Περιεχόμενα ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Transcript

1 Ετήσιος Απολογισμός

2 Ετήσιος Απολογισμός

3

4 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Μήνυμα Γενικού Διευθυντή...σ. 5 Πρόσκληση Τακτικής Γ. Σ....σ. 7 Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου...σ. 8 Ο Όμιλος ΕΤΕΜ...σ. 8 Οικονομικά Στοιχεία... σ. 17 Έκθεση Ελέγχου Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή-Λογιστή... σ. 21 Ετήσια Έκθεση Δ.Σ.... σ. 23 Επικοινωνία με τους Μετόχους... σ. 37 Περιεχόμενα

5

6 Μήνυμα Γενικού Διευθυντή Αγαπητοί μέτοχοι και συνεργάτες, Κατά τη χρήση του 2009, η εταιρία κατεύθυνε επιτυχώς τις προσπάθειές της για μείωση των λειτουργικών εξόδων, βελτίωση του κεφαλαίου κίνησης και περαιτέρω ενδυμάμωση της παρουσίας της στην αγορά, ώστε να μετεξελιχθεί σε εξωστρεφή και πελατοκεντρικό οργανισμό. Τα αποτελέσματα αυτών των προσπαθειών άρχισαν να φαίνονται στο δεύτερο εξάμηνο, μετά από μια δύσκολη αρχή εξαιτίας και της μακροοικονομικής κρίσης. Στο αρχιτεκτονικό προϊόν, δώσαμε έμφαση σε αυστηρότερο ποιοτικό έλεγχο, συνεχή ανάπτυξη, καλύτερη εξυπηρέτηση και εκπαίδευση του δικτύου μας και προσοχή στον τελικό καταναλωτή. Ως αποτέλεσμα αυτών των προσπαθειών, εκτιμούμε ότι, από το δεύτερο εξάμηνο βελτιώσαμε και την παρουσία μας και το μερίδιο αγοράς μας, σε μία κατά τα άλλα δύσκολη και πτωτική αγορά. Στο βιομηχανικό προϊόν δώσαμε προτεραιότητα στην ποιότητα και την ανταγωνιστικότητα των εξαγωγών μας, και από το δεύτερο εξάμηνο είδαμε ελαφριά ανάκαμψη στις πωλήσεις μας. Σε επίπεδο ομίλου οι πωλήσεις ανήλθαν σε 103,3 εκ. με ζημίες 13,1 εκ., έναντι πωλήσεων 158,7 εκ. το 2008 και ζημιές 15,7 εκ. Το αποτέλεσμα προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων για τον Όμιλο ΕΤΕΜ διαμορφώθηκε σε κέρδος 1 εκ. (2008: ζημιές 3 εκ.) Οι πωλήσεις της ΕΤΕΜ Α.Ε. το 2009 ανήλθαν σε 53,4 εκ. με ζημίες 10,8 εκ., έναντι πωλήσεων 101,2 εκ. το 2008 και ζημιές 17,3 εκ.. Το αποτέλεσμα προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων για την εταιρία διαμορφώθηκε σε ζημιά 2,7 εκ. (2008: ζημιές 10,1 εκ.). Σε όλη τη διάρκεια της χρήσης του 2009 η εταιρία κατεύθυνε τις προσπάθειές της στη μείωση του λειτουργικού κόστους κα στην παραγωγή θετικών ταμειακών ροών. Συγκεκριμένα οι ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες της χρήσης παρουσιάζονται θετικές, τόσο σε ενοποιημένο όσο και σε εταιρικό επίπεδο. Οι ενοποιημένες λειτουργικές ροές έφτασαν τα 8 εκ. έναντι 9,4 εκ. το 2008, ενώ οι αντίστοιχες εταιρικές έφτασαν τα 3,3 εκ. έναντι 3,1 εκ. την αμέσως προηγούμενη χρήση. Εντός του 2009 ολοκληρώθηκε η απόσχιση του κλάδου ETALBOND και η εισφορά του στην ETALBOND A.E., με σκοπό την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών. Επιπλέον αποφασίστηκε να κινηθεί η διαδικασία συγχώνευσης των εταιριών ETALBOND A.E. και ELVAL COLOUR A.E. (Θυγατρική της ΕΛΒΑΛ Α.Ε.) με απορρόφηση της ETALBOND A.E. από την ELVAL COLOUR A.E.. Η απορρόφηση αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του πρώτου 6μήνου του Στη Βουλγαρία ολοκληρώθηκαν οι εργασίες κατασκευής της μονάδας πλαστικού με ταυτόχρονη έναρξη της παραγωγικής διαδικασίας προφίλ PVC. Η εταιρία συνεχίζει τις συζητήσεις με υποψήφιους συνεταίρους για την κατασκευή μονάδας διέλασης στη Λιβύη, ενώ εντός του 2009 η Ιταλική θυγατρική μας Aluibuild τέθηκε σε καθεστώς εκκαθάρισης. Μήνυμα Γενικού Διευθυντή Αγαπητοί Μέτοχοι, Το 2010 έχει νέες μακροοικονομικές προκλήσεις. Πιστεύουμε ότι έχουμε κάνει τις σωστές κινήσεις για την ανάπτυξη του δικτύου μας, για την προώθηση των προϊόντων μας στην Ελλάδα και το εξωτερικό, καθώς και για την περαιτέρω μείωση του κεφαλαίου κίνησης, όπου αυτό είναι εφικτό. Θα συνεχίσουμε την προσπάθεια εκλογίκευσης και βελτίωσης του δικτύου μας στο εσωτερικό και στις θυγατρικές μας, καθώς και το σχεδιασμό νέων καινοτόμων προϊόντων. Δημήτρης Παυλάκης Γενικός Διευθυντής 5

7

8 Πρόσκληση Τακτικής Γ. Σ. ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της ανώνυμης εταιρίας με την επωνυμία «ΕΤΕΜ Α.Ε, ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΑΦΡΩΝ ΜΕΤΑΛΛΩΝ, Ανώνυμος Εταιρεία» Αρ. ΜΑΕ 7777/06/Β/86/17 Σύμφωνα με το Νόμο και το Καταστατικό της εταιρίας, το Διοικητικό Συμβούλιο της ανώνυμης εταιρίας «ΕΤΕΜ Α.Ε, ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΑΦΡΩΝ ΜΕΤΑΛΛΩΝ, Ανώνυμος Εταιρεία» καλεί τους μετόχους της σε Τακτική Γενική Συνέλευση την 16η Ιουνίου 2010, ημέρα Τετάρτη και ώρα 11:30 π.μ. στο ξενοδοχείο PRESIDENT, Λεωφ.Κηφισίας 43, Αθήνα. ΘΕΜΑΤΑ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΔΙΑΤΑΞΗΣ 1. Έγκριση των ετησίων οικονομικών καταστάσεων της χρήσης 2009, με τις σχετικές εκθέσεις του Διοικητικού Συμβουλίου και των Ορκωτών Ελεγκτών. 2. Απαλλαγή των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των Ορκωτών Ελεγκτών από κάθε ευθύνη αποζημίωσης για τη χρήση Εκλογή Ορκωτών Ελεγκτών, τακτικών και αναπληρωματικών, για την χρήση 2010 και καθορισμός της αμοιβής τους. 4. Εκλογή νέου μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου σε αντικατάσταση του απερχομένου κ. Ευστάθιου Στρίμπερ. 5. Εκλογή νέου μέλους της επιτροπής ελέγχου. 6. Έγκριση αμοιβών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου σύμφωνα με το άρθρο 24 παρ. 2 του Κ.Ν. 2190/ Έκδοση κοινών ομολογιακών δανείων 8. Διάφορες ανακοινώσεις. Οι μέτοχοι που επιθυμούν να παραστούν στη Γενική Συνέλευση, οφείλουν, πέντε (5) τουλάχιστον ημέρες πριν από την ημερομηνία της Συνέλευσης, δηλαδή μέχρι και την Παρασκευή 11 Ιουνίου 2010, να καταθέσουν στα γραφεία της εταιρίας, Χειμάρας 16, Μαρούσι (τηλ.: , fax: ), τις βεβαιώσεις δέσμευσης των μετοχών τους καθώς και τα πληρεξούσια των αντιπροσώπων τους, σύμφωνα με τις διατάξεις του Νόμου και του Καταστατικού της εταιρίας. Πρόσκληση Τακτικής Γ. Σ. Αθήνα, 20 Μαΐου 2010 ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ 7

