ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Transcript

1 ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΕΙΔΙΚΉ ΥΠΗΡΕΣΊΑ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ Ε.Π. «ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ » ΜΟΝΑΔΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Α2 Ταχ. Δ/νση : Μεναίχμου & Θεοφιλοπούλου 18 Ταχ. Κώδικας : Αθήνα Πληροφορίες : Άννα Ευφραιμίδου Τηλέφωνο : Fax : aefraimidou@mou.gr ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ (ΕΚΤ) Ημερομηνία Α.Π.: 3459 Προς: ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚHΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓYΗΣ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΟΥΣ ΑΘΗΝΑ - ΓΕΝΙΚΟ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ κ. ΝΙΚΟΛΑΟ ΠΟΛΥΖΟ - ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ, ΑΠΛΟΥΣΤΕΥΣΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ κ. ΘΕΟΧΑΡΗ ΜΗΛΩΝΗ ΘΕΜΑ: Απόφαση Ένταξης της Οριζόντιας Πράξης : «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΜΕΝΟΥ ΔΙΠΛΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ» στους Άξονες Προτεραιότητας 01, 02 και 03 «ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΥ ΤΟΥ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΟΜΩΝ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ» του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Διοικητική Μεταρρύθμιση », με κωδικό ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ ΑΠΟΦΑΣΗ

2 Ο Ειδικός Γραμματέας για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση, Έχοντας υπόψη: 1. Το άρθρο 90 του «Κώδικα Νομοθεσίας για την Κυβέρνηση και τα Κυβερνητικά Όργανα» που κυρώθηκε για το άρθρο πρώτο του Π.Δ. 63/2005 (ΦΕΚ 98/Α/ ). 2. Τον Κανονισμό (ΕΚ) 1083/2006 περί καθορισμού γενικών διατάξεων για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο και το Ταμείο Συνοχής και την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1260/1999, και ειδικότερα τα άρθρα 60 και 65(α), όπως ισχύει. 3. Τον Κανονισμό (ΕΚ) 1828/2006 για τη «θέσπιση κανόνων σχετικά με την εφαρμογή του κανονισμού (ΕΚ) αριθμ. 1083/2006 του Συμβουλίου περί καθορισμού γενικών διατάξεων για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο και το Ταμείο Συνοχής και του Κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1080/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης» και ειδικότερα τα άρθρα 5 και Τον Κανονισμό (ΕΚ) 1081/2006 για το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο και την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθμ. 1784/ Το Ν.3614/2007 «Διαχείριση, Έλεγχος και Εφαρμογή Αναπτυξιακών Παρεμβάσεων για την προγραμματική περίοδο » (ΦΕΚ 267/Α/ ), όπως ισχύει μετά την τροποποίησή του από τις σχετικές διατάξεις του Ν. 3840/2010 «Αποκέντρωση, απλοποίηση και ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των διαδικασιών του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ) και άλλες διατάξεις» (ΦΕΚ 53/Α/ ). 6. Την υπ. αριθμ. Ε (2007) 5528/ απόφαση της Επιτροπής των ΕΚ για την έγκριση του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Διοικητική Μεταρρύθμιση » για κοινοτική ενίσχυση από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο. 7. Την Υπουργική Απόφαση Συστήματος Διαχείρισης με αριθμό 14053/ΕΥΣ 1749/ (ΦΕΚ 540/Β/ ) όπως τροποποιήθηκε με την αριθμ /ΕΥΘΥ 2041/ καθώς και το Εγχειρίδιο Διαδικασιών Διαχείρισης και Ελέγχου Συγχρηματοδοτούμενων Πράξεων του Υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών, όπως ισχύει. 8. Τον με αριθμ. πρωτ /ΓΔΑΠΠΠ 5537/ Οδηγό Συστήματος Διαχείρισης & Ελέγχου Συγχρηματοδοτούμενων Πράξεων όπως ισχύει.

