Κος Στάμου Θ. (Πρωτολογία):

1 Κος Στάμου Θ. (Πρωτολογία): Η Ελλάδα για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2004 αποφάσισε να δημιουργήσει μόνιμες Ολυμπιακές αθλητικές εγκαταστάσεις και όχι προσωρινές, εκτός από ελάχιστες περιπτώσεις. Ιστορικά όμως, σύμφωνα με τον φάκελο υποψηφιότητας των Ολυμπιακών Αγώνων, μεγάλο ποσοστό των, απαραίτητων για τους Ολυμπιακούς Αγώνες, κύριων αθλητικών Ολυμπιακών εγκαταστάσεων ήταν ήδη έτοιμες ή απαιτούσαν συμπληρώσεις και επεκτάσεις και ένα μόνο μικρό συγκριτικά ποσοστό αφορούσε σε νέες εγκαταστάσεις και από αυτές οι περισσότερες ήταν προσωρινές ή προβλεπόντουσαν προσωρινές. Στις ήδη έτοιμες εγκαταστάσεις, επειδή αυτές είχαν δημιουργηθεί με την προοπτική της ανάληψης από την Αθήνα των Ολυμπιακών Αγώνων, όπως το Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο της Αθήνας, το Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας, το Κλειστό Γυμναστήριο Περιστερίου, οι προβλεπόμενες σε αυτά επεμβάσεις αναβάθμισης είχαν περιοριστεί κυρίως σε ανανέωση του μηχανολογικού εξοπλισμού, σε αισθητικές επεμβάσεις, σε διαμορφώσεις στον περιβάλλοντα χώρο και σε εκτεταμένες συντηρήσεις. Η κατάσταση αυτή άλλαξε άρδην πολλές φορές κατά την πορεία προς τους Ολυμπιακούς Αγώνες από πολλές αιτίες. Βασικός λόγος ήταν ότι ο φάκελος των Ολυμπιακών αθλητικών εγκαταστάσεων είχε βασιστεί κυρίως στις προτάσεις του φακέλου υποψηφιότητας για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 1996, ο οποίος καταρτίστηκε το 1988-1989. Όμως, 10 χρόνια αργότερα, όταν άρχισαν οι πρώτες μελέτες για τα έργα των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004, πολλά είχαν αλλάξει, ιδιαίτερα στον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζονταν τα περιβαλλοντικά θέματα, τα πολεοδομικά θέματα, τα θέματα προστασίας της ιδιοκτησίας. Η Ελλάδα, ως μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης πλέον, ακολουθούσε άλλους κανόνες από αυτούς που είχε συνηθίσει. Έτσι, πολλές από τις Ολυμπιακές εγκαταστάσεις αναχωροθετήθηκαν και άλλαξαν χαρακτήρα. Το Ολυμπιακό Ιππικό Κέντρο, από το Τατόι που προέβλεπε ο φάκελος, αναχωροθετήθηκε στην περιοχή Μαρκόπουλου, όπου απαιτήθηκε απαλλοτρίωση πολύ μεγάλης έκτασης και σημαντικές δαπάνες αρχαιολογικών ερευνών και εργασιών. Η αρχική ιδέα για τη δημιουργία ενός προσωρινού πολύκεντρου στο Φαληρικό δέλτα που θα στέγαζε έξι αθλήματα, την πυγμαχία, την ξιφασκία, τη χειροσφαίριση, το τζούντο, την πάλη, το τάε-κβο-ντο και το βόλεϊ, εγκαταλείφθηκε και οι εγκαταστάσεις που προβλέπονταν για εκεί αναχωροθετήθηκαν στον χώρο του πρώην Αεροδρομίου Ελληνικού, στον δήμο Περιστερίου και στην περιοχή Άνω Λιοσίων στην άλλη άκρη της Αθήνας, όπου και εκεί απαιτήθηκαν απαλλοτριώσεις. Τρεις από τις Ολυμπιακές αυτές εγκαταστάσεις, αντί προσωρινές και λυόμενες και αποσυναρμολογούμενες που είχαν προβλεφθεί, κατασκευάστηκαν μόνιμες. Οι εγκαταστάσεις του μπέιζμπολ και του σόφτμπολ από την παραλία του Φαληρικού μετώπου αναχωροθετήθηκαν στον χώρο του πρώην Αεροδρομίου

