ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΒΡΑΒΕΙΟ ΑΚΑΔΗΜΙΑΣ ΑΘΗΝΩΝ 1998

Transcript

1 ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ 2014 ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ 2015 ΒΡΑΒΕΙΟ ΑΚΑΔΗΜΙΑΣ ΑΘΗΝΩΝ 1998

2 Το 1998 η Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία βραβεύθηκε για την δράση της από την Ακαδημία Αθηνών.

3 ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ 2014 & 3 ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ 2015 ΒΡΑΒΕΙΟ ΑΚΑΔΗΜΙΑΣ ΑΘΗΝΩΝ 1998

4 Περιεχόμενα 4 1. Εισαγωγικές Σημειώσεις σελ. 5 Πρόεδροι Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας σελ Σύντομη Ιστορική Αναδρομή σελ Απολογισμός δράσης 2014 σελ. 15 Το εξωτερικό περιβάλλον σελ. 16 Η κατάσταση στην ΕΑΕ σελ. 17 Το έργο μας το 2014 σελ Τα σχέδια μας για το 2015 σελ. 23 Αναδιοργάνωση των παραρτημάτων σελ. 24 Ανάπτυξη του εθελοντισμού σελ. 25 Καθιέρωση κάρτας μέλους σελ. 25 Ανάπτυξη της διαδικτυακής παρουσίας μας σελ. 26 Βελτίωση των ενημερωτικών εντύπων σελ. 26 Ανασύσταση και διεξαγωγή του Εράνου σελ. 26 Κέντρο για την Υποστήριξη, την Εκπαίδευση & την Έρευνα στην Ψυχοκοινωνική Ογκολογία σελ. 27 Κέντρο Γονιμότητας σε νεοπλασματικούς ασθενείς (ΓΟ.ΝΕ.ΑΣ.) σελ. 27 Κέντρο Κληρονομικού Καρκίνου σελ. 28 Κέντρα Έγκαιρης Διάγνωσης, Ενημέρωσης και Συμβουλευτικής (ΚΕΔΕΣ) σελ. 28 Κυτταρολογικό εργαστήριο για την ανάγνωση του Pap-test σελ. 29 Επαναλειτουργία της δεύτερης κινητής μονάδας μαστογράφου σελ. 29 Η λειτουργία του Κέντρου της Παιανίας σελ. 29 Τηλεφωνικό και διαδικτυακό Κέντρο Ενημέρωσης και Υποστήριξης σελ. 32 Συνεργασία με την «ΠΑΡΗΣΥΑ» & εκπαίδευση στελεχών υγείας στην παρηγορητική φροντίδα σελ. 32 Κέντρο Συμβουλευτικής για τον Πόνο σελ. 32 Εκπαίδευση των γιατρών στην αντικαπνιστική παρέμβαση σελ. 33 Εκστρατεία για τον καρκίνο του προστάτη σελ. 34 Η εκστρατεία για τον δερματικό καρκίνο σελ. 34 Η εκστρατεία για τον καρκίνο του παχέος εντέρου σελ Οικονομικά Αποτελέσματα σελ Αντί επιλόγου σελ. 38 Το Διοικητικό Συμβούλιο της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας σελ. 39

5 Εισαγωγικές σημειώσεις «Είναι χρέος μας στην κρίση να γίνουμε πιο δυνατοί και να προσφέρουμε περισσότερα. Στα δύσκολα πρέπει να σκεφτόμαστε όχι μόνο το πως θα επιζήσουμε ως εταιρεία υπολειτουργώντας, αλλά το πως θα αυξήσουμε τις δράσεις μας για να φανούμε πιο χρήσιμοι στους συμπολίτες μας.»

6 Σ αυτόν το δύσκολο µεν, αλλά ωραίο δε, αγώνα, 6 καλώ όλους να στηρίξουν την Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία µε όποιο τρόπο κρίνουν αυτοί πρόσφορο. Σ υμπληρώνονται αυτή τη χρονιά 56 χρόνια συνεχούς λειτουργίας της εταιρείας μας. Σ όλο αυτό το χρονικό διάστημα καταφέραμε να προσφέρουμε πολύτιμες υπηρεσίες στους συμπολίτες και στο κράτος μας. Η Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία είναι πλέον ένα ιστορικό και ιδιαίτερα παραγωγικό κοινωφελές σωματείο, που έχει καταξιωθεί στη συνείδηση των συμπατριωτών μας, αλλά και στους εκπροσώπους αλλοδαπών οργανώσεων, ως ένας δραστήριος και ακαταπόνητος συντελεστής του αντικαρκινικού αγώνα στην Ελλάδα και σε διεθνές επίπεδο. Σ αυτή τη φάση της ωριμότητας, οφείλουμε να διατηρήσουμε την ικανότητα μας να αποτιμούμε σωστά την ιστορία, να διδασκόμαστε από τις αποτυχίες και να εμπνεόμαστε από τις επιτυχίες μας, γιατί πάνω σ αυτό το γόνιμο παρελθόν θα στηριχθούμε για να σχεδιάσουμε και να υλοποιήσουμε τις σύγχρονες προσεγγίσεις, σε μία Ελλάδα που αναζητά διεξόδους και έχει ανάγκη την ενεργή ενασχόληση των πολιτών της για να ξεπεράσει τα προβλήματα που αντιμετωπίζει Όμως, θεωρώ ως απόλυτη υποχρέωση μας και προϋπόθεση πριν από κάθε σχεδιασμό και ανάληψη δράσης, να ανακαλούμε ευλαβικά στη μνήμη μας όλους όσους αυτά τα χρόνια συνέβαλαν για να γίνει η εταιρεία μας ισχυρή και σεβαστή στον ελληνικό πληθυσμό. Η μνήμη των έργων και των σκέψεων τους αποτελεί για μας στέρεη βάση, που πάνω της μπορούμε να θεμελιώσουμε τα δικά μας έργα. Το 2014 ήταν ομολογουμένως μία εξαιρετικά δύσκολη χρονιά. Η οικονομική κρίση στη χώρα μας είχε οξυνθεί ακόμα περαιτέρω και το ίδιο είχε συμβεί με τα προβλήματα που αντιμετώπιζε η εταιρεία μας. Η κατάσταση επιδεινώθηκε από το γεγονός της αιφνίδιας ασθένειας του προέδρου μας κ. Σταύρου Μπεσμπέα τον Αύγουστο του Όπως είναι σε όλους γνωστό, ο πρόεδρος ασχολείτο εντατικά με όλα τα θέματα της εταιρείας και είχε αναλάβει μόνος του να διεκπεραιώνει το μεγάλο φορτίο της καθημερινής λειτουργίας της. Ως εκ τούτου, ήταν λογικός ο φόβος πως η απουσία του μπορούσε να δημιουργήσει ένα κενό στη διαχείριση της εταιρείας και να επιδεινώσει την υπάρχουσα κατάσταση, δυσχεραίνοντας τις προσπάθειες μας.

7 Αναπληρώνοντας αρχικά και αναλαμβάνοντας στη συνέχεια, μετά την εκλογή μου, τα καθήκοντα του προέδρου, θεώρησα ως πρωταρχική υποχρέωση μου να κινητοποιήσω τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και όλους τους φίλους και υποστηρικτές μας, για να προχωρήσουμε όλοι μαζί συντεταγμένα σε μία λεπτομερή καταγραφή των δυνάμεων, των υποχρεώσεων και των δυνατοτήτων ανάπτυξης μας και παράλληλα να θέσουμε σε εφαρμογή ένα ολοκληρωμένο σχέδιο αναδιοργάνωσης της εταιρείας, προσαρμοσμένο στις σύγχρονες συνθήκες, γεγονός που θα προσέδιδε μία νέα δυναμική τόσο στην κεντρική διοίκηση, όσο και στα παραρτήματα. Και όλα αυτά έπρεπε να γίνουν σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, με ελάχιστα υλικά μέσα και σ ένα κλίμα απογοήτευσης και αποστασιοποίησης των παλαιών μελών και των εθελοντών. Αυτή η επιλογή, όμως, ήταν και είναι η μόνη δυνατή διέξοδος από την κρίση που μαστίζει όχι μόνον εμάς αλλά και όλες τις οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών. Η υλοποίηση αυτής της επιλογής απαιτεί την ενεργό συμμετοχή όλων των μελών μας, την προσέλκυση μεγάλου αριθμού εθελοντών και την επίμονη αφιέρωση στους στόχους που επιλέξαμε να επιτύχουμε. Χωρίς την ενεργό συμμετοχή της κοινωνίας, οργανώσεις όπως η δική μας, μετατρέπονται σε απλούς μηχανισμούς που μπορεί μεν να προσφέρουν κάποια προσωπική ικανοποίηση στα ηγετικά στελέχη τους, αλλά στην ουσία αδυνατούν να υπηρετήσουν το κοινό καλό, όπως οφείλουν. Και η Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία επιθυμεί να βρίσκεται στην πρώτη γραμμή του αντικαρκινικού αγώνα, όχι με λόγια ή με τίτλους από το παρελθόν, αλλά με έργα και πρωτοπόρες δραστηριότητες στο παρόν, έτσι που να συνεχίσει να εμπνέει και να καθοδηγεί σωστά τις κοινωνικές δυνάμεις, στηρίζοντας και ελέγχοντας παράλληλα τις κρατικές υπηρεσίες υγείας. Υιοθετώντας σύγχρονες αρχές διοίκησης, έχοντας κοινά αποδεκτούς και εφικτούς στόχους, αξιοποιώντας δημιουργικά την ελεύθερη συμμετοχή των μελών μας και εγκαθιστώντας διαδικασίες που να διασφαλίζουν την πλήρη διαφάνεια (ιδίως στα οικονομικά), εξασφαλίζουμε όλες εκείνες τις προϋποθέσεις που μπορούν να μας επιτρέψουν να γίνουμε ακόμα πιο δυνατοί και χρήσιμοι. Γιατί, όπως όλοι γνωρίζουμε, σήμερα υπάρχουν πολύ περισσότερες ανάγκες στην ελληνική κοινωνία που πρέπει άμεσα να ικανοποιηθούν. Είναι χρέος μας στην κρίση να γίνουμε πιο δυνατοί και να προσφέρουμε περισσότερα. Στα δύσκολα πρέπει να σκεφτόμαστε όχι μόνο το πως θα επιζήσουμε ως εταιρεία υπολειτουργώντας, αλλά το πως θα αυξήσουμε τις δράσεις μας για να φανούμε πιο χρήσιμοι στους συμπολίτες μας. Σ αυτόν το δύσκολο μεν, αλλά ωραίο δε, αγώνα, καλώ όλους να στηρίξουν την Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία με όποιο τρόπο κρίνουν αυτοί πρόσφορο. Ευάγγελος Φιλόπουλος Πρόεδρος Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας 7

8 Πρόεδροι Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας Γεώργιος Κατσαφάδος Σταύρος Σ. Μπεσμπέας Βύρων Λισσαίος 2014-σήμερα Ευάγγελος Φιλόπουλος Νικόλαος Δοντάς 2

9 Σύντομη ιστορική αναδρομή Η υλοποίηση των δραστηριοτήτων της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας στηρίζεται στην εθελοντική εργασία των μελών μας και στις οικονομικές συνεισφορές ευγενικών πολιτών και κοινωνικά ευαίσθητων εταιρειών.

