Σύνδεσμος Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά Στέλιος Λουμάκης - Πρόεδρος. Ελληνικό Ινστιτούτο Ενεργειακής Ρύθμισης Ενεργειακοί Διάλογοι 2015

Σχετικά έγγραφα
Σύνδεσμος Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά (ΣΠΕΦ) Γενική Συνέλευση - Ιανουάριος 2016 Απολογισμός 2015 Αναλύσεις Αγοράς

Η Ηλεκτρική Αγορά στην Ελλάδα

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΙ ΔΙΑΛΟΓΟΙ 2015

Η ενεργειακή αγορά και η. Παντελής Κάπρος Καθηγητής Ενεργειακής Οικονομίας στο ΕΜΠ Συνέδριο Ενέργεια και Ανάπτυξη ΙΕΝΕ 2011 Αθήνα 22 Νοεμβρίου 2011

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

ΑΥΞΗΜΕΝΗ ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ Φ/Β ΣΤΑΘΜΩΝ ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ: ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

Παρουσίαση ΕΣΑΗ. Η λειτουργία της χονδρεμπορικής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ : ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ 18 Μαρτίου 2011

Αποτελέσματα 2014 Ομίλου ΔΕΗ

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΑΠΟ ΤΗ ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΤΩΝ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΩΝ

Υπηρεσίες Διακοπτόμενου Φορτίου (ΥΔΦ ή διακοψιμότητα)

Κωστή Σακελλάρη, Ειδ. Επιστήµων ΡΑΕ Μίλτο Ασλάνογλου, Αντιπρόεδρο ΡΑΕ

Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της 14 ης εταιρικής χρήσης

Πώς θα συνεχιστεί η ανάπτυξη των φωτοβολταϊκών χωρίς επιβάρυνση των καταναλωτών

Παντελής Κάπρος. Η αγορά ηλεκτρισμού στην Ελλάδα μετά την ψήφιση του Νόμου 4001/ Καθηγητής Ενεργειακής Οικονομίας στο ΕΜΠ

Οι στρεβλώσεις που προκύπτουν από την εφαρμογή του μηχανισμού των προθεσμιακών προϊόντων

HERON Η επόμενη ημέρα της εφαρμογής των νέων Κανονισμών της Ενοποιημένης Αγοράς (Target Model)

Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. Οικονομικά Αποτελέσματα Έτους Αθήνα, 29 Μαρτίου 2016

Οι ενεργειακές δυνατότητες της Ελλάδας ως αναπτυξιακός παράγοντας

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΣΤΟΧΑΣΙΣ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ» ΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτελέσματα α εξαμήνου 2007 του Ομίλου ΔΕΗ. Τα συνολικά έσοδα ανήλθαν σε 2,47 δις από 2,33 δις, το α εξάμηνο του 2006,αυξημένα κατά 6%.

Ενεργειακή Επάρκεια: Στρατηγική Προσέγγιση στο πλαίσιο της Απελευθερωµένης Αγοράς Ενέργειας

Διασχολικό Σεμινάριο ΕΜΠ με θέμα «Περιβάλλον και Ανάπτυξη Η Στρατηγική της Ενέργειας»

Σύνδεσμος Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά Στέλιος Λουμάκης Πρόεδρος ΣΠΕΦ Ηλεκτροπαραγωγική δυναμικότητα και ζήτηση

Κωνσταντίνος Κουκλέλης Πρόεδρος Δ.Σ.