2 Ελληνικού όπου, από πλήρως προσωρινές εγκαταστάσεις, κατασκευάστηκαν μόνιμες. Το χόκεϊ, από το Στάδιο Καραϊσκάκη αναχωροθετήθηκε στον χώρο του πρώην Αεροδρομίου Ελληνικού, όπου και εκεί κατασκευάστηκε μόνιμη κατασκευή ειδική για το άθλημα. Το σλάλομ, από τον Μαραθώνα αναχωροθετήθηκε στον χώρο του πρώην Αεροδρομίου Ελληνικού. Το Ολυμπιακό Στάδιο στο Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο της Αθήνας αποφασίστηκε να αποκτήσει στέγαστρο στις κερκίδες και το ίδιο αποφασίστηκε και για το Ολυμπιακό ποδηλατοδρόμιο. Ολόκληρο το Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο της Αθήνας αναδιαμορφώθηκε πλήρως και έγινε το νέο σημείο αναφοράς της Αθήνας. Στα περιφερειακά στάδια προστέθηκε και το Παγκρήτιο στάδιο. Δεύτερος λόγος ήταν οι επεμβάσεις των διεθνών ομοσπονδιών. Το Ολυμπιακό Κέντρο Αντισφαίρισης στο ΟΑΚΑ αναμορφώθηκε πλήρως ύστερα από τις συστάσεις και τις απαιτήσεις, αν θέλετε, της Διεθνούς Ομοσπονδίας Τένις και ουσιαστικά κατασκευάστηκε νέο εξ αρχής εκτός από το ένα γήπεδό του. Το Ολυμπιακό Κέντρο Επιτραπέζιας Αντισφαίρισης στο Γαλάτσι διπλασίασε τον όγκο του για να φιλοξενήσει και τη ρυθμική γυμναστική, η οποία αρχικά προβλεπόταν να διεξαχθεί στο Κλειστό Γυμναστήριο στο ΟΑΚΑ. Στο Ολυμπιακό Κέντρο Κολύμβησης δημιουργήθηκε ένα νέο, πρόσθετο κολυμβητήριο, για τη συγχρονική κολύμβηση. Το μπάντμιντον, από το Κλειστό Γυμναστήριο Περιστερίου αναχωροθετήθηκε στην περιοχή Γουδή, όπου και κατασκευάστηκε νέο, ειδικό για το άθλημα, γυμναστήριο. Οι αλλαγές αυτές και πολλές άλλες που δεν έχει αυτή τη στιγμή αξία να αναφερθούν, αύξησαν σημαντικά το τελικό κόστος των Ολυμπιακών εγκαταστάσεων σε σχέση με αυτό που είχε προϋπολογισθεί, τόσο στον φάκελο διεκδίκησης των Αγώνων όσο και στις μετέπειτα αναθεωρήσεις του μετά την ανάληψη των Αγώνων. Μετά την ανάληψη της διοργάνωσης των Αγώνων του 2004 από την Αθήνα την κατασκευή του μεγαλύτερου αριθμού των Ολυμπιακών αθλητικών εγκαταστάσεων, αποφασίστηκε να την αναλάβει το Υπουργείο Πολιτισμού με την έτοιμη τεχνική υποδομή και την εμπειρία της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού. Και η Οργανωτική Επιτροπή των Ολυμπιακών Αγώνων από την άλλη πλευρά να αναλάβει την κατασκευή κάποιων συγκεκριμένων έργων, δηλαδή του Ολυμπιακού χώρου Φαλήρου, της Ολυμπιακής μαρίνας του Αγίου Κοσμά και του Ολυμπιακού Κέντρου Κωπηλασίας, Κανό και Καγιάκ στον Σχοινιά. Για τον σκοπό αυτό, με το άρθρο 5 του νόμου 2819/2000 και το προεδρικό διάταγμα 220/2000, ιδρύθηκε στη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού ειδική υπηρεσία δημοσίων έργων, η οποία στελεχώθηκε με μηχανικούς από τη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού και με προσλήψεις με σύμβαση ορισμένου χρόνου και ανέλαβε ως αποκλειστικό αντικείμενο την υλοποίηση των έργων που φαίνονται σε αυτόν τον πίνακα. Τα έργα που αναλήφθηκαν ήταν το Ολυμπιακό Κέντρο Άρσης Βαρών στην περιοχή του δήμου Νίκαιας, το Ολυμπιακό Κέντρο Πάλης και Τζούντο στην περιοχή του δήμου Άνω Λιοσίων, το Ολυμπιακό Κέντρο Σκοποβολής στην περιοχή του δήμου Μαρκόπουλου, το Ολυμπιακό Κέντρο Ιππασίας μαζί με τον

