Θωμάς Μπακαλάκος «Η εποχή των κλειστών. προοπτική. ΑΝΘΟΥΣΑΣ-ΓΕΡΑΚΑ-ΠΑΛΛΗΝΗΣ η μηνιαία εφημερίδα της πόλης. Μαρία Λεβαντή. συνεντευξη.

Transcript

1 4 με άποψη και πρόταση Θεόδωρος Γκοτσόπουλος Θωμάς Μπακαλάκος «Η εποχή των κλειστών «Να προτείνουμε ως υποψήφιους κυκλωμάτων πρέπει δημάρχους πολίτες με υψηλό πνευματικό, να πάρει τέλος» πολιτιστικό και πολιτικό επίπεδο» δεκέμβριος 2013 τεύχος 01 η μηνιαία εφημερίδα της πόλης διανέμεται ΔΩΡΕΑΝ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ-ΜΑΪΟΣ 2014 Κινήσεις τακτικής στην προεκλογική σκακιέρα Έξι μήνες πριν τις Δημοτικές Εκλογές και οι προεκλογικές κινήσεις υπαρχουσών αλλά και υπό διαμόρφωση παρατάξεων έχουν ήδη ξεκινήσει. Με τον νέο εκλογικό νόμο να είναι στα σκαριά, αλλά χωρίς να γνωρίζουμε με βεβαιότητα αν θα ισχύσει από τις ερχόμενες δημοτικές εκλογές, οι ζυμώσεις και οι συζητήσεις -μυστικές ή φανερές- θα εντείνoνται. 5 ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ 3 Με το βλέμμα στην Ψυτάλλεια! ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ Αντιδράσεις από την Αντιπολίτευση παρά το «πάγωμα» 6 συνεντευξη Μαρία Λεβαντή 7 «Υπάρχει θέση για μια παράταξη που θα αγκαλιάσει και τις τρεις πόλεις» ΝΕΚΤΑΡΙΟΣ ΚΑΛΑΝΤΖΗΣ Άρθρο Η διαφορά νοοτροπίας στην εξοικονόμηση του δημοτικού χρήματος 6

2 ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Έδρα Γαλαξιδίου 3, Γέρακας ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ Full Professional Services Ι.Κ.Ε. Τηλ. Επικοινωνίας: Διευθυντής Σύνταξης Γιώργος Λιγνός Τηλ. επικοινωνίας: Εμπορική Διεύθυνση Δημόσιες Σχέσεις Στέφανος Γούλας Τηλ. επικοινωνίας: Νομικοί Σύμβουλοι Φαίδων Δημόπουλος Γιώργος Βογιατζής Εκτύπωση ΠΑΠΠΑΣ ΦΩΤΗΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. Παπαρρηγοπούλου 6α Για Δελτία Τύπου και γενικότερα για αποστολή κειμένων: Τα ενυπόγραφα άρθρα, κείμενα και δελτία Τύπου εκφράζουν τον υπογράφοντα και όχι απαραίτητα την εφημερίδα και το προσωπικό της. ο παρατηρητής Δημιουργική Αυτοδιοίκηση με Προοπτική Η «Προοπτική» θα δώσει βήμα σε όσους έχουν να κάνουν αξιοπρόσεκτες προτάσεις, εφικτές και υλοποιήσιμες. Από τον Γιώργο Λιγνό ηοικονομική κρίση και οι περιορισμένοι πόροι, σε συνδυασμό με την περικοπή κοινωνικών - και όχι μόνο- δομών δίνουν το έναυσμα για προβληματισμό αλλά και αναδεικνύουν την ανάγκη για προτάσεις διεξόδου από την γκρίζα καθημερινότητα. Κάποιοι θα πουν ότι εφημερίδα φτιάχτηκε ενόψει δημοτικών εκλογών και ότι η στόχευση της είναι εκλογές του Μάιου. Η απάντηση είναι ότι η συγκεκριμένη εφημερίδα πράγματι έχει ως πρώτη στόχευση τις δημοτικές εκλογές του Μαΐου. Ήρθε για να αναδείξει προτάσεις ομάδων και προσώπων από κάθε φορέα, σύλλογο ή και παράταξη, και να συμβάλλει στον διάλογο και τον προβληματισμό για την Παλλήνη της επόμενης πενταετίας. Ενός μεγάλου δήμου πλέον, που αποτελείται από τρεις πόλεις, την Ανθούσα, τον Γέρακα και την Παλλήνη, που ακόμα ψάχνουν να βρουν κοινό βηματισμό. Επομένως η «Προοπτική» θέλουμε να αποτελέσει ένα όχημα ιδεών και προτάσεων για μια καλύτερη ζωή τα επόμενα πέντε χρόνια. Να συμβάλει, στο μέτρο του δυνατού σε μια καλύτερη τοπική κοινωνία. Εμείς ως «Προοπτική», αλλά και ως πολίτες, θέλουμε μια τοπική αυτοδιοίκηση πρωταγωνιστή των εξελίξεων. Με αιρετούς διεκδικητικούς, με συγκεκριμένο πλάνο δράσης, απαλλαγμένους από κομματικές αγκυλώσεις! Θέλουμε αιρετούς και δημιουργικές δυνάμεις που θα βάζουν συγκεκριμένους στόχους για να υπερβαίνουν τη γραφειοκρατία και τους χαμηλούς πόρους από την Πολιτεία, προσδοκούμε μια τοπική αυτοδιοίκηση και δημοτικές αρχές που έχουν να προτείνουν ρηξικέλευθα πράγματα, όπου τα ευρωπαϊκά προγράμματα θα αποτελούν σταθερό πεδίο δράσης. Πιστεύουμε ότι ο δήμος, ως η κοντινότερη δομή εξουσίας προς τον πολίτη, έχει την υποχρέωση να σταθεί έμπρακτα στο πλάι του! Επιλέγουμε την εξουσία που δεν εφησυχάζει. Που δραστηριοποιείται προς όφελος του πολίτη. Αρνούμαστε ένα μοντέλο διοίκησης όπου οι λίγοι έχουν συγκεντρωμένες στα χέρια τους τις αρμοδιότητες και κάποιοι άλλοι κάνουν τους νεροκουβαλητής του όποιου συστήματος. Η «Προοπτική» επομένως θα δώσει βήμα σε όσους έχουν να κάνουν αξιοπρόσεκτες προτάσεις, εφικτές και υλοποιήσιμες. Θα συμβάλλουμε κι εμείς δημιουργικά μαζί με τους συμπολίτες μας σε μια προσπάθεια ειλικρινούς διάδοσης και αξιολόγησης ιδεών, προτάσεων και ειδήσεων. Κάποιοι θα πουν, «καλή η έκθεση ιδεών, αλλά η πραγματικότητα είναι πολύ πιο δύσκολη και σύνθετη». Θα απαντήσουμε ότι η Εξουσία, η Πολιτική έχει αξία και ουσία όταν είναι δημιουργική, ευφάνταστη, ενεργή, πρακτική και με αποτελέσματα. Είναι η ώρα της δημιουργικής και με ουσιαστικά αποτελέσματα Αυτοδιοίκησης. Μιας αυτοδιοίκησης με Προοπτική! Στασιμότητα στην κατασκευή και λειτουργία του 3ου Δημοτικού και Νηπιαγωγείου Γέρακα Πίεση προς τον ΟΣΚ προκειμένου να προβεί σε κάθε απαραίτητη ενέργεια η οποία θα διασφαλίζει την άμεση κατασκευή και παράδοση σε λειτουργία του 3ου Δημοτικού Σχολείου Γέρακα προσπαθεί να ασκήσει το Δημοτικό Συμβούλιο μέσω της απόφασής του πριν από λίγες μέρες. Συγκεκριμένα στην απόφαση επισημαίνεται ότι η κατασκευή των συγκεκριμένων σχολικών μονάδων είναι επιτακτική, αφενός λόγω του υπερδιπλασιασμού - άρα και των αναγκών - του πληθυσμού της ΔΕ Γέρακα του Δήμου Παλλήνης, αφετέρου καθώς είναι ορατός ο κίνδυνος να χαθούν οι ευκαιρίες αξιοποίησης ευρωπαϊκών κονδυλίων για την χρηματοδότηση της κατασκευής του. Μάλιστα για την επίσπευση της κατασκευής του εν λόγω έργου, είχε καταβληθεί τεράστια προσπάθεια, για τη μεταστέγαση του κτιρίου, η οποία υλοποιήθηκε εντός του διμήνου των θερινών διακοπών του σχολείου του έτους 2010, προκειμένου να ξεκινήσουν εγκαίρως οι εργασίες κατασκευής του 3ου Δημοτικού και 3ου Νηπιαγωγείου Γέρακα. Από τότε, όπως έχει ενημερώσει ο ΟΣΚ, τόσο ο πρώτος όσο και ο δεύτερος ανάδοχος, μετά από σχετική δημοπρασία, παραιτήθηκαν, ενώ αναφέρθηκε επίσης ότι εξεταζόταν η περίπτωση επαναπροκήρυξης του διαγωνισμού. Το έργο είναι προϋπολογισμού ευρώ και ο χώρος στον οποίο προορίζεται να κατασκευαστούν οι σχολικές μονάδες είναι έκταση στην οδό Μιαούλη. Έργα οδοποιίας στο κέντρο του Γέρακα Άρχισε και στο κέντρο της Δημοτικής Ενότητας Γέρακα η συντήρηση της οδοποιίας, σε συνέχεια των εργασιών σε οδούς του Γαργηττού Ι και Γαργηττού ΙΙ, μετά την κατασκευή έργων αποχέτευσης και όμβριων. Η συντήρηση των συγκεκριμένων οδών περιλαμβάνει φρεζάρισμα, συγκολλητική επάλειψη και στρώση ασφάλτου, ενώ όπου υπάρχουν ράμπες από σκυρόδεμα εντός του οδοστρώματος θα καθαιρεθούν και θα περιορισθούν στο χώρο του πεζοδρομίου. Οι δρόμοι στους οποίους θα γίνουν εργασίες συντήρησης είναι: Οδός Γαργηττού από Ρόδου μέχρι Αλοννήσου και από Κιμώλου μέχρι Σποράδων, Οδός Σάμης (ειδικά στην εν λόγω οδό, θα δοθούν οι σωστές κλήσεις για την απορροή των όμβριων υδάτων στα υφιστάμενα φρεάτια υδροσυλλογής, λαμβάνοντας υπόψη την εγκεκριμένη μηκοτομή του δρόμου). Οδός Χίου, από Γαργηττού μέχρι Εθνικής Αντιστάσεως και Οδός Κεφαλληνίας από Ανάφης μέχρι Γέρακα.

