Σύνθεση Δυνάμεων & Νέες Πρωτοβουλίες

Transcript

1 Πρυτανικές Εκλογές ΑΠΘ 2019 Σύνθεση Δυνάμεων & Νέες Πρωτοβουλίες Θόδωρος Λαόπουλος Καθηγητής Τμήματος Φυσικής Υποψήφιος Πρύτανης

2 Βασικές Προϋποθέσεις Κανονικές Συνθήκες Καθημερινής Λειτουργίας Ομαλή Υλοποίηση Εκπαιδευτικού και Ερευνητικού Έργου Αποτελεσματική Υποστήριξη των Υπηρεσιών

3 Σημεία Συμφωνίας Ποιοτική και Οργανωμένη Εκπαίδευση Πρωτοποριακή Έρευνα Αξιοκρατικές Επιλογές Αξιολόγηση Διαδικασιών και Ατομικών Επιδόσεων Οργάνωση Λειτουργιών Ενθάρρυνση Πρωτοβουλιών Αναγνώριση Αριστείας Εμπιστοσύνη και Ευθύνη

4 Υψηλής Ποιότητας Εκπαίδευση και Έρευνα Δημιουργική Καινοτομία για την Ανάπτυξη Στόχοι Ισχυρή Διεθνής Παρουσία Εθνικά, Περιφερειακά, Ευρωπαϊκά, Παγκόσμια

5 Συνθήκες Λειτουργίας το Ελληνικό περιβάλλον δεν είναι ευνοϊκό για ένα σύγχρονο πανεπιστήμιο! Προβλήματα καθημερινότητας Ασφάλεια Αδυναμία εφαρμογής βασικών κανόνων (παραβατικές μειοψηφίες) Συνεχείς αλλαγές νομικού πλαισίου Σοβαρή υποστελέχωση Μεγάλος αριθμός φοιτητών Σημαντική υποχρηματοδότηση Γραφειοκρατικές διαδικασίες Πρόβλημα κτιριακών υποδομών Έλλειψη κινήτρων

6 Δεν είμαστε εκεί που θέλουμε αλλά προσπαθούμε αποτελεσματικά! Αποκέντρωση πόρων και αποφάσεων Αύξηση της ερευνητικής χρηματοδότησης Οικονομική εξυγίανση Έναρξη έργων υποδομών Ιδρυματικές διεθνείς συνεργασίες Βέλτιστη διαχείριση υπηρεσιών: καθαριότητας, φύλαξης, συντήρησης Νέα μεταπτυχιακά και θερινά σχολεία Ενίσχυση ηλεκτρονικών υπηρεσιών ΕΛΚΕ - ΚΗΔ Λειτουργία του ΚΕΔΕΚ Είμαστε καλύτερα! (από πριν και από άλλα ΑΕΙ)

7 Νέο ακαδημαϊκό περιβάλλον Ανοιχτά ζητήματα στρατηγικής Ενσωματώσεις Σχολών ΤΕΙ σε Πανεπιστήμια Δημιουργία νέων Πανεπιστημίων/Τμημάτων Διετή Προγράμματα Σπουδών Ξενόγλωσσα Μεταπτυχιακά Σεμινάρια Δια Βίου Μάθησης Θερινά Σχολεία Ξενόγλωσσα Προπτυχιακά Νέες ερευνητικές δομές (Π.Ε.Κ.)

8 Εκλογή Πρύτανη από ενιαία λίστα με ένα σταυρό Εκλογή 4 Αντιπρυτάνεων από ενιαία λίστα με ένα σταυρό Νέος τρόπος εκλογής Διοίκησης Εκλογές με κάλπη Προσοχή στην Αποχή!

9 Νέος τρόπος εκλογής Διοίκησης Νέες Απαιτήσεις Ουσιαστική ενίσχυση συλλογικών διαδικασιών στα κέντρα λήψης αποφάσεων Ενεργός και θεσμική συμμετοχή όσων έμπρακτα ενδιαφέρονται να διαθέσουν εμπειρία και χρόνο Διασφάλιση ίσων ευκαιριών σε όλους. Πρόνοια για ειδικές περιπτώσεις με διαφάνεια και αντικειμενικότητα

10 Προτάσεις για τη Νέα Διοίκηση Επιδίωξη συνένωσης δυνάμεων πλειοψηφίας Αναγνώριση καλών πρακτικών διδασκαλίας Διεκδίκηση μεγαλύτερης υποστήριξης της πολιτείας Υποστήριξη ατομικών ή συλλογικών πρωτοβουλιών

11 Προτεραιότητες Κεντρικής Διοίκησης Θέματα Στρατηγικής Ανάπτυξης Σχεδιασμός για τα Προβλήματα Καθημερινότητας Ενίσχυση Οργάνωσης Διοικητικών Διαδικασιών Βελτίωση Υποβολής και Διαχείρισης Έργων Έρευνας Πρόγραμμα Κτιριακών Υποδομών Ανάδειξη του Έργου μας στην Ελλάδα και Διεθνώς Συνεργασία για Στοχοθεσία Τμημάτων και Σχολών

12 Το Σύγχρονο Αυτοδιοικούμενο Πανεπιστήμιο Επιλογή για όλους μας! Στόχος Ευθύνη Θεσμική Συμμετοχή όλων των Οργάνων Διοίκησης στους Σχεδιασμούς στις Στρατηγικές Αποφάσεις στις Δυσκολίες στις Διαδικασίες Επίλυσης Προβλημάτων στις Επιτυχίες

13 Κριτήριο Επιλογής Διοίκησης Αντί παραδοτέων αποτελεσμάτων ένας Τρόπος Διοίκησης Διαδικασίες Λειτουργίας Συλλογικές Αποφάσεις Ενεργός Συμμετοχή