπάνιο με πετσέτες, μπουρνούζια, πατάκια, κουρτίνες και αξεσουάρ. Το σαλόνι με τραπεζομάντιλα, ριχτάρια και χαλάκια. Την κουζίνα με τραπεζομάντιλα, ποτηρόπανα, ποδιές και χαλάκια. Τα προϊόντα αυτά μπορεί κανείς να τα βρει σε επιλεγμένα καταστήματα λευκών ειδών, corners και shop in shop στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Το 2004, σε συνεργασία με την Adidas, η εταιρεία δημιούργησε τη σειρά πετσετών και μπουρνουζιών για τους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας με τίτλο «Athens 2004». Επρόκειτο για μια συνεργασία που αποτέλεσε, όπως θεωρούν οι ίδιοι ηθική υποχρέωση της οικογένειας Κλειδέρη προς την πατρίδα μας, η οποία διοργάνωσε ένα τόσο σημαντικό παγκόσμιο γεγονός. To 2006, με την εδραίωση του brand Nef-Nef Homeware, συνεργάζεται με επώνυμα brands του εξωτερικού και από το 2008 τα προϊόντα της παρουσιάζονται και με το μοντέλο shop in shop. Η εταιρεία διαθέτει εξειδικευμένα τμήματα επαγγελματικού ιματισμού και ιδιωτικής ετικέτας με σημαντικούς πελάτες. Στεγάζεται σε ιδιόκτητες υπερσύχρονες εγκαταστάσεις (γραφεία, showroom, εργαστήρια παραγωγής και ποιοτικού ελέγχου και αποθηκευτικούς χώρους) στη βιομηχανική ζώνη Αχαρνών. Παράλληλα η προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί σημαντική προτεραιότητα για την εταιρεία, καθώς και τα δύο αδέλφια, όντας πιστά στις νέες οικολογικές αρχές, θέλησαν να δώσουν και μια

www.protothema.gr Κλειδέρης BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 13 ies in Greece βάσει σχετικής μέτρησης της ICAP τους. Γι αυτό τον λόγο όλα τα προϊόντα Nef-Nef φέρουν το πιστοποιητικό OEKO-TEX, που δηλώνει ότι αυτά είναι οικολογικά και φιλικά προς τον άνθρωπο και το περιβάλλον και δεν επηρεάζουν αρνητικά την ανθρώπινη υγεία, ιδιαίτερα των βρεφών και 50 ΧΡΟΝΙΑ NEF-NEF - ΧΡΟΝΟΛΟΓΙΕΣ- ΣΤΑΘΜΟΙ 1961 Ο Δημοσθένης Κλειδέρης ιδρύει στην Αθήνα την εταιρεία με την επωνυμία Δημοσθένης Κλειδέρης & Σία Ο.Ε. με αντικείμενο την παραγωγή και εμπορία λευκασμένων υφασμάτων με το μέτρο. 1965 Ξεκινά την παραγωγή και εμπορία τυποποιημένων σετ σεντονιών. 1966 Λαμβάνει το βραβείο ποιότητας στη Διεθνή Εκθεση Θεσσαλονίκης αποδεικνύοντας την προσήλωση του ιδρυτή στην ποιότητα. 1975 Μετατρέπεται σε Α.Ε. με την επωνυμία ΕΒΥΕΠ Α.Ε., μεταφέρεται σε νέες μεγάλες ιδιόκτητες εγκαταστάσεις 3.000 τ.μ. στις Αχαρνές, εξοπλίζεται με σύγχρονο μηχανολογικό εξοπλισμό και προσλαμβάνει έμπειρο και εξειδικευμένο προσωπικό. Η γκάμα της εμπλουτίζεται με παραγωγή πετσετών και μπουρνουζιών και ξεκινά εξαγωγική δραστηριότητα (Γερμανία). 1991 Η νέα γενιά της οικογένειας Κλειδέρη, Κων/νος και Αλέξανδρος, δημιουργεί τη Nef-Nef EΠE η οποία γίνεται ο εμπορικός βραχίονας της μητρικής εταιρείας. 2002 Η Nef-Nef ΕΠΕ συγχωνεύεται με την ΕΒΥΕΠ Α.Ε. και δημιουργούν τη Nef-Nef A.E. με μετόχους τους κυρίους Κωνσταντίνο Κλειδέρη και Αλέξανδρο Κλειδέρη. Γίνεται εκσυγχρονισμός των εγκαταστάσεων (γραφεία, showroom και αποθηκευτικοί χώροι) αξιοποιώντας την πιο σύγχρονη τεχνολογία (αργαλειός αέρος), δημιουργείται νέο σύγχρονο οργανόγραμμα και ξεκινά η νέα εποχή με το εμπορικό σήμα Nef-Nef Homeware. 2004 Δημιούργησε τη σειρά πετσετών και μπουρνουζιών για τους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας «Athens 2004» σε συνεργασία με την Adidas. 2006 Εμπλουτισμός της γκάμας με νέες κατηγορίες προϊόντων με σκοπό την πλήρη κάλυψη των αναγκών των καταναλωτών για τα λευκά είδη σπιτιού. 2007 Επεκτείνει την ήδη μεγάλη γκάμα της δημιουργώντας προϊόντα με επώνυμα brands. 2008 Μπαίνει δυναμικά και στη λιανική δημιουργώντας 32 σημεία πώλησης (shop in shop) στην Ελλάδα και 11 στην Κύπρο! 2011 Αξιολογείται από την ICAP Group με υψηλό Rating Score και έχει ενταχθεί στις Strongest Companies in Greece, μια διάκριση που έχει μόνο μία στις δέκα επιχειρήσεις στην Ελλάδα. Το γεγονός αυτό κατατάσσει τη Nef-Nef στην ομάδα των εταιρειών με πολύ χαμηλό πιστωτικό κίνδυνο. 2011 Ξεκινά συνεργασία με το ελληνικό τμήμα της WWF, παράγει προϊόντα με το σήμα WWF δίνοντας την ευκαιρία στον καταναλωτή, με κάθε αγορά, να συμβάλλει σημαντικά στο πρόγραμμα για την προστασία του περιβάλλοντος της πατρίδας μας. των παιδιών. Επιπλέον, συμμετέχει ενεργά στο σύστημα συλλογικής εναλλακτικής διαχείρισης - ανακύκλωσης σύμφωνα με τους ευρωπαϊκούς κανονισμούς. Τέλος, σε πρόσφατη συνεργασία με το ελληνικό τμήμα της WWF, παράγει προϊόντα με το σήμα WWF και έτσι δίνει την ευκαιρία στον καταναλωτή με κάθε αγορά να συμβάλλει σημαντικά στο πρόγραμμα για την προστασία του περιβάλλοντος της πατρίδας μας. Οι «Διόσκουροι» Αν και μικρότερος σε ηλικία από τον αδελφό του, ο Αλέξανδρος Κλειδέρης είναι πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Nef-Nef A.E., έχοντας παράλληλα την αποκλειστική ευθύνη της Διεύθυνσης Πωλήσεων και της Οικονομικής Διεύθυνσης. Δεύτερος γιος του ιδρυτή της εταιρείας, γεννήθηκε στην Αθήνα το 1963, δύο χρόνια δηλαδή μετά την ίδρυση του σχήματος. Αποφοίτησε από το Λύκειο Παλαιού Ψυχικού, σπούδασε Διοίκηση Επιχειρήσεων σε κολέγιο της Αθήνας και στη συνέχεια έκανε τις μεταπτυχιακές του σπουδές: ΜΒΑ στο Marketing και Management στις ΗΠΑ ώστε να συμπληρώσει τη μόρφωσή του αλλά και να γνωρίσει από κοντά έναν διαφορετικό τρόπο σκέψης από τον ελληνικό. Κι όντως, αυτή η περίοδος έπαιξε καταλυτικό ρόλο στη μετέπειτα πορεία του. Επιστρέφοντας στην Ελλάδα εκπαιδεύτηκε περνώντας από όλα τα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας και σύντομα ανέλαβε ενεργό ρόλο στις πωλήσεις και την οικονομική διεύθυνση της εταιρείας, εκσυγχρονίζοντας με τις γνώσεις του και την προοδευτική του σκέψη τη δομή και τη λειτουργία της. O αδελφός του Κωνσταντίνος, είναι αντιπρόεδρος και διευθύνων ΟΙ ΠΕΤΣΕΤΕΣ ΤΟΥ 2004 ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ADIDAS, ΤΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΣΕ ΟΛΗ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΚΑΙ Η ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ σύμβουλος της εταιρείας, έχοντας παράλληλα την αποκλειστική ευθύνη της Διεύθυνσης Παραγωγής και Εμπορίας των προϊόντων. Είναι το θεωρητικό και πιο «βιομηχανικό» μυαλό του ομίλου. Πρωτότοκος γιος του ιδρυτή της εταιρείας, γεννήθηκε στην Αθήνα το 1961, δύο χρόνια πριν από τον αδελφό του. Αποφοίτησε από το Λύκειο της Ιονίου Σχολής Αθηνών και στη συνέχεια πέτυχε την εισαγωγή του στο DELFT University of Technology στην Ολλανδία, ένα ίδρυμα γνωστό για την τεχνολογική του υπόσταση, με σημαντικά εργαστήρια. Οι ανάγκες όμως της οικογενειακής επιχείρησης, το ανήσυχο πνεύμα του καθώς και το πάθος του για δημιουργία τον έκαναν να επιστρέψει γρήγορα στην Ελλάδα και να ξεκινήσει την επαγγελματική του σταδιοδρομία. Η εκπαίδευσή του, περνώντας από όλα τα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας, και η ανάληψη ενεργού ρόλου σε αυτήν τον καθιστούν πλέον έναν από τους καλύτερους και εμπειρότερους κλωστοϋφαντουργούς νέας γενιάς στην Ελλάδα, που οδήγησε την εταιρεία σε κορυφαία θέση στον χώρο των λευκών ειδών με προϊόντα υψηλού σχεδιασμού και ποιότητας. Κι όλα αυτά σε έναν κλάδο που έχει δεινοπαθήσει εδώ και δέκα χρόνια στην πατρίδα μας. Οι σχέσεις των δύο είναι εξαιρετικές, κι ακριβώς σε αυτή την πολύ καλή χημεία έχει βασιστεί και η ενδυνάμωση του σχήματος. Κόντρες δεν υπάρχουν αφού οι δυο τους είναι διαφορετικοί όμως αλληλοσυμπληρούμενοι χαρακτήρες. Ο Αλέξανδρος πιο πραγματιστής κι εμπορικός, ο Κωνσταντίνος πιο τεχνοκράτης και παραγωγικός.

ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 20 NΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 www.protothema.gr Εμφύλιες «ναυμαχίες» στην επιβατηγό ναυτιλία Νέο μέτωπο αντιπαράθεσης, αυτή τη φορά μεταξύ του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Επιβατηγού Ναυτιλίας και του νεοσυσταθέντος φορέα στον χώρο της κρουαζιέρας, της Ενωσης Εφοπλιστών Επιβατηγών Πλοίων και Φορέων Ναυτιλίας Την ώρα που η ελληνική επιβατηγός ναυτιλία βρίσκεται στην κρισιμότερη φάση της ιστορίας της, αφού τα οικονομικά, κυρίως, προβλήματα είναι πολύ μεγάλα εξαιτίας και της κρίσης που συγκλονίζει τη χώρα, άνοιξε ένα νέο μέτωπο αντιπαράθεσης. Πάνω που όλοι πίστεψαν ότι το τσεκούρι του πολέμου θάφτηκε μετά τη συνένωση των δύο φορέων, του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Επιβατηγού Ναυτιλίας (ΣΕΕΝ) με την ΤΟΥ Ενωση Επιχειρήσεων Ναυτιλίας ΜΗΝΑ (ΕΕΝ) υπό τον τίτλο ΣΕΕΝ, ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ υπήρξε νέο «κρακ», όπως λένε οι ναυτικοί τα ρήγματα στα πλοία, με την ίδρυση της Ενωσης Εφοπλιστών Επιβατηγών Πλοίων και Φορέων Ναυτιλίας (ΕΕΕΠΦΝ). Ετσι η κρουαζιέρα εκπροσωπείται πλέον από δύο ενώσεις. Ο συγκεκριμένος τομέας αποτελεί νέο πεδίο αντιπαράθεσης αφού βρίσκεται σε τροχιά ανάπτυξης και διεκδικεί εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ. Είναι ενδεικτική η αύξηση κατά 35,68% που παρουσίασαν οι αφίξεις - αναχωρήσεις επιβατών κρουαζιέρας στο λιμά- Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΕΕΝ κ. Απόστολος Βεντούρης Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΕΕΠΦΝ κ. Μιχάλης Λάμπρος νι του Πειραιά το δεκάμηνο (Ιανουάριος - Οκτώβριος) του 2011 έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2010. Οι αφίξεις - αναχωρήσεις στο λιμάνι του Πειραιά ανήλθαν σε 2.347.712 έναντι 1.730.268 την αντίστοιχη περίοδο του 2010, τα δε αφιχθέντα κρουαζιερόπλοια ανήλθαν σε 869 έναντι 770 το 2010 (αύξηση 12,86%). Το δίπολο των ενώσεων, που αχνοφαίνεται ότι θα ισχύσει και στην επιβατηγό ναυτιλία, είχε ως αποτέλεσμα να γίνει ανταλλαγή επιστολών μεταξύ των δύο πλευρών για το ποιος νομιμοποιείται να εκπροσωπεί τους δύο κλάδους, επιστολές οι οποίες καταδεικνύουν με τον πλέον εμφανή τρόπο την κατάσταση που επικρατεί στην ελληνική επιβατηγό ναυτιλία. Την αρχή έκανε ο ΣΕΕΝ που έστειλε επιστολή την οποία υπογράφει ο πρόεδρος κ. Απόστολος Βεντούρης στον αντιπρόεδρο κ. Μιχάλη Λάμπρο και όχι στον πρόεδρο της ΕΕΕΠΦΝ, γεγονός που οδηγεί στο συμπέρασμα ότι ίσως υπάρχει κόντρα μεταξύ των δύο στελεχών της ελληνικής επιβατηγού ναυτιλίας, η οποία ξεκίνησε την εποχή που υπήρχε η αντιπαράθεση μεταξύ ΣΕΕΝ και ΕΕΝ προτού συνενωθούν. Τότε στον μεν ΣΕΕΝ ήταν πρόεδρος ο κ. Μάρκος Φόρος, αντιπρόεδρος κρουαζιέρας ο κ. Μιχάλης Λάμπρος και πρόεδρος της ΕΕΝ ο κ. Απόστολος Βεντούρης. ΟΙ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ ΤΟΥ «ΠΟΛΕΜΟΥ» Η επιστολή του ΣΕΕΝ «Προς κ. Μιχάλη Λάμπρου Αγαπητέ κ. Λάμπρο, Αν και θα έπρεπε να το θυμάστε, θα ήθελα να σας υπενθυμίσω ότι ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Επιβατηγού Ναυτιλίας (ΣΕΕΝ) ιδρύθηκε το 1921 υπό την επωνυμία τότε Πανελλήνιος Ακτοπλοϊκή Ενωση και λειτουργεί ανελλιπώς έκτοτε, όντας η πρώτη ένωση πλοιοκτησίας που λειτούργησε μέσω καταστατικών διαδικασιών στην Ελλάδα. Ως πρόεδροι και μέλη του χρημάτισαν κατά καιρούς όλα τα ιστορικά ονόματα της Ελληνικής Επιβατηγού Ναυτιλίας. Το έτος 1975 πλοιοκτήτες της ακτοπλοΐας δημιούργησαν έναν εξειδικευμένο φορέα, την Ενωση Επιχειρήσεων Ναυτιλίας (ΕΕΝ) και ο ΣΕΕΝ ασχολείτο με την κρουαζιέρα και τους διεθνείς πλόες των επιβατηγών πλοίων. Ονειρο και προσπάθεια όλων υπήρξε η συνένωση των δύο φορέων μας σε έναν. Η προσπάθεια αυτή ξεκίνησε προ ετών και εντάθηκε προ έτους με την παρότρυνση όλων. Μέσα από συλλογική προσπάθεια και αμοιβαίες υποχωρήσεις επιτέλους έγινε πραγματικότητα η συνένωση των δύο φορέων (ΣΕΕΝ και ΕΕΝ) την 12/10/2011. Πριν ακόμη στεγνώσει Η ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΤΟΥ ΣΕΕΝ το μελάνι των υπογραφών συνένωσης, θέλοντας να διατηρήσετε το δικαίωμα εκπροσώπησης του κλάδου κρουαζιέρας, ως μειοψηφία του κλάδου, ανακοινώσατε την απόσχισή σας για τη δημιουργία ανεξαρτήτου νέας ενώσεως. Σας καλέσαμε να επιστρέψετε στο ΣΕΕΝ ώστε όλοι μαζί να διεκδικήσουμε την επιβίωση του κλάδου και το αρνηθήκατε. Στους στόχους της υπό ίδρυση νέας ενώσεώς σας είναι και η εκπροσώπηση της επιβατηγού ναυτιλίας, όπως προκύπτει από έγγραφο που υπογράφει ο κ. Κόντες ως προσωρινός πρόεδρος. Στη βιασύνη σας όμως ξεχάσατε ότι υπάρχει η τυπικότητα και η νομιμότητα. Ετσι, αναγκαζόμαστε να σας υπενθυμίσουμε τόσο σε εσάς αλλά και σε κάθε άλλο μέλος της υπό ίδρυση ενώσεώς σας ότι η νομική υπόσταση κάθε σωματείου άρχεται από τη δημοσίευση του καταστατικού του, με τον πανηγυρικό τρόπο που ορίζει ο νόμος. Για τους λόγους αυτούς χρειάζεται αυτοσυγκράτηση, περίσκεψη και σοβαρότητα όταν μάλιστα εσείς οι ίδιοι μιλούσατε μέχρι πριν από λίγο για συναισθήματα φιλίας, συναδελφικότητας, αδελφοσύνης και για κοινούς αγώνες με τον ΣΕΕΝ. Εμείς ως ΣΕΕΝ αντιπροσωπεύουμε πλέον ολόκληρη την επιβατηγό ναυτιλία της Ελλάδος και την κρουαζιέρα ειδικότερα από το 1921 συνεχώς και αδιαλείπτως και δεν θα απεμπολήσουμε τα νόμιμα και θεσμοθετημένα δικαιώματά μας να αναζητήσουμε ό,τι δικαίως μας ανήκει και ό,τι τέσσερις (4) γενιές σοβαρών πλοιοκτητών οικοδόμησαν με κόπο. Διασπαστικές πρωτοβουλίες δεν χωρούν πλέον στον κλάδο και δεν βοηθούν τη χώρα μας και την ελληνική εμπορική ναυτιλία. Η παρούσα επιστολή επέχει πέραν του ενημερωτικού της χαρακτήρα και θέση καταγγελίας και προειδοποίησης προς οποιοδήποτε μέλος του υπό ίδρυση σωματείου σας, ο οποίος παράτυπα και παράνομα θα ζητήσει δικαιώματα που δεν έχετε και δεν δικαιούστε ενώ παράλληλα θα καταστήσουν άκυρες τυχόν αποφάσεις συμβουλίων που θα συμμετέχετε υπό οποιαδήποτε ιδιότητα, έστω και συμβουλευτική». Η επιστολή του ΕΕΕΠΦΝ «Προς τον ΣΕΕΝΥπ όψιν κυρίου Α. Βεντούρη / προέδρου Αγαπητέ κύριε Βεντούρη, Αναφέρομαι στην από 08/11 επιστολή σας προς εμένα και θα ήθελα να σας υπενθυμίσω ότι το δικαίωμα σύστασης ένωσης ή σωματείου είναι αναφαίρετο και δεν παρεμποδίζεται από καμιά νομοθεσία, πολύ δε περισσότερο από άλλο σωματείο ή ένωση. Επαναλαμβάνω δε για πολλο- Η ΕΠΙΣΤΟΛΗ στή φορά ότι, επειδή στη ΤΗΣ ΕΕΕΠΦΝ σημερινή δύσκολη εποχή τα προβλήματα που απασχολούν την ακτοπλοΐα/οχηματαγωγά είναι διαφορετικά από εκείνα που απασχολούν τον κλάδο της κρουαζιέρας, η υπό ίδρυση νέα ένωση έχει ως πρωταρχικό στόχο την υλοποίηση και επίλυση των προβλημάτων που απασχολούν τον τομέα της κρουαζιέρας στην πατρίδα μας και κατ επέκταση στην περιοχή της Μεσογείου. Σε κάθε περίπτωση, δεν έχει καμία πρόθεση να αντιπαραταχθεί με οποιονδήποτε άλλο φορέα και ιδιαίτερα με τον ΣΕΕΝ, για τον οποίο είναι γνωστό ότι όλοι μας τρέφουμε συναισθήματα φιλίας, συναδελφικότητας και συμπαράταξης σε θέματα κοινού ενδιαφέροντος».