10 10 H Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία (Ε.Α.Ε.) ιδρύθηκε το 1958 με προτροπή του αείμνηστου μεγάλου επιστήμονα και ευεργέτη της ανθρωπότητας Γεωργίου Παπανικολάου και με πρωτοβουλία των αείμνηστων Γεωργίου Κατσαφάδου και Αλέξανδρου Τζατζόπουλου, οι οποίοι πλαισιώθηκαν από καταξιωμένους και κοινωνικά ευαίσθητους επιστήμονες και φιλάνθρωπους πολίτες. Από την ίδρυση της συμμετέχει σ' όλες τις μεγάλες διεθνείς ενώσεις κατά του καρκίνου, εκπροσωπώντας τη χώρα μας σε αυτές. Επανειλημμένως δε, μέλη μας έχουν εκλεγεί στα διοικητικά συμβούλια αυτών των ενώσεων. Με τη πάροδο του χρόνου η Εταιρεία απέκτησε ευρύτατη απήχηση στον πληθυσμό, με αποτέλεσμα να διαθέτει στις ημέρες μας 115 παραρτήματα σε όλη τη χώρα. Το γεγονός αυτό, σε συνδυασμό με το έργο που έχει πραγματοποιήσει και συνεχίζει να υλοποιεί, την καθιστούν τη μεγαλύτερη ιατροκοινωνική οργάνωση στο χώρο της ογκολογίας και ένα από τα αρχαιότερα και μεγαλύτερα κοινωφελή σωματεία της χώρας μας. Στόχος της είναι η καταπολέμηση του καρκίνου στη χώρα μας δραστηριοποιούμενη σε πολλαπλούς τομείς, με ιδιαίτερη έμφαση στην ενημέρωση του πληθυσμού και των λειτουργών υγείας, στην πρόληψη και έγκαιρη διάγνωση, στην υποστήριξη και συμβουλευτική ασθενών και συγγενών καθώς και στη μεταθεραπευτική φροντίδα των καρκινοπαθών. Το μεγαλύτερο βάρος έχει δοθεί στην πρόληψη και την έγκαιρη διάγνωση του καρκίνου, γιατί αυτές αποδεδειγμένα είναι οι πιο αποτελεσματικές παρεμβάσεις για Διοικητικό Συμβούλιο της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας την δεκαετία του '90 να μειωθούν τα κρούσματα καρκίνου, να υπάρχουν καλύτερα θεραπευτικά αποτελέσματα και συνεπακόλουθα να μειωθούν οι θάνατοι από τη νόσο. Η ευαισθητοποίηση των πολιτών και των πολιτικών εκπροσώπων τους για τους περιβαλλοντικούς παράγοντες κινδύνου και η προσπάθεια αλλαγής των αντιλήψεων και του τρόπου ζωής των συμπολιτών μας, ώστε να υιοθετήσουν υγιεινές συνήθειες, σε συνδυασμό με τον αγώνα για να εξαλειφθούν τα εμπόδια που υπάρχουν στην έγκαιρη διάγνωση παραμένουν βασικές προτεραιότητες στη δράση τις Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας. Συνοπτικά οι δραστηριότητες που ανέπτυξε η Εταιρεία μας έχουν ως εξής: Η πραγματοποίηση κάθε χρόνο εκατοντάδων ομιλιών (ιδιαίτερα σε νέους) και διοργάνωση ειδικών ημερίδων ή σεμιναρίων για επιμόρφωση του πληθυσμού και των επιστημόνων υγείας σ' όλη τη χώρα. Για πολλά έτη στην Αθήνα πραγματοποιούντο ειδικά σεμινάρια νοσηλευτικής ογκολογίας, για νοσηλεύτριες της πρωτεύουσας και της επαρχίας. Η εκτύπωση και διακίνηση ενημερωτικών φυλλαδίων και μικρών τευχών (βιβλιαράκια) στο ευρύτερο κοινό. Επίσης, ως πληροφοριακά μέσα έχουν χρησιμοποιηθεί οι βιντεοταινίες, οι αφίσες και άλλο πληροφοριακό υλικό. Τακτικά η Εταιρεία εξέδιδε ή έθετε υπό την αιγίδα της επιστημονικά βιβλία για τους επαγγελματίες του χώρου της υγείας. Η οργάνωση και διεξαγωγή κάθε χρόνο του Πανελλήνιου Αντικαρκινικού Εράνου. Τα χρήματα που συλλέγονται, κατατίθενται σε ειδικό λογα-

11 Βιβλία που εξέδωσε και διένειμε δωρεάν η Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία ριασμό που τον διαχειρίζεται το Υπουργείο Υγείας για την ενίσχυση του αντικαρκινικού αγώνα. Τα τελευταία δύο χρόνια ο έρανος δεν υλοποιήθηκε, λόγω κυρίως των αλλαγών στις δομές του κρατικού μηχανισμού που ασχολούνται με τον έρανο και οι οποίες δημιούργησαν γραφειοκρατικές εμπλοκές στην έγκαιρη αδειοδότηση. Για πολλά χρόνια εκδίδαμε και διανέμαμε δωρεάν δύο περιοδικά, το «Μ Ενδιαφέρει» για το κοινό και την «Ογκολογική Ενημέρωση» για τους επιστήμονες του χώρου της υγείας. Κάθε περιοδικό τυπωνόταν σε αντίτυπα. Πριν μερικά χρόνια άρχισε να διαμορφώνεται και εξελίσσεται η διαδικτυακή παρουσία μας (www. cancer-society.gr) Η ΕΑΕ ήταν η πρώτη που με εντατικές προσπάθειες και συνέπεια ξεκίνησε οργανωμένα και σε ευρεία βάση τον αντικαπνιστικό αγώνα στη χώρα μας. Στην προσπάθεια της αυτή συνεργάστηκε με τα αρμόδια Υπουργεία Υγείας και Παιδείας. Παράλληλα συμμετείχαμε ενεργά στις διεθνείς οργανώσεις κατά του καπνίσματος, όπου μέλη μας ανέλαβαν υπεύθυνους ρόλους στις διοικήσεις τους. Συμμετείχαμε σε πληθώρα ευρωπαϊκών προγραμμάτων με κύριο στόχο την πρόληψη στους νέους. Ειδική μνεία αξίζουν τα προγράμματα "Τάξεις χωρίς κάπνισμα", για τη σχολική νεολαία μας και "Εγκυμοσύνη χωρίς καπνό" για την προστασία της εγκύου και του εμβρύου από το κάπνισμα. Προωθήσαμε ενεργά και επίμονα την αντικαπνιστική νομοθεσία στη χώρα μας και εισάγαμε σε ευρεία βάση τη συμβουλευτική για τη διακοπή του καπνίσματος. Συμμετείχαμε, δε, ανελλιπώς σε όλες τις επιτροπές για την αντικαπνιστική πολιτική του κράτους μας. Πρώτοι, ξεκινήσαμε πριν μία δεκαετία και λειτουργήσαμε για ένα σχετικά μικρό διάστημα την τηλεφωνική γραμμή διακοπής καπνίσματος, σε συνεργασία με την αντίστοιχη Ευρωπαϊκή Οργάνωση. Τις προσπάθειες μας στον αντικαπνιστικό αγώνα εμπλουτίσαμε τα τελευταία χρόνια με τη δημιουργία και λειτουργία ενός υπερσύγχρονου Κέντρου έρευνας για το κάπνισμα, το οποίο με τις μελέτες που διεξάγει τροφοδοτεί την επιστημονική κοινότητα και τους πολίτες 11

