Χρηµατοδότηση Natura 2000 Παράγοντες επιτυχίας για έναν ζωντανό πλανήτη Παναγιώτα Μαραγκού, WWF Ελλάς Αθήνα, 14 εκεµβρίου 2006 1 WWF Ελλάς, 18 εκεµβρίου 2006
οµή τηςπαρουσίασης Γιατί να χρησιµοποιήσουµε παράγοντες επιτυχίας; Θεωρητικό και πρακτικό υπόβαθρο Οι 12 παράγοντες επιτυχίας Ένα παράδειγµα εφαρµογής Πώς να αξιοποιήσουµε τα αποτελέσµατα; 2 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Οι παράγοντες επιτυχίας Εργαλείο ανάλυσης και επηρεασµού του (πολιτικού) πλαισίου σχετικά µε την επιλογή ένταξης για τη χρηµατοδότηση του δικτύου Natura. Οφέλη: Βραχυπρόθεσµα: γρήγορη αναγνώριση και εντοπισµός προβληµατικών σηµείων και αδυναµιών. Καλή βάση για τον προγραµµατισµό των επόµενων βηµάτων Μακροπρόθεσµα: προ(σ)καλεί διαδοχικούς κύκλους µάθησης και εφαρµογής, αλλάζοντας τις διαδικασίες και βελτιώνοντας το πλαίσιο. Ωστόσο δεν εγγυώνται την επιτυχία! 3 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Θεωρητικό και πρακτικό υπόβαθρο Πολιτικές επιστήµες Λαµβάνοντας υπόψη θεωρίες συνεργασίας, καθοδήγηση διαπραγµάτευση δίκτυα Βέλτιστες πρακτικές ιερεύνηση επιτυχηµένων έργων προστασίας της φύσης Προσδιορισµός παραγόντων επιτυχίας Μεταφορά σε σενέα έργα, π.χ. πώς να ενσωµατωθεί η προστασία της φύσης στις διαδικασίες αγροτικής ανάπτυξης πώς επηρεάζεται το πλαίσιο χρηµατοδότησης του δικτύου Natura 4 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Αναγνώριση του προβλήµατος Η απώλεια της βιοποικιλότητας σοβαρό κεντρικό πρόβληµα Ηχρηµατοδότηση του δικτύου Natura ρεαλιστική απάντηση στο πρόβληµα. Αφορά τους εµπλεκόµενους στη διατήρηση της φύσης εµπλεκόµενους στην περιφερειακή, αγροτική ανάπτυξη και την αλιεία πολιτικούς το ευρύ κοινό 5 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Όραµα Το δίκτυο Natura είναι κεντρικό συστατικό µιας πιθανής, κατανοητής και ευπρόσδεκτης εικόνας της ανάπτυξης µελλοντικά, που: τονίζει την κατεύθυνση της απαραίτητης αλλαγής, εµψυχώνει τους εµπλεκόµενους ώστε να εργαστούν για αυτή την αλλαγή, συντονίζει ικανοποιητικά τις δραστηριότητες όλων. 6 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Οφέλη για γιαόλους Πέρα από τα οικολογικά πλεονεκτήµατα οι εµπλεκόµενοι φορείς κερδίζουν οικονοµικά, κοινωνικά ή πολιτικά, π.χ.: οφέλη από το Natura στον τουρισµό καιστις περιφερειακές αγορές επιπλέον εισόδηµα, υψηλότερες επιδοτήσεις, κλπ τοπική περηφάνια 7 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Επικοινωνία Επαγγελµατική, εστιασµένη και αξιόπιστη επικοινωνία, π.χ. µε: ιάφορα µέσα επικοινωνίας (τύπος, εκδηλώσεις, ) Απευθείας διάλογο (οµιλίες, συζητήσεις, ) Εικόνες, µεταφορές, κλπ που απευθύνονται στο συναίσθηµα 8 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Στήριξη Υποστήριξη από σηµαντικούς παράγοντες που δεν είναι απαραίτητο να σχετίζονται µε την προστασία της φύσης, όπως: πολιτικοί (βουλευτές, υπουργοί, ) ηγέτες εµπλεκόµενων φορέων (περιβάλλον, γεωργία, µεγάλες ΠΠ, τουρισµός, βιοµηχανία, κλπ) 9 