Περιεχόμενα. Το χαρτί του Απολογισμού έχει παραχθεί από δάση και φυτείες βιώσιμης διαχείρισης FSC και περιέχει 60% πολτό από ανακυκλωμένο χαρτί

Σχετικά έγγραφα
Ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ αποτελεί τον κλάδο παραγωγής, μεταποίησης και εμπορίας προϊόντων χάλυβα

1. Μήνυμα Διευθύνοντος Συμβούλου Ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ Στρατηγική - Στόχοι - Προοπτικές Δραστηριότητες 8

1. Μήνυμα Γενικού Διευθυντή Ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ Δραστηριότητες Κύρια γεγονότα της Εταιρίας Προϊόντα Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ...

Εταιρική Παρουσίαση Θεσσαλονίκη, 19 Μαΐου 2004

Εταιρική Παρουσίαση Αθήνα, 3 εκεµβρίου 2003

Το ξύλο που χρησιμοποιήθηκε για να γίνει ο πολτός για το χαρτί του εντύπου αυτού προέρχεται από δάση και φυτείες Βιώσιμης Διαχείρισης.

με μια ματιά Ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ αποτελεί τον κλάδο παραγωγής, μεταποίησης και εμπορίας προϊόντων χάλυβα της ΒΙΟΧΑΛΚΟ.

Εταιρική παρουσίαση 3

Το 2010 με μια ματιά

Annual Report Financial Statements 2013

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Μάιος 2018

Ετήσιος Απολογισμός Οικονομικές Καταστάσεις

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Μάιος 2019

Μήνυμα Προέδρου της ΣΩΛΗΝΟΥΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε 2 ΟΜΙΛΟΣ ΣΙΔΕΝΟΡ 4 ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε - Δραστηριότητες 6 Θυγατρικές Εταιρίες 9 Γεγονότα -

ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ

Εταιρική Παρουσίαση 2008

Με μια ματιά. Οι παραγωγικές του εγκαταστάσεις βρίσκονται στη Θίσβη Βοιωτίας και στο Polevskoy Ρωσίας.

Ο Όμιλος ΕΛΒΑΛ σήμερα

1. Μήνυμα Γενικού Διευθυντή Θυγατρικές Εταιρίες Στρατηγική - Στόχοι και Προοπτικές Εγκαταστάσεις Παραγωγική Διαδικασία...

ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ «ΤΟ ΠΑΡΑ ΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΑΕΙΦΟΡΟΣ Α.Ε.»

Ετήσια Οικονομική Έκθεση Της Χρήσης από 1 η Ιανουαρίου 2009 έως 31 η Δεκεμβρίου 2009 Σύμφωνα με τον ν. 3556/2007

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Μάρτιος 2009

Εξαμηνιαία Οικονομική Έκθεση Της Περιόδου από 1 η Ιανουαρίου 2011 έως 30 η Ιουνίου 2011

Μάιος Εταιρική Παρουσίαση

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Νοέμβριος 2009

TÜV HELLAS Οργανισμός Επιθεώρησης και Πιστοποίησης


Περιεχόµενα Σελίδα Α. Ενδιάµεση Χρηµατοοικονοµική Πληροφόρηση 2 Συνοπτική Κατάσταση Χρηµατοοικονοµικής Θέσης 2 Συνοπτική Κατάσταση Αποτελεσµάτων 3 Συν

Η ιδέα εστίαση στον. κλάδο μεταφοράς ενέργειας. Διασυνοριακή συγχώνευση. Αλουμίνιο. Χαλκός. Χάλυβας. Σωλήνες χάλυβα. Καλώδια.

Σύγχρονες τεχνολογίες στην παραγωγή και τον έλεγχο ποιότητας χαλύβων οπλισμού σκυροδέματος. Βασίλης Σκαράκης, Διευθυντής Παραγωγής

Ετήσια Οικονομική Έκθεση Της Χρήσης από 1 η Ιανουαρίου 2008 έως 31 η Δεκεμβρίου 2008 Σύμφωνα με τον ν. 3556/2007

Κύριοι Μέτοχοι, Ι. ΕΞΕΛΙΞΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ. Κύκλος εργασιών

Παπουτσάνης: Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2018 Σταθερή ανάπτυξη και βελτίωση κερδοφορίας στο α εξάμηνο

για τη βιομηχανία της πέτρας

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΔΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

ΚΑΘΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣVertical

Περιεχόµενα Ενδιάµεση Χρηµατοοικονοµική Πληροφόρηση Α. Ενδιάµεση Χρηµατοοικονοµική Πληροφόρηση 3 Συνοπτική Κατάσταση Χρηµατοοικονοµικής Θέσης 3 Συνοπτ

Ε Τ Α Ι Ρ Ι Κ Η Π Α Ρ Ο Υ Σ Ι Α Σ Η

ΣΙΔΕΝΟΡ Βιομηχανία Κατεργασίας Σιδήρου Α.Ε. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ

Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2012

Η ZENTIVA ΜΕ ΜΙΑ ΜΑΤΙΑ. Στόχος μας είναι να γίνουμε ο πολύτιμος εταίρος σας στα γενόσημα φάρμακα

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ ΓΕΡΙΟΥ Τ.Θ.: 12665, 2251 ΛΕΥΚΩΣΙΑ - ΚΥΠΡΟΣ. Τ: Φ: Ε: nkm@cytanet.com.cy

ΑΥΞΗΣΗ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΤΗΣ COMPUCON A.B.E.E. ΜΕ ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΜΕΤΡΗΤΩΝ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση ΣΒΘΚΕ 23 Ιουνίου 2018

Ετήσιος Απολογισμός Οικονομικός & Βιώσιμης Ανάπτυξης 2014

ΠΡΟΦΙΛΟΔΟΜΗ ΒΑΣΕΙΣ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΩΝ

MBA Executive

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2012 ΛΥΣΕΙΣ

Φωτιστικών σωμάτων τεχνολογίας LED

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου 2013

TÜV HELLAS Οργανισμός Επιθεώρησης και Πιστοποίησης

company profile ΒIOMETAΛ

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΟΣ ΚΤΙΡΙΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ GREENBUILDING

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. ΑΝΑΚΟΙΝΩΝΕΙ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2017

Τ Ε Χ Ν Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η

SOVEL A.E. BEAT A.E. STEEL Ltd.

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2016

ΚΡΙ ΚΡΙ Α.Ε. Βιοµηχανία Γάλακτος

Οικονομικά Αποτελέσματα Εννεάμηνου 2013

Ετήσια Οικονομική Έκθεση Της Χρήσης από 1 η Ιανουαρίου 2010 έως 31 η Δεκεμβρίου 2010 Σύμφωνα με τον ν. 3556/2007

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΗΜΟΣ ΚΕΡΑΤΣΙΝΙΟΥ ΡΑΠΕΤΣΩΝΑΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΜΗΜΑ ΜΕΛΕΤΩΝ Α.Μ. 45/2016

Πλεονεκτήματα έναντι της συμβατικής

[ 1 ] Η ΔΕΗ διαθέτει μια πολύ μεγάλη υποδομή σε εγκαταστάσεις ορυχείων λιγνίτη,

OROSIMO «Διαχείριση ειδικών ροών με logistic πρακτικές»

KPMG 9 o Συνέδριο Οικονομικών Διευθυντών 'Δείκτες παρακολούθησης της απόδοσης σε περιβάλλον ύφεσης'

Οικονοµικά Αποτελέσµατα Εννεαµήνου 2007

B1. Top Industrial Company

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. ΕΠΙ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΚΑΙ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 1/1-31/12/2006

fischer Solar-fix fischer Solar-field Ολοκληρωμένες λύσεις στήριξης φωτοβολταϊκών πλαισίων

Horizontal ΟΡΙΖΟΝΤΙΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

Ετήσια Έκθεση ιοικητικού Συµβουλίου Περιεχόµενα Α. ηλώσεις των Εκπροσώπων του ιοικητικού Συµβουλίου 2 Β. Ετήσια Έκθεση ιοικητικού Συµβουλίου 3 Γ. Έκθε

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014

ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ. Γέφυρα Τ8 Εγνατίας Οδού

Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2013

ΕΙΝΑΙ Η ΜΟΝΗ ΠΟΥ ΕΧΟΥΜΕ


Οικονομικά Αποτελέσματα 1ου Τριμήνου 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους 2018

«Ο ρόλος του κλάδου των κατασκευών στην Ελληνική και Διεθνή Οικονομία»

ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΣΑΡΑΝΤΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2005

Συνεχίζουµε τις επενδύσεις

Τα πρότυπα στην υπηρεσία της βιώσιμης ανάπτυξης. Νέες απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις και ευκαιρίες που αναδεικνύονται.

Η Κατάσταση των ΑΠΕ στην Κρήτη: Δυνατότητες Περιφερειακής Καινοτομίας

YALCO Σ.Δ. Κωνσταντίνου & Υιός Α.Ε.

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2009

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους Ιστορικό υψηλών καθαρών κερδών 329 εκατ. παρά τη μείωση των διεθνών περιθωρίων διύλισης κατά 25%

ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΕΡΓΩΝ Α.Π.Ε.

Ετήσιος Απολογισμός Οικονομικός και Βιώσιμης Ανάπτυξης

«Επιχειρηματικές Ευκαιρίες στα Η.Α.Ε: Dubai, Abu Dhabi, Sharjah»

Δόμηση. Επαγγελματισμός. Όραμα. Άνθρωπος

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Έτους/ Δ τριμήνου 2012

DIN 8559 PN-EN ISO A AWS A5.18 SG2 3Si1 ER 70S-6

Προβλέψεις μελλοντικών γεγονότων

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2018

Έµπνευσή µας ο Ήλιος

2005 Ίδρυση της Demstar Rentals 2005 ltd στην Κύπρο. Χρήση σήματος Hertz στους κλάδους του Fleet management και του Rent-a-Car.

Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΧΑΛΥΒΟΣ Α.Ε. υπό Εκκαθάριση Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος

Φωτοβολταϊκά πλαίσια και συστήματα υψηλής απόδοσης

1. Μήνυμα Γενικού Διευθυντή Ο Όμιλος ΧΑΛΚΟΡ Σταθμοί στην ιστορία της ΧΑΛΚΟΡ Φιλοσοφία και Στρατηγική

Transcript:

Περιεχόμενα 1. Μήνυμα Διευθύνοντος Συμβούλου 2 2. Ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ 4 3. Στρατηγική - Στόχοι - Προοπτικές 6 4. Δραστηριότητες 8 5. Κύρια γεγονότα της Εταιρίας 13 6. Προϊόντα Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ 15 7. Εγκαταστάσεις Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ 22 8. Ανθρώπινο Δυναμικό 30 9. Εταιρική Υπευθυνότητα 32 10. Ενοποιημένα Οικονομικά Στοιχεία 36 11. Διοίκηση της Εταιρίας 41 12. Πρόσκληση Γενικής Συνέλευσης Μετόχων 47 Το χαρτί του Απολογισμού έχει παραχθεί από δάση και φυτείες βιώσιμης διαχείρισης FSC και περιέχει 60% πολτό από ανακυκλωμένο χαρτί

Ενοποιημένα Οικονομικά Μεγέθη (ποσά σε εκ. ευρώ) 1.713 Κύκλος Εργασιών 938 994 Αποτελέσματα προ φόρων 2008 47 2009 2010 2008-59 -30 2009 2010 Με μια ματιά Καθαρή θέση 697 627 600 Δραστηριότητες Ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ αποτελεί τον κλάδο παραγωγής, μεταποίησης και εμπορίας προϊόντων χάλυβα της ΒΙΟΧΑΛΚΟ. 2008 2009 2010 Είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός επιμήκων προϊόντων χάλυβα στην Ελλάδα και στη Νοτιοανατολική Ευρώπη με 36 θυγατρικές και συγγενείς εταιρίες και μια ισχυρή παραγωγική βάση με εργοστάσια στην Ελλάδα, τη Βουλγαρία, την Π.Γ.Δ.Μ. και τη Ρωσία. Σύνολο Ενεργητικού 1.615 2008 1.308 1.360 2009 2010

02 Κατά τη διάρκεια του 2010, ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ διατήρησε τη δυναμικότητά του και αύξησε τους συνολικούς όγκους πωλήσεών του. 1. Μήνυμα Διευθύνοντος Συμβούλου Κατά τη διάρκεια του 2010, ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ, παρά τη συνεχιζόμενη ύφεση της εγχώριας οικονομίας και την υποτονική δραστηριότητα του κατασκευαστικού τομέα, διατήρησε τη δυ να - μικότητά του και αύξησε τους συνολικούς όγκους πωλήσεών του, κυρίως λόγω της διαφοροποίησής του σε προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας (πχ. ειδικοί χάλυβες, πλατέα προϊόντα), που απευ - θύνονται στις αγορές της Δ. Ευρώπης και κυρίως στη Γερ μανική αγορά, καθώς και της γεωγραφικής του διείσδυσης σε νέες αγορές. Σημειώνεται ότι πλέον ο κύκλος εργασιών προς την Ελλάδα αντιπροσωπεύει μόλις το 38% του συνολικού ενοποιημένου κύκλου εργασιών. Παράλληλα, σημαντική ήταν και η διατήρηση του κεφαλαίου κίνησης σε χαμηλά επίπεδα. Τα παραπάνω σε συνδυασμό με την αξιοποίηση των επενδύσεων που έχουν ήδη πραγματοποιηθεί στα Βαλκάνια αντιστάθμισαν για τον Όμιλο ΣΙΔΕΝΟΡ τις δυσμενείς επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης και της ύφεσης στην ελληνική αγορά και οδήγησαν στη βελτίωση των οικονομικών αποτελεσμάτων έναντι του 2009. Ειδικότερα, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ ανήλθε σε 993 εκ. ευρώ έναντι 938 εκ. ευρώ το 2009, καταγράφοντας αύξηση κατά 6,0%. Σημαντικά βελτιωμένα εμφανίζονται τα ενοποιημένα αποτελέσματα προ φόρων της χρήσης 2010 τα οποία διαμορφώθηκαν σε ζημίες 29,9 εκ. ευρώ, έναντι ζημιών ύψους 58,8 εκ. ευρώ το 2009. Αντίστοιχα τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών απο τε λε - σμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) ενισχύθηκαν σημαντικά και ανήλθαν σε 50,0 εκ. ευρώ έναντι 22,3 εκ. ευρώ το 2009, καταγράφοντας αύξηση κατά 124,7%. Τέλος, σημαντική βελτίωση κα τέ γρα - ψαν και τα καθαρά ενοποιημένα απο τε λέσματα

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΓΙΣΜΟΣ 2010 03 μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας, τα οποία διαμορφώθηκαν σε ζημίες ύψους 23,0 εκ. ευρώ (ή ζημίες 0,239 ευρώ ανά μετοχή) έναντι ζημιών 71,3 εκ. ευρώ (ή ζημίες 0,742 ευρώ ανά μετοχή) το 2009. Για το 2011, κύριοι άξονες της στρατηγικής του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ είναι η διατήρηση και ενίσχυση των μεριδίων στις αγορές που δραστηριοποιείται, η αναζήτηση νέων γεωγραφικών αγορών, η επέκταση σε νέα προϊόντα και η διατήρηση των υψηλών ποσοστών παραγωγικότητας των μονάδων. Παράλληλα δε με την αναβάθμιση του μηχανολογικού εξοπλισμού και τη διάθεση των νέων αντισεισμικών κλωβών Sidefor Plus, εντός του 2011 αναμένεται η έναρξη παραγωγής της νέας παραγωγικής γραμμής συμπαγούς κουλούρας (spooled coil), η οποία λόγω του ειδικού τρόπου τύλιξης και των τεχνικών χαρακτηριστικών της, εξασφαλίζει μεγάλη παραγωγικότητα κατά την εκτύλιξή της και μειωμένο κόστος επεξεργασίας. Επίσης, εντός του 2011 αναμένεται και η ολοκλήρωση της επένδυσης του compact mill που θα αυξήσει την παραγωγική δυναμικότητα του Ομίλου σε προϊόντα ελασματουργείου κατά 300.000 τόνους. Η νέα αυτή γραμμή βασίζεται στις πιο εξελιγμένες παραγωγικές μεθόδους και για πρώτη φορά θα παράγονται επιμήκη προϊόντα χωρίς την παρεμβολή κλιβάνου αναθέρμανσης, εφαρμόζοντας τη μέθοδο της χύτευσης/έλασης χωρίς διακοπή. Τέλος, σημαντική αναμένεται η συνεισφορά της ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ εντός του 2011, λόγω της διαφαινόμενης αναθέρμανσης των επενδυτικών προγραμμάτων των ενεργειακών εταιριών, της αύξησης της ζήτησης για ενέργεια και της ανάκαμψης των τιμών του πετρελαίου. Συνεχίζοντας μια μακρόχρονη περίοδο εξωστρέφειας, ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις στο διεθνές οικονομικό σκηνικό και είναι έτοιμος και ευέλικτος ώστε να προσαρμοστεί ανάλογα και να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες που θα προκύψουν, αξιοποιώντας κάθε φορά τα ανταγωνιστικά του πλεονεκτήματα. Σαράντος Μήλιος Διευθύνων Σύμβουλος