12 12 με ισχυρές αποδείξεις και προτάσεις γι αυτή την ανθυγιεινή συνήθεια. Η Εταιρεία δημιούργησε και λειτούργησε στο παρελθόν Ξενώνες Φιλοξενίας Ασθενών σε Αθήνα και Θεσ/νίκη (Νοικιάζοντας για το σκοπό αυτό ιδιωτικές κλινικές). Αγοράσαμε έκταση σχεδόν 100 στρεμμάτων στη θέση Καλυφτάκι της Κηφισιάς, όπου δημιουργήθηκε ο πρότυπος για την εποχή του «Οίκος Ξενίας και Περιθάλψεως Ασθενών - Ο Άγιοι Ανάργυροι» δυναμικότητας 330 κλινών. Το 1985 ο ΟΞΠΑ «Άγιοι Ανάργυροι» παραχωρήθηκε στο Ελληνικό Δημόσιο και μετατράπηκε στο τρίτο ογκολογικό νοσοκομείο των Αθηνών. Τη δεκαετία του 90 αγοράστηκαν εκτάσεις στην Παιανία Αττικής και στην Πυλαία Θες/νίκης όπου κτίστηκαν δύο σύγχρονα Κέντρα: Το πρώτο, ο Ξενώνας της Θεσσαλονίκης, με 100 κλίνες, λειτουργεί από τριετίας με την εποπτεία του Θεαγένειου νοσοκομείου και τη συνεχή στήριξη του παραρτήματος μας και του συλλόγου Φίλων Κυριών του παραρτήματος, παρέχοντας υπηρεσίες φιλοξενίας σε καρκινοπαθείς και συγγενείς τους από όλη την περιοχή της Μακεδονίας και της Θράκης. Το δεύτερο κτίριο στην Παιανία Αττικής σχεδιάστηκε να λειτουργήσει ως Κέντρο για την αποθεραπεία φιλοξενία ασθενών με καρκίνο, διαθέτοντας 52 κλίνες. Παράλληλα εξοπλίστηκε με μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας ώστε να προσφέρει και υπηρεσίες έγκαιρης διάγνωσης των πιο συχνών καρκίνων. Αυτό το Κέ- Υλικό για την Προώθηση του Πανελληνίου Αντικαρκινικού Εράνου ντρο Έγκαιρης Διάγνωσης, όπως το αποκαλούσαμε, λειτούργησε για σχεδόν τρία χρόνια προσφέροντας δωρεάν τις προηγμένες υπηρεσίες του σε χιλιάδες πολίτες με περιορισμένες δυνατότητες πρόσβασης σε παρόμοιες υπηρεσίες έγκαιρης διάγνωσης. Παράλληλα η Εταιρεία μας δημιούργησε και λειτουργούσε για πολλά χρόνια κυτταρολογικό εργαστήριο για έλεγχο paptest γυναικών που διεξήγαγαν τα παραρτήματα μας, αλλά και δημόσιοι φορείς σε γυναίκες από απομακρυσμένες περιοχές της χώρας. Σήμερα διαθέτουμε ένα υπερσύγχρονο εξοπλισμό για την ανίχνευση προκαρκινωματωδών αλλοιώσεων με τη μέθοδο Thin-prep και συνεχίζουμε τον έλεγχο για έγκαιρη διάγνωση του τραχήλου της μήτρας σε πολλά παραρτήματα. Πρώτη στην χώρα η Ε.Α.Ε. δημιούργησε και έθεσε σε λειτουργία Κέντρο Ψυχοκοινωνικής Ογκολογίας για τη στήριξη ασθενών και οικείων τους. Ψυχολόγοι και κοινωνικοί λειτουργοί συμμετείχαν ενεργά και προσέφεραν τη βοήθεια τους σε χιλιάδες πάσχοντες. Παράλληλα συμμετείχαμε στην προώθηση προγραμμάτων ψυχοκοινωνικής ογκολογίας σε Ευρωπαϊκό και Διεθνή επίπεδο, ενώ παράλληλα αναπτύξαμε ενημερωτικές και επιμορφωτικές δραστηριότητες για τους λειτουργούς υγείας, ιδίως τις νοσηλεύτριες. Η Εταιρεία μας καθιέρωσε και διέδωσε στην Ελλάδα τον

13 στού, οργανώνοντας εκδηλώσεις σ όλες τις περιοχές και κινητοποιώντας γυναίκες που κατέχουν δημόσια αξιώματα και είναι προβεβλημένες στο χώρο εργασίας τους. Για δύο χρόνια λειτουργήσαμε στα γραφεία της εταιρείας μας κέντρο τηλεφωνικής ενημέρωσης γυναικών για θέματα που αφορούν την υγεία του γυναικείου στήθους. Ως αποτέλεσμα της εντατικής ενασχόλησης μας με την πρόληψη του καρκίνου του μαστού, Εξώφυλα από τα περιοδικά της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας εφαρμόσαμε προ 10ετίας, ένα Οκτώβριο ως μήνα πρόληπρόγραμμα έγκαιρης διάγνωψης του καρκίνου του μα- σης αυτής της μορφής του καρκίνου, με τις κινητές μονάδες μαστογράφου, οι οποίες έχουν επισκεφθεί σχεδόν όλες τις περιοχές της χώρας και έχουν πραγματοποιήσει δωρεάν μαστογραφικούς ελέγχους σε περισσότερες από γυναίκες. Επίσης στο πλαίσιο της έγκαιρης διάγνωσης εφαρμόσαμε για ένα διάστημα, πρώτοι στην Ελλάδα, την κυτταρολογική εξέταση εκπλύματος από γαλακτοφόρους πόρους (Ductal lavage). Ο μαστογραφικός έλεγχος συνοδεύεται από συστηματική ενημέρωση των γυναικών, μέσω φυλλαδίων, παρουσιάσεων στα τοπικά μέσα ενημέρωσης, αλλά και ομιλιών που ενημερώνουν τις γυναίκες για τις σύγχρονες εξελίξεις στην έγκαιρη διάγνωση και θεραπεία αυτής της νόσου. Για τη νεολαία, εκτός της αντικαπνιστικής προληπτικής εκστρατείας μας, συμμετείχαμε ενεργά στη διαμόρφωση των βασικών αρχών της πολιτικής για την υγεία στους νέους της Ευρωπαϊκής Ένωσης, προωθήσαμε με ομιλίες και φυλλάδια την πολιτική της ορθής διατροφής, της αποφυγής της κατανάλωσης οινοπνεύματος και της τακτικής σωματικής άσκησης. Ετοιμάσαμε και δοκιμάσαμε με επιτυχία σε 30 σχολεία ένα ειδικό εγχειρίδιο για την προαγωγή της υγείας σε παιδιά που πηγαίνουν στο Δημοτικό σχολείο, το οποίο κοινοποιήσαμε στο Υπουργείο Παιδείας. Στα παραρτήματα μας καλλιεργήθηκε συστηματικά η προσέγγιση των νέων. Αξίζει ν αναφερθεί η πρωτοβουλία του 13

14 14 Ο ΟΞΠΑ «Οι Άγιοι Ανάργυροι» Ο Ξενώνας της Θεσσαλονίκης με 100 κλίνες, λειτουργεί από τριετίας με την εποπτεία του Θεαγένειου Παιανία Αττικής: Ο Ξενώνας και το Κέντρο Έγκαιρης Διάγνωσης παραρτήματος Ιωαννίνων με το διαγωνισμό ζωγραφικής των μικρών παιδιών. Για δεκαετίες η εταιρεία προσφέρει δωρεάν το τέστ αφανούς αιμορραγίας για την έγκαιρη διάγνωση του καρκίνου του παχέος εντέρου, εκδίδοντας φυλλάδια και βιβλιαράκια, αλλά και πραγματοποιώντας συνεχώς ενημερωτικές εκστρατείες για την πρόληψη και αντιμετώπιση αυτής της τόσο συχνής μορφής κακοήθειας. Επίσης, η Εταιρεία μας προώθησε συστηματικά την εκστρατεία για την προστασία από τον ήλιο, τόσο με ενημερωτικές εκδηλώσεις λίγο πριν το καλοκαίρι, όσο και με τη διανομή έντυπου ενημερωτικού υλικού, αλλά και με τη διανομή καπέλων και T-Shirt. Εκτός από τις προαναφερθείσες ενέργειες πρέπει να επισημανθεί ότι σ όλη τη χώρα τα μέλη μας συμπαραστάθηκαν σε δοκιμαζόμενους ασθενείς και πρωτοστάτησαν στην ενημέρωση και κινητοποίηση του κοινού για κάθε μορφή καρκίνου. Όλες οι δραστηριότητες και οι υπηρεσίες της Εταιρείας μας προσφέρονται στους συμπολίτες μας δωρεάν. Η υλοποίηση όλων αυτών των δραστηριοτήτων στηρίζεται στην εθελοντική εργασία των μελών μας και στις οικονομικές συνεισφορές ευγενικών πολιτών και κοινωνικά ευαίσθητων εταιρειών. Για τη δράση της, η Ε.Α.Ε. έχει βραβευθεί από την Ακαδημία Αθηνών.

15 Απολογισμός δράσης 2014 Στο πολύ «δύσκολο» 2014 η Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία συνέχισε σε πολλά επίπεδα τη δράση της σε κάθε γωνιά της Ελλάδας με την στήριξη των φίλων της και των μελών της.

