ÈÔÓÂ... Ú ÙÔ ÌÂÓÔ. Η χρησιμότητα μιας εγκληματολογικής. να απαντήσουν σε αυτό και όχι να μιλήσουν για την επί της ουσίας αναξιοκρατία.

Transcript

1 OIONEI KRATOUMENOS :08 ÂÏ 1 ÈÔÓÂ... Ú ÙÔ ÌÂÓÔ πª Δ À À À À ø π π À Δ Δ ª Δ ƒ Δ ø À ø ( ) ƒ : À ø ΔΔπ Δ Δ./ FAX syekkna@yahoo.gr, à 1Ô ñ ºÀ 5Ô ñ Δ ªμƒπ - Δøμƒπ 2009 ñ Δπª 0,01 (ΑΝ)ΑΞΙΟΚΡΑΤΙΑ; Γράφει ο Αντώνης Αραβαντινός Αρχιφύλακας Ε.Κ.Κ.Ν.Α. Αιρετό μέλος του Υπηρεσιακού Συμβουλίου Η αξιοκρατία αποτέλεσε διαχρονικά και συνεχίζει να αποτελεί ζητούμενο όλων των κοινωνιών και των λαών της υφηλίου. Ειλικρινής αναφορά ω- στόσο στην αξιοκρατία πρέπει να θεωρείται μόνο αυτή των απλών πολιτών. Η έλλειψη της διογκώνει τα προβλήματα της καθημερινότητάς τους και ακυρώνει τις όποιες προσπάθειές τους για λύση βασικών αναγκών τους, όπως η υγεία, η εξεύρεση εργασίας και λοιπά. Ο τρόπος λειτουργίας του κρατικού μηχανισμού και της δημόσιας διοίκησης γενικότερα είναι απόλυτα συνυφασμένος με την ποιότητα ζωής των πολιτών, ο ο- ποίος με την σειρά του είναι απόλυτα συνυφασμένος με την αξιοκρατία. Οι δημόσιοι υπάλληλοι, τα στελέχη της δημόσιας διοίκησης, οι διάφοροι κρατικοί λειτουργοί και ένα κομμάτι του πολιτικού κόσμου (δυστυχώς μεγάλο) αναφέρονται στην αξιοκρατία μόνο όταν οι ίδιοι είναι ή θεωρούν ότι είναι θύματα α- ναξιοκρατίας. Όταν όμως οι συνθήκες αλλάζουν υπέρ τους τότε ενδιαφέρονται περισσότερο ως πρώην αδικημένοι να απαντήσουν σε αυτό και όχι να μιλήσουν για την επί της ουσίας αναξιοκρατία. Αν όμως προσπαθούμε να λύσουμε ένα πρόβλημα ακολουθώντας την λογική που το δημιούργησε, είναι μαθηματικώς βέβαιο ότι θα επαναλάβουμε το ίδιο πρόβλημα. Η όποια απάντηση στην αναξιοκρατία δεν αποτελεί, σε καμία περίπτωση, από μόνη της ένδειξη α- ξιοκρατίας. Απάντηση στην αξιοκρατία είναι μόνο η τήρηση των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών που την προσδιορίζουν και μόνο αυτό. Η αποτυχία τους ενός δεν μπορεί να αποτελέσει εγγύηση επιτυχίας για κανένα άλλο. Τις εγγυήσεις επιτυχίας Συνέχεια στην 3η σελ. ŒÓ ÎÂÏ ÙÔ æ È ÙÚÂ Ô º Ï ÎÒÓ ÔÚ ÏÏÔ fiappleˆ ÙÔ appleôù appleòóâè Ó Úfi Ô Ú Ô ÙÚfiÊÈÌÔ. ÁÎÏËÌ ÙÔÏÔÁÈÎ appleú ÁÌ ÙÔÁÓˆÌÔÛ ÓË Η χρησιμότητα μιας εγκληματολογικής πραγματογνωμοσύνης είναι δεδομένη καθώς είναι η μόνη που μπορεί να φωτίσει, με επιστημονική γενική προσέγγιση τις κρυφές πτυχές ενός εγκλήματος. Η πραγματογνωμοσύνη (άρθρα 183 επ. ΚΠΔ) εντάσσεται στα κεφάλαια του δικαίου της αποδείξεως και συνδυάζει μεθόδους της Ανακριτικής άλλα και της Εγκληματολογίας (βλ. Ν. Φωτάκη, Η ψυχιατρική ψυχολογική πραγματογνωμοσύνη, 1983). Δεδομένου ότι η πλήρης και εμπεριστατωμένη επιστημονική απόδειξη Του κ. Γιάννη Πανούση Εγκληματολόγου & Καθηγητή του Παν/μίου Αθηνών στο τμήμα Επικοινωνίας & Μ.Μ.Ε μέσω και της πραγματογνωμοσύνης συνιστά κρίσιμο μέρος της αναζήτησης της αληθείας (ώστε η δίκαιη δίκη να αποκτά ουσία) ο τρόπος τέλεσης του εγκλήματος και η συνολική προσωπικότητα του δράστη χρήζουν πλέον πολυ-κλαδικής μελέτης από εξειδικευμένους επιστήμονες (βλ. Γ. Σταθέα, Η πραγματογνωμοσύνη εις την ποινικήν δίκην,1981). Μπορεί η ηθική απόδειξη να κυριαρχεί στα δικονομικά συστήματα αλλά η πρόοδος των επιστημών και της τεχνολογίας δεν αφήνει ανεπηρέαστους τους δικαστές.η δικανική πεποίθηση των δικαστών (άρθρο 177 ΚΠΔ) κατοχυρώνεται μεν από την αρχή της ηθικής απόδειξης, τούτο όμως δεν σημαίνει ότι αποκλείονται οι «αφομοιωτικές αποδοχές» επιστημονικών κρίσεων (βλ. Χρ. Μπάκα,Η δικονομική λειτουργία της πραγματογνωμοσύνης στην ποινική δίκη,1990). Η εγκληματολογική πραγματογνωμοσύνη καλείται να φωτίσει άγνωστες πτυχές όχι τόσο του αντικειμένου της δίκης αλλά της προσωπικότητας και συμπεριφοράς του δράστη και των δι-αντιδράσεων δράστη θύματος. Δεν πρόκειται για ατομικές τεχνικές κρίσεις ενός επιστήμονα αλλά για συνεπή εφαρμογή ειδικών γνώσεων επιστήμης ή τέχνης προς «ακριβή διάγνωσιν και κρίσιν επί του τίνος γεγονότος» (βλ. Ν. Ανδρουλάκη, «Κατατιθέμενα γεγονότα» Ποιν.Χρ. 1971,σ. 357 ). Η εγκληματολογική πραγματογνωμοσύνη αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του crime reporting, δηλ. της συλλογής των περισσοτέρων (συχνά διάσπαρτων) στοιχείων που αφορούν τη συνολική προσωπικότητα, συμπεριφορά και δράση του εγκληματούντος ατόμου αλλά και της συμβολής του θύματος. Η εγκληματολογική πραγματογνωμοσύνη μπορεί να συνεισφέρει στον εντοπισμό ενδείξεων, δηλ. ειδικών γεγονότων και καταστάσεων (βλ. Στ. Αλεξιάδη,Ανα- Συνέχεια στην 7η σελ

