ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2014

Transcript

1 Οι προτάσεις μας ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Ενημερωτικό δελτίο N 1 6/1/2014 ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2014 Κατά την τελευταία τριακονταετία, ο τουρισμός μπήκε ενεργά στην οικονομική ζωή του νησιού. Πρόκειται για έναν τουριστικό τομέα που αποτελείται κατά κανόνα από μικρούς διάσπαρτους επιχειρηματίες, που ούτε μεγάλη ισχύ έχουν, ούτε στρατηγικό σχεδιασμό, ούτε όμως και ουσιαστική διάθεση για συλλογική αντιμετώπιση των προβλημάτων και των επιπτώσεων που εμφανίζονται. Τα έσοδα της Μήλου από τον τουρισμό είναι συγκρίσιμα πλέον με τα έσοδα του νησιού από την εξορυκτική βιομηχανία. Επιπλέον, ο τομέας του τουρισμού επηρεάζει ολόκληρη την τοπική οικονομία, όχι μόνον άμεσα, λόγω του εισοδήματος που προσφέρει σε εργαζόμενους και επιχειρήσεις του τομέα, αλλά και έμμεσα λόγω της μεγάλης ώθησης που δίνει στην οικοδομική δραστηριότητα του νησιού. Ο τουρισμός επιδρά όμως σημαντικά και στην κοινωνική ζωή του νησιού, διότι με τα εισοδήματα που δημιουργεί, επιτρέπει την αύξηση των εισαγωγών και προσφέρει στον πληθυσμό της Μήλου πρόσβαση σε μια σειρά αγαθών και υπηρεσιών που παράγονται εκτός νησιού. Ο κλάδος του τουρισμού, θα πρέπει να αναπτυχθεί σε μια λογική βιώσιμης ανάπτυξης και να προσέξει ιδιαίτερα την ποιοτική αναβάθμιση του 1 σελίδα 1 τουριστικού προϊόντος. Αυτός ο γενικός προσανατολισμός προκύπτει από τις σημαντικές αλλαγές που πραγματοποιούνται κατά τα τελευταία έτη στην τουριστική βιομηχανία διεθνώς. Υποστηρίζουμε τη βιώσιμη ανάπτυξη, γιατί είναι η μόνη επιλογή που εξασφαλίζει μακροπρόθεσμα εισόδημα, Το νέο μοντέλο τουρισμού απασχόληση, στήριξη της τοπικής Ο τουρισμός αναπτύχθηκε μεταπολεμικά, και κυρίως μετά το 1970, απευθυνόμενος σε όλες τις εισοδηματικές τάξεις. Προσέφερε σε όλους "ήλιο, θάλασσα και άμμο". Αυτές οι τρεις "αξίες" ήταν τότε αρκετές για την ανάπτυξη της τουριστικής βιομηχανίας, της οικοδομής και των κτηματομεσιτικών υπηρεσιών. Η τουριστική βιομηχανία αναπτύχθηκε ακολουθώντας τις ίδιες αρχές που είχε ακολουθήσει η μεταπολεμική μαζική παραγωγή αγαθών στην βιομηχανία: μαζική οικονομίας και της κοινωνίας. Είμαστε αντίθετοι στην κατασπατάληση πόρων, στην καταστροφή του φυσικού και ανθρωπογενούς περιβάλλοντος, στην αλλοίωση της πολιτιστικής κληρονομιάς, στη συρρίκνωση των τουριστικών φυσικών πόρων του νησιού, διότι αυτά οδηγούν στην αλλοίωση και την καταστροφή των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων του νησιού.

