ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ «ΦΙΛΑΔΕΛΦΟΣ»

Transcript

1 ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ «ΦΙΛΑΔΕΛΦΟΣ»

2 ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΚΤΙΒΙΣΜΟ ΣΤΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ Ο νόμος 4019/11 Μας δίνει τη δυνατότητα να δημιουργήσουμε πολλές δομές, μέσα στην ΚΟΙΝΣΕΠ με σκοπό την παροχή υπηρεσιών και αγαθών συλλογικού και παραγωγικού οφέλους. Βασιζόμαστε σε καινοτόμες ενέργειες και ιδέες για την στήριξη των μελών μας και του κοινωνικού συνόλου.

3 Ξεκινήσαμε να κάνουμε πράξη τον ακτιβισμό και την κοινωνική αλληλέγγυα συμπεριφορά το Διαθέτοντας από τις εγκαταστάσεις μας, κυρίως αγροτικά προϊόντα παραγωγών πολύτεκνων συναδέλφων μελών του συλλόγου μας. Στην ουσία κάναμε εξυπηρέτηση στους συναδέλφους παραγωγούς που δεν μπορούσαν να διαθέσουν τα προϊόντα τους στο εμπόριο χωρίς οι μεσάζοντες.

4 Ο Ακτιβισμός και το κίνημα «χωρίς μεσάζοντες» έγιναν πραγματικότητα και άρχισαν να λειτουργούν επ ωφελεία του κοινωνικού συνόλου σε σύντομο χρόνο σε όλη την Ελλάδα. Αποκτήσαμε εμπειρία τα τελευταία (10) χρόνια μέσα από το Σύλλογο πολυτέκνων λειτουργώντας αλληλέγγυα μεταξύ μας και διαθέτοντας προϊόντα παραγωγών μελών μας όπως μέλι,λάδι, πατάτες κ.α.

5 Αρχικά, μια κατηγορία περί τα 100 προϊόντα θα είναι αρκετά για να λειτουργήσουμε μάρκετ χοντρεμπόριο εμπλουτίζοντας το σταδιακά και με άλλα είδη διατροφής. Υπάρχουν και άλλες δραστηριότητες που έχουμε υπ όψη να κάνουμε όπως παιδικό σταθμό, αρτοποιείο, φροντιστήριο στο σπίτι για τη στήριξη απόρων οικογενειών κ.α. Η δραστηριότητα του Πρατηρίου Τροφίμων και ειδών οικιακής χρήσης την περίοδο της οικονομικής κρίσης, είναι ότι ποιο αναγκαίο για τους συνανθρώπους μας.

6 Οι άνθρωποι που θα στελεχώσουν θα προσφέρουν υπηρεσίες σε εθελοντική μορφή για να βοηθήσουν την γρήγορη οικονομική ευρωστία του συνεταιρισμού, ώστε αργότερα να κάνουμε προσλήψεις προσωπικού. Οι οικονομικοί πόροι θα είναι από προσφορές των μετόχων και σε απόλυτη ανάγκη από δανεισμό. Οι Υποδομές που έχουμε τώρα μας επαρκούν πλήρως. Ο επόμενος στόχος είναι η ενοικίαση μεγαλύτερου καταστήματος.

7 Οι κατηγορίες πελατών είναι απ όλη την κοινωνική διαστρωμάτωση, κυρίως από χαμηλά οικονομικά εισοδήματα. Πιστεύουμεότιταμέλημαςκαιοιπελάτες μας μπορούν να αυξηθούν σε αριθμό, ποιότητα και αγοραστική αξία αφού πείσουμε και τους πλέον δύσπιστους για την αποστολή που έχει συσταθεί και λειτουργεί η ΚΟΙΝΣΕΠ και το κοινωνικό παντοπωλείο.

8 Από τις πρώτες επαφές που κάναμε με φορείς και οργανώσεις αλλά και με τους παραγωγούς προϊόντων δεν υπάρχει ανταπόκριση συνεργασίας. Πιστεύουμε ότι με τα κατάλληλα χρηματοοικονομικά προϊόντα, όπως δημιουργία συμβάσεων προμηθειών και ανταλλαγή τους με ισόποσα χρηματικά δάνεια από τις τράπεζες μπορούμε να περιμένουμε πολλά θετικά. Υπάρχουν έτοιμα πρωτόκολλα συνεργασίας με Κοιν.Συν.Επ. υπό ίδρυση, σε άλλες περιοχές της Ελλάδος αλλά και με ομάδες παραγωγών.

9 Το ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα είναι ότι δεν αποκτούμε εμπορικό κέρδος και δεν μοιράζονται κέρδη στα μέλη μας συνεταιριστές. Επίσης, προσδίδουμε κοινωνικό προφίλ με την αγορά αγαθών από ντόπιους παραγωγούς τα οποία μετά τα διαθέτουμε σε χαμηλές τιμές χωρίς την παρεμβολή μεσαζόντων. Χρειάζονται και ρίσκα, γι αυτό χρησιμοποιούμε τον όρο Κοινωνικός Ακτιβισμός.