www.protothema.gr BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 15 Η ελληνική ναυτιλία πρώτη προτεραιότητα για την κυβέρνηση Πρόσω ολοταχώς για την ανάπτυξη βάζει το υπουργείο Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας με τα δύο νομοσχέδια για την κρουαζιέρα που θα κατατεθούν τις προσεχείς εβδομάδες: το fast track για τα έργα στα λιμάνια και η λήψη μέτρων κατά της πειρατείας που μαστίζει τη ναυτιλία Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας κ. Μιχάλης Χρυσοχοΐδης και ο νέος υφυπουργός Ναυτιλίας κ. Αδωνις Γεωργιάδης Μέσα σε ένα δυσχερές οικονομικό περιβάλλον η ελληνική ναυτιλία, ένας από τους δύο πυλώνες της ελληνικής οικονομίας, αποτελεί προτεραιότητα της νέας κυβέρνησης. Μπορεί στο υπουργείο Ανάπτυξης, ΤΟΥ Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας να ΜΗΝΑ δημιουργήθηκε ξεχωριστό υφυπουργείο για τη Ναυτιλία με επικεφαλής ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ τον κ. Αδωνη Γεωργιάδη, όμως όλα δείχνουν ότι υπάρχει μια συνέχεια αφού στον υπουργικό θώκο παραμένει ο κ. Μιχάλης Χρυσοχοΐδης. Η ναυτιλία, σύμφωνα με τις οικονομικές αναλύσεις, «μπορεί να συμβάλει στην επίτευξη του εθνικού στόχου, που δεν είναι άλλος από το να βρεθεί η Ελλάδα σε πρωτογενή πλεονάσματα και να αρθεί de facto η δύσκολη κατάσταση στην οποία βρίσκεται».αμεσης προτεραιότητας είναι η ανάπτυξη της κρουαζιέρας μέσω δύο νομοσχεδίων που θα κατατεθούν τις προσεχείς εβδομάδες: το fast track για τα έργα στα λιμάνια και η λήψη μέτρων κατά της πειρατείας που μαστίζει τη ναυτιλία. Δεν είναι τυχαίο ότι, λίγες ώρες μετά την ανακοίνωση της νέας κυβέρνησης, πραγματοποιήθηκε σύσκεψη στο κτίριο της Ακτής Βασιλειάδη με την παρουσία του ΥΠΑΑΝ κ. Χρυσοχοΐδη, του υφυπουργού κ. Γεωργιάδη, των γενικών γραμματέων και υπηρεσιακών στελεχών. ΟΙ ΑΜΕΣΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΠΕΙΡΑΤΕΙΑ ΛΙΜΑΝΙΑ ΑΚΤΟΠΛΟΪΑ ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑ Ενοπλοι θα φρουρούν τα ελληνικά πλοία Οι άξονες της Εθνικής Λιμενικής Στρατηγικής Αλλαγή θεσμικού πλαισίου ζητούν οι εταιρείες Το νομοσχέδιο και τα αιτήματα του κλάδου Προτεραιότητα για το υπουργείο Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας είναι και η ρύθμιση για την προστασία των υπό ελληνική σημαία πλοίων από την πειρατεία. Το νομοσχέδιο θα επιτρέπει την επάνδρωση των πλοίων αυτών με οπλισμένους άνδρες από ιδιωτικές εταιρείες, μετά τη σύμφωνη γνώμη πλοιοκτητών και ναυτεργατών. «Η ρύθμιση θα πρέπει να προωθηθεί άμεσα γιατί είναι θέμα προστασίας της ζωής των Ελλήνων ναυτικών αλλά και διατήρησης της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής σημαίας», επισημαίνει ο υφυπουργός Ναυτιλίας. Αναφορικά με την πειρατεία, την Ενωση Ελλήνων Εφοπλιστών έχει απασχολήσει σε μεγάλο βαθμό η κλιμάκωση των ένοπλων επιθέσεων εναντίον των πλοίων ανά την υφήλιο και ιδιαίτερα στα ύδατα ανοιχτά των ακτών της Σομαλίας, στον κόλπο του Αντεν και στο μεγαλύτερο μέρος του Ινδικού Ωκεανού, μετά την επέκταση των πειρατικών δραστηριοτήτων στην εν λόγω περιοχή. Για τα λιμάνια υπάρχουν δύο δρόμοι. Ο ένας είναι το μνημόνιο που έχει υπογράψει η Ελλάδα και προβλέπει την πώληση μετοχών αρχικά στα δύο μεγάλα λιμάνια, τον ΟΛΠ και τον ΟΛΘ, και ο άλλος αφορά σκέψεις για την υιοθέτηση των παραχωρήσεων ως μοχλού ανάπτυξης της λιμενικής βιομηχανίας της χώρας. Προς το παρόν οι βασικοί άξονες της Εθνικής Λιμενικής Στρατηγικής προσδιορίζονται ως εξής: Οι ελληνικοί λιμένες πρέπει να εξειδικευτούν σε συγκεκριμένες αγορές και να αναπτύξουν στοχευμένες στρατηγικές ανάπτυξης. Η ευελιξία και η αυτονομία των λιμένων θα ενισχυθεί με στόχο την άμεση απόκρισή τους στις ευκαιρίες που παρουσιάζονται στις διεθνείς αγορές. Οι διαδικασίες εποπτείας από το υπουργείο Ανταγωνιστικότητας, Ανάπτυξης και Ναυτιλίας θα απλοποιηθούν με παράλληλη μείωση της γραφειοκρατίας. Ο έλεγχος των Οργανισμών Λιμένων Α.Ε. θα παραμείνει στο Δημόσιο, με ταυτόχρονη παραχώρηση του δικαιώματος παροχής λιμενικών υπηρεσιών σε ιδιώτες. Η αποτελεσματική διαχείριση των μικρών σε μέγεθος λιμένων επιβάλλει τη δημιουργία κατάλληλων φορέων διαχείρισης. Οι ακτοπλοϊκές επιχειρήσεις θεωρούν ότι είναι αναγκαίο να παρθούν άμεσες αποφάσεις, τουλάχιστον σε ό,τι αφορά το θεσμικό πλαίσιο, για να διευκολυνθεί η λειτουργία των εταιρειών. Για παράδειγμα, έφεραν τα ταχύπλοα που είναι αναγκασμένα να κάνουν δρομολόγια τον χειμώνα ταξιδεύοντας σχεδόν άδεια. Ειδικότερα, οι ακτοπλόοι εστιάζουν στις εκκρεμότητες που υπάρχουν ακόμα προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι αιτιάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για παραβίαση του Κοινοτικού Δικαίου και να λήξει οριστικά η διαδικασία παραπομπής της χώρας στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο. Αναφέρουν ότι όσο τα θέματα αυτά δεν αντιμετωπίζονται, θα υπάρχουν στρεβλώσεις που δεν θα επιτρέπουν την ομαλή λειτουργία της ακτοπλοΐας. Αναφορικά με την υποχρεωτική ετήσια δρομολόγηση, τονίζουν ότι η χρονική διάρκεια της δρομολόγησης του πλοίου πρέπει να είναι ελεύθερη για τον κάθε πλοιοκτήτη, ενώ σε ό,τι αφορά την υποχρεωτική δεκάμηνη απασχόληση των πληρωμάτων, υποστηρίζουν ότι αυτή αντίκειται στο Κοινοτικό Δίκαιο και θα πρέπει να αλλάξει. Για το θέμα της κρουαζιέρας παραμένει το πρόβλημα της μερικής άρσης του καμποτάζ για τα κρουαζιερόπλοια με τρίτες σημαίες, καθώς και αρκετοί άλλοι περιοριστικοί όροι. Αυτό θα έρθει να αλλάξει το νέο νομοσχέδιο, όπως άλλωστε έχει υποσχεθεί στους «κρουαζιεράδες» ο κ. Μιχάλης Χρυσοχοΐδης: «Ο νόμος αυτός είχε μια φιλοδοξία που ωστόσο δεν έχει επιτευχθεί, καθώς είναι προφανές ότι έχουν γίνει μόνο τρεις σχετικές συμβάσεις. Αρα θα εξετάσουμε μια πιο ευέλικτη πολιτική. Είχα ήδη μια πρώτη συνάντηση με τον αρμόδιο υπουργό Μ. Χρυσοχοΐδη και έχουμε συμφωνήσει στα βήματα ώστε να είμαστε πολύ γρήγοροι» δήλωσε ο κ. Γεωργιάδης. Τα αιτήματα του κλάδου είναι συγκεκριμένα και αφορούν: Στον καθορισμό του berthing allocation που πρέπει να εφαρμοστεί και στην Ελλάδα κατά το πρότυπο των άλλων χωρών υποδοχής κρουαζιερόπλοιων. Στο ύψος των λιμενικών τελών που πρέπει να παραμείνουν σταθερά χωρίς ενδιάμεσες αυξήσεις. Στη σωστή εκμετάλλευση των ανακυκλώσιμων υλικών που παράγουν τα πλοία. Στην επανεξέταση του θέματος της συντόμευσης εισόδου των κρουαζιερόπλοιων στο κεντρικό λιμάνι του Πειραιά. Στην επανεξέταση επίσης της δυνατότητας τροφοδότησης με ηλεκτρική ενέργεια των κρουαζιερόπλοιων κατά τη διάρκεια της παραμονής τους στον Πειραιά. Στην από κοινού προσπάθεια για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου τους χειμερινούς μήνες με ειδικές προσφορές χαμηλών λιμενικών τελών. Στην απελευθέρωση των κρουαζιερόπλοιων διεθνών πλόων από την υποχρεωτική πλοήγηση στα ελληνικά λιμάνια.

ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 16 BUSINESS STORIES 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 www.protothema.gr ΖΟΥΓΚΛΑ Η ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Πιέσεις εργοδοτών για μειώσεις μισθών και στον ιδιωτικό τομέα Σαν να μην έφταναν οι απαιτήσεις της τρόικας, εργοδοτικές οργανώσεις ζητούν επανεξέταση της τριετούς Εθνικής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας Την επιχειρηματολογία τους ξεσκονίζουν στο υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης προκειμένου να ανακόψουν τη φόρα της τρόικας, σε περίπτωση που επανέλθει ζητώντας περαιτέρω μείωση μισθολογικού κόστους στον ιδιωτικό τομέα και κατάργηση των κατώτατων μισθολογικών ορίων. Συνομιλητές των τροϊκανών αξιωματούχων, καθώς και ο επικεφαλής της Task Force κ. ΤΗΣ Χορστ Ράιχενμπαχ υποστηρίζουν ότι η τρόικα καλύπτεται ΜΑΙΡΗΣ από το υπάρχον νομικό πλαίσιο ΛΑΜΠΑΔΙΤΗ εφόσον τρέξει η υπογραφή επιχειρησιακών συμβάσεων με χαμηλότερες αμοιβές και δεν ζητά επιτακτικά τη μείωση του κατώτατου μισθού. Η ηγεσία του υπουργείου Εργασίας κρατάει επιφυλακτική στάση, καθώς έχει πικρή πείρα από τους αιφνιδιασμούς της τρόικας. Η αγορά ωστόσο, η οποία έχει στεγνώσει από ρευστό, προσανατολίζεται σε μείωση μισθών είτε συντεταγμένα είτε μέσω ατομικών συμβάσεων. Ο πρόεδρος της Εθνικής Συνομοσπονδίας Ελληνικού Εμπορίου κ. Βασίλης Κορκίδης πήρε πρωτοβουλία να καλέσει και τους άλλους εργοδοτικούς φορείς να συναντηθούν προκειμένου να ζητήσουν από τη ΓΣΕΕ να επανεξεταστεί η εφαρμογή της τριετούς Εθνικής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας, η οποία προβλέπει αύξηση στους κατώτατους μισθούς 1,6% στα όρια του ευρωπαϊκού πληθωρισμού από τον Ιούλιο του 2012. Ο κ. Κορκίδης υποστηρίζει ότι «η άρνηση του ΟΜΕΔ (Οργανισμός Μεσολάβησης και Διαιτησίας) να εγκρίνει τις αυξήσεις που συμφώνησε ο κλάδος των οδηγών, αλλά και η πρόθεση του ΣΕΛΠΕ (Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Λιανικής Πωλήσεως Ελλάδος) να προσφύγει στον ΟΜΕΔ για να ακυρωθούν οι συμφωνημένες αυξήσεις των εμποροϋπαλλήλων δημιουργούν κλίμα στην αγορά εργασίας το οποίο δεν μπορούμε να παραβλέψουμε. Είναι προτιμότερο να πάρουμε εμείς την πρωτοβουλία για πάγωμα των μισθών παρά να μας επιβάλει η τρόικα μειώσεις». Η πρωτοβουλία Κορκίδη προκάλεσε την αντίδραση της ΓΣΕΕ και τη δυσφορία του ΣΕΒ και της ΓΣΕΒΕΕ (Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδας) που δεν επιθυμούσαν να ανακινηθεί το θέμα. Ο υπουργός Εργασίας κ. Γιώργος Κουτρουμάνης δεν προτίθεται να πάρει καμία πρωτοβουλία για συνάντηση των κοινωνικών εταίρων, όπως επιτάσσει η τρόικα στο «περιβόητο» email αλλά και στην έκθεση αξιολόγησης, προκειμένου να αρχίσει συζήτηση για μείωση των κατώτατων μισθών προς όφελος της ανταγωνιστικότητας. Στο μέλλον, ο κ. Κουτρουμάνης σκέφτεται να συζητήσει την αλλαγή του καθεστώτος που διέπει το μη μισθολογικό κόστος, με πιθανή μείωση των εργοδοτικών εισφορών, αφού το κομμάτι αυτό, σύμφωνα με τον υπουργό, επηρεάζει αρνητικά την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων. Είναι αδύνατον όμως αυτές οι σκέψεις να υλοποιηθούν σήμερα όπου τα Ταμεία ήδη χάνουν 4,5 δισ. ευρώ ετησίως εξαιτίας της ύφεσης, της ανεργίας και της μείωσης των μισθών. Μια Ελληνίδα στο Συμβούλιο Προσφυγών Κόλπα με το δώρο των Χριστουγέννων Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις θα περάσουν τη χειρότερη δοκιμασία εν όψει Χριστουγέννων. Από τώρα, έναν μήνα πριν, οι εργοδότες διαμαρτύρονται ότι δεν αντέχουν να επιβαρυνθούν και με το δώρο των Χριστουγέννων, καθώς «γονάτισαν» μετά την καταβολή του ειδικού τέλους ακινήτων. Πολλοί θα εξαναγκάσουν τους υπαλλήλους τους να υπογράψουν ότι εισέπραξαν το δώρο (αφού για τους εργοδότες που δεν καταβάλλουν εγκαίρως το δώρο ενεργοποιείται η αυτόφωρη διαδικασία), το οποίο στην πραγματικότητα είτε δεν θα δοθεί καθόλου είτε θα καταβληθεί σε δόσεις. Η κυρία ΑΝΝΑ Κωνσταντίνου ΤΙΜΗΤΙΚΗ ΔΙΑΚΡΙΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΤΟΝ ΧΩΡΟ ΤΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ, Η ΕΚΛΟΓΗ ΤΗΣ ΑΝΝΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ Σε μια κρίσιμη συγκυρία για την Ελλάδα και το ελληνικό χρηματοπιστωτικό σύστημα αποτελεί κορυφαία τιμητική διάκριση αλλά και ενθάρρυνση η εκλογή της κυρίας Αννας Κωνσταντίνου ως του μόνου ελληνικού μέλους στο Συμβούλιο Προσφυγών (Appeal Board) των τριών ευρωπαϊκών εποπτικών αρχών για τις τράπεζες, τις ασφαλίσεις και τις κεφαλαιαγορές. H κυρία Κωνσταντίνου είναι νομική σύμβουλος και γενική διευθύντρια του Γραφείου Διεθνούς Ασφάλισης. Το Συμβούλιο Προσφυγών είναι κοινό όργανο της Ευρωπαϊκής Αρχής Τραπεζών (European Banking Authority - EBA), της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (European Insurance and Occupational Pensions Authority - EIOPA) και της Ευρωπαϊκής Αρχής Κινητών Αξιών και Αγορών (European Securities and Markets Authority - ESMA), ανεξάρτητο από διοικητικούς και ρυθμιστικούς μηχανισμούς, με αρμοδιότητα να επιλαμβάνεται προσφυγών κατά αποφάσεων των παραπάνω εποπτικών αρχών. Οι αποφάσεις του Συμβουλίου Προσφυγών προσβάλλονται ενώπιον του Δικαστηρίου της Ευρωπαϊκής Ενωσης. Το Συμβούλιο Προσφυγών αποτελείται από έξι τακτικά και έξι αναπληρωματικά μέλη με γνώσεις και επαγγελματική πείρα υψηλού επιπέδου στους αντίστοιχους τομείς και έχει πενταετή θητεία με δυνατότητα ανανέωσης για μία ακόμη φορά. Η κυρία Κωνσταντίνου, ως αναπληρωματικό μέλος, επελέγη από την Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων ύστερα από διαβούλευση με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, τη Μικτή Επιτροπή Ευρωπαϊκών Εποπτικών Αρχών και το Συμβούλιο Εποπτών της Αρχής. Η κυρία Κωνσταντίνου πριν από τη θέση που κατέχει σήμερα ήταν επί 20 έτη νομικός σύμβουλος της Ενωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών και στη συνέχεια νομικός σύμβουλος των ασφαλιστικών εταιρειών της Eurobank. Ζητούν και απολύσεις μαζί με τις επιδοτήσεις από ΟΑΕΔ Ενδεικτικό της ένδειας της αγοράς είναι ότι οι επιχειρήσεις δεν μπορούν πλέον να δεσμευτούν πως θα διατηρήσουν τον αριθμό των εργαζομένων τους προκειμένου να ενταχθούν στα προγράμματα του ΟΑΕΔ. Το πρόγραμμα-φιλέτο