Πρακτικά της 2ης Γενικής Συνέλευσης της Ελληνικής Εταιρείας Βιοχηµείας και Φυσιολογίας της Άσκησης Τόπος: Κοµοτηνή, µικρό αµφιθέατρο ΤΕΦΑΑ Ηµεροµηνία: Σάββατο 21/5/2011 Έναρξη διαδικασίας: 12:00 Μέλη παρόντα: Τα παρακάτω 31 από τα 74 ταµειακώς ενήµερα: 1. Ανδριανόπουλος Βασίλειος 2. Αυλωνίτη Αλεξάνδρα 3. Βασιλοπούλου Μαρούλα 4. Βεσκούκης Αριστείδης 5. Βογιατζής Ιωάννης 6. Γαλαζούλας Χρήστος 7. ούδα Ελένη 8. Θωµαΐδης Σάββας 9. Καµπασακάλης Αθανάσιος 10.Καραντζάνος Λευτέρης 11.Καρατζαφέρη Χριστίνα 12. Κουρέτας ηµήτριος 13. Λαπαρίδης Κωνσταντίνος 14. Μούγιος Βασίλης 15. Μπογδάνης Γρηγόριος 16. Νάσσης Ιωάννης 17. Παραδείσης Γεώργιος 18. Σακκάς Γεώργιος 19. Σπετσιώτη Σταυρούλα 20. Σωτηρόπουλος Κωνσταντίνος 21. Τζιαµούρτας Αθανάσιος 22. Τοκµακίδης Σάββας 23. Τουµπέκης Ανάργυρος 24. Τσετσώνη Αναστασία 25. Φατούρος Ιωάννης 26. Φλουρής Ανδρέας 27. Χατζή Μαρία 28. Χατζηνικολάου Αθανάσιος 29. Χερουβείµ Ευγενία 30. Σµήλιος Ηλίας 31. Σγουράκη Έρη Στην αρχή της συνεδρίασης ο Πρόεδρος Β. Μούγιος προτείνει το παρακάτω προεδρείο της ΓΣ: Πρόεδρος: Αντιπρόεδρος: Τήρηση πρακτικών: Αθανάσιος Τζιαµούρτας Αριστείδης Βεσκούκης Μαρία Χατζή Η πρόταση γίνεται αποδεκτή δια βοής από το σώµα.
Θέµατα ηµερησίας διάταξης: 1. Απολογισµός δράσης του ιοικητικού Συµβουλίου από Ιούλιο 2010 µέχρι Μάιο 2011. 2. Πρόγραµµα δράσης για τον επόµενο χρόνο 3. Οικονοµικός απολογισµός του ιοικητικού Συµβουλίου Το µέλος Γρηγόρης Μπογδάνης προτείνει ως 4ο θέµα ηµερήσιας διάταξης: 4. ηµιουργία επιστηµονικού περιοδικού της Εταιρείας Η ηµερήσια διάταξη γίνεται αποδεκτή δια βοής από το σώµα. Θέµα 1 ο : Απολογισµός δράσης του ιοικητικού Συµβουλίου από Ιούλιο 2010 µέχρι Μάιο 2011 Έγινε αναφορά στο ιστορικό της Εταιρείας και απολογισµός των πεπραγµένων του.σ. απο τον Πρόεδρο Β. Μούγιο: Οι κύριες δράσεις του.σ. στους πρώτους 10 µήνες του (από 26/07/2010 ως τώρα) ήταν: 1. Η αύξηση των µελών της Εταιρίας από 48 (ιδρυτικά) σε 112. Από αυτά τα 100 είναι τακτικά, δηλ. κάτοχοι µεταπτυχιακού τίτλου (74 διδάκτορες). 27 καθηγητές φυσικής αγωγής, 36 µέλη ΕΠ (7 καθηγητές, 3 αναπληρωτές καθηγητές, 13 επίκουροι καθηγητές, 13 λέκτορες). 2. Η καθιέρωση του θεσµού του υποστηρικτή, µε 19 υποστηρικτές µέχρι στιγµής. 3. Η δηµιουργία ιστοσελίδας της Εταιρείας. Παρέχει ενηµέρωση για όλες τις δράσεις της Εταιρείας. Η ιστοσελίδα έχει προς το παρόν µόνο ελληνική έκδοση και προσπαθούµε να της προσθέσουµε αγγλική. Webmaster είναι ο συνάδελφος Γιώργος Παραδείσης. Ο αριθ- µός των µελών που είναι εγγεγραµµένα στην ιστοσελίδα είναι µικρός (28). 