9 Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου 1. Καλλέργης Μάρκος Πρόεδρος, Μη εκτελεστικό μέλος 2. Παυλάκης Δημήτριος Αντιπρόεδρος, Εκτελεστικό μέλος 3. Καλλέργης Αντώνιος Εκτελεστικό μέλος 4. Οικονόμου Ιωάννης Εκτελεστικό Μέλος 5. Παπανικολάου Χαράλαμπος Μη εκτελεστικό μέλος 6. Κυριαζής Ανδρέας Μη εκτελεστικό ανεξάρτητο μέλος 7. Στρίμπερ Ευστάθιος Μη εκτελεστικό ανεξάρτητο μέλος Ο Όμιλος ΕΤΕΜ Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου 1. Εργοστάσιο ΕΤΕΜ (Μαγούλα) Διέλαση αλουμινίου Η ΕΤΕΜ Α.Ε δραστηριοποιείται στην παραγωγή αρχιτεκτονικών συστημάτων και βιομηχανικών προφίλ. Διαθέτει εγκαταστάσεις διέλασης αλουμινίου στη Μαγούλα Αττικής και στη Σόφια Βουλγαρίας. Η λειτουργία του εργοστασίου στη Μαγούλα ξεκίνησε το 1971 και σήμερα διαθέτει 3 γραμμές διέλασης (ωστικής ικανότητας 2.200, και τόνων), μια υπερσύγχρονη μονάδα κάθετης ηλεκτροστατικής βαφής, μια οριζόντια γραμμή ηλεκτροστατικής βαφής για εφέ ξύλου και μια γραμμή παραγωγής θερμομονωτικών συστημάτων αλουμινίου. Η συνολική του ετήσια παραγωγική δυναμικότητα αγγίζει τους τόνους. Η συνολική επιφάνεια των κτιριακών εγκαταστάσεων του εργοστασίου ανέρχεται σε 27 χιλ. τμ εντός οικοπέδου επιφάνειας 73 χιλ. τμ. Στο εργοστάσιο παράγονται προφίλ αλουμινίου και εξαρτήματα για πόρτες, παράθυρα και υαλοπετάσματα, θερμομονωτικά και άλλα συστήματα, βαμμένα ηλεκτροστατικά ή ανοδιωμένα. Επίσης παράγονται ράβδοι αλουμινίου διαφόρων διατομών και κραμάτων καθώς επίσης και ειδικά προφίλ αλουμινίου για την αυτοκινητοβιομηχανία. 2. Εργοστάσιο ΑΝΟΞΑΛ (Άγιος Θωμάς Βοιωτίας) Χυτήριο Στον Άγιο Θωμά Βοιωτίας είναι εγκατεστημένη από το 1985 μονάδα χυτηρίου του Ομίλου ΕΤΕΜ, η οποία στο τέλος 2008 μεταβιβάστηκε από την ΕΤΕΜ στην θυγατρική ΑΝΟΞΑΛ και στη συνέχεια πωλήθηκε κατά 55% στην ΕΛΒΑΛ. Το χυτήριο δραστηριοποιείται στην ανακύκλωση και χύτευση αλουμινίου για την παραγωγή μπιγιετών και πλακών και περιλαμβάνει: 1 οριζόντια μονάδα χύτευσης συνολικής ετήσιας παραγωγικής ικανότητας τόνων. 3 φούρνους χύτευσης. 3 φούρνους ομογενοποίησης.

10 3. Εργοστάσιο ETALBOND (Άγιος Θωμάς Βοιωτίας) Σύνθετα panels αλουμινίου Στον Άγιο Θωμά Βοιωτίας είναι εγκατεστημένες τρεις μονάδες παραγωγής σύνθετου πάνελ ETALBOND, οι οποίες μετά την απόσχιση του κλάδου ETALBOND από την ΕΤΕΜ ανήκουν πλέον στην θυγατρική εταιρεία ETALBOND ΑΕ ΣΥΝΘΕΤΩΝ ΠΑΝΕΛ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ. Στο εργοστάσιο παράγονται τα ομώνυμα φύλλα ειδικής κατασκευής (sandwich panel) από αλουμίνιο με ενδιάμεση μόνωση πολυαιθυλενίου ΕΤΑLBOND LIGHT. Η συνολική ετήσια παραγωγική δυναμικότητα της μονάδας φτάνει τα τμ. 4. Εργοστάσιο STEELMET (Σόφια Βουλγαρία) Διέλαση αλουμινίου Το εργοστάσιο της θυγατρικής εταιρείας STEELMET στη Σόφια Βουλγαρίας ξεκίνησε την λειτουργία του το 1999 και δραστηριοποιείται στην παραγωγή βιομηχανικών και αρχιτεκτονικών προφίλ αλουμινίου. Οι παραγωγικές του εγκαταστάσεις εκτείνονται σε κτίρια συνολικής επιφάνειας 40 χιλ. τμ και περιλαμβάνουν: 3 γραμμές διέλασης ωστικής ικανότητας 1.500, και τόνων 1 υπερσύγχρονη μονάδα κάθετης ηλεκτροστατικής βαφής 1 οριζόντια γραμμή ηλεκτροστατικής βαφής για εφέ ξύλου 2 γραμμές παραγωγής θερμομονωτικών συστημάτων αλουμινίου Στο οικόπεδο που διαθέτει η STEELMET στη Σόφια, συνολικής επιφάνειας 131 χιλ. τμ, δημιουργήθηκε στα μέσα του 2008 ένα σύγχρονο κέντρο διανομής προϊόντων για την κάλυψη της ευρύτερης γεωγραφικής περιοχής των Βαλκανίων, της Κεντρικής και της Ανατολικής Ευρώπης. 5. Εργοστάσιο QUANTUM (Σόφια Βουλγαρία) Το εργοστάσιο της Quantum, θυγατρικής της Steelmet Βουλγαρίας, ιδρύθηκε το 2007 με έναρξη της παραγωγικής του λειτουργίας το 2009 και δραστηριοποιείται στην παραγωγή πλαστικών προφίλ. Η επένδυση είναι εγκατστημένη σε συνολική επιφάνεια 7 χιλ. τμ. Και περιλαμβάνει: 3 γραμμές διέλασης 1 μονάδα παραγωγής μίγματος πλαστικού 1 γραμμή συσκευασίας 1 μονάδα για την ανακύκλωση πλαστικού ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΔΙΕΛΑΣΗΣ 1. Αρχιτεκτονικά προφίλ αλουμινίου Στα αρχιτεκτονικά προφίλ αλουμινίου της ΕΤΕΜ περιλαμβάνονται προϊόντα για χρήση σε κατοικίες καθώς επίσης και προφίλ για χρήση σε επαγγελματικούς χώρους. Η σειρά προϊόντων για κατοικίες περιλαμβάνει πόρτες & παράθυρα ανοιγόμενα, ή συρόμενα, ρολά & περσίδες καθώς επίσης και φωτοβολταϊκά συστήματα. Κύρια χαρακτηριστικά τους είναι οι άριστες ιδιότητες θερμομόνωσης, ηχομόνωσης, στεγανότητας και ασφάλειας. Η σειρά προϊόντων για επαγγελματικούς χώρους περιλαμβάνει αεριζόμενες προσόψεις, διαχωριστικά εσωτερικών χώρων, προϊόντα επένδυσης επιφανειών, συστήματα σκίασης, υαλοπετάσματα και φωτοβολταϊκά συστήματα. Τα τελευταία χρόνια, η ΕΤΕΜ επένδυσε στην ανάπτυξη καινοτόμων αρχιτεκτονικών συστημάτων ολοκληρώνοντας και αναβαθμίζοντας την γκάμα των αρχιτεκτονικών της λύσεων. Ο Όμιλος ΕΤΕΜ 9

