Ενας γίγαντας Τα πρώιμα χρόνια και ο στρατηγικός ρόλος του Δημοσίου. Παρελθόν Παρόν Μέλλον ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΠΕ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Ενας γίγαντας Τα πρώιμα χρόνια και ο στρατηγικός ρόλος του Δημοσίου. Παρελθόν Παρόν Μέλλον ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΠΕ"

Transcript

1 Ενας γίγαντας με γερά πόδια! Καταρρίπτοντας το ένα -δικό του- ρεκόρ μετά το άλλο και μέλος του «κλαμπ» των 100 κορυφαίων ενεργειακών εταιρειών του πλανήτη, ο Ομιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ εορτάζει φέτος τα 20 χρόνια από την ίδρυσή του, με το βλέμμα στα επόμενα 20. Στόχος, η ενίσχυση του πρωταγωνιστικού ρόλου του στις ενεργειακές εξελίξεις που συντελούνται στη ΝΑ Μεσόγειο. Κείμενο: Στέλιοσ Παπαπέτροy Η επιτυχημένη συμπλήρωση μιας χρονικής διαδρομής 20 ετών ( ) από την ίδρυση έως και τη δυναμική ανάπτυξη του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ σε πολυεθνικό επίπεδο, αποτυπώνεται, μεταξύ άλλων επιτυχιών, πρωτόγνωρων ρεκόρ και διακρίσεων, και με την κατάταξή του στον κατάλογο των 100 κορυφαίων ενεργειακών ομίλων του κόσμου (TOP 100 GLOBAL ENERGY LEADERS, 2017), σύμφωνα με τη λίστα της Reuters Thomson. Από την απελευθέρωση της αγοράς πετρελαίου στη δεκαετία του '90, την ανάληψη από τη ΔΕΠ της διύλισης και διάθεσης των δικών της προϊόντων μέσω των Ελληνικών Διυλιστηρίων Ασπροπύργου (ΕΛΔΑ) και ΕΚΟ, την εισαγωγή στο Χρηματιστήριο Αθηνών (ΑΤΗΕΧ: ELPE) και το Χρηματιστήριο του Λονδίνου (LSE: HLPD), έως την ένταξη της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε. στις κορυφαίες ενεργειακές εταιρείες του κόσμου, ο Ομιλος απέδειξε ότι διαθέτει δημιουργική ωριμότητα και δυναμισμό, αλλά και την παράλληλη ικανότητα, με το ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτει, να μετουσιώνει σε επιτυχίες τις προκλήσεις των καιρών. Η χρονική περιοδολόγηση των σημαντικότερων σταθμών στην εξέλιξη του Ομίλου που ακολουθεί, αφορά στους σημαντικότερους σταθμούς αυτής της πορείας, από τα πρώτα χρόνια της δεκαετίας του 70 έως τις ημέρες μας. Σε όλο αυτό το διάστημα, κάθε επιτυχία του Ομίλου, ανεξάρτητα από το μέγεθος που είχε στην εποχή της, αποτελούσε τον στέρεο και ασφαλή «βατήρα» για την κατάκτηση του επόμενου στόχου. Από την εποχή της συγχώνευσης των θυγατρικών του Ομίλου ΔΕΠ και τη μετονομασία σε «ΕΛΠΕ Α.Ε.», έως την «έκρηξη» της κερδοφορίας των τελευταίων ετών και την κατάρριψη τους ενός ρεκόρ μετά το άλλο, όλα μαζί και το κάθε ένα ξεχωριστά από αυτά τα επιτεύγματα έχουν τη δική τους ξεχωριστή σημασία στην ιστορία του Ομίλου Τα πρώιμα χρόνια και ο στρατηγικός ρόλος του Δημοσίου Βασικό χαρακτηριστικό της περιόδου είναι η ανάληψη στρατηγικών πρωτοβουλιών από το ελληνικό δημόσιο, με στόχο την παραγωγική αναδιοργάνωση της εταιρείας και την ανάδειξη της σε πυλώνα σταθερότητας για θεμελιώδεις υπηρεσίες και αγαθά, όπως τα πετρελαιοειδή και το φυσικό αέριο. Στις αρχές της δεκαετίας του 70 ιδρύεται η «ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ Α.Ε. (ΔΕΠ)». Το ελληνικό δημόσιο εξαγοράζει και την ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΥ Α.Ε. (ΕΛΔΑ), ελέγχει πλήρως τη διύλιση, τη διάθεση και την εμπορία των διυλισμένων προϊόντων και έτσι τίθενται οι βάσεις για τα βήματα της επόμενης περιόδου. Στη δεκαετία που ακολούθησε ( ), το Δημόσιο εξαγοράζει τον Oμιλο εταιρειών ESSO, ο οποίος μετονομάζεται σε ΕΚΟ, ενώ στη συνέχεια ιδρύεται η ΔΕΠ-ΕΚΥ για την άσκηση δικαιωμάτων του Δημοσίου στην έρευνα και εκμετάλλευση υδρογονανθράκων. Αυτή η στρατηγική επιλογή για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση πιθανών εγχώριων κοιτασμάτων, αποτελεί στις μέρες μας μια δραστηριότητα με έντονο επιχειρηματικό και γεωπολιτικό ενδιαφέρον και συνοδεύεται με αντίστοιχες αναπτυξιακές προοπτικές. Κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του 80 ιδρύεται η ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ Α.Ε. (ΔΕΠΑ) με αντικείμενο τη διαχείριση των δικτύων διανομής και την εμπορία φυσικού αερίου. Η ΔΕΠ αναλαμβάνει για λογαριασμό του ελληνικού δημοσίου τη διύλιση και διάθεση διυλισμένων προϊόντων στην εσωτερική αγορά και αποκτά τις μετοχές της ΕΛΔΑ και της ΔΕΠΑ. Επίσης, η ΕΛΔΑ στο πλαίσιο της παραγωγικής αναδιοργάνωσης του Ομίλου και της διαμόρφωσης ενός ολοκληρωμένου στρατηγικού μοντέλου, ιδρύει την εταιρεία μελετών ΑΣΠΡΟΦΟΣ και την εμπορική εταιρεία ΕΛΔΑ-Ε. Παράλληλα, ενισχύεται η δραστηριότητα της εμπορικής ΕΚΟ, με ανάληψη πρωτοβουλιών όπως η συμμετοχική ίδρυση της ΕΚΟΤΑ-ΚΩ. Στο ξεκίνημα της δεκαετίας του 1990, σημαντική εξέλιξη αποτελεί η απελευθέρωση της αγοράς πετρελαίου, με τη ΔΕΠ να αναλαμβάνει τη διύλιση και διάθεση προϊόντων για δικό της λογαριασμό μέσω των διυλιστηρίων ΕΛΔΑ και των πρατηρίων της ΕΚΟ. Η ΔΕΠ αποκτά τις μετοχές του ομίλου ΕΚΟ. Η εμπορική ΕΚΟ ιδρύει συμμετοχικά την ΕΚΟ GEORGIA και την ΕΚΟΛΙΝΑ. Η ΕΛΔΑ-Ε αναπτύσσεται στην εσωτερική αγορά. ΔΕΠ και ΕΛΔΑ συμμετέχουν στην ίδρυση της VPI, βιομηχανίας παραγωγής ρητίνης πολυαιθυλενίου στον Βόλο. Η ΔΕΠ- ΕΚΥ προχωρεί σε εκχωρήσεις στη Δυτική Ελλάδα με συμμετοχή της στις κοινοπραξίες έρευνας TRITON και ENTERPRISE. Ο Ομιλος απέδειξε ότι διαθέτει δημιουργική ωριμότητα και δυναμισμό, αλλά και την παράλληλη ικανότητα, με το ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτει, να μετουσιώνει σε επιτυχίες τις προκλήσεις των καιρών 12 13

2 Εναρξη ιδιωτικοποίησης και ανάπτυξη στη ΝΑ Ευρώπη Συνέχιση της ιδιωτικοποίησης και μετεξέλιξη σε ολοκληρωμένο Ενεργειακό Ομιλο Σημαντικοί σταθμοί στην περίοδο αυτή αποτελούν η έναρξη της ιδιωτικοποίησης της εταιρείας, με την είσοδο στα Χρηματιστήρια Αθηνών και Λονδίνου, και η παράλληλη επιτυχής εξάπλωση των δραστηριοτήτων της στα Βαλκάνια και τη ΝΑ Ευρώπη. Το 1998 συστάθηκε η εταιρεία «ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε.» (ΕΛΠΕ) εκ της αναδιοργάνωσης της ΔΕΠ Α.Ε. και των θυγατρικών της, η οποία επήλθε δυνάμει του Ν. 2593/1998. Η επόμενη τετραετία χαρακτηρίζεται από τη ραγδαία και επιταχυνόμενη ανάπτυξη της εταιρείας σε πολλά επίπεδα και δραστηριότητες στην Ελλάδα, στα Βαλκάνια και στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Επίσης, στην ίδια περίοδο η ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε. μεταβιβάζει στο ελληνικό δημόσιο το 85% των μετοχών της ΔΕΠΑ και μπαίνει στα Χρηματιστήρια Αθηνών (ΑΤΗΕΧ: ELPE) και Λονδίνου (LSE: HLPD), διαθέτοντας στην αγορά το 23% των μετοχών της. Παράλληλα, συγχωνεύεται με τις ΔΕΠ-ΕΚΥ, ΕΛΔΑ και ΕΚΟ (Διυλιστήρια και Χημικά), ενώ η εμπορική ΕΚΟ συγχωνεύεται με την ΕΛΔΑ-Ε και μετονομάζεται σε ΕΚΟ- ΕΛΔΑ. Το 1997 ιδρύεται η DIAXON ABEE, βιομηχανία πλαστικών συσκευασίας στην Κομοτηνή. Η ΕΚΟ-ΕΛΔΑ προβαίνει σε επενδυτικές κινήσεις, όπως η εξαγορά της εταιρείας υγραερίου ΠΕΤΡΟΛΙΝΑ. Το 1999 η ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ προχωρεί σε συστάσεις και εξαγορές θυγατρικών εταιρειών, όπως η ΕΛΠΕΤ-ΒΑΛΚΑΝΙΚΗ Α.Ε., μέσω της οποίας απέκτησε το πλειοψηφικό πακέτο του διυλιστηρίου της εταιρείας ΟΚΤΑ των Σκοπίων. Επίσης, εξαγοράζεται το 75% της εμπορικής εταιρείας GLOBAL S.A. στην Αλβανία, η οποία προβαίνει σε σύσταση της ELDA PETROLEUM ALBANIA SH.P.K. Το 2000 το ελληνικό δημόσιο διαθέτει με δημόσια εγγραφή νέο πακέτο μετοχών της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, με παράλληλη αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας. Συνεχίζει να αναπτύσσει με δυναμισμό την εξωστρεφή της δραστηριότητα, αναπτύσσοντας κοινοπραξίες με την ΟΜV στην Αλβανία και το Ιράν, και με τη SIPETROL στη Λιβύη για έρευνα υδρογονανθράκων. Συγχωνεύονται στην ΕΚΟ- ΕΛΔΑ δι απορροφήσεως οι θυγατρικές της Γ. ΜΑΜΙΔΑΚΗΣ και ΕΚΟΛΙΝΑ. Η ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ αυξάνει τη συμμετοχή της στη ΔΕΠΑ στο 35%, στην GLOBAL στο 86,4% και στην ΟΚΤΑ, μέσω ΕΛΠΕΤ, στο 69,5%. Συμμετέχει με 34% στην ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΓΩΓΟΥ ΚΑΥΣΙΜΩΝ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ, και με 25% (μέσω ΕΚΟ-ΕΛΔΑ) στη SAFKΟ A.E. Υπηρεσιών Αεροδρομίου Σπάτων. Το 2001 το Ελληνικό Δημόσιο δημοσιεύει πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για τη συμμετοχή στη διαδικασία επιλογής στρατηγικού εταίρου για την ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε. Το προσφερόμενο από το Δημόσιο προς αγορά ποσοστό μειοψηφίας ανέρχεται μέχρι στο 23% του υφιστάμενου μετοχικού κεφαλαίου. Η διαδικασία συνεχίζεται και την επόμενη χρονιά στη χρήση Επίσης, το 2001 συστήνεται η HELLENIC PETROLEUM INTERNATIONAL A.G. ως 100% θυγατρική της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε. με έδρα της τη Βιέννη και μετοχικό κεφάλαιο ευρώ. Αναπτύσσει κοινοπραξία με τη SIPETROL (UK) για έρευνα υδρογονανθράκων και υποβολή προσφοράς στον γύρο παραχωρήσεων της Αιγύπτου. Το 2002 η εταιρεία αυξάνει το ποσοστό συμμετοχής της στην GLOBAL στο 99,96%, μετά από αύξηση κεφαλαίου στην οποία δεν συμμετέχουν οι μέτοχοι μειοψηφίας. Συστήνεται η ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ - ΠΟΣΕΙΔΩΝ ΝΑΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ως 100% θυγατρική της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε. Γίνεται η εξαγορά του 54,35% των μετοχών της JUGOPETROL AD KOTOR και του 100% της BP CYPRUS - η οποία μετονομάζεται σε HELLENIC PETROLEUM CYPRUS - μέσω της θυγατρικής HELLENIC PETROLEUM INTERNATIONAL. Η θυγατρική ΕΚΟ-ΕΛΔΑ ΑΕΒΕ προχωρεί στη σύσταση της EKO SERBIA AD και της EKO BULGARIA EAD, για την επέκταση των εμπορικών δραστηριοτήτων του Ομίλου στη Σερβία και στη Βουλγαρία αντίστοιχα. Η ισχυροποίηση του Ομίλου ΕΛΠΕ στον τομέα της παραγωγής και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας έχει τις βάσεις της στο 2007, όταν σε συνεργασία με την ιταλική EDISON SpA συνεστήθη η κοινοπραξία ELPEDISON (φωτογραφία από τις εγκαταστάσεις της). Αυτή την περίοδο συνεχίζεται το άνοιγμα στην ιδιωτική πρωτοβουλία, με είσοδο του Ομίλου στην αγορά του Ηλεκτρισμού και των ΑΠΕ και περαιτέρω καθετοποίηση των δραστηριοτήτων του. Η ΕΛΠΕ γίνονται ένας σύγχρονος Ενεργειακός Ομιλος στην ΝΑ Ευρώπη και πρωταθλητής των επενδύσεων στην Ελλάδα. Το 2003 ανοίγει ένα νέο και σημαντικό κεφάλαιο στην ανάπτυξη του Ομίλου, καθώς συγχωνεύθηκε στην ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε. η εταιρεία ΠΕΤΡΟΛΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ, μέσω της οποίας ο Ομιλος απέκτησε το Διυλιστήριο Ελευσίνας. Κατά την επόμενη τριετία ακολούθησαν συστάσεις θυγατρικών εταιρειών, όπως η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε., με σκοπό τη δραστηριοποίηση του Ομίλου στον τομέα παραγωγής και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας, η ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ - ΑΠΟΛΛΩΝ ΝΑΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ και η ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Α.Ε., με σκοπό την παραγωγή, διάθεση και εμπορία Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Γίνεται η σύσταση της εταιρείας ΕΚΟ ΦΥΣΙΚΟ ΑΕΡΙΟ Α.Ε, με στόχο την εξάπλωση στον κλάδο του Φυσικού Αερίου. Αναπτύσσεται η κοινοπραξία της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε. 20% µε τις εταιρείες WOODSIDE ENERGY της Αυστραλίας 45% και της REPSOL της Ισπανίας 35%. Μεταξύ της Κοινοπραξίας και του Λιβυκού Εθνικού Οργανισμού Πετρελαίων (NOC) υπογράφεται συμφωνία για την έρευνα και παραγωγή υδρογονανθράκων σε έξι χερσαίες περιοχές στη βορειοδυτική Λιβύη. Επιπλέον, προβλέπεται τριετής μελέτη για την ανάπτυξη του κοιτάσματος ATCHAN στη δυτική Λιβύη και ενδεχόμενη εμπορική εκμετάλλευση την αμέσως επόμενη τριετία. Το 2004 ο Ομιλος μέσω της θυγατρικής του εταιρείας ΕΛΠΕΤ ΒΑΛΚΑΝΙΚΗ, αυξάνει το ποσοστό του στην ΟΚΤΑ των Σκοπίων από 69,5% στο 81,51 % με αύξηση του κεφαλαίου της τελευταίας, κατά την οποία παραιτήθηκαν των σχετικών δικαιωμάτων τους οι υπόλοιποι μέτοχοι. Στην επόμενη διετία ακολουθεί ένα πρωτόγνωρο «κύμα» επενδύσεων και εμπορικής ανάπτυξης του Ομίλου που περιλάμβανε ένα ευρύτατο φάσμα δραστηριοτήτων και στρατηγικών επιλογών. Συστήθηκε ανώνυμη εταιρεία ειδικού σκοπού (SPV) με την επωνυμία «HELLENIC PETROLEUM FINANCE PLC», που εδρεύει στο Λονδίνο. Σκοπός της εταιρείας αυτής είναι η παροχή υπηρεσιών χρηματοδότησης και άλλων χρηματοοικονομικών υπηρεσιών στις εταιρείες του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ και η συγκέντρωση των χρηματοοικονομικών συναλλαγών όλων των εταιρειών του Ομίλου με χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και αγορές σε ένα νομικό πρόσωπο. Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑΓΩΓΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΣΚΟΠΙΑ Α.Ε. (ΕΛΕΠ Α.Ε.) απορρόφησε τον κλάδο του αγωγού αργού πετρελαίου Θεσσαλονίκη - Σκόπια από την ΕΛΠΕΤ - ΒΑΛΚΑΝΙΚΗ Α.Ε. και μετονομάσθηκε σε ΒΑΡΔΑΞ Α.Ε. Η συμμετοχή της ΕΛ.ΠΕΤ - ΒΑΛΚΑΝΙΚΗ Α.Ε. στο μετοχικό κεφάλαιο της ΒΑΡΔΑΞ Α.Ε. είναι 100%. Ο Ομιλος, στο πλαίσιο της απελευθέρωσης της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, ολοκλήρωσε την ηλεκτροπαραγωγική μονάδα στο βιομηχανικό συγκρότημα της Θεσσαλονίκης. Ετσι, η «ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε.» γίνεται ο πρώτος ουσιαστικά ανεξάρτητος παραγωγός ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα με συνολική εγκατεστημένη ισχύ 395 MW, τεχνολογίας συνδυασμένου κύκλου με καύσιμο φυσικό αέριο. Η ηλεκτροπαραγωγική μονάδα άρχισε την εμπορική της λειτουργία στα τέλη του 2005, ενώ για την κατασκευή της επενδύθηκαν περίπου 260 εκατ. ευρώ. Επίσης, ολοκληρώνεται η εκτέλεση χερσαίας ερευνητικής γεώτρησης κοντά στον Αυλώνα Αλβανίας σε κοινοπραξία με την αυστριακή OMV (51% διαχειριστής) και σημειώνεται σημαντική πρόοδος στις έρευνες σε έξι περιοχές της Λιβύης σε κοινοπραξία με συμμετοχή 20% με τις εταιρείες Woodside και Repsol. Επίσης έγιναν ενέργειες για τη βελτίωση των όρων παραχώρησης στο Μαυροβούνιο και αξιολόγηση ευκαιριών farm-in. Το 2005 η ΕΚΟ ΑΒΕΕ προώθησε με επιτυχία την κατασκευή ιδιολειτουργούμενων πρατηρίων ΚΑΛΥΨΩ και την αναβάθμιση του δικτύου, με εκθετική ενίσχυση της παρουσίας του Ομίλου στη λιανική εμπορία και παροχή υπηρεσιών στον τελικό καταναλωτή (σήμερα και με τη μορφή του NFR). Στις δραστηριότητες εμπορίας του εξωτερικού αναπτύχθηκαν τα δίκτυα λιανικής πώλησης καυσίμων στη Σερβία και στη Βουλγαρία. Κατά τη διάρκεια του 2005 και με στόχο να αριστοποιηθεί η λειτουργία των διυλιστηρίων του Ομίλου, σύμφωνα με τις νέες νομοθετικές εξελίξεις στον τομέα των καυσίμων, εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε., η εκπόνηση σχετικής μελέτης (Front End Engineering Design) για τον προσδιορισμό του Κόστους Επένδυσης με απόκλιση ± 10% και την προετοιμασία τεχνικών τευχών για δημοπράτηση του έργου. Μετά από διεθνή μειοδοτικό διαγωνισμό και σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα, η ανωτέρω μελέτη ανατέθηκε σε Διεθνή Μελετητική Εταιρεία. Το 2007, με σκοπό την περαιτέρω ισχυροποίηση στον τομέα παραγωγής και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας, υπογράφεται Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ της «ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε.» και της ιταλικής EDISON SpA, με την οποία συστήνεται η κοινοπραξία ELPEDISON. Στον τομέα Ερευνας και Παραγωγής Υδρογονανθράκων υπογράφτηκαν δύο συμβάσεις παραχωρήσεων στις περιοχές West Obayed και Mesaha, στην Αίγυπτο