2 OIONEI KRATOUMENOS :08 ÂÏ 2 2 Τ ο πέμπτο φύλλο της εφημερίδας (Σεπτέμβριος-Οκτώβριος 2009) συνέπεσε με την προεκλογική περίοδο και τις Εθνικές εκλογές. Την ίδια περίοδο διεξήχθησαν και οι εκλογές για την ανάδειξη νέου Δ.Σ. στο Σύλλογό μας (αναλυτικά στη σελ. 8). Η κυβέρνηση άλλαξε και κατά συνέπεια η πολιτική ηγεσία στο Υπουργείο Δικαιοσύνης άλλαξε κι αυτή. Από όσο γνωρίζουμε στις περισσότερες φυλακές που στήθηκαν κάλπες για να ψηφίσουν οι κρατούμενοι, το αποτέλεσμα ήταν υπέρ του ΠΑΣΟΚ και σε ορισμένες περιπτώσεις, όπως στο ΕΚΚΝΑ, με συντριπτική διαφορά. Οι κρατούμενοι ως φαίνεται ελπίζουν και αυτοί σε κάτι καλύτερο. Καλύτερες και ποιοτικότερες συνθήκες κράτησης, ευνοϊκότερη νομοθεσία για τα αδικήματα που διαπράττονται, δικαστικές έδρες με επιεικέστερες αποφάσεις και εν πάση περιπτώσει μία αλλαγή προς το καλύτερο για το δικαστικό και σωφρονιστικό σύστημα της χώρας. Τα ίδια επιζητούν διακαώς και οι εργαζόμενοι στις φυλακές. Τα προβλήματα είναι γνωστά και όσο περνάει ο καιρός διογκώνονται. Οι εργαζόμενοι έχουν -μέσω των συνδικαλιστικών τους Editorial οργάνων- προτείνει λύσεις, απλές και πρακτικές. Οι εργαζόμενοι που τα τελευταία χρόνια έχουν διασυρθεί και αντιμετωπιστεί ως αποδιοπομπαίοι τράγοι από τα Μ.Μ.Ε, από πολιτικές και παραπολιτικές ηγεσίες και κύκλους της κεντρικής υπηρεσίας. Αυτοί οι εργαζόμενοι που κάθε μέρα διαβιούν μαζί με τους κρατουμένους, είναι συμμέτοχοι στα προβλήματά τους, που συμμερίζονται τον πόνο τους και προσπαθούν να δώσουν λύσεις στα καθημερινά ογκώδη προβλήματα των φυλακών. Αυτοί οι εργαζόμενοι επιζητούν μία αλλαγή, μία ελπίδα για να παρθούν επιτέλους αυτές οι γενναίες πολιτικές αποφάσεις για μία ρηξικέλευθη ανατροπή του συστήματος της δικαιοσύνης και των φυλακών και να πάψουν επιτέλους να είναι και οι ίδιοι έρμαια του συστήματος. Ελπίζουμε η νέα ηγεσία του Υπουργείου να κινηθεί προς αυτές τις κατευθύνσεις, να αφουγκραστεί τουλάχιστον τα προβλήματα των φυλακών και να συνεργαστεί με τους υπαλλήλους της για την επίλυσή τους. Επί της ύλης του πέμπτου φύλλου, ευχαριστούμε για μία ακόμη φορά τον Καθηγητή του Παν/μίου Αθηνών και εγκληματολόγο κ. Γιάννη Πανούση που Ελπίδα για αλλαγή και στα Καταστήματα Κράτησης για δεύτερη φορά αρθρογραφεί στην εφημερίδα μας. Αρθρογραφεί επίσης ο τέως βουλευτής Ρεθύμνου κ. Ηλίας Λαμπίρης για το θέμα των ναρκωτικών και την αντιμετώπιση των χρηστών. Ακόμα, ο κ. Παναγιώτης Σχίζας, κοινωνιολόγος και βιβλιοθηκονόμος, ο οποίος επισκέπτεται το Κατάστημά μας και προσπαθεί να οργανώσει την βιβλιοθήκη μας, κάνει έναν απολογισμό της προσπάθειάς του από το 2001 έως το Αξιοσημείωτο είναι το άρθρο του συναδέλφου από τις φυλακές Αλικαρνασσού Κρήτης κ. Ντέγκα Δημητρίου που μιλάει για ένα «Κράτος που αδικεί». Τέλος, ο Αρχιφύλακας του Καταστήματός μας κ. Αντώνης Αραβαντινός γράφει περί (αν)αξιοκρατίας και παραθέτει καινοτόμες αξιόλογες προτάσεις ως αιρετό μέλος του Υπηρεσιακού Συμβουλίου του Υπουργείου Δικαιοσύνης. Αξίζει να τις διαβάσουμε! Από το Δ.Σ Λαμπρόπουλος Κων/νος Καρακίτσος Σπυρίδων Δ π ª π ªø - μ Δπ ø Δημόπουλος-Δραβιλάς Τηλ: , , ÈÔÓÂ... Ú ÙÔ ÌÂÓÔ Δίμηνη έκδοση του Συλλόγου Υπαλλήλων Ειδικού Καταστήματος Κράτησης Νέων Αυλώνα Έδρα: Αυλώνα Αττικής Τ.Κ ΤΗΛ./FAX syekkna@yahoo.gr, ΕΚΔΟΤΕΣ Λαμπρόπουλος Κων/νος (Πρόεδρος) - (Κιν ) Καρακίτσος Σπυρίδων (Γ. Γραμματέας) - (Κιν ) Υπεύθυνος Ύλης: Καρακίτσος Σπυρίδων Επεξεργασία Ύλης & Υπεύθυνος Διαφήμισης: Μπόλης Αθανάσιος (sales@diathesis.gr, Fax )) *Τα ενυπόγραφα άρθρα δεν εκφράζουν υποχρεωτικά τις απόψεις της εφημερίδας. Κάθε άρθρο πρέπει να είναι ενυπόγραφο, εκτός αυτών που προέρχονται από νυν κρατούμενους, υπό την προϋπόθεση ότι θα αναφέρουν από ποιο Κατάστημα Κράτησης προέρχονται. Ηλεκτρονική Σχεδίαση Εντύπου Εκδόσεις - Γραφικές Τέχνες: Καρπούζη Αριστέα & ΥΙΟΙ Ο.Ε. Θεοδοσίου 23 Ίλιον - τηλ & karpouzi@otenet.gr

3 OIONEI KRATOUMENOS :08 ÂÏ 3 (ΑΝ)ΑΞΙΟΚΡΑΤΙΑ; 3 Συνέχεια απ την 1η σελ. τις καθορίζει ο καθένας μόνος του και από αυτές, μόνο από αυτές πρέπει να κρίνεται. Όλα τα άλλα αποτελούν απλώς άλλοθι τα οποία συνήθως είναι προσπάθειες απενεχοποίησης ελεγχόμενων ενεργειών. Ο πολιτικός κόσμος δυστυχώς βολεύεται από την ύπαρξη της αναξιοκρατίας, αφού έτσι μπορεί να ρυθμίζει θετικά τα όποια αιτήματα των ψηφοφόρων πελατών του. Ταυτόχρονα με τον τρόπο αυτό διατηρούν την εξάρτηση των πολιτών από αυτούς και θεωρούν ότι έχουν απαντήσει θετικά στην ψευτοϋπαρξιακή τους ανάγκη για διατήρηση τους στην εξουσία και την διακυβέρνηση. Ξεχνούν ή επιβάλλουν στον εαυτό τους να ξεχάσουν ότι «ανθρώπων άρχεις και ουκ αεί άρχεις». Η πολιτική ηθική όμως μεταβάλλεται έτσι σε Μακιαβελική κόρη «ο σκοπός αγιάζει τα μέσα» και σε Γκεμπελικό δελτίο τύπου «πες, πες, πες, στο τέλος κάτι θα μείνει» Τα τελευταία χρόνια ο πολιτικός κόσμος στην προσπάθεια απενεχοποίησής του, δυστυχώς και με ευθύνη του συνδικαλιστικού κινήματος λόγω των άκριτων διεκδικητισμών και των τρόπων διεκδίκησης, χρησιμοποιεί την γνωστή τακτική της κατασκευής δαιμόνων και δυστυχώς τα κατάφερε. Το δυστυχώς δεν έχει να κάνει τόσο με την επιτυχή κατασκευή (ύπαρξη δαιμόνων) του πολιτικού κόσμου, όσο με το ότι την άποψη αυτή, φαίνεται να την έχει ενστερνιστεί η πλειοψηφία του λαού μας. Αυτή είναι η μεγαλύτερη αποτυχία κατάντια του