Αποτελέσματα Έρευνας: Οικονομικού Κλίματος & Προσδοκιών

Σχετικά έγγραφα
Οι 21 όροι του Λένιν

ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΙΔΩΝ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΥΠΡΕΠΙΣΜΟΥ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΩΝ

Το ολοκαύτωμα της Κάσου

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ. των Τοπικών Προϊόντων. του Δήμου Σητείας. «Σητείας Γη»

Προδημοσιεύτηκαν τα τέσσερις πρώτα προγράμματα του νέου ΕΣΠΑ που αφορούν

Υπάρχουν κάποιες στιγμές στην Ιστορία όπου φαίνεται πως οι άνθρωποι σε όλο

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΓΕΩΠΟΝΩΝ ΕΛΕΥΘΕΡΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ν. ΑΡΓΟΛΙΔΑΣ & ΟΜΟΡΩΝ ΝΟΜΩΝ ΠΡΟΣ: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΦΥΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Στεκόμαστε αλληλέγγυοι σ όσους, ατομικά ή συλλογικά επανακτούν αυτά που νόμιμα μας κλέβουν οι εξουσιαστές.

Όταν το μάθημα της πληροφορικής γίνεται ανθρωποκεντρικό μπορεί να αφορά και την εφηβεία.

Δαλιάνη Δήμητρα Λίζας Δημήτρης Μπακομήτρου Ελευθερία Ντουφεξιάδης Βαγγέλης

Η Ψυχοπαθολογία του Πολιτικού Του Φ.Μωρόγιαννη *

Κατερίνα Παναγοπούλου: Δημιουργώντας κοινωνικό κεφάλαιο την εποχή της κρίσης

Τοποθέτηση Δημάρχου Γ. Πατούλη. για τεχνικό πρόγραμμα 2010

ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΔΗΜΟΣ ΓΑΖΙΟΥ

Σοφία Γιουρούκου, Ψυχολόγος Συνθετική Ψυχοθεραπεύτρια

ΗΛΙΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΑΥΤΟΣΚΙΑΣΜΟΣ ΤΟΥ ΚΤΗΡΙΑΚΟΥ ΚΕΛΥΦΟΥΣ

Ασυντήρητες και επικίνδυνες οικοδομές

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΑΒΑΛΑΣ Σχ ολή Διοίκησή και Οικονομίας Τμήμα Λογιστική

Παραβατικότητα Ανηλίκων και Πρόγραμμα Κυκλοφοριακής Αγωγής «ΕΡΜΗΣ» ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΠΙΜΕΛΗΤΩΝ ΑΝΗΛΙΚΩΝ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟΥ ΑΝΗΛΙΚΩΝ ΑΘΗΝΑΣ

ΧΙΙΙ Επιτροπή Εκπαιδευτικής Υπηρεσίας

ΓΕΝΙΚΗ ΕΦΟΡΕΙΑ. Αθήνα, 15 Απριλίου 2011 ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ 7. - Αρχηγούς Συστημάτων και Τμημάτων - Περιφερειακούς και Τοπικούς Εφόρους - Εφόρους Περιοχής

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ακολουθεί ολόκληρη η τοποθέτηση - παρέμβαση του Υπουργού Δ.Μ.&Η.Δ.

Συνοπτική Παρουσίαση. Ελλάδα

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΦΙΛΕΛΛΗΝΩΝ & ΨΥΛΛΑ ΑΘΗΝΑ Τηλ Fax adedy@adedy.gr, adedy1@adedy.gr

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΕΘΝΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΣΠΟΥΔΕΣ

Η ΦΙΛΙΑ..!!! Η ΑΞΙΑ ΤΗΣ ΦΙΛΙΑΣ

ΒΙΩΜΑΤΙΚΗ ΜΑΘΗΣΗ Ένας πρακτικός οδηγός για εκπαιδευτικούς και ψυχολόγους

ΔΙΑΔΟΣΗ ΘΕΡΜΟΤΗΤΑΣ Φυσική Β' Γυμνασίου. Επιμέλεια: Ιωάννης Γιαμνιαδάκης

ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΤΗΓΑΝΕΛΑΙΟΥ ΓΙΑΤΙ - ΠΩΣ - ΠΟΤΕ