4. Η διοργάνωση του 1 ου Συνεδρίου Βιοχηµείας και Φυσιολογίας της Άσκησης. Το Συνέδριο εξελίσσεται ικανοποιητικά. Ο απολογισµός του θα γίνει µετά την ολοκλήρωσή του. 5. Η ενίσχυση της ερευνητικής δραστηριότητας νέων ερευνητών µέσω των υποτροφιών Χρήστου Μανέα, που απονεµήθηκαν χτες. Με τον τρόπο αυτό θέλουµε, από τη µια πλευρά, να επιβραβεύσουµε και να υποστηρίξουµε τους νέους ερευνητές και τη µεταπτυχιακή έρευνα σε ένα σχετικά δύσκολο αντικείµενο, που οµολογουµένως δεν συγκεντρώνει την πλειονότητα των µεταπτυχιακών και διδακτορικών φοιτητών στην επιστήµη της φυσικής αγωγής και του αθλητισµού, και, από την άλλη, να δώσουµε ένα κίνητρο για την προσέλευση περισσότερων τέτοιων φοιτητών στο αντικείµενό µας. Βλέπω εποµένως τις υποτροφίες ως εργαλείο ενίσχυσης της βιοχηµείας και φυσιολογίας της άσκησης στην Ελλάδα. 6. Η ενίσχυση της ερευνητικής δραστηριότητας νέων ερευνητών µέσω µιας δωρεάν εγγραφής στο Tracer Course, από το συνάδελφο Λάµπρο Συντώση, αξίας 250 ευρώ, η οποία διεκδικήθηκε και αποδόθηκε στην Ανατολή Πετρίδου. Πρόεδρος (Α. Τζιαµούρτας): Ο λόγος στα µέλη της Γ.Σ. Χ. Καρατζαφέρη Πρόταση για εξέταση του ύψους της συνδροµής στην Εταιρεία. Αν αυξηθεί υπάρχει κίνδυνος µη προσέγγισης. Πρόταση για µείωση κατά 10 ευρώ. Γ. Φατούρος Νεοσύστατη Εταιρεία, να εξαρτηθεί η συνδροµή από τις υπηρεσίες που προσφέρονται. Να αποφασιστεί ένα πιο αντιπροσωπευτικό ποσό. Κ. Λαπαρίδης Να ισχύει η συνδροµή απο το 2 ο έτος εγγραφής ενός µέλους. Γ. Φατούρος Μια νεοσύστατη εταιρία πρέπει να έχει πάγια έσοδα.. Κουρέτας, Γ. Να µειωθεί η συνδροµή. 2
Παραδείσης Ε. Σγουράκη Εύρεση χορηγών για αύξηση εσόδων χωρίς επιβάρυνση των µελών. Α. Τζιαµούρτας Επαναφορά στο θέµα αφού γίνει ο οικονοµικός απολογισµός. Γ. Μπογδάνης Μεγάλο κόστος συνεδρίου, θέµα βιωσιµότητας της εταιρίας. Α. Τζιαµούρτας ευτερολογία Προέδρου της Εταιρείας επί του απολογισµού. Β. Μούγιος 74 µέλη (70%) συνεπείς στις υποχρεώσεις τους δεν είναι µικρό ποσοστό. εν συµφωνώ για µείωση της συνδροµής (η Εταιρεία δεν βγαίνει), αλλά για αύξηση των παροχών (π.χ. η µείωση 20ευρώ στα µέλη και 10 ευρώ στους φοιτητές για εγγραφή στο συνέδριο ήταν µια σηµαντική παροχή, αφού πρακτικά µείωσε τη συνδροµή τους). Α. Τζιαµούρτας Ερώτηση για διαφωνίες, οµόφωνη έγκριση απολογισµού; Εγκρίνεται οµόφωνα ο απολογισµός δράσης του.