Οι γυναίκες. στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας. 8 Μαρτίου Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας Γενική Διεύθυνση Προσωπικού

Transcript

1 Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας 8 Μαρτίου 2012 Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας Γενική Διεύθυνση Προσωπικού

2 Εκτός εάν δηλώνεται διαφορετικά, στο σύνολο του φυλλαδίου γυναίκες άνδρες Πηγές στατιστικών δεδομένων Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και τα όργανά του: από τις 20/01/2012 Διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ: Streamline, στις 15/01/2012 Φωτογραφίες του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Αποποίηση ευθυνών: Οι απόψεις που εκφράζονται στην παρούσα έκδοση δεν απηχούν κατ ανάγκη την επίσημη θέση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. DG ITEC, EDIT Directorate Designed by CLIENTS AND PROJECTS OFFICE, Intranet Services Unit Printed by Printing Unit

3 Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Περιεχόμενα Πρόλογος της Roberta Angelilli, Αντιπροέδρου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου... 5 Γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο Βουλευτές... 6 Εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και τα εθνικά κοινοβούλια ανά κράτος μέλος... 7 Το Προεδρείο... 8 Ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα... 9 Πολιτικές Ομάδες Κοινοβουλευτικές επιτροπές Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες Οδηγίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την ισότητα των φύλων Γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο Πρόλογος του Klaus Welle, Γενικού Γραμματέα Γενική Γραμματεία Οργανόγραμμα Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές Παρέμβαση της Francesca R. Ratti, αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα Γενική Γραμματεία Διοίκηση Γενική Γραμματεία και γραμματείες πολιτικών ομάδων Εξισορρόπηση μεταξύ της επαγγελματικής και προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ ( ) Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ΓΔ Προσωπικού 3

4

5 Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Πρόλογος της κ. Roberta Angelilli, Αντιπροέδρου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Τα αποτελέσματα της ισχυρής δέσμευσης υπέρ της ισότητας των φύλων είναι σημαντικά, μολονότι εξακολουθούν να υπάρχουν απαράδεκτες ανισότητες. Μεταξύ ανδρών και γυναικών εξακολουθεί να υπάρχει σημαντική απόσταση, όπως στην εκπροσώπηση στο υψηλότερο επίπεδο λήψης αποφάσεων, και ανισότητα στις αμοιβές. Η θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας δεν αντικατοπτρίζει πλήρως την πρόοδο που έχει σημειωθεί σε τομείς όπως η εκπαίδευση και η έρευνα: αν και αντιπροσωπεύουν το 60% των αποφοίτων πανεπιστημίου στην Ευρώπη, οι γυναίκες κερδίζουν κατά μέσο όρο 17,5% λιγότερο από τους άνδρες και, συνεπώς, είναι πολύ πιο εκτεθειμένες στον κίνδυνο της φτώχειας. Κατά μέσο όρο, 17% των ευρωπαίων γυναικών απειλούνται από τη φτώχεια, ενώ το ποσοστό ανέρχεται έως και 35% για τις γυναίκες άνω των 65 ετών. Τα άτομα με αναπηρία, εκτός του ότι υποεκπροσωπούνται στη δημοκρατική διαδικασία, όπως και στον χώρο του πολιτισμού και του αθλητισμού, διατρέχουν επίσης μεγαλύτερο κίνδυνο φτώχειας και η πρόσβασή τους στην αγορά εργασίας, την εκπαίδευση, τις υπηρεσίες υγείας και κοινωνικής μέριμνας είναι δυσχερέστερη: στην Ευρώπη, το ποσοστό φτώχειας των ατόμων με αναπηρία είναι 70% υψηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο φτώχειας και το 45% των ατόμων με αναπηρία δεν έχει εργασία. Όσον αφορά τη δημοκρατική και θεσμική εκπροσώπηση, πρέπει να θυμόμαστε ότι οι γυναίκες αντιπροσωπεύουν το 51,2% του ευρωπαϊκού πληθυσμού, αλλά καταλαμβάνουν περίπου το 34% των εδρών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Ωστόσο, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι πρωτοπόρο στην προώθηση της ισότητας των φύλων. Το μερίδιο των εδρών για τις γυναίκες υπερδιπλασιάστηκε σε σύγκριση με το 1979 και, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, περισσότερες από γυναίκες απασχολούνται στο Κοινοβούλιο, ήτοι ποσοστό 58,5% του συνόλου του προσωπικού. Εντούτοις, οι γυναίκες προϊστάμενοι μονάδων αντιπροσωπεύουν μόνο το 23,6%, ενώ ο στόχος που έθεσε το Προεδρείο το 2006 ήταν να φθάσουν σε ποσοστό 40% το Το Κοινοβούλιο απέδιδε πάντα μεγάλη σημασία στο θέμα αυτό, γεγονός που μαρτυρεί η συγκρότηση ομάδας υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα, της οποίας έχω την τιμή να προεδρεύω. Η ομάδα έχει επιτύχει εξαιρετικά αποτελέσματα, αλλά το ποσοστό των γυναικών στο ανώτατο επίπεδο διοίκησης είναι χαμηλό και ο στόχος της ισότητας δεν έχει ακόμη επιτευχθεί. Με τις πρόσφατες εκλογές για την ανάδειξη του Προεδρείου και των προέδρων των κοινοβουλευτικών επιτροπών, δυστυχώς, μειώθηκε κατά τι ο αριθμός των εκλεγμένων γυναικών. Σε σύγκριση με την αρχή της κοινοβουλευτικής περιόδου, ο αριθμός των γυναικών Αντιπροέδρων μειώθηκε από έξι σε τρεις σε σύνολο δεκατεσσάρων και οι γυναίκες πρόεδροι επιτροπών και υποεπιτροπών από δέκα σε οκτώ σε σύνολο είκοσι δύο, ενώ μεταξύ των πέντε Κοσμητόρων, δύο είναι γυναίκες, ακριβώς όπως το Από το 1979, ωστόσο, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είχε μόνο δύο γυναίκες Προέδρους: τη Simone Veil, κατά τη διάρκεια της πρώτης κοινοβουλευτικής περιόδου, και τη Nicole Fontaine, από το 1999 έως το Υπό την ιδιότητά μου ως προέδρου της ομάδας υψηλού επιπέδου, έχω χρέος να προωθήσω κατάλληλα, αποτελεσματικά και συγκεκριμένα μέτρα προκειμένου να επιτευχθούν όλοι οι στόχοι του σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα στην περίοδο Μέχρι στιγμής προσεγγίζουμε το στόχο, αλλά πολύ περισσότερα είναι ακόμη αυτά που μπορούν και πρέπει να γίνουν. Η Ευρωπαϊκή Ένωση αποτελούσε ανέκαθεν πρότυπο για την προώθηση της ισότητας των φύλων και δεσμεύομαι να διασφαλίσω ότι τα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα θα είναι πάντα παράδειγμα προς μίμηση όσον αφορά την ισοτιμία και την ισότητα. Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ΓΔ Προσωπικού 5

