Περιεχόμενα. Εισαγωγή...11

Transcript

1

2

3 Περιεχόμενα Εισαγωγή...11 Κεφάλαιο 1 Γνωρίζετε πραγματικά τον εαυτό σας;...15 Ορισμός προτύπων για τον εαυτό σας...16 Προσωπικός ενδελεχής έλεγχος (due diligence)...18 Αφήστε τον εγωισμό σας έξω από την πόρτα σας...19 Ο δείκτης της αξιοπιστίας σας...21 Συνταγή για αλλαγή...22 Σόλο ή συμφωνική ορχήστρα;...27 Κεφάλαιο 2 Δεν φτάνει απλώς ένα όνειρο...29 Μια συνταγή που ταιριάζει σε όλες τις ανάγκες...31 Κορυφαία πωλήτρια αυτοκινήτων εργάζεται στο σπίτι...32 Δεν αρκεί ο θετικός τρόπος σκέψης...33 Γιατί "καίγονται" κάποιοι καλοί...36 Οι νικητές κτίζουν οι χαμένοι κατηγορούν

4 Δρόμος ταχείας κυκλοφορίας πώς να αποκτήσετε ορμή και να τη διατηρήσετε Κεφάλαιο 3 Δεν υπάρχει εύκολη λύση...41 Δεν υπάρχουν μαγικά (μας τελείωσαν)...41 Γίνετε απαραίτητοι...43 Σηκωθείτε και προχωρήστε...44 Αποτυχία ή αταίριαστο;...46 Χαράξτε το δικό σας δρόμο...47 Γράψτε το δικό σας επικήδειο αν τολμάτε!...47 Η τελική φιλοφρόνηση...48 Κεφάλαιο 4 Σεβασμός για την εργασία...51 Γιατί να εργαστείτε;...51 Είναι ένα πτυχίο πανεπιστημίου η λύση;...56 Η παγίδα του "απασχολημένου"...57 Είστε "σημείο αναφοράς";...58 Σκέψη: η δυσκολότερη δουλειά...60 Ουλές του μυαλού...61 Κεφάλαιο 5 Πώς να γίνετε βροχοποιοί...65 Γερό τόξο, άδεια φαρέτρα η αξία της προετοιμασίας...68 Γίνετε μέντορας του εαυτού σας...69 Αντιμετώπιση των ασήμαντων πραγμάτων...70 Μη σπαταλάτε χρόνο στο χθες...72 Τέλειες δικαιολογίες...73 Πληροφορίες δύναμη ή βάρος;...76 Μη χτίζετε τοίχους γύρω από το μυαλό σας...77 Η νοοτροπία κάνει τη διαφορά...78 Ποιος σας ωθεί; (καλά θα κάνετε να το κάνετε σεις οι ίδιοι)

5 Περιεχόμενα Κεφάλαιο 6 Η δύναμη της επιμονής...83 Είναι καλύτερα να αποφεύγετε τους δράκους παρά να τους σκοτώνετε...84 Αντιμετώπιση της αποτυχίας...86 Η λεπτή τέχνη της "λούφας"...89 Τα πράγματα δεν είναι πάντοτε όπως φαίνονται...90 Η πηγή της δύναμης...93 Κεφάλαιο 7 Ζώντας χωρίς το φόβο...95 Πότε θα δειλιάσεις;...96 Γιατί χάνουν οι χαμένοι...99 Φως που ταξιδεύει: όσο πιο απλά τόσο πιο καλά Γιατί συμβαίνουν άσχημα πράγματα στους καλούς ανθρώπους Μη αποδεκτή ενοχή Η ζωή σάς ανήκει Κεφάλαιο 8 Θύμα της επιτυχίας Φοβού το γυμνό μονάρχη Μια ματιά στον Andrew Carnegie "Το μεγάλο φαγοπότι" μη σας συλλάβουν να παίρνετε μέρος Μην αφήνετε τον ανταγωνισμό να αποφασίσει Όταν κυριαρχεί η απληστία Κεφάλαιο 9 Σε τι ωφελεί η πείρα; Δεν μπορείς να βασιστείς στην εξάρτηση Ο προγραμματισμός βάζει την πείρα στο επίκεντρο Μην κόβετε δρόμο