Αρµοδιότητες Αυτοτελούς Τµήµατος Δηµοτικής Αστυνοµίας

ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΗ ΤΟΥ ΧΩΡΟΥ ΤΟΥ ΧΑΝΙΟΥ ΤΟΥ ΙΜΠΡΑΗΜ ΚΩΔΙΚΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΖΟΜΕΝΟΥ: 12234

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΙ ΚΡΙΤΙΚΗ ΒΙΒΑΙΟΥ

Το σύμπαν μέσα στο οποίο αναδύεστε

Συνεταιριστική Οικονομία

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Τα αποτελέσματα των ενδιάμεσων εκπτώσεων 2015»

ΠΡΟΟΙΜΙΟ ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΚΑΤΕΣΤΗΜΕΝΩΝ

ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

Το συνέδριο σας πραγματοποιείται σε μια εξαιρετικά δύσκολη συγκυρία για τον τόπο, την οικονομία της χώρας, την κοινωνία και τον κόσμο της εργασίας.

ΟΜΙΛΙΑ - ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΣΩΜΑΤΕΙΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΛΙΤΟΧΩΡΟΥ ΟΛΥΜΠΟΣ

Θερινά ΔΕΝ 2011 "ακολουθώντας τη ροή" - η ματιά μου

ΛΑΪΟΝΙΣΜΟΣ ΧΡΙΣΤΙΑΝΙΣΜΟΣ ΜΙΑ ΠΑΡΑΛΛΗΛΗ ΠΟΡΕΙΑ

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ. ωρεές και Χορηγίες (χιλ. ευρώ) Συνολικά τα τελευταία τρία χρόνια η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ διέθεσε 4,7 εκατ. Ευρώ σε δωρεές και χορηγίες.

Φασίστες και αφεντικά στου πηγαδιού τον πάτο, ζήτω το παγκόσμιο προλεταριάτο.

Θέμα: Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την παροχή «Υπηρεσιών Καθαριότητας» Ο Φορέας Διαχείρισης Εθνικού Δρυμού Παρνασσού

ΠΡΟΕΔΡΕΙΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ.

Κύριες συντάξεις - άθλια προνοιακά φιλοδωρήματα ΣΕΛΙΔΑ 2. Θα πετσοκόψουν άμεσα και τις καταβαλλόμενες σήμερα συντάξεις ΣΕΛΙΔΑ 3

Από το ξεκίνημά του ο ΤΙΤΑΝ εκφράζει

ΕΘΙΜΑ ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ. Αγγελική Περιστέρη Α 2

προβλήματα, εγώ θέλω να είμαι συγκεκριμένος. Έχω μπροστά μου και σας την αναφέρω την

Καλωσόρισμα επισήμων. Κυρίες και κύριοι,

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

03-00: Βιομάζα για παραγωγή ενέργειας Γενικά ζητήματα εφοδιαστικών αλυσίδων

Σεπτέμβριος 2011: Εφημερίδα μηνός Αυγούστου, έκδ. 34 η

...ακολουθώντας τη ροή... ένα ημερολόγιο εμψύχωσης

ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ (Α.Π.Ε)

Ηγουμενίτσα, 27/02/2015

Οι ΕΔ που χρειάζεται η χώρα

ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2008 ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΤΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΡΧΗΓΟ ΤΗΣ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΤΙΠΟΛΙΤΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΕΔΡΟ ΤΟΥ ΠΑΣΟΚ

Συνταξιοδοτικός ΠΟΕΔΗΝ. Μετά την εφαρμογή των νόμων Ν.4336/2015, Ν.4337/2015. Πίνακες με τα νέα όρια ηλικίας συνταξιοδότησης Δημόσιο.

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΦΟΡΕΙΑ ΑΘΗΝΩΝ. Αθήνα, 19 Ιανουαρίου 2015 Α ΝΑΚΟΙΝΩΣΗ 3/15. ΠΡΟΣ : Όλους τους Βαθμοφόρους της Αθήνας ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ :

Ποσοστό εκπτώσεων τη χειμερινή εκπτωτική περίοδο του 2015

ΚΑΤΕΠΕΙΓΟΝ - ΕΚΛΟΓΙΚΟ

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΠΡΑΚΤΙΚΟΥ Τακτικής Συνεδρίασης Δημοτικού Συμβουλίου Αιγιαλείας 5 Oκτωβρίου 2015

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ «ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΑΓΑΘΩΝ»

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο αποτελεί την άμεσα εκλεγμένη δημοκρατική έκφραση της πολιτικής βούλησης των λαών της Ευρώπης.

