ΠΩΣ ΒΛΕΠΟΥΝ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΜΑΘΗΤΕΙΑΣ ΟΙ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Σχετικά έγγραφα
ΗΜΕΡΙΔΑ 'Σχεδιάζοντας τη Βιομηχανία της Νέας Εποχής' 16 Απριλίου 2018

ΗΜΕΡΙΔΑ 'Σχεδιάζοντας τη Βιομηχανία της Νέας Εποχής' 16 Απριλίου 2018

AppHelp4SMEs ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΜΑΘΗΤΕΙΑΣ ΚΑΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ (ΜΜΕ): ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

Εφαρμογή Μεταλυκειακού έτους στα ΕΠΑΛ-Τάξης Μαθητείας

Ενημερωτικό Σημείωμα: Νέα Σύγχρονη Μαθητεία

1.0 Συνοπτικά Δελτία Χωρών

Πρόοδος στην Υλοποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Απασχόληση, Ανθρώπινο Κεφάλαιο και Κοινωνική Συνοχή»

Το 1 ο ΕΠΑΛ Δραπετσώνας έτοιμο για το «Πρόγραμμα εκπαίδευσης στο χώρο εργασίας Μαθητεία σε εργασιακό χώρο» που έρχεται στα ΕΠΑΛ από τον Οκτώβριο

ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΓΙΑ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ FREDERICK

Διασφάλιση της Ποιότητας και η εφαρμογή της στην Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση. Ανδρέας Έλληνας Εκπαιδευτής ΜΤΕΕ

«ΚΥΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ (CEP) ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΑ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΤΗΣ Ε.Ε.»

«ΕΡΓΑΤΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΣΤΙΣ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ»

ΑΝΑΦΟΡΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ (STATE OF THE ART) ΤΟΥ ENTELIS ΕΚΔΟΣΗ EΥΚΟΛΗΣ ΑΝΑΓΝΩΣΗΣ

Συμβουλευτική Καθοδήγηση (Mentoring) ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΜΕ ΕΝΑΝ ΕΜΠΕΙΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑ ΜΕΝΤΟΡΑ: Οφέλη & Ερωτήσεις

επιβολή ΦΠΑ στην μη ανεπτυγμένη γη και μισθώσεις ακινήτων»

ΚΥΠΡΟΣ - ΝΕΑ ΑΝΤΙΠΑΡΑΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΕΡΓΙΑ ΝΕΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ. Συντάχθηκε απο τον/την el.pi. Παρασκευή, 01 Απρίλιος :02 - sigmalive.

Δεξιότητες Αλφαβητισμού και Αριθμητικών Γνώσεων (Literacy and Numeracy Skills)

ΜΕΤΡΑ ΚΑΙ ΣΧΕΔΙΑ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΓΙΑ ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ

Μπορείτε να εξηγήσετε πώς είναι δομημένο το πρόγραμμα «Δεξιότητες και θέσεις εργασίας - Επένδυση για τη Νεολαία» της Τράπεζας;

Λευκωσία Προς: Όλα τα Μέλη Από: Γενικό Γραμματέα Θέμα: Παροχές σε Είδος Benefits in Kind. Αγαπητά Μέλη,

Η σημασία της Ασφάλειας και της Υγείας στην Εργασία στην επαγγελματική εκπαίδευση

Σχέδια Αρχής Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΑνΑΔ)

Ημερίδα Έναρξης Πλατφόρμας EPALE- Ιούνιος 20151

Λευκωσία, 17 Μαρτίου Όλους τους ενδιαφερόμενους

Οδηγός για Εργαζόµενους

ημιουργία Σχεδίου Συστάδων Επιχειρήσεων (CLUSTERS) ημόσια ιαβούλευση

ΟΔΟΙΠΟΡΙΚΟ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΝΕΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ

ΒΟΛΟΣ 23/02/2014 ΚΥΡΙΕΣ ΚΑΙ ΚΥΡΙΟΙ

Σχέδια Για Την Εργοδότηση Ανέργων - Μάιος 2013

Δομή εκπαίδευσης. Εναλλασσόμενο σύστημα (Μαθητεία) Πρακτική Άσκηση. Εκπαίδευση. Αρχή μας αποτελεί: «Η Έμφαση στις Πρακτικές Δεξιότητες»