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΓΟΡΑΣ ΗΕ

Δημοπρασίες NOME Η εμπειρία από τη μέχρι σήμερα εφαρμογή

Στρεβλώσεις στους ρυθμιζόμενους μηχανισμούς εκτός ΗΕΠ

Αν οι Προμηθευτές κατέβαλαν αυτό που όφειλαν, το ΕΤΜΕΑΡ δεν θα χρειαζόταν καμία αύξηση

Αποτελέσματα Α τριμήνου 2015 Ομίλου ΔΕΗ

Πρώτον, στις απαιτούμενες δράσεις για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, μέσα σε μία ολοένα και αυστηρότερη περιβαλλοντική νομοθεσία,

«Ενέργεια & Επενδύσεις στην Ελλάδα»

Με εκτίμηση, Κωνσταντίνος Αθανασιάδης Πρόεδρος Δ.Σ. Ελληνικός Σύνδεσµος Εµπόρων & Προµηθευτών Ηλεκτρικής Ενέργειας ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ,

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

Ο εθνικός ενεργειακός σχεδιασμός

Θέμα: Το φαινόμενο του sunset effect, το ξεχασμένο sunrise effect και τα φωτοβολταϊκά

Έδρα: Δημοκρατίας 3, Πεύκη, Τηλέφωνο / Φαξ: , ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

11 η Τακτική Γενική Συνέλευση Μετόχων

Θέμα: Δημόσια Διαβούλευση επί της πρότασης της ΡΑΕ για τη Μεθοδολογία Υπολογισμού του Απαιτούμενου Εσόδου του Διαχειριστή του ΕΣΜΗΕ

ENDESA HELLAS Η ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΣΤΟΥΣ ΝΕΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΤΗΣ Ε.Ε. Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΣΥΜΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Η Πορεία προς τους Στόχους του 2020/2030 & ο Ρόλος των ΑΠΕ ΕΕ - ΣΗΘ & η Αγοράς Ενέργειας

Ημερίδα: Η Ελληνική Ενεργειακή Αγορά. Η Λειτουργία της Αγοράς Η/Ε

Αποτελέσματα Α τριμήνου 2013 του Ομίλου ΔΕΗ

Ειδικός Λογαριασμός ΑΠΕ & ΣΗΘΥΑ

Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. Οικονομικά Αποτελέσματα Α εξαμήνου Αθήνα, 28 Αυγούστου 2014

Το Δεκαετές Πρόγραμμα Ανάπτυξης του Ελληνικού Συστήματος Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας

Λουμάκης: Η αποθήκευση μεγάλης κλίμακας πρέπει να λειτουργεί ως υποδομή του συστήματος

Ρυθμιζόμενα τιμολόγια σε συνθήκες ενεργειακής ανεπάρκειας

Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. Οικονομικά Αποτελέσματα Α εξαμήνου Αθήνα, 26 Σεπτεμβρίου 2017

ΟΜΙΛΟΣ ΔΕΗ. Βασικά λειτουργικά και οικονομικά μεγέθη εννεαμήνου 2017

Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. Βασικά Λειτουργικά & Οικονομικά Μεγέθη Εννεαμήνου Αθήνα, 22 Δεκεμβρίου 2016


Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. Οικονομικά Αποτελέσματα Α εξαμήνου Αθήνα, 25 Σεπτεμβρίου 2018

[ 1 ] Η ΔΕΗ διαθέτει μια πολύ μεγάλη υποδομή σε εγκαταστάσεις ορυχείων λιγνίτη,

ΟΜΙΛΟΣ ΔΕΗ. Βασικά λειτουργικά και οικονομικά μεγέθη α τριμήνου 2019

Χρηματιστήριο Ενέργειας & Αγορά Ηλεκτρικής Ενέργειας

1. Αναγκαιότητα συμπλήρωσης του υφιστάμενου θεσμικού πλαισίου - Σκοπός των Αποθηκευτικών Σταθμών (ΑΣ)

Ημερίδα ΤΕΕ, 8/11/2013 Ηλεκτρική ενέργεια, βιομηχανία, ανταγωνισμός,ανάπτυξη. Εισηγητής : Ζητούνης Θεόδωρος, MMM Tεχνικός διευθυντής ομίλου ΓΙΟΥΛΑ

Παντελή Κάπρου Καθηγητή ΕΜΠ. ΙΕΝΕ Συνέδριο Ενέργεια και Ανάπτυξη 2008

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2015 Ομίλου ΔΕΗ

ΓΝΩΜΟ ΟΤΗΣΗ ΡΑΕ ΥΠ ΑΡΙΘΜ. 311/2007. Τροποποίηση Κανονισµού Προµήθειας Πελατών. Η Ρυθµιστική Αρχή Ενέργειας. Λαµβάνοντας υπόψη: σκέφθηκε ως εξής:

Σύνδεσμος Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά 2 ο Δ.Σ Γενική Συνέλευση - Ιανουάριος 2014 Απολογισμός Πεπραγμένων

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ H ΑΝΑΓΚΗ ΑΠΟΣΑΦΗΝΙΣΗΣ ΤΩΝ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΜΕΝΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΡΩΤΟ

Πρόταση για τον Ενεργειακό Σχεδιασμό των ΑΠΕ μέχρι το 2013 Δρ. Κώστας Δανιηλίδης Πρόεδρος ΣΠΕΦ

Ο Κρίσιμος Ρόλος του Φυσικού Αερίου στον Μετασχηματισμό της Ελληνικής Ενεργειακής Αγοράς. Αναστάσιος Τόσιος Εμπορικός Διευθυντής

EU SUSTAINABLE ENERGY WEEK JUNE 2015

ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΤΣΟΥΡΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΣ ΑΗΚ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτελέσματα Χρήσεως 2006 του Ομίλου ΔΕΗ. Τα συνολικά έσοδα αυξήθηκαν κατά 11,6% και ανήλθαν σε 4,79 δις από 4,29 δις, το 2005.

Σύνδεσμος Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά Στέλιος Λουμάκης Πρόεδρος ΣΠΕΦ. Συνέδριο: Επανεκκινώντας την Ανάπτυξη Ιούλιος 2013

Η λειτουργία της Αγοράς Ηλεκτρισμού στην Κύπρο

Τελικά θέλουμε εγχώρια παραγωγή; Οι εξελίξεις προοιωνίζουν χειρότερες μέρες

ΔΕΗ ΑΕ. Οικονομικά Αποτελέσματα 1/1/ /3/2012. Αθήνα, 29 Μαΐου 2012

Αθήνα, 28 Μαρτίου 2019 Η Εγχώρια Λιανική Αγορά Ενέργειας σε σημείο καμπής

ΗΡΩΝ ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. Οικονομικά Προγράμματα Χαμηλής Τάσης. Διεύθυνση Πωλήσεων 2/10/2017

Αποτελέσματα Α εξαμήνου 2013 του Ομίλου ΔΕΗ

ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ, ΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Έξυπνα Δίκτυα & Ηλεκτροκίνηση

Ωστόσο θεωρούμε πως υπάρχουν κάποια μέτρα τα οποία κρίνουμε αναγκαία ώστε η σημαντική αυτή μεταρρύθμιση να είναι αποτελεσματική:

Αποτελέσματα Α εξαμήνου 2014 Ομίλου ΔΕΗ

Missing Money Problem στην Αγορά Ηλεκτρικής Ενέργειας της Ελλάδας

Ε.Π.Η.Ε ΕΝΩΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

Ν. Χατζηαργυρίου: «O ΔΕΔΔΗΕ καθοδηγεί τη μετάβαση σε μια έξυπνη αγορά ενέργειας»

ΜΕΛΕΤΗ ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΡΥΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΜΟΝΑΔΩΝ ΧΑΜΗΛΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΤΗΣ ΔΕΗ.

Ελληνικός Σύνδεσµος Εµπόρων & Προµηθευτών Ηλεκτρικής Ενέργειας

Λεωνίδας Μπακούρας. 13 Οκτωβρίου Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Ε.Π.Α. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Α.Ε. & Ε.Π.Α. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε.