σ. Θέµα 2 ο : Πρόγραµµα δράσης για τον επόµενο χρόνο Ο πρόεδρος Β. Μούγιος παρουσίασε το πρόγραµµα δράσης για τον επόµενο χρόνο: Τα κύρια σηµεία του προγράµµατος δράσης για τον επόµενο χρόνο προτείνεται να είναι τα παρακάτω: 1. Η συνέχιση της προσέλκυσης νέων µελών και υποστηρικτών στην Εταιρεία. Απαραίτητη η ενεργοποίηση όλων των µελών και υποστηρικτών της Εταιρείας στην κατεύθυνση του να κάνουν ευρύτερα γνωστή την ύπαρξη και δράση της, προσκαλώντας ταυτόχρονα νέους ερευνητές και φοιτητές να την πλαισιώσουν. 2. Η διοργάνωση του 2ου Συνεδρίου Βιοχηµείας και Φυσιολογίας της Άσκησης. Το Σ θα εξετάσει την πιθανότητα συνδιοργάνωσής του µε το 41ο Συνέδριο του European Society for Muscle Research, που θα γίνει το 2012 στην Ελλάδα, ή στην Αθήνα, συνεκτιµώντας τον απολογισµό του 1ου Συνεδρίου. 3. Η συνέχιση του θεσµού των υποτροφιών µε διεύρυνση των υποψηφιοτήτων µέσω - της δηµοσιότητας που θα δοθεί στην απονοµή των φετινών υποτροφιών, - της ακόµη µεγαλύτερης δηµοσιοποίησης της επόµενης προκήρυξης. Θα γίνει προσπάθεια προκήρυξης κι άλλων υποτροφιών, αλλά αυτό εξαρτάται καθαρά από το αν θα βρεθεί κι άλλος χορηγός. 4. Η βελτίωση της ιστοσελίδας µας µε την προσθήκη επιστηµονικών θεµάτων και αγγλικής έκδοσης. 5. Έχει να κάνει µε την υποχρέωση της Εταιρείας για κοινωνική παρέµβαση µε σκοπό την προαγωγή της υγείας του ελληνικού λαού. Καλά είναι τα επιστηµονικά συνέδρια, όµως βρισκόµαστε καθηµερινά αντιµέτωποι µε το πρόβληµα της ανεπαρκούς φυσικής δραστηριότητας και των πάµπολλων προβληµάτων υγείας που το συνοδεύουν, Στο πλαίσιο αυτό προτείνουµε τη διοργάνωση µιας συµβολικής δράσης µε σκοπό την προβολή της αξίας της άσκησης στο ευρύτερο κοινό. Η ιδέα προήλθε από την παρατήρηση του πώς συνωστίζεται ο κόσµος στις κυλιόµενες σκάλες του µετρό της Αθήνας (αλλά και της Σεούλ) όχι µόνο για ν ανέβει, αλλά και για να κατέβει. Θα µπορούσαµε λοιπόν ένα πρωινό, µέλη και υποστηρικτές της Εταιρείας, φορώντας καλαίσθητα µπλουζάκια, να σταθούµε δίπλα στις κυλιόµενες σκάλες του µετρό στο Σύνταγµα και να προσκαλούµε τους επιβάτες να επιλέξουν τις συµβατικές σκάλες. Θα µπορούσαµε να έχουµε ένα εξίσου καλαίσθητο ταµπλώ µ ένα έξυπνο σύνθηµα (όπως «Ανεβείτε µε τις δυνάµεις σας!») και να µοιράζουµε ενη- µερωτικό υλικό µε τρόπους αύξησης της καθηµερινής φυσικής δραστηριότητας. Θα µπορούσαµε ν απευθυνθούµε και σε µια εταιρεία εµφιαλωµένου νερού, η οποία θα µοιράζει ένα µπουκαλάκι σε όσους διαλέγουν τις σκάλες. Θα µπορούσαµε, τέλος, να εξασφαλίσουµε δηµοσιότητα προσκαλώντας τα ΜΜΕ να καλύψουν τη δράση. 3