6 Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Βουλευτές Το ποσοστό των γυναικών στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο είναι υψηλότερο από ποτέ αγγίζοντας το 34%. Η αυξημένη εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο αυξάνει το επίπεδο δημοκρατικής εκπροσώπησης των πολιτών της ΕΕ και επικουρεί το Κοινοβούλιο στην καλύτερη ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλους τους τομείς των εργασιών του, είτε πρόκειται για τη νομοθεσία και τις πολιτικές της ΕΕ συνολικά είτε για τις εσωτερικές του δομές και τα εσωτερικά του όργανα, συμπεριλαμβανομένης της Γενικής Γραμματείας. Πέραν της συνολικής αύξησης του ποσοστού των εκλεγμένων γυναικών στο ΕΚ, υπήρξαν διάφορες εξελίξεις ως προς τον αριθμό των γυναικών σε θέσεις λήψης αποφάσεων μεταξύ της 6ης και της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου. Ο αριθμός των γυναικών αντιπροέδρων μειώθηκε από πέντε σε τρεις σε σύνολο δεκατεσσάρων (έξι γυναίκες αντιπρόεδροι στο πρώτο μισό της κοινοβουλευτικής περιόδου). Έξι γυναίκες προήδρευαν κοινοβουλευτικών επιτροπών και υποεπιτροπών στην έκτη κοινοβουλευτική περίοδο. Οι γυναίκες πρόεδροι ήταν δέκα στο πρώτο μισό της έβδομης κοινοβουλευτικής περιόδου σε σύνολο είκοσι τεσσάρων και ανέρχονται πλέον σε οκτώ σε σύνολο είκοσι δύο. Ωστόσο, ο αριθμός των γυναικών προέδρων πολιτικών ομάδων μειώθηκε από τρεις συμπροέδρους σε μία συμπρόεδρο. Βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ( ) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% ,4% 68 16,6% ,4% ,6% Βουλευτές του ΕΚ (1979) Βουλευτές του ΕΚ (2012) 6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας 8 Μαρτίου 2012

7 Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο Εκπροσώπηση των γυναικών στο ΕΚ και τα εθνικά κοινοβούλια ανά κράτος μέλος 1 60% 55% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% % Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο % Οι γυναίκες στα εθνικά Κοινοβούλια Φινλανδία Σουηδία Εσθονία Γαλλία Δανία Κάτω Χώρες Aυστρία Σλοβακία Λετονία Γερμανία Bέλγιο Ουγγαρία Πορτογαλία Ρουμανία Ισπανία Βουλγαρία Κύπρος Ηνωμένο Βασίλειο Ελλάδα Σλοβενία Ιρλανδία Λιθουανία Ιταλία Πολωνία Τσεχική Δημοκρατία Λουξεμβούργο Μάλτα Οι γυναίκες αποτελούν την πλειονότητα του παγκόσμιου πληθυσμού η συμμετοχή και η συμβολή τους στην πολιτική διαδικασία είναι σημαντικές και απαραίτητες, στην πραγματικότητα, μάλιστα, συνιστούν θεμελιώδες δικαίωμα. Το ποσοστό των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο παρουσίασε νέα άνοδο μετά τις εκλογές του Στα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, το ποσοστό γυναικών που καταλαμβάνουν έδρες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι σήμερα υψηλότερο από το αντίστοιχο ποσοστό των εθνικών κοινοβουλίων των κρατών μελών, εξαιρουμένης της Ισπανίας (ίδιο ποσοστό), του Βελγίου, του Λουξεμβούργου, της Τσεχικής Δημοκρατίας, της Πολωνίας και της Μάλτας (χωρίς γυναικεία εκπροσώπηση στο ΕΚ). Η Φινλανδία και η Σουηδία μάλιστα έχουν περισσότερες γυναίκες βουλευτές στο ΕΚ παρά άνδρες. Η Εσθονία επιτυγχάνει την απόλυτη ισότητα. Δεδομένου ότι στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο το ποσοστό των εκλεγμένων γυναικών ανέρχεται στο 34% περίπου, η εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι σχεδόν διπλάσια του παγκόσμιου μέσου όρου εκλεγμένων γυναικών στα εθνικά κοινοβούλια, ποσοστό που αντιστοιχεί επί του παρόντος μόλις σε 20%. 1 Στοιχεία που αφορούν τα εθνικά κοινοβούλια και στηρίζονται στον αριθμό των γυναικών που έχουν εκλεγεί σε κάτω βουλές. Πηγή: από 30/11/2011. Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ΓΔ Προσωπικού 7

