ΔΕΗ Ανανεώσιμες: Το μέλλον της ΔΕΗ Ομιλία του κ. Τάκη Αθανασόπουλου Προέδρου & Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ Α.Ε. 6-11-2008



Σχετικά έγγραφα
74 η ΣΥΝΟΔΟΣ ΠΡΥΤΑΝΕΩΝ & ΠΡΟΕΔΡΩΝ Δ.Ε. ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης Θεσσαλονίκη, Δεκεμβρίου 2013

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Ι ΣΥΣΤΑΣΗ - ΓΕΝΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ

ΠΕ5: Παρουσίαση Βασικών Παραµέτρων Α Επιλογής

ΔΗΛΩΣΗ ΤΗΣ ΟΛΓΑΣ ΜΟΥΣΙΟΥ-ΜΥΛΩΝΑ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΜΕΛΙΤΗΣ κ. Π. ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗ

ΠΑΓΚΥΠΡΙΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΛΗΝΩΝ ΔΑΣΚΑΛΩΝ (ΠΟΕΔ) ΟΔΗΓΙΕΣ ΠΡΟΣ ΤΑ ΜΕΛΗ ΜΕ ΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ

Ι. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΟΥ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ- ΠΟΣΟΣΤΑ. Στόχοι της διδασκαλίας

Ε.Β.ΖΑΧΑΡΗΣ Α.Ε. Θεσσαλονίκη 17/12/2013

Νέες συνθήκες στην αγορά εργασίας και κυρίως από που προέρχονται αυτές οι αλλαγές

591 Κ.Ι\ ΘΕΜΑ: ΚΑΩΣΤΟΥΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ & ΠΕΡΙΒΑλλΟΝ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΤΜΗΜΑ ΚΛΩΣΤΟΥΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑΣ. Τ.Ε.Ι Πειραιά για την απόκτηση του πτυχίου.

Πρακτικό 1/2014 της συνεδρίασης της Οικονομικής Επιτροπής του Δήμου Λήμνου, της 10 ης Ιανουαρίου 2014

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ - ΕΣΠΑ

Κατανόηση γραπτού λόγου

2 Η απασχόληση στον τομέα του εμπορίου: Διάρθρωση και εξελίξεις

FORUM ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΑΡΙΣΤΕΡΩΝ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΩΝ

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΠΡΟΧΕΙΡΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΑΝΘΡΩΠΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΛΙΜΕΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΡΕΘΥΜΝΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Αριθμ.Μελών κατά Νόμο

ΜΕΡΟΣ Α ΒΙΒΛΙΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΟΝΟΜΑ.. ΤΑΞΗ...

Η ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ ΣΥΡΙΖΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΓΡΟΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΣΤΙΣ ΣΗΜΕΡΙΝΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ.

ΚΕΙΜΕΝΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑΣ


Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΒΟΙΩΤΙΑΣ ΔΗΜΟΣ ΟΡΧΟΜΕΝΟΥ Αρ.Πρωτ.: 298/

» /2010 .

3966/2011 (Φ.Ε.Κ. 118 Α

ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΑΡΑΪΣΚΑΚΗ - ΚΕΡΑΤΣΙΝΙ ΕΜΠ-ΣΧΟΛΗ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΑΣΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΣΤΙΚΩΝ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΑΘΗΝΩΝ

«ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΑΘΜΟΥ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ Σ.ΕΜΠΟ Ο.Λ.Π.» Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΛΙΜΕΝΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Στον Πανούλη. Γιάννης

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΔΗΜΟΣ ΕΡΜΙΟΝΙΔΑΣ Αριθ. Αποφ. 87/2015

Η οικονομική κρίση και ύφεση ανασχεθούν δεν θα αποφύγει να μετεξελιχθεί οι προοπτικές της ευρω- ζώνης αναιμικές η Ευρώπη Κινητήρια δύναμη

Παρράσιο Πάρκο Πολιτιστικής Κληρονομιάς: Σχέδιο της Πρότασης

Α.Σ. «ΝΕΟΙ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΕΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΕΠΙ.ΘΕΣΗ» ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Α.Ε.

Αργοστόλι, Αριθμ. Πρωτ.: Οίκ /5881

ΣτΕ 4531/2009 Θέμα : [Νόμιμη απόρριψη αίτησης για οριοθέτηση ρέματος]

ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

ΤΟ ΠΛΗΡΕΣ ΚΕΙΜΕΝΟ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ

ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΩΝ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗΣ, ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ

ΕΝΩΣΗ ΣΚΑΚΙΣΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Ε.Σ.Σ.Κ.Ε.

ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΤΩΚΟΠΙΑΣ (KATOKOPIA CULTURAL HERITAGE ASSOCIATION)

ΔΗΜΟΣ ΟΡΕΣΤIΑΔΑΣ ================== 19 ο /2003 ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ

7. ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΚΡΙΤΙΚΗ ΑΠΟ ΤΟΝ ΙΔΙΟ ΤΟΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟ, ΣΕ ΚΑΘΕ ΒΗΜΑ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ. Μακέτα εργασίας 1/50.

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ : ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΝΕΓΕΡΣΗΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΤΟΥ ΠΑΛΑΙΟΥ Γ.Ν.Ν ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΣΤΟ ΝΕΟ Γ.Ν.Ν. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ

Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α. Από το πρακτικό της αριθ. 1/2012 συνεδριάσεως του Δημοτικού Συμβουλίου Δήμου Βόλβης Ν. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Ξεκινώντας τον απολογισμό της χρήσης του 2014 θα εξετάσουμε ορισμένα θεμελιώδη μεγέθη των Οικονομικών Καταστάσεων στα οποία παρατηρούνται τα εξής:

Συνέδριο ΤΕΕ «Ενέργεια: Σημερινή εικόνα Σχεδιασμός Προοπτικές» Ομιλία του Μιχάλη Κιούση, προέδρου της Ομοσπονδίας Βενζινοπωλών Ελλάδος

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΗΜΕΡΑ. ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ ΑΚΤΩΝ 17 Σεπτεμβρίου έως και 17 Οκτωβρίου Ας τελειώνουμε με τα σκουπίδια στις παραλίες!

ΤΑ ΕΡΓΑΤΙΚΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Προπτυχιακή Εργασία. Βιτωράκη Ανδριάνα. Ιδιωτικοποίηση και Συνταγματικά Δικαιώματα ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΑ ΑΤΟΜΙΚΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Β ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΑΝΟΙΧΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ. (Τύπος Β) Για έργα που δεν εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής των Οδηγιών 2004/18 και 2004/17

Έκθεση Εσωτερικής Αξιολόγησης

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ της χρήσης. 1η Ιανουαρίου 2012 έως 31η Δεκεμβρίου 2012

ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΟΜΙΛΟΥ ΟΙΝΟΦΙΛΩΝ ΚΥΠΡΟΥ

ΑΠΟΨΕΙΣ - ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΝΩΝΥΜΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΩΝ ΠΟΥ ΥΠΑΓΟΝΤΑΙ ΣΤΗ Γ.Γ.Δ.Ε.

ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ - ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΑΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ

ΡΕΜΑ ΠΤΥΧΙΑΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

Νόµος 1418 της 28/ ηµόσια έργα και ρυθµίσεις συναφών θεµάτων. (Α' 23).

ΣΧΕΔΙΟ ΠΡΟΕΔΡΙΚΟΥ ΔΙΑΤΑΓΜΑΤΟΣ

Β ΜΕΡΟΣ. Παρουσίαση της καλύτερης διδασκαλίας. Μάθημα: Φυσική ( θερμοκρασία και θερμότητα σελ.42)

Α. ΕΙΚΟΝΟΜΑΧΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ.

Θέμα: Η ΑΓΟΡΑ ΣΤΟΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟ

ΤΕΛΟΣ 1ΗΣ ΑΠΟ 4 ΣΕΛΙΔΕΣ ΑΡΧΗ 2ΗΣ ΣΕΛΙΔΑΣ Γ ΗΜΕΡΗΣΙΩΝ ΚΑΙ Δ ΕΣΠΕΡΙΝΩΝ

ΔΗΜΟΣΙΟγραφικά. Πίνακας περιεχομένων

ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

Καταστατικό του επιστημονικού σωματείου με την επωνυμία ΕΝΤΟΜΟΛΟΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ. Άρθρο 1 ο Ίδρυση Επωνυμία Έδρα

Η Διοργανώτρια Πόλη και οι Ολυμπιακοί Αγώνες

Η Πρόταση του ΣΥΡΙΖΑ-ΕΚΜ για τη ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ Βιώσιμη και δίκαιη οικονομικά και οικολογικά λύση

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ. (Εγκρίθηκε στη 299/ Συνεδρίαση της Συγκλήτου)

