Αυτοαξιολόγηση: (Boud & Donovan, 1982; MacBeath, 1999) εκ των έσω αξιολόγηση της µονάδας Βασικός Στόχος: βελτίωση της µονάδας µέσω µιας συνεχόµενης δι

Transcript

1 Ενηµερωτική Ηµερίδα: Διασφάλιση Ποιότητας σε περιόδους κρίσης Εισήγηση: Η διαδικασία της αυτοαξιολόγησης: προβλήµατα και προοπτικές του Ιδρύµατος Εισηγητής: Κώστας Καραµάνης Μέλος ΜΟΔΙΠ ΤΕΙ Ηπείρου Άρτα,

2 Αυτοαξιολόγηση: (Boud & Donovan, 1982; MacBeath, 1999) εκ των έσω αξιολόγηση της µονάδας Βασικός Στόχος: βελτίωση της µονάδας µέσω µιας συνεχόµενης διαδικασίας αυτοκριτικής

3 Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης: (Devos, 1998) συστηµατική συλλογή πληροφοριών σχετικά µε τον τρόπο λειτουργίας της µονάδας ανάλυση και αξιολόγηση αυτών των πληροφοριών λήψη αποφάσεων και δράσεων για τη βελτίωση της ποιότητας των παρεχοµένων υπηρεσιών

4 βελτίωση της ποιότητας των παρεχοµένων υπηρεσιών Επίτευξη στόχων Ανάδειξη πλεονεκτηµάτων Εξάλειψη αδυναµιών Εκπαιδευτικός τοµέας Ερευνητικός τοµέας Διοικητικός τοµέας σύζευξη µε εξωτερική αξιολόγηση

5 Ερευνητική Αριστεία Ενίσχυση Διεθνούς Παρουσίας Αναβάθµιση Οργάνωσης & Λειτουργίας Διοικητικών Υπηρεσιών Εκπαιδευτική Αριστεία ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ: Στρατηγικοί Στόχοι Ανάδειξη Ιδρύµατος σε Αναπτυξιακό και Πολιτιστικό Πόλο της Περιφέρειας Ηπείρου Αξιοποίηση της Ακίνητης & Άυλης Περιουσίας Σύνδεση του Ιδρύµατος µε την Κοινωνία Αναβάθµιση Φοιτητικής Μέριµνας και Υποστηρικτικών δοµών

6 Δυνατότητα απονοµής Διδακτορικών Προγραµµάτων Σπουδών Αναλογία διδάσκοντα προς διδασκόµενο που να µην ξεπερνά 1:30 Αριστεία στην Εκπαίδευση Δηµιουργίας αυτόνοµων Μεταπτυχιακών Προγραµµάτων Σπουδών Ενίσχυση των ποικίλων διδακτικών τεχνικών και εισαγωγή πρωτότυπων διδακτικών τεχνικών

7 Πλήρης λειτουργία των ερευνητικών εργαστηριών Δηµιουργία ερευνητικών πειραµατικών κλινικών Ερευνητική Αριστεία Δηµιουργία γραφείου υποστήριξης ερευνητικών προτάσεων Δηµιουργία πρότυπου αγροτικού τεχνολογικού πάρκου Προώθηση της συνεργασίας µε ερευνητικούς, κοινωνικούς & παραγωγικούς φορείς

8 Ανάπτυξη και αξιοποίηση προγραµµάτων ανταλλαγής φοιτητών και προσωπικού Διδασκαλία των προγραµµάτων σπουδών και στην αγγλική γλώσσα Διεθνοποίηση Ιδρύµατος Ένταξη και αξιολόγηση του Ιδρύµατος από τα διεθνή και ευρωπαϊκά συστήµατα κατάταξης ΑΕΙ (ranking) Ανάδειξη και ενίσχυση της συµµετοχής σε διεθνή και πανευρωπαϊκά δίκτυα και οργανώσεις

9 Ενίσχυση της συνεργασίας µε τοπικούς φορείς και οργανισµούς π.χ. τοπική αυτοδιοίκηση, νοσοκοµεία κ.λπ. Συµβολή στην Περιφερειακή Ανάπτυξη Εξέλιξη ερευνητικών προγραµµάτων που σχετίζονται µε τις τοπικές ανάγκες π.χ. στην αγροτική παραγωγή