8 Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Το Προεδρείο Το Προεδρείο απαρτίζεται από τον Πρόεδρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, τους δέκα τέσσερις Αντιπροέδρους του και από τους πέντε Κοσμήτορες, με καθεστώς παρατηρητή, που εκλέγονται από τη Συνέλευση για θητεία δυόμισι ετών που μπορεί να ανανεωθεί. Το Προεδρείο καθοδηγεί την εσωτερική λειτουργία του Κοινοβουλίου, συμπεριλαμβανομένων των προβλέψεων του προϋπολογισμού, και το σύνολο των διοικητικών και οργανωτικών θεμάτων και των θεμάτων προσωπικού. 3 γυναίκες Αντιπρόεδροι Άννυ Ποδηματά (EL - S&D) Roberta ANGELILLI (IT - PPE) Isabelle DURANT (BE - Verts/ALE) 2 Κοσμήτορες Lidia Joanna GERINGER DE OEDENBERG (PL - S&D) Astrid LULLING (LU - PPE) Αντιπρόεδροι Κοσμήτορες 11 78,6% 3 21,4% 3 60,0% 2 40,0% 8 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας 8 Μαρτίου 2012

9 Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο Ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα 3 75,0% 1 25,0% Πρόεδρος Roberta ANGELILLI (IT - PPE) Η ομάδα υψηλού επιπέδου (ΟΥΕ) δημιουργήθηκε από το Προεδρείο το 2004 ως συνέχεια του ψηφίσματος του ΕΚ της 13ης Μαρτίου 2003 σχετικά με την ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και είναι επιφορτισμένη με την προώθηση και την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στις δραστηριότητες, τις δομές και τα όργανα του Κοινοβουλίου. Προκειμένου να υπάρχει αρμονία με το σύνολο της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας, τον Νοέμβριο του 2007, το Προεδρείο προέβη στη μετονομασία της εν λόγω ομάδας εργασίας σε ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα. Η ΟΥΕ λειτουργεί ως οριζόντιο όργανο και συνεργάζεται στενά με άλλα όργανα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, ειδικότερα δε με τη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών και τη Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών, καθώς και με την Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων. Κατά την 6η κοινοβουλευτική περίοδο, η ΟΥΕ υλοποίησε πολλούς σημαντικούς στόχους: τη δημιουργία δικτύων των βουλευτών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του προσωπικού του ΕΚ σε επιτροπές και αντιπροσωπείες για την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου, την έγκριση κατευθυντήριων γραμμών για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας σε κοινοβουλευτικά έγγραφα, ανακοινώσεις και πληροφορίες, καθώς και την προώθηση της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό. Όσον αφορά την απασχόληση και την ένταξη των ατόμων με αναπηρία, η ΟΥΕ επεσήμανε την ανάγκη εφαρμογής της έννοιας των εύλογων προσαρμογών. Επίσης, η ομάδα υπογράμμισε τη σημασία της επαρκούς εξωτερικής, αλλά και εσωτερικής επικοινωνίας για την ευαισθητοποίηση στον συγκεκριμένο τομέα, ιδίως μέσω ενός πλήρως προσβάσιμου ιστοτόπου στο διαδίκτυο. Η εντολή της ομάδας για την 7η κοινοβουλευτική περίοδο προβλέπει, συγκεκριμένα, ότι η ΟΥΕ θα διασφαλίσει την εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ ( ). Θα μεριμνήσει ώστε να υπάρχουν οι απαραίτητες διοικητικές δομές για την ενσωμάτωση της ισότητας γυναικών και ανδρών στις δραστηριότητες του Κοινοβουλίου (διαδικασίες και πολιτικές). Η ΟΥΕ σκοπεύει επίσης να ενθαρρύνει την καλύτερη εξισορρόπηση μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής. Η ΟΥΕ, υπό την προεδρία της Roberta ANGELILLI, Αντιπροέδρου αρμόδιας για θέματα ισότητας, φύλων και διαφορετικότητας, απαρτίζεται σήμερα από τα ακόλουθα μέλη: Mikael GUSTAFSSON, πρόεδρος της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων Luis YAÑEZ-BARNUEVO, Πρόεδρος της Διάσκεψης των Προέδρων των Αντιπροσωπειών Oldřich Vlasák, Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. Κατά τη διάρκεια του 2011, η ομάδα υψηλού επιπέδου συνεδρίασε δύο φορές και αφιέρωσε το έργο της στο θέμα της σκοπιμότητας της καθιέρωσης ποσοστώσεων στη διοίκηση με στόχο μια καλύτερη ισορροπία μεταξύ ανδρών και γυναικών, και στον εντοπισμό νέων τρόπων δράσης για να σημειωθεί πρόοδος προς την εξισορρόπηση των φύλων στα μεσαία στελέχη. Η ομάδα υποστήριξε τις δράσεις ευαισθητοποίησης σε θέματα ισότητας ανδρών και γυναικών, καθώς και υπέρ της ένταξης των ατόμων με αναπηρία. Η ΟΥΕ θεωρεί ότι το σχέδιο δράσης για το 2010 ήταν φιλόδοξο και είχε ήδη οδηγήσει σε αξιοσημείωτα επιτεύγματα ωστόσο, τα επόμενα χρόνια πρέπει να καταβληθούν ακόμη πιο έντονες προσπάθειες, προκειμένου να υλοποιηθούν πλήρως οι μακρόπνοοι στόχοι του σχεδίου δράσης. Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ΓΔ Προσωπικού 9