Απώλεια και μετασχηματισμοί της τραυματικής εμπειρίας. Παντελής Παπαδόπουλος

Αρωματικά φυτά της Ελλάδας

ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΜΕ ΤΙΣ ΝΕΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ

Σε ποιες κατηγορίες μειώνεται η σύνταξη από 1/1/2009 (σε εφαρμογή του Ν.3655/2008)

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΟ ΙΑΓΩΝΙΣΜΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑΣ ΘΕΩΡΗΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Γ ΛΥΚΕΙΟΥ

ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΠΛΑΝΑΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΝΑΡΧΙΣΜΟ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΣΧΟΛΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑΣ

11. Προϋπολογισμός Προϋπολογισμός και αποδοτικότητα δημοσίων υπηρεσιών: υφιστάμενη κατάσταση

στήλη υγιεινολόγων στόματος

ΜΗΝΙΑΙΟ ΕΛΤΙΟ ΙΟΥΝΙΟΥ 2007

Συγκυβέρνηση. Γιώργου Παπανδρέου και Βενιζέλου.

Α. ΟΡΓΑΝΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

Δασικά Οικοσυστήματα και Τεχνικά Έργα

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΠΡΟΣΛΗΨΗΣ για τη σύναψη ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΟΡΙΣΜΕΝΟΥ ΧΡΟΝΟΥ

Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Όλες οι παραστάσεις γίνονται στο Θέατρο του πάρκου «Αντώνης Τρίτσης», ώρα έναρξης: 8.30 μμ ΕΙΣΟΔΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΗ

ΕΝΤΟΛΕΑΣ: ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ:

ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΕΠΑΡΚΕΙΑ ΦΟΡΕΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΕΣΠΑ

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. επί της 5ης Αναμόρφωσης του προϋπολογισμού της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων, για το οικονομικό έτος 2014

Σχολή Αναρρίχησης Βράχου Μέσου Επιπέδου Άνοιξη 2014

ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Ο «ΕΚΑΛΟΓΟΣ» ΤΟΥ ΚΑΛΟΥ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ

ΑΠΟΦΑΣΗ 32 ου ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Π.Ο.Σ.Ε.Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. Καλαμπάκα, 4 & 5 Μαΐου 2014

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα 29/6/2015

Χαιρετισμός Προέδρου. Αγαπητοί Συνάδελφοι,

Θεµατικές ενότητες: παρεµβάσεις και ενδεικτικές υποθέσεις. 1. Οικονοµική πολιτική. Παρεµβάσεις οικονοµικού χαρακτήρα

ΚΟΡΙΝΘΟΥ 255, ΚΑΝΑΚΑΡΗ 101 ΤΗΛ , , FAX

Ομιλία του Υφυπουργού Ανάπτυξης κου Θανάση Σκορδά στο CapitalVision 2012

ΚΟΙΝ. ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ελλείψεις στο φορολογικό νομοσχέδιο. Σοβαρές ελλείψεις στη νέα μορφή του φορολογικού νομοσχεδίου

Πρακτικό εργαλείο. για την ταυτοποίηση πρώτου επιπέδου των θυμάτων παράνομης διακίνησης και εμπορίας. τη σεξουαλική εκμετάλλευση

Ακίνητα: Προϋπόθεση μεταβίβασης ο ενιαίος φόρος Υποχρέωση «επόπτη» σε συμβολαιογράφους, φύλακες μεταγραφών και προϊσταμένους κτηματολογικών γραφείων

Ο αρτινός συγγραφέας Γιάννης Καλπούζος, μιλάει στην «Γ», με την ευκαιρία της έκδοσης του νέου του βιβλίου

Transcript:

Αποτελέσματα Έρευνας: Οικονομικού Κλίματος & Προσδοκιών Δεκέμβριος 2015 1

Μεθοδολογία & Προφίλ Δείγματος Μεθοδολογία: Ποσοτική Έρευνα σε επιχειρήσεις, με τη χρήση δομημένου ερωτηματολογίου. Κλάδος Κλάδος On line έρευνα (μέσω διαδικτύου) Δειγματοληψία: Quota σε κλάδο & μέγεθος επιχείρησης (βάση κύκλου εργασιών), Boost sample: Μεγάλες επιχειρήσεις (με κύκλο εργασιών άνω των 50 εκατ. Ευρώ) Διάρκεια ερωτηματολογίου: 5-7 λεπτά *δείγμα ζυγισμένο Μέγεθος Επιχείρησης Προφίλ και Μέγεθος Δείγματος: Ν=300 συμπληρωμένα ερωτηματολόγια Από ανώτερα Στελέχη επιχειρήσεων Επιχειρήσεις με έδρα στην Ελλάδα *δείγμα ζυγισμένο 2