3 δισ. ευρώ επενδύσεις μέσα στην κρίση Mαυροβούνιο Σερβία Στην εξαετία και εν μέσω πρωτοφανούς οικονομικής κρίσης, ο Ομιλος ολοκληρώνει ένα μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 3 δισ. ευρώ. Στο πλαίσιο του προγράμματος αυτού, πραγματοποιήθηκε η μεγαλύτερη βιομηχανική επένδυση στην Ελλάδα, το έργο εκσυγχρονισμού του Διυλιστηρίου Ελευσίνας και το έργο αναβάθμισης του Διυλιστηρίου Θεσσαλονίκης, ενισχύοντας την ανταγωνιστική τους θέση και τον εξαγωγικό τους προσανατολισμό. Οι εξαγωγές του Ομίλου υπερβαίνουν πλέον το 50% της συνολικής παραγωγής και ταυτόχρονα δημιουργούνται νέες θέσεις εργασίας. Την ίδια στιγμή, ο εκσυγχρονισμός των παραγωγικών διαδικασιών οδηγεί σε περιβαλλοντικά οφέλη. Μόνο μέσα σε ένα έτος, κατά τη διάρκεια του 2008, υλοποιήθηκε ένα πλήθος από στρατηγικές κινήσεις: Αναδιαρθρώθηκε το χαρτοφυλάκιο δραστηριοτήτων στην Ερευνα και Παραγωγή Υδρογονανθράκων με την πώληση δικαιωμάτων έρευνας και παραγωγής στη Λιβύη, που συνεισέφερε περίπου 125 εκατ. ευρώ στα κέρδη προ φόρων του Ομίλου. Ολοκληρώθηκε η δημιουργία κοινοπρακτικού σχήματος με την ιταλική Edison στον τομέα της ηλεκτροπαραγωγής. Ετσι συστάθηκε η κοινή εταιρεία συμμετοχών ELPEDISON, με στόχο τη δημιουργία ενός σύνθετου ενεργειακού χαρτοφυλακίου, δυναμικότητας 1.500MW MW, καθώς και την περαιτέρω δραστηριοποίηση στην εμπορία ηλεκτρικής ενέργειας. Στον τομέα εμπορίας χημικών, πραγματοποιήθηκε σημαντική εμπορική συμφωνία μεταξύ της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε. και της INEOS CHLORVINYLS, μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες παραγωγής χλωρίου- αλκαλικών στην Ευρώπη, για διανομή ρητινών στην Ελλάδα. Στον τομέα της διεθνούς εμπορίας πετρελαιοειδών, πραγματοποιήθηκε η εξαγορά του 100% της Opet Aygaz Bulgaria EAD στη Βουλγαρία, ενισχύοντας έτσι το χαρτοφυλάκιο του Ομίλου στη ΝΑ Ευρώπη. Επίσης, προωθήθηκε ένα ευρύ πρόγραμμα λειτουργικών βελτιώσεων, ιδιαίτερα στα διυλιστήρια και στην ΕΚΟ, στον τομέα των προμηθειών, το οποίο και επηρέασε θετικά την κερδοφορία του Ομίλου. Το 2009, η BP HELLAS μεταβιβάζει τα εμπορικά δικαιώματά της στην Ελλάδα στην ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, συμπεριλαμβανομένων του δικτύου πρατηρίων καυσίμων, των αποθηκευτικών χώρων, καθώς και των εμπορικών και βιομηχανικών πελατών, με αποτέλεσμα την ενδυνάμωση της θέσης του Ομίλου στην εγχώρια αγορά πετρελαιοειδών και την περαιτέρω ανάπτυξη της λιανικής εμπορίας. Το2010, ολοκληρώνονται οι εργασίες ανέγερσης νέων μονάδων στο Διυλιστήριο της Θεσσαλονίκης, για τις οποίες προετοιμάζεται η σύνδεση με τις υφιστάμενες μονάδες και η έναρξη λειτουργίας τους, που προγραμματίζεται να γίνει εντός του Στο πλαίσιο διαχείρισης του χαρτοφυλακίου του για δημιουργία αξίας, με στόχο τη διασπορά τεχνικών και επενδυτικών κινδύνων, ο Ομιλος αποφάσισε την πώληση μέρους των δικαιωμάτων έρευνας και παραγωγής υδρογονανθράκων στην περιοχή West Obayed στη Δυτική Ερημο της Αιγύπτου, στην εταιρεία VEGAS OIL & GAS S.A. Σκοπός της κοινοπραξίας (VEGAS 70% - ΕΛΠΕ 30%) είναι η συνέχιση των ερευνητικών εργασιών στην περιοχή. Τον ίδιο χρόνο τίθεται σε εμπορική λειτουργία και δεύτερη μονάδα ηλεκτροπαραγωγής (CCGT) στη Θίσβη Βοιωτίας, δυναμικότητας 420 MW από την ELPEDISON ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ. Η υλοποίηση αυτής της επένδυσης, ενισχύει σημαντικά το σύστημα της Νοτίου Ελλάδας με αξιόπιστη και περιβαλλοντικά φιλική ηλεκτρική ενέργεια. Το 2011 ο Ομιλος, στο πλαίσιο αναδιάρθρωσης της στρατηγικής του, αποχωρεί από την αγορά της Γεωργίας, με την πώληση του συνόλου της συμμετοχής του στην HELLENIC PETROLEUM Georgia Ltd. Το 2012 αποτελεί μια χρονιά-ορόσημο για τον Ομιλο καθώς ολοκληρώνεται η μεγαλύτερη ιδιωτική βιομηχανική επένδυση στην Ελλάδα, που αφορά στον εκσυγχρονισμό και την αναβάθμιση του Διυλιστηρίου Ελευσίνας. Μετά την επιτυχή έναρξη της εμπορικής του λειτουργίας, το νέο διυλιστήριο υποστηρίζει ουσιαστικά την κερδοφορία του Ομίλου, ενώ παράλληλα προσφέρει πολλαπλά οφέλη για το περιβάλλον, την απασχόληση και την εθνική οικονομία. Το 2013, και εν μέσω της πρωτοφανούς κρίσης του τραπεζικού τομέα στην Ελλάδα, ολοκληρώνεται με επιτυχία η πρώτη έκδοση ευρω-ομολόγου στην ιστορία του Ομίλου, ύψους 500 εκατ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας την εμπιστοσύνη των διεθνών κεφαλαιαγορών στις προοπτικές και τη στρατηγική του. Παράλληλα, ο Ομιλος στράφηκε στην πλήρη εκμετάλλευση της αναβαθμισμένης παραγωγικής του βάσης και των συνεργειών μεταξύ των σύγχρονων διυλιστηρίων, των δυνατοτήτων περαιτέρω ανάπτυξης διεθνούς εμπορικής δραστηριότητας στην περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου, καθώς και στην επιτάχυνση των προγραμμάτων αύξησης της ανταγωνιστικότητάς του. Κατά τη διάρκεια της πενταετίας έως το 2013 ο Ομιλος είχε θέσει σε εφαρμογή ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα μετασχηματισμού, με προγράμματα βελτίωσης απόδοσης των δραστηριοτήτων του (βελτιστοποίηση λειτουργίας διυλιστηρίων, ανταγωνιστικότητα εγχώριας και διεθνούς εμπορίας, αριστοποίηση προμηθειών, αναδιοργάνωση και περιορισμό λειτουργικού κόστους) με συνολικό ετήσιο όφελος άνω των 270 εκατ. ευρώ σε σχέση με το Το 2013 αύξησε αυτόν τον στόχο κατά 130 εκατ. ευρώ (συνολικά 400 εκατ. ευρώ), με ορίζοντα υλοποίησης την επόμενη διετία ( ). Το 2014 ολοκληρώθηκε η διαδικασία βελτιστοποίησης λειτουργίας του αναβαθμισμένου Διυλιστηρίου Ελευσίνας, με σημαντική αύξηση συνεισφοράς στα οικονομικά αποτελέσματα. Επίσης, την ίδια χρονιά ο Ομιλος εξέδωσε δύο νέα ευρω-ομόλογα συνολικού ύψους άνω των 600 εκατ. ευρώ, βελτιώνοντας τη ρευστότητα, και μειώνοντας το χρηματοδοτικό κόστος και την εξάρτησή του από το ελληνικό τραπεζικό σύστημα. Επίσης, ενίσχυσε τα προγράμματα βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας, με έμφαση στην αναδιοργάνωση και τη βελτιστοποίηση της διύλισης, με επιπλέον ταμειακά οφέλη 89 εκατ. ευρώ για το Κύπρος Βουλγαρία Σκόπια Το millennium σηματοδότησε την επέκταση του Ομίλου ΕΛΠΕ στο εξωτερικό, με επενδύσεις και εξαγορές στα Βαλκάνια και την Κύπρο 16 17