ΘΕΜΑ: Διαχρονικός τρόπος λειτουργίας λιγνιτικών Μονάδων και η πραγματικότητα για τις Μονάδες φυσικού αερίου στην Ελλάδα

ΤΕΕ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ «Προοπτικές ηλεκτροπαραγωγής μέσα στο νέο ενεργειακό περιβάλλον»

ΗΡΩΝ ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. Οικονομικά Προγράμματα Χαμηλής Τάσης. Διεύθυνση Πωλήσεων 01/01/2018

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτελέσματα εννεαμήνου 2007 του Ομίλου ΔΕΗ

Αποτελέσματα Α τριμήνου 2012 του Ομίλου ΔΕΗ

ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ

Σχεδιάζοντας το ενεργειακό μέλλον

ΠΙΝΑΚΑΣ 1 ΧΡΕΩΠΙΣΤΩΣΕΙΣ ΓΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΠΟ ΚΑΤΑΝΕΜΟΜΕΝΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ. Απώλειες Συστήματος

ΗΡΩΝ ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΑΕ. Οικονομικά Προγράμματα Χαμηλής Τάσης

Βασίλης Μαχαμίντ PhD Candidate Προκλήσεις και ευκαιρίες στο ενεργειακό δίκτυο της Κύπρου: Aποθήκευση ενέργειας Μικροδίκτυα Κανόνες αγοράς ηλεκτρισμού

Εξοχότατε κύριε Πρόεδρε της Κυπριακής Δημοκρατίας Έντιμε κύριε Υπουργέ / Έντιμοι κύριοι Υπουργοί Εκλεκτοί Προσκεκλημένοι Αγαπητοί Σύνεδροι

Ανάλυση των συνθηκών λειτουργίας της εγχώριας αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας και παρουσίαση των βασικών στόχων του προτεινόμενου ρυθμιστικού πλαισίου

Οι διαμορφούμενες προκλήσεις για τις ΑΠΕ και την εξοικονόμηση

Μηνιαίο Δελτίο Ειδικού Λογαριασμού ΑΠΕ&ΣΗΘΥΑ ΛΑΓΗΕ ΑΕ. Ιανουάριος 2013

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2014 Ομίλου ΔΕΗ

Transcript:

Σύνδεσμος Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά Στέλιος Λουμάκης - Πρόεδρος Ελληνικό Ινστιτούτο Ενεργειακής Ρύθμισης Ενεργειακοί Διάλογοι 2015 Δεκέμβριος 2015

ΝΟΜΕ, Προμηθευτές και Βιομηχανία Το μοντέλο ΝΟΜΕ αποσκοπεί: Στο επιθετικότερο άνοιγμα της λιανικής μέσω της πρόσβασης όλων των Προμηθευτών στις φθηνές πηγές λιγνίτη και νερών. Στην παράκαμψη του προβλήματος της ύφεσης στην κατανάλωση που δεν επιτρέπει άμεσα νέες λιγνιτικές μονάδες από ιδιώτες ή νέους καθετοποιημένους Προμηθευτές. Ασύμβατη η συμμετοχή τελικών καταναλωτών όπως οι βιομηχανικοί στις δημοπρασίες. Αν επιθυμούν οι βιομηχανικοί καταναλωτές συμμετοχή στο ΝΟΜΕ και εν συνεχεία εμπορία (πλεονάσματος), μόνο μέσω εταιρειών Προμήθειας. Έτσι δεν θα νοθεύεται το μοντέλο και ο τελικός σκοπός του που είναι το άνοιγμα της λιανικής δια της παροχής ικανών ποσοτήτων φθηνής ισχύος προς Προμηθευτές.

Τιμή εκκίνησης ΝΟΜΕ Καταρχήν η συγκυρία του φθηνού ΦΑ βοηθάει στο άνοιγμα της λιανικής κυρίως από τους υφιστάμενους καθετοποιημένους ιδιώτες Προμηθευτές (τους καθιστά ανταγωνιστικότερους από πριν). Η τιμή εκκίνησης στο ΝΟΜΕ οφείλει να καλύπτει: Το Μεταβλητό Κόστος λειτουργίας των μονάδων όπως ορίζεται στον Κώδικα. Το κόστος προσωπικού περιοριστικά που λειτουργεί τις μονάδες. Το κόστος λειτουργικής συντήρησης περιοριστικά των μονάδων. Το κόστος συντήρησης παγίου χαρακτήρα αναλόγως και του ορίζοντα ζωής εκάστης μονάδας. Το κόστος των ρύπων CO2, αφού αυτό ούτως ή άλλως περιλαμβάνεται στο Μεταβλητό Κόστος κατά τον Κώδικα και εν συνεχεία αντισταθμίζεται στους βιομηχανικούς καταναλωτές. Σε διαφορετική περίπτωση το ΝΟΜΕ θα καταλήξει να επιδοτείται σταυροειδώς από άλλου πόρους.