10 Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Πολιτικές Ομάδες Στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, οι βουλευτές συμμετέχουν σε ομάδες βάσει των πολιτικών τους πεποιθήσεων και όχι βάσει ιθαγένειας. Επί του παρόντος υπάρχουν 7 πολιτικές ομάδες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, με επικεφαλής έναν πρόεδρο (ή δύο συμπροέδρους). Υπάρχει μία γυναίκα συμπρόεδρος, η Rebecca Harms, η οποία εκπροσωπεί την Ομάδα των Πρασίνων/Ευρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία. Οι βουλευτές που δεν ανήκουν σε καμία πολιτική ομάδα διαθέτουν γραμματεία και συναποτελούν τους «Μη εγγεγραμμένους». Πρόεδροι και συμπρόεδροι Πολιτικών Ομάδων 8 88,9% 1 11,1% Rebecca HARMS (DE - Verts/ALE) Κατανομή ανά φύλο στις πολιτικές Ομάδες 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% PPE S&D ADLE Verts/EFA ECR GUE/NGL EFD NI PPE S&D ADLE Verts/ALE ECR GUE/NGL EFD NI Ομάδα του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος (Χριστιανοδημοκράτες) Ομάδα της Προοδευτικής Συμμαχίας των Σοσιαλιστών και Δημοκρατών Ομάδα της Συμμαχίας Φιλελευθέρων και Δημοκρατών για την Ευρώπη Ομάδα των Πρασίνων/Ευρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία Ομάδα των Ευρωπαίων Συντηρητικών και Μεταρρυθμιστών Ευρωπαϊκή Ενωτική Αριστερά/Αριστερά των Πρασίνων των Βορείων Χωρών Ομάδα Ευρώπη Ελευθερίας και Δημοκρατίας Μη Εγγεγραμμένοι 10 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας 8 Μαρτίου 2012

11 Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο Κοινοβουλευτικές επιτροπές Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου υπάρχουν πλέον είκοσι κοινοβουλευτικές επιτροπές και δύο υποεπιτροπές. Οι επιτροπές προετοιμάζουν τις εργασίες των συνόδων της Ολομέλειας του Κοινοβουλίου μέσω της εκπόνησης εκθέσεων σχετικά με νομοθετικές προτάσεις και εκθέσεων πρωτοβουλίας. Οι πρόεδροι των επιτροπών συντονίζουν το έργο των επιτροπών στη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών. Στις οκτώ από τις είκοσι δύο επιτροπές προεδρεύουν επί του παρόντος γυναίκες. 8 γυναίκες πρόεδροι επιτροπών Eva JOLY (FR - Verts/ALE) Επιτροπή Ανάπτυξης (DEVE) Sharon BOWLES (UK - ALDE) Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής (ECON) Pervenche BERES (FR - S&D) Επιτροπή Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων (EMPL) Amalia SARTORI (IT - PPE) Επιτροπή Βιομηχανίας, Έρευνας και Ενέργειας (ITRE) Danuta Maria HÜBNER (PL - PPE) Επιτροπή Περιφερειακής Ανάπτυξης (REGI) Doris PACK (DE - PPE) Επιτροπή Πολιτισμού και Παιδείας (CULT) Erminia MAZZONI (IT - PPE) Επιτροπή Αναφορών (PETI) Barbara LOCHBIHLER (DE - Verts/ALE) Υποεπιτροπή Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων (DROI) Πρόεδροι επιτροπών 14 63,6% 8 36,4% Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ΓΔ Προσωπικού 11