6 Δρόμος ταχείας κυκλοφορίας πώς να αποκτήσετε ορμή και να τη διατηρήσετε Χρησιμοποιήστε την, αλλιώς θα τη χάσετε Βάλε με μέσα κόουτς Πρίμα τα πανιά Κεφάλαιο 10 Τα μυστικά της κατάκτησης του εαυτού μας Λίγα λόγια για τον συγγραφέα

7 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Γνωρίζετε πραγματικά τον εαυτό σας; Όταν εκτιμούμε τις προοπτικές της καριέρας μας, δεν αρκεί να καθορίσουμε τι θέλουμε να γίνουμε. Είναι ζωτικό να αναγνωρίσουμε και μετά να αξιολογήσουμε τι είμαστε πραγματικά αυτή τη στιγμή. Έμαθα αυτό το πολύτιμο μάθημα αρκετά χρόνια πριν, όταν έγινα πρόεδρος ενός πανεπιστημίου. Μετά από μερικά χρόνια, ανακάλυψα ότι δεν ήταν αυτό που ήθελα πραγματικά. Η δουλειά μού παρείχε πολύ λιγότερη ικανοποίηση από αυτή που προσδοκούσα. Κοιτώντας στο παρελθόν, εύχομαι να ήξερα αυτό που ο Warren Bennis (ο οποίος ήταν και εκείνος πρόεδρος κάποιου πανεπιστημίου τον ίδιο καιρό) ονομάζει το τεστ των τεσσάρων σημείων για όποιον ανυπομονεί να "πετύχει": 1. Προσπαθήστε να ανακαλύψετε τι σας παρακινεί και τι σας δίνει ικανοποίηση. 2. Δείτε αν υπάρχει διαφορά μεταξύ του τι θέλετε και του σε τι είστε καλοί. 3. Διευκρινίστε τις αξίες και τις προτεραιότητές σας, και καθορίστε αν αυτές είναι διαφορετικές από αυτές του εργοδότη σας. 15

8 Δρόμος ταχείας κυκλοφορίας πώς να αποκτήσετε ορμή και να τη διατηρήσετε 4. Αφού ζυγίσετε τις διαφορές ανάμεσα στο τι θέλετε και τι κάνετε καλά, και τις διαφορές ανάμεσα στο τι σας παρακινεί και τι σας δίνει ικανοποίηση, πρέπει να αποφασίσετε με ειλικρίνεια και αντικειμενικότητα αν είστε ικανοί να ξεπεράσετε αυτές τις διαφορές. Στις περισσότερες περιπτώσεις, το τι γνωρίζουμε και το πώς το κάνουμε καθορίζει το ποιοι είμαστε. Για τον Daniel Snyder, πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της Snyder Communications Inc., στην Bethesda του Maryland, η "επιτυχία" δεν είναι απλώς να κερδίζει χρήματα. Λέει ότι έχει επίσης να κάνει με το να αποδεικνύει στον εαυτό του και στους άλλους ότι μπορεί να κάνει ό,τι αποφασίσει να κάνει και ότι μπορεί να δημιουργήσει κάτι που έχει πράγματι σημασία. Ορισμός προτύπων για τον εαυτό σας Κανείς δεν μπορεί να σας γνωρίζει καλύτερα από εσάς τον ίδιο. Το κλειδί είναι η αντικειμενικότητα η ικανότητα να αναλύετε τον εαυτό σας και τις επιθυμίες σας αμερόληπτα. Τα μικρά παιδιά παρακολουθούν τους διάσημους αθλητές όπως ο Michael Jordan, ο Mark McGwire, και ο Tiger Woods, και λένε "θέλω να γίνω σαν αυτόν". Καθώς μεγαλώνουμε, ξέρουμε καλύτερα. Δεν είναι λιγότερο ρεαλιστικό να πούμε "θέλω να γίνω σαν τη Cindy Crawford" από το να πούμε "θέλω να γίνω σαν τον Bill Gates". Είμαστε αυτό που είμαστε: ο καθένας μας είναι προικισμένος με τις δικές του δεξιότητες, τα δικά του ενδιαφέροντα, και τις δικές του ικανότητες. Το θέμα είναι να καθορίσουμε πώς να επενδύσουμε αυτούς τους πόρους για να τους εκμεταλλευθούμε καλύτερα, πώς να διοχετεύσουμε τις προσπάθειές μας, και πώς να αριστεύσουμε σε οτιδήποτε επιλέξουμε να κάνουμε. 16