16 Το εξωτερικό περιβάλλον 16 Ο ι συνθήκες μέσα στις οποίες έπρεπε να λειτουργήσει η εταιρεία μας ήταν αυτή τη χρονιά ιδιαίτερα δύσκολες. Το εξωτερικό περιβάλλον χαρακτηριζόταν από: Συρρίκνωση των δηµόσιων τοµέων υγείας και πρόνοιας, ιδιαίτερα της πρόληψης & της στήριξης των ασθενών Καθώς οι τομείς υγείας και πρόνοιας υφίσταντο συνεχή μείωση της οικονομικής στήριξης τους από το δημόσιο (σε βαθμό πρωτοφανή για ανεπτυγμένο κράτος) οι υπάρχουσες ανεπάρκειες διογκώθηκαν και εμφανίστηκαν νέες ανάγκες, κυρίως εξαιτίας της αδυναμίας πρόσβασης στις υπηρεσίες υγείας. Αυτή η αδυναμία έγινε πολύ εντονότερη στους τομείς της πρόληψης και της μεταθεραπευτικής φροντίδας και υποστήριξης των ασθενών. Αύξηση περιστατικών καρκίνου Παρόλο που οι σχετικές καταγραφές εξακολουθούν να είναι κατά προσέγγιση, τα τελευταία στοιχεία (από το 2012) δείχνουν μία συνεχή σταδιακή αύξηση της θνησιμότητα από καρκίνο στη¹ χώρα μας (Και ιδιαίτερα από καρκίνο του πνεύμονα). Αυξηµένη συµµετοχή των ασφαλισµένων στη φαρµακευτική δαπάνη Η πρακτική της μείωσης της φαρμακευτικής δαπάνης που εφαρμόστηκε στο όνομα του εξορθολογισμού και της καταπολέμησης της αλόγιστης κατανάλωσης (υπαρκτό γεγονός), οδήγησε στην αυξημένη συμμετοχή των ασφαλισμένων στα έξοδα της φαρμακευτικής αγωγής τους. Και ενώ ελήφθησαν μέτρα να μη στερηθούν οι καρκινοπαθείς τα απαραίτητα φάρμακα, υπάρχουν περιπτώσεις που η οικονομική αδυναμία των ασθενών αποτελεί αιτία για να σταματήσει μία μακροχρόνια αγωγή (π.χ. ορμονοθεραπεία στις γυναίκες με καρκίνο του μαστού) ή να μη χορηγούνται αποτελεσματικά φάρμακα που καταπολεμούν τις παρενέργειες των θεραπειών (π.χ. φάρμακα που ενισχύουν την παραγωγή λευκών ή ερυθρών αιμοσφαιρίων). Το πρόβλημα θα ενταθεί όταν αρχίσουν να διατίθενται τα νέα σύγχρονα φάρμακα που είναι εξαιρετικά ακριβά. υσκολίες πρόσβασης σε νοσηλευτική φροντίδα Το φαινόμενο των ανασφάλιστων ασθενών πήρε μεγάλες διαστάσεις, αφού πλέον αφορούσε δεκάδες χιλιάδες πολίτες οι οποίοι λόγω ανεργίας έχασαν το δικαίωμα ασφαλιστικής κάλυψης και ερχόντουσαν για πρώτη φορά αντιμέτωποι με δημόσιες υπηρεσίες υγείας που προσπαθούσαν να λειτουργήσουν με αυστηρά οικονομικά κριτήρια διαχείρισης. Οι σύγχρονοι ανασφάλιστοι δεν ήταν πλέον περιθωριακά άτομα, αλλά χθεσινοί νοικοκυραίοι της διπλανής πόρτας.

17 Μείωση εισοδηµάτων πολιτών Συνεχίστηκε μείωση των εισοδημάτων και αυτό έχει επιπτώσεις στην υγεία, γιατί όπως έχουν δείξει μελέτες που έχουν γίνει σε χώρες που πέρασαν μία βαθειά οικονομική κρίση είναι αναμενόμενο τα επόμενα χρόνια να παρατηρήσουμε μία αύξηση των περιστατικών καρκίνου, αφού τα φτωχότερα κοινωνικά στρώματα δε διαβιούν υγιεινά, καθώς η διατροφή τους είναι χειρότερης ποιότητας, καπνίζουν περισσότερο και καταναλώνουν αυξημένες ποσότητες οινοπνευματωδών ποτών. Η καταγραμμένη μείωση της κατανάλωσης πακέτων τσιγάρων είναι παραπλανητική, γιατί λόγω της κρίσης έχει αυξηθεί σημαντικά το λαθρεμπόριο καπνού, έτσι που να μην είναι εφικτός ο σωστός υπολογισμός της πραγματικής κατανάλωσης καπνού στη χώρα μας. Έντονα σηµάδια κόπωσης και αδυναµία των κλασικών οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών, ιδίως του χώρου της υγείας Πολλές εταιρείες και οργανώσεις ανακοίνωσαν αναστολή δράσεων τους ή διέκοψαν πλήρως τη λειτουργία τους. Σε όλες μειώθηκαν σημαντικά τα έσοδα, στέρεψε η κρατική ενίσχυση και οδηγήθηκαν σε πρωτοφανούς έκτασης οικονομικό μαρασμό.. Ευτυχώς, όμως, αυξήθηκαν σημαντικά οι νέες μορφές κοινωνικής αλληλεγγύης που στο χώρο της υγείας είχαν τη μορφή των κοινωνικών ιατρείων και φαρμακείων. Η κατάσταση στην ΕΑΕ Μ έσα στις αντίξοες συνθήκες η Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία είχε να αντιμετωπίσει τα ακόλουθα προβλήματα: Μείωση εσόδων Ως αποτέλεσμα της μεγάλης οικονομικής κρίσης μειώθηκαν τα έσοδα από δωρεές, εισφορές και από εταιρικές χορηγίες. Από το κράτος το 2014 δεν ζητήσαμε ούτε λάβαμε καμία χρηματική ενίσχυση. (Αναλυτικότερα στοιχεία στον ισολογισμό) Αυξηµένες πάγιες δαπάνες Το προσωπικό που προσέφερε έναντι αμοιβής τις υπηρεσίες του στην Εταιρεία το 2014 ήταν: 2 άτομα με πλήρη απασχόληση στα κεντρικά γραφεία 3 άτομα με μερική απασχόληση για την φύλαξη της Παιανίας 2 τεχνολόγοι στην κινητή μονάδα 1 γραμματέας μερικής απασχόλησης στην κινητή Μονάδα 1 οδηγός μερικής απασχόλησης 1 γιατρός ακτινολόγος στην κινητή μονάδα 2 γιατροί στο Κέντρο έρευνας καπνίσματος 1 γραμματέας στο Κέντρο έρευνας καπνίσματος Σποραδικά απασχολείται στα κεντρικά γραφεία μία καθαρίστρια. Το υπόλοιπο έργο της εταιρείας μας διεκπεραιώθηκε από την εθελοντική προσφορά των μελών μας. Το κόστος μισθοδοσίας και η κάλυψη των εξόδων για τη λειτουργία και τη συντήρηση των κεντρικών γραφείων και της Παιανίας είναι πλέον πολύ αυξημένο σε σχέση με τα έσοδα μας, γεγονός που επέβαλε τη λήψη μέτρων για το (Αναλυτικότερα στοιχεία στον οικονομικό απολογισμό) Επιπρόσθετα προβλήµατα που αντιµετωπίσαµε το 2014 Αυτά προέκυψαν και δυσκόλεψαν το έργο μας από: Την συρρίκνωση της ακίνητης περιουσίας μας, η οποία χρησιμοποιήθηκε για την κατασκευή κυρίως του Κέντρου της Παιανίας Τη σταδιακή απομάκρυνση μας από την κοινωνία, στο βαθμό που η προσοχή μας είχε επικεντρωθεί στα μεγάλα έργα και στην ανάπτυξη της συνεργασίας μας με το Υπουργείο Υγείας και την Αντικαρκινική Εκστρατεία που εκείνο είχε σχεδιάσει Την αδυναμία γρήγορης προσαρμογής στις νέες συνθήκες που επικρατούσαν στη χώρα Στην ψυχοφθόρα επίδραση της αδυναμίας μας να βρούμε λύση για τη λειτουργία του Κέντρου της Παιανίας. Τον συγκεντρωτικό τρόπο διοίκησης της εταιρείας που από τη μια επιβάρυνε υπέρμετρα τον πρόεδρο και από την άλλη στερούσε την εταιρεία από τις πρωτοβουλίες των μελών μας. Την απογοήτευση από την διακοπή του εράνου και τα μη ικανοποιητικά -κατ εμάς- ικανοποιητικά αποτελέσματα του (γιατί γενικότερα είχε την ίδια πορεία με τους άλλους εράνους). 17

18 Το έργο μας το Π αρ όλες τις αντιξοότητες και τις δυσκολίες το 2014 ήταν μία γόνιμη χρονιά. Πιο αναλυτικά δραστηριοποιηθήκαμε και πραγματοποιήσαμε τα εξής: Στήριξη στην καλή λειτουργία του Κέντρου της Πυλαίας Θεσσαλονίκης Ενηµερωτικές δράσεις: ιαδίκτυο-φυλλάδια- Οµιλίες Ηµερίδες Σε όλα τα παραρτήματα που πραγματοποίησαν ενημερωτικές εκδηλώσεις και εκστρατείες στάλθηκε ενημερωτικό υλικό με τη μορφή φυλλαδίων το οποίο μοιράστηκε σε δεκάδες χιλιάδες συμπολίτες μας. Στο διαδίκτυο άλλαξε μορφή και περιεχόμενο η ιστοσελίδα μας, έτσι ώστε να γίνει πιο ελκυστική και πλούσια. Αυτή η αλλαγή επέφερε Η λειτουργία του Κέντρου, όπου φιλοξενούνται έως 100 ασθενείς ή συγγενείς τους τις καθημερινές, έχει παραχωρηθεί στο Θεαγένειο Αντικαρκινικό Νοσοκομείο. Όμως, το παράρτημα της Μακεδονίας Θράκης, αλλά και πολύ περισσότερο ο Σύλλογος Φίλων Κυριών του παραρτήματος φροντίζουν συνεχώς να το διατηρούν σε καλή κατάσταση και να προσφέρουν ότι κριθεί απαραίτητο για τη βελτίωση της άνετης και ευχάριστης διαμονής των φιλοξενουμένων. Αποτελεί μία πραγματική απόλαυση η επίσκεψη στο Κέντρο, η παρακολούθηση της εύρυθμης λειτουργίας του και η διαπίστωση της ικανοποίησης των ασθενών. Όλοι είμαστε υποχρεωμένοι να ευχαριστήσουμε από τα βάθη της καρδιάς μας τους Θεσσαλονικείς, που μόνοι τους κατάφεραν να παράσχουν τέτοιες καλές υπηρεσίες στους ογκολογικούς ασθενείς. Η προσφορά τους είναι φωτεινό παράδειγμα για όλους. Η Παρουσία μας στο Διαδίκτυο ανανεώθηκε και χιλιάδες φίλοι μας επικοινωνούν μαζί μας μέσω του facebook