συνδικαλιστικού κινήματος. Γιατί μπορεί όπως λένε ο λαός να έχει ή να μην έχει πάντα δίκιο, εδώ όμως δυστυχώς έχει. Ακόμα και έτσι όμως υπεύθυνος για όλα είναι πάντα ο πολιτικός κόσμος και ειδικότερα η εκάστοτε κυβέρνηση. Αν όντως αντίπαλός τους είναι ο όποιος δαίμονας, δεν πρέπει να ξεχνούν ότι ο αντίπαλος είναι ι- σχυρός εκεί που αυτοί είναι ανίσχυροι. Ο πολιτικός κόσμος είναι αποκλειστικά υπεύθυνος για την σωστή διακυβέρνηση. Δεν δικαιούται σε καμία περίπτωση να νιώθει ή να λέει ότι είναι ανίσχυρος. Δίκαιο είναι η λογική χωρίς πάθος και το αεί άρχειν ως αντίληψη είναι το μέγιστο των ΠΑΘΩΝ. Το δίκαιο ως επιχείρημα έχει αξία αν ταυτόχρονα συνοδεύεται και από την δύναμη που μπορεί να το επιβάλει. Η θεωρητική προσέγγιση όμως έχει όρια, αλλιώς είναι κάτι άλλο και όχι προσπάθεια διαμόρφωσης θετικών εγγυήσεων και λύσεων. Όπως λέει ο λαός όποιος βαριέται να ζυμώσει σαράντα μέρες κοσκινίζει. Η απάντηση - πρόταση του συνδικαλιστικού κινήματος για την α- ξιοκρατία του προσωπικού στα καταστήματα κράτησης έχει να κάνει με τα πρόσωπα, την τήρηση των προβλεπόμενων κριτηρίων, όπως χρόνια υπηρεσίας, γνώσεις αντικειμένου, διοικητική ικανότητα, αναρρωτικές άδειες, γνώση ξένης γλώσσας, χρήση ηλεκτρονικών υπολογιστών, πιθανές πειθαρχικές ποινές, πόθεν εσχες ή οτιδήποτε άλλο προβλέπεται ή προστεθεί. Κυρίως όμως έχει να κάνει με την σωστή οργανωτική και οργανική αναδιάταξη και συνολικά ως πρόταση είναι η παρακάτω: Για τον κλάδο ΔΕ Φύλαξης επιβάλλεται η δημιουργία νέας θέσης ευθύνης του ανθυπαρχιφύλακα και να μεταφερθούν σε αυτήν τα καθήκοντα των σημερινών υπαρχιφυλάκων. Για τη θέση του ανθυπαρχιφύλακα θα κρίνονται όλοι οι υπάλληλοι Β και Α βαθμού. Για την θέση του υπαρχιφύλακα θα κρίνονται πλέον οι υπάλληλοι Α βαθμού, οι οποίοι πρωτίστως έχουν χρηματίσει τουλάχιστον μία τριετία στη θέση του ανθυπαρχιφύλακα. Αριθμητικά θα είναι τόσοι σε κάθε κατάστημα όσο το σύνολο των πτερύγων συν ένας για να μπορούν να παίρνουν όλοι το ρεπό τους. Στα καθήκοντά τους θα είναι η εποπτεία των ανθυπαρχιφυλάκων και των τοποθετών υπαλλήλων βάρδιας και θα είναι ως επικεφαλείς υπεύθυνοι συγκεκριμένων τομέων εργασίας. Ένας από αυτούς θα αναπληρώνει όσες φορές χρειαστεί τον αρχιφύλακα. Για την θέση του αρχιφύλακα θα κρίνονται οι υπάλληλοι Α βαθμού οι ο- ποίοι πρωτίστως έχουν χρηματίσει τουλάχιστον μία φορά ως ανθυπαρχιφύλακες και μία ως υπαρχιφύλακες. Τα καθήκοντα του αρχιφύλακα παραμένουν τα ίδια, δηλαδή η ευθύνη και η εποπτεία όλου του κλάδου ΔΕ Φύλαξης. Οι ανθυπαρχιφύλακες θα κρίνονται άπαξ και η διατήρησή τους θα έχει να κάνει μόνο με πειθαρχικούς λόγους ή εμφανή έλλειψη διοικητικής ικανότητας που επέδειξαν μετά την επιλογή τους. Σε τέτοια περίπτωση οι λόγοι για τους οποίους δεν θα επιλέγονται πρέπει απαραιτήτως να περιγράφονται σε ένα α- πόλυτα αιτιολογημένο σκεπτικό. Η ετήσια αξιολόγησή τους από τον Διευθυντή του καταστήματος σχετικά με τις διοικητικές τους ικανότητες θα λαμβάνεται υπόψη κατά προτεραιότητα. Οι επιλογές των υ- παρχιφυλάκων και των αρχιφυλάκων θα γίνονται κάθε τρία χρόνια και θα λαμβάνεται υπόψη η διοικητική τους ικανότητα και η γνώση του αντικειμένου. Εξυπακούεται ότι η πειθαρχική συμπεριφορά τους θα αποτελεί βασικό κριτήριο για την διατήρησή τους μέχρι την λήξη της θητεία τους ή την επανάκρισή τους στο τέλος της. Σε περιπτώσεις μη ι- κανοποιητικής δράσης ή αδυναμίας διοικητικών ικανοτήτων δεν θα παραμένουν στην θέση τους, θα μπορούν όμως να κρίνονται για τις αμέσως προηγούμενες θέσεις. Για τους διοικητικούς υπαλλήλους επιβάλλεται η δημιουργία οργανικής θέσης και τρίτου τμήματος, πέραν των ήδη υπαρχόντων τμημάτων λογιστηρίου και γραμματείας. Το τμήμα αυτό ορίζεται ως τμήμα διοίκησης. Για την θέση του τμηματάρχη λογιστηρίου κρίνονται οι υ- πάλληλοι ΔΕ κατηγορίας με Α βαθμό ή κατά προτεραιότητα υπάλληλοι ΠΕ κατηγορίας Β ή Α βαθμού. Το ίδιο ισχύει και για το τμήμα και τον τμηματάρχη γραμματείας. Για το τμήμα και τον τμηματάρχη διοίκησης κρίνονται οι υπάλληλοι Α βαθμού οι οποίοι πρωτίστως έχουν χρηματίσει για μία τουλάχιστον θητεία τμηματάρχες γραμματείας ή λογιστηρίου. Οι υπάλληλοι της ΠΕ κατηγορίας έχουν απόλυτη προτεραιότητα. Στα καθήκοντα του τμηματάρχη διοίκησης είναι ο έλεγχος και η εποπτεία των υπαλλήλων και των προϊσταμένων των δύο άλλων τμημάτων. Αναφέρεται μόνο στον διευθυντή τον οποίο όταν απουσιάζει αναπληρώνει. Με παρόντα τον διευθυντή ασκεί καθήκοντα υποδιευθυντή, το αντικείμενο των οποίων εκχωρεί με διαπιστωτική πράξη ή με ημερήσια διαταγή ο διευθυντής του καταστήματος. Διευθυντές κρίνονται μόνο οι υπάλληλοι ΠΕ κατηγορίας Σωφρονιστικού Ενηλίκων, με βαθμό Α από υπαλλήλους οι οποίοι έχουν κριθεί μια τουλάχιστον θητεία ως τμηματάρχες διοίκησης. Ο προσδιορισμός των γενεσιουργικών αιτίων κάθε προβλήματος αποτελεί πράξη στοιχειώδους πολιτικού θάρρους. Θάρρος λοιπόν και θα ΔΟΥΜΕ.

