Εταιρική Παρουσίαση. 30 Μαΐου 2012

Σχετικά έγγραφα
Ασυντήρητες και επικίνδυνες οικοδομές

Σοφία Γιουρούκου, Ψυχολόγος Συνθετική Ψυχοθεραπεύτρια

Όταν το μάθημα της πληροφορικής γίνεται ανθρωποκεντρικό μπορεί να αφορά και την εφηβεία.

ΔΙΑΔΟΣΗ ΘΕΡΜΟΤΗΤΑΣ Φυσική Β' Γυμνασίου. Επιμέλεια: Ιωάννης Γιαμνιαδάκης

Από το ξεκίνημά του ο ΤΙΤΑΝ εκφράζει

& ../../ , :.. : FAX :... & :...

Προδημοσιεύτηκαν τα τέσσερις πρώτα προγράμματα του νέου ΕΣΠΑ που αφορούν

Μια πρακτική εφαρμογή της Εμπέδωσης στην Δ τάξη. Δημήτρης Κουρουσίδης

03-00: Βιομάζα για παραγωγή ενέργειας Γενικά ζητήματα εφοδιαστικών αλυσίδων

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΈΓΓΡΑΦΟ Σ.Ε.Ε.Δ.Δ.Ε. ΟΙ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΙΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟΥ

ΙΔ.Ε.Η. Α.Ε. ΕΤΗΣΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ

ΠΡΟΣΩ ΟΛΟΤΑΧΩΣ! ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

Ομάδα έργου. Με την 446/15 απόφαση Δ.Σ.,συγκροτήθηκε ομάδα έργου αποτελούμενη από τους:

ΤΕΥΧΟΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ αριθμ /605/ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΑΝΟΙΚΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΚΗΡΥΞΗ ΑΝΑΔΟΧΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ

ΑΝΙΖ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΚΥΛΙΚΕΙΩΝ ΚΑΦΕΤΕΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

Τοποθέτηση Δημάρχου Γ. Πατούλη. για τεχνικό πρόγραμμα 2010

ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

ΘΕΣΕΙΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ

Κατερίνα Παναγοπούλου: Δημιουργώντας κοινωνικό κεφάλαιο την εποχή της κρίσης

ΟΙΚΙΣΜΟΣ ΕΞΩ ΠΟΤΑΜΟΙ

ΔΗΜΗΤΡΑ ΠΑΠΑΖΩΤΟΥ ΧΡΥΣΑΝΘΗ-ΣΟΦΙΑ ΠΛΑΚΑ ΑΝΤΙΓΟΝΗ ΤΣΑΡΑ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΑΒΑΛΑΣ Σχ ολή Διοίκησή και Οικονομίας Τμήμα Λογιστική

Το συνέδριο σας πραγματοποιείται σε μια εξαιρετικά δύσκολη συγκυρία για τον τόπο, την οικονομία της χώρας, την κοινωνία και τον κόσμο της εργασίας.

Συνοπτική Παρουσίαση. Ελλάδα

ΗΛΙΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΑΥΤΟΣΚΙΑΣΜΟΣ ΤΟΥ ΚΤΗΡΙΑΚΟΥ ΚΕΛΥΦΟΥΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ «ΚΡΗΤΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ» ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2005

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ακολουθεί ολόκληρη η τοποθέτηση - παρέμβαση του Υπουργού Δ.Μ.&Η.Δ.

Ο τίτλος της εργασία μας για αυτό το τετράμηνο ήταν «Πολίτες της πόλης μου, πολίτες της οικουμένης». Κλιθήκαμε λοιπόν να γνωρίσουμε καλύτερα την πόλη

ΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΤΗΝ ΣΤΗΡΙΞΗ ΟΛΩΝ ΜΑΣ

ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΤΗΓΑΝΕΛΑΙΟΥ ΓΙΑΤΙ - ΠΩΣ - ΠΟΤΕ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ

Απλές Συμβουλές Όταν μιλάω στο παιδί μου δεν με ακούει!!!