3 το θέμα ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ Πολλαπλές διεργασίες αλλά και δυσκολίες για να αποχετευτεί ο Δήμος μας συνολικά στην Ψυτάλλεια Σε σύσκεψη για το θέμα της μεταφοράς των λυμάτων της Ανατολικής Αττικής στην Ψυτάλλεια που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Περιφερειακής Ενότητας Πειραιά, με πρωτοβουλία του Αντιπεριφερειάρχη Πειραιά, κ. Στέφανου Χρήστου, παραβρέθηκαν μεταξύ άλλων οι Δήμαρχοι Παλλήνης, κ. Θανάσης Ζούτσος και Σαρωνικού, κ. Πέτρος Φιλίππου. Οι Δήμαρχοι, αφού άκουσαν με ιδιαίτερη προσοχή τις επιφυλάξεις και τους φόβους, που εξέφρασαν οι εκπρόσωποι των φορέων που παραβρέθηκαν στη σύσκεψη από τον Πειραιά, τους ενημέρωσαν ότι στην περιοχή της Ανατολικής Αττικής έχουν ήδη προγραμματιστεί και κατασκευάζονται τρεις Μονάδες Βιολογικού Καθαρισμού, οι οποίες και θα αποχετεύσουν περιοχές της βόρειας και της ανατολικής Αττικής. Επίσης τόνισαν ότι οι ποσότητες, που θα μεταφερθούν από τους δήμους Σαρωνικού και Παλλήνης στη Μονάδα Βιολογικού Καθαρισμού της Ψυττάλειας είναι λιγότερες από το 4% της συνολικής ποσότητας που κατευθύνεται σήμερα στο συγκεκριμένο ΚΕΛ. Η δυνατότητα της Ψυτάλλειας σήμερα είναι για τόνους ημερησίως περίπου, ενώ μέχρι τώρα μεταφέρονται εκεί καθημερινά τόνοι περίπου. Η ποσότητα που θα καταλήγει στο ΚΕΛ της Ψυτάλλειας και από τους δύο δήμους (Σαρωνικού και Παλλήνης) είναι τόνοι ημερησίως. Σημειωτέον ότι, ένα σημαντικό ποσοστό του πληθυσμού της Αθήνας κατά τους θερινούς μήνες μετακινείται στις περιοχές και λειτουργεί ουσιαστικά ως ισοδύναμος πληθυσμός αναφορικά με την ποσότητα των λυμάτων που δέχεται το ΚΕΛ της Ψυτάλλειας. Επίσης, η αύξηση του πληθυσμού προέρχεται από πρώην κατοίκους δήμων του λεκανοπεδίου, οι οποίοι εγκαταστάθηκαν τα τελευταία χρόνια, είτε ως μόνιμοι κάτοικοι, είτε ως παραθεριστές. Για τον Δήμο Παλλήνης, ο Δήμαρχος κ. Ζούτσος είπε στους παραβρισκόμενους ότι, ο μισός δήμος - ολόκληρη η Δημοτική Ενότητα Γέρακα και τμήμα της Δημοτικής Ενότητας Παλλήνης (Κάντζα) - ανήκουν στην αρμοδιότητα της Ε.ΥΔ.Α.Π. και έχουν ως αποδέκτη την Ψυτάλλεια. Το μόνο που απομένει είναι να συνδεθεί με το συγκεκριμένο ΚΕΛ και το υπόλοιπο τμήμα της πόλης, το οποίο εξάλλου είναι από χρόνια προγραμματισμένο να γίνει. «Από τα παραπάνω προκύπτει ότι είναι εσφαλμένη η άποψη που ακούστηκε ότι όλη η Ανατολική Αττική θα αποχετευτεί προς την Ψυτάλλεια. Η μεταφορά λυμάτων στο ΚΕΛ της Ψυτάλλειας αφορά μόνο συγκεκριμένες μικρές ποσότητες που προαναφέρθηκαν και για τις οποίες δεν υπάρχει τεχνικά άλλη λύση. Θα θέλαμε λοιπόν να γίνουν γνωστά τα παραπάνω στοιχεία προς όλους τους αρμόδιους φορείς της Περιφερειακής Ενότητας του Πειραιά και να τα λάβουν υπόψη τους στις όποιες αποφάσεις τους» κατέληξαν συμπερασματικά οι δύο δήμαρχοι. Σθεναρές αντιδράσεις Πάντως, παρά τις προσπάθειες να καμφθούν οι αντιδράσεις, οι εκπρόσωποι της τοπικής κοινωνίας και των Δήμων της ευρύτερης περιοχής του Πειραιά δεν φάνηκε ότι πείστηκαν, καθώς αποφάσισαν να προβούν στις παρακάτω δυναμικές ενέργειες: Α) να εισηγηθούν στο Περιφερειακό Συμβούλιο Αττικής να μην εγκρίνει την τροποποίηση των περιβαλλοντικών όρων που έχουν επιβληθεί για το ΚΕΛ Ψυττάλειας και Ακροκεράμου με φορέα υλοποίησης την ΕΥΔΑΠ, που υποβλήθηκε από το ΥΠΕΚΑ. Β) Να ζητηθεί από τα αρμόδια Υπουργεία και την Περιφέρεια Αττικής η συγκρότηση επιτροπής από στελέχη των υπηρεσιών τους για την εκπόνηση ενός νέου Περιφερειακού Σχεδιασμού για τη διαχείριση των υγρών αποβλήτων της Αττικής. Γ) Να κληθεί η ΕΥΔΑΠ να απέχει από κάθε ενέργεια σχετική με την πρόοδο των προτεινόμενων έργων πριν την εκπόνηση του νέου Περιφερειακού Σχεδιασμού για τη διαχείριση των υγρών αποβλήτων της Αττικής. Δ) Οι φορείς της περιοχής να εξαντλήσουν κάθε νόμιμο μέσο για την ακύρωση κάθε απόφασης που δρομολογεί μεταφορά λυμάτων από περιοχές που δεν περιλαμβάνονται στην ΚΥΑ /2009 «Ανανέωση, τροποποίηση, κωδικοποίηση και έγκριση περιβαλλοντικών όρων για το Κέντρο Επεξεργασίας Λυμάτων της Ψυτάλλειας του Νομού Αττικής (ΚΕΛ Ψυτάλλειας και Ακροκεράμου), το Δίκτυο ακαθάρτων του Λεκανοπεδίου Αθηνών και τις Λιμενικές εγκαταστάσεις στον Ακροκέραμο και τη Ψυτάλλεια». Το Δημοτικό Συμβούλιο Παλλήνης έχει ήδη γνωμοδοτήσει θετικά για την αποδοχή τροποποίησης των περιβαλλοντικών όρων του κέντρου Επεξεργασίας Λυμάτων Ψυτάλλειας, που πρακτικά σημαίνει ότι ως Δήμος ζητάμε να διοχετευτούν τα λύματα όλου του Δήμου Παλλήνης στην Ψυτάλλεια. Ταυτόχρονα η Δημοτική Αρχή διεκδικεί χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ για τον κεντρικό αγωγό λυμάτων από τα όρια του Δήμο Παλλήνης (Μοναξιά) έως και την Λεωφ. Κηφισίας, προκειμένου ο παραπάνω στόχος να γίνει εφικτός. Πριν από λίγες μέρες στο περιοδικό Κ της Καθημερινής της Κυριακής φιλοξενήθηκαν οι απόψεις του κ. Γιάννη Πάσσιου, γενικού διευθυντή Ανάπτυξης και παραγωγής Έργων της ΕΥΔΑΠ και του κ. Κώστα Τριάντη, Γενικού Γραμματέα Υδάτων του ΥΠΕΚΑ για το ενδεχόμενο να φιλοξενηθούν στην Ψυτάλλεια τα λύματα της Ανατολικής Αττικής. Ο μεν πρώτος είπε συγκεκριμένα Πρόκειται για μια λύση ενεργειακά απαράδεκτη με τεράστιο κόστος λειτουργίας. Υπάρχει ένας αυχένας που πρέπει να υπερβείς, υπάρχει μεγάλη υψομετρική διαφορά που απαιτεί σειρά αντλιοστασίων και είναι πάντα πιθανό, στην περίπτωση που κάποιο από αυτά αστοχήσει, να υπερχειλίσουν τα λύματα στους περιβάλλοντες χώρους. Είναι άλλωστε και υγειονομικά ασύμφορη, διότι όταν τα λύματα διανύσουν μεγάλες αποστάσεις, αναπτύσσουν σηπτικά φορτία, τα οποία δημιουργούν πρόβλημα στις κατάντη περιοχές. Ο δε κ. Τριάντης είπε χαρακτηριστικά «Το Πλατύ Χωράφι είναι η μοναδική έτοιμη προς υλοποίηση πρόταση. Δεν υπάρχει άλλη ώριμη πρόταση, υπάρχουν μόνο εκθέσεις ιδεών»!! Βέβαια οι παραπάνω απόψεις αφορούν ίσως γενικότερα το ενδεχόμενο να διοχετευτούν τα λύματα όλης της ανατολικής Αττικής προς την Ψυτάλλεια και όχι αποκλειστικά τα λύματα των Δήμων Παλλήνης και Σαρωνικού. Η της Ψυτάλλειας είναι σε επ αόριστον αναμονή και κυριολεκτικά «στον αέρα». Μια ευνοϊκή για τον Δήμο μας πολιτική απόφαση από το αρμόδιο υπουργείο και την πολιτική ηγεσία να πάνε τα λύματά μας στην Ψυτάλλεια θα ήταν αναμφισβήτητα μια θετική κατάληξη με το δεδομένο ότι ο βιολογικός στο Πλατύ Χωράφι έχει κολλήσει και πάλι.