2 παραγωγή τυποποιημένων προϊόντων, με χαμηλό κόστος που βασίζεται στις οικονομίες κλίμακας, στην ομοιομορφία, στην ανειδίκευτη, φθηνή εργασία, και στα σύνθετα τουριστικά καταλύματα. Σήμερα, όμως, τα πράγματα αλλάζουν. Γνωρίζουμε, χάρη στην διεθνή εμπειρία ότι από την στιγμή που ο όγκος της μαζικής παραγωγής τουριστικών υπηρεσιών υπερβεί ένα κρίσιμο επίπεδο, προσκρούει σε προβλήματα παραγωγικότητας και υποβάθμισης του φυσικού περιβάλλοντος. Επιπλέον, η ασκούμενη οικονομική πολιτική δρα ανασταλτικά στις αποφάσεις των λιγότερο εύπορων πολιτών της Ευρώπης να ταξιδέψουν για διακοπές στο εξωτερικό. Εάν δεν υπάρξει μείζων αλλαγή στην οικονομική πολιτική της Ευρώπης, η μελλοντική πελατεία θα είναι κατά τα επόμενα έτη οι πιο εύπορες κοινωνικές ομάδες. Η κατεύθυνση που μπορούν και πρέπει να ακολουθήσουν οι χώρες του Ευρωπαϊκού νότου για να προσελκύσουν ακριβώς αυτή την πελατεία, είναι ο εναλλακτικός τουρισμός των διαφοροποιημένων προϊόντων, των μικρών εγκαταστάσεων και των ήπιων μορφών εκμετάλλευσης του φυσικού περιβάλλοντος, του κατακερματισμού των διακοπών σε περισσότερα, συντομότερα, χρονικά διαστήματα, της ειδικευμένης εργασίας και των ποιοτικών υπηρεσιών, του αυξανόμενου ενδιαφέροντος του καταναλωτή για το αμόλυντο φυσικό περιβάλλον. Οι αγορές του μαζικού φθηνού τουρισμού, αντιθέτως, θα κυριαρχούνται από λιγότερο 2 σελίδα 4 αναπτυγμένες χώρες με υποτιμημένα νομίσματα. Η ανάπτυξη του ποιοτικού τουρισμού συνδυάζεται άριστα με τον θεματικό τουρισμό σε όλες του τις μορφές, (φυσιολατρικός οικολογικός, αγροτουρισμός, γεωλογικός, αρχαιολογικός, καταδυτικός, συνεδριακός κλπ). Σε συνδυασμό με το υπάρχον μοντέλο τουρισμού όπως τον γνωρίσαμε μέχρι σήμερα (ήλιος, θάλασσα και άμμος), ο θεματικός και εναλλακτικός τουρισμός μπορεί να συμβάλει στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, να αυξήσει σημαντικά τον αριθμό των περιηγητών, να δώσει ώθηση και σε άλλους παραγωγικούς τομείς, να στηρίξει την παραμονή των κατοίκων και ιδιαίτερα των νέων στα νησιά. Χρειάζεται, επομένως, να οργανώσουμε το τουριστικό προϊόν του νησιού με βάση τα τοπικά ανταγωνιστικά του πλεονεκτήματα και με στόχο την προσέλκυση επισκεπτών με ειδικά ενδιαφέροντα (ιστορία, αρχαιολογία, χλωρίδα και πανίδα, οικολογία, πεζοπορία, φωτογραφία, ιστιοπλοΐα, κατάδυση, αναρρίχηση, καγιάκ, γεωλογία και άλλα). Να δομήσουμε την τουριστική μας προσφορά σε ειδικά προϊόντα για το κάθε ιδιαίτερο ενδιαφέρον των τουριστών. Να οργανώσουμε την προσφορά μας έτσι ώστε να υποστηρίζεται από όλα τα αναγκαία επαγγέλματα, (πχ ξεναγοί, οδηγοί, εκπαιδευτές δραστηριοτήτων), και τις μορφές των τουριστικών επιχειρήσεων (πχ τουριστικά γραφεία για την οργάνωση και διαχείριση των ειδικών προϊόντων), ώστε να μπορέσουμε να προωθήσουμε και να διανείμουμε στην αγορά τα προϊόντα αυτά. Το πέρασμα από τον παραδοσιακό τουρισμό στον ποιοτικό, εναλλακτικό και θεματικό τουρισμό, εξαρτάται από μια σειρά παραγόντων. Στις σύγχρονες συνθήκες, η ανταγωνιστικότητα του τουρισμού εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ποιότητα του φυσικού περιβάλλοντος και του εργατικού δυναμικού, που επιτρέπουν την παραγωγή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας. Σημαντικοί είναι επίσης και οι παράγοντες που σχετίζονται με τις υποδομές και με την συνεργασία, την από κοινού ανάπτυξη και προώθηση ιδεών, και τα τοπικά παραγωγικά δίκτυα. Σε αυτό βοηθάει η ύπαρξη θεσμών άμεσης δημοκρατίας, κανόνων και πρακτικών που καθιστούν λιγότερο ή περισσότερο δημιουργικές τις οικονομικές δραστηριότητες μιας περιοχής. Άλλοι σημαντικοί παράγοντες της τοπικής ανταγωνιστικότητας του τουριστικού τομέα είναι οι παράγοντες που σχετίζονται με τους φυσικούς πόρους και την γεωγραφική θέση της περιοχής, την συγκρότηση των επιχειρήσεων μιας περιοχής σε δίκτυα τοπικά συγκεντρωμένων επιχειρήσεων (συστάδες επιχειρήσεων) που περιλαμβάνουν μονάδες παραγωγής του ιδίου παραγωγικού κλάδου, υπεργολάβους, προμηθευτές, επιχειρήσεις που προσφέρουν υπηρεσίες προς τις επιχειρήσεις κ.ά. Αυτά, όμως, δεν είναι αρκετά. Πρέπει, επιπλέον, ο τουριστικός τομέας να διατηρεί σχέσεις με τις υπόλοιπες οικονομικές δραστηριότητες του νησιού, ώστε να μεγιστοποιηθεί το όφελος από τον τουρισμό. Έχει παρατηρηθεί ότι η εγκατάσταση μεγάλων τουριστικών μονάδων σε περιοχές αυξημένου φυσικού κάλλους, μπορεί να λειτουργεί ως θύλακας αποκομμένος από την τοπική οικονομία, στην οποία δεν διαχέονται τα οφέλη της τουριστικής ανάπτυξης

