Α.Τ.Ε.Ι. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΣΧΟΛΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ: ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Α.Τ.Ε.Ι. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΣΧΟΛΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ: ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΘΕΜΑ: ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΣΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ Τ Ο Υ Γ' ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ. ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑ: KAPPA ΑΝΝΑ ΕΙΣΗΓΗΤΡΙΑ: ΜΑΡΑΒΑ ΝΕΚΤΑΡΙΑ ΚΑΛΑΜΑΤΑ 2005

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Πίνακας Συντομογραφιών...σελ. 7 Ευχαριστίες...σελ. 10 Εισαγωγή...σελ. 11 Περίληψη...σελ. 12 Κεφάλαιο 1 Ορισμός Περιφέρειας 1.1 Ορισμός Περιφέρειας...σελ. 14 1.2 Περιφερειακή διοίκηση του κράτους... σελ. 15 1.3 Όργανα της Περιφέρειας... σελ. 16 1.4 Περιφερειακός Προγραμματισμός... σελ. 16 Κεφάλαιο 2 Γ' Διαρθρωτικό Πρόγραμμα. 2.1 Γ' ΚΠΣ - Επιχειρησιακά Προγράμματα... σελ. 19 2.2 Διαρθρωτικά Ταμεία... σελ. 20 2.3 Ταμείο Συνοχής...σελ. 21 2.4 Κοινοτικές Πρωτοβουλίες...σελ. 21 2.5 Νέο Πλαίσιο Εφαρμογής...σελ. 22 2.6 Όργανα Νέου Συστήματος...σελ. 22 2.7 Στοιχεία για το πλήθος των Ενταγμένων έργων και για τον Προϋπολογισμό των Ε.Π...σελ. 23 2.8 Οι αυξήσεις των Ε.Π...σελ. 23 Κεφάλαιο 3 Η Φυσιογνωμία της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας. 3.1 Γεωγραφικά στοιχεία της Δυτικής Ελλάδας... σελ. 26 3.2 Οργανωτική δομή της ΠΔΕ...σελ. 33 3.3 Βασικά οικονομικά στοιχεία της ΠΔΕ...σελ. 34 2

Κεφάλαιο 4 ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας 4.1 Στόχοι και στρατηγική του ΠΕΠ... σελ. 40 4.2 Περιγραφή των αξόνων του ΠΕΠ... σελ. 41 4.3 Έγκριση πράξεων (έργων / ενεργειών)... σελ. 43 4.4 Χρηματοδοτικές ροές...σελ. 46 Κεφάλαιο 5 Η Πορεία Υλοποίησης του ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας 5.1 Απορρόφηση του ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας... σελ. 49 5.2 Αποτελεσματικότητα...σελ. 50 5.3 Αποδοτικότητα... σελ. 50 5.4 Ενταγμένα Έργα του ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας... σελ. 50 Κεφάλαιο 6 Τα Μέτρα του ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας στα οποία συμμετέχουν οι OTA 6.1 Περιγραφή των Μέτρων του ΠΕΠ που έχουν Τελικούς Δικαιούχους τους OTA... σελ. 88 6.2 Πίνακες με την οικονομική συμμετοχή κάθε τομέα στα μέτρα 2.2, 6α.1,6α.2,6.3,6.6,6β.2,6β.4...σελ. 105 6.3 Πίνακες με την Πορεία Υλοποίησης των Μέτρων...σελ. 108 Κεφάλαιο 7 Νομός Ηλείας 7.1 Δήμος Λεχαινών... σελ. 113 7.1.1 Προβλήματα Αδυναμίες Δ. Λεχαινών... σελ. 113 7.1.2 Διαδημοτικά Έργα του Δ. Λεχαινών... σελ. 114 7.1.3 Έργα του Δ. Λεχαινών...σελ. 114 7.2 Δήμος Ανδραβίδας... σελ. 116 7.2.1 Προβλήματα &Αδυναμίες Δ. Ανδραβίδας...σελ. 116 7.2.2 Έργα του Δ. Ανδραβίδας...σελ. 116 3

7.3 Δήμος Γαστούνης...σελ. 118 7.3.1 Προβλήματα &Αδυναμίες Δ. Γαστούνης... σελ. 118 7.3.2 Έργα του Δ. Γαστούνης... σελ. 118 7.4 Δήμος Αμαλιάδας...σελ. 120 7.4.1 Προβλήματα &Αδυναμίες Δ. Αμαλιάδος... σελ. 120 7.4.2 Διαδημοτικά Έργα Δ. Αμαλιάδος...σελ. 121 7.4.3 Έργα του Δ. Αμαλιάδος... σελ. 121 7.5 Δήμος Πύργου... σελ. 123 7.5.1 Προβλήματα &Αδυναμίες Δ. Πύργου... σελ. 123 7.5.2 Συνεργασίες Δ. Πύργου... σελ. 124 7.5.3 Έργα του Δ. Πύργου...σελ. 124 Κεφάλαιο 8 Νομός ΑχαΤας 8.1 Δήμος Αίγιου...σελ. 129 8.1.1 Προβλήματα &Αδυναμίες Δ. Αίγιου...σελ.129 8.1.2 Έργα του Δ. Αιγίου...σελ. 129 8.2 Δήμος Ρίου... σελ. 131 8.2.1 Προβλήματα &Αδυναμίες Δ. Ρίου...σελ. 131 8.2.2 Έργα του Δ. Ρίου... σελ. 132 8.3 Δήμος Πατρών...σελ. 134 8.3.1 Προβλήματα & Αδυναμίες Δ. Πατρέων...σελ. 134 8.3.2 Διακρατικές Συνεργασίες Δ. Πατρέων...σελ. 135 8.3.3 Έργα Δ. Πατρέων......σελ. 135 8.4 Δήμος Παραλίας...σελ. 148 8.4.1 Προβλήματα &Αδυναμίες Δ. Παραλίας...σελ. 148 8.4.2 Διαδημοτικά Έργα του Δ. Παραλίας... σελ. 148 8*4.3 Έργ'ατου Δ. Παραλίας... σελ. 149

8.5 Δήμος Μεσσάτιδος... σελ, 150 8.5.1 Προβλήματα &Αδυναμίες Δ. Μεσσάτιδος... σελ. 150 8.5.2 Έργα του Δ. Μεσσάτιδος...σελ. 151 Κεφάλαιο 9 Νομός Αιτωλοακαρνανίας 9.1 Δήμος Αντιρρίου...σελ. 154 9.1.1 Προβλήματα &Αδυναμίες Δ. Αντιρρίου...σελ. 154 9.1.2 Έργα Δ. Αντιρρίου...σελ. 155 9.2 Δήμος Ναυπάκτου...σελ. 156 9.2.1 Προβλήματα &Αδυναμίες Δ. Ναυπάκτου...σελ. 156 9.2.2 Διαδημοτικά Έργα Δ. Ναυπάκτου... σελ. 157 9.2.3 Έργα Δ. Ναυπάκτου...σελ. 157 9.3 Δήμος Μεσολογγίου...σελ. 161 9.3.1 Προβλήματα & Αδυναμίες Δ. Μεσολογγίου...σελ. 161 9.3.2 Διακρατικές Συνεργασίες Δ. Μεσολογγίου...σελ. 162 9.3.3 Έργα Δ. Μεσολογγίου... σελ. 162 9.4 Δήμος Αγρίνιου... σελ. 164 9.4.1 Προβλήματα &Αδυναμίες Δ,Αγρινίου...σελ. 164 9.4.2 Διαδημοτικά Έργα Δ. Αγρίνιου... σελ. 165 9.4.3 Έργα Δ. Αγρίνιου...σελ. 165 9.5 Δήμος Αμφιλοχίας... σελ. 168 9.5.1 Προβλήματα & Αδυναμίες Δ. Αμφιλοχίας...σελ. 168 9.5.2 Διαδημοτικά Έργα Δ. Αμφιλοχίας... σελ. 169 9.5.3 Έργα του Δ. Αμφιλοχίας...σελ. 169 5

Κεφάλαιο 10 Συμπεράσματα & Σχόλια 10.1 Επιχειρησιακά Προγράμματα... σελ. 172 10.2 Παράγοντες που Δημιουργούν Προβλήματα... σελ. 174 10.3 Αδυναμίες των Δήμων...σελ. 177 10.4 Πολιτική Υποστήριξη Τ.Α... σελ. 181 10.5 Ανάλυση SWOT... σελ. 183 Βιβλιογραφία...σελ. 184 Παράρτημα Ερωτηματολόγια 15 Δήμων...σελ. 185 6

ΠΙΝΑΚΑΣ ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑ ΦΙΩΝ ΑΔΕΠ: ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΑΤΡΑΣ / ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΥΡΓΟΥ ΑΕΙ: ΑΝΩΤΑΤΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΕΠ: ΑΚΑΘΑΡΙΣΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ ΑΜΕΑ: ΑΤΟΜΑ ΜΕ ΕΙΔΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΑΝ.ΝΑ: ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΑΝ.ΟΛ: ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΣ ΒΙΠΕ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ ΒΙΟΠΑ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΒΣ: ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ Δ.Α: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ Δ.Ε.Υ.Α.: ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΔΕΠΑΜ: ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ Δ.Δ: ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ Δ.Δ: ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑ ΔΡΑΣΥΝΑ: ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ & ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΝΕΩΝ ΑΤΟΜΩΝ ΔΥΕΠ: ΔΡΑΣΕΙΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ ΕΓΠΤΕ: ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΓΓΥΗΣΕΩΝ Ε.Ε: ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΙΧΕΜΥΘ: ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΧΗΜΕΙΑΣ ΥΨΗΛΩΝ ΘΕΡΜΟΚΡΑΣΙΩΝ ΕΚΤ: ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ 7

Ε.Ο: ΕΘΝΙΚΗ ΟΔΟΣ Ε.Π.: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΤΑ: ΕΙΔΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΠΕΡ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΕΣΥΕ: ΕΘΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΤΠΑ: ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΙΕΚ: ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΚΑΠΗ: ΚΕΝΤΡΟ ΑΝΟΙΧΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΗΛΙΚΙΩΜΕΝΩΝ ΚΔΑΠ: ΚΕΝΤΡΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΠΑΙΔΙΩΝ ΚΗΦΗ: ΚΕΝΤΡΟ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ ΗΛΙΚΙΩΜΕΝΩΝ ΚΠΣ: ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΤΑΔΑ: ΚΕΝΤΡΟ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΑΧΑΪΑΣ ΚΥΑ: ΚΟΙΝΗ ΥΠΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ MME: ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ MME: ΜΕΣΑ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ Μ.Ο.Δ.: ΜΟΝΑΔΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ν.Α: ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΗ ΑΥΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΝΑ.ΒΙ.ΠΕ.: ΝΑΥΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ Ν.Π.Δ.Δ.: ΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ Ν.Π.Ι.Δ.: ΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΟΑΕΔ: ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΟΚΕ: ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΟΝΕ: ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΝΟΜΙΣΜΑΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΟΠΣ: ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΠΑΑΦ: ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ ΑΧΑΪΑΣ ΚΑΙ ΦΩΚΙΔΑΣ 8

OTA: ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΑΘΕ: Π ΑΤΡ Α-ΑΘΗΝ Α-ΘΕΣΣ ΑΛΟΝΙΚΗ-Ε ΥΖΩΝΟI ΠΕΠ: ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΕΤΑ: ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ-ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ-ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΔΕ: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ - ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Π.Σ.Ε.Α: ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΣΧΕΔΙΑΣΗΣ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΑΝΑΓΚΗΣ Π/Υ: ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Σ.Α: ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΑΕΠ: ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΕΠ: ΣΧΕΔΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΑ: ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΔΕ: ΤΕΧΝΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ ΕΡΓΟΥ ΤΕΔΚ: ΤΟΠΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΔΗΜΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΤΗΤΩΝ ΤΕΙ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΤΕΠ: ΤΟΜΕΑΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΥΔΚ: ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΗΜΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ ΥΠΕΣΔΑ: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΚΑΙ ΑΠΟΚΕΝΡΩΣΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΥΠΕΧΩΔΕ: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ, ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΩΝ ΥΠΠΟ: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΥΠΕΘΟ: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΦΕΚ: ΦΥΛΛΟ ΕΦΑΜΕΡΙΔΑΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ ΧΜΠΑ: ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟ ΜΕΣΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΧΥΤΑ: ΧΩΡΟΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΤΑΦΗΣ ΑΠΟΡΡΙΜΑΤΩΝ 9

Ευγαριστίες: Θα ήθελα να ευχαριστήσω την καθηγήτρια μου Κα. Μαραβά Νεκταρία για την πολύτιμη βοήθεια της. Καθώς επίσης να ευχαριστήσω ιδιαίτερα όλους τους υπαλλήλους των δήμων, των Αναπτυξιακών και των άλλων δημοτικών φορέων των τριών νομών, ακόμα τους υπαλλήλους της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας, που με βοήθησαν είτε συμπληρώνοντας το ερωτηματολόγιο μου, είτε δίνοντας μου πολύτιμες πληροφορίες για την εργασία μου. Τους ευχαριστώ για το χρόνο που μου διέθεσαν, την καλή τους διάθεση και την υπομονή τους. 10

Ewaycoyrí: Η εργασία αυτή αφορά το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα της Δυτικής Ελλάδας. Σε αυτήν θα δούμε την επίδραση του ΠΕΠ στους δήμους της Δυτικής Ελλάδας. Με ιδιαίτερη βαρύτητα στα μέτρα του ΠΕΠ που έχουν ως τελικούς δικαιούχους τους OTA ή φορείς τους. Η μέθοδος που χρησιμοποιήθηκε για την συγκέντρωση των πληροφοριών για την εργασία είναι κυρίως αυτή του ερωτηματολογίου σε ένα δείγμα της Περιφέρειας. Το ερωτηματολόγιο έγινε σύμφωνα με την έρευνα ΠΕΤΑ. Η μέθοδος αυτή θεωρήθηκε ως η καταλληλότερη για την εργασία γιατί έτσι όλοι οι δήμοι που συγκαταλέγονταν στο δείγμα έπρεπε να απαντήσουν σε συγκεκριμένες ερωτήσεις, έτσι ώστε να μπορεί να βγει ένα ομοιόμορφο σύνολο στοιχείων. Το δείγμα της εργασίας δεν είναι αντιπροσωπευτικό, θεωρείται δείγμα ευκολίας, ο λόγος είναι οι αποστάσεις των τριών νομών και η χρονοβόρα διαδικασία για να έρθω σε επαφή με τους πιο απομακρυσμένους δήμους του κάθε νομού. Παρόλα αυτά στο δείγμα συγκαταλέγονται οι πρωτεύουσες και η δεύτερη μεγαλύτερη πόλη των νομών, έπειτα το δείγμα αποτελείται από κωμοπόλεις. Πολλά στοιχεία για τα έργα των δήμων και άλλες πληροφορίες μου δόθηκαν μέσα από μια μικρή συνέντευξη με τους υπαλλήλους. Ακόμα αναζητήθηκαν πληροφορίες από βιβλία κυρίως του ΤΕΙ και από τις σχετικές ιστοσελίδες στο διαδίκτυο, αν και τα περισσότερα στοιχεία προέρχονται από την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας και από τους 15 δήμους που ήταν το δείγμα της εργασίας μου. Τέλος όπως θα παρατηρήσουμε η εργασία έχει κάποιες έλλειψεις σε σχέση με τα στοιχεία των δήμων. Ο λόγος είναι το πλήθος των ατόμων και των φορέων που δουλεύουν στα έργα του ΠΕΠ. 11

Περίληψη Εργασίας: Η εργασία αυτή ασχολείται με την πορεία του ΓΤΕΠ της Δυτικής Ελλάδας. Μέσα σε αυτήν θα δούμε μια γενική εικόνα από το Γ' Διαρθρωτικό Πρόγραμμα και θα δώσουμε βαρύτητα στο ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας. Εκτός από τα γενικά στοιχεία του ΠΕΠ θα δούμε την συμμετοχή των δήμων (των 15 δήμων που είναι το δείγμα της εργασίας μου) μέσα στα έργα και τις δράσεις του ΠΕΠ. Στην έργασια θα δούμε κάποια γενικά στοιχεία για τις Περιφέρειες, το νέο πλαίσιο εφαρμογής του Γ' ΚΠΣ και τα όργανα του. Επίσης θα δούμε γεωγραφικά στοιχεία για την ΠΔΕ, την οργανωτική της δομή και τα οικονομικά της στοιχεία. Ακόμα περιγράφονται οι άξονες του ΠΕΠ και τα μέτρα με τελικούς δικαιούχους τους OTA. Καθώς επίσης θα δούμε τα ενταγμένα έργα του ΠΕΠ, την πορεία υλοποίησης του και φυσικά τις απαντήσεις των δήμων ερωτηματολόγιο και τα έργα που έχουν από το ΠΕΠ. Θα δούμε τα προβλήματα που εντοπίζουν οι ίδιοι οι υπάλληλοι, τις αδυναμίες αλλά και τη γνώμη τους για το νέο πλαίσιο που θα υπάρξει στο Δ' ΚΠΣ. Επίσης την ικανότητα των δήμων να αντεπεξέλθουν στις ανάγκες και στις προϋποθέσεις των έργων του ΠΕΠ. Και κάποια συμπεράσματα από τις απαντήσεις τους. 12

Κεφάλαιο Γ Ooumóc Tue Πεοιωέοειοκ:. 13

Σε αυτό το κεφάλαιο θα δούμε τι είναι Περιφέρεια, ποιά είναι η Περιφερειακή διοίκηση της χώρας, ποία είναι τα όργανα της και το ρόλο των τοπικών φορέων στο χώρο της διοίκησης της χώρας. Έτσι ώστε να ορίσουμε για ποία χωρική και διοικητική μονάδα θα μιλήσουμε στην εργασία. 1.1 Οοισιιός ττκ Πεοκοέοειας Η Περιφέρεια αποτελεί μια αυτοτελή ενιαία Διοικητική Μονάδα της Κρατικής Διοίκησης με αρμοδιότητες σχεδιασμού, προγραμματισμού, συντονισμού και εφαρμογής των πολιτικών για την οικονομική, κοινωνική και πολιτιστική ανάπτυξη της γεωγραφικής της περιοχής. Ιδρυτικός της Περιφέρειας είναι ο Ν. 1622/86 (ΦΕΚ Α'92/ 14/7/86) «Τοπική Αυτοδιοίκηση- Περιφερειακή Ανάπτυξη- Δημοκρατικός Προγραμματισμός1». Η λέξη Περιφέρεια έχει δύο έννοιες. Η μία αφορά την γεωγραφική μονάδα που έχει συγκεκριμένα όρια, εδαφική έκταση, πληθυσμό και έδρα. Και η δεύτερη αφορά την διοικητική μονάδα και αποτελείται από όργανα και υπηρεσίες. Όργανα της Περιφέρειας είναι ο Γενικός Γραμματέας Περιφέρειας με τις υπ αυτόν υπηρεσίες και το Περιφερειακό Συμβούλιο. Με βάση το άρθρο 61 του Ν. 1622/86 και το Προεδρικό Διάταγμα 51/1987, η χώρα διαιρείται σε 13 Περιφέρειες. Ο Ν.2503/1997 (ΦΕΚ Α' 107/30/5/97) «Διοίκηση, Οργάνωση, Στελέχωση της Περιφέρειας, Ρύθμιση Θεμάτων για την Τοπική Αυτοδιοίκηση και άλλες Διατάξεις» δίνει στην Περιφέρεια το χαρακτήρα μιας ενιαίας αποκεντρωτικής μονάδας διοίκησης του κράτους. Ο Νόμος αυτός ενοποιεί τις διάσπαρτες διανομαρχιακές υπηρεσίες καθώς και τις περιφερειακές υπηρεσίες σε επίπεδο νομού ή Νομαρχίας, του Υπουργείου σε ενιαία οργανωτική δομή και παράλληλα τις αποδεσμεύει από τις Κεντρικές υπηρεσίες των αντίστοιχων Υπουργείων. Η Περιφέρεια ως διοικητική μονάδα έχει: δικό της προσωπικό, δικό της προϋπολογισμό, μηχανισμούς διαχείρισης των πιστώσεων έργων περιφερειακού χαρακτήρα ΣΑΕΠ. Παράλληλα η Περιφέρεια διατηρεί και το χαρακτήρα της ως μονάδα περιφερειακής ανάπτυξης. 1 Στον Δημοκρατικό Προγραμματισμό υπάρχουν αναπτυξιακά προγράμματα και αντίστοιχα προγραμματικά όργανα σε κάθε χωρικό επίπεδο. Τα όποια συντάσσονται με την συμμετοχή και την συνεργασία διαφόρων φορέων. (Αθ. Δ. Παπαδασκαλόπουλος - Μαν. Σ. Χριστοφάκης,(2002), Περιφερειακός Προγραμματισμός, Αθήνα, Παπαζήση, σελ. 170). 14

1.2 Πεοιωεοειακή διοίκηση του κοάτους. Σύμφωνα μ«το αποκεντρωτικό σύστημα που εφαρμόζεται στην χώρα μας προκείμενου να υπάρξει καλύτερος σχεδιασμός, προγραμματισμός και συντονισμός της περιφερειακής ανάπτυξης η χώρα μας διαιρέθηκε με βάση τις γεωοικονομικές, κοινωνικές και συγκοινωνιακές συνθήκες σε 51 Νομούς και 13 Περιφέρειες. Οι Περιφέρειες είναι οι εξής:2 1. Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης με έδρα την Κομοτηνή και περιλαμβάνει τους νομούς Έβρου, Ροδόπης, Ξάνθης, Δράμας και Καβάλας. 2. Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας με έδρα την Θεσσαλονίκη και περιλαμβάνει τους νομούς Σερρών, Θεσσαλονίκης, Χαλκιδικής, Κιλκίς, Πέλλας, Ημαθίας και Πιερίας. 3. Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας με έδρα την Κοζάνη και περιλαμβάνει τους νομούς Φλώρινας, Κοζάνης, Καστοριάς και Γρεβενών. 4. Περιφέρεια Ηπείρου με έδρα τα Ιωάννινα και περιλαμβάνει τους νομούς Ιωαννίνων, Αρτας, Θεσπρωτίας και Πρέβεζας. 5. Περιφέρεια Θεσσαλίας με έδρα την Λάρισα και περιλαμβάνει τους νομούς Λάρισας, Μαγνησίας, Τρικάλων και Καρδίτσας. 6. Περιφέρεια Ιονίων Νήσων με έδρα την Κέρκυρα που περιλαμβάνει τους νομούς Κέρκυρας, Λευκάδας, Ζακύνθου και Κεφαλληνίας. 7. Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας με έδρα την Πάτρα και περιλαμβάνει τους νομούς Αιτωλοακαρνανίας, Αχαΐας και Ηλείας. 8. Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας με έδρα τη Λαμία και περιλαμβάνει τους νομούς Φθιώτιδας, Ευρυτανίας, Φωκίδας, Βοιωτίας και Εύβοιας. 9. Περιφέρεια Αττικής με έδρα την Αθήνα και περιλαμβάνει το νομό Αττικής με τις τέσσερις Νομαρχίες του. 10. Περιφέρεια Πελοποννήσου με έδρα την Τρίπολη και περιλαμβάνει τους νομούς Κορινθίας, Αργολίδας, Αρκαδίας, Μεσσηνίας και Λακωνίας. 11. Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου με έδρα την Μυτιλήνη και περιλαμβάνει τους νομούς Λέσβου, Χίου και Σάμου. 12. Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου με έδρα την Ερμούπολη και περιλαμβάνει τους νομούς Κυκλάδων και Δωδεκανήσου. 2 Μάνου - Πανταζοπούλου Ευθυμία,(1999), Στοιχεία Διοικητικού Δικαίου,,Αθήνα, Έλλην σελ: 84. 15

13. Περιφέρεια Κρήτης με έδρα το Ηράκλειο και περιλαμβάνει τους νομούς Χανίων, Ρεθύμνης, Ηρακλείου και Λασιθίου. 1.3 Όονανα τηο Περιφέρειας. > Σε κάθε Περιφέρεια διορίζεται με πράξη του υπουργικού συμβουλίου (ύστερα από εισήγηση του Υπουργού Εσωτερικών, Δημόσιας Διοίκησης και Αποκέντρωσης) ένας γενικός γραμματέας ο οποίος είναι μετακλητός. Ο Περιφερειάρχης είναι εκπρόσωπος της κυβέρνησης και υπεύθυνος για την άσκηση της κυβερνητικής πολιτικής για τα θέματα που αφορούν την Περιφέρεια. Εποπτεύει τις Νομαρχιακές αυτοδιοικήσεις της Περιφέρειας ασκώντας έλεγχο νομιμότητας (και όχι σκοπιμότητας) όλων των πράξεων των οργάνων της και επιβάλλει τις προβλεπόμενες διοικητικές κυρώσεις. > Σε κάθε Περιφέρεια λειτουργεί μία Γενική Διεύθυνση, όπου προΐσταται ο γενικός διευθυντής Περιφέρειας. Η Γενική Διεύθυνση Περιφέρειας συγκροτείται από οργανικές μονάδες που έχουν τοπική αρμοδιότητα ολόκληρη την Περιφέρεια, οι οργανωτικές μονάδες που λειτουργούν στους νομούς ή Νομαρχίες και έχουν τοπική αρμοδιότητα το νομό. Ακόμα σε κάθε Περιφέρεια λειτουργεί το Περιφερειακό Συμβούλιο που αποτελείται από: Το Γενικό Γραμματέα της Περιφέρειας, ως πρόεδρο. Τους προέδρους των ενιαίων Νομαρχιακών αυτοδιοικήσεων και τους Νομάρχες της Περιφέρειας. Έναν εκπρόσωπο από κάθε τοπική ένωση δήμων και κοινοτήτων (ΤΕΔΚ). Έναν εκπρόσωπο κάθε φορέα που υπάρχει και λειτουργεί στην Περιφέρεια. 1.4 Περιφερειακός Προγρααματισιιός. Η Κεντρική διοίκηση δεν μπορούσε να ανταποκριθεί με αμεσότητα στα προβλήματα και τις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών. Έτσι δημιουργήθηκε η ανάγκη για μια αποκεντρωτική διοίκηση που θα καλύπτει ένα μικρότερο μέρος της χώρας, αυτή η χωρική μονάδα είναι η Περιφέρεια. Βασικά εργαλεία για την αποκεντρωτική διοίκηση είναι ο Περιφερειακός Σχεδιασμός και ο Περιφερειακός Προγραμματισμός. Ο Περιφερειακός Σχεδιασμός αφορά την αναπτυξιακή στρατηγική, τον προσδιορισμό του προτύπου ανάπτυξης και των σημαντικότερων αναπτυξιακών επιλόγων, όπως και των μέσων πολιτικής. Ο Περιφερειακός Προγραμματισμός αφορά την εφαρμογή του αναπτυξιακού Σχεδιασμού και περιλαμβάνει τον προσδιορισμό και τον προσανατολισμό των 16

δράσεων.3 Μέσα από τον Περιφερειακό Προγραμματισμό αντιμετωπίζονται τα περιφερειακά προβλήματα που υπάρχουν. Αυτές οι δύο διαστάσεις του προγραμματισμού είναι συμπληρωματικές και έχουν μια στενή σχέση αλληλεξάρτησης μεταξύ τους. Το σημαντικότερο προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι Περιφέρειες είναι η άνιση κατανομή της ανάπτυξης που υπάρχει. Αυτό φαίνεται από το ΑΕΠ και τους δείκτες ευημερίας της κάθε Περιφέρειας. Μέσα βέβαια στον χώρο της Ε.Ε. οι διαφορές στην ανάπτυξη και την ευημερία είναι πολύ μεγαλύτερες και εντονότερες σε σχέση με τις διαφορές των Περιφερειών της εκάστοτε χώρας. Μέσα από την εκ των κάτω προσέγγιση των προβλημάτων της χώρας προκύπτει η καλύτερη αντιμετώπιση των τοπικών ανισοτήτων. Αφού τα τοπικά όργανα είναι πιο κατάλληλα και πιο άμεσα να χειριστούν τα προβλήματα της περιοχής τους, γνωρίζοντας τις ιδιαιτερότητες που υπάρχουν. Έτσι με την συνεργασία των τοπικών φορέων και της κεντρικής διοίκησης, μέσα από τον Δημοκρατικό Προγραμματισμό, πετυχαίνεται η εξομάλυνση των ανισοτήτων στο σύνολο της χώρας. 3 Αθ. Δ. Παπαδασκαλόπουλος, Μαν. Σ. Χριστοφάκης, (2002), Περιφερειακός Προγραμματισμός, Αθήνα, Παπαζήση σελ.22-25. 17

Κεφάλαιο T Γ' Διαρθρω τικό Π οόνοαίίΐια 18

Το κεφάλαιο αυτό αναφέρεται στο Γ' Διαρθρωτικό Πρόγραμμα. Θα δούμε παρακάτω το νέο πλαίσιο του Γ' ΚΠΣ, τις Κοινοτικές πρωτοβουλίες, τα Διαρθρωτικά ταμεία, τα Επιχειρησιακά προγράμματα και τα Όργανα του Γ' ΚΠΣ. Θεώρησα ότι μια σύντομη περιγραφή θα ήταν αρκέτα διαφωτιστική για όσα θα αναφερθούν στη συνέχεια στην εργασία. 2,1 Γ' ΚΠΣ - Επιγειοησιακά ΠοοΎοάιιιιατα Τα κράτη-μέλη της Ε.Ε. αυτή την στιγμή συμμετέχουν στο Γ' ΚΠΣ που έχει διάρκεια από το 2000-2006. Προυπήρχαν ήδη άλλα δύο ΚΠΣ και από το 2007 θα περάσουμε στο Δ' ΚΠΣ. Κάθε ενδιαφερόμενο κράτος-μέλος υποβάλλει στην Ε.Ε. το Σχέδιο Ανάπτυξης. Το έγγραφο που εγκρίνεται από την Επιτροπή σε συμφωνία με το ενδιαφερόμενο κράτος-μέλος, μετά από εκτίμηση του Σχεδίου Ανάπτυξης που έχει υποβληθεί, είναι το ΚΠΣ. Το ΚΠΣ υλοποιείται μέσω ενός ή περισσοτέρων επιχειρησιακών προγραμμάτων (τομεακά και περιφερειακά). Το Γ' ΚΠΣ έχει 3 στόχους και 7 άξονες. Τα κράτη-μέλη που δεν καλύπτουν τα κριτήρια (οικονομικά, κοινωνικά, περιφερειακά) της Ε.Ε. κατατάσσονται σε έναν από τους στόχους του ΚΠΣ έτσι ώστε να υπάρχει σύγκλιση των κρατών-μελών. Η Ελλάδα ανήκει στον πρώτο στόχο που αφορά τις περιφερειακές ανισότητες και ανήκει και στο Ταμείο Συνοχής. Οι 3 στόχοι του Γ' ΚΠΣ είναι: I. Προώθηση της ανάπτυξης και της διαρθρωτικής προσαρμογής των αναπτυξιακά καθυστερημένων περιφερειών. II. Στήριξη της οικονομικής και κοινωνικής ανασυγκρότησης των περιοχών που αντιμετωπίζουν διαρθρωτικές δυσκολίες. III. Στήριξη της προσαρμογής και του εκσυγχρονισμού των πολιτικών και των συστημάτων εκπαίδευσης, κατάρτισης και απασχόλησης. είναι: Και οι 7 άξονες που μέσα από αυτούς γίνονται τα επιχειρησιακά προγράμματα I. Ανθρώπινοι Πόροι. II. Μεταφορές. III. Ανταγωνιστικότητα. IV. Ανάπτυξη της υπαίθρου και αλιείας. V. Ποιότητα ζωής. VI. Κοινωνία της Πληροφορίας. VII. Περιφερειακή Ανάπτυξη. Τα επιχειρησιακά προγράμματα χωρίζονται σε τομεακά και περιφερειακά. Η Ελλάδα έχει 11 ΤΕΠ και 13 ΠΕΠ. Τα ΤΕΠ αφορούν τους έξι άξονες του Γ' ΚΠΣ ένω 19

τα ΠΕΠ τον εβδόμο άξονα. Μέσα από την αρχή της επικουρηκότητας4 έχουμε την διάρθρωση των εξουσιών σε όλα τα πολιτικά επίπεδα που είναι απαραίτητη για την σωστή λειτουργία των προγραμμάτων. ο Τ ο υ εα κ ά Ε π ιγειο η σ ια κ ά Π ο ο ν ο ά υ υ α τα (ΤΕΠ ): Αναφέρεται σ ένα τομέα κοινωνικοοικονομικής δραστηριότητας ή σε έναν τομέα πολιτικής προς ενίσχυση. Έχει οριζόντιο χωρικά χαρακτήρα και εφαρμόζεται σε πολλές περιφέρειες ή και σε όλη την επικράτεια. Η αρμοδιότητα διαχείρισης ανήκει στο κεντρικό επίπεδο, συνήθως σε κάποιο Υπουργείο. Δηλαδή έχει θεματική διάσταση και επέκταση χωρική-περιφερειακή. ο Π εο κ ο εο εια κ ά Ε π ιγειο η σ ια κ ά Π ο ο ν ο ά υ υ α τα (Π Ε Π ): Αναφέρεται στη διαμόρφωση και εφαρμογή μιας ολοκληρωμένης αναπτυξιακής παρέμβασης σε μια μόνο περιφέρεια που εμπίπτει στις περιοχές επιλεξιμότητας στις οποίες καλείται να παρέμβει προς ενίσχυση το ΚΠΣ και η αρμοδιότητα διαχείρισης του ανήκει στους αντιστοίχους φορείς σε περιφερειακό επίπεδο. Έχει πρωταρχικά περιφερειακή διάσταση ενώ λειτουργεί συμπληρωματικά με τις οριζόντιες δράσεις που υλοποιούνται μέσω ΤΕΠ στην Περιφέρεια. (Ν. Μαραβά, σημειώσεις του μαθήματος Περιφερειακός Προγραμματισμός). 2.2 Διαοθοωτικά Τααεία. Στο Διαρθρωτικό πρόγραμμα οι χρηματοδοτήσεις είναι από την Ε.Ε., το κράτος-μέλος5 και τον ιδιωτικό τομέα. Σε κάθε επιχειρησιακό συμβάλλει κάποιο από τα τέσσερα διαρθρωτικά ταμεία ανάλογα με τον τομέα του προγράμματος. Τα οποία είναι τα εξής: ο Ε υ ρ ω π α ϊκ ό Τ α υ είο Π εο κ ρ εο εια κ ή ε A ν ά π τυ Ε η ε ίετπ Α ) : Είναι από τα κύρια όργανα της Κοινοτικής Περιφερειακής Πολιτικής, έχοντας ως στόχο τη μείωση των ανισοτήτων μεταξύ των περιφερειών της Ένωσης. Χρηματοδοτεί υποδομές, παραγωγικές επενδύσεις για τη δημιουργία απασχόλησης, έργα τοπικής ανάπτυξης, ενισχύσεις σε MME και καινοτόμες δράσεις. Αρχή της Επικουρηκότητας: Επιβάλλει την διάρθρωση των εξουσιών κατά τέτοιο τρόπο ώστε το κεντρικό σύστημα (δηλ. Κοινότητα) να αναλαμβάνει μόνο εκείνες τις λειτουργίες και αρμοδιότητες που δεν μπορούν να ασκηθούν αποτελεσματικά από χαμηλότερα πολιτικά επίπεδα (κράτη, περιφέρειες). (Ελ. Ανδρικοπούλου, (1995) / Οι περιφέρειες στην Ευρωπαϊκή Ένωση, σελ.170, Αθήνα,Θεμέλιο). 5 Η Αρχή Προσθετικότητας: Η Κοινοτική ενίσχυση δεν αντικαθιστά τις χρηματοδοτήσεις του κράτουςμέλους άλλα τις συμπληρώνει. (Ν. Μαραβά σημειώσεις του μαθήματος 4Περιφερειακός Προγραμματισμός ). 20

ο Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταυε/ο ( ΕΚΤ) : Στηρίζει σημαντικές δραστηριότητες του κοινωνικού τομέα και ειδικότερα προωθεί την επαγγελματική ένταξη των άνεργων και των μειονεκτικών ομάδων του πληθυσμού, την ισότητα ευκαιριών, την καταπολέμηση της ανεργίας, χρηματοδοτώντας κυρίως δράσεις και δομές κατάρτισης και εκπαίδευσης καθώς και συστήματα ενισχύσεων για προσλήψεις στην αγορά εργασίας. ο Χοηυατοδοτικό Μέσο Ποοσανατολισυού Α λιείαε ίχ Μ Π Α ): Έχει ως πρωταρχικό στόχο την αναδιάρθρωση του τομέα της αλιείας και κυρίως στις περιοχές με ισχυρή εξάρτηση από την αλιεία μεσώ της προσαρμογής και του εκσυγχρονισμού του τομέα. Παράλληλα συμβάλλει στην υλοποίηση της Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής. Χρηματοδοτεί κυρίως έργα αλιευτικής υποδομής, ενίσχυσης, εξοπλισμού και επιχειρηματικής δράσης. ο Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταυείο Ποοσανατολισυού και Εγγυήσεων ΪΕΓΤΠ Ε-Π ) : Έχει ως βασικούς στόχους την αναδιάρθρωση του γεωργικού τομέα, την ανάπτυξη συμπληρωματικών με την γεωργία δραστηριοτήτων και την άνοδο του βιοτικού επιπέδου του αγροτικού πληθυσμού. Χρηματοδοτεί δράσεις αγροτικής ανάπτυξης και ενίσχυσης των γεωργών κυρίως των αναπτυξιακά καθυστερημένων περιφερειών της Ένωσης. 2.3 Τααείο ΣυνοΥτις: Το Ταμείο Συνοχής αφορά συγκεκριμένα έργα και τέσσερις μονό χώρες της Ε.Ε. Πρόκειται για ειδικό ταμείο που παρεμβαίνει στις χώρες της συνοχής (Ελλάδα, Ιρλανδία, Ισπανία και Πορτογαλία). Οι οποίες είναι οι λιγότερο ευημερούσες χώρες της Ένωσης και στις οποίες οι υποδομές στους τομείς των μεταφορών και του περιβάλλοντος είναι ελλιπείς. Οι χρηματοδοτικές ενισχύσεις του Ταμείο Συνοχής καλύπτουν όλη την επικράτεια των χωρών και καλύπτουν έργα προστασίας και βελτίωσης του περιβάλλοντος και υποδομών μεταφορών που συνδέονται με τα Διευρωπαϊκά Δίκτυα. 2.4 Κοινοτικές Πρωτοβουλίες. Το Διαρθρωτικό πρόγραμμα αποτελείται και από τις τέσσερις Κοινοτικές Πρωτοβουλίες, οι τρεις είναι συνεχεία πρωτοβουλιών της περασμένης χρονικής περιόδου. Είναι το Leader+ που είναι εξέλιξη του Leader 2, Interreg 3 που πριν ήταν 21

το Interreg 2, το Urban 2 που πριν είχαμε το Urban και η Equal.6 Βλέπουμε παρακάτω τι αφορά η κάθε μια πρωτοβουλία. Leader+» Αφορά την αγροτική ανάπτυξη, μεσώ πρωτοβουλιών των ομάδων τοπικής δράσης με στόχο την τοπική-ενδογενή ανάπτυξη. Interreg 3 >Διασυνοριακή, διακρατική και διαπεριφερειακή συνεργασία με στόχο την ισόρροπη ανάπτυξη του ευρωπαϊκού εδάφους. Urban 2» Οικονομική και κοινωνική αποκατάσταση των πόλεων για την προώθηση της αειφόρου αστικής ανάπτυξης. Equal >Διακρατική συνεργασία για την προώθηση νέων μέσων καταπολέμησης των διακρίσεων και ανισοτήτων στην αγορά εργασίας. 2.5 Νέο πλαίσιο εΐραοιιούτκ: Το Γ'ΚΠΣ έχει αρκετές διαφορές7 από το Β' ΚΠΣ, ένα νέο πλαίσιο εταιρικής σχέσης8 δημιουργήθηκε. Η Ε.Ε. είναι αποστασιοποιημένη από τις διαδικασίες προγραμματισμού και επιλογής έργων. Ενισχύθηκε ο ελεγκτικός ρόλος της Ε.Ε. και η δυνατότητα επιβολής αυστηρών ποινών. Η μεταφορά της ευθύνης στο κράτοςμέλος και η υποχρέωση του να τηρεί συγκεκριμένες διακριτές διαχειριστικές και ελεγκτικές διαδικασίες με θεσμοθετημένες ευθύνες των αρμοδίων αρχών. Ακόμα υιοθετείται ένα πολυεπίπεδο σύστημα ελέγχων στο πλαίσιο λειτουργίας των Διαχειριστικών Αρχών, της Αρχής Πληρωμής και του Εξωτερικού Δημοσιονομικού Ελέγχου. Το σύστημα ελέγχου πρέπει να διασφαλίζει στο 100% τη νομιμότητα και κανονικότητα της διαχείρισης. 2.6 Όργανα νέου συσττιαατος. Στο πλαίσιο του νέου συστήματος συγκροτούνται τα παρακάτω όργανα : - Διαχειριστική Αρχή ΚΠΣ (Ειδική υπηρεσία στο Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας. Έχει την συνολική ευθύνη προγραμματισμού και την εξασφάλιση της αποτελεσματικότητας και νομιμότητας της διαχείρισης και της εφαρμογής του ΚΠΣ). - Διαχειριστικές Αρχές Επιχειρησιακών Προγραμμάτων (Ειδικές υπηρεσίες στους φορείς ευθύνης των προγραμμάτων. Έχουν την κύρια ευθύνη για την αποτελεσματικότητα και κανονικότητα της διαχείρισης και της εφαρμογής των προγραμμάτων). 6 Αθ. Δ. Παπαδασκαλόπουλος, Μαν. Σ. Χριστοφάκης, (2002), Περιφερειακός Προγραμματισμός Αθήνα, Παπαζήση, σελ.72-73, 94-95 7 6η Εγκύκλιος - Εφαρμογή Γ'ΚΠΣ (www.hellaskps.gr). 8 Εταιρική Σχέση: Έχει ως αποτέλεσμα την αμεσότερη συνεργασία μεταξύ των αρχών σε κοινοτικό, εθνικό και τοπικό επίπεδο σε κάθε κράτος-μέλος από το πρωταρχικό στάδιο εως την εφαρμογή των προγραμμάτων. 22

- Αρχή Πληρωμής (Ειδική υπηρεσία στο Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας. Έχει ως αποστολή την εξασφάλιση των απρόσκοπτων χρηματοδοτικών ροών για τις παρεμβάσεις του ΚΓΙΣ). - Επιτροπή Εξωτερικού Δημοσιονομικού Ελέγχου (Ειδική υπηρεσία στο Υπουργείο - Οικονομικών. Έχει ως αποστολή την εξασφάλιση της τήρησης των αρχών της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης μεσώ τριτοβάθμιου επιπέδου ελέγχου στις Διαχειριστικές Αρχές, την Αρχή Πληρωμής και τους Τελικούς Δικαιούχους9). 2.7 ΣτοΐΎεία νια το πλήθικ των έντονο, ένων έονων και τον ποοϋπολονισίΐό των Ε.Π. Σύμφωνα με την έρευνα ΠΕΤΑ μέχρι τις 31/12/03 το πλήθος των ενταγμένων έργων συνολικά στα ΠΕΠ είναι 4.408 από αυτά τα 2.083 είναι για τους OTA. Το πλήθος των ενταγμένων έργων συνολικά στα ΤΕΠ ήταν 7.275 ενώ το πλήθος των ενταγμένων έργων για τους OTA είναι 931, αριθμός αρκετά μικρός σε σχέση με το σύνολο αλλά πρέπει να λάβουμε υπόψη μας ότι οι OTA μπορούν να εντάξουν έργα μόνο από τα 6 ΤΕΠ. Στο Ταμείο Συνοχής τα συνολικά ενταγμένα έργα είναι 89 και από αυτά τα 57 είναι για τους OTA. Ενώ στις Κοινοτικές πρωτοβουλίες τα συνολικά ενταγμένα έργα φτάνουν τα 563 ενώ μόνο τα 120 είναι ενταγμένα για τους OTA. Ο προϋπολογισμός των ενταγμένων έργων συνολικά φτάνει τα 30.596.276.387C ενώ ο προϋπολογισμός των ενταγμένων έργων των OTA ανέρχεται στα 2.363.171.4496. Το ποσοστό προϋπολογισμού των ενταγμένων έργων των OTA στα ΠΕΠ είναι το 18,25% του προϋπολογισμού των έργων συνολικά των ΠΕΠ που είναι 6.322.288.509. Αντίθετα το ποσοστό του προϋπολογισμού των έργων των ΤΕΠ είναι μόλις 1,18% σε έναν προϋπολογισμό τριπλάσιο από αυτόν τον ΠΕΠ που είναι 19.735.527.9446. Στο Ταμείο Συνοχής το ποσοστό του προϋπολογισμού των OTA είναι το 21,79% στον συνολικό προϋπολογισμό που φτάνει τα 4.377.391.3376. Ενώ το ποσοστό του προϋπολογισμού των Κοινοτικών πρωτοβουλιών για τους OTA είναι μόλις το 14,57% σε συνολικό προϋπολογισμό για τις πρωτοβουλίες 161.068.5976. Όλα τα ενταγμένα έργα των OTA στο Γ' Διαρθρωτικό πρόγραμμα είναι μόλις το 7,72% του συνολικού προϋπολογισμού που ανέρχεται στα 30.596.276.3876. 2.8 Οι αυετίσεμ: των Ε.Π. Με κριτήριο το πλήθος των ενταγμένων έργων των OTA στα 13 ΠΕΠ η αύξηση των έργων είναι στο 77% κατά το 2003 ενώ στα ΤΕΠ η αύξηση είναι στο 45,24%. Παρατηρούμε ότι η Τ.Α. χρησιμοποιεί τα ΠΕΠ περισσότερο από τα ΤΕΠ γιατί είναι κάθε ΠΕΠ αφορά συγκεκριμένη Περιφέρεια όπου κάθε μια έχει διαφορετικές ανάγκες και προτεραιότητες. 9 Τελικοί Δικαιούχοι είναι οι φορείς και οι επιχειρήσεις του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα που είναι αρμόδιοι για την εκτέλεση των πράξεων του Γ' ΚΠΣ. (Ν.Μαραβά, σημειώσεις του μαθήματος 4 Περιφερειακός Προγραμματισμός ). 23

Με κριτήριο τον προϋπολογισμό των ενταγμένων έργων των OTA η αύξηση των ΠΕΠ κυμαίνεται στο 40%, στα ΤΕΠ η αύξηση στον προϋπολογισμό των ενταγμένων έργων είναι μόλις το 1,18% του προϋπολογισμού των συνολικών έργων των ΤΕΠ. Κατά την διάρκεια του 2003 διαπιστώνεται ότι η Τ.Α. τα ΤΕΠ τα χρησιμοποιεί όλο και λιγότερο από άλλα Ε.Π. 24

Κεφάλαιο 3o Η Φυσιογνωαία xnc Πεοιωέοειαα Adtíktíc Ελλάδαο 25

Αυτό το κεφάλαιο περιέχει γεωγραφικά, διοικητικά, στατιστικά και οικονομικά στοιχεία για την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας. Έτσι ώστε να έχουμε μια σαφή εικόνα γι αυτήν πριν μιλήσουμε για το ΠΕΠ. 3.1 Γεωνοαωικά στοΐύβία m c Δυτικής Ελλάδας. Η Περιφέρεια της Δυτικής Ελλάδας βρίσκεται στο βορειοδυτικό τμήμα της Πελοποννήσου και στο δυτικό άκρο της Στερεάς Ελλάδας. Στην Περιφέρεια ανήκουν τρεις νομοί, η Αιτωλοακαρνανία, η Αχαΐα και η Ηλεία. Ο πληθυσμός της Περιφέρειας το 2001 ήταν 721.541 άτομα, αυξημένος κατά 4,62% από το 1991. Η συνολική έκταση της είναι 11.350 km2. Το μεγαλύτερο μέρος της είναι ορεινό (45,3%), ημιορεινό (25,6%) και μόλις το (29,1%) είναι πεδινές εκτάσεις. Στην Περιφέρεια περιλαμβάνονται όρη με μεγάλο υψόμετρο (Αρόανια, Ερύμανθος, Παναχάΐκό), φυσικές λίμνες (Τριχωνίδα, Αμβρακία, Λυσιμαχεία, Καϊάφα) και αρκετοί ποταμοί (Αχελώος, Πηνειός, Εύηνος, Σελινούντας, Βουραϊκός, Γλαύκος, Πείρος). Η έδρα της Περιφέρειας είναι η Πάτρα, στο νομό Αχαίας. Η Περιφέρεια της Δυτικής Ελλάδας αποτελείται από 72 δήμους και 2 κοινότητες. Αναλυτικότερα στο νομό Αιτωλοακαρνανίας περιλαμβάνονται οι εξής δήμοι: Δ. Αγγελοκάστρου Δ. Αγρίνιου Δ. Αιτωλικού Δ. Αλυζίας Δ. Αμφιλοχίας Δ. Ανακτορίου Δ. Αντιρρίου Δ. Αποδοτίας Δ. Αρακύνθου Δ. Αστακού Δ. Θέρμου Δ. Θεστιέων Δ. Ιεράς πόλης Μεσολογγίου Δ. Ινάχου Δ. Κεκροπίας Δ. Μακρυνείας Δ. Μεδεώνος Δ. Μενιδίου Δ. Ναυπάκτου Δ. Νεάπολης Δ. Οινιάδων Δ. Παναιτωλικού Δ. Παραβόλας Δ. Παρακαμπυλίων Δ. Πλατάνου Δ. Πυλλήνης 26

Δ. Στράτου Δ. Φυτειών Δ. Χάλκειας Στον νομό Αγαΐας περιλαιιβάνονται: Δ. Αιγείρας Δ. Αιγίου Δ. Ακράτας Δ. Αροανίας Δ. Βραχναιίκων Δ. Διακοπτού Δ. Δύμης Δ. Ερινεού Δ. Καλαβρύτων Κ. Καλετζίου Δ. Δαρισσού Κ. Δεοντίου Δ. Δευκασίου Δ. Μεσσάτιδος Δ. Μόβρης Δ. Παίων Δ. Παραλίας Δ. Πατρέων Δ. Ρίου Δ. Συμπολιτείας Δ. Τριταίας Δ. Φαρρών Δ. Ωλένιας Στον νομό Ηλείας ανήκουν: Δ. Αλιφείρας Δ. Αμαλιάδος Δ. Ανδραβίδας Δ. Ανδριτσαίνης Δ. Αρχαίας Ολυμπίας Δ. Βαρθολομιού Δ. Βουπρασίας Δ. Βώλακος Δ. Γαστούνης Δ. Ζαχάρως Δ. Ιαρδάνου Δ. Κάστρου - Κυλλήνης Δ. Λαμπείας Δ. Λασιώνος 27

Δ. Λεχαινών Δ. Πηνείας Δ. Πύργου Δ. Σκιλλούντος Δ. Τραγανού Δ. Φιγαλείας Δ. Φολόης Δ. Ωλένης Στους παρακάτω πίνακες βλέπουμε τις μεταβολές του πληθυσμού της Περιφέρειας από το 1991 μέχρι το 2001 ανά φύλο και νόμο. Ακόμα το σύνολο της Περιφέρειας και της χώρας και το ποσοστό μεταβολής του κάθε νομού. Πληθυσμός 1991 Πληθυσμοί; 2 0 0 1 Νόμος 1Ά ρρενες Θήλη [Σύνολο Α ρ ρ ενες θήλη Σύνολθ Αιτω λοακαρνανία 113.817 114.363 228.180 II 112.706 110.579 I 223.285 Αχαΐας 149.902 150.176 300.078 1 165.425 161.369 1 326.794 Η λείας I 90.545 88.884 179.429 97.532 I 94.808 192.340 Σύνολο περιφέρειας. I 354.264 353.423 707.687 375.663 1 366.756 1 742.419 Σύνολο χώρας. l5.055.408 5.204.492] 10.259.900115.426.6601 5.513.1111 I 10.939.771 (Πηγή :ΕΣΥΕ, \vw\v. ΗίαύΗύοχ. ξ τ 15/2/05) Π ο σ ο σ τό μ ετα β ο λ ή ς 1 9 9 1-2 0 0 1 Άρρενες Θήλη Σύνολο Αιτω λοακαρνανία. -1,00% 1-3,30% -2,10% Αχαΐα. 10,40% 7,50% 8,90% Ηλεία. 7,70% 6,70% 7,20% Σύνολο χώρας. 7,30% 5,90% 6,60% (Πηγή:ΕΣΥΕ,Μτνν\ν. Statistics.gr 15/2/05) Υποδομές - Ποιότητα ζωής εή Μεταφορικές Υποδομές 28

Το σύνολο των ενδοπερκρερειακών μετακινήσεων στην Περιφέρεια γίνεται κυρίως με το οδικό και το σιδηροδρομικό δίκτυο. Τα θαλάσσια και εναέρια μέσα δεν χρησιμοποιούνται γι αυτές τις μετακινήσεις, εξαίρεση αποτελεί η γέφυρα του Ρίου- Αντιρρίου. Η σύνδεση της Περιφέρειας με την υπόλοιπη Ελλάδα γίνεται κυρίως οδικά, υπάρχουν όμως και οι τοπικές θαλάσσιες συνδέσεις μέσω των λιμανιών της Πάτρας, Κατακόλου, Μεσολογγίου, Αστακού, Αμφιλοχίας ενώ η σιδηροδρομική σύνδεση γίνεται μέσω της γραμμής Καλαμάτας - Πύργου - Πάτρας-Αθήνας. Η σύνδεση της Περιφέρειας με τις χώρες του εξωτερικού γίνεται μόνο μέσω θαλάσσης και του αεροδρομίου του Αράξου με πτήσεις τσάρτερς. Το οδικό δίκτυο στην Περιφέρεια της Δυτικής Ελλάδας έχει την δομή δένδρου και είναι διαρθρωμένο στο ζεύγος των υπερτοπικών αξόνων. Αυτό έχει σαν συνέπεια την ύπαρξη ελάχιστων διαδρόμων για τις ενδοπεριφερειακές μετακινήσεις. Οι λιμενικές υποδομές της Περιφέρειας με κυρίαρχο ρόλο το κατασκευαζόμενο λιμάνι της Πάτρας που αποτελεί βασικό σημείο εισόδου και εξόδου της χώρας και τα λιμάνια του Αιγίου - Κυλλήνης - Κατακόλου -Αστακού να λειτουργούν συμπληρωματικά. Θα απαιτήσουν συμπληρωματικές παρεμβάσεις προκείμενου να καλυφθούν οι ανάγκες και να αξιοποιηθούν κατάλληλα. Η σιδηροδρομική σύνδεση είναι προβληματική αφού η διάφορα πλάτους της υπάρχουσας σιδηροδρομικής γραμμής αποκλείει την ταχεία εξυπηρέτηση και την απευθείας σύνδεση με την γραμμή Αθηνών-Ευζώνων με αποτέλεσμα το χαμηλό επίπεδο υπηρεσιών και την συρρίκνωση του μεταφορικού της έργου. Ακόμα υπάρχει το ζήτημα της δημιουργίας ενός πολιτικού αεροδρομίου σε ένα από τα στρατιωτικά αεροδρόμια της περιοχής (Άραξος ή Ανδραβίδα). Τα μεγάλα έργα που κατασκευάζονται στην Περιφέρεια αναμένεται να αυξήσουν τον όγκο των μεταφορών. 5) Υγεία - Πρόνοια Όσον αφορά την υγειά λειτουργούν 11 Νοσοκομεία και 17 Κέντρα Υγείας που καλύπτουν σε αρκετό βαθμό τις ανάγκες για υγειονομική περίθαλψη των κατοίκων. Όσον αφορά τις παρεχόμενες προνομιακές υπηρεσίες στην Περιφέρεια λειτουργεί ένας σημαντικός αριθμός παιδικών σταθμών που δεν καλύπτει όμως τις ανάγκες των κατοίκων. Υπάρχουν αρκετά ιδρύματα περίθαλψης ηλικιωμένων και ατόμων με ειδικές ανάγκες, τα οποία όμως δεν αποτελούν μέρος ενός συνόλου σχεδιασμού με αποτέλεσμα την έλλειψη συνέργιας και συμπληρωματικότητας των δράσεων τους σε βάρος του κοινωνικού οφέλους. ο) Εκπαίδευση Στις εκπαιδευτικές υποδομές έχει διαπιστωθεί σημαντική έλλειψη σχολικών αιθουσών κυρίως στις αστικές περιοχές. Με αποτέλεσμα να λειτουργούν περισσότερες από μια βάρδιες. Για την ανάπτυξη της Πανεπιστημιακής και Τεχνολογικής Εκπαίδευσης στην Περιφέρεια υπάρχει η ανάγκη της αναβάθμισης, βελτίωσης και της επέκτασης κτιριακών εγκαταστάσεων και εξοπλισμού. Επίσης απαιτείται ενίσχυση της υποδομής 29

για την ανάπτυξη της βασικής και εφαρμοσμένης έρευνας στα ΑΕΙ, ΤΕΙ και τα Ερευνητικά Κέντρα της Περιφέρειας. d) Φυσικό και ανθρωπογενές περιβάλλον Η Περιφέρεια της Δυτικής Ελλάδας είναι προνομιούχος από την άποψη του φυσικού περιβάλλοντος. Φιλοξενεί πολλά, σημαντικά και ποικίλα ευαίσθητα οικοσυστήματα. Είναι χαρακτηριστικό ότι από τους 11 υγροβιότοπους διεθνούς σημασίας της Ελλάδος, που έχουν ενταχθεί στη συνθήκη Ramsar οι 3 βρίσκονται στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας. Οι υποδομές ύδρευσης και αποχέτευσης έως σήμερα υπήρξαν κυρίως τοπική υπόθεση. Πριν απ'το σχέδιο Καποδίστρια οι OTA διαχειρίζονταν μεμονωμένα τις πήγες και τα δίκτυα αποχέτευσης. Συγχρόνως διαπιστώνεται η έλλειψη εργοστάσιων επεξεργασίας και ανακύκλωσης υγρών και στέρεων απόβλητων και Χ.Υ.Τ.Α. με εξαίρεση την Πάτρα. Ενδοπεριφερειακές Α νισότητες ά) Διάνομαργιακές ανισότητες Οι ενδοπεριφερειακές ανισότητες της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας χαρακτηρίζονται από την κυριαρχία της Πάτρας, που είναι ο τέταρτος σε πληθυσμιακό μέγεθος δήμος της χώρας και ο κύριος πόλος ανάπτυξης στην Νοτιοδυτική Ελλάδα. Περισσότερο αναπτυγμένος είναι ο Νομός Αχαίας ενώ μικρότερη ανάπτυξη παρουσιάζει ο Νομός Ηλείας. ό) Ορεινός χώρος / Εσωτερικές ζώνες Η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας έχει μεγάλο ποσοστό ορεινών (45,1%) και ημιορεινών (25,6%) εκτάσεων. Το 12,9% του πληθυσμού της Περιφέρειας κατοικεί σε ορεινές περιοχές και το 15,5% σε ημιορεινές. Ειδικά στον Νομό Αιτωλοακαρνανίας το 16,22% κατοικεί σε ορεινές περιοχές και το 33,8% σε ημιορεινές. Οι ενότητες των ορεινών περιοχών περιλαμβάνουν τους ορεινούς όγκους Ξηρομέρου, Βάλτου, Παναιτωλικού και την ορεινή Ναυπακτία στο Νομό Αιτ/νιας, τους ορεινούς όγκους Παναχαϊκού, Καλαβρύτων, Ερύμανθου και την ορεινή Αιγιαλεία στο Νομό Αχαΐας, τους ορεινούς όγκους Φιγαλείας, Φολόης και τους ορεινές περιοχές Αρχαίας Ολυμπίας και Πηνείας στο Νομό Ηλείας. Αυτές οι περιοχές μειονεκτούν σε σχέση με τις πεδινές λόγω κλίματος, γεωμορφολογίας και θέσης. Το μεγάλο υψόμετρο επηρεάζει την βλαστική περίοδο και κατ επέκταση τις αποδόσεις των καλλιεργειών και τα εισοδήματα. Οι μεγάλες κλίσεις των εδαφών εμποδίζουν την εκμηχάνιση της γεωργίας και την αξιοποίηση της γης. Τα εδάφη είναι λιγότερο γόνιμα, υποβαθμισμένα και σε πολλές περιπτώσεις διαβρωμένα με αποτέλεσμα να απαιτούνται πρόσθετες δαπάνες για την καλλιέργεια με μειωμένα οικονομικά αποτελέσματα. 30

Οι επικρατούσες καλλιέργειες αποδίδουν χαμηλή πρόσοδο και παραδοσιακά η οικονομία των περιοχών αυτών στηρίχθηκε στην κτηνοτροφία. Οι υπάρχουσες υποδομές σ όλους σχεδόν τους τομείς είναι ελλιπείς. Η διαχείριση των βοσκοτόπων δεν γίνεται ορθολογικά με αποτέλεσμα την ποσοτική και ποιοτική υποβάθμιση της βοσκής. Ακόμα η παροχή υπηρεσιών που σχετίζονται με την ποιότητα ζωής των κατοίκων βρίσκεται σε χαμηλό επίπεδο. Τα χαμηλά εισοδήματα στις περιοχές αυτές σε συνδυασμό με την έλλειψη ενός ελάχιστου ανεκτού επίπεδου υπηρεσιών υγείας, πολιτισμού και αναψυχής οδήγησαν από την δεκαετία του '50 σε μετακινήσεις πληθυσμού στο εξωτερικό και στα αστικά κέντρα του εσωτερικού με αποτέλεσμα τα ορεινά κυρίως χωριά να εμφανίζουν εικόνα ερήμωσης. Στις ορεινές περιοχές της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας υπάρχουν φυσικοί πόροι οι οποίοι αν αξιοποιηθούν σε συνδυασμό με άλλα μέτρα μπορούν να οδηγήσουν στη δημογραφική σταθεροποίηση του πληθυσμού και στην αγροτική ανάπτυξη. Οι βοσκότοπος τα δάση, οι υδάτινοι πόρος αλλά και τα μοναδικά σε ομορφιά φυσικά οικοσυστήματα, τα οποία μπορούν να αποτελόσουν πόλους έλξης εναλλακτικών μορφών τουρισμού και ανάπτυξης αγροτουριστικών δραστηριοτήτων, αποτελούν τους κυριότερους πλουτοπαραγωγικούς πόρους των περιοχών αυτών. ο) Αστικά Κέντρα Η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας συγκεντρώνει το 45% του πληθυσμού της στα αστικά κέντρα. Ο αστικός πληθυσμός της ανέρχεται το 5,3% του συνολικού αστικού πληθυσμού της χώρας. Κυρίαρχο αστικό κέντρο είναι η Πάτρα, δεύτερο σε μέγεθος είναι το Αγρίνιο, ακολουθούν ο Πύργος και το Αίγιο και τέλος υπάρχουν τα μικρότερα αστικά κέντρα Αμαλιάδα, Μεσολόγγι και Ναύπακτος. Για την αξιοποίηση των αστικών κέντρων στην αναπτυξιακή διαδικασία, απαιτείται ο προσδιορισμός του αναπτυξιακού ρόλου των αστικών κέντρων, η ενίσχυση των επιχειρηματικών και των αναπτυξιακών υποδομών τους, καθώς και η ενίσχυση των αστικών υποδομών που αφορούν την επισήμανση της ταυτότητας της πόλης, την ποιότητα κατοικίας, την προστασία και την αναβάθμιση του περιβάλλοντος, την κυκλοφορία και την στάθμευση των οχημάτων, την ανάπλαση και ανάδειξη αστικών περιοχών, ιστορικών κέντρων κ.λ.π., τις υπηρεσίες εκπαίδευσης, υγείας και πρόνοιας, της βιώσιμης αστικής ανάπτυξης. Για κάθε αστικό κέντρο πρέπει να αναδειχθούν και να ενισχυθούν Προωθητικές Δραστηριότητες που δημιουργούν σημαντική αναπτυξιακή δυναμική στην πόλη, προσελκύουν και συντηρούν συμπληρωματικές δραστηριότητες και αναβαθμίζουν το αναπτυξιακό περιβάλλον. Οι σχετικές παρεμβάσεις που θα υλοποιηθούν μεσώ των συναφών ποικίλων δράσεων του Προγράμματος θα πρέπει να διαπνέονται από την λογική της εξειδίκευσης και της αντίστοιχα προσανατολισμένης ανάπτυξης των αστικών κέντρων. Ενδεικτικές Προωθητικές Λραστιιριότιιτες Αστικών Κέντρων II Αστικά ΗΑναπτυξιακός ΗΕπιχειρηματικές και Προωθητικές Κέντρα 1 ρόλος Αναπτυξιακές Δραστηριότητες 31

Πάτρα Μεσολόγγι Πύργος Αγρίνιο Λοιπά Κέντρα Αμαλιάδα Αίγιο Ναύπακτος Εθνικό πόλος Ανάπτυξης, Πύλη-Κόμβος των Αιευρωπαϊκών Δικτύων Διοικητικό Κέντρο Κέντρο Νομαρχιακής Ανάπτυξης Κέντρο Νομαρχιακής Ανάπτυξης Κέντρο Τοπικής Ανάπτυξης Κέντρο Τοπικής Ανάπτυξης Κέντρο Τοπικής Υποδομές Νέος Λιμένας ΠΑΘΕ Σιδηροδρομικό δίκτυο ΒΙΠΕ Δυτικός Αξονας Ζεύξη Ρίου- Αντιρρίου Δυτικός Αξονας ΝΑΒΙΠΕ Πλατυγιαλίου Δυτικός Αξονας Σιδηροδρομικό δίκτυο Οδική σύνδεση με Τρίπολη Ολυμπιακοί Αγώνες 2004 Δυτικός Άξονας Κέντρο παραγωγικών αγροτικών περιοχών, μεταποίησης και εμπορίου Σύνδεση με οδικό άξονα Πάτρας- Καλαμάτας Ανώτατη Εκπαίδευση Τεχνολογική Έρευνα και Ανάπτυξη Υπηρεσίες Υγείας Τριτογενής τομέας Βιομηχανία Εκπαίδευση Αξιοποίηση Πολιτιστικών πόρων Αξιοποίηση Φυσικών Πόρων Ιχθυοκαλλιέργεια Υπηρεσίες Ολυμπία- Αθλητισμός Τουρισμός Ανάπτυξη Πολιτιστικών Εκδηλώσεων Υπηρεσίες προς τις αγροτικές δραστ/τες Εμπόριο Εκπαίδευση ΜΜΕ Υπηρεσίες προς τις αγροτικές δραστ/τες Υπηρεσίες προς τις αγροτικές δράστη ριότητες Λιμένας Εμπόριο Μεταποίηση Ζεύξη Ρίου-Αντιρρίου Τουρισμός Υπηρεσίες προς 32

1 1 Ανάπτυξης 1 τις αγροτικές δραστ/τες (\vxvw. D ytikiellada.gr, 13/3/05) 3.2 Οργανωτική δοιιτι ττκ Πεοιωέοειας της Δυτικής Ελλάδας. Η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας διαρθρώνεται ως εξής : 1. Γενικός Γραμματέας ( που είναι εκπρόσωπος της Κυβέρνησης). 2. Γενική Διεύθυνση Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας ( που προίσταται ο Γενικός Διευθυντής της Περιφέρειας). 3. Η Γενική Διεύθυνση της Περιφέρειας συγκροτείται από 15 Διευθύνσεις, 1 επιθεώρηση Δασών, 1 ανεξάρτητο τμήμα και το Γ ραφείο ως εξής : Διεύθυνση Σχεδιασμού και Ανάπτυξης. Διεύθυνση Υγείας και Πρόνοιας. Διεύθυνση Δημοσίων Έργων. Διεύθυνση Ελέγχου Κατασκευής Έργων. Διεύθυνση Περιβάλλοντος & Χωροταξίας. Διεύθυνση Διοίκησης Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας. Διεύθυνση Τοπικής Αυτοδιοίκησης και Διοίκησης Ν. Αιτω/νίας. Διεύθυνση Τοπικής Αυτοδιοίκησης και Διοίκησης Ν. Ηλείας. Διεύθυνση Γεωργικής Ανάπτυξης. Διεύθυνση Δασών Ν. Αχαΐας. Διεύθυνση Δασών Ν. Αιτωλ/νίας. Διεύθυνση Δασών Ν. Ηλείας. Επιθεώρηση Δασών. Τμήμα Επικοινωνίας και εξυπηρέτησης Πολιτών. Γ ραφείο Πολιτικής Προστασίας Επίσης υπάγονται απ ευθείας στο Γ ενικό Γ ραμματέα : ο Το Γ ραφείο Γ ενικού Γ ραμματέα. ο Το Γ ραφείο Συμβούλων Γ ενικού Γ ραμματέα. ο Το Τμήμα Π.Σ.Ε.Α. Έχουν συγκροτηθεί και λειτουργούν στην Περιφέρεια : Γραμματεία Επιτροπής Παρακολούθησης ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας στελεχωμένη με υπάλληλους της Μ.Ο.Δ. Α.Ε. 33