4 04 Λίγους μήνες πριν τις δημοτικές εκλογές και με το δεδομένο ότι έχει ξεκινήσει ο διάλογος για τις παρατάξεις και τα πρόσωπα που πρόκειται να διεκδικήσουν τον Δήμο Παλλήνης στις εκλογές του Μαΐου, θέσαμε σε δύο έμπειρους αυτοδιοικητικούς, τον κ. Θεόδωρο Γκοτσόπουλο, πρώην δήμαρχο Παλλήνης και νυν Δημοτικό Σύμβουλο και τον κ. Θωμά Μπακαλάκο, πρώην Κοινοτάρχη Ανθούσας, τρεις ερωτήσεις προβληματισμού και διαλόγου για το παρόν και το μέλλον της αυτοδιοίκησης και στον Δήμο μας. τοπική κοινωνία με άποψη και πρόταση Ζητήσαμε επίσης από τον πρώην δήμαρχο Γέρακα κ. Ιωάννη Παπαδογεωργάκη να συμμετάσχει και εκείνος στο συγκεκριμένο δημοσιογραφικό εγχείρημα, αλλά δεν θέλησε να δημοσιοποιήσει τις απόψεις του, κάτι που όπως είναι ευνόητο είναι και απολύτως σεβαστό. Παρά ταύτα ο κ. Παπαδογεωργάκης με ιδιαίτερη ευγένεια μας δέχτηκε στο γραφείο του και είχαμε μαζί του μια τρίωρη συζήτηση γεμάτη από ενδιαφέρουσες πληροφορίες και εμπειρίες του για την αυτοδιοίκηση και την τοπική μας κοινωνία ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΓΚΟΤΣΟΠΟΥΛΟΣ H εποχή των κλειστών κυκλωμάτων, όπου λαμβάνο - νταν οι όποιες αποφάσεις και παράγονταν η διαφθορά, το ρουσφέτι και η συναλλαγή, πρέπει να πάρει τέλος. Είναι προφανές ότι η οξύτατη οικονομική κρίση που σάρωσε κοινωνικές κατακτήσεις και κατάργησε βασικά δικαιώματα, αμφισβητεί και το πολιτικό-διοικητικό σύστημα της χώρας. Πιο συγκεκριμένα για την αυτοδιοίκηση, ο απόλυτος δημαρχοκεντρισμός, η αναποτελεσματική γραφειοκρατία και ο υπερσυγκεντρωτισμός, οι αντιδημοκρατικές πρακτικές, οι πελατειακές σχέσεις, ο παραγοντισμός είναι εκείνα τα στοιχεία που «απορρυθμίζονται» στη συνείδηση των πολιτών, οι οποίοι ψάχνουν για εναλλακτικές προτάσεις που θα συστήσουν ένα νέο διοικητικό πρότυπο. Επομένως, το νέο μοντέλο για τους Δήμους θα πρέπει να στηρίζεται σε δύο αρχές: δημοκρατία-συμμετοχή και αποτελεσματικότητα. Αυτό πρακτικά σημαίνει εσωδημοτική αποκέντρωση αρμοδιοτήτων προς τα συλλογικά όργανα, δημοκρατική λειτουργία τους, αξιολόγηση από τους πολίτες των λειτουργιών του Δήμου, ενεργή-ουσιαστική συμμετοχή τους όπως και των φορέων τους, οργανωμένος συντονισμός όλων των παραπάνω από τη Δημοτική Αρχή, για να παραχθούν και να αξιοποιηθούν τα συγκεκριμένα αποτελέσματα. Πρέπει να γίνει κατανοητό ότι η εποχή των κλειστών κυκλωμάτων, όπου λαμβάνονταν οι όποιες αποφάσεις και παράγονταν η διαφθορά, το ρουσφέτι και η συναλλαγή, πρέπει να πάρει τέλος. Οι Δήμαρχοι που θα εκλεγούν πρέπει να είναι σε θέση να εφαρμόσουν αυτό το νέο σύστημα, ριζικά διαφορετικό από το προηγούμενο. Άρα θα πρέπει να είναι βαθιά δημοκρατικοί, ανοιχτοί στην κοινωνία και στα προβλήματά της, ιδιαίτερα σ αυτή τη δύσκολη περίοδο, ικανοί να προωθήσουν, να επιβάλλουν και να εγγυηθούν ένα συλλογικό και ταυτόχρονα αποτελεσματικό μοντέλο διοίκησης. Και για να μη δημιουργούνται παρεξηγήσεις, αυτά τα προσόντα χρειάζονται περισσότερο σήμερα, όπου ο νόμος του «Καλλικράτη» και τα μνημόνια συνιστούν ένα ασφυκτικό πλαίσιο για την Αυτοδιοίκηση που οδηγεί στην ακύρωσή της. Επομένως χρειάζονται επειγόντως ριζικές αλλαγές στο θεσμικό επίπεδο, στα οικονομικά, στη λειτουργία των Δήμων, αλλά έως ότου γίνουν όλα αυτά με την ανατροπή της κυβέρνησης και των εφαρμοζόμενων πολιτικών, πρέπει στο ισχύον νομοθετικό πλαίσιο οι Δήμαρχοι και οι Δημοτικοί Σύμβουλοι να βρουν τρόπους προώθησης κάποιων αλλαγών στην κατεύθυνση της ενεργοποίησης των Δημοτών, στη δραστηριοποίηση των οργάνων και των υπηρεσιών. Μπορούν πράγματι από σήμερα να γίνουν αλλαγές στην πρακτική των Δημοτικών Αρχών που να σηματοδοτήσουν τις επιδιωκόμενες γενικότερες μεταρρυθμίσεις. Τα κριτήρια επιλογής των Δημοτικών Συμβούλων πρέπει να είναι προγραμματικά, δηλαδή συμφωνία με αυτά που υποστηρίζουν για την πόλη, το Δήμο, τις κοινωνικές ανάγκες, το περιβάλλον, το σχέδιο πόλης, τα σχολεία, κλπ. Σε καμία περίπτωση βέβαια τα κριτήρια δεν πρέπει να περιορίζονται στο αν οι υποψήφιοι είναι «καλοί» άνθρωποι, επιτυχημένοι (;) επαγγελματίες ή υπάλληλοι ή γενικά κοινωνικοί στη συμπεριφορά τους!!! Αυτά είναι κατάλληλα ίσως για εξωραϊστικούς συλλόγους ή λέσχες συζητήσεων, όχι για διοίκηση Δήμων. Και επειδή γίνεται συζήτηση για το νέο (;) εκλογικό σύστημα, όπου από ενιαίο ψηφοδέλτιο θα επιλέγονται οι «άξιοι» και «ικανοί» - για τι πράγμα άραγε; - Δημοτικοί Σύμβουλοι, πρέπει απλά να είναι σαφές ότι αν πράγματι αυτό γίνει, οι Δήμοι θα καταντήσουν «ακυβέρνητες πολιτείες, ανίκανοι να κάνουν το παραμικρό. Οι Δήμαρχοι θα πρέπει να «συναλλάσσονται» κάθε φορά για οποιαδήποτε θέμα με ένα σύνολο συμβούλων, έως ότου πετύχουν πλειοψηφία και μετά βλέπουμε Ουδείς, πλην του Δημάρχου που είναι μονοπρόσωπο όργανο, δεν θα έχει την παραμικρή ευθύνη για το οτιδήποτε, αφού θα υπάρχει ένας αχταρμάς ατομικών απόψεων, δηλαδή πλίνθοι, πέτρες, κέραμοι ατάκτως πεταμένοι. Αυτό είναι το Δημοτικό Συμβούλιο που ονειρεύεται η Κυβέρνηση, γιατί θέλει να καταργήσει τους Δήμους και να τους μετατρέψει σε απλές τοπικές διοικητικές υπηρεσίες του κράτους χωρίς καμιά πολιτική ευθύνη. Οι Δήμοι και οι Περιφέρειες είναι θεσμοί που λειτουργούν με βάση συμβούλια που εκλέγονται με καθολική-μυστική ψηφοφορία όλων των πολιτών. Διαχειρίζονται δημόσια κοινά αγαθά, άρα είναι αιρετά όργανα και αυτό από την εποχή του Αριστοτέλη ονομάζεται πολιτική. Έτσι λειτουργούν σε όλες τις Ευρωπαϊκές χώρες, έτσι θα συνεχίσουν να λειτουργούν και στην Ελλάδα. Τα υπόλοιπα είναι θεσμικές διαστροφές, συνειδητά απολίτικες ενέργειες και θα πέσουν στο κενό Ποιο μοντέλο διοίκησης πρέπει κατά τη γνώμη σας να εφαρμόσει ο εκλεγμένος Δήμαρχος τα επόμενα 5 χρόνια για να επιτύχει καλύτερα αποτελέσματα; Ποια θεωρείτε ότι πρέπει να είναι τα συστατικά χαρακτηριστικά της προσωπικότητας του Δημάρχου; Ποια πιστεύετε ότι πρέπει να είναι τα κριτήρια επιλογής από τους πολίτες των υποψήφιων δημοτικών συμβούλων για τη νέα δημοτική περίοδο. ΘΩΜΑΣ ΜΠΑΚΑΛΑΚΟΣ Στις προσεχείς εκλογές, να προτείνουμε ως υποψήφιους δημάρχους πολίτες με υψηλό πνευματικό πολιτιστικό και πολιτικό επίπεδο Ο υποψήφιος δήμαρχος, ως κατεξοχήν πολιτικό πρόσωπο, το οποίο έχει άμεση επαφή με τον πολίτη, πρέπει να έχει διατυπωμένο ενδιαφέρον και ξεκάθαρο όραμα για την πόλη του, το οποίο να κάνει γνωστό στους ψηφοφόρους. Φωτίζεται όμως περισσότερο η προσωπικότητα και οι προθέσεις του υποψηφίου, όταν μαζί με το όραμά του παραθέτει και συγκεκριμένες προτάσεις για τη λύση των προβλημάτων της πόλης, όπου πρέπει να προσδιορίζεται, κατά προσέγγιση έστω, και ο χρόνος της υλοποίησης. Αυτά είναι από τα σημαντικότερα στοιχεία που πρέπει ο ψηφοφόρος να έχει στα χέρια του, για να συμπεράνει αν ο υποψήφιος έχει την ικανότητα να σχεδιάσει ένα ρεαλιστικό πρόγραμμα ανάπτυξης της πόλης του, να εκτιμήσει τις πιθανότητες ο υποψήφιος ως δήμαρχος να ασκήσει χρηστή διοίκηση και να βελτιώσει την παροχή υπηρεσιών προς τους πολίτες, να συμπεράνει αν είναι πιθανόν να κάνει πράξη τις διατυπωμένες στο όραμά του θεωρίες, για το καλό του τόπου. Γενικολογίες π.