ΕΡΕΥΝΑ ΑΝΑΓΚΩΝ ΜΙΚΡΩΝ & ΝΗΣΙΩΤΙΚΩΝ ΔΗΜΩΝ ΣΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ/ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

Σχετικά έγγραφα
ΕΡΕΥΝΑ ΑΝΑΓΚΩΝ ΜΕΣΑΙΩΝ & ΜΕΓΑΛΩΝ ΔΗΜΩΝ ΣΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ/ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

ΈΡΕΥΝΑ ΤΗΣ CULTUREPOLIS ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΟΛΕΩΝ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΑΙΓΑΙΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΚΑΙ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

Κέρκυρα /3/2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΥΠΟΔΟΜΩΝ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S. Services in South Aegean. Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο

ΘΑ ΓΙΝΕΙ Η ΠΟΛΗ ΣΑΣ Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΑ ΕΞΥΠΝΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ;

Εξ αποστάσεως (δεν απαιτείται φυσική παρουσία στην Κέρκυρα) Έως Δευτέρα 15 Απριλίου 2019, Ώρα 12:00

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2017

ΔΗΜΟΣ ΣΙΚΙΝΟΥ Από τα πρακτικά της από 21/03/2015

ΑΥΤΟΤΕΛΕΣ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ, ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΟΙΧΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ - ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΛΕΣΒΟΥ

Ενέκρινε το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ UNIVERSITIES4EU-U4EU

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. 4.1 Τρόποι Προσέλκυσης Νέων Προτάσεις Πολιτικής των Νέων...22 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ...24 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ...26 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΦΟΡΕΩΝ...

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ. στο ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΧΩΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ

SOCIO-ECONOMIC ACTING in THE AEGEAN

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ

Γ Φάση. Έκθεση διαδικασιών κατάρτισης Ε.Π. Νοέμβριος 2017

Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου

Σύμβουλοι Επιχειρήσεων

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2018

ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ ΠΟΛΗΔΡΩΜΕΝΑ

ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΑΞΗΣ : «ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΣΕΡΡΩΝ» ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ: «ΣΕΡΡΑΪΚΗ ΓΗ» Συμβουλευτική Πληροφόρηση-Υποστήριξη

ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ. Ο ανώτερος προϋπολογισμός είναι ο δυνητικός συνολικός προϋπολογισμός ανά πρόταση έργου και επομένως δεν υπάρχει κατανομή ανά δράση.

ίκτυο Εταίρων Κοινωνικής Πολιτικής Σύµπραξη Κοιν.Σ.Επ. Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρία (Α.Μ.Κ.Ε.)

ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ FESTIVAL FACTORY

Υπογραφές. Ο Περιφερειάρχης Στερεάς Ελλάδας. Ο πρόεδρος του Σωματείου «ΔΙΑΖΩΜΑ»

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΣΚΥΔΡΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση «Θαλάσσιος Τουρισμός»

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ της ΦΙΛΙΠΠΟΠΟΥΛΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑΣ

ΑΔΑ: ΒΛ9ΩΟΡΙΝ-ΠΜΠ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ

Γιάννης Σπιλάνης, Επ. Καθηγητής ΓΓ. Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής

Αξιολόγηση της Πιλοτικής Εφαρμογής της Επαγγελματικής Μάθησης (Mάιος 2016)

Η κινητήρια δύναμη για εξασφάλιση χρηματοδότησης από Ευρωπαϊκά Προγράμματα

Η ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΜΕΣΩΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ. Προκηρύσσει

Έως Τρίτη 19 Ιανουαρίου 2016, Ώρα 15:00

Κέρκυρα /6/2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΥΠΟΔΟΜΩΝ

Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ των Δήμων Βόλου, Ηρακλείου και Καβάλας

Για το Ευρωπαϊκό Έτος Πολιτιστικής Κληρονομιάς 2018

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ

ΔΡΑΣΗ 319. ΜΕΛΕΤΕΣ ΔΡΑΣΗ 1 "ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ" 320. ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΔΡΑΣΗ 2 ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΤΗΣ Α.Σ. ΜΕ ΤΟΠΙΚΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ:

ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ ΠΟΛΗΔΡΩΜΕΝΑ

Έργο : «Πράσινη Πολιτεία: Τοπική Πρωτοβουλία απασχόλησης και επιχειρηματικότητας των Ρομά Δυτικής Αττικής» (ΤΟΠ-ΕΚΟ)

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017

Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση στην πόλη της Κέρκυρας με εστίαση στην πολιτιστική & δημιουργική οικονομία

Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ»

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: ΤΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ των ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Δρ. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΙΔΗΣ ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΓΝΩΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΑΛΙΑΡΤΟΥ ΘΕΣΠΙΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

ΟΙ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2019 ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ

ΤΕΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ & ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης έργου ορισμένου χρόνου

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

Οι Προοπτικές Εφαρμογής της Στρατηγικής για την Κλιματική Αλλαγή σε Επίπεδο Τουριστικού Προορισμού. Παπαθεοχάρη Θεοδώρα Κοκκώσης Χάρης

Οι αριθμοί των Δημοτικών Εκλογών 2019

Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση στην πόλη της Κέρκυρας με εστίαση στην πολιτιστική & δημιουργική οικονομία

ANAKOINΩΣΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση»

Δήµος Αλεξανδρούπολης Απολογισµός Δηµάρχου 2013.

ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΠΙΡΜΠΑ.

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

που υλοποιεί η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ «ΚΟΡΙΝΘΙΑΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ»

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2016

Ημερομηνία: 14/4/2014 Αριθμ. Πρωτ.: 106

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΓΙΑ ΤΟ ΘΑΛΑΣΣΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΛΙΕΙΑ «Η θάλασσα κοινό μας σπίτι»

ΘΕΜΑ: Σύσταση Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Δήμου Βώλακος με την επωνυμία «Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση Βώλακος (ΔΗ.ΚΕ. ΒΩΛΑΚΟΣ)».

Η οδύσσεια της αποδοτικότητας στην Ελληνική τοπική αυτοδιοίκηση: προκλήσεις και προοπτικές για τη νέα διακυβέρνηση. Δρ.

Ο Σχεδιασμός και η Εκπόνηση Προγραμμάτων Πώλησης Υπηρεσιών γύρω από Επαγγελματίες Αθλητές είναι τομέας δράσης της Sports Consulting.

Αθλητικός Τουρισμός. Εναλλακτικές μορφές τουρισμού Νικόλαος Θεοδωράκης Επίκουρος Καθηγητής Τ.Ε.Φ.Α.Α. Σερρών, Α.Π.Θ.

ΑΔΑ: 45Ο19-9Ω2. Να διατηρηθεί μέχρι Βαθμός ασφαλείας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ -----

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΔΑΦΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ-KYΠΡΟΣ Η ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2015

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΤΟ ΕΡΓΟ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΠΟΣΟΣΤΟ 75 % ΚΑΙ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΚΑΤΑ 25 %

Κύριε Γενικέ, Κύριε Πρόεδρε, Αγαπητοί καλεσμένοι, Κυρίες & κύριοι,

Περιφερειακός Μηχανισμός Υποστήριξης της Κοινωνικής Οικονομίας στην Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας

ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΔΗΜΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ «ΤΟΠΣΑ ΠΑΡΟΥ»

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΠΡΟΣ ΔΥΝΗΤΙΚΑ ΩΦΕΛΟΥΜΕΝΟΥΣ ΓΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ «ΤΟΠΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ»

CLLD / LEADER ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Π.Α.Α ΜΕΤΡΟ 19. ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

ΠΡΟΣΚΑΛΕΙ. Α. Αποδέκτες της πρόσκλησης Απευθύνεται σε άνεργους/ες κατοίκους των δήμων: Αγίων Αναργύρων-Καματερού, Ιλίου και Πετρούπολης.

