Οδηγός διαχείρισης για το πρόγραμμα Erasmus+

Transcript

1 Οδηγός διαχείρισης για το πρόγραμμα Erasmus+ Βασική Δράση 2 (ΚΑ2/ΒΔ2) Συνεργασία για την καινοτομία και την ανταλλαγή καλών πρακτικών Σχολική Εκπαίδευση Επαγγελματική Εκπαίδευση & Κατάρτιση Ανώτατη Εκπαίδευση Εκπαίδευση Ενηλίκων Έκδοση 1.1 Μάρτιος

2 Περιεχόμενα ΓΛΩΣΣΑΡΙ ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 8 ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΟΔΗΓΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ERASMUS Τι είναι το Erasmus Επιλέξιμες χώρες ΒΑΣΙΚΗ ΔΡΑΣΗ 2/KA2 - ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΣΥΜΠΡΑΞΕΙΣ ΓΕΝΙΚΑ Δραστηριότητες ΚΥΚΛΟΣ ΖΩΗΣ ΕΝΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΚΑ Υπογραφή Σύμβασης Μέρη της Σύμβασης Μέρος I-«Ειδικοί Όροι» Μέρος ΙΙ- «Γενικοί Όροι» Παραρτήματα Ι, ΙΑ, ΙΒ, και ΙΙ... Σφάλμα! Δεν έχει οριστεί σελιδοδείκτης. Παράρτημα ΙΙΙ Τροποποίηση Σύμβασης ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ Ποιότητα υλοποίησης του σχεδίου Οι υποχρεώσεις του συντονιστή Εργαλείο κινητικότητας (mobility tool) Οικονομική Διαχείριση ΟΙ ΕΛΕΓΧΟΙ ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕRASMUS ΓΕΝΙΚΑ ΕΙΔΗ ΕΛΕΓΧΩΝ Έλεγχος ενδιάμεσης έκθεσης (interim report check) και επιπλέον έλεγχοι Έλεγχος τελικής έκθεσης (final report check) Έλεγχος δικαιολογητικών στον χώρο της Εθνικής Μονάδας/ΙΚΥ (desk check) Επιτόπιος έλεγχος κατά τη διάρκεια της δράσης (on the spot check during project implementation)

3 5.2.5 Επιτόπιος έλεγχος μετά τη δράση (on the spot check after completion of the project) Υποστηρικτικά δικαιολογητικά ανά κατηγορία δαπάνης ΔΙΑΔΟΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Πλατφόρμα διάδοσης αποτελεσμάτων Οπτική ταυτότητα και κείμενο αποποίησης ευθυνών (disclaimer) Άλλες ενέργειες διάχυσης Επικοινωνία Στοιχεία επικοινωνίας στελεχών των τομέων Βασικής Δράσης 2 (ΚΑ2)

4 ΓΛΩΣΣΑΡΙ Αξιοποίηση (Exploitation): διαδικασία μέσω της οποίας αξιοποιείται το όφελος που απορρέει από ένα αποτέλεσμα. Αφορά κυρίως, την «ενσωμάτωση των αποτελεσμάτων» και τη «μεγιστοποίηση του αντίκτυπου». Διάδοση (Dissemination): μια προγραμματισμένη διαδικασία για την παροχή πληροφοριών προς τους δυνητικά ενδιαφερόμενους όσον αφορά στην ποιότητα, τη συνάφεια και την αποτελεσματικότητα των προγραμμάτων και πρωτοβουλιών. Διεθνικές Δραστηριότητες μάθησης, διδασκαλίας και κατάρτισης (Teaching/Learning activities): Μικρής ή μεγάλης διάρκειας κινητικότητες που πραγματοποιούνται για σκοπούς κατάρτισης ή διδασκαλίας. Δικαιούχος Επιχορήγησης (Beneficiary of a grant): σε οικονομικούς όρους, ο οργανισμός, το ίδρυμα, ο φορέας, με το οποίο έχει υπογραφεί σύμβαση για να λάβει επιχορήγηση από το πρόγραμμα Erasmus+. Σε περίπτωση επιλογής του σχεδίου, ο αιτών γίνεται δικαιούχος επιχορήγησης στο πλαίσιο του προγράμματος Erasmus+. Ο δικαιούχος υπογράφει συμφωνία επιχορήγησης με την ΕθνικήΥπηρεσία που έχει επιλέξει το σχέδιο αφού του κοινοποιηθεί απόφαση επιχορήγησης. Εάν η αίτηση υποβάλλεται εξ ονόματος άλλων συμμετεχόντων οργανισμών, οι εταίροι μπορούν να καταστούν συνδικαιούχοι της επιχορήγησης. Εθνική Μονάδα (The National Agency/The NA): η Εθνική Υπηρεσία, η οποία ενεργεί στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων που θέτει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Έκθεση Προόδου/Πρώτη Ενδιάμεση Έκθεση (Progress report): έκθεση αναφορικά με την εκτέλεση ενός σχεδίου με περίοδο αναφοράς την πρώτη περίοδο πραγματοποίησής του. Υποβάλλεται ηλεκτρονικά και σε έντυπη μορφή βάσει της προθεσμίας που αναφέρεται στο άρθρο Ι.4.3 της σύμβασης. Η έκθεση προόδου δεν συνδέεται με περαιτέρω καταβολή προχρηματοδότησης και αφορά σχέδια διάρκειας άνω των δύο ετών. Ενδιάμεση Έκθεση (Interim Report): έκθεση και οικονομικές καταστάσεις για την υλοποίηση ενός σχεδίου στο μέσον της διάρκειας του σχεδίου. Υποβάλλεται βάσει της προθεσμίας που αναφέρεται στο άρθρο Ι.4.3 της σύμβασης. Πρόκειται για έκθεση και οικονομικές καταστάσεις όσον αφορά στην εκτέλεση ενός σχεδίου με περίοδο αναφοράς την πρώτη περίοδο πραγματοποίησής του (που για τα 4

5 σχέδια άνω των 2 ετών συμπεριλαμβάνει και την περίοδο αναφοράς του progress report), με βάση τη σύμβαση επιχορήγησης. Υποβάλλεται σε ηλεκτρονική και σε έντυπη μορφή, όταν έχει δαπανηθεί τουλάχιστον το 70% του ποσού της προχρηματοδότησης βάσει της προθεσμίας που αναφέρεται στο άρθρο Ι.4.3 της σύμβασης επιχορήγησης. Η ενδιάμεση έκθεση αποτελεί αίτημα περαιτέρω προχρηματοδότησης. Επιστολές Εξουσιοδότησης (Mandate letters): Η εξουσιοδότηση είναι μια διμερής συμφωνία μεταξύ του οργανισμού συντονιστή και καθενός οργανισμού εταίρου που συμμετέχει σε ένα σχέδιο Erasmus+, με την οποία ο οργανισμός εταίρος εξουσιοδοτεί τον οργανισμό συντονιστή να ενεργεί για λογαριασμό του για θέματα που σχετίζονται με την υλοποίηση του σχεδίου. Όλοι οι οργανισμοί που είναι μέλη μιας Σύμπραξης υπογράφουν μία εξουσιοδότηση που υποβάλλεται με την αίτηση και αποτελεί παράρτημα της σύμβασης επιχορήγησης. Εργαλείο κινητικότητας (Mobility tool) : μια διαδικτυακή πλατφόρμα που λειτουργεί ως εργαλείο για τη συνεργασία, τη διαχείριση και την υποβολή εκθέσεων στο πλαίσιο των σχεδίων κινητικότητας των Προγραμμάτων «Δια Βίου Μάθηση» και Erasmus+ της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Νόμιμος εκπρόσωπος (Legal Representative): το πρόσωπο που είναι νόμιμα εξουσιοδοτημένο να προβαίνει σε νομικές και οικονομικές δεσμεύσεις για λογαριασμό του δικαιούχου οργανισμού στον οποίο αυτός / αυτή ανήκει. Παρακολούθηση (Monitoring): ο συνεχής και συστηματικός έλεγχος της προόδου ενός σχεδίου. Η παρακολούθηση συνίσταται στην εποπτεία των δραστηριοτήτων, σε σύγκριση με το πρόγραμμα εργασίας και χρήση των πληροφοριών που λαμβάνονται για τη βελτίωση του σχεδίου. Πλατφόρμα Διάδοσης Αποτελεσμάτων: ηλεκτρονική πλατφόρμα για τη διάδοση και την αξιοποίηση των αποτελεσμάτων του σχεδίου. Η καταχώριση των παραδοτέων του σχεδίου στην Πλατφόρμα Διάδοσης Αποτελεσμάτων γίνεται κατά τη διάρκεια υλοποίησης του σχεδίου και το αργότερο πριν από την υποβολή της Τελικής Έκθεσης και συνιστά απαραίτητη προϋπόθεση για την έγκρισή της. Σημειώνεται ότι η ΕΜ αξιολογεί και επικυρώνει το αναρτηθέν υλικό πριν τη δημοσιοποίησή του. 5