χ. της μορφής η κοινωνία χρειάζεται όραμα ή ότι ο πολεοδομικός σχεδιασμός είναι υψίστης σημασίας ή ότι πρώτα ο πολίτης και άλλες παρόμοιες θεωριτικούρες, είναι εκφράσεις εντυπώσεων και δημαγωγίας, για την παραπλάνηση των πολιτών. Ο πολίτης που άρχεται δεν σχεδιάζει για τους άλλους. Αυτό υποτίθεται ότι είναι ικανότητα, καθήκον και υποχρέωση, αυτού που θέλει να άρχει. Η ικανότητα σχεδιασμού είναι ίσως το σπουδαιότερο προσόν ενός πολιτικού. Η πρόθεσή του, με δημοκρατικές διαδικασίες, να βελτιώνει τους σχεδιασμούς του και με τον πλέον συμφέροντα τρόπο να τους υλοποιεί, προοιωνίζουν ηγέτη που μπορεί να κάνει μεγάλο καλό στον τόπο του. Το κραυγαλέο φολκλόρ και ο άκρατος λαϊκισμός, που επεκράτησαν και κυριάρχησαν στην πατρίδα μας, μετά τον Β παγκόσμιο πόλεμο και ιδίως μετά τη δικτατορία στον τομέα της δημόσιας διοίκησης, στα κόμματα και τον πολιτισμό, είχαν ως αποτέλεσμα να στηθούν σχεδόν παντού αιχμηρές ανεστραμμένες πυραμίδες ανικανότητας. Στα επίπεδα αυτών των πυραμίδων συσσωρεύτηκαν πολλοί ανίκανοι άνθρωποι, μερικοί εκ των οποίων έγιναν δήμαρχοι, υπουργοί, με κύριο προσόν την ιδιότητα του κομματόσκυλου. Ακόμα περισσότερες πιθανότητες να λάβουν ακόμα και ύπατα αξιώματα είχαν οι άνθρωποι της θεωρίας του ενδιαμέσου, οι λεγόμενοι οφαντζίδες. Αυτοί είναι άνθρωποι ειδικών δυνατοτήτων οι οποίοι διατρέχοντας την πυραμίδα ανικανότητας, με τη μεγαλύτερη ευκολία, από το επάνω επίπεδο ως την κορυφή που ακουμπάει στην ζωή των πολιτών. Αυτοί γίνονται οι αιχμηρές κορυφές που ξεσκίζουν την κοινωνία και τραυματίζουν τη δημοκρατία μας. Είναι αυτοί που βάζουν το προσωπικό τους συμφέρον, πάνω από όλα. Είναι αυτοί που σε κάθε αλλαγή εξουσίας φτάνουν πρώτοι και ξεύδρωτοι και δυστυχώς γίνονται δεκτοί για να καταλάβουν καίριες θέσεις. Είναι αυτοί που προσφέρονται για κάθε υπηρεσία προς αυτούς που τους δέχονται και μάλιστα χωρίς πολιτικό κόστος, καθώς ως μη ανήκοντες στο κόμμα της εξουσίας, δεν έχουν να δώσουν λόγο σε κανέναν, παρά μόνο στους προστάτες τους. Είναι αυτοί που οι αρχαίοι Έλληνες, στις δημοκρατικές πόλεις, τους ονόμαζαν αχρείους, δηλαδή άχρηστους και γι αυτό δεν τους έδιναν ούτε καν το δικαίωμα δημόσιου λόγου, ενώ στην εποχή μας τους ονομάζουν «προσωπικότητες». Πολλοί θα έχετε ακούσει το συλλογισμό κυβερνήσεων ή το περιεχόμενο προτάσεων κάποιων επαϊόντων να πάρουμε μερικές «προσωπικότητες» να κάνουμε τη δουλειά μας... Έτσι, πολλοί τίμιοι αγωνιστές και νομοταγείς πολίτες σε όλα τα κόμματο, άνθρωποι που φρόντισαν στη ζωή τους, με πολύ κόπο να αποκτήσουν γνώσεις και θαυμαστές ικανότητες για να προσφέρουν στο κοινωνικό σύνολο, έμειναν στο περιθώριο άναυδοι, διαπιστώνοντας ότι ο αγώνας τους δεν πιάνει τόπο, αφού τις θέσεις καταλαμβάνουν άλλοι που εμφανίζονται από το πουθενά. Οφατζίδες, έφτασαν να γίνουν πρόεδροι, διευθυντές, δήμαρχοι, βουλευτές και ακόμα παραπάνω. Αυτά τα προηγούμενα αναξιοκρατίας έφτασαν το λαό στην απογοήτευση και την αγανάκτηση. Πολλές φορές ο λαός διαπίστωσε ότι διάφορες ορντινάντσες των αρχηγών και των πάσης φύσεως εξουσιαστών, κάποιοι τρελοί κατά δήλωση ή και με δημόσιο χαρτί, μπορούσαν να γίνουν ακόμα και υπουργοί. Αυτά τα φαινόμενα είχαν ως αποτέλεσμα σε αρκετές περιπτώσεις, ανίκανοι άνθρωποι που δεν είχαν ούτε ένα ένσημο παραγωγικής εργασίας στη ζωή τους, να καθίσουν στις καρέκλες της εξουσίας, ακλόνητοι επί πολλές δεκαετίες. Φυσικά εκείνοι που τους επέλεξαν ήξεραν ότι είναι «πολιτικές τσουκνίδες», αλλά καθώς τα αφεντικά τους τούς πότιζαν με το καθαρό νεράκι του λαού, δηλαδή τη λαϊκή ψήφο, φάνταζαν πλατάνια θεόρατα. Όταν όμως μικροί άνθρωποι αναλαμβάνουν να διαχειριστούν μεγάλες υποθέσεις στα κοινά, η καταστροφή είναι βέβαιο γεγονός. Γι αυτό στις προσεχείς εκλογές, πρέπει να προτείνουμε ως υποψήφιους δημάρχους πολίτες εγνωσμένης αξίας, με υψηλό πνευματικό, πολιτιστικό και πολιτικό επίπεδο και όχι διάφορες «πολιτικές τσουκνίδες» που μάτωσαν το λαό, τη δημοκρατία και την πατρίδα μας. Πρέπει να προτείνουμε πολίτες που έχουν προσφέρει αποδειγμένα στην κοινωνία, ως καλοί επαγγελματίες και ως καλοί οικογενειάρχες. Πολίτες που έχουν δοκιμαστεί στην κοινωνική δράση, πολίτες που έχουν να επιδείξουν αναγνωρισμένο και χρήσιμο δημιουργικό έργο στους τομείς που δραστηριοποιήθηκαν. Αν με τέτοια κριτήρια προτείνουμε τους υποψήφιους, θα έχουμε να διαλέξουμε από τους καλούς τον καλύτερο. Αλλιώς θα έχουμε παίξει το ρόλο κομπάρσου στο ίδιο γνωστό έργο, για να αβαντζάρουμε τους ίδιους πρωταγωνιστές τους παρελθόντος ή κάποιους παρόμοιους με αυτούς, οι οποίοι έφεραν το λαό και την πατρίδα στο σημερινό χάλι. Γι αυτό δεν πρέπει να εκλέξουμε επαγγελματίες της πολιτικής. Οι περισσότεροι από αυτούς είναι άρρωστοι, από ασθένεια η οποία συνήθως προσβάλει τους πολιτικούς, τα κύρια συμπτώματα της οποίας είναι: Να τρομοκρατούνται με κάθε αυθεντικότητα και πρωτοτυπία που διαβλέπουν σε πρόσωπα ή σε ιδέες. Να νοιώθουν άνετα με αυτά και αυτούς που έχουν συνηθίσει. Να φοβούνται και να τρέμουν μπροστά σε κάθε τι που διαταράσσει την εξουσία τους. Το αποτέλεσμα είναι τέτοιοι πολιτικοί να διοικούν στο παρόν διαχειριζόμενοι το παρελθόν και αγνοούν το μέλλον του τόπου. Ξοδεύουν το χρόνο τους κυρίως μόνο για έργα και λόγια εντυπώσεων, με σκοπό να κρατήσουν τη θέση τους και να ικανοποιήσουν το προσωπικό τους συμφέρον και το συμφέρον των φίλων τους. Όταν αυτή την ασθένεια των επαγγελματιών πολιτικών την κολλήσει και ο λαός, τότε τα κοράκια του αυταρχισμού αρχίζουν να μουσκεύουν το γύψο και ο ολοκληρωτισμός είναι προ των πυλών. Γι αυτό με τις προτάσεις μας και την ψήφο μας στις προσεχείς εκλογές, πρέπει τουλάχιστον να επαναφέρουμε σε ανεκτά επίπεδα την πολιτική, την οικονομική και την πολιτιστική μας εντροπία. Έτσι θα αποφύγουμε την πλήρη αποδιοργάνωση και την ομογενοποίηση των πάντων, πράγμα που ισοδυναμεί με την παύση της ουσιαστικής ζωής ή αλλιώς με την παύση κάθε ουσιαστικής εξέλιξης. Όμως ο λαός, σοφότερος αυτή τη φορά, πρέπει να αρπάξει την ευκαιρία που του δίνεται και να στείλει στις προσεχείς εκλογές ένα ισχυρό μήνυμα, μέσα και έξω από τη χώρα, ώστε να δώσει και το εναρκτήριο λάκτισμα για τον τερματισμό της οικονομικής κρίσης και την έναρξη της ανάκαμψης, για να ξεκινήσει μια νέα εποχή προόδου και προκοπής της πατρίδας μας. Εγώ είμαι αισιόδοξος. Ελπίζω ότι σε αυτές τις εκλογές, το καθαρό νεράκι του λαού θα πάει στη σωστή ρίζα.