04 2. Ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ Ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ αντιπρο - σωπεύει τον κλάδο παραγωγής, μεταποίησης και εμπορίας προϊό - ντων χάλυβα της ΒΙΟΧΑΛΚΟ, αποτελώντας σήμερα το μεγαλύ - τερο παραγωγό επιμήκων προϊόντων χάλυβα στην Ελλάδα και στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Η επιχειρηματική πορεία της ΣΙΔΕΝΟΡ ξεκίνησε το 1962 με την ίδρυση της Εταιρίας ΒΙΟΧΑΛΚΟ ΣΑΝΙΤΑΣ, η οποία αποτέλεσε τη βάση για τη δημιουργία ενός πλήρως καθετοποιημένου Ομίλου επιχειρήσεων με 19 θυγατρικές και συγγενείς εταιρίες στην Ελλάδα, 17 στο εξωτερικό και παραγωγική παρουσία στην Ελλάδα, στη Βουλγαρία, στη Ρωσία και στην Π.Γ.Δ.Μ. Με σκοπό τη βέλτιστη λειτουργική αποτελεσματικότητα, οι δραστηριότητες του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ είναι πλήρως καθετοποιημένες και διακρίνονται στους ακόλουθους τομείς: τομέας χαλυβουργίας, τομέας σωληνουργίας,

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 05 H ΣΙΔΕΝΟΡ είναι ένας πλήρως καθετοποιημένος Ομίλος επιχειρήσεων με 19 θυγατρικές και συγγενείς εταιρίες στην Ελλάδα, 17 στο εξωτερικό και παραγωγική παρουσία στην Ελλάδα, στη Βουλγαρία, στη Ρωσία και στην Π.Γ.Δ.Μ. τομέας περαιτέρω επεξεργασίας προϊόντων χάλυβα και τομέας πωλήσεων και διανομής των προϊόντων. Τα προϊόντα του Ομίλου ΣΙΔΕ- ΝΟΡ καλύπτουν τις πιο απαιτητικές ανάγκες των πελατών στην Ελλάδα και το εξωτερικό και διακρίνονται για την άριστη ποιότητα, την υψηλή αξιοπιστία και τα ιδιαίτερα καινοτόμα χαρακτηριστικά τους. Οι δε παραγωγικές εγκατα στάσεις του Ομίλου αναβαθμί ζονται και επεκτείνο - νται συνεχώς μέσα από ένα σημαντικό επενδυτικό πρόγραμμα, οι δαπάνες του οποίου από το 1998 μέχρι και το 2010 αγγίζουν τα 700 εκ. ευρώ. Με δεδομένη την τεχνολογική υπεροχή σε επίπεδο παραγωγικής βάσης και σε συνδυασμό με ένα εκτενές δίκτυο πωλήσεων εντός και εκτός Ελλάδας, ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ διατηρεί την ηγετική του θέση, με βασικές προτεραιότητες την αδιαπραγμάτευτη ποιότητα των προϊόντων του, τη διαρκή έμφαση στην καινοτομία, τις επενδύσεις σε άρτιο τεχνολογικό εξοπλισμό και την πλήρως πελατοκεντρική προσέγγιση των δραστηριοτήτων του.

06 Οι θυγατρικές και οι συγγενείς εταιρίες της ΣΙΔΕΝΟΡ την 31/12/2010 απεικονίζονται στον ακόλουθο πίνακα: Εταιρία Άμεσο & Έμμεσο Χώρα Ποσοστό Συμμετοχής εγκατάστασης ΑΕΙΦΟΡΟΣ Α.Ε. 90,00% Ελλάδα ΑΡΓΟΣ Α.Ε.Β.ΕΞ. 69,28% Ελλάδα BEAT A.E. 40,78% Ελλάδα ΒΕΜΕΤ Α.Ε. 100,00% Ελλάδα Β.ΕΠΕ.Μ. Α.Β.Ε.Ε 50,00% Ελλάδα BET A.E. 61,80% Ελλάδα ΔΕΠΑΛ Α.Ε. 100,00% Ελλάδα ΔΙΑ.ΒΙ.ΠΕ.ΘΙΒ. A.E. 70,10% Ελλάδα ΔΙΑΠΕΜ Α.Ε. 33,35% Ελλάδα ΕΛ.Κ.Ε.ΜΕ. Α.Ε. 20,00% Ελλάδα ΕΡΛΙΚΟΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΣΥΡΜΑΤΩΝ Α.Β.Ε. 98,85% Ελλάδα ΕΤΗΛ Α.Ε. 69,99% Ελλάδα ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ Α.Ε. 50,00% Ελλάδα ΠΡΑΚΣΥΣ A.E. 51,00% Ελλάδα ΠΡΟΣΑΛ A.E. 100,00% Ελλάδα ΣΙΔΗΡΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΙΔΜΑ Α.Ε. 24,23% Ελλάδα ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. 78,55% Ελλάδα AEIFOROS BULGARIA S.A. 90,00% Βουλγαρία AWM SPA 29,10% Ιταλία BIODIESEL A.E. 15,69% Ελλάδα BOZETTI LTD 100,00% Κύπρος DOJRAN STEEL LLCOP 75,00% Π.Γ.Δ.Μ. DOMOPLEX LTD 45,00% Κύπρος ELMONTE HOLDINGS LIMITED 100,00% Κύπρος JOSTDEX LTD 94,00% Κύπρος PORT SVISHTOV WEST S.A. 73,09% Βουλγαρία PRISTANISHTEN KOMPLEX SVILOSA EOOD 73,09% Βουλγαρία PROSAL TUBES S.A. 100,00% Βουλγαρία SIDEBALK STEEL DOO 100,00% Σερβία SIDERAL STEEL SHPK 100,00% Αλβανία SIDEROM STEEL SLR 100,00% Ρουμανία SIGMA Α.Ε. 69,28% Βουλγαρία SOVEL A.E. 62,74% Ελλάδα STOMANA INDUSTRY S.A. 100,00% Βουλγαρία TEPRO STEEL EAD 100,00% Βουλγαρία ZAO TMK-CPW 38,49% Ρωσία 3. Στρατηγική Στόχοι Προοπτικές Η επιτυχημένη πορεία της ΣΙΔΕΝΟΡ και των θυγατρικών της είναι αποτέλεσμα της μεθοδικής υλοποίησης του στρατηγικού σχεδιασμού της Διοίκησης του Ομίλου. Το ιδιαίτερα σημαντικό επενδυτικό πρόγραμμα που έχει υλοποιηθεί κατά την τελευταία δεκαετία εξασφάλισε διευρυμένη παραγωγική βάση και ανταγωνιστική εμπορική παρουσία σε όλες τις αγορές στις οποίες δραστηριοποιείται ο Όμιλος.

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 07 Ο αναπτυξιακός προγραμματισμός του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ έχει τους παρακάτω στόχους: Την περαιτέρω ενίσχυση των μεριδίων αγοράς του Ομίλου στην ελληνική αγορά, μέσα από τη συνεχή βελτίωση της κοστολογικής βάσης και τον εμπλουτισμό της οικογένειας προϊόντων της ΣΙΔΕΝΟΡ με νέες καινοτόμες λύσεις που θα προσφέρουν προστιθέμενη αξία στον τελικό πελάτη. Την περαιτέρω ενίσχυση των μεριδίων αγοράς του Ομίλου στις χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και τη συνεχή αξιοποίηση των επενδύσεων στις παραγωγικές εγκαταστάσεις στη Βουλγαρία και στην Π.Γ.Δ.Μ., αλλά και των λιμενικών εγκαταστάσεων του Ομίλου στον ποταμό Δούναβη. Την ενίσχυση της θέσης της ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ στις διεθνείς αγορές έργων ενέργειας, μέσα από την ισχυροποίηση της παρουσίας της στις γεωγραφικές αγορές της Δυτικής Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής, της Βορείου Αφρικής, της Βορείου Αμερικής και της Ρωσίας. Την ενίσχυση των πωλήσεων εκτός Ελλάδας, τόσο μέσα από το υφιστάμενο εμπορικό δίκτυο, όσο και μέσα από την ανάπτυξη νέων εμπορικών συνεργασιών. Την υιοθέτηση και χρήση των αναβαθμισμένων εργαλείων και πρακτικών διοικητικής και εμπορικής υποστήριξης που θα βελτιώσουν τη λειτουργική αποτελεσματικότητα του Ομίλου. Τη διαρκή και ουσιαστική εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου. Την προσήλωση στον περιορισμό του περιβαλλοντικού αποτυπώματος του Ομίλου, μέσα από πρωτοβουλίες και πρακτικές που συντελούν στην ουσιαστική προστασία του περιβάλλοντος.

08 4. Δραστηριότητες Οι εγκαταστάσεις της ΣΙΔΕΝΟΡ καλύπτουν κάθε στάδιο παραγωγής, Με κύριο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα τη διευρυμένη παραγωγική βάση και την άριστη ποιότητα των προϊόντων, ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ έχει εξελιχθεί στο μεγαλύτερο παραγωγό επιμήκων προϊόντων χάλυβα στην Ελλάδα και στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. επεξεργασίας και διανομής όλης της γκάμας προϊόντων χάλυβα Στο πλαίσιο των παραγωγικών του δραστη - ριοτήτων, ο Όμιλος λειτουργεί βιομηχανικές μονάδες στη Θεσσαλονίκη, στον Αλμυρό Μαγνησίας, στο Κιλκίς, στη Χαλκίδα, στη Θίσβη, στο Pernik Βουλγαρίας, στο Nikolic της Π.Γ.Δ.Μ. και στο Polevskoy της Ρωσίας. Οι εγκαταστάσεις αυτές καλύπτουν κάθε στάδιο παραγωγής, επεξεργασίας και διανομής όλης της γκάμας προϊόντων χάλυβα και δίνουν τη δυνατότητα στη ΣΙΔΕΝΟΡ και στις θυγατρικές της να δημιουργήσουν υψηλής ποιότητας προϊόντα, ικανά να καλύψουν κάθε σχετική ανάγκη των πελατών τους στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Με στόχο τη διατήρηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος που διαθέτει σε παραγωγικό επίπεδο και σε εμπορική παρουσία, ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ παραμένει προσηλωμένος στη διαρκή αναβάθμιση και επέκταση των εργοστασίων του και του δικτύου διανομής του, μέσα από ένα εκτεταμένο, μακροχρόνιο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους πε ρί - που 700 εκ. ευρώ για την περίοδο 1998 2010.

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 09 Ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ είναι πλήρως καθετοποιημένος, ενώ για την καλύτερη οργάνωση και επιχειρησιακή λειτουργία του, οι δραστηριότητες του Ομίλου κατηγοριοποιούνται ως ακολούθως: Ετήσια Κατηγορία Μονάδες Προϊόντα Παραγωγική Δυναμικότητα Παραγωγή ρευστού χάλυβα ΣΙΔΕΝΟΡ, SOVEL, STOMANA INDUSTRY Μπιγιέτες, slabs, blooms 3.600.000 τόνοι* Παραγωγή επιμήκων προϊόντων χάλυβα ΣΙΔΕΝΟΡ, SOVEL, STOMANA INDUSTRY, DOJRAN STEEL Χάλυβας οπλισμού σκυροδέματος σε ράβδους & κουλούρες, μορφοσίδηροι, χονδρόσυρμα 3.200.000 τόνοι* περίπου Παραγωγή σωλήνων & κοίλων διατομών (κοίλων δοκών) ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ, ΖΑΟ ΤΜΚ CPW, SOVEL, ΒΕΤ, ΠΡΟΣΑΛ, PROSAL TUBES Σωλήνες για αγωγούς πετρελαίου, φυσικού αερίου, νερού και κατασκευές, κοίλες δοκοί για κατασκευές 970.000 τόνοι Παραγωγή πλατέων προϊόντων STOMANA INDUSTRY, SOVEL Φύλλα χάλυβα, σιδηροταινία 400.000 τόνοι Τελική επεξεργασία προϊόντων χάλυβα ΕΡΛΙΚΟΝ, SOVEL, ΔΕΠΑΛ, ΑΕΙΦΟΡΟΣ, TEPROSTEEL, DOMOPLEX Προϊόντα συρματουργίας, δομικά πλέγματα και κλωβοί, χαλύβδινες ίνες οπλισμού σκυροδέματος, μεταποίηση παραπροϊόντων, ειδικοί χάλυβες υψηλής ακριβείας κ.α. 560.000 τόνοι περίπου * Μετά την ολοκλήρωση επενδύσεων (2011-2012).

10 Σε εμπορικό επίπεδο, η διακίνηση του μεγαλύτερου μέρους των βιομηχανικών χαλύβων της ΣΙΔΕΝΟΡ στην Ελλάδα και στη Βουλγαρία διενεργείται μέσω της συγγενούς Εταιρίας ΣΙΔΜΑ Α.Ε. ΣΙ ΔΗ ΡΕ ΜΠΟ - ΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ, η οποία δραστηριοποιείται στον κλάδο του σιδηρεμπορίου, λειτουργώντας ολοκληρωμένα Κέντρα Επεξεργασίας Χάλυβα (Steel Service Centers). Σε ότι αφορά τα προϊόντα χάλυβα οπλισμού σκυροδέματος, η προώθηση, πώληση και διανομή τους πραγματοποιείται, είτε απευθείας από τις εταιρίες του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ, είτε από αντιπροσώπους στις Ευρωπαϊκές αγορές.

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 11 Εφαρμογές Προϊόντων Τα προϊόντα του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ χρησιμοποιούνται σε μεγάλα τεχνικά έργα, τόσο εντός, όσο και εκτός των ελληνικών συνόρων. Ενδεικτικά αναφέρονται μια σειρά από πρόσφατες εφαρμογές χάλυβα οπλισμού σκυροδέματος και εγκαταστάσεις χαλυβδοσωλήνων και κοίλων δοκών: ΧΑΛΥΒΑΣ ΟΠΛΙΣΜΟΥ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ Έργα στην Ελλάδα ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ ΝΕΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΑΚΡΟΠΟΛΗΣ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟ ΙΠΠΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΤΤΙΚΟ ΜΕΤΡΟ ΤΡΑΜ ΑΘΗΝΑΣ ΠΡΟΑΣΤΙΑΚΟΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΑΞΟΝΑΣ ΠΑΤΡΑ-ΑΘΗΝΑ-ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ-ΕΥΖΩΝΟΙ (ΠΑΘΕ) ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟ ΧΩΡΙΟ ΓΗΠΕΔΟ ΚΑΡΑΪΣΚΑΚΗ ΜΕΤΡΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΜΕΓΑΡΟ ΜΟΥΣΙΚΗΣ ΑΘΗΝΩΝ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΙΖΟΝΟΣ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ THE MALL ATHENS ΟΛΥΜΠ. ΚΕΝΤΡΟ ΡΑΔΙΟΤΗΛΕΟΡΑΣΗΣ (IBC) GOLDEN HALL Έργα εκτός Ελλάδας ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ ΣΟΦΙΑΣ - Βουλγαρία GRAND MALL ΒΑΡΝΑΣ Βουλγαρία HERMES PARK CARREFOUR Βουλγαρία ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΣ LYULIN ΚΑΙ TRAKIAN - Βουλγαρία ΥΔΡΟΗΛΕΚΤΡΙΚΟ ΦΡΑΓΜΑ Αλβανία ΥΓΕΙΑ, ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ & ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ, ΤΙΡΑΝΑ - Αλβανία ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΒΟΥΚΟΥΡΕΣΤΙΟΥ - Ρουμανία ΒΙΟΛΟΓΙΚΟΣ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ Ρουμανία ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΒΟΥΚΟΥΡΕΣΤΙΟΥ Ρουμανία ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΒΟΥΚΟΥΡΕΣΤΙΟΥ - Ρουμανία ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΩΝ ΛΑΡΝΑΚΑΣ & ΠΑΦΟΥ Κύπρος ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ Κύπρος ΕΘΝΙΚΟ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΟ ΣΤΑΔΙΟ ΣΚΟΠΙΩΝ Π.Γ.Δ.Μ. ΓΕΦΥΡΑ GRUZANSKOM JEZERU Σερβία ΚΑΘΟΛΙΚΟΣ ΚΑΘΕΔΡΙΚΟΣ ΝΑΟΣ ΠΡΙΣΤΙΝΑ Κόσοβο ΓΕΦΥΡΑ ΚΡΙΝΚΑΛ - Σλοβενία GAZ DE FRANCE / ETREZ GENELARD Γαλλία BORD GAIS / CURRALEIGH WEST Ιρλανδία PDO / HARWEEL TO MARMUL Ομάν PLINACRO / LIKA TO DALMATIA Κροατία SPECTRA TEMAX TIME III Η.Π.Α. PETROALAM / VEGAS OIL EGYPT Αίγυπτος STEG TUNISIA Τυνησία BG TUNISIA HASDRUBAL PROJECT Κύπρος SPECTRA ENERGY / EAST TO WEST - Η.Π.Α. ENERGY TRANSFER / TEXOMA KATY - Η.Π.Α. MITE-SAIPEM-SONATRACH / MENZEL - Αλγερία