6 Πολλαπλασιαστικές Εκδηλώσεις (Multiplier Events): στοχευμένες εκδηλώσεις για τη διάδοση και την αξιοποίηση των πνευματικών προϊόντων και των αποτελεσμάτων ενός σχεδίου. Προϊόντα πνευματικής εργασίας (Intellectual outputs): Πνευματικά προϊόντα/απτά προϊόντα (όπως πχ. Προγράμματα σπουδών, παιδαγωγικό υλικό, οδηγοί κλπ), τα οποία παράγονται στο πλαίσιο υλοποίησης του επιχορηγούμενου σχεδίου από άτομα που διαθέτουν την απαιτούμενη ανά πνευματικό προϊόν τεχνογνωσία και χαρακτηρίζονται από δυνατότητα ευρείας χρήσης και βιωσιμότητας, συνάφεια με τους στόχους του σχεδίου και ουσιαστικό αντίκτυπο. Σύμβαση Επιχορήγησης (Grant Agreement): Συμφωνία επιχορήγησης, συμφωνία μεταξύ Εθνικής Μονάδας και των υποψηφίων που έχουν επιλεγεί για την απονομή της επιχορήγησης, θα ορίζει τους όρους και τις προϋποθέσεις και τους δημοσιονομικούς κανόνες που ισχύουν για τη χρήση της επιχορήγησης. Με την υπογραφή της συμφωνίας, ο επιλεγμένος υποψήφιος φορέας καθίσταται δικαιούχος. Συμφωνίες συνεργασίας (Partner Agreements): μια συμφωνία που έγινε μεταξύ όλων των συμμετεχόντων σε ένα σχέδιο (δικαιούχος και οι εταίροι) η οποία διέπει μια σειρά θεμάτων που μπορεί να προκύψουν κατά τη διάρκεια ζωής του έργου (π.χ. μέθοδοι συνεργασίας, τα καθήκοντα, δημοσιονομικές διατάξεις, τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας, κ.α.). Συνιστάται σε όλα τα σχέδια να συνάψουν συμφωνία συνεργασίας. Συντονιστής έργου (Project Coordinator): το πρόσωπο που είναι υπεύθυνο για τη διαχείριση του σχεδίου μέσα στον οργανισμό ή ίδρυμα που έχει αναλάβει την υλοποίηση του σχεδίου εκ μέρους του εταιρικού σχήματος. Συντονιστής/Οργανισμός συντονισμού (Coordinator/Coordinating Organisation): Ο συμμετέχων οργανισμός που υποβάλλει αίτηση επιχορήγησης Erasmus+ εξ ονόματος μιας κοινοπραξίας οργανισμών εταίρων. Σχέδιο (Project): Ένα συνεκτικό σύνολο δραστηριοτήτων που διοργανώνονται με στόχο την επίτευξη καθορισμένων στόχων και αποτελεσμάτων. Τελική έκθεση (Final Report): έκθεση για την ολοκλήρωση του σχεδίου και την οικονομική δήλωση που καλύπτει ολόκληρη την περίοδο του σχεδίου. Υποβάλλεται εντός 60 ημερών από την επίσημη ημερομηνία λήξης του σχεδίου, όπως αναφέρεται στο άρθρο I.4.4 της σύμβασης. 6

7 Η τελική έκθεση συντάσσεται από το συντονιστή. Στην Έκθεση αυτή παρέχονται όλες οι απαραίτητες πληροφορίες για την τεκμηρίωση του αιτούμενου ποσού βάσει χρηματοδοτικής συνεισφοράς ανά κόστος μονάδας δαπάνης ή των επιλέξιμων δαπανών που πράγματι πραγματοποιήθηκαν. Η Τελική Έκθεση θεωρείται ότι συνιστά αίτημα του συντονιστή για καταβολή του υπόλοιπου ποσού της επιχορήγησης. Τροποποίηση (Amendment): γραπτή συμπληρωματική σύμβαση που τροποποιεί την σύμβαση επιχορήγησης. 7

8 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΟΔΗΓΟΥ O παρών οδηγός έχει συνταχθεί στο πλαίσιο του προγράμματος Erasmus+ και απευθύνεται στους δικαιούχους οργανισμούς που έχουν λάβει επιχορήγηση το 2016 για τα σχέδια Στρατηγικών Συμπράξεων (ΚΑ2) στους τομείς της Ανώτατης Εκπαίδευσης, της Σχολικής Εκπαίδευσης, της Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης και της Εκπαίδευσης Ενηλίκων και φιλοδοξεί να χρησιμεύσει ως βοήθημα για τους δικαιούχους οργανισμούς, αλλά και ως ένα εργαλείο διαχείρισης για τους συντονιστές σχεδίων. Οι βασικοί στόχοι του είναι: η παροχή βοήθειας στους συντονιστές για την αποτελεσματική διαχείριση των σχεδίων τους η αποσαφήνιση ζητημάτων που προκύπτουν από τη σύμβαση επιχορήγησης και τα παραρτήματά της η παροχή πρακτικών πληροφοριών που μπορεί να αφορούν όλη τη διάρκεια της ζωής των σχεδίων η υπόδειξη μεθόδων παρακολούθησης των σχεδίων και πληροφόρησης σχετικά με τη διάδοση και αξιοποίηση των αποτελεσμάτων τους η παροχή οδηγιών ορθής και αποδοτικής διαχείρισης του οικονομικού αντικειμένου η ενθάρρυνση για την ομαλή σχέση μεταξύ των εταίρων που εμπλέκονται στο σχέδιο καθώς και ο καθορισμός του επιχειρησιακού πλαισίου για το έργο Άλλα έγγραφα Ο οδηγός θα πρέπει να διαβάζεται σε συνδυασμό με τη σύμβαση επιχορήγησης, την αντίστοιχη πρόσκληση υποβολής προτάσεων και τον Οδηγό του Προγράμματος Erasmus+. 8

9 2. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ERASMUS+ Τι είναι το Erasmus+ Το Erasmus+ είναι το πρόγραμμα της ΕΕ που αφορά στους τομείς της Εκπαίδευσης, της Κατάρτισης, της Νεολαίας και του Αθλητισμού για την περίοδο και αποτελεί τη συνέχεια των προγραμμάτων της ΕΕ που υλοποιήθηκαν κατά την αμέσως προηγούμενη περίοδο : Το ολοκληρωμένο πρόγραμμα Δια Βίου Μάθησης-LLP: Erasmus, Leonardo da Vinci, Comenius, Grundtvig Το πρόγραμμα «Νεολαία σε δράση» Το πρόγραμμα Erasmus Mundus Το πρόγραμμα Tempus Το πρόγραμμα Alfa Το πρόγραμμα Edulink Προγράμματα συνεργασίας με βιομηχανικές χώρες Επιπλέον, μέσα από το πρόγραμμα Erasmus+ υποστηρίζεται ο αθλητισμός και η ειδική δράση του Jean Monnet. Το πρόγραμμα θα διαρκέσει συνολικά επτά έτη και ο προϋπολογισμός του θα ανέλθει σε 14,7 δισ. ευρώ. Το Erasmus+ διαρθρώνεται σε τρεις βασικές δράσεις (Key actions), οι οποίες καλύπτουν όλους τους τομείς της Εκπαίδευσης, της Κατάρτισης και της Νεολαίας (Ανώτατη Εκπαίδευση, Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση, Εκπαίδευση Ενηλίκων, Σχολική Εκπαίδευση) με τους ίδιους βασικούς κανόνες εφαρμογής: Βασική Δράση 1/ΚΑ1: Μαθησιακή κινητικότητα ατόμων Βασική Δράση 2/ΚΑ2: Συνεργασία για την καινοτομία και την ανταλλαγή καλών πρακτικών. Βασική δράση 3/ΚΑ3: Ενίσχυση σε θέματα Μεταρρυθμίσεων Πολιτικής. Το Ίδρυμα Κρατικών Υποτροφιών/ΙΚΥ αποτελεί την εθνική μονάδα αποκεντρωμένων δράσεων ΚΑ1 και ΚΑ2. διαχείρισης των 9

10 Επιλέξιμες χώρες 1 Το πρόγραμμα Erasmus+ υλοποιείται στις εξής χώρες: I. ΧΩΡΕΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (Programme Countries) Οι ακόλουθες χώρες συμπεριλαμβανομένων και των υπερπόντιων εδαφών και των κτίσεων 2 των χωρών κρατών μελών της ΕΕ μπορούν να συμμετέχουν πλήρως σε όλες τις δράσεις του προγράμματος Erasmus+: Κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) Βέλγιο Βουλγαρία Τσεχική Δημοκρατία Δανία Γερμανία Εσθονία Ιρλανδία Ελλάδα Ισπανία Γαλλία Κροατία Ιταλία Κύπρος Λετονία Λιθουανία Λουξεμβούργο Ουγγαρία Μάλτα Ολλανδία Αυστρία Πολωνία Πορτογαλία Ρουμανία Σλοβενία Σλοβακία Φινλανδία Σουηδία Ηνωμένο Βασίλειο Χώρες του προγράμματος που δεν αποτελούν μέλη της ΕΕ πρώην Γιουγκοσλαβική Δημοκρατία της Μακεδονίας Ισλανδία Λιχτενστάιν Νορβηγία Τουρκία II. ΧΩΡΕΣ ΕΤΑΙΡΟΙ (Partner Countries) Οι ακόλουθες χώρες μπορούν να συμμετέχουν σε ορισμένες δράσεις του προγράμματος, βάσει ειδικών κριτηρίων ή προϋποθέσεων. Γειτονικές Χώρες Εταίροι της ΕΕ (Partner Countries Neighboring EU) Ανατολικές Χώρες: Αρμενία, Αζερμπαϊτζάν, Λευκορωσία, Γεωργία, Μολδαβία, Έδαφος της Ουκρανίας όπως αναγνωρίζεται από το διεθνές δίκαιο Χώρες της Νότιας Μεσόγειου: Αλγερία, Αίγυπτος, Ισραήλ, Ιορδανία, Λίβανος, Λιβύη, Μαρόκο, Παλαιστίνη, Συρία, Τυνησία Χώρες των Δυτικών Βαλκανίων: Αλβανία, Βοσνία-Ερζεγοβίνη, Κοσσυφοπέδιο, Μαυροβούνιο, Σερβία Άλλες χώρες: Ρωσική Ομοσπονδία, Ελβετία Άλλες Χώρες Εταίροι (Other Partner Countries): Ορισμένες δράσεις του προγράμματος Erasmus+ είναι ανοικτές σε όλες τις άλλες χώρες στον κόσμο. 1 Περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να αναζητήσετε στον Οδηγό του Προγράμματος