3 νέο ιππόδρομο Αθηνών επίσης στην περιοχή του δήμου Μαρκόπουλου, η ανακατασκευή του Καυτατζόγλειου σταδίου Θεσσαλονίκης, η κατασκευή του Πανθεσσαλικού σταδίου στον δήμο Νέας Ιωνίας Βόλου, η ανακατασκευή του Πανπελοποννησιακού σταδίου στην Πάτρα, η κατασκευή εξαρχής του Παγκρητίου σταδίου στο Ηράκλειο. Επίσης ανέλαβε την κατασκευή του Ολυμπιακού Κέντρου Ραδιοτηλεόρασης και, στο Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο της Αθήνας, την κατασκευή του Ολυμπιακού Κέντρου Γραπτού Τύπου στην οδό Κηφισίας, την αναβάθμιση των αθλητικών υποδομών του Ολυμπιακού Αθλητικού Κέντρου της Αθήνας, δηλαδή του κεντρικού σταδίου, του συγκροτήματος κολύμβησης, του κλειστου γυμναστηρίου και του ποδηλατοδρομίου, την εξαρχής πλήρη ανακατασκευή του κέντρου αντισφαίρισης του Ολυμπιακού Αθλητικού Κέντρου Αθήνας, την αισθητική ενοποίηση του Ολυμπιακού Αθλητικού Κέντρου Αθήνας που περιέλαβε την πλήρη αναμόρφωση και αναδιάταξη του περιβάλλοντος χώρου, τη στέγαση του Ολυμπιακού Σταδίου και του Ολυμπιακού ποδηλατοδρομίου, την κατασκευή της αγοράς, του τοίχου των εθνών, των εισόδων πυλών του Ολυμπιακού Αθλητικού Κέντρου και άλλα. Ακόμα, την αναβάθμιση του Σταδίου Ειρήνης και Φιλίας, την αναβάθμιση των βοηθητικών εγκαταστάσεων και του αγωνιστικού χώρου του Παναθηναϊκού Σταδίου, τη δημιουργία του Αθλητικού Κέντρου Τριάθλου στην παραλία Βουλιαγμένης και του Ολυμπιακού Κέντρου Ορεινής Ποδηλασίας στην Πάρνηθα, την κατασκευή του Ολυμπιακού Κέντρου Πυγμαχίας στην περιοχή του δήμου Περιστερίου, έργο το οποίο υλοποιήθηκε από την κεντρική υπηρεσία της Γραμματείας Αθλητισμού. Την αναβάθμιση, τέλος, 40 προπονητηρίων σε όλη την έκταση της Αττικής και στις 4 περιφερειακές πόλεις των Αγώνων, δηλαδή Θεσσαλονίκη, Βόλο, Πάτρα και στο Ηράκλειο της Κρήτης. Αργότερα, όταν η Οργανωτική Επιτροπή των Ολυμπιακών Αγώνων διαπίστωσε ότι δεν είχε τη δυνατότητα ούτε και τον απαιτούμενο προϋπολογισμό για να φέρει σε πέρας το σημαντικό έργο της κατασκευής Ολυμπιακών αθλητικών εγκαταστάσεων, ζήτησε από το Υπουργείο Περιβάλλοντος Χωροταξίας και Δημοσίων Έργων να αναλάβει εκείνο το έργο αυτό. Το ΥΠΕΧΩΔΕ δημιούργησε μια αντίστοιχη ειδική υπηρεσία, με βάση το άρθρο 4 του ίδιου νόμου που ανέφερα προηγουμένως, του 2819/2000, τη στελέχωσε με τον ίδιο τρόπο και υλοποίησε εκείνο πλέον αυτά τα έργα που αρχικά είχε αναλάβει η Οργανωτική Επιτροπή των Αγώνων και τα οποία ήταν, όπως φαίνονται στον πίνακα, το Κέντρο Ιστιοπλοίας στον Άγιο Κοσμά, το Κέντρο Κωπηλασίας, Κανό και Καγιάκ στην περιοχή Σχοινιά, το Ολυμπιακό Κέντρο Beach Volley και το Ολυμπιακό Κέντρο Τάε-Κβο-Ντο στην περιοχή του Φαληρικού μετώπου, το Ολυμπιακό Κέντρο Μοντέρνου Πεντάθλου και το Ολυμπιακό Κέντρο Μπάντμιντον στην περιοχή Γουδή του δήμου Αθηναίων, το Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο στο πρώην Αεροδρόμιο Ελληνικού που περιλαμβάνει τα κέντρα Μπέιζμπολ, Σόφτμπολ, Χόκεϊ και Σλάλομ, καθώς και τη μετατροπή των δύο hangers του αεροδρομίου σε κλειστά γυμναστήρια για το μπάσκετ και την ξιφασκία. Έτσι τελικά το σύνολο των αθλητικών υποδομών για τους Ολυμπιακούς Αγώνες υλοποιήθηκε από τα δύο αυτά υπουργεία με τις υπηρεσίες τους. Όλα τα Ολυμπιακά αθλητικά έργα έγιναν με δημόσιες δαπάνες. Χρηματοδοτήθηκαν από