4 «Εκρηξη» κερδοφορίας με αλλεπάλληλα ρεκόρ Την περίοδο αυτή οι σημαντικές επενδύσεις των προηγούμενων ετών και ο εκσυγχρονισμός των υποδομών και λειτουργιών της εταιρείας αποδίδουν εντυπωσιακά αποτελέσματα, με καταλύτη το ανθρώπινο δυναμικό του. Με οδηγό την εξωστρέφεια, την καινοτομία, την εμβάθυνση της ομιλικής κουλτούρας και την εφαρμογή των βέλτιστων διεθνών πρακτικών, ο Ομιλος σημειώνει τις υψηλότερες επιδόσεις της ιστορίας του και πλέον συγκαταλέγεται μεταξύ των 100 κορυφαίων ενεργειακών εταιρειών του πλανήτη. Η περίοδος , με τη σημαντική βελτίωση των συνθηκών της αγοράς (περιθώρια κλπ.), βρίσκει τον Όμιλο να έχει πρόσφατα ολοκληρώσει τις στρατηγικές επενδύσεις και τα προγράμματα μετασχηματισμού, και σηματοδοτεί την έναρξη της τριετίας των εντυπωσιακών επιδόσεων και των ιστορικών αποτελεσμάτων. Το 2016 ο Oμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ανακοίνωσε την υψηλότερη, έως τότε, λειτουργική κερδοφορία της ιστορίας του, με τα κέρδη EBITDA να ανέρχονται σε 836 εκατ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη ανήλθαν στα 329 εκατ. ευρώ. Τα συγκρίσιμα αποτελέσματα, μετά την αφαίρεση των κερδών αποτίμησης αποθεμάτων ύψους 102 εκατ. ευρώ, λόγω της ανάκαμψης των διεθνών τιμών αργού πετρελαίου, διατηρήθηκαν για δεύτερη χρονιά στα ιστορικά υψηλότερα επίπεδα για τον Ομιλο, με Συγκρίσιμα Κέρδη EBITDA 731 εκατ. ευρώ και Συγκρίσιμα Καθαρά Κέρδη 265 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, σημειώθηκε καθοριστική πρόοδος στον τομέα έρευνας και εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων, με την ίδρυση των εταιρειών ΕΛΠΕ Πατραϊκός και ΕΛΠΕ upstream το 2015 και την υπογραφή σημαντικών συμβάσεων παραχώρησης που εν συνεχεία εγκρίθηκαν δια της νομοθετικής οδού. Το 2016 ήταν για τον Ομιλο ΕΛΛΗΝΙΚA ΠΕΤΡΕΛΑΙA και μια χρονιά επίτευξης όλων των σημαντικών στόχων, αναφορικά με τις επιδόσεις των διυλιστηρίων και των άλλων δραστηριοτήτων, τη βελτίωση του ισολογισμού και τη διεύρυνση του μείγματος προμηθευτών πρώτων υλών. Τα διυλιστήρια του Ομίλου πέτυχαν την υψηλότερη, έως τότε, διαθεσιμότητα των τελευταίων ετών, σημειώνοντας αύξηση παραγωγής κατά 16%, στα 14,8 εκατ. τόνους, την υψηλότερη επίδοση στην ιστορία του Ομίλου, με τις εξαγωγές στα 8,6 εκατ. τόνους, που αποτελεί επίσης ιστορικό υψηλό. Οι συνολικές πωλήσεις ανήλθαν στα 15,8 εκατ. τόνους, αυξημένες κατά 10%. Σημαντική εξέλιξη επίσης αποτελεί η συγχώνευση μεταξύ ΕΚΟ και Ελληνικών Καυσίμων στις , η οποία επέφερε άμεσα αποτελέσματα βελτιστοποίησης στις επιμέρους λειτουργίες της Εμπορίας και οδήγησε στη διαμόρφωση της μεγαλύτερης εταιρείας Εμπορίας Πετρελαιοειδών στην Ελλάδα. Το 2017 ήταν η τρίτη διαδοχική χρονιά επίτευξης των σημαντικών στόχων που είχαν τεθεί, για την ενίσχυση του ισολογισμού, τη διεύρυνση των προμηθευτών πρώτων υλών, καθώς και την περαιτέρω βελτίωση σε όλες τις επιχειρηματικές μονάδες, με έμφαση στη λειτουργία διυλιστηρίων, εφοδιασμού και εμπορίας πετρελαιοειδών. Η επιτυχής πορεία του Ομίλου αποτυπώνεται -ως επιστέγασμα - στην κατάταξή του μεταξύ των 100 κορυφαίων ενεργειακών εταιρειών του κόσμου (TOP 100 GLOBAL ENERGY LEADERS) για το 2017, σύμφωνα με τη λίστα της Reuters Thomson. Οι επιδόσεις του Ομίλου σε λειτουργική κερδοφορία, παραγωγή και συνολικές πωλήσεις κατέγραψαν νέα ιστορικά υψηλά. Τα συγκρίσιμα κέρδη EBITDA ανήλθαν στα 834 εκατ. ευρώ σημειώνοντας σημαντική άνοδο 14% συγκριτικά με την προηγούμενη χρονιά, ενώ τα συγκρίσιμα καθαρά κέρδη εμφάνισαν αύξηση κατά 40% και διαμορφώθηκαν στα 372 εκατ. ευρώ. Σημαντικό σταθμό στη διεθνή δραστηριότητα του Ομίλου αποτέλεσε η εξαγορά στις του 100% της ΕΛΠΕΤ ΒΑΛΚΑΝΙΚΗ από την ΕΛΠΕ ΑΕ, με αποτέλεσμα την περαιτέρω ισχυροποίηση του Ομίλου στην αγορά των Βαλκανίων. Και κατά την διάρκεια του 2018 για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά, ο Ομιλος ΕΛΠΕ εξακολουθεί να βρίσκεται σταθερά στον αστερισμό της υψηλής κερδοφορίας και των ρεκόρ παραγωγής και εξαγωγών. Ο Ομιλος ανακοίνωσε για τέταρτο κατά σειρά έτος ρεκόρ δημοσιευμένων καθαρών κερδών, καθώς αυτά ανήλθαν για το εννεάμηνο στα 360 εκατ. ευρώ (αύξηση 32% σε σχέση με το αντίστοιχο εννεάμηνο του 2017) και κύκλο εργασιών στα 7,3 δισ. ευρώ (αύξηση 25%). Τα δημοσιευμένα καθαρά κέρδη του γ τριμήνου ανήλθαν σε 135 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 28% σε σχέση με το γ τρίμηνο του 2017 και τα δημοσιευμένα καθαρά κέρδη (ΕΒΙΤDA) στα 258 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 12% έναντι του γ τριμήνου του 2017, οδηγώντας τα αντίστοιχα του εννεαμήνου στα 731 εκατ. ευρώ (αύξηση 20%). Οσον αφορά τα συγκρίσιμα αποτελέσματα, που δεν περιλαμβάνουν την επίδραση της μεταβολής των τιμών του αργού πετρελαίου λόγω αποθεμάτων, καθώς και άλλα μη επαναλαμβανόμενα στοιχεία, τα συγκρίσιμα κέρδη EBITDA του γ τριμήνου ανήλθαν στα 237 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 15% σε σχέση με το 2017, ενώ για το εννεάμηνο διαμορφώθηκαν στα 574 εκατ. ευρώ, με τα συγκρίσιμα καθαρά κέρδη στα 111 εκατ. (+25%) στο γ τρίμηνο και 239 εκατ. στο εννεάμηνο (-23%). Κομβική παράμετρος της επιτυχημένης πορείας του Ομίλου είναι οι ενεργειακές συμφωνίες απευθείας με ορισμένες από τις μεγαλύτερες Κρατικές Εταιρείες Πετρελαίου διεθνώς, οι οποίες οδήγησαν σε σημαντική μείωση του κόστους, ενίσχυσαν την ασφάλεια εφοδιασμού και τη διαφοροποίηση των πηγών προμήθειας αργού, αξιοποιώντας τα τεχνολογικά πλεονεκτήματα των διυλιστηρίων, αυξάνοντας την παραγωγικότητα και αναδεικνύοντας τον Ομιλο ΕΛΠΕ σε σημαντικό περιφερειακό παίκτη με διεθνές κύρος και εξωστρέφεια. Κομβική εξέλιξη για το 2018 ήταν η απόφαση της ΕΛΠΕ να αποδεχθεί την προσφορά ύψους 535 εκατ. της κοινοπραξίας των εταιρειών Snam S.p.A., Enagás Internacional S.L.U. και Fluxys S.A. για την πώληση ποσοστού 66% του μετοχικού κεφαλαίου του ΔΕΣΦΑ Α.Ε. (35% συμμετοχή της ΕΛΠΕ και 31% συμμετοχή του ΤΑΙΠΕΔ). Η ΕΛΠΕ από την πώληση αναμένεται να εισπράξει 283,7 εκατ., ενισχύοντας έτι περαιτέρω τις ταμειακές της ροές και την κεφαλαιακή της επάρκεια. Ταυτόχρονα, ο Ομιλος συνέχισε μεθοδικά την πορεία ενίσχυσης του χαρτοφυλακίου ΑΠΕ, υλοποιώντας το επιχειρηματικό του πλάνο για «πράσινες επενδύσεις». Στο πλαίσιο αυτό η ΕΛΠΕ ΑΠΕ εξαγόρασε το 100% της εταιρείας ΑΤΕΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ και πέτυχε την ολοκλήρωση των έργων κατασκευής του Φωτοβολταϊκού Σταθμού στην Καρδίτσα και τη σύνδεση του έργου με το Δίκτυο πριν του αναμενομένου αρχικού σχεδιασμού, με αποτέλεσμα την ενίσχυση της ισχύος των φωτοβολταϊκών πάρκων του Ομίλου κατά 8,99 MV. Τα συνολικά εν λειτουργία φωτοβολταϊκά του Ομίλου φτάνουν τα 19 MW, τα 18 από τα οποία κατασκευάστηκαν τον τελευταίο 1,5 χρόνο. Παράλληλα, ο Ομιλος ανέλαβε σημαντικές πρωτοβουλίες στο επίπεδο της κανονιστικής συμμόρφωσης, της εταιρικής διακυβέρνησης της αποτελεσματικής διαχείρισης κινδύνων, με στόχο την ενίσχυση της ομιλικής εταιρικής κουλτούρας, τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη δημιουργία αξίας. Ενδεικτικά, η υιοθέτηση Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης και ενός σύγχρονου Κώδικα Δεοντολογίας, η αυστηρή τήρηση του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας και η υιοθέτηση κομβικής σημασίας Πολιτικών σε ομιλικό επίπεδο, όπως η Πολιτική Ανταγωνισμού και το Πρόγραμμα Συμμόρφωσης καθώς και η Πολιτική Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων βάσει του νέου Ευρωπαϊκού Κανονισμού (GDPR), φέρνουν την Εταιρεία στην πρωτοπορία των διεθνών εξελίξεων και καθιστούν τον Ομιλο ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ παράδειγμα βέλτιστων πρακτικών για το επιχειρείν στην Ελλάδα, τα Βαλκάνια και τη ΝΑ Ευρώπη συνολικά. Τα εντυπωσιακά αποτελέσματα-ρεκόρ συνοδεύτηκαν από αντίστοιχη προσήλωση σε δράσεις εκπαίδευσης, προστασίας του περιβάλλοντος, στήριξης της κοινωνικής συνοχής και αλληλεγγύης σε ευάλωτες κοινωνικές ομάδες καθ όλη τη διάρκεια αυτής της περιόδου, επιβεβαιώνοντας ότι η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη είναι αναπόσπαστο στοιχείο της εταιρικής κουλτούρας του Ομίλου και μέτρο της επιτυχίας του. Η επένδυση στη νέα γενιά, η έμπρακτη στήριξη στα πληττόμενα από την κρίση κοινωνικά στρώματα, η προώθηση της εκπαίδευσης με δεκάδες υποτροφίες και χρηματοδότηση πανεπιστημιακών προγραμμάτων, η υποστήριξη σε κοινωνικά παντοπωλεία, η παροχή πετρελαίου θέρμανσης στους πιο αδύναμους ή η δημιουργία δομών για την αντιμετώπιση της προσφυγικής κρίσης είναι μερικοί μόνο από τους τομείς που ο Ομιλος έκανε το καθήκον του απέναντι στην κοινωνία. Παράλληλα, επενδύει εκθετικά στην προστασία του περιβάλλοντος και τη βιώσιμη ανάπτυξη, μειώνει το ενεργειακό του αποτύπωμα με επενδύσεις εκατοντάδων εκατομμυρίων στην ενεργειακή αποδοτικότητα και τη βελτιστοποίηση της παραγωγής, ενισχύει το χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ και καινοτομεί με τον σχεδιασμό πιο καθαρών και αποδοτικών καυσίμων, όπως τα καύσιμα ναυτιλίας χαμηλού θείου

5 Το νέο αναπτυξιακό πρόγραμμα Στον κεντρικό πυρήνα του νέου Πενταετούς Πλάνου βρίσκονται η διατήρηση της κερδοφορίας σε υψηλά επίπεδα, ανεξάρτητα από την ευμεταβλητότητα των περιθωρίων διύλισης, με παράλληλη μείωση του δανεισμού και των υποχρεώσεων κατά 1 δισ. ευρώ, ο περιορισμός κατά 50% του χρηματοοικονομικού κόστους και η συνεχής καταβολή και σταδιακή αύξηση του ποσού των μερισμάτων. Μια από τις σημαντικότερες προκλήσεις της περιόδου αφορά στη στρατηγική επιλογή του Ομίλου για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση πιθανών εγχώριων κοιτασμάτων υδρογονανθράκων, μια δραστηριότητα με έντονο επιχειρηματικό και γεωπολιτικό ενδιαφέρον και αναπτυξιακές προοπτικές. Με το κύρος που διαθέτει διεθνώς ο Ομιλος, έχει συνάψει συνεργασίες με κορυφαίες εταιρείες του κλάδου, αποκτώντας δικαιώματα έρευνας και παραγωγής υδρογονανθράκων σε χαρτοφυλάκιο περιοχών στη Δυτική Ελλάδα, τόσο σε χερσαίες όσο και σε θαλάσσιες, σε διάφορα στάδια ανάπτυξης. Η ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ υλοποιεί απαρέγκλιτα τον βασικό στρατηγικό της στόχο για ενεργειακή μετεξέλιξη με γνώμονα τη βιώσιμη ανάπτυξη του Ομίλου, προκειμένου να συνεχίσει να διαδραματίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στις ενεργειακές εξελίξεις που συντελούνται στην Ελλάδα, στα Βαλκάνια και στη ΝΑ Μεσόγειο. Δρομολογεί επενδύσεις άνω των 500 εκατ. ευρώ κατά την τριετία , για το τριετές πρόγραμμα Διύλισης, τη βελτίωση της Ενεργειακής Απόδοσης και τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό του Ομίλου. Παράλληλα, η προετοιμασία του Ομίλου για τα καύσιμα ναυτιλίας χαμηλού θείου το 2020 και η ανάπτυξη στις ΑΠΕ, ολοκληρώνουν τις βασικές κατευθύνσεις του σχεδιασμού. Ο Ομιλος ΕΛΠΕ με το άριστα καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτει, έχει διασφαλίσει όλες τις προϋποθέσεις ώστε να συνεχίσει να κατέχει πρωταγωνιστικό ρόλο στα ενεργειακά δρώμενα της ευρύτερης περιοχής της ΝΑ Ευρώπης και της Μεσογείου, μεγιστοποιώντας τα οφέλη για την ελληνική κοινωνία, την εθνική οικονομία και τη χώρα. Οι επενδύσεις σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας αποτελούν στρατηγική επιλογή του Ομίλου ΕΛΠΕ στην πορεία προς την ενεργειακή μετεξέλιξη και ένα πιο "πράσινο" μέλλον. Φωτογραφία από το Αιολικό Πάρκο της Ενεργειακής Πύλου-Μεθώνης Α.Ε