4 OIONEI KRATOUMENOS :08 ÂÏ 4 4 μè ÏÈÔı ÎË È ÈÎÔ Ù ÛÙ Ì ÙÔ Ú Ù Του κ. Παναγιώτη Σχίζα Βιβλιοθηκονόμου - Κοινωνιολόγου / ΕΚΤ psxiza@ekt.gr, psxiza@gmail.com Τ ο 2001, μετά από απόφαση του τότε Υπουργού Δικαιοσύνης κ. Φίλιππου Πετσάλνικου και σε συνεργασία με τον Οργανισμό Παιδικών και Εφηβικών Βιβλιοθηκών (ΟΠΕΒ) που εποπτεύεται από το πρώην Υπουργείο Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων, δημιουργήθηκε η κεντρική βιβλιοθήκη του ειδικού καταστήματος κράτησης νέων Αυλώνα (ΕΚΚΝΑ). Η βιβλιοθήκη λειτούργησε κανονικά έως τις αρχές του 2007 με το να ανοίγει τις πόρτες της στα παιδιά κάθε Τρίτη και Πέμπτη απόγευμα και αρκετά Σάββατα ή Κυριακές εθελοντικά. Στις αρχές του 2007, το πρόγραμμα υποστήριξης και λειτουργίας της βιβλιοθήκης σταμάτησε με αποτέλεσμα από τότε μέχρι και σήμερα, Φθινόπωρο του 2009, να λειτουργεί εθελοντικά από τον γράφοντα και από ομάδα εθελοντών βιβλιοθηκονόμων από τις 19 Σεπτεμβρίου Στόχος των εθελοντών-μελών υποστήριξης είναι να συνεχιστεί η λειτουργία της με συνέπεια και συνέχεια με παράλληλη ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της. Ο Αυλώνας, απέχει περί τα σαράντα πέντε χιλιόμετρα από την Αθήνα μέσω της εθνικής οδού Αθηνών Λαμίας. Η έξοδος βρίσκεται στο κόμβο της Μαλακάσας προς Ωρωπό. Είναι μια περιοχή πολύ δύσκολη ιδιαίτερα τον χειμώνα που εύκολα κλείνει από τα χιόνια. Το κρύο είναι διαπεραστικό και έντονο το χειμώνα, ενώ το καλοκαίρι η ζέστη είναι ανυπόφορη ιδιαίτερα στο στρίμωγμα κάποιων παιδιών σε ένα κελί. Η φυλακή αυτή, λειτουργούσε πιο πριν ως στρατιωτικό κατάστημα κράτησης με τη συντομογραφία ΣΦΑ (Στρατιωτική Φυλακή Αυλώνα). Βρίσκεται πριν το χωριό και απέχει περί το ένα χιλιόμετρο από αυτό. Η βιβλιοθήκη βρίσκεται δίπλα στα μαγειρεία του καταστήματος και αποτελείται από μια μεγάλη αίθουσα 250 περίπου τ.μ. που στο βάθος της έχουν δημιουργηθεί σκηνικά για να καλύπτουν διάφορες πολιτιστικές εκδηλώσεις τόσο της βιβλιοθήκης όσο και του καταστήματος γενικότερα εκτελώντας χρέη αίθουσας πολλαπλών χρήσεων. Τα ράφια της βιβλιοθήκης βρίσκονται περιμετρικά των τοίχων ενώ τα τραπέζια που διαβάζουν τα παιδιά εκτείνονται κατά μήκος της αίθουσας σε τέσσερις σειρές. Υπάρχει μερικός φυσικός φωτισμός της βιβλιοθήκης αφού κατά μήκος της μιας πλευράς της αίθουσας υπάρχουν στενά παράθυρα στο πάνω μέρος του τοίχου. Ο τεχνητός φωτισμός είναι επαρκέστατος και δίνει μια αίσθηση φωτεινότητας και ελευθερίας στη βιβλιοθήκη, αντίθετη από αυτή που βιώνουν στα κελιά τους όπως λένε τα παιδιά. Είναι αυτός και ένας από τους λόγους που θέλουν να επισκέπτονται τη βιβλιοθήκη τακτικά. Οι τοίχοι της βιβλιοθήκης έχουν πολλές και μεγάλες αφίσες από πίνακες ζωγραφικής γνωστών Ελλήνων και ξένων ζωγράφων που προσδίδει στο χώρο μια νότα πολιτισμού. Μια μεγάλη τηλεόραση και ένα video, προσθέτουν στον εξοπλισμό της βιβλιοθήκης τη δυνατότητα για να παρακολουθούν τα παιδιά συνήθως πολλές ταινίες που ζητούν. Εκτός από τις ενοικιάσεις ταινιών, οφείλουμε να ευχαριστήσουμε και τη βιβλιοθήκη του Ιδρύματος Ευγενίδου για το δανεισμό κασετών για το πλανητικό σύστημα και την προβολή τους στη βιβλιοθήκη για την υποστήριξη του αντίστοιχου μαθήματος τάξης του γυμνασίου. Η τηλεόραση σπάνια χρησιμοποιείται στη βιβλιοθήκη για ενημέρωση αφού σχεδόν κάθε κελί έχει την δική του προσπαθώντας να ξεγελάσει τη μονοτονία του χρόνου στη καθημερινότητα των παιδιών. Ένα ηχητικό σύστημα συμπληρώνει τον εξοπλισμό της βιβλιοθήκης που αποδείχθηκε το πιο χρήσιμο μαζί με τα βιβλία. Την περίοδο αυτή έχει χαθεί και θα προσπαθήσουμε να το αντικαταστήσουμε με ίδιους πόρους. Τα παιδιά ζητούν μια μεγάλη ποικιλία μουσικών ακουσμάτων που δεν μπορείς να μην τους τα φέρεις την επόμενη φορά. Τα cds που ακούγονται και αρέσουν σε πολλά παιδιά πρέπει να αντιγράφονται σε αρκετά αντίτυπα γιατί ο καθένας θέλει να το ακούει στο κελί του μέχρι να ανοίξει πάλι η βιβλιοθήκη. Η υπερβολή, η ανάγκη και η χρηστικότητα εκ μέρους των παιδιών αντιμάχονται αλλά νικήτρια βγαίνει πάντα η ανάγκη τους. Η εκπλήρωσή της γίνεται αγωνία σου γιατί δεν έχεις πολλές δυνάμεις για να λες όχι, σε ένα σύστημα που συνήθως είναι απαγορευτικό και αρνητικό. Η συλλογή της βιβλιοθήκης ανέρχεται σε 2000 περίπου τίτλους η οποία εμπλουτίζεται και με υλικό από δωρεές ιδιωτών και εκδοτών. Τελευταία μια μεγάλη δωρεά του σταθμού Alpha 98,4 έχει εμπλουτίσει τη συλλογή της βιβλιοθήκης αλλά βρίσκεται στο στάδιο της ταξινόμησης και ένταξής της στο σύνολο της συλλογής. Η βιβλιοθήκη είναι αυτοματοποιημένη με τη χρήση του προγράμματος ΑΒΕΚΤ Η βιβλιοθηκονομική επεξεργασία του υλικού γίνεται από τον ΟΠΕΒ στην Αθήνα και οι νέες εγγραφές εισάγονται στο τοπικό σύστημα της βιβλιοθήκης του Αυλώνα. Το μεγαλύτερο μέρος της συλλογής είναι στα ελληνικά και μικρότερες ενότητες καλύπτουν βιβλία στην αλβανική, ρωσική, ρουμάνικη και αραβική γλώσσα. Από δωρεά του ΕΚΤ, κατορθώσαμε να έχουμε και άλλους δύο ηλεκτρονικούς υπολογιστές για να παίζουν τα παιδιά παιχνίδια και για να εκπαιδεύουμε άλλα στη χρήση του Η/Υ. Σύνδεση με το διαδίκτυο δεν υπάρχει γιατί δεν επιτρέπεται για λόγους ασφάλειας. Στη παρούσα φάση, δεν υπάρχουν αυτοί οι ηλεκτρονικοί υπολογιστές που χάθηκαν στο μεσοδιάστημα της εθελοντικής λειτουργίας της βιβλιοθήκης και απουσίας. Η ταξινόμηση της συλλογής έχει γίνει σύμφωνα με το δεκαδικό σύστημα ταξινόμησης Dewey. Καλύπτει όλο το ανάπτυγμα των δέκα κύριων θεματικών ενοτήτων του συστήματος με έμφαση σε υλικό που ενδιαφέρει περισσότερο τα παιδιά. Κάθε ράφι στο επάνω μέρος του διαθέτει ετικέτα με τον ταξινομικό αριθμό που αντιπροσωπεύει τη θεματική ενότητα. Μια μεγάλη αφίσα τοίχου δίνει την επεξήγηση κάθε κύριας τάξης του συστήματος, για όσα παιδιά βέβαια μπορούν να διαβάσουν. Εκτός από τα βιβλία, η βιβλιοθήκη διαθέτει και περιοδικά μουσικής, αυτοκινήτων, μοτοσυκλετών και κομπιούτερ. Επίσης διαθέτει εφημερίδες όπως αλβανικές, ρωσικές, ρουμάνικες και αραβικές, καλύπτοντας κατά μεγάλο μέρος τον πληθυσμό των αλλοδαπών του καταστήματος. Από την στιγμή που σταμάτησε το πρόγραμμα λειτουργίας και υποστήριξης της βιβλιοθήκης από το 2007, μετά από προσωπική πρωτοβουλία και σε συνεργασία με τις εφημερίδες Metro και City press, σε καθημερινή βάση μας έδιναν ικανοποιητικό αριθμό φύλλων για τους τριακόσιους και πλέον περίπου τροφίμους του καταστήματος. Το αυτό έγινε και με το IRC (Information Resource Center) της Αμερικάνικης Πρεσβείας στην Αθήνα, που τροφοδοτούσε τη βιβλιοθήκη του καταστήματος με εφημερίδες ημερήσιες και εβδομαδιαίες, ελληνικές και αγγλικές. Από τη θέση αυτή, θέλω να ευχαριστήσω από καρδιάς την κυρία Μαρκέλλα Καράγιωργα και τον κύριο Βασίλη Τσιμπούκη για την πολύτιμη και αυθόρμητη προσφορά τους. Στη πορεία των οκτώ χρόνων λειτουργίας της βιβλιοθήκης, η εμπειρία μου με δίδαξε πως η συνεργασία, η αλληλεγγύη και η προσφορά αποδείχθηκαν οι καλλίτεροι συνοδοιπόροι στην αντιμετώπιση πολλών προβλημάτων των παιδιών του Αυλώνα. Η βιβλιοθήκη λειτουργούσε μόνο τις απογευματινές ώρες αφού τις πρωϊνές ώρες λειτουργεί στο κατάστημα ανηλίκων δημοτικό σχολείο, γυμνάσιο και λύκειο για όσα παιδιά θέλουν η φυλακή να μη γίνει τροχοπέδη στην εξέλιξή τους. Επίσης πολλά παιδιά ξυπνούν σχεδόν με τη διανομή του μεσημεριανού φαγητού γιατί ξενυχτούν παρακολουθώντας τηλεόραση. Άλλες φορές δεν μπορεί να λειτουργήσει η βιβλιοθήκη γιατί η διοίκηση του καταστήματος έχει προγραμματίσει διάφορες εκδηλώσεις όπως επισκέψεις του εκάστοτε υπουργού, του αρχιεπισκόπου, διάφορων φορέων, εισαγγελέων, πραγματοποίηση γενικών συνελεύσεων των σωφρονιστικών υπαλλήλων του καταστήματος κ. ά. Υπήρξαν αρκετές οι φορές που πήγα στον Αυλώνα χωρίς να μπορέσω να υποστηρίξω τη βιβλιοθήκη εξαιτίας των παραπάνω λόγων χωρίς να υπάρχει προηγούμενη ενημέρωσή μου. Κάθε Τρίτη, Πέμπτη και τα εκ περιτροπής Σάββατα και Κυριακές, η βιβλιοθήκη άνοιγε τις πόρτες της για το κοινό της. Η επιλογή των ημερών αυτών έχει γίνει με κριτήριο να Συνέχεια στην 5η σελ.