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες Επιχειρήσεις»

Forthnet Α.Ε. Αριθμός Μητρώου Α.Ε /06/Β/95/94 Γ.Ε.Μ.Η Ε.ΤΕ.Π. Βασιλικά Βουτών Ηρακλείου Κρήτης

Ετήσια Οικονομική Έκθεση. (1 η Ιανουαρίου η Δεκεμβρίου 2014) Σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς

Ατομικό ιστορικό νηπίου

Σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης (Δ.Π.Χ.Π.)

ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ

ΑΚΡΟΒΑΤΗΣ-ΧΑΪΝΗΔΕΣ Οι Χαΐνηδες Ο Δημήτρης Αποστολάκης

ΕΘΙΜΑ ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ. Αγγελική Περιστέρη Α 2

ΕΞΑΛΚΟ Α.Ε. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ

ΑΠΟΦΑΣΗ 34750/2006 (Αριθμός καταθέσεως πράξεως 43170/2006) ΤΟ ΠΟΛΥΜΕΛΕΣ ΠΡΩΤΟΔΙΚΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΚΟΥΣΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΔΟΣΙΑΣ ΣΥΓΚΡΟΤΗΘΗΚΕ από

Καλωσόρισμα επισήμων. Κυρίες και κύριοι,

ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΕΧΝΟΔΟΜΙΚΗ ΤΕΒ

ΑΝΩΤΑΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ : ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

ΕΤΗΣΙEΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ της 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014

...ακολουθώντας τη ροή... ένα ημερολόγιο εμψύχωσης

ΠΡΟΠΟΝΗΣΗ ΜΕΘΟΔΟΙ & ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

Αρωματικά φυτά της Ελλάδας

«Συλλογή, μεταφορά και διαχείριση επικίνδυνων στερεών αποβλήτων της Γ.Μ.Μ.Α.Ε. ΛΑΡΚΟ»

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ 13 Α' ΜΕΡΟΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΠΟΛΕΜΟ ΤΟΥ 1897 ΣΤΟ ΓΟΥΔΙ

1. Κώστα Κυριλή 2. Εμμανουέλα Μπουγά 3. Πόπη Δόγα. Η Επιτροπή, αφού έλαβε υπόψη:

Υποψήφιοι Σχολικοί Σύμβουλοι

ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2008 ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΤΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΡΧΗΓΟ ΤΗΣ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΤΙΠΟΛΙΤΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΕΔΡΟ ΤΟΥ ΠΑΣΟΚ

Αθήνα, «Ανάλυση έργων και Τελικών Δικαιούχων του Ε.Π. "Κοινωνία της Πληροφορίας"»

Επιτέλους αναπτυξιακά μέτρα!!! Η Ανάπτυξη μονόδρομος ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Ελληνική. ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΤΗΣ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟ 3/2011 ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΗΜΟΥ ΤΡΙΠΟΛΗΣ ΤΗΣ 14 ης ΜΑΡΤΙΟΥ 2011

ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε.

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ «ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΑΓΑΘΩΝ»

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ. των Τοπικών Προϊόντων. του Δήμου Σητείας. «Σητείας Γη»

Βουλευτικές Εκλογές 2011

ΤΑ ΚΥΡΙΑ ΕΥΡΗΜΑΤΑ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ (Γ.Ε.Δ.Δ.)ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ ΣΧΟΛΙΚΩΝ ΚΤΗΡΙΩΝ (ΟΣΚ)

Θεµατικές ενότητες: παρεµβάσεις και ενδεικτικές υποθέσεις. 1. Οικονοµική πολιτική. Παρεµβάσεις οικονοµικού χαρακτήρα

ΣΥΝΘΗΚΗ SCHENGEN (ΣΕΝΓΚΕΝ)

Βιώσιμη ανάπτυξη της υπαίθρου υπό το πρίσμα των διαρθρωτικών και περιβαλλοντικών προγραμμάτων του Δ ΚΠΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΔΗΜΟΣ ΓΑΖΙΟΥ

Οι 21 όροι του Λένιν

Α. ΟΡΓΑΝΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Σκοπός του παιχνιδιού. Περιεχόμενα

