-1- ΣΧΟΛΗ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ 1 η ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΗ ΣΕΙΡΑ ΙΑ ΙΚΤΥΑΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΑΤΟΜΙΚΗ ΙΑΤΡΙΒΗ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "-1- ΣΧΟΛΗ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ 1 η ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΗ ΣΕΙΡΑ ΙΑ ΙΚΤΥΑΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΑΤΟΜΙΚΗ ΙΑΤΡΙΒΗ"

Transcript

1 -1- ΣΧΟΛΗ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ 1 η ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΗ ΣΕΙΡΑ ΙΑ ΙΚΤΥΑΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΑΤΟΜΙΚΗ ΙΑΤΡΙΒΗ "ΜΙΚΡΑΣΙΑΤΙΚΗ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΗ ΑΠΟ ΤΗ ΣΚΟΠΙΑ ΤΗΣ ΥΨΗΛΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ" ΑΠΟ ΤΑΞΧΟ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΨΥΧΑ ΜΑΡΤΙΟΣ 2012

2 ΕΙΣΑΓΩΓΗ -2- ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Εισαγωγή 1 ΣΚΟΠΟΣ 2 Σκοπός 2 ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ Προϋποθέσεις 2 ΚΕΦΑΛΑΙΟ«Α» ΕΝΝΟΙΑ ΚΑΙ ΘΕΩΡΙΑ ΤΗΣ ΥΨΗΛΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Εισαγωγή 3 Η φύση της Υψηλής Στρατηγικής 4 Η Υψηλή Στρατηγική σε καιρό πολέµου 5 Στρατιωτική Στρατηγική 6 Μακροσκοπικές Υψηλές Στρατηγικές 9 Συνδυασµοί Μακροσκοπικών Υψηλών Στρατηγικών 13 Κριτήρια Αξιολόγησης Υψηλής Στρατηγικής 14 ΚΕΦΑΛΑΙϫ» Κατάσταση σε Ελλάδα και Τουρκία παραµονές της εκστρατείας Κατάσταση σε Ελλάδα 16 Κατάσταση σε Τουρκία 17 ΚΕΦΑΛΑΙϫû Η Εκστρατεία της Μικρασίας Οι στρατιωτικές επιχειρήσεις 19 Εσωτερική κατάσταση στην Ελλάδα 33 Εσωτερική κατάσταση στην Τουρκία 36 Ελληνική εξωτερική πολιτική 38 Τουρκική εξωτερική πολιτική 40 ΚΕΦΑΛΑΙΟ Στρατηγικοί παράγοντες που συντέλεσαν στην τελική έκβαση της εκστρατείας Μεταβολές στο διεθνές περιβάλλον 42 Εσωτερική νοµιµοποίηση 43 Συσχετισµός µαχητικής ικανότητος και στρατηγικού αποτελέσµατος 48 Οικονοµία 48 ιπλωµατία 49 Τακτικοί χειρισµοί 49 Επάρκεια Πληροφοριών 50 Τυχαία γεγονότα 50 ΚΕΦΑΛΑΙΟ«Ε» Συµπεράσµατα - Προτάσεις Συµπεράσµατα 52 Προτάσεις 54 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ Σελίδα «Α» Βιβλιογραφία Α-1 έως Α-2

3 -1- «Μικρασιατική Εκστρατεία και Καταστροφή από τη Σκοπιά της Υψηλής Στρατηγικής» ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η Μικρασιατική εκστρατεία ( ), που συνιστά την ελληνική πρόταση 1 στην επίλυση του Ανατολικού Ζητήµατος τη συγκεκριµένη χρονική περίοδο µετά τη λήξη του Α Παγκοσµίου πολέµου και την ήττα του άξονα (Γερµανίας Τουρκίας), είναι άρρηκτα συνδεδεµένη µε την διαχρονική επιθυµία των Ελλήνων (µετά τον αγώνα του 1821) να υλοποιήσουν τη Μεγάλη Ιδέα, η αρχική διατύπωση της οποίας έγινε από το πρωθυπουργό Ι. Κωλέττη το 1844 από τα έδρανα της Βουλής. Η ιδέα αυτή του Κωλέττη, από το 1844 µέχρι τη περίοδο που εξετάζουµε, 2 βρίσκεται συνεχώς σε µια παλινδρόµηση ανάµεσα στον άκρατο ροµαντισµό, και τον ορθολογισµό που τη συµβιβάζει ως στόχο µε τα διατιθέµενα µέσα. Αυτό αποδεικνύεται από την έκβαση που είχαν τα γεγονότα του 1897, το Κρητικό ζήτηµα, oι Μακεδονικοί αγώνες, οι Βαλκανικοί πόλεµοι, ο Εθνικός διχασµός, και τέλος η Μικρασιατική εκστρατεία. Η ελληνική παρουσία στη Μικρά Ασία την περίοδο ( ) είναι αποτέλεσµα του συνδυασµού δύο παραγόντων: Των πολιτικών, στρατιωτικών και γεωπολιτικών συγκυριών που επικρατούσαν το Πρόκειται για µια περίοδο πολύ πυκνή σε γεγονότα, που προκαλούν ανακατατάξεις και νέες ισορροπίες σε Ευρώπη, Βαλκάνια, Ευρασία και Οθωµανική αυτοκρατορία 3. Των διπλωµατικών χειρισµών της Ελλάδας µέσω των ελληνικών κυβερνήσεων της εποχής αυτής. Η έκβαση της εκστρατείας αυτής, παραπέµπει κυρίως στους στρατηγικούς σχεδιασµούς των Μεγάλων υνάµεων της εποχής (Αγγλίας Γαλλίας Ρωσίας Ιταλίας) και στην κατάσταση της Οθωµανικής αυτοκρατορίας αλλά και στους ελληνικούς χειρισµούς σε συνδυασµό µε την τότε πολιτική κατάσταση στην Ελλάδα. 1 Όπως την οραµατίσθηκε και προσπάθησε να την υλοποιήσει ο Βενιζέλος. 2 Μαρκεζίνης Σπ., Πολιτική Ιστορία της Νεωτέρας Ελλάδος, Τόµος 4 ος. Αθήνα: Πάπυρος 1966, σελ Βαλκανικοί πόλεµοι, Α Π.Π., Ρωσική Επανάσταση 1917, κατάρρευση Οθωµανικής αυτοκρατορίας, Ανατολικό ζήτηµα, εµφάνιση Κεµάλ στη Τουρκία, µεταρρύθµιση.

4 ΣΚΟΠΟΣ Σκοπός της παρούσας εργασίας, είναι εξέταση της υψηλής στρατηγικής της Ελλάδας στη Μικρά Ασία και η διερεύνηση των αιτίων που οδήγησαν στη Μικρασιατική Καταστροφή. ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ 5. Για την παρούσα διατριβή έχουν τεθεί οι παρακάτω προϋποθέσεις: α. Η αποφυγή συναισθηµατικών και µεροληπτικών κρίσεων στην εξέταση της συγκεκριµένης ιστορικής περιόδου. β. Η υψηλή στρατηγική δεν περιορίζεται µόνο σε περίοδο πολέµου αλλά επεκτείνεται και στην ειρηνική περίοδο.. γ. Τα κράτη είναι αναγκασµένα να υπερασπίζονται την κυριαρχία τους µε τη δική τους ισχύ.

5 -3- ΚΕΦΑΛΑΙΟ «Α» ΕΝΝΟΙΑ ΚΑΙ ΘΕΩΡΙΑ ΤΗΣ ΥΨΗΛΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ 4 1. Εισαγωγή Η µελέτη αυτή θα γίνει σύµφωνα µε την προσέγγιση του πολιτικού ρεαλισµού, της κυρίαρχης προσέγγισης των ιεθνών Σχέσεων και της θεωρητικής βάσης του κλάδου των Στρατηγικών Σπουδών. Βασική αρχή του πολιτικού ρεαλισµού είναι ότι το έθνος κράτος, αυτή τη στιγµή, αποτελεί τον σηµαντικότερο διεθνή δρώντα, τη σηµαντικότερη νοµική και ηθικοκανονιστική οντότητα των διεθνών σχέσεων 5. Ως καθεστώς ρύθµισης των διακρατικών σχέσεων καθιερώθηκαν οι αρχές της εσωτερικής και εξωτερικής κυριαρχίας, της µη επέµβασης και της διακρατικής ισοτιµίας. Η ύπαρξη κρατικής κυριαρχίας συνεπάγεται διεθνή αναρχία, δηλαδή έλλειψη κεντρικής εξουσίας υπερκείµενης των κρατών, η οποία θα ρυθµίσει τον διακρατικό ανταγωνισµό. Καθώς τα κράτη δεν υπόκεινται σε µία ανώτερη εξουσία ικανή να επιβάλει την διεθνή ασφάλεια, είναι αναγκασµένα να υπερασπίζονται την κυριαρχία τους µε τη δική τους ισχύ. Η ικανότητά τους να εξασφαλίζουν τα εθνικά τους συµφέροντα, να επηρεάζουν τις διεθνείς εξελίξεις και να διαµορφώνουν τους διεθνείς θεσµούς εξαρτάται από την ισχύ τους συγκριτικά προς τα υπόλοιπα κράτη. Ο κεντρικότερος παράγοντας που καθορίζει τις διεθνείς εξελίξεις είναι ο διεθνής καταµερισµός ισχύος 6. Συνέπεια της έλλειψης ρυθµιστικής εξουσίας στο διεθνές σύστηµα και της συνακόλουθης επικράτησης της διεθνούς αναρχίας είναι η δηµιουργία αισθήµατος ανασφάλειας και φόβου ανάµεσα στις µονάδες του συστήµατος. Ο φόβος, η αντιµετώπιση απειλών και στρατηγικών διλληµάτων και η συνεχής απειλή του πολέµου αποτελούν πρωταρχικά κίνητρα στρατηγικής συµπεριφοράς. Η άναρχη φύση, δηλαδή, του διεθνούς συστήµατος και η αρχή της αυτοβοήθειας καθιστούν αναγκαία τη διατύπωση στρατηγικής, τόσο σε καιρό πολέµου όσο και σε καιρό ειρήνης, καθώς τα κυρίαρχα κράτη ακόµη και σε περιόδους ειρήνης κρατούν στάση ετοιµότητας για πόλεµο, ώστε να υπερασπιστούν την κυριαρχία, τις αξίες και τα συµφέροντά τους έναντι εξωτερικών απειλών. Η ρεαλιστική προσέγγιση παρουσιάζει διάφορες µορφές. Ο «δοµικός ρεαλισµός», µε κύριο εκπρόσωπο τον Kenneth Waltz, αποµονώνει τους καθαρά 4 Παπασωτηρίου Χ., Βυζαντινή Υψηλή Στρατηγική. Αθήνα: Ποιότητα 2001, σ.σ Ήφαιστος Π., Κοσµοθεωρητική ετερότητα και αξιώσεις πολιτικής κυριαρχίας. Ευρωπαϊκή άµυνα, ασφάλεια και πολιτική ενοποίηση. Αθήνα: Ποιότητα 2001, σελ Παπασωτηρίου Χ., ιασπορά και Εθνική Στρατηγική. Αθήνα: Ελληνικά Γράµµατα 2000, σελ. 14.

6 -4- διεθνείς παράγοντες και εστιάζει στη δοµή του διεθνούς συστήµατος, τοποθετώντας τα κύρια αίτια της συµπεριφοράς των κρατών στο διεθνές σύστηµα. Το µοντέλο του Waltz είναι αφαιρετικό, αγνοώντας τα εσωτερικά χαρακτηριστικά των κρατών, µε στόχο τη δηµιουργία µιας θεωρίας µε µεγάλη ερµηνευτική δύναµη. Ο θουκυδίδειος ρεαλισµός 7 ενσωµατώνει στην ανάλυσή του το ρόλο που διαδραµατίζουν οι εσωτερικές δοµές των κρατών, ο χαρακτήρας του πολιτεύµατος, η εθνική κουλτούρα και ο πολιτικός ηγέτης. Για τους σκοπούς της µελέτης αυτής, ο δοµικός ρεαλισµός δεν αρκεί, καθώς οι εσωτερικές δοµές τόσο της Ελλάδας όσο και της Τουρκίας αλλά και ο ρόλος των πολιτικών ηγετών - Βενιζέλος, Κεµάλ - υπήρξαν καταλυτικοί παράγοντες. Επιπλέον, η ανάλυση στο επίπεδο της υψηλής στρατηγικής βρίσκεται εγγύτερα στο θουκυδίδειο ρεαλισµό. Τέλος, ιδιαίτερη µνεία πρέπει να γίνει στη σχέση της Ιστορίας µε τις ιεθνείς Σχέσεις και τις Στρατηγικές Σπουδές. Οι τελευταίες αντλούν από την Ιστορία, προκειµένου να παραγάγουν, να θεµελιώσουν και να ελέγξουν τις θεωρητικές υποθέσεις τους. Ενώ, όµως, η Ιστορία δίνει ιδιαίτερη έµφαση στη µοναδικότητα και τη λεπτοµέρεια κάθε συµβάντος, στόχος του κλάδου των ιεθνών Σχέσεων και των Στρατηγικών Σπουδών είναι η εξαγωγή συµπερασµάτων και γενικοτήτων, για τη δράση των δρώντων του διεθνούς συστήµατος, αποφεύγοντας τις λεπτοµερείς περιγραφές. Οι ιστορικοί, δηλαδή, προβαίνουν στη «δευτερογενή» ανάλυση ενός γεγονότος µε βάση τις πρωτογενείς πηγές, οι επιστήµονες των ιεθνών σχέσεων και των Στρατηγικών Σπουδών προχωρούν στη «τριτογενή» ανάλυση, χρησιµοποιώντας τα θεωρητικά εργαλεία της επιστήµης τους. 2. Η φύση της Υψηλής Στρατηγικής Παραδοσιακό γνωστικό αντικείµενο της στρατηγικής ανάλυσης αποτελούσε η µελέτη των πολέµων, υπό το πρίσµα µόνο της στρατιωτικής στρατηγικής 8. Η στρατηγική ανάλυση αφορούσε µόνο στην εξέταση των πολεµικών συγκρούσεων, εστιάζοντας στις αντίπαλες ένοπλες δυνάµεις, στη τέχνη της διεύθυνσής τους και στους παράγοντες που καθόριζαν την έκβαση των πολεµικών επιχειρήσεων. Σύµφωνα µε τον Clausewitz η στρατηγική ορίζεται ως «η θεωρία η σχετική µε τη χρήση των συµπλοκών στην εξυπηρέτηση του πολιτικού σκοπού του πολέµου». Μεταγενέστερα, ο στρατηγός Beauffre όρισε τη στρατηγική ως «την τέχνη της διαλεκτικής δύο αντίπαλων θελήσεων που χρησιµοποιούν βία για να επιλύσουν την διένεξή τους 9». Γίνεται εµφανές, ότι η στρατηγική προϋποθέτει τρία βασικά στοιχεία: σκοπό, µέσα και αντίπαλο. Η στρατηγική δε διατυπώνεται ποτέ εν κενώ, αλλά πάντα απευθύνεται σε έναν ή περισσότερους 7 Πλατιάς Α., ιεθνείς Σχέσεις και Στρατηγική στον Θουκυδίδη. Αθήνα: Εστία 1999, σελ Παπασωτηρίου Χ., Βυζαντινή Υψηλή Στρατηγική. Αθήνα: Ποιότητα 2001, σελ Παπασωτηρίου Χ., Βυζαντινή Υψηλή Στρατηγική. Αθήνα: Ποιότητα 2001, σελ. 17.