12 Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων Πρόεδρος Mikael GUSTAFSSON (SV - GUE/NGL) Η Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων (FEMM) είναι κοινοβουλευτική επιτροπή αρμόδια για την παρακολούθηση και τη θέσπιση νομοθεσίας σε θέματα που αφορούν την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών και τα δικαιώματα των γυναικών. Η εν λόγω επιτροπή προέρχεται από την ειδική (ad hoc) Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ίσων Ευκαιριών που ιδρύθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο το 1979, περίοδο κατά την οποία τα δικαιώματα των γυναικών και η ισότητα αποκτούσαν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία στη διεθνή σκηνή και έτος έγκρισης της Σύμβασης για την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων κατά των γυναικών από τα Ηνωμένα Έθνη. Το 1984, η επιτροπή απέκτησε καθεστώς μόνιμης επιτροπής και έκτοτε η επιτροπή FEMM συνιστά το κύριο όργανο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για την προώθηση της ισότητας των φύλων και των δικαιωμάτων των γυναικών. Το πεδίο αρμοδιοτήτων της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων, υπό την προεδρία του Mikael Gustafsson, περιλαμβάνει: τον ορισμό, την προώθηση και την προστασία των δικαιωμάτων της γυναίκας στην Ένωση και συναφή μέτρα που λαμβάνει η Κοινότητα την προώθηση των δικαιωμάτων των γυναικών σε τρίτες χώρες την πολιτική των ίσων ευκαιριών, η οποία περιλαμβάνει την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών όσον αφορά τις ευκαιρίες που τους παρέχονται στην αγορά εργασίας και τη μεταχείρισή τους στον χώρο εργασίας την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων που βασίζονται στο φύλο την εφαρμογή και την περαιτέρω προώθηση της ενσωμάτωσης της αρχής των ίσων ευκαιριών σε όλους τους τομείς την παρακολούθηση και την εφαρμογή των διεθνών συμφωνιών και συμβάσεων που άπτονται των δικαιωμάτων των γυναικών την πολιτική πληροφόρησης που αφορά τις γυναίκες. Το πρόγραμμα δράσης της επιτροπής για το 2012 εστιάζεται στην ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας και καλύπτει θέματα που αφορούν τη θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας, όπως Συνθήκες εργασίας των γυναικών στον τομέα των υπηρεσιών και ο Ρόλος των γυναικών στην πράσινη οικονομία. Τα Στερεότυπα που συνδέονται με το φύλο, η Πρόληψη των ασθενειών που σχετίζονται με την ηλικία, καθώς και το Φαινόμενο της σεξουαλικοποίησης των νεαρών κοριτσιών περιλαμβάνονται μεταξύ των θεμάτων που θα εξετασθούν. Όσον αφορά τις εξωτερικές σχέσεις, η επιτροπή θα επεξεργαστεί επίσης θέματα όπως η Κατάσταση των γυναικών στη Βόρεια Αφρική και στις υπό ένταξη χώρες των Βαλκανίων. Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και η επιτροπή FEMM θα γιορτάσουν την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας το 2012 με ειδική εκδήλωση στην οποία θα συμμετάσχουν βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και βουλευτές εθνικών κοινοβουλίων στις 8 Μαρτίου 2012, με θέμα «Ισότητα αμοιβών για ισότιμα καθήκοντα», σχετικά με το οποίο η επιτροπή θα εκπονήσει επίσης έκθεση Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας 8 Μαρτίου 2012

13 Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες Οι αντιπροσωπείες διατηρούν και αναπτύσσουν περαιτέρω τις διεθνείς επαφές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. Οι δραστηριότητες των αντιπροσωπειών αποσκοπούν στη διατήρηση και την ενίσχυση των επαφών με τα εθνικά κοινοβούλια κρατών που συνιστούν κατά παράδοση εταίρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης και συμβάλλουν στην προώθηση των αξιών που αποτελούν τα θεμέλια της ΕΕ σε τρίτες χώρες. Επί του παρόντος υπάρχουν τριάντα επτά αντιπροσωπείες και τέσσερις πολυμερείς συνελεύσεις. Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο, οκτώ στους τριάντα επτά προέδρους αντιπροσωπειών είναι γυναίκες, ενώ δεν υπάρχουν επί του παρόντος γυναίκες πρόεδροι πολυμερών συνελεύσεων. Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών 33 80,5% 8 19,5% 8 γυναίκες πρόεδροι αντιπροσωπειών Hélène FLAUTRE (FR - Verts/ALE) Τουρκία (D-TR) Maria MUÑIZ DE URQUIZA (ES - S&D) Χιλή (D-CL) Monica Luisa MACOVEI (RO - PPE) Μολδαβία (D-MD) Angelika NIEBLER (DE - PPE) Αραβική Χερσόνησος (DARP) Tarja CRONBERG (FI - Verts/ALE) Ιράν (D-IR) Emine BOZKURT (NL - S&D) Κεντρική Αμερική (DCAM) Jean LAMBERT (UK -Verts/ALE) Νότια Ασία (DSAS) Mara BIZZOTTO (IT - EFD) Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία (DANZ) Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ΓΔ Προσωπικού 13