Η παρούσα πτυχικακή εργασία έρχεται μετά από λίγα χρόνια να συμπληρώσει μία ακόμη σχεδιαστική πρόταση για την «Ανάπλαση της Αλάνας της Τούμπας», θέμα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. επαγγελματίες των υπηρεσιών υγείας και ψυχικής υγείας στο Ν. Ηρακλείου». ΣΥΝΤΑΚΤΕΣ: ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΟΛΓΑ ΣΕΡΑΚΙΩΤΗΣ ΛΑΜΠΡΟΣ ΣΤΑΘΑΚΗ ΕΙΡΗΝΗ

ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1η Ιανουαρίου έως 31η Δεκεμβρίου Βάσει του άρθρου 4 του Ν. 3556/2007

Η ΕΡΤ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΗΜΕΡΑΣ «ΠΟΙΑ ΕΡΤ ΘΕΛΟΥΜΕ»

Σχέδιο Χωρικής & Οικιστικής Οργάνωσης Ανοιχτής Πόλης Δ.Ε. Αν. Αργιθέας Β 1 Στάδιο ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Ε.Ε. Π α ρ.ι(i), Α ρ.4083, 20/4/2006 ΝΟΜΟΣ ΠΟΥ ΠΡΟΝΟΕΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΑΘΙΔΡΥΣΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ

ΑΝΩΤΑΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΤΕΙ ΣΕΡΡΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ

ΘΕΜΑ: Κάλυψη κενών θέσεων τακτικού προσωπικού σε νησιωτικούς δήμους. Δυόμισι χρόνια μετά την εφαρμογή του Προγράμματος Καλλικράτης και την

Σ Υ Λ Λ Ο Γ Ο Σ Ε Λ Λ Η Ν Ω Ν Α Ρ Χ Α Ι Ο Λ Ο Γ Ω Ν

Άρθρο Πρώτο Εγκρίνουμε τον παρακάτω Γενικό Κανονισμό Λιμένων με αριθμ. 54

ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΙΣΤΟΡΙΑ ΘΕΩΡΗΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Γ ΤΑΞΗΣ ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ 2002

«ΟΛΥΜΠΙΑΚΟ ΠΑΝΤΕΧΝΟΝ» ΙΣΤΟΡ ΒΙΒΛΙΟ ΙΣΤΟΡΙΑΣ «ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΥ ΠΑΝΤΕΧΝΟΥ» / ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Ο.Ε.Ο.Π.

για τη ριζική ανανέωση και αλλαγή της δηµοκρατικής παράταξης και του πολιτικού συστήµατος

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΝΔΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ (ΕΚ) αριθ. 1164/94 ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της 16ης Μαΐου 1994 για την ίδρυση του

E.E., Παρ. 5, 21 Ν. 8/91 Αρ. 2573,1.2.91

ΔΗΜΟΣ ΑΓΡΙΝΙΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ. Από το πρακτικό της 37ης/2012 συνεδρίασης της Οικονομικής Επιτροπής Δήμου Αγρινίου

Ενδεικτικές ιαθεματικές ραστηριότητες

ΓΙΑ ΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΝ ΠΟΛΥΝΟΜΟ ΤΟΥ ΑΠΡΙΛΗ

ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

Εκατοστή τριακοστή τρίτη ηλεκτρονική έκδοση εβδομαδιαίας εφημερίδας του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΜΕΝΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΠΟΦΑΣΗ ΔΗΜΑΡΧΟΥ. Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας (Φ.Ε.Κ. 1789/ τεύχος B)

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΕΙΝΑΙ Η ΑΦΟΡΜΗ

Τέλος, θα ήθελα να ευχαριστήσω την οικογένειά μου και τους φίλους που με στήριξαν στην προσπάθειά μου αυτή.

Περιεχόμενα ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΕΙΔΟΠΟΙΗΣΗ ΜΕΣΩ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΟΥ... 3

ΑΔΑ: ΒΛ9ΘΩΗΑ-23Ψ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΔΕΣΠΟΤΟΥΣ ΣΚΥΛΟΥΣ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ, Η ΚΡΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΟΙΧΤΗΣ ΠΟΛΗΣ

να καταστεί ανθρώπινος ο άνθρωπος ατόπημα να υπερβεί την κρίση να αποποιηθεί τον ατομικισμό

1o ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΣΧΟΛΙΚΟ ΕΤΟΣ

Transcript:

ΔΕΗ Ανανεώσιμες: Το μέλλον της ΔΕΗ Ομιλία του κ. Τάκη Αθανασόπουλου Προέδρου & Διευθύνοντος Συμβούλου ΔΕΗ Α.Ε. 6-11-2008 Αγαπητοί εκπρόσωποι των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης, Αγαπητοί συνάδελφοι, Θα ήθελα να σας ευχαριστήσω ιδιαίτερα θερμά που ανταποκριθήκατε στην πρόσκλησή μας για να σας ενημερώσουμε σχετικά με την Στρατηγική μας στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας.