7 -5- αντιπάλους. Έτσι, εκτός από τα διάφορα επίπεδα της στρατηγικής (κάθετη διάσταση), υπάρχει και η συνεχής διάδραση µε τον αντίπαλο σε κάθε επίπεδο. Η δράση προκαλεί αντίδραση. Καµία επιτυχηµένη σειρά πράξεων δεν µπορεί να διατηρηθεί επ άπειρον, καθώς εγείρει την άρνησή της και ακυρώνεται από τα αντίµετρα του αντιπάλου. Η ανάλυση του πολέµου δεν µπορεί να περιοριστεί στην εξέταση µόνο των στρατιωτικών δεδοµένων µιας σύγκρουσης. Η έκβαση των πολέµων εξαρτάται και από άλλους παράγοντες που αποδυναµώνουν τον αντίπαλο, όπως οικονοµική καχεξία και κατάρρευση, διπλωµατική αποµόνωση, κατάρρευση του εσωτερικού µετώπου και διεθνής απονοµιµοποίηση. Είναι αναγκαία, δηλαδή, η εξέταση της υψηλής στρατηγικής, η οποία είναι το υψηλότερο επίπεδο της στρατηγικής. Η υψηλή στρατηγική δεν περιορίζεται µόνο σε περίοδο πολέµου, αλλά επεκτείνεται και στην ειρηνική περίοδο, εξετάζοντας τις σχέσεις συνεργασίας µεταξύ των κυρίαρχων κρατών και την τάση των αναπτυγµένων πολιτισµών να δηµιουργούν συστήµατα αξιών µε πανανθρώπινες αξιώσεις, είτε µε ήπιες µεθόδους µέσω πειθούς είτε µε την διαµόρφωση απόλυτων ηθικών αξιών, που επαναστατικοποιούν τη διεθνή πολιτική και οδηγούν στη σύγκρουση. Ο σχεδιασµός µιας υψηλής στρατηγικής 10 πρέπει να περιλαµβάνει απαραίτητα τρία βήµατα. Βέβαια αυτά δεν απαντώνται πάντοτε στην πράξη. Συχνά οι κυβερνητικές πολιτικές είναι πρόχειρες ή αντιδρούν σε κινήσεις του αντιπάλου και δεν εντάσσονται σε ευρύτερο στρατηγικό σχεδιασµό. Τα τρία στοιχειώδη βήµατα σχεδιασµού µιας υψηλής στρατηγικής είναι: α. ιάγνωση του διεθνούς περιβάλλοντος και των ευκαιριών και απειλών που προ-κύπτουν. Είναι σηµαντικό η υψηλή στρατηγική να εναρµονίζεται µε το διεθνές περιβάλλον και τις γεωπολιτικές πραγµατικότητες και να ξεφεύγει από εσωτερικά πολιτικά στερεότυπα και «σλόγκαν» β. Καθορισµός στόχων και ιεράρχησή τους. Σκοπός είναι η αποφυγή της υπερεξάπλωσης, καθώς τα µέσα και οι πόροι που διαθέτει ένα κράτος δεν είναι απεριόριστα. γ. Καθορισµός του αποτελεσµατικότερου συνδυασµού µέσων για τη προώθηση των ιεραρχηµένων στόχων, ώστε να αποφευχθεί η άσκοπη σπατάλη πόρων. 3. Η Υψηλή Στρατηγική σε καιρό πολέµου Η υψηλή στρατηγική που διατυπώνεται στο πλαίσιο ενός συγκεκριµένου πολέµου βρίσκεται πλησιέστερα στις παραδοσιακές στρατηγικές σπουδές. Η έννοια της υψηλής στρατηγικής σε µία ένοπλη σύρραξη περιλαµβάνει το σύνολο των µέσων που χρησιµοποιούν οι αντίπαλες πλευρές για την 10 Πλατιάς Α., ιεθνείς Σχέσεις και Στρατηγική στον Θουκυδίδη. Αθήνα: Εστία 1999, σ.σ

8 -6- προώθηση των πολεµικών τους στόχων. Η υψηλή στρατηγική σε καιρό πολέµου έχει πέντε βασικές διαστάσεις: α. Στρατιωτική Στρατηγική Η στρατιωτική στρατηγική είναι αναπόσπαστο µέρος κάθε υψηλής στρατηγικής, καθώς η απειλή ή η χρήση βίας παραµένει κεντρικό στοιχείο της διεθνούς πολιτικής. Η ένοπλη βία είναι ο πιο αποτελεσµατικός τρόπος για την υπεράσπιση και την προώθηση των συµφερόντων, ώστε καµία δύναµη να µην έχει την πολυτέλεια να την αγνοήσει. Ο όρος στρατιωτική στρατηγική αναφέρεται στην απειλούµενη ή υλοποιηµένη χρήση ένοπλης βίας σε στεριά, αέρα και θάλασσα για την προώθηση των πολιτικών σκοπών των εµπολέµων. Περιλαµβάνει, επίσης, και τη χρήση εξοπλισµών για αποτροπή ή εξαναγκαστική διπλωµατία. Αυτό υποδηλώνει ότι η χρήση ένοπλης βίας στον πόλεµο δεν είναι αυτοσκοπός. Στόχος του πολέµου είναι η αποδοχή ενός πολιτικού τετελεσµένου. Εάν η µία πλευρά εξαρχής υποχωρήσει στις απαιτήσεις της αντίπαλης, δεν υπάρχει λόγος για ένοπλη σύγκρουση. Επίσης, αυτοσκοπός δεν είναι η ολοκληρωτική καταστροφή και η βιολογική εξόντωση του αντιπάλου, αλλά µόνο η αποδοχή των όρων που επιβάλλει ο νικητής και οι οποίοι συνήθως αποτυπώνονται σε διεθνείς συνθήκες. Οι πολιτικοί στόχοι σπάνια µένουν αµετάβλητοι σε όλη τη διάρκεια της πολεµικής σύγκρουσης συνήθως µεταβάλλονται σύµφωνα µε την πορεία του πολέµου και τα επιτεύγµατα των υπολοίπων διαστάσεων της υψηλής στρατηγικής. Σηµαντική είναι επίσης και η εξέταση της οριζόντιας διάστασης της στρατηγικής, η εξέταση δηλαδή των ενεργειών του αντιπάλου και η προσπάθεια εξουδετέρωσης των πλεονεκτηµάτων του. Η στρατιωτική στρατηγική έχει τρεις βασικούς στόχους. Ο πρωταρχικός στόχος είναι η καταστροφή των ενόπλων δυνάµεων του αντιπάλου µέσω αποφασιστικών µαχών, οι οποίες συνήθως κρίνουν το αποτέλεσµα του πολέµου. Καταστροφή των ενόπλων δυνάµεων του αντιπάλου σηµαίνει πως πρέπει να τεθούν σε τέτοιες συνθήκες, ώστε να είναι ανίκανες να συνεχίσουν τη σύρραξη. Ο στόχος αυτός αποτελεί βασική προϋπόθεση για την επίτευξη του δευτέρου, δηλαδή της κατοχής και υπεράσπισης εδάφους. Ο τρίτος στόχος, η καταστροφή των συντελεστών ισχύος του αντιπάλου (οικονοµία, πολιτική συνοχή, ηθικό), αποσκοπεί στην πλήρη αποδυνάµωσή του και στην κατάπνιξη της θέλησής του να πολεµήσει. Είναι χρήσιµο να επισηµανθεί η διαφορά µεταξύ τακτικής και στρατηγικής. Η τακτική αφορά στη µάχη, η στρατηγική στον πόλεµο. Η τακτική είναι η τέχνη της χρήσης των στρατιωτικών µονάδων για την επίτευξη των σκοπών που έχουν τεθεί στο πλαίσιο µιας µάχης, ενώ η στρατηγική αφορά στην εκµετάλλευση των

9 -7- νικηφόρων αυτών αποτελεσµάτων για την προώθηση των πολιτικών σκοπών 11. Η σχέση είναι αµφίδροµη και συνεχής. Στρατηγικές µπορεί να καταρρεύσουν λόγω ανικανότητας στο τακτικό επίπεδο, όµως, επιτυχίες στο τακτικό επίπεδο, οι οποίες δεν προωθούν τον πολιτικό στόχο του πολέµου, είναι αναποτελεσµατικές. Για την επιτυχή ολοκλήρωση της υψηλής στρατηγικής απαιτείται ο συντονισµός όλων των επιπέδων και η στο Η στρατιωτική στρατηγική έχει τρεις βασικούς στόχους. Ο πρωταρχικός στόχος είναι η καταστροφή των ενόπλων δυνάµεων του αντιπάλου µέσω αποφασιστικών µαχών, οι οποίες συνήθως κρίνουν το αποτέλεσµα του πολέµου. Καταστροφή των ενόπλων δυνάµεων του αντιπάλου σηµαίνει πως πρέπει να τεθούν σε τέτοιες συνθήκες, ώστε να είναι ανίκανες να συνεχίσουν τη σύρραξη. Ο στόχος αυτός αποτελεί βασική προϋπόθεση για την στοχοθεσία µε βάση τις δυνατότητες κάθε κράτους. Η χρήση ένοπλης βίας στη θάλασσα και στον αέρα διαφοροποιείται από την ξηρά. Συνήθως η αεροπορική και η ναυτική ισχύς είναι συµπληρωµατική της χερσαίας και προσδίδει στην τελευταία αυξηµένη συγκέντρωση πυρρός και αυξηµένη κινητικότητα. Συνήθως η ναυτική και αεροπορική ισχύς, µέσω των ναυτικών και αεροπορικών βοµβαρδισµών, χρησιµοποιείται για την εξασθένιση της οικονοµίας και του ηθικού του αντιπάλου. β. Οικονοµία. Η καλή οικονοµική κατάσταση ενός κράτους επηρεάζει όλες τις διαστάσεις της υψηλής στρατηγικής και βρίσκεται πίσω από την άνοδο και πτώση όλων των µεγάλων δυνάµεων. Η οικονοµική ευρωστία είναι παράγοντας ισχύος και µπορεί να µετουσιωθεί σε ισχυρές στρατιωτικές δυνάµεις και να αποτελέσει τη βάση συνεργασιών και συµµαχιών µε άλλα κράτη. Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγµα της Βρετανικής Αυτοκρατορίας κατά τον 18ο και 19ο αιώνα. Η στρατιωτική ισχύς στηριζόταν σε µία εύρωστη οικονοµία και σε ένα πλέγµα συµµαχιών που τροφοδοτούσαν συνεχώς το σύστηµα. Οι ΗΠΑ τον 20ο αιώνα στήριξαν την αυτοκρατορία τους στο παγκόσµιο οικονοµικό σύστηµα που δηµιούργησαν, µε τις συµφωνίες του Breton Woods, τη Γενική Συµφωνία ασµών και Εµπορίου και τη δύναµη του δολαρίου ως του µόνου αποθεµατικού νοµίσµατος. Η υψηλή παραγωγικότητα της αµερικανικής οικονοµίας αποτέλεσε όπλο µεγάλης ισχύος για την επιβολή των σχεδίων της αµερικανικής υπερδύναµης. Σε περίπτωση πολέµου, η οικονοµική διάσταση αφορά στην υλική υποστήριξη και την χρηµατοδότηση των πολεµικών επιχειρήσεων. Η οικονοµία του πολέµου αφορά στη µέθοδο χρηµατοδότησης των ενόπλων δυνάµεων, στην αγορά ή κατασκευή του εξοπλισµού και στη γενικότερη επιµελητεία. Σηµαντική, 11 Κονδύλης Π.., Θεωρία του Πολέµου. Αθήνα: Θεµέλιο 1998, σ.σ

10 -8- επίσης, είναι και η οριζόντια διάσταση, η υπονόµευση και η καταστροφή της οικονοµίας του αντιπάλου. γ. Εσωτερική Πολιτική. Η διάσταση της εσωτερικής πολιτικής στην υψηλή στρατηγική αναφέρεται στην ικανότητα ενός πολιτικού συστήµατος να αντλεί πόρους από τον πληθυσµό για τις ένοπλες δυνάµεις και να θεσµοθετεί κρατικούς και κοινωνικούς θεσµούς, που να προωθούν την µεγιστοποίηση της διεθνούς ισχύος και επιρροής του κράτους 12. Σε ένα δεύτερο επίπεδο, αφορά στην εσωτερική νοµιµοποίηση της πολεµικής προσπάθειας, την υποστήριξη ή ανοχή, δηλαδή, της εξωτερικής πολιτικής από τους πολίτες, τις οργανώσεις και τα κόµµατα. Η εσωτερική νοµιµοποίηση είναι κρίσιµο στοιχείο για την επιτυχία της υψηλής στρατηγικής, κυρίως αν αυτή απαιτεί θυσίες εκ µέρους των πολιτών. Η νοµιµοποίηση εξαρτάται από τον πολιτικό στόχο του πολέµου, καθώς η υπεράσπιση πάτριου εδάφους εξασφαλίζει συνήθως την σίγουρη κινητοποίηση του λαού, ενώ ένας επεκτατικός πόλεµος ή η ανάληψη µιας διεθνούς εκστρατείας δεν κερδίζει εύκολα την υποστήριξη των πολιτών και απαιτείται συνήθως η δαιµονοποίηση του αντιπάλου. Η διάσταση της εσωτερικής πολιτικής αφορά και στις προσπάθειες επηρεασµού και υπονόµευσης της εσωτερικής νοµιµοποίησης του αντιπάλου. δ. ιεθνής Νοµιµοποίηση. Η διεθνής νοµιµοποίηση αφορά στο βαθµό, στον οποίο οι πολεµικοί στόχοι αλλά και τα πολεµικά µέσα συµβαδίζουν µε τις επικρατούσες διεθνείς αξίες, µε το πνεύµα της εποχής και το διεθνές δίκαιο, ώστε να κερδίζουν την υποστήριξη ή τουλάχιστον την ευνοϊκή µεταχείριση της διεθνούς κοινής γνώµης. Ένας απελευθερωτικός πόλεµος συνήθως τυγχάνει ευνοϊκής µεταχείρισης, ενώ η χρήση χηµικών, βιολογικών ή πυρηνικών όπλων στερούν το χρήστη από διεθνή νοµιµοποίηση. Οι εµπόλεµοι συνήθως υπερτονίζουν το δίκαιο της υπόθεσής τους, ταυτίζουν τον αγώνα τους µε κάποια αποδεκτή ιδεολογία και αποκρύπτουν δυσάρεστα γεγονότα. Η διεθνής νοµιµοποίηση είναι αναγκαία και στις µεγάλες δυνάµεις, όπως κατέδειξαν οι πολεµικές περιπέτειες των ΗΠΑ και της Σοβιετικής Ένωσης στο Βιετνάµ και στο Αφγανιστάν αντίστοιχα. ε. ιπλωµατία. Η διπλωµατία στα πλαίσια της υψηλής στρατηγικής έχει σοβαρότατο αυτόνοµο ρόλο. Η διπλωµατία αφορά στις δεσµεύσεις µεταξύ των 12 Παπασωτηρίου Χ., ιασπορά και Εθνική Στρατηγική. Αθήνα: Ελληνικά Γράµµατα 2000, σελ. 23.

11 -9- κρατών, είτε στα πλαίσια µακροπρόθεσµων µορφών συνεργασίας είτε στο πλαίσιο τρεχουσών εξελίξεων, µε στόχο την εξασφάλιση ευνοϊκού κλίµατος για την υλοποίηση των στόχων της υψηλής στρατηγικής. Για την επιτυχή ολοκλήρωση των διπλωµατικών προσπαθειών απαιτείται σωστή διάγνωση του διεθνούς περιβάλλοντος και εκτίµηση των ευκαιριών και απειλών που προκύπτουν. Είναι αυτονόητο ότι οι ισχυρές, στρατιωτικά και οικονοµικά, δυνάµεις µπορούν να επιβάλλουν δυσανάλογα εύκολα τις προτεραιότητες και τα συµφέροντά τους. Σε περίοδο πολέµου, ο ρόλος της διπλωµατίας είναι να εξασφαλίσει συµµαχίες, πείθοντας τρίτες δυνάµεις ότι είναι προς το συµφέρον τους η µεροληπτική τους στάση ή η είσοδός τους στον πόλεµο. Η διπλωµατία επικεντρώνεται στο εθνικό συµφέρον, σε αντιδιαστολή µε τη διεθνή νοµιµοποίηση η οποία εστιάζει στις διεθνώς επικρατούσες αρχές και αξίες. Βέβαια, η ύπαρξη διεθνούς νοµιµοποίησης καθιστά ευκολότερη την προώθηση του εθνικού συµφέροντος. Όταν η σύγκρουση περιλαµβάνει πολλά εµπλεκόµενα µέρη, η διπλωµατία αναλαµβάνει τον πολιτικό συντονισµό των συµµαχιών σε όλα τα επίπεδα (κοινές στρατιωτικές επιχειρήσεις, οικονοµική συνεργασία, µυστικές συµφωνίες για τον µεταπολεµικό διαµοιρασµό των κερδών). Η διπλωµατία, επίσης, αναλαµβάνει τη σύναψη συνθήκης µετά το τέλος του πολέµου, µε την οποία κατοχυρώνεται η αποδοχή των πολιτικών σκοπών των νικητών και διαµορφώνεται η νέα τάξη πραγµάτων. 4. Μακροσκοπικές Υψηλές Στρατηγικές Η υψηλή στρατηγική που διεξάγεται στο µακρό χρονικό ορίζοντα βρίσκεται πλησιέστερα στις διεθνείς σχέσεις. Η µακροσκοπική υψηλή στρατηγική υποδηλώνει τον κύριο προσανατολισµό της εξωτερικής πολιτικής κάθε χώρας σε συνθήκες διεθνούς αναρχίας, όπου ο πόλεµος παραµένει η ύστατη κύρωση. Οι τέσσερις βασικές υψηλές στρατηγικές, που θα αναπτυχθούν, δεν αποτελούν αλληλοαποκλειόµενες επιλογές. Αντίθετα, ο κανόνας στη διεθνή πολιτική είναι ο συνδυασµός δύο ή περισσοτέρων από αυτές τις βασικές επιλογές. α. Στρατηγική της στρατιωτικής ανάσχεσης επέκτασης Κεντρικό χαρακτηριστικό της στρατηγικής αυτής είναι η υλοποιούµενη ή απειλούµενη χρήση βίας. Αυτή µπορεί να πάρει τη µορφή της στρατιωτικής άµυνας, της στρατιωτικής επίθεσης, της αποτροπής ή της εξαναγκαστικής διπλωµατίας. Επεκτατική υψηλή στρατηγική υιοθετούν συνήθως χώρες, των οποίων οµοεθνής πληθυσµός βρίσκεται εκτός των συνόρων τους. Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση της Ελλάδας, της οποίας η εξωτερική πολιτική από το 1832 µέχρι το 1922 κυριαρχούνταν από τη Μεγάλη Ιδέα, δηλαδή την απελευθέρωση των