ΘΕΜΑΤΑ ΓΙΑ ΑΣΕΠ ΝΗΠΙΑΓΩΓΩΝ

Ακίνητα: Προϋπόθεση μεταβίβασης ο ενιαίος φόρος Υποχρέωση «επόπτη» σε συμβολαιογράφους, φύλακες μεταγραφών και προϊσταμένους κτηματολογικών γραφείων

Τοπικό Σχέδιο Διαχείρισης Αποβλήτων Δήμου Πύλης Ομάδα έργου

ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΜΙΑΣ ΣΥΓΧΡΟΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

Ετήσια οικονομική έκθεση της χρήσης από 1 η Ιανουαρίου έως 31 η Δεκεμβρίου

ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ Α.Ε. ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ S27/ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΣΤΟΝ ΠΡΟΧΕΙΡΟ ΙΑΓΩΝΙΣΜΟ

ΧΡΥΣΑΦΗΣ Α.Ε.Β.Ε. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΧΡΗΣΗ 2014 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΔΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ (ΔΠΧΑ)

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜΟΥ ΔΙΟΝΥΣΟΥ ΝΟΜΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ

Δράση 1.2. Υλοτομία και προσδιορισμός ποσοτήτων υπολειμμάτων.

Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο

Δασικά Οικοσυστήματα και Τεχνικά Έργα

Δαλιάνη Δήμητρα Λίζας Δημήτρης Μπακομήτρου Ελευθερία Ντουφεξιάδης Βαγγέλης

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ελλείψεις στο φορολογικό νομοσχέδιο. Σοβαρές ελλείψεις στη νέα μορφή του φορολογικού νομοσχεδίου

Πρακτικό εργαλείο. για την ταυτοποίηση πρώτου επιπέδου των θυμάτων παράνομης διακίνησης και εμπορίας. τη σεξουαλική εκμετάλλευση

Η Ψυχοπαθολογία του Πολιτικού Του Φ.Μωρόγιαννη *

ΑΤΕΙ ΣΕΡΡΩΝ ΣΧΟΛΗ: ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ:ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε.

ΕΝΤΟΛΕΑΣ: ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ:

ΒΙΩΜΑΤΙΚΗ ΜΑΘΗΣΗ Ένας πρακτικός οδηγός για εκπαιδευτικούς και ψυχολόγους

ΙΔΡΥΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ

ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Παραβατικότητα Ανηλίκων και Πρόγραμμα Κυκλοφοριακής Αγωγής «ΕΡΜΗΣ» ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΠΙΜΕΛΗΤΩΝ ΑΝΗΛΙΚΩΝ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟΥ ΑΝΗΛΙΚΩΝ ΑΘΗΝΑΣ

Σχολή Αναρρίχησης Βράχου Μέσου Επιπέδου Άνοιξη 2014

Ομιλία του Υφυπουργού Ανάπτυξης κου Θανάση Σκορδά στο CapitalVision 2012

ΑΠΟΦΑΣΗ 32 ου ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Π.Ο.Σ.Ε.Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. Καλαμπάκα, 4 & 5 Μαΐου 2014

Οικονομικές Καταστάσεις της 31 ης Δεκεμβρίου βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς

Εκδρομές Απριλίου Εκδρομές Πάσχα Κρατήσεις Αθηνών: Κρατήσεις Ανατολικής Αττικής:

Το σχέδιο έχει ως βάση ένα ενιαίο σύστημα κλειστών αγωγών το οποίο εκτείνεται

8 Μάρτη. Η βία κατά των γυναικών

Transcript:

Εταιρική Παρουσίαση 30 Μαΐου 2012

Οι συνθήκες στην Ιδιωτική Αγορά Υγείας Η συνεχιζόμενη οικονομική κρίση και ύφεση της τελευταίας περιόδου εντάθηκε εντός του 2011 και επηρέασε σημαντικά και τον κλάδο της υγείας. Οι διαθρωτικές αλλαγές στην δημόσια ασφάλιση άλλαξαν σημαντικά το τοπίο στον κλάδο. Πιο συγκεκριμμένα : Η μείωση της αγοραστικής δύναμης των ασθενών ενέτεινε τις πιέσεις στις τιμές των υπηρεσιών και την κερδοφορία των επιχειρήσεων του κλάδου. Η δημιουργία του ΕΟΠΥΥ (Εθνικός Οργανισμός Παροχής Υπηρεσιών Υγείας) και η σύναψη συμβάσεων μαζί του από την πλειονότητα των επιχειρήσεων του κλάδου άλλαξε δραματικά την τιμολογιακή πολιτική τους. Η υιοθέτηση του συστήματος των κλειστών ενοποιημένων νοσηλείων (ΚΕΝ) από το Υπουργείο Υγείας και τον ΕΟΠΥΥ, δημιουργεί νέες προκλήσεις για τις εταιρείες του κλάδου, όσον αφορά στον έλεγχο του κόστους και την προσέλκυση περιστατικών. Ο ανταγωνισμός στον κλάδο εντάθηκε λόγω της έναρξης λειτουργίας νέων μονάδων.

Απολογισμός έτους 2011 1. Διατήρηση της πελατειακής βάσης: Μείωση των τιμών των υπηρεσιών Προσέλκυση νέων συνεργατών ιατρών Περιορισμός απωλειών περιστατικών προς άλλες κλινικές 2. Περιορισμός των λειτουργικών δαπανών : Μείωση κόστους αναλωσίμων Μείωση κόστους μισθοδοσίας Περιορισμός λοιπών λειτουργικών δαπανών Αύξηση χρηματοοικονομικού κόστους 3. Επενδύσεις: Περιορισμός των επενδύσεων σε εξοπλισμό στις απολύτως απαραίτητες Συμμετοχή (μέσω της HOCO) στο Κ.Α.Α. Φιλοκτήτης 4. Έμφαση στην ανάπτυξη των θυγατρικών εταιριών (ΙΑΣΩ General, ΙΑΣΩ Θεσσαλίας, Φιλοκτήτης): Αναδιοργάνωση και στελέχωση θυγατρικών Περιορισμένες επενδύσεις για την αύξηση της δυναμικότητας του Κ.Α.Α. Φιλοκτήτης

Βασικά Οικονομικά Στοιχεία ΙΑΣΩ Έσοδα ανά κατηγορία Περιστατικού Παρακολουθή σεις 2,5% Χειρουργικό 15,8% Ειδικές Μονάδες 10,4% Παιδιατρικό 6,7% Η κλινική ΙΑΣΩ διαθέτει 441 κλίνες (ΙΑΣΩ, ΙΑΣΩ Παίδων, ΜΕΘ, ΜΕΝΝ). Ο αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού ανέρχεται σε 843 άτομα την 31/12/2011. Η εταιρεία προέβη κατά το 2011 σε: Διαγνωστικό 23,0% Τοκετοί 41,5% Σημαντικές μειώσεις των τιμών των υπηρεσιών της. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ (σε χιλ. ) 2011 2010 %Δ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 68.826 87.100-21,0% EBITDA 18.669 20.569-9,2% EBIT 12.923 14.915-13,4% ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 10.746 14.877-27,8% ΚΕΡΔΗ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ 8.404 8.573-2,0% ΠΕΡΙΘΩΡΙΑ ΚΕΡΔΟΥΣ EBITDA 27,13% 23,62% 351 bps EBIT 18,78% 17,12% 165 bps ΚΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 15,61% 17,08% -147 bps ΚΕΡΔΩΝ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ 12,21% 9,84% 237 bps Ο κύκλος εργασιών εμφανίζει μείωση η οποία ήταν αναμενόμενη λόγω της γενικότερης ύφεσης της ελληνικής οικονομίας, της επιβολής ΦΠΑ στις ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας, της αλλαγής του καθεστώτος τιμολόγησης των φαρμάκων και της δραστικής μείωσης του τιμολογίου των παρεχομένων υπηρεσιών. Σημαντικό περιορισμό των λειτουργικών δαπανών της. Εντός του 2012: Η εταιρεία προέβη σε σύναψη σύμβασης με τον ΕΟΠΥΥ με υιοθέτηση των Κλειστών Ενοποιημένων Νοσηλίων (ΚΕΝ). Είναι η μόνη εταιρεία με Κέρδη προ & μετά Φόρων για το 2011 από όλες τις εισηγμένες του κλάδου. Για τη χρήση 2012 έχει προταθεί η μεταφορά του υποχρεωτικού μερίσματος, ποσού 2,9 εκ.σε ειδικό λογαριασμό προς κεφαλαιοποίηση.

