Δρ. Νίκος Κανέλλος, Δρ. Ευάγγελος Σιώκας, Ελίζα Σταθάκη
|
|
- Δάφνη Μαυρίδης
- 8 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 Προσδιοριστικοί παράγοντες της επιχείρησης γνώσης Μια τυπολογία Δρ. Νίκος Κανέλλος, Δρ. Ευάγγελος Σιώκας, Ελίζα Σταθάκη Εργαστήριο Βιομηχανικής & Ενεργειακής Οικονομίας liee.ntua.gr 13 ο Φοιτητικό Συνέδριο Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας Session 4: Business Models and Practices
2 Περιεχόμενα Η έννοια της Επιχειρηματικότητας που βασίζεται στη Γνώση(ΕβΓ) Τα βασικά χαρακτηριστικά των κλάδων υψηλής τεχνολογίας Μεθοδολογική προσέγγιση Εμπειρικά αποτελέσματα Οι συστάδες των επιχειρήσεων Συμπεράσματα Λέξεις-κλειδιά: επιχειρηματικότητα γνώσης, καινοτομία, κλάδοι υψηλής τεχνολογίας 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 2
3 Επιχειρηματικότητα γνώσης: μια επιχειρηματικότητα καινοτομίας Πολλοί ισχυρίζονται ότι ένας καλύτερος όρος για την ΕβΓ είναι η επιχειρηματικότητα καινοτομίας, καθώς αυτή η μορφή επιχειρηματικότητας περιλαμβάνει την ανάπτυξη καινοτομιών προϊόντος ή διαδικασίας μέσω της δημιουργίας νέας γνώσης(radosevic et al., 2010). Αυτή η γνώση δεν οδηγεί αυτόματα σε καινοτομία και οικονομική μεγέθυνση. Οι Carlsson et al. (2007) αναφέρουν ότι οι παράγοντες που διευκολύνουν ή παρεμποδίζουν τη μετατροπή της γνώσης σε οικονομικά αξιοποιήσιμη γνώση και η παρουσία ή η έλλειψη ενός μηχανισμού που θα επιτρέψει αυτήν τη μετατροπή, καθορίζουν σημαντικά την αποτελεσματικότητα μετατροπής της γνώσης σε καινοτομία και νέα οικονομική δραστηριότητα. Και ένας τέτοιος μηχανισμός μπορεί να είναι η ΕβΓ. Η ΕβΓ αποτελεί μια ειδική μορφή επιχειρηματικότητας και συνδέεται με την επονομαζόμενη οικονομία της γνώσης, η οποία χαρακτηρίζεται από τον κρίσιμο ρόλο των ΤΠΕ, την υψηλή αναλογία σε δραστηριότητες έντασης γνώσης, το μεγαλύτερο κεφάλαιο άυλων πόρων σε σχέση με το αντίστοιχο κεφάλαιο υλικών πόρων στο σύνολο του μετοχικού κεφαλαίου, και τις αυξημένες δαπάνες για Ε&Α (Foray, 2004; Stam& Garnsey, 2008). Όταν μιλάμε για ΕβΓ αναφερόμαστε σε δραστηριότητες στις οποίες ο ρόλος της δημιουργίας νέας γνώσης είναι κεντρικός για τη δημιουργία αξίας(keins, 2006). 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 3
4 Ορίζοντας την ΕβΓ Είναι η διαδικασία δημιουργίας κάτι νέου με αξία, αφιερώνοντας τον απαραίτητο χρόνο και προσπάθεια σε οικονομικές δραστηριότητες εντάσεως γνώσης, αναλαμβάνοντας τους οικονομικούς, ψυχικούς και κοινωνικούς κινδύνους, και παίρνοντας ως ανταμοιβή χρηματική και προσωπική ικανοποίηση και ανεξαρτησία»(hisrich et al., 2005; Bosma, 2010). Θεωρείται ένα πολύ σημαντικό κοινωνικοοικονομικό φαινόμενο που προωθεί την καινοτομία, την οικονομική μεγέθυνση και την ανάπτυξη, και βρίσκεται στη βάση της ανταγωνιστικότητας όλων των οικονομιών (Groen, 2005). Δεν περιορίζεται μόνο σε κλάδους υψηλής τεχνολογίας αλλά και σε παραδοσιακούς κλάδους, και κλάδους οι οποίοι είναι είτε υφιστάμενοι είτε νέοι(π.χ. Von Tunzelmann& Yoruk, 2004). Συνδέεται με: νέες επιχειρήσεις, καινοτόμες επιχειρήσεις, επιχειρήσεις με σημαντική ένταση γνώσης στις δραστηριότητες τους, επιχειρήσεις που εκμεταλλεύονται καινοτομικές ευκαιρίες σε διάφορους κλάδους (Malerba & McKelvey, 2010), και επιχειρήσεις που συμμετέχουν σε συνεργατικά δίκτυα(groen, 2005; Radosevic, 2008). 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 4
5 Η ΕβΓ ως μηχανισμός μετασχηματισμού Ανθρώπινο δυναμικό Ιδρυτική ομάδα Πηγές γνώσης / Τρόποι μάθησης Η ΕβΓ αναφέρεται στη γνώση ως το βασικό θεμέλιο όλων των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Αυτές οι δραστηριότητες δε βασίζονται μόνο στη χρήση της ήδη υπάρχουσας γνώσης, αλλά και στο συντονισμό διαφορετικών πόρων γνώσης για τη δημιουργία νέας γνώσης (Coulson-Thomas, 2004; Hirsch-Kreinsen& Schwinge, 2011). Οι μεγάλες επενδύσεις που στοχεύουν στη δημιουργία νέας γνώσης δεν οδηγούν αυτόματα σε καινοτομία και οικονομική μεγέθυνση. Η ΕβΓ λειτουργεί ως ένας μηχανισμός αποτελεσματικής μετατροπής της γνώσης σε καινοτομία και νέα οικονομική δραστηριότητα, συμβάλλοντας στην οικονομική μεγέθυνση και ανάπτυξη και την ευημερία(cooke& Porter, 2007; Szalavetz, 2007). 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 5
6 Υψηλή τεχνολογία στην Ελλάδα Περισσότερες από ελληνικές επιχειρήσεις σε κλάδους υψηλής τεχνολογίας. Η απασχόληση ξεπερνά τους εργαζομένους (σημαντική αύξηση της απασχόλησης την περίοδο ). 3,8% περίπου η συνεισφορά των κλάδων στο ΑΕΠ το 2006 αλλά, κυρίως, εμπόριο υψηλής τεχνολογίας. Σε αντίθεση με τους τομείς των υπηρεσιών και του εμπορίου, οι κλάδοι μεταποίησης υψηλής τεχνολογίας αποτελούν μικρό ποσοστό στο σύνολο των επιχειρήσεων( 8%). Η Ελλάδα υπολείπεται σημαντικά του κοινοτικού μέσου όρου ως προς το ποσοστό των εξαγωγών σε προϊόντα υψηλής τεχνολογίας(στις συνολικές εξαγωγές) και, μάλιστα, αυτό το ποσοστό έχει υποχωρήσει αρκετά την τελευταία δεκαετία. Νέοι τεχνολογικοί κλάδοι με έντονη δυναμική και εξωστρέφεια, π.χ. κλάδος των εφαρμογών κινητής τηλεφωνίας, περισσότερους από εργαζομένους υψηλής ακαδημαϊκής εκπαίδευσης, συνολικό κύκλο εργασιών 500 εκ., παρουσία σε 40 χώρες. 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 6
7 Μεθοδολογική προσέγγιση: Σχεδιασμόςτης έρευνας πεδίου / μερικοί αριθμοί Νεοϊδρυθείσες επιχειρήσεις ( ) με κύρια δραστηριότητα σε 11 προεπιλεγμένους κλάδους υψηλής τεχνολογίας(υπηρεσίες και Μεταποίηση). Τελικός πληθυσμός 1,162 επιχειρήσεων (Α.Ε. και Ε.Π.Ε.), κυρίως, από 2 μεγάλες βάσεις δεδομένων(hellastat και Amadeus Database). Ερωτηματολόγιο με 270 μεταβλητές, προσπελάσιμο μέσω του διαδικτύου ( Έρευνα πεδίου: Φεβρ.-Σεπτ συμπληρωμένα ερωτηματολόγια. 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 7
8 Το προφίλ των επιχειρήσεων(έτος ίδρυσης) 20% 15% 16% 14% 10% 5% 11% 8% 4% 7% 9% 11% 4% 5% 10% % ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Μέσος ποσοστιαίος ρυθμός αύξησης του πραγματικού ΑΕΠ - Ελλάδα 0% -5% (Ν=209) Το 19% των επιχειρήσεων ιδρύθηκε από το 2008 και μετά. Το διάστημα , όπου επικράτησε ένα πολύ ευνοϊκό κλίμα στους συγκεκριμένους κλάδους όσον αφορά την απασχόληση και τη συνεισφορά τους στο ΑΕΠ ιδρύθηκε το 53% των επιχειρήσεων. 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 8
9 Το προφίλ των επιχειρήσεων(αριθμός ιδρυτών - εργαζομένων) Αριθμός εργαζομένων (Ν=204) Αριθμός ιδρυτών (Ν=209) 60% 50% 40% 52% 41% 45% 40% 35% 30% 40% 30% 25% 20% 24% 21% 20% 15% 10% 7% 10% 5% 9% 7% 0% 1 με 9 10 με με 249 Η συντριπτική πλειονότητα των επιχειρήσεων (93%) αποτελείται από πολύ μικρές επιχειρήσεις και από μικρές επιχειρήσεις. 7% των επιχειρήσεων απασχολούν εργαζομένους. 0% Οι ιδρυτικές ομάδες είναι κυρίως των 2 ή 3 ατόμων(61%). 1 στις 4 επιχειρήσεις διαθέτουν μόνον έναν ιδρυτή. 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 9