ΔΕΗ και ΔΕΗ Ανανεώσιμες Εταιρίες που δραστηριοποιούνται σε διαφορετικές μορφές ενέργειας και υπηρετούν τον ίδιο σκοπό: Την αξιόπιστη παροχή ενεργειακών προϊόντων και υπηρεσιών, για οικονομική ανάπτυξη και κοινωνική ευημερία, με σεβασμό στο περιβάλλον και τον Άνθρωπο. Η ΔΕΗ και η θυγατρική της ΔΕΗ Ανανεώσιμες είναι δύο εταιρίες που αν και δραστηριοποιούνται σε διαφορετικές μορφές ενέργειας, η πρώτη σε συμβατικές και η δεύτερη σε σύγχρονες φιλικές προς το περιβάλλον, στην πραγματικότητα υπηρετούν τον ίδιο σκοπό: Την αξιόπιστη παροχή ενεργειακών προϊόντων και υπηρεσιών, για οικονομική ανάπτυξη και κοινωνική ευημερία, με σεβασμό στο περιβάλλον και τον άνθρωπο.

Κάθε απόφαση στον Ενεργειακό Τομέα είναι λύση σε ένα πρόβλημα με τρεις παραμέτρους Την ασφάλεια εφοδιασμού σε ηλεκτρική ισχύ και ενέργεια Την οικονομικότητα Τον σεβασμό στο περιβάλλον Είτε αναφερόμαστε στη ΔΕΗ, είτε στη ΔΕΗ Ανανεώσιμες, κάθε απόφαση στον Ενεργειακό Τομέα είναι λύση σε ένα πρόβλημα με τρεις παραμέτρους: Την ασφάλεια εφοδιασμού σε ηλεκτρική ισχύ και ενέργεια Τον σεβασμό στο περιβάλλον, και την οικονομικότητα, το κατά πόσο δηλαδή η ενέργεια που παράγουμε θα προσφέρεται στον σημερινό αλλά και μελλοντικό καταναλωτή σε όσο το δυνατόν χαμηλότερη τιμή στηρίζοντας την οικονομική ανάπτυξη της χώρας. Κάτω από αυτό το πρίσμα λαμβάνονται όλες οι αποφάσεις μας, είτε αφορούν συμβατικές θερμικές μονάδες είτε μονάδες παραγωγής Ηλεκτρικής Ενέργειας από Ανανεώσιμες Πηγές.

Ασφάλεια εφοδιασμού Η ενέργεια από ανανεώσιμες πηγές σήμερα δεν είναι διαθέσιμη όταν τη χρειαζόμαστε. Είναι συνάρτηση ύπαρξης αέρα, ηλιοφάνειας, νερού Δεν μπορεί να υποκαταστήσει μονάδες βάσης Ο βαθμός διείσδυσης, δηλαδή ο βαθμός συμμετοχής τους σε ένα ηλεκτρικό σύστημα είναι τεχνικά περιορισμένος Όμως μπορούν μελλοντικά να βοηθήσουν στη σταδιακή απεξάρτηση από εισαγόμενες ενεργειακές πρώτες ύλες με τρόπο μοναδικό αφού τα αποθέματα ανανεώσιμης ενέργειας είναι ανεξάντλητα. Σχετικά με τις Ανανεώσιμες Πηγές η μεγαλύτερη αδυναμία τους που έχει σχέση με την ασφάλεια εφοδιασμού είναι ότι η παραγωγή τους σήμερα δεν είναι πάντα διαθέσιμη όταν την χρειαζόμαστε. Εξαρτάται από την ύπαρξη ανέμου, ηλιοφάνειας, υδάτων και γι αυτό το λόγο οι μονάδες αυτές δεν μπορούν να υποκαταστήσουν μονάδες βάσης. Επιπλέον, ο βαθμός συμμετοχής τους σε ένα ηλεκτρικό σύστημα - αυτό που λέμε βαθμός διείσδυσης - έχει ακόμα αρκετούς τεχνικούς περιορισμούς. Βέβαια, οι Ανανεώσιμες πηγές μπορούν μελλοντικά να βοηθήσουν στην σταδιακή απεξάρτηση από εισαγόμενες ενεργειακές πρώτες ύλες και μάλιστα με τρόπο μοναδικό, αφού ουσιαστικά τα αποθέματα ανανεώσιμης ενέργειας είναι ανεξάντλητα. Όσο η τεχνολογία εξελίσσεται, τόσο και εμείς θα είμαστε έτοιμοι να ακολουθούμε κάθε νέα ευκαιρία που τεχνικά θα μας δίνεται.