Βασικά Οικονομικά Στοιχεία ΙΑΣΩ General Έσοδα ανά κατηγορία Περιστατικού Η κλινική ΙΑΣΩ General διαθέτει 237 κλίνες. Ο αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού ανέρχεται σε 530 άτομα την 31/12/2011. Η εταιρεία προέβη κατά το 2011 σε: Περιορισμό των λειτουργικών δαπανών. Εντός του 2012: Χειρουργικό 55,3% Διαγνωστικό 15,2% Παθολογικό 29,4% Η εταιρεία προέβη σε σύναψη σύμβασης με τον ΕΟΠΥΥ με υιοθέτηση των Κλειστών Ενοποιημένων Νοσηλίων (ΚΕΝ). ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ (σε χιλ. ) 2011 2010 %Δ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 46.428 56.276-17,5% EBITDA 5.143 4.816 6,8% EBIT 1.570 1.130 39,0% ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 500 598-16,4% ΚΕΡΔΗ/ΖΗΜΙΕΣ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ -293-1.889 84,5% ΠΕΡΙΘΩΡΙΑ ΚΕΡΔΟΥΣ EBITDA 11,08% 8,56% 252 bps EBIT 3,38% 2,01% 137 bps ΚΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 1,08% 1,06% 1 bps ΚΕΡΔΩΝ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ -0,63% -3,36% 273 bps Ο κύκλος εργασιών εμφανίζει μείωση η οποία ήταν αναμενόμενη λόγω της γενικότερης ύφεσης της ελληνικής οικονομίας,της αλλαγής του καθεστώτος τιμολόγησης των φαρμάκων και της επιβολής πλαφόν στις τιμές των ειδικών υλικών από τα ασφαλιστικά ταμεία. Η βελτίωση του περιθωρίου EBITDA οφείλεται στον περιορισμό των λειτουργικών δαπανών και τον περιορισμό του κόστους των αναλωσίμων υλικών και φαρμάκων.

Βασικά Οικονομικά Στοιχεία ΙΑΣΩ Θεσσαλίας Έσοδα ανά κατηγορία Περιστατικού Χειρουργικό 44,7% Παθολογικό 7,9% Διαγνωστικό 16,4% Ειδικές Μονάδες 7,6% Τοκετοί 23,2% Παρακολου θήσεις 0,2% Έναρξη λειτουργίας το Μάρτιο του 2010. Η κλινική ΙΑΣΩ Θεσσαλίας διαθέτει 213 κλίνες. Ο αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού ανέρχεται σε 198 άτομα την 31/12/2011. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ (σε χιλ. ) Εντός του 2011: 2011 2010 %Δ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 7.012 3.336 110,2% EBITDA -3.807-6.120 37,8% EBIT -6.197-7.843 21,0% ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -8.958-8.849-1,2% ΚΕΡΔΗ/ΖΗΜΙΕΣ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ -9.426-7.502-25,7% ΠΕΡΙΘΩΡΙΑ ΚΕΡΔΟΥΣ EBITDA EBIT ΚΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -54,29% -183,46% 12.917 bps -88,37% -235,10% 14.673 bps -127,76% -265,26% 13.751 bps ΚΕΡΔΩΝ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ -134,44% -224,86% 9.042 bps Εξυπηρέτησε πάνω από 15.100 περιστατικά εξωτερικών ασθενών και πάνω από 3.200 περιστατικά εσωτερικών ασθενών μεταξύ των οποίων και πάνω από 850 τοκετούς. Συνάφθηκαν συμβάσεις με τα ασφαλιστικά ταμεία ΙΚΑ, ΟΓΑ, ΟΑΕΕ, ενώ εντός του 2012, η εταιρεία προέβη σε σύναψη σύμβασης με τον ΕΟΠΥΥ και υιοθέτηση των Κλειστών Ενοποιημένων Νοσηλίων (ΚΕΝ). Ολοκληρώθηκε ΑΜΚ ύψους 6,0 εκ.