Ομάδα Διοίκησης Έργου Κοινοτικών Προγραμμάτων και Πρωτοβουλιών Ομάδα Διοίκησης Έργου Ποιότητας για τους Πολίτες Ομάδα Διοίκησης Έργου Ειδικού Προγράμματος Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΕΠΤΑ) Δυτικής Ελλάδας Ομάδα Διοίκησης Έργου Ολοκληρωμένου Προγράμματος Ανασυγκρότησης Αχαίας και Φωκίδας (Ο.Π.Α.Α.Φ.) 3.3 Βασικά οικονομικά στονγεία της Πεοκοέοειοκ: ττκ Δυτικά Ελλάδοκ: Η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας παράγει το 5,7% του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος ( 4η μεγαλύτερη συμμετοχή), είναι προτελευταία (12η) στην κατάταξη των Περιφερειών της χώρας για το κατά κεφαλήν προϊόν. Και οι 3 νομοί υστερούν έναντι του εθνικού όρου. Επιπλέον στους κατοίκους αντιστοιχεί το 53% του μέσου κατά κεφαλήν προϊόντος της Ε.Ε. με αποτέλεσμα να βρίσκεται στις τελευταίες θέσεις της κατάταξης όλων των Περιφερειών. Στην Περιφέρεια παράγεται το 11% της αγροτικής παραγωγής της χώρας, το 4% της μεταποιητικής και το 5% των υπηρεσιών. Παρατηρείται μια μείωση της συμμετοχής στον πρωτογενή τομέα στο ΑΕΠ της Περιφέρειας αλλά ακόμα είναι σε υψηλό επίπεδο σε σχέση με το αντίστοιχο ποσοστό της χώρας που κυμαίνεται γύρω στο 8%. Η Περιφέρεια ανήκει στις 4 φτωχότερες της χώρας μαζί με την Αν. Μακεδονία, Θράκη και την Πελοπόννησο. Αντιμετωπίζει μια καθυστέρηση σε ότι αφορά το κατά κεφαλήν εισόδημα σε σχέση με τις υπόλοιπες Περιφέρειες. Η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας έκανε μικρά βήματα ανάπτυξης στη διάρκεια των προηγούμενων χρόνων. ^ Πρωτογενής Τουέας: Ο πρωτογενής τομέας στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας παρότι αποτελεί σημαντικό πόλο απασχόλησης και οικονομικής δραστηριότητας έχει χαμηλή ανταγωνιστικότητα λόγω υψηλού κόστους και χαμηλής ποιότητας των προϊόντων, αλλά και λόγω αδυναμιών που υπάρχουν στον τομέα της διακίνησης και του εμπορίου. Στους νόμους Αιτωλ/νίας και Ηλείας ο πρωτογενής τομέας παίζει σημαντικότερο ρόλο στην οικονομία τους και γι αυτό μπορούν να χαρακτηρισθούν κατεξοχήν αγροτικοί νομοί. Στην γεωργία η εκμηχάνιση προχώρησε με γρήγορο ρυθμό τα τελευταία χρόνια με ευεργετικά αποτελέσματα στην παραγωγικότητα. Παράλληλα με την εκμηχάνιση, αξιόλογη ήταν και η ανάπτυξη του τομέα μεταποίησης προϊόντων. Οι βασικότεροι κλάδοι φυτικής παραγωγής είναι η ελαιοκαλλιέργεια, τα κηπευτικά, τα 34

εσπεριδοειδή, η αμπελοκαλλιέργεια, η βιομηχανική τομάτα, το βαμβάκι και τα κάπνα. Η κτηνοτροφική παραγωγή δεν βρίσκεται σε ικανοποιητικό επίπεδο με αποτέλεσμα η συμμετοχή της ζωικής παραγωγής στο γεωργικό εισόδημα να είναι χαμηλή ενώ και οι δυνατότητες οικονομικής εκμετάλλευσης των δασών για παραγωγή ξυλείας είναι περιορισμένες. Ο αλιευτικός κλάδος παρουσιάζει σημαντική ανάπτυξη. Δυναμισμό εμφανίζουν ιδιαίτερα η αλιεία εσωτερικών υδάτων και οι υδατοκαλλιέργειες στις οποίες η Περιφέρεια έχει συγκριτικά πλεονεκτήματα λόγω της γεωμορφολογίας της. ^ Δευτερογενής Τουέας: Ο δευτερογενής τομέας την περίοδο 1984-1992 στιγματίσθηκε από την έντονη αποβιομηχάνιση που έπληξε την Πάτρα, μια πόλη με έντονη μεταποιητική παράδοση. Ωστόσο τα τελευταία χρόνια παρουσιάσθηκε ανάκαμψη μεσώ της μεταποιητικής βάσης και της μετατόπισης των δραστηριοτήτων από τους παραδοσιακούς φθίνοντες κλάδους προς ανταγωνιστικές και βιώσιμες δραστηριότητες. Παρόλο τα προβλήματα ο νόμος Αχαΐας παράγει το 3,1% του συνολικού ΑΕΠ της μεταποίησης της χώρας, συγκριτικά πολύ μεγαλύτερο ποσοστό από 0,5% που παράγουν οι νόμοι Αιτωλ/νίας και Ηλείας. Μπορεί να χαρακτηρισθεί η Αχαΐα σαν ο κατεξοχήν μεταποιητικός νόμος της Περιφέρειας. ^ Τρηονενής Τουέας: Ο τριτογενής τομέας στην Περιφέρεια παρουσίασε αυξητικές τάσεις στη διαμόρφωση του ΑΕΠ της Περιφέρειας ενώ διατήρησε σταθερό το ποσοστό συμβολής του στο σχηματισμό του προϊόντος του τομέα στη χώρα. Μεγαλύτερη είναι η συμβολή του νόμου Αχαΐάς. Συγκριτικά πλεονεκτήματα έχει η Περιφέρεια στον τριτογενή τομέα, ιδιαίτερα στις μεταφορές. Η Πάτρα αποτελεί την κύρια πύλη της χώρας προς τη Δυτική Ευρώπη και μείζονα κόμβο μεταφορών με αποτέλεσμα την έντονη ανάπτυξη των διεθνών θαλάσσιων μεταφορών, επίσης ανοδική τάση ενώ ευνοϊκές διαφαίνονται οι προοπτικές για την ανάπτυξη του τουρισμού λόγω της ύπαρξης αξιόλογων φυσικών, πολιτιστικών και τουριστικών πόρων στην περιοχή παρότι μέχρι στιγμής η εκμετάλλευση τους είναι ελλυτής. Παράλληλα με τους τομείς αυτούς η Πάτρα παρουσιάζει μεγάλη ανάπτυξη στους τομείς των υπηρεσιών υγείας, εκπαίδευσης, έρευνας και ανάπτυξης καθώς και των παραγωγικών υπηρεσιών. 1. Εκπαίδευση Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας: Στον πίνακα βλέπουμε την κατάταξη της εκπαίδευσης στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας ανα ποσοστό για τους τρεις νομούς. 35

Εκπαίδευση ΠΕΡΙ ΦΕΡΕ ΙΑ ΔΥΤ. ΕΛΑ ΑΔΑΣ ΑΧΑΪ ΑΣ ΑΙΤ/Ν ΙΑΣ ΗΛΕΙ ΑΣ ΣΥΝ ΟΛΟ ΜΕΤΑΠ ΤΥΧΙΑ ΚΗ ΕΚΠΑΙ ΔΕΥΣΗ ΤΡ1ΤΟΒ ΑΘΜΙΑ ΕΚΠΑΙ ΔΕΥΣΗ ΜΕΤΑΔ1 ΔΕΥΤΕΡ ΕΥΤΕΡ ΟΒΑΘΜΙ ΟΒΑΘ Α ΜΙΑ ΕΚΠΑΙΔ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΔΕΥΣΗ 1 ΠΡΩΤΟ ΒΑΘΜΙ Α ΕΚΠΑΙ ΔΕΥΣΗ ΦΟΙΤΟ ΥΝ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΤΙΚΟ ΕΓΚΑΤ ΕΛΕΙΨ ΑΝ ΤΟ ΔΗΜΟ ΤΙΚΟ ΑΝΑ ΛΑΦ ΑΒΗΤ ΟΙ 74,56% 57,29% 53,35% 52,98% 40,60% 43, 18% 31,02% 24,35 % 14,23% 24,77% 27,71% 1 24,70% 31,33% 31,84% 36,05% 35,72 % 11, 19% 17,93% 18,92% 1 22,30% 28,05% 24,96% 27,47% 23,37 % 2.465 54.062 47.326 159.690 320.872 47.326 47.326 44.749 (Πηγή: Ε.Σ.Υ.Ε. \ν\ν\ν. 8ία!istics.gr, 30/5/05) Όπως παρατηρούμε στον παραπάνω πίνακα από τους τρεις νομούς της Περιφέρειας ο νομός Αχαϊας βρίσκεται σε πολύ καλό επίπεδο εκπαίδευσης. Αυτό δεν οφείλεται μόνο στο ότι το μεγαλύτερο μέρος, του νομού, είναι αστικός πληθυσμός αλλά και στο ότι ο νομός έχει πολλά ΑΕΙ και ΤΕΙ. Σε αντίθετη θέση βρίσκεται ο νομός Ηλείας που έχει μικρά ποσοστά σε σχέση με τους άλλους νομούς, σε όλες τις κατηγορίες εκτός από το ποσοστό των αναλφάβητων που και το ξεπερνάει ο νομός Αιτ/νίας. Αν και η Περιφέρεια στο σύνολο της τον μεγαλύτερο αριθμό εκπαίδευσης τον έχει στην πρωτοβάθμια εκπαίδευση (320.872 άτομα), είναι χαρακτηριστικό για αυτήν ότι απασχολεί το 5,2% του συνόλου των κατόχων μεταπτυχιακού τίτλου, ποσοστό που την κατατάσσει τρίτη στην χώρα. 2, Οικονομικός ενεργός και μη ενεργός πληθυσμός Περιφέρειας: Στον παρακάτω πίνακα βλέπουμε τους οικονομικούς ενεργούς και τους μη οικονομικούς ενεργούς στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας, ακόμα το σύνολο της χώρας και το ποσοστό. 36

ΝΟΜΟΙ/ΠΕΡΙ ΦΕΡΕΙΑ/ΧΩΡ Α Οικονομικέ^ ενεργός και μη ενεργός πληθυσμός. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚ ΩΣ ΕΝΕΡΓΟΙ ΣΥΝΟΛΟ ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜ ΕΝΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚ ΩΣ ΜΗ ΕΝΕΡΓΟΙ ΠΟΣΟΣ ΤΟ ΣΥΝΟΛ ΟΥ ΑΠΑΣΧ ΟΛΟΥ Μ ΕΝΟΙ ΜΗ ΕΝΕΡΓΟΙ ΔΥΤΙΚΗ 282.060 238.831 364.852 6,11% 5,82% 6,95% ΕΛΛΑΔΑ ΑΙΤΩΛ/ΝΑΣ 84.199 73.509 110.784 1,82% 1,79% 2,11% ΑΧΑΪΑ 127.206 106.709 159.308 2,75% 2,60% 3,03% ΗΛΕΙΑ 70.655 58.613 94.766 1,69% 1,42% 1,80% ΕΛΛΑΔΑ 4.615.470 4.102.470 5.244.123 100 100 100 (Πηγή: Ε.Σ.Υ.Ε. www.statistics.gr 30/5/05) Όπως παρατηρούμε στον πίνακα ο νομός Αχαϊας έχει αρκετή διαφορά από τους άλλους τρεις νομούς της Περιφέρειας. Προήγειται και στους οικονομικά ενεργούς και στους μη ενεργούς. Δεύτερος έρχεται ο νομός Αιτωλοακαρνανίας και τρίτος ο νομός Ηλείας. 3. Ανεργία Περιφέρειας: Και στην ανεργία ο νομός Αχαϊας προήγειται απο τους άλλους δύο νομούς της Περιφέρειας. Στον παρακάτω πίνακα θα δούμε το σύνολο των ανέργων της Περιφέρειας και της χώρας και πόσοι από αυτούς είναι νέοι. Πίνακάς Ανεργίας στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας. ΝΟΜΟΙ/Π ΕΡΙΦΕΡΕΙ Α/ΧΩΡΑ ΑΝΕΡΓΟΙ ΠΟΣΟΣΤΟ ΠΟΣΟΣΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΝΕΟΙ ΣΥΝΟΛΟ ΝΕΟΙ ΔΥΤΙΚΗ 43.229 25.104 8,4% 10,1% ΕΛΛΑΔΑ ΑΙΤΩΛ/ΝΙ 10.690 7.093 2,08% 2,86% ΑΣ ΑΧΑΪΑ 20.497 10.909 3,99% 4,4% ΗΛΕΙΑ 12.042 7.102 2,34% 2,87 ΕΛΛΑΔΑ 513.379 247.39 5 (Πηγή: Ε.Σ.Υ.Ε, www.statistics.gr, 30/5/05) 37

Φαίνεται ότι ενώ η Περιφέρεια ξεπερνά την κρίση της αποβιομηχάνισης που έχει ως κατάλοιπο την υψηλή μακροχρόνια ανεργία. Δεν παύει όμως να έχει ακόμα υψηλά ποσοστά ανεργίας και ιδιαίτερα στους νέους. 4. Δείκτες Ευημερίας Περιφέρειας: Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζονται οι δείκτες ευημερίας της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ε.Ε. Παρατηρούμε ότι βρίσκεται σε πολύ χαμηλές θέσεις σε σχέση με τις 13 Περιφέρειες της χώρας : Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας. Μέσος Ό ρος Χώρας. Κατάταξη Σε σχέση Μ ε Τις 13 Π εριφ έρειες. ΑΕΠ κατά κεφ αλή ν. 2002 10,1 χιλ.ευρώ. 12,8 13 Εισόδημα Φ ορολογούμενο Φόρος Εισόδ. Αναφορολογού μενο. 2003 10,7 χιλ.ευρώ. 12,5 9 2003 0,71 χιλ.ευρώ. 1,08 9 Ποσοστό Ανεργίας. 2003 9,1 9,3 8 (77ηγή :\ν\ν\ν. economics.gr 18/2/05) Συμμετοχή Στα Συνολικά Μεγέθη Της Χώρας. ΑΕΠ. 2001 5,2 % 6 Φ ορολογούμενοι. 2003 5,6 % 4 Δ ηλω θέν Στην Εφορία Εισόδημα. 2003 4,8 % 4 Φ όρος Εισοδήματος. 2003 3,7 % 4 Α π οταμιευτικές Καταθέσεις. 2002 3,9 % 7 (Πηγή: www.economics.gr 18/2/05) Όπως παρατηρούμε από τα παραπάνω στοιχεία η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας βρίσκεται σε χαμηλό επίπεδο ανάπτυξης σε σχέση με άλλες Περιφέρειες, με έντονες προσπάθειες να αλλάξει στο Γ' ΚΠΣ. Η μακροχρόνια ανεργία, η βιομηχανική κρίση της Περιφέρειας και η χαμηλή ανταγωνιστικότητα των προϊόντων της μειώνουν το επίπεδο ανάπτυξης της. Στα επόμενα κεφάλαια θα δούμε αναλυτικότερα την πορεία των έργων του Ε' Διαρθρωτικού πλαισίου σε 15 δήμους της Περιφέρειας. 38

Κεφάλαιο 4o ΠΕΠ Δυτική c Ελλάδικ: 39

Το κεφάλαιο αυτό αναφέρεται σε κάποια γενικά στοιχεία του ΠΕΓΊ της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας. Θα δούμε τους στρατηγικούς στόχους, τα πλεονεκτήματα, τα προβλήματα της Περιφέρειας, μια μικρή περιγραφή των αξόνων του ΠΕΠ άλλα και τον τρόπο επιλογής των πράξεων και τις χρηματοδοτικές ροές. 4.1 ΣτόΥΟί και Στρατηγική του ΠΕΓΊ: > Αναπτυξιακή Στρατηγική : «Η Στρατηγική της Περιφερειακής Ανάπτυξης είναι η ακολουθητέα πορεία για την προσέγγιση των στόχων της περιφερειακής πολιτικής με την αξιοποίηση των διαθέσιμων μέσων» ( ΑΘ.Παπαδασκαλόπουλος-Μαν. Χριστοφάκης, X: 2002, σελ.137). > Πλεονεκτήματα-Προβλήματα και Περιορισμοί: Τα κύρια ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που διαμορφώνουν την Αναπτυξιακή Στρατηγική της Περιφέρειας είναι τα εξής : ο Η λειτουργία της Πάτρας και του λυμένους της ως αναπτυξιακού πόλου. ο Η δημιουργία του Δυτικού Άξονα (Ιόνια Οδός). ο Η ζεύξη Ρίου - Αντιρρίου και οι επιπτώσεις τη; Στην συνοχή της Περιφέρειας. ο Η ερευνητική - εκπαιδευτική δραστηριότητα του Πανεπιστημίου, των ΤΕΙ και των Ερευνητικών Κέντρων, καθώς και οι δυνατότητες του Επιστημονικού Πάρκου της Πάτρας. ο Ο πολιτιστικός πόρος Ολυμπία και οι προοπτικές του 2004. ο Οι περιβαλλοντικοί πόροι της Περιφέρειας : εκβολές Αχελώου, λιμνοθάλασσες, ακτές, δάση. ο Η δημιουργία της ΝΑΒΙΠΕ στο Πλατυγιάλι της Αιτωλ/νιας. ο Οι δυνατότητες της Περιφέρειας και στους 3 τομείς της παραγωγής. ο Η παράδοση στην μεταποιητική δραστηριότητα και στο εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό. ο Η σημαντική παραγωγή του πρωτογενή τομέα που μπορεί να στηρίξει σχετικούς κλάδους της μεταποίησης. Τα κύρια προβλήματα και οι περιορισμοί στην αναπτυξιακή διαδικασία είνα ι: ο ο ο ο Το μέγεθος του αγροτικού πληθυσμού και η χαμηλή παραγωγικότητα του αγροτικού τομέα. Το χαμηλό κατά κεφαλήν ΑΕΠ. Η αποβιομηχάνιση, Η περιβαλλοντική υποβάθμιση. 40

> Στρατηγικοί Στόχοι: Ο Γενικός Αναπτυξιακός Στόχος της Περιφέρειας είνα ι: Η αξιοποίηση της κομβικής θέσης της Περιφέρειας και των συγκριτικών της πλεονεκτημάτων για την υπέρβαση των προβλημάτων της ανεργίας και της ενδοπεριφερειακής ανισότητας. Ο γενικός αυτός στόχος αναλύεται στους εξής 7 στρατηγικούς στόχους:. Ενίσχυση και αξιοποίηση της θέσης της Περιφέρειας ως Δυτικής Πύλης της χώρας. π. Πολιτιστική και Τουριστική ανάπτυξη - Αξιοποίηση των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004. ϋΐ. Αναδιάρθρωση και επέκταση της βιομηχανικής βάσης της Περιφέρειας και προώθηση της καινοτομίας, ΐν. Ενίσχυση αστικών υποδομών Βελτίωση ποιότητας ζωής, ν. Προώθηση της απασχόλησης και εξειδίκευση του ανθρώπινου δυναμικού. νί. Αειφόρος ανάπτυξη της υπαίθρου, νϋ. Καινοτομία. 4.2 ΠεοΐΥοαωτί των Άγονων του ΠΕΓΊ. Το ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας αποτελείται όπως είδαμε από 7 άξονες όπου συνολικά τα μέτρα τους είναι 35. Από τα 35 μέτρα του ΠΕΠ τα 26 έχουν ως τελικούς δικαιούχους και τους OTA ή φόρεις τους. Παρακάτω γίνεται μια συνοπτική περιγραφή των 4 αξόνων του ΠΕΠ που έχουν ως τελικούς δικαιούχους OTA ή φορείς τους. 1. Πολιτιστική και Τουριστική ανάπτυξη - Αξιοποίηση των Ολυιιπιακών Αγώνων του 2004. Περιγραφή άξονα 2. Ο άξονας 2 περιλαμβάνει μέτρα, που θα συμβάλουν στην αξιοποίηση και προβολή των περιβαλλοντικών, αισθητικών και πολιτιστικών πόρων και στην ανάπτυξη του τουρισμού, διευρύνοντας τις βάσεις για την κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη της Περιφέρειας. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην υλοποίηση δράσεων, που αφορούν την προστασία και την ανάδειξη του αρχαιολογικού χώρου της Αρχαίας Ολυμπίας και της ευρύτερης περιοχής, έμφαση δίνεται στην αισθητική αναβάθμιση και δημιουργία πολιτιστικών υποδομών στο ευρύτερο αστικό συγκρότημα των Πατρών, στο πλαίσιο της ανάδειξης της Πάτρας σε Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης για το 2006. 41

2. Ενίσχυση αστικών υποδομών - Βελτίωση ποιότητας ωής. Περιγραφή άξονα 4. Ο άξονας αυτός περιλαμβάνει δράσεις, που θα συμβάλλουν στην αναβάθμιση του επίπεδου διαβίωσης των κατοίκων της Περιφέρειας καθώς και στην βελτίωση των σχετικών υπηρεσιών σε περιφερειακό επίπεδο καθώς και την δικτύωση αυτών μεταξύ τους. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην υλοποίηση δράσεων, που αφορούν στην προστασία του περιβάλλοντος και στην βελτίωση των αστικών υποδομών. Ειδικές δράσεις αφορούν την αναβάθμιση του συστήματος αντισεισμικής προστασίας της ιδιαιτέρως σεισμογόνου περιοχής της Περιφέρειας. 3. Προώθηση τικ απασγόληστκ και εξειδίκευστκ του ανθρώπινου δυναιιικού. Περιγραφή άξονα 5. Οι παρεμβάσεις που υπάρχουν σε αυτόν τον άξονα στοχεύουν στην πρόληψη και καταπολέμηση της ανεργίας και στη δημιουργία ίσων ευκαιριών πρόσβασης στην αγορά εργασίας για όλους. Περιλαμβάνονται δράσεις επαγγελματικής κατάρτισης μικρής κλίμακας για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων τόσο των εργαζομένων, όσο και των ανέργων. Ειδικά για περιοχές με ειδικά προβλήματα προωθούνται παρεμβάσεις και άλλες πρωτοβουλίες προώθησης της απασχόλησης. Για την εξυπηρέτηση του στόχου της προώθησης ίσων ευκαιριών ανδρών/ γυναικών, έμφαση δίνεται στην ανάπτυξη και ενδυνάμωση κοινωνικών υποστηρικτικών υπηρεσιών φροντίδας παιδιών και άλλων εξαρτημένων ατόμων. Για την αποτελεσματικότερη εφαρμογή του Αναπτυξιακού Προγράμματος της Περιφέρειας, έμφαση θα δοθεί στην υλοποίηση ενεργειών που θα εξυπηρετήσουν την κατασκευή και λειτουργία των έργων που υλοποιούνται ή θα υλοποιηθούν χρηματοδοτούμενα από τα άλλα Διαρθρωτικά Ταμεία. Ένας άλλος βασικός στόχος του άξονα αυτού είναι να λειτουργήσει συμπληρωματικά του Εθνικού σκέλους του Επιχειρησιακού Προγράμματος για την απασχόληση και την κατάρτιση και να καλύψει ειδικές ανάγκες που αυτό δεν μπορεί να καλύψει λόγω των τοπικών ιδιαιτεροτήτων. 4. Aειφópoc ανάπτυξη ττρ υπαίθρου. Περιγραφή υπόαξονα. ά. Αγροτική ανάπτυξη Ο υποάξονας προτεραιότητας Αγροτική Ανάπτυξη περιλαμβάνει δράσεις που συμβάλλουν στον αναπροσανατολισμό της πρωτογενούς παραγωγής. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στην βελτίωση των αγροτικών και αλιευτικών υποδομών στις δράσεις προστασίας, ανάπτυξης και ορθολογικής αξιοποίησης των φυσικών πόρων, στις ιδιωτικές επενδύσεις αναδιαρθρώσεις της παραγωγής και στην προώθηση οικολογικών προϊόντων ποιότητας. 42

Περιγραφή του υπόαξονα. 5. Παρεμβάσεις στις ορεινέ και τιιιιορεινέ περιούές. Ο δεύτερος υπόαξονας περιλαμβάνει δράσεις που συμβάλλουν στην ανάπτυξη εναλλακτικών ευκαιριών απασχόλησης και στη δημιουργία συμπληρωματικών εισοδημάτων στις ορεινές περιοχές της Περιφέρειας, έργα άρσης των προβλημάτων απομόνωσης των περιοχών αυτών και έργα υποδομών που διασφαλίζουν ένα καλύτερο επίπεδου υπηρεσιών υγείας, εκπαίδευσης, πολιτισμού και αναψυχής στους κατοίκους που διαμένουν μόνιμα σ αυτές τις περιοχές. Οι ολοκληρωμένες παρεμβάσεις των ειδικά επιλεγμένων περιοχών, με ιδιαίτερα αναπτυξιακά προβλήματα θα προσδιορισθούν στο Συμπλήρωμα Προγραμματισμού. 4.3 Έγκριση Πράξεων (έργων/ ενεργειών). Η διαδικασία έγκρισης των πράξεων είναι το σύνολο των ενεργειών που απαιτούνται για την επιλογή και ένταξη των πράξεων, προκειμένου να εγκριθεί η χρηματοδότηση τους στο πλαίσιο Ε.Π. του ΚΠΣ 2000-2006. Η διαχειριστική αρχή του Ε.Π. έχει την ευθύνη για την επιλογή ή την απόρριψη ένταξης μιας πράξης στη βάση των προτεραιοτήτων και των κριτηρίων επιλογής όπως καθορίζονται από την Επιτροπή Παρακολούθησης. Σε περίπτωση μέτρων στο πλαίσιο των οποίων περισσότερα έργα και περισσότεροι τελικοί δικαιούχοι μπορούν να τύχουν συνδρομής, η κατευθυντήρια γραμμή είναι ότι οι προτάσεις έργων υποβάλλονται, αξιολογούνται και εγκρίνονται σύμφωνα με την ανοικτή διαδικασία. Σε περίπτωση έργων που δεν έχουν αξιολογηθεί από τη διαχειριστική αρχή ή δεν έχουν αποτελέσει αντικείμενο θετικής αξιολόγησης δεν εντάσσονται στο πλαίσιο του Ε.Π. και δεν χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο του ΚΠΣ. Η διαδικασία έγκρισης έργου / ενέργειας περιλαμβάνει τα ακόλουθα στάδια : Πρόσκληση για την εκδήλώση ενδιαφέροντος ή ενημέρωσης σε δυνητικούς τελικούς δικαιούχους για την υποβολή των προτάσεων τους σε τυποποιημένα έντυπα (παρουσίαση των σχετικών προτάσεων υπό τη μορφή Τεχνικών Δελτίων Έργων). Αξιολόγηση των προτάσεων με βάση τα καθορισθέντα κριτήρια επιλογής και πρόταση ένταξης έργου / ενέργειας στο Ε.Π. Έκδοση απόφασης ένταξης έργου / ενέργειας στο πρόγραμμα και δέσμευσης των αναγκαίων πιστώσεων καθώς και ενημέρωση του τελικού δικαιούχου σχετικά με τη ληφθείσα απόφαση και τους όρους χρηματοδότησης. 43

Α. Αξιολόγηση προτάσεων - Επιλογή έργων / ενεργειών. 1) Εξέταση των προτάσεων από την διαχειριστική αργή του Ε.Π. Η διαχειριστική αρχή του Ε.Π. εξετάζει τις αιτήσεις με βάση τις ενδεικτικές κατηγορίες κριτηρίων. Τα κριτήρια επιλογής εξειδικεύονται από την Επιτροπή Παρακολούθησης κάθε Ε.Π. που είναι τα εξής : β) Επιλεξιμότητα10 έργου / ενέργειας στο πλαίσιο του μέτρου όπως αυτό προσδιορίζεται στο συμπλήρωμα προγραμματισμού. δ) Σκοπιμότητα έργου / ενέργειας δηλ. η οικονομική βιωσιμότητα και κοινωνικό όφελος. Σε περίπτωση που το έργο δημιουργεί έσοδα η αξιολόγηση πρέπει να οδηγεί πρώτα σε μια σύσταση για το ποσοστό της δημόσιας συμμετοχής. Όπου απαιτείται υποβάλλεται και μελέτη κόστους - οφέλους. ο) Πληρότητα έργου / ενέργειας δηλ. εάν εκπληρώνονται οι στόχοι του μέτρου με αυτοτελή τρόπο ή εάν αποτελεί μέρος ενός ήδη ενταγμένου έργου έχει προοπτικές σωστής λειτουργίας. ό) Ωριμότητα έργου. Αξιολόγηση της ωριμότητας με βάση την κατηγορία του έργου και τα στοιχεία του τεχνικού δελτίου του έργου. Παράλληλα διενεργείται έλεγχος των απαιτούμενων αδειοδοτήσεων. Ελέγχεται επίσης η ύπαρξη και η ποιότητα των απαιτουμένων μελετών και αξιολογούνται οι δομές για την υλοποίηση του έργου / ενέργειας. ε) Συνέπεια του έργου με τις εκάστοτε εθνικές και κοινοτικές πολιτικές. Σε περίπτωση που το προτεινόμενο έργο / ενέργεια κρίνεται ανεπαρκές για ένταξη, η διαχειριστική αρχή ενημερώνει τον τελικό δικαιούχο για την απόρριψη, με την σχετική αιτιολόγηση. Όπου κρίνεται αναγκαίο προσκαλεί τον τελικό δικαιούχο να ξανά υποβάλλει διορθωμένη την αίτηση ένταξης του έργου / ενέργειας. 2) Διαδικασία συντονισιιού για την ένταξη του έργου / ενέργειας. Μετά την αξιολόγηση από την διαχειριστική αρχή του Ε.Π., οι πράξεις υποβάλλονται σε μια διαδικασία συντονισμού για την ένταξη τους, που λειτουργεί στο πλαίσιο της διαχειριστικής αρχής του Ε.Π. Στο πλαίσιο αυτής της διαδικασίας λαμβάνεται υπόψη η γνώμη του εκπροσώπου της διαχειριστικής αρχής του ΚΠΣ, του εκπροσώπου του Υπουργείου που έχει την ευθύνη για το σχετικό διαρθρωτικό ταμείο καθώς και των εκπροσώπων του καθ ύλη αρμόδιων για την άσκηση των πολιτικών Υπουργείων. Αυτή η διαδικασία συντονισμού αποσκοπεί κυρίως στην εξασφάλιση της συμβατότητας των έργων / ενεργειών με την στρατηγική και τις προτεραιότητες του 10 Επιλεξιμότητα: Η συμβατότητα με το θεσμικό πλαίσιο που ισχύει για τις χρηματοδοτήσεις από την Ε.Ε. Αφορά κυρίως δύο μεγάλες κατηγορίες, τις συγχρηματοδοτούμενες ενέργειες και τις δαπάνες. (www.mou.gr 20/3/05). 44

ΚΠΣ και στην επιβεβαίωση ή προσαρμογή του χρηματοδοτικού σχήματος. Ιδιαίτερη βαρύτητα αποδίδεται ώστε αυτή η διαδικασία να ολοκληρώνεται σε σύντομο χρόνο. 3) Απόφαση έντα τκ - Ύουιιατοδότηστκ έογου / ενέργειας. Κατά κανόνα εντός 3 μηνών από την υποβολή της αίτησης, η διαχειριστική αρχή αποφασίζει την ένταξη του έργου / ενέργειας στο Ε.Π. και εκδίδει τη σχετική απόφαση ένταξης. Η απόφαση ένταξης κοινοποιείται αμέσως στον τελικό δικαιούχο και υποβάλλεται στις αρμόδιες υπηρεσίες για την ανάληψη των απαραίτητων οικονομικών δεσμεύσεων από τον κρατικό προϋπολογισμό. Στην ίδια απόφαση αναφέρονται και οι υποχρεώσεις του τελικού δικαιούχου. Όπου είναι αναγκαίο ο τελικός δικαιούχος ενημερώνει τις ιδιωτικές επιχειρήσεις ή εκείνον που υλοποιεί το έργο για τις υποχρεώσεις που αναλαμβάνει με τα κατάλληλα μέσα. 41 Ένταξη έργων / ενεργειών κατά τη διάρκεια της υλοποίησης / εκτέλεσή τους. Έργα / ενέργειες που κατά τη χρονική στιγμή της αίτησης ένταξης βρίσκονται ήδη σε φάση υλοποίησης / εκτέλεσης αξιολογούνται σύμφωνα με την προαναφερθείσα διαδικασία. Οι δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν πριν από την απόφαση ένταξης στο Ε.Π. είναι επιλέξιμες με την επιφύλαξη του άρθρου 30 και του άρθρου 52 του καν. 1260/99. Η παραπάνω ρύθμιση αφορά έργα που η εκτέλεση τους έχει αρχίσει πριν από την λειτουργία των διαχειριστικών αρχών και έχει εφαρμογή εντός του ορίου 10% του συνολικού προϋπολογισμό του ΚΠΣ. Πέρα αυτού του ορίου απαιτείται διαδικασία διαβούλευσης των Εθνικών Αρχών με την Επιτροπή ΕΚ. 5) Εισαγωγή των στοιχείων στο ΟΠΣ - Τήρηση των φακέλων. Η διαχειριστική αρχή είναι υπεύθυνη για την εισαγωγή των σχετικών στοιχείων του έργου / ενέργειας στο ΟΠΣ, με την ένταξη στο Ε.Π. Είναι επίσης υπεύθυνη για την τήρηση των στοιχείων καθ όλη τη διάρκεια υλοποίησης του έργου καθώς και για την τήρηση και επικαιροποίηση των στοιχείων του ΟΠΣ τουλάχιστον για την περίοδο που προβλέπεται από το άρθρο 38 του καν. 1260/99. 61 Τροποποίηση έργου / ενέργειας. Οποιαδήποτε τροποποίηση των στοιχείων του έργου και των υποέργων του όπως εγκρίθηκε από την διαχειριστική αρχή του Ε.Π. γίνεται με βάση διαδικασία που θα καθορίσει η διαχειριστική αρχή του ΚΠΣ. Οι τροποποιήσεις δεν μπορούν να οδηγούν σε σημαντικές τροποποιήσεις του αντικειμένου του έργου / ενέργειας κατά την έννοια του άρθρου 30 του καν. 1260/99. Ειδικά οι δαπάνες που οφείλονται σε υπερβάσεις προϋπολογισμού και χρονοδιαγράμματος δεν είναι επιλέξιμες για την εθνική και κοινοτική χρηματοδότηση. Οι δαπάνες αυτές καθίστανται επιλέξιμες μόνο στην περίπτωση μιας δεύτερης θετικής έγκρισης χρηματοδότησης, για τη λήψη της οποίας επαναλαμβάνεται η 45

διαδικασία της αρχικής έγκρισης. Ο προϋπολογισμός του έργου χρησιμοποιείται αποκλειστικά για την υλοποίηση του φυσικού αντικειμένου που εγκρίθηκε από την διαχειριστική αρχή του Ε.Π. και δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί για άλλους σκοπούς. 4.4 Χοτιαατοδοτικέο ροές 1. Ροές χρηματοδοτήσεων. Προκειμένου να διασφαλιστεί η πλήρης διαφάνεια των χρηματοδοτικών ροών του ΚΠΣ, με την έννοια ότι η παροχή της εθνικής και της κοινοτικής συνδρομής στον τελικό δικαιούχο θα πρέπει να παρακολουθείται στο πλαίσιο κάθε Ε.Π., η χρηματοδοτική ροή είναι η εξής : Η αρχή πληρωμής είναι ο αποκλειστικός διαχειριστής των συγκεκριμένων λογαριασμών που θα διατηρεί το Υπ. Οικονομικών στην Τράπεζα της Ελλάδας, 4 λογαριασμούς για το ΚΠΣ και τις κοινοτικές πρωτοβουλίες και έναν λογαριασμό για το Ταμείο Συνοχής. Κάθε λογαριασμός υποδιαιρείται σε υπό-λογαριασμούς ανά Ε.Π. Οι κοινοτικές παστώσεις κατατίθενται απευθείας από τις υπηρεσίες της Επιτροπής Ε.Κ. στους λογαριασμούς, ανά διαρθρωτικό ταμείο και ανά Ε.Π. Οι διαχειριστικές αρχές ενημερώνονται σχετικά. Με εντολή της αρχής πληρωμής, οι κοινοτικές πιστώσεις εγγράφονται στο τμήμα εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού - Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων. Στο τμήμα δαπανών εγγράφονται οι προβλέψεις μεταφοράς πιστώσεων προς τους τελικούς δικαιούχους. Σε περίπτωση ιδιωτικής συμμετοχής αυτή εμφαίνεται στα αντίστοιχα υποσυστήματα του ΟΠΣ για το ΚΠΣ, τις κοινοτικές πρωτοβουλίες και το Ταμείο Συνοχής. Οι προκαταβολές των κοινοτικών πόρων με την αντίστοιχη εθνική συμμετοχή χρησιμοποιούνται προκειμένου να γίνει η χρηματοδότηση των τελικών δικαιούχων. Στον κρατικό προϋπολογισμό υπάρχουν στοιχεία με τα οποία καθορίζεται σαφώς η παρέμβαση, ο τελικός δικαιούχος και το ύψος της οικονομικής συνδρομής όπως : Η επωνυμία του τελικού δικαιούχου. Ο τίτλος του έργου / ενέργειας. Ο εγκριθείς προϋπολογισμός από την διαχειριστική αρχή κατά την ένταξη του έργου / ενέργειας στο Ε.Π. Το Ε.Π. στο οποίο έχει ενταχθεί το έργο / ενέργεια. Η αρχή πληρωμής μεριμνά για την απόδοση των ετήσιων πιστώσεων στους τελικούς δικαιούχους. Η απόδοση των πιστώσεων αυτών γίνεται σύμφωνα με τη διαδικασία εκτέλεσης του κρατικού προϋπολογισμού - Π.Δ.Ε. και τους ρυθμούς υλοποίησης των έργων όπως πιστοποιούνται από την 46

διαχειριστική αρχή. Η απόδοση στους τελικούς δικαιούχους γίνεται χωρίς καμία μείωση ή κράτηση ή μεταγενέστερη ειδική επιβάρυνση που επιφέρει μείωση των ποσών αυτών. 2. Ροή Χρηματοδοτικών Πληροφοριών. Η απόφαση έγκρισης χρηματοδότησης κοινοποιείται στον τελικό δικαιούχο. Ο τελικός δικαιούχος πρέπει να υποβάλλει στη διαχειριστική αρχή του Ε.Π. τις πραγματοποιηθείσες πληρωμές μέσω ενός μηνιαίου δελτίου καθώς και την εξέλιξη του φυσικού και του οικονομικού αντικειμένου μέσω ενός τριμηνιαίου δελτίου παρακολούθησης. Οι πληροφορίες αυτές μετά την έγκριση και επιβεβαίωση τους από τη διαχειριστική αρχή κάθε Ε.Π. καταχωρούνται στο ΟΠΣ. Η αρχή πληρωμής κάνει χρήση αυτών των πληροφοριών μέσω του ΟΠΣ και διασταυρώνει τα στοιχεία που βεβαιώνει η διαχειριστική αρχή με τις πληρωμές του Π.Δ.Ε. έτσι όπως αυτές προκύπτουν από κατάλληλα τραπεζικά στοιχεία. Η αρχή πληρωμής υποβάλλει τις αιτήσεις στην Επιτροπή Ε.Κ. αφού : Πρέπει να ελέγξει την ακρίβεια των παραπάνω πληροφοριών και ιδίως σε ότι αφορά τις πληρωμές που έχουν γίνει από τους τελικούς δικαιούχους. Να επαληθεύσει πιθανά ερωτήματα που εκκρεμούν, μετά τους σχετικούς ελέγχους. Να ελέγξει εάν το συμπλήρωμα προγραμματισμού και οι σχετικές ετήσιες εκθέσεις της διαχειριστικής αρχής έχουν υποβληθεί στην Επιτροπή Ε.Κ. Το ΟΠΣ πραγματοποιεί ελέγχούς για τις πληρωμές των σχετικών ποσών και για τα παραστατικά των δαπανών που παρέχονται από την διαχειριστική αρχή προκειμένου να διασφαλίζεται η ορθότητα των παρεχόμενων πληροφοριών. Η αρχή πληρωμής διαθέτει στο ΟΠΣ αναλυτικά δεδομένα των δαπανών που δηλώνονται από τους τελικούς δικαιούχους. Το ΟΠΣ τροφοδοτείται με στοιχεία που αφορούν τις δαπάνες που πραγματοποιούνται μέσω των λογαριασμών που διατηρούνται σε άλλους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς. Εκπονείται μια πρώτη ανεξάρτητη αξιολόγηση των χρηματοδοτικών ροών για την περίοδο 2000-2006. 47

Κεφάλαιο 5o ι ι ι ι ι ι ι Ι ι ι ι ι ι ι«ι ι ι η ι ι ιι ι ι ι ι Η Ποοεια Υλοποιήστε του ΠΕΠ A d t i k t i c Ελλάδαν 48

Σε αυτό το κεφάλαιο αναφέρονται τα αποτελέσματα των άξονων του ΓΤΕΠ μέσα από στοιχεία της Ενδιάμεσης Αξιολόγησης (μέχρι 30/6/03). Το θέμα του κεφαλαίου είναι οι άξονες του ΠΕΠ, ενώ το επόμενο κεφάλαιο επεκτείνεται στα μέτρα του ΠΕΠ που έχουν ως τελικούς δικαιούχους τους OTA και τους φορείς τους. Η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας αν και βελτίωσε αισθητά τη θέση της με τις άλλες Περιφέρειες εξακολουθεί να υπολείπεται αρκετά από τον εθνικό μέσο όρο και απέχει σημαντικά από τον στόχο των περιοχών του στόχου 1 των διαρθρωτικών ταμείων της Ε.Ε. Το ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας έχει συνολικό προϋπολογισμό (μαζί με την ιδιωτική συμμετοχή) 781.434.566 ευρώ (π/υ Δ.Δ. 637.934.566 και ιδιωτική συμμετοχή 143.500.000). Έχουν ενεργοποιηθεί όλοι οι άξονες του ΠΕΠ με ποσοστό 99%, που σημαίνει ότι το ΠΕΠ έχει ικανοποιήσει αρκέτα τους στόχους που έθεσε μέχρι το 2006. Ο προϋπολογισμός των υποβληθέντων έργων είναι 511.911.356 ευρώ (76%) ενώ ο προϋπολογισμός των ενταγμένων έργων είναι 484.617.057 ευρώ (72%). Η Κοινοτική συμμετοχή ανέρχεται στο 75% της Δημόσιας δαπάνης. Το ποσοστό της Κοινοτικής συμμετοχής αλλάζει μόνο όταν υπάρχει στα μέτρα και ιδιωτική συμμετοχή. Ανάλογα με τον τομέα των μέτρων συμμετέχουν και τα αντίστοιχα διαρθρωτικά ταμεία. Μέχρι το α' εξάμηνο του 2003 το ΠΕΠ είχε ενταγμένα 372 έργα τα όποια αποτελούνταν από 730 υποέργα. Μέχρι το το α' εξάμηνο του 2003 είχαν προκηρυχθεί και τα 35 μέτρα του ΠΕΠ. 5.1 Αποοοόωηση του ΠΕΠ Δυτικί^ Ελλάδοκ:. Το ΠΕΠ της Δυτικής Ελλάδας παρουσιάζει ποσοστό απορρόφησης 18,29% επί της συνολικής δαπάνης και ποσοστό επί του υλοποιούμενου μέρους 28,64%, τιμές που θεωρούνται ικανοποιητικές. Στους άξονες την μεγαλύτερη απορρόφηση παρουσιάζει ο άξονας 4 Ενίσχυση αστικών υποδομών - Βελτίωση ποιότητα ζωής με ποσοστό 30,53% επί του προγραμματικού και 44,91% επί του υλοποιούμενου και την μικρότερη απορρόφηση ο άξονας 7 Τεχνική Βοήθεια με ποσοστό 3,67% επί του προγραμματικού και 24,84% επί του υλοποιούμενου. Ο άξονας 1 Ενίσχυση και αξιοποίηση της θέσης της Περιφέρειας ως Δυτική Πύλη της χώρας έχει απορρόφηση 13,89% επί του προγραμματικού και 20,44% επί του υλοποιούμενου, ο άξονας 2 Πολιτιστική και Τουριστική Ανάπτυξη Αξιοποίηση των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004 έχει 18,72% επί του προγραμματικού και 28,33% επί του υλοποιούμενου, ο άξονας 3 Αναδιάρθρωση και επέκταση της βιομηχανικής βάσης της Περιφέρειας και προώθηση της καινοτομίας έχει 8,74% επί του προγραμματικού και 17,89% επί του υλοποιούμενου. Ο άξονας 5 Προώθηση της απασχόλησης και εξειδίκευσης του ανθρώπινου δυναμικού έχει 10,70% επί του προγραμματικού και 4,96% επί του υλοποιούμενου. Ο άξονας 6 Αειφόρος ανάπτυξη της υπαίθρου έχει 16,13% επί του προγραμματικού και 24,36% επί του υλοποιούμενου. 49

5.2 Αποτελεσαατικότητα Το ΠΕΠ παρουσιάζει σταθμισμένη αποτελεσματική11 επί προγραμματικής Δημοσίας δαπάνης 19,94%, ενώ η σταθμισμένη αποτελεσματικότητα επί της Δημόσιας δαπάνης έργων ανέρχεται σε 31,22%. Σε επίπεδο αξόνων τη μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα παρουσιάζει ο άξονας 4 με ποσοστό 38,37% και τη μικρότερη ο άξονας 5 με ποσοστό 4,51%. Ικανοποιητική είναι η αποτελεσματικότητα του άξονα 2 με ποσοστό 19,12% και του άξονα 6 με ποσοστό 15,34%. Αρκετά καλή είναι και η αποτελεσματικότητα του άξονα 1 με ποσοστό 14,37%, ενώ αρκετά μικρή είναι του άξονα 3 με ποσοστό 5,31%. 5.3 Αποδοτικότητα Ο δείκτης αποδοτικότητας12 του ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας ανέρχεται σε 1,09. Τιμή που δείχνει ότι οι πληρωμές καταχωρούνται σε σύντομους χρόνους στο ΟΠΣ έτσι ώστε η οικονομική πρόοδος να συμβαδίζει με τη φυσική υλοποίηση. Την μεγαλύτερη αποδοτικότητα παρουσιάζει ο άξονας 7 με 1,86 ακολουθεί ο άξονας 4 με 1,26. Ακολουθούν οι άξονες 1 και 2 με αποδοτικότητα 1,03 και 1,00 αντίστοιχα. Οι άξονες 5 και 6 με αποδοτικότητα 0,91 και 0,95 και ο άξονας 3 με την χαμηλότερη αποδοτικότητα 0,61. 5.4 ΚΝΤΑΓΜΕΝΑ ΕΡΓΑ ΤΟΥ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Παρακάτω βλέπουμε τα ενταγμένα έργα του ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας ανά κατηγορία ενέργειας σύμφωνα με την τελευταία καταχώριση στο ΟΠΣ.13 Α. ΕΡΓΑ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ 1. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΚΑΤΑ ΤΜΗΜΑΤΑ ΤΗΣ Ε.Ο. ΒΥΤΙΝΑΣ - ΑΡΧ.ΟΛΥΜΠ1ΑΣ (Π/Υ 5.534.783 ) 2. ΒΕΛΤΙΩΣΗ - ΔΙΑΠΛΑΤΥΝΣΗ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟ ΔΕΜΕΝΙΚΑ ΕΩΣ ΞΗΡΟΠΟΤΑΜΟ ΚΑΙ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΔΑΦΝΟΥΔΑ - ΔΙΑΣΕΛΟ (Π/Υ 1.247.249 6) 3. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΟΔΟΥ ΠΑΡΑΚΑΜΨΗΣ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ, ΤΜΗΜΑ ΑΆΠΟ ΧΕΙΜΑΡΡΟ ΒΑΡΕΙΑΣ ΜΕΧΡΙ ΚΟΜΒΟ ΘΕΡΜΟΥ (Π/Υ 1.360.083 6) 11 Δείκτης Αποτελεσματικότητας: Είναι η σύγκριση των πραγματοποιηθέντων με το προσδοκώμενων εκροών, επιπτώσεων ή αποτελεσμάτων. (Ν. Μαραβά σημειώσεις για το μάθημα Περιφερειακός Προγραμματισμός ). 12 Δείκτης Απόδοσης: Είναι η σύγκριση των πραγματοποιηθέντων εκροών ή επιπτώσεων ή αποτελεσμάτων σε σχέση με τις εισροές που απαιτήθηκαν. (Ν. Μαραβά σημειώσεις για το μάθημα Περιφερειακός Προγραμματισμός ). 13 Στοιχεία καταχωριμένα στο ΟΠΣ μέχρι 06/05/05, www.dytikidlada.gr,( 20/5/05 ) 50

4. ΠΑΡΑΤΟΝΙΑ ΟΔΟΣ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΗΡΑΓΓΑΣ ΑΓΙΟΥ ΗΛΙΑ ΣΤΟ ΤΜΗΜΑ ΤΗΣ ΠΑΡΑΤΟΝΙΑΣ ΟΔΟΥ ΑΠΟ ΤΕΑΟΣ ΠΑΡΑΚΑΜΨΗΣ ΓΟΥΡΙΑΣ ΕΩΣ ΓΑΪΔΟΥΡΟΠΝΙΧΤΗ (Π/Υ 10.702.841 6) 5. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΕΡΙΜΕΤΡΙΚΗΣ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 21.668.657 6) 6. ΗΑΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΣ ΟΔΟΥ ΜΑΙΖΩΝΟΣ Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ (Π/Υ 766.327 6) 7. ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Δ. ΑΜΑΛΙΑΔΟΣ (Π/Υ 726.224 6) 8. ΟΔΟΠΟΙΙΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ (Π/Υ 387.894 6) 9. ΟΔΟΠΟΙΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ ΑΜΑΛΙΑΔΟΣ (Π/Υ 403.5226) 10. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΑΡΚΟΥΔΙΟΥ Δ. ΒΑΡΘΟΛΟΜΙΟΥ (Π/Υ 525.100 6) 11. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΝΕΑΣ ΔΙΑΜΕΡΙΣΑΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ Δ.Δ. ΡΙΟΥ - ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΠΑΡΚΟΥ - ΕΙΧΗΜΥΘ - Δ.Δ. ΠΛΑΤΑΝΙΟΥ (Π/Υ 354.000 6) 12. ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Δ. ΑΙΓΙΟΥ (Π/Υ 338.4746) 13. ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ Δ. ΠΗΝΕΙΑΣ (Π/Υ 264.1236) 14. ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ ΚΑΙ ΑΠΟΡΡΟΗ ΟΜΒΡΙΩΝ ΜΕΝΙΔΙΟΥ (Π/Υ 350.834 6) 15. ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Δ. ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 682.318 6) 16. ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Δ. ΠΑΝΑΙΤΩΛΙΚΟΥ (Π/Υ 572.9476) 17. ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Δ. ΑΙΓΕΙΡΑΣ (Π/Υ 242.0946) 18. ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΜΕΪΝΤΑΝΑ Δ. ΣΥΜΠΟΛΙΤΕΙΑΣ (Π/Υ 590.6556) 19. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Δ. ΑΜΦΙΛΟΧΙΑΣ: ΔΡΟΜΟΣ ΞΗΡΟΑΙΒΑΔΟ - ΠΑΛΙΟΛΑΚΑ ΤΜΗΜΑ Β' (Π/Υ 140.0006) 20. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΔΡΟΜΟΥ Δ.Δ. ΜΟΝΑΣΤΗΡΙΟΥ ΖΑΧΟΛΗΣ (Π/Υ 30.313 6) 21. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΔΡΟΜΟΥ Δ.Δ. ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΥ ΜΕΧΡΙ Δ.Δ. ΖΑΡΟΥΧΛΑΣ (Π/Υ 28.139 6) 22. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΡΕΙΝΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΑΠΟ Δ.Δ. ΕΞΟΧΗΣ ΜΕΧΡΙ 19 Ε.Ο. ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΟΤΕΡΑ ΜΕΧΡΙ Δ.Δ. ΑΓ. ΒΑΡΒΑΡΑΣ Δ. ΑΚΡΑΤΑΣ (Π/Υ 23.285 6) 23. ΔΡΟΜΟΣ ΒΛΑΣΙΑ - ΛΕΧΟΥΡΙ (Π/Υ 1.040.000 6) 24. ΣΥΝΔΕΣΗ ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΧΟΜΟΡΗΣ - ΑΓ. ΤΡΙΑΔΑΣ ΜΕ 24Η Ε.Ο. (Π/Υ 692.590 6) 25. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΔΡΟΜΩΝ ΠΟΥ ΣΥΝΔΕΟΥΝ ΤΟΥΣ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥΣ ΟΙΚΙΣΜΟΥΣ ΣΚΑΛΑ - ΠΑΑΑΙΟΣΚΑΛΑ - ΝΕΟΚΑΣΤΡΟ (Π/Υ 159.300 6) 26. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Ν. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 739.545 6) 27. ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΠΑΡΑΛΙΑΚΗΣ ΟΔΟΥ Δ. ΑΜΑΛΙΑΔΑΣ (Π/Υ 1.018.000 6) 28. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΟΔΟΥ ΠΕΡΔΙΚΑΚΙ - ΒΡΟΥΒΙΑΝΑ - ΓΕΦΥΡΑ ΑΥΛΑΚΟΥ ΜΕ ΤΙΣ ΔΙΑΚΛΑΔΩΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΠΗΓΑΔΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣ ΑΥΛΑΚΙ (Π/Υ 3.465.000 6) 29. ΔΡΟΜΟΣ ΔΑΦΝΗ ΣΙΜΟΠΟΥΛΟ 111 Ε.Ο. - ΣΥΝΔΕΤΗΡΙΟΙ ΚΑΙ ΠΑΡΑΚΑΜΨΗ ΧΑΒΑΡΙΟΥ Α' ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΔΡΟΜΟΥ ΣΙΜΟΠΟΥΛΟ - ΛΑΤΤΑ - ΜΑΖΑΡΑΚΙ ΚΑΙ ΛΑΤΤΑ (Π/Υ 836.513 6) 30. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΤΟΣΤΡΩΣΗ ΔΡΟΜΩΝ ΓΙΑ ΠΡΟΣΒΑΣΕΙΣ ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΜΕ ΤΗΝ 36ΗΕ.Π. ΚΑΙ ΤΗΝ 4ΗΕ.Ο. ΑΓΡΙΝΙΟΥ - ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ, ΤΜΗΜΑ ΛΑΓΚΑΔΑ - ΚΑΣΤΡΙΩΤΙΣΣΑ ΚΑΙ ΜΕΝΙΔΙ ΕΑΑΙΟΧΩΡΙ (Π/Υ 1.020.396 6) 31. ΟΔΟΣ ΚΡΥΟΝΕΡΙ - ΔΑΦΝΙΩΝΙΣΣΑ - ΑΓΙΟΣ ΗΛΙΑΣ - ΚΕΝΤΡΟ Ν. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 998.337 6) 32. ΔΡΟΜΟΣ ΣΥΝΔΕΣΗΣ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΡΟΒΙΑΣ (Π/Υ 51.000 6) 51

33. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΣΥΝΔΕΣΗΣ ΤΗΣ 21Η Ε.Ο. ΜΕ ΤΟΝ ΟΙΚΙΣΜΟ ΠΛΑΙΟΚΛΗΣΙ ΤΟΥ Δ. ΠΛΑΤΑΝΟΥ (Γΐ/Υ 86.140 6) 34. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΤΩΝ Δ.Δ. ΚΑΣΤΑΝΙΑΣ - Δ.Δ ΑΓ.ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ - Δ.Δ. ΠΕΡΙΣΤΑΣ ΤΟΥ Δ. ΠΛΑΤΑΝΟΥ (Π/Υ 223.020 ) 35. ΔΡΟΜΟΣ ΣΥΝΔΕΣΗΣ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΠΛΑΤΙΑΣ (Π/Υ 93.000 6) 36. ΔΡΟΜΟΣ ΣΥΝΔΕΣΗΣ Ν. ΦΙΓΑΛΕΙΑΣ - ΡΑΧΕΣ (Π/Υ 228.000 6) 37. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΟΥ ΠΑΡΑΒΟΛΑ - ΛΑΜΠΙΡΙ ΤΜΗΜΑ ΠΑΡΑΒΟΛΑ ΚΑΛΛΙΘΕΑ (Π/Υ 777.510 6) 38. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΕΡΔΙΚΑΚΙ ΒΡΟΥΒΙΑΝΑ (Π/Υ 319.813 6) 39. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΠΑΡΧ. ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ Ν. ΑΙΤ/ΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΚΟΡΠΗΣ - ΠΑΛΙΑΜΠΕΛΑ (Π/Υ 233.309 6) 40. ΠΑΡΑΛΙΑΚΗ ΟΔΟΣ ΠΟΓΩΝΙΑΣ - Ν.ΠΛΑΓΙΑΣ ΤΟΥ Δ. ΚΕΚΡΟΠΙΑΣ (Π/Υ 5.282.464 6) 41. ΟΡΙΖΟΝΤΙΑ ΚΑΙ ΚΑΘΕΤΗ ΣΗΜΑΝΣΗ ΚΑΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΧΑΛΥΒΔΙΝΩΝ ΣΤΗΘΑΙΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΟΔΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΟΝ Ν. ΑΙΤ/ΝΙΑΣ (Π/Υ 155.595 6) 42. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΠΑΡΧΙΑΚΗΣ ΟΔΟΥ ΜΑΧΑΙΡΑ - ΜΠΑΜΠΙΝΗ (Π/Υ 1.027.146 6) 43. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΟΥ ΚΡΕΣΤΕΝΑ - ΒΡΙΝΑ Ν. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 377.766 6) 44. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΠΑΡΧΙΑΚΗΣ ΟΔΟΥ ΑΠΟ ΔΙΑΣΤΑΥΡΩΣΗ ΚΑΗΜΣ ΕΩΣ ΜΥΡΩΝΙΑ Ν. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 396.000 6) 45. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΔΡΟΜΟΥ ΟΧΘΙΑ - ΓΟΥΡΙΩΤΙΣΣΑ - ΡΙΓΑΝΗ - ΠΑΛΙΟΜΑΝΙΝΑ (Π/Υ 311.078 6) 46. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΙΤΣΙΝΑΙΙΚΑ - ΡΙΓΑΝΙ (Π/Υ 348.643 ) 47. ΒΕΛΤΙΩΣΗ Ε.Ο. ΠΑΤΡΩΝ - ΧΑΛΑΝΔΡΙΤΣΑΣ - ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ (Π/Υ 9.684.519 6) 48. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΠΑΡΧΙΑΚΗΣ ΟΔΟΥ ΚΕΡΑΜΙΔΙΑ - ΣΙΜΟΠΟΥΑΟ - 111 Ε.Ο. ΚΑΙ ΣΥΝΔΕΤΗΡΙΟΙ Ν. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 3.202.855 6) 49. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΠΑΡΑΠΟΤΑΜΙΑΣ ΟΔΟΥ ΚΑΑΥΒΑΚΙΑ - ΠΑΟΥΤΟΧΩΡΙ - ΣΕΚΟΥΛ A - ΑΝΔΡΙΤΣΑΙΝΑ ΚΑΙ ΣΥΝΔΕΤΗΡΙΟΙ Ν. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 1.707.618 6) 50. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ - ΜΑΧΑΙΡΑ Ν. ΑΙΤ/ΝΙΑΣ (Π/Υ 746.588 6) 5 1. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΟΥ ΔΡΥΜΩΝΑ - ΧΑΛΙΚΙ ΑΓ. ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ (Π/Υ 987.962 ) 52. ΑΠΟΠΕΡΑΤΩΣΗ ΟΔΟΥ ΠΡΟΣ ΑΝΩ ΑΓ. ΜΑΡΙΝΑ ΤΡΙΤΑΙΑΣ ΚΑΙ ΜΠΑΤΖΕΪΚΑ ΚΑΑΕΝΤΖΙΟΥ ΚΑΙ ΑΠΟΠΕΡΑΤΩΣΗ ΟΔΟΥ ΣΥΝΔ. Ε.Ο. 111 ΜΕ ΟΙΚΙΣΜΟ ΜΙΚΡΟΥΛΕΪΚΑ (Π/Υ 404.272 6) 53. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΟΥ ΓΑΣΤΟΥΝΗΣ - ΠΑΛΑΙΟΧΩΡΙΟΥ Ν. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 460.074 6) 54. ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΔΡΟΜΩΝ ΠΥΡΓΟΥ - ΚΑΤΑΚΟΑΟΥ ΚΑΙ ΑΜΑΛΙΑΔΟΣ ΔΑΦΝΗΣ (Π/Υ 662.976 6) 55. ΕΠΑΡΧΙΑΚΗ ΟΔΟΣ Μ ΙΡΑΚΑ-Λ ΑΛΑ-Λ ΑΜ ΠΕΙΑ (Π/Υ 2.942.698 6) 56. ΟΡΙΖΟΝΤΙΑ ΚΑΙ ΚΑΘΕΤΗ ΣΗΜΑΝΣΗ ΚΑΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΧΑΛΥΒΔΙΝΩΝ ΣΤΗΘΑΙΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΟ Ε.Π.Ο. ΔΙΚΤΥΟ Ν. ΑΧΑΪΑΣ (Π/Υ 469.449 ) 57. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΟΥ ΓΟΛΕΜΙ - ΚΑΤΑΦΥΓΙΟ Δ. ΑΠΟΔΟΤΙΑΣ (Π/Υ 584.348 ) 52

58. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΟΥ ΑΓΡΙΝΙΟΥ - ΔΟΚΙΜΙ - ΠΛΑΤΑΝΟΣ - ΚΑΛΥΒΙΑ - ΑΓ. ΓΕΩΡΓΙΟΣ - ΝΕΑ ΓΕΦΥΡΑ ΑΧΕΛΩΟΥ (Π/Υ 3.322.623 ) 59. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΟΥ ΚΑΤΑΡΡΑΚΤΗΣ-ΡΟΔΙΑ Ν.ΑΧΑΪΑΣ (Π/Υ 466.617 ) 60. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΟΥ ΠΕΡΙΣΤΕΡΑ - ΜΕΣΟΡΟΥΓΙ - ΧΙΟΝΟΔΡΟΜΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ (Π/Υ 1.739.279 ) 61. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΟΥ ΣΥΝΔΕΣΗΣ ΒΙ.ΠΕ. ΜΕ ΝΕΑ ΕΘΝΙΚΗ ΟΔΟ ΠΑΤΡΩΝ - ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 545.383 ) 62. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ ΦΛΩΡΙΑΔΑΣ (Π/Υ 140.000 ) 63. ΔΡΟΜΟΣ ΣΥΝΔΕΣΗΣ Ν. ΦΙΓΑΛΕΙΑ - ΓΕΦΥΡΑ ΜΙΤΣΙΡΗ (Π/Υ 194.000 ) 64. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Δ. ΠΑΡΑΒΟΛΑΣ ΚΡΥΟ ΝΕΡΟ - ΣΤΕΚΟΥΑΑ (Π/Υ 140.000 ) 65. ΔΡΟΜΟΣ ΦΙΓΑΛΕΙΑ-ΦΑΡΑΓΓΙ ΝΕΔΑ (Π/Υ 317.000 ) 66. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ ΟΙΚΙΣΜΩΝ Δ. ΠΥΑΛΗΝΗΣ (Π/Υ 475.175 6) 67. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Δ. ΘΕΡΜΟΥ (Π/Υ 318.000 ) 68. ΒΕΛΤΙΩΣΗ - ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ Δ.Δ. ΖΑΧΑΡΩΣ (Π/Υ 141.000 6) 69. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΒΑΤΟΤΗΤΑΣ ΔΡΟΜΟΥ ΑΝΩ ΧΩΡΑ ΚΑΤΩ ΧΩΡΑ (Π/Υ 500.000 6) 70. ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Δ.Δ. ΛΑΜΠΕΙΑΣ (Π/Υ 300.000 6) 71. ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Δ.Δ ΠΗΝΕΙΑΣ (Π/Υ 200.000 6) 72. ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Δ.Δ. ΦΑΡΡΩΝ (Π/Υ 293.400 6) 73. ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Δ.Δ. ΠΑΪΩΝ (Π/Υ 250.000 6) 74. ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Δ. ΚΕΚΡΟΠΙΑΣ (Π/Υ 196.000 6) 75. ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Δ. ΜΕΔΕΩΝΟΣ (Π/Υ 100.000 6) 76. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ ΟΙΚΙΣΜΩΝ Δ. ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (Π/Υ 207.326 6) 77. ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΠΤΕΡΗΣ (Π/Υ 65.847 6) 78. ΕΡΓΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ Κ. ΛΕΟΝΤΙΟΥ (Π/Υ 103.516 6) 79. ΛΙΘΟΣΤΡΩΣΗ ΚΕΝΤΡΙΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΑΡΧΑΙΑΣ ΦΙΓΑΛΕΙΑΣ (Π/Υ 228.121 6) 80. ΑΣΦΑΛΤΟΣΤΡΩΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΟΔΩΝ ΑΓ. ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΟΝΑ (Π/Υ 17.000 6) 81. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΟΥ ΒΙΛΙΖΕΪΚΑ ΧΑΝΙΑ - ΛΑΛΑ - ΔΙΑΣΤΑΥΡΩΣΗ 33 Ε.Ο. Ν. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 1.000.000 6) 82. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΔΡΟΜΟΥ ΡΟΥΠΑΚΙΑ - ΧΑΡΑΥΓΗ (Π/Υ 1.000.000 6) 83. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΟΥ ΜΟΝΑΣΤΗΡΑΚΙΟΥ - ΚΟΡΠΗΣ - ΠΑΛΙΑΜΠΕΛΩΝ (Π/Υ 600.000 6) 84. ΟΔΙΚΗΣ ΣΥΝΔΕΣΗΣ ΠΛΑΤΑΝΙ ΑΣ - ΑΡΧΑΙΟ ΑΙΠΥ (Π/Υ 260.000 6) 85. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΟΥ ΟΔΙΚΟΥ ΑΞΟΝΑ ΜΙΚΡΟΣ ΠΟΝΤΙΑΣ - ΚΑΡΟΥΣΙ - ΜΙΧΑΛΕΪΚΑ - ΔΕΜΕΣΤΙΧΑ (Π/Υ 750.000 6) 86. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΔΡΟΜΟΥ ΚΑΛΕΝΤΖΙ - ΕΡΥΜΑΝΘΕΙΑ (Π/Υ 448.400 6) 87. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΠΟΤΑΜΙΑΣ ΟΔΟΥ ΑΠΟ ΔΙΑΣΤΑΥΡΩΣΗ ΚΑΛΛΙΘΕΑΣ ΠΡΟΣ ΣΕΚΟΥΛΑ Ν. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 586.941 6) 88. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΠΑΡΧΙΑΚΩΝ ΟΔΙΚΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΚΡΥΟΝΕΡΙ - ΛΑΛΑ ΚΑΙ ΝΕΡΑΙΔΑ - ΜΗΛΙΕΣ Ν. ΗΛΕΙΑΣ, ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΔΡΟΜΟΥ ΒΑΡΔΑ - ΝΗΣΙ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΝΕΑΣ ΓΕΦΥΡΑΣ ΣΤΟ ΔΡΟΜΟ ΒΑΡΔΑΣ - ΜΑΝΩΛΑΔΑΣ (Π/Υ 2.822.955 6) 89. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΟΥ ΚΑΡΟΥΤΕΣ - ΚΑΡΑΤΟΥΛΑ Ν. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 733.670 ) 53

90. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΔΡΟΜΟΥ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΣΤΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΑΡΧΑΙΑΣ ΗΛΙΔΑΣ (Π/Υ 162.000 6) 91. ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ Δ. ΛΑΜΠΕΙΑΣ (Π/Υ 600.0006) 92. ΟΔΟΣ ΠΑΠΑΚΑΣΕΑΑ - ΚΟΥΡΟΥΤΑ Δ. ΑΜΑΛΙΑΔΟΣ (Π/Υ 889.219 6) 93. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΒΑΣΙΚΗΣ ΟΔΙΚΗΣ ΑΡΤΗΡΙΑΣ ΚΑΤΑ ΜΗΚΟΣ ΡΕΜΑΤΟΣ ΡΕΜΠΕΛΙΑ ΑΠΟ Ε. ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ ΜΕΧΡΙ ΤΙΣ ΕΡΓΑΤΙΚΕΣ ΚΑΤΟΙΚΙΕΣ ΚΑΙ ΣΥΝΑΡΜΟΓΩΝ ΜΕ ΚΑΘΕΤΟΥΣ ΟΔΟΥΣ (Π/Υ 983.738 6) 94. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΟΔΩΝ ΣΕ ΣΥΝΟΙΚΙΕΣ ΤΟΥ Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ, ΠΕΡΙΟΧΗ Ι.Ν. ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΑΛΕΞΙΩΤΙΣΣΑΣ (Π/Υ 418.706 6) 95. ΠΑΡΑΚΑΜΨΗ ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 19.204.462 6) 96. ΟΡΙΖΟΝΤΙΑ ΚΑΙ ΚΑΘΕΤΗ ΣΗΜΑΝΣΗ ΚΑΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΧΑΛΥΒΔΥΝΩΝ ΣΤΗΘΑΙΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΤΗΣΟΔΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΟΔΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΑΣ ΔΕΣΕ/ΠΔΕ (Π/Υ 176.082 6) 97. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΡΟΧΑΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΟΔΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΟ ΟΔΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΤΗΣ ΠΔΕ (Π/Υ 1.760.528 6) Β. ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ 98. 4 ΛΥΚΕΙΟ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 1.691.858 6) 99. 16 ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 237.098 6) 100. 2 ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΑΜΦΙΛΟΧΙΑΣ (Π/Υ 1.279.060 6) 101.41 ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 1.010.6696) 102. 2 ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (Π/Υ 906.712 6) 103. 12 ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 1.622.891 6) 104. 3 ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΚΑΤΩ ΑΧΑΪΑΣ (Π/Υ 1.065.147 6) 105. ΛΥΚΕΙΟ ΚΑΤΩ ΚΑΣΤΡΙΤΣΙΟΥ (Π/Υ 1.260.514 6) 106. ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ-ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΣΙΜΟΠΟΥΛΟΥ (Π/Υ 1.009.193 ) 107. 19 ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 944.450 6) 108. ΑΠΟΞΗΛΩΣΗ ΠΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΦΟΡΤΟΕΚΦΟΡΤΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΚΑΙ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΝΕΩΝ ΠΡΟΚΑΤΣΚΕΥΑΣΜΕΝΩΝ ΑΙΘΟΥΣΩΝ ΚΑΙ ΒΟΗΘΗΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΣΕ ΔΣΧ ΚΑΙ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΑ ΣΤΟΝ. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 1.091.9156) 109. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΣΕΙΣΜΟΛΟΓΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 369.500 6) 110. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ Σ.Ε. ΚΑΙ Τ.Ε.Ε. ΤΗΣ Β'ΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Ν. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 488.364 6) 111. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ Τ.Ε.Ε. ΚΑΙ ΣΕΚ & ΕΝΙΑΙΩΝ ΛΥΚΕΙΩΝ Ν. ΑΧΑΪΑΣ (Π/Υ 607.132 6) 112. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΝΕΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΑΝΩΤΑΤΟΥ ΤΕΙ ΠΑΤΡΑΣ (Π/Υ 3.037.030 6) 113. 1 ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (Π/Υ 747.009 6) 114. ΑΝΕΡΓΕΣΗ ΝΕΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΣΤΕΓΑΣΗΣ ΜΟΥΣΙΚΟΥ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ - ΛΥΚΕΙΟΥ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 2.907.312 6) 54

115. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 1.465.582 ) 116. ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΚΑΝΔΗΛΑΣ (Π/Υ 1.614.085 ) 117. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΚΤΙΡΙΑΚΟΥ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ (Π/Υ 288.991 ) 118. ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΟΡΟΦΟΥ ΓΙΑ ΣΤΕΓΑΣΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ: α) ΚΤΙΡΙΟ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ β) ΚΤΙΡΙΟ ΗΛΙΑΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ (Π/Υ 513.779 6) 119. ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΥΨΟΥΣ 2ου ΟΡΟΦΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 907.335 6) 120. ΜΟΥΣΕΙΟ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑΣ (Π/Υ 1.241.046 ) 121. ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΟΥ ΠΕΙΡΑΜΑΤΟΖΩΩΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ Α' ΤΩΝ ΚΛΙΝΙΚΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ (Π/Υ 2.243.664 6) 122. ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Τ.Ε.Ι. ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ (Π/Υ 3.030.465 6) 123. ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΑΙΘΟΥΣΩΝ ΣΤΟ Io ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΛΕΧΑΙΝΩΝ ΚΑΙ ΑΥΛΕΙΟΣ ΧΩΡΟΣ (Π/Υ 684.373 ) 124. ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΑΙΘΟΥΣΩΝ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΒΑΡΒΑΣΑΙΝΑΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΑΥΛΕΙΟΥ ΧΩΡΟΥ ΠΟΛΥΚΛΑΔΙΚΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΔΗΜΟΥ ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 992.871 ) 125. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΣΤΙΣ ΛΥΚΕΙΑΚΕΣ ΤΑΞΕΙΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΧΑΛΑΝΔΡΙΤΣΑΣ (Π/Υ 77.800 6) 126. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ 13ΟΥ ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 77.800 ) 127. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ 9ου ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 77.800 6) 128. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΣΤΙΣ ΛΥΚΕΙΑΚΕΣ ΤΑΞΕΙΣ ΕΙΔΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ 18ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ (Π/Υ 77.800 6) 129. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΤΕΕ - ΣΕΚ Ν. ΑΙΤ/ΝΙΑΣ (Π/Υ 619.6516) 130. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ 6ου ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 1.745.434 ) 131. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΕΕ ΚΡΕΣΤΕΝΩΝ (Π/Υ 1.533.558 6) 132. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 1.944.240 6) 133. ΑΝΕΡΓΕΣΗ ΝΕΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΠΑΛΑΙΡΟΥ (Π/Υ 77.800 6) 134. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΠΑΡΑΒΟΛΑΣ (Π/Υ 77.800 6) 135. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ 1ογ ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 77.800 6) 136. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΜΑΤΑΡΑΓΚΑΣ (Π/Υ 77.800 6) 137. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΩΝ ΛΥΚΕΙΑΚΩΝ ΤΑΞΕΩΝ ΑΙΓΕΙΡΑΣ (Π/Υ 77.800 6) 138. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΚΛΕΙΤΟΡΙΑΣ (Π/Υ 77.800 6) 55

139. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ (Π/Υ 77.800 ) 140. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΔΑΦΝΗΣ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ (Π/Υ 77.800 6) 141. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΑΚΡΑΤΑΣ (Π/Υ 77.800 ) 142. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ 8ου ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 77.800 ) 143. ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ & ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΓΑΛΑΤΑ (Π/Υ 1.195.000 ) 144. ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ Α.Ε.Ι. ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 2.000.000 ) 145. ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ ΠΔΕ (Π/Υ 1.842.989 ) 146. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΔΕΥΤΕΡΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ ΔΗΜΟΥ ΠΑΤΡΩΝ. ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΧΑΪΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΣΧΟΛΕΙΩΝ ΔΕΥΤΕΡΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ ΔΗΜΟΥ ΠΥΡΓΟΥ. ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΗΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΔΗΜΟΥ ΑΓΡΙΝΙΟΥ. ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΙΤ/ΝΙΑΣ (Π/Υ 1.113.376 ) 147. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ 1 ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΠΥΡΓΟΥ ΚΑΙ ΕΣΠ. ΓΥΜΝ.-ΛΥΚ. ΤΑΞΕΙΣ ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 155.600 ) 148. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ 4ου ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 155.600 ) 149. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ 1ου ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΑΙΓΙΟΥ (Π/Υ 155.600 ) 150. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ 1ου ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 155.600 ) 151. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ 5ου ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ - ΕΤΑΔ (Π/Υ 77.800 ) 152. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ 3ου ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 155.600 ) 153. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ ΕΣΠ. ΓΥΜΝ.-ΛΥΚ. ΑΜΑΛΙΑΔΑΣ (Π/Υ 77.800 ) 154. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ Λ.Τ. ΛΑΜΠΕΙΑΣ (Π/Υ 77.800 6) 155. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ 1ου ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (Π/Υ 77.800 ) 156. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΩΝ ΛΥΚΕΙΑΚΩΝ ΤΑΞΕΩΝ ΕΣΠ. ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΑΡΓΙΝΙΟΥ (Π/Υ 77.800 ) 157. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΩΝ Λ.Τ. ΜΟΥΣΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 77.800 ) 158. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ 7ου ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 77.800 6) 159. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΩΝ ΛΥΚΕΙΑΚΩΝ ΤΑΞΕΩΝ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΡΙΟΛΟΥ (Π/Υ 77.800 6) 160. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ 6ου ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 77.800 6) 161. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΛΑΠΠΑ (Π/Υ 77.800 6) 162. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ ΜΟΥΣΙΚΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 77.800 6) 56

163. (ΑΝΤΙΓΡΑΦΟ) ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ ΕΣΠ. ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 77.800 ) 164. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΛΟΥΣΙΚΩΝ (Π/Υ 77.800 ) 165. (ΑΝΤΙΓΡΑΦΟ) ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΟΥ ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΚΑΤΩ ΑΧΑΪΑΣ (77.800 ) 166. ΓΥΜΝΑΣΙΟΚΑΤΟΧΗΣ (Π/Υ 1.013.232 6) 167. 54 ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 913.204 6) 168. 10 ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 1.037.438 6) 169. 18 ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 978.099 6) 170. 16 ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 1.516.407 6) 171. ΛΥΚΕΙΟ ΚΑΤΟΥΝΑΣ (Π/Υ 1.022.5006) 172. 18 ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 1.531.915 6) Ο. ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΥΓΕΙΑΣ & ΠΡΟΝΟΙΑΣ 173. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ Π.Γ.Ν. ΠΑΤΡΩΝ Ό ΑΓΙΟΣ ΑΝΔΡΕΑΣ (Π/Υ 863.574 6) 174. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΙΚΟΥ & ΑΚΤΙΝΟΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟΥ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΟΣ ΤΟΥ Π.Γ.Ν. ΑΓ. ΑΝΔΡΕΑΣ (Π/Υ 200.000 6) 175. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΚΑΡΑΜΑΝΔΑΝΕΙΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΠΑΙΔΩΝ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 700.000 6) 176. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ Π.Π.Γ.Ν. ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 1.300.000 6) 177. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΑΥΛΕΙΟΥ ΧΩΡΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΕΛΕΟΥΣΑΣ ΣΤΟ ΑΓΡΙΝΙΟ (Π/Υ 154.968 6) 178. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΤΙΡΙΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΟΓΚΟΛΟΓΙΚΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ Ή ΕΛΠΙΔΑ (Π/Υ 1.349.9166) 179. ΑΝΕΡΓΕΣΗ ΚΤΙΡΙΟΥ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ Δ. ΤΡΑΓΑΝΟΥ (Π/Υ 241.397 6) 180. ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΩΝ - Η/Μ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΟΥ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 14.673.514 ) 181. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΙΑΤΡΙΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ - ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΟ ΠΑΙΔΩΝ ΠΑΤΡΩΝ ΚΑΡΑΝΔΑΝΕΙΟΥ (Π/Υ 439.795 6) 182. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ Π.Π.Γ.Ν. ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 1.098.861 6) 183. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΙΑΤΡΕΙΩΝ ΜΟΝΑΣΤΗΡΑΚΙΟΥ - ΘΥΡΡΕΙΟΥ Δ. ΑΝΑΚΤΟΡΙΟΥ (Π/Υ 40.000 6) 184. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΜΙΚΡΩΝ ΙΑΤΡΙΕΩΝ ΣΤΑ Δ.Δ. ΓΚΡΑΙΝΑ, ΠΛΑΤΑΝΙ ΑΣ, ΤΡΥΠΗΤΗΣ Δ. ΣΚΙΛΛΟΥΝΤΟΣ (Π/Υ 84.220 6) 185. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΙΑΤΡΕΙΟΥ Δ.Δ. ΤΡΥΦΟΥ Δ. ΜΕΔΕΩΝΟΣ (Π/Υ 25.000 6) 186. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΙΑΤΡΕΙΟΥ ΤΩΝ Δ.Δ. ΑΡΧΟΝΤΟΧΩΡΙΟΥ ΚΑΙ ΜΥΤΙΚΑ ΤΟΥ Δ. ΑΛΥΖΙΑΣ (Π/Υ 40.000 6) 187. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΙΑΤΡΕΙΟΥ ΠΑΛΑΙΡΟΥ (Π/Υ 20.000 6) 57

188. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΙΑΤΡΕΙΩΝ ΤΩΝ Δ.Δ. ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ - ΜΟΝΑΣΤΗΡΙΟΥ (Π/Υ 19.697 ) 189. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΙΑΤΡΕΙΩΝ ΤΩΝ Δ..Δ ΧΡΥΣΑΝΘΙΟΥ - ΣΕΛΙΑΝΑΣ - ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΥ - ΕΞΟΧΗΣ (Π/Υ 7.741 ) 190. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΚΕΝΤΡΟΥ ΨΥΧΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ (Π/Υ 38.850 6) 191. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ Γ.Ν. ΚΡΕΣΤΕΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙ ΚΟΥ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ Γ.Ν. - Κ.Υ. ΚΡΕΣΤΕΝΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΙΑΤΡΕΙΩΝ (Π/Υ 552.230 6) 192. ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΠΑΙΔΩΝ ΠΑΤΡΩΝ 'ΚΑΡΑΜΑΝΔΑΝΕΙΟ (Π/Υ 1.000.000 6) 193. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ - ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 470.500 6) 194. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΜΑΑΙΑΔΑΣ (Π/Υ 300.000 6) 195. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΟΥ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΝΟΣΗΜΑΤΩΝ ΘΩΡΑΚΟΣ ΔΥΤ. ΕΛΛΑΔΑΣ (Π/Υ 488.176 6) 196. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ Γ.Ν. ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΑΙΓΙΟΥ (Π/Υ 706.555 6) D. ΕΡΓΑ ΥΔΡΕΥΣΕΩΝ 197. ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ Δ. ΒΡΑΧΝΑΙΙΚΩΝ (Π/Υ 341.0196) 198. ΒΕΛΤΙΩΣΗ - ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΥΔΡΕΥΣΗΣ Δ.Δ. ΟΡΕΙΝΗΣ Δ. ΛΑΜΠΕΙΑΣ (Π/Υ 75.000 6) 199. ΥΔΡΕΥΣΗ Δ.Δ. ΚΑΜΕΝΙΑΝΩΝ ΔΡΟΒΟΛΟΒΟΥ (Π/Υ 150.000 6) 200. ΥΔΡΕΥΣΗ Δ.Δ. ΛΕΙΒΑΡΤΖΙΟΥ (Π/Υ 100.000 6) 201. ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΥΔΡΕΥΣΗΣ Δ.Δ.ΑΕΤΟΥ Δ. ΜΕΔΕΩΝΟΣ (Π/Υ 170.000 6) 202. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΥΔΡΕΥΣΗΣ Δ.Δ..Δ ΑΛΥΖΙΑΣ (Π/Υ 199.951 6) 203. ΔΙΚΤΥΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΛΕΠΡΕΟΥ - ΜΗΛΕΑΣ - ΚΟΥΜΟΘΕΚΡΑ - ΥΔΑΤΟΔΕΞΑΜΕΝΕΣ - ΑΝΤΛΙΟΣΤΑΣΙΑ - ΥΔΡΟΜΑΣΤΕΥΣΕΙΣ - ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ (Π/Υ 227.9666) 204. ΥΔΡΕΥΣΗ Δ.Δ. ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ - ΣΚΕΠΑΣΤΟΥ (Π/Υ 350.000 6) 205. ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΠΕΤΡΑΑΩΝΩΝ Δ.ΦΙΓΑΛΕΙΑΣ (Π/Υ 146.227 6) 206. ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΥΔΡΕΥΣΗΣ Δ..Δ ΑΝΔΡΙΤΣΑΙΝΑΣ (Π/Υ 326.000 6) 207. ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΥΔΡΕΥΣΗΣ Δ.Δ. ΜΑΤΑΡΑΓΚΑΣ Δ. ΑΡΑΚΥΝΘΟΥ (Π/Υ 549.140 6) 208. ΥΔΡΕΥΣΗ Δ. ΑΣΤΑΚΟΥ α) Δ.Δ. ΠΡΟΔΡΟΜΟΥ ΚΑΙ ΑΓΡΑΜΠΕΛΩΝ (ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ) β) Δ.Δ. ΚΑΡΑΙΣΚΑΚΗ (ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ & ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ) (Π/Υ 741.477 6) 58

209. ΥΔΡΕΥΣΗ ΓΟΥΜΕΡΟΥ (Π/Υ 274.517 6) 210. ΥΔΡΕΥΣΗ Δ.Δ. Δ. ΩΛΕΝΗΣ (Π/Υ 352.306 6) 211. ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΥΔΡΕΥΣΗΣ Δ.Δ. ΓΑΛΑΤΑ Δ. ΧΑΛΚΕΙΑΣ (Π/Υ 353.397 6) 212. ΥΔΡΕΥΣΗ Δ.Δ. ΠΕΤΡΟΧΩΡΙΟΥ Δ. ΔΥΜΗΣ (Π/Υ 177.502 6) 213. ΥΔΡΕΥΣΗ Δ. ΕΡΙΝΕΟΥ (Π/Υ 281.4006) 214. ΥΔΡΕΥΣΗ Δ. ΒΩΛΑΚΟΣ Ν. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 369.218 6) 215. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΣΥΝΘΗΚΩΝ ΥΔΡΕΥΣΗΣ Δ.Δ. ΔΙΑΚΟΠΤΟΥ, ΕΛΑΙΩΝΑ, ΝΙΚΟΛΑΪΚΩΝ, ΕΑΙΚΗΣ, ΡΟΔΙΑΣ, Δ. ΔΙΑΚΟΠΤΟΥ (Π/Υ 276.088 6) 216. ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΑΓΩΓΟΥ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΡΙΓΑΝΗΣ Δ. ΣΤΡΑΤΟΥ (Π/Υ 227.544 6) 217. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΥΔΡΕΥΣΗΣ Δ.Δ. Δ. ΖΑΧΑΡΩΣ (Π/Υ 228.474 6) 218. ΥΔΡΕΥΣΗ Δ. ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ (Π/Υ 446.188 6) 219. ΥΔΡΕΥΣΗ Δ.Δ. ΠΑΝΤΑΝΑΣΣΑΣ Δ. ΠΑΡΑΒΟΛΑΣ (Π/Υ 314.521 6) 220. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΥΔΡΕΥΣΗΣ Δ.Δ. ΧΑΑΚΙΟΠΟΥΔΩΝ Δ. ΙΝΑΧΟΥ (Π/Υ 512.642 6) 221. ΥΔΡΕΥΣΗ ΦΙΓΑΛΕΙΑΣ Ν. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 557.550 6) 222. ΥΔΡΕΥΣΗ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΑΝΤΡΩΝΙΟΥ Δ. ΛΑΣΙΩΝΟΣ Ν. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 429.862 6) Ε. ΕΡΓΑ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ - ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΛΥΜΑΤΩΝ ΑΝΤΙΠΛΗΜΜΥΡΙΚΑ 223. ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΚΑΤΩ ΑΧΑΪΑΣ Δ. ΔΥΜΗΣ (Π/Υ 725.119 6) 224. ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ Δ.Δ. ΜΑΖΑ ΡΑΚΙΟΥ (Π/Υ 296.447 6) 225. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ Κ.Α.Α ΚΑΙ ΤΜΗΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΤΡΙΑΝΤΕΪΚΑ Δ. ΝΕΑΠΟΛΗΣ (Π/Υ 588.631 6) 226. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΒΟΝΙΤΣΑΣ (Π/Υ 496.816 6) 227. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΙΚΤΥΟΥ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΑΚΑΘΑΡΤΩΝ ΓΑΣΤΟΥΝΗΣ (Π/Υ 649.063 6) 228. ΔΙΚΤΥΟ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΑΚΑΘΑΡΤΩΝ ΒΑΡΘΟΛΟΜΙΟ (Π/Υ 765.957 ) 229. ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ ΟΜΒΡΙΩΝ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΒΑΡΔΑΑΣ (Π/Υ 500.107 6) 230. ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ ΑΚΑΘΑΡΤΩΝ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΑΝΔΡΑΒΙΔΑΣ - ΛΕΧΑΙΝΩΝ - ΤΡΑΓΑΝΟΥ Ό ΗΡΑΚΛΗΣ (Π/Υ 1.365.078 6) 231. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ - ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΕΕΑ ΚΛΕΙΤΟΡΙΑΣ (Π/Υ 400.000 6) 232. ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ Δ. ΘΕΡΜΟΥ (Π/Υ 328.224 6) 233. ΑΠΟΠΕΡΑΤΩΣΗ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΛΥΜΑΤΩΝ Δ.Δ. ΑΡΧΑΙΑΣ ΠΙΣΑΣ ΚΑΙ ΣΥΝΔΕΣΗ ΤΟΥ ΜΕ ΒΙΟΛΟΓΙΚΟ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟ ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 293.470 6) 234. ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ ΟΜΒΡΙΩΝ Δ. ΜΟΒΡΗΣ (Π/Υ 321.786 6) 235. ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΛΥΜΑΤΩΝ Δ.Δ. ΠΛΑΓΙΑΣ ΣΤΟ ΒΙΟ.ΚΑ ΛΕΥΚΑΔΑΣ (Π/Υ 440.205 6) 236. ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ Δ. Φ Α ΡΡΩ Ν-Α ΦΑΣΗ (Π/Υ 807.043 6) 59

237. ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ Δ. ΠΑΡΑΛΙΑΣ - Β'ΦΑΣΗ (Π/Υ 371.490 ) 238. ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ ΟΜΒΡΙΩΝ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΠΑΝΑΓΟΥΛΑΣ Δ. ΑΛΥΖΙΑΣ (Π/Υ 484.226 ) 239. ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ ΟΜΒΡΙΩΝ Δ.Δ. ΛΟΥΤΡΟΥ Δ. ΑΜΦΙΛΟΧΙΑΣ (Π/Υ 650.851 ) 240. ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ Δ.Δ. Δ. ΣΚΙΛΛΟΥΝΤΟΣ (Π/Υ 836.664 6) 241. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΙΚΤΥΩΝ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΑΚΑΘΑΡΤΩΝ ΚΑΙ ΟΜΒΡΙΩΝ ΣΕ ΑΝΑΤΟΛΙΚΟΥ ΑΛΙΠΕΔΟΥ (Π/Υ 762.712 ) 242. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΚΑΛΥΨΗΣ ΤΟΥ ΧΕΙΜΑΡΡΟΥ ΤΗΣ ΟΔΟΥ ΔΗΜΗΤΡΑΚΗ ΣΤΟ ΑΓΡΙΝΙΟ (Π/Υ 327.736 ) 243. ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ Δ. ΑΜΦΙΛΟΧΙΑΣ (Π/Υ 1.256.700 ) 244. ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ ΚΑΙ Β/Κ ΑΝΔΡΑΒΙΔΑΣ - ΛΕΧΑΙΝΩΝ - ΤΡΑΓΑΝΟΥ (Π/Υ 1.470.000 ) 245. ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΒΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ ΓΑΣΤΟΥΝΗΣ ΒΑΡΘΟΛΟΜΙΟΥ (Π/Υ 415.000 ) 246. ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΑΝΑΚΤΟΡΙΟΥ (Π/Υ 1.300.000 ) 247. ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ Δ.Δ. ΚΡΗΝΗΣ Δ. ΜΕΣΣΑΤΙΔΟΣ (Π/Υ 481.987 ) Ε. ΟΡΓΑΝΩΣΗ - ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΕΛΙΚΩΝ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ (ΣΥΣΤΑΣΗ/ ΒΕΛΤΙΩΣΗ/ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ) 248. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ, ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ ΕΥΔ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ 2003 (Π/Υ 9.6116) 249. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ 2004 (Π/Υ 4.000 ) β. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΥΔΑΤΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ - ΕΓΓΕΙΟΒΕΛΤΙΩΤΙΚΑ ΕΡΓΑ - ΑΝΑΔΑΣΜΟΙ 250. ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ ΑΝΑΔΑΣΜΟΥ ΑΡΔΕΥΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΓΑΛΑΤΑ (Π/Υ 379.310 ) 251. ΤΕΧΝΗΤΟΣ ΕΜΠΛΟΥΤΙΣΜΟΣ ΝΔ ΑΧΑΪΑΣ (Π/Υ 880.411 ) 252. ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΚΑΙ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΑΝΤΛΙΟΣΤΑΣΙΩΝ ΕΡΓΩΝ ΠΕΔΙΑΔΟΣ ΚΑΤΩ ΑΧΕΛΩΟΥ (Π/Υ 3.404.700 ) 253. ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ - ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΑΡΔΕΥΤΙΚΩΝ ΖΩΝΩΝ 1Α & 1Β ΟΖΕΡΟΥ (Π/Υ 5.858.918 6) 254. ΑΝΤΙΠΛΗΜΜΥΡΙΚΑ ΕΡΓΑ ΠΗΝΕΙΟΥ (Π/Υ 689.009 6) 255. ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ - ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΔΙΚΤΥΩΝ ΑΝΤΛΙΟΣΤΑΣΙΟΥ Α2 ΠΗΝΕΙΟΥ (Π/Υ 1.210.075 6) 60

256. ΑΝΤΙΠΛΗΜΜΥΡΙΚΑ ΕΡΓΑ Δ. ΑΓΓΕΛΟΚΑΣΤΡΟΥ (Π/Υ 551.201 ) 257. ΑΝΤΙΠΑΗΜΜΥΡ1ΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΣΤΟΝ ΠΟΤΑΜΟ ΔΙΜΗΚΟ (Π/Υ 435.662 ) 258. ΒΑΣΙΚΕΣ ΙΣΟΠΕΔΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΛΛΗΛΑ ΕΡΓΑ ΣΤΟΥΣ ΑΝΩ - ΚΑΤΩ ΛΟΥΣΟΥΣ, ΕΡΓΟ ΒΟΥΡΑΪΚΟΥ ΚΟΙΝ.ΣΚΕΠΑΣΤΟΥ ΚΑΙ ΕΡΓΟΥ ΑΡΟΑΝΕΙΟΥ (Π/Υ 480.414 6) 259. ΒΑΣΙΚΕΣ ΙΣΟΠΕΔΩΣΕΙΣ - ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ ΑΝΑΔΑΣΜΟΥ ΓΑΛΑΤΑ (Π/Υ 232.789 6) 260. ΑΡΔΕΥΤΙΚΟ ΕΡΓΟ ΤΟΕΒ ΚΟΥΡΚΑΦΑ ΑΚΡΑΤΑ (Π/Υ 991.872 6) 261. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΜΙΚΡΩΝ ΑΡΔΕΥΤΙΚΩΝ ΕΡΓΝΩΠΟΥ ΑΡΔΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΣΙΜΕΝΤΑ ΥΛΑΚΕΣ (Π/Υ 498.899 6) 262. ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ - ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΔΙΚΤΥΩΝ ΤΕΧΝΗΤΗΣ ΒΡΟΧΗΣ ΕΡΓΩΝ ΠΗΝΕΙΟΥ - ΑΛΦΕΙΟΥ (Π/Υ 3.738.858 6) 263. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΡΔΕΥΤΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ Τ.Ο.Ε.Β. ΛΕΣΙΝΪΟΥ (Π/Υ 1.148.026 6) 264. ΕΡΓΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΦΡΑΓΜΑΤΟΣ ΦΛΟΚΑ ΠΟΤΑΜΟΥ ΑΛΦΕΙΟΥ (Π/Υ 1.771.519 6) Η. ΜΟΥΣΕΙΑ 265. ΠΑΛΑΙΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 3.218.208 6) 266. ΜΟΥΣΕΙΟ ΑΡΧΑΙΑΣ ΗΛΙΔΑΣ (Π/Υ 4.248.969 6) 267. ΠΟΛΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΚΟΜΒΟΣ ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 2.625.863 6) 268. ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΠΟΛΛΑΠΛΩΝ ΧΡΗΣΕΩΝ Ι.Π. ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ (Π/Υ 566.091 6) 269. ΑΠΟΠΕΡΑΤΩΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΜΟΥΣΕΙΟ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ ΟΛΟΚΑΥΤΩΜΑΤΟΣ (Π/Υ 1.167.3376) 270. ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ ΤΗΣ ΟΙΚΙΑΣ ΤΑΤΑΝΗ ΣΤΗΝ ΑΜΑΛΙΑΔΑ. ΣΕ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΜΟΥΣΕΙΟ (Π/Υ 1.015.8186) I. ΕΡΓΑ & ΕΓΚΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΛΙΜΕΝΩΝ/ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΛΙΜΕΝΩΝ/ ΑΛΙΕΥΤΙΚΩΝ ΚΑΤΑΦΥΓΙΩΝ 271. ΛΙΜΕΝΑΣ ΑΙΓΙΟΥ (Π/Υ 4.108.5846) 272. ΑΡΣΗ ΑΝΑΧΩΜΑΤΩΝ ΣΥΜΠΛΕΓΜΑΤΟΣ ΛΙΜΝΟΘΑΛΛΑΣΩΝ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ (Π/Υ 600.000 6) 273. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΑΛΙΕΩΝ Λ/Θ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ -ΑΙΤΩΛΙΚΟΥ (Π/Υ 264.150 6) 274. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΑΛΙΕΥΤΙΚΟΥ ΚΑΤΑΦΥΓΙΟΥ ΜΥΤΙΚΑ (Π/Υ 920.181 6) 275. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΛΙΜΕΝΙΚΟΥ ΙΧΘΥΟΣΚΑΛΑΣ ΠΑΤΡΩΝ - ΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΥΠΗΝΕΜΟΥ ΜΩΛΟΥ (Π/Υ 1.018.853 6) 61

276. ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ ΑΛΙΕΥΤΙΚΟΥ ΚΑΤΑΦΥΓΙΟΥ ΠΑΛΟΥΚΙΟΥ (Π/Υ 1.027.146 ) 277. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΚΑΙ ΕΓΚΑΤΑΣΤΕΩΝ ΛΙΜΝΟΘΑΛΑΣΣΑΣ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ - ΑΙΤΩΛΙΚΟΥ (Π/Υ 2.103.599 ) 278. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΚΑΤΑΦΥΓΙΟ ΑΜΦΙΛΟΧΙΑΣ (Π/Υ 1.404.962 ) 279. ΛΙΜΕΝΑΣ ΚΥΛΛΗΝΗΣ (Π/Υ 7.444.055 6) 280. ΕΚΒΑΝΘΥΣΗ ΔΙΑΥΛΟΥ ΛΙΜΑΝΙΟΥ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ (Π/Υ 1.659.574 ) 281. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΡΟΣΚΡΟΥΣΤΗΡΩΝ ΤΥΠΟΥ V ΛΙΜΕΝΟΣ ΚΑΤΑΚΟΛΟΥ (Π/Υ 372.707 ) J. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 282. ΙΤΥ NET - ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΟ ΝΕΟ ΚΤΙΡΙΟ ΤΟΥ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟΥ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ (Π/Υ 440.000 ) Κ. ΑΝΑΠΛΑΣΗ - ΑΝΑΔΕΙΞΗ - ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΚΑΙ ΜΝΗΜΕΙΩΝ 283. ΑΝΑΠΛΑΣΗ - ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΣΤΡΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 1.379.310 ) 284. ΑΝΑΔΕΙΞΗ - ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ ΓΛΑΡΕΤΖΑΣ (ΚΥΛΛΗΝΗ) (Π/Υ 440.205 ) 285. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΠΡΟΪΣΤΟΡΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΠΑΡΧΙΑΣ ΠΑΤΡΩΝ, 1. ΑΝΑΔΕΙΞΗ - ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΜΥΚΗΝΑΪΚΩΝ ΝΕΚΡΟΤΑΦΕΙΩΝ ΣΠΙΛΙΑΡΕΪΚΩΝ ΚΑΙ ΕΛΑΙΟΧΩΡΙΟΥ 2. ΑΝΑΔΕΙΞΗ - ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΜΥΚΗΝΑΪΚΩΝ ΝΕΚΡΟΤΑΦΕΙΩΝ ΜΙΤΟΠΟΛΗΣ ΚΑΙ ΠΟΡΤΩΝ (Π/Υ 1.453.178 ) 286. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ - ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΤΩΝ ΑΡΧΑΙΛΟΓΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΟΙΝΙΑΔΩΝ ΚΑΙ ΠΑΛΑΙΡΟΥ (Π/Υ 2.603.515 ) 287. ΑΝΑΔΕΙΞΗ - ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑΣ (ΚΟΥΜΑΡΗ) (Π/Υ 146.735 6) 288. ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ & ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΥΔΡΟΜΥΛΟΥ ΘΕΡΜΟΥ (Π/Υ 87.000 ) 289. ΣΤΕΡΕΩΣΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΒΥΖΑΝΤΙΝΟΥ ΝΑΟΥ ΠΑΝΤΟΚΡΑΤΟΡΟΣ ΒΟΝΙΤΣΑΣ (Π/Υ 150.000 6) 62

290. ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΒΥΖΑΝΤΙΝΩΝ ΜΟΝΩΝ (ΠΥΡΓΟΣ ΑΓΙΑΣ ΕΛΕΟΥΣΑΣ) (Π/Υ 230.000 ) 291. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ - ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΙΕΡΑΣ ΜΟΝΗΣ ΜΕΓΑΛΟΥ ΣΠΗΛΑΙΟΥ (Π/Υ 1.379.310 ) 292. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΠΡΟΪΣΤΟΡΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΠΑΡΧΙΑΣ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 674.982 ) 293. ΑΝΑΔΕΙΞΗ - ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΤΟΥ ΙΕΡΟΥ ΤΟΥ ΑΠΟΛΛΩΝΟΣ ΣΤΟ ΘΕΡΜΟ (Π/Υ 278.470 ) 294. ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ - ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΝΑΟΥ ΕΠΙΚΟΥΡΙΟΥ ΑΠΟΛΛΩΝΟΣ ΒΑΣΣΩΝ ΚΑΙ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ (Π/Υ 2.934.700 ) 295. ΑΝΑΔΕΙΞΗ - ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΡΩΜΑΪΚΟΥ ΑΜΦΙΘΕΑΤΡΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 498.899 6) 296. ΑΝΑΔΕΙΞΗ - ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΜΑΚΥΝΕΙΑΣ ΚΑΙ ΧΑΛΚΙΔΑΣ Ν. ΑΙΤ/ΝΙΑΣ (Π/Υ 146.735 6) 297. ΑΝΑΔΕΙΞΗ - ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΚΑΤΩ ΒΛΑΣΙΑΣ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ ΚΑΙ ΡΑΚΙΤΑΣ (ΑΝΩ ΜΑΖΑΡΑΚΙΟΥ) (Π/Υ 440.205 6) 298. ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ - ΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΑΓΟΡΑΣ ΑΡΓΥΡΗ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 4.060.000 6) 299. ΑΝΑΠΛΑΣΗ - ΑΝΑΔΕΙΞΗ - ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΦΡΟΥΡΙΟΥ ΡΙΟΥ (Π/Υ 1.173.880 6) 300. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 3.193.355 6) 301. ΑΝΑΔΕΙΞΗ - ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ ΑΡΧΑΙΑΣ ΚΕΡΥΝΕΙΑΣ (ΜΑΜΟΥΣΙΑ) (Π/Υ 205.429 6) 302. ΑΝΑΔΕΙΞΗ - ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΤΟΥ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ ΠΛΕΥΡΩΝΑΣ (Π/Υ 1.467.351 6) L. ΑΝΑΠΛΑΣΗ - ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΠΕΡΙΟΧΗΣ 303. ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΒΟΝΙΤΣΑΣ (Π/Υ 253.440 6) 304. ΑΝΑΔΕΙΞΗ - ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 1.195.648 6) 305. ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΣΟΔΩΝ ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΧΩΡΟΥ ΠΡΑΣΙΝΟΥ ΠΕΡΙΞ ΚΑΙ ΕΝΑΝΤΙ ΚΤΙΡΙΟΥ Ο.Σ.Ε. (Π/Υ 355.376 6) 306. ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΣΤΑΘΜΟΥ ΑΠΟΒΙΒΑΣΗΣ - ΕΠΙΒΙΒΑΣΗΣ ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 615.067 6) 307. ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΟΨΕΩΝ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΕΠΙΛΕΓΜΕΝΩΝ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΟΔΩΝ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ ΤΗΣ ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 785.395 6) 308. ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΥΠΟΠΕΡΙΟΧΗΣ ΤΡΙΤΑΚΗ (Π/Υ 623.575 6) 309. ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΥΠΟΠΕΡΙΟΧΗΣ ΕΒΡΑΙΟΜΝΗΜΑΤΑ - ΚΡΗΤΙΚΑ (Π/Υ 795.295 6) 310. ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΟΔΟΥ ΑΓ. ΓΕΩΡΓΙΟΥ - ΕΡΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΟΔΩΝ ΑΓ. ΓΕΩΡΓΙΟΥ - ΠΑΝΤΟΚΡΑΤΟΡΟΣ - ΚΑΡΠΕΝΗΣΙΟΥ - ΠΑΠΑΔΙΑΜΑΝΤΟΠΟΥΛΟΥ - ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ (Π/Υ 2.364.130 6) 63

311. ΕΡΓΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΣΤΗ ΝΟΤΙΟΔΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ ΑΓΡΙΝΙΟΥ ΓΙΑ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΜΕΛΙΝΑΣ ΜΕΡΚΟΥΡΗ ΚΑΙ ΛΟΙΠΩΝ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ (Π/Υ 440.205 6) 312. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΧΩΡΟΥ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΔΗΜΑΔΗ (Π/Υ 1.150.000 6) 313. ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ ΧΩΡΩΝ Δ. ΑΡΟΑΝΙΑΣ Β'ΦΑΣΗ (ΓΡΥ 199.420 6) 314. ΑΝΑΠΛΑΣΕΙΣ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ ΧΩΡΩΝ Δ. ΦΑΡΡΩΝ (Π/Υ 392.426 6) 315. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΣΑΓΑΙΙΚΩΝ (Π/Υ 302.080 6) 316. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΑΡΑΛΙΑΚΗΣ ΖΩΝΗΣ Δ. ΑΚΡΑΤΑΣ (Π/Υ 541.193 6) 317. ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΠΑΡΑΛΙΩΝ ΑΚΡΑΤΑΣ - ΑΙΓΕΙΡΑΣ, ΠΑΡΑΛΙΑΣ ΠΛΑΤΑΝΟΥ - ΡΟΪΤΙΚΩΝ - ΜΟΝΟΔΕΝΔΡΙΟΥ - ΝΡΑΧΝΕΪΚΩΝ (Π/Υ 498.670 6) 318. ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΛΑΤΕΙΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ ΧΩΡΩΝ Δ. ΑΙΤΩΛΙΚΟΥ (Π/Υ 689.655 6) 319. ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΧΩΡΟΥ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΛΑΜΠΕΤΙΟΥ Δ. ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 189.502 6) 320. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ - ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΚΑΔΕΝΤΖΙΟΥ (Π/Υ 390.705 6) 321. ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΕΤΗΣΗ ΡΕΜΑΤΟΣ ΛΥΚΟΥΡΙΑΣ Δ. ΛΕΥΚΑΣΙΟΥ (Π/Υ 385.587 6) 322. ΠΕΖΟΔΡΟΜΗΣΗ 28ΗΣ ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΚΑΙ ΚΑΘΕΤΩΝ ΑΥΤΗΣ Δ. ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 523.598 6) 323. ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΑΝΔΡΑΒΙΔΑΑΣ (Π/Υ 737.214 ) 324. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΕΖΟΔΡΟΜΩΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 246.929 6) 325. ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΑΡΟΔΟΣΙΑΚΗΣ ΒΡΥΣΗΣ ΠΛΗΣΙΟΝ ΝΕΚΡΟΤΑΦΕΙΟΥ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΟΥ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΑΝΩ ΤΑΞΙΑΡΧΩΝ (Π/Υ 192.000 6) 326. ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΝΕΑΣ ΦΙΓΑΛΕΙΑΣ - ΠΕΡΙΒΟΛΙΩΝ (Π/Υ 170.000 6) 327. ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΟΙΚΙΣΜΩΝ Δ. ΑΝΔΡΙΤΣΑΙΝΑΣ: ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΚΕΝΤΡΙΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΚΑΙ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ (Π/Υ 395.000 ) 328. ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΟΙΚΙΣΜΩΝ Δ. ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (Π/Υ 204.140 6) 329. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΑΝΑΦΕΙΞΗ ΑΞΙΟΛΟΓΩΝ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΜΟΝΟΠΑΤΙΩΝ ΟΙΚΙΣΜΩΝ Δ. ΑΙΓΕΙΡΑΣ (Π/Υ 185.978 ) 330. ΕΡΓΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΣΤΗ ΝΟΤΙΟΔΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΟΥ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 2.479.212 6) 331. ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΚΕΝΤΡΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Δ. ΘΕΡΜΟΥ (Π/Υ 192.455 6) 332. ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΣ ΟΔΩΝ ΔΕΝΤΡΩΝ ΚΑΙ ΚΤΙΡΙΩΝ ΣΤΗΝ ΑΡΧΑΙΑ ΟΛΥΜΠΙΑ (Π/Υ 353.057 6) 333. ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΔΗΜΑΡΧΕΙΟΥ ΚΑΙ ΕΥΠΡΕΠΙΣΜΟΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΟΨΕΩΝ ΚΤΙΡΙΟΥ ΔΗΜΑΡΧΕΙΟΥ Δ. ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 292.808 6) 64

334. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΔΡΟΜΩΝ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΠΟΛΗ ΤΗΣ ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 862.803 ) Μ. ΜΕΛΕΤΕΣ - ΕΡΓΑΛΕΙΑ - ΕΡΕΥΝΕΣ 335. ΜΕΛΕΤΕΣ ΑΥΤΟΚΙΤΟΔΡΟΜΟΥ ΠΑΤΡΩΝ - ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 5.138.900 ) 336. ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ 6ου ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 117.388 ) 337. ΜΕΛΕΤΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΕΜΠΛΟΥΤΙΣΜΟΥ ΤΩΝ ΠΗΓΩΝ ΚΑΚΟΤΑΡΙΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΑΓΩΓΟΥ (Π/Υ 73.368 ) 338. ΜΕΛΕΤΕΣ Χ.Υ.Τ.Α ΑΙΓΕΙΡΑΣ (Π/Υ 58.694 6) 339. ΟΡΙΣΤΙΚΗ ΓΕΩΤΕΧΝΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ - ΕΔΑΦΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΤΕΥΧΗ ΔΗΜΟΠΡΑΤΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΥΟ ΛΙΜΝΟΔΕΞΑΜΕΝΩΝ (Π/Υ 234.776 6) 340. ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΑΡΑΛΙΑΚΗΣ ΖΩΝΗΣ ΑΙΓΙΟΥ (Π/Υ 132.062 ) 341. ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ Χ.Υ.Τ.Α ΕΥΡΥΤΕΡΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ, ΣΤΑΘΜΟΥ ΜΕΤΑΦΟΡΤΩΣΗΣ ΑΠΟΡΡΙΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΧΩΜΑΤΕΡΗΣ Δ. ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (Π/Υ 176.082 6) 342. ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΔΙΑΛΟΓΗΣ & ΛΙΠΑΣΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ (ΕΜΔΛ) ΣΤΕΡΕΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ (Π/Υ 176.082 6) 343. ΜΕΛΕΤΕΣ Χ.Υ.Τ.Α Δ. ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ (Π/Υ 58.694 6) 344. ΚΥΡΙΩΣ ΜΕΛΕΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΠΟΡΡΙΜΑΤΩΝ 3ΗΣ Γ.Ε. - ΠΡΟΕΓΡΙΣΗ ΧΩΡΟΘΕΤΗΣΗΣ Χ.Υ.Τ.Α - Μ.Π.Ε. Σ.Μ.Α 3ΗΣ Γ.Ε. (Π/Υ 44.021 6) 345. ΠΡΟΕΓΚΡΙΣΗ ΧΩΡΟΘΕΤΗΣΗΣ Χ.Υ.Τ.Α - ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΚΥΡΙΩΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΠΟΡΡΙΜΑΤΩΝ 2 ^ Γ.Ε. - Μ.Π.Ε. Σ.Μ.Α. (Π/Υ 44.021 6) 346. ΜΕΛΕΤΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΤΕΡΕΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ (Π/Υ 337.4916) 347. Μ.Π.Ε. ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ Χ.Υ.Τ.Α 3ΗΣ Γ.Ε. (Π/Υ 88.041 6) 348. Μ.Π.Ε. ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ Χ.Υ.Τ.Α 2 ^ Γ.Ε. (Π/Υ 132.062 6) 349. ΜΕΛΕΤΕΣ Χ.Υ.Τ.Α ΦΛΟΚΑ (Π/Υ 117.388 6) 350. ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΟΣΥΝΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ ΥΛΟΠΟΙΗΘΕΝΤΩΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΟΡΕΙΝΩΝ ΟΓΚΩΝ (Π/Υ 10.000 ) 351. ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΣΤΙΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ: ΥΠΑΡΧΟΥΣΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ (Π/Υ 17.600 6) 352. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΕΝ ΟΨΕΙ ΤΟΥ Δ' ΚΠΣ (Π/Υ 120.000 6) 353. ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΛΙΜΝΟΘΑΛΑΣΣΩΝ ΑΙΤΩΛΙΚΟΥ ΚΑΙ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ/ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΜΕΤΡΩΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΒΙΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΠΑΡΚΟΥ (Π/Υ 150.000 6) 65

354. ΜΕΛΕΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΛΙΜΝΟΘΑΛΑΣΣΑΣ ΜΕΣΟΛΟΓΕΙΟΥ - ΑΙΤΩΛΙΚΟΥ, ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΚΛΕΙΣΟΒΑΣ (Π/Υ 30.000 6) 355. ΓΕΩΛΟΓΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΣΤΟΥΣ Ν. ΑΧΑΪΑΣ, ΗΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΙΤ/ΝΙΑΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟΝ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟ ΑΔΡΑΝΩΝ ΥΛΙΚΩΝ (Π/Υ 128.000 ) 356. ΜΕΛΕΤΕΣ ΕΤΠΑ 2002 (Π/Υ 117.400 6) 357. ΜΕΛΕΤΗ ΑΛΙΕΥΤΙΚΟΥ ΚΑΤΑΦΥΓΙΟΥ ΑΓ. ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΟΝΑ (Π/Υ 88.041 6) 358. ΜΕΛΕΤΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΙΣΤΙΚΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΑΝΟΙΧΤΗΣ ΠΟΛΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΟΡΙΩΝ Δ. ΑΙΓΕΙΡΑΣ (Π/Υ 102.715 6) 359. ΜΕΛΕΤΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΧΩΜΑΤΕΡΗΣ ΑΧΕΛΩΟΥ (Π/Υ 58.694 ) 360. ΜΕΛΕΤΗ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ - ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΛΥΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΝΟΤΙΩΝ ΠΑΡΑΛΙΜΝΙΩΝ Ο.Τ.Α. ΤΗΣ ΛΙΜΝΗΣ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑΣ (Π/Υ 440.205 6) 361. ΜΕΛΕΤΗ Τ.Ε.Ε. ΚΡΕΣΤΕΝΩΝ (Π/Υ 117.388 6) 362. ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΔΕΙΞΗΣ ΚΛΑΣΣΙΚΩΝ ΔΙΑΔΡΟΜΩΝ ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ - ΑΡΧΑΙΑΣ ΗΑΙΔΑΣ (Π/Υ 146.735 6) 363. ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΑΡΧ. ΟΛΥΜΠΙΑ (Π/Υ 117.388 6) 364. ΜΕΛΕΤΗ ΧΩΡΟΘΕΤΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΠΡΟΣ ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΑΝΑΓΚΑΙΩΝ ΕΡΓΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΤΡΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΑ ΤΟΥ 2006 (Π/Υ 439.795 6) Ν. ΔΙΚΤΥΩΣΗ 365. ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ & ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΝΕΩΝ ΑΤΟΜΩΝ (ΔΡΑΣΥΝΑ) ΣΤΟ Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ ΔΙΚΤΥΩΣΗ (Π/Υ 360.780 6) 366. ΔΡΑΣΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΤΟΝ ΟΙΚΙΣΜΟ ΜΥΡΤΙΑΣ - ΒΡΑΧΟ ΤΡΥΠΗΤΗΣ ΤΟΥ Δ. ΑΙΓΙΟΥ (Π/Υ 50.000 6) 367. ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ & ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΣΙΓΓΑΝΩΝ (ΔΡΑΣΥΤ) ΣΤΟ Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ ΔΙΚΤΥΩΣΗ (Π/Υ 57.100 6) 368. ΔΡΑΣΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΤΟΥ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΟΥ ΜΕΤΡΟΥ 5.3 ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ - ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ - ΠΛΑΤΑΝΟΥ - ΧΑΛΚΕΙΑΣ (Π/Υ 14.406 6) 369. ΔΡΑΣΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ (Π/Υ 12.000 6) 370. ΔΡΑΣΕΙΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ (ΔΥΕΠ) ΣΤΟ Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ ΔΙΚΤΥΩΣΗ (Π/Υ 117.300 6) 66

Ο. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΒΙΟΤΟΠΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΑ ΕΥΑΙΣΘΗΤΩΝ ΠΕΡΙΟΧΩΝ 371. ΠΡΟΒΟΛΗ - ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΑΙΣΘΗΤΙΚΟΥ ΔΑΣΟΥΣ ΛΟΥΤΡΩΝ ΤΡΥΦΟΥ Δ. ΜΕΔΕΩΝΟΣ (Π/Υ 440.000 ) Ρ. ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ - ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ 372. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΣΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΚΑΙ ΕΘΝΙΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ (Π/Υ 132.6116) 373. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΗΣ ΠΔΕ ΣΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΚΑΙ ΕΘΝΙΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2004-2006 (Π/Υ 328.092 6) 374. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΤΕΛΙΚΩΝ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ-ΕΚΤ (Π/Υ 10.000 6) 375. ΔΡΑΣΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ ΕΚΤ 1ΗΠΕΡΙΟΔΟΣ (Π/Υ 40.000 6) 376. ΕΞΟΔΑ ΕΚΤΥΠΩΣΕΩΝ ΕΚΤ - 2002 (Π/Υ 2.940 6) 377. ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 2002-2003 (Π/Υ 5.870 6) 378. ΚΑΤΑΧΩΡΙΣΕΙΣ ΣΕ MME ΓΙΑ ΤΙΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΚΤ 2002 (Π/Υ 29.340 6) 379. ΔΡΑΣΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ ΕΓΤΠΕ - Π 1ΗΠΕΡΙΟΔΟΣ (Π/Υ 80.000 6) 380. ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΚΣΗΛΩΣΕΩΝ 2002-2003 (Π/Υ 5.870 6) 381. ΕΞΟΔΑ ΕΚΤΥΠΩΣΕΩΝ ΕΓΤΠΕ - Π 2002 (Π/Υ 2.940 6) 382. ΕΝΤΥΠΑ - ΚΑΤΑΧΩΡΙΣΕΙΣ ΣΕ MME ΓΙΑ ΤΙΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΓΤΠΕ - Π 2002 (Π/Υ 29.268 6) 383. ΔΡΑΣΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ ΕΤΠΑ 2ΗΠΕΡΙΟΔΟΣ (Π/Υ 300.000 6) 384. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΥΔΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΚΑΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑ - ΗΜΕΡΙΔΕΣ (Π/Υ 20.000 6) 385. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΤΕΛΙΚΩΝ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ - ΕΤΠΑ (Π/Υ 40.000 6) 386. ΔΡΑΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ / ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ (Π/Υ 15.214 6) 387. ΔΡΑΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ / ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΟΥ 5.3 ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ - ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ - ΠΛΑΤΑΝΟΥ - ΧΑΛΚΕΙΑΣ (Π/Υ 40.000 6) 388. ΔΡΑΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ / ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΕΡΓΑΝΤΙ (Π/Υ 12.350 6) 389. ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΣΙΓΓΑΝΩΝ (ΔΡΑΣΥΤ) ΣΤΟ Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ - ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ (Π/Υ 45.000 6) 390. ΔΡΑΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ / ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΤΟΝ ΟΙΚΙΣΜΟ ΜΥΡΤΙΑΣ - ΒΡΑΧΟΥ ΤΡΥΠΗΤΗΣ Δ. ΑΙΓΙΟΥ (Π/Υ 64.452 6) 391. ΔΡΑΣΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ / ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΕ ΠΛΗΘΥΣΜΟ ΤΣΙΓΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΛΟΙΠΟ ΠΛΗΘΥΣΜΟ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ Δ. ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ (Π/Υ 94.352 6) 67

392. ΔΡΑΣΕΙΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ (ΔΥΕΠ) ΣΤΟ Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ - ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑ & ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ (Π/Υ 68.400 ) 393. ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ & ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΝΕΩΝ ΑΤΟΜΩΝ (ΔΡΑΣΥΝΑ) ΣΤΟ Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑ & ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ (Π/Υ 158.720 ) 394. ΔΡΑΣΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ ΕΤΠΑ 1ΗΠΕΡΙΟΔΟΣ (Π/Υ 300.000 6) 395. ΕΞΟΔΑ ΕΚΤΥΠΩΣΕΩΝ ΕΤΠΑ 2002 (Π/Υ 5.870 6) 396. ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 2002-2003 (Π/Υ 29.340 6) 397. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ (Π/Υ 17.700 6) 398. ΑΝΑΤΥΠΩΣΕΙΣ ΕΝΤΥΠΩΝ, ΚΑΤΑΧΩΡΙΣΕΙΣ ΣΕ MME ΓΙΑ ΤΙΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΤΠΑ 2002 (Π/Υ 150.000 6) 399. ΠΡΟΒΟΛΗ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΩΝ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΩΝ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΩΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΟΡΕΙΝΩΝ ΟΓΚΩΝ - Β' ΚΥΚΛΟΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ (Π/Υ 157.1436) 400. ΠΡΟΒΟΛΗ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΩΝ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΠΕΡΙΟΧΩΝ ΤΩΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΟΡΕΙΝΩΝ ΟΓΚΩΝ - Α' ΚΥΚΛΟΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ (Π/Υ 144.058 6) Q. ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΑ 401. ΜΕΤΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΚΑΙ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ (Π/Υ 92.777 6) 402. ΜΕΤΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΚΑΙ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ Β'ΚΥΚΛΟΣ (Π/Υ 1.323.223 6) R. ΔΑΣΙΚΑ ΕΡΓΑ 403. ΕΡΓΑ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΔΑΣΙΚΩΝ ΠΥΡΚΑΓΙΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 220.832 6) 404. ΕΡΓΑ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΔΑΣΙΚΩΝ ΠΥΡΚΑΓΙΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΑΜΦΙΛΟΧΙΑΣ (Π/Υ 235.7886) 405. ΕΡΓΑ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΔΑΣΙΚΩΝ ΠΥΡΚΑΓΙΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ (Π/Υ 598.547 6) 406. ΕΡΓΑ ΑΝΑΣΥΣΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΔΑΣΟΚΟΜΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΠΛΗΓΕΙ ΑΠΟ ΦΥΣΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΕΣ ΚΑΙ ΠΥΡΚΑΓΙΕΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (Π/Υ 169.294 6) 407. ΕΡΓΑ ΑΝΑΣΥΣΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΔΑΣΟΚΟΜΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΠΛΗΓΕΙ ΑΠΟ ΦΥΣΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΕΣ ΚΑΙ ΠΥΡΚΑΓΙΕΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ (Π/Υ 105.756 6) 68

408. ΕΡΓΑ ΑΝΑΣΥΣΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΔΑΣΟΚΟΜΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΠΑΗΓΕΙ ΑΠΟ ΦΥΣΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΕΣ ΚΑΙ ΠΥΡΚΑΓΙΕΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 164.991 ) 409. ΕΡΓΑ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΔΑΣΙΚΩΝ ΠΥΡΚΑΓΙΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 413.465 ) 410. ΕΡΓΑ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΔΑΣΙΚΩΝ ΠΥΡΚΑΓΙΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 166.289 ) 411. ΜΕΛΕΤΕΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΜΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΑΣΟΠΟΝΙΑΣ ΠΔΕ - ΔΑΣΟΚΟΜΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ (Α'ΚΥΚΛΟΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ) (Π/Υ 679.887 ) 412. ΑΝΑΔΑΣΩΣΗ ΚΑΜΕΝΗΣ ΔΑΣΙΚΗΣ ΕΚΤΑΣΗΣ ΣΤΗ ΘΕΣΗ ΟΡΟΠΕΔΙΟ ΕΥΡΩΣΤΙΝΑΣ Δ.Δ. ΜΟΝΑΣΤΗΡΙΟΥ Δ. ΑΙΓΕΙΡΑΣ (Π/Υ 522.217 ) 413. ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΩΝ ΔΑΣΩΝ ΤΗΣ ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 612.519 ) 414. ΑΝΑΔΑΣΩΣΗ Δ.Δ. ΠΑΟΥΣ ΣΤΟ Δ. ΠΑΙΩΝ ΚΑΙ Δ.Δ. ΠΡΙΟΛΙΘΟ ΤΟΥ Δ. ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ (Π/Υ 30.648 ) 415. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΑΝΤΙΠΥΡΙΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΑΓ. ΦΑΝΟΥΡΙΟΥΣ - ΔΕΜΕΣΤΙΧΑ, ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΔΡΟΜΩΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΣΕ ΔΡΟΜΟΥΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 88.921 ) 416. ΑΣΦΑΛΤΟΣΤΡΩΣΗ ΤΟΥ ΔΑΣΙΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΛΙΜΝΙΤΣΑ - ΠΡΟΦΗΤΗΣ ΗΛΙΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ Δ. ΑΠΟΔΟΤΙΑΣ (Π/Υ 684.230 ) 417. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ 9ου ΦΡΑΓΜΑΤΟΣ ΣΤΗ Χ.Θ. 8+ 340 ΤΟΥ ΧΕΙΜΑΡΡΟΥ ΓΛΑΥΚΟΥ (Π/Υ 146.584 ) 418. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΑΣΙΚΩΝ ΟΔΩΝ ΑΝΤΙΠΥΡΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ (Π/Υ 322.800 6) 419. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΥΔΑΤΟΔΕΞΑΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΥΔΡΟΜΑΣΤΕΥΣΕΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 168.955 6) 420. ΜΕΛΕΤΕΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΜΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΑΣΟΠΟΝΙΑΣ ΠΔΕ - ΔΑΣΩΣΗ ΜΗ ΓΕΩΡΓΙΚΗΣ ΓΗΣ (Α' ΚΥΚΛΟΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ) (Π/Υ 169.973 6) 421. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ 7ΥΔΑΤΟΔΕΞΑΜΕΝΩΝ ΣΤΗ ΠΕΡΙΟΧΗ ΔΑΣΑΡΧΙΟΥ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 84.395 6) 422. ΒΕΛΤΙΩΣΗ - ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΔΑΣΙΚΟΥ ΑΝΤΙΠΥΡΙΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΠΕΝΤΑΚΟΡΦΟ - ΚΑΣΤΑΝΟΥΛΑ Δ. ΠΑΡΑΚΑΜΠΥΑΙΩΝ (Π/Υ 175.190 6) 423. ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΖΩΝΗΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΚΑΛΛΟΥΣ ΤΗΣ ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 208.377 6) 424. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΥΔΑΤΟΔΕΞΑΜΕΝΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΑΜΑΑΙΑΔΑΣ (Π/Υ 241.722 6) 425. ΑΝΤΙΠΥΡΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ - ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΠΑΡΟΔΙΑΣ ΒΛΑΣΤΗΣΗΣ ΘΙΝΩΝ ΑΜΑΑΙΑΔΑΣ - ΒΑΡΘΑΑΟΜΙΟΥ (Π/Υ 421.917 6) 426. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ 4*4 ΜΕ ΤΟΝ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΣΘΕΤΟ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΛΗΨΗ ΔΑΣΙΚΩΝ ΠΥΡΚΑΓΙΩΝ ΤΗΣ ΠΔΕ (Π/Υ 470.000 6) 427. ΕΡΓΑ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΑΣΩΝ ΑΠΟ ΦΥΣΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΕΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 71.240 6) 428. ΑΝΑΣΥΣΤΑΣΗ ΔΑΣΟΚΟΜΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΠΛΗΓΕΙ ΑΠΟ ΦΥΣΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΕΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 110.730 ) 69

429. ΕΡΓΑ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΑΣΩΝ ΑΠΟ ΦΥΣΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΕΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 263.937 ) 430. ΕΡΓΑ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΔΑΣΙΚΩΝ ΠΥΡΚΑΓΙΩΝ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΑΜΑΛΙΑΔΑΣ (Π/Υ 219.159 ) 431. ΕΡΓΑ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΔΑΣΙΚΩΝ ΠΥΡΚΑΓΙΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 221.597 6) 432. ΕΡΓΑ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΔΑΣΙΚΩΝ ΠΥΡΚΑΓΙΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ (Π/Υ 182.581 ) 433. ΕΡΓΑ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΔΑΣΙΚΩΝ ΠΥΡΚΑΓΙΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (Π/Υ 169.235 6) 434. ΕΡΓΑ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΑΣΩΝ ΑΠΟ ΦΥΣΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΕΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 148.848 6) β. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΑ ΕΡΓΑ 435. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΗΣ ΓΡΑΜΜΗΣ ΔΙΑΚΟΠΤΟΥ - ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ (Π/Υ 6.430.592 6) 436. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΤΗΘΑΙΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΜΕ ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟ ΤΜΗΜΑΤΙΚΑ ΣΤΟΥΣ Ν. ΑΧΑΪΑΣ ΚΑΙ ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 1.746.628 6) 437. ΠΑΡΑΛΛΑΓΕΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΗΣ ΓΡΑΜΜΗΣ ΠΑΤΡΑΣ - ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 10.271.000 6) Τ. ΕΡΓΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ - ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ 438. ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΚΤΙΡΙΑΚΗΣ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ Ε.Ι.Χ.Η.Μ.Υ.Θ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 680.809 6) 439. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΙΝ.ΒΙ.Σ ΓΙΑ ΜΕΛΕΤΗ, ΕΠΙΒΛΕΨΗ ΚΑΙ ΑΝΕΡΓΕΣΗ ΝΕΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΤΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΑΓΟΡΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ (Π/Υ 1.820.000 6) 440. ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΦΥΤΩΝ ΠΑΤΡΑΣ (Π/Υ 371.996 6) 441. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗΣ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΙΧΘΥ.ΚΑ. Ν. ΑΙΤ/ΝΙΑΣ, ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΙΧΘΥΟΓΕΝΝΗΣΗΣ ΓΙΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΙΧΘΥΟΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ (Π/Υ 509.187 6) 70

υ. ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΚΟΙΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ: ΕΡΕΥΝΑ - ΑΝΑΠΤΥΞΗ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ - ΠΟΙΟΤΗΤΑ 442. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ - ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΩΝ Π.Δ.Ε ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΑ ΕΡΓΑ ΤΟΥ Γ ΚΠΣ (Π/Υ 665.237 6) 443. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ - ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΦΥΤΩΝ Π.Ε. ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 2.054.292 ) V. ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ - ΕΝΙΣΧΥΣΗ MME 444. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ - ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Ν.2601/98 ΕΤΟΥΣ 2000 ΤΟΜΕΑΣ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ (Π/Υ 957.503 ) 445. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΥΠΟ ΙΔΡΥΣΗ (ΝΕΩΝ) MME ΤΗΣ ΠΔΕ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ, ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΚΑΝ.70/2001, Α' ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ (Π/Υ 2.585.076 ) 446. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΝΕΩΝ (ΥΠΟ ΙΔΡΥΣΗ) MME ΤΗΣ ΠΔΕ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ, ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΚΑΝ. 70/2001, Β' ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ (Π/Υ 1.457.925 6) 447. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ MME ΤΗΣ ΠΔΕ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ, ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΚΑΝ. 70/2001 Β' ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ (Π/Υ 8.261.575 6) 448. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ MME ΤΗΣ ΠΔΕ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ, ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΚΑΝ. 70/2001, Α' ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ (Π/Υ 15.695.849 6) 449. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ - ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Ν. 2601/98 ΕΤΟΥΣ 2002 ΤΟΜΕΑ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ (Π/Υ 20.392.032 6) 450. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ - ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΣΕΩΝ Ν.2601/98 ΕΤΟΥΣ 2003 ΤΟΜΕΑ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ (Π/Υ 7.504.654 6) 451. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ - ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Ν. 2601/98 ΕΤΟΥΣ 2004 ΤΟΜΕΑ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ (Π/Υ 7.106.425 6) 452. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ - ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Ν. 2601/98 ΕΤΟΥΣ 2001 ΤΟΜΕΑ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ (Π/Υ 10.173.8816) W. ΤΛΤΩΤΙΚΓΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ - ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ 453. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ Ν.2601/98 ΕΤΟΥΣ 2001 (Π/Υ 1.546.295 6) 71

454. ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ Ν.2601/98 ΕΤΩΝ 2003-4 (Γ Υ 3.788.100 ) 455. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ (ΝΕΕΣ ΚΛΙΝΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ) Ν. 2601/98 ΕΤΩΝ 2003-4 (Π/Υ 1.575.500 ) 456. ΕΝΙΣΧΥΣΗ MME ΤΗΣ ΠΔΕ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ, ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΚΑΝ. 70/2001, Β' ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ (Π/Υ 8.281.250 ) 457. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ (ΝΕΕΣ ΚΛΙΝΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ Ν.2601/98 ΕΤΩΝ 2002-3 (Π/Υ 6.767.091 ) 458. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΕΩΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ Ν.2601/98 ΕΤΩΝ 2002-3 (Π/Υ 8.199.403 ) 459. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ MME ΤΗΣ ΠΔΕ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ, ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΚΑΝ. 70/2001, Α' ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ (Π/Υ 1.096.376 ) 460. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ Ν.2601/98 ΕΤΟΥΣ 2001 (Π/Υ 2.355.686 6) 461. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ Ν. 2601/98 ΕΤΟΥΣ 2000 (Π/Υ 350.416 6) X. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 462. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ 2002 (Π/Υ 30.000 6) 463. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΣΤΟ ΕΡΓΟ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΜΙΚΡΗΣ ΠΕΡΙΜΕΤΡΙΚΗΣ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 100.000 6) 464. ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΚΠΣ 2000-2006 (Π/Υ 153.400 6) 465. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙ ΘΕΜΑΤΩΝ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ (Π/Υ 60.000 6) 466. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΤΡΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΥΤ. ΕΑΛ. (Π/Υ 50.000 6) 467. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (Π/Υ 100.000 6) 468. ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΔΥΤ. ΕΛΑ. ΤΟΥ ΚΠΣ 2000-2006 (Π/Υ 110.448 6) 469. ΤΕΧΝΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ ΟΡΕΙΝΩΝ ΟΓΚΩΝ ΤΟΥ ΠΕΠ ΔΥΤ. ΕΛΑ. (Π/Υ 144.000 6) 470. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΕΨΝΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ Δ.Ι.Σ.Α ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΡΩΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ (Π/Υ 50.000 6) 471. ΤΕΧΝΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΓΙΑ ΤΙΣ ΤΟΠΙΚΕΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ (Π/Υ 15.000 6) 472. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΑΤΡΤΙΣΗΣ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΩΝ ΜΕΤΡΩΝ 5.2 ΚΑΙ 6.1.9 ΤΟΥ ΠΕΠ Α'ΚΑΙ Β'ΚΥΚΛΟΣ (Π/Υ 60.000 6) 72

473. ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΤΟΠΙΚΕΣ ΖΩΝΕΣ ΜΙΚΡΗΣ ΚΛΙΜΑΚΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΚΤ (Π/Υ 5.870 ) 474. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ (Π/Υ 40.000 ) 475. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΓΕΩΡΓΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΠΔΕ (Π/Υ 30.000 ) 476. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΤΗΣ ΠΔΕ (Π/Υ 20.000 ) 477. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΣΤΟ ΕΡΓΟ ΛΙΜΕΝΑΣ ΚΥΛΛΗΝΗΣ (Π/Υ 20.000 6) Υ. ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ 478. ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΣΕ ΠΛΗΘΥΣΜΟ ΤΣΙΓΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΛΟΙΠΟ ΠΛΗΘΥΣΜΟ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ Δ. ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ (Π/Υ 180.000 6) 479. ΠΡΟΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΣΕ ΠΛΗΘΥΣΜΟ ΤΣΙΓΓΑΝΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ Δ. ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ (Π/Υ 70.000 6) 480. ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΑΝΕΡΓΩΝ ΑΤΟΜΩΝ ΕΥΠΑΘΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΟΝ ΟΙΚΙΣΜΟ ΜΥΡΤΙΑΣ - ΒΡΑΧΟΥ ΤΡΥΠΗΤΗΣ ΤΟΥ Δ. ΑΙΓΙΟΥ ΣΕ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΚΕΝΤΡΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΕΤΑΡΤΙΣΗΣ (ΚΕΚ) (Π/Υ 152.100 6) 481. ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΑΝΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΕΥΠΑΘΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΟ Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ ΣΕ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΚΕΝΤΡΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ (Π/Υ 182.250 6) 482. ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΑΝΕΡΓΩΝ ΣΕ ΚΕΚ (Π/Υ 3.185.827 6) 483. ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΑΝΕΡΓΩΝ ΣΕ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΚΕΝΤΡΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ (Π/Υ 1.683.616 6) 484. ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΑΝΕΡΓΩΝ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΕΡΓΑΝΤΙ (Π/Υ 74.250 6) 485. ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΑΝΕΡΓΩΝ ΣΕ ΚΕΚ (Π/Υ 1.742.418 6) 486. ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΤΟΠΙΚΕΣ ΖΩΝΕΣ ΜΙΚΡΗΣ ΚΛΙΜΑΚΑΣ - ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΑΝΕΡΓΩΝ/ ΥΠΟΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΩΝ/ ΑΤΟΜΩΝ ΕΥΠΑΘΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΚΟΥΒΕΔΟΥ ΤΟΥ Δ. ΠΥΡΓΟΥ ΣΕ ΚΕΚ (Π/Υ 410.000 6) Ζ. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ - ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ - ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ 487. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΕ ΠΛΗΘΥΣΜΟ ΤΣΙΓΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΛΟΙΠΟ ΠΛΗΘΥΣΜΟ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ Δ. ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ (Π/Υ 105.648 6) 73

488. ΔΡΑΣΕΙΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ (ΔΥΕΠ) ΣΤΟ Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ-ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ (Π/Υ 149.600 ) 489. ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΣΙΓΓΑΝΩΝ (ΔΡΑΣΥΤ) ΣΤΟ Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ - ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ (Π/Υ 176.000 ) 490. ΔΡΑΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ (Π/Υ 29.934 ) 491. ΔΡΑΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΤΟΥ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΟΥ ΜΕΤΡΟΥ 5.3 ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ - ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ - ΠΛΑΤΑΝΟΥ - ΧΑΛΚΕΙΑΣ (Π/Υ 35.216 6) 492. ΔΡΑΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΕΡΓΑΝΤΙ (Π/Υ 61.306 ) 493. ΔΡΑΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΤΟΝ ΟΙΚΙΣΜΟ ΜΥΡΤΙΑΣ - ΒΡΑΧΟΥ ΤΡΥΠΗΤΗΣ ΤΟΥ Δ. ΑΙΓΙΟΥ (Π/Υ 128.538 6) 494. ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ & ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΝΕΩΝ ΑΤΟΜΩΝ (ΔΡΑΣΥΝΑ) ΣΤΟ Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ-ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ (Π/Υ 299.200 6) ΑΑ. ΔΟΜΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 495. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΚΔΑΠ ΣΤΟ Δ. ΑΓΡΙΝΙΟΥ ΣΤΟ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟ ΣΤΑΘΜΟ ΒΑΡΝΑΚΙΩΤΗ ΚΑΙ ΑΓΡΙΟΥ (Π/Υ 296.940 6) 496. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΚΗΦΗ ΣΤΟΝ Δ. ΑΓΡΙΝΙΟΥ ΠΕΡΙΟΧΗ ΑΓ. ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΥ (Π/Υ 224.378 6) 497. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΑΑΑΔΟΣ (Α.Ε.Δ.ΕΛ.Α.Ε.) Δ. ΟΙΝΙΑΔΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΝΕΕΣ ΔΟΜΕΣ ΠΑΙΔΙΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ (Π/Υ 309.196 6) 498. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ Α.Ε. (ΑΝ.ΟΛ. Α.Ε.) ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΒΡΕΦΙΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ ΣΤΟΝ Δ. ΛΕΧΑΙΝΩΝ (Π/Υ 271.758 6) 499. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΔΕΠ ΠΑΤΡΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟΙΔΡΥΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΚΔΑΠ - MEA Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ (Π/Υ 362.082 6) 500. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΠΑΝΑΙΤΩΛΙΚΟΥ (Π/Υ 136.4416) 501. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΑΡΑΚΥΝΘΟΥ (Π/Υ 136.4416) 502. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 257.869 6) 503. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ΣΤΟ Δ. ΑΣΤΑΚΟΥ (Π/Υ 216.071 6) 74

504. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΧΑΪΑ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΓ ΣΤΟ Δ. ΑΙΤΕΙΡΑΣ (Π/Υ 204.098 ) 505. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΧΑΪΑ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΠΑΪΩΝ (Π/Υ 290.366 ) 506. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΧΑΪΑ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΓ ΣΤΟ Δ. ΛΕΥΚΑΣΙΟΥ (Π/Υ 173.840 ) 507. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ (ΔΕΠΑΠΠ) Δ. ΣΥΜΠΟΛΙΤΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ (Π/Υ 147.423 ) 508. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Δ. ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ (Π/Υ 307.759 6) 509. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΣ Α.Ε. (ΑΝ.ΟΛ.) ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΖΑΧΑΡΩΣ (Π/Υ 271.826 6) 510. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΣ Α.Ε. (ΑΝ.ΟΛ.) ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 282.384 6) 511. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΑΤΡΑΣ (ΑΔΕΠ) ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ (Π/Υ 290.228 6) 512. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Κ.Τ.Α.Δ.Α. Α.Ε. ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΒΡΑΧΝΑΙΪΚΩΝ (Π/Υ 188.150 6) 513. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ Α.Ε. (ΑΝ.ΟΛ. Α.Ε.) ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΦΟΛΟΗΣ (Π/Υ 230.681 6) 514. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ Κ.Τ.Α.Δ.Α. Α.Ε. ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΤΡΙΤΑΙΑΣ (Π/Υ 158.555 6) 515. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝ.ΟΑ. Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΓΙΑ ΤΟΝ Δ. ΙΑΡΔΑΝΟΥ (Π/Υ 233.616 6) 516. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Δ. ΠΑΡΑΚΑΜΠΥΑΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΓ (Π/Υ 275.217 6) 517. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΓ ΣΤΟ Δ. ΦΥΤΕΙΩΝ (Π/Υ 216.071 6) 518. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Τ.Α. ΑΧΑΪΑ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ (Π/Υ 254.582 6) 519. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ Κ.Τ.Α.Δ.Α. Α.Ε. ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΔΥΜΗΣ (Π/Υ 191.162 6) 520. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΧΑΪΑ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΑΚΡΑΤΑΣ (Π/Υ 168.098 6) 75

521. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Δ. ΑΜΑΛΙΑΔΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΤ (Π/Υ 272.752 ) 522. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΧΑΪΑ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΑΡΟΑΝΙΑΣ (Π/Υ 254.582 ) 523. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ Κ.Τ.Α.Δ.Α Α.Ε ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΩΛΕΝΙΑΣ (Π/Υ 156.455 ) 524. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ Κ.Τ.Α.Δ.Α. Α.Ε. ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ.ΠΑΡΑΑΙΑΣ (Π/Υ 189.401 ) 525. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ Κ.Τ.Α.Δ.Α. Α.Ε. ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΦΑΡΡΩΝ (Π/Υ 188.150 6) 526. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΑΘΗΝΑ ΤΟΥ Δ. ΑΛΙΦΕΙΡΑ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ (Π/Υ 193.189 ) 527. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Δ. ΩΛΕΝΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ (Π/Υ 258.678 ) 528. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝ.ΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (Π/Υ 239.520 ) 529. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ Κ.Τ.Α.Δ.Α. Α.Ε. ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΛΑΡΙΣΣΟΥ (Π/Υ 158.555 ) 530. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΑΜΦΙΛΟΧΙΑΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΑΜΦΙΛΟΧΙΑΣ (Π/Υ 216.071 ) 531. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΘΕΡΜΟΥ (Π/Υ 213.517 ) 532. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Δ. ΣΚΙΛΛΟΥΝΤΟΣ (ΑΔΕΣ) ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ (Π/Υ 273.234 ) 533. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΑΓΓΕΛΟΚΑΣΤΡΟ (Π/Υ 136.441 ) 534. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΚΕΚΡΟΠΙΑΣ (Π/Υ 216.071 ) 535. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ.ΠΑΡΑΒΟΛΑΣ (Π/Υ 145.918 6) 536. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΚΕΝΤΡΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΙΑΤΡΟΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ ΓΙΑ ΤΣΙΓΓΑΝΟΥΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΓΗΠΕΔΟΥ ΤΟΥ Δ. ΑΙΤΩΛΙΚΟΥ (Π/Υ 169.420 6) 537. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΚΕΝΤΡΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ & ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΑΠΟΚΛΕΙΣΜΕΝΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΈΥΞΕΙΝΗ ΠΟΛΗ ΓΙΑ ΤΟ ΙΑΤΡΟΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ ΓΙΑ ΤΣΙΓΓΑΝΟΥΣ ΣΤΟ ΔΥΤΙΚΟ ΤΜΗΜΑ (ΣΥΝΟΙΚΙΑ ΧΕΛΙΜΟΔΟΥ) Δ. ΓΑΣΤΟΥΝΗΣ (Π/Υ 161.621 6) 538. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ Κ.Τ.Α.Δ.Α Α.Ε ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΙΑΤΡΟΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ ΓΙΑ ΤΣΙΓΓΑΝΟΥΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΣΑΓΕΪΚΑ ΤΟΥ Δ. ΜΟΒΡΗΣ (Π/Υ 250.000 6) 76

539. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΔΕΠ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΙΑΤΡΟΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΓΙΑ ΤΣΙΓΓΑΝΟΥΣ ΣΤΟΝ Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ (Π/Υ 250.000 ) 540. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ Κ.Τ.Α.Δ.Α Α.Ε ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΜΟΒΡΗΣ (Π/Υ 146.240 ) 541. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ Κ.Τ.Α.Δ.Α Α.Ε ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΜΕΣΣΑΤΙΔΟΣ (Π/Υ 146.240 ) 542. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΑΙΤΩΛΙΚΟΥ (Π/Υ 146.240 ) 543. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ.ΘΕΣΤΙΕΩΝ (Π/Υ 146.240 ) 544. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Δ. ΑΜΑΛΙΑΔΑΣ ΓΙΑ ΤΟ Ε Ρ ΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΤΟΥ Δ. ΤΡΑΓΑΝΟΥ (Π/Υ 146.240 ) 545. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΔΕΠ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΓΙΑ ΥΠΕΡΗΛΙΚΕΣ ΚΑΙ ΧΡΟΝΙΑ ΠΑΣΧΟΝΤΕΣ ΣΤΟ Δ. PIO (Π/Υ 146.240 ) 546. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΔΕΠ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΝΟΤΙΟΥ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΟΣ Δ. ΠΑΤΡΕΩΝ (Π/Υ 146.240 ) 547. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΉΛΕΙΑΚΗΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ Μ ΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΒΩΛΑΚΟΣ (Π/Υ 146.240) 548. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΗΛΕΙΑΚΗΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΛΑΜΠΕΙΑΣ (Π/Υ 146.240) 549. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΙΤΩΛΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ.ΠΛΑΤΑΝΟΥ (Π/Υ 146.240 ) 550. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΙΤΩΛΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΠΥΛΗΝΗΣ (Π/Υ 146.240 ) 551. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΙΤΩΛΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΑΠΟΔΟΤΙΑΣ(Π/Υ 146.240 ) 552. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ (ΑΕΔΕΛ ΑΕ) Δ. ΟΙΝΙΑΔΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ (Π/Υ 146.240 6) 553. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ & ΑΘΛΗΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Δ. ΑΛΥΖΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΑΛΥΖΙΑΣ (Π/Υ 146.240 6) 554. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Δ. ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΝΕΑΠΟΛΗΣ (Π/Υ 146.240 6) 555. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΜΕΔΕΩΝΟΣ (Π/Υ 146.240 6) 556. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ Α.Ε. (ΑΝ.ΟΛ.) ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΓΙΑ ΤΟ Δ. ΦΙΓΑΛΕΙΑΣ (Π/Υ 146.240 6) 557. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Δ. ΣΤΡΑΤΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΣΤΡΑΤΟΥ (Π/Υ 146.240 6) 77

558. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΑΝΑΚΤΟΡΙΟΥ (Π/Υ 146.240 ) 559. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΜΑΚΡΥΝΕΙΑΣ (Π/Υ 146.240 ) 560. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ Α.Ε. (ΑΝ.ΟΛ.) ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΓΙΑ ΤΟ Δ. ΠΗΝΕΙΑΣ (Π/Υ 146.240 ) 561. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΙΝΑΧΟΥ (Π/Υ 146.240 ) 562. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ Α.Ε. (ΑΝ.ΟΛ.) ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΓΙΑ ΤΟ Δ. ΒΑΡΘΑΑΟΜΙΟΥ (Π/Υ 146.240 ) 563. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΧΑΪΑ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΔΙΑΚΟΠΤΟΥ (Π/Υ 146.240 ) 564. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΙΤΩΛΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟΝ Δ. ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ (Π/Υ 146.240 ) 565. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ Α.Ε. (ΑΝ.ΟΛ.) ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΓΙΑ ΤΟ Δ. ΚΑΣΤΡΟΥ - ΚΥΛΛΗΝΗ (Π/Υ 146.240 ) 566. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ Α.Ε. (ΑΝ.ΟΛ.) ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΓΙΑ ΤΟ Δ. ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ (Π/Υ 146.240 ) 567. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ Α.Ε. (ΑΝ.ΟΛ.) ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΓΙΑ ΤΟ Δ. ΛΕΧΑΙΝΩΝ (Π/Υ 146.240 6) 568. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΉΛΕΙΑΚΗΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΛΑΣΙΩΝΟΣ (Π/Υ 146.240 ) 569. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΉΛΕΙΑΚΗΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΑΝΔΡΙΤΣΑΙΝΑΣ (Π/Υ 146.240 ) 570. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΉΛΕΙΑΚΗΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΓΑΣΤΟΥΝΗΣ (Π/Υ 146.240 ) 571. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΉΛΕΙΑΚΗΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΟ Δ. ΒΟΥΠΡΑΣΙΑΣ (Π/Υ 146.240 ) 572. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΑΜΑΛΙΑΔΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ (Π/Υ 670.498 6) 573. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΔΑΠ - ΑΜΕΑ ΣΤΟΝ Δ. ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 453.742 6) 574. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΑΜΑΛΙΑΔΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΚΗΦΗ (Π/Υ 217.403 6) 575. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ Κ.Τ.Α.Δ.Α Α.Ε ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΝΕΑΑΣ ΔΟΜΗΣ ΚΕΝΤΡΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΠΑΙΔΙΩΝ ΣΤΟ Δ. ΔΥΜΗΣ (Π/Υ 204.427 6) 576. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΔΕΠΑΜ ΓΙΑ ΚΔΑΠ ΣΤΟ Δ. ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ (Π/Υ 301.000 6) 78

577. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑΣ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΙΑΤΡΟΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΓΙΑ ΤΟ ΤΣΙΓΓΑΝΙΚΟ ΠΛΗΘΥΣΜΟ ΣΤΟΝ Δ. ΑΓΡΙΝΙΟΥ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΤΑΔΙΟΥ (Π/Υ 256.959 6) 578. ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Δ. ΑΜΑΛΙΑΔΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ ΚΔΑΠ (Π/Υ 535.249 6) ΒΒ. ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 579. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΔΑΠ ΣΤΗΝ ΑΝΩ ΠΟΛΗ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΒΡΕΦΟΚΟΜΕΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 382.000 6) CC. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΙΣ ΓΕΩΡΓΙΚΕΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΙΣ 580. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΙΣ ΓΕΩΡΓΙΚΕΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΙΣ ΚΥΡΙΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ ΦΥΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΗΣ ΠΔΕ - Α ' ΚΥΚΛΟΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ ΕΤΟΥΣ 2002 (Π/Υ 4.624.734 6) 581. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΙΣ ΓΕΩΡΓΙΚΕΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΙΣ ΚΥΡΙΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ ΦΥΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΗΣ ΠΔΕ - Β' ΚΥΚΛΟΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ ΕΤΟΥΣ 2002 (Π/Υ 1.753.317 6) 582. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΙΣ ΓΕΩΡΓΙΚΕΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΙΣ ΚΥΡΙΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ ΦΥΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΗΣ ΠΔΕ - Α' ΚΥΚΛΟΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ ΕΤΟΥΣ 2003 (Π/Υ 27.474.364 6) 583. ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΕΞΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΣ Ν. ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 606.941 6) 584. ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΕΞΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΣ Ν. ΑΙΤ/ΝΙΑΣ (Π/Υ 586.941 6) 585. ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΕΞΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΣ Ν. ΑΧΑΪΑΣ (Π/Υ 586.941 6) DD. ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ & ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ & ΥΓΕΙΗΝΗΣ 586. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΠΟΙΟΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ - ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ (Π/Υ 469.552 6) 587. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΚΑΙ ΚΤΗΝΙΑΤΡΙΚΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 470.000 6) 79

ΕΕ. ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ 588. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΩΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΜΑΤΩΝ ΟΡΕΙΝΩΝ ΟΓΚΩΝ - Α' ΚΥΚΛΟΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ (ΓΡΥ 2.474.441 ) 589. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΩΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΟΡΕΙΝΩΝ ΟΓΚΩΝ - Α' ΚΥΚΛΟΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ (Π/Υ 1.704.537 ) 590. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΓΕΩΡΓΙΚΩΝΚΑΙ ΣΥΝΑΦΩΝ ΠΡΟΣ ΓΕΩΡΓΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΩΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΟΡΕΙΝΩΝ ΟΓΚΩΝ - Α' ΚΥΚΛΟΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ (Π/Υ 3.099.654 ) 591. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΩΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΟΡΕΙΝΩΝ ΟΓΚΩΝ - Β' ΚΥΚΛΟΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ (Π/Υ 4.939.654 ) 592. ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΓΕΩΡΓΙΚΩΝ ΚΑΙ ΣΥΝΑΦΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΓΕΩΡΓΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΠΟΛΑΑΠΑΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ Ή ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΩΝ (Π/Υ 976.000 ) ΕΕ. ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑ ΓΕΩΡΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ 593. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΡΩΤΗΣ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΓΕΩΡΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΩΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΟΡΕΙΝΩΝ ΟΓΚΩΝ - Α' ΚΥΚΛΟΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ (Π/Υ 749.893 6) Θ β. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΛΙΕΥΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ / ΥΠΟΔΟΜΕΣ - ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ - ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ 594. ΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΓΕΦΥΡΩΝ ΣΤΗ Λ/Θ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ - ΑΙΤΩΛΙΚΟΥ (Π/Υ 838.041 6) 595. ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΑΓΩΓΟΥ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΛΥΜΑΤΩΝ Β.Κ. ΑΙΤΩΛΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΤΗΣ Λ/Θ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ - ΑΙΤΩΛΙΚΟΥ (Π/Υ 777.696 ) 80

ΗΗ. ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΓΕΩΡΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ 596. ΕΜΠΟΡΙΑ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Β' (Π/Υ 849.860 6) II. ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ - ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ 597. ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΑΛΑΙΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΛΟΥΤΡΩΝ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 460.000 6) 598. ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΣΚΗΝΗΣ ΘΕΑΤΡΟΥ ΑΠΟΛΛΩΝ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 1.430.000 6) 599. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΟΜΙΛΙΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Δ. ΠΑΝΑΙΤΩΛΙΚΟΥ (Π/Υ 43.157 6) 600. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ ΣΤΙΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ ΚΟΛΛΑ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 2.000.000 6) 601. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΟΜΙΛΙΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Δ. ΘΕΡΜΟΥ (Π/Υ 65.858 6) 602. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΟΜΙΛΙΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΓ. ΒΛΑΣΣΙΟΥ Δ. ΠΑΡΑΚΑΜΠΥΛΙΩΝ (Π/Υ 57.000 6) 603. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΚΑΛΕΝΤΖΙΟΥ (Π/Υ 50.000 6) 604. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΧΩΡΩΝ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ ΕΚΤΟΣ Δ. ΑΝΔΡΙΤΣΑΙΝΑΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΠΛΑΤΑΝΙΑΣ (Π/Υ 225.930 6) 605. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΟΜΙΛΙΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Δ. ΠΑΡΑΒΟΑΑΣ (Π/Υ 57.000 6) 606. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΟΜΙΛΙΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΑΘΑ Δ. ΙΝΑΧΟΥ (Π/Υ 45.480 6) Μ. ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ 607. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΛΑΚΚΟΠΕΤΡΑΣ ΑΧΑΪΑΣ (Π/Υ 14.500 6) 608. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 6ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΠΑΤΡΑΣ (Π/Υ 20.977 6) 609. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ ΜΕ ΤΑΞΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΑΜΕΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΛΕΠΕΝΟΥΣ ΒΑΛΤΟΥ (Π/Υ 9.400 6) 610. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΣΑΓΑΪΙΚΩΝ ΑΧΑΪΑΣ (Π/Υ 16.588 6) 81

611. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 3ου ΤΕΕΠΑΤΡΩΝ (ΕΣΠΕΡΙΝΟ) (Π/Υ 22.440 ) 612. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 4ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 20.352 ) 613. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 3ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (Π/Υ 20.977 ) 614. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ ΜΕ ΤΑΞΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΑΜΕΑ 8ου ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 9.400 6) 615. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 17ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΠΑΤΡΑΣ (Π/Υ 20.977 6) 616. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΕΜΠΕΣΟΥ ΑΙΤ/ΝΙΑΣ (Π/Υ 20.977 6) 617. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΓΑΒΑΛΟΥΣ (Π/Υ 20.977 6) 618. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΜΑΛΕΣΙΑΔΑΣ ΑΙΤ/ΝΙΑΣ (Π/Υ 15.125 6) 619. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 7ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΠΑΤΡΑΣ (Π/Υ 20.352 6) 620. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 9ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΠΑΤΡΑΣ (Π/Υ 20.977 6) 621. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΧΑΒΑΡΙΟΥ ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 15.125 6) 622. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 2ου ΤΕΕ ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 22.440 6) 623. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΜΥΡΤΙΑΣ-ΣΚΟΥΡΟΧΩΡΙΟΥ ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 15.125 6) 624. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ ΜΕ ΤΑΞΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΑΜΕΑ ΤΟΥ 36ου ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΠΑΤΡΑΣ (Π/Υ 12.473 6) 625. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΕΣΠΕΡΙΝΟΥ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΑΙΓΙΟΥ (Π/Υ 20.977 6) 626. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΚΕΡΑΜΙΔΙΑΣ ΗΛΕΙΑΣ (Π/Υ 10.736 6) 627. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΨΩΦΙΔΑΣ ΑΧΑΪΑΣ (Π/Υ 14.500 6) 628. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΠΑΡΑΒΟΛΑΣ ΑΙΤ/ΝΙΑΣ (Π/Υ 20.977 6) 629. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΠΑΠΑΔΑΤΩΝ ΜΕ ΤΑΞΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ Α.Μ.Ε.Α. (Π/Υ 20.977 6) 630. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 54ΗΣ ΕΝΙΑΙΑΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Δ. ΑΓΡΙΝΙΟΥ (1ου ΚΑΙ 3ου ΤΕΕ ΑΓΡΙΝΙΟΥ) (Π/Υ 44.880 6) 631. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 1ου ΤΕΕ ΠΑΤΡΩΝ & 7ου ΤΕΕ ΠΑΤΡΩΝ & 8ου ΤΕΕ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 66.695 6) 632. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 52ΗΣ ΕΝΙΑΙΑΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Δ. ΠΑΤΡΑΣ (Π/Υ 44.880 6) 633. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 2ου ΤΕΕ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 43.630 6) 82

634. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΙΟΟΥ ΤΕΕ ΠΑΤΡΩΝ (Π/Υ 22.440 ) 635. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΣΤΑΥΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΑΧΑΪΑΣ (Π/Υ 20.352 ) 636. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ ΜΕ ΤΑΞΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΑΜΕΑ ΤΟΥ 8ου ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Π/Υ 12.473 6) 637. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ ΜΕ ΤΑΞΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΑΜΕΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΜΑΝΟΛΑΔΑΣ (Π/Υ 14.537 6) 638. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΔΗΜΤΟΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ ΜΕ ΤΑΞΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΑΜΕΑ ΤΟΥ 2ου ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΘΕΣΤΙΕΩΝ (Π/Υ 12.473 6) 639. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ ΜΕ ΤΑΞΕΙΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΑΜΕΑ ΤΟΥ 48ου ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΠΑΤΡΑΣ (Π/Υ 12.473 6) 640. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 1ου ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΠΑΤΡΑΣ (Π/Υ 9.400 6) 641. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΤΕΕ ΑΜΦΙΛΟΧΙΑΣ (Π/Υ 21.815 6) 642. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΘΕΡΜΟΥ ΑΙΤ/ΝΙΑΣ (Π/Υ 20.977 6) 643. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΚΑΤΟΧΗΣ (Π/Υ 20.977 6) 644. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 2ου ΓΥΜΝΑΣΟΥ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ (Π/Υ 20.352 6) 645. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΚΑΜΑΡΟΥΛΑΣ ΑΙΤ/ΝΙΑΣ (Π/Υ 15.125 6) 646. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 1ου ΤΕΕ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (Π/Υ 22.440 6) 647. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΧΑΛΑΝΔΡΙΤΣΑΣ ΑΧΑΪΑΣ (Π/Υ 20.352 6) 648. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 1ου ΤΕΕ ΑΙΓΙΟΥ (Π/Υ 21.815 6) 649. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 1ου ΤΕΕ ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 22.440 6) ΚΚ. ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ - ΤΟΥΡΙΣΜΟ 650. ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΤΟΥ ΠΑΤΡΙΝΟΥ ΚΑΡΝΑΒΑΛΙΟ (Π/Υ 100.000 6) 651. ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΗ, ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΘΕΣΗ ΣΥΛΛΟΓΗΣ ΤΩΝ ΣΥΜΒΟΛΑΙΟΓΡΑΦΙΚΩΝ ΑΡΧΕΙΩΝ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΤΩΝ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΡΧΕΙΩΝ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ (Π/Υ 100.000 6) 83

652. ΜΟΥΣΕΙΑΚΗ ΠΕΡΙΗΓΗΣΗ, ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΧΡΟΝΟΛΟΓΙΟ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΣΤΗΝ ΑΧΑΪΑ - Ο ΧΑΡΑΚΤΗΡΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΧΩΡΩΝ (Π/Υ 100.000 6) 653. ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΗΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ (Π/Υ 100.000 6) 654. ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ Ι.Π. ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ (Π/Υ 100.000 6) 655. ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ ΤΟΥ Δ. ΠΥΡΓΟΥ (Π/Υ 77.600 6) LL. ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΠΡΟΝΟΙΑ 656. ΤΗΛΕΔΙΑΣΚΕΨΗ - ΤΗΑΕΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ - ΤΗΛΕΔΙΑΓΝΩΣΗ ΜΟΝΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΗΣ ΠΔΕ (Π/Υ 145.022 6) ΜΜ. ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ 657. ΤΗΛΕΜΕΤΡΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΑΠΟΜΑΚΡΥΣΜΕΝΗ ΣΥΛΛΟΓΗ ΚΑΙ ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΩΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΠΑΡΑΜΕΤΡΩΝ ΣΤΟ Δ. ΑΠΟΔΟΤΙΑΣ (Π/Υ 100.000 6) 658. ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΥΔΑΤΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΑΠΟ ΜΟΝΙΜΕΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΤΑΣΙΑΚΕΣ ΠΗΓΕΣ ΡΥΠΩΝ ΣΤΗ ΔΥΤΙΚΗ ΑΧΑΪΑ ΜΕ ΤΗΝ ΧΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ (Π/Υ 100.000 6) 659. ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ (MONITORING) ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΥΔΑΤΩΝ (Π/Υ 100.000 6) 660. ΔΙΚΤΥΟ ΤΗΛΕΜΑΤΙΚΗΣ ΓΙΑ ΕΛΕΓΧΟ ΤΟΥ ΦΡΑΓΜΑΤΟΣ ΑΛΦΕΙΟΥ (Π/Υ 100.000 6) 661. ΔΙΚΤΥΟ ΤΗΛΕΜΑΤΙΚΗΣ ΓΙΑ ΕΛΕΓΧΟ ΤΗΣ ΛΙΜΝΗΣ ΤΡΙΧΩΝΙΔΑΣ (Π/Υ 100.000 6) 662. ΔΙΚΤΥΟ ΤΗΛΕΜΑΤΙΚΗΣ ΓΙΑ ΕΛΕΓΧΟ ΤΗΣ ΛΙΜΝΗΣ ΠΗΝΕΙΟΥ (Π/Υ 100.000 6) 663. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΥΔΑΤΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΟΥ ΠΟΤΑΜΟΥ ΑΡΑΟΑΝΙΟΥ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΣΤΗ ΣΕΛΙΤΣΑ Ν. ΑΧΑΪΑΣ (Π/Υ 100.000 6) 84

Κεφάλαιο 6o Τα Μέτρα του ΠΕΠ Δυτικήc Έλλάδαο στα όποια συιιιιετέγουν οι OTA. 85

Σε αυτό το κεφάλαιο αναλύονται μόνο τα μέτρα που έχουν τελικούς δικαιούχους τους ΟΤΑ ή φορείς τους. Στον παρακάτω πίνακα φαίνονται πόσα είναι τα συνολικά ενταγμένα έργα14 του ΠΕΠ για τους OTA, πόσα είναι στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας και πόσα στο συνολικό πλήθος των έργων, μαζί με τον προϋπολογισμό τους και το ποσοστό συμμετοχής τους στο συνολικό πλήθος των έργων. Ενταγμένα Έργα των Ι1ΕΙΙ στους OTA 1Η Μ ΕΡΟ Μ Η Ν ΙΑ Ε Ν Τ Α Γ Μ ΕΝ Α ΕΡΓΑ O TA Π Δ Ε Ε Ν ΤΑ ΓΜ Ε Ν Α ΕΡΓΑ O TA ΣΥ Ν Ο Λ Ο Π ΡΟ Ϋ Π Ο Λ Ο ΓΙΣΜ Ο Σ ΕΝ ΤΑ ΓΜ ΕΝ Ω Ν ΕΡΓΩ Ν O TA ΠΔΕ Π Ρ Ο Ϋ Π Ο Λ Ο ΓΙΣΜ Ο Σ ΕΝ ΤΑ ΓΜ ΕΝ Ω Ν Ε ΡΓΩ Ν O TA ΣΥ Ν Ο Λ Ο Π Ο Σ Ο Σ Τ Ο ΕΝ ΤΑ ΓΜ ΕΝ Ω Ν ΕΡΓΩ Ν O TA Π ΔΕ Π Ο ΣΟ ΣΤ Ο ΕΝΤΑΓΜ ΕΝ Ω Ν ΕΡΓΩ Ν O T A ΣΥ Ν Ο Λ Ο 31/12/0 3 311 2.083 265.588.517 εκ. ευρώ 1.153.905.357 εκ. ευρώ 14,9% 65,28% ΣΥ Ν Ο Λ Ο ΕΡΓΩ Ν Π Ε Π 663 4.408 581.218.305 εκ. ευρώ 6.322.288.509 εκ. ευρώ 15% 35,74% (Πηγή: Ενδιάμεση Αξιολόγηση ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας - Έρευνα ΠΕΤΑ ΑΕ ) Στον παρακάτω πίνακα βλέπουμε σε ποια μέτρα του ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας τελικοί δικαιούχοι είναι οι OTA. Όπως παρατηρούμε από τα 35 μέτρα του ΠΕΠ οι OTA είναι τελικοί δικαιούχοι σε 26 μέτρα. Α Ξ Ο Ν Α Σ 2 Μ Ε ΤΡ Ο 1 Π Ο Λ ΙΤ ΙΣ Μ Ο Σ O TA Μ Ε ΤΡ Ο 2 ΤΟ Υ Ρ ΙΣ Μ Ο Σ O TA Μ Ε ΤΡΟ 3 Μ Ε ΤΡΟ 4 ΑΝΑΔΕΙΞΗ Α Ρ Χ Α ΙΑ Σ Ο Λ Υ Μ Π ΙΑ Σ Π ΑΤΡΑ Π Ο Λ ΙΤ ΙΣ Τ ΙΚ Η Π Ρ Ω ΤΕ ΥΟ Υ ΣΑ 2006 O TA ΔΗ Μ Ο Σ ΠΑΤΡΕΩ Ν 14 Όπως καταλαβαινουμέ ο αριθμός των ενταγμένων έργων για το ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας δεν μπορεί να προσδιοριστεί με ακρίβεια αυτή τη στιγμή διοτί το Γ' ΠΕΠ βρίσκεται σε εξέλιξη και περιλαμβάνονται συνεχώς καινούργια έργα, ο αριθμός των έργων που παραθέτω στην εργασία είναι μέχρι την τελευταία καταχώριση στο ΟΠΣ (06/05/05). 86

Α Ξ Ο Ν Α Σ 4 Μ ΕΤΡΟ 1 Υ Γ Ε ΙΑ - ΠΡΟ ΝΟΙΑ O TA, ΝΠΔΔ, ΝΠΙΔ Μ ΕΤΡΟ 2 Ε Κ Π Α ΙΔ Ε Υ ΣΗ Ο ΤΑ,ΝΠΔΔ Μ ΕΤΡΟ 3 ΠΕΡΙΒΑΑΛΟΝ O T A,ΝΠΔΔ Μ ΕΤΡΟ 4 Α Σ Τ ΙΚ Ε Σ ΥΠΟ Δ Ο Μ ΕΣ O TA Μ ΕΤΡΟ 5 Μ ΕΤΡΟ 6 Ο Λ Ο Κ Λ Η Ρ Ω Μ Ε Ν Ε Σ Π Α Ρ ΕΜ ΒΑΣΕΙΣ Α Σ Τ ΙΚ Η Σ Α Ν Α Π ΤΥ Ξ Η Σ ΣΕ Τ Ο Π ΙΚ Ε Σ ΖΩ Ν Ε Σ Μ ΙΚ Ρ Η Σ Κ Λ ΙΜ Α Κ Α Σ - Ε ΤΠ Α Ο Λ Ο Κ Λ Η Ρ Ω Μ Ε Ν Ε Σ Π Α Ρ ΕΜ ΒΑΣΕΙΣ Α Σ Τ ΙΚ Η Σ Α Ν Α Π Τ Υ Ξ Η Σ ΣΕ Τ Ο Π ΙΚ Ε Σ ΖΩ Ν Ε Σ Μ ΙΚ Ρ Η Σ Κ Λ ΙΜ Α Κ Α Σ - Ε Κ Τ O TA, O TA, Δ Η Μ Ο Τ ΙΚ Ε Σ Ε Π ΙΧ Ε ΙΡ Η Σ Ε ΙΣ Α Ξ Ο Ν Α Σ 5 Μ ΕΤΡΟ 1 ΕΝ ΔΥΝΑΜ Ω ΣΗ Κ Α Ι Α Ν Α Π ΤΥ Ξ Η Κ Ο ΙΝ Ω Ν ΙΚ Ω Ν ΥΠΗΡΕΣΙΩ Ν Υ Π Ο ΣΤΗ Ρ ΙΞΗ Σ O TA Α Ξ Ο Ν Α Σ 6 Μ ΕΤΡΟ 2 Μ ΕΤΡΟ 3 Α Ν Α Π ΤΥΞΗ Κ Α Ι Β ΕΛΤΙΩ ΣΗ ΤΩ Ν Δ Ε ΞΙΟ ΤΗ ΤΩ Ν ΤΟ Υ ΑΝ Θ ΡΩ Π ΙΝ Ο Υ Δ Υ Ν Α Μ ΙΚ Ο Υ Τ Ο Π ΙΚ Ε Σ Π Ρ Ω ΤΟ Β Ο Υ Λ ΙΕ Σ Α Π Α Σ Χ Ο Λ Η Σ Η Σ O TA O TA \ Υ Π Ο ΑΞΟ Ν i Α Σ Α Μ ΕΤΡΟ 1 Μ ΕΤΡΟ 2 Δ ΙΑ Χ Ε ΙΡ ΙΣ Η Κ Α Ι Π Ρ Ο ΣΤΑΣΙΑ Υ Δ Α Τ ΙΝ Ω Ν ΠΟΡΩΝ, Α Ν Α Δ Α Σ Μ Ο Ι, Ε ΓΓΕ ΙΕ Σ Β Ε Λ Τ ΙΩ Σ Ε ΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Σ Τ ΙΣ ΓΕΩ Ρ ΓΙΚ Ε Σ Ε Κ Μ Ε Τ Α Λ Λ Ε Υ Σ Ε ΙΣ Μ ΕΤΡΟ 3 1ΔΡΑΣΕΙΣ ΣΤΗ Ρ ΙΞ Η Σ, Α Ν Α Π ΤΥ ΞΗ Δ ΙΚ Τ Υ Ω Ν Γ ΙΑ ΤΗΝ ΓΕ Ω Ρ ΓΙΚ Η Ο ΙΚ Ο Ν Ο Μ ΙΑ Κ Α Ι ΤΟΝ Α ΓΡ Ο Τ ΙΚ Ο Π Λ Η Θ Υ Σ Μ Ο O TA O TA O TA Μ ΕΤΡΟ 4 Α ΓΡ Ο Τ ΙΚ Ε Σ Υ Π Ο Δ Ο Μ ΕΣ O TA Μ ΕΤΡΟ 5 Μ ΕΤΡΟ 6 Δ ΙΑ Χ Ε ΙΡ ΙΣ Η Κ Α Ι Π Ρ Ο ΣΤΑΣΙΑ Δ Α Σ ΙΚ Ω Ν Ο ΙΚ Ο Σ Υ Σ Τ Η Μ Α Τ Ω Ν Π Ρ Ο ΣΤΑΣΙΑ ΤΟ Υ Π Ε Ρ ΙΒΑΛΛΟ Ν ΤΟ Σ ΣΕ ΣΥΝΔΥΑΣΜ Ο Μ Ε ΤΗ Δ Α Σ Ο Κ Ο Μ ΙΑ, ΤΗ Γ Ε Ω Ρ ΓΙΑ, ΤΗΝ Υ Γ ΙΕ ΙΝ Η O TA O TA 87

Κ Α Ι Κ Α Λ Η Δ ΙΑ Β ΙΩ Σ Η ΤΩ Ν ΖΩ Ω Ν Μ Ε ΤΡΟ 7 Α Λ ΙΕ ΙΑ O TA Υ Π Ο Α Ξ Ο Ν Α Σ Β Μ Ε ΤΡΟ 8 Μ Ε ΤΡΟ 9 Μ ΕΤΡΟ 1 Μ ΕΤΡΟ 2 Μ ΕΤΡΟ 3 Μ ΕΤΡΟ 4 (Πηγή : ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας) Β Ε Λ ΤΙΩ Σ Η Ε Π Α Ρ Χ ΙΑ Κ Ο Υ Ο Δ ΙΚ Ο Υ Δ ΙΚ Τ Υ Ο Υ Ε Ν ΙΣ Χ Υ Σ Η Α Ν Θ Ρ Ω Π ΙΝ Ο Υ Δ Υ Ν Α Μ ΙΚ Ο Υ ΤΗ Σ Υ Π Α ΙΘ Ρ Ο Υ Α Ν Α Π ΤΥ Ξ Η Ο ΡΕΙΝΩΝ Κ Α Ι Η Μ ΙΟ Ρ Ε ΙΝ Ω Ν ΠΕΡΙΟ ΧΩ Ν, Β Ε Λ Τ ΙΩ Σ Η ΤΟ Υ Ο ΙΚ ΙΣ Τ ΙΚ Ο Υ ΙΣ Τ Ο Υ ΣΕ Ο ΙΚ ΙΣ Μ Ο Υ Σ Τ Η Σ Υ Π ΑΙΘ ΡΟ Υ Σ Τ Η Ρ ΙΞ Η ΤΗ Σ Ε Π ΙΧ Ε ΙΡ Η Μ Α Τ Ι Κ Ο Τ Η Τ ΑΣ ΣΕ ΟΡΕΙΝΕΣ & Η Μ ΙΟ Ρ Ε ΙΝ Ε Σ Π Ε Ρ ΙΟ Χ Ε Σ Σ Υ ΓΚ Ρ Ο Τ Η Σ Η Ο ΡΕΙΝΩΝ ΚΕΝΤΡΩΝ, Β Ε Λ Τ ΙΩ Σ Η Π Ο ΙΟ Τ Η Τ Α Σ Ζ Ω Η Σ (Ε Τ Π Α ) Μ Ε Τ Α Π Ο ΙΗ Σ Η & Ε Μ Π Ο Ρ ΙΑ Γ Ε Ω Ρ Γ ΙΚ Ω Ν Π ΡΟ ΪΟ Ν ΤΩ Ν Σ Τ Α Π Λ Α ΙΣ ΙΑ Ο Λ Ο Κ Λ Η Ρ Ω Μ Ε Ν Ω Ν ΠΑΡΕΜ ΒΑΣΕΩ Ν (ΤΟ Μ ΕΤΡΟ ΔΕΝ Ε Χ Ε Ι Π Ρ Ο ΚΗ ΡΥΧΘ ΕΙ Α Κ Ο Μ Α ) O TA O TA O TA ΝΠΔΔ / Ν Π ΙΔ O TA Ν Π Δ Δ /Ν Π ΙΔ 6.1 Πεοιγοαωιί των Μετοων του ΠΕΠ που έγουν τελικούς δικαιούγοικ τους OTA. Σε αυτό το κομμάτι γίνεται μια πρώτη περιγραφή των μέτρων που αφορούν τους OTA ως τελικούς δικαιούχους. Εκτός από την περιγραφή θα δούμε και την χρηματοδοτική βαρύτητα του κάθε μέτρου. > Μέτρο 2.1: Πολιτισμός > Περιγραφή: Το Μέτρο αυτό αφορά την δημιουργία και την ενίσχυση των θεσμών του σύγχρονου πολιτισμού και την υλοποίηση δράσεων προβολής μνημείων και αρχαιολογικών χώρων. Ακόμα 88

περιλαμβάνει την ενδυνάμωση των σχέσεων μεταξύ επιχειρήσεων και ιδρυμάτων ανωτέρας ή ανωτάτης εκπαίδευσης για την μεταφορά της τεχνολογίας προς όφελος του πολιτιστικού περιβάλλοντος και των υπηρεσιών πολιτισμού. Στο πλαίσιο13 του μέτρου περιλαμβάνονται 9 κατηγορίες πράξεων (ανάδειξη - αποκάλυψη αρχαιολογικών μνημείων, ανάπλαση - ανάδειξη αρχαιολογικών χώρων, αναστήλωση - αποκατάσταση αρχαίων, βυζαντινών και νεώτερων μνημείων, αποκατάσταση μονών και ναών, ανέγερση - αποπεράτωση μουσείων, δημιουργία μουσειακών χώρων σε μνημεία και παραδοσιακά κτίρια, ανέγερση πολυλειτουργικών χώρων πολιτισμού, προβολή της πολιτιστικής κληρονομιάς, υποστήριξη και ενίσχυση του επιστημονικού έργου και των καινοτομικών δράσεων πολιτισμού). Στο μέτρο έχουν ενταχθεί 20 έργα. Ο προϋπολογισμός του μέτρου φτάνει στις 29.096.300 και συγχρηματοδοτείται από το ΕΤΠΑ (το 75% από το ΕΤΠΑ και το 25% από τον δημόσιο). > Μέτρο_2.2_ : Τουρισμός *1* Περιγραφή: Το Μέτρο περιλαμβάνει δράσεις δημιουργίας, βελτίωσης και αξιοποίησης δημόσιων και ιδιωτικών τουριστικών υποδομών. Για τις ιδιωτικές επιχειρήσεις βαρύτητα δίνεται στον ποιοτικό εκσυγχρονισμό υφιστάμενων τουριστικών επιχειρήσεων και στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των τουριστικών MME. Ακόμα περιλαμβάνεται η ενδυνάμωση των σχέσεων μεταξύ επιχειρήσεων και ιδρυμάτων ανωτέρας / ανωτάτης εκπαίδευσης για την μεταφορά της τεχνολογίας προς το όφελος του παραγωγικού Περιβάλλοντος και των υπηρεσιών τουρισμού. Σε αυτό το μέτρο έχουν ενταχθεί 8 κατηγορίες πράξεων (εκσυγχρονισμός ξενοδοχειακών μονάδων, τουριστικά αγκυροβόλια, τουριστική προβολή, βελτίωση τουριστικών υποδομών, ανάδειξη τουριστικών πάρκων, ανάπλαση - ανάδειξη περιοχών τουριστικού ενδιαφέροντος, ανάπτυξη δράσεων καινοτομίας σε συνεργασία με τις εθνικές αρχές, προώθηση εφαρμογών στον τουριστικό κλάδο). Στο μέτρο αυτό έχουν ενταχθεί 5 έργα. Ο προϋπολογισμός του μέτρου είναι 18.980.169 και συγχρηματοδοτείται από το ΕΤΠΑ και τον ιδιωτικό τομέα. 15 Ενδιάμεση Αξιολόγηση του ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας μέχρι το β' τρίμηνο 2003. 89

> Μέτρο 2.3: Ανάδειξη Αργαΐας Ολ υιιπίας Περιγραφή: Το Μέτρο περιλαμβάνει την ολοκληρωμένη προστασία και ανάδειξη του ευρύτερου χώρου της Αρχαίας Ολυμπίας ως κέντρο πολιτισμού, με την υλοποίηση δράσεων αποκατάστασης και ανάδειξης των ιστορικών μνημείων. Περιλαμβάνει επίσης δράσεις τουριστικής προβολής της Αρχαίας Ολυμπίας. Στο πλαίσιο του μέτρου έχουν ενταχθεί 9 κατηγορίες πράξεων (προστασία - ανάδειξη αρχαιολογικών χώρων, αναστήλωση αρχαίων μνημείων, εξασφάλιση καταλλήλων υποδομών υποδοχής πολιτιστικών δραστηριοτήτων, ειδικές χωροταξικές μελέτες, ανακαινίσεις κτιρίων, αναπλάσεις και αναβαθμίσεις αστικών περιοχών, αναπλάσεις και αναβαθμίσεις αστικών περιοχών, αναπλάσεις και αναβαθμίσεις φυσικού περιβάλλοντος, προβολή της πολιτιστικής κληρονομιάς, υποστήριξη και ενίσχυση πολιτιστικού έργου και των καινοτομικών δράσεων πολιτισμού. Στο μέτρο έχουν ενταχθεί 9 έργα μέχρι 31/6/03. Ο προϋπολογισμός του μέτρου ανέρχεται σε 11.331.439 και συγχρηματοδοτείται από το ΕΤΠΑ. > Μέτρο 2.4: Πάτρα - Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ε ν ώ π ]ΐς2 0 0 6 Περιγραφή: Με την συμμετοχή της Πάτρας στον θεσμό της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας προβλέπεται η δημιουργία μόνιμων πολιτιστικών υποδομών στο αστικό συγκρότημα των Πατρών. Περιλαμβάνει υποδομές έκθεσης και προβολής πολιτιστικών στοιχείων και υποδομές διενέργειας πολιτιστικών δραστηριοτήτων. Επιλέξιμες είναι οι δράσεις αισθητικής αναβάθμισης, ανάπλασης και ανάδειξης στοιχείων του αστικού περιβάλλοντος, δράσεις οι οποίες θα εντάσσονται στο ευρύτερο λειτουργικό πλαίσιο των δραστηριοτήτων της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας. Ακόμα περιλαμβάνονται ενέργειες τουριστικής προβολής της ευρύτερης περιοχής των Πατρών αλλά και της Περιφέρειας με στόχο την προσέλκυση επισκεπτών κατά την περίοδο της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας. Σε αυτό το μέτρο έχουν ενταχθεί 7 κατηγορίες πράξεων ( μελέτη επιχειρησιακού σχεδίου σύνταξης φακέλου τεκμηρίωσης της υποψηφιότητας της πόλης των Πατρών προς ανάληψη του θεσμού της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης, προβολή των κοινών πολιτιστικών ρευμάτων, υποστήριξη και ενίσχυση του δημιουργικού έργου, προώθηση του διαλόγου μεταξύ των πολιτισμών της Ευρώπης και του 90

υπολοίπου κόσμου, αξιοποίηση της ιστορικής κληρονομιάς, της αστικής αρχιτεκτονικής και της ποιότητας ζωής στην πόλη, εξασφάλιση κατάλληλων κτιριακών υποδομών υποδοχής πολιτιστικών δραστηριοτήτων, προβολή της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας και των πολιτιστικών εκδηλώσεων). Μέχρι τις 30/6/03 1 έργο έχει ενταχθεί στο μέτρο. Ο προϋπολογισμός του μέτρου ανέρχεται σε 11.331.437 και συγχρηματοδοτείται από το ΕΤΠΑ. Στο παρακάτω διάγραμμα φαίνεται η χρηματοδοτική βαρύτητα των τεσσάρων μέτρων του άξονα 2. Όπως παρατηρούμε την μεγαλύτερη βαρύτητα την έχει το μέτρο 2.1 με 41,13% ακολουθεί το μέτρο 2.2 με 26,83% και τα μέτρα 2.3 και 2.4 με ίση χρηματοδοτική βαρύτητα με 16.02% επί της συνολικής Δ.Δ. > Μέτρο 4.1: Υγεία -Π ρό vom Περιγραφή: Στο Μέτρο αυτό και συγκεκριμένα στον τομέα της Υγείας περιλαμβάνονται δράσεις: Βελτίωσης και εκσυγχρονισμού της υπάρχουσας κτιριακής υποδομής των Κέντρων Υγείας και ανανέωση του ιατρικού και του υπόλοιπου εξοπλισμού στις περιπτώσεις που κρίνεται αναγκαίο. Επέκτασης, δημιουργίας νέων κτιριακών υποδομών δευτεροβάθμιας και τριτοβάθμιας περίθαλψης. Προμήθειας γενικού και εργαστηριακού εξοπλισμού και εισαγωγής πληροφορικών συστημάτων. 91

Ολοκλήρωσης υποδομών Υγείας που δεν ολοκληρώνονται στο πλαίσιο του Β'ΠΕΠ. Στον τομέα της Πρόνοιας περιλαμβάνονται δράσεις : Δημιουργίας νέων παιδικών σταθμών για την ικανοποίηση αναγκών σε επίπεδο Δήμων. Δημιουργίας ΚΑΠΗ σε αστικά κέντρα για την αντιμετώπιση αναγκών της τρίτης ηλικίας. Αναβάθμισης και εκσυγχρονισμού των υποδομών Πρόνοιας. Επιλεγμένες παρεμβάσεις σε κέντρα Κοινωνικής Υποστήριξης και Κατάρτισης Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες. Δημιουργίας υποδομών για την φιλοξενία ασθενών που υποβάλλονται σε μακροχρόνια θεραπευτική αγωγή. Στο πλαίσιο του μέτρου περιλαμβάνονται 4 κατηγορίες πράξεων στον τομέα υγείας (βελτίωση και εκσυγχρονισμός της υπάρχουσας κτιριακής υποδομής νοσοκομείων και κέντρων υγείας και ανανέωσης του ιατρικού και λοιπού εξοπλισμού, επέκτασης και δημιουργίας νέων κτιριακών υποδομών και εξοπλισμού δευτεροβάθμιας περίθαλψης, προμήθεια γενικού και εργαστηριακού εξοπλισμού και εισαγωγής πληροφοριακών συστημάτων, ολοκλήρωση υποδομών υγείας, στον τομέα της πρόνοιας είναι 4 κατηγορίες πράξεων (δημιουργία νέων παιδικών σταθμών, αναβάθμιση και εκσυγχρονισμού ήδη υπάρχων υποδομών πρόνοιας, επιλεγμένες παρεμβάσεις σε κέντρα κοινωνικής υποστήριξης και κατάρτισης ατόμων με ειδικές ανάγκες, δημιουργίας υποδομών για τη φιλοξενία ασθενών που υποβάλλονται σε μακροχρόνια θεραπευτική αγωγή). Ο προϋπολογισμός του μέτρου ανέρχεται σε 27.195.470 και συγχρηματοδοτείται από το ΕΤΠΑ. > Μ έτρο 4.2: Εκπαίδευση. Περιγραφή: Το Μέτρο περιλαμβάνει δράσεις : Υποδομών και εξοπλισμού σχολείων δεύτερης ευκαιρίας εκπαίδευσης ενηλίκων. Στήριξης του θεσμού του ολοήμερου νηπιαγωγείο - δημοτικού σχολείου με την δημιουργία υποδομών και προμήθεια εξοπλισμού. Βελτίωσης υφιστάμενων και κατασκευής νέων κτιριακών υποδομών όλων των βαθμιδών εκπαίδευσης και εξοπλισμού τους. Δημιουργίας και εξοπλισμού Εργαστηριακών β'θμιας εκπαίδευσης. 92

Δημιουργίας υποδομών και εξοπλισμού βιβλιοθηκών β'θμιας και γ'θμιας εκπαίδευσης. Δημιουργία υποδομών και εξοπλισμού ΙΕΚ. Στήριξης του θεσμού του Ανοικτού Πανεπιστήμιου με την δημιουργία υποδομών και εξοπλισμού. Στο μέτρο αυτό περιλαμβάνονται 9 κατηγορίες πράξεων οι οποίες αφορούν την κατασκευή νέων κτιριακών υποδομών και την βελτίωση των υφιστάμενων υποδομών της α' βάθμιας και β' βάθμιας εκπαίδευσης (αφού η Περιφέρεια έχει ακόμα αρκετά σχολεία που λειτουργούν με δύο βάρδιες), 41 έργα έχουν ενταχθεί στο μέτρο αυτό. Ο προϋπολογισμός του μέτρου είναι 62.322.950 με την συμμετοχή του ΕΤΠΑ. > Μέτβο 4.3 :Περιβάλ/.ον. Περιγραφή: Οι δράσεις του Μέτρου αφορούν τις επιλεγμένες παρεμβάσεις συμπληρωματικές προς τις δράσεις του Ταμείου Συνοχής και του Επιχειρησιακού Προγράμματος για το Περιβάλλον, όπως η κατασκευή βιώσιμων μονάδων επεξεργασίας στερεών και υγρών αποβλήτων και τα αποχετευτικά δίκτυα. Οι δομές λειτουργίας και διαχείρισης των περιβαλλοντικών υποδομών θα πρέπει να αποτελούν αναπόσπαστο μέρος του προγραμματισμού και της μελέτης του έργου. Η εξασφάλιση λειτουργίας του έργου θα είναι ένα από τα κριτήρια επιλογής του. Έργα κατασκευής, βελτίωσης και επέκτασης εσωτερικών και εξωτερικών δικτύων ύδρευσης. Κατασκευή υδατοδεξαμενών. Έργα δικτύωσης και συνεργασίας υφισταμένων δικτύων με στόχο την ορθολογική διαχείριση των υφισταμένων υδάτινων πόρων. Έργα προστασίας και ανάδειξης των μνημείων της φύσης, βιοτόπων και περιοχών φυσικού κάλλους. Έργα προστασίας της ακτογραμμής και ανάπλασης - διαμόρφωσης παραλίων καθώς και προστασίας - δημιουργίας περιαστικών δασών. Εκπόνηση μελετών ολοκληρωμένης διαχείρισης υδάτινων πόρων. Ανάπτυξη πιλοτικών συστημάτων παρακολούθησης του υδάτινου ισοζυγίου και της ποιότητας των υδάτων. Εμπλουτισμού υδροφόρων. Το μέτρο αυτό έχει 6 κατηγορίες πράξεων (έργα ύδρευσης, έργα αποχέτευσης, μελέτες και κατασκευή έργων διαχείρισης στερεών αποβλήτων, μελέτες διαχείρισης και προστασίας υδάτινων πόρων, έργα επεξεργασίας και διάθεσης υγρών αποβλήτων, 93

μελέτες και έργα ανάδειξης και προστασίας του φυσικού περιβάλλοντος). Μέχρι τις 30/6/03 έχουν ενταχθεί 43 έργα. Ο προϋπολογισμός του μέτρου ανέρχεται σε 21.611.900 και συγχρηματοδοτείται από το ΕΤΠΑ. > Μέτρο 4.4 : Αστικές Υποδομές Περιγραφή: Το Μέτρο περιλαμβάνει: Δράσεις επέκτασης και ενίσχυσης βασικής υποδομής στους αναπτυσσόμενους αστικούς πόλους που αφορούν την επισήμανση της ταυτότητας της πόλης, την προστασία και αναβάθμιση του περιβάλλοντος, την κυκλοφορία και στάθμευση, την αντιπλημμυρική προστασία. Επέκταση και εφαρμογή πολεοδομικών σχεδίων. Θα χρηματοδοτούνται μόνο μελέτες χωροταξίας και πολεοδομίας που θα ολοκληρώνονται από πράξεις εφαρμογής μέσα σε μια τριετία από την περάτωση της μελέτης και το αργότερο στο οικονομικό κλείσιμο του προγράμματος. Η μη εφαρμογή καθιστά τις μελέτες μη επιλέξιμες. Αισθητικές παρεμβάσεις και αναπλάσεις αναπτυσσόμενων περιοχών. Δράσεις πρόληψης πριν από το σεισμό, άμεσης και μακράς απόδοσης. Μέχρι τις 30/6/03 έχουν ενταχθεί 29 έργα στο μέτρο. Ο προϋπολογισμός του είναι 19.830.030 και συμμετέχει το ΕΤΠΑ. > Μέτρο 4.5: Ολοκληρωμένες Παρεμβάσεις Αστικής Ανάπτυξης σε Τοπικές ζώνες μικρής κλίμακας - ΕΤΠΑ Περιγραφή: Το Μέτρο περιλαμβάνει δράσεις : Ανασυγκρότηση υποβαθμισμένων περιοχών σε επίπεδο τοπικής μικρής κλίμακας και θα αποφασισθούν με την συνεργασία εθνικών περιφερειακών και τοπικών αρχών. Μέχρι την αναφορά της Ενδιάμεσης Αξιολόγησης δεν είχε ενεργοποιηθεί καμία από τις 3 κατηγορίες πράξεων του μέτρου. Ο προϋπολογισμός του μέτρου ανέρχεται σε 16.087.811 με συμμετοχή του ΕΤΠΑ. 94

^ Μέτρο 4.6: Ολοκληρωμένες Παρεμβάσεις Αστικής Ανάπτυξης σε Τοπικές ζώνες μικρής κλίμακας - ΕΚΤ > Περιγραφή: Θα χρηματοδοτηθούν δράσεις υποστήριξης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού, συμπληρωματικές των δράσεων που προβλέπονται στο Μέτρο 5. Και αυτό το μέτρο μέχρι τη στιγμή αναφοράς της Ενδιάμεσης Αξιολόγησης δεν είχε ενεργοποιηθεί καμία από τις 3 δράσεις του μέτρου. Ο προϋπολογισμός του μέτρου είναι 8.872.519 και συγχρηματοδοτείται από το ΕΚΤ. Στο παρακάτω διάγραμμα φαίνεται η χρηματοδοτική βαρύτητα των έξι μέτρων του άξονα 4. Όπως παρατηρούμε την μεγαλύτερη βαρύτητα την έχει το μέτρο 4.2 με 39,97% ακολουθεί το μέτρο 4.1 με 17,44%, το μέτρο 4.3 με 13,86%,το μέτρο 4.4 με 12,72%, το μέτρο 4.5 με 10,32% και τέλος το μέτρο 4.6 με 5,69% επι της συνολικής Δ.Δ. > Μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση και ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης Περιγραφή: Στο Μέτρο αυτό περιλαμβάνονται ενέργειες που παρέχουν τις προϋποθέσεις για την προώθηση της ισότητας ευκαιριών ανδρών - 95

γυναικών. Τέτοιες ενέργειες αφορούν στην παροχή κοινωνικών υπηρεσιών εξαρτημένων ατόμων, περιποίηση ηλικιωμένων. Στο μέτρο αυτό έχουν ενταχθεί 9 κατηγορίες πράξεων (υποστήριξη λειτουργίας παιδικών σταθμών, υποστήριξη λειτουργίας κέντρων δημιουργικής απασχόλησης παιδιών ΚΔΑΠ, υποστήριξη λειτουργίας κέντρων ημερήσιας φροντίδας ηλικιωμένων ΚΗΦΗ, προγράμματα Βοήθεια στο σπίτι, υποστήριξη λειτουργίας βρεφονηπιακών σταθμών και παιδικών σταθμών με τμήμα ΑΜΕΑ, υποστήριξη λειτουργίας κέντρων δημιουργικής απασχόλησης παιδιών με τμήμα ΑΜΕΑ). Στο μέτρο έχουν ενταχθεί 46 έργα. Ο προϋπολογισμός του μέτρου είναι 8.498.585 με συμμετοχή του ΕΚΤ. > Μέτρο 5.2 : Ανάπτυξη και Βελτίωση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναιιικού Περιγραφή: Το Μέτρο αφορά στην υλοποίηση ενεργειών μικρής κλίμακας για επαγγελματική κατάρτιση και προώθηση στην απασχόληση σε αντικείμενα, που παρουσιάζουν ιδιαίτερη ζήτηση στην αγορά εργασίας που δεν μπορούν να καλυφθούν από το Εθνικό Σκέλος του Ε.Π. και επίσης είναι συναφή με τους άξονες του ΠΕΠ. Στην Περιφέρεια υπάρχει η ανάγκη εξειδίκευσης σε νέες τεχνολογίες και επαγγελματικές δεξιότητες, στην απόκτηση ειδικής τεχνογνωσίας για την υλοποίηση έργων υποδομής, σε αντικείμενα που σχετίζονται με ειδικές δραστηριότητες που αναπτύσσονται στην περιοχή καθώς και σε αντικείμενα έρευνας, καινοτομίας τουρισμού και περιβάλλοντος. Έμφαση θα δοθεί στην υλοποίηση ενεργειών κατάρτισης σε ειδικότητες που είναι απαραίτητες για την κατασκευή και λειτουργία των έργων που εκτελούνται ή θα εκτελεστούν από το ΠΕΠ. Με αυτόν τον τρόπο εξασφαλίζεται η αποτελεσματικότερη εφαρμογή του Αναπτυξιακού Προγράμματος της Περιφέρειας. Τα προγράμματα αυτά αυτοαπασχολούμενους, ανέργους και άτομα που απειλούνται από αποκλεισμό από την αγορά εργασίας. Μέχρι τις 30/6/03 είχε ενταχθεί 1 έργο στο μέτρο αυτό το οποίο αφορά την κατάρτιση των ανέργων σε πιστοποιημένα ΚΕΚ. Ο προϋπολογισμός του μέτρου ανέρχεται 10.430.590 με συμμετοχή το ΕΚΤ. > Μέτρο 5.3 : Τοπικές Πρωτοβουλίες Απασχόλησης Περιγραφή: Περιλαμβάνει δράσεις που διευκολύνουν την απασχόληση την αυτοαπασχόληση και αφορούν μια συγκεκριμένη γεωγραφική περιοχή 96

μικρής κλίμακας. Προβλέπεται η υποστήριξη πληθυσμιακών ομάδων που έχουν κάποια ιδιαίτερα χαρακτηριστικά. Μέχρι τη στιγμή της ενδιάμεσης αξιολόγησης δεν είχε ενεργοποιηθεί καμία από τις δράσεις του μέτρου. Έχουν προταθεί 7 προτάσεις για το μέτρο. Στο παρακάτω διάγραμμα φαίνεται η χρηματοδοτική βαρύτητα των δύο μέτρων του άξονα 5. Όπως παρατηρούμε την μεγαλύτερη βαρύτητα την έχει το μέτρο 5.2 με 36,16%, το μέτρο 5.3 με 34,38% και τέλος το μέτρο 5.1 με βαρύτητα 29,46% επι της συνολικής Δ.Δ. Α. Αγροτική Ανάπτυξη > Μέτρο 6α. 1: Διαγείριση και Προστασία Υδάτινων Πόρων - Αναδασμοί - Έγγειες Βελτιώσεις > Περιγραφή. Το Μέτρο στοχεύει στη διαχείριση των υδάτινων πόρων, και τη διαχείριση και αξιοποίηση βοσκοτόπων και στη μείωση του πολυτεμαχισμού των εκμεταλλεύσεων. Η αναγκαιότητα για παρεμβάσεις που σχετίζονται με την ορθή διαχείριση του υδάτινου δυναμικού δεν σχετίζεται με την αύξηση των αρδεύσιμων εκτάσεων. Η έμφαση δίνεται σε έργα συγκράτησης, αποταμίευσης και εξοικονόμησης απωλειών ύδατος. Στο μέτρο αυτό περιλαμβάνονται 3 κατηγορίες πράξεων (διαχείριση υδατικού δυναμικού, αναδασμό εκτάσεων, έγγειες βελτιώσεις). Στο μέτρο έχουν ενταχθεί 16 έργα. Ο προϋπολογισμός του μέτρου ανέρχεται 38.810.200 και συγχρηματοδοτείται από το ΕΓΤΠΕ και ιδιωτικό τομέα. 97

> Μέτρο 6 α. 2: Περιγραφή: Το μέτρο αφορά τις ενισχύσεις για την ενθάρρυνση των επενδύσεων στις γεωργικές εκμεταλλεύσεις κυρίως φυτικής παραγωγής. Το μέτρο αποσκοπεί στην αειφόρο16 ανάπτυξη του γεωργικού τομέα με στόχο την βελτίωση των γεωργικών εισοδημάτων και των συνθηκών διαβίωσης, εργασίας και παραγωγής των κατοίκων της υπαίθρου. Στο πλαίσιο του μέτρου περιλαμβάνονται 5 κατηγορίες πράξεων. Μέχρι τις 30/6/03 είχαν ενταχθεί 2 έργα. Ο προϋπολογισμός του μέτρου φτάνει στα 21.246.440, με συμμετοχή το ΕΓΤΠΕ και ιδιωτική συμμετοχή. τη γεωργική οικονομία και τον αγροτικό πληθυσμό ί. Ε μ π ο ρ ία > Περιγραφή: Οι δράσεις που θα υλοποιηθούν αφορούν ενισχύσεις για την προώθηση της εμπορίας τοπικών γεωργικών προϊόντων ποιότητας. Ειδικότερα θα χορηγηθούν ενισχύσεις για soft ενέργειες, όπως συμβουλευτικές υπηρεσίες και υποστήριξη συμπεριλαμβανομένων των τεχνικών μελετών, των μελετών σκοπιμότητας καθώς και ενισχύσεις για δραστηριότητες συναφείς με την ανάπτυξη ποιοτικών γεωργικών προϊόντων. Μπορούν επίσης να χορηγούνται ενισχύσεις για τη κάλυψη του κόστους των επιβαρύνσεων που εισπράττουν οι αναγνωρισμένοι οργανισμοί πιστοποίησης για την αρχική πιστοποίηση συστημάτων διασφάλισης της ποιότητας. Ακόμα στην δράση αυτή συμπεριλαμβάνονται επενδύσεις για την δημιουργία και βελτίωση αλυσίδων προώθησης προϊόντων και καινοτόμων δράσεων όπως παρακολούθηση της εμπορίας με νέες τεχνολογίες. Μέχρι τις 30/6/03 έχει ενταχθεί 1 έργο στο μέτρο αυτό. Ο προϋπολογισμός του μέτρου ανέρχεται σε 849.860, με συμμετοχή από το ΕΓΤΠΕ και ιδιωτική. 16 Αειφόρος ή Βιωσιμή Ανάπτυξη: *Η ανάπτυξη η όποια καλύπτει τις ανάγκες του παρόντος χωρίς να διακυβεύεται η ικανότητα των μελλοντικών γενεών να καλύψουν τις δικές τους ανάγκες. (Μ. Αγγελίδης, (2000), 'Χωροταξικός Σχεδιασμός και Βιώσιμη Ανάπτυξη, Αθήνα, Συμμετρία σελ. 51). 98

ί ϊ. Βασικές υπηρεσίες για την αγροτική οικονομία και τον αγροτικό πληθυσμό. Περιγραφή: Αυτή η δράση αφορά την ενίσχυση για την παροχή βασικών υπηρεσιών προς τον αγροτικό πληθυσμό και την αγροτική οικονομία των περιοχών εφαρμογής. Διοργάνωση διαγωνισμών, εκθέσεων και τοπικών παραδοσιακών εκδηλώσεων. > Μέτρο 6α.4 : Αγροτικές υποδομές Περιγραφή. Στο Μέτρο αυτό περιλαμβάνονται έργα ανάπτυξης και βελτίωσης των γεωργικών υποδομών όπως αγροτική οδοποιία, αγροτικός εξηλεκτρισμός, έργα υδρεύσεων - αποχετεύσεων, στην περίμετρο των οποίων δεν θα παρεμβαίνει το ΕΤΠΑ καθώς και παρεμβάσεις υποστήριξης του τομέα όπως : κατασκευές, επεκτάσεις, βελτιώσεις εκσυγχρονισμός μηχανολογικών εγκαταστάσεων που αντικείμενο έχουν την εφαρμογή των κανονισμών της δημόσιας υγείας. Επίσης δημιουργία κτηνοτροφικών πάρκων, δημιουργία εργαστηρίου ελέγχου ποιότητας γάλακτος και ελέγχου ζωοτροφών διαπιστευμένου βάσει διεθνών προδιαγραφών. Στο μέτρο αυτό υπάρχουν 6 κατηγορίες πράξεων, μέχρι τις 30/6/03 είχαν ενταχθεί 18 έργα. Ο προϋπολογισμός του μέτρου φτάνει τα 12.747.870 και συγχρηματοδοτείται από ΕΓΤΠΕ. > Μέτρο 6α. 5 : Διαγείριση και προστασία δασικών οικοσυστημάτων Περιγραφή. Το Μέτρο περιλαμβάνει δράσεις που σχετίζονται με την διαχείριση, προστασία και ανάδειξη των δασών και πιο συγκεκριμένα: Έργα προστασίας, ανάπτυξης, και αειφόρου διαχείρισης των δασών και οικολογικά ευαίσθητων περιοχών. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στην ανασύσταση του δασικού και δασοκομικού παραγωγικού δυναμικού που έχει πληγεί από φυσικές καταστροφές και πυρκαγιές, στην εφαρμογή μέτρων πρόληψης και προστασίας των δασών. Σε περίπτωση που υπάρχει ενδιαφέρον θα χρηματοδοτηθούν επενδύσεις σε ιδιωτικά δάση. 99

Στο μέτρο αυτό υπάρχουν 5 κατηγορίες πράξεων (μελέτες και έργα πρόληψης δασικών πυρκαγιών, μελέτες και έργα ανασύστασης του δασικού δυναμικού που έχει πληγεί από φυσικές καταστροφές και πυρκαγιές, μελέτες και έργα πρόληψης και προστασίας δασών από φυσικές καταστροφές, μελέτες και παρεμβάσεις προληπτικής προστασίας καθώς επίσης και αποκατάστασης της άγριας χλωρίδας και πανίδας από φυσικές καταστροφές με έμφαση στις περιοχές που καλύπτονται από την συνθήκη Natura 2000, εκπόνηση και υλοποίηση προγραμμάτων περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης του τοπικού πληθυσμού). Στο μέτρο έχουν ενταχθεί 29 έργα. Ο προϋπολογισμός του μέτρου ανέρχεται στα 12.747.870 με συμμετοχή του ΕΓΤΠΕ. > Μέτρο 6α. 6: Προστασία του περιβάλλοντος: σε συνόυασβίό με την δασοκομία, τη γεωργία, την υγιεινή και καλή διαβίωση των ζώων > Περιγραφή. Το Μέτρο περιλαμβάνει: a) Παρεμβάσεις σε δασικά συμπλέγματα μεγάλης οικολογικής σημασίας και οικολογικά συμπλέγματα του δικτύου Natura 2000. Οι δράσεις και επεμβάσεις για την ανάδειξη περιοχών Natura 2000 θα πρέπει να είναι συντονισμένες ανάμεσα στα διάφορα μέτρα και τα ταμεία ΕΤΠΑ και ΕΓΤΠΕ. Επιπλέον θα πρέπει να υπάρχει συντονισμός με τις αντίστοιχες δράσεις στο πρόγραμμα ΕΠΠΕΡ και LIFE. b) Μετεγκαταστάσεις κτηνοτροφικών μονάδων. Το μέτρο αυτό έχει μια κατηγορία πράξεων και έχει ενταχθεί 1 έργο. Ο προϋπολογισμός του φτάνει το 1.416.430 με συμμετοχή το ΕΓΤΠΕ και ιδιωτική. > Μέτρο 6α. 7: Αλιεία. > Περιγραφή. Στο Μέτρο αυτό εντάσσονται έργα του τομέα αλιείας συμπληρωματικά προς το Ε.Π. του Υπ. Γεωργίας : αλιευτικά καταφύγια, έργα βελτίωσης υποδομών και προστασίας λιμνοθαλασσών και λιμνών, έργα παρακολούθησης και ελέγχου της ποιότητας του λιμναίου, έργα βελτίωσης υποδομών προσπέλασης, δράσεις ανάδειξης του αλιευτικού τομέα και έργα ιοο

αξιοποίησης λιμνών και παράκτιων περιοχών. Ειδικό ενδιαφέρον παρουσιάζει από άποψη μεγέθους, δυνατοτήτων εκμετάλλευσης και περιβάλλοντος η λιμνοθάλασσα Μεσολογγίου - Αιτωλικού, στο Μέτρο εντάσσονται δράσεις για την βελτίωση των υποδομών της, δράσεις παρακολούθησης, ελέγχου και προστασίας του θαλασσίου περιβάλλοντος και οικοσυστήματος. Δράσεις για την βελτίωση των συνθηκών εργασίας των αλιέων που εργάζονται σ αυτήν, δράσεις για την ανάπτυξη αλιευτικών - οικοτουριστικών δραστηριοτήτων, καθώς και δράσεις βελτίωσης της παραγωγικότητας των λιμνοθαλασσών της περιοχής με εμπλουτισμό γόνου. Τουλάχιστον 30% των δεσμεύσεων του Μέτρου θα διατεθούν σε έργα προστασίας περιβάλλοντος της λιμνοθάλασσας και διατήρησης της οικολογικής ισορροπίας που εξυπηρετούν παράλληλα τους στόχους της αλιείας. Ακόμα στο Μέτρο αυτό εντάσσονται μελέτες αξιοποίησης περιοχών άμεσα εξαρτωμένων από την αλιεία και μελέτες χωροθέτησης υδατοκαλλιεργητικών δραστηριοτήτων παράκτιων περιοχών. Στο πλαίσιο αυτού το μέτρου υπάρχουν 2 κατηγορίες πράξεων, έχουν ενταχθεί 8 έργα στο μέτρο και έχει προϋπολογισμό 12.039.660 με συμμετοχή του ΕΤΠΑ. Περιγραφή. Το Μέτρο περιλαμβάνει έργα βελτίωσης του οδικού δικτύου, καθώς και την κατασκευή νέων αξόνων που εξυπηρετούν οικονομικές δραστηριότητες της περιοχής και συνδέουν το επαρχιακό με το εθνικό και διαδημοτικό δίκτυο.στο μέτρο αυτό έχουν ενταχθεί 28 έργα. Ο προϋπολογισμός του μέτρου ανέρχεται στα 53.824.360 με συμμετοχή του ΕΤΠΑ. > Μέτρο 6α. 9: Ενίσγυση ανθρώπινον δυναμικού της υπαίθρου Περιγραφή. Τα Μέτρο στοχεύει στην βελτίωση των δεξιοτήτων του αγροτικού πληθυσμού, στη στήριξη της απασχόλησης στον πρωτογενή τομέα, στη πρόληψη της ερήμωσης της υπαίθρου με ενέργειες συγκράτησης του πληθυσμού και στην δημιουργία ίσων ευκαιριών για άνδρες / γυναίκες. Το Μέτρο λειτουργεί συμπληρωματικά προς τις περιλαμβανόμενες στα άλλα Μέτρα ιοί