Ιδιοκτησιακός διαχωρισμός ΑΔΜΗΕ - ΔΕΗ Αρνητική οικονομική συγκυρία για την πραγματική αποτίμηση της αξίας του ΑΔΜΗΕ επιπλέον λόγω και του μονοπωλιακού και στρατηγικού του χαρακτήρα. Εθνικά επιζήμιες οι άρον-άρον μεταβιβάσεις. Μεγάλος κίνδυνος για την ευστάθεια συνολικά της αγοράς. Η ΔΕΗ πρέπει να αποζημιωθεί για τα πάγια αλλά και ευλόγως για την απώλεια κερδοφορίας από την θυγατρική της. Αδιανόητη η αποζημίωση μερική ή όχι της ΔΕΗ με χρήματα (πρακτικά διαγραφή οφειλών έως 500 εκατ. δηλαδή) που αυτή οφείλει στον ΑΔΜΗΕ έναντι ρεύματος που αγόρασε από ΑΠΕ και ιδιώτες. Ο ΑΔΜΗΕ δεν θα έχει εν συνεχεία την δυνατότητα να τα αποπληρώσει. Οι ίδιοι πόροι του ΑΔΜΗΕ είναι περί τα 250 εκατ. ετησίως και εξαντλούνται στην λειτουργία και συντήρηση του συστήματος. Αμφίβολο αν το Δημόσιο θα τα αποπληρώσει. Τις οφειλές αυτές μόνο η ΔΕΗ μπορεί και πρέπει να αποπληρώσει, αφού λόγω υψηλής κερδοφορίας και παρά τις μεγάλες προβλέψεις που εγγράφει, παράγει κερδοφορία.

Ιδιοκτησιακός διαχωρισμός ΑΔΜΗΕ - ΔΕΗ Η ΔΕΗ έχει δια της κερδοφορίας της αποσβέσει μεγάλο μέρος των ανείσπρακτων υπολοίπων 2,2 δις ευρώ, μέσω των υψηλών προβλέψεων που τακτικά εγγράφει (π.χ. 691 εκατ. στο 9μηνο 2015 και άλλα 375 το 2014). Το Δημόσιο θα πρέπει εκείνο να αποπληρώσει στην ΔΕΗ την αύξηση του μεριδίου του στον ΑΔΜΗΕ στο 100% και όχι να χρησιμοποιεί χρήματα της αγοράς. Αμφίβολο κατόπιν οι νέοι μέτοχοι του 49% του ΑΔΜΗΕ πόσα χρήματα και πότε θα εισφέρουν αλλά και που θα διατεθούν αυτά (εξόφληση οφειλών ή ανάπτυξη συστήματος). Η μη εξόφληση των οφειλομένων ισοδυναμεί με καταστροφική δομική και μόνιμη υπερημερία 3+ μηνών στις πληρωμές των παραγωγών, πέραν της όποιας επιπρόσθετης συγκυριακής λόγω π.χ. ανεισπραξιμότητας λογαριασμών.