9 Γνωρίζετε πραγματικά τον εαυτό σας; Ο John Mackey είναι ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Whole Foods Market στο Austin στο Τέξας, o μεγαλύτερος οπωροπώλης της χώρας, με σχεδόν ένα δισεκατομμύριο δολάρια ετήσιο κύκλο εργασιών. Η αντίληψή του είναι απλή: 1. Ποτέ δεν επιτρέπει στον εαυτό του να γίνει θύμα κανενός. 2. Παίρνει αποφάσεις βασισμένες στο ποια εναλλακτική λύση τού προκαλεί το μεγαλύτερο ενθουσιασμό στην καρδιά και στο μυαλό του. 3. Κάνει ό,τι φοβάται να κάνει, μέχρι να μην τον τρομάζει πλέον αυτό. 4. Προσπαθεί να ζει την κάθε μέρα σαν μια περιπέτεια. Ο Robert Dun, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Business for Social Responsibility στο San Francisco, πιστεύει ότι η επιτυχία στις επιχειρήσεις, η επιτυχία στις συναλλαγές με τους άλλους ανθρώπους, και η επιτυχία στο να βοηθούμε στη βελτίωση της κοινότητας, εξαρτώνται όλες, σε μεγάλο βαθμό, από την επίδειξη προσωπικής ακεραιότητας και από το κατά πόσο φέρεσαι στους άλλους με σεβασμό. "Μην επικεντρώνεστε στο να κερδίσετε πολλά χρήματα. Αντί γι' αυτό, επικεντρωθείτε στο να γίνετε εκείνος ο τύπος ανθρώπου που θέλουν οι άλλοι να κάνουν δουλειά μαζί του. Μετά, πιθανότατα θα κερδίσετε πολλά χρήματα", προσθέτει η Patricia Fripp. H Fripp πρέπει να ξέρει τι λέει. Το 1969, ενώ εργαζόταν σε ένα κατάστημα καλλυντικών ενός ξενοδοχείου στο San Francisco, άρχισε να κάνει ομιλίες σε ομάδες τοπικών κομμωτών, στα Rotary Club, και στα Kiwany Club του Bay Area. Σύντομα άρχισε να μιλά σε μεγαλύτερα ακροατήρια και έπαιρνε μεγαλύτερη αμοιβή. Έως το 1984, η Fripp είχε γίνει η πρώτη γυναίκα που εκλεγόταν πρόεδρος της Εθνικής Ομοσπονδίας Ομιλητών (National Speakers Association). 17

10 Δρόμος ταχείας κυκλοφορίας πώς να αποκτήσετε ορμή και να τη διατηρήσετε Προσωπικός ενδελεχής έλεγχος (due diligence) Η επιτυχία δεν συμβαίνει έτσι απλά. Προκύπτει ως αποτέλεσμα της εφαρμογής ενδελεχούς ελέγχου κατά την κλιμάκωση της καριέρας σας, καθώς κάνετε τη δουλειά σας και με το να τη κάνετε καλά, και με το να βοηθάτε τους άλλους να κάνουν καλά τη δουλειά τους. H Layne Longfellow πιστεύει ότι "Η επιτυχία βρίσκεται στο ταξίδι, όχι στον προορισμό". Σκεφτείτε το. Πολλές θέσεις υψηλού επιπέδου είναι κατειλημμένες από ανθρώπους που κληρονόμησαν τα γραφεία τους λόγω των επιτευγμάτων των γονέων τους, παρά των ιδίων. Τους δίνει αυτό την ταμπέλα της "επιτυχίας" σύμφωνα με τα δικά σας πρότυπα; Τα χρήματα κι αυτά επίσης μπορούν να μεταβιβαστούν, ή να κερδηθούν από κάποιο λόττο, αλλά λίγοι άνθρωποι θα θεωρούσαν "επιτυχημένους" αυτούς που πέτυχαν να πλουτίσουν από αυτά τα μέσα. Η προσωπική επιτυχία πηγάζει από μία μόνο πηγή: από σένα! Ο συγγραφέας και πρώην προπονητής του αμερικανικού football, Jim Tunney το θέτει ως εξής: "Οι νικητές δεν έχουν θετική νοοτροπία επειδή κερδίζουν. Κερδίζουν επειδή έχουν θετική νοοτροπία". Ένας άλλος συγγραφέας, ο Richard Leider από το Scandia της Μινεσότα, πιστεύει ότι οι σωστές αποφάσεις για την καριέρα μας μπορούν να δουλευτούν σύμφωνα με τον τύπο: (Τ+Π+Π.Ε.) Χ Ο. Στον τύπο του Leider, Τ = Ταλέντο, Π = Πάθος, Π.Ε. = Περιβάλλον Εργασίας, και Ο = Όραμα. Αν εφαρμόσετε το Όραμα για την εργασία και την καριέρα σας στο συνδυασμό του Ταλέντου, του Πάθους, και του Περιβάλλοντος στο οποίο πρέπει να εργαστείτε, μπορείτε να πραγματοποιήσετε το καλύτερο έργο σας και να φτάσετε στο υψηλότερο επίπεδο επιτυχίας. 18