4 εθνικούς πόρους μέσα από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, με αντίστοιχες για τα έργα συνολικές αποφάσεις έργων και μελετών. Από τις Ολυμπιακές αθλητικές εγκαταστάσεις μόνο μία, η οποία δεν αναφέρεται στον παραπάνω κατάλογο, έγινε με ιδιωτικές επενδύσεις και αυτή είναι το Στάδιο Καραϊσκάκη. Πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι η Ελλάδα ήταν το πρώτο μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης που ενεπλάκη σε διοργάνωση Ολυμπιακών Αγώνων με τους περιορισμούς που προέρχονταν από τις κοινοτικές οδηγίες 9250, 9336, 9337 και 66589 της ευρωπαϊκής νομοθεσίας, επιπρόσθετα στην εθνική νομοθεσία και τους περιορισμούς της, καθώς και με τις διατάξεις δικαστικής προστασίας. Έτσι όλες οι διαδικασίες για τη μελέτη και την κατασκευή των έργων έγιναν με τους παραπάνω περιορισμούς και με τις καθυστερήσεις και δυσκολίες που αυτό συνεπαγόταν. Οι μελέτες για τα Ολυμπιακά αθλητικά έργα που υλοποίησε η ειδική υπηρεσία του Υπουργείου Περιβάλλοντος, Χωροταξίας και Δημοσίων Έργων, ανατέθηκαν σε μελετητικές εταιρείες ύστερα από διεθνείς διαγωνισμούς και τα έργα δημοπρατήθηκαν με βάση τις παραπάνω μελέτες, επίσης με διεθνείς διαγωνισμούς, με εφαρμογή των κοινοτικών οδηγιών που ανέφερα προηγουμένως. Από την άλλη μεριά, στα έργα που υλοποίησε η ειδική υπηρεσία της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού, υπήρξαν διαφοροποιήσεις στη διαδικασία που ακολουθήθηκε ανάλογα με την περίπτωση. Για κάποια από τα έργα, όπως τα Ολυμπιακά έργα άρσης βαρών στη Νίκαια και πάλης-τζούντο στα Άνω Λιόσια, οι μελέτες έγιναν με το μοντέλο που ακολούθησε και η ειδική υπηρεσία του ΥΠΕΧΩΔΕ. Ενώ για τα επονομαζόμενα έργα Καλατράβα του ΟΑΚΑ, οι μελέτες έγιναν με μέριμνα της Οργανωτικής Επιτροπής των Ολυμπιακών Αγώνων Αθήνα 2004. Για άλλα έργα, όπως το Ολυμπιακό Κέντρο Γαλατσίου, το Ολυμπιακό Ιππικό Κέντρο και ο Ιππόδρομος Αθηνών, καθώς και το Ολυμπιακό Σκοπευτήριο στο Μαρκόπουλο, ακολουθήθηκαν οι διαδικασίες του συστήματος «μελέτηκατασκευή» με προωθημένες προμελέτες που εκπονήθηκαν είτε από ελληνικές μελετητικές εταιρείες, είτε από τις υπηρεσίες της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού με τη συνδρομή των δύο τεχνικών συμβούλων της. των συμβούλων της ειδικής υπηρεσίας. Και τέλος, ορισμένα από τα έργα αναβάθμισης του Σταδίου Ειρήνης και Φιλίας, τα έργα αναβάθμισης των βοηθητικών χώρων του προπονητικού χώρου του Παναθηναϊκού Σταδίου, τα έργα της ορεινής ποδηλασίας στην Πάρνηθα και όλα τα έργα της αναβάθμισης των 40 Ολυμπιακών προπονητηρίων, έγιναν με μελέτες των μηχανικών της ειδικής υπηρεσίας της Γραμματείας Αθλητισμού με τη συνδρομή των δύο τεχνικών συμβούλων της. Όλα τα έργα και των δύο ειδικών υπηρεσιών, του ΥΠΕΧΩΔΕ και της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού, κατασκευάστηκαν από ελληνικές τεχνικές εργοληπτικές εταιρείες ή κοινοπραξίες τους. Στην κατασκευή εφαρμόστηκαν οι πλέον σύγχρονες προδιαγραφές σε υλικά, μεθόδους κατασκευής και τεχνολογία και σε όλη τη διάρκεια των έργων υπήρξαν οι πλέον αυστηροί ποιοτικοί έλεγχοι, τόσο από ανεξάρτητες εταιρείες ελέγχων και πιστοποίησης, όσο και από τις εσωτερικές υπηρεσίες προδιαγραφών των δύο ειδικών υπηρεσιών.