Μηχανισμός Διασφάλισης Επαρκούς Ισχύος (ΜΔΕΙ) Στην ΕΕ υπάρχει καταρχήν η συζήτηση για Διασυνδέσεις vs ΜΔΕΙ και επιπλέον έρευνες για τυχόν παράνομες κρατικές ενισχύσεις σε υφιστάμενους μηχανισμούς. Ο μόνιμος ΜΔΕΙ θα πρέπει να περιλαμβάνει διαγωνισμούς, όπου οι Προμηθευτές θα εξασφαλίζουν ανταγωνιστικά από τους παραγωγούς τα απαιτούμενα ΑΔΙ. Έτσι τα ΑΔΙ θα αντανακλούν καλύτερα την ανάγκη (ισορροπία) για πρόσθετη ή όχι παραγωγική δυναμικότητα. Τα ελεύθερα διαπραγματευόμενα ΑΔΙ θα γίνουν ο ρυθμιστής για νέες ή όχι επενδύσεις. Οι διασυνδέσεις στο βαθμό που υπάρχουν θα μπορούν να ελέγχουν την προς τα πάνω αύξηση των ΑΔΙ (από το περιφερειακό διαθέσιμο δυναμικό για εισαγωγές). Η ευελιξία μπορεί να αποτελέσει μια πρόσθετη διάσταση στα ΑΔΙ. Οι Προμηθευτές θα πρέπει μέσω των ΑΔΙ να αγοράζουν και την ευελιξία. Τα ΑΔΙ που πωλούν οι παραγωγοί θα είναι δύο ή και πλέον ταχυτήτων, αναλόγως των χαρακτηριστικών ευελιξίας της εγγυούμενης ισχύος.

Μηχανισμός Αποζημίωσης Ευελιξίας (ΜΑΕ) Οι Προμηθευτές θα πρέπει μέσω των ΑΔΙ να αγοράζουν και την ευελιξία που θα τους επιβάλει ο Διαχειριστής αναλόγως των αναγκών του συστήματος. Για όλα τα ανωτέρω πρέπει να υπάρχει και η χρονική διάσταση της διαθεσιμότητας τους όλο το έτος. Οποτεδήποτε συμμετάσχει και η Ζήτηση στον ΜΔΕΙ και την ΜΑΕ, η αξία της προσφοράς της θα αποτιμάται επί της πραγματικής χρονικής διαθεσιμότητας της για συμμετοχή συγκριτικά με τα ΑΔΙ. Αν δηλαδή η Ζήτηση ορίζεται να συμμετάσχει χρονικά έστω και θεωρητικά στο 1/50 του έτους στον ΜΔΕΙ (π.χ. Διακοψιμότητα), θα πρέπει να αποζημιώνεται με το 1/50 των ΑΔΙ με τα οποία αποζημιώνεται η παραγωγή για την καθ όλο το χρόνο ενεργό συμμετοχή της στον ΜΔΕΙ.

Μηχανισμός Ανάκτησης Μεταβλητού Κόστους (ΜΑΜΚ) % ΜΑΜΚ = Αμοιβές ΜΑΜΚ / Αμοιβές (ΜΑΜΚ+ΗΕΠ+Αποκλίσεις) x 100 Μέχρι Ιούλιο 2013 (ΜΑΜΚ + Κανόνας 30% + Περιθώριο 10% -> πολύ υψηλά ποσοστά χρήσης ΜΑΜΚ 40-60% και ΟΤΣ μόλις στο 40% των ανηγμένων πλην ΑΔΙ λειτουργικών αμοιβών του ΦΑ. Αυγ Δεκ 2013 ΜΑΜΚ + Κανόνας 30% Ιαν Ιουν 2014 μόνο ΜΑΜΚ (προσομοιάζει περισσότερο την νέα κατάσταση) -> ΟΤΣ υπολείπεται και πάλι κατά τουλάχιστον 35% των ανηγμένων πλην ΑΔΙ λειτουργικών αμοιβών του ΦΑ.