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΣΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΓΙΑ ΙΔΡΥΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙΑ ΚΕΝΤΡΩΝ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Εργαλεία επιχειρηµατικής ανάπτυξης

Κουπόνια Καινοτομίας Πρόσκληση υποβολής προτάσεων

«ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ»

Περιγραφή Πράξης με τίτλο

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:

ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ. Εχετλαίος.

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

Transcript:

ΕΡΕΥΝΑ ΑΝΑΓΚΩΝ ΜΙΚΡΩΝ & ΝΗΣΙΩΤΙΚΩΝ ΔΗΜΩΝ ΣΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ/ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Εισαγωγικό σημείωμα Η CulturePolis αστική μη κερδοσκοπική εταιρία με έδρα την Κέρκυρα και δραστηριότητα από το 2006 κυρίως σε θέματα πολιτισμού, βιωσιμότητας και καινοτομίας στην Ελλάδα και τη Νοτιο ανατολική Ευρώπη (culturepolis.org), στο πλαίσιο του εορτασμού της 10της επετείου από την ίδρυσή της πραγματοποιεί μεταξύ άλλων, μια σημαντική έρευνα με θέμα «Πολιτιστική στρατηγική ελληνικών πόλεων». Η έρευνα αυτή διεξάγεται σε συνεργασία με την Πανελλήνια Ένωση Γενικών Γραμματέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης "Κλεισθένης" σε δυο φάσεις, εκ των οποίων η 1η φάση ολοκληρώθηκε το Μάιο 2016 πιλοτικά σε δείγμα 32 Δήμων και παρουσιάστηκε στο «2ο Φόρουμ Τοπικής Αυτοδιοίκησης & επιχειρηματικότητας» στη Θεσσαλονίκη δείτε τα αποτελέσματα της 1ης φάσης στη διεύθυνση : ΕΡΕΥΝΑ ΔΗΜΩΝ CulturePolis 1η Φάση ΜάΙος 2016 https://docs.google.com/forms/d/1dxkpmim1gkseequ_nofwdvptldzhv0rwqzzhublzhnk/edit Η CulturePolis αφού ανέλυσε περαιτέρω τα συμπεράσματα της ημερίδας και σε συνεργασία με τον «Κλεισθένη» προσκαλεί όλους τους Δήμους της χώρας να συμμετάσχουν στην τελική φάση της έρευνας με νέα ερωτηματολόγια ανά κατηγορία Δήμων περιοχών που αποσκοπούν στη συλλογή στοιχείων για την πολιτιστική στρατηγική από το σύνολο των Δήμων/Πόλεων. Παράλληλα προβλέπεται η διενέργεια δειγματολειπτικών συνεντεύξεων με Δημάρχους και στελέχη των Δήμων οι οποίοι θα συμπληρώσουν τα ερωτηματολόγια, ενώ στην έρευνα αυτή θα κληθούν να συμμετάσχουν με ειδικό τρόπο και οι Περιφέρειες της χώρας. Μετά την υποβολή συμπληρωμένων των ειδικών ερωτηματολογίων των Δήμων, ένα αντιπροσωπευτικό ποσοστό Δήμων κάθε κατηγορίας θα ειδοποιηθεί για μια συνέντευξη με το/τη Δήμαρχο ή εξουσιοδοτημένο αντιπρόσωπό τους για ποιοτική ανάλυση των απαντήσεων μέσω Skype ή όπου είναι εφικτό με φυσική συνάντηση με εκπρόσωπο της CulturePolis. ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ : Τα ερωτηματολόγια έχουν καταρτισθεί με βάση τα ακόλουθα στοιχεία : 1. Σημερινές τάσεις και προοπτικές για πολιτιστική στρατηγική σε τοπική αυτοδιοίκηση 2. Πιλοτική έρευνα CulturePolis σε 32 Δήμους με σημαντική πολιτιστική δραστηριότητα (Μάϊος 2016) 3. Αξιοποίηση προσπάθειας των 14 πόλεων που έλαβαν με ρος στο διαγωνισμό για επιλογή "Ευρωπαϊκής Πολιτιστικής Πρωτεύουσας 2021" που οδήγησε στην ανάδειξη των 3 πόλεων : Ελευσίνα, Καλαμάτα και Ρόδο ως τελικών υποψηφίων. 4. Στοχευμένες προηγούμενες έρευνες της CulturePolis προς υποψηφίους Δημάρχους, Νομάρχες και Περιφερειάρχες πριν τις εκλογές 2006, 2009, 2014)Είμαστε βέβαιοι πως θα ανταποκριθείτε στην πρόσκληση μας για μια αποτελεσματικότερη πολιτιστική στρατηγική στο Δήμο σας. Η έρευνα αυτή προβλέπει τα ακόλουθα ερωτηματολόγια: Ερωτηματολόγια ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ τους Δήμους a. Ερωτηματολόγιο Α : Αυτο αξιολόγηση του σταδίου εξέλιξης της πολιτιστικής στρατηγικής του κάθε Δήμου (Εκτίμηση χρόνου συμπλήρωσης : ~ 10 ) b. Ερωτηματολόγιο Β : Καταγραφή οραμάτων στόχων ποιοτικών χαρακτηριστικών πολιτιστικής στρατηγικής του κάθε Δήμου (Εκτίμηση χρόνου συμπλήρωσης : ~ 10 ) Ειδικά ερωτηματολόγια ΓΙΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΗΜΩΝ a. Ειδικό Ερωτηματολόγιο 1ο: Ερευνα αναγκών Δήμων σε υπηρεσίες / εργαλεία πολιτιστικής στρατηγικής (Μόνο για Μεσαίους & Μεγάλους Δήμους (άνω των 20.000 δημοτών) (Εκτίμηση χρόνου συμπλήρωσης : ~ 6 ) b. Ειδικό Ερωτηματολόγιο 2ο: Έρευνα αναγκών μικρών / νησιωτικών Δήμων (Μόνο για πολύ μικρούς Δήμους (< 3.000 κατοίκους) (Εκτίμηση χρόνου συμπλήρωσης : ~ 6 ) Για αναλυτικές πληροφορίες ανατρέξατε στον Οδηγό Παίσιο για την έρευνα που συνοδεύει την επιστολή προς τους Δημάρχους. Η Ομάδα Έρευνας της CulturePolis είναι στη διάθεσή σας για κάθε διευκρίνιση και παροχή βοήθειας https://docs.google.com/forms/d/1j9r50h4i0dnycfakcd0bhayst0g9yctfioplt_2ue94/edit 1/6