12 ΧΑΛΥΒΔΟΣΩΛΗΝΕΣ ΚΟΙΛΕΣ ΔΟΚΟΙ Μεγάλα έργα μονάδας ευθείας ραφής (ERW/HFI) ΦΟΡΕΑΣ/ PROJECT ΧΩΡΑ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΡΓΟΥ ΕΤΟΣ ABB / EL MERK LOT 3-4 Αλγερία Φυσικό αέριο 2010 BONATTI / EL MERK LOT 2 Αλγερία Φυσικό αέριο 2010 STEG/GABES ZARZIS DJERBA Τυνησία Φυσικό αέριο 2010 STEG/BASIN MINIER GAFSA VILLAGE Τυνησία Φυσικό αέριο 2010 GASCO/EDECO EL MAADIA Αίγυπτος Φυσικό αέριο 2010 SAUDI ARAMCO/CONDUCTORS Σαουδική Αραβία Σωλήνες άντλησης 2010 WILLIAMS/PASCAGOULA EXPANSION Η.Π.Α. Φυσικό αέριο 2010 BP / IN AMENAS Αλγερία Φυσικό αέριο 2009 STEG / GABES, ZARZIS, DJERBA Τυνησία Φυσικό αέριο 2009 GAZ DE FRANCE / ETREZ GENELARD Γαλλία Φυσικό αέριο 2009 EDF ENERGY / WEST BURTON GAS Ηνωμένο Βασίλειο Φυσικό αέριο 2009 BORD GAIS / CURRALEIGH WEST Ιρλανδία Φυσικό αέριο 2009 OMAN GAS CO. / MURAYRAT AL GHUBRAH Ομάν Φυσικό αέριο 2009 PDO / HARWEEL TO MARMUL Ομάν Φυσικό αέριο 2009 BECHTEL / PILES Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα Φυσικό αέριο 2009 PLINACRO / LIKA TO DALMATIA Κροατία Φυσικό αέριο 2009 SNAM RETE GAS Ιταλία Φυσικό αέριο 2008 EBLA GAS PROJECT Συρία Φυσικό αέριο 2008 ABU DHABI NGL Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα Φυσικό αέριο 2008 THE PROCUREMENT & LOGISTICS DIVISION OF THE PRODUCTION UNION AZNEFT OF THE SOCAR Αζερμπαϊτζάν Φυσικό αέριο 2007 DUBAI ELECTRICITY & WATER AUTHORITY Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα Φυσικό αέριο 2007 GRTGAZ Γαλλία Φυσικό αέριο 2007 SAIPEM FRANCE HASDRUBAL PROJECΤ Τυνησία Φυσικό αέριο 2007 BG TUNISIA HASDRUBAL PROJECT Τυνησία Φυσικό αέριο 2007 SAIPEM PORTUGAL MAFUMEIRA NORTE DEVELOPMENT PROJECT Αγκόλα Φυσικό αέριο 2007 ETABLISSEMENTS MAUREL ET PROM Γκαμπόν Φυσικό αέριο 2007 Μεγάλα έργα μονάδας ελικοειδούς ραφής (SAWH) ΦΟΡΕΑΣ / PROJECT ΧΩΡΑ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΡΓΟΥ ΕΤΟΣ SPECTRA / TEMAX TIME III Η.Π.Α. Φυσικό αέριο 2010 CARDINAL GAS/PERRYVILLE INTERCONNECT Η.Π.Α. Φυσικό αέριο 2010 SPECTRA ENERGY / EAST TO WEST Η.Π.Α. Φυσικό αέριο 2009 ENERGY TRANSFER / TEXOMA KATY Η.Π.Α. Φυσικό αέριο 2009 ENERGY TRANSFER / REED TO MALONE Η.Π.Α. Φυσικό αέριο 2009 LUMINANT MINING / MARTIN LAKE Η.Π.Α. Φυσικό αέριο 2009 MITE-SAIPEM-SONATRACH / MENZEL Αλγερία Φυσικό αέριο 2009 TEXOMA TO CARTHAGE LOOP LINE Η.Π.Α. Φυσικό αέριο 2008 TEXAS INDEPENDENCE PIPELINE Η.Π.Α. Φυσικό αέριο 2008 SNAM RETE GAS Ιταλία Φυσικό αέριο 2008 MONTRAVEL ST. AVIT NORD EST Γαλλία Φυσικό αέριο 2008 GRIMES TO KATY Η.Π.Α. Φυσικό αέριο 2008 BAY GAS STORAGE Η.Π.Α. Φυσικό αέριο 2008 SPECTRA ENERGY Η.Π.Α. Φυσικό αέριο 2007 ENERGY TRANSFER Η.Π.Α. Πετρέλαιο 2007 GRTGAZ Γαλλία Φυσικό αέριο 2007

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 13 5. Κύρια γεγονότα στην ιστορία της Εταιρίας Από την ίδρυση της Εταιρίας ΒΙΟΧΑΛΚΟ - ΣΑΝΙΤΑΣ το 1962, ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ έχει διαγράψει μια επιτυχημένη πορεία 5 δεκαετιών, τα κυριότερα σημεία της οποίας είναι τα ακόλουθα: 1962 Ίδρυση της Εταιρίας ΒΙΟΧΑΛΚΟ - ΣΑΝΙΤΑΣ, με αντικείμενο την παραγωγή χαλυβδοσωλήνων ύδρευσης, θερμαντικών σωμάτων και λεβήτων. 1979 Μετονομασία της ΒΙΟΧΑΛΚΟ - ΣΑΝΙΤΑΣ σε ΣΙΔΕΝΟΡ. 1996 Η SOVEL, θυγατρική της ΣΙΔΕΝΟΡ, εξαγοράζει τη ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ ΧΑΛΥΨ. 1997 Εισαγωγή της ΣΙΔΕΝΟΡ στο Χρηματιστήριο Αθηνών, μετά από συγχώνευση με την εισηγμένη Εταιρία ΕΡΛΙΚΟΝ. 1998 Πιστοποίηση του Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας της ΣΙΔΕΝΟΡ κατά το πρότυπο ISO 9002 (σήμερα ISO 9001:2008). 1999 Έναρξη παραγωγής του ελασματουργείου της SOVEL στον Αλμυρό Μαγνησίας (διπλασιασμός της παραγωγικής δυναμικότητας προϊόντων ελασματουργείου). Ανάπτυξη και εμπορική τοποθέτηση του νέου καινοτόμου χάλυβα οπλισμού SD, ο οποίος χαρακτηρίζεται από ενισχυμένη αντισεισμική συμπεριφορά. 2001 Έναρξη παραγωγής του χαλυβουργείου της SOVEL στον Αλμυρό Μαγνησίας. Εξαγορά του 75% της βουλγάρικης Εταιρίας STOMANA INDUSTRY. 2003 Πιστοποίηση του Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας της ΣΙΔΕΝΟΡ για τις παραγωγικές μονάδες Θεσσαλονίκης και Αλμυρού κατά το πρότυπο ISO 9001:2000. Εμπορική τοποθέτηση του χάλυβα SD υψηλής ολκιμότητας κατηγορίας C. 2004 Απόκτηση πλειοψηφικής συμμετοχής στο μετοχικό κεφάλαιο της ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ. 2005 Η ΣΙΔΕΝΟΡ γίνεται η πρώτη ελληνική βιομηχανία χάλυβα που αποκτά Πιστοποιητικό Συμμόρφωσης Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (πιστοποίηση κατά το πρότυπο ISO 14001:2004 των εργοστασίων Θεσσαλονίκης και Αλμυρού). 2006 Έναρξη λειτουργίας της θυγατρικής Εταιρίας DOJRAN STEEL στην Π.Γ.Δ.Μ., με κύριο αντικείμενο την παραγωγή προϊόντων χάλυβα οπλισμού σκυροδέματος. 2007 Έναρξη λειτουργίας των παραγωγικών εγκαταστάσεων της κοινοπραξίας ZAO TMK CPW στη Ρωσία. Δημιουργία εγκαταστάσεων logistics στην Αλβανία (SIDERAL STEEL ShPk) και στη Ρουμανία (SIDEROM STEEL Srl). Ολοκλήρωση της πρώτης φάσης εκσυγχρονισμού των εγκαταστάσεων της DOJRAN STEEL. Έναρξη λειτουργίας της νέας μεθόδου τροφοδοσίας scrap (CONSTEEL) στη SOVEL. Πιστοποίηση του Συστήματος Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας Εργασίας της ΣΙΔΕΝΟΡ κατά τα πρότυπα ΕΛΟΤ 1801:2008 και OHSAS 18001:2007. Επιλογή της ΣΙΔΕΝΟΡ από το Παγκόσμιο Οικονομικό Forum στις 500 Νέες Πρωτοπόρες Επιχειρήσεις διεθνώς. 2008 Έναρξη λειτουργίας του νέου ελασματουργείου της θυγατρικής STOMANA INDUSTRY στη Βουλγαρία (αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας σε επιμήκη προϊόντα στους 1.000.000 τόνους ετησίως). Απόκτηση του 100% του μετοχικού κεφαλαίου της STOMANA INDUSTRY. 2009 Απόκτηση ποσοστού 34% στην Ιταλική Εταιρία Automatic Wire Machines, η οποία σχεδιάζει και αναπτύσσει μηχανικές εφαρ - μογές υψηλής τεχνολογίας στον τομέα της παραγωγής και επεξεργασίας χάλυβα. Ολοκλήρωση των διαδικασιών για την απόκτηση λιμενικών εγκαταστάσεων στην περιοχή Svishtov της Βουλγαρίας, σε στρατηγικό σημείο πάνω στον ποταμό Δούναβη, μέσω της PORT SVISHTOV WEST, θυγατρικής της STOMANA INDUSTRY.

14

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 15 6. Προϊόντα Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ Κύρια χαρακτηριστικά των προϊόντων της ΣΙ ΔΕ - ΝΟΡ και των θυγατρικών της εταιριών είναι η αξιο πιστία, η άριστη ποιότητα και τα ιδιαίτερα και - νο τόμα χαρακτηριστικά, τα οποία προσδίδουν προ στιθέμενη αξία στον τελικό καταναλωτή. Η ΣΙΔΕΝΟΡ, ανταποκρινόμενη στις ποικίλες ανά - γκες των πελατών της στην Ελλάδα και το εξω τε ρικό έχει αναπτύξει και παράγει μια ολο κλη - ρω μένη σειρά λύσεων, η οποία περιλαμβάνει τις ακό λουθες οικογένειες προϊόντων: 1. Ολοκληρωμένο Σύστημα Οπλισμού SD Με δεδομένες τις απαιτήσεις για χρήση χαλύβων υψη λής ολκιμότητας, οι οποίοι εξασφαλίζουν υψη - λή αντισεισμική προστασία, η ΣΙΔΕΝΟΡ έχει ανα πτύξει το Ολοκληρωμένο Σύστημα Οπλισμού SD, το οποίο αποτελεί συνολική λύση σε οποιο δή - πο τε τεχνικό έργο γίνεται χρήση οπλισμένου σκυ ρο δέματος. 1.1 Χάλυβας Οπλισμού σκυροδέματος SD Ευθύγραμμες Ράβδοι & Kουλούρες SD: Η ΣΙ ΔΕ - ΝΟΡ, πρώτη παράγει από το 2003 το χά λυ βα οπλισμού σκυροδέματος SD κα τη γο ρίας B500C κατά ΕΛΟΤ 1421-3, σύμφωνα με το πρότυπο που εφαρμόζεται επίσημα στην Ελλάδα από το 2006. Ο Χάλυβας SD κατηγορίας B500C της ΣΙΔΕΝΟΡ διακρίνεται για τις εξαιρετικές ιδιό τη - τες αντοχής και ολκιμότητας, σύμφωνα και με τις σύγχρονες απαιτήσεις των ελληνικών και ευρω παϊκών αντισεισμικών κανονισμών και πα - ρά γεται σε διαμέτρους Φ8 έως Φ40mm, σε ευθύ γραμμες ράβδους μήκους 12 και 14 μέ - τρων και σε διαμέτρους 6 έως 16mm σε κου λούρες. Η ΣΙΔΕΝΟΡ έχει αναπτύξει το Ολοκληρωμένο Σύστημα Οπλισμού SD, το οποίο αποτελεί συνολική λύση σε οποιοδήποτε τεχνικό έργο γίνεται χρήση οπλισμένου σκυροδέματος. Ειδικά Μήκη Ράβδων Χάλυβα SD: Με στόχο την κα λύτερη εξυπηρέτηση των πελατών της, η ΣΙΔΕΝΟΡ προσφέρει ειδικά μήκη ράβδων χά λυ - βα οπλισμού SD κατηγορίας B500C κατά ΕΛΟΤ 1421-3, διαμέτρου Φ8 έως Φ40mm. Η ποικιλία των προσφερόμενων ειδών και η δυνατότητα άμε σης εξυπηρέτησης σε ειδικά μήκη παρέχει ση μαντικά οφέλη οικονομίας και ταχύτητας στην κατασκευή.

16 1.2 Πλέγματα Υποστυλωμάτων και Δοκών SD Τα πλέγματα υποστυλωμάτων και δοκών SD, παράγονται από ευθύγραμμες ράβδους οπλι - σμού SD κατηγορίας B500C κατά ΕΛΟΤ 1421-3. Η μελετημένη σχεδίαση και τα ακριβή γεω με - τρι κά χαρακτηριστικά των πλεγμάτων SD διευ κολύνουν την κατεργασία και την το πο θέ - τη ση στα έργα, προσδίδοντας ταχύτητα και οικο νομία στην όπλιση με εγγυημένη βιο μη χα - νική ποιότητα. 1.3 Ειδικά Πλέγματα SIDEFIT Τα ειδικά πλέγματα SIDEFIT παράγονται σύμ φω να με τις ανάγκες του έργου, από ευθύ γραμμες ράβδους οπλισμού SD κα τη γο ρίας B500C κατά ΕΛΟΤ 1421-3. Τα πλέγματα SIDEFIT εκσυγχρονίζουν την υπάρχουσα πρα κτι κή όπλισης, συνδυάζοντας την εγγυημένη βιο μηχανική ποιότητα με τη σημαντική εξοι κο νό μηση χρόνου και κόστους κατασκευής. Κύρια εφαρμογή τους είναι η κατασκευή εσχάρας οπλισμού για επιφανειακά δομικά στοιχεία (πλάκες, τοιχία, κτλ.). Επίσης, μπορούν να καλύψουν όλες τις ειδικές ανά γκες εγκαρσίου οπλισμού γραμμικών φορέων (υποστυλώματα, δοκοί, κτλ.), οι οποίες δεν κα λύ πτονται από την τυποποιημένη γκάμα πλεγμάτων υποστυλωμάτων SD. 1.4 Δομικά και Κοινά Πλέγματα Τα δομικά και κοινά πλέγματα παράγονται σε διατομές Φ4,2 έως Φ8,0 με ορθογώνιους ή τετρα γω νι - κούς βρόχους σε διάφορες διαστάσεις. Τα δομικά πλέγματα της ΣΙΔΕΝΟΡ είναι πιστοποιημένα για την κατηγορία Β500Α κατά ΕΛΟΤ 1421-2 για την Ελλάδα. 1.5 Ετοιμοι κλωβοί SIDEFOR Τα προϊόντα SIDEFOR είναι έτοιμα, τρισδιάστα στοιχεία (κλωβοί) εγκάρσιου οπλισμού για υπο στυ λώ - μα τα, δοκούς και τοιχώματα. Η κατασκευή τους γίνεται με πλήρως αυτοματοποιημένη βιομηχανική δια δικασία και συνεχή έλεγχο. Με ποικιλία διατομών και διαμέτρων, οι κλωβοί SIDEFOR προσφέρουν αξιο πιστία, ασφάλεια και εγγύηση στην κατασκευή του εγκάρσιου οπλισμού. Το SIDEFOR διασφαλίζει επί σης τη σωστή τοποθέτηση του οπλισμού στο έργο, ελαχιστοποιώντας το ανθρώπινο λάθος. Η στι - βαρή κατασκευή του αντέχει στις καταπονήσεις στο εργοτάξιο (τοποθέτηση, σκυροδέτηση, κλπ), αλλά και στις καταπονήσεις κατά τη μεταφορά. 1.6 Έτοιμοι κλωβοί SIDEFOR PLUS Οι κλωβοί SIDEFOR PLUS είναι η εξέλιξη των κλωβών συνδετήρων SIDEFOR, με νέες δυνατότητες κάλυψης και των πιο δύσκολων διατομών στις ακριβείς διαστάσεις και ποσότητες που χρειάζεται το έργο. Η ανάγκη για αύξηση του ποσοστού των δια το - μών που μπορεί να καλυφθεί από το προϊόν, σε συν δυασμό με την τεχνολογική εξέλιξη της πα - ρα γωγικής διαδικασίας οδή γη σαν στη νέα γε νιά κλωβών SIDEFOR PLUS, η οποία συ νο -