Αυτά ως µια ιδέα κοινωνικής παρέµβασης της Εταιρείας έξω από τον επιστηµονικό χώρο. Πιστεύω ότι µπορούν ν ακουστούν και άλλες ιδέες που θα µας επιτρέψουν να µορφοποιήσουµε µια δράση για την άνοιξη του 2012. 6. Επαφή µε το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης. Έχουµε ήδη στείλει επιστολή στον Υφυπουργό Χρήστο Αηδόνη, αρµόδιο για θέµατα ιατροφής και Άθλησης, µε την οποία χαιρετίσαµε την προσπάθεια της Πολιτείας να συνδέσει και επίσηµα την ά- σκηση µε την υγεία του ανθρώπου, µεταφέροντας στο Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης αρµοδιότητες που αφορούν στην ανάπτυξη του αθλητισµού και στη µαζική άθληση. Επίσης δηλώσαµε ότι είµαστε στη διάθεσή του για συνεργασία σε οποιοδήποτε θέµα της αρµοδιότητάς µας, που προάγει την επιστηµονική υποστήριξη της ανάπτυξης του αθλητισµού και της µαζικής άθλησης. Θα επιδιώξουµε συνάντηση. 7. Ο συντονισµός µε άλλες επιστηµονικές εταιρείες µε σκοπό την προαγωγή της γνώσης για υγιεινό τρόπο ζωής (π.χ. Ελληνική Ιατρική Εταιρεία Παχυσαρκίας, Ελληνική Εταιρεία Αθηροσκλήρωσης, Ελληνική Ενδοκρινολογική Εταιρεία, Ένωση ιαιτολόγων ιατροφολόγων Ελλάδος, Πανελλήνιος Σύλλογος ιαιτολόγων- ιατροφολόγων). Κοινές δράσεις µπορεί να είναι η συµµετοχή τους στο Συνέδριό µας ή η δική µας στα δικά τους µε µια στρογγυλή τράπεζα, καθώς και η συνδιοργάνωση της συµβολικής δράσης. 8. Η διερεύνηση της δυνατότητας εκπόνησης µελέτης σχετικά µε τη φυσική δραστηριότητα του ελληνικού πληθυσµού. Η αρχική µου σκέψη και εισήγηση στο Σ ήταν για µια µελέτη του οικονοµικού οφέλους από ήπιες παρεµβάσεις στον τρόπο ζωής (lifestyle interventions όπως η άσκηση, η διατροφή και η συµπεριφορά) σε σύγκριση µε δραστικές παρεµβάσεις, όπως η φαρµακευτική και ηχειρουργική, για την αντιµετώπιση παθολογικών καταστάσεων, όπως η καρδιαγγειακή νόσος, ο διαβήτης και το µεταβολικό σύνδροµο. Η πρότασή µου στηρίχτηκε στην υπόθεση ότι η Ελλάδα βρίσκεται χαµηλά σε επίπεδο άθλησης του γενικού πληθυσµού σε σύγκριση µε τις άλλες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και ότι ένας αποτελεσµατικός τρόπος για να αλλάξει αυτό στη δύσκολη οικονοµική συγκυρία που βιώνουµε είναι να πείσουµε µε στοιχεία ότι η άσκηση συµφέρει. Στις ηµέρες όµως που µεσολάβησαν από τη συνεδρίαση του Σ είδα την έκθεση Global status report on noncommunicable diseases 2010 που δηµοσιεύτηκε από την ΠΟΥ µόλις τον προηγούµενο µήνα και που αναφέρει ότι στην Ελλάδα µόλις το 15,6% του πληθυσµού έχει ανεπαρκή φυσική δραστηριότητα, γεγονός που κατατάσσει τη χώρα µας 13η στον κόσµο και πρώτη στην Ευρώπη από άποψη φυσικής δραστηριότητας! Αν αυτά τα δεδοµένα είναι ακριβή, τότε δεν χρειάζεται να κάνουµε τίποτε, είµαστε µια χαρά. Αν όµως τα δεδοµένα είναι α- νακριβή, χρειαζόµαστε έγκυρα δεδοµένα