11 Κεντρικός άξονας ήταν η παροχή αναβαθμισμένων λύσεων προς τον ιδιώτη και τον επαγγελματία του χώρου με συστήματα που επιτυγχάνουν ανώτερες πιστοποιήσεις δίχως την αντίστοιχη αύξηση του βάρους άρα και του κόστους κατασκευής. Πλέον η ΕΤΕΜ διαθέτει την πληρέστερη γκάμα αρχιτεκτονικών συστημάτων που περιλαμβάνει: 2. Βιομηχανικά προφίλ αλουμινίου Με ευρεία γκάμα προϊόντων που αρχικά καλύπτουν από προφίλ «κατά παραγγελία» για γενικές αλλά για ειδικές αρχιτεκτονικές εφαρμογές όπως θερμοκήπια, πυραμίδες και θόλους, συστήματα σκίασης, έπιπλα, συστήματα προφίλ για οδικές πινακίδες και άλλων ειδών πινακίδες πλάτους mm, έως και προφίλ στήριξης φωτοβολταϊκών συστημάτων, υπόστεγα, Garage, η ΕΤΕΜ τα τελευταία χρόνια αναπτύχθηκε ιδιαίτερα σε προφίλ για αμαξώματα και σασί, καθίσματα, ράμπες φορτηγών, λεωφορείων και πλοίων καθώς και εφαρμογές αμιγώς αυτοκινητοβιομηχανίας. Η εμπλοκή μας στην ιδιαίτερα απαιτητική βιομηχανία κατασκευής αυτοκινήτων μας έδωσε τη δυνατότητα να προσεγγίσουμε την διέλαση, την παραγωγή, καθώς και τις δοκιμές και τη διασφάλιση ποιότητας με εντελώς διαφορετικό τρόπο. Πλέον της τεχνογνωσίας όσον αφορά την παραγωγή, πώληση και διανομή, Η ΕΤΕΜ διακατέχεται από μια νοοτροπία εντελώς πρωτόγνωρη για την ελληνική βιομηχανία διέλασης, αφοσιωμένη στην προμήθεια, εξυπηρέτηση πελατών και συντήρηση εξαιρετικά απαιτητικών και περίπλοκων προϊόντων. Μετά από σοβαρές επενδύσεις σε τελευταίας τεχνολογίας εξοπλισμό και εκπαίδευση του προσωπικού, η ΕΤΕΜ από το 2004 είναι άμεσος προμηθευτής της BMW, προμηθεύοντάς εξαρτήματα για το σασί των οχημάτων των σειρών 1 & 3, και έμμεσος προμηθευτής της της AUDI για τις πόρτες του AUDI A3 και για τους σκελετούς στήριξης των σασί στο νέο AUDI TT, της VOLKSWAGEN και της PORSCHE, για τις πόρτες του Porsche Cayenne καθώς και του VW TUAREG, ενώ ταυτόχρονα βρίσκεται σε εξέλιξη συνεργασία για νέα μοντέλα ηλεκτρικών οχημάτων. Η συνεχής αξιολόγηση από τους πελάτες μας BMW και AUDI πιστοποιούν την επιτυχία μας ως προς την ικανοποίηση του πελάτη και μας κατατάσσει ανάμεσα στους πλέον αποτελεσματικούς προμηθευτές της αυτοκινητοβιομηχανίας. Από το σύνολο των πολλών Βιομηχανικών Προφίλ που παράγεται, το 25% διατίθεται στην εγχώρια αγορά για έπιπλα, προϊόντα σκίασης, πινακίδες, φωτοβολταϊκά συστήματα και διάφορες άλλες βιομηχανικές εφαρμογές. Το υπόλοιπο εξάγεται σε όλο τον κόσμο, ιδίως δε στην Ευρώπη, με μεγαλύτερες αγορές αυτές της Γερμανίας, Τσεχίας, Πολωνίας, Γαλλίας, Ιταλίας, Ισπανίας, Ην. Βασιλείου αλλά και Βουλγαρίας, Ρουμανίας και Κύπρου, όπου η βοήθεια και η υποστήριξη από τα γραφεία πωλήσεών μας, τα οποία βρίσκονται στην καρδιά των μεγάλων ευρωπαϊκών χωρών, μας δίνει τη δυνατότητα να προσφέρουμε τις υπηρεσίες μας με ιδιαίτερη επαγγελματική συνείδηση. ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Ο Όμιλος ΕΤΕΜ Στρατηγική, κίνητρα και παρουσία του Ομίλου ΕΤΕΜ μέσω Θυγατρικών Η ΕΤΕΜ ισχυροποιεί σήμερα τη θέση της στην Ελλάδα και στα Βαλκάνια ενώ επεκτείνεται στον παγκόσμιο χάρτη. Δεσμευόμαστε για μία εξίσου δυναμική συνέχεια, με νέες αυξημένες δυνατότητες και πιο ανταγωνιστικούς όρους, με σύγχρονη οργάνωση και εταιρική διαφάνεια, με αποτελεσματική στρατηγική και καινοτόμο πνεύμα, με συνέπεια στο όραμα και σεβασμό στην κληρονομιά και στον πρωταρχικό μας στόχο: τη δημιουργία και προσφορά αξίας, σήμερα και στο μέλλον. Τα κίνητρα της πολυεθνικής δραστηριοποίησης των θυγατρικών μας σχετίζονται με την αναζήτηση νέων αγορών και είναι τα ακόλουθα: Η εκμετάλλευση νέων αγορών Η διατήρηση ανταγωνιστικής θέσης στη διεθνή αγορά Η Δημιουργία Παγκόσμιου προϊόντος Η κάλυψη καταναλωτικών αναγκών στις χώρες υποδοχής Η οριζόντια ολοκλήρωση

12 Τα προϊόντα που παράγονται ή προωθούνται στις θυγατρικές μας προσαρμόζονται στις ανάγκες των εκάστοτε αγορών υποδοχής αποτυπώνοντας με σαφήνεια την πίεση του διεθνούς ανταγωνισμού που απαιτεί άμεση ανταπόκριση στις ιδιαίτερες καταναλωτικές συνθήκες. Η Στρατηγική Θυγατρική μας στην Βουλγαρία αλλά και αυτή της Σερβίας κατέχουν ηγετική θέση στον κλάδο του αρχιτεκτονικού προφίλ με ισχυρά εμπορικά σήματα και με το μεγαλύτερο δίκτυο διανομής στις χώρες αυτές. Αποτελούν δυναμικούς οικονομικούς παράγοντες δεδομένου ότι είναι σημαντικοί εργοδότες αλλά και επενδυτές προωθώντας την απασχόληση και την ανάπτυξη των άνω χωρών. Οι σύγχρονες βιομηχανικές εγκαταστάσεις τόσο της Ελλάδος αλλά και της Βουλγαρίας παρέχουν ποιοτικά προϊόντα και αξιοποιούν το ισχυρό στελεχιακό δυναμικό που με την συσσωρευμένη εμπειρία σε διεθνή ανάπτυξη παρουσιάζει σημαντική γεωγραφική παρουσία σε πάνω από 20 χώρες. Οι εμπορικές μας εταιρείες στην Ουκρανία και Ρουμανία ακολουθούν την στρατηγική επέκτασης πολυτοπικού χαρακτήρα και ενισχύουν την εξωστρέφεια της μητρικής εταιρείας με στόχο την μελλοντική ανάπτυξη του ομίλου ΕΤΕΜ. Η δυναμική παρουσία όλων των θυγατρικών της ΕΤΕΜ στο εξωτερικό υπογραμμίζει τις υψηλές δυνατότητες και ικανότητες των εταιρειών αυτών να διεισδύουν σε νέες αγορές και να επικρατούν έναντι άλλων εγχώριων αλλά και αλλοδαπών ανταγωνιστών. ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Σύστημα αεριζόμενων προσόψεων ΕΤΕΜ Το σύστημα αεριζόμενων προσόψεων της ΕΤΕΜ είναι σχεδιασμένες ώστε να δημιουργούν μια ασφαλή εγκατάσταση διαφόρων υλικών για προσόψεις στην βασική δομή του κτιρίου. Οι κυριότερες αρχές για τη σχεδίαση των συστημάτων μας Bravo, Vario και Forte διασφαλίζουν ένα κενό 4 με 8 εκ. ανάμεσα στα υλικά της πρόσοψης και στη θερμική μόνωση του κτιρίου ώστε να επιτευχθεί το βέλτιστο αποτέλεσμα, επιτρέποντας την ελεύθερη κίνηση του κάθε στοιχείου σύμφωνα με την αντίστοιχη σχέση διαστολής και της απορρόφησης δυναμικών φορτίων. Τα βασικά στοιχεία των συστημάτων σχεδιάζονται μετά από μια προκαταρκτική προσομοίωση κάτω από τις υψηλότερες πιέσεις και παραμορφώσεις και με αυτόν τον τρόπο προσδιορίζεται το βέλτιστο σχήμα διασφαλίζοντας ένα υψηλό επίπεδο αξιοπιστίας κατασκευής. Ο Όμιλος ΕΤΕΜ 11