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 17 δεύε ται από τα παρακάτω επιπλέον χα ρα - κτηριστικά: Προσαρμογή στις ακριβείς ποσότητες και διαστάσεις της μελέτης, χωρίς κανένα περιορισμό ελάχιστης παραγγελίας. Σχεδιασμός προϊόντων μέσω διαδικτυακής εφαρμογής (www.sidefor.gr) από τον ίδιο το μηχανικό κατασκευαστή. Τοποθέτηση παραγγελίας και γρήγορη εξυπηρέτησή της. 1.7 Χαλύβδινες Ίνες INOMIX Οι χαλύβδινες ίνες INOMIX παράγονται σε πλήθος διαστάσεων, καλύπτοντας όλο το εύρος των αναγκών της αγοράς, από το εκτοξευόμενο σκυρόδεμα έως την κατασκευή δαπέδων (βιομηχανικά, λιμενικά, στρατιωτικά κ.α.). Η ύπαρξη ινών πολλαπλασιάζει τη συνολική απορρόφηση ενέργειας και παρέχει πλαστιμότητα στο σκυρόδεμα, ενώ το δομικό στοιχείο διατηρεί σημαντική αντοχή, επιτρέποντας αυξημένες παραμορφώσεις. 1.8 Ηλεκτροσυγκολλημένα Δικτυώματα Τα ηλεκτροσυγκολλημένα δικτυώματα αποτελούνται από δύο ράβδους κάτω οπλισμού, που ενώνονται με μία ράβδο άνω οπλισμού, μέσω συγκρατητικού σύρματος. Χρησιμοποιούνται κυρίως στην προκατασκευή ως οπλισμός επιφανειακών φορέων (πλάκες) με σκυροδέτηση σε δύο φάσεις, προσφέροντας το πλεονέκτημα της αποφυγής χρήσης ξυλοτύπων. 2. Μορφοσίδηρος Η ΣΙΔΕΝΟΡ είναι η μοναδική Εταιρία στην Ελλάδα που παράγει προϊόντα μορφοσιδήρου. Η παραγωγή τους πραγματοποιείται, τόσο στο εργοστάσιο της Θεσσαλονίκης, όσο και στις παραγωγικές μονάδες του Ομίλου στο Pernik Βουλγαρίας και στη Δοϊράνη της Π.Γ.Δ.Μ., ενώ όλα τα σχετικά προϊόντα είναι πιστοποιημένα με τη σήμανση CE, σύμφωνα με το πρότυπο ΕΝ 10025. Η πλήρης γκάμα, σε συνδυασμό με τη συνεχή διατήρηση αποθέματος, καθιστούν τη ΣΙΔΕΝΟΡ ικανή να επιτυγχάνει πολύ σύντομους χρόνους παράδοσης, τόσο στην Ελλάδα, όσο και στις λοιπές Ευρωπαϊκές χώρες, στις οποίες δραστηριοποιείται. Το κύρος της Εταιρίας, η διεθνώς πιστοποιημένη ποιότητα των προϊόντων μορφοσιδήρου (ISO, IQ-NET, ΕΛΟΤ, U-Mark), η παραγωγική τεχνογνωσία και ευελιξία, το μεγάλο δίκτυο διανομής και η άριστη εξυπηρέτηση της ΣΙΔΕΝΟΡ, μέσω των αντιπροσώπων της είναι μόνο μερικά από τα πλεονεκτήματα που διατηρούν τη ΣΙΔΕΝΟΡ στην πρώτη θέση σε μερίδιο αγοράς στην Ελλάδα. Παράλληλα, η ΣΙΔΕΝΟΡ, μέσα από τα τμήματα εξαγωγών της, προωθεί με γοργούς ρυθμούς τη διείσδυση στις αγορές των Βαλκανίων και της Κύπρου, επιτυγχάνοντας ήδη σημαντικά μερίδια αγοράς στις αγορές αυτές. 2.1 Ράβδοι Τετραγωνικής Διατομής (Καρέ) Οι ράβδοι τετραγωνικής διατομής χρησιμοποιούνται στην κατασκευή κάγκελων, αλλά και σε άλλες μεταλλικές κατασκευές.

18 2.2 Ράβδοι Ορθογωνικής Διατομής (Λάμες) Χρησιμοποιούνται σε μια σειρά μεταλλικών κατασκευών, όπως τα παραδοσιακά κάγκελα, οι γεωτρήσεις, τα μεταλλικά πλαίσια, τα εξαρτήματα μηχανημάτων και ο μηχανολογικός εξοπλισμός. 2.3 Ράβδοι Κυκλικής Διατομής (Στρογγυλά) Χρησιμοποιούνται από βιοτεχνίες βιδοποιίας και κατασκευαστές μηχανολογικού εξοπλισμού, καθώς επίσης και για την κατασκευή κάγκελων. 2.4 Ράβδοι Γωνιακής Ισοσκελούς Διατομής (Γωνίες) Χρησιμοποιούνται σε μεγάλο εύρος μεταλλικών κατασκευών, όπως περιφράξεις, πάσσαλοι στήριξης (γραμμικά) για σκέπαστρα σε αμπέλια, υποστυλώματα για υπόστεγα, βάσεις για στέγες, αμαξώματα, βαριές σιδηροκατασκευές και πυλώνες της ΔΕΗ. 2.5 Δοκοί Υψίκορμοι (IPE) Οι υψίκορμοι δοκοί χρησιμοποιούνται σε μεταλλικές κατασκευές, όπως σκελετοί μεταλλικών κτιρίων, υποστυλώματα σε στέγες, πατάρια και τεγίδες σκεπής. 2.6 Ράβδοι Διατομής ΠΙ (UPN) Τα ΠΙ μικρής διατομής χρησιμοποιούνται κυρίως στην κατασκευή παραδοσιακών κάγκελων, σε συνδυασμό με τα καρέ, ενώ τα ΠΙ μεγάλης διατομής σε σκελετούς μεταλλικών κτιρίων, αμαξώματα, καρότσες, εξαρτήματα μηχανημάτων, υποστυλώματα σε στέγες κ.α. Επίσης, παράγονται και διατομές μορφοσιδήρων για εξειδικευμένες χρήσεις, όπως περόνες ανύψωσης φορτίων, στήριξη στοών μεταλλείων, ενώσεις σιδηροτροχιών, άροτρα κ.α.

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 19 3. Χονδρόσυρμα Η ΣΙΔΕΝΟΡ προσφέρει χονδρόσυρμα ποιοτήτων SAE 1006, 1008, 1010, RSt37-2 ποιότητας ηλεκτροδίων, σε διατομές Φ5,5 έως Φ16,0 που είναι κατάλληλα για ένα ευρύ φάσμα υποβιβασμών σύρματος και που καλύπτουν όλες τις ανάγκες της συρματουργίας χαμηλού άνθρακα. 4. Χαλυβδοσωλήνες Κοίλες Διατομές (Κοίλες Δοκοί) Ο κλάδος Σωληνουργίας του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ αποτελείται από τέσσερα εργοστάσια, στη Θίσβη Βοιωτίας (ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε.), στον Αλμυρό Μαγνησίας (SOVEL A.E.), στη Χαλκίδα (ΒΕΤ Α.Ε.) και στο Pernik Βουλγαρίας (PROSAL TUBES S.A.). Τα σωληνουργεία στον Αλμυρό Μαγνησίας και στη Χαλκίδα δραστηριοποιούνται στην παραγωγή και διάθεση χαλυβδοσωλήνων και κοίλων δοκών, μικρών και μεσαίων διαστάσεων. Η θυγατρική Εταιρία ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ παράγει και διαθέτει χαλυβδοσωλήνες για αγωγούς μεταφοράς υγρών και αερίων καυσίμων και κοίλες δοκούς μεσαίων και μεγάλων διαστάσεων. Τα παραγόμενα προϊόντα είναι τα εξής: Χαλυβδοσωλήνες Μεσαίων και Μεγάλων Διαμέτρων Χαλυβδοσωλήνες για τη μεταφορά υγρών και αερίων καυσίμων Χαλυβδοσωλήνες για τη μεταφορά νερού Χαλυβδοσωλήνες Κατασκευών Χαλυβδοσωλήνες Δικτύων Μικρών Διαμέτρων Χαλυβδοσωλήνες αγωγών Χαλυβδοσωλήνες θερμοϋδραυλικών δικτύων και φυσικού αερίου Χαλυβδοσωλήνες γεωτρήσεων Χαλυβδοσωλήνες Κατασκευών Κοίλες Διατομές (Κοίλες Δοκοί) Χαλυβδοσωλήνες ικριωμάτων Χαλυβδοσωλήνες κατασκευών Κοίλες Δοκοί μικρών και μεγάλων διατομών

20 Ταυτόχρονα, στις εγκαταστάσεις των εταιριών SOVEL, ΒΕΤ και PROSAL TUBES παράγονται σωλήνες για θερμοϋδραυλικά δίκτυα, δίκτυα φυσικού αερίου και πυρόσβεσης, σωλήνες ελαφρού τύπου για δίκτυα νερού και αποχέτευσης, χα λυβ δο σω λή νες κατασκευών και κοίλες δοκοί. 6. Ειδικοί Χάλυβες Οι ειδικοί χάλυβες υψηλής ακριβείας παράγονται από τη θυγατρική Εταιρία TEPROSTEEL στο Pernik Βουλγαρίας. Οι ειδικοί χάλυβες καλύπτουν τις ανάγκες της μηχανολογίας και της αυτοκινητοβιομηχανίας στις κατηγορίες των κοινών, ανθρακούχων χαλύβων βαφής και επαναφοράς, επιφανειακής σκλήρυνσης, μικροκραμάτωσης και ελεύθερης κοπής, σύμφωνα με τα Ευρωπαϊκά Πρότυπα και τις προδιαγραφές των πελατών και περιλαμβάνει: ράβδους θερμής έλασης (διαμέτρου 25-120mm) και τορνευμένες και στιλπνές ράβδους (διαμέτρου 20-100mm) 5. Πλατέα Θερμής Έλασης Τα πλατέα προϊόντα θερμής έλασης (φύλλα χάλυβα ή λαμαρίνες) παράγονται στο εργοστάσιο της STOMANA INDUSTRY στο Pernik της Βουλγαρίας. Η παραγωγή τους πραγματοποιείται με βάση τα διεθνή πρότυπα EN και ASTM και προορίζονται για γενικές χρήσεις κατασκευών (δομικέςβιομηχανικές), για ναυπηγικές χρήσεις, για κατασκευή λεβητών υπό πίεση κλπ. Το συνεχώς διευρυνόμενο πελατολόγιο σε ειδικούς χάλυβες αποτελείται από μεγάλες αποθήκες και service centers ειδικών Χαλύβων, μονάδες περαιτέρω κατεργασίας (grinding, forging) και τελικούς χρήστες στους βιομηχανικούς κλάδους παραγωγής κυλίνδρων και εξαρτημάτων για ανυψωτικά, αγροτικά και άλλα μηχανήματα, καθώς και εξαρτημάτων που χρησιμοποιούνται στην αυτοκινητοβιομηχανία. Τα προϊόντα διανέμονται στις κύριες Ευρωπαϊκές αγορές, καθώς και στις υπόλοιπες αγορές της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης. 7. Λοιπά προϊόντα 7.1 Χαλύβδινο πλέγμα διπλής συστροφής Το χαλύβδινο πλέγμα διπλής συστροφής από γαλβανισμένο σύρμα βαρέως τύπου, με τη μορφή πλέγματος και συρματοκιβωτίων, χρησιμοποιείται για τη στερέωση πλαγιών, την προστασία από κατολισθήσεις, τη σταθεροποίηση εδάφους από τη διάβρωση κ.α. 7.2 Προϊόντα Συρματουργίας (γαλβανισμένα και μη) Τα προϊόντα συρματουργίας παράγονται από τη θυγατρική ΕΡΛΙΚΟΝ στην παραγωγική μονάδα στο Κιλκίς και χρησιμοποιούνται σε μια σειρά εφαρμογών από την κατασκευή περιφράξεων μέχρι την παραγωγή καλωδίων.

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 21 7.3 Προϊόντα Συγκόλλησης Η ΕΡΛΙΚΟΝ παράγει μια ολοκληρωμένη σειρά ηλεκτροδίων και συρμάτων συγκόλλησης, που καλύπτει αξιόπιστα κάθε ανάγκη των πελατών της σε ό,τι αφορά εφαρμογές συγκόλλησης. Τα ηλεκτρόδια παράγονται με την τεχνογνωσία του διεθνούς οίκου OERLIKON και σύμφωνα με τις προδιαγραφές EN, DIN, ASME και διατίθενται με πιστοποιητικά διεθνών γραφείων (ABS, BV, HRS, TU.. V, LLOYDS). 7.4 Χαλύβδινες μπάλες Οι χαλύβδινες μπάλες παράγονται σε διαμέτρους από 40 έως 120mm. Χρησιμοποιούνται σε ειδικά μηχανήματα (σπαστήρες) που διαχωρίζουν μέταλλα από χρυσό, χαλκό, μόλυβδο, ψευδάργυρο, νικέλιο και ασήμι. 7.5 Ειδικά προφίλ Ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ παράγει και διαθέτει γκάμα ειδικών προφίλ χάλυβα, όπως: προφίλ στήριξης στοών, συνδέσεις σιδηροτροχιών, λάμες boron για τη βιομηχανία ανυψωτικών περονοφόρων και λάμες γεωργικών χρήσεων. 7.6 Επεξεργασία Παραπροϊόντων Μεταλλουργίας - Αντιολισθηρά Αδρανή & Δομικά Υλικά Ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ ανακυκλώνει όλα τα παραπροϊόντα που προκύπτουν από την παραγωγική δραστηριότητα των παραγωγικών του μονάδων, μέσω της θυγατρικής Εταιρίας ΑΕΙΦΟΡΟΣ. Από την ανακύκλωση προκύπτουν αντιολισθηρή σκωρία, άμμος αμμοβολής για την προετοιμασία μεταλλικών επιφανειών, σιδηρούχα σκωρία για εργοστάσια τσιμέντων και για διάφορες άλλες χρήσεις, ασβεστούχα κονία για κονιάματα και κόλλες και μη σιδηρούχα μέταλλα από την ανακύκλωση αυτοκινήτων και οικιακών συσκευών κλπ.

22 7. Εγκαταστάσεις Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ Η παραγωγική βάση του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ περιλαμβάνει εργοστάσια στην Ελλάδα, στη Βουλγαρία, στη Ρωσία και στην Π.Γ.Δ.Μ.: Εταιρία Τοποθεσία Αντικείμενο Δραστηριότητας 1. ΣΙΔΕΝΟΡ Θεσσαλονίκη Μπιγιέτες, χάλυβας οπλισμού SD, πλέγματα SD, έτοιμοι κλωβοί SIDEFOR, προϊόντα μορφοσιδήρου, χονδρόσυρμα 2. SOVEL Αλμυρός Μπιγιέτες, χάλυβας οπλισμού σκυροδέματος, πλέγματα υποστυλωμάτων και δοκών SD, ειδικά πλέγματα SIDEFIT, δομικά πλέγματα, έτοιμοι κλωβοί SIDEFOR, έτοιμοι κλωβοί SIDEFOR PLUS, κοίλες διατομές, σωλήνες κατασκευών 3. STOMANA Pernik, Βουλγαρία Χάλυβας οπλισμού σκυροδέματος, δομικό πλέγμα, έτοιμοι κλωβοί SIDEFOR, φύλλα INDUSTRY χάλυβα, μορφοσιδήροι, σφαίρες αλέσεως, δοκοί, καθώς και ημιέτοιμα προϊόντα συνεχούς χύτευσης (μπιγιέτες, blooms και slabs) 4. ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ Θίσβη Σωλήνες χάλυβα για τη μεταφορά πετρελαίου και φυσικού αερίου, καθώς επίσης και ΚΟΡΙΝΘΟΥ κοίλες διατομές (κοίλες δοκοί) για χρήση στον κατασκευαστικό κλάδο 5. ΖΑΟ ΤΜΚ CPW Polevskoy, Ρωσία Σωλήνες και κοίλες διατομές (κοίλες δοκοί) 6. ΑΕΙΦΟΡΟΣ Θεσσαλονίκη, Αντιολισθηρή σκωρία, άμμος αμμοβολής, σιδηρούχα σκωρία, ασβεστούχα κονία και & AEIFOROS Αλμυρός & μη σιδηρούχα μέταλλα (από ανακύκλωση αυτοκινήτων και οικιακών συσκευών) BULGARIA Pernik Βουλγαρίας 7. ΔΕΠΑΛ Θεσσαλονίκη Πλέγματα οπλισμού σκυροδέματος 8. ΕΡΛΙΚΟΝ Κιλκίς Ηλεκτρόδια συγκολλήσεων και μια σειρά από σύρματα και πλέγματα περίφραξης, χαλύβδινες ίνες για οπλισμούς σκυροδέματος 9. ΒΕΤ Χαλκίδα Χαλυβδοσωλήνες 10. ΠΡΟΣΑΛ/ PROSAL TUBES Pernik, Βουλγαρία Χαλυβδοσωλήνες 11. TEPROSTEEL Pernik, Βουλγαρία Ράβδοι κυκλικής διατομής 12. DOJRAN STEEL Nikolic, Π.Γ.Δ.Μ. Προϊόντα οπλισμού σκυροδέματος 1. ΣΙΔΕΝΟΡ Α.E. (Θεσσαλονίκη, Ελλάδα) Το εργοστάσιο της ΣΙΔΕΝΟΡ στη Θεσσαλονίκη αποτελεί μια σύγχρονη μονάδα, η οποία δραστηριοποιείται στην παραγωγή μιας μεγάλης γκάμας επιμήκων προϊόντων χάλυβα σε ποικίλες μορφές, διαστάσεις και ποιοτικά χαρακτηριστικά. Ξεκίνησε τη λειτουργία του το 1962 και αποτελεί την πρώτη βιομηχανική μονάδα του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ. Έκταση εργοστασίου: 441 στρέμματα, από τα οποία τα 76 είναι στεγασμένα. Ετήσια παραγωγική δυναμικότητα χαλυβουργείου: 800.000 τόνοι, μετά την ολο - κλή ρωση επενδύσεων. Ετήσια παραγωγική δυναμικότητα ελα σμα - τουρ γείου: 800.000 τόνοι, μετά την ολο κλή ρωση επενδύσεων. Προϊόντα: πρίσματα (μπιγιέτες), χάλυβας οπλισμού SD, πλέγματα SD, έτοιμοι κλωβοί SIDEFOR, μορφοσίδηροι, χονδρόσυρμα. Πιστοποιήσεις: Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας: ΕΛΟΤ EN ISO 9001:2008. Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης: ISO 14001:2004. Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας Εργασίας: ΕΛΟΤ 1801:2008 & OHSAS 18001:2007.