3 Ενημερωτικό δελτίο N 1 (ούτε το εργατικό δυναμικό, ούτε η εκμετάλλευση της επιχείρησης, ούτε οι προμήθειες πρώτων υλών και υπηρεσιών σχετίζονται με την τοπική οικονομία ενώ τα κέρδη εξάγονται). Τα αναγκαία μέσα Εάν το νησί θέλει να αναπτυχθεί περαιτέρω, μεταβαίνοντας από τον παραδοσιακό στον σύγχρονο, εναλλακτικό τουρισμό, θα χρειαστεί νέους θεσμούς άμεσης δημοκρατίας, στους οποίους θα συμμετέχουν οι πολίτες προκειμένου να διασφαλιστεί η πιο αποτελεσματική τοπική διακυβέρνηση. Σε μια τέτοια κατεύθυνση θα πρέπει να υπάρξουν θεσμικές κατοχυρώσεις και κατακτήσεις. π.χ. η διεκδίκηση ενός χωροταξικού σχεδιασμού για ολόκληρο το νησί, με καθορισμένες χρήσεις γης και όρους δόμησης, και η κατοχύρωση θεσμών άμεσης δημοκρατίας που δημιουργούν πλαίσιο και κανόνες ρύθμισης ισόρροπης ανάπτυξης και ταυτόχρονα δεσμεύουν την αυτοδιοίκηση σε πλαίσια διαφάνειας και δημοκρατίας. Η δημοκρατία για τους πολίτες της Μήλου, όπως και στην υπόλοιπη Ελλάδα, περιορίζεται σήμερα στην ψήφο που μπορούν να δώσουν στον ένα ή τον άλλο υποψήφιο. Μεταξύ δύο δημοτικών εκλογών, οι πολίτες υφίστανται τις συνέπειες των αποφάσεων που λαμβάνονται ερήμην τους από την τοπική ολιγαρχία. Σε σχέση με τα παραπάνω, η Μήλος έχει σημαντικά θετικά και αρνητικά χαρακτηριστικά (πέραν της αυτονόητης υπεροχής της σε φυσικό κάλλος): Πρώτον, παραμένει ανερχόμενος προορισμός, που σημαίνει ότι υπάρχουν ακόμη κάποιες "εφεδρείες" δυνητικών περιηγητών, δηλαδή κατοίκων των πόλεων που σκοπεύουν να επισκεφθούν για πρώτη φορά το νησί. σελίδα 4 3 Το γεγονός ότι η Μήλος είναι ανερχόμενος προορισμός, έχει επιτρέψει στον τουρισμό του νησιού να αποφύγει σε σημαντικό βαθμό τις συνέπειες της τρέχουσας οικονομικής κρίσης. Από την άλλη μεριά, αυτό μειώνει την πίεση για άμεσες διαρθρωτικές αλλαγές που θα επέτρεπαν την μετάβαση σε ένα μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης το οποίο θα προσέφερε ποιοτικές υπηρεσίες και για τον λόγο αυτό θα είχε πολύ καλύτερες προοπτικές. Παρά το γεγονός ότι η πίεση που ασκείται από τις συνθήκες για αλλαγές, μεσοπρόθεσμα θα είναι μάλλον μικρότερη από ό,τι για άλλα νησιά, θα πρέπει να αναμένουμε ότι σε μερικά χρόνια το αργότερο, τα προβλήματα θα ασκήσουν μεγάλη πίεση για να αρχίσει η μετάβαση σε ένα μοντέλο ποιοτικού τουρισμού. Δεύτερον, η Μήλος παράγει σημαντικό εργατικό δυναμικό που έχει διαρκώς υψηλότερη εκπαίδευση καθώς μια γενιά διαδέχεται την άλλη, το οποίο όμως αναγκάζεται, σε μεγάλο ποσοστό, να μεταναστεύει στις πόλεις. Το ανερχόμενο εκπαιδευτικό επίπεδο των νεότερων γενεών, αποτελεί ανεκμετάλλευτο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της τουριστικής βιομηχανίας του νησιού. Η μετάβαση σε ένα μοντέλο ανάπτυξης ποιοτικού τουρισμού θα έπρεπε να βασίζεται, όλο και περισσότερο, σε αυτές τις νέες γενιές της Μήλου που διαθέτουν υψηλότερη εκπαίδευση. Εξάλλου, η παραμονή τους στο νησί θα επηρέαζε θετικά και την κοινωνική και πολιτισμική ζωή της Μήλου. Τρίτον, εκτιμάται ότι η παραγωγή της Μήλου υπερτερεί της "εγχώριας" κατανάλωσης με αποτέλεσμα ο πληθυσμός να διαθέτει σημαντικές αποταμιεύσεις. Αυτό αποτελεί ευνοϊκό παράγοντα για την 6/1/2014