13 Ο Όμιλος ΕΤΕΜ Η ΕΤΕΜ σε συνεργασία με την Agrob Buchtal, τον ηγετικό κατασκευαστή κεραμικών προσόψεων στη Γερμανία, έχουν αναπτύξει αεριζόμενα συστήματα στήριξης κεραμικών πλακών της σειράς Kera Twin με πάχος από 15 έως 18 mm. Το σύστημα Vario διαφέρει από όλες τις υπάρχουσες λύσεις, διότι έχει ένα βασικό υποστηρικτικό προφίλ του οποίου το σχήμα παρέχει μια ακριβή σύνδεση του κενού μεταξύ των δύο παρακείμενων πλακών. Το σύστημα Bravo είναι σχεδιασμένο για την εγκατάσταση σύνθετων υλικών και μεταλλικών πλακών χρησιμοποιώντας την πιο επιτυχή αρχή των κρεμαστών πάνελ. Ο μοναδικός σχεδιασμός των αρχιτεκτονικών συστημάτων της ΕΤΕΜ συνδυάζει τα κυριότερα προφίλ στήριξης με τους βραχίονες ανάρτησης για τοίχους σχήματος L. Υπάρχουν πάνω από 30 τύποι βραχιόνων στήριξης από 40 έως 300 mm σε μήκος οι οποίοι διασφαλίζουν την ευθυγράμμιση των υλικών πρόσοψης εξαλείφοντας συγχρόνως τις παρατυπίες στη βάση κατασκευής. Οι αεριζόμενες προσόψεις Forte είναι σχεδιασμένες για τη στήριξη υλικών προσόψεων μεγάλου βάρους, όπως πέτρα και μάρμαρο με πάχος πάνω από 20mm. Τα προφίλ και τα εξαρτήματα είναι σχεδιασμένα να παρακάμπτουν ακραία φορτία που προκαλούνται από τα υλικά προσόψεων που ζυγίζουν μέχρι και 80 kg/m2. Tα Forte είναι σχεδιασμένα σύμφωνα με το EIS (ETEM INTEGRATED SOLUTION). Το EIS είναι ένα προϊόν που περιλαμβάνει ένα σύστημα διαδικασιών που στοχεύουν στην εγγύηση προς τον πελάτη με τα υψηλότερα επίπεδα ασφάλειας των χρησιμοποιούμενων αρχιτεκτονικών συστημάτων. Το Forte αναπτύσσεται σύμφωνα με τους κανόνες των UNI 7959, DIN και των Ευρωπαϊκών προτύπων τους οποίους έχουν υιοθετήσει τα αρχιτεκτονικά συστήματα ΕΤΕΜ. Η διαδικασία για τις αεριζόμενες προσόψεις ΕΤΕΜ εγγυάται για κάθε σύστημα σαν σύνολο καθώς και για κάθε μεμονωμένο στοιχείο της υποδομής. Η επιλογή των αρχιτεκτονικών συστημάτων ΕΤΕΜ σαν προμηθευτή διασφαλίζεται επίσης από ένα σύστημα εγγύησης και ασφάλειας από την Allianz για πάνω από 1 εκατομμύριο ευρώ. Επιπροσθέτως, τα συστήματα αεριζόμενων προσόψεων εκμεταλλεύονται την αρχή του φυσικού αερισμού, κατά την οποία ο κρύος αέρας από τα χαμηλά κινείται προς τα υψηλά στρώματα ψύχοντας το υλικό της πρόσοψης. Βασιζόμενο στην αρχή του φυσικού αερισμού, ψύχει και τα φωτοβολταϊκά πάνελ καθώς συγχρόνως εγγυάται και τη γρήγορη και ασφαλή τοποθέτησή τους. Είναι επίσης σχεδιασμένα να εγκαθιστούν φωτοβολταϊκά πάνελ (PV) σε κάθε πρόσοψη και να επιτρέπουν την ιδανική χρήση της ικανότητάς των.

14 Σύστημα σκιαδίων ΕΤΕΜ Ένας από τους πιο σημαντικούς παράγοντες στα σύγχρονα κτίρια είναι η προστασία από την υπερθέρμανσή τους κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού. Συγχρόνως, το φυσικό φως και η ελεγχόμενη πρόσβασή του διασφαλίζουν μια σημαντική άνεση για τους κατοίκους και συνεισφέρει στην αποτελεσματική ενεργειακή εκμετάλλευσή των κτιρίων. Αυτές οι σημαντικές λειτουργίες εκπληρώνονται μέσω των στοιχείων προστασίας από τον ήλιο. Το σύστημα Ε66 προσφέρει διαφόρων τύπων και σχεδίων σκιάδια με διαστάσεις που κυμαίνονται από 150 έως 600 mm. Οι πλούσιες χρωματικές παλέτες προσφέρουν ελευθερία της δημιουργικότητας του εκάστοτε σχεδιαστή. Επίσης, προσφέρονται προαιρετικά με αυτοκαθαριζόμενο φινίρισμα το οποίο έχει σημαντικό πλεονέκτημα στο αστικό περιβάλλον. Οι πολλαπλές παραλλαγές και μέθοδοι στήριξης προσφέρουν ελευθερία στη δημιουργία σύγχρονων λειτουργικών κτιρίων με εντυπωσιακές προοπτικές. Τα σκιάδια μπορούν να εγκατασταθούν οριζοντίως ή καθέτως, παράλληλα ή κάθετα προς το κτίριο. Μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν σαν πέργκολες σε ταράτσες ή υπόστεγα σε πόρτες εισόδων. Μπορούν επίσης να στερεωθούν σε συγκεκριμένη γωνία υπολογισμένη σύμφωνα με τη θέση του ήλιου στη συγκεκριμένη περιοχή κατά τη διάρκεια των θερμότερων μηνών του έτους ή μπορούν να είναι και κινούμενες. Η κίνησή τους μπορεί να επιτευχθεί χειροκίνητα ή μηχανικά με τηλεκοντρόλ. Ο Όμιλος ΕΤΕΜ 13

15

16 ETEM σύστημα προσόψεων E90 ΕΥΚΟΛΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΩΡΙΣ ΣΚΑΛΩΣΙΕΣ Δυνατότητα να εκτελούνται σύνθετα πλαίσια με διαφόρων τύπων υλικά Ποικιλία λύσεων για επικάλυψη κτιρίων Πλάτος συστήματος 90 mm Διάκενο μεταξύ πλαισίων 20 mm, το οποίο εξασφαλίζει την κίνηση αλλά και τις διαμορφώσεις μέχρι 14mm Υψηλής ποιότητας εργοστασιακών πλαισίων. Μείωση του χρόνου εγκατάστασης κατά 70 % Ανεξαρτησία από τις καιρικές συνθήκες Υαλοπίνακες πάχους 23mm μέχρι 40 mm Συμβατό σύστημα με όλα τα συστήματα παραθύρων της ETEM Ελεγχόμενη διοχέτευση του βρόχινου νερού και συμπύκνωσης Υψηλό επίπεδο υδατοστεγανότητας με τρία επίπεδα Προσαρμοστικότητα της κονσόλας στήριξης προς όλες τις κατευθύνσεις Εύκολη εγκατάσταση και προσαρμογή των πλαισίων Δυνατότητα να κατασκευάζονται πολύπλοκα πλαίσια με διαφόρων τύπων υλικά. Τα συστήματα προσόψεων της ΕΤΕΜ είναι ελεγμένα και πιστοποιημένα από το διεθνώς αναγνωρισμένο ινστιτούτο ift Rosenheim Διαπερατότητα αέρα A4 σύμφωνα με το EN Υδατοστεγανότητα R7 σύμφωνα με το EN Αντίσταση στον αέρα σύμφωνα με το EN Αντοχή σε κρούση I4/E4 σύμφωνα με το pr EN ΕΠΕΝΔΥΟΝΤΑΣ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ Η ΕΤΕΜ πιστεύει ότι η συνεχόμενη ανάπτυξη της παγκόσμιας αγοράς, συγχρόνως με την ανάπτυξη της διεθνούς φήμης της εταιρείας και την εστίασή της στην θεμελίωση μακρόχρονων σχέσεων, εγγυάται τη συνεχόμενη επιτυχία της ΕΤΕΜ στο μέλλον. Συνεπώς η εταιρεία στοχεύει στην εγκαινίαση συνεργασιών και στην ταυτοποίηση ευκαιριών που θα ενεργοποιήσουν τη χρήση της προηγμένης τεχνολογίας για την υποστήριξη νέων ευκαιριών και δραστηριοτήτων. Ο Όμιλος ΕΤΕΜ 15

17

18 Οικονομικά Στοιχεία Ι. Ισολογισμοί ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Ποσά σε Ευρώ 31/12/ /12/ /12/ /12/2008 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Μη κυκλοφορούν ενεργητικό Ενσώματα πάγια Άϋλα περιουσιακά στοιχεία Επενδύσεις σε ακίνητα Επενδύσεις σε επιχειρήσεις που ενοποιούνται με καθαρή θέση Επενδύσεις σε επιχειρήσεις που ενοποιούνται με ολική ενοποίηση Χρηματοοικονομικά στοιχεία διαθέσιμα προς πώληση Παράγωγα Λοιπές απαιτήσεις Κυκλοφορούν ενεργητικό Αποθέματα Εμπορικές και Λοιπές απαιτήσεις Απαίτηση από φόρο εισοδήματος Παράγωγα Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα Οικονομικά Στοιχεία Σύνολο ενεργητικού ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ Ίδια κεφάλαια αποδιδόμενα στους μετόχους Μετοχικό κεφάλαιο Αποθεματικό υπέρ το άρτιο Αποθεματικά εύλογης αξίας Λοιπά αποθεματικά Συναλλαγματικές διαφορές ενοποίησης ξένων θυγατρικών Κέρδη εις νέον Σύνολο Δικαιώματα μειοψηφίας Σύνολο ιδίων κεφαλαίων ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις Δάνεια Υποχρεώσεις από χρηματοδοτικές μισθώσεις Παράγωγα Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία Επιχορηγήσεις Προβλέψεις Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις Υποχρέωση από Φόρο Εισοδήματος Λοιπές φορολογικές υποχρεώσεις Δάνεια Υποχρεώσεις από χρηματοδοτικές μισθώσεις Παράγωγα Προβλέψεις Σύνολο υποχρεώσεων Σύνολο ιδίων κεφαλαίων και υποχρεώσεων