19 σημαντική αύξηση των επισκεπτών, η πλειοψηφία των οποίων είναι γυναίκες μεταξύ ετών. Ταυτόχρονα εγκαινιάσαμε την σελίδα μας στο facebook, γεγονός που επέτρεψε σ ένα μεγάλο αριθμό συμπολιτών μας να γνωρίσει τις δράσεις και να ενημερωθεί για θέματα σχετικά με τον καρκίνο αλλά και την υγεία γενικότερα. Το 2014 δεν πραγματοποιήσαμε κάποια κεντρική μεγάλη εκδήλωση, αλλά αυξημένη δραστηριότητα έδειξαν τα παραρτήματα, ιδίως σε ότι αφορά την ενημέρωση των νέων για το κάπνισμα και τη διεξαγωγή μικρών ενημερωτικών εκδηλώσεων, με προσκεκλημένους ομιλητές από τις Ιατρικές Σχολές και τους τοπικούς ιατρικούς συλλόγους. Επίσης πολλές ήταν οι ομιλίες μελών μας σε εκδηλώσεις άλλων εταιρειών ή οργανώσεων. Είναι χαρακτηριστική της μεγάλης σχετικής δραστηριότητας που έχει αναπτυχθεί απ όλα τα παραρτήματα το γεγονός ότι αυτή θεωρείται μία τόσο αυτονόητη πρακτική που δεν χρήζει ειδικής καταγραφής και αναφοράς! Η κινητή μονάδα Μαστογράφου διασχίζει όλη την χώρα προσφέροντας σε όλες τις γυναίκες 19 Κινητή Μονάδα Μαστογράφου Η κινητή μονάδα μαστογράφου που χρηματοδοτείται από την εταιρεία AVON πραγματοποίησε νέο ρεκόρ δωρεάν μαστογραφιών το Συνολικά εξετάστηκαν γυναίκες σε 51 περιοχές της χώρας. Πιο αναλυτικά η κινητή μονάδα επισκέφθηκε τις παρακάτω περιοχές και πραγματοποίησε σε κάθε μία απ αυτές τον αναφερόμενο στο άκρο αριθμό εξετάσεων. ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ ΗΓΟΥΜΕΝΙΤΣΑ 100 Ν.ΠΡΕΒΕΖΑΣ: ΠΑΡΓΑ, ΠΡΕΒΕΖΑ 367 Ν. ΑΡΤΑΣ: ΠΕΤΑ, ΚΟΜΠΟΤΙ 166 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ Ν. ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ: ΦΙΛΙΑΤΡΑ, ΚΟΠΑΝΑΚΙ 155 Ν.ΑΡΚΑΔΙΑΣ: ΤΡΙΠΟΛΗ, ΛΑΓΚΑΔΙΑ, ΔΗΜΗΤΣΑΝΑ 212 ΛΥΓΟΥΡΙΟ 139 ΜΑΡΤΙΟΣ Ν. ΕΥΒΟΙΑΣ: ΙΣΤΙΑΙΑ, ΚΑΘΕΝΟΙ, ΚΥΜΗ, ΑΛΙΒΕΡΙ 621 ΣΚΥΡΟΣ 83 ΑΠΡΙΛΙΟΣ Ν. ΗΛΕΙΑΣ: ΛΑΜΠΕΙΑ, ΛΑΛΑ, ΑΡΧ.ΟΛΥΜΠΙΑ, ΑΜΑΛΙΑΔΑ 328 ΜΑΪΟΣ ΖΑΚΥΝΘΟΣ 264 Ν.ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ: ΔΙΜΗΝΙΟ, ΒΡΑΧΑΤΙ, ΑΓ.ΘΕΟΔΩΡΟΙ 254 ΝΑΥΠΛΙΟ 168 ΙΟΥΝΙΟΣ ΛΕΣΒΟΣ: ΠΛΩΜΑΡΙ, ΚΑΠΗ 245 ΧΙΟΣ 158 ΙΟΥΛΙΟΣ ΠΑΡΟΣ 150 ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ 154

20 20 ΚΑΛΥΜΝΟΣ 110 ΛΕΡΟΣ 151 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ ΑΓΚΙΣΤΡΙ 46 ΛΙΒΑΔΕΙΑ 197 ΑΡΧΑΝΙ 73 ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ Ν. ΑΤΤΙΚΗΣ: 1008 ΓΑΛΑΤΣΙ, ΕΛΛΗΝΙΚΟ, ΑΡΓΥΡΟΥΠΟΛΗ, ΜΟΣΧΑΤΟ, ΖΩΓΡΑΦΟΥ, ΠΑΙΑΝΙΑ, ΓΛΥΚΑ ΝΕΡΑ, ΓΗΡΟΚΟΜΕΙΟ ΑΘΗΝΩΝ, Ν.ΙΩΝΙΑ, CITY LING ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ ΙΩΑΝΝΙΝΑ 200 ΚΑΛΠΑΚΙ 107 ΑΓΡΙΝΙΟ 235 ΚΕΡΑΣΟΧΩΡΙ ΕΥΡΥΤΑΝΙΑΣ 86 ΧΑΛΚΙΔΑ 41 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ ΜΕΓΑΡΑ 101 Ν. ΛΑΚΩΝΙΑΣ (ΝΕΑΠΟΛΗ 122, ΣΚΑΛΑ 227) 349 Κέντρο έρευνας καπνίσµατος Πρόκειται για το κύριο ερευνητικό όργανο του προγράμματος HEART II στην Ελλάδα, η δραστηριότητα του οποίου συνέδεσε το Πανεπιστήμιο Harvard με το Υπουργείο Υγείας, το Υπουργείο Παιδείας και Θρησκευμάτων, την Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία και το Ίδρυμα Ιατροβιολογικών Ερευνών της Ακαδημίας Αθηνών. Το Κέντρο δημιουργήθηκε και οργανώθηκε με πρωτοβουλία του κ. Παναγιώτη Μπεχράκη και υλοποιήθηκε χάρις στη Δωρεά και τη συνεχιζόμενη οικονομική χορηγία του Ιδρύματος George D. Behrakis της Βοστώνης, προς την Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία. Το Κέντρο Έρευνας Καπνίσματος στο διαδίκτυο ΣΤΟΧΟΙ-ΣΚΟΠΟΣ 1. Διεξαγωγή και δημοσίευση επιστημονικής έρευνας σχετικά με την επίδραση τόσο του ενεργητικού όσο και του παθητικού καπνίσματος στο αναπνευστικό σύστημα και τη συσχέτιση του με τον καρκίνο του πνεύμονα. 2. Λειτουργικός έλεγχος της αναπνοής με τεχνολογία αιχμής. 3. Πραγματοποιούνται όλες οι λειτουργικές δοκιμασίες της αναπνοής, αφενός σε εθελοντές στο πλαίσιο των ερευνητικών πρωτοκόλλων, αφετέρου δωρεάν σε ασθενείς για τη διάγνωση ή την παρακολούθηση της πορείας της νόσου. 4. Διοργάνωση συνεδρίων, επιστημονικών, αλλά και κοινωνικών εκδηλώσεων, σχετικά με το κάπνισμα και τον καρκίνο του πνεύμονα. 5. Σχεδιασμός και εφαρμογή προγραμμάτων που σκοπό έχουν την πρόληψη αλλά και τη διακοπή του καπνίσματος, με ιδιαίτερη έμφαση στην παιδική και εφηβική ηλικία. 6. Συνεργασία της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας με ανάλογου ενδιαφέροντος φορείς εντός και έκτος Ελλάδας. ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΕΡΓΟ Λειτουργικός έλεγχος της αναπνοής προσφέρεται δωρεάν σε: ασθενείς, που παραπέμπονται από άλλα κέντρα, πολίτες ανασφάλιστους, που παραπέμπονται από το Ιατρείο της Κοινωνικής Αποστολής του ΙΣΑ, στο κοινό κατά τη διάρκεια ειδικών εκδηλώσεων (παγκόσμια ημέρα για τη ΧΑΠ, παγκόσμια ημέρα για το κάπνισμα) Σε όλα τα άτομα που επισκέπτονται το Κέντρο, παρέχεται ενημέρωση σχετικά με: τους κινδύνους που συνοδεύουν το κάπνισμα τα οφέλη που αναμένονται από τη διακοπή του την ενίσχυση του κινήτρου διακοπής τους τρόπους και τα διαθέσιμα μέσα απεξάρτησης. ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΕΡΓΟ Διεθνείς Συμμετοχές του Κέντρου: Συμμετοχή του Κέντρου Έρευνας Καπνίσματος και Καρκίνου Πνεύμονος στο Παγκόσμιο Συνέδριο της Ευρωπαϊκής Πνευμονολογικής Εταιρείας, που πραγματοποιήθηκε 6-10 Σεπτεμβρίου 2014