10 Ιδρυτές επιχειρήσεων Το εκπαιδευτικό επίπεδο των ιδρυτών είναι αρκετά υψηλό. Το 28% έχει μεταπτυχιακό τίτλο και το 10% διδακτορικό. 1 στους2διαθέτει πτυχίο ή δίπλωμα ΑΕΙ / ΑΤΕΙ. Μόλις το5%των ιδρυτών έχει ολοκληρώσει μόνο την 1βάθμια ή 2βάθμια εκπαίδευση. Οι δύο σημαντικότεροι τομείς γνώσης και δεξιοτήτων των ιδρυτών είναι η τεχνική γνώση που σχετίζεται με τον κλάδο (56%) και οι διοικητικές ικανότητες (27%). 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 10
11 Εκπαιδευτικό επίπεδο εργαζομένων Διδακτορικό 4% Πτυχίο ΑΤΕΙ 17% Μεταπτυχιακό 18% Δίπλωμα ΙΕΚ / ΚΕΚ 14% 'Αλλο 56% Πτυχίο / Δίπλωμα ΑΕΙ 34% Δευτεροβάθμια εκπαίδευση 12% Πρωτοβάθμια εκπαίδευση 1% 1 στους 2 περίπου εργαζομένους διαθέτει πτυχίο ΑΕΙ ή κάποιο ανώτερο πτυχίο. Το 34% των εργαζομένων είναι πτυχιούχοι ή διπλωματούχοι ΑΕΙ και το 18% έχουν μεταπτυχιακό τίτλο. Το 4% είναι κάτοχοι διδακτορικού διπλώματος. Το 17% των εργαζομένων είναι πτυχιούχοι ΑΤΕΙ. 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 11
12 Καινοτομική επίδοση επιχειρήσεων Καινοτομία προϊόντος 52% Καινοτομία διεργασίας / διαδικασίας 29% Καινοτομία προϊόντος και διεργασίας / διαδικασίας 20% % Επιχειρήσεων Καμία καινοτομία 39% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 3 στις 5 επιχειρήσεις ανάπτυξαν κάποιου είδους καινοτομία την τελευταία τριετία. 1 στις 5επιχειρήσεις αναπτύσσουν ταυτόχρονακαινοτομία προϊόντος και καινοτομία διαδικασίας / διεργασίας. Το 39%δεν έχει αναπτύξει ή εισάγει καμία καινοτομία. 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 12
13 Μεταβλητές της ΕβΓ για τη δημιουργία συστάδων επιχειρήσεων (1) 1. ΈΝΤΑΣΗ ΓΝΩΣΗΣ ΠΗΓΕΣ ΓΝΩΣΗΣ Εσωτερικό της επιχείρησης(ε&α) Αλυσίδα αξίας: Ανταγωνιστές Πελάτες Προμηθευτές Επιστημονικές: Ακαδημαϊκά ιδρύματα και ερευνητικά ινστιτούτα Ερευνητικά προγράμματα Επιστημονικά περιοδικά ΑΠΟΘΕΜΑ ΓΝΩΣΗΣ Εκπαιδευτικό επίπεδο ιδρυτικής ομάδας Εμπειρία ιδρυτή Εκπαιδευτικό επίπεδο εργαζομένων 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 13
14 Μεταβλητές της ΕβΓ για τη δημιουργία συστάδων επιχειρήσεων (2) 2. ΔΙΚΤΥΩΣΗ Διερεύνηση ευκαιριών και δημιουργία κάτι νέου: Ευκαιρίες για την εκμετάλλευση νέων τεχνολογιών και γνώσης Ανάπτυξη νέων προϊόντων / υπηρεσιών Διερεύνηση ευκαιριών για εξαγωγική δραστηριότητα Πρόσληψη προσωπικού υψηλών προσόντων/ δεξιοτήτων Διαχείριση καθημερινών λειτουργιών και υποχρεώσεων: Διευθέτηση φορολογικών και άλλων νομικών θεμάτων Διαχείριση παραγωγής και λειτουργιών 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 14
15 Μεταβλητές της ΕβΓ για τη δημιουργία συστάδων επιχειρήσεων (3) 3. ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Δημιουργία / Εισαγωγή καινοτομίας την τελευταία 3τία Εισαγωγή προϊόντος από το εξωτερικό Εισαγωγή έτοιμης τεχνολογίας (π.χ. εξοπλισμός) από το εξωτερικό Προσαρμογή τεχνολογίας από το εξωτερικό Αξιοποίηση αποτελεσμάτων ερευνητικής δραστηριότητας, είτε με ίδια μέσα, είτε μέσω συνεργασίας Αξιοποίηση επιχειρηματικών πρακτικών Νέα / Νέες για την επιχείρηση Νέα / Νέες για την αγορά Νέα / Νέες για τη διεθνή αγορά ΠΙ τελευταία 3τία: Πατέντες (διπλώματα ευρεσιτεχνίας) ΠΙ τελευταία 3τία: Πνευματικά διακαιώματα ΠΙ τελευταία 3τία: Εμπορικά σήματα ΠΙ τελευταία 3τία: Συμφωνίες εμπιστευτικότητας 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 15
16 4 συστάδες επιχειρήσεων Καινοτόμες (62 ή 29,7%) Έρευνας & Ανάπτυξης (Ε&Α) (26 ή 12,4%) Δικτυωμένες (49 ή 23,5%) Χαμηλής Έντασης Καινοτομίας (ΧΕΚ) (72 ή 34,4%) Αριθμός επιχειρήσεων ανά ομάδα(σύνολο: 209 επιχειρήσεις) 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 16
17 Τα βασικά γνωρίσματα των ομάδων (1) «ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ» ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Ιδρυτές με υψηλό εκπαιδευτικό επίπεδο αλλά χωρίς μεγάλη εμπειρία στον κλάδο. Εργαζόμενοι με, επίσης, υψηλό εκπαιδευτικό επίπεδο. Εμφανίζουν τα μεγαλύτερα ποσοστά καινοτομίας εφαρμόζοντας την τεχνική προσαρμογής τεχνολογίας από το εξωτερικό. Τα καινοτομικά αποτελέσματα είναι σε ποσοστό 56% νέα για την αγορά. Η αλυσίδα αξίας αποτελεί συγκριτικά συνηθέστερη πηγή γνώσης σε σχέση με τις επιστημονικές πηγές. Οι δικτυώσεις που αναπτύσσουν αξιοποιούνται κυρίως για τη διερεύνηση ευκαιριών και τη δημιουργία κάτι νέου παρά για τη διαχείριση καθημερινών λειτουργιών. Υπολείπονται στην αξιοποίηση της εσωτερικής έρευνας και ανάπτυξης και των επιστημονικών πηγών γνώσης για τη διερεύνηση νέων επιχειρηματικών ευκαιριών. 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 17
18 Τα βασικά γνωρίσματα των ομάδων (2) «ΔΙΚΤΥΩΜΕΝΕΣ» ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Διαθέτουν κυρίως ιδρυτές μεσαίου και χαμηλού εκπαιδευτικού επιπέδου και με μικρή εμπειρία στον κλάδο. Μικρό είναι το ποσοστό των επιχειρήσεων που διαθέτουν εργαζομένους με υψηλό εκπαιδευτικό επίπεδο. Καινοτομούν σε πολύ υψηλά ποσοστά με την εισαγωγή προϊόντων και έτοιμης τεχνολογίας από το εξωτερικό. Εμφανίζουν τα μεγαλύτερα ποσοστά στα εμπορικά σήματα σε σχέση με τις υπόλοιπες ομάδες επιχειρήσεων. Σε μεγάλο ποσοστό αξιοποιούν την αλυσίδα αξίας ως πηγή γνώσης για τη διερεύνηση νέων επιχειρηματικών ευκαιριών. Εκμεταλεύονται τα δίκτυα στα οποία συμμετέχουν κατά το ήμισυ για τη διαχείριση καθημερινών λειτουργιών και υποχρεώσεων. 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 18
19 Τα βασικά γνωρίσματα των ομάδων (3) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ «ΕΡΕΥΝΑΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ» (Ε&Α) Ιδρυτές με πολύ υψηλό εκπαιδευτικό επίπεδο αλλά και με μικρή εμπειρία στον κλάδο. Η συντριπτική πλειονότητα των επιχειρήσεων διαθέτουν εργαζομένους με πολύ υψηλό εκπαιδευτικό επίπεδο. Η καινοτομία προέρχεται αποκλειστικά από εσωτερική Ε&Α. Οι καινοτομίες είναι σε πολύ μεγάλο ποσοστό νέες για την εγχώρια και τη διεθνή αγορά και η προστασία της πνευματικής ιδιοκτησίας γίνεται μέσω συμφωνιών εμπιστευτικότητας. Εμφανίζουν το μεγαλύτερο ποσοστό στην αξιοποίηση των επιστημονικών πηγών γνώσης. Παρόμοια είναι τα ποσοστά με τα αντίστοιχα των «Καινοτόμων» επιχειρήσεων όσον αφορά την αξιοποίηση των δικτυώσεων, δηλ. αφορούν κυρίως τη διερεύνηση ευκαιριών και τη δημιουργία κάτι νέου. 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 19
20 Τα βασικά γνωρίσματα των ομάδων (4) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ «ΧΑΜΗΛΗΣ ΕΝΤΑΣΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ» (ΧΕΚ) Όπως και στις «Δικτυωμένες» επιχειρήσεις, οι ιδρυτές είναι κυρίως μεσαίου και χαμηλού εκπαιδευτικού επιπέδου αλλά διαθέτουν μεγαλύτερη εμπειρία στον κλάδο. Περισσότερες είναι οι επιχειρήσεις εδώ με εργαζομένους που έχουν υψηλότερο εκπαιδευτικό επίπεδο. Μηδαμινό είναι το ποσοστό των επιχειρήσεων που καινοτομούν και που προστατεύουν όπου υπάρχει το αποτέλεσμα της καινοτομικής διαδικασίας. Έχουν το δεύτερο μεγαλύτερο ποσοστό αξιοποίησης της αλυσίδας αξίας ως πηγή γνώσης, μετά τις«δικτυωμένες» επιχειρήσεις. Με τεράστια διαφορά η διαχείριση καθημερινών λειτουργιών αποτελεί το συνηθέστερο τρόπο αξιοποίησης των δικτυώσεων γι αυτές τις επιχειρήσεις. 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 20