Προστασία Περιβάλλοντος Η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές συμβάλλει στη μερική άμβλυνση των αναπόφευκτων επιπτώσεων που δημιουργούν οι συμβατικές παραγωγικές δραστηριότητες της ΔΕΗ Για τη ΔΕΗ, η ενίσχυση της παραγωγής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές δεν αποτελεί μόνο επένδυση με τη στενή οικονομική έννοια του όρου. Είναι στρατηγικός στόχος. Στην παράμετρο της προστασίας του Περιβάλλοντος, η χρήση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας συμβάλλει στη μερική άμβλυνση των αναπόφευκτων επιπτώσεων που δημιουργούν οι συμβατικές παραγωγικές δραστηριότητες της ΔΕΗ. Αυτός είναι ένας επιπλέον λόγος ώστε για μας η ενίσχυση της παραγωγής μας από Ανανεώσιμες Πηγές να μην αποτελεί μόνον επένδυση με τη στενή οικονομική έννοια του όρου, αλλά να γίνεται επιτακτική ανάγκη και στρατηγικός στόχος.

Οικονομικότητα Συνολικό κόστος παραγωγής από ανανεώσιμες πηγές υψηλότερο από το κόστος των συμβατικών μονάδων Η τεχνολογία εξελίσσεται και η αυξανόμενη ζήτηση για κατασκευή μονάδων παραγωγής από ανανεώσιμες πηγές θα οδηγήσει σε μείωση του συνολικού κόστους Η προστασία του Περιβάλλοντος με χρήση ΑΠΕ δεν μπορεί να μην συμβαδίζει με την οικονομική ανάπτυξη της χώρας Εξίσου σημαντική όμως είναι η τρίτη παράμετρος, αυτή της οικονομικότητας. Η προστασία του Περιβάλλοντος με την χρήση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας δεν μπορεί να μην συμβαδίζει με την οικονομική ανάπτυξη της χώρας μας. Δηλαδή, δεν μπορούμε να παράγουμε ηλεκτρικό ρεύμα το κόστος του οποίου: θα είναι δυσβάσταχτο για τους καταναλωτές και, θα λειτουργεί ως αντικίνητρο στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας. Δυστυχώς, το κόστος παραγωγής από ΑΠΕ είναι από αρκετά έως πολύ πιο υψηλό σε σχέσημετοκόστοςσυμβατικώνμονάδωνπαραγωγής. Είναι μια παράμετρος η οποία πρέπει να συνεκτιμάται στο σχεδιασμό της παραγωγής από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Η τεχνολογία εξελίσσεται και η αυξανόμενη ζήτηση για κατασκευή μονάδων παραγωγής από ανανεώσιμες πηγές θα οδηγήσει σε μείωση του συνολικού κόστους Αντιλαμβανόμαστε όλοι ότι, όπωςγιακάθεεπένδυσησεσυμβατικόενεργειακόέργο, έτσι και στα έργα ΑΠΕ αυτές οι τρεις παράμετροι οφείλουν να συνεκτιμώνται με ισόρροπο τρόπο. Παρ όλο που η χώρα μας προσφέρεται για εκμετάλλευση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, δυστυχώς δεν καταφέραμε να κάνουμε εκείνα τα βήματα που θα μας είχαν φέρει στο ίδιο επίπεδο με πολλές ευρωπαϊκές χώρες, όπως η Γερμανία, ηδανίακαιηισπανία. Δεν υπάρχει κανένας λόγος να ανατρέξουμε στο παρελθόν και να αναζητήσουμε τους λόγους που μας έχουν οδηγήσει στην σημερινή κατάσταση ούτε είναι σκόπιμο να προσπαθήσουμε να καλύψουμε το χαμένο έδαφος με βιαστικές αποφάσεις. Οφείλουμε να κινηθούμε συντεταγμένα, αξιοποιώντας τις υπάρχουσες δυνατότητες και εξετάζοντας κάθε μας επενδυτικό σχεδιασμό με συγκεκριμένα κριτήρια.