Βασικά Οικονομικά Στοιχεία MedStem Services Η CryoBanks International Services Athens δραστηριοποιείται στη συλλογή, επεξεργασία και φύλαξη των βλαστικών κυττάρων από ομφαλοπλακουντιακό αίμα και φύλαξη μεσεγχυματικών κυττάρων από τον ομφάλιο λώρο. Είναι διαπιστευμένη από τον οργανισμό AABB (American Association of Blood Banks). Από το Mάρτιο του 2010 η εταιρεία παρέχει επιπλέον υπηρεσίες συλλογής, επεξεργασίας και αποθήκευσης δειγμάτων ομφαλίου λώρου. Ο αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού ανέρχεται σε 15 άτομα την 31/12/2011. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ (σε χιλ. ) 2011 2010 %Δ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2.304 2.617-12,0% EBITDA 357 48 639,1% EBIT 270-45 695,6% ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 305 87 250,2% ΚΕΡΔΗ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ 215 13 1.553,3% ΠΕΡΙΘΩΡΙΑ ΚΕΡΔΟΥΣ EBITDA 15,51% 1,85% 1.366 bps EBIT 11,72% -1,73% 1.345 bps ΚΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 13,24% 3,33% 991 bps ΚΕΡΔΩΝ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ 9,35% 0,50% 885 bps Η εταιρεία προέβη κατά το 2011 σε: Περιορισμό του κόστους αναλωσίμων υλικών. Σημαντικό περιορισμό των λειτουργικών δαπανών. Από το Δεκέμβριο του 2010 έως τον Ιούνιο του 2011, η εταιρεία παρείχε δωρεάν τις υπηρεσίες λήψης, επεξεργασίας και φύλαξης των βλαστικών κυττάρων από το ομφαλοπλακουντιακό αίμα για όλα τα νεογνά που γεννήθηκαν στα μαιευτήρια του Ομίλου.

Βασικά Οικονομικά Στοιχεία Φιλοκτήτη Το Κέντρο Αποθεραπείας-Αποκατάστασης «Φιλοκτήτης» ξεκίνησε τη λειτουργία του το Μάρτιο του 2007 και εντάχθηκε στον Όμιλο ΙΑΣΩ τον Μάρτιο του 2011. Διαθέτει 125 κλίνες. Προσφέρει υπηρεσίες αποθεραπείας, αποκατάστασης, επανένταξης και περίθαλψης, αναπήρων και πασχόντων ατόμων. Ο αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού ανέρχεται σε 151 άτομα την 31/12/2011. Η εταιρεία προέβη κατά το 2011 σε: Αναδιοργάνωση των λειτουργιών της. Σημαντικό περιορισμό των λειτουργικών δαπανών της. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ (σε χιλ. ) 2011 2010 %Δ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 5.560,92 6.787,86-18,1% EBITDA -15,78-1.260,29 98,7% EBIT -1.438,58-2.688,60 46,5% ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -3.223,78-3.881,92 17,0% ΚΕΡΔΗ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ -3.495,17-2.723,43-28,3% ΠΕΡΙΘΩΡΙΑ ΚΕΡΔΟΥΣ EBITDA -0,28% -18,57% 1.828 bps EBIT -25,87% -39,61% 1.374 bps ΚΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -57,97% -57,19% -78 bps ΚΕΡΔΩΝ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ -62,85% -40,12% -2.273 bps Εντός του 2012: Αυξήθηκε σημαντικά η πληρότητα του Κέντρου και τα έσοδα, λόγω της νοσηλείας Λίβυων ασθενών και της ενίσχυσης της πελατειακής του βάσης με Έλληνες ασθενείς. Πραγματοποιήθηκαν επενδύσεις για την αναδιάρθρωση των κλινών καθώς και τη δημιουργία νέων θεραπευτικών χώρων. Επίσης εντάχθηκαν στα θεραπευτικά προγράμματα νέες θεραπείες όπως : οζονοθεραπεία, υπερθερμία κλπ.