4 περαιτέρω ανάπτυξη του τουριστικού τομέα, διότι οι αποταμιεύσεις αυτές μπορούν να αποτελέσουν σημαντική πηγή χρηματοδότησης των επενδύσεων, εναλλακτικά προς την εξωτερική χρηματοδότηση. Η αποστολή της δημοτικής μας παράταξης είναι η μετάβαση του νησιού από το παλιό μοντέλο τουρισμού, που δεν διαθέτει πια δυναμισμό, στο νέο μοντέλο ποιοτικού τουρισμού. Θα επιτευχθεί έτσι περαιτέρω αύξηση του εισοδήματος του νησιού παράλληλα με την διατήρηση και την βελτίωση του φυσικού περιβάλλοντος. Τα μέσα που διαθέτουμε για να μεταβεί το νησί στο νέο μοντέλο τουρισμού σχετίζονται με τον φυσικό πλούτο, το εργατικό δυναμικό, το χρηματικό κεφάλαιο για επενδύσεις, το θεσμικό πλαίσιο, τις υποδομές και το "κοινωνικό κεφάλαιο", δηλαδή με την ικανότητα των παραγωγών να συνεργαστούν και να δράσουν ως κοινότητα και όχι ως άθροισμα ατόμων. Σε αντιστοίχιση με τα διαθέσιμα μέσα προσδιορίσαμε τους άξονες δράσης που μπορούν να υπηρετήσουν την αποστολή μας. Σε κάθε διαθέσιμο μέσο αντιστοιχεί ένας άξονας δράσης όπως φαίνεται στο παρακάτω διάγραμμα. σελίδα 4 4