του οργανισμού που προβλέπει την κάλυψη των ασφαλιστικών εισφορών για τη διατήρηση τουλάχιστον 400.000 θέσεων εργασίας δεν έχει την αναμενόμενη ζήτηση λόγω της «απαγόρευσης» των απολύσεων. Μάλιστα οι εργοδότες το τελευταίο διάστημα ζητούσαν μετ επιτάσεως να επιδοτούνται ακόμα κι αν προχωρούν σε απολύσεις προκειμένου να σωθεί η επιχείρηση - άποψη που δεν διανοείται να κάνει δεκτή η διοίκηση του ΟΑΕΔ, αφού ο στόχος του προγράμματος είναι η συγκράτηση της ανεργίας. Πάντως, πολλοί παράγοντες της αγοράς πιστεύουν ότι η εμμονή για μείωση του κατώτατου μισθού δεν οφείλεται στην τρόικα, αλλά υποκινείται από λόμπι συμφερόντων. Συγκεκριμένα, ο κ. Κορκίδης κατήγγειλε ευθέως τον ΣΕΒ και τον ΣΕΤΕ (Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων) ως συνομιλητές της τρόικας «που πηγαίνουν στις Βρυξέλλες κάθε τρεις και λίγο και ζητούν συμβάσεις ενοικιαζόμενων εργαζομένων στα ξενοδοχεία από τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία». Οπως ισχυρίζονται οι κοινωνικοί εταίροι, το email της τρόικας άλλαξε σε μια νύχτα και προστέθηκαν οι σελίδες με το αίτημα για συρρίκνωση των κατώτατων αμοιβών, ύστερα από πίεση των ξενοδόχων που επιθυμούν και με τον νόμο μισθούς 500 και 600 ευρώ.

BUSINESS STORIES www.protothema.gr ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 stocks 11 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Επιτόκια ζητούν οι δανειστές, τιμωρία η Μέρκελ 10/11/1117/11/11 ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ> 109,83 (-1,83%) 113,69 (+1,23%) BRENT OIL ECB/ΕΛΛΑΔΑ FED/ΗΠΑ JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ BOE/AΓΓΛIA 112,18 (-0,77%) Ο ΧΡΥΣΟΣ> ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ CRUDE OIL 1,25% 0,25%-0% 0,30% 0,50% 1.742,50 (-0,77%) 1.785,0 0 (+0,51 %) 1.756,00 (-1,62%) 98,14 (-0,86%) 97,52 (+1,86%) Euribor 3 μηνών 1,58% 101,46 (-1,11%) 10-11-11 14-11-11 17-11-11 15-11-11 ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ> Παρά το γεγονός ότι στο ξεκίνημα της εβδομάδας επικράτησαν πτωτικές τάσεις στη διεθνή αγορά ενέργειας, με τα συμβόλαια να υποχωρούν έως και τα 98 δολάρια για το αμερικανικό αργό, η εντυπωσιακή εκτίναξη των τιμών στη συνέχεια έφερε τις τιμές στα συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης στο αμερικανικό αργό πετρέλαιο να πραγματοποιούν ένα μίνι ράλι και να περνούν με άνεση πάνω από τα 102 δολάρια! Είναι χαρακτηριστικό πως στη συνεδρίαση της περασμένης Τετάρτης στο NYMEX της Νέας Υόρκης το crude έκλεισε με εντυπωσιακή άνοδο της τάξης του 3,2%, στο υψηλότερο επίπεδο των τελευταίων 5,5 μηνών. ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 294,93 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 294,93 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 294,93 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 356,41 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος 16-11-11 17-11-11 ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ> FX 17/11/2011 ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ 19.09 ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 1,3484 1,36863 1,32817 7,4425 7,55414 7,33086 0,8543 0,86711 0,84149 9,1313 9,26827 8,99433 103,7700 105,32655 102,21345 1,2384 1,25698 1,21982 7,7930 7,9099 7,67611 1,3831 1,40385 1,36235 1,3323 1,35228 1,31232 ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ> ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΑΘΗΝΑ ΛΟΝΔΙΝΟ ΠΑΡΙΣΙ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ ΤΟΚΙΟ ΖΥΡΙΧΗ ΜΙΛΑΝΟ DOW JONES 30 NASDAQ Comp. ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ FTSE 100 CAC 40 DAX ΝΙΚΚΕΙ SMI ΜΙΒ 30 11.905,59-1,58% 2.639,61-1,73% 724,81-4,9% 5.509,02-0,15% 3.064,90 0,52% 5.913,36-0,33% 8.463,16-0,92% 5.685,80 0,37% 15.364,82 0,96% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG 18.960,90-2,00% 17 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ> 17/11/11 ΕΥΡΩ / ΔΟΛΑΡΙΟ 1,3480/-0,03% ΕΥΡΩ ΥΡΩ / ΓΕΝ 103,76/-0,01% ΔΟΛΑΡΙΟ ΛΑΡΙΟ / ΓΕΝ 76,97/0,02% ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ 0,8540/-0,04% ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ Ο 0,9189/0,05% Οι πολιτικές εξελίξεις στο εσωτερικό αλλά και η ανησυχία για την Ιταλία προκάλεσαν νέες αναταράξεις. Αποτέλεσμα το συνολικό ενεργητικό της ελληνικής αγοράς Α/Κ να περιοριστεί κατά 0,77%, στα 5,68 δισ. ευρώ, ενώ οι εξαγορές μεριδίων να διαμορφωθούν στα 21,32 εκατ. ευρώ. Το ενεργητικό των μετοχικών Α/Κ υποχώρησε κατά 0,92%, στα 1,55 δισ. ευρώ, λόγω των αρνητικών αποδόσεων που σημείωσαν στο σύνολό τους οι επιμέρους κατηγορίες, καθώς και των εξαγορών μεριδίων ύψους 4,67 εκατ. ευρώ. ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ> ΕΛΛΗΝΙΚΑΙ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑΙ ΑΒΕΕ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ ΝΕΩΡΕΙΟΝ ΑΤΤΙ-ΚΑΤ ΑΤΕ ΧΑΤΖΗIΩΑΝΝΟΥ ΑΒΕΕ ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ ΑΒΕΕ - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΠΑΠΑΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ ΑΒΕΕΑ - ΔΡΟΜΕΑΣ ΒΙΟΤΕΡ Ν.ΒΑΡΒΕΡΗΣ - MODA BAGNO ΚΟΥΜΠΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ 17/11 10/11 0,06 0,03 110,0% 0,29 0,142 102,8% 0,13 0,08 70,1% 0,04 0,02 62,5% 0,06 0,04 51,3% 0,39 0,29 34,5% 0,27 0,21 32,2% 0,12 0,10 26,8% 0,35 0,29 22,3% 0,08 0,07 20,0% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ> OLYMPIC CATERING Χ.Κ. ΤΕΓΟΠΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ Α.Ε. ΦΙΕΡΑΤΕΞ ΑΦΟΙ ΑΝΕΖΟΥΛΑΚΗ Α.Ε. ΑΣΠΙΣ ΤΡΑΠΕΖΑ Α.Ε. ΠΕΡΣΕΥΣ ΡΙΝΤΕΝΚΟ ΑΝΩΝ. ΕΜΠ. & ΣΥΜ/ΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΑΘΙΟΣ ΠΥΡΙΜΑΧΑ Α.Ε. ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ EFG EUROBANK ERG ΛΙΒΑΝΗΣ 17/11 1,28 0,09 0,08 0,05 0,23 0,03 0,38 0,21 0,60 0,18 Μιχαλακοπούλου 91, 115 28 Αθήνα www.pksec.gr 10/11 12,80-90,0% 0,26-66,5% 0,15-42,9% 0,08-36,0% 0,34-33,8% 0,04 0,54 0,27 0,79 0,23-31,6% -29,5% -24,6% -23,9% -23,2% ΔΕΙΚΤEΣ > TΙΜΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ 17 17/11/2011 10/11/2011 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 724,81 280,23 748,27 176,32 648,21 749,79 2.264,69 5.410,90 1.563,55 1.452,35 2.524,73 4.785,94 1.976,15 153,35 1.038,80 1.123,47 930,37 1.518,86 292,01 1.517,28 1.117,81 316,22 762,23 297,23 780,49 179,18 685,83 794,26 2.300,33 5.407,79 1.556,74 1.589,89 2.610,69 4.923,78 2.004,66 160,78 1.124,98 1.170,57 938,63 1.660,70 328,10 1.514,27 1.066,30 320,07 Γενικός Χ.