12 -10- «αλύτρωτων περιοχών» και των «αλύτρωτων Ελλήνων». Επίσης, επεκτατική υψηλή στρατηγική υιοθετούν µεγάλες δυνάµεις που θέλουν να επιβάλλουν τις αξίες τους, τον πολιτισµό τους και τον πολιτικό τους έλεγχο σε παγκόσµια κλίµακα. Αποτρεπτική υψηλή στρατηγική υιοθετούν δυνάµεις ικανοποιηµένες µε το «status quo», ή δυνάµεις ανίσχυρες να το µεταβάλλουν. Πλεονέκτηµα της στρατηγικής αυτής είναι ότι η χρήση ή η απειλή χρήσης βίας είναι το πιο αποτελεσµατικό µέσο επιβολής επιδιώξεων και απαιτήσεων. Οι οικονοµικές κυρώσεις δεν παράγουν απαγορευτικό κόστος και οι διεθνείς συνθήκες παραβιάζονται. Μειονέκτηµα της στρατηγικής αυτής είναι ότι, καθώς ο δρών αναπτύσσει και διατηρεί ισχυρές ένοπλες δυνάµεις, το κόστος είναι υψηλό και για αρκετές οικονοµίες δυσβάστακτο (π.χ. πρώην ΕΣΣ ). Επιπλέον, η στρατηγική αυτή συνδέεται άµεσα µε το δίληµµα ασφαλείας, δηλαδή την κατάσταση που προκύπτει, όταν τα µέτρα που αυξάνουν την ασφάλεια ενός κράτους, ταυτόχρονα µειώνουν την ασφάλεια των άλλων και δηµιουργούν συσπειρώσεις εναντίον του. Κατά κανόνα η στρατιωτική ανάσχεση - επέκταση δεν αποτελεί επαρκές στοιχείο από µόνη της στην υψηλή στρατηγική λόγω των µειονεκτηµάτων αυτών. Από τη σκοπιά των διαστάσεων, η στρατηγική αυτή στηρίζεται κυρίως στη στρατιωτική στρατηγική. Η οικονοµική διάσταση αφορά στην ικανότητα της πολιτικής ηγεσίας να αντλεί πόρους από την κοινωνία για τη δηµιουργία ισχυρών ενόπλων δυνάµεων. Οι αντοχές, όµως, µιας οικονοµίας δεν είναι ανεξάντλητες. Η διάσταση της εσωτερικής νοµιµοποίησης διαδραµατίζει καίριο ρόλο, στο βαθµό που η στρατηγική αυτή απαιτεί κινητοποίηση και θυσίες εκ µέρους του πληθυσµού. Μία επεκτατική υψηλή στρατηγική για την απελευθέρωση αλύτρωτων περιοχών κερδίζει ευκολότερα την υποστήριξη, παθητική ή ενεργητική, του πληθυσµού σε σύγκριση µε µία επεκτατική υψηλή στρατηγική εναντίον άλλων δυνάµεων. Συνήθως απαιτείται έντονη εθνικιστική ή ιδεολογική φόρτιση και προπαγάνδα. Οι υπόλοιπες διαστάσεις, διεθνής νοµιµοποίηση και διπλωµατία, δε διαδραµατίζουν αποφασιστικό ρόλο, αφού το κράτος δρα αυτόνοµα και ανεξάρτητα 13. β. Στρατηγική των συµµαχιών. Τα κράτη αναπτύσσουν συνεργατικούς θεσµούς µε στόχο την αύξηση της ισχύος τους και τη βελτίωση της σχετικής τους θέσης στο διεθνή καταµερισµό ισχύος. Οι συµµαχίες χαρακτηρίζονται από τη στενή και 13 Παπασωτηρίου Χ., Βυζαντινή Υψηλή Στρατηγική. Αθήνα: Ποιότητα 2001, σ.σ

13 -11- µακροπρόθεσµη συνεργασία των µελών τους. Για τη σύναψη µιας συµµαχίας ο «αµοιβαίος φόβος» και η προώθηση κοινών συµφερόντων θεωρούνται η πιο ασφαλής βάση. Οι συµµαχίες µπορούν να λάβουν διάφορες µορφές, όπως συµβατικές στρατιωτικές συµµαχίες, ηγεµονίες επί µικρών δυνάµεων, οικονοµικές ενώσεις, τελωνειακές ενώσεις, αλληλεγγύη µεταξύ κρατών µε κοινή εθνική ταυτότητα και κοινή εθνική προέλευση. Πλεονέκτηµα των συµµαχιών είναι η συνένωση πόρων και ισχύος. Μειονέκτηµα είναι ο περιορισµός της ελευθερίας δράσης και η προσπάθεια µελών συµµαχιών να µειώσουν ή και να αποφύγουν τις υποχρεώσεις τους. Η διατήρηση της συνοχής πολλές φορές παρουσιάζει πρόβληµα, ιδίως στις συµβατικές στρατιωτικές συµµαχίες, όταν καταρρέει ο εχθρός εναντίον του οποίου στρεφόταν η συµµαχία. Επίσης πάντα ελλοχεύει ο φόβος εξαπάτησης, γεγονός που εµποδίζει την εµβάθυνση της συνεργασίας. Οι διαστάσεις της υψηλής στρατηγικής που διαδραµατίζουν καίριο ρόλο εξαρτώνται από τη φύση της συµµαχίας. Σε µία στρατιωτική συµµαχία πρωτεύον ρόλο παίζει η σύµπλευση των στρατιωτικών στρατηγικών στα πλαίσια ενός κοινού σχεδιασµού. Στην περίπτωση οικονοµικών συµµαχιών αυτό που έχει πρωτεύουσα σηµασία είναι η σύµπλευση σε όλους τους τοµείς της οικονοµικής πολιτικής. Η διπλωµατία αναλαµβάνει να συντονίσει τα διαφορετικά και πολλές φορές συγκρουόµενα συµφέροντα των µελών µε συνεχείς διαπραγµατεύσεις και αµοιβαίες υποχωρήσεις. Η ύπαρξη εσωτερικής και εξωτερικής νοµιµοποίησης είναι αναγκαία. Συµµαχίες που βασίζονται σε κοινές αξίες, σε κοινή ιδεολογία, κοινή εθνική προέλευση, κοινή θρησκεία, γλώσσα και πολιτισµό επιτυγχάνουν υψηλό βαθµό νοµιµοποίησης εκ µέρους των κοινωνιών τους. Αντίθετα, συµµαχίες που βασίζονται µόνο σε κοινά συµφέροντα αντιµετωπίζονται µε δυσπιστία. Η απόκτηση νοµιµοποίησης εξαρτάται και από το είδος των επιχειρήσεων που αναλαµβάνει µία συµµαχία. Συνήθως οι κοινωνίες αντιδρούν σε µακροχρόνιους επεκτατικούς πολέµους, όταν µάλιστα το κέρδος για την χώρα τους είναι αµφίβολο. Οι αποτρεπτικοί πόλεµοι κερδίζουν την υποστήριξη της εγχώριας και διεθνούς κοινής γνώµης. γ. Στρατηγική των εξισορροπήσεων. Το κεντρικό χαρακτηριστικό της εξισορροπητικής στρατηγικής είναι η αποδυνάµωση του αντιπάλου µε χρήση τρίτων δυνάµεων. Η πολιτική αυτή έχει πολλές µορφές, από τον ευκαιριακό εξισορροπητικό ελιγµό, δηλαδή οποιαδήποτε βραχυπρόθεσµη χρήση τρίτων κατά του αντιπάλου, έως τη

14 -12- διαχείριση ενός συστήµατος ισορροπίας δυνάµεων, όπως το ευρωπαϊκό του 19ου αιώνα. Σε αντίθεση µε τη στρατιωτική ανάσχεση - επέκταση, η εξισορροπητική πολιτική είναι συχνά ιδιαίτερα αποδοτικός τρόπος για την προώθηση στόχων. Πλεονέκτηµα της στρατηγικής αυτής είναι η εξουδετέρωση απειλών µε χαµηλό κόστος. Από την άλλη πλευρά, όµως, είναι πολύ πιο αβέβαιος τρόπος για την προώθηση ζωτικών συµφερόντων. Η πολυπλοκότητα των διπλωµατικών ακροβασιών της εξισορροπητικής πολιτικής αποτελεί εύθραυστο εργαλείο µε έντονο το στοιχείο της αβεβαιότητας ως προς το αποτέλεσµα. Το κύριο βάρος της στρατηγικής αυτής επωµίζεται η διπλωµατία. Η στρατιωτική ισχύς ενισχύει τη διαπραγµατευτική δύναµη των κρατών και αναλαµβάνει να υποστηρίξει τις πολύπλοκες κινήσεις της διπλωµατίας µε στρατηγικούς ελιγµούς στο πλαίσιο της εξισορρόπησης. Μία ισχυρή οικονοµία µπορεί να στηρίξει τους εξισορροπητικούς ελιγµούς, προσφέροντας εργαλεία, όπως οικονοµική και τεχνολογική βοήθεια, σύναψη ευνοϊκών δανείων, επενδύσεις κτλ. Οι εξισορροπητικοί ελιγµοί αντιµετωπίζουν έλλειψη εσωτερικής νοµιµοποίησης. Η στρατηγική αυτή θεωρείται «ελιτίστικη», ενώ πολλές φορές διαµορφώνεται σε µυστικές διαβουλεύσεις και διαπραγµατεύσεις και τότε η κοινή γνώµη παραµένει ανενηµέρωτη. Όσον αφορά στη διεθνή νοµιµοποίηση, το κράτος που επιδίδεται σε εξισορροπητικούς ελιγµούς συχνά χαρακτηρίζεται ως αφερέγγυος παίκτης στη διεθνή πολιτική. δ. Στρατηγική του κατευνασµού. Το κεντρικό χαρακτηριστικό του κατευνασµού είναι η χρήση παραχωρήσεων προς έναν αντίπαλο µε σκοπό τη µείωση της απειλητικής του συµπεριφοράς. Βραχυπρόθεσµα η στρατηγική αυτή µπορεί να λειτουργήσει ως κατευνασµός ενός δευτερεύοντος εχθρού για την αντιµετώπιση του κύριου αντιπάλου, ενώ µακροπρόθεσµα στόχος του κατευνασµού είναι η πλήρης εξάλειψη των αιτιών µιας σύγκρουσης. Εφόσον ο κατευνασµός επιτύχει, το αποτέλεσµα είναι η εξάλειψη του συγκρουσιακού στοιχείου από τη διεθνή πολιτική. Μπορεί όµως να λειτουργήσει αντιπαραγωγικά, εάν οι παραχωρήσεις εκληφθούν από τον αντίπαλο ως αδυναµία και κλιµακώσουν την επιθετική του συµπεριφορά. Κύριο ρόλο στη στρατηγική του κατευνασµού διαδραµατίζει η διπλωµατία, καθώς είναι αυτή που καλείται να αποκλιµακώσει µία κρίση, επιφέροντας πραγµατική σταθερότητα και όχι προσωρινή εκτόνωση της αντιπαλότητας µε πιθανή τη µελλοντική αναθέρµανση της επιθετικής συµπεριφοράς. Η οικονοµία µπορεί να στηρίξει την πολιτική του κατευνασµού µέσω οικονοµικής βοήθειας και επενδύσεων στη χώρα που κατευθύνεται ο κατευνασµός. Παράλληλα, η στρατηγική αυτή πρέπει να είναι νοµιµοποιηµένη στο

15 -13- εσωτερικό, ώστε να µη θεωρηθεί ως «ξεπούληµα» των εθνικών συµφερόντων, ιδίως αν το κράτος ακολουθεί κατευναστική πολιτική εναντίον του κύριου εχθρού. Η συνιστώσα της στρατιωτικής στρατηγικής αφορά κυρίως στις αµοιβαίες ή µονοµερείς παραχωρήσεις, οι οποίες αλλάζουν τον στρατηγικό προσανατολισµό των ενόπλων δυνάµεων και διευκολύνουν την ολοκλήρωση της συµφωνίας. 5. Συνδυασµοί Μακροσκοπικών Υψηλών Στρατηγικών Στην πράξη η υψηλή στρατηγική των κρατών προκύπτει από τον συνδυασµό δύο ή περισσοτέρων από τους τέσσερις προαναφερθέντες ιδεατούς τύπους. Όµως, επειδή κάθε υψηλή στρατηγική έχει τη δική της εσωτερική λογική και τις δικές της ιδιάζουσες αναγκαιότητες, οι συνδυασµοί αυτοί ρισκάρουν αλληλουπονόµευση. α. Συνδυασµός στρατηγικής της στρατιωτικής ανάσχεσης - επέκτασης µε στρατηγική των συµµαχιών. Πλεονέκτηµα της στρατηγικής αυτής είναι η συγκέντρωση ισχύος για την επίτευξη των επεκτατικών ή αποτρεπτικών στόχων της συµµαχίας. Οι ηγέτιδες δυνάµεις των συµµαχιών, όταν ακολουθούν επεκτατική πολιτική, συνήθως χρησιµοποιούν το συνεργατικό πλέγµα που δηµιουργούν ως νοµιµοποιητικό µανδύα της δράσης τους, προκειµένου να αποφύγουν τις αντιδράσεις από µονοµερείς πρωτοβουλίες. Όταν η συµµαχία έχει αποτρεπτικό προσανατολισµό, η ηγέτιδα δύναµη θα πρέπει στρατιωτικά να είναι σε θέση να υπερασπιστεί και το πιο αδύναµο µέλος της συµµαχίας, ώστε να διατηρηθεί η συνοχή της συµµαχίας, η αποτρεπτική της αξιοπιστία και η φερεγγυότητα της ηγέτιδας δύναµης. β. Συνδυασµός στρατηγικής της στρατιωτικής ανάσχεσης - επέκτασης µε στρατηγική των εξισορροπήσεων. Ο συνδυασµός αυτός θεωρείται εξαιρετικά αποδοτικός, καθώς µειώνει το υψηλό κόστος της στρατηγικής της στρατιωτικής ανάσχεσης - επέκτασης, ενώ ταυτόχρονα µειώνει και την αβεβαιότητα της στρατηγικής των εξισορροπήσεων µέσω της ανάπτυξης ισχυρών στρατιωτικών ικανοτήτων. Συνήθως ακολουθείται στρατηγική στρατιωτικής ανάσχεσης - επέκτασης εναντίον του κύριου αντιπάλου και στρατηγική των εξισορροπήσεων εναντίον του δευτερεύοντος αντιπάλου. Ο συνδυασµός αυτός ενδέχεται να υπονοµευθεί από την έλλειψη εσωτερικής νοµιµοποίησης. Η στρατηγική στρατιωτικής ανάσχεσης - επέκτασης, λόγω των δυσβάστακτων θυσιών που απαιτεί εκ µέρους των πολιτών, νοµιµοποιείται µέσω έντονης ιδεολογικής, εθνικιστικής ή θρησκευτικής προπαγάνδας. Αντίθετα, η στρατηγική των εξισορροπήσεων δεν απαιτεί συναισθηµατικές ταυτίσεις, αλλά µόνο ψυχρή εκτίµηση των συσχετισµών ισχύος.

16 -14- γ. Συνδυασµός στρατηγικής της στρατιωτικής ανάσχεσης - επέκτασης µε στρατηγική του κατευνασµού. Η στρατηγική αυτή συνδυάζει την στρατιωτική απειλή µε την προσφορά κινήτρων για συµβιβασµό. Αποτελεί έκφανση του µείγµατος «της ράβδου και του καρότου 14». Όταν ένα κράτος ακολουθεί επεκτατική υψηλή στρατηγική, ο κατευνασµός του αντιπάλου γίνεται µέσω στρατιωτικής απειλής, οπότε συνήθως καταρρέει και ακολουθεί σύγκρουση. Στην περίπτωση αποτρεπτικής υψηλής στρατηγικής, ο κατευνασµός λειτουργεί µέχρι το σηµείο που θα θεωρηθεί ένδειξη αδυναµίας, οπότε και πάλι καταρρέει και η σύγκρουση είναι αναπόφευκτη. Η στρατηγική αυτή µπορεί να καταρρεύσει λόγω έλλειψης εσωτερικής νοµιµοποίησης, καθώς υπάρχει σύγκρουση µεταξύ των ακραίων θέσεων, που απαιτεί η στρατηγική της στρατιωτικής ανάσχεσης- επέκτασης και της µετριοπάθειας, που απαιτεί η στρατηγική του κατευνασµού. δ. Συνδυασµός στρατηγικής των συµµαχιών µε στρατηγική των εξισορροπήσεων. Στόχος του συνδυασµού αυτού είναι να αµβλύνει τα µειονεκτήµατα κάθε στρατηγικής, τον περιορισµό της ελευθερίας δράσης της στρατηγικής των συµµαχιών καθώς και την αβεβαιότητα της στρατηγικής των εξισορροπήσεων. Ωστόσο, οι δύο στρατηγικές αλληλουπονοµεύονται, καθώς οι σύναψη συµµαχίας µειώνει τη δυνατότητα εξισορροπητικών ελιγµών, ενώ οι συνεχείς εξισορροπήσεις δυσκολεύουν τη σύναψη συµµαχίας, λόγω κυρίως της έλλειψης φερεγγυότητας του δρώντος. ε. Συνδυασµός στρατηγικής των εξισορροπήσεων µε στρατηγική του κατευνασµού. Ο συνδυασµός αυτός είναι εξαιρετικά δύσκολο να λειτουργήσει, καθώς απαιτεί ταυτόχρονα επίδειξη προθέσεων άµβλυνσης της αντιπαράθεσης και εξισορρόπηση του αντιπάλου µε χρήση τρίτων δυνάµεων. Οι συνδυασµοί αυτοί δεν καλύπτουν το σύνολο των πολιτικών που µπορεί να ακολουθήσει ένα κράτος. Προσφέρουν, όµως, ένα χρήσιµο αναλυτικό εργαλείο κατανόησης γενικών τάσεων στη χάραξη της υψηλής στρατηγικής. 6. Κριτήρια Αξιολόγησης Υψηλής Στρατηγικής Η ολοκλήρωση της θεωρίας υψηλής στρατηγικής προβλέπει και τη διατύπωση κριτηρίων αξιολόγησης διαχρονικής αξίας και εφαρµογής. Τα κριτήρια αυτά εξετάζουν το σχεδιασµό της υψηλής στρατηγικής καθώς και τις επιµέρους διαστάσεις της. 14 Παπασωτηρίου Χ., Βυζαντινή Υψηλή Στρατηγική. Αθήνα: Ποιότητα 2001, σελ

17 -15- α. Καταλληλότητα. Το κριτήριο αυτό αναφέρεται στο βαθµό, στον οποίο µία υψηλή στρατηγική προσιδιάζει στο διεθνές περιβάλλον, εκµεταλλεύεται τις ευκαιρίες που προκύπτουν και προβαίνει σε έγκαιρη διάγνωση των κινδύνων και απειλών. Επίσης, σκόπιµο είναι η υψηλή στρατηγική να προσιδιάζει στην εθνική κουλτούρα και στο εσωτερικό πολιτικό περιβάλλον, ώστε να µη στερείται εσωτερικής νοµιµοποίησης. β. Εσωτερική συνοχή. Το κριτήριο αυτό αναφέρεται στο κατά πόσο οι επιµέρους διαστάσεις της υψηλής στρατηγικής µπορούν να συντονιστούν, ώστε η µία να µη λειτουργεί εις βάρος των υπολοίπων. Η επίτευξη εσωτερικής συνοχής συχνά αποδεικνύεται πολύ δύσκολη διαδικασία. γ. Αποδοτικότητα. Το κριτήριο αυτό αναφέρεται στους υπολογισµούς κόστους - οφέλους, στους οποίους πρέπει να προβαίνει µία δύναµη για την επιλογή της βέλτιστης στρατηγικής, της στρατηγικής δηλαδή που θα επιφέρει το επιδιωκόµενο αποτέλεσµα µε όσο το δυνατόν οικονοµικότερη χρήση πόρων. δ. Συσχετισµός ικανοτήτων και στόχων. Το κριτήριο αυτό συνδέεται µε το ζήτηµα της υπερεξάπλωσης, όταν επιδιώκονται στόχοι που τα διατιθέµενα µέσα δεν µπορούν να υποστηρίξουν. ε. Αντοχή σε σφάλµατα. Το κριτήριο αυτό αναφέρεται στην αντοχή που έχει µία υψηλή στρατηγική να ξεπερνά πρόσκαιρα και συγκυριακά σφάλµατα, αποφεύγοντας την κατάρρευσή της. Η προσαρµογή στις εξελίξεις του εσωτερικού και διεθνούς περιβάλλοντος είναι αναγκαία, ώστε να αποφεύγονται οι κακοτυχίες και οι λανθασµένες εκτιµήσεις.