Ορισμοί Η κατηγοριοποίηση των επιχειρήσεων σε μέγεθος έγινε με βάση τον κύκλο εργασιών κατά δήλωση. Όπου, Μικρές Μεσαίες Μεγάλες Έως 2.5 εκατ. ευρώ Από 2,5 εκατ. Έως 50 εκατ. ευρώ Πάνω από 50 εκατ. ευρώ Όπου γίνεται αναφορά σε στελέχη επιχειρήσεων εννοούμε: γενικούς διευθυντές, ιδιοκτήτες, οικονομικούς διευθυντές, εμπορικούς διευθυντές, κτλ. Πιο συγκεκριμένα η αναλογία παρουσιάζεται στον παρακάτω πίνακα: % Ιδιοκτήτης 37% Διευθύνων Σύμβουλος Προιστάμενος Λογιστηρίου Οικονομικός Διευθυντής 13% 12% 11% Γενικός Διευθυντής Διευθυντής Ανθρώπικου Δυναμικού Εμπορικός Διευθυντής % 9% 3% 3% Άλλο 8% 3

Κύρια Ευρήματα 4

Πόσο Κύκλος επηρεάστηκαν Εργασιών από την κρίση;context Κλάδος & Επιχείρηση «Η οικονομική κρίση που πλήττει τα τελευταία χρόνια τη χώρα μας πόσο πολύ θα λέγατε ότι έχει επηρεάσει τον κλάδο σας συνολικά; Και πόσο έχει επηρεάσει τη δικής σας επιχείρηση;» Όπως ήταν αναμενόμενο, τα στελέχη των επιχειρήσεων αναγνωρίζουν τις επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης τόσο στον κλάδο τους συνολικά όσο και στην ίδια τους την επιχείρηση και γνωρίζουν πολύ καλά ότι είναι αναγκασμένοι να λειτουργούν σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον που είναι δύσκολο για όλους. Πιο συγκεκριμένα το 83% των ερωτηθέντων θεωρεί ότι η κρίση έχει επηρεάσει αρνητικά τον κλάδο τους (73% την επιχείρηση τους). 4 στους 10 θεωρούν μάλιστα ότι ο κλάδος επηρεάστηκε πολύ αρνητικά. Κλάδος & Επιχείρηση 5

Πόσο επηρεάστηκαν ο κλάδος τους από την κρίση;context Κύκλος Εργασιών «Η οικονομική κρίση που πλήττει τα τελευταία χρόνια τη χώρα μας πόσο πολύ θα λέγατε ότι έχει επηρεάσει τον κλάδο σας συνολικά; Γενικά αρνητικό το περιβάλλον σε όλους τους κλάδους. Ωστόσο, συγκρίνοντας με το σύνολο, ο κλάδος του εμπορίου αλλά και οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις έχουν πληγεί περισσότερο από την οικονομική κρίση. 6

Πορεία Κύκλος Κύκλου Εργασιών Εργασιώνthe Context Υφιστάμενη κατάσταση & Προοπτικές «Ο κύκλος εργασιών της επιχείρησής σας, σε σχέση με το προηγούμενο έτος, θα λέγατε ότι αυξήθηκε, μειώθηκε ή παρέμεινε σταθερός;» Το έτος που διανύουμε μόλις 2 στις 10 επιχειρήσεις κατάφεραν να αυξήσουν τον κύκλο εργασιών τους. Για την συντριπτική πλειοψηφία, ο κύκλος εργασιών είτε παρέμεινε σταθερός είτε μειώθηκε. Μάλιστα το 14% δήλωσε ότι σε σχέση με το 2014 ο κύκλος εργασιών μειώθηκε σημαντικά. Ωστόσο, το 2016 για τα στελέχη των επιχειρήσεων, έρχεται με περισσότερη αισιοδοξία. Περίπου 3 στους 10 θεωρούν ότι θα καταφέρουν να αυξήσουν τον κύκλο εργασιών τους 2015 vs. Προηγούμενο έτος 2016 vs. 2015 7