21 Συμπεράσματα (1) Οι επιχειρήσεις ανάλογα με το απόθεμα γνώσης που διαθέτουν, τις καινοτομικές επιδόσεις που επιτυγχάνουν και τις δικτυώσεις που αναπτύσσουν, ταξινομούνται σε 4 κατηγορίες: α) τις Καινοτόμες επιχειρήσεις, β) τις Δικτυωμένες επιχειρήσεις, γ) τις Επιχειρήσεις Έρευνας και Ανάπτυξης(Ε&Α) και δ) τις Επιχειρήσεις Χαμηλής Έντασης Καινοτομίας(ΧΕΚ). Αυτές οι κατηγορίες επιχειρήσεων διαφέρουν ως προς τους παράγοντες δημιουργίας, τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν κατά τη λειτουργία τους, τα εμπόδια που καλούνται να ξεπεράσουν προκειμένου να καινοτομήσουν, και τη στρατηγική που ακολουθούν. Με εξαίρεση την ομάδα των ΧΕΚ, οι υπόλοιπες ομάδες επιχειρήσεων εμφανίζουν περισσότερο χαρακτηριστικά που είναι πιο κοντά στην έννοια της επιχειρηματικότητας που βασίζεται στη γνώση. Πάντως, το γεγονός ότι η δεξαμενή των επιχειρήσεων είναι οι κλάδοι υψηλής τεχνολογίας, δεν εξασφαλίζει την υψηλής έντασης γνώση και τις σημαντικές καινοτομικές επιδόσεις των επιχειρήσεων αυτών, κι αυτό αποδεικνύεται από τον αρκετά μεγάλο αριθμό των ΧΕΚ. 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 21
22 Συμπεράσματα (2) Υπάρχουν συγκεκριμένοι παράγοντες που διαμορφώνουν την επιχειρηματικότητα που βασίζεται στη γνώση σε κλάδους υψηλής τεχνολογίας στον ελληνικό χώρο. Ητεχνικήγνώσητωνιδρυτώνπουσχετίζεταιμετονκλάδοκαθώςκαιηικανότητά τους στο σχεδιασμό προϊόντων, αποτελούν τομείς γνώσεων και δεξιοτήτων ιδρυτών επιχειρήσεων που στηρίζονται στη γνώση. Το μέγεθος της επιχείρησης επηρεάζει την επιχειρηματικότητα γνώσης, καθώς όσο μεγαλώνει ο αριθμός των εργαζομένων τόσο πιθανότερο είναι μια επιχείρηση να διακρίνεται για τις καλύτερες καινοτομικές επιδόσεις της και το υψηλότερο απόθεμα γνώσης. Η ικανότητα της επιχείρησης να αναγνωρίζει και να αξιοποιεί ευκαιρίες επηρεάζει την επιχειρηματικότητα που βασίζεται στη γνώση, και διαφοροποιείται ανάλογαμετιςμορφέςπουμπορείναπάρει. 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 22
23 Συμπεράσματα (3) Όταν μια επιχείρηση διαθέτει την ευελιξία να παράγει διαφοροποιημένα προϊόντα και υπηρεσίες και να αντιλαμβάνεται τις τεχνολογικές αλλαγές και να προσαρμόζεται σε αυτές, τότε είναι πιθανότερο να είναι μία επιχείρηση γνώσης. Αντίθετα, όταν ακολουθεί απλά τις τάσεις της αγοράς τότε δεν επιδεικνύει συνήθως σημαντικά καινοτομικά αποτελέσματα και δε διακρίνεται για τα υψηλά αποθέματα γνώσης. Ο εξαγωγικός προσανατολισμός μιας επιχείρησης παίζει σημαντικό ρόλο στη διαμόρφωση της επιχειρηματικότητας που βασίζεται στη γνώση, καθώς υποδηλώνει πολλές φορές την ποιότητα και την καινοτομικότητα των προϊόντων που προσφέρει. Τέλος, οι καινοτομικές επιδόσεις και τα αποθέματα γνώσεων των επιχειρήσεων φαίνεται πως επηρεάζονται και από το οικονομικό περιβάλλον μέσα στο οποίο έχουν σχηματιστεί, καθώς επιχειρήσεις που ιδρύονται μέσα σε ένα ασταθές οικονομικό περιβάλλον, όπου επικρατούν συνθήκες χρηματοπιστωτικής ύφεσης, συνήθως ως έχουν κίνητρο την ανάγκη. 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 23
24 Ευχαριστώ για την προσοχή σας! Νίκος Κανέλλος Skype: nikoskanellos2 Linkedin: Nikos Kanellos 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 24
25 Γιατί κλάδοι υψηλής τεχνολογίας; Υπάρχει στενή σχέση ανάμεσα στην καινοτομικότητα μιας οικονομίας και των κλάδων υψηλής τεχνολογίας(ιοβε, 2008). Οι κλάδοι υψηλής τεχνολογίας θεωρούνται οι πιο σημαντικοί κλάδοι σε μια οικονομία σε όρους καινοτομίας, και συμβάλλουν στη βελτίωση της καινοτομικής επίδοσης και των υπόλοιπων κλάδων. Παρά το γεγονός ότι η επιστήμη είναι απαλλαγμένη από κάθε πρακτική εφαρμογή της γνώσης, η πρόοδός της παίζει καθοριστικό ρόλο στους βιομηχανικούς κλάδους που περιλαμβάνονται στην υψηλή τεχνολογία(high-tech). Αυτοί οι κλάδοι χαρακτηρίζονται από αρκετή Ε&Α, και κατά κανόνα ένα σημαντικό ποσοστό του επιστημονικού δυναμικού που απασχολούνται στην Ε&Α. Αυτό δε σημαίνει ότι η γνώση που οδηγεί σε καινοτομική συμπεριφορά αφορά μόνο κλάδους με έντονο τεχνολογικό περιεχόμενο, αλλά συσσωρεύεται και αξιοποιείται και σε παραδοσιακούς κλάδους, δημιουργώντας«κρυφή καινοτομία». Η επιλογή των κλάδων στο πλαίσιο της συγκεκριμένης έρευνας βασίστηκε στην ταξινόμηση του Ο.Ο.Σ.Α.(2008), η οποία προκύπτει από το λόγο των δαπανών για Ε&ΑπροςτοΑΕΠήέντασηΕ&Α. 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 25
26 Γιατί είναι σημαντική η μελέτη του φαινομένου της Επιχειρηματικότητας που βασίζεται στη Γνώση; Η ΕβΓ αποτελεί ένα είδος επιχειρηματικότητας υψηλών δυνατοτήτων που μπορεί να ενισχύσει τις οικονομικές επιδόσεις μιας οικονομίας. Μπορεί να θεωρηθεί ως μια κινητήρια δύναμη της οικονομικής ανάπτυξης (Autio& Acs, 2007; Henrekson& Johansson, 2010) μέσω της δημιουργίας καινοτομιών, της αξιοποίησης της γνώσης και της επίτευξης ταχύτερων ρυθμών οικονομικής μεγέθυνσης. Δε στοχεύει απλά στην παραγωγή καινοτομικών αποτελεσμάτων αλλά και στην επιτυχή εμπορευματοποίηση τους και γι αυτό διαφέρει από τις startup επιχειρήσεις και τις νέες επιχειρήσεις που βασίζονται στην τεχνολογία (new technology based firms). 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 26
27 Μεθοδολογική προσέγγιση: Επιλεγμένοι κλάδοι ΚΛΑΔΟΙ NACE Αναθ. 1.1 Αριθμός ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ επ/σεων 24Παραγωγή χημικών ουσιών και προϊόντων, Παραγωγή φαρμακευτικών προϊόντων, χημικών προϊόντων για ιατρικούς 136 σκοπούς και βοτανικών προϊόντων 29 Κατασκευή μηχανημάτων και ειδών εξοπλισμού π.δ.κ.α Κατασκευή μηχανών γραφείου και ηλεκτρονικών υπολογιστών 9 31 Κατασκευή ηλεκτρικών μηχανών και συσκευών π.δ.κ.α Κατασκευή εξοπλισμού και συσκευών ραδιοφωνίας, Υψηλή και Μέση Υψηλή Τεχνολογία (ΥΜΥΤ) τηλεόρασης και επικοινωνιών 21 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 33Κατασκευή ιατρικών οργάνων, οργάνων ακριβείας και οπτικών οργάνων Κατασκευή ρολογιών κάθε είδους 34Κατασκευή αυτοκινήτων οχημάτων Κατασκευή ρυμουλκούμενων και ημιρυμουλκούμενων οχημάτων 35 Κατασκευή λοιπού εξοπλισμού μεταφορών, εκτός 35.1 Ναυπήγηση ιστιοφόρων για αναψυχή ή αθλητισμό Κατασκευή αεροσκαφών και διαστημοπλοίων 64 Ταχυδρομεία και Τηλεπικοινωνίες Υπηρεσίες υψηλής τεχνολογίας και έντασης γνώσης (ΥΤΕΓ) 72Πληροφορική και συναφείς δραστηριότητες 73Έρευνα και Ανάπτυξη ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΑΘΡΟΙΣΜΑ /5/ ο ΦΣΔΕΤ 27