5 OIONEI KRATOUMENOS :08 ÂÏ 5 5 ÙËÛË ˆÓ ÏÒÓ - ÙÙÈÎ : Συνέχεια απ την 4η σελ. μην υπάρχει επισκεπτήριο των κρατουμένων τις αντίστοιχες μέρες. Το προσωπικό της βιβλιοθήκης αποτελείται από τον γράφοντα βιβλιοθηκονόμο που την υποστηρίζει από το 2001 έως τις αρχές του Την περίοδο αυτή υπήρχαν παιδιά που βοηθούσαν στην εξυπηρέτηση και τον δανεισμό αφού αυτό, μετά από συνεννόηση με τη διοίκηση, εκλαμβανόταν ως μεροκάματο που αφαιρούσε ημέρες κράτησης από το κάθε παιδί βάση του σωφρονιστικού κώδικα. Μερικές φορές υπήρχαν μέχρι και δύο παιδιά που λογίζονταν ως εργαζόμενα στη βιβλιοθήκη για τη μείωση της ποινής τους. Όμως λόγω οικονομικών προβλημάτων του ΟΠΕΒ, σταμάτησε η υποστήριξη της βιβλιοθήκης και συνεχίστηκε εθελοντικά όσες φορές είχαμε αυτή τη δυνατότητα. Τώρα προσπαθούμε να συνεχίσουμε με μεγαλύτερη συνέπεια και συνέχεια την εθελοντική υποστήριξη της βιβλιοθήκης. Υπήρξαν και φίλοι της βιβλιοθήκης που κάλυπταν οικονομικά για αρκετό διάστημα τα έξοδα μετακίνησης σε καύσιμα και διόδια ώστε να μπορεί να συνεχίσει η εθελοντική λειτουργία της. Τους οφείλουμε ευγνωμοσύνη για την κοινωνική τους ευαισθησία και αλληλεγγύη. Οι τρόφιμοι του καταστήματος ανέρχονται περίπου στα τριακόσια πενήντα άτομα, ένας αριθμός που ανεβοκατεβαίνει με μικρές αποκλίσεις. Οι ηλικίες κυμαίνονται μεταξύ των δώδεκα και είκοσι έξι ετών. Αν και το κατάστημα φιλοξενεί ανήλικα παιδιά, πολλές φορές αλλοδαποί που στερούνται αποδεικτικών εγγράφων, δηλώνουν μικρότερες ηλικίες για να αποφύγουν την μεταγωγή τους στα καταστήματα ενηλίκων όπου επικρατούν χειρότερες συνθήκες κράτησης. Ο πληθυσμός του καταστήματος αποτελείται από Έλληνες, Αθίγγανους, αλλοδαπούς από Αλβανία σε μεγάλο ποσοστό, Ρώσους, Ρουμάνους, Πολωνούς, Βούλγαρους, Κούρδους, Τούρκους, Σύριους, Ιρακινούς, Αφγανούς, Αιγύπτιους, Πακιστανούς, Σομαλούς, κ. ά. Υπάρχει ένας σχετικός διαχωρισμός των κρατουμένων σε μεγάλο ποσοστό βάση της χώρας προέλευσής τους, όσο μπορεί βέβαια αυτό να επιτευχθεί με την υλικοτεχνική υποδομή που διαθέτει το κατάστημα του Αυλώνα. Λόγω του ότι στους χώρους αυτούς υπάρχουν σχέσης εξουσίας και εξάρτησης μεταξύ των κρατουμένων και όχι μόνο, τα παιδιά διαμοιράζονται στο ισόγειο, τον πρώτο και δεύτερο όροφο. Υπάρχει και ένας χωριστός χώρος με κελιά όπου φιλοξενούνται άτομα που βρίσκονται για διάφορους λόγους κάτω από ειδική προστασία, εργαζόμενα παιδιά στα συνεργεία του καταστήματος όπως βαφείς, υδραυλικοί, ηλεκτρολόγοι, κτίστες κ.ά. Οι σωφρονιστικοί υπάλληλοι και το διοικητικό προσωπικό του καταστήματος είναι χρήστες της βιβλιοθήκης και έχουν δανειστεί κατά καιρούς βιβλία είτε για προσωπική τους ενημέρωση, είτε για τα παιδιά τους για εργασίες στο σχολείο. Η συνεργασία του βιβλιοθηκονόμου με τους σωφρονιστικούς υπαλλήλους αποτελεί σημαντικό κεφάλαιο για την σωστή λειτουργία της βιβλιοθήκης ενός καταστήματος κράτησης. Υπάρχουν πολλά παραδείγματα υπαλλήλων που βοήθησαν με κάθε τρόπο στη λειτουργία της βιβλιοθήκης και στη τήρηση του ωραρίου και της εναλλαγής των παιδιών από όροφο σε όροφο μέσα στην ίδια μέρα. Υπήρξε και η μέτρια συνεργασία του τύπου «δεν βαριέσαι να έρχεσαι από Αθήνα κάθε τόσο για να ανοίγεις τη βιβλιοθήκη», όπως και το μοναδικό ευτυχώς γεγονός τις πρώτες μέρες της εργασίας μου στον Αυλώνα: Υπάλληλος, που ίσως και να έχει βγει στη σύνταξη, η λεγόμενη παλιά φρουρά, φώναζε με την προσέλευσή μας στο κατάστημα λέγοντας «αντί να τα στήσετε στα έξι μέτρα, τους φέρνετε βιβλία!». Μάλλον όμως περισσότερη δύναμη και πείσμα σου δίνουν τέτοια ακραία γεγονότα για τη συνέχιση του έργου σου. Καταλήγοντας, επιθυμώ να καταθέσω μερικές εμπειρίες δίνοντας το στίγμα του περιβάλλοντος αλλά και των δυσκολιών που έχει να αντιμετωπίσει κάθε βιβλιοθηκονόμος που υποστηρίζει μια βιβλιοθήκη σε κατάστημα κράτησης. Πολλές είναι οι φορές που τα προβλήματα που ανακύπτουν, σε αναγκάζουν να δραστηριοποιηθείς και σε θέματα που δεν αφορούν τις καθαρώς επαγγελματικές σου αρμοδιότητες. Ποιός στ αλήθεια μπορεί να αποδεχτεί την εικόνα ενός παιδιού που, μέσα στο καταχείμωνο, έρχεται ως επισκέπτης της βιβλιοθήκης με σόρτς και σαγιονάρα και εσύ να στέκεσαι απέναντι με ζεστά ρούχα και παλτό, χωρίς να επαναστατείς; Είναι κάτι που σε κάνει να νιώθεις άσχημα ως άνθρωπος και ξέρεις ότι την επόμενη μέρα που θα έλθεις θα πρέπει να έχεις μαζί σου την αντίστοιχη υποστήριξη που θα την δώσεις αφού περάσει από τον αναγκαίο έλεγχο της φυλακής. Ποιος μπορεί να μην επιμένει να υποστηρίζει τη βιβλιοθήκη, όταν, διασχίζοντας τους διαδρόμους της φυλακής και περνώντας τις καγκελόπορτες μια μετά την άλλη, ακούει από τους ορόφους να τον φωνάζουν τα παιδιά για το αν θα καλέσει από τα μεγάφωνα το δικό τους όροφο για να έλθουν στη βιβλιοθήκη, για να μιλήσουν μαζί του, για να τον ρωτήσουν «πως πάει έξω η κοινωνία», για το πότε θα έλθει πάλι, αν επέστρεψαν το βιβλίο που του αρέσει για να το δανειστεί, το αν έχει ένα ζευγάρι παπούτσια 42 νούμερο και ας είναι μεταχειρισμένα, ή ένα παντελόνι, μια μπλούζα, μια τηλεκάρτα, κάποια τσιγάρα... Πόσο μπορείς σε αυτές και σε πολλές άλλες προκλήσεις που δεν χωρούν στο κείμενο αυτό, να αντιδράς σκεπτόμενος ότι είσαι μόνο βιβλιοθηκονόμος και τίποτε άλλο δεν μπορεί ή δεν πρέπει να σε απασχολεί; Ποιος δεν θα συγκινηθεί όταν αρκετά παιδιά κάθονται γύρω από το γραφείο σου, παιδιά που δεν μπορούν να διαβάσουν και που σου δίνουν ένα βιβλίο με ωραίο εξώφυλλο για να τους το