Πορεία Κύκλος Κύκλου Εργασιών Εργασιών ανά ΚλάδοContext «Ο κύκλος εργασιών της επιχείρησής σας, σε σχέση με το προηγούμενο έτος, θα λέγατε ότι αυξήθηκε, μειώθηκε ή παρέμεινε σταθερός;» Σε σχέση με το σύνολο, το εμπόριο φαίνεται ότι είχε πιο δύσκολη χρονιά, με το 14% των επιχειρήσεων να έχει παρουσιάσει αύξηση στον κύκλο εργασιών έναντι 19% στο σύνολο. 2016 2015 Επιπλέον, οι επιχειρήσεις που ανήκουν σε αυτό το κλάδο παρουσιάζονται και πιο «απαισιόδοξες» για το 2016. 8

Πορεία Κύκλος Κύκλου Εργασιών Εργασιών ανά Μέγεθος Επιχείρησης (1) «Ο κύκλος εργασιών της επιχείρησής σας, σε σχέση με το προηγούμενο έτος, θα λέγατε ότι αυξήθηκε, μειώθηκε ή παρέμεινε σταθερός;» Περίπου οι μισές μικρές επιχειρήσεις παρουσίασαν μείωση στον κύκλο εργασιών τους 2016 2015 Αντίστοιχα, οι μεγάλες επιχειρήσεις περιμένουν κατά πλειοψηγία αύξηση στον κύκλο εργασιών τους με μεγάλη διαφορά από το σύνολο 9

Πορεία Κύκλος Κύκλου Εργασιών Εργασιών ανά Μέγεθος Επιχείρησης (2) «Ο κύκλος εργασιών της επιχείρησής σας, σε σχέση με το προηγούμενο έτος, θα λέγατε ότι αυξήθηκε, μειώθηκε ή παρέμεινε σταθερός;» Οι μικρότερες επιχειρήσεις (σε αριθμό εργαζομένων) έχουν δεχτεί τις περισσότερες μειώσεις στον κύκλο εγασιών τους 2016 2015 Αριθμός Εργαζομένων * Πολύ μικρό δείγμα Αντίστοιχα, οι μεγάλες επιχειρήσεις εμφανίζονται πιο αισιόδοξες για το νέο έτος. 10

Πορεία Κύκλος Κύκλου Εργασιών Εργασιών 2015 vs. 2016 «Ο κύκλος εργασιών της επιχείρησής σας, σε σχέση με το προηγούμενο έτος, θα λέγατε ότι αυξήθηκε, μειώθηκε ή παρέμεινε σταθερός;» Εκτίμηση για το 2016 20 15 Θα αυξηθεί Θα παραμείνει σταθερό Θα μειωθεί ΣΥΝΟΛΟ Αυξήθηκε 9% 7% 2% 19% Παρέμεινε Σταθερό 12% 18% 7% 38% Μειώθηκε 7% 16% 19% 43% ΣΥΝΟΛΟ 28% 42% 28% Ένα 19% του συνόλου του δείγματος δήλωσε ότι προβλέπει μείωση στον κύκλο εργασιών του για το επόμενο έτος ενώ ο κύκλος εργασιών τους και το 2015 είχε μειωθεί. 11

Αριθμός Κύκλος Απασχολούμενου Εργασιών Προσωπικού Υφιστάμενη κατάσταση & Προοπτικές 2015 vs. Προηγούμενο έτος «Το προσωπικό που απασχολείτε στην επιχείρησή σας, σε σχέση με το προηγούμενο έτος, θα λέγατε ότι αυξήθηκε, μειώθηκε ή παρέμεινε σταθερό; Το 2016;» Περίπου 3 στις 10 επιχειρήσεις μείωσαν το προσωπικό τους φέτος σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Για την πλειοψηφία, το προσωπικό παρέμεινε σταθερό. Για το 2016, στην ήδη επιβαρημένη κατάσταση στην αγορά, άλλο ένα 26% προβλέπει ότι θα μειώσει το προσωπικό του ενώ το 50% δεν προβλεπει κάποια μεταβολή αναφορικά με το έμψυχο δυναμικό. 2016 vs. 2015 12