για τη φυσική δραστηριότητα των Ελλήνων πριν αναζητήσουµε τρόπους να τη βελτιώσουµε. Η Εταιρεία µας, ως ένας από τους σοβαρότερους επιστηµονικούς φορείς στο χώρο της επιστήµης της άσκησης, θα µπορούσε να συµβάλει στην κάλυψη του ενός ή του άλλου κενού εκπονώντας (σε συνεργασία µε άλλους φορείς, όπως αυτοί που προανάφερα) µια ή περισσότερες µελέτες. Τέτοιες µελέτες θα χρειαστούν δηµόσια ή ιδιωτική χρηµατοδότηση, την οποία θα πρέπει να διεκδικήσουµε, πιθανώς µε τη µορφή ενός ερευνητικού προγράµµατος. Πρόεδρος (Α. Τζιαµούρτας): Ο λόγος στα µέλη της Γ.Σ. Α. Φλουρής Να αποφασιστεί µια πολιτική προώθησης για την αύξηση των µελών της Εταιρείας. Πρόταση για µείωση της συνδροµής των φοιτητών. Θ. Τζιαµούρτας Ερώτηση για το πού έχουν απευθυνθεί τα µέλη της Εταιρείας όσον αφορά τις χορηγίες. Β. Μούγιος Σε εταιρίες επιστηµονικών οργάνων, προϊόντων διατροφής, δυστυχώς χωρίς ανταπόκριση. Είχε σταλεί email προς όλα τα µέλη, αν κάποιος µπορεί να βοηθήσει. 4
. Κουρέτας Προβληµατισµός για τα οφέλη του επιστήµονα που αποφασίζει να είναι µέλος της Εταιρείας. Το 2ο Συνέδριο να γίνει στη Αθήνα, ανεξάρτητα. Επιλογή εργασιών από το Συνέδριο και δηµοσίευσή τους σαν full papers σε journals. Ο Υφυπουργός Αηδόνης έχει συστήσει επιτροπή από Χρούσο, Ζαµπέλα κι εµένα. Εκστρατεία του ΟΠΑΠ µε σύνθηµα «Νικάµε την παχυσαρκία Πάµε στοίχηµα». Πρόταση για συνεργασία µε τον ΟΠΑΠ για περισσότερη αναγνωρισιµότητα και γενικώς προσπάθεια προβολής της Εταιρείας στο ευρύ κοινό. Α. Τσετσώνη Πρόταση για ενεργό συµµετοχή της Εταιρείας σε πρόγραµµα µέτρησης ανθρωποµετρικών χαρακτηριστικών παιδιών 3 ης -5 ης ηµοτικού σε συνεργασία µε το Λ. Συντώση. Α. Χατζηνικολάου για δηµοσιότητα. Πρόταση για εξωστρέφεια Εταιρείας, συνέπεια δράσης και προσπάθεια Γ. Μπογδάνης Συµφωνία µε την παραπάνω άποψη και επιπλέον πρόταση για δηµιουργία special interest groups µέσω του website της Εταιρείας. Πρόταση για βελτίωση της ιστοσελίδας, µε τη δηµιουργία blog που θα περιέχει µεταξύ άλλων εµπειρίες από συνέδρια, για έναρξη διαλόγου. Θ. Καµπασακάλης Χ. Καρατζαφέρη Πρόταση για µικρά άρθρα σε τοπικές εφηµερίδες, µε δυνατότητα αναδη- µοσίευσης από µεγαλύτερες. Συµφωνία για τη διοργάνωση του 2 ου Συνεδρίου στην Αθήνα, πρόταση για joint sessions µε το 41ο Συνέδριο του European Society for Muscle Research και άλλα συνέδρια στο εξωτερικό. Χ. Γαλαζούλας Συµφωνία µε Θ. Καµπασακάλη και πρόταση για ενίσχυση της διαδικτυακής προώθησης της Εταιρείας. Γ. Φατούρος Πρόταση για δηµιουργία workshops πάνω σε εξειδικευµένα θέµατα και δυνατότητα