3 9. Την Κοινή Υπουργική Απόφαση του Υπουργού Εσωτερικών και Οικονομίας και Οικονομικών με αριθ. οικ.202/2008 (ΦΕΚ155/Β/ ) με την οποία συστάθηκε η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση » όπως τροποποιήθηκε με την αριθμ. 9/ ΚΥΑ ( ΦΕΚ 4/Β/ ) και ισχύει. 10. Το Π.Δ. 189/2009 «Καθορισμός και ανακατανομή αρμοδιοτήτων των Υπουργείων» ( ΦΕΚ 221/Α/ ) όπως ισχύει. 11. Την Κοινή Απόφαση του Πρωθυπουργού και του Υπουργού Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης με αρ. πρωτ / με την οποία διορίστηκε ο Ειδικός Γραμματέας για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση (ΦΕΚ 528/ΥΟΔΔ/ ). 12. Την υπ αριθμόν οικ.358/ Κοινή Απόφαση των Υπουργών Εσωτερικών και Οικονομίας και Οικονομικών (ΦΕΚ541/Β/ ) με την οποία συγκροτήθηκε η Επιτροπή Παρακολούθησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Διοικητική Μεταρρύθμιση κατ εξουσιοδότηση του άρθρου 12 του Νόμου 3614/2007, όπως τροποποιήθηκε με την αριθμ. 392/ ΚΥΑ (ΦΕΚ 2297/Β/ ). 13. Την υπ. Αριθμ. ΔΙΔΚ/Φ.1/2/18660/ Απόφαση του Υπουργού Εσωτερικών «Μεταβίβαση δικαιώματος υπογραφής «Με εντολή Υπουργού» στον Ειδικό Γραμματέα για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση του Υπουργείου Εσωτερικών, στον Προϊστάμενο της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Διοικητική Μεταρρύθμιση » και στους Προϊσταμένους Μονάδων αυτής» (ΦΕΚ 1509/Β/ ). 14. Τις από και , 1 η και 2 η αποφάσεις, αντίστοιχα, της Επιτροπής Παρακολούθησης του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση », με την οποία εγκρίθηκαν τα κριτήρια επιλογής των πράξεων του/ων Άξονα/ων Προτεραιότητας. 15. Την απόφαση της 3ης Επιτροπής Παρακολούθησης του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση » που διεξήχθη στις 8 Ιουνίου Τη με αρ.πρωτ. 1764/ Πρόσκληση όπως τροποποιήθηκε με τη με αρ.πρωτ. 3609/ η Τροποποίηση της Πρόσκλησης με α/α 41 της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση » για την υποβολή προτάσεων στο πλαίσιο των αξόνων προτεραιότητας 01 «ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΥ ΤΟΥ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΟΜΩΝ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΙΣ 8 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ ΣΥΓΚΛΙΣΗΣ», 02 «ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΥ ΤΟΥ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΟΜΩΝ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΙΣ 3 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ ΣΤΑΔΙΑΚΗΣ ΕΞΟΔΟΥ» και 03

4 «ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΥ ΤΟΥ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΟΜΩΝ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΙΣ 2 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ ΣΤΑΔΙΑΚΗΣ ΕΙΣΟΔΟΥ». 17. Τη με αρ. πρωτ / (αρ.πρωτ. εισερχ. ΕΥΔ 3459/ ) αίτηση χρηματοδότησης Πράξης του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης προς την ΕΥΔ του Ε.Π., για την ένταξη της Πράξης «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΜΕΝΟΥ ΔΙΠΛΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ» στο πλαίσιο των αξόνων προτεραιότητας 01, 02, 03 του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Διοικητική Μεταρρύθμιση », με όλα τα συνημμένα έγγραφα. 18. Το αποτέλεσμα της αξιολόγησης, όπως αυτό καταγράφεται στα έγγραφα τεκμηρίωσης της θετικής αξιολόγησης της πρότασης και ειδικότερα στο Φύλλο εξέτασης της πληρότητας των στοιχείων της πρότασης και στο Φύλλο αξιολόγησης της πρότασης που έχει αξιολογηθεί θετικά και αποτυπώνεται στο ΟΠΣ ΕΡΓΟΡΑΜΑ. 19. Τη με αριθμ. πρωτ. 3790/ Εισήγηση της ΕΥΔ για την ένταξη της πράξης. 20. Το με αριθμ. πρωτ / ( εισερχ. ΕΥΔ 3902/ ) έγγραφο του ΥΥΚΑ «Επιστροφή εγγράφου» με το οποίο επεστράφησαν υπογεγραμμένα τα ΣΑΟ ΑΠΟΦΑΣΙΖΟΥΜΕ την ένταξη της Οριζόντιας Πράξης με τίτλο : «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΜΕΝΟΥ ΔΙΠΛΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ» στους Άξονες Προτεραιότητας 01, 02 και 03 «ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΥ ΤΟΥ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΟΜΩΝ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ» με κωδικό ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Διοικητική Μεταρρύθμιση Διοικητική Μεταρρύθμιση Διοικητική Μεταρρύθμιση ΕΠΙΜΕΡΙΣΜΟΣ ΟΡΙΖΟΝΤΙΑΣ ΠΡΑΞΗΣ ΣΕ ΑΞΟΝΕΣ / ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Επιλέξιμη Άξονας Ποσοστό δημόσια Προτεραιότητας (%) δαπάνη από ΕΠ MIS επί μέρους Πράξης 01 61,54% , ,08% , ,38% , Η Πράξη συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο.