5 Στο σύνολο των Ολυμπιακών αθλητικών έργων εγκαταστάθηκαν ηλεκτρονικά συστήματα αυτοματισμών και κεντρικού χειρισμού των μηχανολογικών εγκαταστάσεων και των συστημάτων πυρανίχνευσης και πυρόσβεσης, καθώς και συστήματα κεντρικού ελέγχου και παρακολούθησης των καταναλώσεων σε ενέργεια για όλες τις Ολυμπιακές εγκαταστάσεις ταυτόχρονα, κεντρικά. Από πλευράς τρόπου κατασκευής, το κυριότερο χαρακτηριστικό των Ολυμπιακών έργων, όπως φαίνεται από τις φωτογραφίες, τα slide, και είναι φυσικό λόγω του μεγέθους και της ανάγκης γεφύρωσης μεγάλων ανοιγμάτων (όπως λ.χ. στα κλειστά γυμναστήρια τάε-κβο-ντο Φαλήρου, επιτραπέζιας αντισφαίρισης Γαλατσίου, πάλης και τζούντο Άνω Λιοσίων) ήταν οι μεταλλικές κατασκευές και οι ενδιαφέρουσες μορφές που τους έδωσαν οι έλληνες και οι ξένοι αρχιτέκτονες. Το Διεθνές Κέντρο Ραδιοτηλεόρασης και το βασικό κέντρο Τύπου είναι αποκλειστικά μεταλλικές κατασκευές. Τα στέγαστρα των κερκίδων στα μεγάλα περιφερειακά στάδια και στο Στάδιο Καραϊσκάκη, ομοίως. Η τοξωτή αγορά, ο τοίχος των εθνών και τα στέγαστρα των εισόδων στη δυτική και βορινή πύλη του ΟΑΚΑ, τα είδαμε προηγουμένως στα slides, και φυσικά τα στέγαστρα του Ολυμπιακού Σταδίου και του Ολυμπιακού Κωπηλατοδρομίου είναι χαρακτηριστικές μεταλλικές κατασκευές, με μορφές που έχουν μια ιδιαίτερη πρωτοτυπία και αισθητική και με το στέγαστρο του Ολυμπιακού Σταδίου να διεκδικεί τα πρωτεία και να θεωρείται το βαρύτερο στέγαστρο σε όλο τον κόσμο, με τους 19.000 τόνους του και με το άνοιγμα των 304 μέτρων. Το συνολικό κόστος των έργων που υλοποίησε η ειδική υπηρεσία της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού ανήλθε σε 1.660.000.000 ευρώ. Να φεύγουμε γρήγορα για να πάμε στην καρτέλα με τα κόστη. Στο ποσό αυτό περιλαμβάνονται και όλες οι δαπάνες των απαλλοτριώσεων, η δημιουργία, η αναβάθμιση και η ανακαίνιση των 40 προπονητηρίων και οι αμοιβές των τεχνικών συμβούλων. Αντίστοιχα, το συνολικό κόστος των έργων που υλοποίησε η ειδική υπηρεσία του ΥΠΕΧΩΔΕ ανήλθε σε 860 εκατομμύρια ευρώ. Στο ποσό αυτό περιλαμβάνονται και όλες οι δαπάνες των απαλλοτριώσεων και οι αμοιβές των τεχνικών συμβούλων. Στο κόστος των έργων δεν περιλαμβάνονται οι δαπάνες και οι αντίστοιχες εργασίες για τις προσωρινές κατασκευές και τους εξοπλισμούς, τα επονομαζόμενα overlays που υλοποίησε η Οργανωτική Επιτροπή των Ολυμπιακών Αγώνων, όπως προσωρινές μεταλλικές κερκίδες, τέντες, διαχωριστικές κινητές περιφράξεις, εξοπλισμοί, ηλεκτροπαραγωγά ζεύγη, ειδικές κατασκευές για τις τελετές έναρξης και λήξης. Για τις ανάγκες της διοργάνωσης των Ολυμπιακών Αγώνων όλες οι αθλητικές Ολυμπιακές εγκαταστάσεις παραδόθηκαν πριν τους Ολυμπιακούς Αγώνες στην Οργανωτική Επιτροπή των Αγώνων Αθήνα 2004. Μετά τους Ολυμπιακούς και τους Παραολυμπιακούς Αγώνες οι εγκαταστάσεις αυτές επεστράφησαν από την Οργανωτική Επιτροπή Ολυμπιακών Αγώνων, στο σύνολό τους, στην ειδική υπηρεσία της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού, η οποία ανέλαβε προσωρινά την ευθύνη συντήρησης και φύλαξής τους, πλην του Ολυμπιακού Αθλητικού Κέντρου της Αθήνας, του Σταδίου