Αναβάθμιση ΛΑΓΗΕ σε ΝΕΜΟ Εξέλιξη που συνάδει με το target model το market coupling, αλλά εμπεριέχει σημαντικές προκλήσεις. Σημεία που πρέπει να προσεχθούν αρκεί: Να μην υπάρξει και πάλι έλλειψη αξιοπιστίας της Πολιτείας στην πορεία εξέλιξης των μετασχηματισμών επ ευκαιρία «παιδικών ασθενειών» που θα ανακύψουν και θα πρέπει άμεσα να διορθωθούν. Η ΕΕ να μην εφαρμόζει αλά καρτ τους κανόνες θεσμικής αξιοπιστίας που κατά τα λοιπά εκπροσωπεί και διακηρύττει. Αρνητικό παράδειγμα θεσμικής αναξιοπιστίας πανευρωπαικά η παραμονή στρεβλώσεων (merit order effect) στην χονδρεμπορική αγορά που πλήττουν δομικά την αρχιτεκτονική των ΕΛΑΠΕ, την στιγμή που η ΕΕ «διατρανώνει» υπέρ των επενδύσεων ΑΠΕ.

Τιμολογιακή πολιτική Προμήθειας και βιομηχανία Από την πλευρά της Προμήθειας: Όχι οριζόντιες λύσεις εκπτώσεων που κατευθύνουν πόρους σε τομείς που δεν απαιτούνται. Πολλές κατηγορίες παραμετροποημένων τιμολογίων Επιπλέον διμερείς διαπραγματεύσεις με Key Account πελάτες για ειδικές εκπτώσεις προφίλ, όγκου, φερεγγυότητας, αύξησης της κατανάλωσης (δηλαδή ιδιωτικο-οικονομικά κριτήρια). Από την πλευρά της βιομηχανίας και των key Account πελατών: Εκσυγχρονισμός εξοπλισμού και παραγωγικών διαδικασιών με στόχο την εξοικονόμηση και την μείωση της ενεργειακής έντασης. Επιδότηση του εκσυγχρονισμού της βιομηχανίας μέσω Αναπτυξιακού Νόμου, ΕΣΠΑ κλπ.

Πλαίσιο αλλαγής Προμηθευτή Θεμελιώδεις κανόνες υγιούς αγοράς: Οι υποχρεώσεις πρέπει να αποπληρώνονται. Οι καταναλωτές δεν πρέπει να αισθάνονται ότι το σύστημα τους επιτρέπει να μην πληρώνουν τους λογαριασμούς τους και παρόλα αφού αλλάξουν πολλαπλούς προμηθευτές στο ενδιάμεσο μην πληρώνοντας, χωρίς να τους κοπεί το ρεύμα θα καταλήξουν στην προστασία του Προμηθευτή τελευταίου καταφυγίου. Η πρωτοβουλία ΡΑΕ για περιορισμούς στις μετακινήσεις λόγω ληξιπρόθεσμων οφειλών είναι στην θετική κατεύθυνση.

Νέο πλαίσιο στήριξης ΑΠΕ Οι Κατευθυντήριες Γραμμές (ΚΓ) της ΕΕ έχουν εφαρμογή στα νέα στο εξής έργα. Οι ΚΓ της ΕΕ αποτελούν εργαλειοθήκη επιλογών και όχι τυφλά μοντέλα. Συνεπώς το νέο εθνικό πλαίσιο στήριξης ΑΠΕ με βάση τις ΚΓ θα πρέπει να συνεκτιμά: Την απόσταση της χώρας από τον εθνικό στόχο. Την μακροπρόθεσμη ευστάθεια του συστήματος και των επενδύσεων με βάση την προβλεπόμενη ζήτηση για ενέργεια. Την αυτορρύθμιση του όγκου των νέων επενδύσεων με ανάληψη μέρους του ρυθμιστικού κινδύνου από τους ίδιους τους νέους επενδυτές.