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 23 2. SOVEL A.E. (Αλμυρός Μαγνησίας, Ελλάδα) Στις εγκαταστάσεις της SOVEL στον Αλμυρό Μαγνησίας λειτουργούν χαλυβουργείο, ελασματουργείο, μονάδα παραγωγής δομικού πλέγματος, σωληνουργείο και βοηθητικές μονάδες και παράγονται μπιγιέτες, χάλυβας οπλισμού σκυροδέματος, πλέγματα υποστυλωμάτων και δοκών, ειδικά και δομικά πλέγματα, έτοιμοι κλωβοί και κοίλες διατομές, καθώς και σωλήνες κατασκευών. Η στρατηγικά επιλεγμένη τοποθεσία της μονάδας στον Αλμυρό αποτελεί ουσιαστικό πλεονέκτημα για τις δραστηριότητες του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ. Ταυτόχρονα, η λειτουργία ιδιόκτητων λιμενικών εγκαταστάσεων δίπλα στο εργοστάσιο συνεπάγεται, όχι μόνο μειωμένους χρόνους παραλαβής πρώτων υλών και παράδοσης έτοιμων προϊόντων, αλλά και χαμηλότερα μεταφορικά κόστη. Έκταση εργοστασίου: 1.011 στρέμματα, από τα οποία τα 123 είναι στεγασμένα. Ετήσια παραγωγική δυναμικότητα χαλυβουργείου: 1.350.000 τόνοι. Ετήσια παραγωγική δυναμικότητα ελασματουργείου: 1.200.000 τόνοι, μετά την ολοκλήρωση των επενδύσεων που βρίσκονται σε εξέλιξη. Προϊόντα: πρίσματα (μπιγιέτες), χάλυβας οπλισμού SD, πλέγματα υποστυλωμάτων SD, ειδικά πλέγματα SIDEFIT, έτοιμοι κλωβοί SIDEFOR και SIDEFOR PLUS, κοίλες δοκοί τετράγωνες (EN 10219, Τ30x2 - T150x8 mm), κοίλες δοκοί ορθογώνιες (EN 10219, 40x20x2-200x100x8 mm), σωλήνες κατασκευών (EN 10219, Φ33,7 - Φ168,3 mm). Oι εργασίες εγκατάστασης της νέας γραμμής ελασματουργείου επιμήκων προϊόντων χάλυβα (Compact Mill), οι οποίες θα αυξήσουν την παραγωγική δυναμικότητα προϊόντων ελασματουργείου κατά 300.000 τόνους, διαμορφώνοντάς τη συνολικά σε 1.200.000 τόνους ετησίως, αναμένεται να ολοκληρωθούν εντός του 2011. Η νέα γραμμή θα βασίζεται στις πιο εξελιγμένες παραγωγικές μεθόδους και για πρώτη φορά θα παράγονται επιμήκη προϊόντα, χωρίς την παρεμβολή κλιβάνου αναθέρμανσης, εφαρμόζοντας τη μέθοδο της χύτευσης/έλασης χωρίς διακοπή. Η παραπάνω επένδυση είναι εφικτή μετά την εγκατάσταση και λειτουργία της μεθόδου συνεχούς τροφοδοσίας του ηλεκτρικού κλιβάνου (CONSTEEL) που ξεκίνησε στο τρίτο τρίμηνο του 2007. Πιστοποιήσεις: Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας: ΕΛΟΤ EN ISO 9001:2008. Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης: ISO 14001:2004. Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας Εργασίας: ΕΛΟΤ 1801:2008 & OHSAS 18001:2007.

24 3. STOMANA INDUSTRY S.A. (Pernik, Βουλγαρία) Η STOMANA INDUSTRY εντάχθηκε στον Όμιλο ΣΙΔΕΝΟΡ το 2001, έχοντας συμπληρώσει μια επιτυχημένη επιχειρηματική πορεία 50 ετών, μέσα από την οποία αναδείχθηκε σε ηγέτη της βιομηχανίας σιδήρου στη Βουλγαρία. Οι εγκαταστάσεις του εργοστασίου της STOMANA INDUSTRY περιλαμβάνουν μονάδα προετοιμασίας scrap, χαλυβουργείο, ελασματουργείο επιμήκων προϊόντων, ελασματουργείο πλατέων προϊόντων, καθώς και ελασματουργείο παραγωγής χαλύβδινων μπαλών. Στο εργοστάσιο της STOMANA INDUSTRY παράγονται προϊόντα χάλυβα, που πληρούν τις απαιτήσεις των πιο αυστηρών διεθνών προδιαγραφών όπως EN, DIN, ASTM, JIS, BS, Lloyd s Register και Germanischer Lloyd. Ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ, αμέσως μετά την εξαγορά της STOMANA INDUSTRY σχεδίασε και υλοποίησε ένα εκτεταμένο επενδυτικό πρόγραμμα για την αναβάθμιση του μηχανολογικού εξοπλισμού, τον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων, την αναδιάρθρωση των λειτουργιών και την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας του εργοστασίου. Κύριο σημείο αναφοράς των προσπαθειών αναβάθμισης της μονάδας αποτελεί η έναρξη λειτουργίας, το 2008, του νέου υπερσύγχρονου ελασματουργείου επιμήκων προϊόντων, το οποίο αύξησε την ετήσια παραγωγική δυναμικότητα της STOMANA INDUSTRY κατά 800.000 τόνους. Έκταση εργοστασίου: 3.171 στρέμματα, από τα οποία τα 536 είναι στεγασμένα. Ετήσια παραγωγική δυναμικότητα χαλυβουργείου: 1.400.000 τόνοι. Ετήσια παραγωγική δυναμικότητα ελασματουργείων επιμήκων: 1.000.000 τόνοι. Ετήσια παραγωγική δυναμικότητα ελασματουργείου πλατέων: 400.000 τόνοι. Προϊόντα: χάλυβα οπλισμού σκυροδέματος SD, δομικό πλέγμα, έτοιμοι κλωβοί SIDEFOR, φύλλα χάλυβα, μορφοσιδήροι, σφαίρες αλέσεως, ειδικά προφίλ, δοκοί, καθώς και ημιέτοιμα προϊόντα συνεχούς χύτευσης (μπιγιέτες, blooms και slabs). Πιστοποιήσεις: Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας: EN ISO 9001:2008 Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης: ISO 14001:2004 Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας Εργασίας: OHSAS 18001:2007

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 25 4. ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. (Θίσβη Βοιωτίας, Ελλάδα) Η κύρια παραγωγική μονάδα της ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ είναι εγκατεστημένη στη Βιομηχανική Περιοχή της Θίσβης στη Βοιωτία και θεωρείται μία από τις πλέον σύγχρονες μονάδες παραγωγής χαλυβδοσωλήνων, διεθνώς. Στο υπερσύγχρονο αυτό εργοστάσιο παράγονται υψηλής ποιότητας χαλυβδοσωλήνες για τη μεταφορά πετρελαίου, φυσικού αερίου και νερού, καθώς επίσης και κοίλες διατομές (κοίλες δοκοί) για χρήση στον κατασκευαστικό κλάδο. Οι εργασίες κατασκευής του εργοστασίου ολοκληρώθηκαν το 2002 και στις εγκαταστάσεις του λειτουργούν δύο τμήματα σωληνοποίησης, δύο τμήματα εξωτερικής επένδυσης και ένα τμήμα εσωτερικής επένδυσης. Εντός της Βιομηχανικής Περιοχής Θίσβης όπου βρίσκεται η μονάδα, λειτουργεί λιμάνι, το οποίο διαθέτει γερανούς αποβάθρας και λιμανιού, περονοφόρα οχήματα και λοιπά μηχανήματα φόρτωσης/εκφόρτωσης εμπορευμάτων. Η χρήση του λιμανιού εξασφαλίζει στη ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ μειωμένους χρόνους παραλαβής πρώτων υλών και παράδοσης προϊόντων, καθώς επίσης και βελτιωμένα μεταφορικά κόστη. Έκταση εργοστασίου: 497 στρέμματα, από τα οποία τα 83 είναι στεγασμένα. Ετήσια Παραγωγική δυναμικότητα: 775.000 τόνοι. Προϊόντα: Σωλήνες Αγωγών (σωλήνες HF ή HSAW σύμφωνα με διεθνή πρότυπα API 5L, EN 10208, ISO 3183 ή τις εκάστοτε ιδιαίτερες προδιαγραφές του πελάτη), Σωλήνες Γεωτρήσεων (σωλήνες ευθείας ραφής που κατασκευάζονται σύμφωνα με διεθνή πρότυπα (API 5 CT, ISO 11960) ή με τις εκάστοτε προδιαγραφές του πελάτη σε ποιότητες H 40, J 55, K 55, και N 80), Κοίλες Δοκοί Κυκλικές (σε ποιότητες S 275, S 355, S 420, και S 460), Κοίλες Δοκοί Τετράγωνες ή Ορθογώνιες (σε ποιότητες S275, S355, S420, και S460). Πιστοποιήσεις: Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας: ISO 9001:2008 & API Q1. Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης: ISO 14001:2004. Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας Εργασίας: OHSAS 18001:2007.

26 5. ΖΑΟ ΤΜΚ - CPW (Polevskoy, Ρωσία) Η παραγωγική μονάδα στο Polevskoy Ρωσίας ξεκίνησε τη λειτουργία της το 2007, στο πλαίσιο της κοινοπραξίας ΖΑΟ ΤΜΚ CPW, που δημιουργήθηκε από τον Ομίλο ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ και την ΤΜΚ, το μεγαλύτερο Όμιλο κατασκευής σωλήνων της Ρωσίας και έναν από τους τρεις μεγαλύτερους διεθνώς. Η κοινή αυτή Εταιρία δημιουργήθηκε με στόχο την παραγωγή σωλήνων και κοίλων δοκών για την κάλυψη των αναγκών των αγορών της Ρωσίας και της Κοινοπολιτείας Ανεξαρτήτων Κρατών. Οι παραγωγικές εγκαταστάσεις της ΖΑΟ ΤΜΚ CPW περιλαμβάνουν υψηλής απόδοσης εξοπλισμό της ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ, ο οποίος τοποθετήθηκε σε μονάδα παραγωγής της Seversky Tube Works, θυγατρικής Εταιρίας της ΤΜΚ. Προϊόντα: σωλήνες με διάμετρο 168-530mm, πάχος τοιχωμάτων 4,8-12,7 mm, μήκους έως 18m, καθώς επίσης και κοίλες δοκοί βάσει των διεθνών προτύπων ποιότητας. Ετήσια παραγωγική δυναμικότητα: 200.000 τόνοι. 6. ΑΕΙΦΟΡΟΣ Α.Ε. (Θεσσαλονίκη & Αλμυρός, Ελλάδα) / AEIFOROS BULGARIA S.A. (Pernik, Βουλγαρία) Οι μονάδες των εταιριών ΑΕΙΦΟΡΟΣ στη Θεσσαλονίκη και στον Αλμυρό Μαγνησίας και AEIFOROS BULGARIA στο Pernik Βουλγαρίας ανακυκλώνουν τα παραπροϊόντα που προκύπτουν από τις αντίστοιχες παραγωγικές μονάδες στην Ελλάδα και τη Βουλγαρία, συμβάλλοντας καθοριστικά στην προστασία του περιβάλλοντος. Η ΑΕΙΦΟΡΟΣ παράγει ένα ευρύ φάσμα τελικών προϊόντων για χρήση στην οδοποιία και στη βιομηχανία δομικών υλικών, καθώς και μέταλλα για τη βιομηχανία επεξεργασίας μετάλλων. Πιο συγκεκριμένα, οι μονάδες επεξεργάζονται ένα ευρύ φάσμα παραπροϊόντων χαλυβουργείων και βιομηχανιών κατεργασίας σιδήρου, καθώς και παραπροϊόντα κατεργασίας χαλκού και αλουμινίου. Τα προϊόντα που παράγονται είναι σκληρά αδρανή (αντιολισθηρά αδρανή) για την κατασκευή αντιολισθητικών ταπήτων στην οδοποιία, άμμος για βιομηχανικά δάπεδα, προϊόντα τσιμέντου (κυβόλιθοι, πλάκες πεζοδρομίου), βιολογικούς καθαρισμούς και αμμοβολή, κονία για κονιάματα και κόλλες, λεπτόκοκκη άμμος χαμηλού ειδικού βάρους και αμμοχάλικα, καθώς και μη σιδηρούχα μέταλλα (αλουμίνιο, χαλκός, ορείχαλκος, κλπ. ) από την ανακύκλωση αυτοκινήτων και οικιακών συσκευών.

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 27 Σημειώνεται ότι το εργοστάσιο της ΑΕΙΦΟΡΟΣ στον Αλμυρό Μαγνησίας διαθέτει ιδιόκτητες λιμενικές εγκαταστάσεις. Η ΑΕΙΦΟΡΟΣ, ταυτόχρονα με την ανακύκλωση παραπροϊόντων, λειτουργεί και ως εξουσιοδοτημένο κέντρο απορρύπανσης και ανακύκλωσης οχημάτων στο τέλος του κύκλου ζωής τους και παραλαμβάνει οχήματα προς απορρύπανση και οριστική διαγραφή, τα οποία στη συνέχεια ανακυκλώνονται στο χαλυβουργείο. Το 2006 η ΑΕΙΦΟΡΟΣ, έλαβε το 1ο Βραβείο Οικολογικού Προϊόντος για την παραγωγή σκληρών αδρανών από την ανακύκλωση σκωρίας ηλεκτρικού κλιβάνου χαλυβουργείων, στο πλαίσιο των Ελληνικών Βραβείων Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον 2005-2006. Πιστοποιήσεις: Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας: ISO 9001:2008. 7. ΔΕΠΑΛ Α.Ε. (Θεσσαλονίκη, Ελλάδα) Στο εργοστάσιο της ΔΕΠΑΛ στη Θεσσαλονίκη παράγονται πλέγματα οπλισμού σκυροδέματος για λογαριασμό της ΣΙΔΕΝΟΡ. Οι πρώτες ύλες του εργοστασίου προέρχονται από την παραγωγική μονάδα της ΣΙΔΕΝΟΡ στη Θεσσαλονίκη. 8. ΕΡΛΙΚΟΝ Α.Β.Ε. (Κιλκίς, Ελλάδα) Στο εργοστάσιο της ΕΡΛΙΚΟΝ στο Κιλκίς παράγονται ηλεκτρόδια συγκολλήσεων και μια σειρά από σύρματα και πλέγματα περίφραξης. Η ΕΡΛΙΚΟΝ είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός ηλεκτροδίων συγκολλήσεων στην Ελλάδα. Μετά την απορρόφηση της ΕΤΑΛ Α.Ε. που ολοκληρώθηκε το 2010, το εργοστάσιο της ΕΡΛΙΚΟΝ πραγματοποιεί και το σχεδιασμό, την παραγωγή και την εμπορική διάθεση χαλύβδινων ινών για τον οπλισμό σκυροδέματος. Αποτελεί μάλιστα τη μοναδική ελληνική Εταιρία και μια από τις λίγες διεθνώς, που διαθέτει τεχνογνωσία παραγωγής συγκολλημένων ινών άμεσου διασκορπισμού στο σκυρόδεμα, που δεν παρουσιάζουν προβλήματα σβολιάσματος κατά την ανάμιξη. Η Εταιρία προκειμένου να διατηρήσει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που έχει σε επίπεδο τεχνολογίας και τεχνογνωσίας πραγματοποιεί εκτενές ερευνητικό έργο, σε ό,τι αφορά την ανάπτυξη εφαρμογών ινοπλισμένου σκυροδέματος.