6 Ειρήνης και Φιλίας στον Πειραιά και του Καυτατζογλείου Σταδίου στη Θεσσαλονίκη, τα οποία μετα-ολυμπιακά επανήλθαν στην αρμοδιότητα της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού και λειτουργούν όπως και πριν τους Ολυμπιακούς Αγώνες ως ανεξάρτητα νομικά πρόσωπα. Οι υπόλοιπες κύριες Ολυμπιακές εγκαταστάσεις πέρασαν, τέλος, στην αρμοδιότητα της εταιρείας Ολυμπιακά Ακίνητα, για τη μετα-ολυμπιακή αξιοποίησή τους, θέμα για το οποίο θα αναφερθεί στη συνέχεια ο πρόεδρος της εταιρείας Ολυμπιακά Ακίνητα. Πριν τελειώσω μία κουβέντα μόνο. Παίρνοντας αφορμή από όσα συζητήθηκαν από το πρωί μέχρι τώρα κατά τη διάρκεια αυτής της Διημερίδας, θα ήθελα να πω ότι ναι μεν είδαμε δείκτες και μετα-ολυμπιακά αποτελέσματα για τις πόλεις τις προηγούμενες που έκαναν Ολυμπιακούς Αγώνες αλλά και αυτές που ακολούθησαν, θέλω να πω όμως κάτι το οποίο πιθανότατα να αναφερθεί και αργότερα. Τα αποτελέσματα αυτά και οι δείκτες αυτοί για την Αθήνα ουσιαστικά δεν έχουν ακόμη ανακοινωθεί για τον λόγο ότι υπάρχει μια ειδική μελέτη, είναι η μελέτη "Olympic Games' Global Impact", η OGGI όπως λέγεται, η οποία είναι μία έρευνα που έχει γίνει για πρώτη φορά για τους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας. Γίνεται από το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο με την εποπτεία της Διεθνούς Ολυμπιακής Επιτροπής και αυτή η ειδική έρευνα, η συγκεκριμένη έρευνα, έχει εφαρμοστεί στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Πεκίνου, θα εφαρμοστεί στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Λονδίνου, έχει εφαρμοστεί στους θερινούς Ολυμπιακούς Αγώνες του Τορίνο και θα εφαρμόζεται από εδώ και πέρα σε όλες τις πόλεις που διοργανώνουν Ολυμπιακούς Αγώνες, ώστε τα αποτελέσματα και οι δείκτες να είναι συγκρίσιμοι, διότι αλλιώς δεν είναι συγκρίσιμοι. Αυτά τα νούμερα που βλέπετε δεν είναι συγκρίσιμα και θα είναι συγκρίσιμα από εδώ και πέρα, οπότε θα πρέπει να περιμένουμε λίγο, μόλις βγει και ολοκληρωθεί αυτή η μελέτη που ολοκληρώνεται απ' όσο θυμάμαι εγώ αυτό τον χρόνο, θα έχουμε πλήρη στοιχεία για να μπορούμε να συγκρίνουμε αν οι Ολυμπιακοί Αγώνες είχαν και ποια αποτελέσματα, είχαν μετα-ολυμπιακά αποτελέσματα για την Ελλάδα ή όχι, για να μην συζητάμε με δημοσιογραφικά μόνο στοιχεία για το αν είχαν αποτέλεσμα καλό ή όχι οι Ολυμπιακοί Αγώνες για την Ελλάδα. Θα ήθελα να πω ακόμα δύο λόγια για κάτι που ακούστηκε το πρωί που πιθανώς οφείλεται σε παρερμηνεία ή μάλλον έλλειψη πληροφόρησης, για το Ολυμπιακό Μουσείο ή το Μουσείο των Ολυμπιακών Αγώνων της Αθήνας. Αυτό ήδη κατασκευάζεται από την ειδική υπηρεσία δημοσίων έργων της Γραμματείας Αθλητισμού με την εποπτεία της Γενικής Γραμματείας Ολυμπιακής Αξιοποίησης, της οποίας ο γενικός γραμματέας ήταν εδώ το πρωί. Και κατασκευάζεται στο τμήμα του IBC το οποίο βλέπει προς το ΟΑΚΑ και θα είναι συνδεδεμένο με το ΟΑΚΑ με μία γέφυρα, από την οποία θα μπορούν οι επισκέπτες του μουσείου και του ΟΑΚΑ να πηγαίνουν από το ένα στο άλλο. Να μην σας δώσω περισσότερα στοιχεία, γιατί πιθανώς να είναι θέμα το οποίο θα αναπτύξει στη συνέχεια ο πρόεδρος της εταιρείας Ολυμπιακά Ακίνητα. Εγώ να σας ευχαριστήσω που είχατε την καλοσύνη να με ακούσετε.