21 Μικροί και μεγάλοι εθελοντές κατά τη διενέργεια του Πανελληνίου Αντικαρκινικού Εράνου στο Μόναχο. Οι ερευνητές του Κέντρου, Ανδρέας Λάππας και Ευσταθία Κωνσταντινίδη παρουσίασαν τα αποτελέσματα δυο πρωτότυπων ερευνητικών εργασιών με τη μορφή αναρτημένης ανακοίνωσης: I. Immediate effects of cigar smoking on control of breathing among young smokers II. Immediate effects of water pipe smoking on respiratory mechanics and FENO among young smokers Δημοσίευση των περιλήψεων των παραπάνω ερευνητικών εργασιών, στο περιοδικό European Respiratory Journal, της Ευρωπαϊκής Πνευμονολογικής Εταιρείας (European Respiratory Society): E Konstantinidi, P Behrakis, A Lappas, A Tzortzi, C Stathopoulou, M Vassiliou. Late breaking abstract: Immediate effects of cigar smoking on control of breathing among young smokers. Eur Respir J, 2014; 44 (no. suppl 58): P1805 A Lappas, P Behrakis, E Konstantinidi, A Tzortzi, C Stathopoulou. Late breaking abstract: Immediate effects of water pipe smoking on respiratory mechanics and FENO among young smokers. Eur Respir J, 2014; 44 (no. suppl 58): P1806 Συμμετοχή στο CHEST Annual Meeting 2014 στο Austin Texas Οκτωβρίου με πρωτότυπη ερευνητική εργασία σε μορφή αναρτημένης ανακοίνωσης: Immediate effects of cigar smoking on respiratory mechanics and FENO among young smokers. Δημοσίευση περίληψης της προαναφερθείσας εργασίας στο περιοδικό CHEST του American College of Chest Physicians(ACCP): Andreas Lappas; Efstathia Konstantinidi; Anna Tzortzi; Charikleia Stathopoulou; Miltiades Vassiliou; Panagiotis Behrakis. Immediate effects of cigar smoking on respiratory mechanics and FENO among young smokers. Chest 2014;146(4_Meeting Abstracts); 969A. doi: PMID: ιεξαγωγή pap-test Πολλά παραρτήματα προχώρησαν και αυτή τη χρονιά στον έλεγχο με pap-test γυναικών που ήταν ανασφάλιστες ή δεν είχαν πρόσβαση σε ανάλογες υπηρεσίες. Όπου δεν υπήρχε η δυνατότητα κυτταρολογικής εξέτασης των παρασκευασμάτων, τη σχετική υλοποίηση ανέλαβε η κεντρική διοίκηση. Οργάνωση ενός νέου τύπου εράνου Η εταιρεία μας σχεδίασε ένα νέο τρόπο διεξαγωγής του Εράνου που στηρίζεται στη θεώρηση του ως μέρος μίας αποτελεσματικής Εθνικής Αντικαρκινικής Εκστρατείας διαφορετικής μεν στον τρόπο άσκησης της από την ανάλογη που είχε παλαιότερα επεξεργαστεί το Υπουργείο Υγείας, αλλά περισσότερο αποτελεσματικής. Αυτή τη νέα μορφή εράνου παρουσίασε η εταιρεία στους αρμόδιους ανώτερους υπηρεσιακούς παράγοντες του Υπουργείου και ενσωματώνοντας τις παρατηρήσεις τους διαμόρφωσε μία τελική πρόταση που έτυχε της αρχικής κοινής αποδοχής στις δύο συσκέψεις που πραγματοποιήθηκαν (στο Υπουργείο Υγείας και στα γραφεία της εταιρείας μας). Με το νέο Έρανο είναι εφικτό να επιτευχθούν πιο αποτελεσματικά οι στόχοι του, κινητοποιώντας την κοινωνία και απαλλάσσοντας το κράτος από πρόσθετες δαπάνες. Η εμπειρία της ΕΑΕ στη διεξαγωγή του εράνου, η εκτεταμένη γεωγραφική κάλυψη της χώρας με τα παραρτήματα της, η μεγάλη κοινωνική απήχηση της και το κοινωνικό έργο της, αποτελούν προ- 21

22 22 ϋποθέσεις ικανές για να φέρει εις πέρας το έργο της εφαρμογής του εκσυγχρονισμένου εράνου, διευρύνοντας την εμβέλεια του. Για να υλοποιηθούν οι νέες πρακτικές χρειάζονται κατάλληλες αποφάσεις σε κυβερνητικό επίπεδο. Καθώς όμως κάτι τέτοιο απαιτεί χρόνο υποβάλλαμε με τη σύμφωνη γνώμη των υπηρεσιακών παραγόντων των υπουργείων την αίτηση για την διεξαγωγή του εράνου του 2015 με τον κλασικό τρόπο. Ως καταλληλότερο χρονικό διάστημα διεξαγωγής του προσδιορίσαμε τον Απρίλιο Το αίτημα μας προωθήθηκε στο ΚΕΣΥ για τη σχετική έγκριση το Δεκέμβριο του Έκτοτε, παρά τις προσωπικές επισκέψεις στον πρόεδρο του ΚΕΣΥ και στους υπεύθυνους δεν έγινε δυνατό να προωθηθεί το αίτημα και ακόμα εκκρεμεί. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να μην μπορούμε να υλοποιήσουμε τον έρανο τον Απρίλιο, όπως είχαμε σχεδιάσει. Αναμένουμε ακόμα. ιάθεση εξοπλισµού σε δηµόσιους φορείς Στο Κέντρο της Παιανίας υπάρχει ένα πλήρες εξοπλισμένο κέντρο για την έγκαιρη διάγνωση του καρκίνου. Περιλαμβάνει σύγχρονο ψηφιακό μαστογράφο (με όλο τον εξοπλισμό), πλήρες κυτταρολογικό εργαστήριο (με τεχνολογία thin prep), σετ ενδοσκοπίων με το πλυντήριο του, υπερσύγχρονο υπερηχοτομογράφο, πλήρη εξοπλισμό για ιατρική εξέταση και οδοντιατρικό εργαστήριο. Το Δ.Σ. αποφάσισε να διατεθεί ο εξοπλισμός σε δημόσιες μονάδες ή φορείς υγείας. Ακόμα δεν έχουμε προχωρήσει στην υλοποίηση αυτής της απόφασης αξιολογώντας τις δυνατότητες που Ο νέος Κανονισμός Λειτουργίας των Παραρτημάτων μας υπάρχουν, αλλά και περιμένοντας τις σχετικές αποφάσεις από τους αρμόδιους φορείς. ραστηριότητες παραρτηµάτων -Σύνοδοι παραρτηµάτων Νέος εσωτερικός κανονισµός λειτουργίας Τα περισσότερα παραρτήματα πραγματοποίησαν άλλα περισσότερες, άλλα λιγότερες δράσεις. Είναι χαρακτηριστικό της ανάγκης καλύτερης οργάνωσης της Εταιρείας μας ότι όλη αυτή η δραστηριότητα τους δεν καταγράφεται αναλυτικά και έτσι δε γίνεται αντιληπτή σε όλη την έκταση της. ( Όπως θα αναφερθεί στις δράσεις μας για το 2015, αυτό το έλλειμμα θα πρέπει να αντιμετωπιστεί, γιατί αδικεί την εταιρεία μας). Το 2014 πραγματοποιήθηκαν δύο περιφερειακές συνδιασκέψεις παραρτημάτων, μία στην Αθήνα για τα παραρτήματα Αττικής και Πελοποννήσου και μία στα Καμένα Βούρλα για τα παραρτήματα Στερεάς Ελλάδας και Θεσσαλίας. Στις συνόδους παρουσιάστηκε ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός της εταιρείας και ο νέος εσωτερικός κανονισμός των παραρτημάτων, ενώ συζητήθηκαν διεξοδικά τα προβλήματα τους και οι παρατηρήσεις τους. Βράβευση της εταιρείας µας για την κοινωνική προσφορά της Σε ειδική τελετή που διοργάνωσε η Ογκολογική Κλινική του Νοσοκομείου Σωτηρία, υπό τον καθηγητή Κ. Συρίγο στο ξενοδοχείο Hilton απενεμήθει στην Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία έπαινος για το κοινωνικό έργο που έχει επιτελέσει. Στην ουσία, όμως, θα πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι επρόκειτο για τιμητική προσφορά προς τον πρώην προέδρο μας Καθ. Σταύρου Μπεσμπέα, ο οποίος πράγματι είχε ενθουσιωδώς εργαστεί για την εφαρμογή ενός προγράμματος παροχής δωρεάν ογκολογικής φροντίδας σε ανασφάλιστους ασθενείς και στο οποίο είχε προβλεφθεί η συνεργασία της εταιρείας μας με την ογκολογική κλινική του νοσοκομείου Σωτηρία. Οι σύλλογοι Φίλων Κυριών Εκτός από τα παραρτήματα έντονη υπήρξε η δραστηριότητα των μελών των συλλόγων φίλων - κυριών στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη. Με ακάματο ζήλο οι επικεφαλής τους κ. Γιούλη Τριχίλη στην Αθήνα και την κ. Ντίνα Μαλαβάκη στην Θεσσαλονίκη διοργανώνουν συνεχώς εκδηλώσεις και κινητοποιούν κόσμο, στηρίζοντας ηθικά και οικονομικά την εταιρεία μας. Σε αυτές τις κυρίες αξίζει ένα μεγάλο ευχαριστώ που και πάλι κατάφεραν να σταθούν αρωγοί μας στη δύσκολη συγκυρία που διερχόμαστε.

23 Τα σχέδια μας για το 2015 Οι δράσεις που παρουσιάζουμε για το 2015 απευθύνονται σε όλους τους πολίτες και οι περισσότερες έχουν αρχίσει να υλοποιούνται. Παρά τις δυσκολίες θα επιδιώξουμε την πραγματοποίησή τους βασιζόμενοι στην συνδρομή των μελών και φίλων μας.