στη συμπλήρωση των ερωτηματολογίων. Τηλ.: 6944 726602 / Εμαιλ: secretariat@culturepolis.org ************************************************************************************************************************ Το συγεκριμένο ειδικό αυτό ερωτηματολόγιο απευθύνεται κυρίως σε ΜΙΚΡΟΥΣ Δήμους από πλευράς αριθμού Δημοτών ιδιαίτερα τους ΝΗΣΙΩΤΙΚΟΥΣ, οι οποίοι τις περισσότερες φορές ΔΕΝ διαθέτουν ειδικές υπηρεσίες πολιτισμού και ΟΥΤΕ έχουν στελέχη με ειδικές γνώσεις σε πολιτιστική στρατηγική και διαχείριση πολιτστικών πόρων. Σκοπεύει να καταγράψει τις ανάγκες σε βασικές υπηρεσίες / εργαλεία χρειάζεται ο Δήμος για να προωθήσει τον τοπικό του πολιτισμό. *Required 1. Ερώτηση 1 : Διαθέτει ο Δήμος μια ειδική Υπηρεσία Πολιτισμού που σχεδιάζει/προτείνει/ υλοποιεί την πολιτιστική στρατηγική του Δήμου; * Υπηρεσία πολιτισμού Δήμου: με τον όρον αυτό εννοείται η διοικητική μονάδα του Δήμου π.χ. Γενική Διεύθυνση, Διεύθυνση, Τμήμα, Αυτοτελές Γραφείο, Ειδική Υπηρεσία κ.λπ. που ασχολείται αποκλειστικά με θέματα πολιτισμού και πολιτιστικής στρατηγικής. Καλύπτονται από άλλη υπηρεσία 2. Ερώτηση 2 : Η υπηρεσία Πολιτισμού είναι στελεχωμένη με ειδικά επιστημονικά και επαγγελματικά στελέχη σε θέματα πολιτιστικής διαχείρισης που απασχολούνται αποκλειστικά με αυτά τα θέματα. * έως 2 άτομα από 2 έως 4 άτομα 3. Ερώτηση 3 : Ποιός είναι ο μέσος όρος εμπειρίας σε διαχείριση έργων πολιτισμού των στελεχών αυτών; * 'Εως 3 έτη Από 4 έως10 έτη Πάνω από 10 έτη 4. Ερώτηση 5 : Ποιος είναι ο ετήσιος προϋπολογισμός του Δήμου για τον Πολιτισμό (συμπεριλαμβανομένου του κόστους μισθοδοσίας των στελεχών της υπηρεσίας πολιτισμού); * Έως 50.000 Ευρώ Από 50.000 100.00 Ευρώ Πάνω από 100.000 Ευρώ https://docs.google.com/forms/d/1j9r50h4i0dnycfakcd0bhayst0g9yctfioplt_2ue94/edit 2/6