6 Η μεγαλύτερη βιομηχανική εταιρεία! Του Ανδρέα Τζούρου* Η εντυπωσιακή μετεξέλιξη του Ομίλου ΕΛΠΕ Του Θεόδωροy - Αχιλλέα Βάρδα* Με κέφι και αγάπη προς τους νεότερους Του Διομήδη Σταμούλη* Βασικός σταθμός στην εξέλιξη του ομίλου υπήρξε η διαδικασία της αποκρατικοποίησης που ξεκίνησε το 1998 και η συνένωση όλων των εταιρειών που λειτουργούσαν κάτω από την «ομπρέλα» του Δημοσίου. Δηλαδή, τα Διυλιστήρια Ασπροπύργου, το Διυλιστήριο της Θεσσαλονίκης, τα χημικά της Θεσσαλονίκης, η ΕΚΟ, η ΔΕΠΑ και η ΔΕΠΕ, που ασχολούνταν με την έρευνα και την εξόρυξη των υδρογονανθράκων. Ηταν δύσκολο εγχείρημα γιατί αφορούσε σε διαφορετικές διοικήσεις και σε ανθρώπους με διαφορετική κουλτούρα. Ετσι δημιουργήθηκε ο Ομιλος με την επωνυμία Ελληνικά Πετρέλαια. Για να μπορέσει να φτάσει η εταιρεία μέχρι το σημείο αυτό, βασική προϋπόθεση ήταν οι επενδύσεις που έγιναν στην δεκαετία του 80, οι ο- ποίες μετέτρεψαν το Διυλιστήριο του Ασπροπύργου σε ένα πολύ σύγχρονο και μοντέρνο διυλιστήριο. Η ιστορία του Ομίλου ΕΛΠΕ σε κάθε περίπτωση αποτελεί ένα success story, ακόμη και στην περίοδο της μεγάλης οικονομικής κρίσης που αντιμετώπισε η χώρα μας τα τελευταία χρόνια. Η κρίση επηρέασε σημαντικά τις πωλήσεις, αλλά η εταιρεία έχοντας τη σωστή τεχνολογική, οικονομική και διοικητική βάση ξεπέρασε τις δυσκολίες, διοχετεύοντας τα προϊόντα της σε αγορές του εξωτερικού. Η εταιρεία ξεκινώντας από ένα μικρό διυλιστήριο, έφθασε στο μέγεθος που είναι σήμερα, αποτελώντας τη μεγαλύτερη βιομηχανική εταιρεία στη χώρα, με υγιή οικονομικά στοιχεία, προσωπικό και εγκαταστάσεις αναβαθμισμένες και έτσι μπορεί να βλέπει το μέλλον με αισιοδοξία. * Ο Ανδρέας Τζούρος είναι Πρώην Γενικός Διευθυντής Προγραμματισμού και Ανάπτυξης Ομίλου Από πλευράς σταθμών στην εξέλιξη του Ομίλου, από το 2003 που έγινε η συγχώνευση με την Πετρόλα και ήλθα και εγώ στην ΕΛΠΕ, ο μεγαλύτερος και πιο καθοριστικός ήταν, χωρίς αμφιβολία, η αναβάθμιση του Διυλιστηρίου της Ελευσίνας, δηλαδή ο σχεδιασμός αυτής και η παρακολούθηση του έργου υλοποίησής της. Σημειωτέον ότι το τεράστιο αυτό έργο έγινε εν μέσω της αποκορύφωσης της οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα. Δύο άλλα σημαντικά έργα που ολοκληρώθηκαν και στα οποία είχα ενεργό συμμετοχή, ήταν η δημιουργία της ELPEDISON που σηματοδότησε την ουσιαστική ενεργοποίηση της παρουσίας μας στη αγορά του ηλεκτρισμού καθώς και η εξαγορά της ΒΡ στην Ελλάδα. Υπήρξαν εξελικτικά, όπως είναι φυσικό, και πολλά άλλα πράγματα που βελτιώθηκαν ή και άλλαξαν στον τρόπο λειτουργίας του Ομίλου. Αναφέρω μερικά, δεδομένου ότι αποτέλεσαν κατεξοχήν τομείς της αρμοδιότητάς μου, όπως η αριστοποίηση της συνεργασίας Εμπορίας και Διυλιστηρίων, ο προγραμματισμός λειτουργίας αγορών και πωλήσεων, η εμπορική πολιτική του Ομίλου στις αγορές που δραστηριοποιείται και η στρατηγική ανάπτυξης νέων αγορών. Θεωρώ ότι ξεπεράσαμε τα τεράστια προβλήματα που αντιμετωπίσαμε λόγω του οικονομικού περιβάλλοντος τα τελευταία χρόνια με μεγάλη επιτυχία. Εχουμε πλέον τρία πολύ καλά διυλιστήρια, περισσότερα από πρατήρια στην Ελλάδα και το εξωτερικό, σημαντικότατες εξαγωγές προϊόντων, ουσιαστική και επιτυχή παρουσία στην αγορά του ηλεκτρισμού, αυξανόμενη δραστηριότητα στην αγορά των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και τέλος, αν και είναι μάλλον ακόμη νωρίς για να μας κυριεύσει υπέρμετρη αισιοδοξία όσον αφορά στα αποτελέσματά τους, ενδιαφέρουσες δραστηριότητες και συνεργασίες στον τομέα της Ερευνας και Εξόρυξης υδρογονανθράκων στην Ελλάδα. Λαμβάνοντας υπόψιν ότι η διύλιση, που αποτελεί και την κύρια δραστηριότητα του Ομίλου, είναι βιομηχανία μεγάλης έντασης κεφαλαίου, τα αποτελέσματα της οποίας εξαρτώνται από πολλούς και μη ελεγχόμενους διεθνείς παράγοντες και ότι οι υγροί υδρογονάνθρακες, προϊόντος του χρόνου, θα έχουν σημαντικά μικρότερη συμμετοχή στο παγκόσμιο ενεργειακό μείγμα, θεωρώ πως ο Ομιλος πρέπει να επικεντρώσει το ενδιαφέρον του και στις άλλες μορφές ενέργειας, όπως είναι το φυσικό αέριο, τα αιολικά και φωτοβολταϊκά έργα και η αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας. * Ο Θεόδωρος - Αχιλλέας Βάρδας είναι μέλος του Δ.Σ. της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε., Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. της ΕΚΟ ΑΒΕΕ Η πρώτη μου σχέση με τον σημερινό Ομιλο ΕΛ- ΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ήταν το 1986, όταν στα πλαίσια της διπλωματικής μου εργασίας ως φοιτητής Χημικός Μηχανικός εργάσθηκα για δύο καλοκαίρια στην ASPROFOS, στις εγκαταστάσεις των Ελληνικών Διυλιστηρίων Ασπροπύργου κατά τη διάρκεια του μεγάλου έργου αναβάθμισης σε cracking διυλιστήριο. Τότε επιβεβαιώσαμε την οικονομική σκοπιμότητα της εγκατάστασης των δύο ηλεκτροπαραγωγών αεριοστροβίλων που λειτουργούν ακόμη και σήμερα. Αργότερα, και μετά από την πρώτη μου εμπειρία στον χώρο των υδρογονανθράκων στην Ολλανδία, ως υπάλληλος πια των ΕΛΔΑ από το 1993 έως το 1998, έζησα τα πρώτα μου βιομηχανικά βήματα κοντά σε έ- μπειρους συναδέλφους-δασκάλους στην αριστοποίηση του προγραμματισμού, στην επίλυση των λειτουργικών προβλημάτων και στις οικονομικές βελτιώσεις των μονάδων, στις μεγάλες συντηρήσεις όπου αισθάνεσαι το δέος της τεχνολογίας και των μεγεθών του διυλιστηριακού εξοπλισμού, αλλά και στον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό της ανάπτυξης και της προσαρμογής στις ολοένα και πιο αυξημένες απαιτήσεις της αγοράς και της νομοθεσίας. Λίγο πριν αποχωρήσω από τα ΕΛΔΑ, συνέβαλα με έναν μικρό ρόλο στην προετοιμασία της δημιουργίας του σημερινού Ομίλου. Τη δεκαετία 1998 έως 2008 εργάστηκα σε έναν άλλο μεγάλο βιομηχανικό όμιλο, στον χώρο της μεταποίησης προϊόντων αλουμινίου, χαλκού και χάλυβα. Σήμερα, θεωρώ ότι ήταν μια καλή επιλογή να διευρύνω την ε- παγγελματική μου εμπειρία και να μάθω να λειτουργώ με επιχειρηματικά κριτήρια και εταιρική κουλτούρα. Το πετρέλαιο, όμως, όταν το γνωρίσεις δεν το ξεχνάς ποτέ, και παρ' όλο που έχει μικρότερο ειδικό βάρος από τα μέταλλα, κάθεται πολύ βαθύτερα στην ψυχή σου. Ξανα- γύρισα λοιπόν με μεγάλο ενθουσιασμό στον διευρυμένο πια Ομιλο με τα 3 διυλιστήρια και διανύοντας πλέον την αρχή της δεύτερης δεκαετίας μου θεωρώ τον εαυτό μου τυχερό που κατάφερα να μάθω τόσα πολλά αντικείμενα, να περάσω από δύσκολες αλλά γεμάτες επαγγελματικές στιγμές και να μπορώ να μεταφέρω με κέφι και αγάπη στους νεότερους συναδέλφους το όραμα με το οποίο γαλουχήθηκα και εγώ. Σε όλους τους αξιόλογους συναδέλφους που είχα την ευλογία να συναντήσω είτε ακόμη βρίσκονται μαζί μας ως εργαζόμενοι στον όμιλο, είτε εργάζονται αλλού, είτε έχουν συνταξιοδοτηθεί και οι οποίοι διαδραμάτισαν τον σημαντικότερο ρόλο στη διαμόρφωσή μου ως επαγγελματία χρωστώ απεριόριστη ευγνωμοσύνη. Την αποστολή μας να παράγουμε και να προσφέρουμε «ενέργεια για ζωή» δεν την ξεχνώ ούτε μια μέρα στη δουλειά. «Το πετρέλαιο, όταν το γνωρίσεις, δεν το ξεχνάς ποτέ και παρόλο που έχει μικρότερο ειδικό βάρος από τα μέταλλα, κάθεται πολύ βαθύτερα στην ψυχή σου» * Ο Διομήδης Σταμούλης, Ανώτερος Διευθυντής Στρατηγικού Σχεδιασμού Βιομηχανικών Δραστηριοτήτων και Συμμετοχών, μιλάει για την ειδική σχέση του με τον Ομιλο, που «κρατάει» από το

7 Τα πρότυπα πρατήρια της ΕΚΟ υποστηρίζουν σήμερα την ηλεκτροκίνηση. Ο Ομιλος ΕΛΠΕ έχει υιοθετήσει το Οραμα του κλάδου της Ευρωπαϊκής Διύλισης προς την Οικονομία Χαμηλού Ανθρακα Το Οραμα της Ευρωπαϊκής Διύλισης για το 2050 Η εξέλιξη της Διύλισης και των Υγρών Καυσίμων στην πορεία προς την Οικονομία Χαμηλού Ανθρακα Της Λιάνας Γούτα* Η Ευρώπη ηγείται παγκοσμίως στον αγώνα αντιμετώπισης της Κλιματικής Αλλαγής, και αυτό το διάστημα ετοιμάζει τη Στρατηγική για την Ενεργειακή Μετάβαση για το 2050, με βάση τους στόχους που τέθηκαν στη Συμφωνία του Παρισιού για το Κλίμα. Οσο οι στόχοι γίνονται ολοένα και πιο φιλόδοξοι, με απώτερο στόχο την οικονομία μηδενικού αποτυπώματος άνθρακα, πυκνώνουν τα ερωτήματα για το μέλλον του κλάδου της Διύλισης. Θα συνεχίσουμε να χρειαζόμαστε το πετρέλαιο στις επόμενες δεκαετίες; Ποιος θα είναι ο ρόλος των ορυκτών και ποιος ο ρόλος των υγρών καυσίμων στο μέλλον; Θα υπάρχουν διυλιστήρια και αν ναι, με ποια μορφή; Η βιομηχανία της Διύλισης για περισσότερα από 100 χρόνια παρέχει προϊόντα για την παραγωγική αλυσίδα και για τον τελικό καταναλωτή, παραμένοντας στην πρωτοπορία ως ένας από τους πιο καινοτόμους κλάδους. Ετσι και σήμερα, αναγνωρίζει τις παγκόσμιες προκλήσεις και δεσμεύεται να συμβάλει στην επίτευξη των στόχων κατά της Κλιματικής Αλλαγής, συνεχίζοντας να παρέχει στην οικονομία και τους πολίτες καύσιμα χαμηλού αποτυπώματος άνθρακα και τα υπόλοιπα προϊόντα που η κοινωνία χρειάζεται. Ο κλάδος της Ευρωπαϊκής Διύλισης είναι ο πρώτος από τους μεγάλους βιομηχανικούς κλάδους ενεργειακής έντασης που παρουσίασε πρόσφατα μια ολοκληρωμένη πρόταση για το ενεργειακό μέλλον, το Οραμά του για το 2050*. Σύμφωνα με αυτό: Ο κλάδος θα συνεχίσει να τροφοδοτεί αξιόπιστα τους πολίτες και την οικονομία της Ευρώπης με υγρά καύσιμα και προϊόντα με σταδιακά μειούμενο αποτύπωμα άνθρακα, τα οποία θα χρησιμοποιούνται από διαρκώς πιο αποδοτικά οχήματα. Το διυλιστήριο του μέλλοντος, αξιοποιώντας την τεχνολογική του πρωτοπορία και τις ευέλικτες υποδομές του, θα μετασχηματίζεται σε ένα ενεργειακά αποδοτικό βιομηχανικό κέντρο, Αφενός κάνοντας χρήση νέων πρώτων υλών (ανανεώσιμο υ- δρογόνο, ανανεώσιμη ηλεκτρική ενέργεια, βιομάζα και οργανικά απόβλητα, απορριπτόμενη θερμότητα, επαναχρησιμοποιούμενο CO2, συμβατικό και συνθετικό αργό) Αφετέρου αποτελώντας το επίκεντρο ενός ευρύτερου βιομηχανικού συμπλέγματος χαμηλού ανθρακικού αποτυπώματος, με σημαντικές συνέργειες με άλλους παραγωγικούς κλάδους όπως τα χημικά, τα βιώσιμα βιοκαύσιμα, την ηλεκτροπαραγωγή, την τηλεθέρμανση ευρύτερων περιοχών. Το Οραμα του κλάδου της Διύλισης είναι φιλόδοξο, αλλά εφικτό, και βασίζεται σε καθιερωμένες τεχνολογίες αλλά και σε μια μεγάλη γκάμα νέων, υπό ανάπτυξη τεχνολογιών, σε διάφορα στάδια ανάπτυξης η καθεμιά. Στην πορεία για την Ενεργειακή Μετάβαση προς την Οικονομία Χαμηλού Ανθρακα, δεν υπάρχει μία μαγική λύση, αλλά αντιθέτως πρέπει να διερευνηθεί το δυναμικό όλων των τεχνολογιών. Και είναι σημαντικό, η αξιολόγηση των διαφόρων αυτών τεχνολογιών να γίνει στη βάση της τεχνολογικής ουδετερότητας, υπολογίζοντας το πραγματικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα στο σύνολο του κύκλου ζωής της κάθε τεχνολογίας, αλλά και το πραγματικό κόστος για την οικονομία και την κοινωνία. * Το Οραμα 2050 ανακοινώθηκε από τον Ευρωπαϊκό Σύνδεσμο Πετρελαϊκών Εταιρειών Διύλισης, Fuels Europe, στον οποίο ο Ομιλος ΕΛΠΕ είναι ενεργό μέλος εδώ και χρόνια, και ετοιμάσθηκε με τη συμμετοχή όλων των εταιρειών-μελών που λειτουργούν διυλιστήρια στην Ευρώπη, όπως οι Exxon Mobil, Total, BP, SHELL, ENI, ΕΛΠΕ, REPSOL, Lukoil κ.ά. «Στην πορεία για την Ενεργειακή Μετάβαση προς την Οικονομία Χαμηλού Ανθρακα, δεν υπάρχει μία μαγική λύση, αλλά αντιθέτως πρέπει να διερευνηθεί το δυναμικό όλων των τεχνολογιών» * H Λιάνα Γούτα είναι Διευθύντρια Ενεργειακής Πολιτικής και Διεθνών Σχέσεων του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ A.E