µη µελών να συµµετάσχουν σ αυτά. Καταγραφή των workshops σε κάµερα και προβολή στο site. Πρόταση για joint statements µεταξύ ΕΕΒΦΑ και άλλων εταιρειών µε τις οποίες υπάρχει το ενδεχόµενο συνεργασίας. Εναλλακτικά, να ζητήσουµε το δικαίωµα µετάφρασης position statements. ηµιουργία internship sites για ανταλλαγές φοιτητών. ηµιουργία internet-based service που θα περιέχει οδηγίες και συµβουλές για προπονητές και που θα τους δίνει την δυνατότητα να αξιολογήσουν τα δεδοµένα τους και να λάβουν βοήθεια στο σχεδιασµό της προπονητικής επιβάρυνσης. Αποστολή προσωπικής πρόσκλησης σε συγγραφείς ερευνητικών άρθρων για να γίνουν µέλη της Εταιρείας. Να γίνονται online ψηφοφορίες για θέµατα όπως ο χώρος του επόµενου συνεδρίου. Σ. Τοκµακίδης Να γίνει αξιολόγηση των αναγκών του επιστηµονικού χώρου, για παράδειγµα, να αναρτηθούν µερικές αντιπροσωπευτικές µετρήσεις για την βιοχηµική αξιολόγηση των αθλητών. Α. Τζιαµούρτας ευτερολογία Προέδρου της Εταιρείας επί του προγράµµατος δράσης.. Β. Μούγιος Συµφωνεί µε την τοποθέτηση του. Κουρέτα. Συµφωνεί µε Α. Τσετσώνη και προσθέτει την µέτρηση και της φυσικής δραστηριότητας εκτός από τους δείκτες παχυσαρκίας. Συµφωνεί µε Α. Χατζηνικολάου και αναθέτει τη δηµιουργία επιτροπής εξωστρέφειας στον ίδιο και στην Χ. Καρατζαφέρη. Συµφωνεί µε τους Γ. Μπογδάνη, Θ. Καµπασακάλη, Χ. Καρατζαφέρη και Γ. Φατούρο και προτείνει την ίδρυση επιτροπής αρµόδιας για τη δηµιουργία των workshops, όπως και της πρόσκλησης ενδιαφέροντος για δηµοσιοποίηση θέσεων για internships. Θ. Τζιαµούρτας Ψηφοφορία επί του προγράµµατος δράσης του επόµενου χρόνου. 5
Εγκρίνεται οµόφωνα το πρόγραµµα δράσης του επόµενου χρόνου του.σ. Θέµα 3ο: Οικονοµικός απολογισµός του.σ. Η Ταµίας Ε. Σγουράκη παρουσιάζει τον παρακάτω ισολογισµό: Η Προσωρινή ιοικούσα Επιτροπή παρέδωσε τον Ιούλιο του 2010 στο νέο Σ 2431,94 ευρώ. Τα έσοδα από συνδροµές µέχρι 16/5/2011 είναι 3640 ευρώ και από τις εγγραφές στο Συνέδριο 1440 ευρώ. Εποµένως το συνολικό ποσό των εσόδων είναι 7511,94 ευρώ. Τα έξοδα της Εταιρείας, που αφορούν την µηνιαία αµοιβή του λογιστή (80 ευρώ το µήνα), την αµοιβή της εταιρείας που κατασκεύασε τη ιστοσελίδα (1300 ευρώ + ΦΠΑ) και τα έξοδα για την διοργάνωση του συνεδρίου µέχρι 16/5/2011, ανέρχονται συνολικά στα 4012,88 ευρώ. Εποµένως, το ταµειακό υπόλοιπο της Εταιρείας στις 16/5/11 ήταν 3499,06 ευρώ. Η Ταµίας πρόσθεσε ότι προσωρινά η Εταιρεία στεγάζεται στο σπίτι της. Μετά από συζήτηση επί του οικονοµικού απολογισµού και των οικονοµικών προβληµάτων της Εταιρείας, τονίστηκε από την Ε. Σγουράκη η ανάγκη να βρεθεί έδρα της Εταιρείας στο Μαρούσι (έτσι ώστε να µήν αλλάξει.