7 Δευτερολογία (μετά την τοποθέτηση του κου Λουρδή) ως πρόεδρος ΟΕΚ Προηγουμένως πήρα τον λόγο όχι ως πρόεδρος του ΟΕΚ και της Ολυμπιακό Χωριό (της θυγατρικής εταιρείας) διότι δεν είμαι εγώ, αλλά ως πρώην γενικός διευθυντής της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού και ανέπτυξα τα θέματα των αθλητικών έργων. Τώρα είμαι υποχρεωμένος ως πρόεδρος του ΟΕΚ να πω δυο πράγματα ύστερα από την παρέμβαση που έκανε ο Σύλλογος των κατοίκων του Ολυμπιακού Χωριού, διότι πιθανώς να μείνει στο ακροατήριο κάποια αμφιβολία ότι τα προβλήματα αυτά δεν αντιμετωπίζονται. Όντως υπάρχουν προβλήματα. Εμείς είμαστε κοντά, ως Οργανισμός Εργατικής Κατοικίας όσο παραμένουμε ακόμα, και ως Ολυμπιακό Χωριό Α.Ε. Τα αντιμετωπίζουμε σε καθημερινή βάση, στο ποσοστό και που μπορούμε και όσο είναι στον τομέα αρμοδιότητάς μας, με τον Σύλλογο των κατοίκων και τους εκπροσώπους και των υπολοίπων, γιατί εκτιμώ ότι δεν υπάρχει ένας σύλλογος και αν δεν κάνω λάθος υπάρχουν περισσότεροι από ένας χωρίς να εκφράζεται μια ενιαία φωνή, ενώ υπάρχουν και αποκλίνουσες απόψεις. Ένας είναι; Ωραία. Χαίρομαι ιδιαίτερα. Πολύ ωραία. Δύο πράγματα λοιπόν από αυτά που ανέφεραν πολύ επιγραμματικά και οι δύο εκπρόσωποι του Συλλόγου, όσον αφορά τη μελέτη ή την έλλειψη που παρουσιάζουν από πλευράς μελέτης οι κατασκευές και τα στέγαστρα στα μπαλκόνια. Αυτά δεν είναι ελλείψεις της μελέτης. Τα κτίρια κατασκευάσθηκαν ακριβώς όπως μελετήθηκαν. Ο μελετητής ή οι μελετητές των σπιτιών προέβλεψαν ότι η μορφή των κτιρίων θα είναι αυτή και αυτή κατασκευάστηκε. Οι κάτοικοι του χωριού έχουν άποψη και καλώς, ο καθένας στο σπίτι του προφανώς έχει άποψη για το πώς πρέπει να είναι και να λειτουργεί και αν πρέπει να κατασκευαστούν ορισμένα στέγαστρα. Αυτό είναι ένα κόστος επιπλέον, το οποίο δεν έχει απορριφθεί, το συζητάει η Ολυμπιακό Χωριό Α.Ε. και ο ΟΕΚ και το ξέρουν οι κάτοικοι ότι το συζητάει για να βρούμε μία λύση και να βρούμε και λύση και στο κόστος, γιατί το κόστος της μιας πρόσθετης κατασκευής θα περάσει στον ιδιοκτήτη του σπιτιού, στον δικό μας δηλαδή δικαιούχο. Και σε αυτό όμως σκεφτόμαστε να βρούμε λύση. Τα προβλήματα υγρασιών ή τα προβλήματα ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων, αυτά είναι όντως υπαρκτά. Αντιμετωπίζονται ως κακοτεχνίες ή ελλείψεις των εργολαβιών, για τις οποίες έχει κινηθεί η διαδικασία ειδικών διαταγών μέσα από τη νομοθεσία των δημοσίων έργων, όπως προβλέπουν τα δημόσια έργα, γιατί ως δημόσιο έργο κατασκευάστηκε αυτό και έχουν δοθεί εντολές στους εργολάβους να τα αποκαταστήσουν και ήδη οι επιτροπές παραλαβής ελέγχουν ποια αποκαθίστανται και με ποια διαδικασία. Άρα και αυτό είναι ένα θέμα το οποίο είναι σε πορεία αποκατάστασης και σε σύντομο διάστημα ελπίζουμε ότι οι κάτοικοι του χωριού δεν θα έχουν πλέον τέτοιες ανησυχίες και τέτοια προβλήματα. Για τις κοινωνικές