5 πρώτο θέμα ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ-ΜΑϊΟΣ 2014 Κινήσεις τακτικής στην προεκλογική σκακιέρα? Δημοτική Αρχή Δυνατή, αλλά όχι άτρωτη Ο Δήμαρχος κ. Ζούτσος Η δημοτική παράταξη του κ. Ζούτσου έχει πληγεί μεν από τις αποχωρήσεις σημαντικών στελεχών, ιδιαίτερα από την πόλη της Παλλήνης, αλλά συνεχίζει να έχει τη συνοχή της σε μεγάλο βαθμό και ήδη πραγματοποιούνται συναντήσεις προκειμένου να υπάρξει η πολυπόθητη συσπείρωση αλλά και να προστεθούν νέα στελέχη που να μπορέσουν ως ένα βαθμό να αναπληρώσουν τις απώλειες. Η επίλυση του προβλήματος της αποχέτευσης για όλο τον δήμο, που άλλωστε αποτέλεσε κεντρική προεκλογική υπόσχεση του κ. Ζούτσου, το 2010, είναι το θέμα πάνω στο οποίο προσπαθεί να έχει γρήγορα και απτά αποτελέσματα, ιδιαίτερα για την πόλη του Γέρακα. Ταυτόχρονα προσδοκά και σε ευόδωση για την Παλλήνη και την Ανθούσα, χωρίς αυτό όμως να αποτελεί μια εύκολη υπόθεση. Η Δημοτική Αρχή στον επικοινωνιακό τομέα παίζει σχεδόν μόνη της, τόσο στον έντυπο όσο και στον ηλεκτρονικό Τύπο, διοχετεύοντας κάθε ενέργεια σε κάθε επίπεδο, κάτι που έχει φτιάξει κλίμα ενόψει και των εκλογών. Ταυτόχρονα φαίνεται να έχει συγκεκριμένο σχεδιασμό πολιτικών ενεργειών με χρονικό ορίζοντα τις εκλογές. Ο Δήμαρχος δείχνει να ελέγχει λοιπόν αυτή τη στιγμή το τοπικό αλλά και προεκλογικό παιχνίδι, χωρίς αυτό φυσικά να σημαίνει ότι είναι άτρωτος, καθώς τα πράγματα μπορεί να αλλάξουν από τη μια στιγμή στην άλλη... Μείζων πλειοψηφία Αντιμέτωπη με την πρόσκληση των εκλογών Ο επικεφαλής της αντιπολίτευσης κ. Παναγιώτης Μερτύρης επωμίστηκε έναν ιδιαίτερα δύσκολο ρόλο όταν ανέλαβε. Χωρίς ουσιαστική αυτοδιοικητική εμπειρία, μιας και διάνυε την πρώτη του θητεία ως δημοτικός σύμβουλος, είπε «ναι» στην πρόκληση. Αξιόλογος επιχειρηματίας, συμπαθής στην τοπική κοινωνία, προσπάθησε να έχει μετρημένο πολιτικό λόγο χωρίς ακρότητες και το κατάφερε. Τώρα πλέον έχει μπροστά του την πρόκληση των εκλογών. Όποιος τον ρωτήσει για το αν θα κατέλθει ως υποψήφιος, θα πάρει άμεσα καταφατική απάντηση. Το μείζον ερώτημα τώρα είναι αν θα μπορέσει να ενώσει εκείνες τις δυνάμεις και τις αξιόλογες προσωπικότητες που θα δημιουργήσουν έναν αξιόμαχο συνδυασμό για να διεκδικήσει με αξιώσεις τον δήμο. Η νέα παράταξη που θα μπορούσε να αποτελέσει αξιόπιστη πρόταση Εδώ και μήνες κυοφορείται μια δημοτική κίνηση αποτελούμενη από στελέχη που στις προηγούμενες εκλογές στήριξαν τον νυν δήμαρχο αλλά και κάποιων στελεχών του συνδυασμού του πρώην δημάρχου κ. Σπύρου Κωνσταντά. Αποτελείται από σημαντικά πρόσωπα, όπως τον πρώτο σε σταυρούς στην Παλλήνη κατά τις εκλογές του 2010, Διευθυντή του Ο επικεφαλής της Μείζονος Αντιπολίτευσης κ. Μερτύρης 1ου Λυκείου Παλλήνης και δημοτικό σύμβουλο, κ. Τάσο Μπουντουβά, και τη μηχανικό-αρχιτέκτονα, επίσης δημοτικό σύμβουλο κα Μαρία Λεβαντή, που την χαρακτηρίζει η βαθιά γνώση των πολεοδομικών και όχι μόνο θεμάτων του δήμου. Και οι δύο, μετά την ανεξαρτητοποίησή τους από την πλειοψηφία, δημιούργησαν ένα ισχυρό ρήγμα στην δημοτική αρχή και στην παράταξη του κ. Ζούτσου, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά την Παλλήνη. Από εκεί και πέρα, από την παράταξη του πρώην Δημάρχου κ. Κωνσταντά υπάρχουν στελέχη που βλέπουν ευνοϊκά με κάποιες προϋποθέσεις!!- την δημιουργίας μιας ανοιχτής παράταξης, χωρίς κομματικούς εναγκαλισμούς και με ευρεία ατζέντα θεμάτων. Από την πόλη του Γέρακα, ο δημοτικός σύμβουλος και επικεφαλής της παράταξης «Δημοτική Οικολογική Συνεργασία» στις εκλογές του 2010 κ. Γιώργος Μπουλπασάκος, με το οργανωτικό του πνεύμα και την αξιόλογη πολιτική σκέψη, προσθέτει θετικά στο παζλ ενός αδιαμόρφωτου ακόμα συνδυασμού, που ναι μεν συγκεντρώνει και άλλα καταξιωμένα στελέχη, αλλά δεν έχει ακόμα επικεφαλής και ούτε καν διαμορφωμένες θέσεις και στόχους! Τέλος κανείς δεν μπορεί να παραβλέψει τη δυναμική που θα μπορούσε να έχει μια παράταξη με τη στήριξη του ΣΥΡΙΖΑ. Βέβαια, με το δεδομένο ότι ο κ. Θεόδωρος Γκοτσόπουλος, πρώην δήμαρχος, θα ασχοληθεί όπως φαίνεται, με τις Περιφερειακές εκλογές, υπάρχει δίλημμα ως προς το ποιος θα είναι εκείνος ο επικεφαλής, που θα μπορέσει να προσελκύσει και να συσπειρώσει σε ικανοποιητικό βαθμό τους ψηφοφόρους του ΣΥ- ΡΙΖΑ και στις δημοτικές εκλογές. Τα πρόσωπα που θα παίξουν ρόλο Ενόψει της προεκλογικής μάχης σημαντικό ρόλο θα παίξουν η προσωπικότητα και οι επιλογές του πρώην Δήμαρχου κ. Σπύρου Κωνσταντά. Παρά την προσπάθεια της δημοτικής αρχής να μειώσει το έργο του τα προηγούμενα χρόνια και να υποβαθμίσει τις κοινωνικές υποδομές αλλά και τις αξιόλογες πολιτιστικές και αθλητικές εγκαταστάσεις του πρώην Δήμου Παλλήνης, τις οποίες κληρονόμησε ο ενιαίος πλέον Δήμος Παλλήνης, ο πρώην δήμαρχος είναι βέβαιο ότι θα έχει πρωταγωνιστικό ρόλο. Το θέμα είναι ποιος θα είναι αυτός ο ρόλος και από ποιο μετερίζι, κάτι που όπως φαίνεται δεν το έχει αποφασίσει ακόμα, καθώς -όπως είναι λογικό- θέλει να δει τις εξελίξεις και ποιοι θα είναι τελικά οι «παίκτες» του προεκλογικού παιχνιδιού. Επίσης το όνομα του κ. Θοδωρή Σμυρλιάδη, ο οποίος σε ανύποπτο χρόνο είχε ανεξαρτητοποιηθεί από τη μείζονα αντιπολίτευση και του οποίου όχι μόνο η εκλογική επιρροή αλλά και η προσφορά του στην πόλη δεν είναι διόλου ευκαταφρόνητα, αποτελεί ένα ακόμα ερωτηματικό για την περαιτέρω στάση του ενόψει των δημοτικών εκλογών. Από την πόλη του Γέρακα σημαντικό ρόλο έχει και ο αντιπρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου και μέλος του Πολιτικού Συμβουλίου της Ν.Δ. κ. Νεκτάριος Καλαντζής. Νέος σε ηλικία, τριάντα ετών, διανύει ήδη την πρώτη του θητεία με επιτυχία ως δημοτικός σύμβουλος. Με αξιόλογες σπουδές και διάθεση για προσφορά, δεν έχει διστάσει να συγκρουστεί ανοιχτά και σε προσωπικό επίπεδο με τον δήμαρχο, ενώ ταυτόχρονα έχει αναδείξει κάποιες αξιόλογες προτάσεις για τοπικά αλλά και ευρύτερα θέματα, που θα μπορούσαν να αποτελέσουν την αρχή μιας ουσιαστικής πολιτικής για την τοπική κοινωνία. Είναι βέβαιο και ότι θα έχει ρόλο το επόμενο διάστημα, είτε ως επικεφαλής παράταξης είτε ως ένα σημαντικό στέλεχος μιας παράταξης που θα διαμορφωθεί από τις ανάγκες της τοπικής μας κοινωνίας. Ο πρ. Δήμαρχος κ. Κωνσταντάς