ο.υ.) και ο συνυπολογισµός του ενοικίου στα έξοδα της Εταιρίας. Θ. Τζιαµούρτας Ψηφοφορία επί του οικονοµικού απολογισµού. Εγκρίνεται οµόφωνα ο οικονοµικός απολογισµός. Θέµα 4 ο : ηµιουργία επιστηµονικού περιοδικού της Εταιρείας Ο Γ. Μπογδάνης πρότεινε τη δηµιουργία ενός περιοδικού της Εταιρείας µε τα παρακάτω χαρακτηριστικά: Τίτλος: Journal of Biochemistry and Physiology of Exercise Γλώσσα: Αγγλική ιάθεση: ιαδικτυακά Πρόσβαση: Open Access Συχνότητα κυκλοφορίας: ανά 2 µήνες Θεµατολογία: Βιοχηµεία, Φυσιολογία, Applied Section ηµοσιεύσεις: 4 σε καθένα από τους παραπάνω τοµείς Ανασκοπήσεις: µία ανά 2 τεύχη Επιπρόσθετο υλικό: Περιλήψεις Συνεδρίου Editorial board: Υψηλού επιπέδου επιστήµονες και reviewers Συνεργασίες : Με αναλόγου ενδιαφέροντος societies. Πρόεδρος (Α. Τζιαµούρτας): Ο λόγος στα µέλη της Γ.Σ. Β. Μούγιος Ερώτηση για το χρονοδιάγραµµα του περιοδικού. Γ. Μπογδάνης Τον Ιανουάριο του 2012 να γίνει call for abstracts. Γ.Σακκάς Ερώτηση για κόστος του open access (συνήθως επιβαρύνεται ο συγγραφέας) Γ. Μπογδάνης Αρχικά δωρεάν ηλεκτρονική διάθεση σε doi αλλά και σε pdf, µε προσπάθεια συνεχούς ροής. Χ. Καρατζαφέρη Ερώτηση για χρόνο καταξίωσης. Γ. Μπογδάνης Θα είναι αρκετός, µε πίστη πως θα γίνει σύντοµα. Κ. Τσίντζας (παρατηρητής) Πρόταση για αύξηση αριθµού reviews, για αύξηση του impact factor. Πρόταση για εκµετάλλευση της σύµπτωσης του 1 ου τεύ- 6
χους µε τους Ολυµπιακούς Αγώνες του 2012.. Κουρέτας ιαφωνία µε τη δηµιουργία ανεξάρτητου περιοδικού πρωτίστως λόγω έλλειψης πόρων για την κάλυψη των βασικών εξόδων (editing, γραµµατειακή υποστήριξη), όπως και λόγω δυσκολίας εύρεσης reviewers. Πρόταση συστέγασης µε άλλο περιοδικό αρχικά (In Vivo). Γ. Μπογδάνης Να βρεθούν ξένοι επιστήµονες για δηµοσιεύσεις, όπως και φοιτητές. Το editing µπορεί να γίνει και από τα µέλη της Εταιρείας. Σ. Τοκµακίδης υσκολία πραγµατοποίησης λόγω φόρτου εργασίας των µελών και κόστους. Γ. Μπογδάνης Προτείνει σαν λύση την µείωση των τευχών ανά έτος και τονίζει την ανάγκη αυτή η κίνηση δηµιουργίας του περιοδικού να γίνει τώρα. Σ. Τοκµακίδης Να γίνει δηµοσίευση των πρακτικών του 1 ου Συνεδρίου στο 1 ο τεύχος. Θ. Τζιαµούρτας Ψηφοφορία για την έκδοση του περιοδικού. ΝΑΙ : 19 ΟΧΙ: 5 ΛΕΥΚΟ: 1 Εποµένως αποφασίζεται η έκδοση του περιοδικού κατά πλειοψηφία. Στο σηµείο αυτό και αφού κανένας δεν ζήτησε το λόγο, ο Πρόεδρος κήρυξε τη λήξη της Γ.Σ. Ο Πρόεδρος της Γ.Σ. Η πρακτικογράφος Αθανάσιος Τζιαµούρτας Μαρία Χατζή 7