υποδομές. Για τις κοινωνικές υποδομές όντως, για να γίνει μία διευκρίνιση εδώ, προβλέπονται από τον σχεδιασμό και την πολεοδομική μελέτη του Ολυμπιακού Χωριού οι χώροι για εκκλησία, για σχολεία, πλατείες καθώς και χώροι λοιπών κοινωνικών υποδομών. Αυτά δεν ήταν μέσα στον σχεδιασμό και την υποχρέωση. Δεν είναι πουθενά όπου κατασκευάζει οικισμούς ο Οργανισμός Εργατικής Κατοικίας πανελλαδικά και δεν περιλαμβάνονται μέσα στις υποχρεώσεις του Οργανισμού Εργατικής

8 Κατοικίας. Οι αρμόδιοι φορείς, ανά τομέα, θα χτίσουν τα σχολεία, (Οργανισμός Σχολικών Κτιρίων), θα κάνουν τις εκκλησίες, θα κάνουν τις υπόλοιπες κοινωνικές υποδομές και εδώ και εμείς μαζί με τους κατοίκους του Χωριού ενώνουμε τις φωνές μας και βοηθάμε όσο μπορούμε. Για το σχολείο παραχωρήσαμε τη γη που προβλεπόταν από το γενικό πολεοδομικό σχέδιο του Ολυμπιακού Χωριού, στον Οργανισμό Σχολικών Κτιρίων. Παραχωρήθηκε στον ΟΣΚ, ο οποίος έχτισε κάποια σχολεία. Κρίθηκε από τους κατοίκους, και ορθώς, ότι δεν φτάνουν αυτά που έγιναν από τον Οργανισμό Σχολικών Κτιρίων, πρέπει να γίνουν κι άλλα. Αν υπάρχουν και προβλέπονται από το πολεοδομικό σχέδιο του Ολυμπιακού Χωριού χώροι, θα τους δώσουμε. Αν δεν προβλέπονται, θα πρέπει ο Οργανισμός Σχολικών Κτιρίων να απαλλοτριώσει κάποιες εκτάσεις. Εν πάση περιπτώσει είναι θέματα για τα οποία συμφωνούμε και στον βαθμό που μπορεί ο Οργανισμός Εργατικής Κατοικίας, για να μην μένει καμία ασάφεια εδώ, να βοηθήσει, θα βοηθήσει. Για το εμπορικό κέντρο. Το εμπορικό κέντρο, τελειώνοντας κ. πρόεδρε, είναι προβλεπόμενο από το γενικό πολεοδομικό σχέδιο. Είναι υποδομή του Ολυμπιακού Χωριού και υλοποιείται τώρα. Θα μπορούσε να είχε υλοποιηθεί πριν τους Ολυμπιακούς Αγώνες, θα μπορούσε να είχε υλοποιηθεί τον πρώτο χρόνο μετά. Υλοποιείται τώρα μέσα στον γενικό σχεδιασμό του Ολυμπιακού Χωριού, έτσι ώστε να τελειώσει και αυτό και να το ξέρουν οι κάτοικοι του χωριού. Είναι μία πληροφορία που πρέπει να την ξέρετε κι εσείς, το όφελος που θα προκύψει για τον Οργανισμό Εργατικής Κατοικίας από το mall αυτό, από αυτό το μεγάλο εμπορικό κέντρο, θα μειώσει τη δαπάνη και το κόστος που θα πληρώσουν οι ίδιοι οι κάτοικοι του Ολυμπιακού Χωριού. Θα βοηθήσει ώστε να πληρώσουν μικρότερο κόστος για τις κατοικίες που πήρανε. Και τέλος, για την ευαισθησία στο πράσινο. Είμαστε όλοι ευαίσθητοι στο πράσινο, μην μονοπωλούμε το θέμα. Το 16,5% μόνο της έκτασης έχει χτιστεί. Το υπόλοιπο 83,5%, είναι ελεύθεροι χώροι. Πράσινο κ.λπ. Το πράσινο όμως δεν είναι πάντοτε αυτό το οποίο επιδιώκουν και οι αρχιτέκτονες. Γιατί σας το λέω αυτό; Δεν είμαι αρχιτέκτων, είμαι πολιτικός μηχανικός. Δέστε το ΟΑΚΑ. Το 80% του ΟΑΚΑ είναι χώμα. Εγώ, επειδή ήμουν αρμόδιος για τα έργα, επέμενα να γίνουν γκαζόν. Ο Καλατράβα το απαγόρευσε να γίνουν γκαζόν. Χώμα. Και το χώμα λοιπόν είναι ελεύθερος χώρος. Αυτά και ευχαριστώ πολύ.