11 Γνωρίζετε πραγματικά τον εαυτό σας; Στην πραγματικότητα, η ζωή είναι πρόβλεψη, και η επιτυχία δεν είναι ένα συμβάν αλλά μια σειρά από επιτεύγματα αυξανόμενης δυσκολίας. Μάλιστα, πιστεύω ότι: Η ορμή αποκτάται από τον εστιασμό σε ό,τι απομένει να γίνει, όχι από τον εστιασμό στα επιτεύγματα του παρελθόντος. Αφήστε τον εγωισμό σας έξω από την πόρτα σας Η πιο έντονη παράλειψη στη ζωή των πραγματικών ηγετών είναι ο εγωισμός. Είναι επίσης το μεγαλύτερο εμπόδιο που φράζει το δρόμο σε όσους φιλοδοξούν να ηγηθούν. Εμποδίζει τους ανθρώπους να δουν τις καταστάσεις ξεκάθαρα και αμερόληπτα. Διαιρεί τους ανθρώπους και καταστρέφει τις προσπάθειες να γίνει ομαδική δουλειά. Βάζει το "εμένα" πάνω από το "εμείς", και τα συναισθήματα των κυρίαρχων ατόμων πάνω από την αναζήτηση ενός κοινού στόχου. Αλλά αν κι ο εγωισμός αναστέλλει τη συνολική πρόοδο, δεν θα πρέπει να συγχέεται με την υπερηφάνεια. Η υπερηφάνεια είναι πολύτιμη ενώ ο εγωισμός είναι βλαβερός. Η υπερηφάνεια εξασφαλίζει ότι θα καταβάλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια για να τα πάμε όσο πιο καλά μπορούμε. Η υπερηφάνεια υποδηλώνει αρετή, ακεραιότητα, φιλοδοξία, και ειλικρίνεια. Αν σας αρέσουν τα εμπιστευτικά, ξοδέψτε το χρόνο σας με τους εγωιστές. Αυτοί μιλούν μόνο για τον εαυτό τους. 19