11 2.1 ΒΑΣΙΚΗ ΔΡΑΣΗ 2/KA2 - ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΣΥΜΠΡΑΞΕΙΣ ΓΕΝΙΚΑ Μία από τις δυνατότητες που υποστηρίζει η Βασική Δράση 2 είναι η σύναψη Στρατηγικών Συμπράξεων- διακρατικών σχεδίων συνεργασίας μεταξύ ιδρυμάτων/φορέων/οργανισμών που δραστηριοποιούνται στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας ή σε άλλους συναφείς τομείς, πάνω σε θέματα κοινού ενδιαφέροντος. Στοχεύοντας σε θετικά και μακροπρόθεσμα οφέλη σε επίπεδο συστημάτων πολιτικής, συμμετεχόντων φορέων, αλλά και για τα ίδια τα άτομα που επωφελούνται άμεσα ή έμμεσα από τη συμμετοχή τους στα προγράμματα, η συγκεκριμένη Δράση αναμένεται να συμβάλει στην ανάληψη κοινών πρωτοβουλιών, την ανταλλαγή τεχνογνωσίας και καλών πρακτικών, την προώθηση της καινοτομίας, την ανάπτυξη και επικύρωση δεξιοτήτων, την ενθάρρυνση του ενεργού πολίτη και της επιχειρηματικότητας κ.ο.κ. Οι Στρατηγικές Συμπράξεις: Έχουν διεθνικό χαρακτήρα και πρέπει να αποτελούνται από τρεις τουλάχιστον φορείς/οργανισμούς/ιδρύματα από τρεις διαφορετικές συμμετέχουσες στο πρόγραμμα χώρες. Φορείς από χώρες-εταίρους μπορούν να εμπλακούν σε μία διακρατική συνεργασία (ως εταίροι) αρκεί η συμμετοχή τους να επιφέρει ουσιαστική προστιθέμενη αξία στο σχέδιο. Ανάλογα με τους στόχους και τη σύνθεσή της στρατηγικής σύμπραξης, τα σχέδια μπορούν να είναι δύο τύπων: Στρατηγικές Συμπράξεις που υποστηρίζουν την καινοτομία: Τα σχέδια αναμένεται να αναπτύξουν καινοτόμα προϊόντα, ή/και να προβούν σε εντατικές δραστηριότητες διάχυσης και διάδοσης των υφιστάμενων και των νέων προϊόντων που θα παραχθούν καθώς και των καινοτόμων ιδεών. Οι αιτούντες έχουν τη δυνατότητα να αιτηθούν χρηματοδότηση ειδικά για τα πνευματικά προϊόντα και για 11

12 πολλαπλασιαστικές δράσεις. Αυτός ο τύπος σχεδίων είναι ανοικτός για όλους τους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας. Στρατηγικές Συμπράξεις που υποστηρίζουν την ανταλλαγή καλών πρακτικών: Στα σχέδια αυτής της κατηγορίας πρωταρχικός στόχος είναι να επιτρέπει στους οργανισμούς να αυξήσουν την ικανότητά τους να λειτουργούν σε διακρατικό επίπεδο και να ανταλλάζουν ιδέες πρακτικές και μεθόδους. Επιλεγμένα σχέδια μπορούν να παράγουν απτά προϊόντα με τρόπο που να είναι ανάλογος του σκοπού και του πεδίου εφαρμογής του σχεδίου. Αυτά τα αποτελέσματα και οι δραστηριότητες θα συγχρηματοδοτηθούν μέσω της βασικής κατηγορίας προϋπολογισμού για τη διαχείριση και υλοποίηση του σχεδίου. Τα σχέδια καλών πρακτικών μπορούν να έχουν αιτηθεί επιχορήγηση για όλες τις κατηγορίες δαπάνης εκτός των κατηγοριών που αφορούν τα Πνευματικά Προϊόντα και τις Πολλαπλασιαστικές Δράσεις στη βάση των κανονισμών που περιγράφονται στη συνέχεια. Αυτός ο τύπος σχεδίων είναι ανοικτός για όλους τους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας εκτός του πεδίου της Ανώτατης Εκπαίδευσης. Η διάρκεια μιας στρατηγικής σύμπραξης μπορεί να κυμαίνεται από 1 έως 3 χρόνια με μέγιστο ποσό χρηματοδότησης για τα 3 έτη τα ευρώ. Ένας εκ των συμμετεχόντων φορέων αναλαμβάνει τον ρόλο του συντονιστή και οι υπόλοιποι αποτελούν τους εταίρους του σχεδίου. Στις Στρατηγικές συμπράξεις μεταξύ περιφερειακών/τοπικών εκπαιδευτικών αρχών μπορούν κατ εξαίρεση να συμμετέχουν τουλάχιστον δύο φορείς από δύο διαφορετικές συμμετέχουσες στο πρόγραμμα χώρες. Στην περίπτωση αυτή οφείλει να ακολουθείται η ακόλουθη δομή: Περιφερειακή/Τοπική Εκπαιδευτική Αρχή Ένα σχολείο Ένας οργανισμός που δραστηριοποιείται στον τομέα της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας ή στην αγορά εργασίας Το σχέδιο να μπορεί να αφορά έναν συγκεκριμένο τομέα (Ανώτατη Εκπαίδευση, Εκπαίδευση Ενηλίκων, Επαγγελματική Εκπαίδευση, Σχολική Εκπαίδευση) ή 12

13 περισσότερους από έναν τομείς, αρκεί να ορίζεται ο τομέας στον οποίο επικεντρώνεται το σχέδιο στην υποβληθείσα αίτηση. Το μέγεθος και η δομή των στρατηγικών συμπράξεων μπορεί να ποικίλλει ανάλογα με τους στόχους που έχουν τεθεί, τους συμμετέχοντες φορείς, τον αναμενόμενο αντίκτυπο και άλλα στοιχεία. Έτσι, μία στρατηγική σύμπραξη μπορεί να έχει τη μορφή ενός απλού σχεδίου μεταξύ φορέων μικρής κλίμακας ή ενός πιο σύνθετου σχεδίου μεγάλης κλίμακας με στόχο την παραγωγή υψηλής ποιότητας καινοτόμων προϊόντων. Οι Στρατηγικές Συμπράξεις είναι ανοιχτές σε ένα ευρύ φάσμα οργανισμών/φορέων, δημόσιων και ιδιωτικών, που δραστηριοποιούνται στους τομείς της Εκπαίδευσης και Κατάρτισης ή σε άλλους κοινωνικοοικονομικούς τομείς που διαθέτουν τα απαιτούμενα χαρακτηριστικά, πείρα και εξειδίκευση, ώστε να φέρουν σε πέρας κάθε πτυχή του σχεδίου. 2.2 Δραστηριότητες Οι δραστηριότητες που υποστηρίζουν οι στρατηγικές συμπράξεις πρέπει να διεξάγονται στις χώρες-εταίρους της σύμπραξης και είναι οι εξής: Project Management (Διαχείριση και Υλοποίηση του σχεδίου) Ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, όπως η εκπόνηση σχεδίου ποιότητας (quality plan), εκθέσεων προόδου, ενδιάμεσων και τελικών εκθέσεων, η πιλοτική εφαρμογή, η οργάνωση τοπικών δραστηριοτήτων κατάρτισης και διάχυσης, η δημιουργία ιστοσελίδας, η έκδοση φυλλαδίων, η δημιουργία μικρής κλίμακας εκπαιδευτικού υλικού, κ.α. καλύπτονται από την κατηγορία project management. Οι συντονιστές του σχεδίου και το διοικητικό προσωπικό (administrative staff) που εμπλέκεται στην ποιοτική διαχείριση του σχεδίου, αποζημιώνονται για τη συμμετοχή τους στις παραπάνω δραστηριότητες. Η κοινοτική επιχορήγηση υπολογίζεται με βάση συγκεκριμένο μοναδιαίο κόστος ανά φορέα/ίδρυμα/οργανισμό ανά μήνα. Transnational Project Meetings (Διεθνικές συναντήσεις για το σχέδιο) Συμμετοχή σε διεθνικές συναντήσεις μεταξύ των εταίρων που διοργανώνονται από συμμετέχοντες στη σύμπραξη οργανισμούς για σκοπούς διαχείρισης και υλοποίησης του σχεδίου. Η ανάγκη πραγματοποίησης της συγκεκριμένης δραστηριότητας, η συχνότητα των 13