6 06 τοπική κοινωνία 2013 Από τον ΝΕΚΤΑΡΙΟ ΚΑΛΑΝΤΖΗ Οικονομολόγο-Κοινωνιολόγο, Αντιπρόεδρο Δημοτικού Συμβουλίου Δήμου Παλλήνης Δημαρχείο Παλλήνης Vs Δημαρχείο Κορυδαλλού Η διαφορά νοοτροπίας στην εξοικονόμηση του δημοτικού χρήματος Rethink my City, Rebuild my Future Ξανασκέφτομαι την Πόλη μου, Ανοικοδομώ το Μέλλον μου Στη σημερινή πρωτοφανή οικονομική συγκυρία για τον τόπο, οι δήμοι καλούνται να ανταπεξέλθουν ως προς την οικονομική τους λειτουργία, χωρίς να τα περιμένουν όλα από το κεντρικό κράτος. Και ούτε βέβαια από τα έσοδα που προέρχονται από τα δημοτικά τέλη των δημοτών! Σήμερα όσο ποτέ άλλοτε, καλούνται να μετεξελιχθούν σε σύγχρονους δημόσιους οργανισμούς με ορθή οικονομική διαχείριση, αντλώντας πόρους και από άλλες πηγές, χωρίς να επιβαρύνουν οικονομικά τον δημότη. Τα σύγχρονα εργαλεία του management, δυστυχώς άγνωστα στους περισσότερους δημάρχους, μπορούν να βοηθήσουν ένα δήμο να βγει από το οικονομικό τέλμα που βρίσκεται σήμερα και να αποτελέσει πρότυπο οικονομικής διαχείρισης για έναν δημόσιο φορέα, όπως ένας ΟΤΑ. Ένα τέτοιο παράδειγμα έξυπνης κατασκευής ενός δημοσίου έργου, χωρίς να επιβαρυνθεί καθόλου ο δημότης, αποτελεί η αποπεράτωση του δημαρχείου Κορυδαλλού, όπου δεν κόστισε ούτε ένα ευρώ στους δημότες. Πρόκειται για ένα δημαρχείο συνολικής έκτασης περίπου τ.μ. και συνολικού κόστους 5,9 εκ. ευρώ, το οποίο κατασκευάστηκε αποκλειστικά με χρηματοδότηση από εθνικούς και ευρωπαϊκούς πόρους και συγκεκριμένα κατά 70% από το ΠΔΕ (Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων) και κατά 30% από το ΘΗΣΕΑΣ (Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Τοπικής Αυτοδιοίκησης). Ακόμη και η επίπλωση του δημαρχείου δεν στοίχισε το παραμικρό στον Δήμο, καθώς όλα τα έπιπλα εξασφαλίστηκαν από εφορίες και ΙΚΑ, τα οποία αφού συγχωνεύτηκαν, έκλεισαν και τα έπιπλα τους βρίσκονταν σε αχρηστία σε αποθήκες των υπουργείων. Παράλληλα στο κτίριο μεταφέρθηκε και το Κέντρο Εξυπηρέτησης Πολιτών του συγκεκριμένου Δήμου από τον μισθωμένο χώρο που βρίσκονταν έως σήμερα με περαιτέρω ωφέλεια σε οικονομικό επίπεδο. Σε τελείως αντίθετη τροχιά βρίσκεται η σημερινή ανακατασκευή του παλαιού δημαρχείου Παλλήνης στο κέντρο της πόλης, όπου στέγαζε τις διοικητικές υπηρεσίες για πολλά χρόνια. Και ενώ αρχικά η δημοτική αρχή Παλλήνης επιβεβαίωνε ότι το κόστος της ανακατασκευής του δημαρχείου θα ήταν κοντά στις ευρώ, έχει φτάσει σήμερα να αγγίζει τις ευρώ, για μια ανακατασκευή ενός παλαιού διώροφου κτιρίου, χωρίς να υπάρχει πρόβλεψη για θερμομόνωση σε αυτό, ηλεκτρομηχανικές μελέτες, χωρίς τα ύψη να είναι τα κατάλληλα, ενώ δεν υπάρχει καν πρόβλεψη για ανελκυστήρα στο κτίριο. Αν κανείς προσθέσει τια παρπάνω ελλείψεις τότε το έργο προβλέπεται να αγγίξει το ευρώ!! Ο δήμαρχος Παλλήνης δεν δέχτηκε την πρόταση της αντιπολίτευσης για κατεδάφιση του παλαιού κτιρίου και την ανέγερση ενός νέου και μοντέρνου, που δεν θα στοίχιζε πάνω από ευρώ, με πόρους από ευρωπαϊκά προγράμματα. Αντί αυτού, προτίμησε να συνεχίσει ένα έργο που όλο και αυξάνεται τόσο σε κόστος, όσο και σε χρόνο αποπεράτωσης και το σημαντικότερο, τα χρήματα που ξοδεύονται για το εν λόγω κτίριο, προέρχονται από τους δημότες της Παλλήνης και όχι από προγράμματα, από τα οποία αντλούν πόρους οι περισσότεροι δήμοι για τέτοιου είδους έργα. Η συγκεκριμένη ιστορία, με τον ίδιο άνθρωπο πρωταγωνιστή, τον σημερινό δήμαρχο Παλλήνης και πρώην Γέρακα, φέρνει στις μνήμες των κατοίκων του Γέρακα το ζήτημα του βιοκλιματικού δημαρχιακού μεγάρου της οδού Ιθάκης, επιφάνειας τ.μ., που στοίχισε ευρώ από ιδίους πόρους και παρελήφθη από τον σημερινό δήμαρχο Παλλήνης. Για να καταλάβει κανείς το μέγεθος, το κόστος μόνο για εκσκαφές ήταν τότε ευρώ, για σκυρόδεμα ευρώ και με μια εργολαβική έκπτωση μόλις ευρώ, ενώ και η επίπλωση των χώρων κόστισε αρκετά χρήματα στους δημότες! Σήμερα το υπόγειο parking του κτιρίου χρησιμεύει ως αποθηκευτικός χώρος, αν και η πρόβλεψη ήταν να λειτουργεί για υπόγειο parking. Μάλιστα μόλις προ λίγων μηνών, ο δήμαρχος, έλαβε την απόφαση για δημιουργία χώρου υποδοχής στο ίδιο κτίριο, κόστους ευρώ και ενώ το ΚΕΠ του Γέρακα στεγάζεται εδώ και χρόνια σε ενοικιαζόμενο χώρο, με επιπλέον κόστος για το δήμο Παλλήνης! Δύο διαφορετικές ιστορίες, δύο διαφορετικές νοοτροπίες αρκούν για να αποκαλύψουν την διαφορετική αντίληψη ως προς τη διαχείριση του δημόσιου χρήματος, αλλά και να αναδείξουν τον παλαιό τρόπο σκέψης που έχουν ορισμένοι αυτοδιοικητικοί. Η νέα εποχή για τους δήμους θα έρθει μόνο και εφόσον αντιληφθούμε ότι περνάμε σε μια νέα λογική εξοικονόμησης πόρων. Με το να γίνονται έργα για τους δημότες, χωρίς τα χρήματά τους, που θα μπορούσαν να πάνε για άλλες πολιτικές, σχετικές με το περιβάλλον ή π.χ. για την ενίσχυση των κοινωνικών υποδομών. Το παλαιό αυτοδιοικητικό μοντέλο έχει χρεοκοπήσει και είναι ήδη ξεπερασμένο. Τα «Νέα Μυαλά» και τα Νέα Εργαλεία του σύγχρονου management μπορούν να φέρουν μια νέα εποχή για τον Δήμο, έχοντας ως βασική στόχευση και λογική το Rethink my City, Rebuild my Future. Απόφαση για τα Δημοτικά Τέλη με αντιδράσεις από την Αντιπολίτευση Στις συνεδρίασε το Δημοτικό Συμβούλιο Παλλήνης προκειμένου να πάρει αποφάσεις για τον καθορισμό τελών που αφορούν στην καθαριότητα, τον δημοτικό φωτισμό, το δημοτικό νεκροταφείο, την κατάληψη πεζοδρομίων για το Η πρόταση της δημοτικής αρχής να μην υπάρξει καμία επιπλέον επιβάρυνση στα δημοτικά τέλη προκάλεσε την αντίδραση δημοτικών συμβούλων της αντιπολίτευσης οι οποίοι πρότειναν να γίνει συμβολική μείωση για να υπάρξει μια ελάχιστη τουλάχιστον ελάφρυνση των δημοτών, ιδιαίτερα σήμερα που η οικονομική κρίση πλήττει την ελληνική οικογένεια. Μάλιστα ο δημοτικός σύμβουλος κ. Θόδωρος Γκοτσόπουλος, πρότεινε τη μείωση των δημοτικών τελών κατά 15% για όλους τους δημότες και 50% για τις ευπαθείς ομάδες, ενώ ζήτησε να ενταχθούν οι άνεργοι στην κατηγορία των απόρων επισημαίνοντας ότι στην πραγματικότητα, η μη αύξηση δεν αποτελεί ελάφρυνση! Τέλος, έψεξε την δημοτική Αρχή για το ότι η Επιτροπή Διαβούλευσης του Δήμου δεν συνεδρίασε για τα παραπάνω θέματα, κάτι που δείχνει την πλήρη υποβάθμιση του θεσμού που καθιερώθηκε με τον ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ. Ο ανεξάρτητος Δημοτικός Σύμβουλος κ. Μπουντουβάς σε δήλωσή του για τη συγκεκριμένη απόφαση αναφέρει: «Στο Δημοτικό Συμβούλιο της Παρασκευής η Δημοτική Αρχή αρνήθηκε να υιοθετήσει την πρότασή μου αλλά και άλλων Δημοτικών Συμβούλων για μείωση των Δημοτικών Τελών. Ψήφισαν την διατήρηση των Δημοτικών Τελών στα ίδια επίπεδα με τα προηγούμενα χρόνια, παραβλέποντας το γεγονός ότι ο όγκος των σκουπιδιών έχει μειωθεί και το κονδύλι μισθοδοσίας των εργαζομένων στην καθαριότητα είναι μικρότερο, αρνούμενη την συμπίεση των δαπανών μέσα από ορθολογικότερη διαχείριση και καλύτερη οργάνωση, αλλά κυρίως αγνοώντας την οικονομική κατάσταση των δημοτών. Η καταιγίδα των περικοπών που δέχεται ο κόσμος στο εισόδημά του, επιβάλλει να δείξουμε την διαφορετικότητά μας απέναντι στην πολιτική της Κεντρικής Εξουσίας».