5. Ερώτηση 6 : Τι ποσοστό του ετήσιου προϋπολογισμού του Δήμου αντιστοιχεί στον παραπάνω προϋπολογισμό του Δήμου για τον Πολιτισμό ; * Έως 5% 5% 10% 10 20% άνω των 20% 6. Ερώτηση 7 : Σε ποιά ποσά ανέρχονται οι (ενδεχόμενες) χορηγίες από τρίτους; * Έως 50.000 Ευρώ Από 50.000 150.000 Ευρώ Πάνω από 150.000 Ευρώ 7. Ερώτηση 8 : Ποιά ποσά έχουν χορηγηθεί σε πολιτιστικούς φορείς, συλλόγους κ.λπ. του Δήμου για διοργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων (ή συνδιοργάνωση); * 'Εως 10.000 Ευρώ Από 10.000 50.000 Ευρώ Πάνω από 50.000 Ευρώ 8. Ερώτηση 9 : Τι προϋπολογισμός έχει ανατεθεί σε εξωτερικές εταιρείες / συμβούλους για έργα πολιτισμού; * Έως 50.000 Ευρώ Από 50.000 έως 100.000 Ευρώ Πάνω από 100.000 Ευρώ Εκτίμηση αναγκών σε υπηρεσίες εργαλεία σε θέματα πολιτιστικής διαχείρισης. Οι ανάγκες αυτές αναφέρονται σε προμήθεια υπηρεσιών και προϊόντων π.χ. Λογισμικό, πλατφόρμες ηλεκτρονικές κ.λ.π. που αφορούν σε υπηρεσίες/ εργαλεία που χρειάζεται ο Δήμος για τη εκπόνηση και υλοποίηση της πολιτιστικής του στρατηγικής. Χωρίζονται για τις ανάγκες της έρευνας σε 3 κατηγορίες : ΚΑΤ. 1: Υπηρεσίες αναπτυξιακού πολιτιστικού συμβούλου Γενική διαγνωστική μελέτη, Στρατηγικός σχεδιασμός του Δήμου, Συσχέτιση αναπτυξιακής πολιτιστικής στρατηγικής, Προγραμματικές συμβάσεις πολιτιστικής ανάπτυξης, Χρηματοδότηση Εναλλακτικές πηγές Κατ. 2: Υπηρεσίες εκπαίδευσης σε θέματα πολιτιστικής διαχείρισης: Διοργάνωση ειδικών σεμιναρίων με πρακτικές εφαρμογές για τις ακόλουθες κατηγορίες ατόμων όπως: Αιρετοί και στελέχη ΟΤΑ που απασχολούνται στον πολιτιστικό τομέα, Εκπρόσωποι εθελοντικών, μη κερδοσκοπικών οργανώσεων του πολιτιστικού τομέα, Εργαζόμενοι ή εκπροσώποι κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων, Ενεργοί πολίτες που αγαπούν τον πολιτισμό, Ανεργοι που επιθυμούν να απασχοληθούν ή να αναλάβουν επιχειρηματική δραστηριότητα στον πολιτιστικό τομέα. ΚΑΤ. 3 : Υπηρεσίες συμβούλου διαχείρισης και υλοποίησης πολιτιστικής στρατηγικής Παροχή υπηρεσιών συμβούλου στα παρακάτω θέματα (ενδεικτικά) : https://docs.google.com/forms/d/1j9r50h4i0dnycfakcd0bhayst0g9yctfioplt_2ue94/edit 3/6