14 συναντήσεων και ο αριθμός των συμμετεχόντων θα πρέπει να καθορίζονται από τις ανάγκες του συγκεκριμένου σχεδίου με βάση τους στόχους που έχουν τεθεί και θα τεκμηριώνονται επαρκώς. Ο τόπος διεξαγωγής των Διεθνικών Συναντήσεων για το Σχέδιο πρέπει να βρίσκεται στην περιοχή, στην οποία εδρεύει ο εκάστοτε δικαιούχος-εταίρος, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στην αίτηση επιχορήγησης και όπως αυτή εγκρίνεται από την Εθνική Μονάδα. Τυχόν εξαιρέσεις πρέπει να τεκμηριώνονται από το δικαιούχο και να εγκρίνονται επισήμως από την Εθνική Μονάδα πριν από τη διεξαγωγή της σχετικής συνάντησης. Intellectual Outputs (Παραγωγή Πνευματικών Προϊόντων) Στο πλαίσιο μίας Στρατηγικής Σύμπραξης επιχορηγείται η παραγωγή πνευματικών προϊόντων, απτών δηλαδή παραδοτέων του σχεδίου. Τα πνευματικά προϊόντα θα πρέπει να είναι ουσιαστικά σε ποσότητα και ποιότητα, να αποδεικνύουν τη δυναμική τους για την ευρύτερη αξιοποίηση τους και τον αντίκτυπο τους σε περιβάλλοντα διαφορετικά από αυτό που αναπτύχθηκαν και μετά το πέρας του σχεδίου, διασφαλίζοντας έτσι τη βιωσιμότητα του έργου. Τα πνευματικά προϊόντα, τα ολοκληρωμένα τελικά αποτελέσματα μίας προσπάθειας ανίχνευσης και ικανοποίησης συγκεκριμένων αναγκών στο πλαίσιο μιας διακρατικής συνεργασίας, μπορεί να ποικίλουν ανάλογα με τον τύπο και τις ομάδες-στόχους του σχεδίου. Ενδεικτικά, παραθέτουμε τα εξής παραδείγματα: Εκπαιδευτικό υλικό Προγράμματα σπουδών Έρευνες-Μελέτες-Αναλύσεις Ανοικτοί εκπαιδευτικοί πόροι (OER) Εργαλεία διδασκαλίας με χρήση ΤΠΕ Μέθοδοι μάθησης μεταξύ ομοτίμων (peer learning activities) κ.ο.κ. Διευκρινίζεται ότι η εκπόνηση ακαδημαϊκών εργασιών (papers), η διοργάνωση workshops και δραστηριοτήτων πιλοτικής εφαρμογής προγραμμάτων καθώς και η δημιουργία ιστοσελίδας δεν αποτελούν πνευματικά προϊόντα. Multiplier events (Πολλαπλασιαστικές Εκδηλώσεις) Οι Πολλαπλασιαστικές Δράσεις μπορούν να διοργανωθούν από τους συμμετέχοντες σε μία Στρατηγική Σύμπραξη υπό την αίρεση ότι συνδέονται με συγκεκριμένο/α πνευματικό/ά 14

15 προϊόν/τα. Στόχος των ενεργειών διάχυσης (τοπικά και διεθνικά συνέδρια, σεμινάρια, εκδηλώσεις κ.ο.κ.) είναι η διάδοση και η γνωστοποίηση των πνευματικών προϊόντων σε δυνητικούς χρήστες, μεμονωμένα άτομα και οργανισμούς εκτός εταιρικής σχέσης, πέραν δηλαδή των άμεσα επωφελουμένων του έργου. Η ποιότητα, το αντικείμενο των εκδηλώσεων, η εναρμόνιση τους με τα διάφορα στάδια του σχεδίου και η αξιολόγηση τους από τους ίδιους τους συμμετέχοντες θα πρέπει να ληφθούν υπόψη από τους εμπλεκομένους στη σύμπραξη. Επισημαίνουμε ότι οι εκδηλώσεις διάδοσης έχουν πολύ συγκεκριμένο σκοπό και πλαίσιο υλοποίησης που αποκλείει τη διοργάνωση focus groups, workshops, pilot activities, evaluation activities κ.ο.κ., τα οποία μπορούν να αποτελέσουν αντικείμενο των Δεθνικών Δραστηριοτήτων Μάθησης, Διδασκαλίας και Κατάρτισης, όπως περιγράφονται κάτωθι. Transnational Training, Teaching and Learning Activities (Διεθνικές δραστηριότητες μάθησης, διδασκαλίας και κατάρτισης) Στο πλαίσιο μιας Στρατηγικής σύμπραξης μπορούν να διοργανωθούν Διακρατικές Δραστηριότητες Εκπαίδευσης, Διδασκαλίας και Μάθησης με την προϋπόθεση ότι προσδίδουν προστιθέμενη αξία στην ευόδωση των στόχων του σχεδίου. Οι διεθνικές δραστηριότητες μάθησης, διδασκαλίας και κατάρτισης πραγματοποιούνται στις χώρες, στις οποίες εδρεύουν οι δικαιούχοι και οι συμμετέχοντες στις δραστηριότητες αυτές είναι άτομα που συνδέονται άμεσα ή έμμεσα με το δικαιούχο-οργανισμό. Προϋπόθεση για να θεωρηθεί επιλέξιμη η συμμετοχή ατόμων σε διεθνικές δραστηριότητες μάθησης, διδασκαλίας και κατάρτισης, οι οποίες πραγματοποιούνται στη χώρα των εν λόγω συμμετεχόντων είναι να λαμβάνουν μέρος συμμετέχοντες προερχόμενοι από οργανισμούςδικαιούχους από δύο τουλάχιστον διαφορετικές χώρες που συμμετέχουν στο Πρόγραμμα, ενώ η χιλιομετρική απόσταση μεταξύ του τόπου αναχώρησης και του τόπου άφιξης είναι τουλάχιστον 100 χλμ., βάσει του υπολογισμού που πραγματοποιείται από τον online μετρητή απόστασης. Οι δραστηριότητες που υποστηρίζονται είναι οι εξής: 15

16 Είδος δραστηριότητας Περιγραφή Διάρκεια * Συναφής Τομέας Blended mobility of learners Short term exchanges of groups of pupils Μικτού τύπου κινητικότητα που συνδυάζει μικρής διάρκειας φυσική κινητικότητα με εικονική κινητικότητα Μικρής διάρκειας ανταλλαγές ομάδων μαθητών (5 ημέρες- 2 μήνες) Ανώτατη Εκπαίδευση Επαγγελματική Εκπαίδευση Εκπαίδευση Ενηλίκων Σχολική Εκπαίδευση (5 ημέρες- 2 μήνες) Σχολική Εκπαίδευση Intensive Study Programmes Εντατικά Προγράμματα σπουδών για φοιτητές (5 ημέρες- 2 μήνες) Ανώτατη Εκπαίδευση Joint-staff training events Long Term Study Mobility of pupils Long term teaching or training assignments Μικρής Διάρκειας κοινές δραστηριότητες κατάρτισης προσωπικού Μακρόχρονη κινητικότητα μαθητών για φοίτηση σε άλλο σχολείο Μακρόχρονη κινητικότητα προσωπικού για διδασκαλία ή κατάρτιση (5 ημέρες- 2 μήνες) Ανώτατη Εκπαίδευση Επαγγελματική Εκπαίδευση Εκπαίδευση Ενηλίκων Σχολική Εκπαίδευση (2 έως 12 μήνες) Σχολική Εκπαίδευση (2 έως 12 μήνες) Ανώτατη Εκπαίδευση Επαγγελματική Εκπαίδευση Εκπαίδευση Ενηλίκων Σχολική Εκπαίδευση *χωρίς να υπολογίζονται οι ημέρες ταξιδιού 16

17 3. ΚΥΚΛΟΣ ΖΩΗΣ ΕΝΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΚΑ2 3.1 Υπογραφή Σύμβασης Η υλοποίηση ενός σχεδίου ERASMUS+/ KA2 ξεκινά με την υπογραφή της «ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗΣ Σχεδίου με Πολλούς Δικαιούχους στο πλαίσιο του Προγράμματος ERASMUS+» (multibeneficiary grant agreement). Η Σύμβαση Επιχορήγησης υπογράφεται ανάμεσα στην Εθνική Μονάδα/ ΙΚΥ και το νόμιμο εκπρόσωπο του Συντονιστή εταίρου της Στρατηγικής Σύμπραξης. Οι λοιποί δικαιούχοι δεσμεύονται πλήρως για όλες τις νομικές, διοικητικές και οικονομικές υποχρεώσεις που προκύπτουν από την υπογραφή της Σύμβασης μέσω των εξουσιοδοτήσεων (mandates) που υπογράφουν με το Συντονιστήοργανισμό. Οι εξουσιοδοτήσεις υποβάλλονται υποχρεωτικά 17 ως παράρτημα της αίτησης χρηματοδότησης. Οι λοιποί δικαιούχοι που αποκαλούνται στο έντυπο της σύμβασης συλλογικά ως «οι Δικαιούχοι», ορίζονται στο σχετικό Παράρτημα της Σύμβασης Επιχορήγησης που περιλαμβάνει τον Αναλυτικό Κατάλογο Δικαιούχων του Σχεδίου και αποτελούν μαζί με το Συντονιστή-οργανισμό (ο οποίος καλείται για τους σκοπούς της Σύμβασης μεμονωμένα ως «ο Δικαιούχος») το σώμα της Στρατηγικής Σύμπραξης που είναι υπεύθυνο για την υλοποίηση του σχεδίου, σύμφωνα με την εγκεκριμένη αίτηση χρηματοδότησης. Για την κατάρτιση της σύμβασης επιχορήγησης θα πρέπει ναέχουν αποσταλεί στην ΕΜ τα εξής: Επιστολή αποδοχής της επιχορήγησης από τον συντονιστή υπογεγραμμένη από τον νόμιμο εκπρόσωπο του φορέα Υπεύθυνη δήλωση της αίτησης με πρωτότυπη υπογραφή και σφραγίδα του νομίμου εκπροσώπου του φορέα. Επίσημο έγγραφο περί εκπροσώπησης του φορέα (για τα Ιδρύματα Ανώτατης Εκπαίδευσης απαιτείται μόνο στην περίπτωση αλλαγής των αρχών του ιδρύματος) Στοιχεία του υπεύθυνου επικοινωνίας στην περίπτωση κατά την οποία ο υπεύθυνος επικοινωνίας του σχεδίου (contact person) είναι διαφορετικός σε σχέση με την εγκεκριμένη αίτηση (ονοματεπώνυμο, ιδιότητα/θέση, επωνυμία φορέα, πλήρης επίσημη διεύθυνση, ηλεκτρονική διεύθυνση δικαιούχου φορέα και υπεύθυνου επικοινωνίας). Το «Έντυπο Οικονομικών Στοιχείων» Σημειώνεται ότι δικαιούχος του ως άνω τραπεζικού λογαριασμού πρέπει να είναι ο αιτών φορέας και ότι ο λογαριασμός θα πρέπει να χρησιμοποιείται μόνο για την εξυπηρέτηση των κινήσεων του προς