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Θέμα: Εκδήλωση Ενδιαφέροντος για διδασκαλία στο Πρόγραμμα Επιμόρφωσης υποψήφιων καθηγητών Τεχνολογίας

Λευκωσία, 26 Μαρτίου Σχέδιο Χορηγιών για Ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας των ΜμΕ του Μεταποιητικού τομέα, 1 η Πρόσκληση Υποβολής Προτάσεων

ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΧΙΟΝΟΔΡΟΜΩΝ ΚΥΠΡΟΥ

Ημερίδα για τη Μαθητεία Ομιλία Θεόδωρου Αμπατζόγλου Διοικητή ΟΑΕΔ Παρασκευή, 14 Φεβρουαρίου 2014

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΚΕΝΗ ΘΕΣΗ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ (ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΜΗΧΑΝΙΚΗΣ)

ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΚΥΠΡΟΥ 2252 Λευκωσία

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΓΝΩΣΗΣ ΘΕΜΑΤΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ & ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ

Η ιδέα διεξαγωγής έρευνας με χρήση ερωτηματολογίου δόθηκε από τη δημοσιογραφική ομάδα του Σχολείου μας, η οποία στα πλαίσια έκδοσης της Εφημερίδας

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΜΕΑΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ

Πρόγραμμα Επιθεωρήσεων για Ασφάλεια και Υγεία στην Εργασία Έτος 2019

Δευτέρα, 20 Οκτωβρίου 2014, στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ΣΤΡΑΣΒΟΥΡΓΟ. Ακρόαση του υποψήφιου κ. WIEWIÓROWSKI

ΑΝΤΙΓΡΑΦΟ ΑΙΤΗΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΡΙΣΜΟ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ ΜΗ ΕΓΓΕΓΡΑΜΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΛΗΠΤΗ ΑΡΘΡΟ 23 Ν.29(Ι)/2001

Θέμα: Σειρά ενημερωτικών εκδηλώσεων για την παρουσίαση των Επιδοτούμενων Προγραμμάτων για τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων

Ημερομηνίες Διεξαγωγής: 5-6/11/2018 Χώρος Διεξαγωγής: Ξενοδοχείο HILTON PARK Λευκωσία

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΜΕΑΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ

Προοπτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον Κυπριακό Οργανισμό Κέντρων Νεότητας.

Διδακτική πρόταση 2 1 : Οι μετακινήσεις ανθρώπων σε άλλες περιοχές της γης κατά την Αρχαϊκή Εποχή

Οι δράσεις του Έργου Οι βασικές δράσεις του έργου Skills Balancing περιλαμβάνουν:

Πίνακας 1: Εισηγήσεις Μείωσης ΔΦ που έχουν ήδη τεθεί σε εφαρμογή. Αναβάθμιση του υφιστάμενου συστήματος TAXISNET

9258/17 ΚΑΛ/μκ/ΠΜ 1 DG B 1C

ZA5447. Flash Eurobarometer 304 (Employers Perception of Graduate Employability) Country Specific Questionnaire Greece

Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΣΑΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ. Ημερομηνίες Διεξαγωγής: 4-5/2/2019

ΟΙ ΕΠΙΔΡΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΚΥΠΡΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 2000

«Ο ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ ΤΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΤΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ (DPO) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ ΝΕΟ ΓΕΝΙΚΟ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟ ΠΕΡΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ (GDPR)»

Η ΠΡΩΤΗ ΣΟΥ ΔΟΥΛΕΙΑ ΜΕΣΩ ΤΟΥ EURES

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ

Αποτελέσματα Έρευνας για την Απασχολησιμότητα στην Ελλάδα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. «Εκπαιδευτείτε στο Μάθημα Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας INNOVENTER» (D2.5.3)

Εκπαιδευτικές Ημερίδες Σχολικών Συντονιστών TALIS 2018

ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ

Χαιρετισμός Πρυτάνεως του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου Κύπρου

ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

Ζητήματα Πιστοποίησης Προσόντων και ο ρόλος του ΕΟΠΠΕΠ

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΙΘΥΜΟΥΝ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΑΣΧΟΥΝ ΣΤO «ΜΕΤΑΛΥΚΕΙΑΚΟ ΕΤΟΣ-ΤΑΞΗ ΜΑΘΗΤΕΙΑΣ» ΓΕΝΙΚΑ

Η ΠΡΩΤΗ ΣΟΥ ΔΟΥΛΕΙΑ ΜΕΣΩ ΤΟΥ EURES

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ, ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΩΝ

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΥΝΗΘΗ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΤΡΙΕΤΕΣ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

Τα πάντα για την επιχειρηματική δραστηριότητα των κυπριακών επιχειρήσεων με ένα κλικ!

5. ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΠΠΣ ΤΟΥ ΤΦ

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΕΡΓΟΥ

Εκπαιδευτική Μονάδα 8.1: Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ (Σ.Ε.Α.)

Κεφάλαιο. Διοίκηση ανθρώπινων πόρων

Ευρωπαϊκή Ένωση Κυπριακή Δημοκρατία Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης ΠΡΟΣΛΗΨΗ ΕΡΓΟΔΟΤΟΥΜΕΝΩΝ ΚΑΘΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΛΕΜΕΣΟΥ

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ - ΣΥΝΗΘΗ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΣΧΕΔΙΟ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗΣ ΑΝΕΡΓΩΝ ΝΕΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΓΥΜΝΑΣΙΩΝ, ΛΥΚΕΙΩΝ

ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ Α-Ω ΓΙΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ

OI ΜΙΚΡΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ Η συμβολή του ανθρώπινου δυναμικού

ΚΝΕ Πρόγραμμα «Υιοθεσία Πλοίου»

Ημερομηνίες Διεξαγωγής: /3/2019 Χώρος Διεξαγωγής: Ξενοδοχείο HILTON CYPRUS Λευκωσία

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ: ΠΟΡΙΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Αυτονομία σχολικής μονάδας στο κυπριακό εκπαιδευτικό συγκείμενο

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού σε περιόδους δύσκολων αλλαγών (Change Management)

ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ 2000

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΚΕΒΕ «ΕΝΕΓΓΥΕΣ ΠΙΣΤΩΣΕΙΣ: Ο ΠΛΕΟΝ ΑΣΦΑΛΗΣ ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΣΤΟ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΜΠΟΡΙΟ»

Προς ένα κοινό όραμα για τις θέσεις μαθητείας

O ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΕΩΣ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΑΣΚΗΣΕΩΝ ΕΣΠΑ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΑΣΚΗΣΕΩΝ

A Strategic Initiative to Strengthen the Supply of Apprenticeships in European Textile and Clothing Sector

ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΤΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ

ΕΝΤΥΠΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ

Πανεπιστήμιο Στερεάς Ελλάδας-ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ, ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.


ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΥΝΗΘΗ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

Transcript:

Enter the name of the interviewer. ΠΩΣ ΒΛΕΠΟΥΝ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΜΑΘΗΤΕΙΑΣ ΟΙ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΥΠΡΙΑΚΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ Λεωφ. Γρίβα Διγενή 38 & Δεληγιώργη 3, Τ.Θ. 21455, 1509 Λευκωσία Τηλ. 22889840, e-mail: christos@ccci.org.cy Άτομο Επικοινωνίας: Χρίστος Ταντελές