5 Α. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΑΞΗΣ 1. Κωδικός Πράξης: (ΟΠΣ-ΕΡΓΟΡΑΜΑ) 2. Κωδικός ΠΔΕ Πράξης: Κωδικός ΣΑ: Κωδικός Πράξης ΣΑ: /8 2010ΣΕ Φορέας ΣΑ: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚHΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓYΗΣ 3. Δικαιούχος: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚHΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓYΗΣ 4. Κωδικός Δικαιούχου: Φυσικό αντικείμενο της πράξης: Η προτεινόμενη πράξη αναμένεται να αποτελέσει κύριο εργαλείο στήριξης της παρέμβασης που επιχειρείται από το ελληνικό κράτος και βασικό ρόλο διαδραματίζει και το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης (ΥΥΚΑ) για την ύπαρξη ενός βιώσιμου και αποδοτικού συστήματος υγείας και πρόνοιας με στόχο την διατήρηση υψηλού επιπέδου υγείας και ευεξίας του πληθυσμού μιας χώρας. Οι αυξανόμενες δαπάνες για την υγεία, οι αυξανόμενες ανάγκες και προσδοκίες των πολιτών, η δημογραφική γήρανση και η μετανάστευση αποτελούν κάποιους από τους καίριους παράγοντες που προκαλούν την ανάγκη αντίδρασης και ανταπόκρισης των συστημάτων υγείας σε όλες σχεδόν τις αναπτυγμένες χώρες. Ταυτόχρονα οι τρέχουσες οικονομικές συνθήκες, αλλά και οι απαιτήσεις του Μνημονίου που έχει υπογραφεί από την ελληνική κυβέρνηση, κάνουν επιτακτικότερη την αναγκαιότητα ενός αποτελεσματικού και βιώσιμου δημόσιου συστήματος υγείας που αφενός θα επιτρέπει την καλύτερη διαχείριση των οικονομικών πόρων των νοσοκομείων, αφετέρου θα καλύπτει επαρκώς τις ανάγκες των πολιτών, εξασφαλίζοντας ποιοτικές και ολοκληρωμένες υπηρεσίες. Προϋπόθεση για την επίτευξη αυτού του στόχου είναι η εφαρμογή των κατάλληλων διαχειριστικών διαδικασιών και λειτουργιών σε κάθε νοσοκομείο, οι οποίες θα εξασφαλίζουν τις απαραίτητες πληροφορίες για τον έλεγχο των δαπανών και την διασφάλιση των εσόδων των υπηρεσιών υγείας. Προς την κατεύθυνση αυτή συμβάλουν οι υλοποιούμενες θεσμικές και οργανωτικές παρεμβάσεις για την εφαρμογή του Διπλογραφικού συστήματος. Η υλοποίηση όμως των παρεμβάσεων αυτών απαιτεί την ενεργή και τεκμηριωμένη υποστήριξη του προσωπικού των οικονομικών υπηρεσιών και των υπηρεσιών πληροφορικής που υποστηρίζουν τα πληροφοριακά συστήματα διαχείρισης, με τελικό στόχο την πλήρη και αποτελεσματική οικονομική διαχείριση των μονάδων υγείας του ΕΣΥ. Στην βάση αυτή σχεδιάστηκε το προτεινόμενο έργο το οποίο αφορά την δημιουργία ενός μηχανισμού υποστήριξης της εφαρμογής του μηχανογραφημένου διπλογραφικού συστήματος σε 54 νοσοκομεία όλης της χώρας. Ο μηχανισμός περιλαμβάνει τρία επίπεδα υποστήριξης: Το 1 ο επίπεδο που αφορά υπηρεσίες υποστήριξης του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης σε κεντρικό επίπεδο Το 2 ο επίπεδο αφορά την υποστήριξη των 7 υγειονομικών περιφερειών καθώς και των νοσοκομείων τα οποία δεν περιλαμβάνονται στα νοσοκομεία του 3 ου επιπέδου Τέλος το 3 ο επίπεδο αφορά την υποστήριξη των 42 νοσοκομείων της χώρας στα οποία θα εφαρμόζονται οι παρεμβάσεις ολοκλήρωσης του διπλογραφικού συστήματος Μέσα από την προτεινόμενη πράξη θα καλυφθεί ένα σημαντικό κενό που υπάρχει σήμερα στα στελέχη των οικονομικών υπηρεσιών των νοσοκομείων της χώρας, καθώς μέσα από την καθημερινή υποστήριξη της ομάδας εμπειρογνωμόνων θα διοχετευθεί η απαιτούμενη τεχνογνωσία για την πλήρη ανάπτυξη του διπλογραφικού συστήματος. 1.Α. Συμβουλευτική οικονομική-λογιστική υποστήριξη: Συλλογή των μηνιαίων αναφορών των Υ.Πε, επεξεργασία αυτών και εξαγωγή συμπερασμάτων. Σύνταξη μηνιαίας αναφοράς σχετικά με την πορεία των νοσοκομείων όλης της επικράτειας σχετικά με: - Την πορεία της έγκαιρης ενημέρωσης της γενικής λογιστικής και του δημόσιου λογιστικού. - Την εφαρμογή ενιαίων διαδικασιών εσωτερικού ελέγχου από τα νοσοκομεία της περιφέρειας και - Προτάσεις για περαιτέρω βελτιώσεις και ενιαίας αντιμετώπισης κοινής κατηγορίας προβλημάτων σε επίπεδο επικράτειας. 