7 συνέντευξη Μαρία Λεβαντή, Δημοτική Σύμβουλος Παλλήνης «Η Δημοτική Αρχή χαρακτηρίστηκε από την μεγάλη αδυναμία της να δει την πόλη ως σύνολο» Πριν λίγο καιρό η κα Μαρία Λεβαντή, αρχιτέκτων-μηχανικός, αποχώρησε από την παράταξη του δημάρχου κ. Ζούτσου δηλώνοντας την ανεξαρτητοποίησή της. Ποιοι ήταν όμως οι πολιτικοί και αυτοδιοικητικοί λόγοι, σχετικοί με το έργο της δημοτικής αρχής που την οδήγησαν σε αυτήν την απόφαση; Πριν λίγο καιρό δηλώσατε την ανεξαρτητοποίησή σας από την παράταξη του δημάρχου κ. Ζούτσου. Ποιοι ακριβώς είναι οι λόγοι που σας ώθησαν σ αυτή την απόφαση; «Η αποχώρησή μου από την παράταξη του κ. Ζούτσου συμπυκνώνεται κυρίως σε μια φράση: «αθέτηση προγραμματικής συμφωνίας» μεταξύ εμού και του κ. Ζούτσου, και τους λόγους που την στοιχειοθέτησαν προσπάθησα να τους κοινοποιήσω αναλυτικά με την σχετική δήλωσή μου. Για να γίνω ποιο σαφής θα πρέπει να ανατρέξουμε στους λόγους, που δέχτηκα να συμπορευτώ το 2010 με τον κ. Ζούτσο. Θεωρώντας τον αυτοδιοικητικό τέκνο του κου Παπαδογεωργάκη, είχα την πεποίθηση ότι κατά τις διδαχές του «πατέρα» ο σχεδιασμός θα ήταν το κυρίαρχο συστατικό αντιμετώπισης των προβλημάτων της ενιαίας πόλης. Και λέω «ενιαία πόλη», διότι ήταν και προ «Καλλικράτη» αντίληψή μου ότι η Παλλήνη, ο Γέρακας και η Ανθούσα αναπτύσσονταν ως ενιαίο Πολεοδομικό Συγκρότημα, με κοινά κοινωνικά και οικονομικά χαρακτηριστικά παρά την διαφορετική ιστορική πορεία ανάπτυξής τους και το ειδικό βάρος της κάθε μιας περιοχής. Όπως λοιπόν ο προκάτοχός του δημιούργησε με τον σχεδιασμό μια πόλη ουσιαστικά από το μηδέν (το παλιό κέντρο του Γέρακα ήταν πολύ μικρό), και ο ίδιος (ο κ. Ζούτσος) παραλαμβάνοντας την σκυτάλη συνέχισε να υλοποιεί τις υποδομές, έτσι και για την Παλλήνη και την ενιαία πόλη γενικότερα, ικανή και αναγκαία προϋπόθεση για να συμπορευτώ μαζί του τέθηκαν δύο βασικοί συμπληρωματικοί άξονες, αφ ενός μεν να προχωρήσει γρήγορα ο πολεοδομικός σχεδιασμός των επεκτάσεων, αφ ετέρου δε να μελετηθεί η ανάπλαση μεταρρύθμιση των παλιών κέντρων και η σύνδεση μεταξύ τους με στόχους: να εξοικονομηθεί γη από την εισφορά σε γη για κοινωνικό εξοπλισμό και χώρους πρασίνου, που είναι αδύνατον πλέον να εξευρεθούν στο παλιό κέντρο, να διεκδικηθούν δημόσιοι αδόμητοι χώροι, να εκτονωθεί η κυκλοφοριακή ασφυξία του κέντρου, να αναδειχθούν τα οικονομικά χαρακτηριστικά των εμπορικών κέντρων, να διατηρηθούν οι υπό ανάκληση ελάχιστοι χώροι πρασίνου του παλιού σχεδίου, να βρεθούν τρόποι ανακούφισης από την υπερτοπική κυκλοφορία, να ρυθμιστούν χρήσεις γης, κλπ κλπ, και όλα αυτά κάτω από επιστημονική καθοδήγηση. Τι απ όλα αυτά διαχειρίστηκε η παρούσα Δημοτική Αρχή τρία χρόνια τώρα; Πέραν από τη διεκπεραίωση προς έγκριση τμήματος των επεκτάσεων του σχεδίου πόλης, η συντριπτική πλειοψηφία των θεμάτων αυτών παρέμεινε ανέγγιχτη. Μπορεί να πει κανείς ότι «δεν είναι δυνατόν ο Δήμαρχος να τα αντιμετωπίσει και όλα!» Θα απαντήσω ότι με τον τρόπο που λειτουργούσε βεβαίως δεν μπορούσε να τα αντιμετωπίσει όλα. Όταν διευρύνεται πολλαπλασιαστικά ο κύκλος των θεμάτων που πρέπει να ρυθμίσεις, και συ αντί να αυξήσεις αριθμητικά και ποιοτικά την ομάδα εργασίας, την περιορίζεις σε έναν άνθρωπο λόγω προσωπικής σου ανασφάλειας, τα θέματα βαλτώνουν και υποβαθμίζουν περαιτέρω τη ζωή της πόλης. Μπορεί να πει κάποιος άλλος ότι «τι ζητάς τώρα σε περίοδο κρίσης, πάλι καλά που στρώνονται πεζοδρόμια, δρόμοι, και επισκευάζονται κάποιες πλατείες». Θα απαντήσω ότι τώρα είναι ο κατάλληλος χρόνος «Υπάρχει θέση για μια παράταξη, που θα αγκαλιάζει και τις τρεις πόλεις ως ενότητα» συνειδητοποίησης, ότι τα προβλήματα δεν λύνονται με τον αυτόματο πιλότο, ότι ο Δήμος θα πρέπει να παρέμβει κόντρα στην ύφεση, να βάλει τις βάσεις για ένα καλύτερο περιβάλλον ανάπτυξης, ανταγωνιστικό, ικανό να τραβήξει το εμπορικό κέντρο από τον μαρασμό. Ποιες κινήσεις της Δημοτικής Αρχής σηματοδοτούν την ανάδειξη της κεντροβαρικής θέσης του Δήμου και την περεταίρω αξιοποίηση του γεγονότος ότι ο πρώην Δήμος Παλλήνης υπήρξε διοικητικό κέντρο της ευρύτερης περιοχής και εξελίσσετο σε κέντρο εμπορίου και υπηρεσιών; Συμπερασματικά η Δημοτική αυτή Αρχή χαρακτηρίστηκε από την μεγάλη αδυναμία της να δει την πόλη ως σύνολο, σε και εντός της ευρύτερης περιοχής, πέρα από τις αυτονόητες ανάγκες της καθημερινότητας. Η επανειλημμένη επισήμανση από μεριάς μου όλων των σχετικών με τα προηγούμενα θεμάτων αντιμετωπίσθηκε με καχυποψία και αδιαφορία. Ένοιωσα πολλές φορές ότι μόνη μου τα έλεγα και μόνη μου τα άκουγα». Σε αυτή τη χρονική συγκυρία ποιοι είναι οι προσωπικοί σας στόχοι σας σε σχέση με τα κοινά του Δήμου Παλλήνης; «Οι προσωπικοί μου στόχοι ήταν και είναι άρρηκτα δεμένοι με ό,τι ανέφερα προηγουμένως. Το γνωρίζουν αυτό οι Παλληνιώτες εδώ και τρείς δημοτικές θητείες που με εκλέγουν. Έχουμε μακρύ δρόμο σχεδιασμού να διανύσουμε σ αυτόν τον Δήμο, το έχουν συνειδητοποιήσει οι συνδημότες μας, περιμένουν να το συνειδητοποιήσει και μια νέα δημοτική αρχή». Πιστεύετε ότι είναι εφικτό να συσταθεί μια νέα παράταξη που να προέρχεται και από τις τρεις πόλεις του Δήμου μας και η οποία να αποτελεί αξιόπιστη πρόταση συνολικά για τον Δήμο Παλλήνης; «Όσο τα μεγάλα προβλήματα του Δήμου είναι ανοιχτά, υπάρχει θέση για μια παράταξη, που θα αγκαλιάζει και τις τρείς πόλεις ως ενότητα. Χρειάζεται ένας νέος αυτοδιοικητικός λόγος, που με ευρύτητα πνεύματος να σέβεται την ιστορία της κάθε πόλης, να αναγνωρίζει την συμβολή της στον Δήμο και να βλέπει προοπτικά την συμπληρωματικότητα της μιας προς την άλλη. Δυστυχώς το κοινό μας ξεκίνημα δεν εκφράστηκε έτσι από την Διοίκηση του Δήμου. Ακόμη και σήμερα ύστερα από τρία χρόνια κοινής πορείας αστοιχείωτες, περιφρονητικές συγκρίσεις από μέλη της Διοίκησης του τύπου η Παλλήνη «υστερεί σε πολιτιστικές υποδομές, σε αθλητικές εγκαταστάσεις...» (έναντι του Γέρακα) δηλητηριάζουν την κοινή μας πορεία. Η Παλλήνη συνεισέφερε στον Καλλικρατικό Δήμο μια αίθουσα εκδηλώσεων 650 θέσεων (Μουσικό Σχολείο), μια αίθουσα 160 θέσεων (Οινοποιείο Πέτρου), τις Αποθήκες Καμπά πλήρως αποκατεστημένες, τρία κλειστά γυμναστήρια και αρκετά ανοιχτά γήπεδα. Και βέβαια το Πολιτιστικό Κέντρο του Γέρακα είναι «στολίδι του δικού μας Δήμου και όχι κάποιας άλλης πόλης» μαζί με τα αθλητικά κέντρα του Γέρακα. Όπως και οι 350 θέσεις στους βρεφονηπιακούς της Παλλήνης μαζί με τις 150 του Γέρακα και τις 80 της Ανθούσας ανήκουν στον δικό μας Δήμο και όχι σε κάποια άλλη πόλη. Κι επειδή ο λόγος εκφράζει την οπτική του καθενός μας, οι αφ υψηλού αφορισμοί του ενός απέναντι στον άλλο δεν εκφράζουν τη δική μου οπτική όπως την παρέθεσα στην απάντησή μου στην πρώτη σας ερώτηση. Ο κόσμος το έχει εμπεδώσει, θα πρέπει να το συνειδητοποιήσει και όποιος θέλει να ασχολείται με την αυτοδιοίκηση, ότι μια παράταξη έξω από κομματικά στεγανά, χωρίς αφ υψηλού καθοδήγηση και χειραγώγηση, μια παράταξη ανθρώπων που θ αγαπούν τον τόπο τους και θα διαθέτουν την καλλιέργεια και την ευρύτητα πνεύματος να τον οραματίζονται στον ευρύτερο χώρο και τον χρόνο, θα μπορεί και να διεκδικεί και να πράττει». Συνεχίζεται με αμείωτη ένταση η προμήθεια τροφίμων και ειδών πρώτης ανάγκης για το Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δήμου Παλλήνης, εν μέσω ολοένα αυξανόμενης ζήτησης από οικογένειες που το έχουν πραγματικά ανάγκη. Οι αυξανόμενες ανάγκες, αλλά και οι επερχόμενες Χριστουγεννιάτικες Εορτές, δημιουργούν ακόμα μεγαλύτερη ανάγκη για Αλληλεγγύη και Ανθρωπιά. Ο Δήμαρχος Παλλήνης κ. Εκκληση προς τους πολίτες για προσφορές Αθανάσιος Ζούτσος, απευθύνει έκκληση προσφοράς προς όλους τους κατοίκους, συλλογικούς φορείς, σχολεία και ιδιωτικές επιχειρήσεις της περιοχής μας, προκειμένου να ενισχύσουν με τρόφιμα κάθε κατηγορίας το Κοινωνικό Παντοπωλείο ενόψει των Χριστουγεννιάτικων Εορτών. «Εμείς από τη μεριά μας θα είμαστε πάντα δίπλα στους οικονομικά ασθενέστερους και πάντα θα προσπαθούμε να καλύπτουμε εξ ιδίων τις ανάγκες. Στην κάλυψη όμως των αναγκών αυτών, που ολοένα μεγαλώνουν, πρέπει να συμμε τά σχουμε όλοι. Ας βοηθήσει λοιπόν ο καθένας από μας όπως μπορεί» δήλωσε χαρακτηριστικά. Στόχος είναι η αξιοπρεπή διαβίωση των συνανθρώπων μας που το έχουν ανάγκη, ειδικά τις Άγιες ημέρες των Χριστουγέννων, αλλά ακόμα περισσότερο η διατήρηση της συνοχής της οικογένειας. Ανοιχτά τα μαγαζιά όλες τις Κυριακές στην Παλλήνη Θετική είναι η συντριπτική πλειοψηφία των αποφάσεων που έλαβαν οι αντιπεριφερειάρχες σε όλη τη χώρα σχετικά με τη δυνατότητα των μικρών καταστημάτων (έως 250 τ.μ.) να ανοίγουν προαιρετικά Κυριακές πέραν των 7 Κυριακών. Σύμφωνα με την επίσημη ανακοίνωση της Αντιπεριφέρειας Ανατολικής Αττικής, στην Παλλήνη θα μπορούν τα μαγαζιά να είναι ανοιχτές όλες τις Κυριακές! Συγκεκριμένα αναφέρει: «Επιτρέπουμε την προαιρετική λειτουργία των εμπορικών καταστημάτων και όλες τις άλλες Κυριακές πέραν των επτά εκ του νόμου καθοριζομένων στις περιοχές που αναφέρονται στην παρ.7 του σκεπτικού της παρούσας απόφασης, υπό τις εξαιρέσεις που ρητά ορίζονται από την παρ. 2 περιπτώσεις α, β και γ του αρθρ. 16 του Ν. 4177/2013. Το πλαίσιο ωραρίου καθορίζεται από την παρ.3 του αρθ. 16 του ιδίου Νόμου. Η ισχύς της απόφασης αυτής ορίζεται σύμφωνα με τις διατάξεις του αρθ.16 παρ. 2 του Ν.4177/2013».