ΥΒΡΙΔΙΚΟ ΕΡΓΟ ΙΚΑΡΙΑΣ Υβριδική μονάδα παραγωγής η οποία συνδυάζει δύο μορφές ανανεώσιμης ενέργειας, την αιολική και τα νερά Καινοτόμο Εργο 23 εκατ, ευρώ, το οποίο μπορεί να καλύψει το 30% της ζήτησης του νησιού. Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες δεν είναι απλά μια Επιχείρηση παραγωγής και πώλησης ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, αλλά είναι και μια εταιρία που διαθέτει μεγάλο επιστημονικό και τεχνικό υπόβαθρο. Εκτός από επιχειρηματικό σχεδιασμό, έχει και Όραμα. Μιλώντας για επενδυτικά έργα, θα ήθελα να κάνω μια ιδιαίτερη, σύντομη αναφορά στο έργο που εγκαινιάσαμε πρόσφατα στην Ικαρία. Πρόκειται για μια υβριδική μονάδα παραγωγής η οποία συνδυάζει δύο μορφές ανανεώσιμης ενέργειας, την αιολική και τα νερά. Είναι ένα έργο 23 εκατ, ευρώ, το οποίο μπορεί να καλύψει το 30% της ζήτησης του νησιού. Είναι ένα έργο καινοτόμο, που δείχνει ότι η ΔΕΗ Ανανεώσιμες δεν είναι απλά μια Επιχείρηση παραγωγής και πώλησης ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, αλλά είναι και μια εταιρία που διαθέτει μεγάλο επιστημονικό και τεχνικό υπόβαθρο και η οποία, εκτός από επιχειρηματικό σχεδιασμό, έχει και Όραμα. Τέτοιες επεμβάσεις κυρίως στα νησιά μας, αλλά και στην ηπειρωτική Ελλάδα και τέτοια σημαντικά έργα μπορούν να μας φέρουν κοντά στην υλοποίηση του στόχου, του 20-20-20.

Η ΔΕΗ ως εθνικός ενεργειακός φορέας υπηρετεί το στόχο του 20-20-20 Δεσμευτικοί στόχοι Ευρωπαϊκής Επιτροπής μέχρι το 2020: - 20% της Ευρωπαϊκής Παραγωγής Ενέργειας να προέρχεται από ΑΠΕ -20% μείωση των αερίων Θερμοκηπίου, σε σύγκριση με το 1990 και - 20 % εξοικονόμηση ενέργειας Υπενθυμίζουμε ότι για το 2020, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή πρότεινε τους δεσμευτικούς στόχους, γνωστούς και ως 20-20-20, δηλαδή: 20% της Ευρωπαϊκής Παραγωγής Ενέργειας να προέρχεται από ΑΠΕ 20% μείωσητωναερίωνθερμοκηπίου, σε σύγκριση με το 1990 και 20 % εξοικονόμηση ενέργειας Ο στόχος για την Ελλάδα είναι το 18% της συνολικής καταναλισκόμενης ενέργειας να προέρχεται από ΑΠΕ. Αυτό σημαίνει ότι η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ εκτιμάται ότι θα πρέπει να κυμαίνεται μεταξύ 30-35% της συνολικής ηλεκτροπαραγωγής. Τον Εθνικό στόχο και τον Εθνικό Σχεδιασμό για την συμμετοχή των Ανανεώσιμων Πηγών στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας καλείται να υλοποιήσει η Πολιτεία.

ΣυμβολήτηςΔΕΗστηνεπίτευξητουΕθνικούΣτόχου Με τη ΔΕΗ Ανανεώσιμες ΑΕ, ένα μεγάλο παραγωγό και επενδυτή μονάδων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές Ως ιδιοκτήτης και λειτουργός του συστήματος Μεταφοράς και Διανομής υποστηρίζει την όσο το δυνατό μεγαλύτερη διείσδυση μεγάλων μονάδων και μικρών εγκαταστάσεων παραγωγής ανανεώσιμης ενέργειας. ΗΔΕΗ, που αντιλαμβάνεται και επιθυμεί να διατηρήσει τον ρόλο της ως Εθνικός Φορέας Ενέργειας, μέσω του οποίου υλοποιείται σε μεγάλο βαθμό η Ελληνική Ενεργειακή Πολιτική, έχει υιοθετήσει πλήρως αυτό το στόχο και τον υπηρετεί με δύο τρόπους: 1. Με τη ΔΕΗ Ανανεώσιμες, μια από τις μεγαλύτερες εταιρίες κατοχής και λειτουργίας μονάδων παραγωγής Ανανεώσιμης Ενέργειας στη Ελλάδα, που είναι και από τους μεγαλύτερους επενδυτές στον χώρο των Ανανεώσιμων και 2. Ως ιδιοκτήτης και λειτουργός των ηλεκτρικών δικτύων τα οποία ενισχύει και εκσυγχρονίζει, καθώς και ολόκληρο το σύστημα μεταφοράς και διανομής ηλεκτρικής ενέργειας, προκειμένου να υποστηρίξει την όσο το δυνατόν μεγαλύτερη διείσδυση και ενσωμάτωση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας.