8 Με το βλέμμα στο 2040! Ο ενεργειακός τομέας βρίσκεται παγκοσμίως σε καθεστώς μετάβασης. Ποιες είναι οι προκλήσεις της επόμενης 20ετίας για τον Ομιλο ΕΛΠΕ και πώς σχεδιάζει να τις αντιμετωπίσει Εως το 2040 θα υπάρξουν σημαντικές αλλαγές που θα μειώνουν το ανθρακικό αποτύπωμα στην παραγωγή και χρήση ενέργειας, ενώ θα αυξήσουν σημαντικά την ενεργειακή αποδοτικότητα στην τελική κατανάλωση. Παράλληλα, η αλυσίδα αξίας στο σύνολο της βιομηχανίας ενέργειας θα συνεχίσει να παράγει αξιόπιστα, καθαρά και χαμηλού κόστους ενεργειακά προϊόντα, σε συνδυασμό με τεχνολογικά εξελιγμένες λύσεις και καινοτόμες πρακτικές. Σύμφωνα με μελέτες, η πετρελαϊκή βιομηχανία θα συνεχίσει να έχει δεσπόζουσα θέση στο συνολικό ενεργειακό μείγμα, καθώς η ζήτηση για ορυκτά καύσιμα θα καλύπτει ανάγκες για τις εμπορευματικές μεταφορές, τη ναυτιλία και τις αερομεταφορές. Στη νέα ενεργειακή πραγματικότητα θα απαιτείται η χρήση ευέλικτων πηγών και φορέων ενέργειας, καθώς και η αναζήτηση πιθανών συνεργειών μεταξύ τους. Η ενεργειακή πολιτική δεν αφορά μονάχα θέματα που σχετίζονται με την τιμή του φυσικού αερίου, τις θέσεις εργασίας, τη ρύπανση του περιβάλλοντος ή την κλιματική αλλαγή. Σαφώς και επηρεάζει όλα τα προηγούμενα θέματα, ωστόσο η χρήση της ενέργειας αφορά κυρίως τη βελτίωση της ποιότητας της ζωής και της καθημερινότητάς μας. Τα ενεργειακά προϊόντα που θα ωριμάσουν τις επόμενες δεκαετίες θα βασίζονται σε: α) βιοκαύσιμα επόμενης γενιάς που θα παράγονται από καινοτόμες μετατροπές βιομάζας και απορριμμάτων και β) εφαρμογές υδρογόνου που θα παράγεται με ανανεώσιμο τρόπο. Η αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας θα αυξήσει σημαντικά τη διείσδυση της ανανεώσιμης ηλεκτροπαραγωγής κυρίως από άνεμο και ήλιο, ενώ θα υποστηρίξει εφαρμογές κατανεμημένης παραγωγής ε- νέργειας σε τοπικό επίπεδο, με αντίστοιχη μείωση απωλειών μεταφοράς και διανομής. Ο ενεργειακός τομέας βρίσκεται σε μεγάλης κλίμακας μετασχηματισμό, που εισάγει σημαντικούς Του Σπύρου Κιαρτζή* κινδύνους αλλά και μοναδικές ευκαιρίες για επενδύσεις. Τα συνεχώς μειούμενα περιθώρια κέρδους, σε συνδυασμό με την ανάγκη για διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου και τη διεθνοποίησή του, προσθέτουν πολυπλοκότητα στη λειτουργία και δυσκολία στη διαχείριση των αντίστοιχων επενδυτικών κινδύνων. Σε μια αβέβαιη αγορά ενέργειας απαιτείται ευελιξία και καινοτομία, λαμβάνοντας υπόψη: τα πρωτοπόρα μοντέλα εργασίας την ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων τον ρόλο της τεχνολογίας τη βιώσιμη ανάπτυξη τις νέες μορφές συνεργασίας για αξιοποίηση εξειδικευμένης γνώσης Η πετρελαϊκή βιομηχανία εξελίσσεται Σε απόλυτους αριθμούς η ζήτηση για ενέργεια αυξάνεται, ω- στόσο το ποσοστό που αντιστοιχεί σε πετρέλαιο και φυσικό αέριο στη συνολική κατανάλωση ενέργειας εκτιμάται ότι θα φθίνει. Με συνεχώς μειούμενες τις διαθέσιμες ποσότητες εύκολα εξορύξιμων υδρογονανθράκων, σε συνδυασμό με ενδιαφέρουσες εναλλακτικές πηγές ενέργειας που ωριμάζουν, το επόμενο βήμα είναι ξεκάθαρο: οι πετρελαϊκές εταιρείες πρέπει να μειώσουν το κόστος παραγωγής. Τα προβλήματα προς αντιμετώπιση είναι γνωστά: η περιβαλλοντική νομοθεσία, οι πολιτικές πιέσεις, οι λειτουργικοί κίνδυνοι και η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού, ενώ αποκλειστική λύση παραμένει η καινοτομία. Η μείωση του κόστους εξόρυξης, μεταφοράς και διύλισης υδρογονανθράκων θα βασίζεται σε καινοτόμες λύσεις, στον ψηφιακό μετασχηματισμό των υφιστάμενων παραγωγικών διαδικασιών, καθώς και στη βελτιστοποίηση του κύκλου ζωής και την απόδοση των υφιστάμενων και μελλοντικών εγκαταστάσεων. Με χρήση περισσότερης αυτοματοποίησης στα πεδία εξόρυξης, έξυπνη ανάλυση των συλλεγόμενων δεδομένων και λογισμικό τρισδιάστατης απεικόνισης για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης. Η ψηφιακή επανάσταση βασισμένη στη μηχανική μάθηση και τις εφαρμογές της τεχνητής νοημοσύνης οδηγεί τον ψηφιακό μετασχηματισμό της πετρελαϊκής βιομηχανίας. Η εκθετική αύξηση των παραγόμενων και διαθέσιμων δεδομένων, σε συνδυασμό με τις νέες δυνατότητες διάδρασης ανθρώπων και μηχανών μέσω προηγμένων αναλυτικών εργαλείων και μηχανικής μάθησης, δημιουργεί νέες επαγγελματικές ευκαιρίες. Σημαντικές ευκαιρίες στη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος αποτελούν η μείωση των εκπομπών μεθανίου κυρίως στη φάση εξόρυξης των υδρογονανθράκων, καθώς και η μείωση του κόστους δέσμευσης και αποθήκευσης ή χρησιμοποίησης άνθρακα. Οι πετρελαϊκές εταιρείες θα πρέπει να αποδείξουν ότι έχουν κάτι νέο να προσφέρουν ως προς το περιβάλλον εργασίας και την κοινωνική τους ευθύνη, ώστε να προσελκύσουν ταλαντούχα άτομα των επόμενων γενιών. Μια δυναμική ευελιξία σε ένα μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό και τεχνολογικό τοπίο, ώστε να προσαρμόζεται με επιτυχία στις νέες απαιτήσεις της αγοράς. Οι αλλαγές της επόμενης πενταετίας Σε χρονικό ορίζοντα πενταετίας η πετρελαϊκή βιομηχανία διεθνώς επικεντρώνεται σε αποδοτικότερες επενδύσεις και στη μείωση του κόστους λειτουργίας για το σύνολο της αλυσίδας αξίας των παραγόμενων προϊόντων. Αναπτύσσει στρατηγικές και διαδικασίες αυστηρής οικονομικής παρακολούθησης της λειτουργίας χωρίς συμβιβασμούς σε θέματα ασφάλειας και προστασίας του περιβάλλοντος. Ο Μηχανισμός Εμπορίας Ρύπων (Emissions Trading Scheme) αποτελεί το βασικό εργαλείο της ευρωπαϊκής πολιτικής για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Με βάση την αναμενόμενη οικονομική ανάπτυξη της Ευρώπης η τιμή των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα αναμένεται να έχει σημαντική αύξηση, κάτι που θα επιδεινώσει την κατανάλωση ρυπογόνων καυσίμων και ενεργειακών προϊόντων. Εξυπνες επενδύσεις στην καινοτομία, σε τεχνολογικές ψηφιοποιήσεις και επεξεργασία μεγάλου όγκου δεδομένων, στη διαφοροποίηση δραστηριοτήτων και προϊόντων, ώστε να επιτευχθεί υψηλότερη προστιθέμενη αξία. Το φυσικό αέριο αποτελεί τον κρίσιμο κρίκο στην ενεργειακή μετάβαση σε έ- ναν κόσμο χαμηλών εκπομπών άνθρακα και στην αυξημένη διείσδυση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Αρκετές πετρελαϊκές εταιρείες αναζητούν πλέον επενδυτικές ευκαιρίες εκτός των ορυκτών καυσίμων, επικεντρώνοντας ωστόσο στον τομέα της ενέργειας. Οι επενδυτικές αυτές ευκαιρίες περιλαμβάνουν ανανεώσιμη ηλεκτροπαραγωγή, βιοκαύσιμα και ανάπτυξη δικτύων φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων. Το αύριο της ΕΛΠΕ Σε λίγα χρόνια οι πελάτες μας θα αγοράζουν μονάδες ενέργειας αντί για κυβικά καυσίμου. Στις αναπτυγμένες χώρες η κατανάλωση πετρελαϊκών προϊόντων θα μειωθεί οδηγώντας στη μείωση των μονάδων διύλισης, κυρίως λόγω της πτώσης της κατανάλωσης στον τομέα των μεταφορών. Αναμένεται στροφή σε πιο καθαρά και πιο ποιοτικά καύσιμα μεταφορών, καθώς και σε πετροχημικά προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας. Η πρόκληση της αντιμετώπισης ενός αβέβαιου και γεωπολιτικά ασταθούς περιβάλλοντος με στόχο την ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας, την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, την εξασφάλιση ανταγωνιστικής παρουσίας και προοπτικής τα επόμενα χρόνια απαιτεί ε- παναπροσδιορισμό προτεραιοτήτων και στρατηγικής. Το αύριο του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ είναι συνδεδεμένο με τη συνεισφορά του στην οικονομία, στην κοινωνία και στην τεχνολογία. Η αύξηση της επιχειρηματικής αξίας του Ομίλου έχει στόχο την ενίσχυση της εξωστρέφειας και της ανταγωνιστικότητας. Βασικοί πυλώνες που υποστηρίζουν τη μετάβαση της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ στον ενεργειακό όμιλο του αύριο είναι ο ενεργειακός και ψηφιακός μετασχηματισμός. Ο ενεργειακός μετασχηματισμός έχει στόχο τη μείωση του αποτυπώματος άνθρακα στα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας και τη διαχείριση με βάση τις αρχές της κυκλικής οικονομίας, ενώ ο ψηφιακός μετασχηματισμός έχει στόχο τη μετάβαση στη μεταψηφιακή εποχή της τεχνητής νοημοσύνης, της διαχείρισης μεγάλου όγκου δεδομένων και της ρομποτικής. Το σημαντικότερο και πολυτιμότερο περιουσιακό στοιχείο της εταιρείας είναι το ανθρώπινο δυναμικό της. Οι τεχνολογικές εξελίξεις ανατρέπουν τον παραδοσιακό τρόπο εργασίας ενισχύοντας την αποδοτικότερη παραγωγή. Η αποδοχή των νέων τεχνολογιών πρέπει να ξεπεράσει το απλό επίπεδο της εφαρμογής, ώστε να αποτελέσει τμήμα της κουλτούρας κάθε εργαζόμενου. Παράλληλα, διαμορφώνεται ένα νέο περιβάλλον διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού με την αξιοποίηση των δυνατοτήτων των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, για την προσέλκυση ταλαντούχων νέων εργαζομένων. Στον Ομιλο ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ βλέπουμε το μέλλον ως μια συμβίωση με τις καινοτόμες βιομηχανίες του μέλλοντος, σε ένα περιβάλλον διαφάνειας και συμμετοχής σε βιώσιμες στρατηγικές κυκλικής οικονομίας και εξοικονόμησης πόρων, ώστε μέσα από την ανάπτυξη και την οικονομική μεγέθυνση ο Ομιλος να προσφέρει στους μετόχους, στους εργαζόμενους και την κοινωνία προστιθέμενη αξία. * Ο Σπύρος Κιαρτζής είναι Διευθυντής Νέων Τεχνολογιών και Εναλλακτικών Πηγών Ενέργειας «Η αποδοχή των νέων τεχνολογιών πρέπει να ξεπεράσει το απλό επίπεδο της εφαρμογής, ώστε να αποτελέσει τμήμα της κουλτούρας κάθε εργαζόμενου» 26 27

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους 2018

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους 2018 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 28 Φεβρουαρίου 2019 Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους 2018 Υψηλή κερδοφορία λόγω ιστορικά υψηλού παραγωγής και εξαγωγών, παρά τα χαμηλότερα διεθνή περιθώρια διύλισης σε σχέση με πέρυσι. Ο Όμιλος

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου 2016

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου 2016 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 10 Νοεμβρίου 2016 Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου 2016 Θετικά αποτελέσματα λόγω αύξησης παραγωγής και εξαγωγών, παρά τη σημαντική υποχώρηση των διεθνών περιθωρίων διύλισης Οι ισχυρές

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τριμήνου/Εξαμήνου 2018

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τριμήνου/Εξαμήνου 2018 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 30 Αυγούστου 2018 Αποτελέσματα Β Τριμήνου/Εξαμήνου 2018 Ιστορικό υψηλό δημοσιευμένων κερδών και ισχυρά λειτουργικά αποτελέσματα παρά τη μείωση σε περιθώρια διύλισης και ισοτιμία δολαρίου και

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους 2017

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους 2017 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 22 Φεβρουαρίου 2018 Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους 2017 Ιστορικό υψηλό κερδοφορίας, λόγω λειτουργικών επιδόσεων και ευνοϊκού διεθνούς περιβάλλοντος διύλισης. Μείωση χρηματοοικονομικών εξόδων

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου 2013

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου 2013 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 14 Νοεμβρίου Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεαμήνου Θετικά αποτελέσματα Γ Τριμήνου λόγω αριστοποίησης λειτουργίας Διυλιστηρίου Ελευσίνας, αυξημένων εξαγωγών και βελτιωμένης λειτουργικής επίδοσης

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους Ιστορικό υψηλών καθαρών κερδών 329 εκατ. παρά τη μείωση των διεθνών περιθωρίων διύλισης κατά 25%

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους Ιστορικό υψηλών καθαρών κερδών 329 εκατ. παρά τη μείωση των διεθνών περιθωρίων διύλισης κατά 25% ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 23 Φεβρουαρίου 2017 Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους 2016 Ιστορικό υψηλών καθαρών κερδών 329 εκατ. παρά τη μείωση των διεθνών περιθωρίων διύλισης κατά 25% Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ανακοίνωσε

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τριμήνου / Α Εξαμήνου 2016

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τριμήνου / Α Εξαμήνου 2016 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 25 Αυγούστου 2016 Αποτελέσματα Β Τριμήνου / Α Εξαμήνου 2016 Βελτίωση στα αποτελέσματα λόγω αυξημένης παραγωγής, παραγωγικότητας και πωλήσεων, παρά την υποχώρηση των διεθνών περιθωρίων διύλισης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΔΙΚΤΥΑ Δραστηριότητα και προοπτική των ΕΛΠΕ

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΔΙΚΤΥΑ Δραστηριότητα και προοπτική των ΕΛΠΕ 14 Ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ Η Ελλάδα ως κόμβος στον 21ο αιώνα Η διοίκηση των εμπορικών, ενεργειακών και ναυτιλιακών δικτύων ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΔΙΚΤΥΑ Δραστηριότητα και προοπτική των ΕΛΠΕ Θεσσαλονίκη, 23/11/2018