28 Εξίσωση πολλαπλής λογιστικής παλινδρόμησης Ομάδα επιχειρήσεων = f{τεχνικη ΓΝΩΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ, ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗΣ ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ, ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ, ΕΞΑΓΩΓΕΣ, ΈΤΟΣ ΙΔΡΥΣΗΣ} ΤΕΧΝΙΚΗ ΓΝΩΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΑ = τεχνική γνώση σχεδιασμός προϊόντων (δεξιότητες ιδρυτών), ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ = αριθμός εργαζομένων (μέγεθος επιχείρησης), ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗΣ ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ = ικανότητα προσαρμογής στις μεταβολές της αγοράς (πόροι της επιχείρησης δυναμικές ικανότητες), ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ = ικανότητα προσαρμογής στις τεχνολογικές αλλαγές και παραγωγή διαφοροποιημένων προϊόντων (πόροι της επιχείρησης δυναμικές ικανότητες), ΕΞΑΓΩΓΕΣ = εξαγωγική δραστηριότητα επιχειρήσεων(εξωστρέφεια), ΈΤΟΣ ΙΔΡΥΣΗΣ = ίδρυση πριν ή μετά το 2008(οικονομική κρίση). 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 28
29 Εξαρτημένη μεταβλητή: Ομάδα επιχειρήσεων 1=ΧΕΚ(72) 2=Δικτυωμένες(49) 3=Καινοτόμες(62) 4=Ε&Α(26) Ανεξάρτητες μτβλ. ΙΔΡΥΤΕΣ Τομείς γνώσεων και δεξιοτήτων (ως 1 η επιλογή): Τεχνική γνώση Σχεδιασμός Προϊόντων 0 = ΌΧΙ (73) 1 = ΝΑΙ (136) 2. ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ 4. ΕΞΑΓΩΓΕΣ Αριθμός εργαζομένων (μέσος όρος 3 τελ. ετών) 0=ΌΧΙ (128) 0 = Δεν υπάρχουν εργαζόμενοι (16) 1=ΝΑΙ (81) 1 = 1-9 (89) 2 = (86) 3 = (14) 4 = 250+ (4) 5. ΈΤΟΣ ΙΔΡΥΣΗΣ 0=ΠΡΙΝ ΤΟ 2008 (170) 3. ΔΥΝΑΜΙΚΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ 1=ΜΕΤΑ ΤΟ 2008 (39) Ικανότητα προσαρμογής στις μεταβολές της αγοράς: Η επιχείρηση ακολουθεί τις τάσεις της αγοράς - Η επιχείρηση ανταποκρίνεται γρήγορα σε μεταβολές της ζήτησης- Η επιχείρηση ανταποκρίνεται αμέσως στις κινήσεις των ανταγωνιστών Ικανότητα προσαρμογής στις τεχνολογικές αλλαγές και παραγωγή διαφοροποιημένων προϊόντων: Η επιχείρηση διαθέτει την ευελιξία ώστε να παράγει διαφοροποιημένα προϊόντα / υπηρεσίες - Η επιχείρηση μπορεί να αντιλαμβάνεται τις τεχνολογικές αλλαγές και να προσαρμόζεται σε αυτές 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 29
30 Αποτελέσματα λογιστικής παλινδρόμησης στην ομάδα των επιχειρήσεων Περίπτωση «Καινοτόμες επιχειρήσεις» (Κατηγορία αναφοράς: ΧΕΚεπιχειρήσεις) ΣΤΑΘΕΡΑ Μεταβλητές Συντελεστής (Β) Exp β Όρια εμπιστοσύνης Τεχνική γνώση / Σχεδιασμός προϊόντων Εξαγωγές -2,14 (2,96) 0,53 (1,77) 0,90* (5,00) 1,701 (0,77) (3,71) 2,479 (1,11) (5,49) Ικανότητα προσαρμογής στις μεταβολές της αγοράς -0,61* (4,52) 0,540 (0,30) (0,95) Ικανότητα προσαρμογής στις τεχνολογικές αλλαγές Αριθμός εργαζομένων Έτος ίδρυσης 0,76* (8,44) 0,26 (1,35) -1,00* (4,90) 2,147 (1,28) (3,59) 1,299 (0,83) (2,01) 2,720 (1,12) (6,59) *υποδηλώνει στατιστική σημαντικότητα(p) σε επίπεδο κάτω του 5% Σε παρένθεση στη στήλη των συντελεστών Β είναι οι τιμές της στατιστικής Wald 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 30
31 Αποτελέσματα λογιστικής παλινδρόμησης στην ομάδα των επιχειρήσεων Περίπτωση«Επιχειρήσεις Ε&Α»(Κατηγορία αναφοράς: ΧΕΚεπιχειρήσεις) Μεταβλητές Συντελεστής (Β) Exp β Όρια εμπιστοσύνης ΣΤΑΘΕΡΑ Τεχνική γνώση / Σχεδιασμός προϊόντων Εξαγωγές Ικανότητα προσαρμογής στις μεταβολές της αγοράς -5,55 (8,53) 1,50* (4,72) 0,81 (2,49) -0,36 (0,82) 4,515 (1,16) (17,58) 2,259 (0,82) (6,21) 0,696 (0,31) (1,52) Ικανότητα προσαρμογής στις τεχνολογικές αλλαγές Αριθμός εργαζομένων Έτος ίδρυσης 0,83* (4,70) 0,68* (5,21) -20,01** (0,00) 2,314 (1,08) (4,93) 1,992 (1,10) (3,59) 2,027E-09 (2,027E-09) (2,027E-09) *υποδηλώνει στατιστική σημαντικότητα(p) σε επίπεδο κάτω του 5% Σε παρένθεση στη στήλη των συντελεστών Β είναι οι τιμές της στατιστικής Wald 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 31
32 Αποτελέσματα λογιστικής παλινδρόμησης στην ομάδα των επιχειρήσεων Περίπτωση «Δικτυωμένες επιχειρήσεις» (Κατηγορία αναφοράς: ΧΕΚεπιχειρήσεις) Μεταβλητές Συντελεστής (Β) Exp β Όρια εμπιστοσύνης ΣΤΑΘΕΡΑ Τεχνική γνώση / Σχεδιασμός προϊόντων Εξαγωγές Ικανότητα προσαρμογής στις μεταβολές της αγοράς -4,16 (7,92) 0,56 (1,83) 0,29 (0,49) 0,28 (0,75) 1,767 (0,77) (4,02) 1,349 (0,58) (3,10) 1,324 (0,70) (2,49) Ικανότητα προσαρμογής στις τεχνολογικές αλλαγές Αριθμός εργαζομένων Έτος ίδρυσης 0,71* (6,59) -0,28 (1,42) -0,91 (2,13) 2,046 (1,18) (3,53) 0,753 (0,47) (1,20) 0,403 (0,11) (1,36) *υποδηλώνει στατιστική σημαντικότητα(p) σε επίπεδο κάτω του 5% Σε παρένθεση στη στήλη των συντελεστών Β είναι οι τιμές της στατιστικής Wald 12/5/ ο ΦΣΔΕΤ 32
ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΠΟΥ ΒΑΣΙΖΕΤΑΙ ΣΤΗ ΓΝΩΣΗ ΣΤΟΥΣ ΚΛΑΔΟΥΣ ΥΨΗΛΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ: ΜΙΑ ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ
ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΠΟΥ ΒΑΣΙΖΕΤΑΙ ΣΤΗ ΓΝΩΣΗ ΣΤΟΥΣ ΚΛΑΔΟΥΣ ΥΨΗΛΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ: ΜΙΑ ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ Δρ. Νίκος Κανέλλος Εργαστήριο Βιομηχανικής & Ενεργειακής Οικονομίας liee.ntua.gr Το
ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ NEΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΕΜΠ Γιάννης Καλογήρου, Καθηγητής ΕΜΠ, Επιστημονικός Υπεύθυνος της ΜοΚΕ ΕΜΠ Πολυτεχνειούπολη
ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ NEΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΕΜΠ Γιάννης Καλογήρου, Καθηγητής ΕΜΠ, Επιστημονικός Υπεύθυνος της ΜοΚΕ ΕΜΠ Πολυτεχνειούπολη 22 Οκτωβρίου 2015 Η έρευνα αυτή εντάσσεται σε δύο ερευνητικά
Ταυτότητα της έρευνας
Ταυτότητα της έρευνας Το Εργαστήριο Βιοµηχανικής και Ενεργειακής Οικονοµίας του ΕΜΠ (http://www.liee-ntua.gr) πραγµατοποιεί έρευνα πεδίου µε θέµα: «Καινοτοµία και Επιχειρηµατικότητα που βασίζεται στη γνώση
Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs
Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs «Στρατηγικές Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες» Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης Οικονομολόγος
Βιοµηχανική ιδιοκτησία & παραγωγή καινοτοµίας Ο ρόλος του µηχανικού
Βιοµηχανική ιδιοκτησία & παραγωγή καινοτοµίας Ο ρόλος του µηχανικού ρ. Σπύρος Ι. Κιαρτζής Πρόεδρος Μόνιµης Επιτροπής Βιοµηχανίας & Νέων Υλικών ΤΕΕ/ΤΚΜ Καινοτοµία & Κοινωνία της Γνώσης Το τρίπτυχο καινοτοµία,
Περιβάλλον των Νεοφυών Επιχειρήσεων (Startup) στην Ελλάδα: Μια εμπειρική διερεύνηση. -
Σχολή Χημικών Μηχανικών Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών Εργαστήριο Βιομηχανικής και Ενεργειακής Οικονομίας Περιβάλλον των Νεοφυών Επιχειρήσεων (Startup) στην Ελλάδα: Μια εμπειρική
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών «ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ: ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ & ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ» ΜΕΡΟΣ Γ