28 Έκταση εργοστασίου: 63 στρέμματα. Προϊόντα Τομέα Προϊόντων Συγκόλλησης: ηλεκτρόδια συγκόλλησης όλων των τύπων χάλυβα, ηλεκτρόδια επισκευών και αναγομώσεων χάλυβα, ηλεκτρόδια συγκόλλησης και επισκευών μη σιδηρούχων μετάλλων, ηλεκτρόδια συγκόλλησης και επισκευών χυτοσιδήρου, ηλεκτρόδια κοπής μετάλλων, σύρματα επιχαλκωμένα (CO 2 ) αυτόματης και ημιαυτόματης συγκόλλησης. Προϊόντα Τομέα Συρματουργίας: σύρματα γαλβανισμένα κοινά, σύρματα γαλβανισμένα ημί σκληρα, σύρματα γαλβανισμένα βαρέως τύπου, σύρματα μαύρα σκληρά, σύρματα μαύρα μαλακά, συγκολλητά πλέγματα γαλβανισμένα σε φύλλα, συγκολλητά πλέγματα γαλβανισμένα σε ρόλους. Προϊόντα Χαλύβδινων ινών: χαλύβδινες ίνες για τον οπλισμό σκυροδέματος μήκους 30mm - 100mm και διαμέτρου 0,75mm 1,20 mm. Πιστοποιήσεις: Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας: ISO 9001:2008. Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας Εργασίας: BS-OHSAS 18001:2007. 9. ΒΕΤ Α.Ε. (Χαλκίδα, Ελλάδα) Το εργοστάσιο της ΒΕΤ είναι εγκατεστημένο στη Χαλκίδα και δραστηριοποιείται στην παραγωγή χαλυβδοσωλήνων ½" έως 4", που βρίσκουν ευρεία εφαρμογή σε μεταλλικές κατασκευές και στη μεταφορά υγρών και αερίων. Είναι εξοπλισμένο με τεχνολογία θερμής έλασης, με ολική εξομάλυνση και διαθέτει τεχνολογία γαλβανίσματος εν θερμώ για την επιψευδαργύρωσή τους. Ταυτόχρονα, στο εργοστάσιο παράγονται εξειδικευμένα προϊόντα υψηλής τεχνολογίας, όπως σω λή νες αφανούς ραφής SD TUBE ΙΒΣ - TUBO TYPE κατά ΕΛΟΤ ΕΝ 10255 σειρά Medium, για όλα τα θερ μοϋδ ραυ λικά δίκτυα, τα δίκτυα φυσικού αερίου, ύδρευσης, θέρμανσης, πυρόσβεσης, κλιματισμού και LPG. Προϊόντα: σωλήνες αφανούς ραφής για όλα τα θερμουδραυλικά δίκτυα, τα δίκτυα φυσικού αερίου, ύδρευσης, θέρμανσης, πυρόσβεσης, κλιματισμού και LPG, πλήρης σειρά ΣΙΔΕΝΟΡ ΙΒΣ κατά ΕΛΟΤ ΕΝ 10255 σειρά L για δίκτυα ύδρευσης, θέρμανσης και αποχέτευσης. Πιστοποιήσεις: Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας: ISO 9001:2008.

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 29 10. ΠΡΟΣΑΛ Α.Ε./PROSAL TUBES S.A. (Pernik, Βουλγαρία) Η ΠΡΟΣΑΛ δραστηριοποιείται από το 2003 στην παραγωγή και εμπορία προϊόντων σωληνουργίας. Οι παραγωγικές εγκαταστάσεις της βρίσκονται στο Pernik Βουλγαρίας και η γκάμα προϊόντων της περιλαμβάνει σωλήνες από ψυχρό και προγαλβανισμένο χάλυβα σε πάχη από 0,80mm έως 1,80mm. 11. TEPROSTEEL S.A. (Pernik, Βουλγαρία) Η TEPROSTEEL δραστηριοποιείται στην παραγωγή ράβδων κυκλικής διατομής, οι οποίες χρησιμοποιούνται στην κατασκευή εξαρτημάτων μηχανών και οχημάτων, αγροτικών μηχανημάτων και υδραυλικών συστημάτων. Οι εγκαταστάσεις της λειτουργούν εντός του εργοστασίου της STOMANA INDUSTRY στο Pernik Βουλγαρίας και περιλαμβάνουν γραμμές παραγωγής ράβδων με ψυχρή έλαση, ισιωτικές μηχανές, μηχανές κοπής, γραμμή παραγωγής ράβδων με μηχανική αποφλοίωση και καθαρισμό της επιφάνειας peeling/polishing, κλίβανους θερμικών κατεργασιών και γραμμές μη καταστροφικού ελέγχου. Προϊόντα: ευθύγραμμες ράβδοι κυκλικής διατομής που παράγονται μετά από θερμή έλαση (διάμετροι από 20 μέχρι 120mm), μηχανική αποφλοίωση (διάμετροι από 20 μεχρι 100mm) στις κατηγορίες χαλύβων κοινών ανθρακούχων, βαφής και επαναφοράς, επιφανειακής σκλήρυνσης, μικρό-κραμάτωσης και ελεύθερης κοπής, σύμφωνα με τα Ευρωπαϊκά πρότυπα και τις προδιαγραφές των πελάτων. Με στόχο τη βελτίωση της παραγωγικής δυναμικότητας του εργοστασίου, τον εμπλουτισμό της προϊοντικής του γκάμας, αλλά και την περαιτέρω βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων του, η TEPROSTEEL έχει σχεδιάσει και υλοποιεί σχετικό επενδυτικό πρόγραμμα. 12. DOJRAN STEEL Ltd (Nikolic, Π.Γ.Δ.Μ.) Οι εγκαταστάσεις της DOJRAN STEEL βρίσκονται στο Nikolic της Π.Γ.Δ.Μ., περίπου 80 χλμ από τη Θεσσαλονίκη και καλύπτουν τις ανάγκες των γεωγραφικών αγορών της Π.Γ.Δ.Μ., του Κοσσόβου και της Αλβανίας σε προϊόντα οπλισμού σκυροδέματος. Η στρατηγικά επιλεγμένη τοποθεσία του εργοστασίου εξασφαλίζει ευνοϊκές συνθήκες εισαγωγής πρώτων υλών και πώλησης ετοίμων προϊόντων, με χαμηλό μεταφορικό κόστος. Μετά την ολοκλήρωση σειράς επενδύσεων, η μονάδα της DOJRAN STEEL περιλαμβάνει: Έλαστρο επιμήκων προϊόντων χάλυβα, με ετήσια παραγωγική δυναμικότητα 200.000 τόνων. Μονάδα παραγωγής πλεγμάτων, με ετήσια παραγωγική δυναμικότητα 20.000 τόνων. Μονάδα παραγωγής ηλεκτροσυγκολλητών δικτυωμάτων, με ετήσια παραγωγική δυναμικότητα 10.000 τόνων.

30 8. Ανθρώπινο Δυναμικό Το ανθρώπινο δυναμικό του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ αποτελεί ένα από τα κυριότερα συστατικά της επιτυχημένης επιχειρηματικής του παρουσίας, καθώς επίσης και τη βάση όλων των αναπτυξιακών του προσπαθειών. Ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ διατηρεί την ανθρωποκεντρική προσέγγιση σε όλες του τις δραστηριότητες. Ταυτόχρονα, διατηρεί αξίες προς τους εργαζομένους του, επιδιώκοντας να τους προσφέρει ευκαιρίες για προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη, καθώς επίσης και μια δημιουργική σταδιοδρομία με μακροπρόθεσμη προοπτική. Η ΣΙΔΕΝΟΡ είναι οικογένεια για τους ανθρώπους της, αποπνέοντας ένα κλίμα ασφάλειας, στα θε ρό - τη τας, αλλά ταυτόχρονα παραγωγικότητας και δημιουργίας. Στον Όμιλο ΣΙΔΕΝΟΡ, όλοι μοιράζονται το ίδιο όραμα, με ομαδικό πνεύμα, προσανατολισμό στα αποτελέσματα και αφοσίωση στην υπεροχή. Οι δραστηριότητες όλων οδηγούνται από αξίες όπως η ακεραιότητα, η αξιοπρέπεια και ο σεβασμός στον άνθρωπο και την κοινωνία. Αυτές οι αξίες είναι αποτυπωμένες στο σύνολο των εταιρικών πολιτικών σε τομείς όπως η υγεία και η ασφάλεια των εργαζομένων στο χώρο εργασίας, η προστασία του περιβάλλοντος, η ηθική συμπεριφορά και οι ανθρώπινες σχέσεις.

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 31 Η στρατηγική που έχει διαμορφωθεί για το ανθρώπινο δυναμικό, είναι στενά συνυφασμένη με την επιχειρηματική στρατηγική. Σκοπός του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ είναι η προσέλκυση υποψηφίων, η συνεχόμενη ανάπτυξη των ανθρώπων του και του ίδιου του οργανισμού, καθώς και η καλλιέργεια της νοοτροπίας υψηλής απόδοσης. Οι αξίες και οι απόψεις των ανθρώπων του Ομίλου παρέχουν την αναγκαία καθοδήγηση για την υλοποίηση αυτής της στρατηγικής. Εκπαίδευση Γνωρίζοντας την αξία της εκπαίδευσης και της δια βίου μάθησης στην εξέλιξη του ανθρώπινου δυναμικού, η ΣΙΔΕΝΟΡ στηρίζει ενεργά κάθε προσπάθεια επιμόρφωσης του προσωπικού της. Κάθε χρόνο διοργανώνονται μια σειρά από εκπαιδευτικά σεμινάρια (είτε εσωτερικά, είτε εξωτερικά), τα οποία έχουν στόχο να εμπλουτίσουν τις γνώσεις των εργαζομένων και να αποτελέσουν εφαλτήριο για την προσωπική τους εξέλιξη. Υπό το πρίσμα των παραπάνω, ο Όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ συνεργάζεται και με μεγάλους φορείς του εξω τε - ρι κού, οι οποίοι προσφέρουν σχετική τεχνογνωσία και ενημέρωση, τόσο σε θέματα διοίκησης, όσο και σε τεχνικά θέματα.

32 9. Εταιρική Υπευθυνότητα Για τον Όμιλο ΣΙΔΕΝΟΡ, η Εταιρική Υπευθυνότητα αποτελεί αδιαπραγμάτευτη αξία, σύμφωνα με την οποία λειτουργεί. Η αρμονική συνύπαρξη του Ομίλου με το φυσικό και κοινωνικό του περιβάλλον αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για τη λειτουργία και την πρόοδο του, εντός και εκτός ελληνικών συνόρων και είναι μέρος της φιλοσοφίας, της δεοντολογίας και της ηθικής του απέναντι στην κοινωνία. Πρωταρχικό μέλημα του Ομίλου είναι, αφενός, η συμμόρφωση των εταιριών του με την υφιστάμενη Κοινοτική και Εθνική νομοθεσία στους άξονες Υγεία & Ασφάλεια, Περιβάλλον, Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού, Αγορά, Οικονομία και αφετέρου η υποστήριξη των τοπικών κοινωνιών, μέσω δράσεων που εστιάζουν στην εκπαίδευση, τον αθλητισμό, τον πολιτισμό, το περιβάλλον και την τοπική επιχειρηματικότητα. Ενδεικτικά, ο Όμιλος έχει υποστηρίξει δράσεις σχετικά με: Χορηγίες ερευνητικών προγραμμάτων και βραβείων σε ακαδημαϊκά ιδρύματα Χορηγίες αθλητικών συλλόγων Χορηγίες σε περιβαλλοντικές οργανώσεις Χορηγίες και υποστήριξη φορέων και οργανώσεων για την διεξαγωγή κοινωνικών εκδηλώσεων, εθελοντικών αιμοδοσιών και εκθέσεων Τη συνεργασία με επίσημους φορείς για παροχή ενημερωτικού υλικού σε τεχνικά θέματα Την υποστήριξη στις τοπικές κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιείται ο Όμιλος. Διαχείριση της Ποιότητας Η ΣΙΔΕΝΟΡ εργάζεται συστηματικά και δυναμικά για τη διασφάλιση της υψηλότερης δυνατής ποιότητας των προϊόντων και των υπηρεσιών της, στοχεύοντας διαρκώς στη δημιουργία προστιθέμενης αξίας για τους πελάτες και τους μετόχους της. Στο πλαίσιο αυτό, η Εταιρία εφαρμόζει πιστοποιημένο Σύστημα Διαχείρισης της Ποιότητας, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 9001:2008. Η παραγωγική διαδικασία της Εταιρίας διέπεται από την προσήλωση στην παραγωγή ποιοτικών προϊόντων και για το λόγο αυτό η Εταιρία πραγματοποιεί αυστηρό ποιοτικό έλεγχο σε όλα τα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας. Οι παραγωγικές της εγκαταστάσεις διαθέτουν σύγχρονα και άρτια

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 33 εξοπλισμένα εργαστήρια Ποιοτικού Ελέγχου, στα οποία διενεργούνται εκτενείς χημικές αναλύσεις, μεταλλογραφικοί έλεγχοι, μετρήσεις γεωμετρικών χαρακτη ριστικών και μηχανικές δοκιμές, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι τα τελικά προϊόντα συμμορφώνονται πλήρως με τις απαιτήσεις των προτύπων και των πιο αυστηρών κανονισμών. Ταυτόχρονα, η ΣΙΔΕΝΟΡ έχει εγκαταστήσει και λειτουργεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα ελέγχου και ανίχνευσης ραδιενέργειας των πρώτων υλών που χρησιμοποιεί και των τελικών παραγόμενων προϊόντων. Υγεία και Ασφάλεια Εργασίας Η ΣΙΔΕΝΟΡ, θεωρώντας το ανθρώπινο δυνα μικό της ως το θεμέλιο πάνω στο οποίο οικοδομούνται το όραμα και οι στόχοι της, ήταν η πρώτη βιομηχανία χάλυβα στην Ελλάδα που υιοθέτησε και εφάρμοσε σε όλες τις δραστηριότητές της το Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας Εργασίας, το οποίο είναι πιστοποιημένο σύμφωνα με τα πρότυπα ΕΛΟΤ 1801:2008 και OHSAS 18001:2007. Επιπρόσθετα, όλες οι θυγατρικές του Ομίλου υιοθετούν στις παραγωγικές τους μονάδες υψηλές προδιαγραφές ασφαλείας για το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού. Η πολιτική της Εταιρίας για την Υγεία και Ασφάλεια Εργασίας (Υ.Α.Ε.) προσδιορίζεται από τη Διοίκηση και η επιτυχημένη εφαρμογή της βασίζεται στην ουσιαστική συνεργασία και τη συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων μερών. Η ΣΙΔΕΝΟΡ δεσμεύεται για την παροχή των αναγκαίων ανθρώπινων, τεχνολογικών και οικονομικών πόρων για τον έλεγχο και τη συνεχή βελτίωση του Συστήματος Διαχείρισης της Υ.Α.Ε., με βασικό σκοπό τη συνεχή αναγνώριση της ταυτότητας των κινδύνων, την εκτίμηση της επικινδυνότητάς τους και την εφαρμογή των απαραίτητων μέτρων ελέγχου, προστασίας και πρόληψης για ένα ασφαλές εργασιακό περιβάλλον και για την επιτυχία του στόχου των μηδενικών ατυχημάτων και επαγγελματικών ασθενειών.