διαβάσεις. Και αυτό να τύχει να είναι οι μύθοι του Αισώπου και να σου ζητούν να τους εξηγήσεις στο τέλος τι θέλει να σου πει αυτό το παραμύθι ή και που μαζί βλέπουμε τις ενοικιαζόμενες ταινίες για να τους διαβάζουμε τους υπότιτλους. Όταν μέσα από την εμπιστοσύνη που κερδίζεται με τα παιδιά, σε μαθαίνουν και αυτά με τη σειρά τους ότι η εξάρτηση ενός εφήβου από τα σκληρά ναρκωτικά και η ανάγκη του για χρήματα, όπλισε το χέρι του με βενζίνη και γκαζάκια για να κάψει ένα δάσος και να πάρει περί τα δύο εκατομμύρια δραχμές από κάποιο οικοπεδοφάγο για να εξασφαλίσει κάποιες δόσεις. Πως κάποια παιδιά δανείζονται βιβλία με σκληρό εξώφυλλο για να εξασφαλίσουν πρώτη ύλη για διάφορες κατασκευές ή για να κάνουν κορνίζες που θα κολλήσουν φωτογραφίες αγαπημένων τους προσώπων ή για να τις πουλήσουν και να εξασφαλίσουν κάποια χρήματα αφού δεν έχουν κανέναν να τους επισκεφθεί. Να σε συγκλονίζει η συμμετοχή σου στη κηδεία μετά την αυτοκτονία ενός κούρδου 21 ετών που ήταν ένας καταπληκτικός ζωγράφος και που πίνακές του κοσμούν τους τοίχους της βιβλιοθήκης, και που δεν κατόρθωσε να δαμάσει την απελπισία που γεννά η φυλακή και που σκοτώνει παρά σωφρονίζει. Αξίζει τελειώνοντας να υπενθυμίσουμε στους συναδέλφους μας την δημιουργία το 1994 της βιβλιοθήκης στο αγροτικό κατάστημα ανηλίκων Κασσαβέτειας Βόλου που δυστυχώς εγκαταλείφθηκε με την απόλυση του εκεί συναδέλφου και που παρ όλη την ανακαίνισή της τα τελευταία χρόνια, υπολειτουργεί με κρατούμενους. Άλλες έτοιμες βιβλιοθήκες έχουν δημιουργηθεί στις φυλακές Μαλανδρίνου, Λάρισας κ.ά. με πλήρη σχεδόν εξοπλισμό αλλά χωρίς δυνατότητα υποστήριξης από βιβλιοθηκονόμο. Σημ. Σύνταξης Ο κύριος Παναγιώτης Σχίζας έχει επενδύσει ο ίδιος προσωπικό χρόνο και από «μεράκι» ασχολείται με την οργάνωση της βιβλιοθήκης μας. Σεμνός όπως είναι ο ίδιος, δεν αναφέρει ότι με προσωπική του παρέμβαση και ουσιαστικά παρακαλώντας κατορθώνει κατά διαστήματα και βρίσκει για τους κρατουμένους ρουχισμό, τσιγάρα, κάρτες, παπούτσια και είδη καθαριότητας και προσωπικής υγιεινής που είναι άκρως απαραίτητα. Ελπίζουμε πάντα στην αμέριστη βοήθειά του διότι είμαστε σίγουροι ότι δεν θα ιδιοποιηθεί ο ίδιος απολύτως τίποτα, δεν θα χειριστεί τους κρατουμένους ως φτηνό προϊόν δημοσίων σχέσεων και προσωπικής προβολής, ότι στο Κατάστημα έρχεται ως επισκέπτης και ότι είναι άνθρωπος που ευτυχώς καταλαβαίνει ότι οι εργαζόμενοι στα Καταστήματα Κράτησης έχουν προβλήματα, αγωνιούν και αναζητούν λύσεις και όχι επιδερμικές παρεμβάσεις.

6 OIONEI KRATOUMENOS :08 ÂÏ 6 6 Ú ÙÔ Ô ÈΠ- ÔÈÓˆÓ Ô Ú Ï Ó Ù È Î È ˆÊÚÔÓÈÛÙÈÎÔ ÏÏËÏÔÈ Α ΜΕΡΟΣ * (Σ.Σ.: έπεται συνέχεια προφανώς, την αναμένουμε με ενδιαφέρον) Κατά τα τελευταία χρόνια είμαστε μάρτυρες μιας νομοθετικής πολυπραγμοσύνης με σκοπό την διαμόρφωση μιας συγχρονιστικής πολιτικής απαξίας της ιστορίας και της θέσης που έχει σήμερα η χώρα μας στην Ενωμένη Ευρώπη. Νομοθετήματα τα περισσότερα των οποίων σκοπό είχαν να διορθώσουν άλλα νομοθετήματα, από τα οποία όμως έλειπαν παντελώς οποιεσδήποτε αναφορές στους ανθρώπους-κλειδιά για την επιτυχία τους, δηλ. τους Σωφρονιστικούς Υπαλλήλους, οι οποίοι, χωρίς καμία βοήθεια από κανέναν και πολύ περισσότερο από αυτό το ίδιο το οργανωμένο κράτος, γίνονται πολλές φορές οι αποδιοπομπαίοι για την αποτυχία αυτών των μέτρων. Κάτω από αυτήν τη διαρκή απαξίωση, την οποία κάποιες φορές και εμείς οι ίδιοι την προκαλούμε, είναι επιτακτική η ανάγκη το ίδιο το σώμα των Σωφρονιστικών Υπαλλήλων να αναλάβει πρωτοβουλίες και να παρουσιάζει θέσεις και προτάσεις ώστε να αναδεικνύεται αφ ενός το έργο που επιτελούν και αφ ετέρου να διατρανώνει την θέση του ότι είναι ένας από τους πυλώνες του σωφρονιστικού συστήματος και του κοινωνικού ιστού γενικότερα. Μέσα σε αυτά τα πλαίσια και ξεφεύγοντας από τα στενά συντεχνιακά θα πρέπει : 1. Να αναληφθεί πρωτοβουλία από κάθε πρωτοβάθμιο συνδικαλιστικό φορέα για την διεξαγωγή ημερίδων, ομιλιών κ.λ.π. με σκοπό την εξέταση, αναζήτηση και υποβολή λύσεων και προτάσεων στα διάφορα προβλήματα που άπτο- νται της σωφρονιστικής πολιτικής αλλά και της κοινωνίας γενικότερα. Η πραγματοποίηση π.χ ημερίδας με την συμμετοχή της πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου Δικαιοσύνης, εκπροσώπων του Δευτεροβάθμιου Συνδικαλιστικού Οργάνου, των σωφρονιστικών υπαλλήλων, εκπροσώπων από τους κατά τόπους δικηγορικούς συλλόγους, καθηγητές πανεπιστημίων, ποινικολόγων, εγκληματολόγων, νομικών, κοινωνικών λειτουργών και -γιατί όχι- εκπροσώπους των ίδιων των κρατουμένων για την αντιμετώπιση του προβλήματος της ομαλής επανένταξης των τελευταίων στην κοινωνία ή την εφαρμογή του νόμου για την ημιελεύθερη διαβίωσή τους. Καυτά προβλήματα που οι κρυστάλλινες απόψεις των σωφρονιστικών υπαλλήλων μπορούν να βοηθήσουν στην λύση τους. 2. Να γίνουν προσπάθειες για την δημιουργία ή επαναλειτουργία εργαστηρίων στα πρότυπα και με την βοήθεια του ΟΑΕΔ, μέσα στα καταστήματα κράτησης με την μεγαλύτερη δυνατή συμμετοχή των κρατουμένων και -αν είναι δυνατόνμε μια συμβολική αποζημίωση από τον ανωτέρω οργανισμό. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το Κ.Κ Αλικαρνασσού, που μπορεί να γίνει πιλότος για τα άλλα καταστήματα κράτησης: μετείχαν μέχρι 90 άτομα, με σημαντικά έσοδα κατά διαστήματα, στις δραστηριότητες των εργαστηρίων της Αλικαρνασσού. 