10 Ένα άλλο πλεονέκτημα είναι το ότι προσπαθούμε να εφαρμόζουμε καλές πρακτικές πώλησης και παροχής υπηρεσιών εκπαιδεύοντας τους πωλητές. Τα προϊόντα μας κατά το πλείστον θα είναι Ελληνικά. Έχουμε τα πρώτα αποτελέσματα και με ένα μπίζνες πλάνο που κάναμε στην μέχρι τώρα λειτουργίας μας και τα αποτελέσματα είναι ενθαρρυντικά.

11 Η επισκεψιμότητα παρουσιάζει αυξομείωση όταν διαθέτουμε προϊόντα με χαμηλές τιμές όπως ψωμί 0,50 ευρώ τα (500) γρ. Εντός 4 μηνών διαθέσαμε 40 τόνους λάδι καθώς και 60 τόνους πατάτες. Είναι στοιχεία που μας επιβραβεύουν για το εγχείρημα που θέλουμε να κάνουμε.

12 Ζωτικής όμως σημασίας είναι και η συνδρομή της πολιτείας και του φορέα του Υπουργείου της Ε.Υ.Κ.Ε.Κ.Ο με την άμεση ενεργοποίηση του ταμείου Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας για την χρηματοδότηση των ΚΟΙΝΣΕΠ.

13 Δεν πρέπει να παραλειφθεί η δυσμενής κατάληξη που είχε ο νόμος 4019/11 με την προσθήκη φορολογίας στο εισόδημα στις ΚΟΙΝΣΕΠ. Παρά τις φιλότιμες προσπάθειες των υπηρεσιακών παραγόντων που εισηγήθηκαν το νόμο, ήρθε το υπουργείο οικονομικών και τα διέλυσε όλα έτσι ώστε να πιστέψουμε ότι η Κοινωνική οικονομία είναι μια απάτη.

14 Εχθρός εκτός από το Κράτος και είναι το εγχώριο και διεθνές ΚΑΡΤΕΛ το οποίο ν, γίνεται με τον όρο ότι δεν μπορείς να πουλάς ποιό φθηνά από αυτό. Αυτή είναι η αρχή και όποιος την παραβεί, δεν έχει πρόσβαση στην αγορά. Δείτε μερικές φωτογραφίες από το κίνημα της πατάτας.

15 ΝΟΜΟΣ ΔΡΑΜΑΣ, Νοε.2011 Πατέρας του κινήματος της πατάτας χαρακτηρίστηκε ο Νίκος Σμολοκτός. ΚΙΝΗΜΑ ΠΑΤΑΤΑΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΚΤΙΒΙΣΜΟ ΣΤΗΝ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ

16

17

18

19 ΠΡΑΚΤΙΚΑ & ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ.) ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ «ΦΙΛΑΔΕΛΦΟΣ» ΔΡΑΜΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΣΜΟΛΟΚΤΟΣ

20 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΤΟ ΜΗΤΡΩΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 1. ΥΠΟΒΟΛΗ ΑΙΤΗΜΑΤΟΣ ΕΓΓΡΑΦΗΣ Η υποψήφια Κοιν. Σ. Επ. υποβάλλει: Αίτηση εγγραφής Πρωτότυπο καταστατικό Υπεύθυνες δηλώσεις του Ν.1599/1986 (υπογεγραμμένες από κάθε μέλος) Σχετικάδικαιολογητικά (όπου απαιτείται)

21 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΤΟ ΜΗΤΡΩΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 2. ΕΞΕΤΑΣΗ ΑΙΤΗΜΑΤΟΣ ΕΓΓΡΑΦΗΣ Το Τμήμα Μητρώου προβαίνει σε έλεγχο: Της αίτησης εγγραφής Του καταστατικού και των δικαιολογητικών

22 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΤΟ ΜΗΤΡΩΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 3. ΕΓΚΡΙΣΗ ΑΙΤΗΜΑΤΟΣ ΒΕΒΑΙΩΣΗ ΕΓΓΡΑΦΗΣ Το Τμήμα Μητρώου προβαίνει σε: Εγγραφή στο Μητρώο Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας Έκδοση Βεβαίωσης Εγγραφής η οποία «ισχύει μόνο για έναρξη δραστηριότητας στη ΔΟΥ» Ανάρτηση της Βεβαίωσης στην ηλεκτρονική βάση του Μητρώου Σήμανση του καταστατικού και αποστολή του στην Κοιν.Σ.Επ