19 ΙΙ. Καταστάσεις Αποτελεσμάτων Οικονομικά Στοιχεία ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Ποσά σε Ευρώ 12μήνες έως 12μήνες έως 12μήνες έως 12μήνες έως 31/12/ /12/ /12/ /12/2008 Πωλήσεις Κόστος Πωληθέντων Μεικτό Κέρδος Έξοδα διάθεσης Έξοδα διοίκησης Λοιπά έσοδα εκμετάλλευσης (καθαρά) Αποτελέσματα εκμετάλλευσης Χρηματοοικονομικά έξοδα Χρηματοοικονομικά έσοδα Έσοδα από μερίσματα Κέρδη / (Ζημιές) από συγγενείς επιχειρήσεις Κέρδη/(Ζημίες) προ φόρων Φόρος εισοδήματος Καθαρά κέρδη/(ζημιές) χρήσεως από συνεχιζόμενες δραστηριότητες Κατανεμημένα σε : Μετόχους της μητρικής Δικαιώματα μειοψηφίας Κέρδη/(Ζημίες) ανά μετοχή που αναλογούν στους μετόχους της μητρικής για την περίοδο (εκφρασμένα σε ανά μετοχή) Βασικά και μειωμένα -0,4338-0,5216-0,3626-0,5752 III. Καταστάσεις Συνολικών Εσόδων ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Ποσά σε ευρώ 1/1 έως 31/12/2009 1/1 έως 31/12/2008 1/1 έως 31/12/2009 1/1 έως 31/12/2008 Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου Λοιπά στοιχεία συνολικού εισοδήματος Συναλλαγματικές διαφορές Κέρδος / (ζημιά) από αποτίμηση παραγώγων για αντιστάθμιση κινδύνου ταμειακών ροών Φόρος εισοδήματος στα Λοιπά στοιχεία συνολικού εισοδήματος Λοιπά στοιχεία συνολικού εισοδήματος Σύνολο λοιπών στοιχείων συνολικού εισοδήματος για την περίοδο Κατανεμημένα σε: Μετόχους Μητρικής Δικαιώματα μειοψηφίας Σύνολο λοιπών στοιχείων συνολικού εισοδήματος για την περίοδο

20 ΙV. Καταστάσεις Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων Ποσά σε Ευρώ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟIΧΕΙΑ Μετοχικό Κεφάλαιο και υπέρ το άρτιο Αποδιδόμενα στους μετόχους της μητρικής Αποθεματικά εύλογης αξίας Λοιπά αποθεματικά Αποτελέσματα εις νέον Συναλλαγματικές διαφορές ενοποίησης Σύνολο Δικαιώματα Μειοψηφίας Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου Υπόλοιπο στις 1 Ιανουαρίου Συναλλαγματικές διαφορές Ζημιά που αναγνωρίστηκε άμεσα στα ίδια κεφάλαια Καθαρό κέρδος/(ζημιά) χρήσεως Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα Έκδοση μετοχικού κεφαλαίου Μείωση συμμετοχής σε θυγατρικές Μεταφορά αποθεματικών Μέρισμα Συναλλαγές με μετόχους Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου Οικονομικά Στοιχεία Υπόλοιπο στις 1 Ιανουαρίου Συναλλαγματικές διαφορές Ζημιά που αναγνωρίστηκε άμεσα στα ίδια κεφάλαια Καθαρή ζημία χρήσεως Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα Έκδοση μετοχικού κεφαλαίου Μεταβολή Ι.Κ λόγω αλλαγής τρόπου Ενοποίησης της ΑΝΟΞΑΛ Μείωση συμμετοχής σε θυγατρικές Μέρισμα Συναλλαγές με μετόχους Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΣΤΟIΧΕΙΑ Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου Υπόλοιπο στις 1 Ιανουαρίου Ζημιά που αναγνωρίστηκε άμεσα στα ίδια κεφάλαια Καθαρό κέρδος χρήσεως Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα Μεταφορά αποθεματικών Μέρισμα Συναλλαγές με μετόχους Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου Υπόλοιπο στις 1 Ιανουαρίου Ζημιά που αναγνωρίστηκε άμεσα στα ίδια κεφάλαια Καθαρή Ζημιά χρήσεως Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα Μεταφορά αποθεματικών Μέρισμα Συναλλαγές με μετόχους Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου

21 V. Καταστάσεις Ταμειακών Ροών Οικονομικά Στοιχεία 1/1 έως 31/12/2009 ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 1/1 έως 31/12/2008 1/1 έως 31/12/2009 ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 1/1 έως 31/12/2008 Ποσά σε ευρώ Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες Κέρδη / (Ζημιές) Προ Φόρων Αποσβέσεις (σημ. 6, 7, 8 & 21) Εύλογη αξία παραγώγων μέσω αποτελεσμάτων (σημ. 18.1) Αποτελέσματα Επενδυτικής Δραστηριότητας Χρηματοοικονομικά έξοδα (σημ. 26) Προβλέψεις (σημ. 13, 14, 23) Απομειώσεις παγίων (σημ. 6) Μείωση/ (Αύξηση) αποθεμάτων Μείωση/ (Αύξηση) απαιτήσεων Αύξηση/(Μείωση) υποχρεώσεων (πλην τραπεζών) Λοιπές Προσαρμογές Αύξηση υποχρέωσης παροχών στο προσωπικό λόγω συνταξιοδότησης (σημ. 20) Καταβληθέντες τόκοι Καταβληθέντες φόροι Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες Αγορές ενσώματων & άυλων περιουσιακών στοιχείων (σημ. 6, 7) Πωλήσεις ενσώματων & άυλων περιουσιακών στοιχείων Πωλήσεις Συμμετοχών Μερίσματα εισπραχθέντα Μεταβολές λοιπών χρηματοοικονομικών στοιχείων Τόκοι που εισπράχθηκαν Πώληση συμμετοχής Αγορά ποσοστού μειοψηφίας σε θυγατρική Είσπραξη επιχορηγήσεων Λοιπά Καθαρές ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες Μερίσματα Πληρωθέντα Συμμετοχή μετόχων μειοψηφίας σε νεοϊδρυθείσα θυγατρική Μακροπρόθεσμα Δάνεια Αναληφθέντα Αποπληρωμή Μακροπρόθεσμου Δανεισμού Καθαρή μεταβολή βραχυπρόθεσμου δανεισμού Μεταβολές κεφαλαίου χρηματοδοτικών μισθώσεων Καθαρές ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα Ταμειακά διαθέσιμα στην αρχή της χρήσεως (Σημ. 16) Ταμειακά διαθέσιμα στο τέλος της χρήσεως