10 ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ τρέχουσα διάρθρωση: 5 Σχολές και 8 Τµήµατα Σχολή Τεχνολογίας Γεωπονίας & Τεχνολογίας Τροφίµων & Διατροφής (Έδρα: Άρτα) Σχολή Τεχνολογικών Εφαρµογών (Έδρα: Άρτα) Σχολή Καλλιτεχνικών Σπουδών (Έδρα: Άρτα) Σχολή Επαγγελµάτων Υγείας και Πρόνοιας (Έδρα: Ιωάννινα) Σχολή Διοίκησης & Οικονοµίας (Έδρα: Ηγουµενίτσα) Τµήµα Τεχνολόγων Γεωπόνων Τµήµα Μηχανικών Πληροφορικής Τ.Ε. Τµήµα Λαϊκής & Παραδοσιακής Μουσικής Τµήµατα: Νοσηλευτικής Λογοθεραπείας Προσχολικής Αγωγής Τµήµατα: Λογιστικής & Χρηµατοοικονοµικής (Πρέβεζα) Διοίκησης Επιχειρήσεων

11 Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών & Ακαδηµαϊκών Υποθέσεων Διεύθυνση Οικονοµικής Διαχείρισης, Πληροφορικής και Δοµών Διεύθυνση Ειδικού Λογαριασµού Κονδυλίων Έρευνας ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ Διάρθρωση Διοικητικών Υπηρεσιών (σύµφωνα µε το νέο Οργανισµό του Ιδρύµατος)* Τµήµατα: 1. Ηλεκτρονικού Πρωτοκόλλου & Αρχείου, 2. Εκπαιδευτικού, Διοικητικού & Λοιπού Προσωπικού 3. Φοιτητικής Μέριµνας & Σταδιοδροµίας, 4. Διεθνών και Δηµοσίων Σχέσεων, 5. Γραµµατείες Σχολών & Τµηµάτων Τµήµατα: 1.Οικονοµικής Διαχείρισης, 2.Πληροφορικής & Δικτύων 3.Βιβλιοθήκης & Κέντρο Πληροφόρησης, 4. Αγροκτήµατος & Αγροτικού Τεχνολογικού Πάρκου Τµήµατα: 1. Διοικητικής & Οικονοµικής Διαχείρισης 2. Προµήθειας Αγαθών & Υπηρεσιών 3. Προγραµµατισµού, Διαχείρισης Έργων & Διάχυσης Αποτελεσμάτων Αυτοτελή Τµήµατα: 1. Γραµµατεία Προέδρου & Αναπληρωτών Προέδρου. 2. Γραµµατεία Γραµµατέα 3. Τµήµα Νοµικής Υποστήριξης 4. Γραµµατεία Συλλογικών Οργάνων (Συνέλευσης Συµβουλίου) 5. Γραµµατεία ΜΟΔΙΠ 6. Τµήµα Προµηθειών 7. Τµήµα Τεκµηρίωσης & Στατιστικής Επεξεργασίας 8. Τµήµα Τεχνικών Υπηρεσιών 9. Γραφείο Συνήγορος του Φοιτητή * Δεν έχει ακόµη εγκριθεί

12 Ι. Ακαδηµαϊκά Μεγέθη: 1. Διδάσκοντες Σχέδιο Αθηνά

13 Ι. Ακαδηµαϊκά Μεγέθη: 2. Αριθµός Φοιτητών Σχέδιο Αθηνά

14 Ι. Ακαδηµαϊκά Μεγέθη: 3. Λόγος µελών ΕΠ / Αριθµό Φοιτητών Σχέδιο Αθηνά

15 ΙΙ. Ερευνητικά Μεγέθη: 1. Ερευνητικά Έργα o Πρόγραµµα Πλαίσιο ΕΕ Αρχιµήδης ΙΙΙ Περιφερειακά Ε.Π. Θεσσαλίας - Στερεάς Ελλάδας - Ηπείρου Χρηµατοδοτούµενα Έργα: 80 Συνολικός Προϋπολογισµός: 15,5εκ. Προγράµµατα Ευρωπαϊκής Εδαφικής Συνεργασίας Ε.Π. Ψηφιακή Σύγκλιση Ε.Π. Ανταγωνιστικότητα & Επιχειρηµατικότητα

16 ΙΙ. Ερευνητικά Μεγέθη: 2. Ερευνητική Δραστηριότητα Δηµοσιεύσεις σε Επιστηµονικά Περιοδικά: 247 Σύνολο Δηµοσιεύσεων: 746* Ανακοινώσεις & Δηµοσιεύσεις σε Διεθνή/Εθνικά Συνέδρια: 420 Βιβλία / Μονογραφίες/ Κεφάλαια Συλλογικών Τόµων: 79 * Ελλιπή Στοιχεία