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών Γιάννης Καλογήρου, Καθηγητής ΕΜΠ, επιστημονικός υπεύθυνος ΜοΚΕ ΕΜΠ, Y.Caloghirou@ntua.gr «ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ: ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ
ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH
ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117
Άξονας προτεραιότητας:03, 03Σ. Επενδυτική προτεραιότητα:1β (/) Δημόσια Δαπάνη: 30 εκ
Αθήνα, 23 Νοεμβρίου 2017 Κέντρα Ικανότητας σε τομείς της RIS3 2 Άξονας προτεραιότητας:03, 03Σ Επενδυτική προτεραιότητα:1β (/) ΕιδικόςΣτόχος: 3.1 Δημόσια Δαπάνη: 30 εκ Κρατικές ενισχύσεις για ανάπτυξη δικτύων
Το Corallia ως καταλύτης Καινοτομία Επιχειρηματικότητα Εξωστρέφεια
Το Corallia ως καταλύτης Καινοτομία Επιχειρηματικότητα Εξωστρέφεια Εισαγωγική τοποθέτηση καθ. Β. Μακιού στο panel με θέμα Καινοτομία και Επιχειρηματικότητα Οι θέσειςτωνφορέων 4 ο Συνέδριο Καινοτομίας και
ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015
ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Π Ρ Ο Ο Ι Μ Ι Ο Η σημασία του ανθρώπινου
Έρευνα, Τεχνολογική Ανάπτυξη και Καινοτομία στα Ελληνικά Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα
Συνέδριο Διασφάλιση της ποιότητας στα Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα: Μοχλός ανάπτυξης Έρευνα, Τεχνολογική Ανάπτυξη και Καινοτομία στα Ελληνικά Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα Περικλής Χατζημίσιος Τμήμα Πληροφορικής,
ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΑ
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΑ 1. a. Καινοτομία b. Εφεύρεση Οι δύο αυτές έννοιες ταυτίζονται. ΝΑΙ ΟΧΙ 2. a. Καινοτομία προϊόντων(αγαθών
Θεοδόσιος Παλάσκας, Πάντειο Πανεπιστήμιο Μαρία Τσάμπρα, Πανεπιστήμιο Δυτικής Ελλάδας Χρυσόστομος Στοφόρος, Πάντειο Πανεπιστήμιο
Θεοδόσιος Παλάσκας, Πάντειο Πανεπιστήμιο Μαρία Τσάμπρα, Πανεπιστήμιο Δυτικής Ελλάδας Χρυσόστομος Στοφόρος, Πάντειο Πανεπιστήμιο Οικονομική κρίση και πολιτικές ανάπτυξης και συνοχής ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ
ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION)
ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος Kokkinoplitis Konstantinos is Expert to DG Regio, European Commission in Innovation
Η Βιομηχανική Ιδιοκτησία και η συμβολή της στην οικονομική παραγωγή
Η Βιομηχανική Ιδιοκτησία και η συμβολή της στην οικονομική παραγωγή Δρ. Ιωάννης Καπλάνης Γενικός Διευθυντής Οργανισμός Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας (ΟΒΙ) www.obi.gr Βόλος, Φόρουμ Βιομηχανίας Domotel Xenia
Χαιρετισμός Γενικού Γραμματέα Έρευνας και Τεχνολογίας Δρ. Χρήστου Βασιλάκου Crazy Business Ideas ΙST College Tετάρτη, 19 Νοεμβρίου 2014
Χαιρετισμός Γενικού Γραμματέα Έρευνας και Τεχνολογίας Δρ. Χρήστου Βασιλάκου Crazy Business Ideas ΙST College Tετάρτη, 19 Νοεμβρίου 2014 Κυρίες και Κύριοι, Θα ήθελα κατ αρχάς να σας ευχαριστήσω για την
Η κριση οδηγει στην επιχειρηματικoτητα Τελευταία Ενημέρωση Κυριακή, 15 Φεβρουάριος :36
H ρηχότητα, η εσωστρέφεια και η μικρή συμβολή στην απασχόληση παραμένουν βασικά χαρακτηριστικά της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα, αν και περίπου 1,6 εκατ. άτομα αναπτύσσουν επιχειρηματική δράση. Παράλληλα,
Σκοπός της έρευνας ήταν η αποτίµηση του περιβάλλοντος
Σκοπός της έρευνας ήταν η αποτίµηση του περιβάλλοντος καινοτοµίας και επιχειρηµατικότητας στην περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Πιο συγκεκριµένα, για το περιβάλλον καινοτοµίας µελετήθηκε η επάρκεια των
Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων
Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδας Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων Υποστηρίζουμε τη μικρή επιχείρηση, Ενισχύουμε την
ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ / ICT Η στροφή προς τις υψηλές τεχνολογίες, κυρίως στο πλαίσιο της Ψηφιακής Στρατηγικής (2006-2013) έχει οδηγήσει στην βελτίωση των περισσότερων δεικτών Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών
ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΤΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΤΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Απόστ. Παπαδούλης Πρόεδρος Εκτελεστικής Επιτροπής Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος 24 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2012 ΚΟΖΑΝΗ ΟΙ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΠΟΥ ΚΥΡΙΑΡΧΟΥΝ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ
Φαρμακοβιομηχανία και Οικονομική Ανάπτυξη
Φαρμακοβιομηχανία και Οικονομική Ανάπτυξη Κωνσταντίνος Παναγούλιας Αναπληρωτής Πρόεδρος ΣΦΕΕ Athens Intercontinental 17 Μαρτίου 2016 Η σημασία του κλάδου φαρμάκων στην Εθνική Οικονομία Οι εξαγωγές φαρμακευτικών
Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network
Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network Χημεία & Βιομηχανία της Κρήτης Ηράκλειο, 14 Μαΐου 2010 Dr Απόστολος Δημητριάδης Σύμβουλος Μεταφοράς Τεχνολογίας Αναπληρωματικό
ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΑΝΟΙΚΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ. στα πλαίσια ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ
ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΑΝΟΙΚΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ στα πλαίσια ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ Το Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, έχοντας αναγνωρίσει το μεγάλο ρόλο που διαδραματίζει ο σωστός σχεδιασμός εκπαιδευτικής
ΕΠΑνΕΚ 2014-2020. ΤΟΣ Υγεία. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα, 03.04.2014
ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Υγεία Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 1 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους και Εμπειρογνώμονες
Επενδυτικές ευκαιρίες
Επενδυτικές ευκαιρίες Αναπτυξιακός Νόμος 3908/2011 1 Περιεχόμενα 1. Επενδυτικές Δραστηριότητες & Κίνητρα 2. Ποσοστά & Ζώνες ενίσχυσης 3. Βασικοί όροι και προϋποθέσεις 4. Κριτήρια Αξιολόγησης Σημείωση:
«Χαρτογράφηση των επιχειρηματικών αναγκών των ελληνικών start-up επιχειρήσεων»
Δ/νση Στ. Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων «Χαρτογράφηση των επιχειρηματικών αναγκών των ελληνικών start-up επιχειρήσεων» 2 Μαρτίου 2017, Αθήνα Ι. Πλεμμένος - Α. Θεοδωρακάκου Δ/νση Στ. Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων
ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΓΝΩΣΗΣ. Ε. Σιώκας, Ν. Κανέλλος, E. Σταθάκη
ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΓΝΩΣΗΣ Ε. Σιώκας, Ν. Κανέλλος, E. Σταθάκη Η παρακίνηση για τη συγκεκριμένη έρευνα Η μελέτη της Ευρωπαϊκής συνεργατικής έρευνας με
Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.