22 ΕΚΘΕΣΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥ ΟΡΚΩΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ ΛΟΓΙΣΤΗ Προς τους Μετόχους της Εταιρείας ETEM AE Έκθεση επί των Εταιρικών και Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων Ελέγξαμε τις συνημμένες εταιρικές και τις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας ETEM AE και των θυγατρικών της, που αποτελούνται από τον εταιρικό και ενοποιημένο ισολογισμό της 31 Δεκεμβρίου 2009, τις εταιρικές και ενοποιημένες καταστάσεις αποτελεσμάτων χρήσεως και πρόσθετου συνολικού εισοδήματος, μεταβολών ιδίων κεφαλαίων και ταμειακών ροών της χρήσεως που έληξε την ημερομηνία αυτή, καθώς και περίληψη σημαντικών λογιστικών πολιτικών και λοιπές επεξηγηματικές πληροφορίες. Οικονομικά Στοιχεία Ευθύνη της Διοίκησης για τις Εταιρικές και Ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις Η διοίκηση είναι υπεύθυνη για την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση αυτών των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, όπως και για εκείνες τις εσωτερικές δικλείδες, που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων απαλλαγμένων από ουσιώδη ανακρίβεια, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος. Ευθύνη του Ελεγκτή Η δική μας ευθύνη είναι να εκφράσουμε γνώμη επί αυτών των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων με βάση τον έλεγχό μας. Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου. Τα πρότυπα αυτά απαιτούν να συμμορφωνόμαστε με κανόνες δεοντολογίας, καθώς και να σχεδιάζουμε και διενεργούμε με τον έλεγχο με σκοπό την απόκτηση εύλογης διασφάλισης για το εάν οι εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις είναι απαλλαγμένες από ουσιώδη ανακρίβεια. Ο έλεγχος περιλαμβάνει τη διενέργεια διαδικασιών για την απόκτηση ελεγκτικών τεκμηρίων, σχετικά με τα ποσά και τις γνωστοποιήσεις στις εταιρικές και τις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις. Οι επιλεγόμενες διαδικασίες βασίζονται στην κρίση του ελεγκτή περιλαμβανομένης της εκτίμησης των κινδύνων ουσιώδους ανακρίβειας των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος. Κατά τη διενέργεια αυτών των εκτιμήσεων κινδύνου, ο ελεγκτής εξετάζει τις εσωτερικές δικλείδες που σχετίζονται με την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων της εταιρείας, με σκοπό το σχεδιασμό ελεγκτικών διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις, αλλά όχι με σκοπό την έκφραση γνώμης επί της αποτελεσματικότητας των εσωτερικών δικλείδων της εταιρείας. Ο έλεγχος περιλαμβάνει επίσης την αξιολόγηση της καταλληλότητας των λογιστικών πολιτικών που χρησιμοποιήθηκαν και του εύλογου των εκτιμήσεων που έγιναν από τη διοίκηση, καθώς και αξιολόγηση της συνολικής παρουσίασης των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων. Πιστεύουμε ότι τα ελεγκτικά τεκμήρια που έχουμε συγκεντρώσει είναι επαρκή και κατάλληλα για τη θεμελίωση της ελεγκτικής μας γνώμης. 21

23 Γνώμη Οικονομικά Στοιχεία Κατά τη γνώμη μας, οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις παρουσιάζουν εύλογα, από κάθε ουσιώδη άποψη, την οικονομική θέση της Εταιρείας ΕΤΕΜ ΑΕ και των θυγατρικών αυτής κατά την 31 Δεκεμβρίου 2009 και τη χρηματοοικονομική τους επίδοση και τις ταμειακές τους ροές για τη χρήση που έληξε την ημερομηνία αυτή σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Έκθεση επί Άλλων Νομικών και Κανονιστικών Θεμάτων Επαληθεύσαμε τη συμφωνία και την αντιστοίχηση του περιεχομένου της Έκθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου με τις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, στα πλαίσια των οριζόμενων από τα άρθρα 43 α, 107 και 37 του Κ.Ν. 2190/1920. Αθήνα, 24 Μαρτίου 2010 Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΣΟΥΡΜΠΗΣ ΑΜ ΣΟΕΛ ΠΡΑΙΣΓΟΥΩΤΕΡΧΑΟΥΣΚΟΥΠΕΡΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ Λεωφόρος Κηφισίας 268, 15232, Χαλάνδρι ΑΜ ΣΟΕΛ 113

24 Ετήσια Έκθεση Δ.Σ. Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι, ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ Δ.Σ. ΤΗΣ «ΕΤΕΜ Α.Ε. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΑΦΡΩΝ ΜΕΤΑΛΛΩΝ» ΕΠΙ ΤΩΝ ΕΝΟΠ/ΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΟΙΚ. ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΑΠΟ 1 Η ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΕΩΣ 31 Η ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2009 Με βάση τις διατάξεις του νόμου 3556/2007 και τις επ αυτού εκδοθείσες εκτελεστικές αποφάσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς σας υποβάλλουμε την Ετήσια Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της χρήσης του Η παρούσα έκθεση περιέχει τον απολογισμό των οικονομικών αποτελεσμάτων και μεταβολών της χρήσης 2009, την αναφορά των σημαντικών γεγονότων, την ανάλυση των προοπτικών & κινδύνων, καθώς και την παράθεση των συναλλαγών με συνδεδεμένα μέρη. Η πληροφόρηση αυτή αφορά τόσο την εταιρεία όσο και τον όμιλο ΕΤΕΜ. Οι ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις προέκυψαν από την ενοποίηση των αντίστοιχων στοιχείων των Οικονομικών Καταστάσεων, της μητρικής εταιρείας ΕΤΕΜ Α.Ε., ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΑΦΡΩΝ ΜΕΤΑΛΛΩΝ, και των θυγατρικών της ΕΤΑLBOND Α.Ε. με έδρα την Μαγούλα Αττικής, STEELMET S.A. Plovdiv AM U, με έδρα τη Φιλιππούπολη της Βουλγαρίας, STEELMET S.A. Sofia AM U, με έδρα τη Σόφια της Βουλγαρίας, ALUBUILD S.R.L., με έδρα τη Reggio Emillia Ιταλίας, MOPPETS LTD., με έδρα τη Λευκωσία Κύπρου, ETEM SCG d.o.o., με έδρα το Βελιγράδι της Σερβίας, ETEM SYSTEMS S.R.L., με έδρα το Βουκουρέστι Ρουμανίας, LLC ETEM SYSTEMS UKR, με έδρα το Κίεβο Ουκρανίας, QUANTUM PROFILES S.A., με έδρα την Σόφια Βουλγαρίας και AL AMAR SA με έδρα την Τρίπολη Λιβύης. Η σχέση που υπαγόρευσε την ενοποίηση είναι η σχέση μητρικής θυγατρικών. Ετήσια Έκθεση Δ.Σ. Με τη μέθοδο της καθαρής θέσης ενσωματώθηκαν, επίσης, οι συγγενείς εταιρείες STEELMET ROMANIA S.A., με έδρα το Βουκουρέστι Ρουμανίας, ENERGY SOLUTIONS, με έδρα τη Σόφια Βουλγαρίας, ΚΑΝΑΛ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. με έδρα την Αθήνα Αττικής καθώς και η ΑΝΟΞΑΛ Α.Ε. με έδρα την Αθήνα. Δεν υπάρχουν μετοχές της μητρικής εταιρείας που κατέχονται είτε από την ίδια, είτε από άλλη εταιρεία που περιλαμβάνεται στην ενοποίηση. 23

25

26 I. ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΧΡΗΣΗΣ 2009 Αποτελέσματα Χρήσης Η οικονομική κρίση και ιδιαίτερα η κάμψη της οικοδομικής δραστηριότητας, τόσο στη Ελλάδα όσο στις χώρες της Βαλκανικής και της Δυτικής Ευρώπης, εξακολουθούν να επηρεάζουν αρνητικά τις πωλήσεις και τα αποτελέσματα της ΕΤΕΜ και των θυγατρικών της. Μέσα σ αυτό το δύσκολο περιβάλλον αποκτήσαμε νέα σημεία διανομής των προϊόντων μας και νέους πελάτες, συνεργασίες με περισσότερους κατασκευαστές, ενώ δώσαμε έμφαση στην ποιότητα και την αυξημένη προστιθέμενη αξία σε θερμομονωτικά και συμβατικά κουφώματα για τον καταναλωτή. Στα πλαίσια της συνέχισης της εταιρικής μας αναδιάρθρωσης, αποσχίστηκε ο κλάδος ETALBOND της ΕΤΕΜ Α.Ε. ο οποίος απορροφήθηκε από την 100% θυγατρική της ΕΤΕΜ Α.Ε. ETALBOND Α.Ε. H απόσχιση ολοκληρώθηκε στις 31/05/2009 ενώ τα εισφερθέντα στοιχεία του κλάδου ETALBOND έχουν ως εξής: Κατηγορία Αξία Ενσώματα Πάγια Αποθέματα Πελάτες και Λοιπές Απαιτήσεις Αναβαλλόμενος Φόρος ( ) Πρόβλεψη Αποζημίωσης Προσωπικού (69.737) Δανεισμός ( ) Λοιπές Υποχρεώσεις ( ) Σύνολο Συνοπτικά, τα ενοποιημένα καθώς και τα εταιρικά αποτελέσματα της ΕΤΕΜ Α.Ε. παρουσιάζονται στους πίνακες που ακολουθούν. Ετήσια Έκθεση Δ.Σ. ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 31/12/ /12/2008 Μεταβολή % Πωλήσεις ,90% Καθαρά κέρδη/(ζημίες) προ φόρων, χρημ/κών, επενδυτικών αποτ/των & αποσβέσεων ,59% Ποσοστό επί πωλήσεων 1,00% -1,88% Καθαρά κέρδη/(ζημίες) προ φόρων & προ αποσβέσεων ,20% Ποσοστό επί πωλήσεων -4,79% -6,67% Καθαρά κέρδη / (ζημιές) προ φόρων ,32% Ποσοστό επί πωλήσεων -11,67% -11,57% Καθαρά κέρδη / (ζημιές) μετά φόρων ,42% Ποσοστό επί πωλήσεων -12,68% -9,87% ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 31/12/ /12/2008 Μεταβολή % Πωλήσεις ,25% Καθαρά κέρδη/(ζημίες) προ φόρων, χρημ/κών, επενδυτικών αποτ/των & αποσβέσεων ,99% Ποσοστό επί πωλήσεων -5,09% -9,94% Καθαρά κέρδη/(ζημίες) προ φόρων & προ αποσβέσεων ,42% Ποσοστό επί πωλήσεων -11,68% -14,81% Καθαρά κέρδη προ φόρων ,70% Ποσοστό επί πωλήσεων -19,57% -20,52% Καθαρά κέρδη / (ζημιές) μετά φόρων ,97% Ποσοστό επί πωλήσεων -20,38% -17,06% 25