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τριμήνου/Εξαμήνου 2017

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τριμήνου/Εξαμήνου 2017 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 31 Αυγούστου 2017 Αποτελέσματα Β Τριμήνου/Εξαμήνου 2017 Σημαντική βελτίωση λειτουργικών αποτελεσμάτων, λόγω αυξημένης παραγωγής και πωλήσεων, αριστοποίησης εφοδιασμού και διεθνών περιθωρίων

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Έτους/ Δ τριμήνου 2012

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Έτους/ Δ τριμήνου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 28 Φεβρουαρίου 2012 Αποτελέσματα Έτους/ Δ τριμήνου 2012 Ικανοποιητικά αποτελέσματα σε ένα δύσκολο περιβάλλον Έναρξη συνεισφοράς διυλιστηρίου Ελευσίνας Επιτυχής ολοκλήρωση της αναχρηματοδότησης

Διαβάστε περισσότερα

Ν. Χατζηαργυρίου: «O ΔΕΔΔΗΕ καθοδηγεί τη μετάβαση σε μια έξυπνη αγορά ενέργειας»

Ν. Χατζηαργυρίου: «O ΔΕΔΔΗΕ καθοδηγεί τη μετάβαση σε μια έξυπνη αγορά ενέργειας» Ν. Χατζηαργυρίου: «O ΔΕΔΔΗΕ καθοδηγεί τη μετάβαση σε μια έξυπνη αγορά ενέργειας» Κυρίες και κύριοι καλησπέρα σας. Ευχαριστώ θερμά το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο για την πρόσκληση και την ευκαιρία

Διαβάστε περισσότερα

Global Oil & Gas Conference South East Europe & Mediterranean. Παρουσίαση Διευθύνοντος Συμβούλου Γ. Στεργιούλη

Global Oil & Gas Conference South East Europe & Mediterranean. Παρουσίαση Διευθύνοντος Συμβούλου Γ. Στεργιούλη Global Oil & Gas Conference South East Europe & Mediterranean Παρουσίαση Διευθύνοντος Συμβούλου Γ. Στεργιούλη 28 Σεπτεμβρίου 2016 Ενεργειακός Όμιλος με ηγετική θέση σε Ελλάδα και ΝΑ Ευρώπη Σύγχρονα διυλιστήρια,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 30 Μαΐου 2013 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Το δυσμενές περιβάλλον διύλισης και ιδιαίτερα η χειρότερη περίοδος πετρελαίου θέρμανσης των τελευταίων ετών στην Ελλάδα επηρέασαν τα αποτελέσματα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου 2014

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου 2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 10 Νοεμβρίου Αποτελέσματα Γ Τριμήνου Βελτιωμένα αποτελέσματα λόγω υψηλότερων διεθνών περιθωρίων διύλισης και αυξημένης συνεισφοράς των εξαγωγών από το διυλιστήριο Ελευσίνας Η πτώση των διεθνών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Θετικά αποτελέσµατα, λόγω ισχυρών διεθνών περιθωρίων διύλισης - απρόσκοπτη λειτουργία κατά τη διάρκεια της τραπεζικής κρίσης

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Θετικά αποτελέσµατα, λόγω ισχυρών διεθνών περιθωρίων διύλισης - απρόσκοπτη λειτουργία κατά τη διάρκεια της τραπεζικής κρίσης ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 27 Αυγούστου 2015 Αποτελέσµατα Β Τριµήνου / Α Εξαµήνου 2015 Θετικά αποτελέσµατα, λόγω ισχυρών διεθνών περιθωρίων διύλισης - απρόσκοπτη λειτουργία κατά τη διάρκεια της τραπεζικής κρίσης Ο Όµιλος

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2014

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 27 Μαΐου 2014 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2014 Βελτίωση αποτελεσμάτων σε όλες τις επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου παρά το ιδιαίτερα δυσμενές Ευρωπαϊκό περιβάλλον διύλισης Κύρια χρηματοοικονομικά

Διαβάστε περισσότερα

Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO The economist-21 st roundtable with the government of Greece June 29 2017 Lights on: Power energy in Europe What changes have been made in the regulatory framework? New Memorandum provisions and Greece

Διαβάστε περισσότερα

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ) Ιωάννης Μάργαρης Αντιπρόεδρος ΔΣ ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. Διαχειριστής Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας Α.Ε. Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ) ανάγκη

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 25 Φεβρουαρίου 2016 Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους 2015 Ισχυρά λειτουργικά αποτελέσματα λόγω εκμετάλλευσης υψηλών διεθνών περιθωρίων διύλισης και βελτιωμένης λειτουργίας διυλιστηρίων Επιβάρυνση

Διαβάστε περισσότερα

Επενδύοντας στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και στις Νέες Τεχνολογίες

Επενδύοντας στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και στις Νέες Τεχνολογίες Επενδύοντας στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και στις Νέες Τεχνολογίες Δρ. Σπύρος Κιαρτζής Διευθυντής Νέων Τεχνολογιών & Εναλλακτικών Πηγών Ενέργειας Αθήνα 25 Νοεμβρίου 2017 Πυλώνες για ένα βιώσιμο ενεργειακό

Διαβάστε περισσότερα

Ποια είναι η ΕΔΑ ΘΕΣΣ

Ποια είναι η ΕΔΑ ΘΕΣΣ Ποια είναι η ΕΔΑ ΘΕΣΣ Η ΕΔΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ-ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Α.Ε. ιδρύθηκε στις 30.12.2016 και ασκεί τις δραστηριότητες του Διαχειριστή Δικτύου Διανοµής Φυσικού Αερίου εντός των γεωγραφικών περιοχών του Νοµού Θεσσαλονίκης

Διαβάστε περισσότερα

Η βιώσιμη ανάπτυξη έχει πυροδοτήσει αρκετές διαφωνίες ως προς την έννοια, τη χρησιμότητα αλλά και τη σκοπιμότητά της τα τελευταία χρόνια.

Η βιώσιμη ανάπτυξη έχει πυροδοτήσει αρκετές διαφωνίες ως προς την έννοια, τη χρησιμότητα αλλά και τη σκοπιμότητά της τα τελευταία χρόνια. Ν. Χατζηαργυρίου: «Έξυπνη προσαρμογή ή θάνατος;» Κυρίες και κύριοι καλημέρα σας. Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά τον Economist για το σημερινό Συνέδριο που έχει ως επίκεντρο ένα εξαιρετικά ενδιαφέρον θέμα,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Δ Τριμήνου 2014

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Δ Τριμήνου 2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 26 Φεβρουαρίου 2015 Αποτελέσματα Δ Τριμήνου 2014 Ρεκόρ παραγωγής και εξαγωγών σε συνδυασμό με βελτιωμένα διεθνή περιθώρια διύλισης οδηγούν σε ισχυρά λειτουργικά αποτελέσματα Σημαντική επιβάρυνση

Διαβάστε περισσότερα

Αλεξόπουλος (ΕΛΠΕ): Αισιοδοξία για τον εντοπισμό Υδρογονανθράκων

Αλεξόπουλος (ΕΛΠΕ): Αισιοδοξία για τον εντοπισμό Υδρογονανθράκων Αλεξόπουλος (ΕΛΠΕ): Αισιοδοξία για τον εντοπισμό Υδρογονανθράκων Συγκρατημένα αισιόδοξος για την θετική έκβαση του κολοσσιαίου εγχειρήματος εντοπισμού Υδρογονανθράκων στον ελλαδικό χώρο, εμφανίστηκε ο

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2014

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 30 Ιουλίου Αποτελέσματα Β Τριμήνου Βελτίωση λειτουργικών αποτελεσμάτων σε όλες τις βασικές δραστηριότητες του Ομίλου Επιτυχής υλοποίηση χρηματοοικονομικής στρατηγικής με βελτίωση σε ρευστότητα

Διαβάστε περισσότερα

Ευχαριστώ πολύ τους διοργανωτές του Συνεδρίου για την πρόσκληση. Θεωρώ μάλιστα ιδιαίτερα σημαντικό το γεγονός, ότι η Κύπρος δίνει το

Ευχαριστώ πολύ τους διοργανωτές του Συνεδρίου για την πρόσκληση. Θεωρώ μάλιστα ιδιαίτερα σημαντικό το γεγονός, ότι η Κύπρος δίνει το ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα, 5 Οκτωβρίου 2012 ΟΜΙΛΙΑ ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΥ ΠΕΚΑ K.ΜΑΚΗ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ECONOMIST THE CYPRUS-EU PRESIDENCY SUMMIT: LEADERSHIP STRATEGY FOR STABILITY, PROGRESS AND PROSPERITY

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τρίμηνου/Α Εξαμήνου 2013

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τρίμηνου/Α Εξαμήνου 2013 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 29 Αυγούστου Αποτελέσματα Β Τρίμηνου/Α Εξαμήνου Αύξηση όγκων πωλήσεων και διπλασιασμός εξαγωγών λόγω λειτουργίας Διυλιστηρίου Ελευσίνας Το ιδιαίτερα δυσμενές περιβάλλον διύλισης επηρέασε αρνητικά

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τριμήνου / Α Εξαμήνου 2019

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τριμήνου / Α Εξαμήνου 2019 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 29 Αυγούστου 2019 Αποτελέσματα Β Τριμήνου / Α Εξαμήνου 2019 Ισχυρή κερδοφορία με θετικές ταμειακές ροές και βελτίωση ισολογισμού, παρά τα χαμηλότερα διεθνή περιθώρια διύλισης της τελευταίας

Διαβάστε περισσότερα

ενεργειακό περιβάλλον

ενεργειακό περιβάλλον Προστατεύει το ενεργειακό περιβάλλον Αλλάζει τη ζωή μας www.epperaa.gr www.ypeka.gr Ε.Π. «Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη» 2007-2013 Το ΕΠΠΕΡΑΑ δημιουργεί ένα βιώσιμο Ενεργειακό Περιβάλλον βελτιώνει την

Διαβάστε περισσότερα

Πρώτον, στις απαιτούμενες δράσεις για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, μέσα σε μία ολοένα και αυστηρότερη περιβαλλοντική νομοθεσία,

Πρώτον, στις απαιτούμενες δράσεις για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, μέσα σε μία ολοένα και αυστηρότερη περιβαλλοντική νομοθεσία, Θα ήθελα να ευχαριστήσω το Κέντρο Ερευνών Προοδευτικής Πολιτικής και την Capital Link για αυτήν την πρωτοβουλία ανταλλαγής απόψεων σχετικά με τις επενδύσεις στην Ελλάδα, ιδιαίτερα σε μία χρονική στιγμή

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Έτους / Δ τριμήνου 2013

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Έτους / Δ τριμήνου 2013 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 27 Φεβρουαρίου 2014 Αποτελέσματα Έτους / Δ τριμήνου 2013 Το αναβαθμισμένο διυλιστήριο Ελευσίνας και τα προγράμματα μετασχηματισμού, αντιστάθμισαν εν μέρει τα χαμηλότερα διεθνή περιθώρια διύλισης

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισμός Προέδρου Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου στην Έκτακτη Γενική Συνέλευση του ΣΕΑΠΕΚ. Γραφεία ΟΕΒ 26 Μαΐου, 2010

Χαιρετισμός Προέδρου Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου στην Έκτακτη Γενική Συνέλευση του ΣΕΑΠΕΚ. Γραφεία ΟΕΒ 26 Μαΐου, 2010 Χαιρετισμός Προέδρου Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου στην Έκτακτη Γενική Συνέλευση του ΣΕΑΠΕΚ Γραφεία ΟΕΒ 26 Μαΐου, 2010 Κυρίες και Κύριοι, Με ιδιαίτερη χαρά αποδέχθηκα την πρόσκλησή σας για να απευθύνω

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεάμηνου 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεάμηνου 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 12 Νοεμβρίου 2015 Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεάμηνου 2015 Ιστορικά υψηλά λειτουργικά αποτελέσματα Ομίλου, αυξημένες εξαγωγές, διατήρηση ομαλής τροφοδοσίας αγοράς μετά τα capital controls

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικός ενεργειακός σχεδιασμός. Συνοπτικά αποτελέσματα εξέλιξης εγχώριου ενεργειακού συστήματος

Εθνικός ενεργειακός σχεδιασμός. Συνοπτικά αποτελέσματα εξέλιξης εγχώριου ενεργειακού συστήματος Εθνικός ενεργειακός σχεδιασμός Συνοπτικά αποτελέσματα εξέλιξης εγχώριου ενεργειακού συστήματος μείωση εκπομπών αερίων θερμοκηπίου και περιβαλλοντικοί στόχοι αύξηση συμμετοχής ΑΠΕ στην κατανάλωση ενέργειας

Διαβάστε περισσότερα

[ 1 ] Η ΔΕΗ διαθέτει μια πολύ μεγάλη υποδομή σε εγκαταστάσεις ορυχείων λιγνίτη,

[ 1 ] Η ΔΕΗ διαθέτει μια πολύ μεγάλη υποδομή σε εγκαταστάσεις ορυχείων λιγνίτη, [ 1 ] [ 1 ] >> Η Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. είναι σήμερα η μεγαλύτερη εταιρία παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, με περισσότερους από 7,5 εκατομμύρια πελάτες. Μέσα σε ένα

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτικές βέλτιστης διαχείρισης ενέργειας στην ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑΕ. Όραμα και εφαρμογές.

Πολιτικές βέλτιστης διαχείρισης ενέργειας στην ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑΕ. Όραμα και εφαρμογές. Πολιτικές βέλτιστης διαχείρισης ενέργειας στην ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑΕ. Όραμα και εφαρμογές. Δρ. Σπύρος Ι. Κιαρτζής Υποδιευθυντής Εναλλακτικών Πηγών Ενέργειας Δραστηριότητες του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020.

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Γεώργιος Γιαννούσης Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων - ΕΣΠΑ Κατευθύνσεις Εθνικής Αναπτυξιακής Στρατηγικής Αναπτυξιακό όραμα: «Η συμβολή στην αναγέννηση της ελληνικής οικονομίας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΠΕ: EBITDA α' τριμήνου 123 εκατ. ευρώ και αύξηση πωλήσεων σε όγκο

ΕΛΠΕ: EBITDA α' τριμήνου 123 εκατ. ευρώ και αύξηση πωλήσεων σε όγκο ΕΛΠΕ: EBITDA α' τριμήνου 123 εκατ. ευρώ και αύξηση πωλήσεων σε όγκο 16/Μαϊ/2019 17:25 Στα123 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα συγκρίσιμα λειτουργικά κέρδη EBITDA του ομίλου ΕΛΠΕ κατά το πρώτο τρίμηνο του 2019

Διαβάστε περισσότερα

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΠΟΥ ΔΙΟΡΓΑΝΩΝΕΙ Η ΔΕΟΚ

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΠΟΥ ΔΙΟΡΓΑΝΩΝΕΙ Η ΔΕΟΚ ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΠΟΥ ΔΙΟΡΓΑΝΩΝΕΙ Η ΔΕΟΚ ΠΕΜΠΤΗ, 8 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2012 HILTON PARK, ΛΕΥΚΩΣΙΑ Κυρίες και κύριοι, Με ιδιαίτερη χαρά

Διαβάστε περισσότερα

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση.