12 Δρόμος ταχείας κυκλοφορίας πώς να αποκτήσετε ορμή και να τη διατηρήσετε Η υπερηφάνεια, περισσότερο κι από τα χρήματα, είναι η κύρια παρακίνηση της ζωής του καθενός. Η υπερηφάνεια πρέπει να ενθαρρύνεται. Ο εγωισμός πρέπει να αποθαρρύνεται. Ο Charles Handy, ένας συγγραφέας που κατοικεί στο Λονδίνο, προβάλλει τη διαφορά ανάμεσα στην υπερηφάνεια και τον εγωισμό με ένα παράδειγμα βγαλμένο από τη ζωή του. Ο πατέρας τού Handy ήταν ένας ήσυχος μετριόφρων άνδρας που έζησε το μεγαλύτερο κομμάτι της ζωής του στην εξοχή της Ιρλανδίας. Υπηρέτησε ως ιερέας μια μικρής εκκλησίας και έζησε μια απλή ζωή. Ο γιος του, ωστόσο, είχε γίνει καθηγητής στο London Business School, είχε γράψει αναρίθμητα άρθρα σε περιοδικά καθώς και επιχειρηματικά βιβλία που έγιναν μπεστ-σέλλερ, και συχνά πεταγόταν σε όλο τον κόσμο με το αεροπλάνο, δίνοντας διαλέξεις σε μεγάλα πανεπιστήμια και συμβουλές σε πολύ γνωστές εταιρείες. Έγινε, όπως έλεγε ο ίδιος, αυτό που λέμε "μεγάλος και τρανός". Μετά, ο πατέρας τού Handy πέθανε. Ο Handy "πέταξε" στην Ιρλανδία για να παραβρεθεί στην κηδεία του πατέρα του και εντυπωσιάστηκε από το πόσοι πολλοί άνθρωποι ήρθαν από όλα τα Βρετανικά νησιά για να παρακολουθήσουν την τελετή. Πολλοί τον πλησίασαν και του είπαν πόσο πολύ είχε επηρεάσει τη ζωή τους ο πατέρας του. Καθώς καθόταν στον τάφο του πατέρα του, ο Handy αναρωτήθηκε πόσοι θα ενδιαφέρονταν να παραβρεθούν στη δική του κηδεία, πόσες ζωές είχε αγγίξει εκείνος μέσα από τη μεγαλοφυή, υψηλού προφίλ καριέρα του. Όταν επέστρεψε στο Λονδίνο, ο Handy παραιτήθηκε από την έδρα τού London Business School και έπαψε να προσποιείται ότι είναι κάποιος άλλος από αυτόν που ήταν. "Έπαψα να προσπαθώ να είμαι ο σπουδαίος", λέει, "και αποφάσισα να κάνω ό,τι μπορούσα για να κάνω πραγματική διαφορά στη ζωή των άλλων ανθρώπων". Υπάρχει κι ένα άλλο ενδιαφέρον όφελος από το να βάλετε στην άκρη τον εγωισμό σας στην αναζήτηση της επιτυχίας: Κανείς δεν 20

13 Γνωρίζετε πραγματικά τον εαυτό σας; μπορεί να σκοράρει από παντού, κανείς στο τένις δεν ρίχνει "άσσο" κάθε φορά, κανείς στις επιχειρήσεις δεν περνά μια ολόκληρη καριέρα χωρίς λάθη. Γι αυτούς που κατορθώνουν τα επιτεύγματα ειδικά αυτούς που προσπαθούν να κάνουν κάτι διαφορετικό, καινούργιο, ή εξαιρετικό μια αποτυχία πού και πού είναι αναμενόμενη. Ο εγωισμός μάς εμποδίζει να παραδεχθούμε ότι είμαστε ικανοί ακόμα και να αποτύχουμε. Για να κάνουμε καλύτερα μια δουλειά από ό,τι τώρα, απαιτείται πειραματισμός με εναλλακτικές λύσεις. Όλοι κάνουν λάθη, όλοι μοιάζουν ανόητοι μερικές φορές. Όποτε ανακαλύπτει η σύζυγός μου ότι φουσκώνω το μπαλόνι του εγωισμού μου, αυτή το τρυπάει και ο ζεστός αέρας δραπετεύει χωρίς ζημιά. Ας είναι καλά που το κάνει αυτό! Χωρίς αυτό, θα ήμουν αναμφίβολα ένας απελπιστικά βαρετός άνθρωπος. Ο δείκτης της αξιοπιστίας σας Η ικανότητά μας να ηγηθούμε, να πετύχουμε στόχους ζωής, να γίνουμε επιτυχημένοι σε οποιοδήποτε επίπεδο εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την αξιοπιστία μας. Αν οι συνάδελφοί μας δεν μπορούν να βασιστούν σε μας, αν οι πελάτες μας δεν μπορούν να μας εμπιστευθούν, θα αποτύχουμε. Οι άνθρωποι πρέπει να πιστεύουν πως ό,τι λέτε είναι ακριβές, ότι μπορείτε και θα κάνετε ό,τι λέτε ότι θα κάνετε ότι μπορούν να σας εμπιστευθούν. Ο J. C. Watts, ένα μέλος του Κογκρέσου που εκπροσωπεί την τέταρτη περιφέρεια της Οκλαχόμα, έμαθε ένα μάθημα περί αξιοπιστίας όταν έπαιζε ποδόσφαιρο στο γυμνάσιο. Ενώ παρακολουθούσε το παιγνίδι ενός αντιπάλου σε ταινία πριν από ένα σημαντικό ματς, ο προπονητής του σταμάτησε τη μηχανή προβολής για να εστιάσει την προσοχή στα πολλά "κόλπα" που εφάρμοζε η ομάδα. "Όταν κάνει τόσα πολλά τρικ μια ομάδα", είπε ο προπονητής στην ομάδα του, "μπορείτε να υποθέσετε ότι σκεπάζει κάποια αδυ- 21