Οµιλία του Προέδρου του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας κ. Γ. Καραµπάτου στο Α.Τ.Ε.Ι. Καλαµάτας µε θέµα: «Η ανάγκη συνεργασίας µεταξύ Επιµελητηρίου και Πανεπιστηµίων µέσω των γραφείων διασύνδεσης» Τρίτη, 30 Σεπτεµβρίου
η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.
Με ιδιαίτερη χαρά σας καλωσορίζω στην έδρα της Περιφέρειας Πελοποννήσου. Σας ευχαριστώ θερμά για τη συμμετοχή σας, η οποία πιστεύω ότι είναι ένα ακόμη βήμα στην προσπάθεια που κάνουμε όλοι, για την ανάδειξη
ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ
ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΕΛΕΝΗ ΚΟΛΙΟΠΟΥΛΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΣ. 5o ΕΛΛΗΝΟΓΕΡΜΑΝΙΚΟ ΦΟΡΟΥΜ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΛΑΜΙΑ 24 ΜΑΪΟΥ 2018 Αξιότιμοι συμμετέχοντες, Ως Πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών
H Εκπαίδευση των Μηχανικών ως βασικός συντελεστής Καινοτομίας, Επιχειρηματικότητας και Δημιουργικότητας
H Εκπαίδευση των Μηχανικών ως βασικός συντελεστής Καινοτομίας, Επιχειρηματικότητας και Δημιουργικότητας Ρωμοσιός Γεώργιος Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Διπλωματούχων Μηχανικών Εργοληπτών Δημοσίων Έργων
Eπιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία ΕΠΑνΕΚ κίνηση
Eπιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία ΕΠΑνΕΚ κίνηση Προτάσεις για τον Τομέα Δημιουργικών Βιομηχανιών Πρόγραμμα ΜΕDNETA 1 ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Η ανάπτυξη του
«Επιχειρηματικό Σχέδιο: Τεχνικές Ανάλυσης & Έρευνας της Αγοράς» Μέρος Γ
«Επιχειρηματικό Σχέδιο: Τεχνικές Ανάλυσης & Έρευνας της Αγοράς» Μέρος Γ Γιάννης Καλογήρου, Καθηγητής Τεχνολογικής Οικονομικής και Βιομηχανικής Στρατηγικής στο ΕΜΠ, Επιστημονικός υπεύθυνος Μονάδας Καινοτομίας
Αποτίμηση προόδου και επόμενα βήματα ανάπτυξης. Δρ. Jorge-A. Sanchez-P., Δρ. Νίκος Βογιατζής
Αποτίμηση προόδου και επόμενα βήματα ανάπτυξης Δρ. Jorge-A. Sanchez-P., Δρ. Νίκος Βογιατζής Τα Clusters ως Καταλύτης Καινοτομίας Συνεργατικοί Σχηματισμοί / Συμπλέγματα Φορέων Καινοτομίας /Cl Clusters:
INRES. Συνεργασία νησιωτικών περιφερειών για τη μεγιστοποίηση των περιβαλλοντικών και οικονομικών ωφελειών από την έρευνα στις ΑΠΕ
Regions of Knowledge FP7 229947 INRES Συνεργασία νησιωτικών περιφερειών για τη μεγιστοποίηση των περιβαλλοντικών και οικονομικών ωφελειών από την έρευνα στις ΑΠΕ Αρτέμης Σαϊτάκης Διευθυντής Επιστημονικό
«Η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε μία χώρα start up» Σπύρος Ιγνατιάδης Σύμβουλος Νέων Τεχνολογιών και Ψηφιακής Οικονομίας
«Η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε μία χώρα start up» Σπύρος Ιγνατιάδης Σύμβουλος Νέων Τεχνολογιών και Ψηφιακής Οικονομίας Η πληροφορική σήμερα IT = ICT Τι είναι οι Τεχνολογίες Πληροφορικής & Επικοινωνιών
ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ
ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2014 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Με σκοπό την επίτευξη των στρατηγικών
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 2014-15 Η Δυναμική του Επιχειρηματικού Συστήματος στην Ελλάδα της Κρίσης Τα ευρήματα για την Γυναικεία και Νεανική Επιχειρηματικότητα και η τάση τους τα τελευταία χρόνια: Νίκος Βέττας
Λεωνίδα Πασχαλίδη, ιευθυντή Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης
ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ Λευκωσία, 27 εκεμβρίου 2013 ΠΡΟΣ: ΑΠΟ: Όλους τους ενδιαφερόμενους Λεωνίδα Πασχαλίδη, ιευθυντή Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης ΘΕΜΑ: ιερεύνηση με την αγορά για το σχεδιασμό των κατάλληλων σχεδίων χορηγιών
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 30/06/2015 Αγαπητή κυρία / Αγαπητέ κύριε, Το παρόν ερωτηματολόγιο συντάχθηκε στο πλαίσιο εκπόνησης της διδακτορικής διατριβής με αντικείμενο
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)
ΕΠΙ ΧΕΙΡ Η ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΜΑΤΙ ΚΟ ΤΗ ΤΑ Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράµµατος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση»
Προστασία των εφευρέσεων: Από την ιδέα στην εμπορευματοποίηση
Προστασία των εφευρέσεων: Από την ιδέα στην εμπορευματοποίηση Δρ.Ιωάννης Καπλάνης Γενικός Διευθυντής Οργανισμός Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας (ΟΒΙ) www.obi.gr ΚΕΔΕΑ, ΑΠΘ, Θεσσαλονίκη 01/11/2016 (σε συνεργασία
Προστασία τεχνολογίας και καινοτομίας
Προστασία τεχνολογίας και καινοτομίας Τα περιουσικά στοιχεία της επιχείρησης Εκτός από το φυσικό κεφάλαιο (ακίνητη περιουσία, αγαθά, εγκαταστάσεις παραγωγής εξοπλισμός) και το οικονομικό κεφάλαιο, υπάρχει
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Το Όραμα του Πανεπιστημίου Πειραιώς είναι: να είναι ένα Ίδρυμα διεθνούς κύρους στο σύγχρονο Ακαδημαϊκό Χάρτη και να αναγνωρίζεται για: την αριστεία στην εκπαίδευση και
ΠΡΟΤΥΠΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΛΛΑΓΩΝ ΣΕ ΜΜΕ ΣΤΟΝ ΕΥΡΥΤΕΡΟ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ. Σύνοψη Σχεδίου.
ΠΡΟΤΥΠΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΛΛΑΓΩΝ ΣΕ ΜΜΕ ΣΤΟΝ ΕΥΡΥΤΕΡΟ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ Σύνοψη Σχεδίου Με τησυγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης Απρίλιος 2012 Με τη
ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Δρ. Ιωάννης Χατζηκιάν, Επιστημονικός Συνεργάτης Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων, ΣΔΟ,
ΠΡΕΣΒΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ
ΠΡΕΣΒΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΤΟ ΒΕΡΟΛΙΝΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ Jägerstr. 54-55, D-10117 Berlin Tel. 030-20626 333, Fax 030-2360 99 20 E-mail: ecocom-berlin@mfa.gr, wirtschaft@griechische-botschaft.de
ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1
1 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΕ ΕΣΠΑ Κατάρτιση ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 / Οργανωτική δομή ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ Κοινωνικοί Εταίροι Εμπειρογνώμονες 2 Δημιουργικές Βιομηχανίες Κλωστοϋφαντουργία - έτοιμο ένδυμα Υποδήματα-
Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»
Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ» πρόσκληση υπό ανάπτυξη & διαβούλευση Συνάντηση Πλατφόρμας «Περιβάλλον και Βιώσιμη Ανάπτυξη» Στρατηγική Έρευνας και Καινοτομίας Έξυπνη Εξειδίκευση
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ (ΠΕΣ)
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ (ΠΕΣ) Το Κέντρο Ερευνών Science-to-Marketing του Munster University (Γερμανία) πραγματοποίησε έρευνα με θέμα τη συνεργασία μεταξύ Πανεπιστημίων και επιχειρήσεων,
Διδάσκουσα: Ελένη Καρφάκη, ΒΒΑ, ΜΒΑ, PhD
Διδάσκουσα: Ελένη Καρφάκη, ΒΒΑ, ΜΒΑ, PhD να κατανοήσουν οι φοιτητές τη διάκριση των εννοιών οργάνωση - επιχείρηση να κατανοήσουν τους λόγους δημιουργίας οργανώσεων να εξοικειωθούν με τη συστημική προσέγγιση
Γραφείο Διασύνδεσης του Πανεπιστημίου Frederick με τον Επιχειρηματικό Κόσμο (ΓΔμΕΚ)
Γραφείο Διασύνδεσης του Πανεπιστημίου Frederick με τον Επιχειρηματικό Κόσμο (ΓΔμΕΚ) Στοιχεία Επικοινωνίας: Γραφείο Διασύνδεσης με τον Επειχειρηματικό Κόσμο Πανεπιστήμιο Frederick Γ. Φρειδερίκου 7, Παλλουριώτισσα,
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ- ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. m npcf ρπμμη ψβ tjw σ^πτυξπι
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ- ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 2007-2013 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΕΣΠΑ 2007-2013 m npcf ρπμμη ψβ tjw σ^πτυξπι ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ : ΚΟΡΚΟΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ^ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΟΣ Ε.Υ. ΕΝΔΙΑΜΕΣΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ
Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ
Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Νικόλαος Μυλωνίδης Απρίλιος 2007 1 Η έννοια του Επιχειρηματία Αναλαμβάνει δράση Συνδυάζει καινοτομικά και δημιουργικά τους συντελεστές της παραγωγής Παράγει προϊόντα και
ημιουργία Σχεδίου Συστάδων Επιχειρήσεων (CLUSTERS) ημόσια ιαβούλευση
Λευκωσία, 24 Μαρτίου 2014 ΠΡΟΣ: ΘΕΜΑ: Όλα τα Μέλη ημιουργία Σχεδίου Συστάδων Επιχειρήσεων (CLUSTERS) ημόσια ιαβούλευση Κυρία/ε, Επιθυμούμε να σας πληροφορήσουμε ότι μετά από εισήγηση του ΚΕΒΕ το Υπουργείο
Η συμβουλευτική δραστηριότητα της ΜοΚΕ. Δρ Ιωάννα Καστέλλη
Η συμβουλευτική δραστηριότητα της ΜοΚΕ Δρ Ιωάννα Καστέλλη Οι άξονες της συμβουλευτικής υποστήριξης Εβδομάδες Επιχειρηματικότητας σε συνεργασία με την So Kwadraat: εντοπισμός ιδεών και ερευνητικών προσπαθειών
Η Συµβολή του Κλάδου Υγείας στη ιεύρυνση των Αναπτυξιακών Προοπτικών της Χώρας Θεόδωρος Τρύφων
Η Συµβολή του Κλάδου Υγείας στη ιεύρυνση των Αναπτυξιακών Προοπτικών της Χώρας Θεόδωρος Τρύφων Πρόεδρος Πανελλήνιας Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας Αντιπρόεδρος Ομίλου ΕΛΠΕΝ Η Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία Εξαγωγές
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι
2014/2015 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι ΑΛΥΣΙΔΑ ΑΞΙΑΣ ΠΟΡΟΙ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΟΡΟΙ & ΠΡΟΚΥΠΤΟΥΣΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΒΑΣΙΚΕΣ-ΟΡΙΑΚΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΟΙ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΣΑΝ ΠΗΓΗ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ
Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης
Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης για την Α.Μ.Θ. : καθορισμός προτεραιοτήτων και πιλοτικές προσκλήσεις χρηματοδότησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος Α.Μ.Θ. 2014 2020 Καβάλα, 23
This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme
This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme Πρόγραμμα MED έργο WIDE growing of SMEs: organizational innovation and Development in med area Αντώνης Μπούμπουλας Προϊστάμενος
Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»
Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ πρόσκληση υπό ανάπτυξη & διαβούλευση Συνάντηση Πλατφόρμας «ΕΝΕΡΓΕΙΑ» Στρατηγική Έρευνας και Καινοτομίας Έξυπνη Εξειδίκευση 2014 2020 Σταυρούλα Πούλου, Μονάδα Α, ΕΥΔΕ ΕΤΑΚ
«ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»
«ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ» 26/09/2016 Προδημοσίευση Ενιαίας Δράσης Κρατικών Ενισχύσεων «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ» http://www.eyde-etak.gr/central.aspx?sid=119i499i1288i646i491458&jscript=1 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ
Καινοτομική επίδοση της Ελλάδας Συγκριτικά στοιχεία Ε.Ε.
Έρευνα,, Τεχνολογία, Καινοτομία στην Ελλάδα Προγραμματική περίοδος 2007-13 Δρ. Αγνή Σπηλιώτη Διευθύντρια Σχεδιασμού & Προγραμματισμού Γενική Γραμματεία Έρευνας &Τεχνολογίας Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο Αθήνα,
Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας
Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας 15 Σεπτεμβρίου 2016 Ανάλυση SWOT Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας (1/2) Βασικές Διαπιστώσεις Δυνατά Σημεία Επενδυτική δυναμική,
1. ΔΡΑΣΗ: «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΑΛΥΣΙΔΩΝ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗΣ ΑΞΙΑΣ» Περιγραφή της Δράσης - Σύνδεση με τους στόχους και τις προτεραιότητες του ΕΠΑΝΕΚ
1. ΔΡΑΣΗ: «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΑΛΥΣΙΔΩΝ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗΣ ΑΞΙΑΣ» Περιγραφή της Δράσης - Σύνδεση με τους στόχους και τις προτεραιότητες του ΕΠΑΝΕΚ2014-20 Η Δράση απευθύνεται σε υφιστάμενες μικρομεσαίες κυρίως επιχειρήσεις
Γιάννης Καλογήρου, Καθηγητής ΕΜΠ Πρόεδρος του Επιστημονικού Συμβουλίου του ΕΚΤ. «Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη
«Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη διαμόρφωση δημοσίων πολιτικών και στην ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η στρατηγική σημασία της ανοιχτής πρόσβασης και των ανοιχτών δεδομένων» Γιάννης
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ: ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
Παρέµβαση σε Συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης µε θέµα: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ: ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Κώστας Τσεκούρας, Καθηγητής Πανεπιστηµίου Πατρών, Πρόεδρος Επιστηµονικού
ΟΔΟΙΠΟΡΙΚΟ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΝΕΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ
ΟΔΟΙΠΟΡΙΚΟ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΝΕΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ 1996-1998 ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2000
ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΥ ΥΠΟΚΙΝΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΤΟ ΠΟΥ ΥΠΟΚΙΝΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ - ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ Τονίζει την ατοµικότητα και όχι την οµοιοµορφία
Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Η Έρευνα Μάρκετινγκ ως εργαλείο ανάπτυξης νέων προϊόντων ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: Δρ. Ιωάννης Σ. Τουρτούρας Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Δ.Π.Θ.