δράσεις του άξονα, όσον αφορά την ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων στις μειονεκτικές - προβληματικές περιοχές της υπαίθρου για τις οποίες θα εφαρμοστούν ολοκληρωμένα προγράμματα αφού προσδιορισθούν οι ειδικές ζώνες παρέμβασης. Στο μέτρο αυτό έχει ενταχθεί 1 έργο. Ο προϋπολογισμός του μέτρου είναι 4.249.291 με συμμετοχή του ΕΚΤ. Στο παραπάνω διάγραμμα φαίνεται η χρηματοδοτική βαρύτητα των εννιά μέτρων του άξονα 6α. Όπως παρατηρούμε την μεγαλύτερη βαρύτητα την έχει το μέτρο 6α.8 με 30,53% ακολουθεί το μέτρο 6α.1 με 22,01%, το 6α.2 με 12,05%, τα μέτρα 6α.5και 6α.4 με ίση χρηματοδοτική βαρύτητα με 7,23%, το 6α.7 με 6,83%, 6α.9 με 2,41%, το 6.6 με 0,80% και το 6α.3 με 0,48% επι της συνολικής Δ.Δ. 102

Β. Παρεμβάσεις στις ορεινές και ημιορεινές περιοχές > Μέτρο 6β.1: Ανάπτυξη ορεινών και ημιορεινών περιοχώντ βελτίωση του οικιστικού ιστού σε οικισμούς της υπαίθρου Περιγραφή. Περιλαμβάνει έργα που συμβάλλουν στην βελτίωση της ποιότητας ζωής και στην αναβάθμιση του επιπέδου των προσφερομένων υπηρεσιών στους κατοίκους, όπως έργα άρσης της απομόνωσης, έργα κοινωνικών και πολιτιστικών υποδομών, έργα ανακαίνισης, ανάπλασης και ανάπτυξης των χωριών, έργα προστασίας και διατήρησης της αγροτικής κληρονομιάς. Το Μέτρο περιλαμβάνει βασικά έργα υπηρεσιών για την βελτίωση της ποιότητας ζωής στην ύπαιθρο, όπως : Ανακαίνιση παραδοσιακών στοιχείων και ανάπλαση του τοπικού οικιστικού περιβάλλοντος. Προστασία και διατήρηση παραδοσιακών στοιχείων της αγροτικής κληρονομιάς. Διατήρηση παραδοσιακών αγροτικών εργασιών και συνηθειών. Δημιουργία και λειτουργία λαογραφικών μουσείων. Στο μέτρο έχουν ενταχθεί 2 έργα, ο προϋπολογισμός του είναι 5.665.720 με συμμετοχή του ΕΓΤΠΕ. > Μέτρο 6β.2 : Στήριξη της επιγειρηματικότητας σε ορεινές & ημιορεινές περιοχές Περιγραφή. Στο μέτρο αυτό περιλαμβάνονται δράσεις που στοχεύουν στην ενίσχυση των ιδιωτικών επενδύσεων ανάπτυξης αγροτουριστικών δραστηριοτήτων για την προσέλκυση εναλλακτικών μορφών τουρισμού. Σε μικρά δημόσια έργα, στην ενίσχυση ιδιωτικών επενδύσεων βιοτεχνίας - οικοτεχνίας και στην ενίσχυση επιχειρηματικών καινοτομικών πρωτοβουλιών για την δημιουργία πάρκων οικοτεχνίας - βιοτεχνίας κ.τλ. Στο μέτρο έχουν ενταχθεί 4 έργα, προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 5.665.720 με συμμετοχή του ΕΓΤΠΕ. > Μέτρο 6β.3 : Συγκρότηση ορεινών κέντρων - βελτίωση ποιότητας ζωής (ΕΤΠΑ) > Περιγραφή. 103

Περιλαμβάνει έργα που συμβάλλουν στην βελτίωση της ποιότητας ζωής και στην αναβάθμιση του επίπεδου των προσφερόμενων υπηρεσιών στους κατοίκους, έργα ύδρευσης, έργα κοινωνικών και πολιτιστικών υποδομών. Ιδιαίτερη βαρύτητα και προτεραιότητα θα δοθεί στα Κέντρα Μικροπεριφερειών, τα οποία θα αποτελέσουν Κέντρα Ανάπτυξης και θα καλύπτουν ανάγκες του πληθυσμού σε βασικές υπηρεσίες υγείας - πρόνοιας, εκπαίδευσης και κατάρτισης και πολιτισμού. Στο μέτρο αυτό έχουν ενταχθεί 2 έργα, ο προϋπολογισμός του μέτρου φτάνει τα 5.665.718 με συμμετοχή του ΕΤΠΑ. > Μέτρο 6β.4 : Μεταποίηση και εμπορία γεωργικών προϊόντων στα πλαίσια ολοκληρωμ ένων παρεμβάσεων Περιγραφή. Το μέτρο περιλαμβάνει την στήριξη επενδύσειων που διευκολύνουν τη βελτίωση και τον εξορθολογισμό της μεταποίησης και εμπορίας γεωργικών προϊόντων και με τον τρόπο αυτό συμβάλλει στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας και της προστιθέμενης αξίας των προϊόντων αυτών. Έχει ενταχθεί ένα έργο, ο προϋπολογισμός του μέτρου ανέρχεται στο 1.416.434 με συμμετοχή ΕΓΤΠΕ. Στο παρακάτω διάγραμμα φαίνεται η χρηματοδοτική βαρύτητα των μέτρων του άξονα 6β. Όπως παρατηρούμε η βαρύτητα των τρίων μέτρων είναι ίση με 3,21% και ένα μέτρο έχει ακόμα μικρότερη 0,80%. Γ γ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗ ΒΑΡΥΤΗΤΑ ΑΞΟΝΑ6Β! 0,80% 3,21% 3,21%, 3,21% ΑΞΟΝΑΣ 6 Β ΜΕΤΡΟ 1 ο ΑΞΟΝΑΣ 6 Β ΜΕΤΡΟ 3 ΑΞΟΝΑΣ 6 Β ΜΕΤΡΟ 2 ΑΞΟΝΑΣ 6 Β ΜΕΤΡΟ 4 104

6.2 Πινάκεο ίΐε την οικονοιηκτί συααετογιί κάθε τοιιέα στα ιιρ.τρπ. 2.2. 6α.1. 6α2. 6α3. 6α6. 6Β.2. 6Β.4. Όπως είδαμε και στην περιγραφή των μέτρων ελάχιστα έχουν και ιδιωτική συμμετοχή. Όσα έχουν συμμετοχή από τα διαρθρωτικά ταμεία το ποσοστό χρηματοδότησης είναι σταθερό στο 75% τα ταμεία και 25% η δημόσια δαπάνη. Στους παρακάτω πίνακες βλέπουμε μόνο τα μέτρα που έχουν και ιδιωτική συμμετοχή και το ποσοστό συμμετοχής του κάθε τομέα. ΑΞΟΝΑΣ 2 ΜΕΤΡΟ 2 ΕΤΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΕΘΝΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ( 0) 2001 5.370.447 30,74 10,24 59 2002 6.759.154 30,78 10,26 58,9 2003 8.096.633 31,57 10,52 57,9 2004 8.503.901 31,53 10,51 57,95 2005 8.458.647 31,53 10,51 57,95 2006 8.232.389 31,55 10,51 57,95 ΣΥΝΟΛΟ 45.421.171 31,34 10,44 58,21 (Πηγή: ΟΠΣ Έ(.)γόραμα ) ΑΞΟΝΑΣ6 ΥΠΟΑΞΟΝΑΣ ΜΕΤΡΟ 1 Α ΕΤΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΕΘΝΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ (%) (%) (%) 2001 198.913 36,59 12,19 51,21 2002 250.383 36,62 12,20 51,16 2003 304.220 37,84 12,61 49,54 2004 319.302 37,78 12,59 49,62 2005 317.627 37,78 12,59 49,61 2006 309.415 37,84 12,61 49,54 ΣΥΝΟΛΟ 1.699.860 37,49 12,49 50,00 (Πηγή: Ο ΠΣ Έργόραμα ) 105

ΑΞΟΝΑΣ6 ΥΠΟΑΞΟΝΑΣ Α ΜΕΤΡΟ 2 ΕΤΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΕΘΝΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ (%) (%) (%) 2001 5.956.930 30,54 10,18 59,27 2002 7.497.168 30,58 10,19 59,22 2003 9.061.566 31,76 10,58 57,64 2004 9.513.315 31,70 10,56 57,70 2005 9.463.120 31,70 10,31 57,70 2006 9.216.342 31,76 10,58 57,64 ΣΥΝΟΛΟ 50.708441 31,42 10,47 58,10 (Πηγή: ΟΠΣ Έργόραμα ) ΑΞΟΝΑΣ6 ΥΠΟΑΞΟΝΑΣ Α ΜΕΤΡΟ 3 ΕΤΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΕΘΝΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ (%) ( <>) 2001 198.913 36,59 12,19 51,21 2002 250.383 36,62 12,20 51,16 2003 304.220 37,84 12,16 49,54 2004 319.302 37,78 12,59 49,62 2005 317.627 37,78 12,59 49,61 2006 309.415 37,84 12,61 49,54 ΣΥΝΟΛΟ 1.699.860 37,49 16,66 50,00 (Πηγή: ΟΠΣ Έργόραμα ) ΑΞΟΝΑΣ6 ΥΠΟΑΞΟΝΑΣ Α ΜΕΤΡΟ 6 ΕΤΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΕΘΝΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ (%) (%) (%) 2001 246.589 49,19 16,39 34,40 2002 310.507 49,22 16,40 34,36 106

2003 381.383 50,31 16,77 32,91 2004 400.068 50,25 16,75 32,98 2005 397.992 50,26 16,75 32,98 2006 387.891 50,31 16,75 32,91 ΣΥΝΟΛΟ 2.124.430 50,00 16,66 33,32 (Πηγή: ΟΠΣ Έργόραμα ) ΑΞΟΝΑΣ6 ΥΠΟΑΞΟΝΑΣ Β ΜΕΤΡΟ 2 ΕΤΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΕΘΝΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ (%) (%) (%) 2001 1.325.994 36,59 12,19 51,20 2002 1.669.124 36,63 12,21 51,15 2003 2.028.022 37,84 12,61 49,53 2004 2.128.550 37,78 12,59 49,62 2005 2.117.380 37,79 12,59 49,61 2006 2.062.651 37,84 12,61 49,53 ΣΥΝΟΛΟ 11.331.721 37,49 12,49 50,00 (Πηγή: ΟΠΣ Έρ γόραμα ) ΑΞΟΝΑΣ6 ΥΠΟΑΞΟΝΑΣ Β ΜΕΤΡΟ 4 ΕΤΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΕΘΝΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ (%) 2001 331.439 36,60 12,19 51,20 2002 417.206 36,63 12,21 51,14 2003 506.918 37,85 12,61 49,52 2004 532.046 37,79 12,59 49,61 2005 529.253 37,79 12,59 49,60 2006 515.572 37,85 12,61 49,52 ΣΥΝΟΛΟ 2.832.434 37,50 12,50 49,99 (Πηγή: ΟΠΣ Έργόραμα ) 107

6.3 Πίνακες ιχε την Πορεία Υλοποιήστε των Μέτοων Στους παρακάτω πίνακες βλέπουμε την πορεία υλοποίησης των μέτρων που έχουν τελικούς δικαιούχους τους OTA. Βλέπουμε τους δείκτες της αποτελεσματικότητας, απορρόφησης και αποδοτικότητας. Μαζί και η βαρύτητα του υλοποιούμενου μέρους στο σύνολο και η Δ.Δ επί του υλοποιημένων έργων. MET ΡΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ (ΕΠΙ ΥΛΟΠ.) 2.1 26.460.260, 12 2.2 6.213.788,5 6 2.3 10.455.779, 10 ΒΑΡΥΤΗΤ Α ΥΛΟΠ. ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΟΥ ΑΞΟΝΑ ΣΤΑΘΜΙΣΜ ΕΝΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣ ΜΑΤΙΚΟΤΗ A ΑΠΟΡΡΟΦΗΣ Η (ΕΠΙ ΠΡΟΕΡΑΜΜ ΑΤΙΚΟΥ) ΑΠΟΡΡΟΦΗ ΣΗ (ΕΠΙ ΥΑΟΠΟΙΟΥ ΜΕΝΟΥ) 90,94% 14,87% 37,64% 37,64% 0,43 32,74% 0,23% 2,50% 2,50% 0,28 92,27% 3,07% 25,68% 25,68% 0,13 2.4 439.794,57 3,88% 0,62% 100% 100% 0,16 (Πηγή: Ενδιάμεση Αξιολόγηση ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας) ΣΤΑΘΜΙ ΣΜΕΝΗ ΑΠΟΔΟΤ ΙΚΟΤΗΤ A MET PA ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ (ΕΠΙ ΥΛΟΠ.) 4.1 19.815.720, 81 4.2 53.983.084, 81 4.3 17.236.461, 57 4.4 14.954.056, 35 ΒΑΡΥΤΗΤ Α ΥΛΟΠ. ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΟΥ ΑΞΟΝΑ ΣΤΑΘΜΙΣΜ ΕΝΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣ ΜΑΤΙΚΟΤΗ Α ΑΠΟΡΡΟΦΗΣ Η (ΕΠΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜ ΑΤΙΚΟΥ) ΑΠΟΡΡΟΦΗ ΣΗ (ΕΠΙ ΥΑΟΠΟΙΟΥ ΜΕΝΟΥ) 72,86% 8,01% 42,24% 57,96% 0,19 86,62% 14,43% 24,43% 28,21% 0,59 79,75% 8,97% 53,10% 66,58% 0,17 75,41% 6,95% 47,44% 62,91% 0,15 4.5 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 4.6 0,00 0,00% 0,00% 0,00% (Πηγή: Ενδιάμεση Αξιολόγηση ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας) ΣΤΑΘΜΙ ΣΜΕΝΗ ΑΠΟΔΟΤ ΙΚΟΤΗΤ Α 108

MET ΔΗΜΟΣΙ ΒΑΡΥΤΗΤΑ ΣΤΑΘΜΙΣΜΕ ΑΠΟΡΡΟΦΗ ΑΠΟΡΡΟΦΗ ΣΤΑΘΜΙ ΡΑ A ΥΛΟΠ. ΝΗ ΣΗ (ΕΠΙ ΣΗ (ΕΠΙ ΣΜΕΝΗ ΔΑΠΑΝ ΜΕΡΟΥΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜ ΥΛΟΠΟΙΟΥ ΑΠΟΔΟΤ Η (ΕΠΙ ΣΤΟ ΜΑΤΙΚΟΤΗΤ ΜΑΤΙΚΟΥ) ΜΕΝΟΥ) ΙΚ.ΟΤΗΤ ΥΛΟΠ.) ΣΥΝΟΛΟ ΤΟΥ ΑΞΟΝΑ A A 5.1 11.621.84 8,73 5.2 1.748.229,00 72,00% 4,38% 8,65% 12,01% 0,51 62,69% 0,14% 1,26% 2,01% 0,11 5.3 0,00 0,00% 0,00% 0,00% (Πη) ή: Ενδιάμίχτη Αξιολόγηση ΠΕΠ Δυτικής Ε/ λάδας) ' MET ΔΗΜΟΣΙ ΒΑΡΥΤΗΤΑ ΣΤΑΘΜΙΣΜΕ ΑΠΟΡΡΟΦΗ ΑΠΟΡΡΟΦΗ ΣΤΑΘΜΙ ΡΑ A ΥΛΟΠ. ΝΗ ΣΗ (ΕΠΙ ΣΗ (ΕΠΙ ΣΜΕΝΗ ΔΑΠΑΝ ΜΕΡΟΥΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜ ΥΑΟΠΟΙΟΥ ΑΠΟΔΟΤ Η (ΕΠΙ ΣΤΟ ΜΑΤΙΚΟΤΗΑ ΜΑΤΙΚΟΥ) ΜΕΝΟΥ) ΙΚΟΤΗΤ ΥΛΟΠ.) ΣΥΝΟΛΟ ΤΟΥ ΑΞΟΝΑ A 6α.1 498.899,4 9 6α.2 2.948.003,12 6α.3 424.930,0 0 6α.4 9.881.346,04 6α.5 8.038.004,88 6α.6 708.000,0 0 6α.7 7.396.817,59 6. 8 44.062.75 9,30 6α.9 1.675.489,00 1,29% 2,69% 16,23% 1262,44% 0,17 13,88% 1,03% 3,69% 26,60% 0,28 50,00% 0,00% 0,00% 0,00% 77,51% 3,17% 31,34% 40,43% 0,10 63,05% 2,35% 27,91% 44,26% 0,08 49,98% 0,00% 0,00% 0,00% 61,44% 0,06% 15,54% 15,54% 0,01 81,86% 5,99% 28,54% 28,54% 0,26 39,43% 0,05% 5,24% 5,24% 0,03 (Πηγή: Ενδιάμεση Αξιολόγηση ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας) 109

MET ΔΗΜΟΣ 1 ΒΑΡΥΤΗΤΑ ΣΤΑΘΜΙΣΜΕ ΑΠΟΡΡΟΦΗ ΡΡΟΦΗΣΗ ΣΤΑΘΜΙ ΡΑ A ΥΛΟΠ. ΝΗ ΣΗ (ΕΠΙ ΣΜΕΝΗ ΔΑΠΑΝ ΜΕΡΟΥΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜ ΠΟΙΟΥΜΕΝ ΑΠΟΔΟΤ Η (ΕΠΙ ΣΤΟ ΜΑΤΙΚΟΤΗΑ ΜΑΤΙΚΟΥ) ΙΚΟΤΗΤ ΥΛΟΠ.) ΣΥΝΟΛΟ ΤΟΥ ΑΞΟΝΑ A 6β.1 320.000,0 0 5,65% 0,00% 0,00% 0,00% 63.2 3.249.920 57,36% 0,00% 0,00% 0,00% 6β.3 35.000,00 0,62% 0,00% 0,00% 0,00% 6β.4 1.416.435 100% 0,00% 0,00% 0,00% (Πηγή: Ενδιάμεση Αξιολόγηση ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας) 110

Κεφάλαιο 7 ΝΟΜΟΣ ΗΛΕΙΑΣ

Αυτό το κεφάλαιο αναφέρεται στους δήμους του νομού Ηλείας. Θα δούμε τα έργα που έχει κάθε δήμος, τις απαντήσεις στο ερωτηματολόγιο. Έτσι θα δούμε την πορεία του ΠΕΠ για κάθε δήμο το δείγματος. Ο νομός Ηλείας βρίσκεται στην Ν.Δ. Πελοπόννησο και έχει έκταση 2.618 1ατι2. Συνορεύει Β.Δ. με τον νομό Αχαΐας, Ν.Δ. με τον νομό Μεσσηνίας και ΑΝ. με τον νομό Αρκαδίας και βρέχεται από το Ιόνιο Πέλαγος. Ο πληθυσμός17 του νομού σύμφωνά με την απογραφή του 2001 είναι 193.288 κατοίκους και η κατανομή του πληθυσμού είναι 111.294 αγροτικός πληθυσμός και 81.994 αστικός. Η πρωτεύουσα του νομού είναι ο Πύργος και η δεύτερη μεγαλύτερη πόλη η Αμαλιάδα. Ο νομός έχει τρία βουνά την Φολόη. την Μίνθη και τον Ερύμανθο. Τα ποτάμια της Ηλείας είναι ο Αλφειός και ο Πηνειός. Ο νόμος Ηλείας έχει μεγάλη ιστορία και αρκετούς αρχαιολογικούς χώρους. Από τον νομό Ηλείας οι δήμοι που συμμετείχαν στην έρευνα μου είναι ο Πύργος, η Αμαλιάδα, τα Λεχαινά, η Ανδραβίδα και η Γαστούνη. Στο παρακάτω διάγραμμα φαίνεται ο πληθυσμός των 5 δήμων του νομού Ηλείας σε ποσοστό, σύμφωνα με τις απαντήσεις από το ερωτηματολόγιο. 17 Απογραφή 2001 Κατανομή του πληθυσμού, www.statistics.gr, 25/06/05 112

7.1 Δήμος Λεχαινών Ο δήμος Λεχαινών έχει πληθυσμό 6.304 άτομα και ο προϋπολογισμός του είναι Ιδις. Πρόκειται για ένα μικρό πεδινό δήμο του νομού Ηλείας χωρίς ιδιαίτερες αναπτυξιακές προτάσεις όπως θα δούμε στη συνέχεια. Ο δήμαρχος του δήμου Λεχαινών υποστηρίχθηκε από την Ν.Δ. Σύμφωνα με τις απαντήσεις των υπαλλήλων του δήμου στο ερωτηματολόγιο της εργασίας μου παραθέτονται τα παρακάτω στοιχεία. Το προσωπικό του δήμου αποτελείται από 27 άτομα εκ των οποίων τα 15 είναι μόνιμο προσωπικό και τα άλλα 12 έκτακτο. Το τμήμα που υποβάλλει προτάσεις για δράσεις από την Ε.Ε. είναι η Διεύθυνση Οικονομικών και Διοικητικών υπηρεσιών και ο τρόπος με τον οποίο ενημερώνονται οι υπάλληλοι είναι από την ΠΔΕ το τμήμα Τ.Α. και Διοίκησης Ηλείας. Ο δήμος Λεχαινών δεν έχει υποβάλλει καμία πρόταση για τα Ε.Π. ούτε και για Κοινοτικές πρωτοβουλίες. Έχει υποβάλλει όμως 12 προτάσεις που αφορούν στο πρόγραμμα ΘΗΣΕΑ και που αναμένεται να εγκριθούν και οι 12. 7.1.1. ΠοοΒλήιιατα και Αδυναμίες Δ. Αεναινών Οι παράγοντες που κατά την άποψή των υπαλλήλων δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. είναι πρώτα από όλα τα γραφειοκρατικά εμπόδια προς τις διαδικασίες ένταξης κ.τλ. και οι αδυναμίες των φορέων των OTA. Πολύ σημαντική θεωρήθηκε η καθυστέρηση ενεργοποίησης του Γ' ΚΠΣ, η προβληματική συνεργασία μεταξύ των Δ.Α. και των φορέων υλοποίησης και η μη σωστή ενημέρωση. Ακόμα αρκετά σημαντική θεωρήθηκε η ιδιαιτερότητα του κάθε προγράμματος ενώ απλά σημαντικό ο ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων. Στις αδυναμίες του δήμου τονίσθηκε η έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει προτάσεις, η μη συνεχείς πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του προσωπικού σε θέματα που αφορούν στις λειτουργίες και στις διαδικασίες των Διαρθρωτικών προγραμμάτων, η οικονομική στενότητα των OTA και η έλλειψη συνεργασίας και συμμετοχής σε ικανό βαθμό σε εκδηλώσεις ευρωπαϊκών OTA, όσο και της Ε.Ε. Πολύ σημαντικές αδυναμίες υπάρχουν σε επίπεδο ωρίμανσης των μελετών, στην τεχνική κάλυψη από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό, καθώς επίσης και στην συστηματική υποστήριξη και στον συντονισμό ανάμεσα στις Ειδικές Υπηρεσίες Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA. Μια άλλη αδυναμία που είναι αρκετά σημαντική είναι η έλλειψη συνεργασίας μεταξύ όμορων δήμων και κοινοτήτων με σκοπό την υλοποίηση κοινών έργων. Από τα παραπάνω αντιλαμβανόμαστε ότι ο δήμος Λεχαινών αντιμετωπίζει ουσιαστικά προβλήματα και αδυναμίες που αφορούν στο στελεχιακό δυναμικό, που είτε είναι λίγο για τις απαιτήσεις των Ε.Π. είτε δεν μπορεί να αντεπεξέλθει σε ικανοποιητικό βαθμό. Όσον αφορά στο Δ' ΚΠΣ τα προβλήματα που θεωρούν ότι θα δημιουργηθούν από τις συμπράξεις με τους ιδιώτες κ.τ.λ. είναι η δυσκολία στην συνεργασία με διακρατικούς εταίρους και φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και τα γραφειοκρατικά εμπόδια. 113

7.1.2 ΔιαδηαοτικάΈογα του Δ. Λεναινών Τα έργα που έχει ο δήμος Λεχαινών είναι διαδημοτικά ακόμα και το έργο που έχει από το ΠΕΠ γίνεται με την συμμετοχή συνδέσμου. Ο λόγος που τα έργα υλοποιούνται από συνδέσμους της περιοχής είναι οι μικρές αποστάσεις των δήμων αλλά και η αναγκαιότητα των έργων στους διπλανούς δήμους. Τα διαδημοτικά έργα του δήμου είναι τα παρακάτω: Μελέτη διυλιστηρίου : από το πρόγραμμα ΕΠΤΑ για το φράγμα του Πηνειού που συμμετέχουν οι δήμοι Αμαλιάδας, Πηνείας, Γαστούνης, Βαρθολομιού, Κάστρου - Κυλλήνης, Ανδραβίδας, Λεχαινών, Τραγανού, Βουπρασίας με προϋπολογισμό 989.964,59. Η μελέτη προς το παρόν εκπονείται. Διαχείριση του νερού : ένα έργο από τον σύνδεσμο Πηνειός που αποτελείται από 9 δήμους του νομού. Ακόμα ο δήμος Λεχαινών έχει μια συνεργασία με τον δήμο Βουπρασίας για το Κοτύχι με κοινή επιτροπή για τον υδροβιότοπο, η λιμνοθάλασσα προστατεύεται από την συνθήκη ΚαπιεαΓ όπως και το δάσος της Στροφιλιάς. 7.1.3 Έονα του Δ. Λεναινών Ο δήμος Λεχαινών έχει τρία έργα από το ΠΕΠ εκ των οποίων στα δύο φορέας υλοποίησης είναι η Αναπτυξιακή Ολυμπία Α.Ε. και στο άλλο ο σύνδεσμος Ηρακλής. Επιχορήγηση για τον Βρεφικό Σταθμό : Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 271.758. Το κτίριο είναι του δήμου, το έργο αφορούσε τον εξοπλισμό του βρεφικού σταθμού. Το έργο υλοποιείται. Τελικός δικαιούχος του έργου είναι η ΑΝ. ΟΛ. Α.Ε. Βοήθεια στο Σπίτι : Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης και ο προϋπολογισμός του φτάνει τις 146.240. Σκοπός του έργου είναι η εξυπηρέτηση των ηλικιωμένων και ανήμπορων ατόμων του δήμου και η απεμπλοκή των γυναικών από την φροντίδα τους και την ένταξη τους ξανά στην αγορά εργασίας. Το έργο θα συνεχίσει να υλοποιείται για 2 ακόμα χρόνια. Τελικός δικαιούχος του έργου είναι η ΑΝ. ΟΑ. Α.Ε. 114

Αποχέτευση ακαθάρτων : στο μέτρο 4.3 Περιβάλλον, από το ΠΕΠ που υλοποιείται από τον σύνδεσμο αποχέτευσης Ό Ηρακλής και συμμετέχουν οι δήμοι Ανδραβίδας, Λεχαινών και Τραγανού με προϋπολογισμό 1.344.828,08. Το έργο υλοποιείται. 115

7.2 Δήμος Ανδραβίδας Ο δήμος Ανδραβίδας έχει πληθυσμό 4.309 άτομα και ο προϋπολογισμός του είναι 2.172.781. Ο δήμος είναι πεδινός και ο πιο μικρός από αυτούς που θα εξετάσουμε από τον νομό Ηλείας. Ο συνδυασμός του δημάρχου υποστηρίχθηκε από το ΠΑΣΟΚ. Το μόνιμο προσωπικό του δήμου αποτελείται από 8 άτομα και δεν έχει αυτή την στιγμή έκτακτο. Ο υπάλληλος που ασχολείται με την υποβολή προτάσεων είναι ο μηχανικός του δήμου μαζί με την Ταμειακή υπηρεσία. Ο τρόπος πληροφόρησης για προγράμματα είναι από την ΠΔΕ. 7.2,1 Προβλήίΐατα και AÓDvauísc Δ, Ανδοαβίδοκ: Η αιτία, σύμφωνα με την άποψη του υπαλλήλου, που ο δήμος έδωσε βαρύτητα σε soft ενέργειες παρά σε hard είναι η έλλειψη προσωπικού, έτσι ώστε να μην μπορούν να ασχοληθούν αποκλειστικά τόσο χρονικό διάστημα με το πρόγραμμα. Οι απαντήσεις του δήμου στο ερώτημα που αφορούσε στην ιεράρχηση των προβλημάτων στην εφαρμογή των Ε.Π. είναι τα εξής: Κυριότερο πρόβλημα για τον δήμο θεωρείται η ιδιαιτερότητα του κάθε προγράμματος. Επόμενο πρόβλημα είναι η καθυστέρηση ενεργοποίησης του Γ' ΚΠΣ, ενώ αρκετά σημαντικά προβλήματα είναι τα γραφειοκρατικά εμπόδια και οι αδυναμίες των φορέων των OTA. Ως σημαντικά θεωρούνται ο ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων, τα προβλήματα στις συνεργασίες μεταξύ των φορέων παρακολούθησης και των φορέων υλοποίησης και η μη σωστή ενημέρωση. Σύμφωνα με τις απόψεις των υπευθύνων, τα οικονομικά προβλήματα των Δήμων είναι εκείνα τα οποία θα καθυστερήσουν τη συμμετοχή τους σε μεγάλα προγράμματα του Δ' ΚΠΣ. 7.2.2 Έονα του Δ. Ανδοαβίδοκ Ο δήμος Ανδραβίδας έχει 2 έργα από το ΠΕΠ τα οποία είναι τα εξής: Ανάπλαση της κεντρικής Πλατειάς Ανδραβίδας : στο μέτρο 4.4 Αστικές Αναπλάσεις, με προϋπολογισμό 737.214, το έργο έχει ήδη υλοποιηθεί. Αποχέτευση ακαθάρτων : στο μέτρο 4.3 Περιβάλλον, από το ΠΕΠ που υλοποιείται από τον σύνδεσμο αποχέτευσης Ό Ηρακλής και συμμετέχουν οι δήμοι Ανδραβίδας, Λεχαινών και Τραγανού με 116

προϋπολογισμό 1.344.828,08. Το έργο αυτό είναι διαδημοτικό και ήδη υλοποιείται. 117

7.3 Ατιμος Γαστούντκ Ο δήμος Γαστούνης έχει πληθυσμό 11.523 κατοίκους και προϋπολογισμό 3.893.175,82. Υποστήριξη στον δήμαρχο Γαστούνης πρόσφερε η Ν.Δ. Το απασχολούμενο προσωπικό του δήμου είναι 29 άτομα, εκ των οποίων τα 27 είναι μόνιμοι και τα 2 έκτακτοι. Με θέματα και προγράμματα της ΕΕ ασχολείται ένα τμήμα του δήμου το οποίο απασχολεί 2 υπαλλήλους ΠΕ και έναν ΔΕ. Με την υποβολή προτάσεων ασχολείται η Τεχνική Υπηρεσία. Ο τρόπος πληροφόρησης είναι μέσα από δημοσιεύσεις και το διαδίκτυο. 7.3.1 Προβλήματα και Αδυναμίες Δ, Γαστούνης Ο λόγος για τον οποίο επιλέχθηκαν οι soft ενέργειες είναι η έλλειψη χρηματοδότησης. Το πιο σημαντικό πρόβλημα που αντιμετωπίζει ο δήμος είναι τα γραφειοκρατικά εμπόδια στις διαδικασίες ένταξης και κλπ. Ένα επίσης σημαντικό θέμα είναι ο ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων. Άλλοι παράγοντες που δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των ΕΠ είναι η καθυστέρηση ενεργοποίησης του Γ' ΚΠΣ, η αδυναμίες των φορέων των OTA, οι ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος, η προβληματική συνεργασία μεταξύ των φορέων παρακολούθησης και των φορέων υλοποίησης και η μη σωστή ενημέρωση. Η σημαντικότερη αδυναμία του δήμου θεωρείται η οικονομική στενότητά του. Αρκετά σημαντικές αδυναμίες παρουσιάζει ο δήμος στο στελεχιακό δυναμικό, ως προς την ικανότητα να σχεδιάσει και να εκπονήσει προτάσεις, στην υλοποίηση έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Επίσης, η έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών Υπηρεσιών Διαχείρισης των προγραμμάτων και των φορέων των OTA. Αδυναμίες μικρότερης κλίμακας είναι η μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων, η έλλειψη συνεργασίας μεταξύ όμορων δήμων και κοινοτήτων με σκοπό την υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο. Επίσης η έλλειψη συνεργασίας και συμμετοχής σε ικανό βαθμό τόσο σε εκδηλώσεις των ευρωπαϊκών OTA όσο και σε εκείνες της ΕΕ. Τα προβλήματα τα οποία πιστεύεται ότι θα υπάρξουν στο Δ' ΚΠΣ από τις συμπράξεις αφορούν στον οικονομικό χαρακτήρα και στα γραφειοκρατικά. 7.3.2 Έονα του Δήιιου Γαστούνης Ο δήμος Γαστούνης για το Γ' ΠΕΠ είχε υποβάλλει τρεις προτάσεις οι οποίες και έχουν εγκριθεί. 118

4 Κατασκευή δικτύου Ύδρευσης και Αποχέτευσης Ακαθάρτων Γαστούνης : το έργο ανήκει στο μέτρο 4.3 Περιβάλλον του ΠΕΠ. Ο προϋπολογισμός του ανέρχεται 649.062,88. Η σκοπιμότητα του έργου είναι η απαλλαγή του υπόγειου υδροφόρου ορίζοντα από την ρύπανση και η προστασία του περιβάλλοντος από την ανεξέλεγκτη διάθεση των αστικών λυμάτων. Η βελτίωση της ποιότητας και της ποσότητας ύδατος. Από το έργο αναμένονται θετικά αποτελέσματα με την ολοκλήρωση του έργου με ωφελούμενο το 15% του πληθυσμού του δήμου. Ο φορέας υλοποίησης του έργου είναι ο δήμος Βαρθολομιού ενώ φορέας επίβλεψης είναι η ΤΥΔΚ Ν. Ηλείας. Κέντρο Πληροφόρησης & Υποστήριξης Κοινωνικά Αποκλεισμένων Ομάδων Εύξεινη Πόλη για το Ιατροκοινωνικό Κέντρο Φροντίδας για Τσιγγάνους στο Δυτικό τμήμα (Συνοικία Χελιμόδου) Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.3 Τοπικές Πρωτοβουλίες Απασχόλησης και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 161.621. Δεν έχει ξεκινήσει ακόμα το έργο αναμένεται σε κανά μήνα να αρχίσουν οι πρώτες εργασίες. Σκοπός του έργου είναι η ομάλη ένταξη ευπαθών ομάδων στην τοπική κοινωνία. Βοήθεια στο Σπίτι : Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης και ο προϋπολογισμός του φτάνει 146.240. Η σκοπιμότητα του έργου είναι να εξυπηρετηθούν όσο μεγαλύτερος αριθμός ηλικιωμένων και ανήμπορων ατόμων του δήμου και κατ επέκταση θα δοθεί η δυνατότητα στα μέλη των οικογενειών τους να ενταχθούν στην αγορά εργασίας. Το έργο θα συνεχίσει να υλοποιείται για 2 ακόμα χρόνια. Τελικός δικαιούχος είναι η Ηλειακή Α.Ε. 119

7.4 Arinoc Αμαλιάδας Ο δήμος Αμαλιάδας έχει πληθυσμό 32.090 κατοίκους και προϋπολογισμό 12.807.200,81. Είναι η δεύτερη μεγαλύτερη πόλη του νομού Ηλείας. Ο συνδυασμός του δημάρχου της Αμαλιάδας ενισχύθηκε από το ΠΑΣΟΚ. Το προσωπικό που απασχολεί ο δήμος είναι 102 άτομα, από αυτά τα 82 είναι μόνιμο προσωπικό και 20 έκτακτο. Στον δήμο υπάρχει γραφείο Προγραμματισμού που ασχολείται με τα θέματα και τα προγράμματα της Ε.Ε. και ιδρύθηκε το 1998. Το γραφείο αποτελείται από 2 άτομα με εκπαίδευση ΠΕ. Ο τρόπος πληροφόρησης είναι από την ΠΔΕ και από Κεντρικούς φορείς (Υπουργεία). 7.4.1 Προβλήματα και Αδυναμίες Δ. Αμαλιάδας Η ιεράρχηση των προβλημάτων στην εφαρμογή των Ε.Π. κατά τον δήμο Αμαλιάδας είναι έχει ως εξής: Σημαντικότερο πρόβλημα θεωρήθηκε ο ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων. Πολύ μεγάλο ρόλο έπαιξαν τα γραφειοκρατικά εμπόδια, η καθυστέρηση ενεργοποίησης του Γ' ΚΠΣ, οι αδυναμίες των φορέων των OTA και η μη σωστή ενημέρωση προς τον δήμο. Αρκετά σημαντικά είναι οι ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος και τα προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης και των φορέων υλοποίησης. Οι κυριότερες αδυναμίες του δήμου είναι η μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του προσωπικού σε θέματα που αφορούν την λειτουργία και τις διαδικασίες των Διαρθρωτικών προγραμμάτων και η οικονομική στενότητα του δήμου. Πολύ σημαντική είναι και η αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων δήμων και κοινοτήτων, με σκοπό την υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη σε κοινό χωρικό επίπεδο. Σε αδυναμίες μικρότερης κλίμακας κατατάσσονται η έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει προτάσεις, η αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Η έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών Υπηρεσιών Διαχείρισης των προγραμμάτων και των φορέων των OTA και η έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό, τόσο σε εκδηλώσεις ευρωπαϊκών OTA, όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. Οι λόγοι που ο δήμος επέλεξε τις soft ενέργειες σε σχέση με τις hard είναι η έλλειψη στρατηγικών ανάπτυξης από τους φορείς, η έλλειψη εξειδικευμένων γνώσεων και τα γραφειοκρατικά εμπόδια. Προβλήματα στις συμπράξεις του Δ' ΚΠΣ θα δημιουργήσουν κατά την άποψή του υπαλλήλου η έλλειψη συντονισμού μεταξύ των φορέων, η τοπικιστική νοοτροπία, ο προγραμματισμός δράσεων σε βάθος χρόνου και η συγκεκριμένη αναπτυξιακή στρατηγική των φορέων. 120

7.4.2 ΔιαδτΊΐιοτικάΈργα Δ. Αιχαλιάδοκ: «Μελέτη διυλιστηρίου»: Η μελέτη του έργου ανήκει στο πρόγραμμα ΕΠΤΑ για το φράγμα του Πηνειού ένω πιθανόν το έργο να ενταχθεί στο ΠΕΠ. Οι δήμοι που συμμετέχουν είναι της Αμαλιάδας, Πηνείας, Γαστούνης, Βαρθολομιού, Κάστρου - Κυλλήνης, Ανδραβίδας, Αεχαινών, Τραγανού, Βουπρασίας με προϋπολογισμό 989.964,59. Η μελέτη προς το παρόν εκπονείται από τον δήμο Αμαλιάδας. 7.4.3 Έργα του Δ. Αιιαλιάδο^ Ο δήμος Αμαλιάδας18 είχε υποβάλλει εφτά προτάσεις για το ΠΕΠ που εγκρίθηκαν και οι εφτά. Ενώ ακόμα έχει τρία έργα στο ΤΕΠ της Κοινωνίας της Πληροφορίας και ένα έργο στην Κοινοτική πρωτοβουλία Leader + που εκκρεμεί. Επέκταση Παραλιακής οδού Δ. Αμαλιάδας : ανήκει στο μέτρο 4.4 4 Αστικές Υποδομές με προϋπολογισμό 1.018.000. Σκοπός του έργου είναι η ανάπτυξη της περιοχής. Αλιευτικό Καταφύγιο Π α λ ο υ κ ιο ύ το έργο αυτό ανήκει στο μέτρο 6α.7 του ΠΕΠ. Με προϋπολογισμό 870.463. Το έργο αντιμετώπισε αρκετά γραφειοκρατικά προβλήματα το 2002. Αστική ανάπλαση - Διαμόρφωση Ανατολικού και Δυτικού τμήματος Σοχιάς : το έργο ανήκει στο μέτρο 4.6 Ολοκληρωμένες παρεμβάσεις αστικής ανάπτυξης σε τοπικές ζώνες μικρής κλίμακας - ΕΚΤ. Ο προϋπολογισμός του ανέρχεται 2.450.000. Το έργο πρόκειται να δημοπρατηθεί άμεσα. Ο λόγος της καθυστέρησης του έργου είναι οι αλλαγές που έκανε η νέα κυβέρνηση στις τιμές και έτσι έπρεπε να αλλάξουν οι μελέτες του. Βοήθεια στο Σπίτι : Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 272.752. Σκοπός του έργου είναι η εξυπηρέτηση των ηλικιωμένων και των ανήμπορων και η βοήθεια στις οικογένειες τους. Το έργο υλοποιείται και θα συνεχίσει για 2 ακόμα χρόνια μετά το 2006. Τελικός δικαιούχος είναι η Αναπτυξιακή του δήμου. 18 Οι προτάσεις του δήμου Αμαλιάδας είναι συνολικά εφτά μαζί με τις προτάσεις της Αναπτυξιακής Αμαλιάδας. 121

'Βρεφονηπιακός Σταθμός9: Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 και ο προϋπολογισμός του φτάνει τις 670.498. Το έργο υλοποιείται σε κτίριο του δήμου, που εξοπλίστηκε από την Αναπτυξιακή Αμαλίαδας. Τελικός δικαιούχος είναι η Αναπτυξιακή Αμαλίαδας. *Δημιουργία Μονάδας Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων (ΚΗΦΗ) : Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 217.403. Σκοπός του έργου είναι η καθημερινή φροντίδα των ηλικιωμένων και ανήμπορων ατόμων του δήμου. Τελικός δικαιούχος είναι η Αναπτυξιακή επιχείρηση του δήμου. 4Δημιουργία Κέντρου Δημιουργικής Απασχόλησης (ΚΔΑΠ) Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης και ο προϋπολογισμός του είναι 535.249. Σκοπός του κέντρου είναι η δημιουργική απασχόληση των παιδιών για ορισμένο χρονικό διάστημα της ημέρας, εκτός σχολικού ωραρίου, η σωστή αξιοποίηση του ελεύθερου χρόνου με ατομική ή οργανωμένη δραστηριότητα. Τελικός δικαιούχος είναι η Αναπτυξιακή επιχείρηση. 122

7.5 Ari h o c Πύργου Ο Πύργος είναι η πρωτεύουσα του Ν. Ηλείας, έχει 34.902 κατοίκους και προϋπολογισμό 22.969.020,69. Ο συνδυασμός του δημάρχου του Πύργου ενισχύθηκε από το Ν.Δ. Το προσωπικό αποτελείται από 129 άτομα εκ των οποίων τα 121 είναι μόνιμο και τα 8 έκτακτο προσωπικό. Το γραφείο που ασχολείται με θέματα της Ε.Ε. είναι η Αναπτυξιακή Δημοτική Επιχείρηση Πύργου (ΑΔΕΠ) που δημιουργήθηκε το 2004. Αποτελείται από 2 άτομα με εκπαίδευση ΠΕ και 1 με ΤΕ. Ο τρόπος που πληροφορείται ο δήμος για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την Ε.Ε. και το Γ' ΚΠΣ είναι μέσα από το διαδίκτυο, τις υπηρεσίες, τους οργανισμούς και τα υπουργεία. 7.5.1 Ποοβλήματα και Αδυναμίες Δ, Πύργου Οι παράγοντες19 που κατά την άποψη του υπαλλήλου δημιούργησαν τα σημαντικότερα προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. είναι τα γραφεικρατικά εμπόδια και τα προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης και των φορέων υλοποίησης. Πολύ σημαντικοί παράγοντες είναι και η καθυστέρηση ενεργοποίησης του Γ' ΚΠΣ και η μη σωστή ενημέρωση. Ακόμα αρκετά σημαντικοί θεωρούνται ο ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων και οι αδυναμίες των φορέων των OTA. Ενώ απλά σημαντικός παράγοντας είναι οι ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά. Οι σημαντικότερες αδυναμίες του δήμου Πύργου είναι η έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και εκπονήσει προτάσεις, η μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων. Ακόμα η οικονομική στενότητα των OTA, η αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων δήμων και κοινοτήτων, με σκοπό την υλοποίηση κοινών έργων και την κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο και η έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό τόσο σε εκδηλώσεις ευρωπαϊκών OTA όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. Πολύ σημαντικές θεωρούνται η αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης και η έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών Υπηρεσιών Διαχείρισης των προγραμμάτων και των φορέων των OTA. Ο λόγος που δεν δόθηκε βαρύτητα σε hard ενέργειες ήταν η έλλειψη τεχνογνωσίας και η ανεπαρκής επιστημονική στελέχωση. Τα προβλήματα που θα πρέπει να λυθούν στις συμπράξεις του Δ' ΚΠΣ είναι ο στρατηγικός σχεδιασμός ανάπτυξης της κάθε περιοχής, τα ποιοτικά στοιχεία των επενδυτών του ιδιωτικού τομέα και η τεχνογνωσία των Περιφερειακών Υπηρεσιών και των Υπουργείων. 19 Το ερωτηματολόγιο συμπληρώθηκε από την Αναπτυξιακή Δημοτική Επιχείρηση Πύργου (ΑΔΕΠ). 123

7.5.2 Συνεονασίεα Δ. Πύονου Ο δήμος Πύργου έχει μία διακρατική συνεργασία, το έργο είναι υποδομών μέσα από την Κοινοτική πρωτοβουλία ΓΝΤΕΚΚΕΘ 3 για 2 χρόνια με την Αγγλία, την Σουηδία και την Δανία. Επιπλέον ο δήμος έχει συνάψει σύμβαση παραχώρησης για 2 έργα, για έναν Τεχνοσταθμό με την ΑΔΕΠ με δωρεάν προϋπολογισμό και αόριστη χρονική διάρκεια και ένα Π.Κ.Α. πάλι με την ΑΔΕΠ και δωρεάν προϋπολογισμό και αόριστη χρονική διάρκεια. 7.5.3 Έονα του Δ. Πύργου Ο δήμος Πύργου έχει υποβάλλει 25 προτάσεις και από αυτές έχουν εγκριθεί οι 19. Οι 7 προτάσεις αφορούν τα ΤΕΠ, 11 αφορούν το ΠΕΠ και μία την Κοινοτική πρωτοβουλία ΙΝΤΕΚΚΕϋ. 4 Αστικές Αναπλάσεις περιοχής Κούβελου Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.5 Ολοκληρωμένες Παρεμβάσεις Αστικής Ανάπτυξης σε Τοπικές Ζώνες Μικρής Κλίμακας - ΕΤΠΑ και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 600.000. Το έργο βρίσκεται στο στάδιο της αδειοδότησης. 4Κατασκευή κτιρίου Νηπιαγωγείου Κούβελου : Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.5Όλοκληρωμένες Παρεμβάσεις Αστικής Ανάπτυξης σε Τοπικές Ζώνες Μικρής Κλίμακας - ΕΤΠΑ και ο προϋπολογισμός του φτάνει στις 700.000. Το έργο αυτή την στιγμή υλοποιείται σε άλλο κτίριο. Θα είναι έτοιμο για να λειτουργήσει από τον Σεπτέμβρη - Οκτώβρη. Κατασκευή Πολιτιστικού Πάρκου Κούβελου Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.5 Ολοκληρωμένες Παρεμβάσεις Αστικής Ανάπτυξης σε Τοπικές Ζώνες Μικρής Κλίμακας - ΕΤΠΑ και ο προϋπολογισμός του είναι 1.350.000. Και αυτό βρίσκεται στο στάδιο της αδειοδότησης. Αστικές Α ν α π λ ά σ ε ις Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.5 και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 500.000. Στο έργο αυτό μόλις ολοκληρώθηκαν οι μελέτες. 124

Αστική Οδοποιία Κούβελου : Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.5 και ο προϋπολογισμός του φτάνει τις 500.000. Και σε αυτό μόλις ολοκληρώθηκαν οι μελέτες. Ολοκληρωμένες Δράσεις Αστικής Ανάπτυξης περιοχής Κούβελου - Κατάρτιση : Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.6 Ολοκληρωμένες Παρεμβάσεις Αστικής Ανάπτυξης σε Τοπικές Ζώνες Μικρής Κλίμακας - ΕΚΤ. Ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 420.000. Σκοπός των ενεργειών της παρέμβασης είναι η συμβολή στην τοπική ανάπτυξη μέσω της βελτίωσης και της αύξησης της απασχόλησης σε τομείς οικονομίας καθώς και η αντιμετώπιση της ανεργίας σε ειδικές πληθυσμιακές ομάδες της περιοχής. Το έργο βρίσκεται στην επιλογή του αναδόχου. Τουριστικά Μονοπάτια περιοχής Κατακόλου : Το έργο ανήκει στο μέτρο 2.2 Τουρισμός και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 700.000. Ο δήμος Πύργου έλαβε πρόσφατα την εντολή δημοπράτησης. Δημοτική Οδοποιία : Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.4 Αστικές Υποδομές και ο προϋπολογισμός του φτάνει στις 733.675. Το έργο έχει υλοποιηθεί. Ψηφιοποίηση της Πολιτιστικής Κληρονομιάς του Δ. Πύργου : Το έργο ανήκει στο μέτρο 2.1 Πολιτισμός και ο προϋπολογισμός του φτάνει τις 77.600. Σκοπός του έργου είναι η ψηφοποίηση, ανάδειξη και αξιοποίηση του μεγάλου θρησκευτικού, ιστορικού και πολιτιστικού πλούτου του δήμου Πύργου μέσα από την εφαρμογή και την χρήση της τεχνολογίας. Σε μια περιοχή με αποδεδειγμένη κοινωνικό - πολιτιστική κληρονομιά, η ανάδειξη μέσω της ψηφιοποίησης τους των κυριότερων πολιτιστικών δεδομένων, αναμένεται συνεισφέρει σημαντικά στην ενδυνάμωση της αναγνώρισης της ως ένα από τα πλέον κομβικά πολιτιστικά σημεία της ΠΔΕ. Μέσα από την διαδικασία υλοποίησης του έργου θα συντελεστεί ενδυνάμωση των σχέσεων μεταξύ επιχειρήσεων και ιδρυμάτων τριτοβάθμιας εκπαίδευσης της περιοχής καθώς και μεταφορά τεχνολογίας και γνώσης προς όφελος του πολίτη και ειδικότερα του πολιτισμού. Το έργο έχει ολοκληρωθεί. Αποχέτευση Δ.Δ. και Σύνδεση με Βιολογικό καθαρισμό Πύργου : Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.3 Περιβάλλον και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στα 3.800.000. Τελικός δικαιούχος του έργου είναι η Δ.Ε.Υ.Α.Π. Το έργο έχει ολοκληρωθεί. 125

*Βοήθεια στο Σ πίτι : Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 282.384. Η σκοπιμότητα του έργου είναι να εξυπηρετηθούν όσο μεγαλύτερος αριθμός ηλικιωμένων και ανήμπορων ατόμων του δήμου και κατ επέκταση θα δοθεί η δυνατότητα στα μέλη των οικογενειών τους να ενταχθούν στην αγορά εργασίας. Το έργο υλοποιείται και θα συνεχίσει για 2 ακόμα χρόνια μετά το Γ' ΚΠΣ. Τελικός δικαιούχος είναι η ΑΝ.ΟΛ. Α.Ε. 126

Κεφάλαιο 8o ΝΟΜΟΣ ΑΧΑΪΑΣ 127

Σε αυτό το κεφάλαιο θα δούμε την πορεία του ΠΕΠ στους δήμους του νομού Αχαΐας. Τα έργα που έχουν αναλάβει, τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν και τις αδυναμίες τους. Ο Νομός Αχαΐας βρίσκεται στο Β.Δ. τμήμα της Πελοποννήσου και έχει έκταση 3.271 1αη2. Συνορεύει Β.Α. με τον νομό Κορίνθου. Ν.Α. με τον νομό Αρκαδίας και Ν.Δ. με τον νομό Ηλείας. Βρέχεται από το Τόνιο Πέλαγος, τον Πατραϊκό και Κορινθιακό κόλπο. Ο πληθυσμός20 του νομού σύμφωνά με την απογραφή του 2001 είναι 322.789 κατοίκους με κατανομή 106.197 σε αγροτικό πληθυσμό και 216.592 σε αστικό. Η πρωτεύουσα του νομού είναι η Πάτρα και η δεύτερη πόλη είναι το Αίγιο. Στον νομό Αχαΐας υψώνονται τα βουνά Παναχαϊκό, Ερύμανθος, Αροάνεια και Σκόλλις. Ο νομός έχει τέσσερα ποτάμια τον Πείρο, τον Γλαύκο, τον Βουραϊκό και τον Ερύμανθο. Στον νομό Αχαΐας βρίσκεται το Μέγα Σπήλαιο και το Σπήλαιο των Λιμνών, ακόμα έχει αρκετούς αρχαιολογικούς χώρους. Οι δήμοι που θα δούμε που ερωτήθηκαν για την εργασία είναι της Πάτρας, του Αιγίου, του Ρίου, της Μεσσάτιδος και της Παραλίας. Στο παρακάτω διάγραμμα φαίνεται ο πληθυσμός των 5 δήμων του νομού Αχαΐας σε ποσοστό, σύμφωνα με τις απαντήσεις των υπαλλήλων στο ερωτηματολόγιο. 20 Απογραφή 2001 - Κατανομή του πληθυσμού, www.statistics.gr. 25/06/05 128

8.1 Ατι nog Αιγίου Ο δήμος Αιγίου έχει πληθυσμό 27.812 κατοίκους και έχει προϋπολογισμό 23.259.408. Ο δήμαρχος του Αιγίου υποστηρίχθηκε από την Ν.Δ. Το προσωπικό του δήμου φτάνει 143 υπαλλήλους από τους οποίους οι 93 είναι μόνιμο προσωπικό και οι 50 έκτακτο. Ο τομέας του δήμου που ασχολείται με την υποβολή προτάσεων είναι η Τεχνική Υπηρεσία. Ο δήμος ενημερώνεται τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την Ε.Ε και το ΚΠΣ μέσω της ΠΔΕ. Ο δήμος Αιγίου δεν έχει διαδημοτικές και διακρατικές συνεργασίες. Ακόμα δεν έχει συνάψει σύμβαση παραχώρησης. 8.1.1 ΠοοΒλτίαατα και Αδυναιιίεα του Δ. Αινίου Το σημαντικότερο πρόβλημα21 στην εφαρμογή των Ε.Π. από τους OTA είναι η καθυστέρηση ενεργοποίησης του Γ' ΚΠΣ. Πολύ σημαντικό πρόβλημα δημιουργείται από τις αδυναμίες των φορέων των OTA, ενώ αρκετά σημαντικά προβλήματα θεωρούνται τα γραφεικρατικά εμπόδια και τα προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης και των φορέων υλοποίησης. Ακόμα σημαντικά προβλήματα είναι οι ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά και η μη σωστή ενημερώση. Οι σημαντικότερες αδυναμίες του δήμου Αιγίου είναι η έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει προτάσεις και η αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων δήμων με σκοπό την υλοποίηση κοινών έργων και την κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο. Πόλυ σημαντική είναι η αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης. Αρκετά σημαντική αδυναμία του δήμου είναι η μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του προσωπικού θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων. Καθώς επίσης σημαντικές αδυναμίες θεωρούνται η έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών Υπηρεσιών Διαχείρισης των προγραμμάτων και των φορέων των OTA και η οικονομική στενότητα των OTA. Ο λόγος που οι OTA έδωσαν βαρύτητα στις soft ενέργειες είναι γιατί έχουν βραχυπρόθεσμα και άμεσα αποτελέσματα, τα οποία είναι ορατά από τους πολίτες και εξυπηρετούν τους ψηφοθηρικούς σκοπούς της εκάστοτε πολιτικής ηγεσίας των OTA. 8.1.2 Έονα του Δ. Αινίου Ο δήμος Αιγίου έχει υποβάλλει 5 προτάσεις για τα Ε.Π. οι οποίες έχουν εγκριθεί και οι 5. Οι 4 από αυτές αφορούν το ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας. 21 Το ερωτηματολόγιο συμπληρώθηκε από την Δημοτική Επιχείρηση Πολιτιστικής Ανάπτυξης του Δ. Αιγίου. 129

Ασφαλτόστρωση Εσωτερικών Οδών Αγ. Παντελεήμονα : Το έργο ανήκει στο μέτρο 6.β1 και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 17.000. Το έργο έχει υλοποιηθεί και η σκοπιμότητα του ήταν η βελτίωση του οδικού δικτύου στην περιοχή και η συμβολή του στην ανάπτυξη της. Δημοτική Οδοποιία Δ. Αίγιου Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.4 Αστικές Υποδομές και έχει προϋπολογισμό 586.940. Ο σκοπός του έργου ήταν η βελτίωση της κυκλοφοριακής κατάστασης στην πόλη, η οποία είχε φθαρεί ειδικά μετά τον σεισμό το 1995. Το έργο έχει υλοποιηθεί. Εσωτερική Οδοποιία οικισμού Πτέρης : Το έργο ανήκει στο μέτρο 6.β1. Ο προϋπολογισμός του φτάνει στις 66.000. Ο σκοπός του έργου ήταν να βελτιώσει το οδικό δίκτυο του οικισμού Πτέρης και την ποιότητα ζωής των κατοίκων της καθώς και να συμβάλλει στην ανάπτυξης της. Και αυτό το έργο έχει υλοποιηθεί. Βοήθεια στο Σπίτι : Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 και έχει προϋπολογισμό 296.748. Η σκοπιμότητα του έργου είναι να εξυπηρετηθούν όσο μεγαλύτερος αριθμός ηλικιωμένων και ανήμπορων ατόμων του δήμου και κατ επέκταση θα δοθεί η δυνατότητα στα μέλη των οικογενειών τους και κυρίως στις γυναίκες που ήταν επιφορτισμένες με την φροντίδα τους να απεμπλακούν και να διευκολυνθούν στην ένταξή τους στην αγορά εργασίας. Το έργο υλοποιείται και θα συνεχίσει για 2 ακόμα χρόνια μετά το Γ' ΚΠΣ. 130

8.2 Afinoc Ρίου O δήμος Ρίου έχει πληθυσμό 13.270 κατοίκους και προϋπολογισμό 11.175.000. Το Pío έχει άμεση πρόσβαση στην πόλη της Πάτρας διότι απέχει μόλις 15 km από το κέντρο της πόλης. Θεωρείται το θέρετρο της Πάτρας, επίσης είναι ένα κομβικό σημείο των μεταφορών γιατί ενώνει τον νομό Αχαΐας με την Αιτωλοακαρνανία. Ο συνδυασμός του δημάρχου υποστηρίχτηκε από την Ν.Δ. Το προσωπικό του δήμου αποτελείται από 26 άτομα, εκ των οποίων τα 16 είναι μόνιμο και τα 10 έκτακτο προσωπικό. Ο δήμος Ρίου δεν έχει κάποιο ανάλογο τμήμα / διεύθυνση / γραφείο για θέματα της Ε.Ε. Ο τομέας που ασχολείται με την υποβολή προτάσεων για δράσεις που συγχρηματοδοτούνται από την Ε.Ε. είναι ο τεχνικός τομέας. Η ενημέρωση για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την Ε.Ε. και από το Γ' ΚΠΣ γίνεται μέσα από ΠΔΕ και το διαδίκτυο. Ο δήμος Ρίου δεν έχει ούτε διαδημοτικές συνεργασίες ούτε διακρατικές. Όπως επίσης δεν έχει συνάψει καμία σύμβαση παραχώρησης. Σε σχέση με τις δράσεις που χρηματοδοτούνται από Γ' ΚΠΣ, τις Κοινοτικές πρωτοβουλίες και τα άλλα προγράμματα ο δήμος Ρίου έχει υποβάλλει μια πρόταση για το ΠΕΠ η οποία και υλοποιείται. 8.2.1 Ποοβλιίίΐατα και Aóovauíec του Δ. Ρίου Όσον αφορά την ερώτηση στην ιεράρχηση των προβλημάτων του δήμου Ρίου οι απαντήσεις του υπαλλήλου είναι οι εξής: Τα δύο πάρα πολύ σημαντικότερα προβλήματα του δήμου είναι τα γραφειοκρατικά εμπόδια στις διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης κ.τ.λ. και οι αδυναμίες των φορέων των OTA. Πολύ σημαντικό πρόβλημα θεωρούνται οι ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά. Αρκετά σημαντικό είναι η μη σωστή ενημέρωση προς τους OTA. Ενώ σημαντικά θεωρούνται η καθυστέρηση ενεργοποίησης του Γ' ΚΠΣ, ο ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων και τα προβλήματα στη συνεργασία μεταξύ των Διαχειριστικών Αρχών και των φορέων υλοποίησης. Οι πιο σημαντικές αδυναμίες του δήμου Ρίου είναι η έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει προτάσεις, η αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης ικανού αριθμού μελετών, καθώς επίσης και η μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του προσωπικού σε θέματα που αφορούν την λειτουργία και τις διαδικασίες των διαρθρωτικών προγραμμάτων και η οικονομική στενότητα του δήμου. Οι αδυναμίες που θεωρούνται αρκετά σημαντικές είναι η έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών Υπηρεσιών Διαχείρισης των προγραμμάτων και των φορέων των OTA, η αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων δήμων με σκοπό την υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο. Και τέλος η έλλειψη συνεργασίας αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό τόσο σε εκδηλώσεις ευρωπαϊκών OTA όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. 131

Ο λόγος που ο δήμος δεν έδωσε βαρύτητα στις hard ενέργειες και μόνο στις soft είναι το μικρότερο κόστος των soft ενεργειών και η απαίτηση τους για μικρότερο ανθρώπινο δυναμικό από ότι στις hard ενέργειες. Το καίριο πρόβλημα που θα πρέπει να επιλύσει ο δήμος στις συμπράξεις του Δ' ΚΠΣ είναι η έλλειψη έμπειρου στελεχιακού δυναμικού. 8.2.2. Έργα του Δ. Ρίου Ο δήμος Ρίου όπως είδαμε και παραπάνω έκανε μόνο μια πρόταση στο ΠΕΠ η οποία εγκρίθηκε. Δεν έχει κάνει καμία πρόταση ούτε σε ΤΕΠ, ούτε σε Κοινοτικές πρωτοβουλίες. Κατασκευή Νέας Αιαδιαμερισματικής Οδού Α.Α. Ρίου - Επιστημονικού Πάρκου - ΕΙΧΗΜΥΘ - Α.Α. Π λ α τ α ν ιο ύ Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.4 4 Αστικές Υποδομές του ΠΕΠ με προϋπολογισμό 381.511. Ο σκοπός του έργου είναι η βελτίωση της οδικής σύνδεσης των ήδη εγκατεστημένων στην περιοχή που θα γίνει το έργο (Επιστημονικό Πάρκο, Ε.Ι.Χ.Η.Μ.Υ.Θ., Βοτανικός Κήπος και Δ.Δ. Πλατανιού). Η κατασκευή δικτύου απορροής όμβριων της περιοχής αυτής και ειδικότερα της περιοχής του Βοτανικού κήπου του Α.Ε.Ι. Πάτρας. Η ενσωμάτωση στο υπόστρωμα της προς κατασκευήν οδού ενός αγωγού ύδρευσης ο οποίος θα ενταχθούν στο γενικότερο δίκτυο ύδρευσης και η δημιουργία στοιχειώδους υποδομής για την δυνατότητα κυκλοφορίας πεζών κατά μήκος του δρόμου αυτού. Το έργο αναμένεται εκτός από την εξυπηρέτηση του Α.Ε.Ι. να εξυπηρέτηση στο μέλλον αρκετούς κατοίκους διότι πρόκειται να αστικοποιηθεί έντονα η περιοχή. Τα οφέλη από το έργο αναμένονται να είναι πολλά. Κυρίως θα είναι η αύξηση του βαθμού επικοινωνίας μεταξύ των οικισμών, η αναβάθμιση και βελτίωση του δημοτικού οδικού δικτύου με σκοπό την καλύτερη εξυπηρέτηση των κατοίκων της περιοχής, η μείωση των τροχαίων ατυχημάτων, η συντόμευση στον χρόνο της διαδρομής. Καθώς επίσης η περισυλλογή και απορροή των όμβριων και η δυνατότητα κυκλοφορίας των πεζών κατά μήκους του δρόμου. Βοήθεια στο Σπίτι : Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 και έχει προϋπολογισμό 146.240 6. Πρόκειται για ένα έργο που απευθύνεται στο δήμο Ρίου αλλά ο φορέας υλοποίησης είναι η Αναπτυξιακή Δημοτική Επιχείρηση Πάτρας (ΑΔΕΠ). Η σκοπιμότητα του έργου είναι να εξυπηρετηθούν όσο μεγαλύτερος αριθμός ηλικιωμένων και ανήμπορων ατόμων και κατ επέκταση θα δοθεί η δυνατότητα στα μέλη των οικογενειών τους, κυρίως στις γυναίκες που ήταν 132

επιφορτισμένες με την φροντίδα τους να απεμπλακούν και να διευκολυνθούν στην ένταξή τους στην αγορά εργασίας. 133

8.3 Aiíiioc Πατρέων O δήμος Πάτρας είναι ένα από τα σημαντικότερα λιμάνια της χώρας προς Δυτική Ευρώπη και το 2006 θα γίνει Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης. Έχει πληθυσμό 276.303 κατοίκους και προϋπολογισμό 126.937.629. Ο δήμαρχος της Πάτρας υποστηρίχθηκε από το ΠΑΣΟΚ. Το προσωπικό του δήμου αποτελείται από 824 υπαλλήλους εκ των οποίων οι 640 είναι μόνιμο προσωπικό και οι 108 με σύμβαση αορίστου χρόνου και 76 με σύμβαση ορισμένου χρόνου. Η υποβολή προτάσεων γίνεται ανά θεματικό πεδίο από τα αρμόδια τμήματα. Ο τρόπος πληροφόρησης για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την Ε.Ε. και το ΚΠΣ γίνεται μέσω από τα υπηρεσιακά σχετικά έγγραφα, από το διαδίκτυο, από ειδικούς φορείς ενημέρωσης και από ενημερωτικές ημερίδες. 8.3.1 Ποοβλήιιατα και Αδυνοαιΐεο του Δ. Πατοών Οι πιο σημαντικοί παράγοντες22 που δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. από τους OTA, σύμφωνα με την γνώμη του υπαλλήλου είναι ο ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων, τα γραφεικρατικά προβλήματα και οι αδυναμίες των φορέων των OTA. Αρκετά σημαντικά προβλήματα δημιουργούνται από τις ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά. Ακόμα σημαντικά θεωρούνται τα προβλήματα που δημιουργήθηκαν μέσα από την καθυστέρηση ενεργοποίησης του Γ' ΚΠΣ, τα προβλήματα στη συνεργασία μεταξύ των φορέων παρακολούθησης και των φορέων υλοποίησης και η μη σωστή ενημέρωση. Οι πιο σημαντικές αδυναμίες του δήμου είναι η έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει προτάσεις, η αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομών λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης και η μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του προσωπικού σε θέματα που αφορούν τις λειτουργίες και τις διαδικασίες των Διαρθρωτικών προγραμμάτων. Αρκετά σημαντικές είναι η έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών Υπηρεσιών Διαχείρισης των προγραμμάτων και των φορέων των OTA και φυσικά η οικονομική στενότητα του δήμο. Σημαντικές θεωρούνται η αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων δήμων και κοινοτήτων, με σκοπό την υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο και η έλλειψη συνεργασίας αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό τόσο σε εκδηλώσεις ευρωπαϊκών OTA, όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. Οι OTA δίνουν πολύ συχνά μεγαλύτερη βαρύτητα σε soft ενέργειες διότι οι δράσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα ιδιαίτερα στον τομέα των υποδομών (hard ενέργειες) είναι πολύ απαιτητικές και στη φάση υποβολής των προτάσεων αλλά κυρίως στη φάση της υλοποίησης. Ακόμα γιατί οι OTA δεν διαθέτουν την κατάλληλη υποδομή και οργάνωση. Όσον αφορά τις συμπράξεις με τους ιδιώτες για το Δ' ΚΠΣ εμπόδιο αποτελεί το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο. Επιπλέον και στις συμπράξεις με όμορους δήμους 22 Το ερωτηματολόγιο συμπληρώθηκε από την Αναπτυξιακή Δημοτική Επιχείρηση Πάτρας (ΑΔΕΠ). 134

