Ημερίδα: Η Ελληνική Ενεργειακή Αγορά. Η Λειτουργία της Αγοράς Η/Ε

Transcript

1 Ημερίδα: Η Ελληνική Ενεργειακή Αγορά Η Λειτουργία της Αγοράς Η/Ε Μελλοντικές Τάσεις στην Ελληνική Αγορά Αλεξάνδρα Ψυρρή Διεύθυνση Διαχείρισης Ενέργειας, ΔΕΗ Α.Ε. 18 Μαρτίου 2011

2 Υφιστάμενη λειτουργία της ελληνικής αγοράς Δηλώσεις έγχυσης Δηλώσεις φορτίου ΔΕΗ (Παραγωγή Εισαγωγές) Τρίτοι εγχύοντες (Παραγωγοί Εισαγωγές) Δ Ε Σ Μ Η Ε Προμηθευτές (Δηλώσεις φορτίου Εξαγωγές) ΔΕΗ (Δηλώσεις φορτίου Εξαγωγές) 2

3 Απελευθέρωση Αγοράς Από την ίδρυση της Ευρωπαϊκής Κοινότητας, η Ευρώπη έκανε σημαντικά βήματα αναφορικά με την Εσωτερική Αγορά Η/Ε Καθετοποιημένες επιχειρήσεις Ηλεκτρικής Ενέργειας Ολοκληρωμένη Πλήρως Ανταγωνιστική Ευρωπαϊκή Αγορά Ηλ.Ενέργειας Από το 1990 βαδίζουμε προς μία Εσωτερική Αγορά Η/Ε 3

4 Η αλυσίδα αξίας ηλεκτρισμού Διαφορές μεταξύ Ευρώπης και Ελλάδος Αγορές Καυσίμων Παραγωγή Αγορά Χονδρικής Μεταφορά & Διανομή Εμπορία Τιμές λιανικής πώλησης Europe Ευρώπη Ημερήσια αγορά, Διμερή & Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης ΗΜεταφοράκαι η Διανομή είναι διαχωρισμένες από τις ανταγωνιστικές δραστηριότητες Πολλοί προμηθευτές Διακριτά τιμολόγια που αντανακλούν το κόστος Greece Ελλάδα Υποχρεωτική Ημερησία Αγορά Ολοκληρώνεται o Νομικός Διαχωρισμός των Δικτύων Μεταφοράς και Διανομής ΗΔΕΗείναι στην πράξη ο κυρίαρχος προμηθευτής Ρυθμιζόμενα τιμολόγια που δεν αντανακλούν το κόστος της χονδρικής 4

5 3 Ο Ενεργειακό Πακέτο Στη 3 η Δέσμη Ενεργειακών Μέτρων (3 rd Energy Package) προβλέπεται Η εφαρμογή του Ενιαίου Μοντέλου Ευρωπαϊκής Αγοράς Η/Ε Προς όφελος των καταναλωτών μέσω ισότιμης πρόσβασης στους ενεργειακούς πόρους όλων των χωρών Κάθε καταναλωτής συμμετέχει στη διαμόρφωση της τιμής ηλεκτρικής ενέργειας που χρεώνεται προσαρμόζει τα καταναλωτικά χαρακτηριστικά του παρέχοντας δυνατότητες διαχείρισης φορτίου Με αποτέλεσμα Τον εξορθολογισμό της κατανάλωσης Την εξοικονόμηση πόρων 5

6 Σχεδιασμός Νέας Ευρωπαϊκής Αγοράς Η/Ε Το σχέδιο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, προς κατάκτηση ενός Ενιαίου Ευρωπαϊκού Μοντέλου για την Ενέργεια, περιλαμβάνει: Ζεύξηαγορών σύγκλισητιμών Δημοπράτηση Ενέργειας μαζί με διασυνδετική ισχύ, για τις αγορές DAY AHEAD & INTRADAY (implicit VS explicit auctions) τόνωση διασυνοριακού εμπορίου Διαμόρφωση ενιαίας αγοράς για όλες τις χώρες Β. Ευρώπη/ αργότερα για τη ΝΑ Ευρώπη ήδη σε υλοποίηση για Κ. & Για την πλήρη εφαρμογή του 3 ου Ενεργειακού Πακέτου, που θα οδηγήσει στο Ενιαίο Ευρωπαϊκό Μοντέλο, απαιτείται η μεταβολή του υφιστάμενου ελληνικού μοντέλου αγοράς Η/Ε ώστε να περιλαμβάνει: Διμερείς Συμβάσεις Διενέργεια συναλλαγών μέσω Χρηματιστηρίου Ενέργειας (Στόχος ΡΑΕ για την ) Οι αλλαγές αναμένεται να οδηγήσουν σε σταδιακή άρση των δυσλειτουργιών που διαπιστώνονται στη σημερινή λειτουργία της Χονδρεμπορικής Αγοράς Η/Ε Σύνδεση τιμών Χονδρεμπορικής και Λιανεμπορικής Αγοράς 6