5 ΑΞΟΝΑΣ ΔΡΑΣΗΣ 1 Δράση Συνοπτική περιγραφή Διατήρηση και βελτίωση του "τουριστικού κοιτάσματος" Ίδρυση και λειτουργία Οικοτουριστικής Περιοχής στη Δυτική Μήλο Κατάρτιση ειδικευμένου προσωπικού για την πληροφόρηση του επισκέπτη περιοχών οικοτουριστικού ενδιαφέροντος Χάραξη μονοπατιών για πεζοπορία Αρχαιολογία και ιστορία Εγκαταστάσεις οργανωμένων θαλάσσιων αθλητικών δραστηριοτήτων. Κέντρο που θα λειτουργεί ως σημείο αφετηρίας και βάση εξόρμησης για την οικο-τουριστική απασχόληση του επισκέπτη. Κεντρικό κτίριο ως βάση εξόρμησης για μονοπάτια, περιφερειακές εγκαταστάσεις, ξενάγηση και πολυμέσα για την ενημέρωση του επισκέπτη κλπ. Η διαχείριση των περιοχών προστασίας θα αποτελέσει τη βάση για ένα από τα κυριότερα τουριστικά προϊόντα της Μήλου. Περιβαλλοντικό παρατηρητήριο. Εκπαίδευση φοιτητών, σε διαφόρους άξονες, όπως: θαλάσσιες προστατευόμενες περιοχές, θαλάσσια θηλαστικά, της περιοχή μας, θαλάσσια απειλούμενα είδη, προστασία και παρατήρηση ενδημικών απειλούμενων πουλιών, ερπετών, ανάδειξη υδροβιοτόπων, αναγνώριση και ανάπτυξη ενδημικών φυτών ( στην Μήλο υπάρχουν πάνω από 2000 διαφορετικά είδη). Έκδοση ενημερωτικού οδηγού για τη Δυτική Μήλο, εκδόσεις για ειδικά θέματα. Ίδρυση και λειτουργία περιβαλλοντικού παρατηρητηρίου σε γειτονικό ακατοίκητο νησί, υπό διαχείριση Δήμου Μήλου. Ένταξη του στην οργάνωση Ρ.Ι.Μ. (Μικρά Νησιά της Μεσογείου). Εκπαίδευση οικο-ξεναγών και επιχειρηματιών στον τομέα του οικο-τουρισμού. Ημερίδες και ανοικτές συζητήσεις, ενημέρωση των μαθητών. Ανάθεση σε εξειδικευμένη εταιρεία χάραξης μονοπατιών και έκδοση χάρτη πεζοπορίας σε συνεργασία με μηλέικους φορείς. Ανάδειξη αρχαίας πόλης και περιβάλλοντων χώρων. Προϊστορικός οικισμός, μονοπάτια, διαδρομές. Ενοποίηση αρχαιολογικών χώρων. Ένταξη στο ΕΣΠΑ του παλαιού δημοτικού θηλέων ως δεύτερο αρχαιολογικό μουσείο. Ανάδειξη των κατασκευών του Β' παγκοσμίου πολέμου. Κατακόμβες: Αναβάθμιση και ανάδειξη του χώρου, εύρυθμη λειτουργία της επισκεψιμότητας. Προβολή τοπικών ιστορικών γεγονότων ευρύτερης εμβέλειας. Έκδοση εξειδικευμένων οδηγών. Οικοδιαχειριζόμενη θαλάσσια προστατευόμενη περιοχή. Ο πυρήνας σε απόλυτη προστασία και γύρω από τον πυρήνα ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού. Καταδύσεις, αλιεία, snorkeling, ιστιοπλοΐα, κωπηλασία, καγιάκ, windsurfing, kite surfing, water games, ψάρεμα, βαρκάδες, υποβρύχια μονοπάτια, αναρρίχηση στο Βάνι. Page 5 5

6 ΑΞΟΝΑΣ ΔΡΑΣΗΣ 1 ( συνέχεια από την προηγούμενη σελίδα ) Δράση Συνοπτική περιγραφή Διατήρηση και βελτίωση του "τουριστικού κοιτάσματος" Ανάδειξη του οικιστικού ιστού της Πλάκας και της Τρυπητής Ανάδειξη δυνατοτήτων περιήγησης στους δρόμους (φωτισμός, αναβάθμιση χώρων όπου απαιτείται). Έκδοση ενημερωτικού οδηγού για τα δύο χωριά. Αξιοποίηση του Αδάμαντα Εφαρμογές για smartphones και ηλεκτρονικούς υπολογιστές, με γεωγραφική καθοδήγηση του επισκέπτη Βιομηχανική αρχαιολογία Βελτίωση οδικής σήμανσης και ψηφιακή ενημερωτική σήμανση στα σημεία ενδιαφέροντος Επέκταση του σχεδίου πόλεως του Αδάμαντα Αναπλάσεις και πολεοδομικές παρεμβάσεις σε άλλους οικισμούς Μεταφορά του σημείου πρόσδεσης των πλοίων στην Κάναβα, πεζοδρόμηση από το Πουέρτο έως το Ακταίον. Συγκοινωνιακή μελέτη και διάνοιξη περιφερειακών δρόμων. Ανάδειξη δυνατοτήτων περιήγησης στους δρόμους (φωτισμός, αναβάθμιση χώρων όπου απαιτείται). Έκδοση ενημερωτικού οδηγού για τον Αδάμαντα. Ψηφιακές χαρτογραφικές εφαρμογές για περιηγητές, σκάφη και πεζοπόρους. Τουριστική ανάδειξη των ορυχείων Θείου και των ορυχείων Μαγγανίου στο Βάνι. Πεζοπορικές διαδρομές. Ενημέρωση του περιηγητή "επάνω στο δρόμο" (κατά τη διαδρομή του) για τα σημεία ενδιαφέροντος. Π.χ. Κλίμα, καρόδρομος, Μαντράκια. Page 6 6