1.Β. Υπηρεσίες πληροφορικής υποστήριξης: Ολοκλήρωση της καταγραφής των διαδικασιών που υποστηρίζονται (ή δεν υποστηρίζονται) ηλεκτρονικά για όλα τα νοσοκομεία. Ολοκλήρωση της αντιστοίχισης διαδικασιών νοσοκομείου με τα πληροφοριακά υποσυστήματα και με τα προβλήματα που καταγράφονται από τον σύμβουλο (οικονομικών) για όλα τα νοσοκομεία. Προτάσεις βελτίωσης και ενιαίας αντιμετώπισης για όλα τα κοινά προβλήματα που άπτονται της πληροφορικής σε επίπεδο επικράτειας. Δράση 2: Υ π η ρ ε σ ί ε ς υ π ο σ τ ή ρ ι ξ η ς Υ Π Ε & ν ο σ ο κ ο μ ε ί ω ν Η δράση αναφέρεται στην παροχή υπηρεσιών συμβουλευτικής υποστήριξης (λογιστικής οικονομικής καθώς και πληροφορικής) των ΥΠΕ και των αντίστοιχων νοσοκομειακών τους μονάδων. Ειδικότερα, η

6 δράση περιλαμβάνει: Την υποστήριξη των σαράντα δύο (42) νοσοκομειακών μονάδων με την παρουσία σε αυτά συμβούλων λογιστικής ή/και πληροφορικής Την υποστήριξη των υπόλοιπων νοσοκομειακών μονάδων της χώρας καθώς και των αντίστοιχων ΥΠΕ, μέσα από την παρουσία συμβούλων λογιστικής και πληροφορικής στις αρμόδιες ΥΠΕ Η επιλογή των 42 νοσοκομειακών μονάδων, έγινε βάσει: Της συμμετοχής της κάθε μονάδας στο συνολικό κόστος λειτουργίας Το χαμηλότερο επίπεδο οργάνωσης του διπλογραφικού συστήματος Η κατανομή των σαράντα δύο (42) νοσοκομείων ανά ΥΠΕ, έχει ως εξής: ΥΠΕ/ Δράση Αριθμός νοσοκομείων 1 η ΥΠΕ 11 2 η ΥΠΕ 7 3 η ΥΠΕ 1 4 η ΥΠΕ 6 5η ΥΠΕ 2 6 η ΥΠΕ 10 7 η ΥΠΕ 5 ΣΥΝΟΛΟ 42 Στο πλαίσιο της δράσης προβλέπεται η συμμετοχή περίπου εκατό (100) εμπειρογνωμόνων (οικονομολόγοι - λογιστές και ειδικοί πληροφορικής), οι οποίοι θα προσφέρουν τις ακόλουθες υπηρεσίες: Υποδράση 2Α: Υ π η ρ ε σ ί ε ς υ π ο σ τ ή ρ ι ξ η ς Υ γ ε ι ο ν ο μ ι κ ώ ν Π ε ρ ι φ ε ρ ε ι ώ ν 2.Α.1 Συμβουλευτική οικονομική υποστήριξη: Συλλογή των μηνιαίων αναφορών των οικονομικών συμβούλων από τα νοσοκομεία, επεξεργασία αυτών και υποβολή ερωτημάτων για τις περιοχές της αναφοράς που χρήζουν περαιτέρω διευκρινήσεων. Σύνταξη μηνιαίας αναφοράς προς Υ.Υ.Κ.Α σχετικά με την πορεία των νοσοκομείων της Υ.Πε σε ότι αφορά: - Την πορεία της έγκαιρης ενημέρωσης της γενικής λογιστικής και του δημόσιου λογιστικού. - Την εφαρμογή ενιαίων διαδικασιών εσωτερικού ελέγχου από τα νοσοκομεία της περιφέρειας και - Καταγραφή περιβλημάτων που χρίζουν περαιτέρω διερεύνησης σε επίπεδο Υ.Πε. 2.Α.2 Υπηρεσίες πληροφορικής υποστήριξης: Ολοκλήρωση της καταγραφής των διαδικασιών που υποστηρίζονται (ή δεν υποστηρίζονται) ηλεκτρονικά για όλα τα νοσοκομεία της Υ.Πε. Ολοκλήρωση της αντιστοίχισης διαδικασιών νοσοκομείου με τα πληροφοριακά υποσυστήματα και με τα προβλήματα που καταγράφονται από τον σύμβουλο (οικονομικών) για όλα τα νοσοκομεία της Υ.Πε. Προτάσεις βελτίωσης και ενιαίας αντιμετώπισης για όλα τα κοινά προβλήματα που άπτονται της πληροφορικής σε επίπεδο Υ.Πε. Αποτύπωση ενός ολοκληρωμένου οδηγού μηχανογραφικής υποστήριξης της οικονομικής διαχείρισης των νοσοκομείων σε επίπεδο Υ.Πε. Υποδράση 2Β: Υ π η ρ ε σ ί ε ς υ π ο σ τ ή ρ ι ξ η ς ν ο σ ο κ ο μ ε ί ω ν 1. Κ α τ α γ ρ α φ ή & α ξ ι ο λ ό γ η σ η τ η ς υ π ά ρ χ ο υ σ α ς κ α τ ά σ τ α σ η ς τ ω ν ο ι κ ο ν ο μ ι κ ώ ν λ ο γ ι σ τ ι κ ώ ν κ α ι δ ι α χ ε ι ρ ι σ τ ι κ ώ ν λ ε ι τ ο υ ρ γ ι ώ ν τ ο υ ν ο σ ο κ ο μ ε ί ο υ κ α ι ε ι δ ι κ ό τ ε ρ α : Εντοπισμός των προβλημάτων που σχετίζονται με την ενημέρωση των λογαριασμών της γενικής λογιστικής και του δημόσιου λογιστικού. Διαχωρισμός αυτών σε προβλήματα πληροφορικής και αντίστοιχα διαδικασιών εσωτερικού ελέγχου. Προτάσεις προς τον Διοικητή του Νοσοκομείου για τροποποίηση ή και βελτίωση των υφιστάμενων προβλημάτων. Παρακολούθηση και επιμέτρηση της βελτίωσης της πληροφόρησης μετά την υλοποίηση των προτάσεων. 