Target Model και ΑΠΕ Είσοδος των νέων μεγάλων ΑΠΕ (>10 mw) στην κατανεμόμενη αγορά μέσω του target model θα αποτελέσει τον κορμό της αυτορρύθμισης του συστήματος και θα σταθεροποιούσε την ΟΤΣ και την χονδρεμπορική αγορά. Χρειάζεται ωστόσο να διασφαλιστεί: Ποια premium και πως θα τα λαμβάνουν οι ΑΠΕ αυτές επιπλέον της αποζημίωσης στην ΟΤΣ, συμπληρωματικά της οποίας αμείβονται και οι συμβατικοί παραγωγοί (ΜΑΜΚ, ΑΔΙ). Επιπλέον ενεργοποίηση της αγοράς εγγυήσεων προέλευσης. Δημιουργία intraday αγοράς αλλά και εξισορρόπησης προσαρμοσμένες στα δομικά χαρακτηριστικά των ΑΠΕ. Για τα μικρότερα νέα έργα θα πρέπει να εφαρμοστούν επίσης ανταγωνιστικές διαδικασίες ένταξης και αποζημίωσης στην βάση της: Δημιουργίας corridor ετήσιων στόχων νέας διείσδυσης ΑΠΕ και όχι απόμακροι στόχοι που χάνεται η έννοια της παρακολούθησης-ρύθμισης. Το corridor θα παρακολουθεί τις ενεργειακές ανάγκες της ζήτησης αλλά και τις τεχνολογικές εξελίξεις στην ωρίμανση των τεχνολογιών. Ετήσιες δημοπρασίες της νέας ισχύος του corridor για τα νέα έργα. Απονομή ισχύος στα νέα έργα με βάσει την οικονομικότερη προσφορά του ζητούμενου premium είτε ως απόλυτη τιμή είτε ως διαφορά από την εκάστοτε χονδρεμπορική. Η δέσμευση ισχύος δεν θα είναι αορίστου χρόνου αλλά περιορισμένου και επί ποινή μη εκπλήρωσης από πλευράς επενδυτών.

Διακοψιμότητα σχέδιο ΥΑ Πρόκειται για μέτρο εικονικό, αφού αφορά αμοιβές χωρίς να υπάρχουν καν εντολές περικοπών. Δεν πρόκειται να υπάρξουν εντολές περικοπών λόγω υπερδυναμικότητας τα επόμενα δύο χρόνια που αφορά η εφαρμογή της. Μέτρο ασύνδετο με on demand περικοπές φορτίου άρα και με την υποτιθέμενη ευστάθεια του συστήματος, αλλά αντί αυτών συνδεδεμένο με την ύφεση της κατανάλωσης ιστορικά (πρακτικά φόρος υπέρ τρίτων). Υπερδιαστασιολογημένη τουλάχιστον στο διπλάσιο αφού αφορά ιστορικά στοιχεία ύφεσης στην κατανάλωση τελευταίας 6ετίας αντί 5ετίας και μάλιστα όχι της τελευταίας. Στην τελευταία 5ετία 2010-2014 υπάρχει μάλιστα αύξηση της κατανάλωσης των επιλεγόντων πελατών ΥΤ από 6,3 σε 6,7TWh αντί για μείωση. Υπερδιαστασιολογημένη αφού το κατώφλι ένταξης μειώθηκε παράτυπα στα 3 mw αντί για 5 mw. Υπερκοστολογημένη αφού θα διατίθεται ως επιλογή για μόλις 168 ώρες τον χρόνο από τις 8.760 που αυτός διαθέτει. Συνεπώς κοστολογείται 50 φορές ακριβότερα από τα ΑΔΙ που δίνονται στην παραγωγή για διασφάλιση επάρκειας ισόποσης ισχύος όλο τον χρόνο. Αντιεπιστημονικοί και αναληθείς υπολογισμοί των συντελεστών υποτιθέμενης ευθύνης των ΦΒ στην ευστάθεια. Μη πίστωση των θετικών της τεχνολογίας στην εξαφάνιση του sunrise effect και της μεσημεριανής πανάκριβης πραγματικής αιχμής. Επιβάρυνση στις κατηγορίες των παραγωγών με ανάποδη κλιμάκωση (επιβαρύνονται ασύμμετρα περισσότερο οι μικροί παραγωγοί και παντελώς εκτός πνεύματος και γράμματος του ν. 4203/2013 περί εξισορρόπησης των επιπτώσεων αναλογικά σε αυτούς.