7 ΑΞΟΝΑΣ ΔΡΑΣΗΣ 1 ( συνέχεια από την προηγούμενη σελίδα ) Δράση Συνοπτική περιγραφή Διατήρηση και βελτίωση του "τουριστικού κοιτάσματος" Μικρή πρότυπη μονάδα παραγωγής αλατιού από τις αλυκές με παράλληλη τουριστική εκμετάλλευση Διευθέτηση της σχέσης της εξόρυξης, της οικοδομής και του τουρισμού με το περιβάλλον Αναθεώρηση του υπάρχοντος ΣΧΟΟΑΠ ώστε να αντιστοιχεί στις νέες συνθήκες της εποχής και ολοκλήρωσή του σε εύλογο διάστημα. Βελτίωση καθαριότητας και ποιότητας παραλιών Αναβάθμιση του κέντρου υποδοχής στη Μήλο Προβολή οικοτουριστικών περιοχών και θεματικού τουρισμού Γεωλογικός τουρισμός Βελτίωση συγκοινωνιών Θερμαλισμός Αγρο-τουρισμός Παρεμβάσεις του Δήμου, ενθάρρυνση εθελοντισμού, αυστηρή τήρηση της νομοθεσίας. Μultimedia, πληροφορίες για τον επισκέπτη: καταλύματα, εστίαση, υπηρεσίες, κέντρο υγείας, θεματικές ενότητες τουρισμού που υπάρχουν στο νησί, αναβαθμισμένος τουριστικός οδηγός και θεματικοί χάρτες Προβολή σε εξειδικευμένα στο χώρο διεθνή πρακτορεία. Εξειδικευμένοι τουριστικοί οδηγοί και χάρτες. Περιπατητικός, ιαματικός, γεωλογικός, καταδυτικός, οικολογικός, αρχαιολογικός, θρησκευτικός τουρισμός κλπ. Εκπαίδευση φοιτητών. Διαδρομές γεωλογικού ενδιαφέροντος. Φωτογραφίσεις. Επέκταση αεροδρομίου ώστε να δέχεται αεροπλάνα ατόμων και βελτίωση συγκοινωνίας με τη Σαντορίνη. Απευθείας αεροπορική σύνδεση με πρωτεύουσες της Ευρώπης με μικρά τσάρτερ. Ανάπτυξη θερμών πηγών, ιαματικός τουρισμός. βλ. αναλυτικά στο πρόγραμμα για το αγροδιατροοφικό σύμπλεγμα Page 7 7

8 ΑΞΟΝΑΣ ΔΡΑΣΗΣ 2 Δράση Συνοπτική περιγραφή Κατάρτιση του εργατικού δυναμικού Κατάρτιση, εκπαίδευση νέων σε σύγχρονα τουριστικά επαγγέλματα Κατάρτιση με σεμινάρια στη Μήλο, εξεύρεση πόρων για υποτροφίες σε σχολές επαγγελματικής εκπαίδευσης. Συγκράτηση της μετανάστευσης των νέων Άντληση πλεονεκτημάτων από την χρήση των ανθρώπινων πόρων του νησιού. Κίνητρα και ενημέρωση των μαθητών. Κατάρτιση σχετικά με τη λογική και τον τρόπο λειτουργίας του νέου μοντέλου βιώσιμου τουρισμού Οργάνωση σεμιναρίων. Ενημέρωση των μαθητών. Κατάρτιση στη χρήση ηλεκτρονικών υπολογιστών και διαδικτύου στον τομέα του τουρισμού Προγράμματα εκπαίδευσης εξ' αποστάσεως Διαδικτυακά προγράμματα εκμάθησης σε τομείς τουριστικού ενδιαφέροντος για τους οποίους δεν υπάρχει τοπικός φορέας εκπαίδευσης. Page 8 8

9 ΑΞΟΝΑΣ ΔΡΑΣΗΣ 3 Δράση Συνοπτική περιγραφή Πόροι για επενδύσεις Καλύτερη εκμετάλλευση υπάρχοντος παγίου κεφαλαίου Ανακαινίσεις και εκσυγχρονισμός παγίων στοιχείων για την δημιουργία υψηλού επιπέδου ξενοδοχειακών υποδομών. Χρήση της αποταμίευσης του νησιού Χρηματοπιστωτική επιχείρηση τοπικού ενδιαφέροντος και διερεύνηση δυνατοτήτων χρήσης σύγχρονων χρηματοοικονομικών εργαλείων. Ευρωπαϊκοί πόροι Πόροι από την εξόρυξη Κοινωνική οικονομία Πόροι 0,5% από τον τουρισμό Εντατική αναζήτηση πόρων από τα ευρωπαϊκά ταμεία. Λειτουργία γραφείου του Δήμου για την υποβολή ολοκληρωμένων προτάσεων χρηματοδότησης. Νέα διαπραγμάτευση για τους πόρους που διαθέτει η εξόρυξη στον Δήμο. Συνεταιριστικές συνεργατικές επιχειρήσεις Βελτίωση της εισπρακτικής ικανότητας του Δήμου Ειδικό τέλος στην τιμή των καταλυμάτων Ποσοστό επί της τιμής ανά περιηγητή και ανά διανυκτέρευση, μετά από διαβούλευση με τους φορείς του τουριστικού τομέα. Συνεργασία με διεθνή ιδρύματα. Ιδρύματα που έχουν ως σκοπό την προστασία και αειφορική ανάπτυξη του περιβάλλοντος (είτε θαλάσσιου, είτε χερσαίου). Αναζήτηση συμπληρωματικών επενδύσεων: επιστημονική, τεχνική και εκπαιδευτική υποστήριξη. Page 9 10