34 Ταυτόχρονα, ησιδενορπαρέχειτηναπαραίτητηεκπαίδευσηκαιεπιμόρφωσηόλωντωνεργαζόμενωντηςσε θέματαυ.α.ε.γιατηναποτελεσματικήσυμμετοχήτουςστηνπροσπάθειαπροστασίαςκαιπρόληψης. Περιβαλλοντική Διαχείριση Η ΣΙΔΕΝΟΡ έχει αναγνωρίσει πως η προστασία του περιβάλλοντος είναι μια βασική παράμετρος για τη λειτουργία της και ένας βασικός πυλώνας της κοινωνικά υπεύθυνης συμπεριφοράς της. Για το λόγο αυτό, η Εταιρία αποδεικνύει συνεχώς την αφοσίωση της στην προστασία του περιβάλλοντος, μέσω του Πιστοποιημένου Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, σύμφωνα με το πρότυπο ISO 14001:2004 που εφαρμόζει στις βιομηχανικές μονάδες ΣΙΔΕΝΟΡ, SOVEL και STOMANA INDUSTRY, καθώς και μέσα από τις καθημερινές της πρακτικές προς αυτή την κατεύθυνση. Η ΣΙΔΕΝΟΡ λειτουργεί με γνώμονα την προστασία του περιβάλλοντος και την ορθή χρήση των φυσικών πόρων, μέσα από την τήρηση των θεσμοθετημένων περιβαλλοντικών κανόνων, τη συνεργασία με τις αρμόδιες κρατικές αρχές και την πλήρη συμμόρφωση με την κείμενη κοινοτική και εθνική νομοθεσία. Η ΣΙΔΕΝΟΡ επενδύει σε μέτρα πρόληψης της ρύπανσης και σε μέτρα έρευνας και αξιολόγησης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων, καταβάλλοντας ταυτόχρονα προσπάθειες για τη βελτιστοποίηση των παραγωγικών διαδικασιών, μέσω της χρήσης των Βέλτιστων Διαθέσιμων Τεχνικών (Best Available Techniques - ΒΑΤ) που έχουν καθοριστεί από την ΕΕ. Η ΣΙΔΕΝΟΡ κατέχει την πρώτη θέση στην Ελλάδα και μία από τις κορυφαίες στα Βαλκάνια σε ότι αφορά στις δραστηριότητες ανακύκλωσης παλαιοσιδήρου. Στις βιομηχανικές μονάδες της ΣΙΔΕΝΟΡ στη Θεσσαλονίκη, της SOVEL στον Αλμυρό και της STOMANA INDUSTRY στο Pernik της Βουλγαρίας ανακυκλώνονται κάθε χρόνο περίπου 2 εκατομμύρια τόνοι παλαιοσιδήρου. Επιπρόσθετα, μέσα από τις εγκαταστάσεις των εταιριών ΑΕΙΦΟΡΟΣ και AEIFOROS BULGARIA στη Θεσσαλονίκη, τον Αλμυρό και το Pernik η ΣΙΔΕΝΟΡ δραστηριοποιείται στην ανακύκλωση των παραπροϊόντων της παραγωγικής διαδικασίας των εργοστασίων της, συνδράμοντας περαιτέρω στη μείωση του συνολικού περιβαλλοντικού της αποτυπώματος. Μια ακόμη πρωτοβουλία της Εταιρίας υπήρξε η λειτουργία της εγκατάστασης

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 35 απευθείας φόρτωσης παλαιοσιδήρου στον ηλεκτρικό κλίβανο της SOVEL (CONSTEEL), η οποία συνέβαλλε ουσιαστικά στη μείωση των παραγόμενων σωματιδίων, του θορύβου και της απαιτούμενης ενέργειας και κατ επέκταση στην εξοικονόμηση πολύτιμων φυσικών πόρων. Οι κυριότερες ενέργειες και οι πρωτοβουλίες της ΣΙΔΕΝΟΡ για την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και τον περιορισμό του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος είναι οι ακόλουθες: Εκτενής έλεγχος ραδιενέργειας πρώτων υλών και τελικών προϊόντων Αποκλειστική χρήση φυσικού αερίου ως καύσιμο, λόγω της καλύτερης περι βαλ λο ντι κής του επίδοσης (χαμηλότερες σω ματιδιακές εκπομπές και εκπομπές διο ξει δίου του άνθρακα) σε σχέση με άλλα ορυκτά καύσιμα Ανάλυση και αξιολόγηση του ενεργειακού αποτυπώματος και αποτυπώματος άνθρακα της παραγωγικής δραστηριότητας με στόχο τη μείωσή τους Λειτουργία συγκροτήματος φίλτρων απαε ρίων χαλυβουργείου για τη μείωση των σωματιδιακών εκπομπών Λειτουργία μονάδας επεξεργασίας και ανα κύ κλωσης νερών ψύξης Λήψη προληπτικών μέτρων για την αντι με τώ πι ση τυχόν περιστατικών ρύπανσης Αξιοποίηση στερεών αποβλήτων για την πα ρα γωγή χρήσιμων προϊόντων Εγκατάσταση και λειτουργία οργάνων συ νε χούς παρακολούθησης αερίων ρύπων Συστηματικός έλεγχος των ποιοτικών πα ρα μέ τρων των στερεών και υδατικών απο βλήτων και των ατμοσφαιρικών εκπο μπών, με βάση αναλύσεις που διεξάγονται τό σο εντός της Εταιρίας, όσο και από εξω τε ρικούς φορείς Συμμετοχή σε ερευνητικά προγράμματα, σε συνεργασία με πανεπιστήμια και ερευνητικά ιδρύματα Εκτενείς δενδροφυτεύσεις στις εγκα τα στά σεις των μονάδων παραγωγής.

36 10. Ενοποιημένα Οικονομικά Στοιχεία Ενοποιημένα Οικονομικά Αποτελέσματα ποσά σε χιλ. ευρώ 2008 2009 2010 Κύκλος Εργασιών 1.713.441 937.994 993.418 Μικτό Κέρδος 244.357 97.170 101.445 Κέρδη προ φόρων τόκων & αποσβέσεων 139.971 22.263 50.027 Κέρδη/Ζημιές προ φόρων & τόκων 81.703-36.826-10.897 Κέρδη/Ζημιές προ φόρων 47.414-58.835-29.978 Κέρδη/Ζημιές μετά φόρων & δικαιωμάτων μειοψηφίας 29.260-71.325-23.009 Εξέλιξη μεγεθών (%) 2008 2009 2010 Κύκλος Εργασιών 23,3% -45,3% 5,9% Μικτό Κέρδος -15,8% -60,2% 4,4% Κέρδη προ φόρων τόκων & αποσβέσεων -34,2% -84,1% 124,7% Κέρδη/Ζημιές προ φόρων & τόκων -49,2% n/a n/a Κέρδη/Ζημιές προ φόρων -65,8% n/a n/a Κέρδη/Ζημιές μετά φόρων & δικαιωμάτων μειοψηφίας -68,1% n/a n/a Περιθώρια Κέρδους Ομίλου 2008 2009 2010 Μικτό Κέρδος 14,3% 10,4% 10,2% Κέρδη προ φόρων τόκων & αποσβέσεων 8,2% 2,4% 5,0% Κέρδη προ φόρων & τόκων 4,8% n/a n/a Κέρδη προ φόρων 2,8% n/a n/a Κέρδη μετά φόρων & δικαιωμάτων μειοψηφίας 1,7% n/a n/a

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 37 Οικονομικά Αποτελέσματα 244 140 82 97 101 47 29 22 50 2008 2009 Μικτό κέρδος Κέρδη προ φόρων, τόκων & αποσβέσεων Κέρδη/Ζημιές προ φόρων & τόκων Κέρδη/ζημιές προ φόρων Κέρδη/ζημιές μετά φόρων & δικαιωμάτων μειοψηφίας -37-59 -71 2010-11 -30-23 Περιθώρια Κέρδους 1.713 938 994 14,3% 4,8% 1,7% 8,2% 2,8% 9,8% n/a 2,4% n/a 10,2% n/a n/a 5% n/a 2008 n/a 2009 2010 Κύκλος Εργασιών Μικτό κέρδος Κέρδη προ φόρων, τόκων & αποσβέσεων Κέρδη προ φόρων & τόκων Κέρδη/ζημιές προ φόρων Κέρδη μετά φόρων & δικαιωμάτων μειοψηφίας

38 Κύκλος Εργασιών 1.713 938 994 Πωλήσεις ανά τομέα 2008 2009 2010 79% 73% 84% Προϊόντα Σιδήρου 21% 27% 2008 2009 16% 2010 Προϊόντα Σωληνουργίας Πωλήσεις & Αποτελέσματα ανά τομέα 2010 Πωλήσεις Αποτελέσματα προ φόρων Σίδηρος 836.166-32.447 Σωληνουργία 157.252 2.468 Μη Κατανεμηθέντα 0 0 2009 Πωλήσεις Αποτελέσματα προ φόρων Σίδηρος 682.463-85.917 Σωληνουργία 255.531 27.082 Μη Κατανεμηθέντα 0 0 2008 Πωλήσεις Αποτελέσματα προ φόρων Σίδηρος 1.354.411 31.683 Σωληνουργία 359.030 12.184 Μη Κατανεμηθέντα 0 3.546

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 39 Στοιχεία Ενοποιημένου Ισολογισμού ποσά σε χιλ. ευρώ 2008 2009 2010 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Πάγια στοιχεία ενεργητικού και επενδύσεις 838.894 821.008 809.480 Αποθέματα 391.395 278.675 277,280 Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις 175.877 169.946 194.989 Λοιπά στοιχεία κυκλοφορούντος ενεργητικού 209.076 38.352 77.780 ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 1.615.242 1.307.981 1.359.529 ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις 334.691 295.271 267.814 Βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις 280.288 245.653 313.384 Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 303.502 140.247 177.838 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 918.481 681.171 759.036 Μετοχικό κεφάλαιο 39.413 39.460 39.460 Λοιπά στοιχεία καθαρής θέσης μετόχων Εταιρίας 544.827 476.239 453.385 Σύνολο καθαρής θέσης μετόχων Εταιρίας 584.240 515.699 492.845 Δικαιώματα μειοψηφίας 112.521 111.111 107.648 ΣΥΝΟΛΟ ΚΑΘΑΡΗΣ ΘΕΣΗΣ 696.761 626.810 600.493 ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΚΑΘΑΡΗΣ ΘΕΣΗΣ 1.615.242 1.307.981 1.359.529 Ενοποιημένες Ταμειακές Ροές ποσά σε χιλ. ευρώ 2008 2009 2010 Λειτουργικές Ταμειακές Ροές 105.773 119.692 26.376 Επενδυτικές Ταμειακές Ροές -90.253-45.398-39.238 Χρηματοδοτικές Ταμειακές Ροές -17.562-80.324 52.274 Συνολικές Ταμειακές Ροές -2.041-6.030 39.412 Ταμειακά Διαθέσιμα στην αρχή του έτους 37.201 35.420 29.146 Ταμειακά Διαθέσιμα στο τέλος του έτους 35.420 29.146 69.004

40 Χρηματοοικονομικοί Δείκτες 2008 2009 2010 Δείκτες Ρευστότητας Γενική ρευστότητα (χ) 1,33 1,26 1,12 Ειδική ρευστότητα (χ) 0,66 0,54 0,56 Δείκτες Δραστηριότητας Ταχ. Κυκλοφορίας Αποθεμάτων Ημέρες 101 129 121 Ταχ. Εισπράξεως Απαιτήσεων Ημέρες 73 66 72 Ταχ. Πληρωμής Υποχρεώσεων Ημέρες 68 58 75 Δείκτες Βιωσιμότητας Ξένα προς Ίδια κεφάλαια (χ) 1,32 1,09 1,26 Κάλυψη Χρηματοοικονομικών Εξόδων (χ) 3,70 1,12 2,50 Σύμβολα Μετοχής ΣΙΔΕ (ATHEX) SID.AT (Reuters) SIDE GA (Bloomberg)

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 41 11. Διοίκηση της Εταιρίας Διοικητικό Συμβούλιο Γεώργιος Καλφαρέντζος, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου Ο κ. Καλφαρέντζος είναι Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας από το 2004. Από το 1960 μέχρι το 1967 διετέλεσε Εμπορικός Διευθυντής στις εταιρίες ΑΡΙΖΟΝΑ & HELLASCAN. Από το 1967 μέχρι το 1996, διετέλεσε ανώτατο διευθυντικό στέλεχος στη ΣΙΔΕΝΟΡ. Το 1997, ο κ. Καλφαρέντζος έγινε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΣΙΔΕΝΟΡ και ορίστηκε αντιπρόεδρος της Εταιρίας το 2001. Παράλληλα, είναι μέλος των Διοικητικών Συμβουλίων της SOVEL και άλλων εταιριών της ΒΙΟΧΑΛΚΟ. Νικόλαος Κουδούνης, Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου Ο κ. Κουδούνης είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Εργάζεται στη ΒΙΟΧΑΛΚΟ από το 1968 και έχει διατελέσει Οικονομικός Διευθυντής στην ΕΛΒΑΛ (1983), Γενικός Διευθυντής στην ΕΛΒΑΛ (2000) και Διευθύνων Σύμβουλος στη FITCO (2004). Μετέχει ως εκτελεστικός σύμβουλος στα Διοικητικά Συμβούλια της ΕΛΒΑΛ, της ΧΑΛΚΟΡ, της ΔΙΑ.ΒΙ.ΠΕ.ΘΙ.Β (Πρόεδρος ΔΣ) και άλλων εταιριών της ΒΙΟΧΑΛΚΟ. Επίσης, διατελεί Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Βιομηχανιών Στερεάς Ελλάδας (πρώην Συνδέσμου Βιομηχανιών Βοιωτίας). Σαράντος Μήλιος, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου Ο κ. Μήλιος είναι Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, απόφοιτος του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. Κατέχει μεταπτυχιακό τίτλο MSc από το Imperial College of London και MBA από το Institute of Management Development (IMD) της Λωζάννης. Πριν ενταχθεί στο στελεχιακό δυναμικό της ΒΙΟΧΑΛΚΟ, ο κ. Μήλιος κατείχε διευθυντικές θέσεις στη Μεγάλη Βρετάνια στις εταιρίες BP International PLC, Emerson Electric και A. T. Kearney από το 1989 έως το 1999 και στη McKinsey & Co

42 Ελλάδας από το 2000 έως το 2001. Από το 2001 έως το 2005, διετέλεσε Διευθυντής του Κλάδου Σωληνουργίας της ΣΙΔΕΝΟΡ και Διευθύνων Σύμβουλος της ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ από το 2005 έως το 2007. Σήμερα κατέχει τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ. Δημήτριος Παρασκευόπουλος, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου Ο κ. Παρασκευόπουλος είναι Χημικός Μηχανικός, πτυχιούχος του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου και κάτοχος Μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών από το Πανεπιστήμιο Imperial του Λονδίνου. Πριν ενταχθεί στο στελεχιακό δυναμικό της ΣΙΔΕΝΟΡ, ο κ. Παρασκευόπουλος εργαζόταν στην Εταιρία IBM από το 1990 έως το 1998, όπου διετέλεσε στέλεχος της διεύθυνσης οικονομικού και εμπορικού σχεδιασμού πριν γίνει Διευθυντής του Τομέα Προσωπικών Υπολογιστών σε Ελλάδα και Κύπρο. Διετέλεσε Εμπορικός Διευθυντής της ΣΙΔΕΝΟΡ από το 1998 έως το 2003, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής από το 2003 έως το 2005 και Γενικός Διευθυντής από το 2005 έως το 2007. Βασίλειος Παπαντωνίου, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου Ο κ. Παπαντωνίου είναι Μηχανολόγος Μηχανικός, πτυχιούχος του Αριστοτελείου Πολυτεχνείου Θεσσαλονίκης και είναι Διευθυντής Παραγωγικών Μονάδων της Εταιρίας από το 2005. Έχει διατελέσει Προϊστάμενος Συντήρησης (1989-1990), καθώς και Προϊστάμενος στο τμήμα παραγωγής του Χαλυβουργείου Θεσσαλονίκης (1993-1997). Το 1997 ανέλαβε τη διεύθυνση του Χαλυβουργείου Θεσσαλονίκης, το 2001 ανέλαβε Τεχνικός Διευθυντής των Χαλυβουργείων Θεσσαλονίκης και Αλμυρού, θέση την οποία και διατήρησε έως ότου αναλάβει τη θέση του Διευθυντή Παραγωγικών Μονάδων. Γεώργιος Πασσάς, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου Ο κ. Πασσάς είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΣΙΔΕΝΟΡ από το 2008. Είναι πτυχιούχος της ΑΣΟΕΕ. Εργάζεται στη ΒΙΟΧΑΛΚΟ από το 1969 και έχει υπηρετήσει σε επιτελικές θέσεις του Ομίλου. Από το 1973 έως το 1983 διετέλεσε Οικονομικός Διευθυντής της ΕΛΒΑΛ, από το 1983 έως το 1987 Οικονομικός Διευθυντής της ΧΑΛΚΟΡ, ενώ από το 1987 έως το 2004 ήταν Γενικός Διευθυντής της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ. Ο κ. Πασσάς είναι επίσης μέλος των Διοικητικών Συμβουλίων αρκετών εταιριών της ΒΙΟΧΑΛΚΟ.

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 43 Ιωάννης Οικονόμου, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου Ο κ. Οικονόμου είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας από το 2005. Είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και απόφοιτος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών. Από το 1960 έως το 1964 εργάστηκε στην Εταιρία ΚΕΡΑΜΕΙΚΟΣ και από το 1964 έως το 1965 στην Εταιρία ΤΙΤΑΝ. Είναι στέλεχος της ΒΙΟΧΑΛΚΟ από το 1965. Είναι Γενικός Διευθυντής και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΣΥΜΕΤΑΛ. Ανδρέας Κυριαζής, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου Ο κ. Κυριαζής είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας από το 2005. Είναι πτυχιούχος του Τμήματος Χημικών, Φυσικομαθηματικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών. Έχει διατελέσει Πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος, της Ένωσης Βαλκανικών Επιμελητηρίων, του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών, του Ελληνικού Κέντρου Παραγωγικότητας, της Ελληνικής Εταιρίας Διοίκησης Επιχειρήσεων, της Ένωσης Βιομηχανίας Ξύλου. Υπήρξε επίσης Αντιπρόεδρος της Ένωσης Ευρωπαϊκού Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου και Γενικός Γραμματέας της Ένωσης Ελλήνων Χημικών. Ευστάθιος Στρίμπερ, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου Ο κ. Στρίμπερ είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας από το 2002. Είναι πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών. Ο κ. Στρίμπερ, από το 2002 είναι επίσης ανεξάρτητο, μη εκτελεστικό μέλος των Διοικητικών Συμβουλίων αρκετών εταιριών της ΒΙΟΧΑΛΚΟ. Ανώτατα Διευθυντικά Στελέχη Σαράντος Μήλιος, Διευθύνων Σύμβουλος Ο κ. Μήλιος είναι Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, απόφοιτος του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. Κατέχει μεταπτυχιακό τίτλο MSc από το Imperial College of London και MBA από το Institute of Management Development (IMD) της Λωζάννης. Πριν ενταχθεί στο στελεχιακό δυναμικό της ΒΙΟΧΑΛΚΟ, ο κ. Μήλιος κατείχε διευθυντικές θέσεις στη Μεγάλη Βρετάνια στις εταιρίες BP International PLC, Emerson Electric και A. T. Kearney από το 1989 έως το 1999 και στη McKinsey & Co Ελλάδας από το 2000 έως το 2001. Από το 2001 έως το 2005, διετέλεσε Διευθυντής του Κλάδου Σωληνουργίας της ΣΙΔΕΝΟΡ και Διευθύνων Σύμβουλος της ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ από το 2005 έως το 2007. Σήμερα κατέχει τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ.