προβλήματα αποτελούν οι διαφορετικές προτεραιότητες που βάζουν οι μικροί και οι μεγάλοι OTA. Θα πρέπει να γίνει αποσαφήνιση των στόχων, της ταυτότητας και των επιδιώξεων για όλες τις συμπράξεις. 8.3.2 Διακρατικέ^: Συνεονασίεό του Δ. Π ατοώ ν Ο δήμος Πάτρας έχει αρκετές διακρατικές συνεργασίες. Οι οποίες είναι: Ευρωπαϊκός Όμιλος Οικονομικού Σκοπού (ΕΟΟΣ) DORIKA' (Πάτρα - Ανκόνα). MUN - SERV, INTERREG 3C, με χρονική διάρκεια 3 χρόνια. NET - PORT, INTERREG 3C, με χρονική διάρκεια 3 χρόνια. ΑΑΡ2020, INTERREG 3C, με χρονική διάρκεια 3 χρόνια. ICNW, INTERREG 3C, με χρονική διάρκεια 2 χρόνια. Μ A VITRA, INTERREG 3 B - MEDOCC, με χρονική διάρκεια 2 χρόνια. 8.3.3 Έονα του Δ. Πατοών Ο δήμος Πατρέων έχει υποβάλλει 72 προτάσεις για τα προγράμματα και τις Κοινοτικές πρωτοβουλίες. Από αυτές έχουν εγκριθεί οι 53. Υποβάλλανε 9 προτάσεις για τα ΤΕΠ, 27 προτάσεις για το ΠΕΠ και 36 για τις Κοινοτικές πρωτοβουλίες. Έχουν εγκριθεί 3 προτάσεις για τα ΤΕΠ, όλες για το ΠΕΠ (27) και 23 για τις Κοινοτικές πρωτοβουλίες. Παρακάτω βλέπουμε τα έργα που έχει ο δήμος από το ΠΕΠ. Δεν είναι και στα 25 έργα φορέας υλοποίησης ο δήμος Πατρέων, από τα 25 στα 14 φορέας υλοποίησης είναι η ΑΔΕΠ μέσα στα πλαίσια του δήμου Πατρέων. Δημιουργία Κέντρου Δημιουργικής Απασχόλησης (ΚΔΑΠ) στην Άνω Πόλη στο χώρο του Δημοτικού Βρεφοκομείου Πατρών : Το έργο αυτό ανήκει στα μέτρα 4.5 και 4.6 4 Ολοκληρωμένες Παρεμβάσεις Αστικής Ανάπτυξης σε Τοπικές Ζώνες Μικρής Κλίμακας - ΕΤΠΑ και 4 Ολοκληρωμένες Παρεμβάσεις Αστικής Ανάπτυξης σε Τοπικές Ζώνες Μικρής Κλίμακας -ΕΚ Τ και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 290.360,00. Το έργο αποτελεί μέρος του Επιχειρησιακού Σχεδίου Αναβάθμιση ποιότητας ζωής τμήματος Παλαιάς Πόλης των Πατρών που έχει ενταχθεί στα μέτρα 4.5 και 4.6. Εκτός του υπάρχοντος δημοτικού παιδικού σταθμού, στο κτίριο προβλέπεται η εγκατάσταση ενός Κέντρου Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών που η ίδρυσή που θα χρηματοδοτείται από το μέτρο 4.6. 135

Το κτίριο βρίσκεται σε κομβικό σημείο για την πόλη τον πυρήνα της Παλαιάς Πόλης. Το σημείο της πόλης αυτό είναι η καρδία της Παλαιάς Πόλης και γύρω γύρω βρίσκονται το Ρωμαϊκό Ωδείο, το Βυζαντινό Κάστρο, το Παλαιό Δημοτικό Νοσοκομείο (κτίριο Χάνσεν) και μια πληθώρα από σημαντικά διατηρητέα κτίρια. Σκοπός των δράσεων είναι η κοινωνικοοικονομική ανασυγκρότηση της περιοχής και η επίλυση των προβλημάτων που διέγνωσε η διεξαχθείς έρευνα και η ανάλυση. Ωφελούμενοι είναι όλοι οι κάτοικοι της περιοχής αλλά και κατ επέκταση όλης της πόλης. Το έργο βρίσκεται στο στάδιο της δημοπράτησης και πιο συγκεκριμένα στο στάδιο εκδίκασης των ενστάσεων. Τελικός δικαιούχος του έργου είναι ο δήμος Πατρέων. Ανάπλαση υποπεριοχής Εβραιομνήματα - Κρητικά : Το έργο ανήκει στα μέτρα 4.5 και 4.6 4 Ολοκληρωμένες Παρεμβάσεις Αστικής Ανάπτυξης σε Τοπικές Ζώνες Μικρής Κλίμακας - ΕΤΠΑ και 4 Ολοκληρωμένες Παρεμβάσεις Αστικής Ανάπτυξης σε Τοπικές Ζώνες Μικρής Κλίμακας - ΕΚΤ και ο προϋπολογισμός του φτάνει στις 811.548,81. Σκοπός του έργου είναι η αναβάθμιση της υποπεριοχής, η οποία είναι υποβαθμισμένη σε μεγάλο βαθμό απομονωμένη και ως επακόλουθο κατοικείται από κοινωνικά και οικονομικά υποβαθμισμένες πληθυσμιακές ομάδες. Η βασική ιδέα είναι η αναζωογόνηση αυτής της υποπεριοχής με τη σύνδεση της με την κεντρική περιοχή. Ωφελούμενοι είναι όλοι κάτοικοι της περιοχής αλλά κατ επέκταση και όλης της πόλης. Το έργο έχει δημοπρατηθεί. Τελικός δικαιούχος του έργου είναι ο δήμος Πατρέων. Ανάπλαση υποπεριοχής Τριτάκη : Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.5 και ο προϋπολογισμός ανέρχεται στις 663.800. Είναι μια υποπεριοχή, η οποία είναι εξαιρετικά υποβαθμισμένη σε μεγάλο βαθμό απομονωμένη και γίνεται μέσα από τα έργα μια προσπάθεια αναζωογόνησης της. Πραγματοποιούνται αναπλάσεις με διαμόρφωση οδών ήπιας κυκλοφορίας, πεζόδρομους, φωτισμούς, ανακατασκευή κλιμάκων, οργάνωση των περιορισμένων ελεύθερων χώρων. Ωφελούμενοι είναι οι κάτοικοι της περιοχής και όλη η πόλη. Το έργο έχει δημοπρατήθηκε και βρίσκεται στο στάδιο εκδίκάσης ενστάσεων. Τελικός δικαιούχος του έργου είναι ο δήμος Πατρέων. 136

4Διάνοιξη οδού Αγ. Γεωργίου - Ερμου και ανάπλαση περιοχής μεταξύ των οδών Αγ. Γεωργίου - Παντοκράτορος - Καρπενησιού - Παπαδιαμαντοπούλου - Αγ. Ν ικ ό λ α ο ς Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.5 και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στα 2.077.740,00. Είναι μια υποπεριοχή, η οποία είναι εξαιρετικά υποβαθμισμένη σε μεγάλο βαθμό απομονωμένη και γίνεται μέσα από τα έργα μια προσπάθεια αναζωογόνησης της. Πραγματοποιούνται αναπλάσεις με διαμόρφωση οδών ήπιας κυκλοφορίας, πεζόδρομους, φωτισμούς, ανακατασκευή κλιμάκων, οργάνωση των περιορισμένων ελεύθερων χώρων. Ωφελούμενοι είναι οι κάτοικοι της περιοχής και όλη η πόλη. Το έργο έχει δημοπρατηθεί και αναμένεται η υπογραφή του συμφωνητικού. Φορέας υλοποίησης είναι ο δήμος Πατρέων. Αποκατάσταση - Διαμόρφωση ενοικιαζόμενων κτιρίων. Ανάδειξη ιστορικότητας και της πολιτιστικής ταυτότητας της περιοχής ε π ε μ β ά σ ε ω ν Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.5 και ο προϋπολογισμός φτάνει στις 195.000. Φορέας υλοποίησης είναι ο δήμος Πατρέων και η ΔΕΠΑΠ. Το έργο βρίσκεται στο στάδιο της μελέτης. Ηλεκτροφωτισμός οδού Μαιζώνος Α. Π α τ ρ έ ω ν Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.4 4 Αστικές Υποδομές και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στο 1.044.372,71. Η Πάτρα πρέπει να αναδείξει τη μακρά ιστορία της και να την αξιοποιήσει εν όψει των σημαντικών γεγονότων που θα διαδραματιστούν στην πόλη. Το έργο ολοκληρώνεται σύντομα. Φορέας υλοποίησης είναι ο δήμος Πατρέων. Βελτίωση δημοτικών οδών σε συνοικίες του Δ. Πατρέων, περιοχή Ι.Ν. Παναγίας Αλεξίωτισσας : Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.4 4 Αστικές Υποδομές και ο προϋπολογισμός του φτάνει στις 733.675,72. Η περιοχή στην οποία γίνεται η παρέμβαση φιλοξενεί Δημοτικό - Γυμνάσιο - Λύκειο, το Β' Δημοτικό Κοιμητήριο, Βρεφονηπιακό σταθμό και η σημερινή κατάσταση των οδών δεν είναι ικανοποιητική αφού πρόκειται για οδούς μικρού πλάτους, σε πολλές περιπτώσεις μη ασφαλτοστρωμένες χωρίς πεζοδρόμια. 137

Με την κατασκευή ολοκληρωμένων οδικών τμημάτων θα διευκολύνουν οι συνδημότες στις μετακινήσεις τους διότι με την σημερινή κατάσταση υπάρχει στην περιοχή οξύ κυκλοφοριακό πρόβλημα. Το έργο έχει ολοκληρωθεί. Τελικός δικαιούχος είναι ο δήμος Πατρέων. Μελέτη Χωροθέτησης και Επιλογής παρεμβάσεων, Αναγκαίων έργων για την Πάτρα «Πολιτιστική Πρωτεύουσα Ευρώπης του 2006» : Το έργο ανήκει στο μέτρο 2.4 Πάτρα Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης 2006 και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 439.794,57. Το έργο έχει ολοκληρωθεί. Τελικός δικαιούχος είναι ο δήμος Πατρέων. Ανακαίνιση - Ανακατασκευή Αγοράς Αργυρή Πατρών : Το έργο ανήκει στο μέτρο 2.4 Πολιτιστική Πρωτεύουσα 2006 και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στα 4.060.000. Σκοπός της λειτουργίας της Αγοράς Αργύρη είναι ως Κέντρο Υποδοχής επισκεπτών, να προβάλει την Πάτρα και την Αχαΐα και να υποστηρίζει τους πολίτες της αλλά και τους επισκέπτες, παρέχοντας υπηρεσίες πληροφόρησης σχετικά με εκδηλώσεις αλλά και με τις υποδομές της πόλης και της ευρύτερης περιοχής. Τα έργα του μέτρου 2.4 θα ενισχύσουν μακροπρόθεσμα την διάσωση και την επιβίωση της πολιτιστικής κληρονομιάς της Πάτρας. Το έργο εκτελείται. Φορέας υλοποίησης είναι ο δήμος Πατρέων. Δημιουργία Πολιτιστικού Χώρου στις Αποθήκες Κόλλα Πατρών : Το έργο ανήκει στο μέτρο 2.4 Πολιτιστική Πρωτεύουσα 2006 και ο προϋπολογισμός του φτάνει τα 2.000.000. Ο σκοπός της λειτουργίας των Αποθηκών Κόλλα είναι ως Πολιτιστικός χώρος. Έτσι ώστε να αυξήσει την πολιτιστική δραστηριότητα της πόλης εστιάζοντας σε πολύ ενδιαφέροντα και ιδιαίτερα είδη τέχνης όπως είναι η σύνθετη λαϊκή τέχνη του Καραγκιόζη που κυοφορήθηκε και αναδείχτηκε στην Πάτρα. Το έργο εκτελείται. Φορέας υλοποίησης είναι ο δήμος Πατρέων. Αποκατάσταση Παλαιών Δημοτικών Δουτρών Πατρών : Το έργο ανήκει στο μέτρο 2.4 και ο προϋπολογισμός του φτάνει τις 450.226,28. 138

Σκοπός της λειτουργίας των Δημοτικών Λουτρών είναι να χρησιμοποιηθούν ως Εκθεσιακός Χώρος, έτσι να καλύψει τις ανάγκες κυρίως νέων καλλιτεχνών και ιδιαίτερα για εικαστικές εκθέσεις καθώς φωτογραφίας, μικρογλυπτικής κ.λ,π. Το έργο εκτελείται. Φορέας υλοποίησης είναι ο δήμος Πατρέων. Εκσυγχρονισμός Σκηνής Θεάτρου Απόλλων Πατρών : Το έργο ανήκει στο μέτρο 2.4 και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στο 1.430.000. Σκοπός του έργου είναι ο εκσυγχρονισμός της σκηνής του Θεάτρου Απόλλων. Είναι απαραίτητη η άμεση παρέμβαση στο Θέατρο ώστε να μπορεί να ανταποκριθεί στις σύγχρονες απαιτήσεις λειτουργίας ως ο σημαντικότερος Πολιτιστικός χώρος της Πόλης της Πάτρας. Το έργο εκτελείται. Τελικός δικαιούχος είναι ο δήμος Πατρέων. 'Βοήθεια στο Σπίτι Νότιον Διαμερίσματος Δήμου Πατρών : Η δράση αυτή ανήκει στο μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 146.240. Η σκοπιμότητα του έργου είναι να εξυπηρετηθούν όσο μεγαλύτερος αριθμός ηλικιωμένων και ανήμπορων ατόμων και κατ επέκταση θα δοθεί η δυνατότητα στα μέλη των οικογενειών τους, κυρίως στις γυναίκες που ήταν επιφορτισμένες με την φροντίδα τους να απεμπλακούν και να διευκολυνθούν στην ένταξη τους στην αγορά εργασίας. Το έργο ωφελεί τις γυναίκες να απαλλαχτούν από την φροντίδα των ηλικιωμένων ατόμων έτσι ώστε να ενταχθούν στην αγορά της εργασίας ή συνεχίσουν την επαγγελματική του ς σταδιοδρομία. Εξυπηρετούνται αρκετά ηλικιωμένα άτομα και αρκετά άτομα με ειδικές ανάγκες, μέσα από την συντήρηση της κατοικίας, τις εξωτερικές εργασίες, την νοσηλευτική και ιατρική παρακολούθηση και την κοινωνική και ψυχολογική στήριξη. Το έργο υλοποιείται. Τελικός δικαιούχος είναι η ΑΔΕΠ. *Δράσεις Υποστήριξης Επιχειρηματικής Πρωτοβουλίας (ΔΥΕΠ) στο Δ. Πατρών - Συμβουλευτική : Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.6 και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 149.600. Το έργο υλοποιείται. Η ΑΔΕΠ είναι ο φορέας υλοποίησης. Βασικός στόχος της Συμβουλευτικής είναι η κοινωνική και επαγγελματική προετοιμασία. Από το έργο αναμένονται τα έξης αποτελέσματα: Η προώθηση των πρωτοβουλιών αυτοαπασχόλησης. 139

Η ενίσχυση των μικρών επιχειρήσεων. Ο εναλλακτικός επαγγελματικός επαναπροσανατολισμός για όλους όσους δεν πληρούν τις προϋποθέσεις ένταξης τους σε Δράσεις Επιχειρηματικότητας. Η επανατροφοδότηση της αγοράς εργασίας με νέες επιχειρηματικές ιδέες. Η κοινωνική ενσωμάτωση. Ενδυνάμωση της κοινωνικής και οικονομικής συνοχής υποβαθμισμένων αστικών και ημιαστικών μικρής κλίμακας. Δράσεις Υποστήριξης Επιχειρηματικής Πρωτοβουλίας (Δ ΥΕΠ) στο Δ. Πατρών -Δικτύωση Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.6 και ο προϋπολογισμός φτάνει τις 117.300. Το έργο υλοποιείται. Σκοπός του έργου είναι η άρση των πιθανών δυσκολιών που αντιμετωπίζουν οι νέοι επιχειρηματίες μέσα από την κατάλληλη διασύνδεση τόσο με άλλους επιχειρηματίες και επιχειρήσεις όσο και με διάφορους αρμόδιους φορείς. Τα αναμενόμενα αποτελέσματα από την δράση είναι: Η προώθηση των πρωτοβουλιών αυτοαπασχόλησης. Η ενίσχυση των μικρών επιχειρήσεων. Ο εναλλακτικός επαγγελματικός επαναπροσανατολισμός για όλους όσους δεν πληρούν τις προϋποθέσεις ένταξης τους σε Δράσεις Επιχειρηματικότητας. Η επανατροφοδότηση της αγοράς εργασίας με νέες επιχειρηματικές ιδέες. Η κοινωνική ενσωμάτωση. Ενδυνάμωση της κοινωνικής και οικονομικής συνοχής υποβαθμισμένων αστικών και ημιαστικών μικρής κλίμακας. Η διασύνδεση επιχειρήσεων με άλλες επιχειρήσεις. Η δημιουργία νέων θέσεων απασχόλησης για την παροχή των υπηρεσιών συμβουλευτικής. Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για τον συνδυασμό οικογενειακού και επαγγελματικού βίου των γυναικών. Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για την επαγγελματική ανέλιξη των γυναικών. Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για αναζήτηση εργασίας των ανέργων, κυρίως των γυναικών. Η ποιοτική αναβάθμιση της ζωής των ευπαθών κοινωνικά ατόμων της περιοχής παρέμβασης. Οι ωφελούμενοι είναι οι νέοι και οι οικογένειες τους που έχουν χαμηλό εισόδημα και οι επιχειρήσεις κατ επέκταση. Τελικός δικαιούχος του έργου είναι η ΑΔΕΓΊ. Δράσεις Υποστήριξης Επιχειρηματικής Πρωτοβουλίας (Δ ΥΕΠ) στο Δ. Πατρών - Δημοσιότητα ΕυαισΟητοποίηση Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.6 και ο προϋπολογισμός του 140

φτάνει τις 68.400. Ο βασικός στόχος της Δημοσιότητας - Ευαισθητοποίησης των ΔΥΕΠ είναι η ενημέρωση και η ευαισθητοποίηση τόσο της κοινής γνώμης όσο και ειδικών ακροατηρίων σχετικά με τους στόχους, το περιεχόμενο και τους αποδέκτες. Στο έργο συνεργάζονται και άλλοι εξειδικευμένοι φορείς ώστε να καλυφθεί η αναγκαιότητα των ενεργειών δημοσιότητας προς όφελος τόσο της ενίσχυσης της αυτό-εκτίμησης των ίδιων των επωφελούμενων των αντίστοιχων ενεργειών συμβουλευτικής των ΔΥΕΠ, όσο και της ίδιας της κοινής γνώμης. Τα αναμενόμενα αποτελέσματα από της δράσης είναι τα ίδια με τα αποτελέσματα της δράσης της Δικτύωσης. Οι έμμεσα ωφελούμενοι της δράσης είναι οικογένειες με χαμηλά εισοδήματα και επιχειρήσεις. Τελικός δικαιούχος του έργου είναι η ΑΔΕΠ. Δίκτυο ΕΝΑ Αχαΐας: Δίκτυο για την Ενίσχυση της Απασχόλησης στο Νομό Αχαΐας - Δημοσιότητα Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.3 Τοπικές Πρωτοβουλίες Απασχολήσης και έχει προϋπολογισμό 95.000. Αναμένεται η έγκριση του έργου. Οι προτεινόμενες ενέργειες είναι άρρηκτα συνδεδεμένες με τις αντίστοιχες συμβουλευτικές υπηρεσίες. Έτσι η ευαισθητοποίηση αρμόδιων συνεργαζομένων φορέων που διαχειρίζονται ένα φάσμα πληροφοριών και προσφέρουν ένα πλέγμα αλληλοσυμπληρούμενων υπηρεσιών συμβουλευτικής που αφορούν τους νέους, αποτελεί απαραίτητο εργαλείο για τη διαχείριση σταδιοδρομίας και τον ενεργό επαγγελματικό προσανατολισμό και διασφαλίζει από τον κοινωνικό και τον επαγγελματικό αποκλεισμό που είναι δυνατό να κινδυνεύσουν. Οι ωφελούμενοι θα είναι οι νέοι και οι οικογένειες τους που έχουν χαμηλό εισόδημα και οι επιχειρήσεις κατ επέκταση. Φορέας υλοποίησης του έργου είναι η ΑΔΕΠ. Δίκτυο ΕΝΑ Αχαΐας: Δίκτυο για την Ενίσχυση της Απασχόλησης στο Νομό Αχαΐας -Δικτύωση Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.3 Τοπικές Πρωτοβουλίες Απασχολήσης και έχει προϋπολογισμό 155.000. Αναμένεται η έγκριση του έργου. Η πρόθεση του έργου είναι να δημιουργηθεί ένα περιβάλλον κατάλληλο για να αναπτυχθεί ένα forum επαφών με άλλους υποστηριζόμενους νέους επιχειρηματίες για ανταλλαγή εμπειριών, απόψεων και την αναπαραγωγή καλών πρακτικών. Αναμένονται τα έξης αποτελέσματα: Η προώθηση των πρωτοβουλιών αυτοαπασχόλησης. 141

Η ενίσχυση των μικρών επιχειρήσεων. Ο εναλλακτικός επαγγελματικός προσανατολισμός για όλους όσους δεν πληρούν τις προϋποθέσεις ένταξης τους σε Δράσεις Επιχειρηματικότητας. Η επανατροφοδότηση της αγοράς εργασίας με νέες επιχειρηματικές ιδέες. * Η διασύνδεση επιχειρήσεων με άλλες επιχειρήσεις ή με νέα δυναμικά στελέχη. Η κοινωνική ενσωμάτωση. Ενδυνάμωση της κοινωνικής και οικονομικής συνοχής υποβαθμισμένων αστικών και ημιαστικών περιοχών μικρής κλίμακας. Η δημιουργία νέων θέσεων απασχόλησης για την παροχή των υπηρεσιών συμβουλευτικής. Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για τον συνδυασμό οικογενειακού και επαγγελματικού βίου των γυναικών. Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για την επαγγελματική ανέλιξη των γυναικών. Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για αναζήτηση εργασίας των ανέργων, κυρίως γυναικών. Η ποιοτική αναβάθμιση της ζωής των ευπαθών κοινωνικά ατόμων της περιοχής παρέμβασης. Οι ωφελούμενοι θα είναι οι νέοι και οι οικογένειες τους που έχουν χαμηλό εισόδημα και οι επιχειρήσεις κατ επέκταση. Φορέας υλοποίησης του έργου είναι η ΑΔΕΠ. Δίκτυο ΕΝΑ Αχαΐας: Δίκτυο για την Ενίσχυση της Απασχόλησης στο Νομό Αχαΐας -Συμβουλευτική Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.3 Τοπικές Πρωτοβουλίες Απασχολήσης και έχει προϋπολογισμό 132.000. Αναμένεται η έγκριση του έργου. Ο στόχος της Συμβουλευτικής είναι η κοινωνική και επαγγελματική προετοιμασία. Η παροχή συμβουλευτικής μετά τον προσδιορισμό του κοινωνικού και επαγγελματικού προφίλ του επωφελούμενου, την αξιολόγηση του αιτήματος του και την κατάρτιση του Σχεδίου Δράσεως που θα περιλαμβάνει συνεργασία με άλλους εξειδικευμένους φορείς. Αναμένονται τα έξης αποτελέσματα από την δράση: Η προώθηση των πρωτοβουλιών αυτοαπασχόλησης. Η ενίσχυση των μικρών επιχειρήσεων. * Ο εναλλακτικός επαγγελματικός προσανατολισμός για όλους όσους δεν πληρούν τις προϋποθέσεις ένταξης τους σε Δράσεις Επιχειρηματικότητας. Η επανατροφοδότηση της αγοράς εργασίας με νέες επιχειρηματικές ιδέες. Η διασύνδεση επιχειρήσεων με άλλες επιχειρήσεις ή με νέα δυναμικά στελέχη. 142

Η κοινωνική ενσωμάτωση. Ενδυνάμωση της κοινωνικής και οικονομικής συνοχής υποβαθμισμένων αστικών και ημιαστικών περιοχών μικρής κλίμακας. Η δημιουργία νέων θέσεων απασχόλησης για την παροχή των υπηρεσιών συμβουλευτικής. Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για τον συνδυασμό οικογενειακού και επαγγελματικού βίου των γυναικών. Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για την επαγγελματική ανέλιξη των γυναικών. Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για αναζήτηση εργασίας των ανέργων, κυρίως γυναικών. Η ποιοτική αναβάθμιση της ζωής των ευπαθών κοινωνικά ατόμων της περιοχής παρέμβασης. Οι ωφελούμενοι θα είναι οι νέοι και οι οικογένειες τους που έχουν χαμηλό εισόδημα και οι επιχειρήσεις. Τελικός δικαιούχος είναι η ΑΔΕΠ. Δράσεις Συμβουλευτικής & Υποστήριξης Νέων Ατόμων (ΔΡΛΣΥΝΑ) στο Λ. Πατρέων - Σ υ μ β ο υ λ ε υ τ ικ ή Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.6 και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 299.200. Στόχος των ενεργειών του έργου είναι η κοινωνική και επαγγελματική προετοιμασία των νέων ατόμων. Η παροχή συμβουλευτικής, μετά τον προσδιορισμό του κοινωνικού και επαγγελματικού προφίλ του επωφελούμενου, την αξιολόγηση του αιτήματος του και την κατάρτιση Σχεδίου Δράσεως, περιλαμβάνει συνεργασία με άλλους εξειδικευμένους φορείς. Οι σύμβουλοι στις Δράσεις αυτές είναι σε θέση να προσανατολίσουν εναλλακτικά τον ενδιαφερόμενο σε άλλες ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης, όποτε κριθεί σκόπιμο. Αναμενόμενα αποτελέσματα των ενεργειών: Η προώθηση ίσων ευκαιριών για την απασχόληση. Ο ενεργός επαγγελματικός προσανατολισμός και η διαχείριση σταδιοδρομίας των νέων. Η αύξηση της επαγγελματικής κινητικότητας των νέων. Η μέγιστη αξιοποίηση από τους επωφελούμενους των ευκαιριών προώθησης στην απασχόληση, που θα δημιουργηθούν τόσο από τις ίδιες τις ΔΡΑΣΥΝΑ όσο και από την συνέργιά τους με άλλα προγράμματα. Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για τον συνδυασμό κοινωνικού και επαγγελματικού βίου των νέων. * Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για την επαγγελματική ανέλιξη των νέων. Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για αναζήτηση των ανέργων νέων. Η κοινωνική ενσωμάτωση. Η ενίσχυση της αυτό-εικόνας και αυτό-εκτίμησης των επωφελούμενων. Η ανάπτυξη του εθελοντισμού. 143

Η ποιοτική αναβάθμιση της ζωής των ευπαθών κοινωνικά ατόμων της περιοχής παρέμβασης. Η ενδυνάμωση της κοινωνικής και οικονομικής συνοχής υποβαθμισμένων αστικών και ημιαστικών περιοχών μικρής κλίμακας. Το έργο υλοποιείται. Τελικός δικαιούχος είναι η ΑΔΕΠ. Δράσεις Συμβουλευτικής & Υποστήριξης Νέων Ατόμων (ΑΡΑΣΥΝΑ) στο Α. Πατρέων - Αικτύωση :Ύο έργο ανήκει στο μέτρο 4.6 και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 360.780. Στόχος της δράσης είναι η κοινωνική και επαγγελματική προετοιμασία των νέων μέσα από την ενεργοποίηση τους, την υποστήριξη της συμμετοχικότητας και την κατάλληλη διασύνδεση με φορείς. Οι ενέργειες Δικτύωσης των ΔΡΑΣΥΝΑ επενδύουν στην ανάπτυξη κοινωνικών δεξιοτήτων των νέων κατάλληλα συνδεδεμένων με τις τεχνικές αναζήτησης εργασίας. Το έργο υλοποιείται. Φορέας υλοποίησης είναι η ΑΔΕΠ. Αρόσεις Συμβουλευτικής & Υποστήριξης Νέων Ατόμων (ΑΡΑΣΥΝΑ) στο Α. Πατρέων Αημοσιότητα - Ευαισθητοποίηση : Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.6 και έχει προϋπολογισμό 158.720. Οι ενέργειες Δημοσιότητας - Ευαισθητοποίησης είναι άρρηκτα συνδεδεμένες με τις ενέργειες της συμβουλευτικής. Αναμένεται στα πλαίσια της προσπάθειας των νέων για την κοινωνική και επαγγελματική τους ενσωμάτωση, να απαιτηθεί έντονα η ανάγκη ευαισθητοποίησης των συναρμόδιων φορέων καθώς και η εξοικείωση τους με τις νέες τεχνολογίες και τις εφαρμογές τους. Το έργο υλοποιείται. Φορέας υλοποίησης είναι η ΑΔΕΠ. Επιχορήγηση ΑΑΕΠ για το έργο Υποστήριξη Λειτουργίας του Ιατροκοινωνικού Κέντρου για Τσιγγάνους στο Α. Π α τ ρ έ ω ν Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.3 και ο προϋπολογισμός ανέρχεται στις 250.000. Το έργο έχει εγκριθεί άλλα δεν έχει ξεκινήσει. Η δημιουργία του Κέντρου και οι προτεινόμενες δράσεις κρίνονται αναγκαίες στην περιοχή για την προαγωγή της κοινωνικής ένταξης των Ελλήνων Τσιγγάνων και της άρσης του κοινωνικού αποκλεισμού στο δήμο και ειδικότερα στην περιοχή παρέμβασης. Οι ενέργειες αυτές αναμένεται να έχουν πολλαπλασιαστικά οφέλη καθώς σε εξέλιξη βρίσκονται το πρόγραμμα στέγασης των Ελλήνων Τσιγγάνων ενώ επίσης αναμένεται η δημιουργία οικισμού. 144

Η σκοπιμότητα του έργου είναι να εξυπηρετήσει τον πληθυσμό των Τσιγγάνων της περιοχής με την παροχή υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης αλλά και συμβουλευτικής υποστήριξης και ταυτόχρονα θα συμβάλλει στην αύξηση της απασχολησιμότητας με την πρόσληψη ανέργων πτυχιούχων κατά προτεραιότητα γυναικών με ειδικότητες που απαιτούνται για την στελέχωση του Κέντρου. Τα αναμενόμενα αποτελέσματα του έργου είναι: Η συμβολή στην ομαλή ένταξη του πληθυσμού των τσιγγάνων στον αστικό κοινωνικό ιστό. Η ποιοτική αναβάθμιση της ζωής των Τσιγγάνων με την παροχή πρωτοβάθμιας περίθαλψης. Η συμβολή στην αύξηση της απασχολησιμότητας με την πρόσληψη ανέργων πτυχιούχων με ειδικότητες που απαιτούνται για την στελέχωση του Κέντρου. Οι έμμεσα ωφελούμενοι της ενέργειας είναι ο κοινωνικός ιστός της περιοχής και τα άτομα που θα απασχοληθούν στα Ιατροκοινωνικά Κέντρα. Φορέας υλοποίησης είναι η ΑΔΕΓΙ. Επιχορήγηση της ΑΑΕΠ για το έργο Ίδρυση και Λειτουργία ΚΑΛΠ - MEA Α. Π α τ ρ έ ω ν Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 362.082. Σκοπός του έργου είναι η δημιουργική απασχόληση των παιδιών, λόγω της περιορισμένης δυνατότητας του δήμου είναι ιδιαίτερα δύσκολο να καλυφθούν οι ανάγκες για δημιουργική απασχόληση των παιδιών με αναπηρία σε μικρότερες ηλικίες - σχολικής και εφηβικής ηλικίας. Παράλληλα δίνεται η δυνατότητα στις μητέρες και σε άλλα άτομα του οικογενειακού τους περιβάλλοντος που είναι επιφορτισμένα με την φροντίδα και την φύλαξη τους να απεμπλακούν από την φροντίδα τους. Ακόμα ένας σημαντικός αριθμός γυναικών και άλλων ανέργων διευκολύνονται ως προς την ένταξη τους στην αγορά εργασίας αυξάνοντας έτσι την απασχολησιμότητα τους προωθώντας την ισότιμη ένταξη τους στην εργασία. Τα αναμενόμενα αποτελέσματα είναι: Η δημιουργία νέων θέσεων απασχόλησης ανέργων, κυρίως γυναικών. * Η απεμπλοκή κυρίως των γυναικών απο αυξημένες οικογενειακές υποχρεώσεις. Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για τον συνδυασμό οικογενειακού και επαγγελματικού βίου των γυναικών. Η αύξηση του επιπέδου απασχολησιμότητας των γυναικών. 145

Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για την ισότιμη επαγγελματική ένταξη των γυναικών. Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για αναζήτηση εργασίας των ανέργων, κυρίως γυναικών. Η ποιοτική αναβάθμιση των υπηρεσιών για τα παιδία με ειδικές αναπηρίες και των οικογενειών τους. Η ποσοτική αναβάθμιση των υπηρεσιών για τα παιδία με αναπηρίες και των οικογενειών τους. Το έργο δουλεύει. Τελικός δικαιούχος είναι η ΑΔΕΓΙ. Βοήθεια στο Σπίτι': Η δράση αυτή ανήκει στο μέτρο 5.1 και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 290.227. Η σκοπιμότητα του έργου είναι να εξυπηρετηθούν όσο μεγαλύτερος αριθμός ηλικιωμένων και ανήμπορων ατόμων και κατ επέκταση θα δοθεί η δυνατότητα στα μέλη των οικογενειών τους, κυρίως στις γυναίκες που ήταν επιφορτισμένες με την φροντίδα τους να απεμπλακούν και να διευκολυνθούν στην ένταξη τους στην αγορά εργασίας. Το έργο δουλεύει και θα συνεχίσει για ακόμα 2 χρόνια μετά το Γ' ΚΠΣ. Τελικός δικαιούχος είναι η ΑΔΕΠ. Αναβάθμιση της Ποιότητας Τμήματος της Παλαιός Πόλης των Πατρών - Κατάρτιση Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.6 και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 182.250. Το έργο αφορά την κατάρτιση των ανέργων και των ευπαθών κοινωνικά ομάδων της Παλαιός πόλης σε πιστοποιημένα κέντρα επαγγελματικής κατάρτισης. Σκοπός των ενεργειών ολοκληρωμένης παρέμβασης στην περιοχή της Άνω Πόλης, είναι ησυμβολή στην τοπική ανάπτυξη μέσω της βελτίωσης και της αύξησης της απασχόλησης στις περιοχές παρέμβασεις, οι οποίες παρουσιάζουν ιδιαίτερα κοινωνικά και οικονομικά προβλήματα καθώς και πληθυσμιακές ομάδες που αντιμετωπίζουν προβλήματα κοινωνικού αποκλεισμού. Οι άμεσα ωφελούμενοι είναι οι άνεργοι γυναίκες και άνδρες όλων των ηλικιών, οι μακροχρόνιοι άνεργοι και άνεργοι ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων. Το έργο σε λίγο καιρό θα προκηρυχθεί. Τελικός δικαιούχος είναι η ΑΔΕΠ. Αναβάθμιση της Ποιότητας Τμήματος της Παλαιός Πόλης των Πατρών - Συνοδευτικές Υποστηρικτικές Υπηρεσίες (ΣΥΥ) Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.6 και ο προϋπολογισμός του φτάνει τις 211.200. Το έργο αφορά συνοδευτικές υποστηρικτικές υπηρεσίες για ειδικές κατηγορίες γυναικών που απειλούνται με κοινωνικό αποκλεισμό. 146

Τα αναμενόμενα αποτελέσματα θα είναι άμεσα στα άτομα τα οποία αφορά το έργο και αποσκοπούν στην κοινωνική και εργασιακή προετοιμασία των ωφελούμενων και στην αύξηση της απασχολησιμότητας τους. Επιπλέον στην διευκόλυνση πρόσβασης σε πληροφόρηση για ευκαιρίες στην τοπική αγορά εργασίας και στην παροχή υποστήριξης για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας. Καθώς επίσης η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για τον συνδυασμό οικογενειακού και επαγγελματικού βίου, για την επαγγελματική ανέλιξη των ωφελούμενων γυναικών και την δημιουργία θέσεων απασχολήσης για την παροχή των ΣΥΥ. Έμμεσα ωφελούμενοι θα είναι το σύνολο των μηχανισμών, σε τοπικό επίπεδο, το ευρύτερο οικογενειακό και κοινωνικό περιβάλλον των άμεσα ωφελούμενων και το σύνολο της τοπικής κοινωνίας. Το δεν έχει ακόμα προκηρυχθεί. Φορέας υλοποίησης είναι η ΑΔΕΠ. 147

8.4 Δήμος Παραλίας Ο δήμος Παραλίας είναι ένας από τους δήμους που είναι περιοχή της πόλης της Πάτρας. Έχει πληθυσμό 9.074 κατοίκους και προϋπολογισμό 2.979.406,74 (για το 2004). Ο δήμαρχος Παραλίας υποστηρίχθηκε στις εκλογές από το ΠΑΣΟΚ. Το προσωπικό του δήμου αποτελείται από 28 άτομα εκ των οποίων τα 23 αποτελούν το μόνιμο προσωπικό και τα 5 το έκτακτο. Ο τομέας που ασχολείται με θέματα συγχρηματοδοτήσεων από την Ε.Ε. είναι η Τεχνική Υπηρεσία. Ο τρόπος με τον οποίο ενημερώνονται για τις δυνατότητες χρηματοδότησης της Ε.Ε. και του Γ' ΚΠΣ είναι η ΠΔΕ. Ο δήμος Παραλίας έχει μια διαδημοτική συνεργασία. Δεν έχει καμία διακρατική συνεργασία, ούτε έχει συνάψει σύμβαση παραχώρησης. 8.4.1 Ποοβλτιιιατα και Αδυνοαιίε<: του Δ. Παραλίου Ο δήμος Παραλίας θεωρεί ως το σημαντικότερο πρόβλημα στην εφαρμογή των Ε.Π. από τους OTA την καθυστέρηση του Γ' ΚΠΣ. Στην κατηγορία των πολύ σημαντικών προβλημάτων είναι τα γραφειοκρατικά εμπόδια στις διαδικασίες ένταξης και τα προβλήματα στην συνεργασία μεταξύ των φορέων παρακολούθησης και των φορέων υλοποίησης. Αρκετά σημαντικό πρόβλημα για τον δήμο είναι και η μη σωστή ενημέρωση. Ενώ όλα τα υπόλοιπα θεωρούνται ως σημαντικά, δηλ. ο ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων, οι αδυναμίες των φορέων των OTA και οι ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος. Όσον αφορά τις αδυναμίες του δήμου Παραλίας πολύ σημαντικές είναι η μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του προσωπικού και η έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών Υπηρεσιών Διαχείρισης των προγραμμάτων και των φορέων των OTA. Αρκετά σημαντικές αδυναμίες θεωρούνται η έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει προτάσεις, η αδυναμία του δήμου να υλοποιήσει έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης και η έλλειψη συνεργασίας αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό τόσο σε εκδηλώσεις ευρωπαϊκών OTA, όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. Σημαντικές αδυναμίες θεωρούνται η οικονομική στενότητα των OTA και η αδυναμία συνεργασίας μεταξύ δήμων και κοινοτήτων, με σκοπό την υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο. Όσον αφορά τις ερωτήσεις για τις soft ενέργειες και τις συμπράξεις για το Δ' ΚΠΣ ο δήμος δεν απάντησε. 8.4.2 ΔιαδηίίοτικάΈϋνα του Δ. Παοαλίαα Ο δήμος Παραλίας έχει ένα διαδημοτικό έργο, Αποχέτευση του δήμου Παραλίας, το έργο έχει προϋπολογισμό 500.000. 148

8,4.3. Έργα του Δ. Παοαλίοκ: Ο δήμος Παραλίας έχει υποβάλλει 6 προτάσεις για έργα στα προγράμματα. Έχει υποβάλλει 2 προτάσεις σε ΤΕΠ, μια στο ΠΕΠ και 3 προτάσεις στο ΘΗΣΕΑΣ. Από αυτές έχουν εγκριθεί οι 2 προτάσεις στα ΤΕΠ και η μια στο ΠΕΠ, για τον ΘΗΣΕΑ θεωρείται ότι θα εγκριθούν και οι 3. Αποχέτευση Α. Παραλίας (/Γ φάση) Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.3 Περιβάλλον και έχει προϋπολογισμό 371.489,90. Το έργο έχει ολοκληρωθεί. Βοήθεια στο Σπίτι : Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 και έχει προϋπολογισμό 188.150. Η σκοπιμότητα του έργου είναι να εξυπηρετηθούν όσο μεγαλύτερος αριθμός ηλικιωμένων και ανήμπορων ατόμων και κατ επέκταση θα δοθεί η δυνατότητα στα μέλη των οικογενειών τους, κυρίως στις γυναίκες που ήταν επιφορτισμένες με την φροντίδα τους να απεμπλακούν και να διευκολυνθούν στην ένταξη τους στην αγορά εργασίας. Φορέας υλοποίησης είναι η ΚΤΑΔΑ. Το έργο υλοποιείται και θα συνεχίσει για 2 ακόμα χρόνια μετά το Γ' ΚΠΣ. 149

8.5 Afitioc Μεσσάτιδος Ο δήμος Μεσσάτιδος είναι και αυτός ένα περιοχή της πόλης της Πάτρας. Ο δήμος έχει πληθυσμό 11.873 κατοίκους και προϋπολογισμό ~10.000.000. Ο δήμαρχος Μεσσάτιδος υποστηρίχθηκε από ΠΑΣΟΚ. Το προσωπικό που απασχολεί ο δήμος ανέρχεται στα 39 άτομα. Από αυτά τα 25 είναι μόνιμο προσωπικό και τα 14 έκτακτο. Με θέματα για την υποβολή προτάσεων για δράσεις από τους κοινοτικούς πόρους ασχολείται το Γραφείο Μηχανικών και οι δημοτικοί σύμβουλοι. Η πληροφόρηση του δήμου για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την Ε.Ε. και το Γ' ΚΠΣ γίνεται μέσα από έγγραφα των υπηρεσιών και την ΠΔΕ. Ο δήμος Μεσσάτιδος δεν έχει καμία διαδημοτική ή διακρατική συνεργασία καθώς επίσης δεν έχει συνάψει καμία σύμβαση παραχώρησης. 8.5.1 Ποοβλιίαατα και Αδυναιιίες του Δ.Μεσσάτιδος Ως το πιο σημαντικό πρόβλημα στο δήμο Μεσσάτιδος θεωρήθηκαν οι αδυναμίες των φορέων των OTA. Πολύ σημαντικό πρόβλημα θεωρούνται και οι ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά για τον δήμο. Ενώ δεν παύουν να είναι αρκετά σημαντικά και τα προβλήματα που δημιουργήθηκαν από την καθυστέρηση ενεργοποίησης του Γ' ΚΠΣ, τα γραφειοκρατικά εμπόδια στις διαδικασίες ένταξης και στις συνεργασίες μεταξύ των φορέων παρακολούθησης και των φορέων υλοποίησης. Σημαντικά θεωρούνται και τα προβλήματα από τον ελλιπή σχεδίασμά των προγραμμάτων και την μη σωστή ενημέρωση προς τους OTA. Οι πιο σημαντικές αδυναμίες του δήμου Μεσσάτιδος είναι η έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει προτάσεις, η αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης. Ακόμα η μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση του προσωπικού και η οικονομική στενότητα των OTA. Πόλυ σημαντική αδυναμία είναι και η έλλειψη συνεργασίας και συμμετοχής σε εκδηλώσεις των ευρωπαϊκών OTA και σε εκείνες τις Ε.Ε. Επιπλέον αρκετά σημαντική αδυναμία θεωρείται η έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών Υπηρεσιών Διαχείρισης των προγραμμάτων και των φορέων OTA. Σημαντική είναι και η αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων δήμων και κοινοτήτων με σκοπό την υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο. Στην ερώτηση ποια θεωρείται ότι θα είναι τα προβλήματα που θα δημιουργηθούν από τις συμπράξεις του Δ' ΚΠΣ ο δήμος απάντησε ότι θα αντιμετωπίσει προβλήματα στην ενημέρωση, στο πως και που θα κατανεμηθούν τα κονδύλια και γενικά η οικονομική και κοινωνική πολιτική της Κυβέρνησης. 150

8.5.2 Έονα του Δ. Μεσσάτιδοο Ο δήμος Μεσσάτιδος έχει υποβάλλει 22 προτάσεις για δράσεις από τα προγράμματα. 4 προτάσεις για ΤΕΠ, 3 προτάσεις για ΠΕΠ, μια για το 1εαάετ+, 2 από το υπόλοιπο του ΕΠΤΑ και 12 από το ΘΗΣΕΑ. Από αυτές έχουν εγκριθεί όλες εκτός από τις 12 του ΘΗΣΕΑ που αναμένεται να εγκριθούν και αυτές σύντομα. 'Ανάπλαση - Αρχιτεκτονική Διαμόρφωση Πλατείας ΚεφαλόβρυσοΌ Λ.Δ. Σαραβαλίου Δ. Μεσσάτιδος : Το έργο αυτό ανήκει στο μέτρο 4.4 Αστικές Υποδομές και έχει προϋπολογισμό 300.000. Το έργο βρίσκεται στο στάδιο της οριστικής ένταξης στα έργα του δήμου. Αποχέτευση Δ. Μεσσάτιδος : Το έργο αυτό ανήκει στο μέτρο 4.3 Περιβάλλον, έχει προϋπολογισμό 1.500.000 και υλοποιείται. Αποχέτευση Δ.Δ. Κρήνης Δ. Μεσσάτιδος : Και αυτό το έργο ανήκει στο μέτρο 4.3 Περιβάλλον και έχει προϋπολογισμό 119.000.000. Το έργο στο Δ.Δ. Κρήνης μόλις ολοκληρώθηκε. Βοήθεια στο Σπίτι : Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 και ο προϋπολογισμός ανέρχεται στις 146.240. Η σκοπιμότητα του έργου είναι να εξυπηρετηθούν όσο μεγαλύτερος αριθμός ηλικιωμένων και ανήμπορων ατόμων και κατ επέκταση θα δοθεί η δυνατότητα στα μέλη των οικογενειών τους, κυρίως στις γυναίκες που ήταν επιφορτισμένες με την φροντίδα τους να απεμπλακούν και να διευκολυνθούν στην ένταξη τους στην αγορά εργασίας. Φορέας υλοποίησης είναι η Κ.Τ.ΑΔ.Α. Το έργο θα συνεχίσει να υλοποιείται για 2 ακόμα χρόνια μετά το Γ' ΚΠΣ. 151

Κεφάλαιο 9 ΝΟΜΟΣ ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ

Αυτό το κεφάλαιο αναφέρεται στα έργα που έχουν αναλάβει οι δήμοι του δείγματος στο νομό Αιτωλοακαρνανίας, τα προβλήματα που έχουν και τις αδυναμίες. Ο Νομός Αιτωλοακαρνανίας βρίσκεται Ν.Δ. της Στερεάς Ελλάδας και έχει έκταση 5.461 km2. Συνορεύει Β.Α. με τον νομό Φθιώτιδος, Ανατ. με τον νομό Φωκίδος, Β.Α. με τον νομό Ευρυτανίας. Βορ. με τον νομό Καρδίτσας και Βορ. με τον νομό Άρτας. Βρέχεται Β.Δ. από τον Αμβρακικό κόλπο. Δυτ. από το Ιόνιο Πέλαγος και Νοτ. από τον Πατραϊκό και Κορινθιακό κόλπο. Ο πληθυσμός*3 του νομού σύμφωνά με την απογραφή του 2001 είναι 224.429 με κατανομή 111.382 σε αγροτικό πληθυσμό και 113.647 σε αστικό. Η πρωτεύουσα του νομού είναι το Μεσολόγγι, αν και δεν είναι η μεγαλύτερη πόλη του νομού είναι πρωτεύουσα για ιστορικούς λόγους. Η μεγαλύτερη πόλη είναι το Αγρίνιο. Ο νομός Αιτωλοακαρνανίας χαρακτηρίζεται από τα πολλά βουνά και τις λίμνες. Δεν είναι τυχαίο που οι περισσότερες περιοχές που καλύπτονται από την συνθήκη Natura 2000 και Ramsar βρίσκονται στην Αιτωλοακαρνανία. Τα βουνά του νομού είναι: τα όρη του Βάλτου, το Παναιτωλικό, τα όρη της Ναυπακτίας, τα Ακαρνανικά όρη και η Σερέκα. Οι ποταμοί του νομού είναι ο Αχελώος, ο Εύηνος και ο Μόρνος ενώ και πολλές λίμνες που είναι ο Οζερός, η Αμβρακία, η Λυσιμαχία, η Βουλκαρία και η Τριχωνίδα που είναι και η μεγαλύτερη λίμνη της Ελλάδας. Με πλούσια ιστορία και ο νομός Αιτωλοακαρνανίας αλλά και με πλούσιο και ιδιαίτερα ενδιαφέρον φυσικό περιβάλλον. Σε αυτόν τον νομό οι δήμοι που ερωτήθηκαν είναι του Μεσολογγίου, του Αγρίνιου, της Αμφιλοχίας, της Ναυπάκτου και του Αντιρρίου. Στο επόμενο διάγραμμα φαίνεται ο πληθυσμός των 5 δήμων του νομού Αιτωλοακαρνανίας σε ποσοστό, σύμφωνα με τις απαντήσεις των υπαλλήλων στο ερωτη ματολόγιο. 23 23 Απογραφή 2001 - Κατανομή του πληθυσμού, www.statistics.gr, 25/06/05 153

9.1 Ariuoc Αντιρρίου Ο δήμος Αντιρρίου έχει πληθυσμό 2.375 κατοίκους και προϋπολογισμό ~3.064.258. Πρόκειται για έναν μικρό παραθαλάσσιο δήμο. Ο δήμαρχος του Αντιρρίου υποστηρίχθηκε από την Ν.Δ. Το προσωπικό του δήμου είναι 22 άτομα από τα οποία τα 18 είναι μόνιμο προσωπικό και τα 4 έκτακτο. Ο τομέας του δήμου που ασχολείται με την υποβολή προτάσεων στην Ε.Ε. είναι η Τεχνική Υπηρεσία. Ο τρόπος όπου ο δήμος πληροφορείται για την δυνατότητα χρηματοδότησης από την Ε.Ε. είναι μέσω το διαδικτύου, η ΠΔΕ και τα Μ.Μ.Ε. ενώ για την δυνατότητα χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων του ΚΠΣ είναι το Υπουργείο, η ΠΔΕ, η Αναπτυξιακή και η ΤΥΔΚ. Ο δήμος θα δημιουργήσει μια διαδημοτική συνεργασία μέσα από το πρόγραμμα ΘΗΣΕΑΣ για την προστασία του περιβάλλοντος με προϋπολογισμό 500.000. Δεν έχει καμία διακρατική συνεργασία και ούτε έχει συνάψει σύμβαση παραχώρησης. 9.1.1 Ποοβλιίαατ«και Αδυναμίες του Δ. Αντιοοίου Τα προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. που αντιμετωπίζουν οι OTA σύμφωνα με την γνώμη του υπαλλήλου του δήμου ιεραρχούνται ως εξής: Δύο πολύ σημαντικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι δήμοι είναι οι αδυναμίες των φορέων τους και τα γραφειοκρατικά προβλήματα. Αρκετά σημαντικά προβλήματα δημιουργήθηκαν από την καθυστέρηση ενεργοποίησης του Γ' ΚΠΣ και τις ιδιαιτερότητες που έχει κάθε πρόγραμμα. Ενώ στα σημαντικά συγκαταλέγονται ο ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων, τα προβλήματα στη συνεργασία μεταξύ των φορέων παρακολούθησης και των φορέων υλοποίησης και η μη σωστή ενημέρωση. Η σημαντικότερη αδυναμία του δήμου Αντιρρίου είναι η οικονομική στενότητα που έχει. Πολύ σημαντικές αδυναμίες αντιμετωπίζει ο δήμος και στο στελεχιακό δυναμικό και στην αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης. Αρκετά σημαντικές θεωρούνται η αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων δήμων και κοινοτήτων με σκοπό την υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο και φυσικά η έλλειψη συνεργασίας αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό σε εκδηλώσεις ευρωπαϊκών OTA και της Ε.Ε. Ενώ στις σημαντικές συγκαταλέγονται η μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση και η έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών Υπηρεσιών Διαχείρισης των προγραμμάτων και των φορέων των OTA. Όσον αφορά τις συμπράξεις του Δ' ΚΠΣ θεωρείται ότι το πρόβλημα που αντιμετωπίσουν οι δήμοι είναι η λλειψη συντονισμού μεταξύ των φορέων. 154

9.1.2 Έργα του Δ. Αντιοοίου Ο δήμος Αντιρρίου έχει υποβάλλει 15 προτάσεις για τα προγράμματα, ως εξής 2 για ΤΕΠ, 5 για το ΠΕΠ, 1 για Κοινοτική πρωτοβουλία, 5 για το ΘΗΣΕΑ και 2 για το υπόλοιπο ΕΠΤΑ. Από όλες αυτές τις προτάσεις μόνο 3 εγκρίθηκαν για το ΠΕΠ. Ύδρευση Λήμου Αντιρρίου, αγωγός υδροδότησης και δίκτυα ύδρευσης τμήμα δαγωγός μεταφοράς από Χ.Θ. 5765 μέχρι Χ.Θ. 15205 : Το έργο αυτό ανήκει στο μέτρο 4.3 και είχε προϋπολογισμό 1.027.110,79. Το έργο έγινε με την διαδημοτική συνεργασία της Ναυπάκτου και της Χαλκείας και έχει ολοκληρωθεί. Αποχέτευση όμβριων Λ.Λ. Αντιρρίου : Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.3 Περιβάλλον με προϋπολογισμό 300.000. Το έργο αποσκοπεί να δώσει λύση του προβλήματος της απορροής των όμβριων υδάτων του οικισμού του Αντιρρίου. Αναμένονται τα αποτελέσματα να βοηθήσουν στην αποφυγή πλημμύρων στις κατοικίες και στο οδικό δίκτυο. Η προστασία της υγείας των κατοίκων από τα λιμνάζοντα νερά, η ποιοτική αναβάθμιση της ζωής των κατοίκων. Ακόμα η συμβολή στην οικονομική ανάπτυξη της περιοχής και η ανάπτυξη του τουρισμού στην περιοχή. Το έργο έχει εγκριθεί. Ανάπλαση ζώνης μεταξύ Αιγιαλού - Παραλίας Δ.Δ. Μακύνειας : Το έργο έχει προϋπολογισμό 150.000 και αναμένεται η έγκριση. Σκοπός του έργου είναι η αισθητική αναβάθμιση και η βελτίωση της λειτουργικότητας του τμήματος μεταξύ του αιγιαλού και της παραλίας στην παραλιακή ζώνη Δ.Δ. Μακύνειας. Βοήθεια στο Σπίτι : Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 146.240. Τελικός δικαιούχος του έργου είναι η Αιτωλική Αναπτυξιακή Α.Ε. 155

9.2 Afiuoc Ναυπάκτου Η Ναύπακτος έχει 17.000 κατοίκους και προϋπολογισμό 10.363.634,38. Ο δήμαρχος Ναυπάκτου κατέβηκε στις εκλογές με τον συνδυασμό του ΠΑΣΟΚ. Το απασχολούμενο προσωπικό φτάνει τους 90 υπαλλήλους από τους οποίους οι 70 είναι μόνιμοι και οι 20 έκτακτοι. Το γραφείο που ασχολείται με τα θέμτα της Ε.Ε. είναι το Γραφείο Σχεδιασμού και Μελετών του Τμήματος Έργων που δημιουργήθηκε το 2000. Ο τρόπος που πληροφορείται για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την Ε.Ε. και από το Γ' ΚΠΣ είναι μέσα από προκηρύξεις των Υπουργείων και από την ΠΔΕ. Ο δήμος έχει δημιουργήσει διαδημοτικές συνεργασίες και έχει 5 διαδημοτικά έργα που θα αναφερθούν παρακάτω. Προς το παρόν ο δήμος Ναυπάκτου δεν έχει διακρατικές συνεργασίες βέβαια ετοιμάζεται μια πρόταση για την Κοινοτική πρωτοβουλία 1NTERREG 3 η όποια δεν έχει υποβληθεί ακόμα. Επίσης ο δήμος έχει συνάψει σύμβαση παραχώρησης για 2 έργα. Το πρώτο αφορά την εκμετάλλευση δημοτικών πάρκιν για 2 χρόνια με την Αναπτυξιακή Ναυπάκτου (ΑΝ.ΝΑ) και το δεύτερο την διαμόρφωση του χώρου Β.Κ. 292 για χώρο αναψυχής με προϋπολογισμό 1 εκ., με εταίρους μια ιδιωτική επιχείρηση για χρονική διάρκεια 20 χρόνια. 9.2.1 Ποοβλτιαατα και Aóovauísc του Δ. Ναύπακτου Τα προβλήματα σύμφωνα με τις απαντήσεις των υπαλλήλων της Αναπτυξιακής Ναυπάκτου24 ιεραρχήθηκαν ως εξής: Πιο σημαντικά προβλήματα θεωρήθηκαν τα γραφειοκρατικά εμπόδια στις διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης και οι αδυναμίες των φορέων των OTA. Αρκετά σημαντικά θεωρήθηκαν τα προβλήματα που δημιουργήθηκαν από την καθυστέρηση ενεργοποίησης του Γ' ΚΠΣ και από τις ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά. Τέλος απλά σημαντικά θεωρήθηκαν ο ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων και η μη σωστή ενημέρωση. Οι αδυναμίες στον δήμο Ναυπάκτου ιεραρχήθηκαν ως εξής: Οι πιο σημαντικές είναι η έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει προτάσεις, η αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, η οικονομική στενότητα των OTA. Ακόμα στην ίδια ιεράρχηση ανήκουν και η αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων δήμων και κοινοτήτων με σκοπό την υλοποίηση κοινών έργων αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο και η έλλειψη συνεργασίας αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό τόσο σε εκδηλώσεις ευρωπαϊκών OTA όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. Αρκετά σημαντική αδυναμία θεωρείται η μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του προσωπικού. Ενώ απλά σημαντική θεωρείται η έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών Υπηρεσιών Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA. 24 Το ερωτηματολόγιο στον Δήμο Ναυπάκτου το απάντησαν υπάλληλοι της Αναπτυξιακής Ναυπάκτου (ΑΝ.ΝΑ) γιατί η Αναπτυξιακή ασχολείται με όλα τα έργα του Δήμου για το Γ' Διαρθρωτικό Πρόγραμμα. 156

Ο λόγος που δόθηκε μεγαλύτερη βαρύτητα σε soft ενέργειες είναι η δυσκολία στην σύνταξη ολοκληρωμένων τεχνικών μελετών καθώς και ο μεγάλος αριθμός των αδειοδοτήσεων που απαιτούνται για hard ενέργειες. Όσον αφορά το Δ' ΚΠΣ τα προβλήματα που θεωρούν ότι θα δημιουργηθούν αφορούν το είδος και το ύψος των συμβάσεων που θα πρέπει να υπογραφούν μεταξύ των εταίρων και αν με την υλοποίηση των δράσεων αυτών ενισχύεται ή όχι ο κοινωνικός χαρακτήρας των OTA. 9.2.2. ΔιαδημοτικάΈονα του Δ. Ναύπακτου Τα διαδημοτικά έργα του δήμου Ναύπακτου είναι 5. Σε αυτά συμμετέχουν αρκετοί διπλανοί δήμοι. α) *Οδοποιία και πρόσβαση προς Χ.Υ.Τ.Α : Πρόκειται για ένα διαδημοτικό έργο μέσα από το πρόγραμμα ΕΠΤΑ με προϋπολογισμό 1.545.800 και συμμετέχουν οι δήμοι Ναυπάκτου, Αντιρρίου, Χαλκείας, Πλατάνου, Πυλλήνης, Αποδοτίας. 6) <Βελτίωση Οδικού τμήματος Πιτσινέικα - Ρίγανι (Συμπληρωματική Σύμβαση)': Το διαδημοτικό αυτό έργο είναι μέσα από το Γ' ΚΠΣ με προϋπολογισμό 174.322 και συμμετέχουν οι δήμοι Ναυπάκτου, Πυλλήνης και η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Αιτ/νιας. ο) Επιχειρησιακό Σχέδιο Ολοκληρωμένου Προγράμματος Ανάπτυξης Ορεινής ζώνης Ναυπακτίας': Και αυτό το έργο είναι από το πρόγραμμα ΕΠΤΑ με προϋπολογισμό 44.020 και συμμετέχουν οι δήμοι Ναυπάκτου, Πλατάνου, Πυλλήνης και Αποδοτίας. (1) Σύνταξη Μελετών για το Πρόγραμμα Α νάπτυξης Ορεινής ζώνης Ναυπακτίας': Ακόμα ένα έργο μέσα από το ΕΠΤΑ με προϋπολογισμό 42.000 με την συμμετοχή των δήμων Ναυπάκτου, Πλατάνου, Πυλλήνης και Αποδοτίας. έ) Ύδρευση Λήμου Αντιρρίου': Και αυτό το έργο μέσα από το ΕΠΤΑ με προϋπολογισμό 400.000 με την συνεργασία της Ναυπάκτου και του Αντιρρίου. 9.2.3. Έονα του Δ. Ναύπακτου Ο δήμος Ναύπακτου έχει υποβάλλει προτάσεις σε αρκετά Ε.Π. προγράμματα. Έχει υποβάλλει 11 προτάσεις σε ΤΕΠ, 5 προτάσεις σε Κοινοτικές πρωτοβουλίες, 17 στο ΓΤΕΠ και 14 στο πρόγραμμα ΘΗΣΕΑΣ (με υπόλοιπο 2 έργα από το ΕΠΤΑ). 157

Από αυτές έχουν εγκριθεί 8 προτάσεις στα ΤΕΠ, 16 προτάσεις στο ΠΕΠ και όλες όσες υποβλήθηκαν στις Κοινοτικές πρωτοβουλίες και στο ΘΗΣΕΑ (φυσικά και τα 2 έργα από το ΕΠΤΑ). Βελτίωση Αγροτικών δρόμων που συνδέουν τους αγροτικούς οικισμούς Σκάλας - Παλαιόσκαλας Νεόκαστρο : Το έργο ανήκει στο μέτρο 6.1.4 Αγροτικές Υποδομές με προϋπολογισμό 295.000 το έργο έχει εκτελεστεί. Πρόκειται για ένα έργο που αφορούσε την βελτίωση της πρόσβασης των αγροτών στις γεωργικές εκμεταλλεύσεις - στη μείωση του χρόνου διακίνησης ατόμων και αγαθών, στη βελτίωση των συνθηκών εργασίας και διαβίωσης των αγροτών. Επιπλέον βοήθησε στην βελτίωση ποιότητας ζωής των κατοίκων της περιοχής και θα δοθεί μέσα από το έργο η απαραίτητη υποδομή για τουριστική ανάπτυξη. *Κατάρτιση στελεχών για α) Αγροτουρισμό - Οικοτουρισμό, 2) Παραγωγή και διάθεση βιολογικών κτηνοτροφικών προϊόντων 3) Πολιτισμού: Το έργο ανήκει στο μέτρο 6.1.9 Ενίσχυση Ανθρώπινου Δυναμικού με προϋπολογισμό 200.000. Αναμένεται από το Υπουργείο Εργασίας να καθορίσει τους φορείς υλοποίησης και το σύστημα διαχείρισης. Έχει γίνει γνωστή η πρόθεση του δήμου για να αναλάβει την υλοποίηση της δράσης. *Βελτίωση Εσωτερικής Οδοποιίας οικισμών του Δ.Ναυπάκτου Το έργο είναι στο μέτρο 6.2.1 Ανάπτυξη Ορεινών & Ημιορεινών Περιοχών, Βελτίωση του Οικιστικού ιστού σε οικισμούς της Υπαίθρου με προϋπολογισμό 200.000. Έχει ήδη κατατεθεί το ΤΔΕ μαζί με την ολοκληρωμένη ένταξη της πράξης και βρίσκεται στο στάδιο της δημοπράτησης. Η σκοπιμότητα του έργου αυτού είναι να μειωθεί ο χρόνος μετακίνησης των κατοίκων των οικισμών από και προς το κέντρο του δήμου. Να μειωθεί το κόστος παραγωγής των αγροτικών και κτηνοτροφικών προϊόντων των περιοχών αυτών Να γίνει πιο ανθρώπινη η ζωή των κατοίκων της περιοχής αυτής και να δοθεί η απαραίτητη υποδομή για τουριστική ανάπτυξη. Ανάπλαση Κοινόχρηστων Χώρων Αγροτικών οικισμών του Α. Ναυπάκτου : Και το έργο αυτό ανήκει στο μέτρο 6.2.1 με προϋπολογισμό 204.140. Όπως και το παραπάνω έργο του ίδιου μέτρου έτσι και αυτό έχει κατατεθεί το ΤΔΕ μαζί με την ολοκληρωμένη ένταξη της πράξη το έργο βρίσκεται στο στάδιο της δημοπράτησης. Η σκοπιμότητα του έργου είναι να δημιουργηθεί μια περιπατητική διαδρομή παράλληλα του ποταμού Ευήνου, η οποία θα αναδείξει τους παραποτάμιους οικισμούς και θα προσελκύσει επισκέπτες σε συνέργεια με τις υπάρχουσες 158

δυνατότητες εναλλακτικών μορφών τουρισμού στις οποίες δραστηριοποιούνται τοπικές εταιρείες. Προβολή Συγκριτικών πλεονεκτημάτων των περιοχών παρέμβασης : Το έργο ανήκει στο μέτρο 6.2.2 Στήριξη της Επιχειρηματικότητας σε Ορεινές και Ημιορεινές περιοχές με προϋπολογισμό 115.410. Έχουν ήδη κατατεθεί τα ΤΔΕ και το έργο δουλεύεται. Ενίσχυση Τουριστικού Μουσείου Ιστορίας Πολιτιστικής Κληρονομιάς : Το έργο αυτό ανήκει στο μέτρο 6.2.3 Συγκρότηση Ορεινών κέντρων - Βελτίωση Ποιότητας ζωής με προϋπολογισμό 180.000. Δεν έχει προκηρυχθεί ακόμα το μέτρο και αναμένονται κάποιες αλλαγές να πραγματοποιηθούν στη μελέτη του έργου. Το έργο αποτελείται από 2 υποέργα: α) Εργασίες Διαμόρφωσης χώρου για στέγαση Λαογραφικού Μουσείου και Μουσείο Τοπικής Ιστορίας Δ.Δ. Βομβόκους β) Προμήθεια ηλεκτρονικού εξοπλισμού και εξοπλισμού γραφείου για το Λαογραφικό Μουσείο και το Μουσείο Τοπικής Ιστορίας στο Δ.Δ. Βομβόκους. Η σκοπιμότητα του είναι να δοθεί η δυνατότητα στα παιδία να δουν αντικείμενα, φωτογραφικό υλικό που θα δείχνουν τον τρόπο ζωής, την καθημερινότητα, των παππούδων τους και μέσα από ιστορίες και βιώματα παλαιοτέρων να δουν τον τρόπο σκέψης τους. Στον ίδιο χώρο θα μπορούν να γίνονται ομιλίες, προβολές, εκδηλώσεις ενώ στο μικρό αμφιθέατρο που θα δημιουργηθεί θα μπορούν όταν ο καιρός το επιτρέπει να πραγματοποιούνται όλες τις πολιτιστικές εκδηλώσεις του δήμου Ναυπάκτου που θα έχουν επίκεντρο τον ορεινό όγκο της Ναυπακτίας. Δημιουργία Αγοράς - Πώλησης προϊόντων της περιοχής κατά προτεραιότητα στο δήμο Ναυπάκτου : Το έργο αυτό ανήκει στο μέτρο 6.2.4 Μεταποίηση και Εμπόρια Γεωργικών προϊόντων στα πλαίσια των Ολοκληρωμένων παρεμβάσεων με προϋπολογισμό 391.211. Το μέτρο δεν έχει προκηρυχθεί ακόμα. Τοπικές Πρωτοβουλίες Απασχόλησης σε Ορεινούς όγκους : Το έργο ανήκει στο μέτρο 6.1.9 Ενίσχυση Ανθρώπινου δυναμικού της Υπαίθρου. Το έργο βρίσκεται στην φάση του σχεδιασμού. Τεχνικές μελέτες Χ.Υ.Τ.Α. ευρύτερης περιοχής Ναυπάκτου, σταθμών μεταφόρτωσης απορριμμάτων αποκατάστασης χωματερής : Ο προϋπολογισμός το έργου ήταν 176.082, το έργο έχει γίνει. 159

1Βοήθεια στο Σπίτι : Το πρόγραμμα αυτό ανήκει στο μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης με προϋπολογισμό 239.520. Το πρόγραμμα αυτό λειτουργεί και θα συνεχίσει και ακόμα 2 χρόνια μετά το Γ' ΚΠΣ. Το πρόγραμμα αυτό εξυπηρετεί ανήμπορους ηλικιωμένους άτομα με ειδικές ανάγκες του δήμου. Το έργο αυτό ήταν αρκετά σημαντικό για τον δήμο Ναυπάκτου διότι η περιοχή στερείται παντελώς από έναν οργανωμένο φορέα κοινωνικών υπηρεσιών. Δεν υπάρχει ΚΑΠΗ και οι μόνες κινήσεις ήταν της εκκλησίας. Με αυτό το έργο εξυπηρετήθηκε μεγάλος αριθμός ατόμων με ανάγκες υποστήριξης. *Ανάπλαση Παραλιακής ζώνης Γριμπόβου Ν α υ π ά κ τ ο υ Το έργο ανήκει στο μέτρο 2.2 1Πολιτιστική & Τουριστική Ανάπτυξη - Αξιοποίηση των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004 με προϋπολογισμό 380.000. Το έργο έχει ενταχθεί στο ΠΕΠ αλλά προς το παρόν υλοποιείται η μελέτη περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Σκοπιμότητα του έργου είναι η εξυπηρέτηση της εμπορικής, επιβατικής, ναυτιλιακής, τουριστικής και αλιευτικής κίνησης του λιμένα Ναυπάκτου. Το έργο από μόνο του μπορεί να συμβάλλει στην αύξηση της τουριστικής κίνησης - στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και στην τουριστική προβολή της ΠΔΕ. Ολοκληρωμένο Σχέδιο παρέμβασης στα πλαίσια του Μέτρου 5.3 (Τοπικές Πρωτοβουλίες Απασχόλησης) για την περιοχή Αντιρρίου - Ναυπάκτου - Πλατάνου - Χάλκειας του Ν. Αιτ/νιας : Το έργο ενισχύει την υποστήριξη στους ανέργους και στις ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού έτσι ώστε να αποκτήσουν τα απαραίτητα εφόδια για την ένταξη τους στην τοπική αγορά εργασίας. Το έργο περιλαμβάνει δράσεις όπως η συμβουλευτική, επιδοτήσεις για απασχόληση, επικουρικές δράσεις και ιατροκοινωνικό κέντρο. Το έργο έχει προϋπολογισμό 395.622 και αποτελείται από 3 υποέργα α) Δράση Δικτύωσης του ολοκληρωμένου σχεδίου παρέμβασης για την Απασχόληση στην περιοχή Αντιρρίου - Ναυπάκτου - Πλατάνου - Χάλκειας, β) Δράση Δημοσιότητας / Ευαισθητοποίησης του Σχεδίου παρέμβασης για την απασχόληση και γ) Δράση Συμβουλευτικής του ολοκληρωμένου Σχεδίου παρέμβασης για την Απασχόληση. 160