o Διοίκηση Διαχείριση έργου (Project management) πολιτισμού o Επικοινωνία δημόσιες διαβουλεύσεις o Εργαλειοθήκη για στελέχη ΟΤΑ έργου Χρήση μεθοδολογιών δημόσιας διαβούλευσης πρακτική εφαρμογή Αξιοποίηση Πλατφορμών διαδραστικής επικοινωνίας : Οδηγός υλοποίησης στρατηγικής, Οδηγός επικοινωνίας, Οδηγός εργαλείων ΤΠΕ Για τους Μικρούς νησιωτικούς Δήμους οι υπηρεσίες αυτές συνήθως προσφέρονται ενοποιημένες και πιο συμπυκνωμένες εστιάζοντας στα ειδικα χαρακτηριστικά του συγκεκριμένου κάθε φορά Δήμου. Για το λόγο αυτό οι απαντήσεις του Δήμου σας θα πρέπει να είναι συνολικές για επιθυμία και δυνατότητα αξιοποίησης τέτοιων υπηρεσιών και εργαλείων ΚΑΙ να αναφέρονται για προγραμματισμένες ενέργειες κατ'εκτίμηση, μέσα στην επόμενη ΤΡΙΕΤΙΑ (λήξη της θητείας της Δημοτικής αρχής) : Ερώτηση 10 : Υπηρεσίες / εργαλεία πολιτιστικής στρατηγικής σε μικρούς νησιωτικούς Δήμους 9. 10α : Πιστεύετε πως ο Δήμος σας χρειάζεται τέτοιες υπηρεσίες ; * οπωσδήποτε αν υπήρχαν διαθέσιμοι πόροι γιατί δεν υπάρχουν στελέχη να συνεργαστούν με συμβούλους δεν χρειάζονται 10. 10β : Έχει πρόσφατα (μέσα στην προηγούμενη τριετία) ολοκληρωθεί τέτοιο έργο συμβουλευτικών υπηρεσιών ; * σε συνδυασμό με άλλο αναπτυξιακό έργο 11. 10γ : Έχει ληφθεί απόφαση για επιλογή συμβούλων για την κατηγορία αυτή μέσα στην επόμενη τριετία ; * 12. 10δ : Έχει εξασφαλισθεί χρηματοδότηση για την κατηγορία αυτή μέσα στην επόμενη τριετία ; * https://docs.google.com/forms/d/1j9r50h4i0dnycfakcd0bhayst0g9yctfioplt_2ue94/edit 4/6