18 χρηματοδότηση σχεδίου. Σημειώνεται ότι για τα ιδρύματα Ανώτατης Εκπαίδευσης η διαχείριση των κονδυλίων γίνεται μέσω του ΕΛΚΕ. Επιπλέον, για τους ιδιωτικούς φορείς ζητούνται επιπρόσθετα νομιμοποιητικά έγγραφα όπως: καταστατικό, ισολογισμοί, φορολογική και ασφαλιστική ενημερότητα κ.ά. για τα οποία ενημερώνεται γραπτώς ο φορέας απ την ΕΜ. Kαι οποιοδήποτε άλλο έγγραφο έχει ζητηθεί στο έγγραφο ανακοίνωσης του αποτελέσματος επιλογής του φορέα, όπως έχει αποσταλεί από την Εθνική Μονάδα σε συνέχεια της δημοσιοποίησης των αποτελεσμάτων. Η ΕΜ αποστέλλει τη Σύμβαση Επιχορήγησης στο Συντονιστή-οργανισμό για υπογραφή από το νόμιμο εκπρόσωπο, ή από νόμιμα εξουσιοδοτημένο για το σκοπό αυτό άτομο. Ο συντονιστής θέτει τη σφραγίδα, στην οποία αναφέρονται τα στοιχεία του συντονιστή φορέα, κάτω από το όνομα και την υπογραφή του νόμιμου εκπροσώπου, και στα δυο πρωτότυπα, ενώ μονογράφονται όλες οι μονές σελίδες της σύμβασης και των δυο πρωτοτύπων. Η Σύμβαση Επιχορήγησης συντάσσεται και υπογράφεται στην ελληνική γλώσσα. Εφόσον υπάρχει διαφωνία ως προς το περιεχόμενο της μετάφρασης της Σύμβασης Επιχορήγησης υπερισχύει πάντα η πρωτότυπη σύμβαση που είναι στην αγγλική γλώσσα. Μέρη της Σύμβασης Η Σύμβαση επιχορήγησης αποτελείται από το Μέρος I, όπου περιγράφονται οι «Ειδικοί Όροι» που διέπουν τη σύμβαση, το Μέρος ΙΙ όπου περιγράφονται οι «Γενικοί Όροι» της σύμβασης καθώς και από μια σειρά από διατάξεις που περιγράφονται στα Παραρτήματα αυτής. Οι διατάξεις των Ειδικών Όρων υπερισχύουν έναντι των διατάξεων των Γενικών Όρων, και οι διατάξεις των Ειδικών και των Γενικών Όρων υπερισχύουν έναντι των διατάξεων των Παραρτημάτων. Μέρος I-«Ειδικοί Όροι» Στις διατάξεις των Ειδικών Όρων, περιγράφονται μεταξύ άλλων, η διάρκεια υλοποίησης του εγκεκριμένου σχεδίου, το ανώτατο ποσό και η μορφή της επιχορήγησης, όπως έχουν διαμορφωθεί μετά την αξιολόγηση της αίτησης χρηματοδότησης και την αναμόρφωση του 18

19 αιτούμενου προϋπολογισμού από την Εθνική Μονάδα, και οι ρυθμίσεις για την υποβολή των εκθέσεων και τις καταβολές της χρηματοδότησης. Η χρηματοδότηση διατίθεται σε δόσεις, προκειμένου να διασφαλισθεί ρευστότητα για τους δικαιούχους και να εξασφαλιστεί εκ μέρους της Εθνικής Μονάδας η ορθή υλοποίηση του φυσικού και οικονομικού αντικειμένου του σχεδίου. Η διάρκεια ενός σχεδίου Στρατηγικών Συμπράξεων ΚΑ2 μπορεί να κυμαίνεται από 1 έως 3 έτη. Ανάλογα με τη διάρκεια του σχεδίου όπως αναγράφεται στο άρθρο Ι.2, ορίζονται κατά περίπτωση οι ρυθμίσεις που αφορούν τις ημερομηνίες για την υποβολή των εκθέσεων για κάθε περίοδο αναφοράς. Ειδικότερα για τα εγκεκριμένα σχέδια του 2014 η διάρκεια υλοποίησης είναι 2 ή 3 χρόνια όπως περιγράφεται στην αντίστοιχη Σύμβαση Επιχορήγησης των εγκεκριμένων σχεδίων και στις αντίστοιχα οριζόμενες στο άρθρο Ι.4 ρυθμίσεις για την υποβολή των εκθέσεων και τις καταβολές της χρηματοδότησης. Μέρος ΙΙ Παραρτήματα Παράρτημα Ι - «Γενικοί Όροι» Οι διατάξεις των Γενικών Όρων ισχύουν, όπως δημοσιεύονται στη διεύθυνση και αφορούν τις νομικές, διοικητικές και οικονομικές διατάξεις της σύμβασης. Παράρτημα ΙΙ Περιγραφή του Σχεδίου, εγκεκριμένος προϋπολογισμός, αναλυτικός κατάλογος των Δικαιούχων του Σχεδίου Στο παράρτημα II περιγράφεται αναλυτικά ο εγκεκριμένος προϋπολογισμός, όπως διαμορφώθηκε μετά τη διαδικασία αξιολόγησης της αίτησης χρηματοδότησης και όπως διατίθεται, με τη μορφή του Μοναδιαίου Κόστους, σε συσχετισμό με τις δραστηριότητες που θα υλοποιηθούν από κάθε εταίρο της Στρατηγικής Σύμπραξης σύμφωνα με την εγκεκριμένη αίτηση χρηματοδότησης. Παράρτημα ΙΙΙ Χρηματοοικονομικοί και Συμβατικοί Κανόνες, τους οποίους οφείλετε να μελετήσετε πολύ καλά προκειμένου να εφαρμοστούν απαρεγκλίτως. Παράρτημα ΙV Ισχύοντα μοναδιαία ποσά επιχορήγησης Παράρτημα V Εντολές εξουσιοδότησης των λοιπών δικαιούχων προς τον Συντονιστή 19

20 Τα παραρτήματα της σύμβασης αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της Σύμβασης Επιχορήγησης. 3.2 Τροποποίηση Σύμβασης Το σχέδιο ΚΑ2 έχει εγκριθεί βάσει της αίτησης που υποβλήθηκε από τη στρατηγική σύμπραξη και αποτελεί πλέον αναπόσπαστο Παράρτημα αυτής. Η σύμβαση επιχορήγησης δύναται να τροποποιηθεί, αφού προηγουμένως έχει ενημερωθεί εγκαίρως και με επίσημο έγγραφο η Εθνική Μονάδα πριν την υλοποίηση των αλλαγών. Πρέπει να γίνει σαφές ότι η Εθνική Μονάδα θα εξετάσει το αίτημα και εάν και εφόσον κρίνει ότι οι αιτούμενες αλλαγές είναι σημαντικές για την απρόσκοπτη υλοποίηση του εγκεκριμένου σχεδίου και την ευόδωση των στόχων αυτού, θα ενημερώσει εγγράφως τον συντονιστή για την έγκριση της τροποποίησης της σύμβασης. Ο συντονιστής οργανισμός και οι εταίροι του σχεδίου δεν δύνανται να προβούν σε καμιά αλλαγή πριν τη σχετική έγγραφη έγκριση από την Εθνική Μονάδα. O συντονιστής οργανισμός οφείλει να υποβάλει εγγράφως προς την ΕΜ αίτημα τροποποίησης της σύμβασης τουλάχιστον δύο (2) μήνες πριν τη λήξη της διάρκειας ισχύος της σύμβασης. Ο κάτωθι πίνακας αποτυπώνει τις πιθανές περιπτώσεις αιτούμενων τροποποιήσεων: Αιτούμενη τροποποίηση Άτομο επικοινωνίας Μορφή υποβολής αιτήματος τροποποίησης Μέσω ηλεκτρονικού Επίσημο αίτημα μηνύματος υπογεγραμμένο από τον νόμιμο εκπρόσωπο Νόμιμος εκπρόσωπος Στοιχεία επικοινωνίας συντονιστή και εταίρων Στοιχεία τραπεζικού λογαριασμού Δραστηριότητες σχεδίου και χρονοδιάγραμμα αυτών Επωνυμία δικαιούχου οργανισμού 20

21 Παραίτηση εταίρου Αντικατάσταση εταίρου Διάρκεια σχεδίου (1) Χρόνος υποβολής εκθέσεων Προϋπολογισμός σχεδίου (1): Οι συμβάσεις επιχορήγησης διάρκειας τριών ετών δεν δύνανται να παραταθούν σύμφωνα με τον Οδηγό του Προγράμματος. 21