2. Υ π η ρ ε σ ί ε ς υ π ο σ τ ή ρ ι ξ η ς γ ι α τ η ν ο ρ γ ά ν ω σ η τ ω ν δ ι α δ ι κ α σ ι ώ ν τ ω ν ε π ι μ έ ρ ο υ ς τ μ η μ ά τ ω ν τ ω ν ν ο σ ο κ ο μ ε ί ω ν. Π ι ο σ υ γ κ ε κ ρ ι μ έ ν α : Διαχείριση υλικού Αποθήκες - Φαρμακείο - Κωδικοποίηση, αιτήματα χορήγησης και παραγγελία υλικών και φαρμάκων. - Εκποίηση καταστροφή αχρησιμοποίητου πάγιου υλικού - Παράδοση υγειονομικού υλικού και φαρμάκων στα διάφορα τμήματα με χρέωση στο τμήμα - Παρακολούθηση εισαγωγής υλικών στην αποθήκη και στο φαρμακείο - Μητρώο παγίων στοιχείων - απογραφή - Ετήσια φυσική απογραφή και συμφωνία με τα υπόλοιπα της αποθήκης Λογιστήριο ασθενών

7 - Απόδοση στο Γραφείο Χρηματικής Διαχείρισης των Δ.Π.Υ. τοις μετρητοίς - Έκδοση των Δ.Π.Υ. επί πιστώσει ανά ασφαλιστικό φορέα και λοιπούς πελάτες - έλεγχος αυτών - Παρακολούθηση των απαιτήσεων και επικοινωνία με τους ασφαλιστικούς φορείς και ασθενείς - Παραλαβή και έλεγχος χρεωστικών φακέλων Οικονομική υπηρεσία - Κατάρτιση προϋπολογισμού με λογαριασμούς τάξεως του διπλογραφικού - Απολογισμός χρήσεως (γενική λογιστική και δημόσιο λογιστικό) - Βεβαίωση εσόδων έκδοση γραμματίου είσπραξης - Διαχείριση δαπανών και ενταλματοποίηση αυτών - Πληρωμή δαπανών - Παρακολούθηση ταμειακής ρευστότητας - Διαχείριση χρημάτων των τακτικών αμοιβών του προσωπικού - Λογιστικές εργασίες στα πλαίσια ενός οικονομικού έτους - Διαδικασίες κλεισίματος βιβλίων δημόσιου λογιστικού - Συμφωνία - Κλείσιμο Ταμείου - Σύνταξη Οικονομικών καταστάσεων 3. Υ π η ρ ε σ ί ε ς γ ι α τ η ν ε ν η μ έ ρ ω σ η κ α ι υ π ο σ τ ή ρ ι ξ η τ η ς λ ε ι τ ο υ ρ γ ί α ς τ η ς γ ε ν ι κ ή ς κ α ι α ν α λ υ τ ι κ ή ς λ ο γ ι σ τ ι κ ή ς κ α ι τ ο υ δ η μ ό σ ι ο υ λ ο γ ι σ τ ι κ ο ύ σ τ ο Ν ο σ ο κ ο μ ε ί ο. Μηνιαίος έλεγχος και παρακολούθηση του ισοζυγίου της γενικής λογιστικής και του δημόσιου λογιστικού Δειγματοληπτικές φυσικές απογραφές σε φάρμακο χρεούμενο υλικό, μη χρεούμενο υλικό, πάγιο και παρακαταθηκών όπου τηρούνται αυτές. Επίβλεψη της σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων στο τέλος της χρήσης Έλεγχος για την ορθότητα της χρήσης των ΚΑΕ και υποβολή προτάσεων σε περίπτωση διαπιστώσεως αποκλίσεως από την ορθή χρήση τους Έλεγχος της σύνδεσης των ειδών διαχειρίσεων με ΚΑΕ και λογαριασμούς γενικής λογιστικής Έλεγχος των κινήσεων (Σ/Ε αγορών από γενική λογιστική) με το Δημόσιο Λογιστικό Έλεγχος συμφωνίας των κινήσεων Γραμματίων Είσπραξης από γενική λογιστική με το Δημόσιο λογιστικό Έλεγχος συμφωνίας των κινήσεων εξοφλήσεων Χ/Ε από γενική λογιστική με το Δημόσιο Λογιστικό Έλεγχος της συμφωνίας των κινήσεων των extrai από τις τράπεζες με κινήσεις από Γενική λογιστική και Δημόσιο λογιστικό αντίστοιχα Έλεγχος της συμφωνίας των αγορών μεταξύ των λογαριασμών γενικής λογιστικής και των υποσυστημάτων παρακολούθησης των αποθηκών (ισοζύγια αποθηκών) Έλεγχος της ορθής αποτίμησης των υλικών και των φαρμάκωνόπως εμφανίζονται στα ισοζύγια αποθηκών και φαρμακείων Έλεγχος της συμφωνίας του υποσυστήματος παρακολούθησης των πάγιων περιουσιακών στοιχείων (μητρώο παγίων) με τα υπόλοιπα της γενική λογιστικής Παροχή συμβουλευτικής υποστηρίξεως σε λογιστικά θέματα και προβλήματα (νέοι λογαριασμοί Γενικής λογιστικής, κατάταξη νέων ειδών στις διαχειρίσεις κ.