7 Προτεινόμενο μεταβατικό Μοντέλο Ελληνικής Αγοράς Η/Ε Παραγωγός 1 CfDs Προμηθευτής 1 Παραγωγός 2 Παραγωγός 3 Παραγωγός 4 Παραγωγός 5 ΔΕΗ ΠΛΗΡΩΝΟΝΤΑΙ Pool 90% 10% Μηχανισμός κάλυψης κόστους ισχύος Προμηθευτής 2 Προμηθευτής 3 Προμηθευτής 4 Προμηθευτής 5 ΔΕΗ ΠΛΗΡΩΝΟΥΝ 7

8 Νέο Μοντέλο Αγοράς Η/Ε (συμβατόμετοπροτεινόμενοευρωπαϊκόμοντέλο) Παραγωγός/ Προμηθευτής/ Εταιρεία εμπορίας Χρηματιστήριο Ενέργειας και Αγορά Αποκλίσεων (Balancing Market) Παραγωγός/ Προμηθευτής/ Εταιρεία εμπορίας πελάτης Μεγάλος πελάτης πελάτης 8

9 Το Παρελθόν Η Πρόκληση Συνολικό Κόστος Παραγωγής + Εμπορίας Το Μέλλον + Συνολικό Κόστος Συνολικό Δικτύων + Κόστος + Αποδεκτό = Περιθώριο Προμήθειας Κέρδους (margin) Η εξαγόμενη τιμή Συνολικό Κόστος Παραγωγής + Εμπορίας + (Συνολικό Κόστος Συνολικό Αποδεκτό Δικτύων) + Κόστος + Περιθώριο < Προμήθειας Κέρδους (margin) Η ανταγωνιστική τιμή Η/Ε Η πρόκληση για κάθε εταιρεία Παραγωγής Η/Ε είναι η υιοθέτηση επιχειρηματικού καθετοποιημένου μοντέλου Παραγωγή / Εμπορία / Προμήθεια (Generation/Trading/Supply - GTS) σε κατάλληλη κλίμακα ώστε να είναι σε θέση να διαχειρίζεται τον επιχειρηματικό κίνδυνο και να επιτυγχάνει, σε κάθε περίπτωση, τη σωστή απόδοση για επιβίωση & κερδοφορία σε μία απελευθερωμένη αγορά (ROI) 9

10 GTS Μοντέλο Καύσιμο Παραγωγή Σταθμός Παραγωγής Θέση στην αγορά Διαχείριση κινδύνων Εμπορία Πωλήσεις & Marketing Προμήθεια Πελάτες Παραγωγή Διαχείριση Παγίων Εμπορία Καυσίμου και Ισχύος Τιμολόγηση Πώληση & Υπηρεσίες προς Πελάτες Απόδοση Μονάδων & O & M costs Μακροχρόνια Απόδοση παγίων Μεγιστοποίηση Περιθωρίου και Κίνδυνοι Συναλλαγών Περιθώριο Λιανικής Διαμόρφωση προσφερομένων προϊόντων & Παροχή Υπηρεσιών Μόνο η ανάκτηση του συνολικού κόστους της Παραγωγής, Εμπορίας & Προμήθειας + ένα επαρκές περιθώριο κέρδους μικρότερο ή ίσο της ανταγωνιστικής τιμής Η/Ε οδηγεί σε βιώσιμη ανάπτυξη μία εταιρεία

11 Μονάδες Παραγωγής ΕΜΠΟΡΙΑ Παροχή υπηρεσιών Οι εταιρείες που ακολουθούν το μοντέλο GTS: μπορούν να διαχειριστούν πιο αποτελεσματικά το κόστος και τον κίνδυνο της ποσότητας (volume risk) από πλευράς παραγωγής, μέσω της συντονισμένης διαχείρισης τιμών και ποσοτήτωνπροςτουςτελικούςπελάτες/ καταναλωτές είναι εξοπλισμένες κατάλληλα για να αντισταθμίσουν τους κινδύνους της χονδρεμπορικής αγοράς (κίνδυνοαπόμείωσηήαπόαύξησητιμών) διασφαλίζοντας και τις κατάλληλες τιμές στη λιανεμπορική αγορά και το περιθώριο κέρδους από τη δραστηριότητα της προμήθειας Μέριμνα Πολιτείας & Επιδίωξη εταιρειών ιών: Ισορροπημένα χαρτοφυλάκια παραγωγής και προμήθειας Η/Ε Παραγωγή Προμήθεια 11