9.3 Afiuoc Μεσολογγίου Ο δήμος Μεσολογγίου είναι η πρωτεύουσα του νόμου Αιτ/νιας. Αν και δεν είναι η μεγαλύτερη πόλη του νομού, έγινε πρωτεύουσα για ιστορικούς λόγους. Ο δήμος έχει πληθυσμό 17.597 κατοίκους και προϋπολογισμό 24.381.479,53. Ο δήμαρχος του Μεσολογγίου υποστηρίχτηκε από την Ν.Δ. Το προσωπικό του δήμου αποτελείται από 95 άτομα εκ των οποίων τα 75 είναι μόνιμο προσωπικό και τα 20 έκτακτο. Υπάρχει ειδικό γραφείο που ασχολείται με τα θέματα της Ε.Ε. και δημιουργήθηκε το 2000, το γραφείο αποτελείται από ένα άτομο ΠΕ. Με την υποβολή προτάσεων ασχολείται το γραφείο Προγραμματισμού και Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων και η διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών. Ο τρόπος που ο δήμος πληροφορείται για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την Ε.Ε. και το ΚΠΣ είναι από το διαδίκτυο και από τους αρμόδιους της ΠΔΕ. Ο δήμος Μεσολογγίου δεν έχει καμία διαδημοτική και διακρατική συνεργασία ακόμα δεν έχει συνάψει καμία σύμβαση παραχώρησης. 9.3.1 Ποοβλτίίΐατα και Αδυναμίες του Δ. Μεσολογγίου Οι παράγοντες που κατά την άποψή των υπαλλήλων δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. είναι πρώτα από όλα τα γραφειοκρατικά εμπόδια προς τις διαδικασίες ένταξης κ.τλ. και οι αδυναμίες των φορέων των OTA. Πολύ σημαντική θεωρήθηκε η καθυστέρηση ενεργοποίησης του Γ' ΚΠΣ, η προβληματική συνεργασία μεταξύ των Δ.Α. και των φορέων υλοποίησης και η μη σωστή ενημέρωση. Ακόμα πολύ σημαντικά προβλήματα δημιουργούνται από τον ελλιπή σχεδίασμά και τις ιδιαιτερότητες κάθε προγράμματος. Οι πιο σημαντικές αδυναμίες του δήμου Μεσσάτιδος είναι η έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει προτάσεις, η αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης αλλά και η οικονομική στενότητα των OTA. Πολύ σημαντικές είναι η μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του προσωπικού και η έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών Υπηρεσιών Διαχείρισης των προγραμμάτων και των φορέων των OTA. Ακόμα και η έλλειψη συνεργασίας αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό τόσο σε εκδηλώσεις ευρωπαϊκών OTA, όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. αποτελούν μια πολύ σημαντική αδυναμία του δήμου Μεσολογγίου. Σημαντική είναι και η αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων δήμων και κοινοτήτων με σκοπό την υλοποίηση κοινών έργων και την κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο. Σύμφωνά με τους υπαλλήλους η επιλογή των soft ενεργειών είναι αναγκαστική λύση για τους OTA λόγω της έλλειψης προσωπικού για σύνταξη μελετών σε επίπεδα ωρίμανσης, αλλά και οικονομικής δυσχέρειας για ανάθεση σε τεχνικά γραφεία. 161

Όσον αφορά το Δ' ΚΠΣ, ο δημόσιος τομέας είναι αρκετά δυσκίνητος για να ανταποκριθεί στις συμπράξεις με τους εταίρους. Υπάρχει μεγάλη γραφειοκρατία και έλλειψη ειδικευμένου προσωπικού. Εντωμεταξύ τα οικονομικά του δήμου είναι σε δεινή κατάσταση με αποτέλεσμα να μην μπορεί να ενισχύσει το δυναμικό του με εξειδικευμένους επιστήμονες. 9.3.2 Διακοατικέο Συνεργασίες Δ. Μεσολογγίου Στον δήμο Μεσολογγίου θα ξεκινήσει μια διακρατική συνεργασία σύντομα, μέσα από την Κοινοτική πρωτοβουλία INTERREG 3, WEST ZONE 3C. Η συνεργασία θα γίνει μέσα από το πρόγραμμα της πρωτοβουλίας Sustainign Small Expanding Towns δηλ. «Βιωσιμότητα Μικρών Αναπτυσσόμενων Πόλεων». Συμμετέχουν 3 πόλεις της ΠΔΕ (Αίγιο, Μεσολόγγι, Πύργος) και 3 πόλεις από τις χώρες της Σκοτίας, Πολωνία και Σουηδία. Το πρόγραμμα έχει εγκριθεί αλλά ακόμα δεν έχει ξεκινήσει. 9.3.3 Έργα του Δ. Μεσολογγίου Ο δήμος Μεσολογγίου έχει υποβάλλει 8 προτάσεις για τα προγράμματα, 3 για Κοινοτικές πρωτοβουλίες και 5 για το ΠΕΠ. Από αυτές έχουν εγκριθεί οι 2 για τις Κοινοτικές πρωτοβουλίες και οι 5 για το ΠΕΠ. Ολοκληρωμένη παρέμβαση βελτίωσης υποδομών και Ανάπλαση Υποβαθμισμένων Περιοχών Αλιπέδου, Παλαιού Σιδηροδρομικού Σταθμού, Απ. Π α ύ λ ο υ Το έργο αυτό ανήκει στο μέτρο 4.5. Το έργο αφορά την αστική παρέμβαση στους οικισμούς του Απ. Παύλου και αφορά την ύδρευση και τις αναπλάσεις στις περιοχές αυτές και απευθύνεται στους τσιγγάνους. Ένα μέρος του έργου χρηματοδοτείται από το ΕΤΠΑ μαζί με ένα κομμάτι χρηματοδότησης από τον ΟΑΕΔ που αφορά στους ανέργους τσιγγάνους, ενώ δράσεις όπως της δημοσιότητας, της ευαισθητοποίησης, της συμβουλευτικής, της προκατάρτισης και της κατάρτισης χρηματοδοτούνται από το ΕΚΤ. Ο φορέας υλοποίησης στα έργα ύδρευσης είναι η ΔΕΠΑΜ τα όποια και υλοποιούνται, ενώ στα έργα των αναπλάσεων ο φορέας υλοποίησης είναι ο δήμος. Όσον αφορά το κομμάτι του ΕΚΤ έχει ξεκινήσει η δημοσιότητα με ιδία μέσα. Η προκατάρτιση έχει ως στόχο να μάθουν οι τσιγγάνοι την γλώσσα, ενώ η κατάρτιση αφορά μάθηση σε κλάδους όπως η πληροφορική, η αλεία κ.τ.λ. 162

4Διαμόρφωση της Παραλίας Τουλίόας : Το έργο ανήκει στο μέτρο 2.2 Τουρισμός και έχει προϋπολογισμό 120.000. Η περιοχή της Τουλίδας έχει άμεση σχέση με την λιμνοθάλασσα του Μεσολογγίου. Το έργο αφορά στην διαμόρφωση της παραλίας με τέτοιο τρόπο ώστε τα έργα να υπόκεινται στις συνθήκες ΚαηιεαΓ, Ναίγ, που προστατεύουν την λιμνοθάλασσα και να γίνει η καλύτερη αξιοποίηση της. Αναμένεται η έγκριση του έργου. Ψηφιοποίηση και Τεκμηρίωση Πολιτιστικών Χώρων και Τουριστικών Προϊόντων Ι.Π. Μεσολογγίου Το έργο ανήκει στο μέτρο 2.1 Πολιτισμός και έχει προϋπολογισμό 100.000. Σκοπός του έργου είναι η ψηφοποίηση, ανάδειξη και αξιοποίηση του μεγάλου θρησκευτικού, ιστορικού και πολιτιστικού πλούτου του δήμου Μεσολογγίου μέσα από την εφαρμογή και την χρήση της τεχνολογίας. Το έργο έχει εγκριθεί. *Βοήθεια στο Σπίτι : Το πρόγραμμα Β.Σ. ανήκει στο μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης και έχει προϋπολογισμό 307.759. Στόχος του προγράμματος είναι να βοηθήσει ηλικιωμένους και άτομα με ειδικές ανάγκες. Το πρόγραμμα υλοποιείται εδώ και 3 χρόνια και ο δήμος έχει δεσμευτεί να τα συνεχίσει για άλλα 2 χρόνια. Ο φορέας υλοποίησης είναι η ΔΕΠΑΜ. Κέντρο Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών (ΚΑΑΠ) : Η δράση αυτή ανήκει στο μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης και ο προϋπολογισμός της ανέρχεται στις 301.000. Στόχος της είναι η δημιουργική απασχόληση των παιδιών. Και σε αυτή η δράση θα συνεχιστεί μέτα την λήξη της για άλλα 2 χρόνια. Ο φορέας υλοποίησης της δράσης είναι η ΔΕΠΑΜ. 163

9.4 Ariuoc Αγρίνιου Ο δήμος Αγρίνιου είναι ο μεγαλύτερος δήμος του νομού Αιτ/νιας, έχει πληθυσμό 54.253 κατοίκους και προϋπολογισμό 39.826.000. Ο δήμαρχος του Αγρίνιου υποστηρίχθηκε στις εκλογές από το ΠΑΣΟΚ. Το προσωπικό του δήμου αποτελείται από 195 άτομα. Το μόνιμο προσωπικό είναι 182 άτομα και 12 το έκτακτο. Υπάρχει γραφείο που ασχολείται με τα θέματα της Ε.Ε. το οποίο ιδρύθηκε το 1999 και αποτελείται από έναν υπάλληλο ΔΕ. Για την υποβολή προτάσεων ασχολούνται η διεύθυνση της Τεχνικής Υπηρεσίας και το Γραφείο Δημάρχου. Ο τρόπος που πληροφορείται ο δήμος για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την Ε.Ε. και το ΚΠΣ γίνεται μέσω από το διαδίκτυο, τα Υπουργεία, την ΠΔΕ και την ΤΕΔΚ. 9.4.1 Ποοβλήματα και Αδυναμίες του Δ, Αγρίνιου Τα σημαντικότερα προβλήματα κατά την άποψη του υπαλλήλου του δήμου Αγρίνιου είναι η καθυστέρηση ενεργοποίησης του Γ' ΚΠΣ και τα γραφειοκρατικά εμπόδια στις διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης. Πολύ σημαντικό πρόβλημα δημιουργείται από τον ελλιπή σχεδίασμά των προγραμμάτων. Ακόμα αρκετά σημαντικό πρόβλημα κατά τον δήμο Αγρίνιου θεωρείται η μη σωστή ενημέρωση. Ενώ σημαντικά προβλήματα θεωρούνται οι αδυναμίες των φορέων των OTA, οι ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά και φυσικά τα προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης και των φορέων υλοποίησης. Οι σημαντικότερες αδυναμίες του δήμου Αγρίνιου είναι η έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών Υπηρεσιών Διαχείρισης των προγραμμάτων και των φορέων των OTA και η έλλειψη συνεργασίας αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό τόσο σε εκδηλώσεις ευρωπαϊκών OTA, όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. Πολύ σημαντική αδυναμία είναι η οικονομική στενότητα των OTA. Σημαντικές αδυναμίες του δήμου θεωρούνται η έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να εκπονήσει και να σχεδιάσει προτάσεις, η αδυνάμια υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης. Καθώς επίσης η μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων και η αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων δήμων με σκοπό την υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο. Όσον αφορά τη βαρύτητα που δόθηκε στις soft ενέργειες ο λόγος είναι η κατεύθυνση του προγράμματος δόθηκε στους δήμους. Για να μην δημιουργηθούν προβλήματα στις συμπράξεις του Δ' ΚΠΣ θα πρέπει να υπάρξει συγκεκριμένο νομικό - θεσμικό πλαίσιο. 164

9.4.2. Διαδτηιοτικά Έονα του Δ. Αγρίνιου Ο δήμος έχει ένα διαδημοτικό έργο για Οδοποιία για 2 χρόνια από το ΠΕΠ με προϋπολογισμό 300.000. 9.4.3. Έονα του Δ. Ανοινίου Ο δήμος Αγρίνιου έχει υποβάλλει 23 προτάσεις, 6 για ΤΕΠ, 11 για το ΠΕΠ και 6 για Κοινοτικές πρωτοβουλίες. Έχουν εγκριθεί και 23 προτάσεις. *Κατασκευή Βασικής Οδικής Αρτηρίας κατά μήκος Ρέματος Ρεμπελιά από Ελ. Βενιζέλου μέχρι Εργατικές κατοικίες, Διώρυγα Δοκιμίου και Συναρμογών με καθέτους οδούς Δ. Αγρίνιου (α'φάση): Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.4 Αστικές Υποδομές και έχει προϋπολογισμό 983.738,40. Το έργο έχει ολοκληρωθεί. Κατασκευή Βασικής Οδικής Αρτηρίας κατά μήκος ρέμματος Ρεμπελιά από Ε λ Βενιζέλου μέχρι Εργατικές κατοικίες Διώρυγα Δοκιμίου & Συναρμογών με κάθετους οδούς Δ. Αγρίνιου (β'φάση): Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.4 Αστικές Υποδομές και έχει προϋπολογισμό 880.410,85. Το έργο έχει δημοπρατηθεί. Έργο Υποδομών, μεταφορών & Περιβάλλοντος στη Νοτιοδυτική περιοχή της πόλης του Αγρίνιου για Δημιουργία - Αναβάθμιση και Υποδομές δικτύων οδών σχεδίου πόλης Βόρεια της Εθνικής Οδού : Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.5 Ολοκληρωμένες Παρεμβάσεις Αστικής Ανάπτυξης σε Τοπικές Ζώνες Μικρής Κλίμακας - ΕΤΠΑ και έχει προϋπολογισμό 1.413.913,43. Βρίσκεται στο στάδιο της υλοποίησης. Έργο Υποδομών, μεταφορών & Περιβάλλοντος στη Νοτιοδυτική περιοχή της πόλης του Αγρίνιου για Δημιουργία - Αναβάθμιση και Υποδομές δικτύων οδών σχεδίου πόλης Νότια της Εθνικής Οδού : Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.5 Ολοκληρωμένες Παρεμβάσεις Αστικής Ανάπτυξης σε Τοπικές Ζώνες Μικρής Κλίμακας - ΕΤΠΑ και ο προϋπολογισμός του φτάνει 1.173.881,14. Το έργο υλοποιείται. Έργο Υποδομών, μεταφορών & Περιβάλλοντος στη Νοτιοδυτική περιοχή της πόλης του Αγρίνιου για ανάπλαση Πλατείας Μελίνας Μερκούρη κ.τ.λ κοινοχρήστων χώρων 165

π ε ρ ι ο χ ή ς Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.5 Ολοκληρωμένες Παρεμβάσεις Αστικής Ανάπτυξης σε Τοπικές Ζώνες Μικρής Κλίμακας - ΕΤΠΑ και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στα 440.205,43. Έχει δημοπρατηθεί. 4Διαμόρφωση Χώρου Πλατείας Δημάώη Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.4 Αστικές Υποδομές και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στα 1.150.000,00. Το έργο έχει δημοπρατηθεί. Οδοποιία Δ.Α γρινίου Το έργο ανήκει στο μέτρο 4.5 Ολοκληρωμένες Παρεμβάσεις Αστικής Ανάπτυξης σε Τοπικές Ζώνες Μικρής Κλίμακας - ΕΤΠΑ και ο προϋπολογισμός του φτάνει 1.000.000,00. Δεν έχει ξεκινήσει ακόμα. Έργο Υποδομών, Μεταφορών & Περιβάλλοντος στη Νοτιοδυτική περιοχή της πόλης του Αγρίνιου (β 'φάση): Ίο έργο ανήκει στο μέτρο 4.5 Ολοκληρωμένες Παρεμβάσεις Αστικής Ανάπτυξης σε Τοπικές Ζώνες Μικρής Κλίμακας - ΕΤΠΑ και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στο 1.300.000,00. Και αυτό το έργο δεν έχει ξεκινήσει ακόμα. ΚΑΑΠ στο Βρεφονηπιακό Σταθμό : Το έργο ανήκει στο μέτρο 5. Γ Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 296.940. Σκοπός του έργου είναι η δημιουργική απασχόληση των παιδιών εκτός σχολειού._τελικός δικαιούχος είναι η Αναπτυξιακή Εταιρεία Τριχωνίδα Α.Ε. Το έργο υλοποιείται, όταν τελειώσει η χρηματοδότηση από ΚΠΣ το έργο θα συνεχιστεί και από τον δήμο για 2 χρόνια. Δημιουργία Μονάδας Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων ( Κ Η Φ Η ) Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 και ο προϋπολογισμός του φτάνει τις 224.378. Σκοπός του έργου είναι η φροντίδα των ηλικιωμένων του δήμου. Τελικός δικαιούχος είναι η Αναπτυξιακή Εταιρεία Τριχωνίδα Α.Ε. Βοήθεια στο Σπίτι : Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης και ο προϋπολογισμός του είναι 257.869. Το έργο θα συνεχιστεί από τον δήμο και μετά το 2006. Τελικός δικαιούχος είναι η Αναπτυξιακή Εταιρεία Τριχωνίδα Α.Ε. 166

Κέντρο Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών με Αναπηρία (ΚΑΑΠ-ΑΜΕΑ): Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται στις 453.742. Σκοπός του έργου είναι η δημιουργική απασχολήση παιδιών με αναπηρία εκτός των σχολείων. Η δράση υλοποιείται. Τελικός δικαιούχος είναι η Αναπτυξιακή Εταιρεία Τριχωνίδα Α.Ε. * Ιατροκοινωνικό Κέντρο για το Τσιγγάνικο Πληθυσμό στην περιοχή του Εθνικού Σταδίου : Ίο έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται 256.956. Οι προτεινόμενες δράσεις κρίνονται αναγκαίες στην περιοχή για την προαγωγή της κοινωνικής ένταξης των Ελλήνων Τσιγγάνων και της άρσης του κοινωνικού αποκλεισμού στο δήμο και ειδικότερα στην περιοχή παρέμβασης. Το έργο έχει ξεκινήσει. Τελικός δικαιούχος είναι η Αναπτυξιακή Εταιρεία Τριχωνίδα Α.Ε. 167

9.5 Afiuoc ΑϋΦίλογίας Ο δήμος Αμφιλοχίας ατενίζει τον Αμβρακικό κόλπο περιτριγυρισμένος από βουνά. Έχει πληθυσμό 16.527 κατοίκους και προϋπολογισμό 10.490.075. Ο δήμαρχος της ενισχύθηκε από την παράταξη του ΠΑΣΟΚ. Έχει 43 υπαλλήλους από τους οποίους οι 30 είναι μόνιμο προσωπικό και οι 13 έκτακτο. Ο τομέας του δήμου που ασχολείται με θέματα από την Ε.Ε. είναι η Τεχνική Υπηρεσία και το Γραφείο Δημάρχου. Ο δήμος ενημερώνεται για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την Ε.Ε. και του Γ' ΚΠΣ μέσω διαδικτύου, ενημερωτικών εντύπων και περιοδικών και Εγκυκλίων Υπουργείων. Ο δήμος Αμφιλοχίας έχει μια διαδημοτική συνεργασία, δεν έχει διακρατικές συνεργασίες και δεν έχει συνάψει σύμβαση παραχώρησης. 9.3.4 Ποοβλιίιιατα και Αδυναμίες του Δ. Αμφιλοχίας Οι πιο σημαντικοί παράγοντες που κατά την γνώμη του υπαλλήλου δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. είναι η καθυστέρηση ενεργοποίησης του Γ' ΚΠΣ, οι αδυναμίες των φορέων OTA, τα προβλήματα στην συνεργασία μεταξύ των φορέων παρακολούθησης και των φορέων υλοποίησης και οι αλλαγές στο νομοθετικό πλαίσιο εκτέλεσης δημοσίων έργων. Πολύ σημαντικό πρόβλημα δημιουργείται από τα γραφειοκρατικά εμπόδια στις διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης. Ενώ αρκετά σημαντικά θεωρούνται οι ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος και ο ελλιπής σχεδιασμός. Σημαντικό πρόβλημα είναι και η μη σωστή ενημέρωση των OTA. Οι σημαντικότερες αδυναμίες για τον δήμο Αμφιλοχίας είναι η μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των διαρθρωτικών προγραμμάτων και η αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων δήμων με σκοπό την υλοποίηση κοινών έργων και την κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο. Επιπλέον πολύ σημαντικές αδυναμίες θεωρούνται η έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει προτάσεις, η αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαίας ύπαρξης ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό, καθώς και η έλλειψη συνεργασίας αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό τόσο σε εκδηλώσεις ευρωπαϊκών OTA όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. Σε αρκετά σημαντική αδυναμία ιεραρχείται η έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών Υπηρεσιών Διαχείρισης των προγραμμάτων καί των φορέων των OTA. Σημαντική θεωρείται η οικονομική στενότητα των OTA. Ο λόγος που δόθηκε βαρύτητα σε soft ενέργειες παρά σε hard είναι ότι ο δήμος της Αμφιλοχίας προσπάθησε να επιλύσει τα τρέχοντα και καθημερινά προβλήματα. Μετά από αυτό έχει ήδη ξεκινήσει ο προγραμματισμός για την δημιουργία λοιπών υποδομών. Το πρόβλημα που πιστευτέ ότι θα υπάρξει με τις συμπράξεις στο Δ' ΚΠΣ είναι η κατανόηση του τρόπου λειτουργίας του νέου συστήματος τόσο από τις 168

Δημοτικές Αρχές όσο και από αυτούς τους καθαυτό χρήστες των έργων και κατασκευών που θα προκόψουν. 9.5.2. ΔιαδημοτικάΈονα του Δ. ΑμφιλοΥίοα: Ο δήμος Αμφιλοχίας έχει μια διαδημοτική συνεργασία με για την Οδοποιία έργο από το ΠΕΠ με προϋπολογισμό 140.000. 9.5.3. Έονα του Δ, Αικριλοχίαο Ο δήμος Αμφιλοχίας υπέβαλλε προτάσεις για 13 έργα συνολικά από τα προγράμματα. Μία πρόταση για το ΤΕΠ Κοινωνία της Πληροφορίας, 4 προτάσεις για το ΠΕΠ και 8 για το πρόγραμμα ΘΗΣΕΑΣ. Και οι 13 προτάσεις έγιναν δεκτές. Τουριστικό Καταφύγιο Α μ φ ιλ ο χ ία ς Το έργο ανήκει στο μέτρο 2.2 Τουρισμός με προϋπολογισμό 1.465.000. Το έργο υλοποιείται στην έξοδο της πόλης προς την Βόνιτσα. Ο σκοπός του είναι να ικανοποιήσει την διαρκώς αυξανόμενη ζήτηση θέσεων ελλιμενισμού σκαφών αναψυχής στην περιοχή. Το έργο θα αποτελέσει έναν ακόμη συνδετικό κρίκο στη ζώνη της ναυσιπλοΐας αναψυχής μεταξύ στη Λευκάδα - Αμβρακικός κόλπος. Στην περιοχή αυτή έχουν ήδη κατασκευαστεί και λειτουργούν οι μαρίνες Λευκάδας, Πρέβεζας και Άκτιο και το αγκυροβόλιο σκαφών αναψυχής στο Βουνάκι. Τα αποτελέσματα του έργου είναι τα άμεσα οικονομικά οφέλη από τον ελλιμενισμό και την παροχή υπηρεσιών στα σκάφη αναψυχής, η τόνωση της εμπορικής και τουριστικής κίνησης της πόλης. Ακόμα θα υπάρξει αύξηση του τουριστικού ρεύματος, των ευκαιριών απασχόλησης και φυσικά η ανάπτυξη πρόσθετων τουριστικών επιχειρήσεων. Αποχέτευση Δήμου Α μ φ ιλ ο χ ία ς Το έργο αυτό ανήκει στο μέτρο 4.3 Περιβάλλον με προϋπολογισμό 1.256.700. Το έργο αυτό αντιμετώπισε αρκετά γραφειοκρατικά προβλήματα λόγω των συνεχών αλλαγών που απαιτούνταν στις τιμές του έργου αφού άλλαζαν συνέχεια από την Κυβέρνηση οι όροι των τιμών των έργων. Έτσι το έργο έμεινε πίσω παρόλο που είχε ωριμότητα. Σε αυτή τη φάση το έργο βρίσκεται στην υπογραφή της σύμβασης. Η σκοπιμότητα του έργου αφορά την βελτίωση του βιοτικού επιπέδου και την προστασία του Αμβρακικού κόλπου. Αγροτική Οδοποιία Δήμου Αμφιλοχίας: Δρόμος Ξηρολίβαδο - Παλιόλακα Το έργο αυτό ανήκει στο μέτρο 6Α.4 Αγροτικές 169

Υποδομές και έχει προϋπολογισμό 140.000. Το έργο αποσκοπεί στην βελτίωση των κυκλοφοριακών αναγκών του οικισμού Παλιόλακα, αφού αποτελεί κύρια οδό επικοινωνίας τους και αφετέρου θα λύσει το σημαντικό πρόβλημα της μεταφοράς των αγροτικών και των κτηνοτροφικών προϊόντων που παράγονται στην ευρύτερη περιοχή. Στόχοι του έργου είναι η εξυπηρέτηση των πολιτών, η μείωση του χρόνου μεταφοράς τόσο των κατοίκων όσο και των αγαθών. Έχει ξεκινήσει η υλοποίηση του έργου. *Αποχέτευση Ομβριων Λ.Δ. Λουτρού Λ. Α μ φ ιλ ο χ ία ς Και αυτό το έργο ανήκει στο μέτρο 4.3 Περιβάλλον, έχει προϋπολογισμό 650.851. Το έργο έχει ήδη ολοκληρωθεί. 4Βοήθεια στο Σπίτι : Το έργο ανήκει στο μέτρο 5.1 Ενδυνάμωση & Ανάπτυξη Κοινωνικών Υπηρεσιών Υποστήριξης και ο προϋπολογισμός του είναι 216.071. Τελικός δικαιούχος είναι η Αναπτυξιακή Δημοτική Επιχείρηση Αμφιλοχίας. 170

Κεφάλαιο 10 Συιιπεοάσιιατα κ«ι Σνόλια 171

Σε αυτό το κεφαλαίο θα δούμε συνολικά τις απαντήσεις των 15 δήμων στα ερωτήματα που τους τέθηκαν μέσα από το ερωτηματολόγιο. Ακόμα υπάρχουν κάποια συμπεράσματα και σχόλια σε σχέση με τις απαντήσεις των δήμων, όσο βέβαια μας επιτρέπει η έρευνα και η συλλογή του υλικού να βγάλουμε. Επιπλέον θα δούμε τις απαντήσεις των δήμων σε σχέση με τους παράγοντες που δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. και τις αδυναμίες τους σε μορφή διαγραμμάτων. 10.1 ΕπίΥειοπσιακά ΠροΥοάίΐιιατα Από το δείγμα της εργασίας μου παρατηρούμε ότι οι 15 αυτοί δήμοι έκαναν περισσότερες προτάσεις στα έργα του ΓΤΕΠ από ότι στα έργα των ΤΕΠ. Συνολικά υποβλήθηκαν 106 προτάσεις για έργα του ΓΤΕΓΓ, ενώ για τα ΤΕΠ 51. Από αυτές εγκρίθηκαν οι 102 για το ΠΕΠ και 35 για τα ΤΕΠ. Όσον αφορά τις Κοινοτικές πρωτοβουλίες οι δήμοι υποβάλλανε 54 προτάσεις (οι 36 από την Αναπτυξιακή Δημοτική Επιχείρηση Πάτρας) και από αυτές εγκρίθηκαν οι 38. Στον παρακάτω πίνακα βλέπουμε τα μέτρα με εγκεκριμένες προτάσεις (μαζί και αυτές που πρόκειται να εγκριθούν) των 15 δήμων. ΜΕΤΡΑ ΤΩΝ 15 OTA 2.1 2.2 Η 2.4 ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ Ρ 1 4.3 Π I 4.4 ΙΠ 1 4.5 11«1 Ρ I 4.6 I '2 1 5.1 I25 ι 5.3 6 6 a.4 \ι 6α.7 1 1' ι 6α.9 2 6Β.1 4 1 6Β.2 1 172

Όπως παρατηρούμε από τον πίνακα τις περισσότερες προτάσεις που έχουν οι OTA ανήκουν στο μέτρο 5.1 (με 25 έργα), ακολουθεί το μέτρο 4.5 (με 16 έργα) και έπειτα όλα τα άλλα. Παρατηρούμε ότι τα έργα που αφορούν τα μέτρα του άξονα 4 έχουν αρκετή διαφορά από τα υπόλοιπα. Στον παρακάτω διάγραμμα φαίνεται με την μορφή ποσοστού η συμμετοχή των δήμων στα παραπάνω μέτρα. 1 ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΩΝ 15 ΔΗΜΩΝ ΣΤΑ ΜΕΤΡΑ 93,3% IΨ/Μ>1Μλ 6Α.7 2.4 6Α.9 6Β.2 6Β.3 6Β.4 2.1 6Β.1 6Α.4 5.3 4.6 4.5 2.2 4.3 4.4 5.1 \ y jr /M / m < M y jr /jm /jr /jr /jw á r /jr /A r /jr /jr /jr /jr /jr /jr /4 r /M /M ^^ Παρατηρούμε ότι το μεγαλύτερο ποσοστό το έχει το μέτρο 5.1 (και τις περισσότερες προτάσεις), ενώ ακολουθούν τα μέτρα 4.3 και 4.4. Όπως παρατηρούμε από το διάγραμμα και τον παραπάνω πίνακα δεν έχει σημασία πόσες προτάσεις έγιναν για κάποιο μέτρο μπορεί όλες οι προτάσεις να έγιναν από έναν δήμο, αυτό φαίνεται στα μέτρα 4.5 και 4.6 που παρόλο που έχουν περισσότερες προτάσεις από τα δύο παραπάνω μέτρα συμμετέχουν σε αυτά 4 και 3 δήμοι αντίστοιχα. Ο λόγος της μεγαλύτερης συμμετοχής των δήμων στο ΠΕΠ από τα ΤΕΠ ή τις Κοινοτικές πρωτοβουλίες, είναι ότι το ΠΕΠ ανταποκρίνεται σε μια σείρα έργων που έχουν ανάγκη οι δήμοι της Περιφέρειας. Ακόμα είναι πιο εύκολη η συνεργάσια με την Περιφέρεια σε σχέση με αυτήν των κεντρικών φορέων (Υπουργείων). Κάθε ΠΕΠ είναι διαφορετικό και έχει ως στόχο την κάλυψη των περιφερειακών αναγκών, 173

μέσα βέβαια από τους κοινούς στόχους (μείωση της περιφερειακής ανισότητας) της Επικράτειας. 10.2 Παράγοντες που Δημιουργούν Ποοβλτίαατα Ε.Π. Στα παρακάτω διαγράμματα φαίνονται οι απαντήσεις των 15 δήμων σχετικά με τους παράγοντες που δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π., σύμφωνα με την ιεράρχηση που έκαναν οι υπάλληλοι τους. ί I40,00% 20,00% 0,00% ΙΔΙΑΙΤΕΡΟΤΗΤΕΣ ΚΑΘΕ ΠΡΟΓΡΑΜ. 6,66% 20% 1 40%. ΠΑΡΑ ΠΟΛΎ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΠΟΛΎ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΑΡΚ ΕΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ I Ψ/ΑΤ/ΑΤ/ΑΓ/ΑΤ/Μ/αΛ φ/ατ/ατ/μ /Μ /ΑΤ/ΑΤ/Μ /ΑΤ/ΑΤ/Μ /Μ /Μ /ΑΤ/ΑΤ/ΑΚ^^ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΔΑ 4 0,0 0 % 4 0% 20,00% 0,00% Π Α Ρ Α ΠΟ ΛΎ ΣΗ Μ ΑΝΤΙΚΟ ΠΟ ΛΎ ΣΗ Μ ΑΝΤΙΚΟ Α Ρ Κ Ε Τ Α ΣΗΜ ΑΝΤΙΚΟ ΣΗ Μ Α Ν ΤΙΚ Ο ΤΙΠ Ο ΤΑ Α Π Ο Ο Λ Α ΑΥΤΑ 174

ΕΛΛΙΠΗΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 6 0,0 0 % 4 0,0 0 % 20,00% 0,00% ΠΑΡΑ ΠΟ ΛΎ ΣΗΜ ΑΝΤΙΚΟ ΠΟΛΎ ΣΗΜ ΑΝΤΙΚΟ Α Ρ Κ Ε ΤΑ ΣΗΜ ΑΝΤΙΚΟ ΣΗΜ ΑΝΤΙΚΟ ΤΙΠΟΤΑ ΑΠ Ο Ό ΛΑ ΑΥΓΑ

Όπως βλέπουμε από τα διαγράμματα οι δήμοι θεωρούν ότι από τους 7 παράγοντες 2 είναι οι σημαντικότεροι: τα γραφειοκρατικά εμπόδια και η μη σωστή ενημέρωση προς αυτούς, με ποσοστό 53,30%. Η αδυναμία των φορέων των OTA είναι ο επόμενος παράγοντας με μεγάλο ποσοστό (46,60 %) και ακολουθεί ο ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων με μικρή διαφορά (46,10%). Επιπλέον οι ιδιαιτερότητες των προγραμμάτων και τα προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης και υλοποίησης έχουν ποσοστό 40% που δείχνει ότι δίολου μικρή δεν είναι η επιρροή τους σε σχέση με προβλήματα. Ενώ η καθυστέρηση ενεργοποίησης του Γ' ΚΠΣ έχει το πιο μικρό ποσοστό (33,30%) σε σχέση με τους υπολοιπούς παράγοντες. 10.3 A5dv(xliÍ8c των διίιιων Σε αυτό το κομμάτι θα δούμε τις αδυναμίες των OTA σε θεωρώ ότι έτσι θα κατανοήσουμε καλύτερα τις απαντήσεις των δήμων. διαγράμματα, 177

ΕΛΛΕΙΨΗ ΣΤΕΛΕΧΙΑΚΟΥ ΔΥΝΑΜ. 60% ΠΑΡΑ ΠΟΛΎ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΠΟΛΎ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΑΡΚΕΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΣΗΜΛΝΤΙΚΟ 178

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΣΤΕΝΟΤΗΤΑ I ΠΑΡΑ ΠΟΛΎ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΠΟΛΎ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΑΡΚΕΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ I ί I ί ΑΔΥΝΑΜΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ 33,30% 40,00% ΔΗΜΟΥΣ 20% 3,6 0 ^ 20,00% 40% 0,00% 1 ΠΑΡΑ ΠΟΛΎ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΠΟΛΎ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΑΡΚΕΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ

Όπως παρατηρούμε από τα διαγράμματα 2 είναι οι σημαντικότερες αδυναμίες των OTA. η έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει προτάσεις για τα προγράμματα και η οικονομική δυσχέρεια των δήμων (60%). Ακολουθεί η μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων με ποσοστό 53,30%. Ενώ η έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών Υπηρεσιών Διαχείρισης των προγραμμάτων και των φορέων των OTA έχει ποσοστό 46,60%. Με το ίδιο ποσοστό (40%) ακολουθούν οι αδυναμίες που αφορούν την υλοποίηση έργων υποδομής και την συνεργασία μεταξύ όμορων δήμων και κοινοτήτων. Ενώ τελευταία έρχεται η έλλειψη συνεργασίας αλλά και συμμετοχής τόσο σε εκδηλώσεις ευρωπαϊκών OTA, όσο και σε έκεινες της Ε.Ε. με ποσοστό 26,60%. 10.4 Πολιτική Υποστήριξη Τ.Α. Σε αυτό το κομμάτι θα δούμε τον ρόλο που παίζει η πολιτική ενίσχυση των δημάρχων στην υλοποίηση των έργων του ΠΕΠ. Στο πινακάκι που ακολουθεί βλέπουμε συγκεντρωτικά την πολιτική ταυτότητα των 15 δήμων του δείγματος μου. 181

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ Ν.Δ. ΠΑΣΟΚ ΠΑΤΡΑ ΠΑΡΑΛΙΑ ΜΕΣΣΑΤΙΔΟΣ ΑΓΡΙΝΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΣ ΑΜΦΙΛΟΧΙΑ ΑΜΑΛΙΑΔΑ ΑΝΔΡΑΒΙΔΑ ΝΕΑ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΙΓΙΟ ΠΥΡΓΟΣ ΛΕΧΑΙΝΑ ΓΑΣΤΟΥΝΗ PIO ΑΝΤΙΡΡΙΟ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙ 1 Όπως παρατηρήσαμε και από τα παραπάνω διαγράμματα τα μεγαλύτερα ποσοστά σχετικά με τα προβλήματα και τις αδυναμίες των δήμων συγκέντρωσαν τα γραφειοκρατικά εμπόδια και η οικονομική στενότητα των OTA, άσχετα με την πολιτική υποστήριξη που δέχεται ο κάθε δήμος. Καθυστερήσεις στην υλοποίηση κάποιων έργων δημιουργήθηκαν και από τις αλλαγές των τιμών με την νέα κυβέρνηση που είχε ως αποτέλεσμα την αλλαγή των μελετών. Συγκεκριμένα αυτή η παρατήρηση έγινε από τους δήμους Αμαλιάδας και Αμφιλοχίας. Όπως διαπιστώνουμε κάθε νομοθετική ή αλλή αλλαγή που γίνεται επηρεάζει άμεσα τα έργα των Ε.Π. Επιπλέον η πλειοψήφια των 15 δήμων θεώρησε ως λόγο για την μεγαλύτερη βαρύτητα σε soft ενέργειες την έλλειψη κατάλληλου στελεχιακού δυναμικού για να ασχοληθεί με τις υποδομές. Ακόμα δίνεται προτεραιότητα στις soft ενέργειες επείδη αφορούν τα λειτουργικά προβλήματα των δήμων και είναι άμεσα ορατά από τους πολίτες (με ψηφοθηρικούς σκοπούς). Ένω όπως είδαμε και στις αδυναμίες των OTA το προσωπικό των δήμων δεν αρκεί ή δεν μπορεί να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις των Ε.Π. Για τους μικρούς δήμους ελλειψή προσωπικού αποτελεί αδιέξοδο για τα προγράμματα, ένω οι μεγάλοι δήμοι αν και έχουν περισσότερο προσωπικό πολλές φορές δεν μπορεί να ανταποκριθεί με επιτυχία στα Ε.Π. Σε αυτό το σημείο παίζουν σημαντικό ρόλο οι Αναπτυξιακές Επιχειρήσεις που μπορούν να ανταποκριθούν καλύτερα στις απαιτήσεις των Ε.Π. Έτσι μικροί και μεγάλοι δήμοι αναθέτουν στις Αναπτυξιακές την υποβολή και την υλοποίηση κάποιων προτάσεων από τα προγράμματα. Όπως καταλαβαίνουμε από τα παραπάνω με όποια πολιτική παράταξη και αν είναι ένας δήμος τα περισσότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει είναι κοινά για τους πιο πολλούς. Αυτό δείχνει ότι όλοι οι δήμοι (ή αρκετοί από αυτούς) της Περιφέρειας έχουν κοινές ανάγκες που πρέπει να καλύψουν. 182

10.5 Ανάλυση SWOT ΔΥΝΑΤΟ ΤΗ ΤΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΕΡΓΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΤΩΝ OTA ΚΑΛΥΨΗ ΑΝΑΓΚΩΝ ΤΩΝ OTA ΣΕ ΕΡΓΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΔΥΝ ΑΜ ΙΕΣ ΑΠ ΕΙΛΕΣ ΕΛΛΕΙΨΗ ΣΤΕΛΕΧΙΑΚΟΥ ΠΑΡΑΜΕΛΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΜΕΤΑ ΤΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΕΠ ΕΛΛΕΙΨΗ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΙΣΟΤΗΤΑ ΣΤΟΥΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΥΣΧΕΡΕΙΑ OTA ΤΗΣ ΠΔΕ ΕΛΛΕΙΨΗ ΩΡΙΜΑΝΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΚΑ ΕΜΠΟΔΙΑ Στον παραπάνω πίνακα βλέπουμε την ανάλυση swot σε σχέση με το ΠΕΠ της Δυτικής Ελλάδας. Όπως παρατηρούμε από την εργασία οι δήμοι έχουν την ευκαιρία να κάνουν έργα τα οποία δεν θα πραγματοποιούνταν αν δεν υπήρχε η χρηματοδότηση του κράτους και της Ε.Ε. λόγω οικονομικής στενότητας των OTA. Το ΠΕΠ βοηθάει αρκέτα τους δήμους στην υλοποίηση των έργων και επηρεάζει την θέση της Περιφέρειας σε σχέση με τις άλλες της χώρας. Παρόλα αυτά δημιουργείται και τοπική ανισότητα στους OTA της ΠΔΕ και ο λόγος είναι ότι δεν μπορούν όλοι οι OTA να ανταπεξέλθουν το ίδιο στα έργα και τις δράσεις. Όπως είδαμε και στα τρία προηγούμενα κεφάλαια με τους δήμους οι μικροί OTA έχουν περιορισμένα έργα και δράσεις λόγο κυρίως της έλλειψης στελεχιακού δυναμικού ενώ αντίθετα οι μεγάλοι OTA μπόρεσαν να ανταποκριθούν καλύτερα στα έργα και τις δράσεις του ΠΕΠ. 183

Βιβλιογραφία ι ι^ ιι ιι ιι# ι Α ι ι ι Α ι ιι ι ιι > Ανδρικοπούλου Ε. (1995), «Οι Περιφέρειες στην Ευρωπαϊκή Ένωση, Η εξέλιξη της Περιφερειακής Πολιτικής από την Συνθήκη της Ρώμης εως το Μααείηοϊ», Θεμέλιο, Αθήνα. > ΑΘ.Δ. Παπαδασκαλόπουλος - Μαν.Σ. Χριστοφάκης (2002), «Περιφερειακός Προγραμματισμός», Παπαζήση, Αθήνα. > Ευθ. Μάνου - Πανταζοπούλου (1999), «Στοιχεία Διοικητικού Δικαίου», Έλλην, Αθήνα. > Πληροφόρηση - Επιμόρφωση - Τοπική Ανάπτυξη (ΠΕΤΑ), 31/12/03, «Έρευνα για την συνολική εξέταση της πορείας εφαρμογής των Ε.Π. από την Πρωτοβάθμια Αυτοδιοίκηση». > Μ. Αγγελίδης (2000), Χωροταξικός Σχεδιασμός και Βιώσιμη Ανάπτυξη, Συμμετρία, Αθήνα, σελ. 51. ΠΗΓΕΣ ΛΙΑΑΙΚΤΥΟΥ > www.google.gr > www.aepda.com > www.dytikiellada.gr > www.aitoloakarnania.gr > www.nafpactos.gr > www.patras.gr > www.gspa.gr > www.ota.gr > www.info-peta.gr > www.westemgreece.gr > www.statistics.gr > www.europa.gr > www.mnec.gr > www.ypes.gr > www.hellaskps.gr > www.economics.gr 184

Παράοτιηια ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ 1. Δήμος 2. Νομός 3. Πληθυσμός(2001) ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ 17.000 4. Προϋπολογισμός Δήμου 5. Απασχολούμενο Προσωπικό 10.363.634.38 Α. Μόνιμο 70 Β. Έκτακτο 20 6. Υπάρχει ειδικό τμήμα /διεύθυνση /γραφείο που να ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ; ΝΑΙ ΟΧΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 7) (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 10) Πότε δημιουργήθηκε το συγκεκριμένο τμήμα ή διεύθυνση; Το έτος 2000 8. Ποιο είναι το επίπεδο της οργανικής μονάδας που ασχολείται με θέματα και προγράμματα της Ε Ε.; Διεύθυνση I I Τμήμα Γ ραφείο 9. Πόσα άτομα απασχολούνται στη συγκεκριμένη μονάδα και σε ποιο κλάδο ανήκουν ; ΠΕ ΤΕ ΔΕ ΥΕ 10. Ποιο γραφείο /τμήμα /διεύθυνση ασχολείται με την υποβολή προτάσεων για δράσεις συγχρηματοδοτούμενες από κοινοτικούς πόρους ; 11. Πώς πληροφορείστε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την ΕΕ (καινοτόμες ενέργειες, κοινοτικές πρωτοβουλίες); Από τις προκυρήξεις των Υπουργείων 12. Πώς πληροφορείστε για δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων του ΚΠΣ Από τις προκυρήξεις των Υπουργείων και της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδος 1 3. 0 Δήμος σας έχει δημιουργήσει διαδημοτικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 14) 185

ΟΧΙ (αν όχι. πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 14. Έχετε υποβάλλει πρόταση για διαδημοτικό έργο προς χρηματοδότηση από τα Τομεακά ή περιφερειακά προγράμματα του Ρ ΚΠΣ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 15) ΟΧΙ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 15. Επισημάνετε το είδος του διαδημοτικού έργου, το πρόγραμμα που έχει ενταχθεί και το ύψος του προϋπολογισμού του. Είδος Πρόγραμμα Προϋπολογισμ ός ΟΔΟΠΟΙΙΑ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΠΡΟΣ ΧΥΤΑ ΔΙΑΔΗΜΟΤΙΚΟ 1.545.800Ε ΕΠΤΑ (Δήμος Ναύπακτού - Αντιρρίου - Χαλκείας- Πλάτανου - Πυλήνης Αποδοτίας) ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΙΤΣΙΝΕΙΚΑ - ΡΙΓΑΝΙ Ν. ΑΙΤΩΛ/ΝΙΑΣ (ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ) Γ ' Κ.Π.Σ. (Δήμος Ναύπακτου- Πυλήνης Νομαρχιακή αυτοδιοίκηση ΑιτωλΜιας 174.322 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΟΡΕΙΝΗΣ ΖΩΝΗΣ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑΣ ΣΥΝΤΑΞΗ ΜΕΛΕΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΟΡΕΙΝΗΣ ΖΩΝΗΣ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑΣ ΔΙΑΔΗΜΟΤΙΚΟ ΕΠΤΑ Ναύπακτού - Πλάτανου - Πυλήνης Αποδοτίας) ΔΙΑΔΗΜΟΤΙΚΟ ΕΠΤΑ Ναυπάκτου - Πλάτανου - Πυλήνης Αποδοτίας) 44.020 42.000Ε ΥΔΡΕΥΣΗ ΔΗΜΟΥ ΑΝΤΙΡΙΟΥ ΔΙΑΔΗΜΟΤΙΚΟ ΕΠΤΑ Ναυπάκτου - Αντιρρίου - 400.0006 16.0 Δήμος σας έχει δημιουργήσει διακρατικές συνεργασίες ; ΝΑΙ Ι _ Ι (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 17) ΟΧΙ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 18) 17. Επισημάνετε τη χώρα, το πρόγραμμα, το είδος του προγράμματος και τη χρονική διάρκεια του; Είδος Πρόγραμμα Χρονική Διάρκεια Χώρα 186

18.0 Δήμος σας έχει σύναψη σύμβαση παραχώρησης; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 19) ΟΧΙ ΓΊ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 20) 19. Επισημάνετε τι αφορά (π.χ πάρκινγκ, μαρίνα), το ύψος του προϋπολογισμού, τον αριθμό των εταίρων και τη χρονική διάρκεια παραχώρησης; Είδος Εκμετάλευση Δημοτικών Πάρκιν Διαμόρφωση χώρου Β.Κ. 292 για χώρου αναψυχής (Ν εροτσουλήθρες) Προϋπολογισμό ς Εταίροι Αναπτυξιακή Ναυπάκτου 1 εκ. ΒΑΡΙΑ BEACH (Ι.Δ.) Χρονική Διάρκεια Δύο (2)έτη 20 έτη 20. Υλοποιείτε δράσεις (ο Δήμος ή δημοτικές επιχειρήσεις) που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΑΡ. 1 Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ 5 1 Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ 1 Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Π.Ε.Π. ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 13 URBAN INTERREG 1 LEADER PLUS 4 EQUAL ΕΡΓΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΣΥΝΟΧΗΣ 2 ΘΗΣΕΑΣ - ΕΠΤΑ 14-2 21. Πόσες προτάσεις έχετε υποβάλλει για δράσεις που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα και πόσες από αυτές έχουν εγκριθεί; 187

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Αριθμός Αριθμός Εγκεκριμένων Υποβληθέντων Προτάσεων 1 1 Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ 5 5 4 1 Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ 1 1 Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Π.Ε.Π. ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 13 12 URBAN INTERREG 1 1 LEADER PLUS 4 4 EQUAL ΘΗΣΕΑΣ - ΕΠΤΑ 1 4-2 14-2 22. Στον δήμο σας ποιος συμπληρώνει τα τεχνικά δελτία; Α. Υπάλληλος του δήμου σας Β. Αναπτυξιακή επιχείρηση Γ. Ιδιώτης Δ. Κάτι άλλο αν ναι ποιος άλλος Α. ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ Β. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ 23.Σε έρευνα που πραγματοποίησε η ΠΕΤΑ Α.Ε για τη συμμετοχή της ΤΑ στο Τ ΚΠΣ φαίνεται από τα απολογιστικά στοιχεία ότι οι πρωτοβάθμιοι Ο.Τ.Α. έδωσαν την μεγαλύτερη βαρύτητα σε soft ενέργειες, ενώ οι δράσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα ιδιαίτερα στον τομέα των υποδομών (hard ενέργειες) υπολείπονται σημαντικά. Ποιος είναι κατά την άποψη σας ο λόγος της συγκεκριμένης προτίμησης των OTA ; Η δυσκολία σύνταξη ολοκληρωμένων τεχνικών μελετών καθώς και ο μεγάλος αριθμός των αδειοδοτήσεων που απαιτούνται. 24.1εραρχήστε τους παράγοντες που κατά την άποψη σας δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. από την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση; (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). καθυστέρηση ενεργοποίησης του 3ου Κ.Π.Σ. στο σύνολο του 3 ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων 4 γραφειοκρατικά εμπόδια στη διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης κτλ 1 188

αδυναμίες των φορέων των OTA (διαδικασιών, υπηρεσιών και 1 στελεχών) Ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά 3 προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης (Διαχειριστικών Αρχών) και των φορέων υλοποίησης Μη σωστή ενημέρωση 4 Άλλο 25.Ποιες είναι οι σημαντικότερες κατά την άποψη σας αδυναμίες του Δήμου σας που θα πρέπει να επισημανθούν και να αποτελέσουν την βάση της ουσιαστικής βελτίωσης προκειμένου να επιτύχετε στις διαδικασίες συμμετοχής και υλοποίησης έργων από τα ΚΠΣ της χώρας μας ; (επισημάνετε τη σημαντικότητα με κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). Έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει 1 προτάσεις Αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης 1 ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του 3 προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων Έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών 4 Υπηρεσιών Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA Οικονομική στενότητα των OTA 1 Αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων Δήμων και Κοινοτήτων, με σκοπό την 1 υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο Έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό, τόσο σε 1 εκδηλώσεις ευρωπαϊκών Ο.Τ.Α., όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. με αποτέλεσμα την μη χρησιμοποίηση πλήθους καλών πρακτικών οι οποίες απορρέουν από την μέχρι σήμερα υλοποίηση δράσεων σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Άλλο 26. Στο Δ ΚΠΣ υποστηρίζετε ότι θα διαδραματίζει καίριο ρόλο η ικανότητα δημιουργίας εκ μέρους των OTA συμπράξεων με τους ιδιώτες, άλλους όμορους δήμους, διακρατικούς εταίρους και φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα για την δημιουργία των συμπράξεων αυτών ; Το είδος και το ύφος των συμβάσεων που θα πρέπει να υπογραφούν μεταξύ των εταίρων. Με την υλοποίηση των δράσεων αυτών ενισχύεται ή όχι ο κοινωνικός χαρακτήρας των OTA 189

Ε Ρ Ω Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ ΙΟ 22. Δήμος ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ 23. Νομός ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ 24. Πληθυ σμός (2001) 2.375 25. Προϋπολογισμός Δήμου 26. Απασχολούμενο Προσωπικό 3.064.258 Α. Μόνιμο 18 Β. Έκτακτο 27. Υπάρχει ειδικό τμήμα /διεύθυνση /γραφείο που να ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 7) ΟΧΙ Ξ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 10) 28. Πότε δημιουργήθηκε το συγκεκριμένο τμήμα ή διεύθυνση; 29. Ποιο είναι το επίπεδο της οργανικής μονάδας που ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ. ; Διεύθυνση Τμήμα Γ ραφείο 30. Πόσα άτομα απασχολούνται στη συγκεκριμένη μονάδα και σε ποιο κλάδο ανήκουν; ΠΕ ΤΕ ΔΕ ΥΕ 31. Ποιο γραφείο /τμήμα /διεύθυνση ασχολείται με την υποβολή προτάσεων για δράσεις συγχρηματοδοτούμενες από κοινοτικούς πόρους ; ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ 32. Πώς πληροφορείστε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την ΕΕ (καινοτόμες ενέργειες, κοινοτικές πρωτοβουλίες); ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ Μ.Μ.Ε 33. Πώς πληροφορείστε για δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων του ΚΠΣ: ΑΠΟ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ, Π ΔΕ, ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ, ΤΥΔΚ 34. Ο Δήμος σας έχει δημιουργήσει διαδημοτικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 14) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 35. Έχετε υποβάλλει πρόταση για διαδημοτικό έργο προς χρηματοδότηση από τα Τομεακά ή περιφερειακά προγράμματα του Γ ΚΠΣ; ΝΑΙ ------- (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 15) X 190

ΟΧΙ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 36. Επισημάνετε το είδος του διαδημοτικού έργου, το πρόγραμμα που έχει ενταχθεί και το ύψος του προϋπολογισμού του. Είδος Πρόγραμμα Προϋπολογισμός ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟ ΝΤΟΣ ΘΗΣΕΑΣ 500.000 3 7.0 Δήμος σας έχει δημιουργήσει διακρατικές συνεργασίες ; ΝΑΙ I I (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 17) ΟΧΙ 38. (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 18) Επισημάνετε τη χώρα, το πρόγραμμα, το είδος του προγράμματος και τη χρονική διάρκεια του; Είδος Πρόγραμμα Χρονική Διάρκεια Χώρα 3 9.0 Δήμος σας έχει σύναψη σύμβαση παραχώρησης; ΝΑΙ I I (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 19) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 20) 40. Επισημάνετε τι αφορά (π.χ πάρκινγκ, μαρίνα), το ύψος του προϋπολογισμού, τον αριθμό των εταίρων και τη χρονική διάρκεια παραχώρησης; Είδος Προϋπολογισμός Εταίροι Χρονική Διάρκεια 41. Υλοποιείτε δράσεις (ο Δήμος ή δημοτικές επιχειρήσεις) που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα; ΑΡ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ X Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ X Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 191

ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΕΡΓΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΣΥΝΟΧΗΣ ΑΛΛΟ (ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΓΕΩΡΓΙΑΣ) X X X X 42. Πόσες προτάσεις έχετε υποβάλλει για δράσεις που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα και πόσες από αυτές έχουν εγκριθεί; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Αριθμός Υποβληθέντων Αριθμός Εγκεκριμένων Προτάσεων Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ 2 Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 5 4 URBAN INTERREG LEADER PLUS 1 EQUAL ΑΛΛΟ (ΘΗΣΕΑΣ - ΕΠΤΑ) 7 43. Στον δήμο σας ποιος συμπληρώνει τα ΤΔΕ; Α. Υπάλληλος του δήιιου σας Β. Αναπτυξιακή Επιχείρηση Γ. Ιδιώτης Δ. Κάτι άλλο αν ναι ποιος άλλος 44. Σε έρευνα που πραγματοποίησε η ΠΕΤΑ Α.Ε για τη συμμετοχή της ΤΑ στο Γ ΚΠΣ φαίνεται από τα απολογιστικά στοιχεία ότι οι πρωτοβάθμιοι Ο.Τ.Α. έδωσαν την μεγαλύτερη βαρύτητα σε soft ενέργειες, ενώ οι δράσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα ιδιαίτερα στον τομέα των υποδομών (hard ενέργειες) υπολείπονται σημαντικά. Ποιος είναι κατά την άποψη σας ο λόγος της συγκεκριμένης προτίμησης των OTA ; 192

45. Ιεραρχήστε τους παράγοντες που κατά την άποψη σας δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. από την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση; (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). καθυστέρηση ενεργοποίησης του 3ου Κ.Π.Σ. στο σύνολο του 3 ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων 4 γραφειοκρατικά εμπόδια στη διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης κτλ 2 αδυναμίες των φορέων των OTA (διαδικασιών, υπηρεσιών και 2 στελεχών) Ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά 3 προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης 4 (Διαχειριστικών Αρχών) και των φορέων υλοποίησης Μη σωστή ενημέρωση 4 Αλλο 46. Ποιες είναι οι σημαντικότερες κατά την άποψη σας αδυναμίες του Δήμου σας που θα πρέπει να επισημανθούν και να αποτελέσουν την βάση της ουσιαστικής βελτίωσης προκειμένου να επιτύχετε στις διαδικασίες συμμετοχής και υλοποίησης έργων από τα ΚΠΣ της χώρας μας ; (επισημάνετε τη σημαντικότητα με κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). Έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει 2 προτάσεις Αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης 2 ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του 4 προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων Έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών 4 Υπηρεσιών Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA Οικονομική στενότητα των OTA 1 Αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων Δήμων και Κοινοτήτων, με σκοπό την 3 υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο Έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό, τόσο σε 3 εκδηλώσεις ευρωπαϊκών Ο.Τ.Α., όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. με αποτέλεσμα την μη χρησιμοποίηση πλήθους καλών πρακτικών οι οποίες απορρέουν από την μέχρι σήμερα υλοποίηση δράσεων σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Άλλο 47. Στο Δ ΚΠΣ υποστηρίζετε ότι θα διαδραματίζει καίριο ρόλο η ικανότητα δημιουργίας εκ μέρους των OTA συμπράξεων με τους ιδιώτες, άλλους όμορους δήμους, διακρατικούς εταίρους και φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα για την δημιουργία των συμπράξεων αυτών ; ΕΛΛΕΙΨΗ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ 193

Ε Ρ Ω Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ ΙΟ 48. Δήμος ΑΓΡΙΝΙΟΥ 49. Νομός ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ 50. ΠληΟυ σμ ός(2001) 54.253 51. Π ροϋπολογισμός Δή μου 52. Απασχολούμενο Προσωπικό 39.826.000 Α. Μόνιμο 183 Β. Έκτακτο 12 53. Υπάρχει ειδικό τμήμα /διεύθυνση /γραφείο που να ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ; ΝΑΙ ΟΧΙ X (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 7) (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 10) 54. Πότε δημιουργήθηκε το συγκεκριμένο τμήμα ή διεύθυνση; 18/06/1999 55. Ποιο είναι το επίπεδο της οργανικής μονάδας που ασχολείται με θέματα και προγράμματα της Ε Ε.; Διεύθυνση Τμήμα Γ ραφείο 56. Πόσα άτομα Ξ κλάδο ανήκουν; απασχολούνται στη συγκεκριμένη μονάδα και σε ποιο ΠΕ ΤΕ ------ 1 1 ΔΕ ΥΕ 57. Ποιο γραφείο /τμήμα /διεύθυνση ασχολείται με την υποβολή προτάσεων για δράσεις συγχρηματοδοτούμενες από κοινοτικούς πόρους ; Δ/ΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΔΗΜΟΥ. ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΗΜΑΡΧΟΥ 58. Πώς πληροφορείστε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την ΕΕ (καινοτόμες ενέργειες, κοινοτικές πρωτοβουλίες); ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΑ ΠΔΕ ΤΕΔΚ 59. Πώς πληροφορείστε για δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων του ΚΠΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ ΤΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΩΝ, ΤΕΔΚ ΠΔΕ 60. Ο Δήμος σας έχει δημιουργήσει διαδημοτικές συνεργασίες : ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 14) X ΟΧΙ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 194

61. Έχετε υποβάλλει πρόταση για διαδημοτικό έργο προς χρηματοδότηση από τα Τομεακά ή περιφερειακά προγράμματα του Γ ΚΠΣ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 15) X ΟΧΙ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 62. Επισημάνετε το είδος του διαδημοτικού έργου, το πρόγραμμα που έχει ενταχθεί και το ύψος του προϋπολογισμού του. Είδος Πρόγραμμα Π ροϋπολογισμός ΟΔΟΠΟΙΙΑ 2 ΠΕΠ 300.000 ΕΡΓΑ 6 3.0 Δήμος σας έχει δημιουργήσει διακρατικές συνεργασίες ; ΝΑΙ I 1 (αν ναι. πηγαίνετε στην ερώτηση 17) ΟΧΙ Ξ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 18) 64. Επισημάνετε τη χώρα, το πρόγραμμα, το είδος του προγράμματος και τη χρονική διάρκεια του; Είδος Πρόγραμμα Χρονική Διάρκεια Χώρα 6 5.0 Δήμος σας έχει σύναψη σύμβαση παραχώρησης; ΝΑΙ υ 1 ' (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 19) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 20) 66. Επισημάνετε τι αφορά (π.χ πάρκινγκ, μαρίνα), το ύψος του προϋπολογισμού, τον αριθμό των εταίρων και τη χρονική διάρκεια παραχώρησης; Είδος Προϋπολογισμός Εταίροι Χρονική Διάρκεια 67. Υλοποιείτε δράσεις (ο Δήμος ή δημοτικές επιχειρήσεις) που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΡ. Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ X X X 195

Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΕΡΓΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΣΥΝΟΧΗΣ ΑΛΛΟ X X X X X X 68. Πόσες προτάσεις έχετε υποβάλλει για δράσεις που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα και πόσες από αυτές έχουν εγκριθεί; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Αριθμός Υποβληθέντων Αριθμός Εγκεκριμένων Προτάσεων Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ 2 2 Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ 2 2 Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ 2 2 Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 13 13 URBAN 1 1 INTERREG 2 2 LEADER PLUS 2 2 EQUAL 1 I ΑΛΛΟ 69. Στον δήμο σας ποιος συμπληρώνει τα ΤΔΕ; Α. Yπάλλτιλoc του δίκιου σαε Β. Αναπτυξιακή Επιχείρηση Γ. Ιδιώτης Δ. Κάτι άλλο αν ναι ποιος άλλος 196

70. Σε έρευνα που πραγματοποίησε η ΠΕΤΑ Α.Ε για τη συμμετοχή της ΤΑ στο Γ ΚΠΣ φαίνεται από τα απολογιστικά στοιχεία ότι οι πρωτοβάθμιοι Ο.Τ.Α. έδωσαν την μεγαλύτερη βαρύτητα σε soft ενέργειες, ενώ οι δράσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα ιδιαίτερα στον τομέα των υποδομών (hard ενέργειες) υπολείπονται σημαντικά. Ποιος είναι κατά την άποψη σας ο λόγος της συγκεκριμένης προτίμησης των OTA ; I ΕΤΣΙ ΔΙΝΟΤΑΝ Η ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 71. Ιεραρχήστε τους παράγοντες που κατά την άποψη σας δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. από την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση; (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). καθυστέρηση ενεργοποίησης του 3ου Κ.Π.Σ. στο σύνολο του 1 ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων 2 γραφειοκρατικά εμπόδια στη διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης κτλ 1 αδυναμίες των φορέων των OTA (διαδικασιών, υπηρεσιών και 4 στελεχών) Ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά 4 προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης 4 (Διαχειριστικών Αρχών) και των φορέων υλοποίησης Μη σωστή ενημέρωση 3 Αλλο 72. Ποιες είναι οι σημαντικότερες κατά την άποψη σας αδυναμίες του Δήμου σας που θα πρέπει να επισημανθούν και να αποτελέσουν την βάση της ουσιαστικής βελτίωσης προκειμένου να επιτύχετε στις διαδικασίες συμμετοχής και υλοποίησης έργων από τα ΚΠΣ της χώρας μας ; (επισημάνετε τη σημαντικότητα με κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). Έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει 4 προτάσεις Αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης 4 ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του 4 προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων Έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών 1 Υπηρεσιών Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA Οικονομική στενότητα των OTA 2 Αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων Δήμων και Κοινοτήτων, με σκοπό την 4 υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο Έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό, τόσο σε 1 εκδηλώσεις ευρωπαϊκών Ο.Τ.Α., όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. με αποτέλεσμα την μη χρησιμοποίηση πλήθους καλών πρακτικών οι οποίες απορρέουν από την μέχρι σήμερα υλοποίηση δράσεων σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Άλλο 73. Στο Δ ΚΠΣ υποστηρίζετε ότι θα διαδραματίζει καίριο ρόλο η ικανότητα δημιουργίας εκ μέρους των OTA συμπράξεων με τους ιδιώτες, άλλους όμορους δήμους, διακρατικούς εταίρους και φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα για την δημιουργία των συμπράξεων αυτών ; Η ΥΠΑΡΞΗ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟΥ ΝΟΜΙΚΟΥ - ΘΕΣΜΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ 197

Ε Ρ Ω Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ ΙΟ 74. Δήμος Ι.Π. ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ 75. Νομός 76. Πληθυ σμός (2001) ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ 17.597 77. Προϋπολογισμός Δήμου 78. Απασχολούμενο Προσωπικό 24.381.479,53 Α. Μόνιμο 75 Β. Έκτακτο 20 79. Υπάρχει ειδικό τμήμα /διεύθυνση /γραφείο που να ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ; ΝΑΙ Ξ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 7) ΟΧΙ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 10) 80. Πότε δημιουργήθηκε το συγκεκριμένο τμήμα ή διεύθυνση; 2000 81. Ποιο είναι το επίπεδο της οργανικής μονάδας που ασχολείται με θέματα και προγράμματα της Ε Ε.; Διεύθυνση Τμήμα 1 Γ ραφείο 82. Πόσα άτομα κλάδο ανήκουν; X απασχολούνται στη συγκεκριμένη μονάδα και σε ποιο ~ Ί ΠΕ ΤΕ ΔΕ ------ [ ΥΕ 83. Ποιο γραφείο /τμήμα /διεύθυνση ασχολείται με την υποβολή προτάσεων για δράσεις συγχρηματοδοτούμενες από κοινοτικούς πόρους ; Δ/ΝΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ - ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ & ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 84. Πώς πληροφορείστε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την ΕΕ (καινοτόμες ενέργειες, κοινοτικές πρωτοβουλίες); 1 ΑΠΟ ΤΗΝ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΤΗΣ ΠΔΕ 85. Πώς πληροφορείστε για δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων του ΚΠΣ; ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΤΗΣ ΠΔΕ ΚΑΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΑΡΜΟΔΙΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ ΤΗΣ ΠΔΕ ] 86. Ο Δήμος σας έχει δημιουργήσει διαδημοτικές συνεργασίες ; ΝΑΙ Γ Π (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 14) ΟΧΙ I I (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 87. ΝΑΙ Έχετε υποβάλλει πρόταση για διαδημοτικό έργο προς χρηματοδότηση από τα Τομεακά ή περιφερειακά προγράμματα του Γ ΚΠΣ; (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 15) 198

Ο Χ Ι Ε ] (α ν ό χι, π ηγα ίνετε σ τη ν ερώ τηση 16) 88. Επισημάνετε το είδος του διαδημοτικού έργου, το πρόγραμμα που έχει ενταχθεί και το ύψος του προϋπολογισμού του. Είδος Πρόγραμμα Π ροϋπολογισμός 8 9.0 Δήμος σας έχει δημιουργήσει διακρατικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 17) ΟΧΙ Ξ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 18) 90. Επισημάνετε τη χώρα, το πρόγραμμα, το είδος του προγράμματος και τη χρονική διάρκεια του; Είδος Πρόγραμμα Χρονική Διάρκεια Χώρα 9 1.0 Δήμος σας έχει σύναψη σύμβαση παραχώρησης; ΝΑΙ I I (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 19) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 20) 92. Επισημάνετε τι αφορά (π.χ πάρκινγκ, μαρίνα), το ύψος του προϋπολογισμού, τον αριθμό των εταίρων και τη χρονική διάρκεια παραχώρησης; Είδος Προϋπολογισμός Εταίροι Χρονική Διάρκεια 93. Υλοποιείτε δράσεις (ο Δήμος ή δημοτικές επιχειρήσεις) που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα; ΑΡ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 199

Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΕΡΓΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΣΥΝΟΧΗΣ ΑΛΛΟ X X X X X 94. Πόσες προτάσεις έχετε υποβάλλει για δράσεις που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα και πόσες από αυτές έχουν εγκριθεί; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Αριθμός Υποβληθέντων Αριθμός Εγκεκριμένων Προτάσεων Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 5 5 URBAN INTERREG 1 1 LEADER PLUS 1 EQUAL 1 1 ΑΛΛΟ 95. Στον δήμο σας ποιος συμπληρώνει τα ΤΔΕ; Α. Υπάλληλος του δήμου σας Β. Αναπτυξιακή Επιχείρηση Γ. Ιδιώτης Δ. Κάτι άλλο αν ναι ποιος άλλος 96. Σε έρευνα που πραγματοποίησε η ΠΕΤΑ Α.Ε για τη συμμετοχή της ΤΑ στο Τ ΚΠΣ φαίνεται από τα απολογιστικά στοιχεία ότι οι πρωτοβάθμιοι Ο.Τ.Α. έδωσαν την μεγαλύτερη 200

βαρύτητα σε soft ενέργειες, ενώ οι δράσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα ιδιαίτερα στον τομέα των υποδομών (hard ενέργειες) υπολείπονται σημαντικά. Ποιος είναι κατά την άποψη σας ο λόγος της συγκεκριμένης προτίμησης των OTA ; Η ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΩΝ SOFT ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΕΙΝΑΙ ΑΝΑΓΚΑΣΤΙΚΗ ΛΥΣΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ OTA ΛΟΓΩ ΕΛΛΕΙΨΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΓΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗ ΜΕΛΕΤΩΝ ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΩΡΙΜΑΝΣΗΣ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΥΣΧΕΡΕΙΑΣ ΓΙΑ ΑΝΑΘΕΣΗ ΣΕ ΜΕΛΕΤΙΤΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ 97. Ιεραρχήστε τους παράγοντες που κατά την άποψη σας δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. από την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση; (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). καθυστέρηση ενεργοποίησης του 3ου Κ.Π.Σ. στο σύνολο του 2 ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων 2 γραφειοκρατικά εμπόδια στη διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης κτλ 1 αδυναμίες των φορέων των OTA (διαδικασιών, υπηρεσιών και 1 στελεχών) Ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά 2 προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης 2 (Διαχειριστικών Αρχών) και των φορέων υλοποίησης Μη σωστή ενημέρωση 2 Άλλο 98. Ποιες είναι οι σημαντικότερες κατά την άποψη σας αδυναμίες του Δήμου σας που θα πρέπει να επισημανθούν και να αποτελέσουν την βάση της ουσιαστικής βελτίωσης προκειμένου να επιτύχετε στις διαδικασίες συμμετοχής και υλοποίησης έργων από τα ΚΠΣ της χώρας μας ; (επισημάνετε τη σημαντικότητα με κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). Έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει 1 προτάσεις Αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης 1 ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του 2 προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων Έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών 2 Υπηρεσιών Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA Οικονομική στενότητα των OTA 1 Αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων Δήμων και Κοινοτήτων, με σκοπό την 4 υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο Έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό, τόσο σε 2 εκδηλώσεις ευρωπαϊκών Ο.Τ.Α., όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. με αποτέλεσμα την μη χρησιμοποίηση πλήθους καλών πρακτικών οι οποίες απορρέουν από την μέχρι σήμερα υλοποίηση δράσεων σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Άλλο 99. Στο Δ ΚΠΣ υποστηρίζετε ότι θα διαδραματίζει καίριο ρόλο η ικανότητα δημιουργίας εκ μέρους των OTA συμπράξεων με τους ιδιώτες, άλλους όμορους δήμους, διακρατικούς εταίρους και φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα για την δημιουργία των συμπράξεων αυτών ; ΕΙΝΑΙ ΓΝΩΣΤΟ ΟΤΙ Ο ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΙΝΑΙ ΑΡΚΕΤΑ ΔΥΣΚΙΝΗΤΟΣ. ΥΠΑΡΧΕΙ ΜΕΓΑΛΗ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑ ΚΑΙ ΕΛΛΕΙΨΗ ΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ, ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΔΕΙΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΝΑ ΜΗΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΝΙΣΧΥΣΕΙ ΤΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΜΕ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟΥΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΕΣ. 201

Ε Ρ Ω Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ ΙΟ 100. Δήμος ΑΜΦΙΛΟΧΙΑΣ 101. Νομός ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ 102. Πλη0υ σμός (2001) 16.527 103. Προϋπολογισμός Δήμου 104. Απασχολούμενο Προσωπικό 10.490.075.35 Α. Μόνιμο 30 Β. Έκτακτο 13 105. Υπάρχει ειδικό τμήμα /διεύθυνση /γραφείο που να ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 7) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 10) 106.Πότε δημιουργήθηκε το συγκεκριμένο τμήμα ή διεύθυνση; 107.Ποιο είναι το επίπεδο της οργανικής μονάδας που ασχολείται με θέματα και προγράμματα της Ε Ε.; Διεύθυνση Τμήμα Π Γ ραφείο 108. Πόσα άτομα απασχολούνται στη συγκεκριμένη μονάδα και σε ποιο κλάδο ανήκουν ; ΠΕ ΤΕ ------ 1 ΔΕ ΥΕ 109. Ποιο γραφείο /τμήμα /διεύθυνση ασχολείται με την υποβολή προτάσεων για δράσεις συγχρηματοδοτούμενες από κοινοτικούς πόρους ; ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ 110.Πώς πληροφορείστε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την ΕΕ (καινοτόμες ενέργειες, κοινοτικές πρωτοβουλίες); 1 ΜΕΣΩ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ, ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΩΝ ΕΝΤΥΠΩΝ & ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ ~~~ 111.Πώς πληροφορείστε για δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων του ΚΠΣ; ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΓΚΥΚΛΙΟΙ ΥΠΟΥΡΓΕΙΩΝ 1 1 2.0 Δήμος σας έχει δημιουργήσει διαδημοτικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 14) X ΟΧΙ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 113.Έχετε υποβάλλει πρόταση για διαδημοτικό έργο προς χρηματοδότηση από τα Τομεακά ή περιφερειακά προγράμματα του Γ ΚΠΣ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 15) X ΟΧΙ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 202

114.Επισημάνετε το είδος του διαδημοτικού έργου, το πρόγραμμα που έχει ενταχθεί και το ύψος του προϋπολογισμού του. Είδος Πρόγραμμα Π ροϋπολογισμός ΟΔΟΠΟΙΙΑ ΠΕΠ 1.400.000 115.0 Δήμος σας έχει δημιουργήσει διακρατικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 17) ΟΧΙ Γ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 18) 116. Επισημάνετε τη χώρα, το πρόγραμμα, το είδος του προγράμματος και τη χρονική διάρκεια του; Είδος Πρόγραμμα Χρονική Διάρκεια Χώρα 117.0 Δήμος σας έχει σύναψη σύμβαση παραχώρησης; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 19) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 20) 118.Επισημάνετε τι αφορά (π.χ πάρκινγκ, μαρίνα), το ύψος του προϋπολογισμού, τον αριθμό των εταίρων και τη χρονική διάρκεια παραχώρησης; Είδος Π ροϋπολογισμός Εταίροι Χρονική Διάρκεια 119. Υλοποιείτε δράσεις (ο Δήμος ή δημοτικές επιχειρήσεις) που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα; ΑΡ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ X Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 203

ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΕΡΓΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΣΥΝΟΧΗΣ ΑΛΛΟ X X 120.Πόσες προτάσεις έχετε υποβάλλει για δράσεις που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα και πόσες από αυτές έχουν εγκριθεί; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Αριθμός Υποβληθέντων Αριθμός Εγκεκριμένων Προτάσεων Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ 1 1 Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠ ΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥ ΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 5 5 URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΑΛΛΟ 8 8 121.Στον δήμο σας ποιος συμπληρώνει τα ΤΔΕ; Α. Υπάλληλοε του δήμοε σαε Β. Αναπτυξιακή Επιχείρηση Γ. Ιδιώτης Δ. Κάτι άλλο αν ναι ποιος άλλος 122.Σε έρευνα που πραγματοποίησε η ΠΕΤΑ Α.Ε για τη συμμετοχή της ΤΑ στο Γ ΚΠΣ φαίνεται από τα απολογιστικά στοιχεία ότι οι πρωτοβάθμιοι Ο.Τ.Α. έδωσαν την μεγαλύτερη βαρύτητα σε soft ενέργειες, ενώ οι δράσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα ιδιαίτερα στον τομέα 204

των υποδομών (hard ενέργειες) υπολείπονται σημαντικά. Ποιος είναι κατά την άποψη σας ο λόγος της συγκεκριμένης προτίμησης των OTA ; Ο ΔΗΜΟΣ ΜΑΣ ΠΡΟΣΠΑΘΗΣΕ ΝΑ ΕΠΙΛΥΣΕΙ ΤΑ ΤΡΕΧΟΝΤΑ ΚΑΙ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ (ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ) ΤΟΥ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ. ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΑΥΤΟ ΕΧΕΙ ΞΕΚΙΝΗΣΕΙ Ο ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΛΟΙΠΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ. 123.Ιεραρχήστε τους παράγοντες που κατά την άποψη σας δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. από την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση; (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). καθυστέρηση ενεργοποίησης του 3ου Κ.Π.Σ. στο σύνολο του 1 ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων 3 γραφειοκρατικά εμπόδια στη διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης κτλ 2 αδυναμίες των φορέων των OTA (διαδικασιών, υπηρεσιών και 1 στελεχών) Ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά 3 προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης 1 (Διαχειριστικών Αρχών) και των φορέων υλοποίησης Μη σωστή ενημέρωση 4 Άλλο (ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ 1 ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ) 124.Ποιες είναι οι σημαντικότερες κατά την άποψη σας αδυναμίες του Δήμου σας που θα πρέπει να επισημανθούν και να αποτελόσουν την βάση της ουσιαστικής βελτίωσης προκειμένου να επιτύχετε στις διαδικασίες συμμετοχής και υλοποίησης έργων από τα ΚΠΣ της χώρας μας ; (επισημάνετε τη σημαντικότητα με κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). Έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει 2 προτάσεις Αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης 2 ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του 1 προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων Έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών 3 Υπηρεσιών Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA Οικονομική στενότητα των OTA 4 Αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων Δήμων και Κοινοτήτων, με σκοπό την 1 υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο Έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό, τόσο σε 2 εκδηλώσεις ευρωπαϊκών Ο.Τ.Α., όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. με αποτέλεσμα την μη χρησιμοποίηση πλήθους καλών πρακτικών οι οποίες απορρέουν από την μέχρι σήμερα υλοποίηση δράσεων σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Άλλο 205

125. Στο Δ ΚΠΣ υποστηρίζετε ότι θα διαδραματίζει καίριο ρόλο η ικανότητα δημιουργίας μέρους των OTA συμπράξεων με τους ιδιώτες, άλλους όμορους δήμους, διακρατικούς εταίρους και φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα για την δημιουργία των συμπράξεων αυτών ; Η ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ ΤΟΥ ΤΡΟΠΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΤΟΣΟ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΣΟ ΚΑΙ ΑΠΟ ΑΥΤΟΥΣ ΤΟΥΣ ΚΑΘΑΥΤΟ ΧΡΗΣΤΕΣ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΟΚΥΨΟΥΝ.

Ε Ρ Ω Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ ΙΟ 126. Δήμος ΑΙΓΙΟΥ 127. Νομός ΑΧΑΙΑΣ 128. Πληθυ σμός (2001) 27.812 129. Προϋπολογισμός Δήμου 130. Απασχολούμενο Προσωπικό 23.259.408 Α. Μόνιμο 93 Β. Έκτακτο 50 131. Υπάρχει ειδικό τμήμα /διεύθυνση /γραφείο που να ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 7) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 10) 132.Πότε δημιουργήθηκε το συγκεκριμένο τμήμα ή διεύθυνση; 133.Ποιο είναι το επίπεδο της οργανικής μονάδας που ασχολείται με θέματα και προγράμματα της Ε Ε.; Διεύθυνση Τμήμα Γ ραφείο 134. Πόσα άτομα απασχολούνται στη συγκεκριμένη μονάδα και σε ποιο κλάδο ανήκουν ; ΠΕ ΤΕ ΔΕ ΥΕ 135. Ποιο γραφείο /τμήμα /διεύθυνση ασχολείται με την υποβολή προτάσεων για δράσεις συγχρηματοδοτούμενες από κοινοτικούς πόρους ; ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ 136.Πώς πληροφορείστε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την ΕΕ (καινοτόμες ενέργειες, κοινοτικές πρωτοβουλίες); Π ΔΕ 137 Πώς πληροφορείστε για δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων του ΚΠΣ; ΔΙΑ ΑΛΛΗΛΟΓΡΑΦΙΑΣ ΜΕ Π ΔΕ 138. Ο Δήμος σας έχει δημιουργήσει διαδημοτικές συνεργασίες : ΝΑΙ I I (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 14) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 139.Έχετε υποβάλλει πρόταση για διαδημοτικό έργο προς χρηματοδότηση από τα Τομέακά ή περιφερειακά προγράμματα του Γ ΚΠΣ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 15) 207

ΟΧΙ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 140.Επισημάνετε το είδος του διαδημοτικού έργου, το πρόγραμμα που του προϋπολογισμού του. Είδος Πρόγραμμα Π ροϋπολογισμός έχει ενταχθεί και το ύψος 141.0 Διί ΝΑΙ μος σας έχει δημιουργήσει διακρατικές συνεργασίες ; (αν ναι. πηγαίνετε στην ερώτηση 17) ΟΧΙ χ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 18) 142. Επισημάνετε τη χώρα, το πρόγραμμα, το είδος του προγράμματος και τη χρονική διάρκεια του; Είδος Πρόγραμμα Χρονική Διάρκεια Χώρα 143.0 Δήμος σας έχει σύναψη σύμβαση παραχώρησης; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 19) ΟΧΙ Α (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 20) 144.Επισημάνετε τι αφορά (π.χ πάρκινγκ, μαρίνα), το ύψος του προϋπολογισμού, τον αριθμό των εταίρων και τη χρονική διάρκεια παραχώρησης; Είδος Προϋπολογισμός Εταίροι Χρονική Διάρκεια 145. Υλοποιείτε δράσεις (ο Δήμος ή δημοτικές επιχειρήσεις) που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα; ΑΡ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ X Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 208

Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΕΡΓΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΣΥΝΟΧΗΣ ΑΛΛΟ X 146.Πόσες προτάσεις έχετε υποβάλλει για δράσεις που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα και πόσες από αυτές έχουν εγκριθεί; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Αριθμός Υποβληθέντων Αριθμός Εγκεκριμένων Προτάσεων Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ 1 1 Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 4 4 URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΑΛΛΟ 147.Στον δήμος σας ποιος συμπληρώνει τα ΤΔΕ; Α. Υπάλληλοο του δήιιου σας Β. Αναπτυξιακή Επιχείρηση Γ. Ιδιώτης Δ. Κάτι άλλο αν ναι ποιος άλλος 209

148.Σε έρευνα που πραγματοποίησε η ΠΕΤΑ Α.Ε για τη συμμετοχή της ΤΑ στο Ρ ΚΠΣ φαίνεται από τα απολογιστικά στοιχεία ότι οι πρωτοβάθμιοι Ο.Τ.Α. έδωσαν την μεγαλύτερη βαρύτητα σε soft ενέργειες, ενώ οι δράσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα ιδιαίτερα στον τομέα των υποδομών (hard ενέργειες) υπολείπονται σημαντικά. Ποιος είναι κατά την άποψη σας ο λόγος της συγκεκριμένης προτίμησης των OTA ; ΓΙΑΤΙ ΟΙ SOFT ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΕΧΟΥΝ ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΑ & ΑΜΕΣΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ, ΟΡΑΤΑ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ ΚΑΙ ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΥΝ ΤΟΥΣ ΨΗΦΟΘΗΡΙΚΟΥΣ ΣΚΟΠΟΥΣ ΤΗΣ ΕΚΑΣΤΟΤΕ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ 149.Ιεραρχήστε τους παράγοντες που κατά την άποψη σας δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. από την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση; (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). καθυστέρηση ενεργοποίησης του 3ου Κ.Π.Σ. στο σύνολο του 1 ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων γραφειοκρατικά εμπόδια στη διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης κτλ 3 αδυναμίες των φορέων των OTA (διαδικασιών, υπηρεσιών και 2 στελεχών) Ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά 4 προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης 3 (Διαχειριστικών Αρχών) και των φορέων υλοποίησης Μη σωστή ενημέρωση 4 Άλλο 150.Ποιες είναι οι σημαντικότερες κατά την άποψη σας αδυναμίες του Δήμου σας που θα πρέπει να επισημανθούν και να αποτελέσουν την βάση της ουσιαστικής βελτίωσης προκειμένου να επιτύχετε στις διαδικασίες συμμετοχής και υλοποίησης έργων από τα ΚΠΣ της χώρας μας ; (επισημάνετε τη σημαντικότητα με κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). Έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει 1 προτάσεις Αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης 2 ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του 3 προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων Έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών 4 Υπηρεσιών Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA Οικονομική στενότητα των OTA 4 Αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων Δήμων και Κοινοτήτων, με σκοπό την 1 υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο Έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό, τόσο σε εκδηλώσεις ευρωπαϊκών Ο.Τ.Α., όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. με αποτέλεσμα την μη χρησιμοποίηση πλήθους καλών πρακτικών οι οποίες απορρέουν από την μέχρι σήμερα υλοποίηση δράσεων σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Αλλο 210

151. Στο Δ ΚΠΣ υποστηρίζετε ότι θα διαδραματίζει καίριο ρόλο η ικανότητα δημιουργίας μέρους των OTA συμπράξεων με τους ιδιώτες, άλλους όμορους δήμους, διακρατικούς εταίρους και φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα για την δημιουργία των συμπράξεων αυτών ;

Ε Ρ Ω Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ ΙΟ 152. Δήμος 153. Νομός 154. Πληθυσμό ς (2001) ΜΕΣΣΑΤΙΔΟΣ ΑΧΑΪΑΣ 11.873 155. Προϋπολογισμός Δήμου 156. Απασχολούμενο Προσωπικό ~ 10.000.000 Α. Μόνιμο 25 Β. Έκτακτο 14 157. Υπάρχει ειδικό τμήμα /διεύθυνση /γραφείο που να ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ; ΝΑΙ ΟΧΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 7) (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 10) 158.Πότε δημιουργήθηκε το συγκεκριμένο τμήμα ή διεύθυνση; 159. Ποιο είναι το επίπεδο της οργανικής μονάδας που ασχολείται με θέματα και προγράμματα της Ε Ε.; Διεύθυνση Τμήμα Γ ραφείο 160. Πόσα άτομα απασχολούνται στη συγκεκριμένη μονάδα και σε ποιο κλάδο ανήκουν ; ΠΕ ΤΕ [ ] ΔΕ ΥΕ 161.Ποιο γραφείο /τμήμα /διεύθυνση ασχολείται με την υποβολή προτάσεων για δράσεις συγχρηματοδοτούμενες από κοινοτικούς πόρους ; ΓΡΑΦΕΙΟ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ, ΔΗΜΟΤΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ 162.Πώς πληροφορείστε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την ΕΕ (καινοτόμες ενέργειες, κοινοτικές πρωτοβουλίες); ΑΠΟ ΕΓΓΡΑΦΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 163 Πώς πληροφορείστε για δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων του ΚΠΣ; ΑΠΟ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ Π ΔΕ 164. Ο Δήμος σας έχει δημιουργήσει διαδημοτικές συνεργασίες ; ΝΑΙ Γ I (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 14) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 165.Έχετε υποβάλλει πρόταση για διαδημοτικό έργο προς χρηματοδότηση από τα Τομεακά ή περιφερειακά προγράμματα του Γ ΚΠΣ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 15) 212

0X1 (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 166.Επισημάνετε το είδος του διαδημοτικού έργου, το πρόγραμμα που έχει ενταχθεί και το ύψος του προϋπολογισμού του. Είδος Πρόγραμμα Π ροϋπολογισμός 167.0 Δήμος σας έχει δημιουργήσει διακρατικές συνεργασίες ; ΝΑΙ Γ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 17) ΟΧΙ I γ I (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 18) 168. Επισημάνετε τη χώρα, το πρόγραμμα, το είδος του προγράμματος και τη χρονική διάρκεια του; Είδος Πρόγραμμα Χρονική Διάρκεια Χώρα 169.0 Δήμος σας έχει σύναψη σύμβαση παραχώρησης; ΝΑΙ Γ Π (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 19) ΟΧΙ X. (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 20) 170.Επισημάνετε τι αφορά (π.χ πάρκινγκ, μαρίνα), το ύψος του προϋπολογισμού, τον αριθμό των εταίρων και τη χρονική διάρκεια παραχώρησης; Είδος Προϋπολογισμός Εταίροι Χρονική Διάρκεια 171. Υλοποιείτε δράσεις (ο Δήμος ή δημοτικές επιχειρήσεις) που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα; ΑΡ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ X Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ X Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ X Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 213

ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΕΡΓΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΣΥΝΟΧΗΣ ΑΛΛΟ X X X X 172.Πόσες προτάσεις έχετε υποβάλλει για δράσεις που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα και πόσες από αυτές έχουν εγκριθεί; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Αριθμός Υποβληθέντων Αριθμός Εγκεκριμένων Προτάσεων Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ 1 1 Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ 2 2 Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ 1 1 Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 4 4 URBAN INTERREG LEADER PLUS 1 1 EQUAL ΑΛΛΟ (ΕΠΤΑ - ΘΗΣΕΑΣ) 2+12 2+12 173.Στον δήμο σας ποιος συμπληρώνει τα ΤΔΕ; Α. Υπάλληλος του διίιιαυ σας Β. Αναπτυξιακή Επιχείρηση Γ. Ιδιώτης Δ. Κάτι άλλο αν ναι ποιος άλλος 174.Σε έρευνα που πραγματοποίησε η ΠΕΤΑ Α.Ε για τη συμμετοχή της ΤΑ στο Γ ΚΠΣ φαίνεται από τα απολογιστικά στοιχεία ότι οι πρωτοβάθμιοι Ο.Τ.Α. έδωσαν την μεγαλύτερη βαρύτητα σε soft ενέργειες, ενώ οι δράσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα ιδιαίτερα στον τομέα των υποδομών (hard ενέργειες) υπολείπονται σημαντικά. Ποιος είναι κατά την άποψη σας ο λόγος της συγκεκριμένης προτίμησης των OTA ; 214

175.Ιεραρχήστε τους παράγοντες που κατά την άποψη σας δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. από την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση; (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). καθυστέρηση ενεργοποίησης του 3ου Κ.Π.Σ. στο σύνολο του 3 ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων 4 γραφειοκρατικά εμπόδια στη διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης κτλ 3 αδυναμίες των φορέων των OTA (διαδικασιών, υπηρεσιών και 1 στελεχών) Ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά 2 προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης 3 (Διαχειριστικών Αρχών) και των φορέων υλοποίησης Μη σωστή ενημέρωση 4 Αλλο 176.Ποιες είναι οι σημαντικότερες κατά την άποψη σας αδυναμίες του Δήμου σας που θα πρέπει να επισημανθούν και να αποτελέσουν την βάση της ουσιαστικής βελτίωσης προκειμένου να επιτύχετε στις διαδικασίες συμμετοχής και υλοποίησης έργων από τα ΚΠΣ της χώρας μας ; (επισημάνετε τη σημαντικότητα με κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). Έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει 1 προτάσεις Αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης 1 ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρΐμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του 1 προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων Έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών 3 Υπηρεσιών Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA Οικονομική στενότητα των OTA 1 Αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων Δήμων και Κοινοτήτων, με σκοπό την 4 υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο Έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό, τόσο σε 2 εκδηλώσεις ευρωπαϊκών Ο.Τ.Α., όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. με αποτέλεσμα την μη χρησιμοποίηση πλήθους καλών πρακτικών οι οποίες απορρέουν από την μέχρι σήμερα υλοποίηση δράσεων σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Αλλο 177. Στο Δ ΚΠΣ υποστηρίζετε ότι θα διαδραματίζει καίριο ρόλο η ικανότητα δημιουργίας εκ μέρους των OTA συμπράξεων με τους ιδιώτες, άλλους όμορους δήμους, διακρατικούς εταίρους και φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα για την δημιουργία των συμπράξεων αυτών ; - Η ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ - ΓΕΝΙΚΑ Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ - ΤΟ ΠΩΣ ΚΑΙ ΠΟΥ ΘΑ ΚΑΤΑΝΕΜΗΘΟΥΝ ΤΑ ΚΟΝΔΥΛΙΑ ΣΕ ΥΠΟΥΡΓΕΙΑ ΜΟΝΟ Ή ΚΑΙ ΣΕ OTA 215

Ε Ρ Ω Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ ΙΟ 178. Δήμος ΠΑΤΡΕΩΝ 179. Νομός ΑΧΑΙΑΣ 180. Πληθυ σμός (2001) 181.Προϋπολογισμός Δήμου 182. Απασχολούμενο Προσωπικό 276.303 126.937.629 Α. Μόνιμο Β. Έκτακτο 640 108 ΑΟΡ.ΧΡΟΝ-76 ΟΡΙΣ. ΧΡΟΝ. 183. Υπάρχει ειδικό τμήμα /διεύθυνση /γραφείο που να ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 7) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 10) 184.Πότε δημιουργήθηκε το συγκεκριμένο τμήμα ή διεύθυνση; 185.Ποιο είναι το επίπεδο της οργανικής μονάδας που ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ. ; Διεύθυνση Τμήμα Γ ραφείο 186. Πόσα άτομα απασχολούνται στη συγκεκριμένη μονάδα και σε ποιο κλάδο ανήκουν ; Ο ΠΕ ΤΕ ------ 1 ΔΕ ΥΕ 187. Ποιο γραφείο /τμήμα /διεύθυνση ασχολείται με την υποβολή προτάσεων για δράσεις συγχρηματοδοτούμενες από κοινοτικούς πόρους ; ΑΝΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΠΕΔΙΟ ΑΠΟ ΤΑ ΑΡΜΟΔΙΑ ΤΜΗΜΑΤΑ 188.Πώς πληροφορείστε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την ΕΕ (καινοτόμες ενέργειες, κοινοτικές πρωτοβουλίες); ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΑ ΑΠΟ ΣΧΕΤΙΚΑ ΕΓΓΡΑΦΑ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΑΠΟ ΕΙΔΙΚΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ 189. Πώς πληροφορείστε για δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων του ΚΠΣ; ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΑ ΑΠΟ ΣΧΕΤΙΚΑ ΕΓΓΡΑΦΑ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ / ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΕΣ ΗΜΕΡΙΔΕΣ 190. Ο Δήμος σας έχει δημιουργήσει διαδημοτικές συνεργασίες ; ΝΑΙ Γ Π (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 14) ΟΧΙ I ΓΠ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 216

191.Έχετε υποβάλλει πρόταση για διαδημοτικό έργο προς χρηματοδότηση από τα Τομεακά ή περιφερειακά προγράμματα του Γ ΚΠΣ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 15) ΟΧΙ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 192.Επισημάνετε το είδος του διαδημοτικού έργου, το πρόγραμμα που έχει ενταχθεί και το ύψος του προϋπολογισμού του. Είδος Πρόγραμμα Π ροϋπολογισμός 193.0 Δή ΝΑΙ ΟΧΙ μος σας έχει δημιουργήσει διακρατικές συνεργασίες ; (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 17) X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 18) 194. Επισημάνετε τη χώρα, το πρόγραμμα, το είδος του προγράμματος και τη χρονική διάρκεια του; ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΣΚΟΠΟΥ(ΕΟΟΣ) Ο Ο ^Κ Α (ΠΑΤΡΑ - ΑΝΚΟΝΑ) Είδος Πρόγραμμα Χρονική Διάρκεια Χώρα ΜΕΓΝ - 8ΕΙΤν ΙΝΤΕΜΙΕΟ 3 ΧΡΟΝΙΑ ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΟ 30 Μ Α νίτιτα ΙΝΊΈΚΚΕΟ 2 ΧΡΟΝΙΑ ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΟ 3 Β - ΜΕϋΟΟΟ ΝΕΤ - ΡΟΙΓΓ ΙΝΤΕΚΚΕϋ 3 ΧΡΟΝΙΑ ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΟ 30 ΙΟΝ\Υ ΙΝΤΕΙΠΓΕΟ 2 ΧΡΟΝΙΑ ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΟ 30 ΑΑΡ 2020 ΙΝΤΕΜΙΕβ 30 3 ΧΡΟΝΙΑ ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΟ 195.0 Δήμος σας έχει σύναψη σύμβαση παραχώρησης; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 19) ΟΧΙ ι_ι (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 20) 196.Επισημάνετε τι αφορά (π.χ πάρκινγκ, μαρίνα), το ύψος του προϋπολογισμού, τον αριθμό των εταίρων και τη χρονική διάρκεια παραχώρησης; Είδος Προϋπολογισμός Εταίροι Χρονική Διάρκεια 197. Υλοποιείτε δράσεις (ο Δήμος ή δημοτικές επιχειρήσεις) που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα; ΑΡ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ X X 217

Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ X Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΕΡΓΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΣΥΝΟΧΗΣ ΑΛΛΟ X X X X X X 198.Πόσες προτάσεις έχετε υποβάλλει για δράσεις που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα και πόσες από αυτές έχουν εγκριθεί; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Αριθμός Υποβληθέντων Αριθμός Εγκεκριμένων Προτάσεων Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ 2 1 6 1 1 1 Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 27 27 URBAN 2 1 INTERREG 28 19 LEADER PLUS 2 1 EQUAL 4 2 ΑΛΛΟ 218

199.Στον δήμο σας ποιος συμπληρώνει τα ΤΔΕ; Α. Υπάλληλος του δήμους σας Β. Αναπτυξιακή Επινείουση Γ. Ιδιώτης Δ. Κάτι άλλο αν ναι ποιος άλλος 200.Σε έρευνα που πραγματοποίησε η ΠΕΤΑ Α.Ε για τη συμμετοχή της ΤΑ στο Γ ΚΠΣ φαίνεται από τα απολογιστικά στοιχεία ότι οι πρωτοβάθμιοι Ο.Τ.Α. έδωσαν την μεγαλύτερη βαρύτητα σε soft ενέργειες, ενώ οι δράσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα ιδιαίτερα στον τομέα των υποδομών (hard ενέργειες) υπολείπονται σημαντικά. Ποιος είναι κατά την άποψη σας ο λόγος της συγκεκριμένης προτίμησης των OTA ; ΠΟΛΥ ΣΥΧΝΑ ΣΥΜΒΑΙΝΕΙ ΑΥΤΟ ΔΙΟΤΙ ΟΙ ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΥ ΑΠΑΙΤΗΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΣΤΗ ΦΑΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΑΛΛΑ ΚΥΡΙΩΣ ΣΤΗ ΦΑΣΗ ΤΗΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ. OI OTA ΔΕΝ ΔΙΑΘΕΤΟΥΝ ΤΗΝ ΚΑΤΑΛΛΗΛΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΗ. 201.Ιεραρχήστε τους παράγοντες που κατά την άποψη σας δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. από την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση; (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). καθυστέρηση ενεργοποίησης του 3ου Κ.Π.Σ. στο σύνολο του 4 ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων 1 γραφειοκρατικά εμπόδια στη διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης κτλ 1 αδυναμίες των φορέων των OTA (διαδικασιών, υπηρεσιών και 1 στελεχών) Ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά 3 προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης 4 (Διαχειριστικών Αρχών) και των φορέων υλοποίησης Μη σωστή ενημέρωση 4 Άλλο 202.Ποιες είναι οι σημαντικότερες κατά την άποψη σας αδυναμίες του Δήμου σας που θα πρέπει να επισημανθούν και να αποτελέσουν την βάση της ουσιαστικής βελτίωσης προκειμένου να επιτύχετε στις διαδικασίες συμμετοχής και υλοποίησης έργων από τα ΚΠΣ της χώρας μας ; (επισημάνετε τη σημαντικότητα με κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). Έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει 1 προτάσεις Αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης 1 ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του 1 προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων Έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών 3 Υπηρεσιών Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA Οικονομική στενότητα των OTA 3 Αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων Δήμων και Κοινοτήτων, με σκοπό την 4 219

υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο Έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό, τόσο σε εκδηλώσεις ευρωπαϊκών Ο.Τ.Α., όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. με αποτέλεσμα την μη χρησιμοποίηση πλήθους καλών πρακτικών οι οποίες απορρέουν από την μέχρι σήμερα υλοποίηση δράσεων σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Άλλο 4 203. Στο Δ ΚΙΊΣ υποστηρίζετε ότι θα διαδραματίζει καίριο ρόλο η ικανότητα δημιουργίας εκ μέρους των OTA συμπράξεων με τους ιδιώτες, άλλους όμορους δήμους, διακρατικούς εταίρους και φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα για την δημιουργία των συμπράξεων αυτών ; ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ ΤΙΣ ΣΥΜΠΡΑΞΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΙΔΙΩΤΕΣ ΕΜΠΟΔΙΟ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΤΟ ΙΣΧΥΟΝ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ, ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ ΤΙΣ ΣΥΜΠΡΑΞΕΙΣ ΜΕ ΟΜΟΡΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ΟΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΒΑΖΟΥΝ ΟΙ ΜΙΚΡΟΙ ΚΑΙ ΟΙ ΜΕΓΑΛΟΙ OTA. ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΙΝΕΙ ΑΠΟΣΑΦΗΝΙΣΗ ΤΩΝ ΣΤΟΧΩΝ, ΤΗΣ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΙΔΙΩΞΕΩΝ ΓΙΑ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΣΥΜΠΡΑΞΕΙΣ. 220

Ε Ρ Ω Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ ΙΟ 204. Δήμος ΠΑΡΑΛΙΑΣ 205. Νομός ΑΧΑΙΑΣ 206. Πληθυ σμός (2001) 9.074 207. Προϋπολογισμός Δήμου 208. Απασχολούμενο Προσωπικό 2.979.406.74 (ΕΤΟΣ 2004) Α. Μόνιμο 23 Β. Έκτακτο 209. Υπάρχει ειδικό τμήμα /διεύθυνση /γραφείο που να ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 7) ΟΧΙ 7 Π (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 10) 210.Πότε δημιουργήθηκε το συγκεκριμένο τμήμα ή διεύθυνση; 211.Ποιο είναι το επίπεδο της οργανικής μονάδας που ασχολείται με θέματα και προγράμματα της Ε Ε.; Διεύθυνση Τμήμα Γ ραφείο 212. Πόσα άτομα απασχολούνται στη συγκεκριμένη μονάδα και σε ποιο κλάδο ανήκουν ; ΠΕ ΤΕ ΔΕ ΥΕ 213.Ποιο γραφείο /τμήμα /διεύθυνση ασχολείται με την υποβολή προτάσεων για δράσεις συγχρηματοδοτούμενες από κοινοτικούς πόρους; ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ 214.Πώς πληροφορείστε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την ΕΕ (καινοτόμες ενέργειες, κοινοτικές πρωτοβουλίες); Π ΔΕ 2 15.Πώς πληροφορείστε για δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων του ΚΠΣ; ΠΔΕ 216. Ο Δήμος σας έχει δημιουργήσει διαδημοτικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 14) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 217.Έχετε υποβάλλει πρόταση για διαδημοτικό έργο προς χρηματοδότηση από τα Τομεακά ή περιφερειακά προγράμματα του Γ ΚΠΣ; ΝΑΙ χ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 15) 221

Ο Χ Ι (α ν όχι, π ηγα ίνετε σ την ερώ τηση 16) 218.Επισημάνετε το είδος του διαδημοτικού έργου, το πρόγραμμα που έχει ενταχθεί και το ύψος του προϋπολογισμού του. Είδος Πρόγραμμα Προϋπολογισμός ΑΠΟΧΕΤΕΥ ΣΗ Δ. ΠΑΡΑΛΙΑΣ ΕΠΤΑ 500.000 2 1 9.0 Δήμος σας έχει δημιουργήσει διακρατικές συνεργασίες ; ΝΑΙ I (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 17) ΟΧΙ 220. X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 18) Επισημάνετε τη χώρα, το πρόγραμμα, το είδος του προγράμματος και τη χρονική διάρκεια του; Είδος Πρόγραμμα Χρονική Διάρκεια Χώρα 221.0 Δή μος σας έχει σύναψη σύμβαση παραχώρησης; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 19) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 20) 222.Επισημάνετε τι αφορά (π.χ πάρκινγκ, μαρίνα), το ύψος του προϋπολογισμού, τον αριθμό των εταίρων και τη χρονική διάρκεια παραχώρησης; Είδος Προϋπολογισμός Εταίροι Χρονική Διάρκεια 223. Υλοποιείτε δράσεις (ο Δήμος ή δημοτικές επιχειρήσεις) που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα; ΑΡ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ X Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ X Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 222

Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΕΡΓΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΣΥΝΟΧΗΣ ΑΛΛΟ X 224.Πόσες προτάσεις έχετε υποβάλλει για δράσεις που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα και πόσες από αυτές έχουν εγκριθεί; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Αριθμός Υποβληθέντων Αριθμός Εγκεκριμένων Προτάσεων Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ 1 1 Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ 1 1 Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 2 2 URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΑΛΛΟ (ΘΗΣΕΑΣ) 3 ΔΕΝ ΕΧΟΥΝ ΕΓΚΡΙΘΕΙ ΑΚΟΜΑ 225.Στον δήμο σας ποιος συμπληρώνει τα ΤΔΕ; Α. Υπάλληλος του δύιιου σας Β. Αναπτυξιακή Επιχείρηση Γ. Ιδιώτης Δ. Κάτι άλλο αν ναι ποιος άλλος 223

226.Σε έρευνα που πραγματοποίησε η ΠΕΤΑ Α.Ε για τη συμμετοχή της ΤΑ στο Γ ΚΠΣ φαίνεται από τα απολογιστικά στοιχεία ότι οι πρωτοβάθμιοι Ο.Τ.Α. έδωσαν την μεγαλύτερη βαρύτητα σε soft ενέργειες, ενώ οι δράσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα ιδιαίτερα στον τομέα των υποδομών (hard ενέργειες) υπολείπονται σημαντικά. Ποιος είναι κατά την άποψη σας ο 227.Ιεραρχήστε τους παράγοντες που κατά την άποψη σας δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. από την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση; (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). καθυστέρηση ενεργοποίησης του 3ου Κ.Π.Σ. στο σύνολο του I ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων 4 γραφειοκρατικά εμπόδια στη διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης κτλ 2 αδυναμίες των φορέων των OTA (διαδικασιών, υπηρεσιών και 4 στελεχών) Ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά 4 προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης 2 (Διαχειριστικών Αρχών) και των φορέων υλοποίησης Μη σωστή ενημέρωση 3 Άλλο 228.Ποιες είναι οι σημαντικότερες κατά την άποψη σας αδυναμίες του Δήμου σας που θα πρέπει να επισημανθούν και να αποτελέσουν την βάση της ουσιαστικής βελτίωσης προκειμένου να επιτύχετε στις διαδικασίες συμμετοχής και υλοποίησης έργων από τα ΚΠΣ της χώρας μας ; (επισημάνετε τη σημαντικότητα με κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). Έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει 3 προτάσεις Αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης 3 ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του 2 προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων Έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών 2 Υπηρεσιών Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA Οικονομική στενότητα των OTA 4 Αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων Δήμων και Κοινοτήτων, με σκοπό την 4 υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο Έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό, τόσο σε 3 εκδηλώσεις ευρωπαϊκών Ο.Τ.Α., όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. με αποτέλεσμα την μη χρησιμοποίηση πλήθους καλών πρακτικών οι οποίες απορρέουν από την μέχρι σήμερα υλοποίηση δράσεων σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Αλλο 224

229. Στο Δ' Κ.ΠΣ υποστηρίζετε ότι θα διαδραματίζει καίριο ρόλο η ικανότητα δημιουργίας εκ μέρους των OTA συμπράξεων με τους ιδιώτες, άλλους όμορους δήμους, διακρατικούς εταίρους και φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα για την δημιουργία των συμπράξεων αυτών ; 225

Ε ΡΩ Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ ΙΟ 230. Δήμος ΡΙΟΥ 231.Νομός 232. Πληθυ σμός (2001) ΑΧΑΙΑΣ 13.270 233. Προϋπολογισμός Δήμου 234. Απασχολούμενο Προσωπικό 11.175.000 Α. Μόνιμο 16 Β. Έκτακτο 10 235. Υπάρχει ειδικό τμήμα /διεύθυνση /γραφείο που να ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 7) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 10) 236.Πάτε δημιουργήθηκε το συγκεκριμένο τμήμα ή διεύθυνση; 237.Ποιο είναι το επίπεδο της οργανικής μονάδας που ασχολείται με θέματα και προγράμματα της Ε Ε.; Διεύθυνση Τμήμα Π Γ ραφείο 238. Πόσα άτομα απασχολούνται στη συγκεκριμένη μονάδα και σε ποιο κλάδο ανήκουν ; [ ΠΕ ΤΕ ------ 1 ΔΕ ΥΕ 239. Ποιο γραφείο /τμήμα /διεύθυνση ασχολείται με την υποβολή προτάσεων για δράσεις συγχρηματοδοτούμενες από κοινοτικούς πόρους ; ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ 240.Πώς πληροφορείστε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την ΕΕ (καινοτόμες ενέργειες, κοινοτικές πρωτοβουλίες); ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ 1 241.Πώς πληροφορείστε για δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων του ΚΠΣ; ΠΔΕ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ 242. Ο Δήμος 1ΰ2 σας έχει δημιουργήσει διαδημοτικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 14) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 243.Έχετε υποβάλλει πρόταση για διαδημοτικό έργο προς χρηματοδότηση από τα Τομεακά ή περιφερειακά προγράμματα του Γ ΚΠΣ; 226

ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 15) ΟΧΙ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 244.Επισημάνετε το είδος του διαδημοτικού έργου, το πρόγραμμα που έχει ενταχθεί και το ύψος του προϋπολογισμού του. Είδος Πρόγραμμα Προϋπολογισμός 245.0 Δήμος σας έχει δημιουργήσει διακρατικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 17) ΟΧΙ 246. X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 18) Επισημάνετε τη χώρα, το πρόγραμμα, το είδος του προγράμματος και τη χρονική διάρκεια του; Είδος Πρόγραμμα Χρονική Διάρκεια Χώρα 2 4 7.0 Δήμος σας έχει σύναψη σύμβαση παραχώρησης; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 19) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 20) 248.Επισημάνετε τι αφορά (π.χ πάρκινγκ, μαρίνα), το ύψος του προϋπολογισμού, τον αριθμό των εταίρων και τη χρονική διάρκεια παραχώρησης; Είδος Π ροϋπολογισμός Εταίροι Χρονική Διάρκεια 249. Υλοποιείτε δράσεις (ο Δήμος ή δημοτικές επιχειρήσεις) που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα; ΑΡ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ 227

Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΕΡΓΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΣΥΝΟΧΗΣ ΑΛΛΟ X 250. Πόσες προτάσεις έχετε υποβάλλει για δράσεις που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα και πόσες από αυτές έχουν εγκριθεί; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Αριθμός Υποβληθέντων Αριθμός Εγκεκριμένων Προτάσεων Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 2 2 URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΑΛΛΟ 251.Στον δήμος σας ποιος συμπληρώνει τα ΤΔΕ; Α. Υπάλληλοί του διίιιουί σας Β. Αναπτυξιακή Επιχείρηση Γ. Ιδιώτης Δ. Κάτι άλλο αν ναι ποιος άλλος 228

252.Σε έρευνα που πραγματοποίησε η ΠΕΤΑ Α.Ε για τη συμμετοχή της ΤΑ στο Τ ΚΠΣ φαίνεται από τα απολογιστικά στοιχεία ότι οι πρωτοβάθμιοι Ο.Τ.Α. έδωσαν την μεγαλύτερη βαρύτητα σε soft ενέργειες, ενώ οι δράσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα ιδιαίτερα στον τομέα των υποδομών (hard ενέργειες) υπολείπονται σημαντικά. Ποιος είναι κατά την άποψη σας ο λόγος της συγκεκριμένης προτίμησης των OTA ; ΜΙΚΡΟΤΕΡΟ ΚΟΣΤΟΣ SOFT ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΕΛΛΕΙΨΗ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΩΣΤΕ ΝΑ ΕΠΙΤΡΕΠΕΤΑΙ Η ΕΚΤΕΛΕΣΗ HARD ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ 253.Ιεραρχήστε τους παράγοντες που κατά την άποψη σας δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. από την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση; (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). καθυστέρηση ενεργοποίησης του 3ου Κ.Π.Σ. στο σύνολο του 4 ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων 4 γραφειοκρατικά εμπόδια στη διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης κτλ 1 αδυναμίες των φορέων των OTA (διαδικασιών, υπηρεσιών και 1 στελεχών) Ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά 2 προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης 4 (Διαχειριστικών Αρχών) και των φορέων υλοποίησης Μη σωστή ενημέρωση 3 Άλλο 254.Ποιες είναι οι σημαντικότερες κατά την άποψη σας αδυναμίες του Δήμου σας που θα πρέπει να επισημανθούν και να αποτελέσουν την βάση της ουσιαστικής βελτίωσης προκειμένου να επιτύχετε στις διαδικασίες συμμετοχής και υλοποίησης έργων από τα ΚΠΣ της χώρας μας ; (επισημάνετε τη σημαντικότητα με κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). Έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει 1 προτάσεις Αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης 1 ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του 1 προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων Έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών 3 Υπηρεσιών Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA Οικονομική στενότητα των OTA 1 Αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων Δήμων και Κοινοτήτων, με σκοπό την 3 υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο Έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό, τόσο σε 3 εκδηλώσεις ευρωπαϊκών Ο.Τ.Α., όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. με αποτέλεσμα την μη χρησιμοποίηση πλήθους καλών πρακτικών οι οποίες απορρέουν από την μέχρι σήμερα υλοποίηση δράσεων σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Άλλο 255. Στο Δ ΚΠΣ υποστηρίζετε ότι θα διαδραματίζει καίριο ρόλο η ικανότητα δημιουργίας εκ μέρους των OTA συμπράξεων με τους ιδιώτες, άλλους όμορους δήμους, διακρατικούς εταίρους και φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα για την δημιουργία των συμπράξεων αυτών ; I ΕΛΛΕΙΨΗ ΕΜΠΕΙΡΟΥ ΣΤΕΛΕΧΙΑΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 229

Ε ΡΩ Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ ΙΟ 261. Υπάρχει ειδικό τμήμα /διεύθυνση /γραφείο που να ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ; ΝΑΙ ΟΧΙ X ( (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 7) 262.Πότε δημιουργήθηκε το συγκεκριμένο τμήμα ή διεύθυνση; 1998 263.Ποιο είναι το επίπεδο της οργανικής μονάδας που ασχολείται με θέματα και προγράμματα της Ε Ε.; Διεύθυνση Τμήμα Γ ραφείο X 264. Πόσα άτομα απασχολούνται στη συγκεκριμένη μονάδα και σε ποιο κλάδο ανήκουν ; ΠΕ Π ΤΕ ΔΕ ΥΕ 265.Ποιο γραφείο /τμήμα /διεύθυνση ασχολείται με την υποβολή προτάσεων για δράσεις συγχρηματοδοτούμενες από κοινοτικούς πόρους ; ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ 266.Πώς πληροφορείστε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την ΕΕ (καινοτόμες ενέργειες, κοινοτικές πρωτοβουλίες); ΠΔΕ 267.Πώς πληροφορείστε για δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων του ΚΠΣ; ΠΔΕ ΚΕΝΤΡΙΚΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ (ΥΠΟΥΡΓΕΙΑ) 268. Ο Δήμος σας έχει δημιουργήσει διαδημοτικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 14) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 269.Έχετε υποβάλλει πρόταση για διαδημοτικό έργο προς χρηματοδότηση από τα Τομεακά ή περιφερειακά προγράμματα του Γ ΚΠΣ; ΝΑΙ ------- (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 15) X 230

Ο Χ Ι (α ν όχι, π ηγα ίνετε στην ερώ τηση 16) 270.Επισημάνετε το είδος του διαδημοτικού έργου, το πρόγραμμα που έχει ενταχθεί και το ύψος του προϋπολογισμού του. Είδος Πρόγραμμα Προϋπολογισμός ΥΠΟΔΟΜΕΣ Γ' ΚΠΣ 1.000.000 271.0 Δήμος σας έχει δημιουργήσει διακρατικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 17) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 18) 272. Επισημάνετε τη χώρα, το πρόγραμμα, το είδος του προγράμματος και τη χρονική διάρκεια του; Είδος Πρόγραμμα Χρονική Διάρκεια Χώρα 2 7 3.0 Δήμος σας έχει σύναψη σύμβαση παραχώρησης; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 19) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 20) 274.Επισημάνετε τι αφορά (π.χ πάρκινγκ. μαρίνα), το ύψος του προϋπολογισμού, τον αριθμό των εταίρων και τη χρονική διάρκεια παραχώρησης; Είδος Προϋπολογισμός Εταίροι Χρονική Διάρκεια 275. Υλοποιείτε δράσεις (ο Δήμος ή δημοτικές επιχειρήσεις) που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα; ΑΡ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ IΙΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ X Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 231

Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΕΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΕΡΓΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΣΥΝΟΧΗΣ ΑΛΛΟ X X 276.Πόσες προτάσεις έχετε υποβάλλει για δράσεις που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα και πόσες από αυτές έχουν εγκριθεί; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Αριθμός Υποβληθέντων Αριθμός Εγκεκριμένων Προτάσεων Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ 3 3 Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 7 7 URBAN INTERREG LEADER PLUS 1 ΕΚΚΡΕΜΕΙ EQUAL ΑΛΛΟ 22.Στον δήμο σας ποιος συμπληρώνει τα ΤΔΕ; Α. Υπάλληλθ του δήμου σαο Β. Αναπτυξιακή Επιχείρηση Γ. Ιδιώτης Δ. Κάτι άλλο αν ναι ποιος άλλος 23.Σε έρευνα που πραγματοποίησε η ΠΕΤΑ Α.Ε για τη συμμετοχή της ΤΑ στο Γ ΚΠΣ φαίνεται από τα απολογιστικά στοιχεία ότι οι πρωτοβάθμιοι Ο.Τ.Α. έδωσαν την μεγαλύτερη βαρύτητα σε 232

soft ενέργειες, ενώ οι δράσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα ιδιαίτερα στον τομέα των υποδομών (hard ενέργειες) υπολείπονται σημαντικά. Ποιος είναι κατά την άποψη σας ο λόγος της συγκεκριμένης προτίμησης των OTA ; ΕΛΛΕΙΨΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ ΕΛΛΕΙΨΗ ΕΞΕΙΔΙΚΕ ΥΜΕΝΩΝ ΓΝΩΣΕΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ 24.1εραρχήστε τους παράγοντες που κατά την άποψη σας δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. από την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση; (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). καθυστέρηση ενεργοποίησης του 3ου Κ.Π.Σ. στο σύνολο του 2 ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων 1 γραφειοκρατικά εμπόδια στη διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης κτλ 2 αδυναμίες των φορέων των OTA (διαδικασιών, υπηρεσιών και 2 στελεχών) Ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά 3 προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης 3 (Διαχειριστικών Αρχών) και των φορέων υλοποίησης Μη σωστή ενημέρωση 2 Άλλο 25.Ποιες είναι οι σημαντικότερες κατά την άποψη σας αδυναμίες του Δήμου σας που θα πρέπει να επισημανθούν και να αποτελέσουν την βάση της ουσιαστικής βελτίωσης προκειμένου να επιτύχετε στις διαδικασίες συμμετοχής και υλοποίησης έργων από τα ΚΠΣ της χώρας μας ; (επισημάνετε τη σημαντικότητα με κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). Έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει 3 προτάσεις Αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης 3 ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του 1 προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων Έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών 3 Υπηρεσιών Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA Οικονομική στενότητα των OTA 1 Αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων Δήμων και Κοινοτήτων, με σκοπό την 2 υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο Έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό, τόσο σε 3 εκδηλώσεις ευρωπαϊκών Ο.Τ.Α., όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. με αποτέλεσμα την μη χρησιμοποίηση πλήθους καλών πρακτικών οι οποίες απορρέουν από την μέχρι σήμερα υλοποίηση δράσεων σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Άλλο 26. Στο Δ ΚΠΣ υποστηρίζετε ότι θα διαδραματίζει καίριο ρόλο η ικανότητα δημιουργίας εκ μέρους των OTA συμπράξεων με τους ιδιώτες, άλλους όμορους δήμους, διακρατικούς εταίρους και φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα για την δημιουργία των συμπράξεων αυτών ; ΕΛΛΕΙΨΗ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΜΕΤΑΞΥ ΦΟΡΕΩΝ ΤΟΠΙΚΙΣΤΙΚΗ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΣΕ ΒΑΘΟΣ ΧΡΟΝΟΥ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ 233

Ε ΡΩ Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ ΙΟ Α. Μόνιμο Β. Έκτακτο 282. Υπάρχει ειδικό τμήμα /διεύθυνση /γραφείο που να ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ; ΝΑΙ ΟΧΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 7) (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 10) 283.Πότε δημιουργήθηκε το συγκεκριμένο τμήμα ή διεύθυνση; 284.Ποιο είναι το επίπεδο της οργανικής μονάδας που ασχολείται με θέματα και προγράμματα της Ε Ε.; Διεύθυνση Τμήμα γραφείο 285. Πόσα άτομα απασχολούνται στη συγκεκριμένη μονάδα και σε ποιο κλάδο ανήκουν; ΠΕ ΤΕ ------ 1 ΔΕ ΥΕ 286. Ποιο γραφείο /τμήμα /διεύθυνση ασχολείται με την υποβολή προτάσεων για δράσεις συγχρηματοδοτούμενες από κοινοτικούς πόρους ; Ο ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ / ΤΑΜΕΙΑΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ 287.Πώς πληροφορείστε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την ΕΕ (καινοτόμες ενέργειες, κοινοτικές πρωτοβουλίες); ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΔΕ 288.Πώς πληροφορείστε για δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων του ΚΠΣ; ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΔΕ 289. Ο Δήμος σας έχει δημιουργήσει διαδημοτικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 14) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 290.Έχετε υποβάλλει πρόταση για διαδημοτικό έργο προς χρηματοδότηση από τα Τομεακά ή περιφερειακά προγράμματα του Γ ΚΠΣ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 15) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 234

291.Επισημάνετε το είδος του διαδημοτικού έργου, το πρόγραμμα που έχει ενταχθεί και το ύψος του προϋπολογισμού του. Είδος Πρόγραμμα Προϋπολογισμός 292.0 Δήμος σας έχει δημιουργήσει διακρατικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 17) ΟΧΙ χ I (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 18) 293. Επισημάνετε τη χώρα, το πρόγραμμα, το είδος του προγράμματος και τη χρονική διάρκεια του; Είδος Πρόγραμμα Χρονική Διάρκεια Χώρα 2 9 4.0 Δήμος σας έχει σύναψη σύμβαση παραχώρησης; ΝΑΙ I (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 19) ΟΧΙ (αν όχι. πηγαίνετε στην ερώτηση 20) 295.Επισημάνετε τι αφορά (π.χ πάρκινγκ, μαρίνα), το ύψος του προϋπολογισμού, τον αριθμό των εταίρων και τη χρονική διάρκεια παραχώρησης; Είδος Π ροϋπολογισμός Εταίροι Χρονική Διάρκεια 296. Υλοποιείτε δράσεις (ο Δήμος ή δημοτικές επιχειρήσεις) που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα; ΑΡ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ X 235

URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΕΡΓΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΣΥΝΟΧΗΣ ΑΛΛΟ 297.Πόσες προτάσεις έχετε υποβάλλει για δράσεις που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα και πόσες από αυτές έχουν εγκριθεί; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Αριθμός Υποβληθέντων Αριθμός Εγκεκριμένων Προτάσεων Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 2 2 URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΑΛΛΟ 298.Στον δήμος σας ποιος συμπληρώνει τα ΤΔΕ; Α. Yπάλλnλoc του δήμου σας Β. Αναπτυξιακή Επιχείρηση Γ. Ιδιώτης Δ. Κάτι άλλο αν ναι ποιος άλλος 299.Σε έρευνα που πραγματοποίησε η ΠΕΤΑ Α.Ε για τη συμμετοχή της ΤΑ στο Γ ΚΠΣ φαίνεται από τα απολογιστικά στοιχεία ότι οι πρωτοβάθμιοι Ο.Τ.Α. έδωσαν την μεγαλύτερη βαρύτητα σε soft ενέργειες, ενώ οι δράσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα ιδιαίτερα στον τομέα 236

των υποδομών (hard ενέργειες) υπολείπονται σημαντικά. Ποιος είναι κατά την άποψη σας ο λόγος της συγκεκριμένης προτίμησης των OTA ; ΕΛΛΕΙΨΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΩΣΤΕ ΝΑ ΑΣΧΟΛΗΘΕΙ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΤΟΣΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΔΙΑΣΤΗΜΑ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. 300.Ιεραρχήστε τους παράγοντες που κατά την άποψη σας δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. από την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση; (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). καθυστέρηση ενεργοποίησης του 3ου Κ.Π.Σ. στο σύνολο του 2 ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων 4 γραφειοκρατικά εμπόδια στη διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης κτλ 3 αδυναμίες των φορέων των OTA (διαδικασιών, υπηρεσιών και 3 στελεχών) Ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά 1 προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης 4 (Διαχειριστικών Αρχών) και των φορέων υλοποίησης Μη σωστή ενημέρωση 4 Άλλο 301.Ποιες είναι οι σημαντικότερες κατά την άποψη σας αδυναμίες του Δήμου σας που θα πρέπει να επισημανθούν και να αποτελέσουν την βάση της ουσιαστικής βελτίωσης προκειμένου να επιτύχετε στις διαδικασίες συμμετοχής και υλοποίησης έργων από τα ΚΠΣ της χώρας μας ; (επισημάνετε τη σημαντικότητα με κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). Έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει 1 προτάσεις Αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης 2 ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του 1 προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων Έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών 3 Υπηρεσιών Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA Οικονομική στενότητα των OTA 1 Αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων Δήμων και Κοινοτήτων, με σκοπό την υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο Έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό, τόσο σε εκδηλώσεις ευρωπαϊκών Ο.Τ.Α., όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. με αποτέλεσμα την μη χρησιμοποίηση πλήθους καλών πρακτικών οι οποίες απορρέουν από την μέχρι σήμερα υλοποίηση δράσεων σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Άλλο 302. Στο Δ ΚΠΣ υποστηρίζετε ότι θα διαδραματίζει καίριο ρόλο η ικανότητα δημιουργίας εκ μέρους των OTA συμπράξεων με τους ιδιώτες, άλλους όμορους δήμους, διακρατικούς εταίρους και φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα για την δημιουργία των συμπράξεων αυτών ; ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΓΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΜΕΓΑΛΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ. 237

Ε ΡΩ Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ ΙΟ 303. Δήμος ΓΑΣΤΟΥΝΗΣ 304. Νομός ΗΛΕΙΑΣ 305. Πληθυσμός (2001) 306. ΙΙροϋπολογισμός Δήμου 307. Απασχολούμενο Προσωπικό 11.523 3.893.175.82 Α. Μόνιμο 27 Β. Έκτακτο 308. Υπάρχει ειδικό τμήμα /διεύθυνση /γραφείο που να ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 7) ΟΧΙ Ξ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 10) 309. Πότε δημιουργήθηκε το συγκεκριμένο τμήμα ή διεύθυνση; 310.Ποιο είναι το επίπεδο της οργανικής μονάδας που ασχολείται με θέματα και προγράμματα της Ε Ε.; Διεύθυνση I I Τμήμα X Γ ραφείο 311. Πόσα άτομα απασχολούνται στη συγκεκριμένη μονάδα και σε ποιο κλάδο ανήκουν ; 2 ΠΕ TE 1 ΔΕ ΥΕ 312. Ποιο γραφείο /τμήμα /διεύθυνση ασχολείται με την υποβολή προτάσεων για δράσεις συγχρηματοδοτούμενες από κοινοτικούς πόρους ; ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ 313.Πώς πληροφορείστε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την ΕΕ (καινοτόμες ενέργειες, κοινοτικές πρωτοβουλίες); ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΕΙΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ 314 Πώς πληροφορείστε για δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων του ΚΠΣ; 315. Ο Δήμος σας έχει δημιουργήσει διαδημοτικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 14) ΟΧΙ Ξ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 238

3 Ιό.Έχετε υποβάλλει πρόταση για διαδημοτικό έργο προς χρηματοδότηση από τα Τομεακά ή περιφερειακά προγράμματα του Γ ΚΠΣ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 15) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 317.Επισημάνετε το είδος του διαδημοτικού έργου, το πρόγραμμα που έχει ενταχθεί και το ύψος του προϋπολογισμού του. Είδος Πρόγραμμα Προϋπολογισμός 318.0 Δήμος σας έχει δημιουργήσει διακρατικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 17) ΟΧΙ I I (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 18) 319. Επισημάνετε τη χώρα, το πρόγραμμα, το είδος του προγράμματος και τη χρονική διάρκεια του; Είδος Πρόγραμμα Χρονική Διάρκεια Χώρα 3 2 0.0 Δήμος σας έχει σύναψη σύμβαση παραχώρησης; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 19) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 20) 321.Επισημάνετε τι αφορά (π.χ πάρκινγκ, μαρίνα), το ύψος του προϋπολογισμού, τον αριθμό των εταίρων και τη χρονική διάρκεια παραχώρησης; Είδος Π ροϋπολογισμός Εταίροι Χρονική Διάρκεια 322. Υλοποιείτε δράσεις (ο Δήμος ή δημοτικές επιχειρήσεις) που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΡ. Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ 239

Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΕΡΓΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΣΥΝΟΧΗΣ ΑΛΛΟ X 323.Πόσες προτάσεις έχετε υποβάλλει για δράσεις που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα και πόσες από αυτές έχουν εγκριθεί; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Αριθμός Υποβληθέντων Αριθμός Εγκεκριμένων Προτάσεων Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 3 3 URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΑΛΛΟ 324.Στον δήμος σας ποιος συμπληρώνει τα ΤΔΕ; Α. Υπάλληλος του δήμου σας Β. Αναπτυξιακή Επιχείρηση Γ. Ιδιώτης Δ. Κάτι άλλο αν ναι ποιος άλλος 240

325.Σε έρευνα που πραγματοποίησε η ΠΕΤΑ Α.Ε για τη συμμετοχή της ΤΑ στο Τ ΚΠΣ φαίνεται από τα απολογιστικά στοιχεία ότι οι πρωτοβάθμιοι Ο.Τ.Α. έδωσαν την μεγαλύτερη βαρύτητα σε soft ενέργειες, ενώ οι δράσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα ιδιαίτερα στον τομέα των υποδομών (hard ενέργειες) υπολείπονται σημαντικά. Ποιος είναι κατά την άποψη σας ο λόγος της συγκεκριμένης προτίμησης των OTA ; I ΕΛΛΕΙΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ 326.Ιεραρχήστε τους παράγοντες που κατά την άποψη σας δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. από την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση; (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). καθυστέρηση ενεργοποίησης του 3ου Κ.Π.Σ. στο σύνολο του 4 ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων 2 γραφειοκρατικά εμπόδια στη διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης κτλ 1 αδυναμίες των φορέων των OTA (διαδικασιών, υπηρεσιών και 4 στελεχών) Ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά 4 προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης 4 (Διαχειριστικών Αρχών) και των φορέων υλοποίησης Μη σωστή ενημέρωση 4 Αλλο 327.Ποιες είναι οι σημαντικότερες κατά την άποψη σας αδυναμίες του Δήμου σας που θα πρέπει να επισημανθούν και να αποτελέσουν την βάση της ουσιαστικής βελτίωσης προκειμένου να επιτύχετε στις διαδικασίες συμμετοχής και υλοποίησης έργων από τα ΚΠΣ της χώρας μας ; (επισημάνετε τη σημαντικότητα με κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). Έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχεδιάσει και να εκπονήσει 3 προτάσεις Αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης 3 ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του 4 προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων Έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών 3 Υπηρεσιών Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA Οικονομική στενότητα των OTA 2 Αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων Δήμων και Κοινοτήτων, με σκοπό την 4 υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο Έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό, τόσο σε 4 εκδηλώσεις ευρωπαϊκών Ο.Τ.Α., όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. με αποτέλεσμα την μη χρησιμοποίηση πλήθους καλών πρακτικών οι οποίες απορρέουν από την μέχρι σήμερα υλοποίηση δράσεων σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Άλλο 328. Στο Δ ΚΠΣ υποστηρίζετε ότι θα διαδραματίζει καίριο ρόλο η ικανότητα δημιουργίας εκ μέρους των OTA συμπράξεων με τους ιδιώτες, άλλους όμορους δήμους, διακρατικούς εταίρους και φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα για την δημιουργία των συμπράξεων αυτών ; ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ 241

Ε ΡΩ Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ ΙΟ 329. Δήμος ΛΕΧΑΙΝΩΝ 330. Νομός ΗΛΕΙΑΣ 331. Πληθυ σμ ός(2001) 6.304 332. Προϋπολογισμός Δήμου 333. Απασχολούμενο Προσωπικό 1.000.000.000 6 Α. Μόνιμο 15 Β. Έκτακτο 12 334. Υπάρχει ειδικό τμήμα /διεύθυνση /γραφείο που να ασχολείται με θέματα και προγράμματα της ΕΕ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 7) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 10) 335.Πότε δημιουργήθηκε το συγκεκριμένο τμήμα ή διεύθυνση; 336.Ποιο είναι το επίπεδο της οργανικής μονάδας που ασχολείται με θέματα και προγράμματα της Ε Ε.; Διεύθυνση Τμήμα Γ ραφείο Π 337. Πόσα άτομα απασχολούνται στη συγκεκριμένη μονάδα και σε ποιο κλάδο ανήκουν ; ΠΕ ΤΕ ΔΕ ΥΕ Π 338.Ποιο γραφείο /τμήμα /διεύθυνση ασχολείται με την υποβολή προτάσεων για δράσεις συγχρηματοδοτούμενες από κοινοτικούς πόρους ; ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚ.& ΔΙΟΙΚ. ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 339. Πώς πληροφορείστε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης από την ΕΕ (καινοτόμες ενέργειες, κοινοτικές πρωτοβουλίες); ΑΠΟ ΠΔΕ ΤΜΗΜΑ Τ.Α. & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΗΛΕΙΑΣ 340. Πώς πληροφορείστε για δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων του ΚΠΣ; ΠΔΕ ΤΜΗΜΑ Τ.Α. & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΗΛΕΙΑΣ 1 341. Ο Δήμος σας έχει δημιουργήσει διαδημοτικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 14) ΟΧΙ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 16) 342.Έχετε υποβάλλει πρόταση για διαδημοτικό έργο προς χρηματοδότηση από τα Τομεακά ή περιφερειακά προγράμματα του Γ ΚΠΣ; ΝΑΙ ------- (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 15) X 242

Ο Χ Ι (α ν όχι, πηγα ίνετε σ την ερώ τηση 16) 343.Επισημάνετε το είδος του διαδημοτικού έργου, το πρόγραμμα που έχει ενταχθεί και το ύψος του προϋπολογισμού του. Είδος Πρόγραμμα Π ροϋπολογισμός ΑΠΟΧΕΤΕΥ ΕΠΤΑ 700.000 ΣΗ ΜΕΛΕΤΗ ΔΙΥΛ. ΕΠΤΑ 989.964,59 344.0 Δήμος σας έχει δημιουργήσει διακρατικές συνεργασίες ; ΝΑΙ (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 17) ΟΧΙ X (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 18) 345. Επισημάνετε τη χώρα, το πρόγραμμα, το είδος του προγράμματος και τη χρονική διάρκεια του; Είδος Πρόγραμμα Χρονική Διάρκεια Χώρα 3 4 6.0 Δήμος σας έχει σύναψη σύμβαση παραχώρησης; ΝΑΙ I (αν ναι, πηγαίνετε στην ερώτηση 19) ΟΧΙ (αν όχι, πηγαίνετε στην ερώτηση 20) 347.Επισημάνετε τι αφορά (π.χ πάρκινγκ, μαρίνα), το ύψος του προϋπολογισμού, τον αριθμό των εταίρων και τη χρονική διάρκεια παραχώρησης; Είδος Προϋπολογισμός Εταίροι Χρονική Διάρκεια 348. Υλοποιείτε δράσεις (ο Δήμος ή δημοτικές επιχειρήσεις) που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΡ. Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ 243

Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΕΡΓΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΣΥΝΟΧΗΣ ΑΛΛΟ (ΘΗΣΕΑΣ - ΕΠΤΑ) X X 349.Πόσες προτάσεις έχετε υποβάλλει για δράσεις που χρηματοδοτούνται από τα παρακάτω προγράμματα και πόσες από αυτές έχουν εγκριθεί; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Αριθμός Υποβληθέντων Αριθμός Εγκεκριμένων Προτάσεων Τ.Ε.Π. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Τ.Ε.Π. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τ.Ε.Π. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Π. ΥΓΕΙΑΣ - ΠΡΟΝΟΙΑΣ Τ.Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑ Τ.Ε.Π. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ Τ.Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τ.Ε.Π. ΟΔΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Τ.Ε.Π. ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ, ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 3 3 URBAN INTERREG LEADER PLUS EQUAL ΑΛΛΟ 12 350.Στον δήμος σας ποιος συμπληρώνει τα ΤΔΕ; Α. Υπάλληλοε του δήμου rsuc Β. Αναπτυξιακή Επιχείρηση Γ. Ιδιώτης Δ. Κάτι άλλο αν ναι ποιος άλλος 244

351.Σε έρευνα που πραγματοποίησε η ΠΕΤΑ Α.Ε για τη συμμετοχή της ΤΑ στο Ρ ΚΠΣ φαίνεται από τα απολογιστικά στοιχεία ότι οι πρωτοβάθμιοι Ο.Τ.Α. έδωσαν την μεγαλύτερη βαρύτητα σε soft ενέργειες, ενώ οι δράσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα ιδιαίτερα στον τομέα των υποδομών (hard ενέργειες) υπολείπονται σημαντικά. Ποιος είναι κατά την άποψη σας ο 352.Ιεραρχήστε τους παράγοντες που κατά την άποψη σας δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή των Ε.Π. από την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση; (κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). καθυστέρηση ενεργοποίησης του 3ου Κ.Π.Σ. στο σύνολο του 2 ελλιπής σχεδιασμός των προγραμμάτων 4 γραφειοκρατικά εμπόδια στη διαδικασίες ένταξης, υλοποίησης κτλ 1 αδυναμίες των φορέων των OTA (διαδικασιών, υπηρεσιών και 1 στελεχών) Ιδιαιτερότητες του κάθε προγράμματος ξεχωριστά 3 προβλήματα συνεργασίας μεταξύ των φορέων παρακολούθησης 2 (Διαχειριστικών Αρχών) και των φορέων υλοποίησης Μη σωστή ενημέρωση 2 Άλλο 353.Ποιες είναι οι σημαντικότερες κατά την άποψη σας αδυναμίες του Δήμου σας που θα πρέπει να επισημανθούν και να αποτελέσουν την βάση της ουσιαστικής βελτίωσης προκειμένου να επιτύχετε στις διαδικασίες συμμετοχής και υλοποίησης έργων από τα ΚΠΣ της χώρας μας ; (επισημάνετε τη σημαντικότητα με κλίμακα ιεράρχησης από 1 έως 4 με 1 =παρά πολύ σημαντικό, 2=πολύ σημαντικό, 3=αρκετά σημαντικό, 4=σημαντικό). Έλλειψη στελεχιακού δυναμικού ικανού να σχέδιασα και να εκπονήσει 1 προτάσεις Αδυναμία υλοποίησης έργων υποδομής λόγω της αναγκαιότητας ύπαρξης 2 ικανού αριθμού μελετών σε επίπεδο ωρίμανσης, αλλά και λόγω μη τεχνικής κάλυψης από το υπάρχον στελεχιακό δυναμικό. Μη συνεχής πληροφόρηση, επιμόρφωση, κατάρτιση του συνόλου του 1 προσωπικού σε θέματα που άπτονται της λειτουργίας και των διαδικασιών των Διαρθρωτικών προγραμμάτων Έλλειψη συστηματικής υποστήριξης και συντονισμού μεταξύ των Ειδικών 2 Υπηρεσιών Διαχείρισης των Προγραμμάτων και των φορέων των OTA Οικονομική στενότητα των OTA 1 Αδυναμία συνεργασίας μεταξύ όμορων Δήμων και Κοινοτήτων, με σκοπό την 3 υλοποίηση κοινών έργων και κάλυψη αναγκών σε κοινό χωρικό επίπεδο Έλλειψη συνεργασίας, αλλά και συμμετοχής σε ικανό βαθμό, τόσο σε 1 εκδηλώσεις ευρωπαϊκών Ο.Τ.Α., όσο και σε εκείνες της Ε.Ε. με αποτέλεσμα την μη χρησιμοποίηση πλήθους καλών πρακτικών οι οποίες απορρέουν από την μέχρι σήμερα υλοποίηση δράσεων σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Άλλο 354. Στο Δ ΚΠΣ υποστηρίζετε ότι θα διαδραματίζει καίριο ρόλο η ικανότητα δημιουργίας εκ μέρους των OTA συμπράξεων με τους ιδιώτες, άλλους όμορους δήμους, διακρατικούς εταίρους και φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα για την δημιουργία των συμπράξεων αυτών ; ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ ΚΑΙ ΦΟΡΕΙΣ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΚΑ ΕΜΠΟΔΙΑ 245