λπ.) Επισημάνσεις για οποιαδήποτε διαδικασία ακολουθεί το Νοσοκομείο και δεν είναι συμβατή με τις διατάξεις του Δημόσιου λογιστικού και του ΠΔ/146/03 Έλεγχος της ενημέρωσης των λογιστικών βιβλίων του «Νοσοκομείου» για τα αποτελέσματα της απογραφής τέλους χρήσης Κοστολόγηση και αναλυτική λογιστική ανά μήνα. Ειδικότερα, οι υπηρεσίες οικονομικής-λογιστικής υποστήριξης που θα προσφερθούν από τα στελέχη των αναδόχων αφορούν: Συμφωνία των εξ απογραφής υπολοίπων έναρξης των λογαριασμών της χρήσης 2011 με τα αντίστοιχα που περιλήφθηκαν στις οικονομικές καταστάσεις της χρήσης Η συμφωνία αυτή θα επιβεβαιωθεί και μέσω των υποσυστημάτων αλλά και μέσω του βιβλίου απογραφής και ισολογισμού. Συμφωνία των απλήρωτων υποχρεώσεων με οι οποίες μεταφέρονται στον προϋπολογισμό της χρήσης 2011 και οι οποίες έχουν διασταυρωθεί με τους λογαριασμούς υποχρεώσεων της γενικής λογιστικής. Συμφωνία των εκκρεμών απαιτήσεων με οι οποίες μεταφέρονται στον προϋπολογισμό της χρήσης 2011 και οι οποίες έχουν διασταυρωθεί με τους λογαριασμούς υποχρεώσεων της γενικής λογιστικής. Μηνιαία συμφωνία των αγορών αγαθών και υπηρεσιών μέσω των υποσυστημάτων των διαχειρίσεων των λογαριασμών της γενικής λογιστικής και του δημόσιου λογιστικού. Μηνιαία συμφωνία με των υπολοίπων των προμηθευτών που εμφανίζονται στα βιβλία των νοσοκομείων με τα αντίστοιχα που υπάρχουν στα βιβλία των προμηθευτών μέσω τηλεφωνικής επικοινωνίας καθώς και μέσω επιστολών όπου κρίνεται απαραίτητο. Μηνιαία παρακολούθηση των εσόδων από νοσήλια ασθενών και συμφωνία των λογαριασμών της γενικής λογιστικής που αφορούν έσοδα και απαιτήσεις καθώς και του δημόσιου λογιστικού. Μηνιαία συμφωνία των υποβολών των νοσηλίων προς τα ασφαλιστικά ταμεία Μηνιαία συμφωνία των εισπράξεων από ασφαλιστικά ταμεία με τη μορφή των προκαταβολών αλλά και των εκκαθαρίσεων σε επίπεδο ασθενούς. Μηνιαία παρακολούθηση των περικοπών διερεύνηση της αιτίας δημιουργίας τους και λογιστική και διαχειριστική τακτοποίηση αυτών. Μηνιαία διασταύρωση των αναλώσεων των διαχειρίσεων σε χρεούμενα υλικά φάρμακα και

8 των αντίστοιχων τιμολογήσεων από το σύστημα της τιμολόγησης ασθενών. Μηνιαία διασταύρωση των χρεούμενων εργαστηριακών και απεικονιστικών πράξεων από τα τμήματα διαγνωστικής απεικόνισης και βιοπαθολογικών εργαστηρίων, καθώς και των αντίστοιχων από το τμήμα τιμολόγησης ασθενών. Μηνιαία διασταύρωση των χρεούμενων ιατρικών πράξεων από τις κοστολογικές μονάδες και των αντίστοιχων της τιμολόγησης των ασθενών. Ειδικά για τις ιατρικές πράξεις που χρεώνονται με τη μορφή του πακέτου διασταύρωση του κόστους των χρεούμενων υλικών των ιατρικών πράξεων αυτών με βάση τα πρακτικά χειρουργείων και των αναλώσεων των διαχειρίσεων και της αντίστοιχης τιμολόγησης των πακέτων. Μηνιαία παρακολούθηση του μητρώου δεσμεύσεων (εκτέλεση προϋπολογισμού) μέσω των λογαριασμών των τάξεως. Μηνιαία συμφωνία των διαθεσίμων του νοσοκομείου μέσω extre με τις τράπεζες. Μηνιαία συμφωνία του μητρώου παγίων με τα δεδομένα του συστήματος διαχείρισης παγίων. Μηνιαίο σύστημα αναφορών (reporting system) 4. Π λ η ρ ο φ ο ρ ι κ ή Υ π ο σ τ ή ρ ι ξ η Στο πλαίσιο των εργασιών της η ομάδα θα αναλάβει την αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης και την υποστήριξη για την οργάνωση, λειτουργία και εφαρμογή του σκέλους των πληροφοριακών συστημάτων μηχανοργάνωσης που αφορά την οικονομική διαχείριση. Θα περιλαμβάνονται κατ ελάχιστον οι παρακάτω απαιτήσεις / ενέργειες: o Πλήρης καταγραφή των διαδικασιών που υποστηρίζονται (ή δεν υποστηρίζονται) ηλεκτρονικά. Στην καταγραφή θα εμφανίζονται όλα τα στάδια των διαδικασιών που μερικώς υποστηρίζονται. o Αντιστοίχιση διαδικασιών νοσοκομείου με τα πληροφοριακά υποσυστήματα και με τα προβλήματα που καταγράφονται από τον σύμβουλο (οικονομικών). o υποστήριξης. Προτάσεις και επίλυση απλών προβλημάτων που άπτονται της πληροφορικής o Αποτύπωση ενός ολοκληρωμένου οδηγού μηχανογραφικής υποστήριξης της οικονομικής διαχείρισης των νοσοκομείων. Οι αναφορές θα περιλαμβάνουν αναλυτική καταγραφή των διαδικασιών, των βημάτων εφαρμογής τους και των απαιτήσεων των νοσοκομείων, δημιουργία μοντέλου σύνδεσης των διαδικασιών με το πληροφοριακό σύστημα και τα υποσυστήματα του, (ανεξάρτητα ή ολοκληρωμένα), και