3. Το μεγάλο πρόβλημα της διακίνησης ναρκωτικών ουσιών μέσα στις φυλακές, το οποίο αντιμετωπίζεται εν μέρει από αστυνομικού- κατασταλτικού χαρακτήρα μέτρα, των οποίων η δεδομένη αποτυχία τους φορτώνεται στους σωφρονιστικούς υπαλλήλους, δεν μπορεί να αφήσει ασυγκίνητα τα συνδικαλιστικά όργανα. Συνεπώς θα πρέπει να καταστεί κεντρικό θέμα η αντιμετώπιση αυτού του προβλήματος στις συνδικαλιστικές οργανώσεις. Η λύση είναι απλή και το πρώτο βήμα είναι ο διαχωρισμός των κρατουμένων τοξικομανών από τους άλλους, η εγκατάστασή τους σε χωριστά κτίρια και η υπαγωγή τους σε στεγνό πρόγραμμα απεξάρτησης. 4. Στα αγροτικά καταστήματα κράτησης -και όχι μόνο- να δημιουργηθούν, παράλληλα με τις άλλες δραστηριότητες, τμήματα εργαζομένων για την δημιουργία φυτωρίων δέντρων, τα οποία θα διατίθενται σε δήμους, σχολεία κλπ., σε συνεργασία με τα κατά τόπους Δασαρχεία. 5. Η συμμετοχή των σωφρονιστικών υπαλλήλων σε διάφορες κοινωνικές εκδηλώσεις π.χ. δενδροφυτεύσεις, αιμοδοσία κλπ. Αποτελεί ισχυρή απόδειξη της αίσθησης του κοινωνικού ρόλου που έχουν οι σωφρονιστικοί υπάλληλοι, όπως π.χ συμβαίνει στο Κ.Κ Αλικαρνασσού, όπου υπάρχει τράπεζα αίματος από το 1996 και πραγματοποιούνται ετήσιες δενδροφυτεύσεις από το Οι ανωτέρω προτάσεις είναι σαφώς ενδεικτικές. Εκείνο που προέχει είναι όλες οι ενέργειες και οι τακτικές των συνδικαλιστικών οργανώσεων να έχουν σαν στόχο: A. Την άμεση ενημέρωση των συναδέλφων για όλα τα προβλήματα που απασχολούν το κλάδο B. Την ανάπτυξη όσο δυνατόν μεγαλύτερης συνείδησης κοινωνικής προσφοράς σαν συνέχεια της ήδη προσφερόμενης μέσα από την δουλειά μας Γ. Την υπεράσπιση της ανθρώπινης και υπηρεσιακής υπόληψης μας. Του Συναδέλφου Σ.Υ. Δημητρίου Γεωργ. Ντέγκα Αλικαρνασσός 30/9/2009 ÔÎÈÌ ÛÙ ٠ÁÏ Î Ì : Ô ÎÔ Ì Â Ì ÚË Î Ó Ï ÙfiÓ Ù ÛÔÎÔÏ Ù ˆÎ ÌÂÁ ÏÔ Ó ÈÎË Ù ÌÂ Ì ÏÔ ÎÂÚ ÛÈ

7 OIONEI KRATOUMENOS :08 ÂÏ 7 ÁÎÏËÌ ÙÔÏÔÁÈÎ appleú ÁÌ ÙÔÁÓˆÌÔÛ ÓË Συνέχεια απ την 1η σελ. κριτική,1998), που ερμηνεύουν τη συμπεριφορά του δράστη ή φωτίζουν τις συνθήκες διάπραξης του εγκλήματος. Η βεβαίωση της ύπαρξης τέτοιων ειδικών ενδείξεων, ακόμα κι αν έχει «αξιωματικό χαρακτήρα», δεν δεσμεύει τον δικαστή, ο όποιος κρίνει ελευθέρως την έκθεση (report) ή τις καταθέσεις των επιστημόνων (βλ. Γ. Πανούση Εγκληματολογική Πραγματογνωμοσύνη, Ποινικολόγος τ6/2001,σ.2606). Η ερμηνεία του εγκληματικού φαινομένου και της αντίδρασης σ αυτό εμπεριέχει και την εξειδικευμένη προσέγγιση/ανάλυση εννοιών όπως η εγκληματική προσωπικότητα, η επικινδυνότητα, το πέρασμα στην πράξη, κ.ο.κ. Η εγκληματολογία δεν παύει να έχει διεπιστημονικό χαρακτήρα με παραμέτρους γενικό/στατιστικούς αλλά και ατομικό/κλινικούς. Τα εγκλήματα, αν πάρει κανείς κάθε ένα από αυτά ατομικά, είναι όλα μοναδικά χάρις σ αυτό διαφέρουν το ένα από το άλλο.παρ όλα αυτά, μπορεί κανείς εύκολα να αποκαλύψει επαναλαμβανόμενα χαρακτηριστικά στα εγκλήματα (στις αιτίες και στις συνθήκες τους). Το ατομικό επίσης κατέχει γενικά χαρακτηριστικά και ιδιότητες. Αυτά τα γενικά χαρακτηριστικά και ιδιότητες, αν μιλήσει κανείς για τις αιτίες του εγκλήματος, ενυπάρχουν ή ως ξεχωριστά στοιχεία των γενικών τύπων του εγκλήματος (όπου ενεργούν ως ιδιαίτερα) ή ως στοιχεία του συνόλου (οπότε είναι γενικά ). Καθώς το έγκλημα αναφέρεται σε ανθρώπινες ενέργειες, στην ανάλυση των ατομικών εγκλημάτων μπορεί κανείς να μελετήσει την προσωπικότητα του εγκληματία και επίσης τις αντικειμενικές συνθήκες που συνδέονται με το έγκλημα.έπειτα πρέπει κανείς να ανακαλύψει αν οι παράγοντες και οι αλληλοσυνδέσεις που αναφέρονται μ αυτόν τον τρόπο βρίσκονται σε διαλεκτική σχέση, αφού τα αίτια του φαινομένου «έγκλημα» έχουν υβριδική φύση: υποκειμενική και αντικειμενική ταυτόχρονα ( βλ. Γ Πανούση, Θεμελιώδη Ζητήματα Εγκληματολογίας, 2000). Η ίδια η εγκληματική πράξη ως διέξοδος από μια ειδική κατάσταση αποτελεί την απάντηση μιας προσωπικότητας στην κατάσταση αυτή. Σημαντικό στοιχείο στην αναζήτηση της «αλήθειας» που εμπεριέχεται στην πράξη είναι η ανακάλυψη της εσωτερικής αιτιολόγησης, του τρόπου δηλ. με τον οποίο το ίδιο το άτομο βίωσε το πέρασμα στην πράξη. Το πέρασμα στην πράξη (passage a I acte) μπορεί να έχει μια ψυχολογική διάσταση όμως παραμένει εγκληματολογική έννοια. Τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά που υπολανθάνουν στις συνθήκες του περάσματος στην πράξη συνθέτουν το κεντρικό πυρήνα της προσωπικότητας, ενώ όλα τα αλλά χαρακτηριστικά, που είναι ουδέτερα σε σχέση με το πέρασμα στην πράξη, συνθέτουν τις μεταβλητές. Η μόνη σταθερή παράμετρος που προοιωνίζει το αποτέλεσμα είναι οι μηχανισμοί εγκληματικής ωρίμανσης για το πέρασμα στην πράξη, ισχυρίζεται ο Pinatel (Crimiologie,1979). Η εξεύρεση της αναλογίας βαθμού υπαιτιότητας και επικινδυνότητας, η συγκεκριμενοποίηση ή καλύτερα η εξατομίκευση των στοιχείων της προσωπικότητας και κυρίως η σύνδεσή τους με την πράξη, συνιστούν κύριο έργο της εγκληματολογικής πραγματογνωμοσύνης. Η επαναφορά εννοιών όπως κοινωνική επικινδυνότητα (periculosite sociale), αντικοινωνική προσωπικότητα (personnalité antisocial) ή κίνδυνος για την κοινωνία (dangerosité pour la société) καταλήγουν σε ένα προφίλ του επικίνδυνου εγκληματία (βλ. Γ Πανούση, Εγκληματολογική πραγματογνωμοσύνη, οπ.