14 Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Οδηγίες της ΕΕ για την ισότητα των φύλων 1975: Οδηγία 75/117/EΟΚ για την ισότητα των αμοιβών Προβλέπει την κατάργηση για όλες τις μορφές αμοιβής κάθε διακρίσεως βασιζομένης στο φύλο (καταργήθηκε από την αναδιατυπωμένη οδηγία 2006/54/ΕΚ). 1976: Οδηγία 76/207/EΟΚ για την ίση μεταχείριση Προβλέπει ότι δεν πρέπει να υφίσταται διάκριση που βασίζεται στο φύλο, είτε άμεσα είτε έμμεσα, ή σε σχέση με τη συζυγική ή οικογενειακή κατάσταση, όσον αφορά την πρόσβαση στην απασχόληση, την κατάρτιση, τις συνθήκες εργασίας, την προαγωγή ή την απόλυση. 1978: Οδηγία 79/7/EΟΚ για την κοινωνική ασφάλιση Απαιτεί ίση μεταχείριση μεταξύ ανδρών και γυναικών στα νομικά συστήματα που εξασφαλίζουν προστασία από τους κινδύνους ασθενείας, αναπηρίας, γήρατος, εργατικού ατυχήματος, επαγγελματικής ασθενείας και ανεργίας. 1986: Οδηγία 86/378/EΟΚ για την επαγγελματική κοινωνική ασφάλιση Αποσκοπεί στην εφαρμογή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών στα επαγγελματικά συστήματα κοινωνικής ασφάλισης. Τροποποιήθηκε το : Οδηγία 92/85/EΟΚ για τις εγκύους εργαζόμενες Απαιτεί ελάχιστα μέτρα για τη βελτίωση της υγείας και της ασφάλειας κατά την εργασία των εγκύων, λεχώνων και γαλουχουσών εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένου νομίμου δικαιώματος άδειας μητρότητας τουλάχιστον 14 εβδομάδων. 1996: Οδηγία 96/34/ΕΚ για τη γονική άδεια Προβλέπει τη χορήγηση ελάχιστης γονικής άδειας τουλάχιστον 3 μηνών σε όλους τους γονείς τέκνων έως ορισμένου έτους ηλικίας, το οποίο προσδιορίζεται από τα κράτη μέλη, καθώς και άδειας για τη φροντίδα ασθενών ή τραυματισμένων εξαρτώμενων μελών. 1997: Οδηγία 97/80/ΕΚ σχετικά με τη μετάθεση του βάρους της απόδειξης σε περιπτώσεις διακριτικής μεταχείρισης λόγω φύλου Απαιτεί τροποποιήσεις στα νομικά συστήματα των κρατών μελών, ούτως ώστε το βάρος της απόδειξης να κατανέμεται δικαιότερα σε περιπτώσεις υποβολής καταγγελιών από εργαζομένους κατά των εργοδοτών τους για διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου. 2002: Οδηγία 2002/73/EΟΚ για την ίση μεταχείριση στην απασχόληση Τροποποιεί την οδηγία του 1976 για την ίση μεταχείριση, προσθέτοντας ορισμούς για την έμμεση διάκριση, την παρενόχληση και τη σεξουαλική παρενόχληση και απαιτώντας από τα κράτη μέλη να θεσπίσουν φορείς ισότητας για την προώθηση, την ανάλυση, την παρακολούθηση και την υποστήριξη της ίσης μεταχείρισης μεταξύ ανδρών και γυναικών. 2004: Οδηγία 2004/113/ΕΚ για τα αγαθά και τις υπηρεσίες Επεκτείνει για πρώτη φορά τη νομοθεσία περί της ισότητας των φύλων πέραν του τομέα της απασχόλησης. 2006: Οδηγία 2006/54/ΕΚ για την ίση μεταχείριση στην εργασία και την απασχόληση (αναδιατύπωση) Η εν λόγω οδηγία συγκεντρώνει τις ισχύουσες διατάξεις σχετικά με την ισότητα των αμοιβών, τα επαγγελματικά συστήματα και το «βάρος της απόδειξης» σε ένα ενιαίο κείμενο, με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας, της σαφήνειας και της συνοχής της νομοθεσίας. 2010: Οδηγία 2010/41/ΕΕ για την εφαρμογή της αρχής της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή επαγγελματική δραστηριότητα και την κατάργηση της οδηγίας 86/613/EΟΚ Εφαρμόζει την αρχή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή δραστηριότητα. Αναγνωρίζει σε μεγαλύτερο βαθμό την εργασία που επιτελούν οι σύζυγοι. Η οδηγία αυτή θεσπίζει νέες διατάξεις για την καταπολέμηση των διακρίσεων, όσον αφορά τη σύσταση επιχειρήσεων, την κοινωνική προστασία και τη μητρότητα. 14 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας 8 Μαρτίου 2012