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση. Εισαγωγή-χαιρετισμός Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση. Το 2015 ήταν μια ιστορική και εξαιρετικά δύσκολη χρονιά για τη χώρα μας, για τον λαό μας, για όλους

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. ΑΝΑΚΟΙΝΩΝΕΙ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2017

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. ΑΝΑΚΟΙΝΩΝΕΙ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2017 Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. ΑΝΑΚΟΙΝΩΝΕΙ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2017 Το Α Εξάμηνο 2017 αποτελεί την πρώτη περίοδο για την οποία η ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. ανακοινώνει οικονομικά αποτελέσματα μετά

Διαβάστε περισσότερα

Κυρίες και Κύριοι Σύνεδροι,

Κυρίες και Κύριοι Σύνεδροι, Ομιλία της Υπουργού Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής Τίνας Μπιρμπίλη, στο 14 ο Εθνικό Συνέδριο Ενέργειας του Ινστιτούτου Ενέργειας Νοτιοανατολικής Ευρώπης Την Τρίτη 10 Νοεμβρίου 2009 Κυρίες

Διαβάστε περισσότερα

Ντίνος Μπενρουμπή Εντεταλμένος Σύμβουλος - Γενικός Διευθυντής 25/11/2010 1

Ντίνος Μπενρουμπή Εντεταλμένος Σύμβουλος - Γενικός Διευθυντής 25/11/2010 1 Ντίνος Μπενρουμπή Εντεταλμένος Σύμβουλος - Γενικός Διευθυντής 25/11/2010 1 Ποιοί είµαστε 100% θυγατρική του Οµίλου ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ, που συγκεντρώνει τη διαχείριση όλων των ενεργειακών παγίων και ενεργειακών

Διαβάστε περισσότερα

Ισχυρή και Ανταγωνιστική Βιομηχανία ως Προϋπόθεση για ένα Νέο Παραγωγικό Μοντέλο

Ισχυρή και Ανταγωνιστική Βιομηχανία ως Προϋπόθεση για ένα Νέο Παραγωγικό Μοντέλο 2 nd Thessaloniki Summit 2017 Ισχυρή και Ανταγωνιστική Βιομηχανία ως Προϋπόθεση για ένα Νέο Παραγωγικό Μοντέλο O Νέος Ενεργειακός Χάρτης στην περιοχή της ΝΑ Ευρώπης Θεσσαλονίκη, 5-6 Οκτωβρίου 2017 Ενεργειακή

Διαβάστε περισσότερα

ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΤΣΟΥΡΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΣ ΑΗΚ

ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΤΣΟΥΡΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΣ ΑΗΚ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΤΣΟΥΡΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΣ ΑΗΚ 2 ο Ενεργειακό Συμπόσιο, 14-15 Μαρτίου 2013 1 ΘΕΜΑΤΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΚΥΡΙΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΡΥΘΜΙΣΗ ΚΑΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. ΑΝΑΚΟΙΝΩΝΕΙ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΟΥ 2017

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. ΑΝΑΚΟΙΝΩΝΕΙ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΟΥ 2017 Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. ΑΝΑΚΟΙΝΩΝΕΙ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΟΥ 2017 Τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας διαμορφώθηκαν σε 154,6 εκατ. έναντι 34,2 εκατ. το 2016 (αύξηση 352%).

Διαβάστε περισσότερα

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ) Ιωάννης Μάργαρης Αντιπρόεδρος ΔΣ ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. Διαχειριστής Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας Α.Ε. Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ) ανάγκη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ Μέρος πρώτο: Η πορεία προς μία κοινή ενεργειακή πολιτική της Ευρωπαϊκής Ένωσης Ανάγκη για

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2013

Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2013 Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2013 Date : 01-08-2013 Το Α Εξάμηνο του 2013 ο Όμιλος ΤΙΤΑΝ ενίσχυσε περαιτέρω τα βασικά οικονομικά του μεγέθη, αυξάνοντας τις πωλήσεις, παράγοντας θετικές ταμειακές

Διαβάστε περισσότερα

Ο Κρίσιμος Ρόλος του Φυσικού Αερίου στον Μετασχηματισμό της Ελληνικής Ενεργειακής Αγοράς. Αναστάσιος Τόσιος Εμπορικός Διευθυντής

Ο Κρίσιμος Ρόλος του Φυσικού Αερίου στον Μετασχηματισμό της Ελληνικής Ενεργειακής Αγοράς. Αναστάσιος Τόσιος Εμπορικός Διευθυντής Ο Κρίσιμος Ρόλος του Φυσικού Αερίου στον Μετασχηματισμό της Ελληνικής Ενεργειακής Αγοράς Αναστάσιος Τόσιος Εμπορικός Διευθυντής 23 Νοεμβρίου 2018 Περιεχόμενα Η αγορά φ.α. στην Ελλάδα Η εξέλιξη της κατανάλωσης

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 29 Μαΐου 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 Επάνοδος στην κερδοφορία στο επίπεδο των ενοποιημένων λειτουργικών αποτελεσμάτων EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 για το Α Τρίμηνο του

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικό Σχέδιο Δράσης για τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας

Εθνικό Σχέδιο Δράσης για τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας Εθνικό Σχέδιο Δράσης για τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας Το Εθνικό Σχέδιο Δράσης για τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, εκπονήθηκε στο πλαίσιο εφαρμογής της Ευρωπαϊκής Ενεργειακής Πολιτικής σε σχέση με την

Διαβάστε περισσότερα

«Ενεργειακή Αποδοτικότητα με Α.Π.Ε.»

«Ενεργειακή Αποδοτικότητα με Α.Π.Ε.» «Ενεργειακή Αποδοτικότητα με Α.Π.Ε.» Δρ. Γιώργος Αγερίδης Μηχανολόγος Μηχανικός Διευθυντής Ενεργειακής Αποδοτικότητας Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών και Εξοικονόμησης Ενέργειας Κ.Α.Π.Ε. Πρόεδρος Ελληνικού Ινστιτούτου

Διαβάστε περισσότερα

με Θέμα : ΕΠΕΝΔΥΟΝΤΑΣ ΣΕ ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Ξενοδοχείο ATHENAEUM INTERCONTINENTAL Πέμπτη 15 Δεκεμβρίου 2011

με Θέμα : ΕΠΕΝΔΥΟΝΤΑΣ ΣΕ ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Ξενοδοχείο ATHENAEUM INTERCONTINENTAL Πέμπτη 15 Δεκεμβρίου 2011 ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΤΗΣ ΔΕΗ ΑΡΘΟΥΡΟΥ ΖΕΡΒΟΥ ΣTO ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΟ-ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ : Η ΩΡΑ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ» με Θέμα : ΕΠΕΝΔΥΟΝΤΑΣ ΣΕ ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΑΓΓΕΛΟΥ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΛΛΗΝΟ- ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ

ΟΜΙΛΙΑ ΑΓΓΕΛΟΥ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΛΛΗΝΟ- ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΟΜΙΛΙΑ ΑΓΓΕΛΟΥ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΛΛΗΝΟ- ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ Στη χώρα μας η έλλειψη μακρόχρονου σχεδιασμού και στρατηγικής είναι γνωστή σε όλους σχεδόν τους τομείς

Διαβάστε περισσότερα

Η ΔΕΗ στο φυσικό αέριο και στην ηλεκτροκίνηση. Φώτιος Ε. Καραγιάννης Διευθυντής Υλοποίησης Επιχειρηματικών Δράσεων ΔΕΗ A.E.

Η ΔΕΗ στο φυσικό αέριο και στην ηλεκτροκίνηση. Φώτιος Ε. Καραγιάννης Διευθυντής Υλοποίησης Επιχειρηματικών Δράσεων ΔΕΗ A.E. Η ΔΕΗ στο φυσικό αέριο και στην ηλεκτροκίνηση 22 3 2018 Φώτιος Ε. Καραγιάννης Διευθυντής Υλοποίησης Επιχειρηματικών Δράσεων ΔΕΗ A.E. Η ΔΕΗ σήμερα Αντιμετωπίζει πολλές και ποικίλες προκλήσεις Με πολλές

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΑΡΘΟΥΡΟΥ ΖΕΡΒΟΥ CHAIRMAN AND CEO, PUBLIC POWER CORPORATION, GREECE TO THE GREEK EU PRESIDENCY SUMMIT «THE SEA OF EUROPE: ROUTING THE MAP FOR ECONOMIC GROWTH» ΔΕΥΤΕΡΑ 17 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO 19thRoundtable with the Government of Greece-The Economist Kυρίες και Κύριοι Πριν ξεκινήσω

Διαβάστε περισσότερα

Ισχυρή και ανταγωνιστική βιομηχανία ως προϋπόθεση για ένα νέο παραγωγικό μοντέλο. Γρηγόρης Στεργιούλης, Δ.Σ., Ελληνικά Πετρέλαια

Ισχυρή και ανταγωνιστική βιομηχανία ως προϋπόθεση για ένα νέο παραγωγικό μοντέλο. Γρηγόρης Στεργιούλης, Δ.Σ., Ελληνικά Πετρέλαια 2 η Σύνοδος Κορυφής Thessaloniki Summit Θεσσαλονίκη, 5-6 Οκτωβρίου 2017 Ισχυρή και ανταγωνιστική βιομηχανία ως προϋπόθεση για ένα νέο παραγωγικό μοντέλο Γρηγόρης Στεργιούλης, Δ.Σ., Ελληνικά Πετρέλαια Ομιλία

Διαβάστε περισσότερα

Σχηματισμών Η Περίπτωση της Ελληνικής Ένωσης Βιομηχανιών Ψύχους

Σχηματισμών Η Περίπτωση της Ελληνικής Ένωσης Βιομηχανιών Ψύχους Συστάδες Συνεργατικών Δρ Παναγιώτης Γραμμέλης, Δ/ντής Ερευνών, Ι.Δ.Ε.Π. / Ε.ΚΕ.Τ.Α. Σχηματισμών Η Περίπτωση της Ελληνικής Ένωσης Βιομηχανιών Ψύχους Logistics Conferences Γλυφάδα Golf Gardens, 19-20 Μαΐου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΕΡΓΕΙΑ: ΚΥΡΙΑ ΣΥΝΙΣΤΩΣΑ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΕΝΕΡΓΕΙΑ: ΚΥΡΙΑ ΣΥΝΙΣΤΩΣΑ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑ: ΚΥΡΙΑ ΣΥΝΙΣΤΩΣΑ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Λουκάς Γ. Χριστοφόρου Ακαδημαϊκός ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΑΘΗΝΩΝ 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2017 - Στις 6 Οκτωβρίου 2017, η Επιτροπή Ενέργειας της Ακαδημίας είχε ολοήμερη

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΣΤΟΧΑΣΙΣ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ» ΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΣΤΟΧΑΣΙΣ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ» ΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΣΤΟΧΑΣΙΣ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ» ΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ Έντονο ενδιαφέρον παρουσιάζει η αγορά ηλεκτρικής ενέργειας (Η/Ε). Σύμφωνα με μελέτη που εκπόνησε η ΣΤΟΧΑΣΙΣ Σύμβουλοι Επιχειρήσεων ΑΕ

Διαβάστε περισσότερα

Συμπεράσματα από την ανάλυση για την Ευρωπαϊκή Ένωση

Συμπεράσματα από την ανάλυση για την Ευρωπαϊκή Ένωση Ενεργειακή πολιτική για την Ελλάδα: σύγκλιση ή απόκλιση από την Ευρωπαϊκή προοπτική; Π. Κάπρου, Καθηγητή ΕΜΠ Εισαγωγή Πρόσφατα δημοσιεύτηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, Γενική Διεύθυνση Ενέργειας, η έκδοση

Διαβάστε περισσότερα

[ 1 ] την εφαρμογή συγκεκριμένων περιβαλλοντικών

[ 1 ] την εφαρμογή συγκεκριμένων περιβαλλοντικών [ 1 ] [ 1 ] Υδροηλεκτρικός Σταθμός Κρεμαστών - Ποταμός Αχελώος - Ταμιευτήρας >> H Περιβαλλοντική Στρατηγική της ΔΕΗ είναι ευθυγραμμισμένη με τους στόχους της ενεργειακής πολιτικής της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής

Διαβάστε περισσότερα

NORTHERN GREECE AT THE CROSSROADS OF THE ENERGY ROADMAP. Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, ΔΕΗ Α.Ε.

NORTHERN GREECE AT THE CROSSROADS OF THE ENERGY ROADMAP. Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, ΔΕΗ Α.Ε. THESSALONIKI SUMMIT 2016 NORTHERN GREECE AT THE CROSSROADS OF THE ENERGY ROADMAP Σταύρος Γούτσος Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, ΔΕΗ Α.Ε. Κύριε Πρόεδρε, Κυρίες και κύριοι, Θα ήθελα να σας ευχαριστήσω

Διαβάστε περισσότερα

Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. Οικονομικά Αποτελέσματα Α εξαμήνου Αθήνα, 25 Σεπτεμβρίου 2018

Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. Οικονομικά Αποτελέσματα Α εξαμήνου Αθήνα, 25 Σεπτεμβρίου 2018 Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. Οικονομικά Αποτελέσματα Α εξαμήνου 2018 Αθήνα, 25 Σεπτεμβρίου 2018 Οικονομικά Αποτελέσματα 1/1/2018 30/6/2018 Αλεξάνδρα Κονίδα Γενική Διευθύντρια Οικονομικών Υπηρεσιών

Διαβάστε περισσότερα

Ντίνος Μπενρουμπή. Εντεταλμένος Σύμβουλος- Γενικός Διευθυντής 21/10/2011 1

Ντίνος Μπενρουμπή. Εντεταλμένος Σύμβουλος- Γενικός Διευθυντής 21/10/2011 1 Ντίνος Μπενρουμπή Εντεταλμένος Σύμβουλος- Γενικός Διευθυντής 21/10/2011 1 Ποιοί είµαστε 100% θυγατρική του Οµίλου ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ, που συγκεντρώνει τη διαχείριση όλων των ενεργειακών παγίων και ενεργειακών

Διαβάστε περισσότερα

Κυρίες και Κύριοι, Καλησπέρα σας. Εισαγωγή

Κυρίες και Κύριοι, Καλησπέρα σας. Εισαγωγή Οµιλία Προέδρου και ιευθύνοντος Συµβούλου Ε ΗΕ, κ. Κωνσταντίνου Ζωντανού, στο Συνέδριο «Recent Developments in the Greek Gas and Power Markets, 16 εκεµβρίου. Κυρίες και Κύριοι, Καλησπέρα σας. Εισαγωγή

Διαβάστε περισσότερα

H Αγορά Ηλεκτρικής Ενέργειας σε Μετάβαση Τελευταίες Εξελίξεις σε Ελλάδα και Ευρώπη. Αθήνα, 28 Μαρτίου 2018

H Αγορά Ηλεκτρικής Ενέργειας σε Μετάβαση Τελευταίες Εξελίξεις σε Ελλάδα και Ευρώπη. Αθήνα, 28 Μαρτίου 2018 H Αγορά Ηλεκτρικής Ενέργειας σε Μετάβαση Τελευταίες Εξελίξεις σε Ελλάδα και Ευρώπη Αθήνα, 28 Μαρτίου 2018 ΔΕΗ Η μεγαλύτερη εταιρία ενέργειας στην Ελλάδα πάντα δίπλα σας Όραμα Με τον Ηλεκτρισμό Κοντά σας

Διαβάστε περισσότερα

7672/19 ΣΠΚ/σα/ΜΙΠ 1 LIFE.1.B

7672/19 ΣΠΚ/σα/ΜΙΠ 1 LIFE.1.B Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 19 Μαρτίου 2019 (OR. en) 7672/19 ΣΗΜΕΙΩΜΑ Αποστολέας: Αποδέκτης: Προεδρία Αριθ. εγγρ. Επιτρ.: 15011/18 Θέμα: Ειδική Επιτροπή Γεωργίας / Συμβούλιο AGRI 159 ENV