Βασικά Οικονομικά Στοιχεία Ομίλου Κύκλος Εργασιών ανά Εταιρεία ΙΑΣΩ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ 6% ΙΑΣΩ GENERAL 37% MEDSTEM SERVICES 2% ΙΑΣΩ 55% Έσοδα ανά τύπο Περιστατικού ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ (σε χιλ. ) 2011 2010 %Δ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 124.367 149.071-16,6% EBITDA 20.130 19.286 4,4% EBIT 8.333 8.129 2,5% ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 1.229 5.801-78,8% ΚΕΡΔΗ/ΖΗΜΙΕΣ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ -2.545-1.868-36,3% ΠΕΡΙΘΩΡΙΑ ΚΕΡΔΟΥΣ EBITDA 16,19% 12,94% 325 bps EBIT 6,70% 5,45% 125 bps ΚΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 0,99% 3,89% -290 bps ΚΕΡΔΩΝ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ -2,05% -1,25% -79 bps Εξωτερικοί Ασθενείς 21,1% Κατά το έτος 2011, ο όμιλος ΙΑΣΩ σε σύγκριση με τους υπόλοιπους ομίλους του κλάδου: διαθέτει το υψηλότερο περιθώριο EBITDA, είναι ο μοναδικός που παρουσιάζει Κέρδη προ Φόρων, Εσωτερικοί Ασθενείς 78,9% εμφανίζει το μικρότερο ποσό σε Απαιτήσεις από πελάτες, και το μικρότερο ύψος Αποθεμάτων.

Δομή Ομίλου ΙΑΣΩ ΙΑΣΩ GENERAL Α.Ε. (97,07%) MEDSTEM SERVICES Α.Ε. (99,97%) ΙΑΣΩ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Α.Ε. (75,87%) ΙΑΣΩ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΥΓΕΙΑΣ Α.Ε. (99,97%) ΙΑΣΩ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Α.Ε. (100%) ΙΑΣΩ ΝΟΤΙΩΝ ΠΡΟΑΣΤΙΩΝ Α.Ε. (100%) ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΠΟΛΥΔΥΝΑΜΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Ε. (99,97%) HOCO (59,59%) ΦΙΛΟΚΤΗΤHΣ (70,60%) ΦΙΛΟΚΤΗΤHΣ SERVICES (100%) * Από τον Μάρτιο του 2011, στον Όμιλο ΙΑΣΩ ανήκει και η νεοσυσταθείσα εταιρεία «HOCO A.E.» (σε ποσοστό 59,59%), η οποία ελέγχει το 70,60% της εταιρείας «Φιλοκτήτης Α.Ε.».

Συνοπτικά Στοιχεία ανά τομέα δραστηριότητας Ομίλου ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ 2011 (σε χιλ. ) ΙΑΣΩ Α.Ε. ΙΑΣΩ GENERAL Α.Ε. MEDSTEM SERVICES Α.Ε. ΙΑΣΩ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ A.E. ΛΟΙΠΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΟΜΙΛΟΣ ΕΝΣΩΜΑΤΑ ΠΑΓΙΑ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 142.545,23 60.806,03 488,35 58.812,17 30.599,31 293.251,09 68.825,51 46.427,71 2.303,59 7.011,90-201,52 124.367,19 EBITDA 18.669,36 5.143,46 357,27-3.806,55-233,27 20.130,27 ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΣ ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ 76.250,00 30.600,00 0,00 48.756,20 0,00 155.606,20 Επενδύσεις 2011 : ΙΑΣΩ: Πραγματοποίησε επενδύσεις ύψους 3,47 εκατ. σε κτίρια και νέο βιοϊατρικό εξοπλισμό. ΙΑΣΩ General: Πραγματοποίησε επενδύσεις ύψους 1,20 εκατ. σε κτίρια και αγορά νέου βιοϊατρικού και λοιπού εξοπλισμού. ΙΑΣΩ Θεσσαλίας: Έγιναν επενδύσεις ύψους 0,09 εκατ. για αγορά ιατρικού, νοσοκομειακού και ξενοδοχειακού εξοπλισμού. Medstem Services: Έγιναν επενδύσεις ύψους 0,04 εκατ. για αγορά λοιπού εξοπλισμού.