ΠΟΡΙΣΜΑΤΑ ΟΜΑΔΑΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ AC4SME ΚΤΙΡΙΟ ΚΕΒΕ 12 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2017 Ποια τα οφέλη απασχόλησης μαθητευομένων; Οι εταιρείες που έχουν ήδη φιλοξενήσει μαθητευόμενους στο παρελθόν μίλησαν θετικά για την συνεισφορά τους στο χώρο εργασίας τους Το σύστημα Μαθητείας βοηθά στη βελτίωση της προσφοράς εργασίας από νέους ανθρώπους με επαρκή και πιστοποιημένα επαγγελματικά προσόντα για ικανοποίηση των αναγκών της οικονομίας Οι μαθητευόμενοι έχουν την ευκαιρία να εξοικειωθούν σε πραγματικό περιβάλλον εργασίας Οι επιχειρήσεις που επενδύουν χρόνο για την σωστή εκπαίδευση των μαθητευομένων επιτυγχάνουν να έχουν πιστούς και κατάλληλα εκπαιδευμένους υπαλλήλους «κομμένους-ραμμένους» στα μέτρα τους Πως μπορούν να διαδοθούν καλύτερα τα οφέλη από την απασχόληση μαθητευομένων ανάμεσα στις επιχειρήσεις; Μέσω της ετοιμασίας ενός περιεκτικού οδηγού σχετικά με τον τρόπο λειτουργίας της μαθητείας καθώς και των πλεονεκτημάτων από την φιλοξενία για τις ΜΜΕ Σημαντικό ρόλο μπορούν να διαδραματίσουν τα Εμπορικά Επιμελητήρια, το Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού, οι επαγγελματικές σχολές καθώς και άλλοι εμπλεκόμενοι φορείς Μέσω της δημοσιοποίησης παραδειγμάτων καλών πρακτικών από επιχειρήσεις που έχουν φιλοξενήσει με επιτυχία μαθητευόμενους στο παρελθόν Μέσω της δημοσιοποίησης παραδειγμάτων καλών πρακτικών από χώρες με προηγμένα συστήματα μαθητείας Μέσω της διοργάνωσης ενημερωτικών εκδηλώσεων Γνωρίζατε για το σύστημα μαθητείας και το πλαίσιο εφαρμογής του (νομικό, υποδομές, υποχρεώσεις) στην Κύπρο, πριν από τη σημερινή παρουσίαση; Οι εταιρείες που είχαν φιλοξενήσει στο παρελθόν μαθητευόμενους γνώριζαν για το σύστημα μαθητείας και το πλαίσιο εφαρμογής του στην Κύπρο Οι εταιρείες που δεν είχαν οποιαδήποτε εμπλοκή με την μαθητεία μέχρι στιγμής δεν γνώριζαν σχεδόν καθόλου λεπτομέρειες σχετικά με τον τρόπο λειτουργίας/νομικό πλαίσιο/υποχρεώσεις του συστήματος μαθητείας. Έδειξαν όμως ενδιαφέρον για να μάθουν Ποιες πιστεύετε μπορεί να είναι οι προκλήσεις / δυσκολίες από την απασχόληση μαθητευομένων στην επιχείρησή σας; Έλλειψη χρόνου και διαθέσιμου ανθρώπινου δυναμικού που θα αναλάβει την παρακολούθηση / εκπαίδευση του μαθητευόμενου Ελλιπής ή καθόλου γνώση της σχετικής νομοθεσίας και των απαιτήσεων του συστήματος από τις εταιρείες για να φιλοξενήσουν μαθητευόμενους Παραδείγματα κακής συμπεριφοράς και πειθαρχίας εντός του εργασιακού χώρου από μαθητευόμενους που έτυχαν στο παρελθόν Βελτίωση της εικόνας του συστήματος μαθητείας αφού για πολλά χρόνια το σύστημα μαθητείας ήταν συνδεδεμένο με μαθητευόμενους χαμηλού ακαδημαϊκού επιπέδου και εργασιακής αποδοτικότητας 1