Α. -4,9% FTSE/ASE 20-5,7% FTSE/ASE 40-4,1% FTSE/ASE 80-1,6% FTSE/ASE 140-5,5% FTSE/ATHEX International -5,6% FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου -1,5% FTSE/Χ.Α. Χημικών 0,1% FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών 0,4% FTSE/Χ.Α. Κατασκευών -8,7% FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών -3,3% FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών -2,8% FTSE/Χ.Α. Προσωπικών & Οικιακών Προϊόντων -1,4% FTSE/Χ.Α. Υγείας -4,6% FTSE/Χ.Α. Εμπορίου -7,7% FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής -4,0% FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών -0,9% FTSE/Χ.Α. Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας -8,5% FTSE/Χ.Α. Τραπεζών -11,0% FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών 0,2% FTSE/Χ.Α. Χρηματ.Υπηρεσιών 4,8% FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας -1,2% FTSE-20 1 2 3 4 5 Marfin Investment Group Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο Marfin Popular Βank Μυτιληναίος Συμμετοχών ΒΙΟΧΑΛΚΟ 10,6% 4,4% 3,0% 1,0% -0,3% FTSE-40 1 2 3 4 5 Μηχανική 14,8% Forthnet 10,5% ANEK Lines 9,9% ΣΙΔΕΝΟΡ 1,9% Αεροπορία Αιγαίου 0,0% FTSE-80 1 2 3 4 5 Ηλεκτρονική Αθηνών 102,8% Νεώριον 70,1% Δρομέας 32,2% Βιοτέρ Βιομηχανικά Τεχνικά Εργα 26,8% Ν. Βαρβέρης-Moda Bagno 22,3% FTSE-140 1 2 3 4 5 Ηλεκτρονική Αθηνών 102,8% Νεώριον 70,1% Δρομέας 32,2% Βιοτέρ Βιομηχανικά Τεχνικά Εργα 26,8% Ν. Βαρβέρης-Moda Bagno 22,3% λοι τα βάζουν με τις αγορές -μερικές φορές όχι άδικα-, ωστόσο είναι οι μοναδικές που λειτουργούν με βάση αυτό που δεν σκέπτεται η μάζα των επενδυτών: αφού η Ευρώπη συμφώνησε να γίνει «κούρεμα» 50% στα ελληνικά ομόλογα, τι θα τα έκαναν τα υπόλοιπα; Θα τα πουλούσαν. Οπερ και εγένετο. Τα επιτόκια δανεισμού πήραν την ανηφόρα και χρειάστηκε να παρέμβει την περασμένη Πέμπτη η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα αγοράζοντας ιταλικά και ισπανικά ομόλογα. Παράγοντες θεωρούν το αποτέλεσμα πρόσκαιρο, καθώς ήδη πληθαίνουν οι φωνές για ολομέτωπη επίθεση στην Ισπανία μετά την Ιταλία. Ολα εξαρτώνται από το δίδυμο Μέρκελ Σαρκοζί, που τραβά τα πράγματα στα άκρα. Ολοι γνωρίζουν ότι η Ευρώπη δεν έχει κεφάλαια στη διάθεσή της, γι αυτό η νομοτελειακή λύση είναι το τύπωμα χρήματος και όχι η τιμωρία των αδύνατων χωρών. Η Ελλάδα δείχνει σε όλη την Ευρώπη τι μπορεί να πάθει μια χώρα από μια δράκα πολιτικών και τεχνοκρατών του ΔΝΤ και της Ε.Ε. που έλαβαν λανθασμένα μέτρα την ώρα της ύφεσης. Η παρέμβαση έφερε αποτέλεσμα, καθώς το ιταλικό spread μειώθηκε στις 498 μονάδες, δηλαδή σε επιτόκιο 6,8%, ενώ το ισπανικό συνέχισε την άνοδο φτάνοντας τις 466 μονάδες. Παρ όλα αυτά τα ευρωπαϊκά χρηματιστήρια συνέχισαν την πτώση και το απόγευμα της περασμένης Πέμπτης έχαναν πάνω από 1,4% σε Αγγλία Γαλλία και πάνω από 1,5% στη Γερμανία... Αντίθετα, στην Αθήνα από το μεσημέρι και μετά η αγορά κινήθηκε ανοδικά, με ντεμαράζ αγορών τόσο σε τραπεζικές όσο και μη τραπεζικές μετοχές. Στις 724,81 μονάδες διαμορφώθηκε ο Γενικός Δείκτης, σημειώνοντας άνοδο 0,96%. Κέρδη 6,18% για την Εθνική Τράπεζα και υπεραπόδοση 15,09% για το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο. Σε κέρδη γύρισαν οι κυπριακές τράπεζες, με τη Marfin Popular να κερδίζει 3,47% και την Κύπρου 1,80%. Τέλος, είχαμε κέρδη 1,85% για τη MIG, 1,53% για την Alpha Bank και 2,67% για τον Μυτιληναίο. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ

ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 www.protothema.gr ΧΤΥΠΗΜΑ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΠΥΡΗΝΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΖΩΝΗΣ Σύνορα η κρίση δεν γνωρίζει... Καλπάζουν τα spreads σε Γαλλία, Ισπανία, Αυστρία και Βέλγιο - Yφεση βλέπει ακόμα και ο Ολι Ρεν... Η Ελλάδα και η Ιταλία μονοπώλησαν το ενδιαφέρον των αγορών, των επενδυτών, των αναλυτών αλλά και των πολιτικών τα τελευταία εικοσιτετράωρα. Οι δραματικές πολιτικές εξελίξεις στις δύο χώρες, πρωτίστως όμως η αγωνία των επενδυτών για την οικονομική τους κατάσταση και η πρωτοφανής κερδοσκοπική επίθεση που δέχεται η Ιταλία, η τρίτη μεγαλύτερη οικονομία της ευρωζώνης και παράλληλα η ΤΟΥ χώρα με το τέταρτο μεγαλύτερο -σε παγκόσμιο ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ επίπεδο- χρέος, κατέστησαν σαφές σε όλους ότι ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ η κρίση στην ευρωζώνη δεν τελείωσε στην Ελλάδα και ότι οι προσπάθειες των Ευρωπαίων πολιτικών ταγών να την ελέγξουν και να την περιορίσουν στις χώρες που ήδη βρίσκονται στον Μηχανισμό Στήριξης είναι ανεπαρκείς! Οπως έδειξαν με τον πιο σκληρό τρόπο οι αγορές μεσοβδόμαδα, οι επιθέσεις των κερδοσκοπικών κεφαλαίων όχι μόνο στην «ουσιαστικά χρεοκοπημένη», όπως την αποτιμούν πλέον οι αγορές, Ιταλία, αλλά και στις υπόλοιπες μεγάλες οικονομίες -πλην της Γερμανίας- της ευρωζώνης είναι ουσιαστικά εκτός ελέγχου. Τα πάλαι ποτέ «ανώτατης αποτίμησης και αξιολόγησης» ομόλογα της Γαλλίας, όπως και αυτά της Ισπανίας, που βρίσκονται εδώ και καιρό στο στόχαστρο των αγορών, καλπάζουν πλέον σε νέα υψηλά. Ηδη η Ισπανία βλέπει τις αποδόσεις των δεκαετών εκδόσεών της πάνω από τα όρια στα οποία ήδη Ελλάδα, Ιρλανδία και Πορτογαλία είχαν καταθέσει αίτημα αρωγής σε ΔΝΤ και Ε.Ε., ενώ πέρα από το ιστορικό υψηλό στο οποίο διαμορφώνονται τα spreads των γαλλικών, ιταλικών και ισπανικών ομολόγων σειρά φαίνεται να παίρνουν και οι ομολογιακές εκδόσεις Αυστρίας και Βελγίου! Ενδεικτικό είναι ότι ήδη από το ξεκίνημα της εβδομάδας η διαφορά απόδοσης (spread) των αυστριακών και βελγικών δεκαετών ομολόγων έναντι του αντίστοιχου γερμανικού σκαρφάλωσε σε ιστορικά υψηλά, ενώ ακόμα και η κραταιά Ολλανδία είδε το spread του δεκαετούς ομολόγου της να σκαρφαλώνει στο υψηλότερο επίπεδο από τον Απρίλιο του 2009. Την ίδια ώρα η Πορτογαλία θα πλήρωνε, εάν έβγαινε στις αγορές και δεν είχε την «ομπρέλα» του μνημονίου, επιτόκιο άνω του 11,5%(!) και η Ιρλανδία 8,2%.