18 -16- ΚΕΦΑΛΑΙΟ «Β» Κατάσταση σε Ελλάδα και Τουρκία παραµονές της εκστρατείας 1. Κατάσταση στην Ελλάδα Η πολιτική κατάσταση στην Ελλάδα τις παραµονές της Μικρασιατικής εκστρατείας βρίσκει στην εξουσία τον Βενιζέλο και τον βασιλιά Κωνσταντίνο εκτός Ελλάδος. Το πολιτικό κλίµα όµως είναι ηλεκτρισµένο διότι οι βασιλικοί είναι εξαγριωµένοι από την εκβιαστική εκθρόνιση του Κωνσταντίνου και τις µεγάλες εκκαθαρίσεις που έλαβαν χώρα στη δηµόσια διοίκηση και τις ένοπλες δυνάµεις τα δύο προηγούµενα χρόνια. Ο Εθνικός διχασµός συντηρείται και αποτυπώνεται ιδεολογικά από την εκσυγχρονιστική τάση του Βενιζέλου, που αποβλέπει σε οικονοµικούς στόχους και την ενσωµάτωση µε την ύση, σε αντίθεση µε την αντιβενιζελική παράταξη που διακρίνεται από την αντιπαράθεση µε τη ύση. Από την πλευρά της οικονοµίας η χώρα παρουσιάζει οπισθοδρόµηση, παρά την αγροτική µεταρρύθµιση του Βενιζέλου το 1917 (που ήταν το πιο ριζοσπαστικό µέτρο µέχρι τότε στην Ελλάδα). Αυτό οφειλόταν στην έλλειψη σωστής κυβερνητικής πολιτικής, στην αποτελµατωµένη γεωργία, στην ανεπάρκεια δικτύου επικοινωνιών, στις ατέλειες του τραπεζικού συστήµατος και στην απαρχαιωµένη εκπαίδευση 15. Όµως πέρα από αυτά, η κυριότερη αιτία για την κακή κατάσταση της χώρας εντοπίζεται στην ανευθυνότητα των ηγετικών πολιτικών οµάδων, οι οποίες συχνά αποπροσανατόλιζαν το δυναµισµό και την ενεργητικότητα του λαού. Η Ελλάδα µετά τον Α Παγκόσµιο πόλεµο, που τη βρήκε στη µεριά των νικητών, πρόβαλλε τις αξιώσεις της 16 για επιστροφή όλων των εδαφών που πατροπαράδοτα κατοικούνταν από οµοεθνείς πληθυσµούς. 17 Στο Συνέδριο Ειρήνης των Παρισίων (5/ έως 8/ ), ο Βενιζέλος δεν κατάφερε, παρά τις προσπάθειες που κατέβαλλε, να πετύχει ουσιαστικά αυτούς τους στόχους, αλλά ούτε και εξασφάλισε αναγνώριση από την πλευρά των Συµµάχων του δίκαιου των αιτηµάτων της χώρας. Τα µόνα θετικά γεγονότα ήταν η ελληνική απόβαση στη Σµύρνη, η χάραξη των νότιων βουλγαρικών συνόρων, και η 15 Αναλφαβητισµός το 1920, µέσος όρος 52,59%. 16 ιεκδικήσεις της Ελλάδας στη Συνδιάσκεψη των Παρισίων. Σβολόπουλου Κ.., Η Ελληνική Εξωτερική Πολιτική Αθήνα: Εστία 1992, σ. σ Η εθνολογική απεικόνιση του πληθυσµού στη Μικρά Ασία έδειχνε τα µεγάλα ποσοστά των Ελλήνων, που για παράδειγµα στο Βιλαέτι Σµύρνης ήταν 55% ( ) έναντι 30% ( ) Τούρκων, στο Βιλαέτι Τραπεζούντας 35,1% έναντι 15,5% Τούρκων, στο Βιλαέτι Κιλικίας 30,2% έναντι 9,7% Τούρκων στο Μικρασιατικό Σαντζάκι Κωνσταντινούπολης 36,1% έναντι 35,7 Τούρκων και στο Βιλαέτι Άγκυρας 12.3% έναντι 14,8 Τούρκων. Νεράτζη Χρ., Το έπος της Μικράς Ασίας. Θεσσαλονίκη: Τσιαµπίρη1991, σ σ

19 -17- κατάληψη µικρού µέρους της δυτικής Θράκης. Επίσης άλλα θετικά σηµεία ήταν η συµφωνία Βενιζέλου Τιττόνι (Ιούλιος του 1919) 18, η ενθάρρυνση και η υπόσχεση υποστήριξης από την πλευρά των Άγγλων, αλλά και η αποχώρηση των ΗΠΑ ( εκέµβριος 1920) από το Συνέδριο της Ειρήνης καθώς και ο περιορισµένος ρόλος τους από τότε και µετά στις αντίστοιχες συνοµιλίες. Αποφασιστικός συντελεστής επηρεασµού των εξελίξεων υπήρξε και η αποχώρηση της Ρωσίας από το συµµαχικό στρατόπεδο µετά την Οκτωβριανή Επανάσταση. Αυτό είχε σαν αποτέλεσµα την προώθηση της Ελλάδας για να πληρωθεί το κενό και να αποκατασταθεί η στρατιωτική, πολιτική και οικονοµική ισορροπία στην Εγγύς Ανατολή. Σε γενικές γραµµές όµως αυτό που χαρακτήριζε την πραγµατικότητα ήταν η ρευστότητα που προκαλούταν από τα αντικρουόµενα συµφέροντα των δυνάµεων της Entente. Ειδικά στη Μικρά Aσία, η Ελλάδα αντιµετώπιζε την εχθρότητα της Γαλλίας διότι θεωρούσε ότι η Ελλάδα εξυπηρετεί την πολιτική των Άγγλων, µε τους οποίους την χώριζαν σηµαντικά συµφέροντα στην Ανατολία (πετρέλαια της Μοσούλης). Παράλληλα η lταλία δηµιουργούσε µεγάλα εµπόδια στην υλοποίηση των σχεδίων της Ελλάδος, λόγω των σοβαρών βλέψεων που είχε η ίδια στην περιοχή της Μικράς Ασίας, των ωδεκανήσων αλλά και της Βορείου Ηπείρου. 2. Κατάσταση στην Τουρκία Από την άλλη πλευρά η Τουρκία βρισκόταν σε κατάσταση αποσύνθεσης. Η Συνθήκη του Μούδρου (17/30 Οκτωβρίου 1918) προέβλεπε σκληρούς όρους για την Τουρκία. Απαιτούσε την άµεση αποστράτευση του τουρκικού στρατού, την παράδοση των πολεµικών πλοίων και την απόδοση του ελέγχου των Στενών και των λιµανιών στους Συµµάχους. Επίσης επέβαλε την αποχώρηση της Τουρκίας από τη Συρία, την Υεµένη, την Κιλικία, τη Χετζάζη, τη Μεσοποταµία και τα βιλαέτια της Αρµενίας. Επιπλέον µε το άρθρο 7 της συνθήκης, οι δυνάµεις της Entente απέκτησαν το δικαίωµα να καταλάβουν όποτε το αποφασίσουν στρατηγικά σηµεία της επιλογής τους. Στις 13 Νοεµβρίου 1918, 55 συµµαχικά πλοία αγκυροβόλησαν στην Κωνσταντινούπολη, της οποίας ο έλεγχος µοιράστηκε µεταξύ Άγγλων, Γάλλων και lταλών. Ακολούθησε, στο πνεύµα του άρθρου 7 η κατάληψη και άλλων περιοχών της Τουρκίας από όλους τους Συµµάχους. Το νεοτουρκικό κράτος βρισκόταν σε κατάσταση διάλυσης και η ηγεσία του κάτω από την πίεση της λαϊκής κατακραυγής διέφυγε στο εξωτερικό. 18 Αφορούσε την προσάρτηση της Βορείου Ηπείρου στην Ελλάδα, την απόδοση της ωδεκανήσου (πλην Ρόδου) κ.λ.π. Μετά από ένα χρόνο και κάτω από τις συνθήκες που δηµιουργούσαν οι πολιτικές έριδες στην Ελλάδα, την κατήγγειλε αφού προηγουµένως ρύθµισε µε τη Σερβία το θέµα. Τούντα-Φεργάδη Αρ., Θέµατα Ελληνικής ιπλωµατικής Ιστορίας ( ). Αθήνα: Σιδέρη 1996, σ.σ

20 -18- Η εθνική ταπείνωση από τη συνθήκη και ορισµένα καταπιεστικά µέτρα της κυβέρνησης του Σουλτάνου ήταν φυσικό να προκαλέσουν την αντίδραση του τουρκικού λαού αλλά κυρίως του στρατού από τις πρώτες µέρες της ανακωχής. Επικεφαλής αυτής της αντίδρασης 19 ήταν ο Μουσταφά Κεµάλ που κατόρθωσε τότε να αφυπνίσει το τουρκικό έθνος και να το οδηγήσει στη δύσκολη αυτή στιγµή της ιστορίας του. Αλλά αυτό που περισσότερο ευνόησε την ανάπτυξη του αντιστασιακού κινήµατος ήταν η πλήρης ασυνεννοησία των Συµµάχων. 19 Μπουλαλας Κλ., Η Μικρασιατική Εκστρατεία Αθήνα: Εστία 1959, σ.σ

21 -19- ΚΕΦΑΛΑΙΟ «Γ» Η ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ ΤΗΣ ΜΙΚΡΑΣΙΑΣ 1. Οι στρατιωτικές επιχειρήσεις Για την απόβαση στην Σµύρνη 20, επιλέχθηκε η 1 η Μεραρχία που στάθµευε στο λιµάνι των Ελευθερών στην Μακεδονία. Περιελάµβανε τρία συντάγµατα πεζικού (4, 5, και 1/38 Ευζώνων) και δύο µοίρες ορειβατικού πυροβολικού. Ο απόπλους για τη Σµύρνη εκτελέστηκε στις 30 Απριλίου 1919 µε 18 οπλιταγωγά υπό τη συνοδεία 4 ελληνικών και 3 βρετανικών αντιτορπιλικών, και ο κατάπλους της δύναµης στο λιµάνι της πόλης τα ξηµερώµατα της 2 ας Μαΐου 21. Η Τουρκία βρισκόταν σε κατάσταση αναβρασµού, καθόσον µε βάση τη Συνθήκη του Μούδρου είχε την υποχρέωση για αποστράτευση και αφοπλισµό των τουρκικών ενόπλων δυνάµεων. Η εθνικιστική έξαρση βρισκόταν σε άνοδο και τµήµατα των τουρκικών ενόπλων δυνάµεων, αλλά και άτακτοι, λεηλατούσαν τα σηµεία συγκεντρώσεως οπλισµού που φρουρούσαν πληµµελώς οι Σύµµαχοι. Η είσοδος του ελληνικού στρατού στην πόλη έγινε το πρωί της 2 ας Μαΐου 22. Ταυτόχρονα άρχισαν οι επιχειρήσεις για την αντιµετώπιση των επιθέσεων των Τούρκων µε επιτυχία και σχετικά λίγες απώλειες 23. Στη συνέχεια προσπάθησε να οργανώσει τις δυνάµεις του και ακολούθως να επιβάλει την τάξη στην περιοχή που είχαν ορίσει οι Σύµµαχοι. Από τις πρώτες ηµέρες οι Ιταλοί σκηνοθετούσαν συκοφαντίες µε σκοπό να καταδείξουν ότι η ελληνική δύναµη δεν ήταν σε θέση να διατηρήσει την απαιτούµενη ασφάλεια 24. Τις αµέσως επόµενες ηµέρες συνέρεαν προς την πλευρά των Ελλήνων πληροφορίες, που ήταν γνωστές και στην Κωνσταντινούπολη, περί κηρύξεως βιαίας στρατολογίας Τούρκων εφέδρων και αναγκαστικές επιτάξεις. Οι Τούρκοι εθνικιστές έβρισκαν πρόσφορο έδαφος για προπαγάνδα στην περιοχή που ήταν εκτός από τη ζώνη της ελληνικής κατοχής. Σε διάφορα σηµεία, ειδικά ανατολικά από το Αϊδίνιο, σηµειωνόταν µεγάλη συγκέντρωση δυνάµεων και έντονη δραστηριότητα Η Σµύρνη ήταν η πλέον πλούσια πόλη της Μικράς Ασίας. Είχε κατοίκους, από τους οποίους ήταν 'Έλληνες, Τούρκοι, Εβραίοι, Αρµένιοι, και άλλων εθνικοτήτων. ΓΕΣ/ ΙΣ, Επίτοµος Ιστορία Εκστρατείας Μικράς Ασίας Αθήνα: ΤΥΕΣ 2001 σ.σ ΓΕΣ/ ΙΣ, Επίτοµος Ιστορία Εκστρατείας Μικράς Ασίας Αθήνα: ΤΥΕΣ 2001 σελ Καψής Ι., Χαµένες Πατρίδες. Αθήνα: Λιβάνη 1990 σ.σ Αγγελοµάτη Χρ., Χρονικό της Μεγάλης Τραγωδίας. Το έπος της Μικράς Ασίας. Αθήνα: Εστία σελ Αγγελοµάτη Χρ., Χρονικό της Μεγάλης Τραγωδίας. Το έπος της Μικράς Ασίας. Αθήνα: Εστία σ.σ Καψής Ι., Χαµένες Πατρίδες. Αθήνα: Λιβάνη 1990 σ.σ

22 -20- Την εποµένη της απόβασης των Ελλήνων, ιταλική δύναµη αποτελούµενη από άνδρες, αποβιβάσθηκε στη νέα Έφεσο και κατέλαβε την περιοχή νότια του Αϊδινίου και του ποταµού Μαιάνδρου µέχρι την Αττάλεια. Μετά την κατάληψη άρχισαν να συνδράµουν µε διάφορους τρόπους, τις οµάδες των Τούρκων στην δράση τους εναντίον των ελληνικών δυνάµεων. Από τις 7 Μαΐου και ύστερα από απόφαση του Ανωτάτου Συµβουλίου η ελληνική δύναµη αφού ενισχύθηκε άρχισε να επεκτείνει την κατοχή της αρχικά προς την Πέργαµο και στη συνέχεια προς το Αϊδίνιο. Στην Πέργαµο 26 οι ελληνικές δυνάµεις δέχθηκαν για πρώτη φορά σφοδρή προσβολή από οργανωµένη δύναµη Τούρκων µε συνδυασµένες ενέργειες. Ακολούθησε τουρκική επίθεση στο Αϊδίνιο 27 που επίσης αντιµετωπίσθηκε, αλλά πλέον έγινε πασιφανές ότι οι ελληνικές δυνάµεις θα συναντούσαν µεγάλη αντίσταση. Το µεγαλύτερο πρόβληµα που αντιµετώπιζαν οι ελληνικές δυνάµεις εντοπίζονταν στην απαγόρευση που τους επέβαλε το Ανώτατο Συµβούλιο να µη παραβιάζουν την ζώνη κατοχής τους. εν έπρεπε δηλαδή να προωθούνται βορειότερα των Κυδωνιών, ούτε πολύ ανατολικότερα από την νοητή γραµµή Περγάµου Μαγνησίας και Οδεµισίου. Επίσης δεν επιτρεπόταν να κινούνται νότια του Αϊδινίου όπου εφάπτονταν η ελληνική και η ιταλική γραµµή κατοχής. Οι ελληνικές δυνάµεις ήταν υποχρεωµένες όταν έφθαναν στα όρια της περιοχής τους να σταµατούν την καταδίωξη των τουρκικών δυνάµεων. Τυχόν υπέρβαση της ορισµένης ζώνης κατοχής λάµβανε χώρα µόνο κατόπιν αιτήσεως προς τους Συµµάχους. Πέρα από το ότι αυτή η διαδικασία ήταν χρονοβόρα, οι Σύµµαχοι σπάνια έδιναν την έγκρισή τους. Στις περιπτώσεις που έδιναν άδεια προέλασης, το έκαναν µε την προϋπόθεση οι ελληνικές δυνάµεις να επιστρέφουν αµέσως πίσω στη ζώνη. Αυτή η κατάσταση δηµιουργούσε τεράστιες δυσχέρειες στην αποτελεσµατική εξουδετέρωση των Τούρκων, οι οποίοι επανέκαµπταν µετά την ανασύνταξη των δυνάµεων τους, στην εκτός ζώνης περιοχή. Το πρόβληµα δηµιούργησε επίσης αναπόφευκτες τριβές µεταξύ των Ελλήνων και των Ιταλών. Ο ελληνικός στρατός, µετά από σχετική απαγόρευση των Συµµάχων ώστε να αποφευχθούν επεισόδια, δεν είχε προβεί σε αφοπλισµό του πληθυσµού. Οι Τούρκοι και ιδιαίτερα οι απολυµένοι στρατιώτες είχαν διατηρήσει και αποκρύψει το οπλισµό τους. Επίσης για πολιτικούς λόγους δεν είχε εφαρµοστεί λογοκρισία, η τηλεγραφική επικοινωνία διεξαγόταν από Τούρκους υπαλλήλους και ο έλεγχος των 26 ΓΕΣ/ ΙΣ, Επίτοµος Ιστορία Εκστρατείας Μικράς Ασίας Αθήνα: ΤΥΕΣ 2001 σελ Στις 17/6/1919 άτακτος και τακτικός στρατός Τούρκων, υποστηριζόµενος από πυροβολικό, επετέθη και κατέλαβε το Αϊδίνιο. Οι Έλληνες το ανακατέλαβαν στις 20 Ιουνίου. Οι Τούρκοι κατά την αποχώρησή τους έσφαξαν τους κατοίκους της και κατέστρεψαν την πόλη. ΓΕΣ/ ΙΣ, Επίτοµος Ιστορία Εκστρατείας Μικράς Ασίας Αθήνα: ΤΥΕΣ 2001 σελ. 27.