24 24 Ο ι δράσεις μας έχουν σχεδιαστεί και οι περισσότερες έχουν αρχίσει να υλοποιούνται. Για ορισμένες οι δυσκολίες της πλήρους ανάπτυξης τους είναι προφανείς, αλλά αυτό δε μας εμποδίζει να επιδιώξουμε με επιμονή την υλοποίηση τους. Σε κάθε περίπτωση, ενώ διαθέτουμε και την τεχνογνωσία και τα στελέχη θα χρειαστούμε την οικονομική βοήθεια όλων και ιδιαίτερα των ευκατάστατων συνανθρώπων μας και των κοινωνικά ευαίσθητων εταιρειών. Προς αυτή την κατεύθυνση εργαζόμαστε με συνέπεια και ελπίζουμε, παρά τις μεγάλες δυσκολίες που έχει προκαλέσει η μεγάλη οικονομική κρίση, την επόμενη χρονιά να είμαστε στην ευχάριστη θέση να δώσουμε έναν πλούσιο παραγωγικό απολογισμό για τα έργα που σχεδιάσαμε και ολοκληρώσαμε το Αναλυτικότερα οι δράσεις που έχουμε αρχίσει να υλοποιούμε για το 2015 είναι οι εξής: Αναδιοργάνωση των παραρτημάτων μας Με 115 παραρτήματα σε όλη τη χώρα και με μία σειρά αιτήματα για ίδρυση νέων παραρτημάτων σε διάφορες περιοχές, έχουμε φτάσει σ ένα σημείο επέκτασης που συνεχώς διευρύνεται, γεγονός που δημιουργεί προβλήματα συντονισμού, αξιολόγησης και συντεταγμένης κινητοποίησης, ιδιαίτερα σε μία οργάνωση όπως η δική μας, που διοικείται και δραστηριοποιείται βασισμένη σε εθελοντικά εργαζόμενα στελέχη της κεντρικής διοίκησης. Και ενώ μας χαροποιεί το γεγονός της προθυμίας των συμπολιτών μας να συμμετάσχουν στην κοινή προσπάθεια, η προσπάθεια μας να ανταποκριθούμε στις ανάγκες εξορθολογισμού της δράσης των παραρτημάτων, της πλήρους διαφάνειας και της ελάχιστης μεν, αλλά απαραίτητης δε, τήρησης μίας σειράς κανονιστικών πρακτικών, γίνεται εξαιρετικά δύσκολη εξαιτίας του μεγάλου αριθμού τους. Ως εκ τούτου η μόνη επιλογή είναι να συνεχίσουμε τη σταδιακή αξιολόγηση κάθε παραρτήματος, να ελέγξουμε τις δυνατότητες του, να εντοπίσουμε τα προβλήματα του και αν χρειαστεί να προχωρήσουμε σε συνενώσεις παραρτημάτων (ιδίως στην Αθήνα), αλλά και σε ίδρυση νέων, ώστε αφενός μεν να καλύψουμε ισοδύναμα όλη την έκταση του ελλαδικού χώρου, αφετέρου δε να διευκολύνουμε την καλύτερη και αποτελεσματικότερη λειτουργία τους. Για το δεύτερο στόχο έχουμε ήδη προχωρήσει στην κατάρτιση του νέου εσωτερικού κανονισμού, που έχει κοινοποιηθεί σε όλους και ο οποίος θα πρέπει απαρέγκλιτα να τηρείται. Θα συνεχίσουμε τις διαπροσωπικές επιτόπιες επαφές, αλλά και θα χρησιμοποιήσουμε τις δυνατότητες που παρέχει η διαδικτυακή επικοινωνία ώστε να προάγουμε τον άμεσο διάλογο και την από κοινού λύση των προβλημάτων που συνεχώς ανακύπτουν. Καθώς, όπως αναφέρθηκε στον απολογισμό, ένας αριθμός παραρτημάτων δεν παρουσιάζει επαρκή δραστηριότητα, οφείλουμε να αναζητήσουμε τις αιτίες γι

25 αυτό, με προσοχή και σεβασμό, και ανάλογα να αναζητήσουμε τις κατάλληλες λύσεις, είτε αλλάζοντας τη στελέχωση των διοικητικών επιτροπών, είτε αναδιοργανώνοντας και συγχωνεύοντας ορισμένα εξ αυτών με τα γειτονικά τους. Σε κάθε περίπτωση η βούληση μας είναι να δώσουμε την πρωτοβουλία στις τοπικές κοινωνίες, μέσα σ ένα πλαίσιο που να προάγει τον εθελοντισμό, την ορθολογική και συντεταγμένη δράση και τη διάφανη διαχείριση, σε συνεχή επικοινωνία με την κεντρική διοίκηση και μεταξύ των παραρτημάτων. 25 Ανάπτυξη του εθελοντισμού Αυτή τη χρονιά σκοπεύουμε να οργανώσουμε μία συστηματικότερη προσέγγιση της εθελοντικής συμμετοχής στις δράσεις της εταιρείας μας. Καθώς στηριζόμαστε στην εθελοντική συμμετοχή των μελών και φίλων μας, οφείλουμε να εξειδικεύσουμε καλύτερα και εμπεριστατωμένα το: ποιος αναλαμβάνει τι, με ποιες υποχρεώσεις και με ποια δικαιώματα. Σ αυτό το πλαίσιο οργανώνεται ήδη ο φάκελος του εθελοντή, ο οποίος θα περιλαμβάνει όλα τα απαραίτητα έγγραφα και οδηγίες για τον τρόπο αξιοποίησης των εθελοντών στις δράσεις μας. Πιστεύουμε ότι πρώτιστος στόχος της εταιρείας μας είναι να κινητοποιήσει τους ενεργούς πολίτες, σε κάθε γωνιά της χώρας, για να στηρίξουν το έργο μας και να τους δώσει τις σωστές οδηγίες γι αυτό το σκοπό. Ο εθελοντής είναι παραγωγικός, ευχαριστείται και αναπτύσσει πλήρως τις ικανότητες του, όταν οι δυνατότητες του μπορούν να αξιοποιηθούν σωστά και αποδοτικά. Ανανεώνουμε το έντυπο ενημερωτικό υλικό που διανέμεται από την ΕΑΕ σε κάθε ευκαιρία Η παράδοση της επιβράβευσης των εθελοντών μας θα ενισχυθεί και θα εμπλουτιστεί με κατάλληλο τρόπο ώστε η ηθική αξιοσύνη αυτών των ανθρώπων να γίνεται γνωστή και να αποτελεί φωτεινό παράδειγμα στην κοινωνία. Ένα ιδιαίτερο πρόβλημα, που δεν έχουμε καταφέρει να το αντιμετωπίσουμε με επιτυχία, είναι η προσέλκυση νεαρών συμπολιτών στην εταιρεία μας. Και ενώ σε αρκετά παραρτήματα παρακολουθούμε αυξημένη και ενεργή συμμετοχής νεολαίας, σε κεντρικό επίπεδο λείπει η συντονισμένη παρέμβαση. Ο στόχος μας να δημιουργήσουμε μία νεανική ομάδα παραμένει και ελπίζουμε να καταφέρουμε να ολοκληρώσουμε τον αρχικό αδρό σχεδιασμό και να προχωρήσουμε στην υλοποίηση του. Καθιέρωση κάρτας μέλους Από το 2015 θα χορηγείται από την κεντρική διοίκηση η «κάρτα μέλους» για κάθε υφιστάμενο ή νεοεγγραφόμενο μέλος. Τα μέλη σ όλη τη χώρα θα είναι μέλη της εταιρείας και όχι των παραρτημάτων. Η δραστηριοποίηση τους, όμως θα γίνεται στον τόπο διαμονής και θα συνεργάζονται με τα τοπικά παραρτήματα. Η κατανο-

26 26 Αυτοκόλητο του Πανελληνίου Αντικαρκινικού Εράνου με το «ιστορικό» πλέον σύνθημα ΔΩΣΤΕ & ΣΩΣΤΕ! μή της οικονομικής εισφοράς των μελών ρυθμίζεται από τον ισχύοντα εσωτερικό κανονισμό. Μία καινοτομία θα είναι πως η κάρτα μέλους ανανεώνεται κάθε χρόνο, με την καταβολή της ετήσιας εισφοράς. Κάθε μέλος της εταιρείας μας, εκτός της προσφοράς του στο κοινό καλό, θα μπορεί να απολαμβάνει ορισμένα προνόμια, που αφορούν κυρίως την διευκόλυνση του στην εφαρμογή προληπτικών παρεμβάσεων και στην διεξαγωγή εξετάσεων στο πλαίσιο της έγκαιρης διάγνωσης. Παράλληλα θα στηρίζει με τη συμμετοχή του τις σχετικές επιδημιολογικές μελέτες της εταιρείας μας. Ανάπτυξη της διαδικτυακής παρουσίας μας Η ιστοσελίδα της εταιρείας μας, με τη διαδικτυακή διεύθυνση www. cancer-society.gr, συνεχώς βελτιώνεται και ήδη έχει αποκτήσει πολλούς καθημερινούς επισκέπτες ενώ η σελίδα μας στο facebook στους λίγους μήνες λειτουργίας της έχει ξεπεράσει του φίλους και συνεχώς προσελκύει νέους αναγνώστες που τους αρέσει και επιδοκιμάζουν τη δραστηριότητα μας. Παράλληλα πολλά παραρτήματα έχουν δημιουργήσει δικές τους σελίδες στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και έτσι προβάλλουν σημαντικά τις πολυσχιδείς δραστηριότητες τους. Μια ομάδα νέων και επιλεγμένων για την κατάρτιση τους επιστημόνων ετοιμάζουν ένα ολοκληρωμένο ελληνικό υλικό για όλους τους καρκίνους, έτσι που έως το φθινόπωρο να είμαστε σε θέση να παρουσιάσουμε τη νέα μεγάλη ιστοσελίδα μας, η οποία ελπίζουμε να αποτελέσει σημείο αναφοράς για τον καρκίνο στο ελληνικό διαδίκτυο. Βελτίωση των ενημερωτικών εντύπων Υπάρχουν πάρα πολλά φυλλάδια στις αποθήκες μας. Όταν διανεμηθούν, θα προχωρήσουμε στην ανανέωση τους, τόσο στο περιεχόμενο, όσο και στην εμφάνιση έτσι ώστε τα νέα φυλλάδια να είναι πιο ευανάγνωστα. Τα φυλλάδια ήδη ετοιμάζονται από εκλεκτούς επιστήμονες. Επίσης ετοιμάζονται φυλλάδια για θέματα που δεν είχαμε καλύψει τόσο για μορφές καρκίνου, για μεθόδους πρόληψης, όσο και για οδηγίες σε ασθενείς κατά τη διάρκεια και μετά τη θεραπεία τους. Εκτός από φυλλάδια ετοιμάζονται όπου αυτό είναι αναγκαίο και μικρά βιβλιαράκια. Όλα θα υπάρχουν ανηρτημένα και στη σελίδα μας στο διαδίκτυο. Ανασύσταση & διεξαγωγή του Εράνου Ο έρανος στηρίχθηκε και αναπτύχθηκε με την κινητοποίηση του προσωπικού και των εθελοντών της ΕΑΕ σε συνεργασία με το ανθρώπινο δυναμικό φορέων υγειονομικής φροντίδας (νοσηλεύτριες, σχολές νοσηλευτικής, φοιτητές) καθώς και του προσωπικού των ενόπλων δυνάμεων και του Υπουργείου Παιδείας. Η κινητοποίηση όλων όσων συμμετείχαν στον έρανο ήταν αρχικά ιδιαίτερα έντονη και συνοδευόταν από ενημέρωση και παρότρυνση του πληθυσμού να συμμετάσχει ενεργά στον αντικαρκινικό αγώνα. Συσπείρωσε, επιπλέον, και πολλούς εθελοντές από άλλες οργανώσεις, όπως του Ε.Ε.Σ. καθώς και από την εκκλησία. Με την πάροδο των ετών παρατηρήθηκε μία σταθερή μείωση του ενθουσιασμού των εθελοντών και υποστηρικτών μας, εξαιτίας τόσο της μη ορατής και αποτελεσματικής διαχείρισης του προϊόντος του