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Επιτυχίες Τα κίνητρα για χρηµατοδότηση του δικτύου Natura ενισχύονται από παραδείγµατα περιπτώσεων προστασίας της φύσης όπου έχει ενισχυθεί η τοπική ανάπτυξη αποτελέσµατα προηγούµενων επιτυχηµένων µέτρων παρουσιάσεις µε βάσητις αντιλήψεις των αντίστοιχων οµάδων-στόχου «επιθετική» επικοινωνία 10 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Χρηµατοδότηση Το χρηµατοδοτικό περιβάλλον σε όλα τα επίπεδα και τα σχέδια προστασίας της φύσης υποστηρίζουν τη χρηµατοδότηση του δικτύου Natura. Περιλαµβάνει: επαρκείς πόρους για τις «πηγές» χρηµατοδότησης ( ιαρθρωτικά Ταµεία, ΕΓΤΑΑ, LIFE+, κτλ.) ρεαλιστικούς υπολογισµούς σχετικά µε τις ανάγκες του δικτύου Natura προσδιορισµό τωνεπιπλέοναναγκών από τη µεριά της προστασίας της φύσης εξασφάλιση µηχανισµών χρηµατοδότησης 11 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Μέτρα Οι αναγκαίες δραστηριότητες για το δίκτυο Natura είναι επιλέξιµες στα διάφορα προγράµµατα. Αυτό απαιτεί: Σύνδεση των αναγκαίων µέτρων µε τιςχρηµατοδοτικές δυνατότητες αντιµετώπιση των κενών χρηµατοδότησης φαντασία και ευρηµατικότητα στην ερµηνεία των κανονισµών 12 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Συνοχή εργαλείων Οι προτάσεις για τη χρηµατοδότηση του Natura συνδυάζονται µε τον προγραµµατικό σχεδιασµό τις συνθήκες πλαίσιο και είναι εφαρµόσιµες σε διοικητικό επίπεδο 13 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Ανταλλαγή και καισυντονισµός Υπάρχουν δοµές που διευκολύνουν την ανταλλαγή ιδεών και στοιχείων και το συντονισµό ανάµεσα σε όσους ασχολούνται µε την προστασία της φύσης: οριζόντια κάθετα στρατηγική αλληλεπίδραση 14 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Ικανότητα και καιπόροι Ικανότητες στην αλληλεπίδραση ανάπτυξης και προστασίας της φύσης (π.χ. χρηµατοδοτήσεις ΕΕ) Στρατηγική και επικοινωνιακές δεξιότητες (π.χ. διαπραγµατεύσεις) Προσωπικό και χρόνος Ικανότητα εντοπισµού και αντιµετώπισης κενών γνώσης και αρµοδιοτήτων 15 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Επιλογή ρόλων Υπάρχουν πειστικά και χαρισµατικά άτοµα που αποδεικνύουν τη δέσµευσή τους για χρηµατοδότηση του δικτύου Natura σε: Τοπικό επίπεδο (περιοχές Natura) Επαρχιακό επίπεδο Εθνικό επίπεδο Επίπεδο ΕΕ 16 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Ένα παράδειγµα απότηνεε Επιλογή ρόλων Αναγνώριση προβλήµατος 5 4 Όραµα Ικανότητα & πόροι 3 Οφέλη για όλους 2 1 = δεν ισχύει Ανταλλαγή & συντονισµός 1 Επικοινωνία 2 = µάλλον δεν ισχύει 3 = ισχύει σε ένα βαθµό Συνοχή εργαλείων Στήριξη 4 = µάλλον ισχύει Μέτρα Επιτυχίες 5 = ισχύει απόλυτα Χρηµατοδότηση Φεβρουάριος 2006 17 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006
Πώς να αξιοποιήσουµε τα αποτελέσµατα; Συµφωνούµε γενικάµε την αξιολόγηση; υνατά και αδύνατα σηµεία µας; Πώς µπορούµε να βελτιώσουµε την κατάσταση ώστε να αξιοποιήσουµε καλύτερατις χρηµατοδοτικές επιλογές; Σχεδιασµός των επόµενων βηµάτων 18 WWF Ελλάς, 14 εκεµβρίου 2006