23 -21- σιδηροδροµικών µεταφορών ήταν απαγορευµένος, ανεξάρτητα από το ότι σε πολλές περιπτώσεις ανακαλύπτονταν πυροµαχικά στα τραίνα 28. Καµία πρωτοβουλία, στρατιωτική ή πολιτική, δεν µπορούσε να ληφθεί εάν δεν έδινε άδεια ο ύπατος αρµοστής Στεργιάδης 29, ο οποίος µε τη σειρά του ζητούσε έγκριση από τους Συµµάχους. Τον Ιούλιο του 1919, ο ελληνικός στρατός κατοχής αποτελούταν από ένα σώµα στρατού µε 5 µεραρχίες και δύναµη (1.795 παρόντες) αξιωµατικούς και ( παρόντες) οπλίτες, (αναλογία απόντων οπλιτών (16%). Η ναυτική αεροπορία περιλάµβανε στην δύναµη της 15 αεροσκάφη διώξεως τύπου DH-9 και 10 αναγνωρίσεως Ι βοµβαρδισµού Camel. Η στρατιωτική αεροπορία διέθετε 3 Breguet -14. τύπου Sopwith Απέναντι από τις ελληνικές δυνάµεις βρίσκονταν τρεις συγκεντρώσεις τουρκικών δυνάµεων. ύο σοβαρές στις πτέρυγες και µια ασθενέστερη στο κέντρο. Στην περιοχή Αξαρίου Μπαλικεσέρ Πανόρµου στάθµευε το τουρκικό XIV Σώµα Στρατού µε 2 µεραρχίες του διαλυµένου XVII Σώµατος Στρατού και άτακτους µε λίγα πυροβόλα. Στην περιοχή Σαλιχλί Φιλαδέλφειας ανατολικά από το Οδεµήσιο η 23 η Μεραρχία πεζικού και 3000 άτακτοι µε λίγα πυροβόλα. Επίσης στο εσωτερικό µετακινούνταν οµάδες ατάκτων µε τµήµατα τακτικού στρατού ενισχυµένες από τον Κεµάλ Πασά. Στην περιοχή της Κιουτάχειας δρούσαν ισχυρές οµάδες υπό τον Ετέµ και στην περιοχή Μπολού και Νικοµήδειας η 1 η και 10 η Μεραρχίες. Ο Κεµάλ προτού αρχίσει την δράση του για τον απελευθερωτικό αγώνα συγκάλεσε σε µυστική σύσκεψη τους στρατιωτικούς διοικητές. Στη σύσκεψη καταρτίσθηκε σχέδιο κοινής ενέργειας ώστε να ενισχυθεί ο οπλισµός των ατάκτων της περιοχής Σµύρνης και να προωθηθεί η εκπαίδευσή τους µε αποστολή την παρενόχληση των ελληνικών τµηµάτων και την καθυστέρηση της προέλασής τους. Προγραµµατίσθηκε για αργότερα ο εξοπλισµός µιας νέας στρατιάς τακτικού στρατού µε τη χρησιµοποίηση µονίµων στελεχών των τουρκικών ενόπλων δυνάµεων. Με αυτή τη προοπτική αποφασίστηκε να δηµιουργηθούν µυστικά κέντρα και αποθήκες µε τον κλεµµένο οπλισµό από αυτόν που φρουρούσαν οι Σύµµαχοι. Όλες οι οργανώσεις αντιστάσεως εντάχτηκαν κάτω από την ενιαία διοίκηση επιτελείου µε διοικητές, για τις προς δυσµάς τακτικές µονάδες τον 28 ΓΕΣ/ ΙΣ, Επίτοµος Ιστορία Εκστρατείας Μικράς Ασίας Αθήνα: ΤΥΕΣ 2001 σελ Ο ύπατος αρµοστής Στεργιάδης που τοποθετήθηκε από τον Βενιζέλο ήταν µια αµφιλεγόµενη προσωπικότητα µε προσόντα αλλά και σοβαρά ελαττώµατα. Στα καθήκοντά ήταν να προλάβει κάθε παρεκτροπή του στρατού και του λαού, που θα µπορούσε να γίνει όπλο στα χέρια όσων υπονόµευαν τα ελληνικά συµφέροντα στη Μικρά Ασία. Ωστόσο υπήρξε αδικαιολόγητη η υπέρβαση των ορίων της τακτικής που του υπέδειξε ο Βενιζέλος. Ήρθε σε σύγκρουση µε αρκετούς στρατιωτικούς διοικητές, παράγοντες της Σµύρνης (µεταξύ των οποίων και ο Μητροπολίτης Χρυσόστοµος), αλλά και µε στελέχη της κυβερνήσεως. Αγγελοµάτη Χρ., Χρονικό της Μεγάλης Τραγωδίας. Το έπος της Μικράς Ασίας. Αθήνα: Εστία 2005, σ.σ

24 -22- διοικητή του XX Σώµατος Στρατού και για αυτές που βρίσκονταν προς ανατολάς τον διοικητή του XV Σώµατος Στρατού. Ο Κεµάλ θα παρέµενε στο κέντρο 30. Στις 16 Οκτωβρίου 1919 και µετά από ένα διάστηµα έντονων διαµαρτυριών των Ελλήνων διοικητών µονάδων για τα προβλήµατα που αντιµετώπιζαν από τον περιορισµό της δράσης τους 31, ο στρατηγός Μίλν επέτρεψε πλήρη ελευθερία δράσης εντός της κατεχόµενης περιοχής. Για τις αντεπιθέσεις πέρα από την γραµµή διαχωρισµού, επέτρεψε στα τµήµατα να έχουν την ελευθερία προελάσεως σε βάθος 3 χιλιοµέτρων µε την προϋπόθεση να επιστρέφουν στις βάσεις τους αµέσως µετά την εξουδετέρωση της απειλής 32. Το φθινόπωρο του 1919 επιφύλασσε δυσµενείς εξελίξεις για την Ελλάδα. Κύρια αιτία αποτέλεσε το πόρισµα της ιασυµµαχικής Ανακριτικής Επιτροπής, η οποία συνήλθε προκειµένου να εξετάσει τα έκτροπα που συνόδευσαν την αποβίβαση του ελληνικού στρατού στη Σµύρνη και επέρριψε το µεγαλύτερο µέρος της ευθύνης στην ελληνική πλευρά. Ο Γάλλος πρωθυπουργός και πρόεδρος του συµβουλίου Κλεµανσώ φρόντιζε συνεχώς να υπενθυµίζει ότι η ελληνική κατοχή είχε προσωρινό χαρακτήρα. Θορυβηµένος όσο ποτέ άλλοτε ο Βενιζέλος κατέστησε το συνέδριο υπεύθυνο για την καθυστέρηση της υπογραφής της Συνθήκης Ειρήνης µε τους Τούρκους. Εν τω µεταξύ από τον Αύγουστο µέχρι το τέλος του 1919 υπήρξε χαµηλής έντασης δράση από οµάδες ατάκτων στα όρια της ζώνης αλλά και στο εσωτερικό 33. Το Φεβρουάριο του 1920, ο πρόεδρος της ελληνικής κυβέρνησης, ζήτησε από τον αρχιστράτηγο Παρασκευόπουλο να του διαβιβάσει την εκτίµηση της απειλής σχετικά µε τις δυνατότητες των Τουρκικών δυνάµεων εναντίον της κατεχόµενης περιοχής. Η κυβέρνηση επιθυµούσε να γνωρίζει ακριβώς το µέγεθος της απειλής, ώστε να υπολογισθούν οι απαιτήσεις σε διαθέσιµες δυνάµεις µε δεδοµένο ότι το ίδιο διάστηµα υπήρχαν σκέψεις για την κατάληψη της Ανατολικής Θράκης. Η εκτίµηση του αρχιστράτηγου ήταν ότι οι Τούρκοι διέθεταν 3 µεραρχίες µε συνολική δύναµη άνδρες, 60 πυροβόλα και 120 πολυβόλα ΓΕΣ/ ΙΣ, Επίτοµος Ιστορία Εκστρατείας Μικράς Ασίας Αθήνα: ΤΥΕΣ 2001 σ.σ Μπουλαλας Κλ., Η Μικρασιατική Εκστρατεία Αθήνα: Εστία 1959, σελ Μπουλαλάς Κλ., Η Μικρασιατική Εκστρατεία Αθήνα: Εστία 1959, σελ Στο εσωτερικό της ελεγχόµενης περιοχής, οι Τούρκοι κάτοικοι προσποιούµενοι ότι εργάζονταν στους αγρούς, εκτελούσαν επιθέσεις µε χρήση όπλων κατά µεµονωµένων Ελλήνων στρατιωτών. ΓΕΣ/ ΙΣ, Επίτοµος Ιστορία Εκστρατείας Μικράς Ασίας Αθήνα: ΤΥΕΣ 2001 σ.σ ΓΕΣ/ ΙΣ, Επίτοµος Ιστορία Εκστρατείας Μικράς Ασίας Αθήνα: ΤΥΕΣ 2001 σελ. 43.

Ενότητα 29 Οι Βαλκανικοί πόλεμοι Ιστορία Γ Γυμνασίου. Η απελευθέρωση της Θεσσαλονίκης (26 Οκτωβρίου 1912)

Ενότητα 29 Οι Βαλκανικοί πόλεμοι Ιστορία Γ Γυμνασίου. Η απελευθέρωση της Θεσσαλονίκης (26 Οκτωβρίου 1912) Ενότητα 29 Οι Βαλκανικοί πόλεμοι 1912-1913 Ιστορία Γ Γυμνασίου Η απελευθέρωση της Θεσσαλονίκης (26 Οκτωβρίου 1912) Χρονολόγιο 1897-1908 Μακεδόνικος Αγώνας 1912-1913 Βαλκανικοί πόλεμοι 1914-1918 Α' Παγκόσμιος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ "ΒΑΛΚΑΝΙΚΟΙ ΠΟΛΕΜΟΙ ΚΑΙ ΕΝΩΣΗ "

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΒΑΛΚΑΝΙΚΟΙ ΠΟΛΕΜΟΙ ΚΑΙ ΕΝΩΣΗ ΕΘΝΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΜΕΛΕΤΩΝ "ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ Κ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ" ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ "ΒΑΛΚΑΝΙΚΟΙ ΠΟΛΕΜΟΙ ΚΑΙ ΕΝΩΣΗ 1911-1913" Κεφάλαιο 4 Ο πόλεμος των τριάντα

Διαβάστε περισσότερα

Η ΚΙΝΑ ΣΤΟΝ 21 Ο ΑΙΩΝΑ: ΘΕΩΡΗΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ

Η ΚΙΝΑ ΣΤΟΝ 21 Ο ΑΙΩΝΑ: ΘΕΩΡΗΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ Η ΚΙΝΑ ΣΤΟΝ 21 Ο ΑΙΩΝΑ: ΘΕΩΡΗΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΣΠΥΡΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΦΟΙΤΗΤΡΙΑ: ΧΟΥΧΛΙΑ ΜΑΡΘΑ ΘΕΩΡΗΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΚΙΝΑΣ Προσπάθεια

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 3. Οι Βαλκανικοί Πόλεµοι (σελ )

Κεφάλαιο 3. Οι Βαλκανικοί Πόλεµοι (σελ ) Ιστορία ΣΤ τάξης 5 η ενότητα «Η Ελλάδα στον 20 ο αιώνα» 1 Κεφάλαιο 3 Οι Βαλκανικοί Πόλεµοι (σελ. 186 189) Οι προσδοκίες, που καλλιέργησε στους υπόδουλους χριστιανικούς λαούς το κίνηµα των Νεοτούρκων το

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ "ΒΑΛΚΑΝΙΚΟΙ ΠΟΛΕΜΟΙ ΚΑΙ ΕΝΩΣΗ "

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΒΑΛΚΑΝΙΚΟΙ ΠΟΛΕΜΟΙ ΚΑΙ ΕΝΩΣΗ ΕΘΝΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΜΕΛΕΤΩΝ "ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ Κ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ" ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ "ΒΑΛΚΑΝΙΚΟΙ ΠΟΛΕΜΟΙ ΚΑΙ ΕΝΩΣΗ 1911-1913" Κεφάλαιο 5 Ο χάρτης των Βαλκανίων

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 4. Η Ελλάδα στον Α' Παγκόσµιο Πόλεµο (σελ )

Κεφάλαιο 4. Η Ελλάδα στον Α' Παγκόσµιο Πόλεµο (σελ ) Ιστορία ΣΤ τάξης Ε Ενότητα «Η Ελλάδα στον 20 ο αιώνα» 1 Κεφάλαιο 4 Η Ελλάδα στον Α' Παγκόσµιο Πόλεµο (σελ. 190 193) Το 1914 ξέσπασε στην Ευρώπη ο Α' Παγκόσµιος Πόλεµος. Η Ελλάδα, αφού οδηγήθηκε σε διχασµό

Διαβάστε περισσότερα

Ορισµένες διαστάσεις της εξωτερικής πολιτικής της Γαλλίας

Ορισµένες διαστάσεις της εξωτερικής πολιτικής της Γαλλίας Ορισµένες διαστάσεις της εξωτερικής πολιτικής της Γαλλίας Τα κυριότερα χαρακτηριστικά της εξωτερικής πολιτικής της Γαλλίας είναι η συνέχεια στόχων και στρατηγικών επιλογών στη βάση των πολιτικών αντιλήψεων

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 6. Η κρίση στα Βαλκάνια (σελ )

Κεφάλαιο 6. Η κρίση στα Βαλκάνια (σελ ) Ιστορία ΣΤ τάξης 4 η Ενότητα «Η Ελλάδα στον 19 ο αιώνα» 1 Κεφάλαιο 6 Η κρίση στα Βαλκάνια (σελ. 170 173) Στη διάρκεια του 19ου αιώνα η Οθωµανική Αυτοκρατορία αντιµετώπισε πολλά προβλήµατα και άρχισε σταδιακά

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΚΙΚΗ ΥΨΗΛΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ (1919-1922) ΚΑΤΑ ΤΗ ΜΙΚΡΑΣΙΑΤΙΚΗ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΚΙΚΗ ΥΨΗΛΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ (1919-1922) ΚΑΤΑ ΤΗ ΜΙΚΡΑΣΙΑΤΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΙΕΘΝΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΙΚΩΝ ΣΠΟΥ ΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΚΙΚΗ ΥΨΗΛΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΤΑ ΤΗ ΜΙΚΡΑΣΙΑΤΙΚΗ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ (1919-1922) ΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ενδεικτικές απαντήσεις στα θέματα της Ιστορίας. κατεύθυνσης των Πανελλαδικών εξετάσεων 2014

Ενδεικτικές απαντήσεις στα θέματα της Ιστορίας. κατεύθυνσης των Πανελλαδικών εξετάσεων 2014 Θέμα Α1 Ενδεικτικές απαντήσεις στα θέματα της Ιστορίας κατεύθυνσης των Πανελλαδικών εξετάσεων 2014 ΟΜΑΔΑ ΠΡΩΤΗ Α) Με τη βιομηχανική επανάσταση καθώς η κατοχή γης έπαυε προοδευτικά να είναι πηγή εξουσίας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ "ΒΑΛΚΑΝΙΚΟΙ ΠΟΛΕΜΟΙ ΚΑΙ ΕΝΩΣΗ "

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΒΑΛΚΑΝΙΚΟΙ ΠΟΛΕΜΟΙ ΚΑΙ ΕΝΩΣΗ ΕΘΝΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΜΕΛΕΤΩΝ "ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ Κ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ" ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ "ΒΑΛΚΑΝΙΚΟΙ ΠΟΛΕΜΟΙ ΚΑΙ ΕΝΩΣΗ 1911-1913" Κεφάλαιο 3 Η δεύτερη φάση και το

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ 6ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΕΝΟΤΗΤΕΣ 27/28/29/30

ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ 6ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΕΝΟΤΗΤΕΣ 27/28/29/30 ΤΟ ΚΙΝΗΜΑ ΣΤΟ ΓΟΥΔΙ ΑΙΤΙΑ: (συμπληρώστε τα κενά) Α/ Οικονομικά αίτια 1893: 1898: Αρχές 20 ου αι. : κάνει δύσκολη τη διάθεση των ελληνικών προϊόντων στις ξένες αγορές και περιόρισε τα εμβάσματα των Ελλήνων

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ ΘΕΩΡΗΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Γ ΛΥΚΕΙΟΥ (διαγώνισμα 1)

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ ΘΕΩΡΗΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Γ ΛΥΚΕΙΟΥ (διαγώνισμα 1) ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ ΘΕΩΡΗΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Γ ΛΥΚΕΙΟΥ (διαγώνισμα 1) ΟΜΑΔΑ Α ΘΕΜΑ Α1 Α.1.1.α Το Νοέμβριο του 1919 υπογράφηκε η συνθήκη του Νεϊγύ.πριν από την υπογραφή της συνθήκης) σελ 140 σχ.βιβλ. Β. Κατά

Διαβάστε περισσότερα

ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΠΑ.Λ. (ΟΜΑ Α Β ) 2012 ΕΚΦΩΝΗΣΕΙΣ

ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΠΑ.Λ. (ΟΜΑ Α Β ) 2012 ΕΚΦΩΝΗΣΕΙΣ ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΠΑ.Λ. (ΟΜΑ Α Β ) 2012 ΕΚΦΩΝΗΣΕΙΣ ΘΕΜΑ Α1 ΟΜΑ Α ΠΡΩΤΗ Να δώσετε το περιεχόµενο των παρακάτω διεθνών συµφωνιών: α. Συνθήκη του Αγίου Στεφάνου (1878) β. Σύµφωνο Μολότοφ Ρίµπεντροπ (1939) γ. Συνθήκη