www.protothema.gr BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 19 ΓΑΛΛΙΑ H 2η «ατμομηχανή» της ευρωπαϊκής οικονομίας χάνει λάδια Αναλυτικότερα, η Γαλλία είναι πια αναγκασμένη να πληρώσει για να δανειστεί διαφορά επιτοκίου πλέον των 175 μονάδων βάσης έναντι του γερμανικού bund, τουτέστιν το υψηλότερο επιτόκιο των τελευταίων 21 ετών. Το μείζον πρόβλημα για τη Γαλλία είναι το τεράστιο άνοιγμα που έχουν οι γαλλικές τράπεζες στο ιταλικό χρέος, την ώρα που η Ιταλία θεωρητικά θα δανειζόταν σήμερα με επιτόκιο άνω του 7%! Εκείνο που είναι μείζονος σημασίας για τη Γαλλία είναι το να καταφέρει να διατηρήσει το στάτους της, την ανώτατη κλίμακα αξιολόγησης (ΑΑΑ) που της επιτρέπει να διατηρεί υπό έλεγχο και -τηρουμένων των αναλογιών- σε ανεκτά επίπεδα το κόστος δανεισμού της. Το πρόβλημα είναι ότι ήδη η χώρα έχει μπει στο «στόχαστρο» των οίκων αξιολόγησης. Προ μηνός περίπου η Moody s προειδοποίησε για την πιθανή, μελλοντική υποβάθμιση της Γαλλίας, ενώ την περασμένη Παρασκευή συνέβη και το «λάθος»! Πρόκειται φυσικά για το περιβόητο περιστατικό της αποστολής ηλεκτρονικών μηνυμάτων σε μεγάλη μερίδα συνδρομητών του οίκου αξιολόγησης Standard & Poor s με το οποίο οι αναλυτές του οίκου ανακοίνωναν την υποβάθμιση της πιστοληπτικής αξιολόγησης της χώρας. Το «λάθος» διορθώθηκε άμεσα, η ρυθμιστική αρχή της γαλλικής χρηματαγοράς ξεκίνησε έρευνα για το περιστατικό, ο Γάλλος υπουργός Οικονομικών Φρανσουά Μπαρουάν έκανε μια οργισμένη δήλωση και μίλησε για «δυνητικές συνέπειες» από την ενέργεια της S&P, αλλά την αλήθεια την έγραψε δύο ημέρες αργότερα ο κορυφαίος οικονομολόγος και αρθρογράφος των «Financial Times» Β. Μούντσαου: «Η απόφαση υποβάθμισης της γαλλικής οικονομίας είναι ειλημμένη, απλώς κάποιοι στην S&P βιάστηκαν να πατήσουν το κουμπί...». Αυτό το «λάθος» ήταν η ιδανική αφορμή για να εκτιναχθεί η διαφορά του επιτοκίου των 10ετών κρατικών γερμανικών ομολόγων και των αντίστοιχων γαλλικών σε νέα ιστορικά υψηλά. Και μέχρι σήμερα η διαφορά δεν καλύφθηκε... Την ίδια ώρα μια από τις κορυφαίες γερμανικές επενδυτικές τράπεζες, η Berenberg, ανέφερε ότι «έχει χτυπήσει το καμπανάκι συναγερμού για τη Γαλλία». Γιατί η κρίση μεγεθύνεται στη δεύτερη μεγαλύτερη οικονομία της ευρωζώνης; Η απάντηση είναι απλή: η χώρα παραμένει μία από τις «ατμομηχανές» της ευρωπαϊκής οικονομίας, αλλά πλέον με ρυθμούς τέτοιους που να προκαλούν ερωτηματικά και να ενισχύουν τους φόβους πως η ύφεση δεν έχει απομακρυνθεί. Συγκεκριμένα, όπως ανακοίνωσε η Eurostat την Τρίτη, η Γαλλία επέστρεψε σε θετικό ρυθμό ανάπτυξης κατά το τρίτο τρίμηνο του έτους με το ΑΕΠ της να αυξάνεται κατά 0,4%. Το αμέσως προηγούμενο τρίμηνο η γαλλική οικονομία είχε συρρικνωθεί κατά 0,1%. Συνολικά οι προβλέψεις για την επόμενη χρονιά έχουν αναθεωρηθεί προς τα κάτω δύο φορές από την αρχή του 2011... Ας μην ξεχνάμε ότι στα μέσα Σεπτεμβρίου ο οίκος αξιολόγησης Moody s υποβάθμισε τις μεγαλύτερες τράπεζες της Γαλλίας (Societe Generale - Credit Agricole) λόγω της μεγάλης τους έκθεσης στον ελληνικό τραπεζικό κλάδο και στο ελληνικό χρέος, ενώ παρόμοια «απειλήπροειδοποίηση» απηύθυναν τόσο η Fitch όσο και η S&P με το αιτιολογικό ότι οι γαλλικές τράπεζες κατέχουν μεγάλα πακέτα ελληνικών, ισπανικών και ιταλικών ομολόγων, τα οποία και χαρακτηρίζονται εξαιρετικά επισφαλή. Ανοιχτή λοιπόν στο χρέος των χωρών του ευρωπαϊκού Νότου και με μεγάλα πλήγματα στην οικονομική της προοπτική, η Γαλλία μοιάζει το πιο μεγάλο θύμα που θα μπορούσε να έχει η συνεχώς επιδεινούμενη κρίση χρέους στην Ευρώπη. Μεγαλύτερο και από αυτήν ακόμα την Ιταλία. Spread (μον. βάσης) 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Οι αγορές τεστάρουν τις αντοχές του Απόλυτα δικαιολογημένη ανησυχία έχει προκαλέσει στις Βρυξέλλες η έκθεση των τραπεζών της χώρας στα ελληνικά ομόλογα. Η περίπτωση της χρεοκοπημένης Dexia είναι ένας καλός λόγος... Μπορεί ο υπουργός Οικονομικών της χώρας κ. Ντιντιέ Ρέιντερς να επιμένει πως η χώρα του δεν έχει πρόβλημα χρέους -καίτοι είχε μέχρι πρότινος το μοναδικό ρεκόρ 13μηνης «μη κυβέρνησης» (!)- πλην όμως οι αγορές δεν δείχνουν διατεθειμένες να κάνουν εξαιρέσεις ούτε στους ισχυρούς. Και το Βέλγιο ΔΕΝ ανήκει σε αυτή την ελίτ... Το γεγονός ότι οι μεγαλύτερες βελγικές τράπεζες και ασφαλιστικές εταιρείες ήταν από τις πρώτες που επιβεβαίωσαν τη συμμετοχή τους στο νέο σχέδιο χρηματοπιστωτικής στήριξης της Ελλάδας, δηλαδή αποδέχθηκαν το «κούρεμα» των ομολόγων που κατέχουν, αποτελεί μια πρώτης τάξης ευκαιρία και αφορμή για τα κερδοσκοπικά κεφάλαια προκειμένου να «τεστάρουν» τις αντοχές του Βελγίου.Υπολογίζεται πως η συνολική έκθεση των βελγικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων 11,48 στα ελληνικά κρατικά ομόλογα δεν υπερβαίνει 10 τα 4,5 δισ. ευρώ. 9 Πλην της Dexia, ανοιχτές στο ελληνικό χρέος 8 7,12 είναι και οι KBC, BNP 7 Paribas Fortis, Ethias 6 Banque και η ING, όπως 4,96 5 και οι ασφαλιστικές εταιρείες Ageas, Ethias, Vivium 4 και ING Life. Το πρόβλημα για το Βέλγιο είναι ότι 3,67 3,63 3 2 η κρίση πλέον χτυπά την 1 πόρτα. Το επιβεβαιώνουν και τα στοιχεία της 0 Πορτογαλία Ιταλία Γαλλία Βέλγιο Αυστρία Eurostat, σύμφωνα με τα οποία στο τρίτο τρίμηνο η ανάπτυξη της βελγικής οικονομίας ήταν μηδενική. Ολα καταλήγουν στο δεδομένο ότι η κρίση στην Ευρωζώνη δεν γνωρίζει πια σύνορα. Η Ελλάδα ήταν η αρχή, η Ιταλία η θλιβερή υπενθύμιση ότι και οι ισχυροί κινδυνεύουν. Για όποιον δεν θυμάται το πρόσφατο παρελθόν, από την ημέρα που ξέσπασε η κρίση, κάθε φορά που η ΕΚΤ υποχρεωνόταν να στηρίξει μια οικονομία αγοράζοντας σωρηδόν ομόλογα για να ανακόψει τις πιέσεις των κερδοσκόπων η προσπάθεια κατέληγε, μέσα σε διάστημα τεσσάρων μηνών, με την προς στήριξη χώρα στις αγκάλες του μηχανισμού στήριξης. Ελλάδα, Ιρλανδία, Πορτογαλία μπορούν να πληροφορήσουν σχετικώς την Ιταλία και κάθε άλλον ενδιαφερόμενο... ΠΗΡΑΝ ΦΩΤΙΑ ΤΑ SPREADS 6,21 460,3 Ισπανία 977 523,8 182 312 179 Επιτόκιο (%) ΑΥΣΤΡΙΑ Τριγμοί και στους χθεσινούς επικριτές μας Αυστρία υπήρξε από το ξεκίνημα της κρίσης Η χρέους στην Ελλάδα και γενικότερα στην ευρωζώνη εξαιρετικά επικριτική απέναντι στη χώρα μας. Ηταν από αυτές που μετ επιτάσεως ήθελαν είτε εγγυήσεις για να συναινέσει στο πακέτο στήριξης της Ελλάδας, είτε αλλαγές στις συνθήκες της Ε.