44 Νικόλαος Μαρίου, Διευθυντής Στρατηγικού Επιχειρ. Προγραμματισμού και Εμπορικός Διευθυντής Ο κ. Μαρίου είναι Χημικός, πτυχιούχος του Πανεπιστημίου Αθηνών και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στη Βιοχημική Μηχανική από το University College του Λονδίνου και Διοίκησης Επιχειρήσεων (ΜΒΑ) από το Imperial College του Λονδίνου. Πριν ενταχθεί στο στελεχιακό δυναμικό της ΣΙΔΕΝΟΡ, διετέλεσε Area Sales Manager στη ΒΙΟΡΥΛ, Category Marketing Manager στην COLGATE PALMOLIVE HELLAS, Διευθυντής Marketing & Εξαγωγών στην Π.Δ. ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ και Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής στην APIVITA. Ο κ. Μαρίου διετέλεσε Εμπορικός Διευθυντής της ΣΙΔΕΝΟΡ από το 2004 έως το 2007 και σήμερα κατέχει τη θέση του Διευθυντή Στρατηγικού Επιχειρ. Προγραμματισμού και του Εμπορικού Διευθυντή. Ευστράτιος Θωμαδάκης, Οικονομικός Διευθυντής Ο κ. Θωμαδάκης είναι Οικονομολόγος, πτυχιούχος του τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιώς και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου MBA του ιδίου Πανεπιστημίου. Ανήκει στο στελεχιακό δυναμικό της ΒΙΟΧΑΛΚΟ από το 2000, όπου και μέχρι το 2004 απασχολήθηκε στο Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου. Στις οικονομικές υπηρεσίες του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ έχει ενταχθεί από το 2004 σε διάφορες θέσεις ευθύνης, ενώ από τις αρχές του 2010 κατέχει τη θέση του Οικονομικού Διευθυντή. Βασίλειος Παπαντωνίου, Διευθυντής Παραγωγικών Μονάδων Ο κ. Παπαντωνίου είναι Μηχανολόγος Μηχανικός, πτυχιούχος του Αριστοτελείου Πολυτεχνείου Θεσσαλονίκης και είναι Διευθυντής Παραγωγικών Μονάδων της Εταιρίας από το 2005. Έχει διατελέσει Προϊστάμενος Συντήρησης (1989-1990), καθώς και Προϊστάμενος στο τμήμα παραγωγής του Χαλυβουργείου Θεσσαλονίκης (1993-1997). Το 1997 ανέλαβε τη διεύθυνση του Χαλυβουργείου Θεσσαλονίκης, το 2001 ανέλαβε Τεχνικός Διευθυντής των Χαλυβουργείων Θεσσαλονίκης και Αλμυρού, θέση την οποία και διατήρησε έως ότου αναλάβει τη θέση του Διευθυντή Παραγωγικών Μονάδων. Σόλων Πυργιώτης, Διευθυντής Εργοστασίου ΣΙΔΕΝΟΡ Θεσσαλονίκης Ο κ. Πυργιώτης είναι Διευθυντής Εργοστασίου Θεσσαλονίκης από τις αρχές του 2009. Είναι Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, πτυχιούχος του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και κατέχει

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 45 μεταπτυχιακό δίπλωμα στις "Σύγχρονες Μεθόδους Οργάνωσης Παραγωγής και Βιομηχανικής Διοίκησης" από το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών. Έχει διατελέσει Υπεύθυνος Μονάδος Παραγωγής Δομικών Πλεγμάτων και Σωληνουργείου στη SOVEL (1999-2007). Το 2008 ανέλαβε Υποδιευθυντής Εργοστασίου Θεσσαλονίκης, θέση την οποία και διατήρησε έως ότου αναλάβει τη θέση του Διευθυντή Εργοστασίου. Γεώργιος Σουλιτζής, Διευθυντής Εργοστασίου SOVEL Αλμυρού Ο κ. Σουλιτζής είναι Διευθυντής Εργοστασίου της SOVEL στον Αλμυρό Μαγνησίας από το 1999. Είναι Οικονομολόγος, απόφοιτος του Πάντειου Πανεπιστημίου. Έχει εργαστεί επί σειρά ετών στο χώρο της βιομηχανίας, ως Οικονομικός Διευθυντής σε βιομηχανίες της Μαγνησίας (STALCO & SERVICESTEEL). Ανέλαβε τη Διεύθυνση του εργοστασίου της SOVEL από την αρχή της λειτουργίας του. Μιχαήλ Ίβος, Διευθυντής Α Υλών Ο κ. Ίβος είναι Διευθυντής Α Υλών της Εταιρίας από το 2004. Είναι Οικονομολόγος και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών Shipping, Trade & Finance του City University του Λονδίνου. Έχει εργαστεί επί σειρά ετών στο χώρο της εμπορικής ναυτιλίας (διαχείριση εμπορικών, φορτηγών πλοίων ξηρού φορτίου) στην Ελλάδα και το Ηνωμένο Βασίλειο. Δημήτριος Αντωνακούδης, Διευθυντής Προγραμματισμού Ο κ. Αντωνακούδης είναι Διευθυντής Προγραμματισμού και Οργάνωσης της Εταιρίας από το 2004. Είναι Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, πτυχιούχος του Αριστοτελείου Πολυτεχνείου Θεσσαλονίκης. Έχει διατελέσει Προϊστάμενος Μηχανογράφησης της ΣΙΔΕΝΟΡ (1992-1997) και έχει εργαστεί στο γραφείο παραγωγής (1997-2003). Σωτήριος Καραχάλιος, Διευθυντής Υγείας, Ασφαλείας και Περιβάλλοντος Ο κ. Καραχάλιος είναι Διευθυντής Υγείας, Ασφαλείας και Περιβάλλοντος από τον Οκτώβριο 2007. Προηγουμένως, κατείχε τη θέση του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού. Είναι Μηχανολόγος - Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, πτυχιούχος του Αριστοτελείου Πολυτεχνείου Θεσσαλονίκης. Από το 1982 έως το 1996 διετέλεσε διαδοχικά Προϊστάμενος στα Τμήματα Συντήρησης και Παραγωγής του Χαλυβουργείου Θεσσαλονίκης, από το 1996 έως το 1999 Προϊστάμενος του Μηχανολογικού Εξοπλισμού του εργοστασίου Θεσσαλονίκης, ενώ στη συνέχεια ανέλαβε Τεχνικός Διευθυντής του Χαλυβουργείου Θεσσαλονίκης από το 1999 έως το 2006.

46 Γρηγόριος Κακανέλης, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού Ο κ. Κακανέλης είναι Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού από το 2007. Προηγουμένως, κατείχε τη θέση του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού της ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ από το 2004. Ο κ. Κακανέλης είναι Απόφοιτος του Τμήματος Εφαρμοσμένης Πληροφορικής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και κάτοχος διπλώματος MBA από το ALBA. Ξεκίνησε την επαγγελματική του σταδιοδρομία στην Εταιρία το 1997 ως Υπεύθυνος Μηχανογράφησης και Τμήματος Μετόχων. Το 2000 ανέλαβε τη θέση του Υπεύθυνου Διοικητικών Υπηρεσιών και Προσωπικού. Αβραάμ Μαστοράκης, Διευθυντής Διασφάλισης Ποιότητας Ο κ. Μαστοράκης είναι Διευθυντής Διασφάλισης Ποιότητας της Εταιρίας από το 2005. Ο κ. Μαστοράκης είναι Μηχανολόγος - Μεταλλειολόγος Μηχανουργός, πτυχιούχος του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου και του Πανεπιστημίου της Lille. Διετέλεσε Διευθυντής Ποιοτικού Ελέγχου από το 1994 έως το 2004. Μιχαήλ Γιουρμετάκης, Υπεύθυνος Τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου Ο κ. Γιουρμετάκης είναι Υπεύθυνος του Τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου και είναι κάτοχος Πτυχίου Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Μακεδονίας. Εργάζεται ως φοροτεχνικός στον Όμιλο ΣΙΔΕΝΟΡ από το 1987.

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 47 12. Πρόσκληση Γενικής Συνέλευσης Μετόχων ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της ανώνυμης Εταιρίας με την επωνυμία «ΣΙΔΕΝΟΡ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΚΑΤΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΙΔΗΡΟΥ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» Αρ.Μ.Α.Ε. 2310/06/Β/86/20 Σύμφωνα με το Νόμο και το Καταστατικό της Εταιρίας, το Διοικητικό Συμβούλιο της ανώνυμης Εταιρίας «ΣΙΔΕΝΟΡ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΚΑΤΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΙΔΗΡΟΥ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ», καλεί τους μετόχους της σε Τακτική Γενική Συνέλευση την 14η Ιουνίου 2011, ημέρα Τρίτη και ώρα 11:00 π.μ., στο ξενοδοχείο ATHENS IMPERIAL, Πλ. Καραϊσκάκη, Αθήνα. ΘΕΜΑΤΑ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΔΙΑΤΑΞΗΣ 1. Έγκριση των ετησίων οικονομικών καταστάσεων της χρήσης 2010 με τις σχετικές εκθέσεις του Διοικητικού Συμβουλίου και των Ορκωτών Ελεγκτών. 2. Απαλλαγή των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των Ορκωτών Ελεγκτών από κάθε ευθύνη αποζημίωσης για τη χρήση 2010. 3. Εκλογή Ορκωτών Ελεγκτών, τακτικών και αναπληρωματικών, για τη χρήση 2011 και έγκριση της αμοιβής τους. 4. Εκλογή μελών νέου Διοικητικού Συμβουλίου. 5. Ορισμός των μελών της επιτροπής ελέγχου σύμφωνα με το άρθρο 37 του Ν. 3693/2008. 6. Έγκριση αμοιβών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου σύμφωνα με το άρθρο 24 παρ.2 του Κ.Ν.2190/1920. 7. Έκδοση κοινών ομολογιακών δανείων 8. Διάφορες ανακοινώσεις. ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ Στη Γενική Συνέλευση δικαιούται να συμμετέχει όποιος εμφανίζεται ως μέτοχος στο αρχείο του Συστήματος Άυλων Τίτλων που διαχειρίζεται η «Ελληνικά Χρηματιστήρια Α.Ε.» (πρώην Κεντρικό Αποθετήριο Αξιών), στο οποίο τηρούνται οι κινητές αξίες της Εταιρίας. Η απόδειξη της μετοχικής ιδιότητας γίνεται με την προσκόμιση σχετικής έγγραφης βεβαίωσης του ως άνω φορέα, ή εναλλακτικά, με απευθείας ηλεκτρονική σύνδεση της Εταιρίας με τα αρχεία αυτού Η ιδιότητα του μετόχου πρέπει να υφίσταται κατά την 9/6/2011 (Ημερομηνία Καταγραφής), ήτοι κατά την έναρξη της πέμπτης (5ης) ημέρας πριν από την ημέρα συνεδρίασης της Γενικής Συνέλευσης και η σχετική έγγραφη βεβαίωση σχετικά με τη μετοχική ιδιότητα πρέπει να περιέλθει στην Εταιρία το αργότερο την 11/6/2011, ήτοι την τρίτη (3η) ημέρα πριν από τη συνεδρίαση της Γενικής Συνέλευσης. Έναντι της Εταιρίας θεωρείται ότι έχει δικαίωμα συμμετοχής και ψήφου στη Γενική Συνέλευση μόνον όποιος φέρει την ιδιότητα του μετόχου κατά την αντίστοιχη Ημερομηνία Καταγραφής. Σε περίπτωση μη συμμόρφωσης προς τις διατάξεις του άρθρου 28α του Κ.Ν.2190/1920, ο εν λόγω μέτοχος μετέχει στη Γενική Συνέλευση μόνο μετά από άδειά της. Η άσκηση των εν λόγω δικαιωμάτων δεν προϋποθέτει τη δέσμευση των μετοχών του δικαιούχου ούτε την τήρηση άλλης ανάλογης διαδικασίας, η οποία περιορίζει τη δυνατότητα πώλησης και μεταβίβασης αυτών κατά το χρονικό διάστημα που μεσολαβεί ανάμεσα στην Ημερομηνία Καταγραφής και στη Γενική Συνέλευση.

48

ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2010 49 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΚΗΣΗ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΟΣ ΨΗΦΟΥ ΜΕΣΩ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΥ Ο μέτοχος συμμετέχει στη Γενική Συνέλευση και ψηφίζει είτε αυτοπροσώπως είτε μέσω αντιπροσώπων. Κάθε μέτοχος μπορεί να διορίζει μέχρι τρεις (3) αντιπροσώπους. Νομικά πρόσωπα μετέχουν στη Γενική Συνέλευση ορίζοντας ως εκπροσώπους τους μέχρι τρία (3) φυσικά πρόσωπα. Ωστόσο, αν ο μέτοχος κατέχει μετοχές μιας Εταιρίας, οι οποίες εμφανίζονται σε περισσότερους του ενός λογαριασμούς αξιών, ο περιορισμός αυτός δεν εμποδίζει το μέτοχο να ορίζει διαφορετικούς αντιπροσώπους για τις μετοχές που εμφανίζονται στον κάθε λογαριασμό αξιών σε σχέση με τη Γενική Συνέλευση. Αντιπρόσωπος που ενεργεί για περισσοτέρους μετόχους μπορεί να ψηφίζει διαφορετικά για κάθε μέτοχο. Ο αντιπρόσωπος μετόχου υποχρεούται να γνωστοποιεί στην Εταιρία, πριν από την έναρξη της συνεδρίασης της Γενικής Συνέλευσης, κάθε συγκεκριμένο γεγονός, το οποίο μπορεί να είναι χρήσιμο στους μετόχους για την αξιολόγηση του κινδύνου να εξυπηρετήσει ο αντιπρόσωπος άλλα συμφέροντα πλην των συμφερόντων του μετόχου. Κατά την έννοια της παρούσας παραγράφου, μπορεί να προκύπτει σύγκρουση συμφερόντων ιδίως όταν ο αντιπρόσωπος: α) είναι μέτοχος που ασκεί τον έλεγχο της Εταιρίας ή είναι άλλο νομικό πρόσωπο ή οντότητα η οποία ελέγχεται από το μέτοχο αυτόν, β) είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου ή της εν γένει διοίκησης της Εταιρίας ή μετόχου που ασκεί τον έλεγχο της Εταιρίας, ή άλλου νομικού προσώπου ή οντότητας που ελέγχεται από μέτοχο ο οποίος ασκεί τον έλεγχο της Εταιρίας, γ) είναι υπάλληλος ή ορκωτός ελεγκτής της Εταιρίας ή μετόχου που ασκεί τον έλεγχο της Εταιρίας, ή άλλου νομικού προσώπου ή οντότητας που ελέγχεται από μέτοχο, ο οποίος ασκεί τον έλεγχο της Εταιρίας, δ) είναι σύζυγος ή συγγενής πρώτου βαθμού με ένα από τα φυσικά πρόσωπα που αναφέρονται στις περιπτώσεις (α) έως (γ). Ο διορισμός και η ανάκληση αντιπροσώπου του μετόχου γίνεται εγγράφως και κοινοποιείται στην Εταιρία με τους ίδιους τύπους, τουλάχιστον τρεις (3) ημέρες πριν από την ημερομηνία συνεδρίασης της Γενικής Συνέλευσης. Η Εταιρία θα καταστήσει διαθέσιμο στην ιστοσελίδα της (www.sidenor.gr) το έντυπο που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για το διορισμό αντιπροσώπου. Το έντυπο αυτό κατατίθεται συμπληρωμένο και υπογεγραμμένο από το μέτοχο στο Τμήμα Εξυπηρέτησης Μετόχων της Εταιρίας στην διεύθυνση: Χειμάρας 16, Μαρούσι,Τ.Κ. 151 25 ή αποστέλλεται στο fax: 210 6861347 τρείς (3) τουλάχιστον ημέρες πριν από την ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης. Ο δικαιούχος καλείται να μεριμνά για την επιβεβαίωση της επιτυχούς αποστολής του εντύπου διορισμού αντιπροσώπου και της παραλαβής του από την Εταιρία, καλώντας στο τηλέφωνο: 210 6861349, κ. Κωνσταντίνο Κανελλόπουλο. Κάθε μετοχή εκδόσεως της Εταιρίας ενσωματώνει δικαίωμα μιας ψήφου. Το Καταστατικό της Εταιρίας δεν προβλέπει τη δυνατότητα συμμετοχής στη Γενική Συνέλευση με ηλεκτρονικά μέσα χωρίς τη φυσική παρουσία των μετόχων στον τόπο διεξαγωγής της ή τη δυνατότητα εξ αποστάσεως συμμετοχής των μετόχων στην ψηφοφορία.

50