14 Δρόμος ταχείας κυκλοφορίας πώς να αποκτήσετε ορμή και να τη διατηρήσετε ναμία. Βρείτε αυτή την αδυναμία και μπορείτε να την κερδίσετε αυτή την ομάδα". Τίποτα δεν είναι ιδιαίτερα δύσκολο αν το διαιρέσετε σε μικρές εργασίες Henry Ford. Ως αμυντικός στο Πανεπιστήμιο της Οκλαχόμα, ο Watts χρησιμοποίησε αυτό το μάθημα για να οδηγήσει την ομάδα του σε δύο συνεχή πρωταθλήματα καθώς και σε δύο νίκες στο Orange Bowl. Ψηφίστηκε μέλος του Orange Bowl Hall of Honor. Οι νίκες δεν ήρθαν μέσα από κόλπα, ήταν αποτέλεσμα αξιοπιστίας και επιμονής. Εδώ είναι μια αφετηρία που θα σας βοηθήσει να εκτιμήσετε πού είστε τώρα, πού θέλετε να πάτε, και πώς περιμένετε να πάτε εκεί. Χρησιμοποιήστε το για να αρχίσετε να δημιουργείτε την ορμή που θα χρειαστείτε, και θυμηθείτε πως, αν δεν γράψετε τις δεσμεύσεις σας, δεν πρόκειται να τις τηρήσετε. Γιατί; Επειδή ακόμα και το πιο αχνό μελάνι είναι καλύτερο από την καλύτερη μνήμη! Συνταγή για αλλαγή Τι μου αρέσει πιο πολύ στη ζωή μου; Στη δουλειά; Στο σπίτι; 22

15 Γνωρίζετε πραγματικά τον εαυτό σας; Τι δεν μου αρέσει καθόλου στη ζωή μου; Στη δουλειά; Στο σπίτι; Πώς έφτασα σε αυτό το σημείο; Στη δουλειά; Κρίσιμες αποφάσεις Πότε έγιναν Στο σπίτι; Κρίσιμες αποφάσεις Πότε έγιναν 23

16 Δρόμος ταχείας κυκλοφορίας πώς να αποκτήσετε ορμή και να τη διατηρήσετε Τι θα ήθελα πιο πολύ να αλλάξω; Στη δουλειά; Αλλαγή Γιατί; Πότε; Στο σπίτι; Αλλαγή Γιατί; Πότε; Αν συμβούν αυτές οι αλλαγές, ποια είναι τα πιο πιθανά αποτελέσματα; Αποτέλεσμα Πότε; Αιτία Θα ήταν αυτά τα αποτελέσματα αυτό που θέλω πραγματικά; Ναι, επειδή 24

17 Γνωρίζετε πραγματικά τον εαυτό σας; Όχι, επειδή Τι βοήθεια χρειάζομαι για να πάρω τα αποτελέσματα που θέλω; Βοήθεια που απαιτείται Βοηθός (οί) Πότε θα τους τη ζητήσω; Γιατί δεν κάνεις κάτι; "Στο δρόμο είδα ένα κορίτσι παγωμένο και τρεμάμενο μέσα σ ένα λεπτό φόρεμα, με μια μικρή ελπίδα για ένα αξιοπρεπές γεύμα. Θύμωσα και είπα στον Κύριο: Γιατί το επέτρεψες αυτό; Γιατί δεν κάνεις κάτι γι αυτό; Για μία στιγμή ο Κύριος δεν είπε τίποτα. Εκείνη τη νύκτα Εκείνος απάντησε έξαφνα: "Έκανα όντως κάτι γι αυτό. Δημιούργησα εσένα". Όταν έρθει η ώρα για την αλλαγή μην περιμένεις πολύ! Ένα από τα πιο παλιά κλισέ που γνωρίζει ο άνθρωπος είναι ότι "τίποτα δεν είναι πιο σταθερό από την αλλαγή". Ταιριάζει επειδή εί- 25