Ε., ώστε να επιτρέπεται η αποπομπή των ασθενέστερων χωρών από την ευρωζώνη.την περασμένη Παρασκευή, το yield στο 10ετές αυστριακό ομόλογο εκτινάχθηκε στο 3,4% έναντι 2,7% μόλις μία εβδομάδα νωρίτερα. Η Αυστρία θεωρείται μέλος του «σκληρού πυρήνα» της ευρωζώνης, αλλά παράλληλα έχει «ανοιχτά μέτωπα» και σημαντική παρουσία σε χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης που εσχάτως αντιμετωπίζουν και αυτές τεράστια προβλήματα. Τρανό παράδειγμα, η περίπτωση της Σλοβενίας όπου τα επιτόκια στα 10ετή ομόλογα έχουν εκτιναχθεί δραματικά από τις αρχές του Νοεμβρίου και πλέον βρίσκονται πάνω από το οριακό 7%! Η Σλοβενία επίσης έχει πρόσθετα προβλήματα λόγω των στενών οικονομικών της σχέσεων με την καταρρέουσα Ιταλία. Σε κάθε περίπτωση η Αυστρία είναι μία από τις χώρες που στηρίζουν το οικοδόμημα της ευρωζώνης, αλλά κυρίως τους μηχανισμούς διάσωσης (EFSF και τον επερχόμενο ESM), αφού είναι από τις χώρες με ανώτατη πιστοληπτική αξιολόγηση (ΑΑΑ). Η πιθανότητα, έστω και μικρή προσώρας, να απολέσει την ανώτατη αξιολόγηση προκαλεί τριγμούς τόσο στο εσωτερικό της χώρας όσο και στο γειτονικό Βερολίνο. Πάντως τα μηνύματα από την αγορά δεν είναι διόλου ευοίωνα, με τους αναλυτές μεγάλων οίκων να τονίζουν πως η Αυστρία είναι εξίσου ευάλωτη με τη Γαλλία, ίσως και περισσότερο. ΙΣΠΑΝΙΑ Στα επίπεδα της Πορτογαλίας περίπτωση της Ισπανίας είναι ξεχωριστή. Οι σημερινές εκλογές Η αποτέλεσαν μια πρώτης τάξεως ευκαιρία για να καταγραφούν σημαντικές πιέσεις καθ όλη τη διάρκεια της εβδομάδας στο χρέος της χώρας με αποτέλεσμα το δεκαετές ομόλογο της χώρας να περάσει σε απόδοση το 6,2%. Επίπεδο στο οποίο οι γείτονες Πορτογάλοι κατέθεταν αίτημα διάσωσης... Σε κάθε περίπτωση η ισπανική περίπτωση είναι ιδιάζουσα καθώς πέρα από τη σχεδόν καθολική έκθεση των εγχώριων τραπεζών στην Πορτογαλία, μια σειρά από ιδιωτικές εταιρείες (κατασκευαστικές, εμπορικές, ασφαλιστικές) έχουν ομοίως πολύ μεγάλη έκθεση στην πορτογαλική οικονομία και αγορά. Και το ιδιωτικό χρέος της Ισπανίας είναι μεγάλο... Λογική και επόμενη η εξέλιξη που σημειώθηκε από το ξεκίνημα κιόλας της εβδομάδας. Τα spreads στα 10ετή ομόλογα Ισπανίας διαμορφώθηκαν σε επίπεδα ρεκόρ σε σχέση με τα γερμανικά ομόλογα, στην υψηλότερη διαφορά τους από την εισαγωγή του ευρώ. Η Ισπανία δανείζεται πλέον με επιτόκιο άνω του 6,1%. Την περασμένη Παρασκευή μόλις το επιτόκιο ήταν στο 5,85%. Την ίδια ώρα η Eurostat ανακοίνωνε ότι κατά το τρίτο τρίμηνο της χρονιάς η ανάπτυξη στην Ισπανία ήταν μηδενική, την ώρα που στην Πορτογαλία ήταν αρνητική (-0,4%).

ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS STORIES 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 www.protothema.gr beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΡΟΜΑΝΟ ΠΡΟΝΤΙ Η κατάρρευση της ευρωζώνης δεν συμφέρει κανέναν Ο πρώην Ιταλός πρωθυπουργός σε συνέντευξή του στο γερμανικό περιοδικό «Focus» τονίζει ότι η κατάρρευση της ευρωζώνης δεν συμφέρει κανέναν. Ζητά όμως αλλαγές στη συνθήκη της Ευρωπαϊκής Ενωσης για να υπάρχει η δυνατότητα εξόδου χωρών από την Ενωση. Επίσης, για τον σχηματισμό κυβέρνησης συνεργασίας υπό τον Μάριο Μόντι τόνισε: «Είμαι βέβαιος πως θα εργαστεί για το συμφέρον της Ιταλίας. Αλλά από μόνο του το γεγονός ότι η χώρα χρειάζεται έναν τεχνοκράτη στο τιμόνι της συνιστά ήττα της πολιτικής»... ΜΠΑΡΑΚ ΟΜΠΑΜΑ Ο Αμερικανός πρόεδρος ανεβάζει σταδιακά την... προεκλογική του ρητορική, καθώς βλέπει τα ποσοστά δημοτικότητάς του να μην ανεβαίνουν - ανεξαρτήτως του ποιος θα είναι τελικά ο αντίπαλός του από το κόμμα των Ρεπουμπλικανών. Στο πλαίσιο αυτό πρέπει να ενταχθεί και η τελευταία του εμφάνιση, στη διάρκεια της οποίας προχώρησε σε ένα είδος «συλλογικής αυτοκριτικής»: «Τις τελευταίες δεκαετίες ως κράτος και ως έθνος γίναμε... τεμπέληδες. Θεωρούμε δεδομένο ότι ο υπόλοιπος κόσμος θέλει να γίνει σαν εμάς, να συνεργαστεί μαζί μας. Καιρός είναι να ξαναγίνουμε πεινασμένοι, να προσελκύσουμε επενδύσεις και να πούμε σε όλους ότι είμαστε εδώ δυνατοί» Ο ΣΕΪΧΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ της Emirates Airlines έγραψε ιστορία με τη μεγαλύτερη παραγγελία που έγινε ποτέ στην Boeing ΣΕΪΧΗΣ ΑΧΜΕΝΤ ΜΠΙΝ ΣΑΪΝΤ ΑΛ ΜΑΚΤΟΥΜ 18+8 δισ. δολάρια για την αγορά 50 Boeing 777 Ο σεΐχης που μεταξύ πολλών άλλων αξιωμάτων είναι πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της αεροπορικής εταιρείας Emirates Airlines του Ντουμπάι έγραψε ιστορία με μια παραγγελία - τη μεγαλύτερη που κατατέθηκε ποτέ (σε δολάρια) στην παγκόσμια αεροναυπηγική βιομηχανία. Η Emirates Airlines παρήγγειλε 50 επιβατηγά αεροσκάφη μεγάλων αποστάσεων Boeing 777 σε μια τιμή που υπερβαίνει κατά τι τα 18 δισ. δολάρια, ενώ υπέγραψε option αγοράς ακόμα περισσότερων αεροσκαφών, ίδιου ή παρόμοιου τύπου, προβλεπόμενης αξίας περί τα 8 δισ. ευρώ! Ο ίδιος ο σεΐχης, κατά τη διάρκεια του Dubai Airshow, χαρακτήρισε τη συμφωνία «κορωνίδα των συμφωνιών και «ορόσημο για την Emirates», μία από τις ταχέως αναπτυσσόμενες αεροπορικές εταιρείες του πλανήτη. Μόλις ολοκληρωθεί η παραλαβή των νέων αεροσκαφών ο στόλος της εταιρείας θα φτάσει τα 90 αεροσκάφη, καθώς μόλις πέρυσι είχε παραγγείλει άλλα 30 Boeing 777 πληρώνοντας τότε 9,1 δισ. δολάρια. ΝΟΥΡΙ ΜΠΕΡΟΥΙΝ Ομαλοποιείται η παραγωγή πετρελαίου στη Λιβύη Ο επικεφαλής της κρατικής ενεργειακής εταιρείας της Λιβύης, της National Oil Corporation, Νούρι Μπερουίν διαβεβαίωσε οτι επιλύονται σταδιακά τα προβλήματα στο δίκτυο των αγωγών από τον αιματηρό εμφύλιο στη χώρα, ενώ πρόβλεψε πως μέχρι το τέλος του 2012 η παραγωγή πετρελαίου και φυσικού αερίου στη χώρα θα αποκατασταθεί, με το πετρέλαιο να επιστρέφει στην προ του πολέμου μέση ημερήσια παραγωγή των 1,6 εκατομμυρίων βαρελιών ημερησίως. Ηδη η παραγωγή έχει φτάσει στα 600.000 βαρέλια την ημέρα και μέχρι τα τέλη Δεκεμβρίου θα έχουν προστεθεί σε αυτήν άλλα 200.000 βαρέλια ημερησίως. Πάντως ο επικεφαλής της National Oil Corporation τόνισε οτι οι εγκαταστάσεις στη χώρα έχουν υποστεί τεράστιες ζημιές, που για να αποκατασταθούν πλήρως θα χρειαστούν, όπως είπε χαρακτηριστικά, «εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια»...