17 ΙΙΙ. Διοικητικά / Οικονοµικά Μεγέθη

18 ΙΙΙ. Διοικητικά / Οικονοµικά Μεγέθη (σε χιλ. )

19 Αξιολόγηση Μεγεθών Ιδρύµατος: Ι. Εκπαιδευτικού Τοµέα Προπτυχιακές Σπουδές µε σύγχρονα γνωστικά αντικείµενα Βελτίωση της ηλεκτρονικής οργάνωσης των γραµµατειών Ανάπτυξη αυτόνοµων Μεταπτυχιακών Προγραµµάτων + Ενίσχυση της ηλεκτρονικής τάξης (eclass) Καλές Κτιριακές Υποδοµές Πρακτική Άσκηση Αφοσιωµένοι διδάσκοντες

20 Αξιολόγηση Μεγεθών Ιδρύµατος: Ι. Εκπαιδευτικού Τοµέα Μεγάλος αριθµός εισακτέων φοιτητών Μη πρόσληψη έκτακτου προσωπικού Τµήµατα µε πολύ µικρό αριθµό µόνιµου ΕΠ - Μεγάλος διδακτικός φόρτος Υψηλός λόγος ΕΠ προς φοιτητές

21 Αξιολόγηση Μεγεθών Ιδρύµατος: ΙΙ. Ερευνητικού Τοµέα Σηµαντικός αριθµός επιστηµονικών δηµοσιεύσεων Ικανοποιητικές Εθνικές / Διεθνείς Συνεργασίες + Μεγάλο ποσοστό ΕΠ στην παραγωγή έρευνας Ικανοποιητική ερευνητική υποδοµή Ουσιαστική συµµετοχή σε χρηµατοδοτούµενα ερευνητικά έργα

22 Αξιολόγηση Μεγεθών Ιδρύµατος: ΙΙ. Ερευνητικού Τοµέα Κακό µακροοικονοµικό περιβάλλον / ελλιπής χρηµατοδότηση Μη ύπαρξη µεταπτυχιακών / διδακτορικών φοιτητών Μικρός αριθµός πιστοποιηµένων ερευνητικών εργαστηρίων - Μη ύπαρξη στοχευµένης ερευνητικής πολιτικής Μη ικανοποιητικός ρυθµός ανανέωσης του ερευνητικού εξοπλισµού Έλλειψη συνεργιών µεταξύ των Τµηµάτων Περιορισµένη διάχυση των ερευνητικών αποτελεσµάτων

23 Αξιολόγηση Μεγεθών Ιδρύµατος: ΙΙΙ. Διοικητικού Τοµέα Καταρτισµένο διοικητικό και τεχνικό προσωπικό Υιοθέτηση πιο ευέλικτης και λειτουργικής διοικητικής δοµής + Αποτελεσµατικές διοικητικές υπηρεσίες Κατάλληλοι χώροι εργασίας

24 Αξιολόγηση Μεγεθών Ιδρύµατος: ΙΙΙ. Διοικητικού Τοµέα Μερική αξιοποίηση νέων τεχνολογιών Μείωση Προϋπολογισµού Μη επαρκής Υπηρεσίες Φοιτητικής Μέριµνας - Ελλιπής Υποστήριξη Υποδοµών Πληροφορικής & Επικοινωνιών Ελλιπής Τεχνική Υποστήριξη Συνταξιοδοτήσεις προσωπικού χωρίς δυνατότητα αναπλήρωσης

25 Συµπέρασµα: Το ΤΕΙ Ηπείρου, παρά το µικρό του µέγεθος και την ακτίνωσή του σε 4 πόλεις, παρουσιάζει ικανοποιητική διοικητική λειτουργία µε αξιόλογα εκπαιδευτικά και ερευνητικά αποτελέσµατα.

26 Ενδεικτικές πολιτικές για τη περαιτέρω ανάπτυξη του Ιδρύµατος Ενίσχυση των Προπτυχιακών Σπουδών & προώθηση των Μεταπτυχιακών Προγραµµάτων Ολοκλήρωση & εφαρµογή στοχευµένης ερευνητικής πολιτικής Υιοθέτηση ευέλικτης διοικητικής δοµής µε ξεκάθαρες αρµοδιότητες