27 Ισολογισμός Το ενεργητικό του ομίλου την 31η Δεκεμβρίου 2009 ανήλθε σε 207,1εκ., παρουσιάζοντας μείωση έναντι του 2008 κατά 31,5εκ, η οποία οφείλεται κυρίως στην μείωση του κυκλοφορούντος ενεργητικού κατά 24,4 εκ. και συγκεκριμένα στην μείωση των αποθεμάτων κατά 11,97 εκ. καθώς και των απαιτήσεων από πελάτες κατά 11,2 εκ. Η μείωση του κυκλοφορούντος ενεργητικού, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο Εξωτερικό είναι αποτέλεσμα της εστίασης της Διοίκησης της ΕΤΕΜ, στη μείωση του κεφαλαίου κίνησης και τον περιορισμό των λειτουργικών εξόδων. Αντίστοιχα οι υποχρεώσεις της εταιρείας προς τους προμηθευτές μειώθηκαν κατά 4,9 εκ. ενώ και ο συνολικός δανεισμός παρουσιάζεται μειωμένος κατά 9,3 εκ. στα 111,1 εκ από 120,4 εκ. στις 31/12/2008. Τέλος τα Ίδια Κεφάλαια διαμορφώνονται σε 65,8 εκ σε σχέση με 78,7 εκ. στο τέλος της προηγούμενης χρήσης. Ταμειακές Ροές Οι ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες παρουσιάζονται θετικές τόσο σε ενοποιημένο όσο και σε εταιρικό. Οι ενοποιημένες λειτουργικές ταμειακές ροές έφθασαν τα 7,98 εκ. ενώ οι αντίστοιχες εταιρικές τα 3,34 εκ.. Η παραγωγή θετικών ταμειακών ροών είναι η συνέχεια της προσπάθειας που ξεκίνησε από την προηγούμενη χρήση για μείωση των δανειακών υποχρεώσεων και ορθολογικότερη διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης. Οι ροές από επενδυτικές δραστηριότητες στο τέλος της χρήσης του 2009 διαμορφώθηκαν στα μείον 0,4 εκ. για τον όμιλο και σε 2,5 εκ. για την εταιρεία ενώ υπήρχαν εκροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες 9 εκ. για τον όμιλο και 6,2 για την εταιρία. Ετήσια Έκθεση Δ.Σ. Επενδύσεις Κατά το 2009 ο όμιλος πραγματοποίησε επενδύσεις συνολικής αξίας 9,2 εκ. εκ των οποίων τα 2,7 εκ. ευρώ αφορούν την μητρική εταιρία, περίπου 2,9 εκ. την Steelmet S.A. και 2,4εκ. την Quantum S.A.. Παρακάτω παρατίθεται πίνακας με βασικούς αριθμοδείκτες των οικονομικών μεγεθών του ομίλου και της εταιρίας. Ομίλου Εταιρίας 12Μ Μ Μ Μ 2008 Μεικτό Περιθώριο Κέρδους 18,97% 10,20% 18,15% 2,11% (Μεικτά Κέρδη/ Πωλήσεις) Καθαρό Περιθώριο Κέρδους -12,68% -9,87% -20,38% -17,06% (Καθαρά Κέρδη/ Πωλήσεις) Δανειακής Επιβάρυνσης 2,15 2,03 1,57 1,72 (ξένα κεφάλαια/ ίδια) Ρευστότητας 1,06 1,35 0,99 1,55 (Κυκλοφορούν/ βραχυπρ. Υποχρ) Απόδοσης Ιδίων Κεφαλαίων -19,90% -19,92% -20,01% -26,44% (Καθαρά Κέρδη / Ίδια Κεφάλαια) Ταχύτητα Κυκλοφορίας Αποθ (Αποθέματα/ Κόστος Πωλ.) x 360 ημέρες Ταχύτητα Είσπρ. Απαιτήσεων (Απαιτήσεις/ Πωλήσεις) χ 360 ημέρες Ταχύτητα Πληρωμής Υποχρ (Βραχ. Υποχρ./ Κόστος Πωλ.) x 360 ημέρες

28 II. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΑΠΟ 1/1/2009 ΕΩΣ ΚΑΙ 31/12/2009 Τα σημαντικά γεγονότα που έλαβαν χώρα κατά την χρήση του 2009 είναι τα ακόλουθα: i. Επενδύσεις σε θυγατρικές της ΕΤΕΜ. Εντός της χρήσης του 2009 οι μεταβολές στις συμμετοχές της ΕΤΕΜ Α.Ε. έχουν ως εξής: Α) Εξαγοράστηκε ποσοστό 1% της ΑΝΟΞΑΛ Α.Ε. έναντι τιμήματος 1,00. Β) Έγινε καταβολή μετρητών 7,14 για την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της ΑΝΟΞΑΛ Α.Ε., για την στρογγυλοποίηση του αριθμού των μετοχών της ΑΝΟΞΑΛ Α.Ε. λόγω της απορρόφησης του κλάδου χυτηρίων. Γ) Στις 23/04/2009 η ΕΤΕΜ Α.Ε. προχώρησε σε πώληση ποσοστού 55% της κατά 100% θυγατρικής της ΑΝΟΞΑΛ Α.Ε. στην ΕΛΒΑΛ Α.Ε..Το τίμημα της πώλησης ανήλθε σε ενώ για τους σκοπούς των οικονομικών καταστάσεων της 30/06/2009 η ΑΝΟΞΑΛ Α.Ε. ενοποιήθηκε με την μέθοδο της καθαρής θέσης. Δ) Στις 31/05/2009 ολοκληρώθηκε η απόσχιση του κλάδου ETALBOND και η εισφορά του στην κατά 100% θυγατρική της ΕΤΕΜ Α.Ε. ETALBOND A.E.. Τα εισφερθέντα στοιχεία απαιτήσεων και υποχρεώσεων έχουν ως ακολούθως: Κατηγορία Αξία Ενσώματα Πάγια Αποθέματα Πελάτες και Λοιπές Απαιτήσεις Αναβαλλόμενος Φόρος ( ) Πρόβλεψη Αποζημίωσης Προσωπικού (69.737) Δανεισμός ( ) Λοιπές Υποχρεώσεις ( ) Σύνολο Ετήσια Έκθεση Δ.Σ. Ε) Το Δ.Σ. της Κ.ΑΝ.ΑΛ. Με την από 30/06/2009 απόφασή του επέστρεψε μετοχικό κεφάλαιο στους μετόχους του με ταυτόχρονη ακύρωση μετοχών επί συνόλου Το αναλογούν ποσό της επιστροφής κεφαλαίου για την ΕΤΕΜ Α.Ε. ανήλθε σε ΣΤ) Η ΕΤΕΜ Α.Ε. στις 30/09/2009 προχώρησε σε πώληση του συνόλου του ποσοστού συμμετοχής της στην εταιρία KARAY METALS INCORPORATED με έδρα την Ν. Υόρκη των ΗΠΑ. Το ποσοστό συμμετοχής της ΕΤΕΜ ανερχόταν σε 11% ενώ το τίμημα της πώλησης ανήλθε σε δολάρια Αμερικής. Σημειώνεται ότι η αξία κτήσης της προαναφερθείσας εταιρίας είχε πλήρως διαγραφεί τόσο σε εταιρικό όσο και σε ενοποιημένο επίπεδο ενώ από την πώληση προέκυψε κέρδος ,32. ii. Αλλαγές στη διοίκηση και τη διεύθυνση του ομίλου Α) Μετά από απόφαση του Διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας στις 14/05/2009 αποφασίστηκε η αντικατάσταση του Υπεύθυνου Εξυπηρέτησης Μετόχων κ. Βαρδή Κουναλάκη με την κ. Αλεξάνδρα Τσένη. Β) Από την 01/05/2009 ο κος Παναγής Στρατιώτης μετακινήθηκε από την θέση του Οικονομικού Διευθυντή του Ομίλου ΕΤΕΜ σε αυτή του Γενικού Διευθυντή της ΑΝΟΞΑΛ ενώ με νεότερη απόφαση του Δ.Σ. ορίστηκε και ως οικονομικός σύμβουλος της ΕΤΕΜ Α.Ε. Γ) Ο κος Αντώνιος Καλλέργης, που κατείχε την θέση του αναπληρωτή Γενικού Διευθυντή της ΕΤΕΜ Α.Ε. ανέλαβε καθήκοντα Γενικού Διευθυντή στην κατά 100% θυγατρική της ΕΤΕΜ Α.Ε. ΕΤΑLBOND A.E. και ο κος Βαρδής Κουναλάκης που κατείχε την θέση του προϊσταμένου λογιστηρίου της ΕΤΕΜ Α.Ε. ανέλαβε την θέση του Προϊσταμένου Οικονομικών Υπηρεσιών της ETALBOND A.E. 27