22 4. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ Η κοινοτική επιχορήγηση πρέπει να θεωρείται ως «συμβολή» στις δαπάνες του σχεδίου, καθώς δεν προορίζεται να καλύψει το συνολικό κόστος αυτού. Το συγκεκριμένο μοντέλο χρηματοδότησης περιλαμβάνει διάφορα στοιχεία δαπανών που επιλέγονται ανάλογα με τον τύπο του σχεδίου και τα αναμενόμενα αποτελέσματα. 4.1 Ποιότητα υλοποίησης του σχεδίου Ο δικαιούχος οργανισμός έχει και το ρόλο του συντονιστή της εταιρικής σχέσης. Ο ρόλος του είναι καίριος για την ομαλή και εύρυθμη υλοποίηση του σχεδίου. Ο συντονιστής θα πρέπει με την έναρξη του σχεδίου να προβεί σε μια σειρά ενεργειών για την ορθή διαχείριση της εταιρικής σχέσης. Τα μέτρα διασφάλισης της ποιότητας υλοποίησης είναι απαραίτητα και πρέπει να διέπουν το σύνολο του σχεδίου. Κατά συνέπεια, είναι σημαντικό να έχουν ληφθεί ήδη από την φάση προετοιμασίας τα κατάλληλα μέτρα, ώστε να είναι σε θέση ο συντονιστής να ελέγξει αποτελεσματικά την πορεία υλοποίησης και να διορθώσει εγκαίρως τυχόν παρεκκλίσεις από το αρχικά εγκεκριμένο σχέδιο. Συγκεκριμένα, το χρονοδιάγραμμα (Gantt Chart) που έχετε καταθέσει μαζί με την αίτηση, θα πρέπει ενδεχομένως να επικαιροποιηθεί και να τύχει επιμέλειας και οριστικοποίησης στο πλαίσιο της πρώτης διακρατικής συνάντησης όλης της σύμπραξης (kick off meeting) και να αποτελέσει τον οδηγό σας για την υλοποίηση του σχεδίου. Eπιπλέον, συστήνουμε να ενημερώνετε την Εθνική Μονάδα εγκαίρως για το χρόνο διεξαγωγής της πρώτης διακρατικής συνάντησης καθώς είναι πολύ πιθανό εκπρόσωποι της ΕΜ να παρερευθούν προκειμένου να παρουσιάσουν τους κανόνες διαχείρισης του σχεδίου, τις υποχρεώσεις των εταίρων και κυρίως τι περιμένει η ΕΜ από κάθε σχέδιο. Η ποιότητα του σχεδίου βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στον ορθό σχεδιασμό και την ισόρροπη κατανομή καθηκόντων. Κατά συνέπεια, στην πρώτη συνάντηση (Kick off meeting) μεταξύ των εταίρων του σχεδίου, θα πρέπει να διατρέξετε το σχέδιο, όπως αυτό έχει εγκριθεί από την Εθνική Μονάδα, να διασαφηνίσετε σημεία που δεν είναι ξεκάθαρα και να επικοινωνήσετε τους όρους της σύμβασης και των χρηματοοικονομικών κανόνων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Επιπλέον, ως συντονιστές θα πρέπει να διασφαλίσετε μια δίκαιη 22

23 κατανομή ρόλων, να αναθέσετε τις εργασίες και να επιβεβαιώσετε ποιος εταίρος θα πρέπει να κάνει τι και μέχρι πότε. Είναι επίσης απαραίτητο να καθορίσετε σαφή μέτρα επικοινωνίας μεταξύ των εταίρων. Η ποιότητα υλοποίησης του σχεδίου διαπιστώνεται από την Εθνική Μονάδα με τον έλεγχο των ενδιάμεσων εκθέσεων και του τελικού απολογισμού καθώς και σε ενδεχόμενους επιτόπιους επιπλέον ελέγχους (για αναλυτικές οδηγίες, παρακαλούμε δείτε και την ενότητα του παρόντος οδηγού σχετικά με τους ελέγχους). Οι υποχρεώσεις του συντονιστή Ενδεικτικά σας παραθέτουμε μια σειρά ενεργειών προς διευκόλυνσή σας ως συντονιστής του σχεδίου: Θέματα διασφάλισης ποιότητας του σχεδίου Διασφάλιση της δέσμευσης και της προσήλωσης της σύμπραξης στους στόχους του σχεδίου Μελέτη των εγχειριδίων που αφορούν σε όλα τα ηλεκτρονικά εργαλεία του προγράμματος (Mobility Tool, Πλατφόρμα διάδοσης Αποτελεσμάτων, κλπ) Διασφάλιση πως όλοι οι εταίροι έχουν κατανοήσει πλήρως το ρόλο τους και τη μεθοδολογία διαχείρισης του σχεδίου Επικοινωνία στους εταίρους ότι το σχέδιο αξιολογείται και αποπληρώνεται βάσει των κανόνων του προγράμματος Erasmus+ και των εξειδικευμένων αρχών της Εθνικής Μονάδας Εξασφάλιση της ύπαρξης ενός αξιόπιστου εσωτερικού λογιστικού συστήματος, στο οποίο θα καταχωρούνται με διαφανή και αξιόπιστο τρόπο οι δαπάνες του σχεδίου Σχεδιασμός και ανάλυση των πνευματικών προϊόντων και των παραδοτέων, λαμβάνοντας υπόψη νέους ενδογενείς και εξωγενείς παράγοντες Κατάστρωση και συμφωνία των τρόπων επικοινωνίας μεταξύ της εταιρικής σχέσης Διασφάλιση ότι όλοι οι εταίροι θα σεβαστούν τα τιθέμενα χρονοδιαγράμματα και τις νομικές, διοικητικές και οικονομικές υποχρεώσεις που προκύπτουν από τα επίσημα έγγραφα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και της Εθνικής Μονάδας Καθιέρωση μιας κοινής προσέγγισης εντός της εταιρικής σχέσης για την αντιμετώπιση τυχόν προβλημάτων Δημιουργία ενός ολοκληρωμένου πλάνου διάδοσης και αξιοποίησης αποτελεσμάτων από όλη την εταιρική σχέση 23

24 Έναρξη διαδικασιών διάχυσης του σχεδίου από τα αρχικά στάδια υλοποίησης (προσοχή στην ορθή χρήση των logo) Θέματα διαχείρισης Σύνταξη συμφωνιών μεταξύ συντονιστή και εταίρου, προκειμένου να είναι σαφείς οι υποχρεώσεις και τα δικαιώματά τους (επισυνάπτεται υπόδειγμα) Ξεχωριστός Τραπεζικός Λογαριασμός ή χωριστός κωδικός υπάρχοντος λογαριασμού του ιδρύματος αποκλειστικά για τη Στρατηγική Σύμπραξη, ώστε να φαίνονται ξεκάθαρα οι κινήσεις του λογαριασμού (διαχείριση από τον ΕΛΚΕ για τα Ιδρύματα Ανώτατης Εκπαίδευσης). Κατάστρωση ενός πλάνου διαχείρισης εργασιών για όλη τη διάρκεια του σχεδίου για να διασφαλίζεται η τήρηση των χρονοδιαγραμμάτων Επαρκής και ορθή ανταπόκριση στο χρονοδιάγραμμα υποβολής των εκθέσεων, όπως αποτυπώνται στη σύμβαση ΕΜ-Συντονιστή φορέα Συμμόρφωση με τις υποδείξεις της ΕΜ και αποτελεσματική ανταπόκριση στα αιτήματα της ΕΜ για συμπληρωματική υποβολή στοιχείων, διευκρινίσεων, κ.ο.κ. Εξασφάλιση της απαιτούμενης επιχειρησιακής επάρκειας (π.χ. προσωπικό), ώστε η διαχείριση του σχεδίου να γίνεται σωστά και αποτελεσματικά Διασφάλιση της έγκαιρης μεταφοράς της κοινοτικής χρηματοδότησης μέσω τραπεζικών εμβασμάτων στους εταίρους Έγγραφη ενημέρωση της ΕΜ για κάθε αλλαγή ή γεγονός που μπορεί να καθυστερήσει την υλοποίηση του σχεδίου Συγκέντρωση απαραίτητων εγγράφων και δικαιολογητικών ανά τακτά χρονικά διαστήματα Εξέταση, αξιολόγηση των εγγράφων και κάθε είδους πληροφορίας που αποστέλλεται από τους εταίρους πριν υποβληθεί στην ΕΜ Μέριμνα για τη διαφύλαξη των πρωτότυπων παραστατικών δαπανών και μετάφραση στην ελληνική/αγγλική γλώσσα των παραστατικών των ξένων εταίρων, εφόσον δεν έχει γίνει από τους ίδιους. Ο συντονιστής είναι υπόλογος για όλη την εταιρική σχέση, κατά συνέπεια θα πρέπει να έχει συχνή επικοινωνία με τους εταίρους για να μην υπάρχουν καθυστερήσεις, να γίνονται σεβαστές οι καταληκτικές ημερομηνίες και να τηρείται το πλάνο εργασιών, τόσο για τις δραστηριότητες όσο και για τις δαπάνες του σχεδίου. 24