Για εσάς που έχετε ήδη απασχολήσει μαθητευόμενους, πως υπερβήκατε τις προκλήσεις/δυσκολίες που αντιμετωπίσατε; Σε περιπτώσεις που υπήρξαν θέματα πειθαρχίας και αδιαφορίας, η εταιρεία άλλαζε τον υπεύθυνο που καθοδηγούσε τον μαθητευόμενο εντός του χώρου εργασίας. Αν και αυτή η ενέργεια δεν είχε το επιθυμητό αποτέλεσμα, τότε η εταιρεία ζητούσε από τον υπεύθυνο Επιθεωρητή του μαθητευόμενου, να τον μετακινήσει σε άλλη εταιρεία Στην αρχή δίνουμε χρόνο στον μαθητευόμενο ώστε να μπορέσει να προσαρμοστεί στον εργασιακό χώρο αφού αντιλαμβανόμαστε πλήρως το νεαρό της ηλικίας του. Τις πρώτες ημέρες ή και εβδομάδες παρακολουθεί τις εργασίες που πραγματοποιούν οι έμπειροι μηχανικοί και ο ρόλος είναι καθαρά βοηθητικός. Ακολούθως όταν αποκτήσει τις βασικές δεξιότητες τότε ο υπεύθυνος του συνεργείου του αναθέτει εργασίες που θα πρέπει να διεκπεραιώσει, πάντοτε κάτω από την στενή παρακολούθηση του υπεύθυνου μηχανικού. Στις περιπτώσεις που υπάρχουν προβλήματα τότε σε συνεργασία με τον υπεύθυνο Επιθεωρητή του σχολείου και τους γονείς του μαθητευόμενου, προσπαθούμε να βρούμε λύσεις που να διευκολύνουν τον μαθητευόμενο Προσπαθούμε με τρόπο να εξηγήσουμε στον μαθητευόμενο ότι αν αξιοποιήσει την ευκαιρία που του δίνεται, δείξει το απαραίτητο ενδιαφέρον για την εργασία και αποκτήσει τις κατάλληλες δεξιότητες, τότε η εταιρεία μπορεί να τον εργοδοτήσει με την ολοκλήρωση της φοίτησης του Λαμβάνουμε υπόψη το νεαρό της ηλικίας του μαθητευόμενου και προσπαθούμε ο εκπαιδευτής του να είναι όσο το δυνατόν πιο κοντά στην ηλικία του εκπαιδευόμενου Τι είδους δεξιότητες/προσωπικά χαρακτηριστικά αναμένετε από το μαθητευόμενο; Ολες οι εταιρείες συμφώνησαν ότι οι μαθητευόμενοι θα πρέπει να κατέχουν τις βασικές γνώσεις του επαγγέλματος που θέλουν να ακολουθήσουν καθώς και τους βασικούς κανόνες ασφάλειας και υγείας ειδικά σε επαγγέλματα που εμπεριέχουν πιθανούς κινδύνους για ατυχήματα Η γνώση της αγγλικής γλώσσας θεωρείται πλέον απαραίτητη για όλα σχεδόν τα επαγγέλματα Οι μαθητευόμενοι θα πρέπει να έχουν συμπληρώσει την Τρίτη τάξη γυμνασίου (16+) Τι είδους δεξιότητες χρησιμοποιείτε στην επιχείρησή σας για καθοδήγηση / εκπαίδευση των μαθητευομένων; Οι εταιρείες που έχουν φιλοξενήσει μαθητευόμενους στο παρελθόν ανέφεραν ότι δεν έχουν κάποιες συγκεκριμένες δεξιότητες που ακολουθούν και ότι την ευθύνη καθοδήγησης του μαθητευόμενου την έχει ο επικεφαλής του συνεργείου σε συνεργασία με τον υπεύθυνο Επιθεωρητή του σχολείου Αντιλαμβάνονται ότι τα παιδιά αυτά χρήζουν ιδιαίτερης μεταχείρισης αφού συνήθως προέρχονται από οικογένειες με πολλά προβλήματα Θεωρείτε ότι πρέπει να δοθούν περισσότεροι ρόλοι / ευθύνες στα σχολεία (Επιθεωρητές Μαθητείας); Όλοι έχουν συμφωνήσει ότι τα σχολεία και οι Επιθεωρητές διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στο σύστημα μαθητείας. Θα πρέπει να υπάρχει καλύτερος συντονισμός μεταξύ σχολείων και επιχειρήσεων ώστε οι κατάλληλοι μαθητευόμενοι να τοποθετούνται στις κατάλληλες εταιρείες Τα σχολεία και οι Επιθεωρητές θα πρέπει να αναπτύξουν ένα σύστημα ώστε να επιλέγουν εκείνους τους μαθητές που να μπορούν να ενταχθούν επιτυχώς στο σύστημα και να επωφεληθούν από αυτό 2