13. 10ε : Έχει γίνει διαγωνισμός/προβλέπεται να ανατεθεί έργο για την κατηγορία αυτή μέσα στην επόμενη τριετία ; * 14. 10 στ : Τι ποσοστό από τα προβλεπόμενα έργα συνδέονται με τουριστική ανάπτυξη γενικά ; ΟΛΑ ΚΑΝΕΝΑ Έως το 25% Από 25% 50% Πάνω από 50% 15. 10ζ: Τι ποσοστό από τα προβλεπόμενα έργα συνδέονται με παράκτιο / θαλάσσιο τουρισμό ; * ΟΛΑ ΚΑΝΕΝΑ Έως το 25% Από 25% 50% Πάνω από 50% 16. ΜΕΡΟΣ δεύτερο : Ερωτήσεις ΜΟΝΟ για μικρούς νησιωτικούς Δήμους Αφορούν σε χαρακτηριστικά που συνδέονται επηρρεάζονται από τη υπαρξη του θαλάσσιου στοιχείου και της δύσκολης επικοινωνίας 17. Ερώτηση Ν1 : Έχει νόημα η ανάπτυξη ειδικής πολιτιστικής στρατηγικής για το μικρό νησί σας ; * για τη διατήρηση της πολιτιστικής μας κληρονομιάς γιατί συνδέονται και με ψυχαγωγία / τουρισμό κ.ά. γιατί αποτελούν κίνητρο για την παραμονή κατοίκων γιατί έιμαστε τουριστικό νησί αν φέρνουν ξένα ήθη και έθιμα https://docs.google.com/forms/d/1j9r50h4i0dnycfakcd0bhayst0g9yctfioplt_2ue94/edit 5/6

18. Ερώτηση Ν2 : Πόσο επηρεάζεται η πολιτιστική στρατηγική από το νησιώτικο χαρακτήρα ; * ΠΟΛΥ λόγω απομόνωσης ιδιαίτερα το χειμώνα ΠΟΛΥ γιατί δεν υπάρχει νεολαία ΠΟΛΥ γιατί είναι δύσκολη η επικοινωία ΛΙΓΟ γιατί έιμαστε τουριστικό νησί ΛΙΓΟ γιατί υπάρχει καλή συγκοινωνία με γύρω μεγάλα νησιά/πόλεις 19. Ερώτηση Ν3 : Ποιά στοιχεία από τα παρακάτω θα συνέβαλαν θετικά στη αναπτυξη του πολιτισμού στο νησί ; * "Διδυμοποιήσεις" με άλλους Δήμους από Ελλάδα και εξωτερικό Συμμετοχή σε ευρωπαϊκά προγράμματα π.χ. επσικέψεων, ανταλλαγών, φιλοξενίας όπως ERASMUS + Σϋσταση μόνιμης ομάδας πολιτισμού στο Δήμο με συμμετοχή των κατοίκων και φορέων του νησιού Ένταξη του πολιτισμού στον αναπτυξιακό σχεδιασμό του Δήμου ως βασικού συστατικού Other: 20. Ερώτηση Ν4 : Ποιά στοιχεία από τα παρακάτω θα συνέβαλαν θετικά στη αναπτυξη του πολιτισμού στο νησί ; * Ένταξη του πολιτισμού στον αναπτυξιακό σχεδιασμό του Δήμου ως βασικού συστατικού Σϋσταση μόνιμης ομάδας πολιτισμού στο Δήμο με συμμετοχή των κατοίκων και φορέων του νησιού για το πολιτιστικό σχεδιασμό "Διδυμοποιήσεις" με άλλους Δήμους από Ελλάδα και εξωτερικό Συμμετοχή σε ευρωπαϊκά προγράμματα π.χ. επσικέψεων, ανταλλαγών, φιλοξενίας όπως ERASMUS + Option 4 Other: 21. Ερώτηση Ν5 : Εχετε να προτείνετε κάποια ειδική προσέγγιση βασισμένη στην εμπειρία σας από τη ηθτεία σας στο συγκεκριμένο Δήμο ; Powered by https://docs.google.com/forms/d/1j9r50h4i0dnycfakcd0bhayst0g9yctfioplt_2ue94/edit 6/6