Προοπτικές - Στόχοι 2012 Αναμένουμε ότι το 2012 θα είναι μια εξίσου δύσκολη χρονιά για την χώρα μας, κατά την οποία ο Όμιλος ΙΑΣΩ καλείται να αντιμετωπίσει: Την ύφεση που βιώνει η ελληνική οικονομία με μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος των νοικοκυριών και αύξηση της ανεργίας. Την ανακεφαλαιοποίηση των πιστωτικών ιδρυμάτων μείωση χρηματοδότησης προς ιδιώτες και επιχειρήσεις. Τα προβλήματα προσαρμογής του δημόσιου ασφαλιστικού συστήματος στα νέα δεδομένα που δημιουργεί η ίδρυση του ΕΟΠΥΥ. Σε αυτό το πλαίσιο η Διοίκηση του Ομίλου έχει ως κύριους στόχους: Διατήρηση του κύκλου εργασιών Σύμβαση με ΕΟΠΥΥ Συμβάσεις με ιδιωτικές ασφάλειες Αύξηση συνεργατών ιατρών Προσέλκυση ασθενών από άλλες πηγές Νέες καινοτόμες υπηρεσίες (IMRT Ακτινοθεραπεία) Προσιτές τιμές Εξασφάλιση επαρκούς χρηματοδότησης Αναδιάρθρωση δανεισμού (Όμιλος) Εξασφάλιση πιστωτικών ορίων χρηματοδότησης Διαχείριση διαθεσίμων (πελάτες, προμηθευτές) Να δώσει ιδιαίτερη έμφαση στην βελτίωση των αποτελεσμάτων των νέων επενδύσεων του ομίλου (ΙΑΣΩ Θεσσαλίας, ΦΙΛΟΚΤΗΤΗΣ) Περαιτέρω περιορισμός δαπανών

Δήλωση Αποποίησης Ευθύνης Το παρόν έγγραφο, καθαρά ενημερωτικού χαρακτήρα, περιλαμβάνει στοιχεία που αναφέρονται στην τρέχουσα κατάσταση της εταιρείας, όπως αυτή προκύπτει από τις τελευταίες προσωρινές ετήσιες οικονομικές καταστάσεις της και τις προβλεπόμενες προοπτικές ανάπτυξής της. Οι δηλώσεις που αναφέρονται στον οικονομικό σχεδιασμό και στο οργανωτικό πλάνο ανάπτυξης της εταιρείας έχουν ληφθεί με τα έως τώρα δεδομένα και στοιχεία που έχει η εταιρεία και είναι βασισμένες σε περαιτέρω υποθέσεις. Αν και όλες αυτές οι υποθέσεις και εκτιμήσεις είναι βασισμένες στη λογική, δεν μπορούμε να σας βεβαιώσουμε σχετικά με την εκπλήρωση των στόχων μας, καθώς υπόκεινται σε εξελίξεις που είναι δύσκολο ή αδύνατο να προβλεφθούν. Συνιστάται επομένως να ζητήσετε τη γνώμη του επενδυτικού σας συμβούλου, πριν αποφασίσετε να προβείτε στη συγκεκριμένη επένδυση. Σε κάθε δε περίπτωση, η εταιρεία και οι εκπρόσωποί της, δεν είναι υπεύθυνοι για οποιαδήποτε ζημία μπορεί να προκληθεί από τη χρησιμοποίηση των πληροφοριών που περιέχονται στο παρόν ενημερωτικό έγγραφο.

Σας Ευχαριστούμε