Όλοι συμφώνησαν ότι οι καθηγητές πρέπει να έχουν τον ρόλο του μέντορα καθώς μπορούν να καθοδηγήσουν τους μαθητές ώστε να κάνουν σωστές επιλογές Θα προσλαμβάνατε ένα μαθητευόμενο μετά την ολοκλήρωση της απασχόλησης τους ως μαθητευόμενος; Όλες οι εταιρείες είπαν ότι αν έμεναν ευχαριστημένες από κάποιον μαθητευόμενο στην εταιρεία τους, το πιο πιθανόν να τον εργοδοτούσαν νοουμένου ότι τη δεδομένη περίοδο θα υπήρχε διαθέσιμη θέση Τι είδους στήριξη θα αναμένατε από το Επιμελητήριο όσον αφορά την απασχόληση μαθητευόμενου στην επιχείρησή σας; Να ενημερώνει τις ΜΜΕ αναφορικά με τα οφέλη/πλεονεκτήματα από την φιλοξενία μαθητευομένων Σε συνεργασία με άλλους εμπλεκόμενους φορείς να πληροφορούν τις ΜΜΕ αναφορικά με τις ειδικεύσεις που προσφέρονται σε κάθε ακαδημαϊκή χρονιά Να βοηθούν τις ΜΜΕ στην συμπλήρωση των διάφορων εντύπων που απαιτούνται για την φιλοξενία μαθητευόμενων Να βοηθούν τις ΜΜΕ στην επιλογή κατάλληλων μαθητευόμενων Τι είδους εργαλεία / δράσεις θα μπορούσε να παρέχει το Επιμελητήριο στην επιχείρηση που απασχολεί μαθητευόμενο; H δημιουργία ενός περιεκτικού ενημερωτικού οδηγού για το Πρόγραμμα Μαθητείας που θα αποστέλλεται στις ΜΜΕ Η διοργάνωση ενημερωτικών διαλέξεων για πληροφόρηση των ΜΜΕ σχετικά με το Πρόγραμμα Μαθητείας Ανάπτυξη ενός καταλόγου ελέγχου (check-list) που θα βοηθά τις ΜΜΕ να επιλέγουν τους κατάλληλους μαθητευόμενους με βάση τις ανάγκες του δικού τους εργασιακού χώρου H προώθηση του θεσμού μαθητείας με την χρήση διαφόρων μέσων κοινωνικής δικτύωσης Πώς θα μπορούσε το Επιμελητήριο να βοηθήσει την επιχείρηση σας στην επιλογή κατάλληλων μαθητευόμενων; Θα θέλατε το Επιμελητήριο να σας παρέχει νομική και πρακτική βοήθεια σε σχέση με τη Σύμβαση Μαθητείας; Μέσω προσωπικών επαφών του συμβούλου μαθητείας με ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) Μέσω της δημιουργίας καταλόγου ελέγχου για τους κατάλληλους μαθητευόμενους / ΜΜΕ Θα σας ενδιέφερε να αναλαμβάνει το Επιμελητήριο την κατάρτιση του μέντορα στην επιχείρησή σας σε τακτική βάση; Ο ενδο-επιχειρησιακός εκπαιδευτής θα πρέπει να επιλέγεται από την ίδια τη ΜΜΕ αφού γνωρίζουν καλύτερα τις ικανότητες των ανθρώπων που εργοδοτούν Ο σύμβουλος μαθητείας από το Επιμελητήριο θα μπορούσε να βοηθά τους ενδοεπιχειρησιακούς εκπαιδευτές πώς να μεταχειρίζονται τους έφηβους μαθητευόμενους (διαπροσωπικές δεξιότητες) 3