25 Οι υποχρεώσεις των εταίρων Υλοποίηση του σχεδίου σύμφωνα με τη σύμβαση επιχορήγησης Άμεση ενημέρωση του συντονιστή για αλλαγές που αφορούν στην επωνυμία του εταίρου οργανισμού, σε στοιχεία επικοινωνίας, σε αλλαγή του νομίμου εκπροσώπου, σε αλλαγή της ομάδας έργου, κ.ο.κ. Συμμόρφωση με τις οδηγίες του συντονιστή και άμεση ανταπόκριση στα αιτήματα που υποβάλει ο συντονιστής οργανισμός, ως ενδιάμεσος οργανισμός, για την υποβολή συμπληρωματικών στοιχείων. Οι εταίροι θα πρέπει να γνωρίζουν ότι κάθε αίτημα για υποβολή συμπληρωματικών στοιχείων/διευκρινίσεων εκπορεύεται από την Εθνική Μονάδα, συνεπώς η ανταπόκριση των εταίρων θα πρέπει να είναι άμεση και ορθή. Τήρηση του συμφωνηθέντος χρονοδιαγράμματος εργασιών και επικοινωνία με τον συντονιστή για περιπτώσεις καθυστέρησης εκτέλεσης συγκεκριμένων εργασιών ή υποβολής παραδοτέων. Τήρηση των απαιτούμενων παραστατικών, όπως έχουν ζητηθεί από το συντονιστή Μετάφραση στην αγγλική γλώσσα οικονομικών παραστατικών ή άλλων εγγράφων, όπως απαιτούνται από τη σύμβαση επιχορήγησης και ζητούνται από την Εθνική Μονάδα. Οργάνωση των απαραίτητων πρακτικών διευθετήσεων στην περίπτωση που δραστηριότητες μάθησης/κατάρτισης/διάδοσης αποτελεσμάτων διοργανώνονται από το ίδρυμα εταίρο Εργαλείο Kινητικότητας (Mobility Tool+) Το Εργαλείο Κινητικότητας Mobility Tool+ (MT+) είναι ένα Σύστημα Πληροφοριών και Επικοινωνίας το οποίο επιτρέπει στους δικαιούχους οργανισμούς του Προγράμματος Erasmus+ να έχουν πρόσβαση στις πληροφορίες του σχεδίου τους, να τις διαχειρίζονται, και να υποβάλλουν εκθέσεις στην Εθνική Μονάδα της χώρας τους. Ο συντονιστής υποχρεούται να χρησιμοποιεί το διαδικτυακό Εργαλείο Κινητικότητας (Mobility Tool+) για την καταγραφή του συνόλου των πληροφοριών και των στοιχείων που αφορούν στις δραστηριότητες που πραγματοποιούνται στο πλαίσιο του σχεδίου καθ όλη τη διάρκειά του καθώς και για τη συμπλήρωση και υποβολή των Ενδιάμεσων και Τελικών Εκθέσεων. 25

26 Στο Εργαλείο Κινητικότητας (Mobility Tool+) οι χρήστες θα βρουν κάποιες από τις πληροφορίες του σχεδίου που διαχειρίζονται (όπως αυτές περιέχονται στη Σύμβαση Επιχορήγησης που έχει υπογραφεί με την Εθνική Μονάδα/ΙΚΥ) και μπορούν να προσδιορίσουν σε αυτό συμμετέχοντες, αποτελέσματα, καθώς καινα δημιουργήσουν τις εκθέσεις δικαιούχων βάσει των δεδομένων που οι ίδιοι οι χρήστες εισάγουν στο Εργαλείο Κινητικότητας (Mobility Tool+). Όσον αφορά στις εκθέσεις των δικαιούχων, ο συντονιστής συντάσσει στο Εργαλείο Κινητικότητας (Mobility Tool+) την Ενδιάμεση Έκθεση αναφορικά με την υλοποίηση του Σχεδίου για την περίοδο αναφοράς που εκτείνεται από την έναρξη εκτέλεσης του Σχεδίου, έως την ημερομηνία όπως ορίζεται στο άρθρο Ι.4.3. Όσον αφορά στην Τελική Έκθεση, ο συντονιστής την συντάσσει στο Εργαλείο Κινητικότητας (Mobility Tool+) και την υποβάλλει εντός 60 ημερολογιακών ημερών από την ημερομηνία ολοκλήρωσης του Σχεδίου. Στην Έκθεση αυτή παρέχονται όλες οι απαραίτητες πληροφορίες για την τεκμηρίωση του αιτούμενου ποσού επιχορήγησης 26

27 4.2. Οικονομική Διαχείριση Κατηγορίες επιλέξιμων δαπανών: Project Management (Διαχείριση και Υλοποίηση του Σχεδίου) Μοναδιαίο κόστος ανά ίδρυμα/φορέα/οργανισμό. Το ανώτατο συνολικό επιλέξιμο ποσό ανέρχεται στα ευρώ το μήνα ανά σχέδιο και αντιστοιχεί σε δέκα εταίρους (μέγιστος αριθμός εταίρων σε μια σύμπραξη για να λάβει επιχορήγηση από τη συγκεκριμένη κατηγορία δαπάνης). Ο συντονιστής λαμβάνει επιχορήγηση 500 ευρώ το μήνα, διπλάσιο ποσό από τους εταίρους, οι οποίοι επιχορηγούνται με 250 ευρώ το μήνα αντιστοίχως. Τα αποτελέσματα που θα επιτευχθούν καθώς και τα παραγόμενα προϊόντα θα υπάρχουν αποτυπωμένα στην Τελική Έκθεση και αναρτημένα στην Πλατφόρμα Διάδοσης Αποτελεσμάτων, καθώς και αναλόγως της φύσης τους θα είναι διαθέσιμα για λογιστικούς και άλλους ελέγχους στην έδρα του συντονιστή. Πρέπει να επισημανθεί ότι η απόδοση επιχορήγησης σε αυτή την κατηγορία είναι συνάρτηση της ποιοτικής υλοποίησης του σχεδίου, της αποδοτικής και αποτελεσματικής διαχείρισής του και συνολικά της αξιολόγησης που θα κάνει η ΕΜ καθ όλη τη διάρκεια του σχεδίου αναφορικά με την εγρήγορση, δέσμευση και συμμετοχή του συντονιστή και του κάθε εταίρου στην επίτευξη των αναμενόμενων αποτελεσμάτων. Transnational Project Meetings (Διεθνικές Συναντήσεις για το σχέδιο) Η κοινοτική επιχορήγηση καλύπτει τα έξοδα ταξιδίου και διαβίωσης ανά συμμετέχοντα και ανά συνάντηση και υπολογίζεται με βάση κλίμακα μοναδιαίου κόστος. Προβλέπονται δύο ποσά ανάλογα με τη χιλιομετρική απόσταση 3 : 575 για απόσταση μεταξύ km 720 για απόσταση 2000 km. Το ανώτατο ποσό επιχορήγησης ανά σχέδιο ανέρχεται στα ευρώ. Ο συντονιστής δηλώνει στο Εργαλείο Κινητικότητας (Mobility Tool) τον αριθμό των συμμετεχόντων στις διεθνικές συναντήσεις για το Σχέδιο. Για κάθε συμμετέχοντα, δηλώνεται το ονοματεπώνυμο, ο τόπος προέλευσης και ο τόπος διεξαγωγής της 3 Οι αποστάσεις υπολογίζονται με βάση τον μετρητή χιλιομετρικής απόστασης που υποστηρίζεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή: 27

28 δραστηριότητας, ενώ καθορίζεται και η ζώνη χιλιομετρικής απόστασης βάσει του online μετρητή απόστασης. Το ποσό της επιχορήγησης υπολογίζεται αυτόματα από το Εργαλείο Κινητικότητας (mobility tool) βάσει του ισχύοντος ποσού χρηματοδοτικής συνεισφοράς ανά κόστος μονάδας δαπάνης. Η χιλιομετρική απόσταση μεταξύ του τόπου αναχώρησης και του τόπου άφιξης, σύμφωνα με τα οριζόμενα ανωτέρω, είναι τουλάχιστον 100 χλμ., βάσει του online μετρητή απόστασης. Για αποστάσεις 0-99 km, τα έξοδα ταξιδίου και διαβίωσης καλύπτονται από την κατηγορία δαπάνης project management. Οι Διεθνικές Συναντήσεις για το Σχέδιο πραγματοποιούνται στη χώρα του δικαιούχου ή/και σε χώρα εταίρου οργανισμού. Σε αυτές συμμετέχουν κυρίως μέλη της ομάδας έργου του συντονιστή οργανισμού και του κάθε εταίρου. Οι δραστηριότητες που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο αυτής της κατηγορίας θα αποτυπώνονται στην Τελική Έκθεση και θα αποδεικνύονται μέσω υπογεγραμμένων λιστών συμμετεχόντων, καθώς και βεβαιώσεων συμμετοχής υπογεγραμμένες από τον οργανισμό υποδοχής, στην οποία θα αναγράφεται το ονοματεπώνυμο του συμμετέχοντα, το αντικείμενο της δραστηριότητας που πραγματοποιήθηκε στο εξωτερικό, καθώς και η ημερομηνία έναρξης και λήξης της εν λόγω δραστηριότητας. Για μετακίνηση από τόπο διαφορετικό από τον τόπο στον οποίο βρίσκεται ο οργανισμός αποστολής ή/και για μετακίνηση σε τόπο διαφορετικό από τον τόπο στον οποίο βρίσκεται ο οργανισμός υποδοχής, η μετακίνηση που καλύφθηκε τεκμηριώνεται μέσω εισιτηρίων ή λοιπών παραστατικών που θα αναγράφεται ο τόπος αναχώρησης και ο τόπος μετάβασης. Intellectual Outputs (Πνευματικά προϊόντα) Για την παραγωγή των πνευματικών προϊόντων προβλέπεται επιχορήγηση για αμοιβή προσωπικού με βάση κάθε παραχθέν προϊόν. Η χρηματοδότηση έχει τη μορφή μοναδιαίου κόστους ανά κατηγορία προσωπικού (manager, researcher/teacher/trainer, technician, administrative staff) που ισχύει ανά ημέρα για τη συγκεκριμένη κατηγορία προσωπικού και για τη χώρα εγκατάστασης του δικαιούχου 4. Τα πνευματικά προϊόντα θα πρέπει να είναι άρτια και ποιοτικά και να αναπτύσσονται όπως έχουν εγκριθεί από την Εθνική Μονάδα. Τα πνευματικά προϊόντα θα πρέπει να είναι διαθέσιμα σε ηλεκτρονική μορφή. Κατά την υποβολή των ενδιάμεσων εκθέσεων υποβάλλεται στην Εθνική Μονάδα αντίγραφο των παραδοτέων του σχεδίου που έχουν ολοκληρωθεί κατά την πρώτη 4 Βλ. Οδηγό του Προγράμματος για ποσά ανά ημέρα 28