περιγραφή αυτού με κάποια από τις υπάρχουσες μεθόδους. Η ανάλυση προτείνεται να είναι προσανατολισμένη στα αντικείμενα με χρήση UML (Unified Modeling Language) και εργαλείων μοντελοποίησης υπηρεσιών. Θα παρουσιαστεί η λειτουργική και λογική αρχιτεκτονική των πληροφοριακών συστημάτων υποστήριξης της οικονομικής διαχείρισης, τα αντίστοιχα διαγράμματα ροής, η διασυνδεσιμότητα των υποσυστημάτων και των εφαρμογών (υπάρχουσα και δυνάμενη να πραγματοποιηθεί) και οι ηλεκτρονικές υπηρεσίες που παρέχονται με έμφαση στα δεδομένα, στις πηγές, στις οδούς διέλευσης τους, στην επιχειρησιακή δομή, στα σημεία παραγωγής δεδομένων, στα σημεία ελέγχου, στις αναδράσεις, στις εξαιρέσεις κτλ. Επίσης, θα μελετηθεί η αυτοματοποιημένη τροφοδότηση και η αμφίδρομη συνεργασία των περιφερειακών πληροφοριακών συστημάτων. Οι προτάσεις επίλυσης προβλημάτων πληροφορικής υποστήριξης θα συμμορφώνονται πλήρως με το «Πλαίσιο Διαλειτουργικοτητας και Υπηρεσιών Ηλεκτρονικών Συναλλαγών» και θα ενσωματώνουν ένα πλάνο επικινδυνότητας και ένα δόκιμο σχέδιο ασφάλειας. Οι αναφορές θα συμμορφώνονται με: τις σύγχρονες εξελίξεις στις ΤΠΕ, τις αποτελεσματικότερες τεχνικές ασφάλειας που έχουν προταθεί, τα επαρκέστερα διατιθέμενα προϊόντα λογισμικού και υλικού, τις βέλτιστες πρακτικές στο χώρο της Ασφάλειας στις ΤΠΕ καθώς και τυχόν διεθνή de facto ή de jure σχετικά πρότυπα. Ο Δικαιούχος θα μεριμνήσει για την ενημέρωση του αναδόχου του παρόντος έργου για τα ήδη χρηματοδοτηθέντα πληροφοριακά συστήματα από το Γ ΚΠΣ ή χρηματοδοτούμενα στο ΕΣΠΑ στα συγκεκριμένα 42 Νοσοκομεία προκειμένου να καταστεί δυνατή η παραμετροποίησή τους έτσι ώστε με τη λήξη του να έχει επιτευχθεί η διασύνδεση των συστημάτων οικονομικού προγραμματισμού και οικονομικής διαχείρισης με τα επιμέρους τμήματα των Νοσοκομείων (Διαχείριση υλικού-αποθήκες- Φαρμακείο-Λογιστήριο Ασθενών και Οικονομική Υπηρεσία) για την ηλεκτρονική υποστήριξη των διαδικασιών τους με βάση το διπλογραφικό λογιστικό σύστημα. Ο Δικαιούχος θα εξασφαλίσει τη συνέργεια, τη συμπληρωματικότητα και το συντονισμό της παρούσας πράξης με άλλες χρηματοδοτούμενες όπως η αναφερόμενη στο πεδίο 59 του ΤΔΠΠ με δικαιούχο την ΕΣΔΥ.

9 6. ΠΑΡΑ- ΔΟΤΕΑ Παραδοτέα δράσης 1: Π.1: Μηνιαία αναφορά σχετικά με την πορεία της οικονομικής πληροφόρησης εις ότι αφορά α) την ενημέρωση της γενικής λογιστικής β) του δημόσιου λογιστικού και γ) της πληρότητας των διαδικασιών εσωτερικού ελέγχου των νοσοκομείων όλης της επικράτειας (συνολικά 18 αναφορές) Π.2: Αναφορά με την συγκέντρωση και επεξεργασία οικονομικών καταστάσεων τέλους χρήσης 2010 των νοσοκομείων όλης της επικράτειας Π 3: Σύνταξη ετήσιας αναφοράς σχετικής με τα θέματα διπλογραφίας και των διαδικασιών εσωτερικού ελέγχου των νοσοκομείων σε επίπεδο επικράτειας Π.4: Αναφορά ηλεκτρονικής υποστήριξης διαδικασιών για όλα τα νοσοκομεία Π.5: Αναφορά αντιστοίχισης διαδικασιών νοσοκομείου με τα πληροφοριακά υποσυστήματα και με τα προβλήματα που καταγράφονται από τον σύμβουλο οικονομικής λογιστικής υποστήριξης για όλα τα νοσοκομεία Π.6: Έκθεση αναφορικά με προβλήματα πληροφορικής υποστήριξης για το σύνολο των νοσοκομείων Π.7: Απολογιστική έκθεση εργασιών Παραδοτέα υποδράσης 2Α: Π.8: Μηνιαία αναφορά σχετικά με την πορεία της οικονομικής πληροφόρησης εις ότι αφορά α) την ενημέρωση της γενικής λογιστικής β) του δημόσιου λογιστικού και γ) της πληρότητας των διαδικασιών εσωτερικού ελέγχου των νοσοκομείων της Υ.Πε. (συνολικά 18μήνες * 7ΥΠΕ = 126 αναφορές) Π.9: Αναφορά με συγκέντρωση και επεξεργασία οικονομικών καταστάσεων τέλους χρήσης 2010 των νοσοκομείων της Υ.