Οικονομικά της Τεχνολογίας
Οικονομικά της Τεχνολογίας Μέγεθος Επιχείρησης, Καινοτομία και Μεγέθυνση Κώστας Τσεκούρας Περίγραμμα Η Schumpeterian Υπόθεση Το τεχνολογικό περιβάλλον Καινοτομικότητα και μέγεθος Καινοτομικότητα: SMEs
Πληροφορίες για το Εθνικό Πλαίσιο Προσόντων
Πληροφορίες για το Εθνικό Πλαίσιο Προσόντων 1. Το Πλαίσιο Προσόντων του Ευρωπαϊκού Χώρου Ανώτατης Εκπαίδευσης (ΕΧΑΕ) Το Πλαίσιο Προσόντων του ΕΧΑΕ, γνωστό και ως Πλαίσιο της Μπολόνια, έχει ως στόχους:
MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation
MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation Παραδοτέο 2.2.2 ΣΥΝΟΨΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ: ΖΩΝΤΑΝΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Ή ΠΑΡΟΜΟΙΕΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ Θεσσαλονίκη, Αύγουστος 2010 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Σύνθεση Πολιτικής...3 Στοιχεία
«ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ»
«ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» Το Πρόγραμμα «ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» αποτελεί μια πρωτοβουλία του Υπουργείου Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας (ΥΠΟΙΑΝ) Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας
Αναπτύσσοντας ευκαιρίες για τη νεολαία/ Δημιουργώ- Επιχειρώ- Καινοτομώ 18.11.2010, Ινστιτούτο Νεολαίας, Αθήνα
Περιεχόμενα Υφιστάμενη Κατάσταση Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας (Α.Ζ.Κ.) Α.Ε. Συσσωρευμένη Κρίσιμη Μάζα Φορέων Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας (Ζ.ΚΑΙ.Θ.) Χωροταξική Ανάπτυξη Βραχυπρόθεσμος και Μεσοπρόθεσμος
Προγράμματα Υποστήριξης της Καινοτομίας: ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΕΣ ΣΥΣΤΑΔΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (Innovation Clusters)
Προγράμματα Υποστήριξης της Καινοτομίας: ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΕΣ ΣΥΣΤΑΔΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (Innovation Clusters) Δρ Αγνή ΣΠΗΛΙΩΤΗ Προϊσταμένη της Διεύθυνσης Υποστήριξης Ερευνητικών Προγραμμάτων ΓΓΕΤ Υπουργείο Παιδείας,
ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ
ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2015 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ Σ ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ Σ SESSION 5 ΧΡΗΣΤΟΣ
Πρωτοβουλία για την Καινοτομία
Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος
ΕΡΕΥΝΩ - ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ
ΕΡΕΥΝΩ - ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ ΤΙ ΑΦΟΡΑ Βασικός στόχος της δράσης «Ερευνώ Δημιουργώ Καινοτομώ» είναι η σύνδεση της έρευνας και της καινοτομίας με την επιχειρηματικότητα και η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας,
Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης στην Περιφέρεια ΑΜΘ Β. ΠΙΤΣΙΝΙΓΚΟΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΕΥΔ ΕΠ ΠΑΜΘ ΞΑΝΘΗ 21.10.2015
Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης στην Περιφέρεια ΑΜΘ Β. ΠΙΤΣΙΝΙΓΚΟΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΕΥΔ ΕΠ ΠΑΜΘ ΞΑΝΘΗ 21.10.2015 Το όραμα της Περιφέρειας για την προγραμματική περίοδο 2014-2020 Η ανασυγκρότηση του παραγωγικού
Η καινοτομία προτάσσεται ως κορυφαία προτεραιότητα και θεωρείται πλέον «μονόδρομος για την ανάπτυξη».
Συνεργατικοί Σχηματισμοί και Επιχειρηματικότητα Καλές Πρακτικές για τους γουνοποιούς/ εκτροφείς Δρ. Ελπίδα Σαμαρά Ερευνήτρια Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας Η καινοτομία προτάσσεται ως κορυφαία προτεραιότητα
Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα
ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα Ενότητα 10: Διοίκηση - Διαχείριση Νικόλαος Καρανάσιος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται
Πρόγραμμα Ανάπτυξης Βιομηχανικής Έρευνας και Τεχνολογίας (ΠΑΒΕΤ) 2013
Πρόγραμμα Ανάπτυξης Βιομηχανικής Έρευνας και Τεχνολογίας (ΠΑΒΕΤ) 2013 Το πρόγραμμα αποτελεί σημαντική ευκαιρία επιχορήγησης (έως 75%) επιχειρήσεων ή συμπράξεων επιχειρήσεων για την ανάπτυξη της βιομηχανικής
Δ. ΧΑΤΖΗΠΑΥΛΟΥ-ΛΙΤΙΝΑ, phd Kαθηγήτρια, Φαρμακευτικής Χημείας,
Δ. ΧΑΤΖΗΠΑΥΛΟΥ-ΛΙΤΙΝΑ, phd Kαθηγήτρια, Φαρμακευτικής Χημείας, Τμήμα Φαρμακευτικής, Σχολή Επιστημών Υγείας, Α.Π.Θ. Το κεντρικό θέμα του 16ου Pharma point «Η ώρα της καινοτομίας στη φαρμακευτική περίθαλψη
Εθνικές Δυνατότητες Ε&Α
Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης Εθνικές Δυνατότητες Ε&Α Νίκος Καραμπέκιος, PhD «Η Καινοτομία συναντά την Αμυντική Βιομηχανία, ΥΠΕΘΑ/ΓΔΑΕΕ, ΛΑΕΔ 8 9 Μαρτίου 2018» www.ekt.gr Κύριοι πυλώνες δραστηριοτήτων Δραστηριότητες
«Ανάπτυξη Πρακτικών Λειτουργικής Ευελιξίας και Οργανωτικής Καινοτομίας»
«Ανάπτυξη Πρακτικών Λειτουργικής Ευελιξίας και Οργανωτικής Καινοτομίας» Νίκος Γαβαλάκης «Η Ανθρώπινη Διάσταση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας» 22 Οκτωβρίου 2013 Υποστήριξη Νέας Επιχειρηματικότητας Προώθηση Καινοτομίας
ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΔΡΑΣΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ
ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΔΡΑΣΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ 1 ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ Η δράση υποστηρίζει την διευκόλυνση της αξιοποίησης ενός τεκμηριωμένα ώριμου ερευνητικού αποτελέσματος σε επιχειρηματική/
ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ Ενότητα: ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ 2 ΧΑΛΙΚΙΑΣ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Άδειες
Εταιρία Διαχείρισης & Ανάπτυξης Τεχνολογικού Πάρκου Θεσσαλονίκης ΑΕ (ΕΔΑΠ/ΤΠΘ ΑΕ)
Εταιρία Διαχείρισης & Ανάπτυξης Τεχνολογικού Πάρκου Θεσσαλονίκης ΑΕ (ΕΔΑΠ/ΤΠΘ ΑΕ) Μέτοχοι της Εταιρίας Ερευνητικός Φορέας Σύνδεσμοι Επιχειρήσεις Άλλοι φορείς Εθνικό Κέντρο Έρευνας & Τεχνολογικής Ανάπτυξης
Η Έξυπνη Πόλη Μέσα από τα Μάτια των Ελληνικών Δήμων
ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΣΧΟΛΗ ΧΗΜΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΙΙ Η Έξυπνη Πόλη Μέσα από τα Μάτια των Ελληνικών Δήμων Γεώργιος Σιώκας Υποψήφιος Διδάκτωρ ΕΜΠ Ερευνητής ΕΒΕΟ/ΕΜΠ Mέλος ομάδας εργασίας του Οργανισμού
Εισήγηση. του κ. Θανάση Λαβίδα. Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής ιεθνών ράσεων ΣΕΒ. στη «ιηµερίδα Πρέσβεων»
Εισήγηση του κ. Θανάση Λαβίδα Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής ιεθνών ράσεων ΣΕΒ στη «ιηµερίδα Πρέσβεων» Υπουργείο Εξωτερικών Αθήνα, 31 Ιουλίου 2007 Αξιότιµοι Κύριοι Υπουργοί, Κύριοι Πρέσβεις, Η ραγδαία
ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ ΤΠΕ. Τομεακό Σχέδιο
ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ ΤΠΕ Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους και Εμπειρογνώμονες στο
1. Την παρουσίαση του ελληνικού προτύπου ΕΛΟΤ 1452 για τη διαχείριση της ποιότητας εμπορικών καταστημάτων,
Εκδήλωση για Πρότυπο ποιότητας για εμπορικά καταστήματα Νέες εκδόσεις προτύπων συστημάτων διαχείρισης αίθουσα Εμπορικού και Εισαγωγικού Συλλόγου Πατρών πλ. Γεωργίου Α 25, ΠΑΤΡΑ Τετάρτη, 25 Νοεμβρίου 2015
«Στρατηγική Ανάπτυξης Δεξιοτήτων του Ανθρώπινου Δυναμικού των Επιχειρήσεων» Χρήστος Α. Ιωάννου, Διευθυντής Τομέας Απασχόλησης και Αγοράς Εργασίας ΣΕΒ
«Στρατηγική Ανάπτυξης Δεξιοτήτων του Ανθρώπινου Δυναμικού των Επιχειρήσεων» Χρήστος Α. Ιωάννου, Διευθυντής Τομέας Απασχόλησης και Αγοράς Εργασίας ΣΕΒ Γιατί χρειαζόμαστε μία στρατηγική ανάπτυξης δεξιοτήτων
Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης
Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα Επιχειρηματικότητα Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Ποια είναι η «δημόσια εικόνα» της; Οπωσδήποτε δεν είναι πάντοτε μια έννοια «θετικά φορτισμένη» τουλάχιστον στη
Διερεύνηση Δυνατοτήτων Αντιμετώπισης Παραγωγικών Προβλημάτων του Νόμου Κοζάνης. Αξιοποίηση των Εγκαταστάσεων της Εταιρείας Α.Ε.Β.Α.Λ.
Διερεύνηση Δυνατοτήτων Αντιμετώπισης Παραγωγικών Προβλημάτων του Νόμου Κοζάνης Αξιοποίηση των Εγκαταστάσεων της Εταιρείας Α.Ε.Β.Α.Λ. εχνολογικά Πάρκα / Τεχνοπόλεις Οργανισμοί, με κύρια επιδίωξή την αύξηση
ΝΕΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ 4146/2013
ΝΕΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ 4146/2013 ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ Σας ενημερώνουμε ότι ενεργοποιήθηκε ο νέος επενδυτικός νόμος N.4146/18.04.13 για ενίσχυση ιδιωτικών επενδύσεων με σκοπό την οικονομική ανάπτυξη, την