15 Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο Πρόλογος του Klaus Welle, Γενικού Γραμματέα H Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι μια ευκαιρία να γίνει απολογισμός της ισότητας και της ισορροπίας μεταξύ γυναικών και ανδρών στη διοίκηση του οργάνου μας. Θα πρέπει να σημειωθεί η σημαντική πρόοδος που έχει επιτελεστεί στο θέμα αυτό από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) τα τελευταία χρόνια, για την οποία θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου. Ωστόσο, υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος έως ότου επιτύχουμε μια ισορροπία στη Γενική Γραμματεία του ΕΚ. Ως εκ τούτου, πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε και να ενεργούμε με δυναμισμό και αποφασιστικότητα. Η Γενική Γραμματεία διαθέτει αποτελεσματικά εργαλεία και φορείς για να επιτύχει πραγματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις πτυχές του εργασιακού βίου. Το Προεδρείο του Κοινοβουλίου υποστηρίζει ανεπιφύλακτα μια κίνηση που άρχισε ήδη με την έγκριση της Διακήρυξης των Αρχών σχετικά με την ισότητα και τη διαφορετικότητα της Γενικής Γραμματείας (2006) και ενός σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα (2009). Όλοι οι φορείς αυτής της πολιτικής στη Γενική Γραμματεία - Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας της ΓΔ Προσωπικού, Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας, Ομάδα Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας, Επιτροπή Προσωπικού ενεργούν προς αυτή την κατεύθυνση, ακολουθώντας τον δρόμο που χάραξε η Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για την Ισότητα των Φύλων και τη Διαφορετικότητα, σήμερα υπό την προεδρία της κ. Roberta Angelilli. Η εφαρμογή της πολιτικής της ισότητας των φύλων έχει διατομεακό χαρακτήρα και αφορά το σύνολο των προγραμμάτων και πολιτικών του οργάνου μας, ενώ είναι άμεσα συνδεδεμένη με άλλες πτυχές της πολιτικής της ισότητας και της διαφορετικότητας. Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής εφαρμόζονται επίσης θετικές δράσεις, όπως ειδικό πρόγραμμα κατάρτισης για τις γυναίκες που ενδέχεται να αναλάβουν θέση με διοικητικά καθήκοντα. Περίπου ογδόντα τρεις συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί από το πρόγραμμα αυτό κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων κύκλων και είκοσι τέσσερις μεταξύ αυτών ορίστηκαν προϊστάμενοι μονάδας. Ένας νέος κύκλος του προγράμματος διεξάγεται επί του παρόντος τον οποίο παρακολουθούν περισσότερες από είκοσι γυναίκες συνάδελφοι. Με βάση την επιτυχία της πρωτοβουλίας, υπήρξαν διοργανικές επαφές για να εξετασθεί το θέμα της επέκτασης της εμπειρίας αυτής σε γυναίκες που ενδέχεται να περιληφθούν μεταξύ των ανώτερων στελεχών. Θα πρέπει λοιπόν, να φροντίσουμε να σπάσει η «γυάλινη οροφή», όπου εξακολουθεί να υπάρχει, και να λάβουμε μέτρα προκειμένου οι γυναίκες να εκπροσωπούνται ισότιμα σε όλα τα επίπεδα διοίκησης. Οι στόχοι του Προεδρείου ως προς την εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις ανώτερων στελεχών έχουν υπερκαλυφθεί για τους γενικούς διευθυντές, δεδομένου ότι το 33,3% μεταξύ αυτών είναι γυναίκες (ο στόχος είναι 20%) και σχεδόν πληρούνται για τους διευθυντές, με ποσοστό γυναικών 31,8% (ο στόχος έχει οριστεί στο 35%). Αντίθετα, μόνο το 23,6% των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες, ενώ η φιλοδοξία είναι να ανέλθουν στο 40%. Οι προσπάθειες για μια ισόρροπη κατανομή των γυναικών και των ανδρών σε θέσεις μέσων διοικητικών στελεχών θα πρέπει να συνεχιστούν και να ενταθούν. Η διοίκηση μελετά επίσης ποια είναι τα καταλληλότερα μέσα περαιτέρω παρότρυνσης των γυναικών που είναι σε θέση να αναλάβουν καθήκοντα προϊσταμένου μονάδας να υποβάλουν υποψηφιότητα. Η αύξηση του ποσοστού γυναικών μεταξύ των προσλήψεων προσωπικού μετά τις τελευταίες διευρύνσεις αποτελεί, από την άποψη αυτή, μια ευκαιρία για το μέλλον. Η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα, σε όλες τις κατηγορίες θέσεων εργασίας και για όλες τις αρμοδιότητες εξακολουθεί να συνιστά προτεραιότητα της Γενικής Γραμματείας και πρόκληση για όλες και για όλους για τα επόμενα χρόνια. Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ΓΔ Προσωπικού 15

16 Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ Jurisconsultus ΓΔ PRES Προεδρία Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας ΓΔ IPOL Εσωτερικές Πολιτικές ΓΔ EXPO Εξωτερικές Πολιτικές ΓΔ COMM Επικοινωνία * ΓΔ PERS Προσωπικό ΓΔ INLO Υποδομές & Υλικοτεχνική Υποστήριξη ΓΔ TRAD Μετάφραση ΓΔ INTE Διερμηνεία & Διασκέψεις ** ΓΔ FINS Οικονομικά ΓΔ ITEC Καινοτομία & Τεχνολογική Υποστήριξη Επεξηγήσεις ** Γυναίκες Άνδρες Στις 31/01/2012 * Γραφείο στην Ουάσινγκτον: ένας διευθυντής ** ασκών καθήκοντα 16 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας 8 Μαρτίου 2012

17 Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο Παρέμβαση της Francesca R. Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω. Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό. Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος. Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς. Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού, πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και, σήμερα, το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες. Ωστόσο, αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη: στοιχείο ζωτικής σημασίας, λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες. Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής «προϊσταμένων μονάδας», φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ό,τι για τις γυναίκες υποψηφίους. Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που, αντίθετα, αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών; Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες, ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής, όταν είναι υποψήφιες; Το 2010, για παράδειγμα, το 35% των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις, επελέγησαν - έναντι μόνον 10% των ανδρών. Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα, τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη. Κατά συνέπεια, πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα. Αναμφίβολα, θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της «ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής». Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου. Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια. Παράλληλα, θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας. Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ΓΔ Προσωπικού 17

18 Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Γενική Γραμματεία του ΕΚ Διοίκηση* Γενικοί Διευθυντές 8 66,7% 4 33,3% 4 Γενικές Διευθύντριες Francesca R. RATTI Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας ΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES) Juana LAHOUSSE-JUÁREZ ΓΔ Επικοινωνίας (ΓΔ COMM) Janet PITT ΓΔ Μετάφρασης (ΓΔ TRAD) Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και Διασκέψεων (ΓΔ INTE) Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων 30 68,2% 14 31,8% ,4% 50 23,6% 40% 35% 30% 33,3% 31,8% 35,0% 40,0% Γυναίκες στις 31/01/ % 20% 15% 20,0% 23,6% Στόχοι 2009 όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann) 10% 5% 0% Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας * στις 31/01/ Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας 8 Μαρτίου 2012

19 Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ Total AD AST ,6% ,3% ,4% ,4% ,7% ,6% Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ % 55% 50% 45% 40% 35% Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων 4 57% 3 43% Σύνολο AD ,1% ,6% ,9% ,4% AST ,8% ,2% Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί ,5% ,5% Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ΓΔ Προσωπικού 19