10 ΑΞΟΝΑΣ ΔΡΑΣΗΣ 4 Δράση Συνοπτική περιγραφή Δημιουργία θεσμικού πλαισίου για την ανάπτυξη του ποιοτικού και εναλλακτικού τουρισμού Διαφάνεια στις διαδικασίες Αυστηρές διατάξεις για την προστασία του φυσικού πλούτου Ίδρυση Γραφείου Τουρισμού Μήλου Χωροταξικός σχεδιασμός. Εκσυγχρονισμός και ολοκλήρωση ΣΧΟΟΑΠ. Προεδρικό διάταγμα για την περιοχή natura. Προώθηση της ίδρυσης Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων Ένταξη της Μήλου στα αναγνωρισμένα γεωπάρκα της Ευρώπης Πρωτοβουλία για τον συντονισμό δράσεων με σκοπό την κατάργηση του του Ειδικού Χωροταξικού για τον Τουρισμό Επιτροπή δια-κυκλαδικής συνεργασίας Δημοκρατικές διαδικασίες σε όλα τα στάδια λήψης αποφάσεων. Ενεργοποίηση συνελεύσεων στις κοινότητες. Ενεργοποίηση της διαδικασίας λογοδοσίας του Δημάρχου και των Δημοτικών Συμβούλων στους πολίτες. Εφαρμογή των κανόνων της Άμεσης Δημοκρατίας. Αυστηρή εφαρμογή της νομοθεσίας. Παρεμβάσεις στην κεντρική κυβέρνηση για την μετατροπή ή την επιβολή νέων νόμων. Κανόνες επιβαλλόμενοι από τη Δημοτική Αρχή. Ίδρυση Δημοτικής Περιβαλλοντικής Αστυνομίας. Παρατηρητήριο διεθνών τάσεων τουρισμού, διαρκής μελέτη για την επέκταση της τουριστικής σαιζόν και υλοποίηση σχετικών ενεργειών, ανάληψη πρωτοβουλιών. Κατάστρωση προτάσεων για χρηματοδοτήσεις από ευρωπαϊκά προγράμματα. Από τους πρώτους στόχους μας. Έμφαση σε περιοχές εξαιρετικού κάλλους, σοβαρός πολεοδομικός σχεδιασμός. Ολοκληρωμένη διαχείριση Δυτικής Μήλου υπό τις επιταγές της natura Ολοκληρωμένη διαχείριση ακτογραμμής. Θαλάσσια προστατευόμενη περιοχή Μήλου. Προώθηση τοπικών προϊόντων, ανάληψη τμημάτων της διαχείρισης απορριμμάτων, τουρισμός κλπ Συνεργασία με άλλους Δήμους για την αποτροπή της οικοδόμησης σύνθετων τουριστικών καταλυμάτων. Συνεργασία με τα κοντινά νησιά για τη διακίνηση περιηγητών όπου ο επισκέπτης θα καλύπτει μοναδικά ενδιαφέροντά του σε κάθε νησί. Page 10 11

11 ΑΞΟΝΑΣ ΔΡΑΣΗΣ 5 Δράση Συνοπτική περιγραφή Συνεργασία των παραγωγών Καθιέρωση εμπορικής ονομασίας (brand name) του νησιού Οργάνωση των επιχειρήσεων σε συστάδες (clusters) Διακλαδικές σχέσεις Διάχυση τεχνογνωσίας με παραδείγματα καλής πρακτικής Τοποθέτηση του τουριστικού προϊόντος της Μήλου στις αγορές με μοναδική εμπορική ονομασία (brand name) στην οποία θα αναγνωρίζουν την δραστηριότητά τους και το συμφέρον τους όλοι οι επαγγελματικοί φορείς και επαγγελματίες του μηλέικου τουρισμού. Συνεργασία των επιχειρήσεων, επίτευξη οικονομιών κλίμακας, επιμερισμός του κόστους, κοινωνικοποίηση των γνώσεων. Ανάπτυξη διακλαδικών σχέσεων με την παραγωγή αγροτικών προϊόντων, την αλιεία, τον πολιτισμό και την οικοδομή. Ενθάρρυνση χρησιμοποίησης ντόπιων ποικιλιών και ενίσχυση βιολογικής καλλιέργειας με σκοπό τη διάθεση των προϊόντων σε τοπικά εστιατόρια. Page 11 12