18 Δρόμος ταχείας κυκλοφορίας πώς να αποκτήσετε ορμή και να τη διατηρήσετε ναι αλήθεια. Αλλά πώς ξέρουμε πότε πρέπει να αλλάξουμε; Η καθημερινή ζωή μπορεί να μας δώσει ισχυρές ενδείξεις. Ελέγξτε αν είστε αθώοι, ένοχοι, ή αναποφάσιστοι: Είναι ώρα να αλλάξω όταν: Τα γεγονότα δεν ταιριάζουν με τις απόψεις μου Έμπιστοι φίλοι και συγγενείς λένε ότι κάνω λάθος Εκπλήσσομαι που οι δοκιμασμένες στο χρόνο μέθοδοί μου δεν έχουν αποτέλεσμα Σοκάρομαι που κάποιος που θαύμαζα ιδιαίτερα έχει αποδεχθεί μια ιδέα στην οποία ήμουν κάθετα αντίθετος Το αφεντικό μου υπονοεί ότι τα αγαπημένα μου καθήκοντα θα ανατεθούν σε κάποιον άλλο Ένας ανταγωνιστής εκμεταλλεύεται κάποια αδυναμία που δεν αναγνώρισα 26 Αθώος Ένοχος Αναποφάσιστος Συνειδητοποιώ ότι νεότεροι έχουν προωθηθεί στις θέσεις που ήθελα Συνειδητοποιώ ότι δεν έχω θέσει απαιτητικούς προσωπικούς στόχους εδώ και πολλά χρόνια Αρχίζω να συνειδητοποιώ ότι δεν έχω γνώσεις υπολογιστών Αναγνωρίζω ότι έχω εμπιστευθεί την αρχαιότητά μου περισσότερο από τις επιδόσεις μου Πιάνω τον εαυτό μου να υπερασπίζεται τους τίτλους εργασίας στις επιχειρήσεις και τη μονιμότητα στην παιδεία Χάνω την ψυχραιμία μου με ένα από τα παιδιά μου επειδή έκανε κάτι που έμαθε από μένα. Θυμώνω με τη σύζυγό μου επειδή μου υπενθυμίζει μια κακή συνήθεια που δεν μπορώ να σταματήσω. Κάποιος άλλος πρέπει να τελειώνει τις περισσότερες εργασίες που ξεκινώ Οι προηγούμενες δουλειές μου έχουν αντικατασταθεί από μηχανές ή από υπολογιστές

19 Γνωρίζετε πραγματικά τον εαυτό σας; Κώδικας επιδόσεων 0-4 παραδοχές ενοχής: Προσαρμόζεστε καλά στην αλλαγή παραδοχές ενοχής: Διατρέχετε σοβαρό κίνδυνο να μείνετε πίσω παραδοχές ενοχής: Περιμένατε πάρα πολύ για να αλλάξετε. Απαιτείται δραστική ενεργοποίηση από μέρους σας. Σημείωση: αν τσεκάρατε το "αναποφάσιστος" τέσσερις ή περισσότερες φορές, είναι πιθανό να χειραγωγείστε συχνά. Σόλο ή συμφωνική ορχήστρα; Μια συμφωνική ορχήστρα απαρτίζεται από ταλαντούχους μουσικούς που θα μπορούσαν καθένας να παίζει σόλο, αλλά έχουν μάθει να συνδυάζουν το ταλέντο τους για να παράγουν όμορφη μουσική σε αρμονία. Η επιτυχία απαιτεί και ατομική επίδοση αλλά και ομαδική εργασία. Η επίδοση ξεκινά με την ικανότητα και την εξειδίκευση. Η ομαδική εργασία ξεκινά με μια κατανόηση της συμπεριφοράς του κάθε μέλους, ειδικά κάτω από συνθήκες πίεσης. 27

20