23 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΤΟ ΜΗΤΡΩΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 4. ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΣΘΕΤΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΗΚοιν.Σ.Επ υποβάλλει: Αίτηση καταχώρισης πρόσθετων στοιχείων Βεβαίωση Έναρξης Δραστηριότητας στη Δ.Ο.Υ. Πρακτικό συγκρότησης σε σώμα της Διοικούσας Επιτροπής

24 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΤΟ ΜΗΤΡΩΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 5. ΕΛΕΓΧΟΣ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΒΕΒΑΙΩΣΗ ΕΓΓΡΑΦΗΣ Το Τμήμα Μητρώου προβαίνει σε: Έλεγχο και έγκριση του αιτήματος καταχώρησης πρόσθετων στοιχείων Έκδοση Βεβαίωσης Εγγραφής Ανάρτηση της Βεβαίωσης Εγγραφής

25 «ΦΙΛΑΔΕΛΦΟΣ» ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ ΕΠ. ΣΥΛΛΟΓΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΥ ΣΚΟΠΟΥ

26 ΣΚΟΠΟΣ Επιδίωξη Κοινωνικού Οφέλους Εξυπηρέτηση Γενικότερων Κοινωνικών Συμφερόντων

27 Πιο συγκεκριμένα: α) Η προαγωγή και αξιοποίηση τοπικών παραγόμενων προϊόντων με την ίδρυση και λειτουργία μονάδων τυποποίησης και διάθεσης αγαθών όπως παντοπωλείων, φαρμακείων, εστιατορίων, αρτοποιείων, και παράλληλα δημιουργία παιδικών σταθμών, κέντρα φύλαξης παιδιών, καφέ φροντιστηρίων και λοιπών δραστηριοτήτων που στόχο έχουν την οικονομική ελάφρυνση των οικογενειών των μελών και η παροχή υπηρεσιών κοινής ωφέλειας πρωτοβάθμιας φροντίδας κατ οίκον, για την ικανοποίηση των αναγκών των μελών και της τοπικής κοινωνίας. β) Ίδρυση μονάδων παραγωγής κάθε μορφής ενέργειας.

28 γ) Η απασχόληση και η ενδυνάμωση της τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης. Η δυνατότητα υλοποίησης προγραμμάτων μέσω Ευρωπαϊκής Ένωσης καθώς και με τρίτες χώρες. δ) Διαχείριση και ανακύκλωση των πάσης φύσεως οργανικών και μη αποβλήτων. ε) Ίδρυση και λειτουργία Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης έντυπου και ηλεκτρονικού τύπου.

29 ΑΠΟ ΤΗΝ ΘΕΩΡΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ Α.Μ Θ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΟΛΥΤΕΚΝΩΝ Ν. ΔΡΑΜΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ «ΦΙΛΑΔΕΛΦΟΣ» Ν.ΔΡΑΜΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΣΜΟΛΟΚΤΟΣ

30 ΔΙΟΙΚΟΥΣΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

31 ΣΤΟΧΟΙ ΔΙΟΙΚΟΥΣΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η εγγραφή περισσότερων μελών, μετόχων. Η εξεύρεση νέων παραγωγών αγροτικών προϊόντων. Ο εμπλουτισμός του παντοπωλείου που είναι σε λειτουργία με περισσότερα είδη πρώτης ανάγκης είναι άμεσης προτεραιότητας. Η δημιουργία θέσεων εργασίας από ανέργους μέλη και μη του συνεταιρισμού, με πρόγραμμα αξιολόγησης προσόντων για εργασία στον συνεταιρισμό.

32

33 Α ΤΡΙΜΗΝΟ 2013 Έρευνα αγοράς για την εξεύρεση νέων πρακτικών πωλήσεων και οργάνωσης του συνεταιρισμού με καινοτόμες ιδέες, καθώς και την ανάγκη δημιουργίας κοινωνικού παιδικού σταθμού, δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας.

34 Β ΤΡΙΜΗΝΟ 2013 Υλοποίηση προηγούμενων αποφάσεων Διοικούσας Επιτροπής για την ομαλή λειτουργία του συνεταιρισμού.

35 Γ ΤΡΙΜΗΝΟ 2013 Αναζήτηση χώρου για την δημιουργία παραρτήματος του συνεταιρισμού σε άλλο σημείο της πόλεως. Εκπόνηση μπίζνες πλάνου για υλοποίηση καλών πρακτικών προμήθειας προϊόντων, συνέχιση εγγραφών νέων μελών.

36 Δ ΤΡΙΜΗΝΟ 2013 Διαδικασία απολογισμού δράσεων, σύνταξη ισολογισμού απολογισμού. Εκπαίδευση προσωπικού πωλήσεων, συνεχή ενημέρωση μελών, δημιουργία happening και ειδικών προσφορών με δώρα προς τα μέλη συνεταίρους.

37 Σας ευχαριστώ για την υπομ0νή σας.