Διαβάστε περισσότερα

Μικρασιατική καταστροφή

Μικρασιατική καταστροφή Μικρασιατική καταστροφή Η εκστρατεία στη Μ. Ασία Μετά τη λήξη του Α Παγκοσμίου πολέμου οι νικήτριες χώρες, συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας, ξεκίνησαν εργασίες με σκοπό τη διανομή των εδαφών. Η απόφαση

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 8. Η γερµανική επίθεση και ο Β' Παγκόσµιος Πόλεµος (σελ )

Κεφάλαιο 8. Η γερµανική επίθεση και ο Β' Παγκόσµιος Πόλεµος (σελ ) Ιστορία ΣΤ τάξης Ενότητα Ε - «Η Ελλάδα στον 20 ο αιώνα» 1 Κεφάλαιο 8 Η γερµανική επίθεση και ο Β' Παγκόσµιος Πόλεµος (σελ. 208 211) Μετά την αποτυχία των Ιταλών να καταλάβουν την Ελλάδα, έσπευσαν να τους

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΠΟΛΕΜΟΣ ΤΟΥ ΒΙΕΤΝΑΜ. Εργασία της μαθήτριας Έλλης Βελέντζα για το πρόγραμμα ΣινΕφηβοι

Ο ΠΟΛΕΜΟΣ ΤΟΥ ΒΙΕΤΝΑΜ. Εργασία της μαθήτριας Έλλης Βελέντζα για το πρόγραμμα ΣινΕφηβοι Ο ΠΟΛΕΜΟΣ ΤΟΥ ΒΙΕΤΝΑΜ Εργασία της μαθήτριας Έλλης Βελέντζα για το πρόγραμμα ΣινΕφηβοι Ο πόλεμος του Βιετνάμ(1965-1975) ήταν η μεγαλύτερη ένοπλη σύγκρουση μεταξύ Δύσης και Ανατολής κατά την διάρκεια του

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικότερα: Ο Εδαφικός Διακανονισμός της Συνθήκης της Λωζάννης και η Νομολογία Διεθνών Δικαιοδοτικών Οργάνων. Κωνσταντίνος Αντωνόπουλος

Ειδικότερα: Ο Εδαφικός Διακανονισμός της Συνθήκης της Λωζάννης και η Νομολογία Διεθνών Δικαιοδοτικών Οργάνων. Κωνσταντίνος Αντωνόπουλος 1 Ο Εδαφικός Διακανονισμός της Συνθήκης της Λωζάννης και η Νομολογία Διεθνών Δικαιοδοτικών Οργάνων Κωνσταντίνος Αντωνόπουλος Αναπληρωτής Καθηγητής Νομικής Σχολής ΔΠΘ Η Συνθήκη Ειρήνης της Λωζάννης της

Διαβάστε περισσότερα

Η Ελλάδα από το 1914 ως το 1924

Η Ελλάδα από το 1914 ως το 1924 Γ. ΕΡΓΑΣΙΕΣ - ΑΣΚΗΣΕΙΣ (ενδεικτικά παραδείγµατα) Η Ελλάδα από το 1914 ως το 1924 Με βάση τα στοιχεία που παρέχει το κεφάλαιο ΚΒ του σχολικού σας βιβλίου (σσ. 73-119) να συντάξετε έναν χρονολογικό πίνακα

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνιολογία της Εκπαίδευσης Εσωτερικοποίηση του πολιτιστικού υποσυστήματος και εκπαίδευση: Talcott Parsons

Κοινωνιολογία της Εκπαίδευσης Εσωτερικοποίηση του πολιτιστικού υποσυστήματος και εκπαίδευση: Talcott Parsons Κοινωνιολογία της Εκπαίδευσης Εσωτερικοποίηση του πολιτιστικού υποσυστήματος και εκπαίδευση: Talcott Parsons Διδάσκων: Δρ. Βασίλης Ντακούμης 1 Διάγραμμα της παρουσίασης Μάθημα 3ο (σελ. 67-79) 2 Talcott

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ "ΒΑΛΚΑΝΙΚΟΙ ΠΟΛΕΜΟΙ ΚΑΙ ΕΝΩΣΗ "

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΒΑΛΚΑΝΙΚΟΙ ΠΟΛΕΜΟΙ ΚΑΙ ΕΝΩΣΗ ΕΘΝΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΜΕΛΕΤΩΝ "ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ Κ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ" ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ "ΒΑΛΚΑΝΙΚΟΙ ΠΟΛΕΜΟΙ ΚΑΙ ΕΝΩΣΗ 1911-1913" Κεφάλαιο 2 Η πρώτη φάση του Α Βαλκανικού

Διαβάστε περισσότερα

ΧΡΟΝΟΛΟΓΙΚΟΙ ΠΙΝΑΚΕΣ ΒΑΣΙΚΩΝ ΙΣΤΟΡΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ

ΧΡΟΝΟΛΟΓΙΚΟΙ ΠΙΝΑΚΕΣ ΒΑΣΙΚΩΝ ΙΣΤΟΡΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΧΡΟΝΟΛΟΓΙΚΟΙ ΠΙΝΑΚΕΣ ΒΑΣΙΚΩΝ ΙΣΤΟΡΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ 1 ο Κεφάλαιο: Από την Αγροτική Οικονομία στην Αστικοποίηση 1821-1828 Επανάσταση 1864 Προσάρτηση Επτανήσων 1881 Προσάρτηση Άρτας και Θεσσαλίας 1896 Εξέγερση

Διαβάστε περισσότερα

Η στρατηγική πολύ μικρής κρατικής δύναμης: η περίπτωση της Κύπρου Στο διεθνές σύστημα δεν υπάρχουν μόνο οι μεγάλες δυνάμεις αλλά επίσης υπάρχουν

Η στρατηγική πολύ μικρής κρατικής δύναμης: η περίπτωση της Κύπρου Στο διεθνές σύστημα δεν υπάρχουν μόνο οι μεγάλες δυνάμεις αλλά επίσης υπάρχουν Η στρατηγική πολύ μικρής κρατικής δύναμης: η περίπτωση της Κύπρου Στο διεθνές σύστημα δεν υπάρχουν μόνο οι μεγάλες δυνάμεις αλλά επίσης υπάρχουν μεσαίες, μικρές ή και πολύ μικρές δυνάμεις. Παρόλο που η

Διαβάστε περισσότερα

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΤΟ ΤΡΙΣΧΙΛΙΕΤΕΣ ΜΕΓΑ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΗΣ ΚΡΑΤΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, 14 ΟΚΤ 17. Είμαι ιδιαίτερα ευτυχής, που βρίσκομαι σήμερα εδώ στη

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΤΟ ΤΡΙΣΧΙΛΙΕΤΕΣ ΜΕΓΑ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΗΣ ΚΡΑΤΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, 14 ΟΚΤ 17. Είμαι ιδιαίτερα ευτυχής, που βρίσκομαι σήμερα εδώ στη ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΤΟ ΤΡΙΣΧΙΛΙΕΤΕΣ ΜΕΓΑ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΗΣ ΚΡΑΤΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, 14 ΟΚΤ 17 Κυρίες & Κύριοι, Είμαι ιδιαίτερα ευτυχής, που βρίσκομαι σήμερα εδώ στη Θεσσαλονίκη στο πλαίσιο των εκδηλώσεων που έχουν

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΟΣΠΟΝ ΙΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΩΝ ΦΡΟΝΤΙΣΤΩΝ ΕΛΛΑ ΟΣ (Ο.Ε.Φ.Ε.) ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ 2014 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΟΜΟΣΠΟΝ ΙΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΩΝ ΦΡΟΝΤΙΣΤΩΝ ΕΛΛΑ ΟΣ (Ο.Ε.Φ.Ε.) ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ 2014 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Ε_3.Ο λ3τ(ε) ΤΑΞΗ: ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: ΜΑΘΗΜΑ: Γ ΓΕΝΙΚΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ (2ος Κύκλος) ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Ηµεροµηνία: Μ. Τετάρτη 16 Απριλίου 2014 ιάρκεια Εξέτασης: 3 ώρες ΕΚΦΩΝΗΣΕΙΣ ΟΜΑ

Διαβάστε περισσότερα

1ο Σχέδιο. δεδοµένων της Β και Γ στήλης, που αντιστοιχούν στα δεδοµένα της Α στήλης. A. Βασικοί όροι των συνθηκών Β. Συνθήκες Γ.

1ο Σχέδιο. δεδοµένων της Β και Γ στήλης, που αντιστοιχούν στα δεδοµένα της Α στήλης. A. Βασικοί όροι των συνθηκών Β. Συνθήκες Γ. . ΣΧΕ ΙΑ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΜΑΘΗΤΗ 1ο Σχέδιο Ι ΑΚΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: Η Ελλάδα από το 1914 ως το 1924 (επαναληπτικό) ιάρκεια: 1 διδακτική ώρα Θέµατα: 3 ΘΕΜΑ 1ο Ι. Να συµπληρώσετε, στα κενά της Α στήλης,

Διαβάστε περισσότερα

Παρασκηνιακά παιχνίδια της Άγκυρας

Παρασκηνιακά παιχνίδια της Άγκυρας 1 Του Χρήστου Μηνάγια Παρασκηνιακά παιχνίδια της Άγκυρας 04 Απριλίου 2012 www.geostrategy.gr Στο άρθρο του συντάκτη του παρόντος, µε τίτλο «Εκβιασµοί, απειλές και αυθαιρεσίες από την Άγκυρα στην Ανατολική

Διαβάστε περισσότερα

Δρ. Νικος Σ. Παναγιωτου Λέκτορας Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης

Δρ. Νικος Σ. Παναγιωτου Λέκτορας Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης Δρ. Νικος Σ. Παναγιωτου Λέκτορας Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης Διάκριση κατά Nye, μεταξύ, «Σκληρής» και «Ήπιας» Ισχύος. Σκληρή ισχύς, κατά βάση η στρατιωτική Η «ήπια ισχύς» έχει πολλές πηγές προέλευσης,

Διαβάστε περισσότερα

. ΣΧΕ ΙΑ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΜΑΘΗΤΗ

. ΣΧΕ ΙΑ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΜΑΘΗΤΗ . ΣΧΕ ΙΑ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΜΑΘΗΤΗ 1ο ΣΧΕ ΙΟ Ι ΑΚΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: ιάρκεια: Ολιγόλεπτο Θέµατα: 4 Η πορεία προς τον πόλεµο ΘΕΜΑ 1ο Να βάλετε σε κύκλο το γράµµα που αντιστοιχεί στη σωστή απάντηση. Α.

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΑΜΠΑΤΖΟΓΛΟΥ ΜΙΧΑΛΗΣ ΠΑΠΑΧΡΗΣΤΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ HANS J. MORGENTHAU: POLITICS AMONG NATIONS (1948)

ΑΡΑΜΠΑΤΖΟΓΛΟΥ ΜΙΧΑΛΗΣ ΠΑΠΑΧΡΗΣΤΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ HANS J. MORGENTHAU: POLITICS AMONG NATIONS (1948) ΑΡΑΜΠΑΤΖΟΓΛΟΥ ΜΙΧΑΛΗΣ ΠΑΠΑΧΡΗΣΤΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ HANS J. MORGENTHAU: POLITICS AMONG NATIONS (1948) Κατά τον Μοrgenthau η διεθνής πολιτική δεν προέρχεται από αφηρημένες απόψεις που αντλούνται από το φιλοσοφικό

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση Συνάντηση Εργασίας ρ Χριστίνα Θεοχάρη Περιβαλλοντολόγος Μηχανικός Γραµµατέας Οικολογίας και Περιβάλλοντος ΓΣΕΕ 7 Ιουνίου 2006 1 1. Η Κοινωνική εταιρική ευθύνη

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΧΟΛΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ- ΣΧΟΛΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ Η

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΧΟΛΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ- ΣΧΟΛΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΧΟΛΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ- ΣΧΟΛΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ Η σύγκρουση ως αναπόφευκτο αλλά και ταυτόχρονα πολύτιμο φαινόμενο της σχολικής ζωής. Από την επίλυση στη διαχείρισή της. Δρ. Καραβά Ζαχαρούλα Σχολική

Διαβάστε περισσότερα

ÖÑÏÍÔÉÓÔÇÑÉÏ ÈÅÙÑÇÔÉÊÏ ÊÅÍÔÑÏ ÁÈÇÍÁÓ - ÐÁÔÇÓÉÁ

ÖÑÏÍÔÉÓÔÇÑÉÏ ÈÅÙÑÇÔÉÊÏ ÊÅÍÔÑÏ ÁÈÇÍÁÓ - ÐÁÔÇÓÉÁ ΘΕΜΑ Α1 ΙΣΤΟΡΙΑ Γ ΛΥΚΕΙΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΠΑΙ ΕΙΑΣ 2008 ΕΚΦΩΝΗΣΕΙΣ ΟΜΑ Α Α Α1.1. Να χαρακτηρίσετε τις προτάσεις που ακολουθούν γράφοντας στο τετράδιό σας τη λέξη Σωστό ή Λάθος δίπλα στο γράµµα που αντιστοιχεί

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 03 ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΙΟΙΚΗΣΕΩΣ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 03 ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΙΟΙΚΗΣΕΩΣ Άρθρο 0301: Στρατιωτική εξουσία ΚΕΦΑΛΑΙΟ 03 ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΙΟΙΚΗΣΕΩΣ 1. Η άσκηση ιοικήσεως στηρίζεται πάντοτε στην ανάθεση αντιστοίχου και συµφώνου προς τους νόµους στρατιωτικής εξουσίας. 2. Η στρατιωτική

Διαβάστε περισσότερα

ΙΣΤΟΡΙΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ

ΙΣΤΟΡΙΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ 10 Ιουνίου 2015 ΙΣΤΟΡΙΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ Απαντήσεις Θεμάτων Επαναληπτικών Πανελληνίων Εξετάσεων Ημερησίων & Εσπερινών Γενικών Λυκείων ΟΜΑΔΑ ΠΡΩΤΗ ΘΕΜΑ Α1 α. Σχολικό βιβλίο, σελ. 31: «η εθνική πολιτική

Διαβάστε περισσότερα

A8-0375/22. Luke Ming Flanagan, Paloma López Bermejo, Marina Albiol Guzmán, Ángela Vallina εξ ονόματος Ομάδας GUE/NGL

A8-0375/22. Luke Ming Flanagan, Paloma López Bermejo, Marina Albiol Guzmán, Ángela Vallina εξ ονόματος Ομάδας GUE/NGL 5.12.2018 A8-0375/22 22 Luke Ming Flanagan, Paloma López Bermejo, Marina Albiol Guzmán, Ángela Vallina Αιτιολογική αναφορά 10 έχοντας υπόψη το έγγραφο προβληματισμού σχετικά με το μέλλον της ευρωπαϊκής

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΜΟΥΣΙΚΗΣ ΣΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΙΣΤΟΡΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΤΟΥ 20 ΟΥ ΑΙΩΝΑ

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΜΟΥΣΙΚΗΣ ΣΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΙΣΤΟΡΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΤΟΥ 20 ΟΥ ΑΙΩΝΑ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΜΟΥΣΙΚΗΣ ΣΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΙΣΤΟΡΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΤΟΥ 20 ΟΥ ΑΙΩΝΑ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΗΣ Β ΤΑΞΗΣ ΤΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΚΑΣΤΕΛΛΑΝΩΝ Αβραμιώτη Κέλλυ Ανδριώτης Κωνσταντίνος Βασιλάκη Νίκη Βενιοπούλου Παναγιώτα Βλάση

Διαβάστε περισσότερα

ΟΝΟΜΑ: ΕΠΩΝΥΜΟ: ΤΜΗΜΑ:

ΟΝΟΜΑ: ΕΠΩΝΥΜΟ: ΤΜΗΜΑ: ΟΝΟΜΑ: ΕΠΩΝΥΜΟ: ΤΜΗΜΑ: ΓΩΝ ΟΜΑ Α Α ΘΕΜΑ Α1 Να γράψετε στο τετράδιό σας τους αριθµούς της Στήλης Α και δίπλα σε κάθε αριθµό ένα από τα γράµµατα της Στήλης Β, ώστε να προκύπτει η σωστή αντιστοίχιση ΣΤΗΛΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ 02 ΤΟ ΠΟΛΕΜΙΚΟ ΝΑΥΤΙΚΟ

ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ 02 ΤΟ ΠΟΛΕΜΙΚΟ ΝΑΥΤΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ 02 ΤΟ ΠΟΛΕΜΙΚΟ ΝΑΥΤΙΚΟ Άρθρο 0201: Ορισµός του Πολεµικού Ναυτικού 1. Ο όρος "Πολεµικό Ναυτικό", όπως χρησιµοποιείται στο κείµενο των ιατάξεων, δηλώνει το σύνολο των Ναυτικών και Αεροναυτικών

Διαβάστε περισσότερα

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0392/1. Τροπολογία. Harald Vilimsky, Mario Borghezio εξ ονόματος της Ομάδας ENF

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0392/1. Τροπολογία. Harald Vilimsky, Mario Borghezio εξ ονόματος της Ομάδας ENF 5.12.2018 A8-0392/1 1 Αιτιολογική σκέψη Ζ Ζ. λαμβάνοντας υπόψη ότι η παγκοσμιοποίηση έχει αυξήσει την αλληλεξάρτηση, με συνέπεια οι αποφάσεις που λαμβάνονται στο Πεκίνο ή την Ουάσιγκτον να έχουν άμεσο

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ Δρ. Μαρία Μαυροπούλου ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗ; Διαφωνία μεταξύ δύο ή περισσοτέρων ατόμων ή ομάδων σε ένα θέμα αμοιβαίου ενδιαφέροντος Δρ. Μαρία Μαυροπούλου 1 ΟΜΑΔΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Να δώσετε το περιεχόµενο των παρακάτω όρων: α. Οργανικός νόµος 1900 β. Συνθήκη φιλίας και συνεργασίας γ. «Ηνωµένη αντιπολίτευσις»