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΝΑΣΑΚΗ ΒΙΡΓΙΝΙΑ ΑΝΤΙΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

ΜΑΝΑΣΑΚΗ ΒΙΡΓΙΝΙΑ ΑΝΤΙΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΜΑΝΑΣΑΚΗ ΒΙΡΓΙΝΙΑ ΑΝΤΙΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Νησί που βρίσκεται στο νοτιοανατολικό άκρο της Ευρώπης. Μόνιμος πληθυσμός (απογρ. 2011) 680.000 κάτοικοι. Ελκυστικός τουριστικός προορισμός

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. ΑΝΑΚΟΙΝΩΝΕΙ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ A ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2018

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. ΑΝΑΚΟΙΝΩΝΕΙ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ A ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2018 Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. ΑΝΑΚΟΙΝΩΝΕΙ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ A ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2018 Τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας αυξήθηκαν σε 83,9 εκατ. έναντι 80,7 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ Οι πρωτοβουλίες της Τράπεζας Πειραιώς

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ Οι πρωτοβουλίες της Τράπεζας Πειραιώς ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ Οι πρωτοβουλίες της Τράπεζας Πειραιώς Βρ. Ζάβρας Μονάδα Περιβάλλοντος Τράπεζας Πειραιώς greenbanking@piraeusbank.gr EnergyRes - Αθήνα, 11 Απριλίου 2008 Τεχνολογικές και

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα B Τριμήνου 2009

Αποτελέσματα B Τριμήνου 2009 Αποτελέσματα B Τριμήνου 2009 Αύξηση καθαρών κερδών σε 88εκ., 9% υψηλότερα σε σχέση με το Α τρίμηνο Διπλασιασμός οργανικών κερδών σε 61εκ. το Β τρίμηνο, από 33εκ. το Α τρίμηνο Αύξηση χορηγήσεων Ομίλου προς

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας Πολυτεχνείο Κρήτης

Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας Πολυτεχνείο Κρήτης Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας Πολυτεχνείο Κρήτης Περιγραφή Η Μονάδα Οικονομικής και Διοικητικής Υποστήριξης (Μ.Ο.Δ.Υ.) του Ειδικού Λογαριασμού Κονδυλίων Έρευνας (ΕΛΚΕ) του Πολυτεχνείου Κρήτης,

Διαβάστε περισσότερα

Υποστήριξη της μετάβασης σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα σε όλους τους τομείς

Υποστήριξη της μετάβασης σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα σε όλους τους τομείς 2014-20202020 Υποστήριξη της μετάβασης σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα σε όλους τους τομείς Γιάννης Βουγιουκλάκης PhD, Διπλ. Μηχ. Μηχανικός Υπεύθυνος Τμήματος Ανάπτυξης Αγοράς Θεματικός στόχος

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Εννεάμηνου 2012

Αποτελέσματα Εννεάμηνου 2012 Αποτελέσματα Εννεάμηνου 2012 Date : 12-11-2012 O κύκλος εργασιών του Ομίλου ΤΙΤΑΝ το εννεάμηνο του 2012 ανήλθε σε 847 εκ., σημειώνοντας αύξηση 1% σε σύγκριση με το αντίστοιχο εννεάμηνο του 2011. Τα λειτουργικά

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2009

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2009 Αποτελέσματα Εννεαμήνου Καθαρά κέρδη 111εκ. το Γ τρίμηνο, αυξημένα κατά 26,6% έναντι του Β τριμήνου Αύξηση προ προβλέψεων κερδών στο τρίμηνο κατά 6,4% σε 414εκ., ιστορικά τα υψηλότερα σε τριμηνιαία βάση

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΣΜΗ ΜΕΤΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΝΩΣΗ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΧΑΡΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΝΩΣΗ. που συνοδεύει την

ΔΕΣΜΗ ΜΕΤΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΝΩΣΗ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΧΑΡΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΝΩΣΗ. που συνοδεύει την ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 25.2.2015 COM(2015) 80 final ANNEX 1 ΔΕΣΜΗ ΜΕΤΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΝΩΣΗ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΧΑΡΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΝΩΣΗ που συνοδεύει την ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2008

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2008 Αθήνα, 30 Οκτωβρίου Αποτελέσματα Εννεαμήνου Αύξηση Καθαρών Κερδών Ομίλου κατά 4,6% σε 647εκ., παρά τις αντίξοες συνθήκες στο παγκόσμιο τραπεζικό και χρηματοπιστωτικό σύστημα Ενίσχυση Οργανικών Κερδών κατά

Διαβάστε περισσότερα

Απολογισμός Διαχείρισης 2008. Γενική Συνέλευση των Μετόχων 3 Ιουνίου 2009

Απολογισμός Διαχείρισης 2008. Γενική Συνέλευση των Μετόχων 3 Ιουνίου 2009 Απολογισμός Διαχείρισης 2008 Γενική Συνέλευση των Μετόχων 3 Ιουνίου 2009 Διαχείριση 2008 Στρατηγικοί Στόχοι και Προτεραιότητες Αποτελέσματα Α τριμήνου 2009 1 Αποτελέσματα 2008 Κύρια σημεία Δύσκολο επιχειρηματικό

Διαβάστε περισσότερα

Κυκλική Οικονομία. Κλείσιμο του κύκλου Το Σχέδιο Δράσης της ΕΕ για την Κυκλική Οικονομία

Κυκλική Οικονομία. Κλείσιμο του κύκλου Το Σχέδιο Δράσης της ΕΕ για την Κυκλική Οικονομία Κυκλική Οικονομία Κλείσιμο του κύκλου Το Σχέδιο Δράσης της ΕΕ για την Κυκλική Οικονομία Το Πακέτο Κυκλικής Οικονομίας της ΕΕ Εγκρίθηκε στις 2 Δεκεμβρίου 2015 Ανακοίνωση του Σχεδίου Δράσης Λίστα των Πρωτοβουλιών

Διαβάστε περισσότερα

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ Επιστημονικός Υπεύθυνος Έργου: Δρ Πέτρος Κουτσοβίτης Επιστημονικοί Συνεργάτες: Αμαλία Ρούφη Δρ Παύλος Τυρολόγου Υπόβαθρο Το έργο INTRAW είναι μέρος του προγράμματος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ορίζοντας 2020

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2016

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2016 Αποτελέσματα Εννεαμήνου Date : 03-11- Τα αποτελέσματα του Ομίλου ΤΙΤΑΝ βελτιώθηκαν σημαντικά το εννεάμηνο του, αντικατοπτρίζοντας την άνοδο της αγοράς στις ΗΠΑ και τη βελτίωση των αποτελεσμάτων στην Αίγυπτο.

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Αύξηση σε Καθαρά Έσοδα και Μεικτά Λειτουργικά Κέρδη ως αποτέλεσμα της αποδοτικής εμπορικής πολιτικής και των αποτελεσματικών

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία Υπουργού Ανάπτυξης Κυρίου Χρήστου Φώλια στο 3 ο Συνέδριο ENERTECH 2008

Ομιλία Υπουργού Ανάπτυξης Κυρίου Χρήστου Φώλια στο 3 ο Συνέδριο ENERTECH 2008 Δελτίο Τύπου Αθήνα, 20 Νοεμβρίου 2008 Ομιλία Υπουργού Ανάπτυξης Κυρίου Χρήστου Φώλια στο 3 ο Συνέδριο ENERTECH 2008 Διεθνές Κυρίες και Κύριοι, Θέλω πρώτα απ όλα να εκφράσω τα συγχαρητήριά μου σε όλους

Διαβάστε περισσότερα

Συγγραφική Ομάδα Ο Καθηγητής Δρ. Κώστας Ανδριοσόπουλος Ο κ. Κωνσταντίνος Ιωαννίδης Ο κ. Φίλιππος Ιωαννίδης Ο κ. Γεώργιος Παπαδάκης

Συγγραφική Ομάδα Ο Καθηγητής Δρ. Κώστας Ανδριοσόπουλος Ο κ. Κωνσταντίνος Ιωαννίδης Ο κ. Φίλιππος Ιωαννίδης Ο κ. Γεώργιος Παπαδάκης Συγγραφική Ομάδα Ο Καθηγητής Δρ. Κώστας Ανδριοσόπουλος είναι διευθυντής στο Ερευνητικό Κέντρο Ενεργειακής Διοίκησης (Research Centre for Energy Management) στο ESCP Europe Business School του Λονδίνου,

Διαβάστε περισσότερα

Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το 2010

Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το 2010 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το Τα υψηλότερα ετήσια Λειτουργικά Κέρδη προ προβλέψεων των δύο τελευταίων χρόνων Η συνδυασμένη

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΕ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ «Προοπτικές ηλεκτροπαραγωγής μέσα στο νέο ενεργειακό περιβάλλον»

ΤΕΕ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ «Προοπτικές ηλεκτροπαραγωγής μέσα στο νέο ενεργειακό περιβάλλον» ΤΕΕ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ «Προοπτικές ηλεκτροπαραγωγής μέσα στο νέο ενεργειακό περιβάλλον» Ι. Κοπανάκης Γενικός Διευθυντής Παραγωγής ΔΕΗ Α.Ε. Η πρόκληση Το μέλλον της ηλεκτροπαραγωγής, σε παγκόσμιο

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Έτους 2017

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Έτους 2017 30 Απριλίου 2018 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Έτους 2017 Σταθερότητα του Κύκλου Εργασιών στα 1.080 εκ. και Μείωση Ζημιών για τον Όμιλο MIG Οι ενοποιημένες πωλήσεις του Ομίλου το 2017 παρέμειναν

Διαβάστε περισσότερα

«ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ» Γιάννης Κωστόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε.

«ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ» Γιάννης Κωστόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε. «ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ» ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ DIVANI CARAVEL ΤΡΙΤΗ, 15 ΜΑΪΟΥ 2012 Γιάννης Κωστόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε. 1/19 Εισαγωγή Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ είναι ένας ηγετικός

Διαβάστε περισσότερα

Απολογισμός 2014 Παρουσίαση ιευθύνοντος Συμβούλου Γ. Στεργιούλη. Γενική Συνέλευση Μετόχων. 25 Ιουνίου 2015

Απολογισμός 2014 Παρουσίαση ιευθύνοντος Συμβούλου Γ. Στεργιούλη. Γενική Συνέλευση Μετόχων. 25 Ιουνίου 2015 Απολογισμός 2014 Παρουσίαση ιευθύνοντος Συμβούλου Γ. Στεργιούλη Γενική Συνέλευση Μετόχων 25 Ιουνίου 2015 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Απολογισμός και αποτελέσματα 2014 Στρατηγική Ομίλου Αποτελέσματα & κύριες εξελίξεις

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2010

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2010 Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2010 Βελτίωση δεικτών ρευστότητας και κεφαλαιακής επάρκειας του Ομίλου παρά τη δυσμενή συγκυρία Καθαρά κέρδη 105εκ. 1 το εννεάμηνο του 2010, μειωμένα κατά 62% έναντι της αντίστοιχης

Διαβάστε περισσότερα

Απολογισμός 2016 Παρουσίαση Διευθύνοντος Συμβούλου κ. Γρηγόρη Στεργιούλη. Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση

Απολογισμός 2016 Παρουσίαση Διευθύνοντος Συμβούλου κ. Γρηγόρη Στεργιούλη. Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση Απολογισμός 2016 Παρουσίαση Διευθύνοντος Συμβούλου κ. Γρηγόρη Στεργιούλη Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση 23 Ιουνίου 2017 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Προκλήσεις Ευρωπαϊκού Κλάδου Διύλισης Απολογισμός και Αποτελέσματα 2016

Διαβάστε περισσότερα

1o ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΣΥΜΠΟΣΙΟ ΚΥΠΡΟΥ Ενεργειακοί Πόροι της Κύπρου και τα νέα δεδομένα στην Ανατολική Μεσόγειο

1o ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΣΥΜΠΟΣΙΟ ΚΥΠΡΟΥ Ενεργειακοί Πόροι της Κύπρου και τα νέα δεδομένα στην Ανατολική Μεσόγειο 1o ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΣΥΜΠΟΣΙΟ ΚΥΠΡΟΥ Ενεργειακοί Πόροι της Κύπρου και τα νέα δεδομένα στην Ανατολική Μεσόγειο Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας Κύπρου Κωνσταντίνος Ηλιόπουλος Αντιπρόεδρος 26 η Ιανουαρίου, 2012 Ξενοδοχείο

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές κινήσεις του ΔΕΣΦΑ για την ενίσχυση της ελληνικής οικονομίας

Στρατηγικές κινήσεις του ΔΕΣΦΑ για την ενίσχυση της ελληνικής οικονομίας Στρατηγικές κινήσεις του ΔΕΣΦΑ για την ενίσχυση της ελληνικής οικονομίας Γράφει η Ευσταθία Χρυσοβέργη, Παρασκευή, 26 Σεπτεμβρίου 2014 Το epixeiro.gr εξασφάλισε μια επίσκεψη στα γραφεία ενός από τους καίριους

Διαβάστε περισσότερα

Νέες Τεχνολογίες στην Ενέργεια και στις Μεταφορές

Νέες Τεχνολογίες στην Ενέργεια και στις Μεταφορές Νέες Τεχνολογίες στην Ενέργεια και στις Μεταφορές Δρ. Σπύρος Κιαρτζής Διευθυντής Εναλλακτικών Πηγών Ενέργειας & Νέων Τεχνολογιών Αθήνα 13 Νοεμβρίου 2014 Μία ματιά προς τα εμπρός... Η πρόκληση της κλιματικής

Διαβάστε περισσότερα

Ευρωπαϊκό και Εθνικό Πλαίσιο για τον αναπτυξιακό σχεδιασμό της περιόδου Ο ρόλος των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας

Ευρωπαϊκό και Εθνικό Πλαίσιο για τον αναπτυξιακό σχεδιασμό της περιόδου Ο ρόλος των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας Ευρωπαϊκό και Εθνικό Πλαίσιο για τον αναπτυξιακό σχεδιασμό της περιόδου 2014-2020. Ο ρόλος των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας ΗΜΕΡΙΔΑ REGEOCITIES Αθήνα, 22 Μαΐου 2013 Εισηγητής: Μιχάλης Γ. Γκούμας, Δρ. Μηχανικός

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα A Εξαμήνου 2016

Αποτελέσματα A Εξαμήνου 2016 Αποτελέσματα A Εξαμήνου 2016 Date : 28-07-2016 Το 1o εξάμηνο του 2016 ο Όμιλος ΤΙΤΑΝ κατέγραψε βελτίωση αποτελεσμάτων, κυρίως χάρη στην αυξημένη συνεισφορά των δραστηριοτήτων στις ΗΠΑ και τη βελτίωση των

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόμενα. Γενικές Πληροφορίες...84. Επικοινωνία...85 Υπηρεσίες ενημέρωσης των Μετόχων...86 Επικοινωνία για τον Απολογισμό...87

Περιεχόμενα. Γενικές Πληροφορίες...84. Επικοινωνία...85 Υπηρεσίες ενημέρωσης των Μετόχων...86 Επικοινωνία για τον Απολογισμό...87 Περιεχόμενα 1. 2. 3. 4. O Όμιλος... 4 Μήνυμα προς τους μετόχους...4 Ο Όμιλος συνοπτικά...9 Ο Όμιλος το 2008...11 Η ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε.στα Χρηματιστήρια...13 Ιστορική Αναδρομή...18 Διοίκηση Ομίλου...20

Διαβάστε περισσότερα