π ). Σχετικά με το προφίλ θα επανέλθουμε στους ανθρωπολογικούς τύπους. Θέλουμε όμως να επισημάνουμε και πάλι τη χρησιμότητα να καταστεί η εγκληματολογική πραγματογνωμοσύνη υποχρεωτική για κάθε δίκη. Διότι πρέπει να διενεργείται από πανεπιστημιακά ειδικευμένα εργαστήρια (πχ. Εγκληματολογικών ερευνών ), τα οποία θα λειτουργούν και ως υποστηρικτικοί μηχανισμοί στο, ορισθέν ως πραγματογνώμων, μέλος τους. Δεν αποκλείουμε όμως και την κατάρτιση εθνικού καταλόγου εγκληματολόγων πραγματογνωμόνων, από τον οποίο το δικαστήριο θα ορίζει τον πλέον κατάλληλο (βλ. Α Καρρά Ποινικό Δικονομικό Δίκαιο,1993). Σημ. Σύνταξης: Ο εγκληματολόγος κύριος Γιάννης Πανούσης αρθρογραφεί για δεύτερη συνεχόμενη φορά στην εφημερίδα μας και τον ευχαριστούμε. Τ ÚΈÙÈÎ Ì ÛÙÈÁ ÙË ÂappleÔ ο πρόβλημα των ναρκωτικών σε όλες του τις διαστάσεις - ε- θισμός σε οινοπνευματώδη ποτά και άλλες ουσίες, εμπορία και χρήση ναρκωτικών σκευασμάτων, καλλιέργεια φυτών για παραγωγή ναρκωτικών ουσιών κλπ. - αποτελεί ένα από τα μείζονα προβλήματα της σύγχρονης κοινωνίας. Πρόκειται για ένα φαινόμενο που αφορά τις ηθικές αξίες του πολιτισμού μας, τη δομή και την προοπτική της κοινωνίας, τα αίτια του ο- ποίου είναι ποικίλα: Προσωπικοί, περιβαλλοντικοί, κοινωνικοί και βιολογικοί παράγοντες παίζουν καθοριστικό ρόλο στη γνωριμία και σχέση με τις ουσίες αυτές. Χρειάζεται όλοι να προβληματιστούμε γιατί η μάστιγα των ναρκωτικών απειλεί το πιο ζωντανό και δυναμικό κομμάτι της κοινωνίας μας: τους νέους που καθημερινά βιώνουν την κρίση αξιών, τον αποπροσανατολισμό και την έλλειψη σωστών προτύπων, τις περισσότερες φορές με δική μας ευθύνη. Από την άλλη πλευρά, η παραγωγή, διακίνηση και χρήση των ναρκωτικών ουσιών, ευνοούν την ανάπτυξη εγκληματικών δραστηριοτήτων που απαξιώνουν την ανθρώπινη ζωή και οδηγούν σε μια γενικότερη ηθική κατάπτωση. Οι στατιστικές κάνουν λόγο για μια επιδεινούμενη πραγματικότητα και στη χώρα μας, όπου οι χρήστες ανήκουν σε όλα τα κοινωνικοοικονομικά στρώματα και τις βαθμίδες της κοινωνίας. Τα αποτελέσματα της ετήσιας έκθεσης του Κέντρου Θεραπείας Εξαρτημένων Ατόμων (ΚΕΘΕΑ) που δημοσιοποιήθηκε πρόσφατα, είναι αποκαρδιωτικά αφού, όπως προκύπτει, η μέση ηλικία έναρξης της χρήσης ναρκωτικών ουσιών είναι τα 15,5 χρόνια, τα παιδιά που παρασύρονται στα ναρκωτικά εγκαταλείπουν το σχολείο κατά ενάμιση χρόνο γρηγορότερα, ενώ το 80% των χρηστών είναι άνεργοι ή περιστασιακά εργαζόμενοι. Παρά τα ευχολόγια του Πρωθυπουργού και τις μεγαλοστομίες του Υπουργού Υγείας, οι επιπτώσεις της ολιγωρίας και της αναποτελεσματικότητας της σημερινής κυβέρνησης στο θέμα των ναρκωτικών, έ- χουν δυστυχώς τραγικά αποτελέσματα για την ελληνική κοινωνία: Τα Κέντρα Πρόληψης υποβαθμίζονται και βαίνουν προς διάλυση, αφού οι εργαζόμενοι παραμένουν απλήρωτοι επί χρόνια. Οι Μονάδες Απεξάρτησης ε- γκαταλείπονται, με τον χρόνο αναμονής να διπλασιάζεται: από 2,5 χρόνια που ήταν η λίστα αναμονής το 2004, ξεπερνά σήμερα τα 5 χρόνια. Ο αριθμός εκείνων που έχουν υποβάλει αίτηση ένταξης στις Μονάδες Απεξάρτησης από που 7 Του Ηλία Λαμπίρη τέως βουλευτή Ρεθύμνου του ΠΑΣΟΚ ήταν το 2004, σήμερα υπερβαίνει τους Το κοινωνικό κράτος υποβαθμίζεται και η αλλαγή πολιτικής στον χώρο των ναρκωτικών είναι απαραίτητη όσο ποτέ. Το ΠΑΣΟΚ, όταν αναλάβει εκ νέου τη διακυβέρνηση της χώρας, δεσμεύεται για τα ακόλουθα: 1. Εφαρμογή εθνικού σχεδίου δράσης κατά των ναρκωτικών, το οποίο θα στηρίζεται στη συνεχή εκπαίδευση, στη διαφάνεια και στην αξιολόγηση των παρεχομένων υπηρεσιών. 2. Δημιουργία Κέντρων Πρόληψης σε όλη την Ελλάδα, με άριστα εκπαιδευμένο προσωπικό. 3. Ενίσχυση όλων των Οργανισμών που σχετίζονται με την απεξάρτηση, έτσι ώστε να μπορέσει η τεράστια λίστα αναμονής, η λίστα της ντροπής, να εκλείψει σε σύντομο χρονικό διάστημα. 4. Εφαρμογή του σχεδίου που έ- χουμε επεξεργαστεί για εναλλακτικά της φυλάκισης προγράμματα, που αφορούν εξαρτημένους για μικροπαραβάσεις. 5. Δημόσια κάλυψη όλων των δαπανών που απαιτούνται για την αντιμετώπιση των ναρκωτικών, γιατί πιστεύουμε ακράδαντα ότι ο ανθρώπινος πόνος δεν πρέπει να γίνεται αντικείμενο της εκμετάλλευσης από τον ιδιωτικό τομέα. Γενικότερα πάντως, απαιτείται θάρρος και κοινωνική αλληλεγγύη. Θάρρος για τον εντοπισμό και την τιμωρία των εμπόρων του θανάτου, χωρίς την κάλυψη και προστασία α- πό παράγοντες της δημόσιας ζωής, για λόγους μικροπολιτικής σκοπιμότητας και ψηφοθηρίας. Αλληλεγγύη για την υποστήριξη των χρηστών ασθενών, που δεν είναι εγκληματίες αλλά άρρωστοι και αυτό που χρειάζονται δεν είναι τιμωρία αλλά θεραπεία και πρόνοια για την κοινωνική τους επανένταξη. Σημ. Σύνταξης: Ο Ηλίας Λαμπίρης είναι τέως βουλευτής Ρεθύμνου του ΠΑΣΟΚ και Ομότιμος Καθηγητής Ορθοπαιδικής του Πανεπιστημίου Πατρών. Ήταν μέλος της Διακομματικής Επιτροπής της Βουλής για το Σωφρονιστικό και της Υποεπιτροπής για τη Μελέτη και Αντιμετώπιση του Προβλήματος των Ναρκωτικών, ενώ είχε κατά το παρελθόν επισκεφθεί το Κατάστημά μας. Το παρόν άρθρο γράφτηκε τον Αύγουστο του 2009.

8 OIONEI KRATOUMENOS :08 ÂÏ 8 8 ΕΚΛΟΓΕΣ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ Ε.Κ.Κ.Ν.Α Την Δευτέρα 2 Νοεμβρίου 2009 διεξήχθησαν οι εκλογές του Συλλόγου μας. Από 79 εγγεγραμμένους συναδέλφους ψήφισαν οι 71. Έλαβαν: 1. ΠΑΣΚ Σ.Υ. & Συνεργαζόμενοι Μαχητική Πρωτοβουλία 5 3. Αν. Υποψήφιος (κ. Χρυσοβέργης) 5 Βάσει των παραπάνω αποτελεσμάτων η ΠΑΣΚ Σ.Υ. & Συνεργαζόμενοι εκλέγει 6 έδρες στο Δ.Σ., 3 αντιπροσώπους στην Ο.ΣΥ.Ε. και 3 μέλη στην Ελεγκτική Επιτροπή. Ο ανεξάρτητος υποψήφιος κ. Χρυσοβέργης εκλέγεται στο Δ.Σ. καταλαμβάνο- ντας 1 έδρα κατόπιν κλήρωσης με την ισοψηφούσα Μαχητική Πρωτοβουλία. Ευχόμαστε στο νέο Δ.Σ. και τους αντιπροσώπους μας καλή και ευδόκιμη θητεία! ÓÙ ÎÙÈÎ ÈÙÚÔ