29 iii. Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση Μετόχων Στις 17 Ιουνίου 2009 πραγματοποιήθηκε η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της ΕΤΕΜ. Οι εκπρόσωποι του 78,52% των μετοχών που παρέστησαν στην συνέλευση αποφάσισαν ομόφωνα τα παρακάτω: 1. Ενέκριναν τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις της εταιρικής χρήσης 2008, με τις επ αυτών εκθέσεις του Διοικητικού Συμβουλίου και των Ελεγκτών. 2. Απήλλαξαν τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και των Ελεγκτών από κάθε ευθύνη αποζημίωσης για την εταιρική χρήση Εξέλεξαν ως ορκωτό ελεγκτή για τη χρήση 2009 την ελεγκτική εταιρία PRICEWATERHOUSECOOPERS, σύμφωνα με την προσφορά τους. 4. Προενέκρινε αμοιβές μελών Διοικητικού Συμβουλίου, για τις παρά αυτών παρεχόμενες υπηρεσίες στην επιχείρηση. 5. Εξέλεξαν ως μέλη της επιτροπής ελέγχου σύμφωνα με το άρθρο 37 του Ν. 3693/2008 τους: Ετήσια Έκθεση Δ.Σ. 1. ΚΥΡΙΑΖΗ ΑΝΔΡΕΑ 2.ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟ 3.ΣΤΡΙΜΠΕΡ ΕΥΣΤΑΘΙΟ Αναλυτικά οι αποφάσεις της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης παρατίθενται στο δικτυακό τόπο της ΕΤΕΜ ( και του Χρηματιστηρίου Αθηνών (

30 ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΚΥΡΙΟΤΕΡΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ & ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2009 i. Προοπτικές Το 2009 ήταν δύσκολη χρονιά για την εταιρία ενώ και το 2010 προβλέπεται να είναι επίσης δύσκολο δεδομένης της δημοσιονομικής αβεβαιότητας και προσαρμογών σε νέο φορολογικό καθεστώς, με πιθανώς δυσάρεστες συνέπειες και παρά τις προοπτικές έμμεσης κρατικής ενίσχυσης του κλάδου. Η εταιρία στη προσπάθειά της να ανταπεξέλθει σ αυτό το δυσμενές περιβάλλον συνεχίζει τις ενέργειες που αποσκοπούν στην μείωση του κόστους, την μείωση του κεφαλαίου κίνησης και συνεπώς την μικρότερη δανειακή εξάρτηση με την ταυτόχρονη είσοδο σε νέες αγορές. Εντός του 2009 η εταιρεία προσανατόλισε τις προσπάθειές της στην αύξηση του δικτύου πώλησης και των σημείων διανομής, την αύξηση των ποιοτικών συνεργαζόμενων κατασκευαστών καθώς και στην εστίαση στις ανάγκες του τελικού καταναλωτή. Παράλληλα εντείνονται οι προσπάθειες για την επέκταση των πωλήσεων βιομηχανικών προφίλ εντός και εκτός Ελλάδας καθώς και η διείσδυση σε νέες αγορές αρχιτεκτονικού προφίλ στο εξωτερικό. Επιπλέον η εταιρία εξετάζει προοπτικές σε κομμάτια της αγοράς που μέχρι το πρόσφατο παρελθόν δεν είχε παρουσία, με τον σχεδιασμό και λανσάρισμα νέων καινοτόμων προϊόντων. Επιπρόσθετα, συνεχίζονται οι προσπάθειες για την ευθυγράμμιση των δραστηριοτήτων των θυγατρικών της ΕΤΕΜ καθώς και η μεγιστοποίηση των οικονομιών κλίμακας. Τέλος στην επένδυση της Λιβύης προχωράμε θετικά σε στρατηγική συνεργασία με τοπικούς εταίρους που ήταν και ο αρχικός μας στόχος. ii. Κυριότεροι Κίνδυνοι & Αβεβαιότητες Η εταιρία και οι θυγατρικές της εφαρμόζουν πολιτικές διαχείρισης κινδύνου έτσι ώστε αυτοί να αναγνωρίζονται εγκαίρως, να αναλύονται, να τίθενται όρια ανάληψής τους και να εφαρμόζονται οι κατάλληλοι έλεγχοι ως προς αυτούς. Η επίβλεψη των πολιτικών αυτών έχει ανατεθεί στο τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου, το οποίο πραγματοποιεί τακτικούς και έκτακτους ελέγχους σχετικά με την εφαρμογή των διαδικασιών, τα πορίσματα των οποίων γνωστοποιούνται στο Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρίας. Ετήσια Έκθεση Δ.Σ. Πιστωτικός Κίνδυνος Πιστωτικός κίνδυνος είναι ο κίνδυνος ζημιάς σε περίπτωση που ένας πελάτης ή τρίτος σε συναλλαγή χρηματοοικονομικού μέσου δεν εκπληρώσει τις συμβατικές του υποχρεώσεις και σχετίζονται κατά κύριο λόγο με τις απαιτήσεις από πελάτες και τις επενδύσεις σε χρεόγραφα. (α) Πελάτες & λοιπές απαιτήσεις. Η εταιρία και οι θυγατρικές της διαθέτουν τμήματα πιστωτικού ελέγχου και τις απαιτούμενες διαδικασίες ώστε να εξασφαλίζουν στο μέγιστο δυνατόν εξασφάλιση των πληρωμών από τους πελάτες της. Κάθε πελάτης αναλύεται ξεχωριστά για τη πιστοληπτική του ικανότητα και του προτείνονται οι ανάλογοι όροι πληρωμής, όπως όρια και ημέρες εξόφλησης των υποχρεώσεών του. Επιπρόσθετα η εταιρεία και οι θυγατρικές της ασφαλίζουν τα υπόλοιπα πελατών τους σε ασφαλιστικές εταιρίες, κατά το μέγιστο δυνατόν, ενώ οι πωλήσεις εξωτερικού καλύπτονται ως επί το πλείστον με Τραπεζικές Πιστώσεις. (β) Επενδύσεις Οι επενδύσεις ταξινομούνται από τον Όμιλο με βάση το σκοπό για τον οποίο αποκτήθηκαν. Η Διοίκηση αποφασίζει την κατάλληλη ταξινόμηση της επένδυσης κατά το χρόνο απόκτησης της και επανεξετάζει την ταξινόμηση σε κάθε ημερομηνία παρουσίασης. (γ) Εγγυήσεις. Αποτελεί πολιτική του Ομίλου να μην παρέχει χρηματοοικονομικές εγγυήσεις, παρά μόνο κατ εξαίρεση, με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου σε θυγατρικές εταιρίες. Κίνδυνος ρευστότητας Ο κίνδυνος ρευστότητας συνίσταται στον κίνδυνο ο Όμιλος να μη δύναται να εκπληρώσει τις χρηματοοικονομικές του υποχρεώσεις όταν αυτές λήγουν. Η προσέγγιση που υιοθετεί ο Όμιλος για τη διαχείριση της ρευστότητας είναι να διασφαλίζει, μέσω διακράτησης των απολύτως αναγκαίων ταμιακών διαθεσίμων και επαρκών πιστωτικών ορίων από τις συνεργαζόμενες τράπεζες, ότι πάντα θα έχει αρκετή ρευστότητα για να εκπληρώνει τις υποχρεώσεις του όταν αυτές λήγουν, κάτω από συνήθεις αλλά και δύσκολες συνθήκες, χωρίς να υφίσταται μη αποδεκτές ζημίες ή να διακινδυνεύεται η φήμη του Ομίλου. 29