29 περίοδο πραγματοποίησης του σχεδίου. Επιπλέον και το αργότερο κατά την υποβολή της τελικής έκθεσης, αναρτώνται στην Πλατφόρμα Διάδοσης Αποτελεσμάτων τα τελικά παραδοτέα, προϊόντα/αποτελέσματα που αποδεικνύουν την εργασία της σύμπραξης για την επίτευξη των στόχων του. Ο συντονιστής δηλώνει στο εργαλείο κινητικότητας (mobility tool), για κάθε έναν από τους δικαιούχους, τις ημέρες κατά τις οποίες εργάστηκε το εκάστοτε μέλος του προσωπικού, ανά κατηγορία προσωπικού, βάσει αναλυτικής κατάστασης ωρών απασχόλησης κατ άτομο (time sheet), στην οποία θα αναγράφεται το ονοματεπώνυμο του ατόμου, η κατηγορία προσωπικού στην οποία ανήκει, οι ημερομηνίες και ο συνολικός αριθμός ημερών που απασχολήθηκε ο εργαζόμενος για την ανάπτυξη κάθε πνευματικού προϊόντος. Το ποσό της επιχορήγησης υπολογίζεται αυτόματα από το εργαλείο κινητικότητας (Mobility Tool) βάσει του ποσού χρηματοδοτικής συνεισφοράς ανά κόστος μονάδας δαπάνης που ισχύει ανά κατηγορία προσωπικού για τη συγκεκριμένη χώρα. Υπόδειγμα time-sheet θα δοθεί από την Εθνική Μονάδα ως οδηγός των απολύτως απαραίτητων στοιχείων που πρέπει να εμπεριέχει. Ο συντονιστής και οι εταίροι έχουν το δικαίωμα να το παραμετροποιήσουν τηρώντας ωστόσο, κατ ελάχιστον τα στοιχεία του υποδείγματος. Η σχέση των εμπλεκομένων μελών της ομάδας έργου στη δημιουργία των παραδοτέων με το δικαιούχο φορέα θα πρέπει να διέπεται από επίσημο καθεστώς (συμβάσεις εργασίας, συμφωνίες συνεργασίας), είτε το πρόσωπο αυτό συμμετέχει στο σχέδιο ως επαγγελματίας, είτε ως εθελοντής 5. Multiplier events (Πολλαπλασιαστικές Εκδηλώσεις) Η επιχορήγηση για τη διοργάνωση εκδηλώσεων διάδοσης υπολογίζεται με βάση κλίμακα μοναδιαίου κόστους ανά συμμετέχοντα και αποτυπώνεται ως εξής: Local participants (τοπικοί συμμετέχοντες): συμμετέχοντες από τη χώρα, στην οποία διεξάγεται η εκδήλωση 100 ευρώ ανά συμμετέχοντα 5 Στην περίπτωση απασχόλησης εθελοντή από οργανισμό-εταίρο στη σύμπραξη, ο εθελοντής πρέπει να έχει καταχωρηθεί σε επίσημα έγγραφα-στοιχεία του φορέα παροχής εθελοντικής εργασίας, ο οποίος είναι υπεύθυνος για την ασφάλιση για ατύχημα ή ασθένεια του εθελοντή, καθώς και για την αστική ευθύνη, για πράξεις που συνδέονται άμεσα με την παροχή της εθελοντικής απασχόλησης. Η δε καταβολή της αμοιβής στον εθελοντή θα γίνεται όπως ορίζεται με βάση το εθνικό φορολογικό θεσμικό πλαίσιο. 29

30 Foreign participants (διεθνείς 200 ευρώ ανά συμμετέχοντα συμμετέχοντες): οι συμμετέχοντες από άλλες χώρες Προσοχή! Οι συμμετέχοντες στις πολλαπλασιαστικές δράσεις προέρχονται από φορείς εκτός των δικαιούχων, είτε είναι τοπικοί, είτε διεθνείς συμμετέχοντες. Η δαπάνη της συμμετοχής προσωπικού (έξοδα ταξιδίου και διαμονής) των οργανισμών-εταίρων και του συντονιστή της σύμπραξης δεν είναι επιλέξιμη χρηματοδότησης από αυτή την κατηγορία δαπάνης. Το κόστος συμμετοχής τους μπορεί να καλυφθεί από την κατηγορία Οργάνωση/Διαχείριση Σχεδίου-Project Management. Επισημαίνεται ότι: Οι πολλαπλασιαστικές εκδηλώσεις μπορούν να πραγματοποιηθούν μόνο στις χώρες, στις οποίες εδρεύουν οι δικαιούχοι φορείς. Η επιχορήγηση για τη συγκεκριμένη κατηγορία είναι επιλέξιμη μόνο εάν οι πολλαπλασιαστικές δράσεις συνδέονται άμεσα με συγκεκριμένα πνευματικά προϊόντα. Το σχέδιο που δεν επιχορηγείται για την παραγωγή πνευματικών προϊόντων δεν μπορεί να λάβει στήριξη για την οργάνωση εκδηλώσεων διάδοσης αποτελεσμάτων. Λαμβάνει επιχορήγηση μόνον ο εταίρος που διοργανώνει μια πολλαπλασιαστική εκδήλωση. Τα ανωτέρω ποσά (100 και 200 ευρώ ανά τοπικό και διεθνή συμμετέχοντα αντιστοίχως) δεν αποδίδονται στους συμμετέχοντες, αλλά στο φορέα που διοργανώνει την εκδήλωση για να καλύψει δαπάνες όπως: ενοικίαση χώρου, catering, κ.ο.κ. Αποδεικτικά για την υλοποίηση της δράσης είναι η αποτύπωση της στην Τελική Έκθεση και η τήρηση προγράμματος (agenda) της εκδήλωσης, στο οποίο θα παρουσιάζεται ο πολλαπλασιαστικός της ρόλος και η σύνδεσή της με συγκεκριμένα πνευματικά προϊόντα. Επιπλέον, η συμμετοχή στη συγκεκριμένη δράση θα αποδεικνύεται με τη μορφή καταλόγου συμμετεχόντων, υπογεγραμμένου από τους συμμετέχοντες, πρόγραμμα εργασιών και κάθε είδους έγγραφο που χρησιμοποιήθηκε ή διανεμήθηκε κατά τη διάρκεια της πολλαπλασιαστικής δράσης. 30

31 Transnational Training, Teaching and Learning Activities (Διεθνικές δραστηριότητες μάθησης, διδασκαλίας και κατάρτισης) Για τις διεθνικές δραστηριότητες μάθησης, διδασκαλίας και κατάρτισης, η κοινοτική επιχορήγηση υπολογίζεται με τη μορφή κλίμακας μοναδιαίου κόστους και καλύπτει: Travel (Επιχορήγηση για την κάλυψη των δαπανών ταξιδίου): τα έξοδα ταξιδίου με βάση τη χιλιομετρική απόσταση 6 : για αποστάσεις μεταξύ 100 και 1999 χλμ για αποστάσεις 2000 χλμ. και πάνω 275 ευρώ 360 ευρώ Subsistence/individual support (Επιχορήγηση για την κάλυψη των ατομικών δαπανών): ημερήσια αποζημίωση για κόστος διαμονής και διαβίωσης ανά συμμετέχοντα Μικρής διάρκειας κοινές εκδηλώσεις κατάρτισης προσωπικού, διδασκαλία σε εντατικά προγράμματα σπουδών, και συνοδοί Μικρής διάρκειας δραστηριότητες για εκπαιδευόμενους (μικτή κινητικότητα, μικρής διάρκειας κινητικότητα μαθητών, εντατικά προγράμματα σπουδών) Μεγάλης διάρκειας κινητικότητα μαθητών έως και τη 14η ημέρα της δραστηριότητας: 100 ευρώ ανά συμμετέχοντα ανά ημέρα & μεταξύ της 15ης και της 60ής ημέρας της δραστηριότητας: 70 ευρώ ανά συμμετέχοντα ανά ημέρα έως και τη 14η ημέρα της δραστηριότητας: 55 ευρώ ανά συμμετέχοντα ανά ημέρα & μεταξύ της 15ης και της 60ής ημέρας της δραστηριότητας: 40 ευρώ ανά συμμετέχοντα ανά ημέρα Κλίμακα μοναδιαίου κόστους δαπανών:ευρώ ανά μήνα ανά συμμετέχοντα 7 6 Οι αποστάσεις υπολογίζονται με βάση το μετρητή χιλιομετρικής απόστασης που υποστηρίζεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή: 7 Βλ. Οδηγό του Προγράμματος 2014 σελ. 125 Πίνακας Γ 31