12 ΑΞΟΝΑΣ ΔΡΑΣΗΣ 6 Βελτίωση υποδομών, επικοινωνιών και μεταφορών Δράση Βελτίωση και ολοκλήρωση της ύδρευσης και της αποχέτευσης Συνοπτική περιγραφή Δημοτικές μονάδες αφαλάτωσης. Χρήση της γεωθερμίας χαμηλής ενθαλπίας για αφαλάτωση. Μελέτη των δικτύων ύδρευσης και αντικατάσταση προβληματικών τμημάτων. Ολοκλήρωση του δικτύου αποχέτευσης με προτεραιότητα στον Αδάμαντα. Λύση του προβλήματος της μόλυνσης του κόλπου του Αδάμαντα. Ασύρματο δίκτυο Κάλυψη χωριών, οικισμών και χώρων που επισκέπτονται οι περιηγητές ώστε να εξυπηρετούνται οι διαδικτυακές εφαρμογές ξενάγησης, ενημέρωσης και προσανατολισμού των επισκεπτών. Κέντρο Υγείας Λιμάνια Πλήρης στελέχωση και εύρυθμη λειτουργία ώστε να παρέχεται στον επισκέπτη το μέγιστο δυνατό αίσθημα ασφάλειας. Διευθέτηση του λιμανιού του Αδάμαντα με σκοπό την αναβάθμιση της παραλιακής διαδρομής από τον μώλο έως το μεταλλευτικό μουσείο. Πρόσδεση πλοίων στήν Κάναβα. Λιμάνι στην ανατολική Μήλο σε τοποθεσία που θα επιλεγεί με επιστημονικά, οικονομικά και κοινωνικά κριτήρια, και μετά από διαβούλευση με τους κατοίκους. Αεροδρόμιο Αναζήτηση δυνατότητας άφιξης αυθημερόν Ευρωπαίων περιηγητών στην Μήλο. Κατάργηση χωματερών και νεκροταφείων αυτοκινήτων. Ανάπλαση περιβάλλοντος. Ανάπλαση παράκτιων τμημάτων Απομάκρυνση και διόρθωση ακτών όπου βρίσκονται παλιές εγκαταλειμμένες σκάλες φόρτωσης ορυκτών. Page 12 13

13 Ενημερωτικό δελτίο N 1 6/1/2014 ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΦΥΛΛΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΗΛΟΥ Δημιουργία υποδομών βιώσιμου τουρισμού. Πρωτοβουλίες ως έναυσμα για την οικοτουριστική αξιοποίηση της Δυτικής Μήλου. Ίδρυση και λειτουργία οικο-τουριστικού κέντρου στη Δυτική Μήλο (βάση εξόρμησης για την οικοτουριστική απασχόληση του επισκέπτη). Κέντρο ενημέρωσης για το οικοσύστημα. Εγκατάσταση παρατηρητηρίων του οικοσυστήματος. Εκπαιδευτική πληροφόρηση σχετικά με την πανίδα και την χλωρίδα. Δραστηριότητες περιβαλλοντικής εκπαίδευσης. Δημιουργία συστήματος σηματοδοτημένων μονοπατιών και συστήματος θέσεων αυτοξενάγησης, ανάπαυσης και παρατήρησης. Εκπαίδευση οικο-ξεναγών. Εκπαίδευση νέων επιχειρηματιών στον τομέα του οικο-τουρισμού. Page Ημερίδες και ανοικτές συζητήσεις για θέματα οικο-τουρισμού για τους πολίτες της Μήλου. Συστηματική ενημέρωση των μαθητών. Εισαγωγή προαιρετικού σεμιναρίου οικοτουρισμού στο Λύκειο. Οργανωμένο μάρκετινγκ και επαγγελματική διαφήμιση που θα στοχεύει σε ειδικό κοινό δυνητικών επισκεπτών. Ευαισθητοποίηση και ενημέρωση της μηλέικης κοινωνίας, των εργαζομένων στον τομέα του τουρισμού και των επισκεπτών, για την οικονομική αξία της περιοχής που προκύπτει από την διατήρηση των οικολογικών ισορροπιών. Ανάδειξη του οικονομικού ενδιαφέροντος του οικο-τουρισμού στην Μήλο.

14 Page 14