Για τη ΔΕΗ η ενίσχυση της ΔΕΗ Ανανεώσιμες ΑΕ είναι διπλό στοίχημα: Εγχείρημα οδηγός απόσχισης μιας υπάρχουσας δραστηριότητας της ΔΕΗ και δημιουργία μιας θυγατρικής εταιρίας ΕνίσχυσητηςθέσηςτηςΔΕΗΑνανεώσιμεςμεεπενδυτικό πρόγραμμα 2 δις μέχρι το 2014 Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες ΑΕ είναι το όχημα της ΔΕΗ για τη μετάβαση στη ΔΕΗ του μέλλοντος Η ενίσχυση της ΔΕΗ Ανανεώσιμες για τη μητρική ΔΕΗ υπήρξε και εξακολουθεί να είναι ο «πιο προκλητικός στόχος» και το πιο δυνατό της όχημα για τη μετάβαση στη ΔΕΗ του Μέλλοντος και στην Πράσινη Ενέργεια. Ηαποτελεσματική λειτουργία της ΔΕΗ Ανανεώσιμες και η σημαντική της παρουσία αποτελεί ένα «μεγάλο στοίχημα» για τη μητρική ΔΕΗ: Πρώτον, γιατί η δημιουργία και ενίσχυσή της αποτέλεσε από πλευράς οργάνωσης, ένα εγχείρημα-οδηγό απόσχισης μιας υπάρχουσας δραστηριότητας της μητρικής ΔΕΗ και δημιουργία μιας θυγατρικής εταιρίας. Πραγματικά αισθανόμαστε δικαιωμένοι από το γεγονός ότι η απόσχιση έγινε ομαλά, μέσα σε πνεύμα συναίνεσης, υποδειγματικής οργάνωσης και με τα καλύτερα αποτελέσματα. Είναι ένα «μοντέλο» μέσα από το οποίο δοκιμάζονται και μορφοποιούνται ο συντονισμός και η σχέση της θυγατρικής με τη μητρική εταιρία και υλοποιείται η κοινή στόχευση. Δεύτερον, γιατίηδεηανανεώσιμες, διεκδικώντας πρωταγωνιστικό ρόλο στον χώρο των ανανεώσιμων, έχει αναλάβει να υλοποιήσει ένα εξαιρετικά φιλόδοξο επενδυτικό πρόγραμμα της τάξεως των 2 δις μέχρι το 2014. Ίσως θα μπορούσε να παρατηρήσει κανείς ότι το ύψος των επενδύσεων για ΑΠΕ που προγραμματίζονται άμεσα από την ΔΕΗ είναι σχετικά μικρό σε σχέση με τις επενδύσεις για θερμικές μονάδες για το ίδιο χρονικό διάστημα. Αυτό οφείλεται στο ότι προσπαθούμε οι επιλογές μας να υπηρετούν και τους τρείς πυλώνες της ενεργειακής πολιτικής, δηλαδή, την ασφάλεια εφοδιασμού, την προστασία του Περιβάλλοντος και την οικονομικότητα.