27 εράνου, όσο και του γεγονότος ότι για δεκαετίες η ΕΑΕ δεν ελάμβανε κάποιο ποσοστό από τις εισπράξεις του εράνου. Πρόσφατα εξαιτίας της οικονομικής κρίσης, της μακρόχρονης απογοήτευσης των εθελοντών, της μη ανανέωσης του τρόπου διεξαγωγής του εράνου και κάποιων λανθασμένων εκτιμήσεων και χειρισμών, τα έσοδα ήταν ελάχιστα, ενώ τα δύο τελευταία χρόνια δεν κατέστη εφικτή η διεξαγωγή του, χωρίς δική μας υπαιτιότητα. Ο νέος τύπος εράνου που επεξεργαστήκαμε βρήκε θετική ανταπόκριση από τα υπηρεσιακά στελέχη των Υπουργείων Υγείας και Εργασίας. Κέντρο για την Υποστήριξη, την Εκπαίδευση και την Έρευνα στην Ψυχοκοινωνική Ογκολογία Με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου επιστημονικός υπεύθυνος του Κέντρου ορίστηκε ο ψυχολόγος Ιωάννης Ντίνος. Στη δράση του θα συνεπικουρείται από τις κοινωνικές λειτουργούς κ.κ. Ευανθία Ξανθοπούλου και Πένυ Λιακοπούλου. Το Διοικητικό Συμβούλιο ενέκρινε έναν αναλυτικό κανονισμό λειτουργίας του Κέντρου, σύμφωνα με την εισήγηση του επιστημονικού διευθυντή του. Το Κέντρο είναι εγκατεστημένο στον 3ο όροφο της Τσόχα 18-20, χρησιμοποιώντας για τις εκδηλώσεις τον χώρο μαθημάτων. διδασκαλίας Οι δραστηριότητες που έχει αρχίσει και υλοποιεί το Κέντρο περιλαμβάνουν: Την εκπαίδευση ψυχολόγων Εκπαίδευση ψυχολόγων & κοινωνικών λειτουργών στα Γραφεία της ΕΑΕ και κοινωνικών λειτουργών στις ιδιαιτερότητες της ψυχοκοινωνικής ογκολογίας με σειρά 6 συναντήσεων διαλέξεων, Στις συναντήσεις συμμετέχουν περισσότεροι από 50 ψυχολόγοι και κοινωνικοί λειτουργοί. Μετά το πέρας της εκπαίδευσης τους θα χορηγηθεί στους συμμετέχοντες πιστοποιητικό παρακολούθησης. Την αποφόρτιση και στήριξη νοσηλευτριών που ασχολούνται με τη φροντίδα ογκολογικών ασθενών. Η πρώτη ομάδα από 8 νοσηλεύτριες έχει αρχίσει τις σχετικές συναντήσεις. Σε δεύτερο στάδιο το Κέντρο θα προχωρήσει στην ατομική ή ομαδική συμβουλευτική σε ασθενείς ή συγγενείς τους στα γραφεία του. Στη συνέχεια θα ασχοληθεί με τη λειτουργία της γραμμής ψυχοκοινωνικής στήριξης. Κατά τη διάρκεια του 2015 το Κέντρο θα επιδιώξει να συνεργαστεί με τα παραρτήματα μας, ώστε οι υπηρεσίες του να μπορούν να παρασχεθούν παντού, από κατάλληλα εκπαιδευμένους ψυχολόγους και κοινωνικούς λειτουργούς των παραρτημάτων. Κέντρο Γονιμότητας σε νεοπλασματικούς ασθενείς (ΓΟ.ΝΕ.ΑΣ.) Σύμφωνα με απόφαση του Δ.Σ. επιστημονικός υπεύθυνος ορίστηκε ο γυναικολόγος Εμμανουήλ Τερζάκης, επιφανές μέλος της εταιρείας από πολλά χρόνια και Δ/ ντης Γυναικολογικής Κλινικής του Νοσοκομείου «Ο Άγιος Σάββας». Το Κέντρο θα ασχολείται με τα προβλήματα που προκαλούν οι νεοπλασματικές ασθένειες και η θεραπεία τους στη γονιμότητα των ασθενών. Πρόκειται για ένα πολύ σημαντικό θέμα που απασχολεί έντονα άτομα που όταν νοσούν βρίσκονται σε παραγωγική ηλικία και θα ήθελαν να αποκτήσουν παιδιά. Ένα τέτοιο κέντρο που να μπορεί να ενημερώνει έγκυρα, να συμβουλεύει και να καθοδηγεί ασθενείς, έλειπε από τη χώρα μας. Το Κέντρο συντονίζεται από Επιστημονική Επιτροπή με ειδικούς προς το αντικείμενο του επιστήμονες. Τα γραφεία του Κέντρου βρίσκονται στον 3ο όροφο επί της οδού Τσόχα

28 28 Το «κυτταρολογικό» της ΕΑΕ θα συνεχίσει τη δραστηριότητα του με νέα μορφή Στις αρχές του καλοκαιριού θα πραγματοποιηθεί το πρώτο συνέδριο με διεθνή συμμετοχή, σε κεντρικό ξενοδοχείο των Αθηνών. Σταδιακά στις δραστηριότητες του Κέντρου θα ενταχθούν ορισμένα παραρτήματα, με τελικό στόχο να μπορούν όλα τα παραρτήματα μας να δραστηριοποιούνται σ αυτό τον τομέα. Ήδη προετοιμάζεται το κατάλληλο ενημερωτικό υλικό που θα τυπωθεί και θα αναρτηθεί στο διαδίκτυο, ενώ η επικοινωνία με τους ενδιαφερόμενους ασθενείς θα μπορεί να γίνεται μέσω διαδικτύου, τηλεφωνικά ή σε προσωπικές επαφές στα γραφεία του κέντρου. Για τη συμβουλευτική, ατομική ή ζευγαριών, θα συμμετάσχουν επίσης ψυχολόγοι, κοινωνικοί λειτουργοί και νοσηλεύτριες από τα άλλα κέντρα της εταιρείας. Κέντρο Κληρονομικού Καρκίνου Σύμφωνα με την απόφαση του Δ.Σ. ορίστηκε επιστημονικός υπεύθυνος ο παθολόγος ογκολόγος κ. Χρήστος Πανόπουλος, αναπληρωματικό μέλος του συμβουλίου ΕΑΕ., ο οποίος είχε ασχοληθεί με το θέμα για πολλά χρόνια στο νοσοκομείο «Ο Άγιος Σάββας». Προβλέπεται η λειτουργία συμβουλευτικού σταθμού, όπου θα γίνεται η καταγραφή ενός πλήρους οικογενειακού δένδρου, θα εντοπίζονται οι περιπτώσεις που χρήζουν περαιτέρω εργαστηριακής έρευνας, θα εξασφαλιστεί ειδική τιμή για την διενέργεια εξετάσεων - που ίσως καλυφθεί από την ΕΑΕ - και τέλος θα υπάρξει η κατάλληλη, σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα, ομάδα συμβουλευτικής για τους φορείς κληρονομικής προδιάθεσης. Παράλληλα μέσω του κινητού μαστογράφου και της συστράτευσης ιατρών θα γίνει προσπάθεια να εντοπιστεί μεγάλος αριθμός γυναικών απ όλη τη χώρα για την ύπαρξη κληρονομικής προδιάθεσης για τον καρκίνο του μαστού. Τα γραφεία του Κέντρου βρίσκονται στον 3ο όροφο της Τσόχα Μία από τις πρώτες δραστηριότητες του Κέντρου είναι να αξιοποιήσει για τους σκοπούς του τις δυνατότητες που προσφέρει το διαδίκτυο. Κέντρα Έγκαιρης Διάγνωσης, Ενημέρωσης και Συμβουλευτικής (ΚΕΔΕΣ) Ένας από τους κεντρικούς στόχους μας για αυτή τη χρονιά, σύμφωνα και με τις σχετικές αποφάσεις του Δ.Σ. και της τελευταίας Γ.Σ. του 2014, είναι η δημιουργία αρχικά σε λίγα παραρτήματα ενός δικτύου Κέντρων Πρόληψης, Έγκαιρης Διάγνωσης και Συμβουλευτικής. Στα παραρτήματα αυτά θα δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για να μπορούν να υλοποιηθούν οι παρακάτω ενέργειες: Ενημέρωση του πληθυσμού Μαστογραφικός έλεγχος Λήψη pap-test Έλεγχος για καρκίνο του προστάτη Έλεγχος αφανούς αιμορραγίας από το παχύ έντερο Ιατρείο σπίλων Συμβουλευτική κληρονομικού καρκίνου Ψυχοκοινωνική στήριξη ασθενών με καρκίνο Συμβουλευτικός σταθμός διακοπής καπνίσματος Συμβουλευτικός σταθμός παρηγορητικής θεραπείας. Οι περισσότερες από τις δραστηριότητες θα στηριχθούν από την κεντρική διοίκηση (π.χ. εξέτση των Pap test, η διεξαγωγή της μαστογραφίας, έλεγχος PSA κ.λ.π), αλλά τα παραρτήματα που θα συμμετάσχουν οφείλουν να φροντίσουν για την αρτιότερη και αδιατάρακτη λειτουργία των Κέντρων αυτών.