ΕΠΙΠΡΟΣΘΕΤΑ ΠΟΡΙΣΜΑΤΑ Ποιος επιλέγει τους μαθητευόμενους στην επιχείρησή σας; Συνήθως τις προσλήψεις τις κάνει ο ιδιοκτήτης / διευθυντής ή ο υπεύθυνος προσωπικού Μέχρι πόσους μαθητευόμενους μπορείτε να απασχολήσετε στην επιχείρησή σας; Όλες οι εταιρείες δήλωσαν ότι θα μπορούσαν να φιλοξενήσουν από 1-2 μαθητευόμενους ταυτόχρονα Συνεργάζεστε με συγκεκριμένο σχολείο που σας αποστέλλει μαθητευόμενους; Οι εταιρείες που έχουν φιλοξενήσει στο παρελθόν μαθητευόμενους δήλωσαν ότι συνεργάζονται με το Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού Τι δεξιότητες νομίζετε ότι θα θέλατε να αποκτήσετε ώστε να μπορείτε με επιτυχία να καθοδηγήσετε ένα μαθητευόμενο; Οι εταιρείες δήλωσαν ότι θα ήθελαν να έχουν περισσότερες γνώσεις στο θέμα των διαπροσωπικών δεξιοτήτων ώστε να καθοδηγούν σωστά ένα νεαρό μαθητευόμενο Τι είδους καθήκοντα θα αναλάβει ο μαθητευόμενος στην επιχείρησή σας; Τα συγκεκριμένα καθήκοντα ήδη διεκπεραιώνονται από υφιστάμενο υπάλληλό σας, ή έχετε έλλειψη στο συγκεκριμένο τομέα καθηκόντων; Θα μπορούσε να τοποθετηθεί αρχικά στο χώρο αποθήκευσης εμπορευμάτων και στη συνέχεια να τοποθετηθεί και σ άλλα τμήματα Θα μπορούσε αρχικά να αναλαμβάνει δραστηριότητες που δεν προϋποθέτουν προηγούμενη εμπειρία Να τοποθετηθεί στο χώρο επιδιόρθωσης οχημάτων κάτω από την στενή επίβλεψη του εκπαιδευτή του Να τοποθετηθεί στο χώρο παρασκευής των προϊόντων υπό την στενή επίβλεψη του υπεύθυνου που θα αναλάβει την εκπαίδευσή του Τι βελτιώσεις θα μπορούσαν να γίνουν στο νομικό / οικονομικό/ διοικητικό πλαίσιο του συστήματος μαθητείας; Όλες οι παρευρισκόμενες εταιρείες αναφέρθηκαν στο θέμα των οικονομικών κινήτρων. Τα κίνητρα αυτά θα μπορούσαν π.χ. να έχουν τη μορφή φορολογικής έκπτωσης προς τις εταιρείες που φιλοξενούν μαθητευόμενους 4

5 Βασικά Πορίσματα της Συζήτησης 1. Οι ΜΜΕ δεν είναι πολύ θετικές προς την κατεύθυνση της μαθητείας, διότι για πολλά χρόνια το σύστημα μαθητείας στην Κύπρο έχει συνδεθεί με μαθητευόμενους χαμηλού ακαδημαϊκού επιπέδου και εργασιακής αποδοτικότητας. Παρόλα αυτά έχουν γίνει ενέργειες προς τη σωστή κατεύθυνση τα τελευταία χρόνια από πλευράς Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού για την αναβάθμιση της εικόνας και του θεσμού της μαθητείας γενικότερα. 2. Πρέπει να δημιουργηθεί ένα σύστημα αξιολόγησης μέσω του οποίου θα επιλέγονται εκείνοι οι μαθητές που έχουν τις δυνατότητες να ενταχθούν στο σύστημα μαθητείας και να επωφεληθούν από αυτό. Το σύστημα μαθητείας δεν πρέπει να θεωρείται η διέξοδος για τους μαθητές που εγκαταλείπουν το σχολείο μόνο. 3. Οι διάφορες ειδικότητες/κλάδοι που προσφέρονται στο σύστημα μαθητείας θα πρέπει να αποφασίζονται σε συνεργασία με τα επιμελητήρια και άλλους εμπλεκόμενους και να στηρίζονται στις πραγματικές ανάγκες της αγοράς. 4. Καλύτερη συνεργασία μεταξύ επαγγελματικών σχολείων και των ΜΜΕ, έτσι ώστε οι κατάλληλοι μαθητευόμενοι να τοποθετούνται στις κατάλληλες θέσεις. 5. Οι επιθεωρητές των σχολείων πρέπει να έχουν το ρόλο του «μέντορα» προς τους μαθητές, καθώς συμβουλεύουν τους μαθητευόμενους να κάνουν τις σωστές επιλογές, ενώ τα Επιμελητήρια το ρόλο του «μέντορα» για τις ΜΜΕ ώστε να τις συμβουλεύουν και να τις βοηθούν να κάνουν τις κατάλληλες επιλογές μαθητευομένων για το δικό τους εργασιακό περιβάλλον. 5