Η ΔΕΗ ως ιδιοκτήτης και λειτουργός των ηλεκτρικών δικτύων Ενισχύει τα ηλεκτρικά δίκτυα με ένα μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα Εκσυγχρονίζει το σύστημα Μεταφοράς και Διανομής για να υποστηρίζει τη διείσδυση μεγάλων μονάδων ανανεώσιμης ενέργειας και υποστήριξης μικρών παραγωγώνκαταναλωτών Υποστηρίζει με την τεχνογνωσία του στελεχιακού της δυναμικού, τον στόχο μετάβασης σε ένα διαφορετικό μοντέλο διεσπαρμένης παραγωγής και «έξυπνων» δικτύων Εκτός από την συμμετοχή στην παραγωγή πράσινης ενέργειας μέσα από την ΔΕΗ Ανανεώσιμες, στη ΔΕΗ επιφυλάσσεται και ένας δεύτερος σημαντικός ρόλος. Είναι αυτός που αφορά την υποστήριξη της ευρείας διείσδυσης των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Είναι η ενίσχυση και ο εκσυγχρονισμός των δικτύων της και όλου του συστήματος μεταφοράς και διανομής, έτσι ώστε να υποστηρίξει τη μεγαλύτερη δυνατή διείσδυση μονάδων παραγωγής από ανανεώσιμες πηγές και την ενσωμάτωση οικιακών παραγωγών ανανεώσιμης ενέργειας. Η ΔΕΗ με τα δίκτυά της δεν έχει μόνο τη δυνατότητα υλοποίησης των παραπάνω σχεδίων, αλλά έχει και την επιστημονική γνώση και το ανάλογο στελεχιακό δυναμικό και το Όραμα για ένα εντελώς διαφορετικό μοντέλο διασπαρμένης παραγωγής και μεγάλης διείσδυσης των Ανανεώσιμων Πηγών. Γι αυτό και δεν είναι καθόλου τυχαίο ότι στον καθηγητή κ. Νίκο Χατζηαργυρίου - έναν από τους κορυφαίους επιστήμονες διεθνούς προβολής σε θέματα δικτύων και στο πεδίο της διασπαρμένης παραγωγής και των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας - έχουν ανατεθεί οι ρόλοι τόσο του εκτελεστικού Αντιπροέδρου της ΔΕΗ όσο και του αντιπροέδρου της ΔΕΗ Ανανεώσιμες.

Ισόρροπη Ενεργειακή Ανάπτυξη Υποχρέωση όλων μας, να ενημερώσουμε την κοινωνία και να καλλιεργήσουμε την κουλτούρα της ισόρροπης ενεργειακής ανάπτυξης Άρνηση που στηρίζεται σε υπερεκτίμηση ενός από τους τρεις πυλώνες της ενεργειακής πολιτικής, πιθανόν να κλονίσει την ισορροπία του ενεργειακού σχεδιασμού Η ευθύνη των επιλογών επιμερίζεται στον καθένα μας και ο μόνος ασφαλής τρόπος για να πάρουμε τις σωστές αποφάσεις είναι να συνεκτιμήσουμε το κόστος σε σχέση με αυτά τα κριτήρια Κλείνοντας, θα ήθελα να υπογραμμίσω τη σημασία που έχει στον ρυθμό υλοποίησης των ενεργειακών έργων εκτός από τις διαδικασίες έγκρισης και αδειοδότησης και η αποδοχήκαισυναίνεσητωντοπικώνκοινωνιών. Είναι εντυπωσιακό όταν μια τοπική κοινωνία αντιδράει τόσο στην εγκατάσταση συμβατικών μορφών παραγωγής ενέργειας, όσο και στην εγκατάσταση μονάδων παραγωγήςαπόανανεώσιμεςπηγές. Πιστεύουμε ότι είναι υποχρέωση όλων μας, να ενημερώσουμε την κοινωνία και να καλλιεργήσουμε την κουλτούρα της ισόρροπης ενεργειακής ανάπτυξης. Θα πρέπει να αντιληφθούμε ότι οποιαδήποτε άρνηση στηρίζεται σε υπερεκτίμηση ενός απότουςτρειςπυλώνεςτηςενεργειακήςπολιτικής, είτε της ασφάλειας εφοδιασμού, είτε της οικονομικότητας, είτε της προστασίας του περιβάλλοντος, πιθανά υποβαθμίζει κάποιονήκαιτουςάλλουςδύοπυλώνεςκαικλονίζειτηνισορροπίατουενεργειακού σχεδιασμού. Έτσιηάρνησημαςνααποδεχτούμεμιαθερμικήμονάδαυποβαθμίζειτονπυλώνατης οικονομικότητας, η άρνηση μας να αποδεχτούμε ένα αιολικό πάρκο υποβαθμίζει την προστασία του περιβάλλοντος και οι δύο μαζί υποβαθμίζουν τον πυλώνα της ασφάλειας εφοδιασμού σε ηλεκτρική ενέργεια. Στο μυαλό όλων μας πρέπει να είναι ότι, η ευθύνη των επιλογών επιμερίζεται στον καθέναμαςκαιομόνοςασφαλήςτρόποςγιαναπάρουμετιςσωστέςαποφάσειςείναι συνεκτιμώντας το κόστος που έχει η συγκεκριμένη απόφαση με σχέση με αυτά τα κριτήρια. Ευχαριστώ για την προσοχή σας.