Να δώσετε το περιεχόµενο των παρακάτω όρων: α. Οργανικός νόµος 1900 β. Συνθήκη φιλίας και συνεργασίας γ. «Ηνωµένη αντιπολίτευσις» Να δώσετε το περιεχόµενο των παρακάτω όρων: α. Οργανικός νόµος 1900 β. Συνθήκη φιλίας και συνεργασίας γ. «Ηνωµένη αντιπολίτευσις» Β. Να αντιστοιχίσετε τα γράµµατα της στήλης Α µε αυτά της στήλης 1.Επανάσταση

Διαβάστε περισσότερα

Το τέλος της Επανάστασης και η ελληνική ανεξαρτησία (σελ )

Το τέλος της Επανάστασης και η ελληνική ανεξαρτησία (σελ ) Ιστορία ΣΤ τάξης Γ Ενότητα «Η Μεγάλη Επανάσταση (1821-1830)» 1 Κεφάλαιο 18 Το τέλος της Επανάστασης και η ελληνική ανεξαρτησία (σελ. 142 145) Μετά τη Ναυµαχία του Ναυαρίνου, οι διπλωµατικές ενέργειες για

Διαβάστε περισσότερα

Η στρατηγική πολύ µικρής κρατικής δύναµης: Η περίπτωση της Κύπρου

Η στρατηγική πολύ µικρής κρατικής δύναµης: Η περίπτωση της Κύπρου 1 Η στρατηγική πολύ µικρής κρατικής δύναµης: Η περίπτωση της Κύπρου Στο διεθνές σύστηµα δεν υπάρχουν µόνο οι µεγάλες δυνάµεις αλλά επίσης υπάρχουν µεσαίες, µικρές ή και πολύ µικρές δυνάµεις. Βέβαια η διαµόρφωση

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 5ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός. Ερωτήσεις Μελέτης Στόχοι Μαθήµατος 6

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 5ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός. Ερωτήσεις Μελέτης Στόχοι Μαθήµατος 6 ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Μάθηµα 5ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός Ερωτήσεις Μελέτης Στόχοι Μαθήµατος 6 Ø Τι είναι η οργάνωση ως διοικητική λειτουργία; Ø Ποιες είναι

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 6ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 6ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Μάθηµα 6ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός Ερωτήσεις Μελέτης Στόχοι Μαθήµατος 6 Ø Τι είναι η οργάνωση ως διοικητική λειτουργία; Ø Ποιες είναι

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ ΟΜΑΔΑ ΠΡΩΤΗ

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ ΟΜΑΔΑ ΠΡΩΤΗ ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ ΘΕΜΑ Α1 ΟΜΑΔΑ ΠΡΩΤΗ α. Κόμμα του Γ. Θεοτόκη: «Το κόμμα του Γ. Θεοτόκη πυρήνα των Αντιβενιζελικών.», σελ. 92-93 β. Προσωρινή Κυβέρνησις της Κρήτης (1905)

Διαβάστε περισσότερα

Η ΜΑΧΗ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ Η ΑΝΤΙΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΛΑΟΥ ΤΗΣ ΟΙ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΣΤΑΣΗ

Η ΜΑΧΗ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ Η ΑΝΤΙΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΛΑΟΥ ΤΗΣ ΟΙ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΣΤΑΣΗ Η ΜΑΧΗ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ Η ΑΝΤΙΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΛΑΟΥ ΤΗΣ ΟΙ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΣΤΑΣΗ Η Μάχη της Κρήτης έχει µια ξεχωριστή θέση στη ροή των γεγονότων του Β' Παγκοσµίου Πολέµου. Ο Ελληνικός λαός στη Κρήτη, εγκαταλελειµµένος

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση. του κ. Θανάση Λαβίδα. Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής ιεθνών ράσεων ΣΕΒ. στη «ιηµερίδα Πρέσβεων»

Εισήγηση. του κ. Θανάση Λαβίδα. Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής ιεθνών ράσεων ΣΕΒ. στη «ιηµερίδα Πρέσβεων» Εισήγηση του κ. Θανάση Λαβίδα Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής ιεθνών ράσεων ΣΕΒ στη «ιηµερίδα Πρέσβεων» Υπουργείο Εξωτερικών Αθήνα, 31 Ιουλίου 2007 Αξιότιµοι Κύριοι Υπουργοί, Κύριοι Πρέσβεις, Η ραγδαία

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΟΣΠΟΝ ΙΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΩΝ ΦΡΟΝΤΙΣΤΩΝ ΕΛΛΑ ΟΣ (Ο.Ε.Φ.Ε.) ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ Ñïýëá ÌáêñÞ

ΟΜΟΣΠΟΝ ΙΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΩΝ ΦΡΟΝΤΙΣΤΩΝ ΕΛΛΑ ΟΣ (Ο.Ε.Φ.Ε.) ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ Ñïýëá ÌáêñÞ ΤΑΞΗ: ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: ΜΑΘΗΜΑ: ΘΕΜΑ Α1 Γ ΓΕΝΙΚΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΘΕΩΡΗΤΙΚΗ ΙΣΤΟΡΙΑ Ηµεροµηνία: Κυριακή 21 Απριλίου 2013 ιάρκεια Εξέτασης: 3 ώρες ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΟΜΑ Α ΠΡΩΤΗ α) σελ. 54 «Στο εξωτερικό εµπόριο είχε και θετικά

Διαβάστε περισσότερα

Βασικά θέματα προς συζήτηση:

Βασικά θέματα προς συζήτηση: ΕΝΟΤΗΤΑ 8. ΚΟΙΝΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ, ΚΟΙΝΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Βασικά θέματα προς συζήτηση: Η ανάπτυξη της Κοινής εξωτερικής πολιτικής και πολιτικής ασφάλειας Η λήψη των αποφάσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΑΠΟΛΥΤΗΡΙΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ Γ ΤΑΞΗΣ ΗΜΕΡΗΣΙΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΚΥΡΙΑΚΗ 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΣΤΟΡΙΑ ΘΕΩΡΗΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ

ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΑΠΟΛΥΤΗΡΙΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ Γ ΤΑΞΗΣ ΗΜΕΡΗΣΙΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΚΥΡΙΑΚΗ 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΣΤΟΡΙΑ ΘΕΩΡΗΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΑΠΟΛΥΤΗΡΙΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ Γ ΤΑΞΗΣ ΗΜΕΡΗΣΙΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΚΥΡΙΑΚΗ 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΣΤΟΡΙΑ ΘΕΩΡΗΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ ΟΜΑ Α Α ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ Α.1.1 Σχολικό βιβλίο σελ. 138 «Η εθνική

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΡΡΗΤΟΣ ΦΑΚΕΛΟΣ ΤΟΥΡΚΙΑ

ΑΠΟΡΡΗΤΟΣ ΦΑΚΕΛΟΣ ΤΟΥΡΚΙΑ ΑΠΟΡΡΗΤΟΣ ΦΑΚΕΛΟΣ ΤΟΥΡΚΙΑ Η ΕΘΝΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΤΟΥΡΚΙΑΣ Του Χρήστου Μηνάγια minagias@gmail.com, τηλ. 6948260485 Κυκλοφόρησε από τις Εκδόσεις ΚΑ ΜΟΣ (τηλ. 2310252320, Ερµού 48 Θεσσαλονίκη, Τ.Κ. 54623)

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ. Ιδέες από το Αναπτυξιακό Συνέδριο

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ. Ιδέες από το Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ Ιδέες από το Αναπτυξιακό Συνέδριο εκέµβριος 2005 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Από τη διενέργεια του Αναπτυξιακού Συνεδρίου της Περιφέρειας, αλλά και από τις επιµέρους συσκέψεις για

Διαβάστε περισσότερα

Ανατολικο ζητημα κριμαϊκοσ πολεμοσ. Μάθημα 4ο

Ανατολικο ζητημα κριμαϊκοσ πολεμοσ. Μάθημα 4ο Ανατολικο ζητημα κριμαϊκοσ πολεμοσ Μάθημα 4ο Ανατολικο ζητημα = η πολύπλοκη πολιτική κατάσταση που δημιουργήθηκε στα Βαλκάνια και στην Εγγύς Ανατολή, κυρίως μετά τον 18ο αιώνα, ως αποτέλεσμα της παρακμής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΜΑΪΟΥ-ΙΟΥΝΙΟΥ 2018 ΣΤΗ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΤΗΣ Γ τ. ΓΕΛ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΜΑΪΟΥ-ΙΟΥΝΙΟΥ 2018 ΣΤΗ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΤΗΣ Γ τ. ΓΕΛ ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΜΑΪΟΥ-ΙΟΥΝΙΟΥ 2018 ΣΤΗ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΤΗΣ Γ τ. ΓΕΛ Με βάση το με αριθμό πρωτ. 168785/2017 έγγραφο του ΥΠ.Π.Ε.Θ. ορίζεται ως εξεταστέα ύλη, η εξής: 1. Από το βιβλίο «Εκφραση Έκθεση»

Διαβάστε περισσότερα

ΙΣΤΟΡΙΑ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ (ΝΕΟ ΣΥΣΤΗΜΑ) ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ (ΠΑΛΑΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑ) ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ 2016

ΙΣΤΟΡΙΑ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ (ΝΕΟ ΣΥΣΤΗΜΑ) ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ (ΠΑΛΑΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑ) ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ 2016 ΙΣΤΟΡΙΑ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ (ΝΕΟ ΣΥΣΤΗΜΑ) ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ (ΠΑΛΑΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑ) ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ 2016 ΘΕΜΑ Α1 ΟΜΑΔΑ ΠΡΩΤΗ α) Απάντηση σελ. 93 σχολ. βιβλίου : «Το κόμμα των Αντιβενιζελικών.» β) Απάντηση

Διαβάστε περισσότερα

Επαναληπτικό διαγώνισμα Ιστορίας

Επαναληπτικό διαγώνισμα Ιστορίας Επαναληπτικό διαγώνισμα Ιστορίας (Προσφυγικό-Κρητικό) ΟΜΑΔΑ ΠΡΩΣΗ ΘΕΜΑ Α1 Να δώσετε το περιεχόμενο των ακόλουθων όρων: α) Υπουργείο Περιθάλψεως (1917) (μον. 5) β) Προσωρινή Κυβέρνηση Κρήτης (μον. 5) γ)

Διαβάστε περισσότερα

Επιδιώξεις και στοχεύσεις της Άγκυρας

Επιδιώξεις και στοχεύσεις της Άγκυρας 1 27 Μαρτίου 2011 www.geostrategy.gr Επιδιώξεις και στοχεύσεις της Άγκυρας Η Τουρκία του Ερντογάν δεν διαφέρει από την Τουρκία των στρατηγών Του Χρήστου Μηνάγια Στις 15-3-2011 ο Τούρκος δηµοσιογράφος Ali

Διαβάστε περισσότερα

2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες 2.2.2 Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ.

2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες 2.2.2 Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ. 2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες Έχει παρατηρηθεί ότι δεν υπάρχει σαφής αντίληψη της σηµασίας του όρου "διοίκηση ή management επιχειρήσεων", ακόµη κι από άτοµα που

Διαβάστε περισσότερα

Ο πολλαπλός ρόλος του Διευθυντή στο νέο σχολείο 1. Εισαγωγή 2. Τα καθήκοντα του Διευθυντή της σχολικής μονάδας.

Ο πολλαπλός ρόλος του Διευθυντή στο νέο σχολείο 1. Εισαγωγή 2. Τα καθήκοντα του Διευθυντή της σχολικής μονάδας. Ο πολλαπλός ρόλος του Διευθυντή στο νέο σχολείο 1. Εισαγωγή 2. Τα καθήκοντα του Διευθυντή της σχολικής μονάδας. Πανεπιστημίου Ιωαννίνων 1 Εισαγωγή Στη σημερινή παρουσίαση εξετάζεται και αναλύεται μέσα

Διαβάστε περισσότερα

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό. 1. Με ποιους τρόπους επωφελούνται οι καταναλωτές από τις οικονομίες κλίμακας; (πολλαπλής επιλογής / δύο σωστές απαντήσεις) α. Αυξάνονται τα κέρδη των επιχειρήσεων. β. Οι τιμές, αρκετές φορές, μειώνονται.

Διαβάστε περισσότερα

ΤΑ#ΚΡΙΣΙΜΑ#ΓΕΓΟΝΟΤΑ#ΑΠΟ#ΤΗΝ#2 α ### ΜΑΙΟΥ#1919#41 η #ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ#ΤΟΥ# 1920#

ΤΑ#ΚΡΙΣΙΜΑ#ΓΕΓΟΝΟΤΑ#ΑΠΟ#ΤΗΝ#2 α ### ΜΑΙΟΥ#1919#41 η #ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ#ΤΟΥ# 1920# ΤΑ#ΚΡΙΣΙΜΑ#ΓΕΓΟΝΟΤΑ#ΑΠΟ#ΤΗΝ#2 α ### ΜΑΙΟΥ#1919#41 η #ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ#ΤΟΥ# 1920# !!!!!!!!ΣΕΝΑΡΙΟ!ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ!!!!!Στοιχεία!εκπαιδευτικού!:!ΑΘΗΝΑ!ΖΗΣΗΝΑΚΗ! Τίτλος:!Ιστορία!Γενικής!Παιδείας,Κεφάλαιο!Γ,Μικρασιατικός!πόλεμος.!

Διαβάστε περισσότερα

3 O ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΣΥΜΠΟΣΙΟ «Η συμβολή της Κύπρου στη νέα Ευρωπαϊκή Ενεργειακή Στρατηγική»

3 O ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΣΥΜΠΟΣΙΟ «Η συμβολή της Κύπρου στη νέα Ευρωπαϊκή Ενεργειακή Στρατηγική» 3 O ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΣΥΜΠΟΣΙΟ «Η συμβολή της Κύπρου στη νέα Ευρωπαϊκή Ενεργειακή Στρατηγική» ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ HILTON PARK 28 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014 ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΚΟΜΜΑΤΟΣ κ. ΔΗΜΗΤΡΗ ΣΥΛΛΟΥΡΗ 1 Αγαπητέ κύριε

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚZ Η ΕΛΛΑ Α ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟ Ο 1940-1949. ο θρίαµβος της εθνικής αντίστασης και η τραγωδία του εµφυλίου πολέµου

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚZ Η ΕΛΛΑ Α ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟ Ο 1940-1949. ο θρίαµβος της εθνικής αντίστασης και η τραγωδία του εµφυλίου πολέµου ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚZ Η ΕΛΛΑ Α ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟ Ο 1940-1949 ο θρίαµβος της εθνικής αντίστασης και η τραγωδία του εµφυλίου πολέµου 180 Α. ΚΛΕΙΣΤΕΣ Ή ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΥ ΤΥΠΟΥ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ (ενδεικτικά παραδείγµατα) Ερωτήσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΒΟΓΛΗΣ ΠΟΛΥΜΕΡΗΣ. Αναπληρωτής Καθηγητής στο Τμήμα Ιστορίας, Αρχαιολογίας και Κοινωνικής Ανθρωπολογίας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

ΒΟΓΛΗΣ ΠΟΛΥΜΕΡΗΣ. Αναπληρωτής Καθηγητής στο Τμήμα Ιστορίας, Αρχαιολογίας και Κοινωνικής Ανθρωπολογίας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας Βιογραφικό σημείωμα Ο Πολυμέρης Βόγλης γεννήθηκε στην Αθήνα το 1964. Σπούδασε στο Τμήμα Ιστορίας-Αρχαιολογίας του Πανεπιστημίου Αθηνών και εκπόνησε τη διατριβή του στο Ευρωπαϊκό Πανεπιστημιακό Ινστιτούτο

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοδότηση Δικτύου ΦΥΣΗ Παράγοντες επιτυχίας. Λευκωσία, 18 Μαΐου 2006 Παναγιώτα Μαραγκού, WWF Ελλάς

Χρηματοδότηση Δικτύου ΦΥΣΗ Παράγοντες επιτυχίας. Λευκωσία, 18 Μαΐου 2006 Παναγιώτα Μαραγκού, WWF Ελλάς Χρηματοδότηση Δικτύου ΦΥΣΗ 2000 Παράγοντες επιτυχίας Λευκωσία, 18 Μαΐου 2006 Παναγιώτα Μαραγκού, WWF Ελλάς 1 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006 Δομή της παρουσίασης Γιατί να χρησιμοποιήσουμε παράγοντες επιτυχίας;

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 5 (σελ ) Η επανάσταση στα νησιά του Αιγαίου

Κεφάλαιο 5 (σελ ) Η επανάσταση στα νησιά του Αιγαίου Ιστορία ΣΤ τάξης Γ Ενότητα «Η Μεγάλη Επανάσταση (1821 1830) 1 Κεφάλαιο 5 (σελ. 90 93) Η επανάσταση στα νησιά του Αιγαίου Η επανάσταση διαδόθηκε γρήγορα στα νησιά του Αιγαίου. Σπουδαίοι ναυτικοί, όπως ο

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνιολογία της Εκπαίδευσης

Κοινωνιολογία της Εκπαίδευσης Κοινωνιολογία της Εκπαίδευσης Βεμπεριανές απόψεις για την Εκπαίδευση Διδάσκων: Δρ. Βασίλης Ντακούμης 1 Διάγραμμα της παρουσίασης Μάθημα 12ο (σελ. 274 282) 2 Max Weber (1864 1920) Βεμπεριανές απόψεις για

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ. κ. ΘΑΝΑΣΗ ΛΑΒΙ Α

ΟΜΙΛΙΑ. κ. ΘΑΝΑΣΗ ΛΑΒΙ Α ΟΜΙΛΙΑ του ΓΕΝΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ του ΣΕΒ κ. ΘΑΝΑΣΗ ΛΑΒΙ Α στην ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΠΟ ΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ της ΒΟΥΛΗΣ Τετάρτη, 21 Μαρτίου 2007 Κυρίες και κύριοι βουλευτές, Η ραγδαία επέκταση της παγκοσµιοποίησης σε όλα τα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑ ΣΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ 5/11/2017 ΟΜΑΔΑ ΠΡΩΤΗ. Να δώσετε το περιεχόμενο των ακόλουθων όρων :

ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑ ΣΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ 5/11/2017 ΟΜΑΔΑ ΠΡΩΤΗ. Να δώσετε το περιεχόμενο των ακόλουθων όρων : ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑ ΣΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ 5/11/2017 ΟΜΑΔΑ ΠΡΩΤΗ ΘΕΜΑ Α1. Να δώσετε το περιεχόμενο των ακόλουθων όρων : α. Φεντερασιόν β. Διεθνής Οικονομικός Έλεγχος γ. Κλήριγκ Μονάδες 15 ΘΕΜΑ Α2. Να χαρακτηρίσετε

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισμός στην εκδήλωση για την συμπλήρωση 20 χρόνων από την αδελφοποίηση των Δήμων Ηρακλείου και Λεμεσού

Χαιρετισμός στην εκδήλωση για την συμπλήρωση 20 χρόνων από την αδελφοποίηση των Δήμων Ηρακλείου και Λεμεσού Ηράκλειο, Τρίτη 28/04/2009 Χαιρετισμός στην εκδήλωση για την συμπλήρωση 20 χρόνων από την αδελφοποίηση των Δήμων Ηρακλείου και Λεμεσού Κυρίες και κύριοι, Αισθάνομαι και αισθανόμαστε όλοι ιδιαίτερη χαρά

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Ευχαριστίες Εισαγωγή ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Η ΡΕΑΛΙΣΤΙΚΗ ΘΕΩΡΗΣΗ ΜΕΤΑ ΤΟ Β ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΠΟΛΕΜΟ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Ευχαριστίες Εισαγωγή ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Η ΡΕΑΛΙΣΤΙΚΗ ΘΕΩΡΗΣΗ ΜΕΤΑ ΤΟ Β ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΠΟΛΕΜΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Ευχαριστίες Εισαγωγή ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Η ΡΕΑΛΙΣΤΙΚΗ ΘΕΩΡΗΣΗ ΜΕΤΑ ΤΟ Β ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΠΟΛΕΜΟ 1.Α Ο κλασικός ρεαλισµός. 1.Α.α. Τα βασικά αξιώµατα. 1.Α.β. Η «ισορροπία δυνάµεων» σύµφωνα µε τον Hans Morgenthau.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΡΓΟΥ. «Δίκτυο συνεργασίας μεταξύ κρατών μελών για θέματα διαθρησκευτικού διαλόγου και άσκησης θρησκευτικών πρακτικών»

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΡΓΟΥ. «Δίκτυο συνεργασίας μεταξύ κρατών μελών για θέματα διαθρησκευτικού διαλόγου και άσκησης θρησκευτικών πρακτικών» Δημοσιοποίηση της Δράσης Έργο ΕΤΕ 4.1/13 «Δίκτυο συνεργασίας μεταξύ κρατών μελών για θέματα διαθρησκευτικού διαλόγου και άσκησης θρησκευτικών πρακτικών» ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΡΓΟΥ «Δίκτυο συνεργασίας μεταξύ κρατών

Διαβάστε περισσότερα

ΙΕ Πανελλήνιος Μαθητικός Διαγωνισμός Δοκιμίου «Ελευθέριος Βενιζέλος» σχολικού έτους

ΙΕ Πανελλήνιος Μαθητικός Διαγωνισμός Δοκιμίου «Ελευθέριος Βενιζέλος» σχολικού έτους ΙΕ Πανελλήνιος Μαθητικός Διαγωνισμός Δοκιμίου «Ελευθέριος Βενιζέλος» σχολικού έτους 2016-2017 ΔΟΚΙΜΙΟ ΤΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑΣ ΒΛΑΧΟΥ ΜΑΘΗΤΡΙΑΣ ΤΗΣ Γ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΤΗΣ ΓΕΡΜΑΝΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΘΕΜΑ: «Η Συνθήκη

Διαβάστε περισσότερα

Επαναληπτικό διαγώνισμα Ιστορίας (Οικονομία 19 ος -20 ος αιώνας)

Επαναληπτικό διαγώνισμα Ιστορίας (Οικονομία 19 ος -20 ος αιώνας) Επαναληπτικό διαγώνισμα Ιστορίας (Οικονομία 19 ος -20 ος αιώνας) ΟΜΑΔΑ ΠΡΩΣΗ ΘΕΜΑ Α1 Να δώσετε το περιεχόμενο των ακόλουθων όρων: α) Εθνικές γαίες (μον. 5) β) Κλήριγκ (μον. 5) γ) Βενιζελισμός (μον. 5)

Διαβάστε περισσότερα

«Ο λαός συμμετείχε.. παρατάξεων» «Οι ορεινοί πλοιοκτητών»

«Ο λαός συμμετείχε.. παρατάξεων» «Οι ορεινοί πλοιοκτητών» ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 29 ΜΑΙΟΥ 2015 ΙΣΤΟΡΙΑ ΘΕΩΡΗΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΟΜΑΔΑ ΠΡΩΤΗ ΘΕΜΑ Α1 α. Σελ. 77: «Μέσα στην Εθνοσυνέλευση (1862 1864). όπως ονομάστηκαν» «Ο λαός συμμετείχε.. παρατάξεων»

Διαβάστε περισσότερα

Το κίνηµα στο Γουδί και η κυβέρνηση Βενιζέλου

Το κίνηµα στο Γουδί και η κυβέρνηση Βενιζέλου Το κίνηµα στο Γουδί και η κυβέρνηση Βενιζέλου Το κίνηµα στο Γουδί -1909 Τον Αύγουστο του 1909 αξιωµατικοί του στρατού, συγκεντρώθηκαν στο Γουδί της Αθήνας και κήρυξαν επανάσταση εναντίον του βασιλιά Γεωργίου

Διαβάστε περισσότερα

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0341/7. Τροπολογία. Σοφία Σακοράφα, Νικόλαος Χουντής εξ ονόματος Ομάδας GUE/NGL

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0341/7. Τροπολογία. Σοφία Σακοράφα, Νικόλαος Χουντής εξ ονόματος Ομάδας GUE/NGL 21.11.2018 A8-0341/7 7 Σοφία Σακοράφα, Νικόλαος Χουντής του 2018 για την πρώην Γιουγκοσλαβική Δημοκρατία της Μακεδονίας Οριζόντια τροπολογία - Να αντικατασταθούν οι λέξεις «Μακεδονία», «μακεδονικός/ή»

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΑΔΑ ΤΟΥΡΚΙΑ. Αξιολογώντας το παρελθόν και το παρόν, προβλέποντας το μέλλον

ΕΛΛΑΔΑ ΤΟΥΡΚΙΑ. Αξιολογώντας το παρελθόν και το παρόν, προβλέποντας το μέλλον ΕΛΛΑΔΑ ΤΟΥΡΚΙΑ Αξιολογώντας το παρελθόν και το παρόν, προβλέποντας το μέλλον ΣΥΣΤΗΜΙΚΟΙ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΙ ΛΟΓΟΙ ΑΝΟΙΓΟΥΝ ΕΝΑ «ΠΑΡΑΘΥΡΟ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ» ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ «Το ευρωπαϊκό big-bang, η απόφαση

Διαβάστε περισσότερα

Η Τουρκία στον 20 ο αιώνα

Η Τουρκία στον 20 ο αιώνα Η Τουρκία στον 20 ο αιώνα Ενότητα 5: Δημήτριος Σταματόπουλος Τμήμα Βαλκανικών, Σλαβικών και Ανατολικών Σπουδών 1 Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για

Διαβάστε περισσότερα

Μορφές και Θεωρίες Ρύθµισης

Μορφές και Θεωρίες Ρύθµισης Μορφές και Θεωρίες Ρύθµισης Το ενδιαφέρον του µαθήµατος συγκεντρώνεται στη µελέτη του φαινοµένου της ρύθµισης ως µορφής δηµοσίας πολιτικής στο πεδίο της οικονοµίας. Παρουσιάζονται και εξετάζονται συγκριτικά,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 11

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 11 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 11 ( σελίδες σχολικού βιβλίου 135 139, έκδοση 2014 : σελίδες 130 134 ) 3.3.3 υναµική Οµάδων 3.3.3.1 Βασικές έννοιες - Ορισµοί Η οµάδα αποτελεί έννοια και όρο που

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕ ΙΑ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΜΑΘΗΤΗ

ΣΧΕ ΙΑ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΜΑΘΗΤΗ ΣΧΕ ΙΑ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΜΑΘΗΤΗ 1ο Σχέδιο Ι ΑΚΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: ιάρκεια: Ολιγόλεπτο Θέµατα: 3 ΘΕΜΑ 1ο Ο Β Παγκόσµιος πόλεµος και οι µεταπολεµικές σχέσεις Ελλάδας-Αλβανίας ΠΗΓΗ Το πώς έβλεπε η αλβανική

Διαβάστε περισσότερα

Το ISIS καταρρέει. Λύση του δράματος ή εξάπλωση. της κρίση ;

Το ISIS καταρρέει. Λύση του δράματος ή εξάπλωση. της κρίση ; Το ISIS καταρρέει. Λύση του δράματος ή εξάπλωση Τετάρτη 30 Δεκεμβρίου 2015 της κρίση ; Του Γεωργίου Κ. Φίλη Ph.D.* Τη στιγμή αυτή οι τύχες του πολέμου τόσο στο Ιράκ όσο και στη Συρία φαίνεται να έχουν

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΣΤ Ο ΕΥΤΕΡΟΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΣ ΠΟΛΕΜΟΣ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΣΤ Ο ΕΥΤΕΡΟΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΣ ΠΟΛΕΜΟΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΣΤ Ο ΕΥΤΕΡΟΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΣ ΠΟΛΕΜΟΣ 152 Α. ΚΛΕΙΣΤΕΣ Ή ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΥ ΤΥΠΟΥ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ (ενδεικτικά παραδείγµατα) Ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής Να βάλετε σε κύκλο το γράµµα που αντιστοιχεί στη σωστή

Διαβάστε περισσότερα

EL Eνωµένη στην πολυµορφία EL A8-0054/2. Τροπολογία

EL Eνωµένη στην πολυµορφία EL A8-0054/2. Τροπολογία 13.5.2015 A8-0054/2 2 Παράγραφος 4 4. υπογραµµίζει ότι η δύναµη και η βαρύτητα της Ένωσης έγκεινται στην ικανότητά της να κινητοποιεί πόρους και να αξιοποιεί ταυτοχρόνως ένα ευρύ φάσµα

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΡΩΤΟ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ Ο ΠΟΛΕΜΟΣ. Γενικά στοιχεία Περιεχόµενα Οδηγός για µελέτη

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΡΩΤΟ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ Ο ΠΟΛΕΜΟΣ. Γενικά στοιχεία Περιεχόµενα Οδηγός για µελέτη ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΡΩΤΟ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ Ο ΠΟΛΕΜΟΣ Γενικά στοιχεία Περιεχόµενα Οδηγός για µελέτη Το παρόν ηλεκτρονικό εγχειρίδιο έχει ως στόχο του να παρακολουθήσει τις πολύπλοκες σχέσεις που συνδέουν τον

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΒ Η ΕΛΛΑ Α ΑΠΟ ΤΟ 1914 ΩΣ ΤΟ 1924: η κρίση των πολιτικών θεσµών και η διάλυση του οράµατος της Μεγάλης Ιδέας

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΒ Η ΕΛΛΑ Α ΑΠΟ ΤΟ 1914 ΩΣ ΤΟ 1924: η κρίση των πολιτικών θεσµών και η διάλυση του οράµατος της Μεγάλης Ιδέας ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΒ Η ΕΛΛΑ Α ΑΠΟ ΤΟ 1914 ΩΣ ΤΟ 1924: η κρίση των πολιτικών θεσµών και η διάλυση του οράµατος της Μεγάλης Ιδέας 66 Α. ΚΛΕΙΣΤΕΣ Ή ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΥ ΤΥΠΟΥ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ (ενδεικτικά παραδείγµατα) Ερωτήσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΜΑΡΤΙΟΣ 218 Χορηγός: 18 Απριλίου 218 1 Το ΙΟΒΕ διεξάγει κάθε µήνα από το 1981 Έρευνες Οικονοµικής

Διαβάστε περισσότερα

Η ελληνική οικονοµία ως µια αποτυχία της καπιταλιστικής πατριαρχίας & η επιλογή της δυστοπίας

Η ελληνική οικονοµία ως µια αποτυχία της καπιταλιστικής πατριαρχίας & η επιλογή της δυστοπίας 3ο Συνέδριο Επιστηµονικής Εταιρείας Πολιτικής Οικονοµίας «Η Ελληνική οικονοµία &ι ι η πολιτική των Μνηµονίων: κατάσταση & προοπτικές» Πάτρα, 14-15 15 Ιανουαρίου 2014 Η ελληνική οικονοµία ως µια αποτυχία

Διαβάστε περισσότερα

OΜΙΛΙΑ. κ. Θανάση Λαβίδα

OΜΙΛΙΑ. κ. Θανάση Λαβίδα OΜΙΛΙΑ του Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής των ιεθνών ράσεων του Συνδέσµου Ελληνικών Βιοµηχανιών κ. Θανάση Λαβίδα στο Συνέδριο του Υπουργείου Εξωτερικών «Ο Ρόλος των Υπουργείων Εξωτερικών στην Οικονοµική

Διαβάστε περισσότερα

Managers & Leaders. Managers & Leaders

Managers & Leaders. Managers & Leaders είναι διαφορετικοί? Οι ηγέτες των επιχειρήσεων έχουν περισσότερα κοινά µε τους καλλιτέχνες παρά µε τους Managers.. 1 Αντιµετώπιση της πολυπλοκότητας SHIP Αντιµετώπιση της αλλαγής Λήψηαπόφασης : τι πρέπει

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ή Διοίκηση Προσωπικού. Έννοια και Περιεχόμενο

Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ή Διοίκηση Προσωπικού. Έννοια και Περιεχόμενο Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ή Διοίκηση Προσωπικού Έννοια και Περιεχόμενο 1.1 Ορισμός O Η Διοίκηση προσωπικού αποτελεί ειδικό κλάδο στο πλαίσιο της επιστήμης του Management. Aναφέρεται στο σύνολο των

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΤΑΞΗΣ Η Ε ΗΣΙ ΑΙ ΤΑΞΗΣ ΕΣΠΕ ΙΝ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΙΣΤ ΙΑ ΑΤΕ Θ ΝΣΗΣ ΠΑ ΑΣ Ε Η 29 ΑΪ 2015

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΤΑΞΗΣ Η Ε ΗΣΙ ΑΙ ΤΑΞΗΣ ΕΣΠΕ ΙΝ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΙΣΤ ΙΑ ΑΤΕ Θ ΝΣΗΣ ΠΑ ΑΣ Ε Η 29 ΑΪ 2015 ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΤΑΞΗΣ Η Ε ΗΣΙ ΑΙ ΤΑΞΗΣ ΕΣΠΕ ΙΝ ΕΝΙ Λ ΕΙ ΑΙ ΕΠΑΛ Α Α ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΙΣΤ ΙΑ ΑΤΕ Θ ΝΣΗΣ ΠΑ ΑΣ Ε Η 29 ΑΪ 2015 Α Α Α: Α1. α) ρεινοί: Μέσα στην εθνοσυνέλευση του 1862-64 συγκροτήθηκαν

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Κατάλογος διευκρινιστικού υλικού..................................... 18 Πρόλογος....................................................... 27 Ευχαριστίες......................................................

Διαβάστε περισσότερα

18 ος 19 ος αι. ΣΟ ΑΝΑΣΟΛΙΚΟ ΖΗΣΗΜΑ. «Σώστε με από τους φίλους μου!»

18 ος 19 ος αι. ΣΟ ΑΝΑΣΟΛΙΚΟ ΖΗΣΗΜΑ. «Σώστε με από τους φίλους μου!» 18 ος 19 ος αι. ΣΟ ΑΝΑΣΟΛΙΚΟ ΖΗΣΗΜΑ «Σώστε με από τους φίλους μου!» Σο Ανατολικό ζήτημα, ορισμός Είναι το ζήτημα της διανομής των εδαφών της Οθωμανικής Αυτοκρατορίας, η οποία από τις αρχές του 18ου αιώνα

Διαβάστε περισσότερα

15206/14 AΣ/νικ 1 DG D 2C

15206/14 AΣ/νικ 1 DG D 2C Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 14 Νοεμβρίου 2014 (OR. en) 15206/14 FREMP 198 JAI 846 COHOM 152 POLGEN 156 ΣΗΜΕΙΩΜΑ Αποστολέας: Αποδέκτης: Θέμα: Προεδρία Συμβούλιο Διασφάλιση του σεβασμού του

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα 20 - Από την έξωση του Όθωνα (1862) έως το κίνημα στο Γουδί (1909) Ιστορία Γ Γυμνασίου. Η άφιξη του βασιλιά Γεωργίου του Α.

Ενότητα 20 - Από την έξωση του Όθωνα (1862) έως το κίνημα στο Γουδί (1909) Ιστορία Γ Γυμνασίου. Η άφιξη του βασιλιά Γεωργίου του Α. Ενότητα 20 - Από την έξωση του Όθωνα (1862) έως το κίνημα στο Γουδί (1909) Ιστορία Γ Γυμνασίου Η άφιξη του βασιλιά Γεωργίου του Α. Χρονολόγιο 1844: Συνταγματική μοναρχία (σύνταγμα) 1862: Έξωση του Όθωνα

Διαβάστε περισσότερα

Έκθεση ιεθνούς Συνάντησης AGE/inc, Κολόνια, Γερµανία 16-17 Μαΐου 2006 Στα πλαίσια ενός υπερεθνικού προγράµµατος ανταλλαγής µε χρηµατοδότηση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, συναντήθηκαν εκπρόσωποι συνδέσµων

Διαβάστε περισσότερα