20 Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ (Ιανουάριος Δεκέμβριος 2011) Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης (από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων) ,8% AD ,6% 73 7,3% AST ,2% ,1% ,1% Σύνολο Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης 359 (ανά επιλογή χρόνου εργασίας) 39,3% Παραδείγματος χάριν, 54,5% των επιλογών των ανδρών (έναντι 39,3% των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50%. Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011, συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει ,3% ,1% % 54,5% ,3% 7 20,9% ,3% 8,1% 13,3% 50% 60% 75% 80% 90% AD Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια (ανά ομάδα καθηκόντων) 51 31,5% ,5% AD Προσωπικό σε μερική γονική άδεια (ανά ομάδα καθηκόντων) ,8% 73,2% AST 24 16,2% ,8% AST 19 18,4% 84 81,6% Προσωπικό σε γονική άδεια (από το σύνολο του προσωπικού) ,2% Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια (από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων) 111 9,7% 124 6,9% Προσωπικό σε μερική γονική άδεια (από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων) ,9% 9,7% 120 5,8% 51 4,7% 24 2,4% 26 4,7% 19 2,4% AD AST AD AST AD Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια (ανά ομάδα καθηκόντων) 5 38,5% 8 61,5% AD Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια (ανά ομάδα καθηκόντων) 3 25% 9 75% AST 3 18,8% 13 81,3% AST % Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων) AD AST 7 14,9% 22 33,3% 40 85,1% 44 66,7% Συνολικά, το 22,4% του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια), το 10,2% έλαβε γονική άδεια, το 1% έλαβε οικογενειακή άδεια και το 2,3% έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους. 20 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας 8 Μαρτίου 2012

21 Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ. Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας, που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006, παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου, το οποίο ενισχύθηκε, με τη σειρά του, με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας, η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων. Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της. Από το 2007, οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες, στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών. Το 2007, οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή, ως μέτρο θετικής δράσης, ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων. Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη. Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας, τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία. Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας. Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης, όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας, σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών, από το 2009 έως το 2011, σχετικά με θέματα ισότητας. Το σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ, που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009, αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας, της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου. Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών, ήτοι: διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής, χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής και σε δύο οριζόντιους στόχους: ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας. Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει, λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του, όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ. Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας: ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί, παραδείγματος χάριν, στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες. Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής, καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου, ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12, παράγραφος α), του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης). Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ΓΔ Προσωπικού 21

22 Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ ( ) ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ I.1. Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο, ιδιαιτέρως, τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και, συνεπώς, παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης I.2. Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο I.3. Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας I.4. Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό ΜΕΤΡΑ α. διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής, συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή) β. διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων γ. ενίσχυση, ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο α. ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου β. ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο γ. διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης Α/Γ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα, επιτροπές επιλογής, κ.λπ. α. επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο β. ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών α. ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ II Διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ II.1. Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία II.2. Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής, συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία II.3. Θέση σε εφαρμογή/επιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία II.4. Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία II.5. Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια, σταθμούς εργασίας και πληροφορίες ΜΕΤΡΑ α. αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών β. ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (π.χ. εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης, διοργάνωση συναντήσεων, διαχείριση ανθρωπίνων πόρων, διαχείριση έργου) γ. διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό δ. ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων α. ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων, πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών β. διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία α. συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία β. θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS) γ. μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία α. έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών β. μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική, αναθεώρηση καθηκόντων, προσαρμογή συνθηκών εργασίας, κ.λπ.) α. διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων β. διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI) 22 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας 8 Μαρτίου 2012

23 Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ III Άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής, χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ III.1. Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα III.2. Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής, συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα ΜΕΤΡΑ α. ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα, συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών α. ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων, πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1 Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ 1.1. Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο, ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης ΜΕΤΡΑ α. ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας β. τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ γ. προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση 1.2. Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ 1.3. Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα α. προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας, που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή β. μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων α. συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2 Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ 2.1 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1, παράγραφος δ), του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 2.2 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής α. δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης β. ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12, παράγραφος α), του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση γ. εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις α. αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής β. προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες γ. δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής 2.3 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς α. προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων, της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας) β. προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής γ. ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ΓΔ Προσωπικού 23

24 Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων. Τα τελευταία χρόνια, πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν. Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα, η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων. Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού. Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη, την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. Ειδικότερα, η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα: Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου, ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ( ). Alberto ROSSETTI Προϊστάμενος Μονάδας Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων. Προώθηση, συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία. Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων, σύμφωνα με το άρθρο 1, παράγραφος δ), του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης. Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας. Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα. Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας, η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου. Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ), στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ. Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους. 24 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας 8 Μαρτίου 2012

25 Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας. Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ. Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας. Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας. Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU). Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα, υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της. Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας. Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC) Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ). Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο, τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού. Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ. Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους. Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού, ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων. Η Επιτροπή Προσωπικού Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο. Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου, καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού. Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού, μετά τις εκλογές του 2010, αυξήθηκε σημαντικά (από 27,6% σε 44,8%). Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα ,2% 13 44,8% Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ΓΔ Προσωπικού 25