8 08 ΑΝΘΟΥΣΑΣ -ΓΕΡΑΚΑ -ΠΑΛΛΗΝΗΣ δεκέμβριος 2013 ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΜΕΣΣΗΝΙΩΝ ΠΑΛΛΗΝΗΣ «Ο ΠΑΠΑΦΛΕΣΣΑΣ» Εκδήλωση για τη γερμανική κατοχή και τις γερμανικές αποζημιώσεις Ο Σύλλογος Μεσσηνίων Παλλήνης «Ο ΠΑΠΑΦΛΕΣΣΑΣ» τιμώντας την έναρξη των αγώνων του Έθνους στις 28 Οκτωβρίου 1940, ενάντια στην επίθεση του Άξονα στην πατρίδα μας, διοργάνωσε εκδήλωση με θέμα «Γερμανική Κατοχή Γερμανικές Πολεμικές Επανορθώσεις». Η εκδήλωση έλαβε χώρα στη Σχολή Ι.Μ. Παναγιωτόπουλου. Στην εισήγηση και παρουσίαση των ομιλητών η πρόεδρος του Συλλόγου κ. Γκόνου Πετράκη αναφέρθηκε επιγραμματικά στη θεωρία του φασισμού και τις επιπτώσεις του και τόνισε ότι «Η εκδήλωση αυτή αποτελεί εκδήλωση μνήμης, προβληματισμού, αφύπνισης, εγρήγορσης και απαίτησης». Οι ομιλητές, οι κ. Μανώλης Γλέζος και Στέλιος Περράκης, πραγματικά καθήλωσαν το κοινό μέσα από τις λεπτομερείς και εμπεριστατωμένες αναφορές τους στο σοβαρό αυτό εθνικό ζήτημα, των επανορθώσεων. Μια παρουσίαση που άγγιζε την ιστορική, ηθική και νομική πλευρά του. Η ομιλία του Μανώλη Γλέζου, της εμβληματικής προσωπικότητας και του αγωνιστή της Αντίστασης με την ακατάβλητη συνεχή παρουσία του στα πολιτικά και κοινωνικά δρώμενα, ξεδίπλωσε πτυχές άγνωστες στο ευρύτερο κοινό. Με στεντόρεια φωνή και μαχητικό σθένος, όρθιος, ανέπτυξε την λεηλασία του κράτους μας από τις δυνάμεις κατοχής αποδεικνύοντας την καταστροφή και τον όλεθρο που προκάλεσε η αγριότητα των ναζιστών. Με τη λεηλασία του εθνικού πλούτου, της περιουσίας των πολιτών, την κλοπή αρχαιολογικού θησαυρού, τον οικονομικό στραγγαλισμό του κράτους και των πολιτών, την υποχρέωση της σύναψης κατοχικού δανείου και την επιβολή κυκλοφορίας ακόμη και πλαστού γερμανικού νομίσματος, την αρπαγή της παραγωγής για τη συντήρηση του στρατού κατοχής αλλά και της στρατιάς στο Ρόμελ. Ανέπτυξε με κάθε λεπτομέρεια τη σημαντικότητα της κατάρριψης του αήττητου του Άξονα με τις νίκες μας στα βουνά, στην εμψύχωση των άλλων ευρωπαϊκών λαών αλλά και της εποποιίας της Εθνικής Αντίστασης στην έκβαση του Β Παγκοσμίου Πολέμου με την καθυστέρηση που προκάλεσε στα σχέδια του Χίτλερ. Ο Στέλιος Περράκης, Αντιπρύτανης του Παντείου Πανεπιστημίου των Διεθνών Σχέσεων. Επιστήμων με διεθνή αναγνώριση και διακρίσεις. Επίσημος εκπρόσωπος της πατρίδας μας στο δικαστήριο της Χάγης στην υπόθεση Γερμανίας/Ιταλίας με την Ελλάδα παρεμβαίνουσα, με εικοσαετή και πλέον αγώνα για τις γερμανικές επανορθώσεις στα διεθνή φόρα. Ο μεστός λόγος του καθηγητή έδωσε την ηθική και νομική διάσταση του θέματος με μια πραγματικά λιτή και απόλυτα κατανοητή προσέγγιση στο τόσο δύσκολο και υπεύθυνο νομικό αγώνα της διεκδίκησης. Εστίασε πολλές φορές την αναφορά του στα εγκλήματα πολέμου, εγκλήματα κατά τις ανθρωπότητας περιγράφοντας φρικαλέες εικόνες από το ολοκαύτωμα των χωριών της πατρίδας μας. Επίσης παρουσίασε τα διπλωματικά τερτίπια, τις αβάσιμες αιτιολογήσεις της γερμανικής κυβέρνησης στην άρνησή της για την καταβολή των οφειλών της, με αποκορύφωμα στην προσπάθειά της να επιδείξει οικονομική βοήθεια προς τη χώρα μας να χρησιμοποιεί ακόμα και τον γερμανικό τουρισμό στην πατρίδα μας! Στο χώρο της εκδήλωσης εκτίθονταν εικαστικά θεματικά έργα από το Σύλλογο Πολιτισμού «Ηράκλειτος» από τους μαθητές των Εικαστικών Παιγνίων του Δημήτρη Μανίνη. Δύο πίνακες δωρίστηκαν στους ομιλητές ως ανάμνηση της εκδήλωσης αυτής. Η φωνή της Μαριάννας Φερετζάκη, μαέστρου της παιδικής χορωδίας Παλλήνης και ο ήχος των πλήκτρων του πιάνου από τη μουσικό Ιουλία Τζαννετουλάκου ολοκλήρωσαν τη βραδιά με τραγούδια αφιερωμένα στην εποχή εκείνη. Το Δ.Σ. του Συλλόγου ευχαριστεί τη ΣΧΟΛΗ Ι.Μ. ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΠΟΥΛΟΥ για την ευγενή παραχώρηση του χώρου του θεάτρου της σχολής καθώς και για την παροχή και χρήση της οπτικοακουστικής κάλυψης. Επίσης ευχαριστεί τους χορηγούς MPIMPAS INVESTING GROUP και FOTIS FOTOU CAMERA. ΦΕΣ «Η ΚΑΝΤΖΑ» Μεράκι και ταλέντο από τη θεατρική Ομάδα «ΦΙΛΟΙΣΤΡΟΝ» Μια επιτυχημένη θεατρική παράσταση παρουσίασε η θεατρική ομάδα «ΦΙΛΟΙΣΤΡΟΝ» του ΦΕΣ «Η ΚΑΝΤΖΑ» στο Οινοποιείο Πέτρου την Κυριακή 24 Νοεμβρίου. Τίτλος της παράστασης «Οίκος Ευγηρίας Η Ευτυχισμένη Δύσις» του Μανώλη Κορρέ. Το έργο κινείτο σε δύο βασικά επίπεδα: στο επίπεδο της πραγματικότητας του μικρόκοσμου ενός γηροκομείου (με τις άθλιες συνθήκες διαβίωσης των τροφίμων του) και στο επίπεδο της αποτύπωσης αυτής της πραγματικότητας απ' την τηλεόραση. Μια αποτύπωση, που κάθε άλλο παρά αυθεντική είναι. Ο Οίκος ευγηρίας σατιρίζει στην ουσία τις απαράδεκτες συνθήκες λειτουργίας αυτών των ιδρυμάτων και σκιτσάρει το είδος πληροφόρησης που προβάλλεται από τα μέσα μαζικής επικοινωνίας, όπου η διαφήμιση περνά μέσα από ένα αθώο, φαινομενικά, ρεπορτάζ. Η παράσταση απέσπασε εγκωμιαστικά σχόλια από το κοινό που την παρακολούθησε. «Εξηγώντας την κρίση σε μια νέα χορεύτρια», με τη συμμετοχή του Καλλιτεχνικού Σχολείου Γέρακα Διάλεξη-παράσταση με τη συμμετοχή μαθητών του Καλλιτεχνικού Σχολείου Γέρακα από τις κατευθύνσεις Χορού και Θεάτρου/Κινηματογράφου παρουσίασε στο παλιό Χρηματιστήριο Αθηνών, ο Κωνσταντίνος Μίχος (Σκηνοθεσία Χορογραφία) με την Ομάδα Χορού «Λάθος Κίνηση». Με τη φόρμα μιας διάλεξης, η παράσταση ξεκίνησε σαν ομιλία σε συνέδριο οικονομολόγων και στη συνέχεια, με μεταφορές-αναλογίες τέχνης και οικονομικής ζωής, χρησιμοποίησε το σώμα των χορευτών για να αναδείξει την αποδομημένη ταυτότητά του σαν ένα παράδειγμα έλλειψης κοινωνικής σύνδεσης. Η διάλεξη-παράσταση «Εξηγώντας την κρίση σε μια νέα χορεύτρια» παρουσιάστηκε στο πλαίσιο της Athens Biennale 2013 Agora! Δανειστική Βιβλιοθήκη από τον Σύλλογο Γονέων του 2ου Δημοτικού Σχολείου Παλλήνης Τα εγκαίνια δανειστικής βιβλιοθήκης πραγματοποιεί ο Σύλλογος Γονέων & Κηδεμόνων του 2ου Δημοτικού Σχολείου Παλλήνης το Σάββατο 30 Νοεμβρίου 2013 και ώρα 17:30. Το πρόγραμμα της εκδήλωσης θα έχει ως εξής: Σύντομη ενημέρωση σχετικά με τη λειτουργία της δανειστικής βιβλιοθήκης Δραματοποίηση του βιβλίου "Στον πλανήτη της φαντασίας" από ηθοποιό και μουσικό Οι μαθητές θα "αναπτύξουν τη φαντασία τους" μέσα από ζωγραφιές και φράσεις, δημιουργώντας ένα φανταστικό κολάζ που θα αναρτηθεί στο σχολείο Οι μαθητές θα μπορούν να επισκεφθούν τη βιβλιοθήκη τους και να δανειστούν το πρώτο τους βιβλίο μετά το τέλος της εκδήλωσης. Πρόκειται πραγματικά για μια αξιέπαινη πρωτοβουλία που ελπίζουμε ότι θα κερδίσει το ενδιαφέρον πολλών αναγνωστών - μαθητών της πόλης μας.