Πε (συνολικά 7 αναφορές) Π.10: Σύνταξη ετήσιας αναφοράς σχετικής με τα θέματα διπλογραφίας και των διαδικασιών εσωτερικού ελέγχου (συνολικά 2 αναφορές * 7 ΥΠΕ = 14 αναφορές) Π.11: Αναφορά ηλεκτρονικής υποστήριξης διαδικασιών ανά Υπε (συνολικά 7 αναφορές) Π.12: Αναφορά αντιστοίχισης διαδικασιών νοσοκομείου με τα πληροφοριακά υποσυστήματα και με τα προβλήματα που καταγράφονται από τον σύμβουλο (οικονομικών) ανά Υπε (συνολικά 7 αναφορές) Π.13: Έκθεση αναφορικά με προβλήματα πληροφορικής υποστήριξης σε επίπεδο ΥΠΕ (συνολικά 7 αναφορές) Π.14: Αναφορά ολοκληρωμένου οδηγού μηχανογραφικής υποστήριξης της οικονομικής διαχείρισης των νοσοκομείων σε επίπεδο ΥΠΕ (συνολικά 7 αναφορές) Π.15: Απολογιστική έκθεση εργασιών ανά ΥΠΕ (συνολικά 7 αναφορές) Παραδοτέα υποδράσης 2Β: Π.16: Έκθεση καταγραφής και αξιολόγησης της υφιστάμενης κατάστασης των οικονομικών λογιστικών και διαχειριστικών λειτουργιών του κάθε νοσοκομείου (42 συνολικά εκθέσεις) Π.17: Έκθεση προτάσεις για την οργάνωση των επιμέρους τμημάτων του νοσοκομείου (42 συνολικά εκθέσεις) Π.18: Μηνιαία αναφορά για τις υπηρεσίες υποστήριξης της λειτουργίας της γενικής και αναλυτικής λογιστικής και του δημόσιου λογιστικού στο Νοσοκομείο (συνολικά 42*18 μηνες=756 αναφορές) Π.19: Αναφορά ηλεκτρονικής υποστήριξης διαδικασιών ανά νοσοκομείο (42 αναφορές) Π.20: Αναφορά αντιστοίχισης διαδικασιών νοσοκομείου με τα πληροφοριακά υποσυστήματα και με τα προβλήματα που καταγράφονται από τον σύμβουλο (οικονομικών) ανά νοσοκομείο (42 αναφορές) Π.21: Προτάσεις για προβλήματα πληροφορικής υποστήριξης ανά νοσοκομείο (42 αναφορές) Π.22: Αναφορά ολοκληρωμένου οδηγού μηχανογραφικής υποστήριξης της οικονομικής διαχείρισης των νοσοκομείων (42 αναφορές) Π.23: Απολογιστική έκθεση εργασιών ανά νοσοκομείο (42 αναφορές) 7. Δείκτες Εκροών Κωδικός Ονομασία Δείκτη (ή Περιγραφή) Μονάδα Μέτρησης Μελέτες εμπειρογνωμοσύνες έρευνες αξιολογήσεις-αναφορές Αριθμός υλοποιηθεισών δράσεων για τον εκσυγχρονισμό του συστήματος προϋπολογισμού και δημοσιονομικής διαχείρισης. Τιμή Στόχος Αριθμός 1 Αριθμός 1 8. Η χρονική διάρκεια υλοποίησης του φυσικού και οικονομικού αντικειμένου της πράξης είναι 36,52 μήνες 9. Ημερομηνία λήξης προθεσμίας επιλεξιμότητας δαπανών ορίζεται η 31/12/2013.

10 10. Δημόσια Δαπάνη της Πράξης Κατηγορίες Δαπανών Συνολική Δημόσια Επιλέξιμη Δημόσια Δαπάνη Δαπάνη από Ε.Π. Άμεσες Χωρίς ΦΠΑ , ,00 Δαπάνες ΦΠΑ ,77 Έμμεσες Δαπάνες Αγορά Εδαφικών Εκτάσεων Σύνολα , , Η επιλέξιμη δημόσια δαπάνη για τον υπολογισμό της κοινοτικής συνδρομής ανέρχεται σε ,00 Β. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΠΡΑΞΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Η δημόσια και κοινοτική συμμετοχή της πράξης προς εγγραφή στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων ανέρχεται σε ,00 ευρώ (έξι εκατομμύρια εκατόν ενενήντα έξι χιλιάδες τετρακόσια πενήντα ευρώ) και επιμερίζεται ως ακολούθως: ΚΩΔ. Πράξης ΣΑ.. Προϋπολογισμός (σύνολο α): ,00 ευρώ Η πίστωση τρέχοντος έτους (2010) στο Π.Δ.Ε. ανέρχεται σε Ευρώ Η ίδια δαπάνη ανέρχεται σε μηδέν (0) Ευρώ. Γ. ΟΡΟΙ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ Οι όροι της απόφασης ένταξης και οι υποχρεώσεις του δικαιούχου περιγράφονται στο συνημμένο Σύμφωνο Αποδοχής των Όρων της Απόφασης Ένταξης, το οποίο και αποτελεί αναπόσπαστο μέρος αυτής. Ο ΕΙΔΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΈΑΣ Καθηγητής ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΓΚΡΙΤΖΑΛΗΣ ΣΥΝΗΜΜΕΝΑ 1. Σύμφωνο Αποδοχής των Όρων της Απόφασης Ένταξης

11 2. Τεχνικό Δελτίο Πράξης ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ 1. ΥΠΟΙΑΝ Δ-νση Δημοσίων Επενδύσεων 2. ΥΠΟΙΑΝ - Εθνική Αρχή Συντονισμού 3. ΕΥΣΕΚΤ 4.ΥΠΟΙΑΝ- ΕΥΣΣΣΑΑΠ 5. ΥΠΟΙΑΝ Αρχή Πιστοποίησης Εσωτερική Διανομή - Γραφείο Ειδικού Γραμματέα για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση - Προϊσταμένη ΕΥΔ - Μονάδα Α1, Α2, Β2, Γ και Δ (το σχέδιο) - ΟΔΕ Διαύγεια (ηλεκτρονική διαβίβαση)