Αριθμός Απασχολούμενου Προσωπικού ανά Κλάδο Κύκλος Εργασιών «Το προσωπικό που απασχολείτε στην επιχείρησή σας, σε σχέση με το προηγούμενο έτος, θα λέγατε ότι αυξήθηκε, μειώθηκε ή παρέμεινε σταθερό; Το 2016;» Στασιμότητα στον κλάδο του εμπορίου, τον κλάδο που τις προηγούμενες χρονιές είχε ίσως υποστεί τις περισσότερες συνέπειες 2016 2015 Χωρίς αξιόλογες μεταβολές σε σχέση με το 2015 13

Αριθμός Απασχολούμενου Προσωπικού ανά Μέγεθος Επιχείρησης Κύκλος Εργασιών (1) «Το προσωπικό που απασχολείτε στην επιχείρησή σας, σε σχέση με το προηγούμενο έτος, θα λέγατε ότι αυξήθηκε, μειώθηκε ή παρέμεινε σταθερό; Το 2016;» Σε σχέση με το σύνολο, οι μεσαίες επιχειρήσεις φαίνεται ότι κατάφεραν να αυξήσουν το προσωπικό τους 2016 2015 Για το 2016, οι μεγάλες επιχειρήσεις προβλέπουν κατά κύριο λόγο στασιμότητα 14

Αριθμός Απασχολούμενου Προσωπικού ανά Μέγεθος Επιχείρησης Κύκλος Εργασιών (2) «Το προσωπικό που απασχολείτε στην επιχείρησή σας, σε σχέση με το προηγούμενο έτος, θα λέγατε ότι αυξήθηκε, μειώθηκε ή παρέμεινε σταθερό; Το 2016;» Μεσαίες και μεγάλες (σε αριθμό εργαζομένων) εμφανίζουν το μεγαλύτερο ποσοστό στην αύξηση του προσωπικού 2016 2015 2015 Αριθμός Εργαζομένων * Πολύ μικρό δείγμα 15

Αριθμός Κύκλος Απασχολούμενου Εργασιών Προσωπικού 2015 vs. 2016 «Το προσωπικό που απασχολείτε στην επιχείρησή σας, σε σχέση με το προηγούμενο έτος, θα λέγατε ότι αυξήθηκε, μειώθηκε ή παρέμεινε σταθερό; Το 2016;» Εκτίμηση για το 2016 2015 20 15 Θα αυξηθεί Θα παραμείνει σταθερό Θα μειωθεί ΣΥΝΟΛΟ Αυξήθηκε 8% 5% 2% 15% Παρέμεινε Σταθερό 10% 32% 10% 52% Μειώθηκε 2% 12% 14% 28% ΣΥΝΟΛΟ 20% 49% 26% Ένα 14% του συνόλου του δείγματος δήλωσε ότι μείωσε το προσωπικό της το 2015 ενώ προβλέπει ότι θα προχωρήσει σε περαιτέρω μειώσεις και το 2016. (είναι κυρίως μικρές επιχειρήσεις) 16

Ανταπόκριση Κύκλος Εργασιών στις Υποχρεώσεις the Context Υφιστάμενη κατάσταση & Προοπτικές 2015 «Συνολικά πόσο εύκολα ή δύσκολα ανταποκρίνεται η επιχείρησή σας στις υποχρεώσεις της τον τελευταίο χρόνο; Το επόμενο έτος;» Γενικότερα θα λέγαμε ότι οι επιχειρήσεις τόσο το 2015 όσο και την επόμενη χρονιά θεωρούν ότι οι μηνιαίες / ετήσιες υποχρεώσεις τους καλύπτονται με δυσκολία. Ένας συνεχόμενος αγώνας για να ανταποκριθούν στις ανάγκες του προσωπικού αλλά και στις υποχρεώσεις τους προς το κράτος και τις τράπεζες είναι η καθημερινότητα για την πλειοψηφία των επιχειρήσεων. 2016 17

Ανταπόκριση Κύκλος Εργασιών στις Υποχρεώσεις ανά Κλάδο «Συνολικά πόσο εύκολα ή δύσκολα ανταποκρίνεται η επιχείρησή σας στις υποχρεώσεις της τον τελευταίο χρόνο; Το επόμενο έτος;» Γενικά, εντυπωσιακό το ποσοστό των επιχειρήσεων που δηλώνουν ότι πολύ δύσκολα και δύσκολα ανταποκρίνονται πλέον στις υποχρεώσεις τους 2016 2015 Για το 2016, δεν προβλέπονται αξιόλογες μεταβολές στο σύνολο. Ωστόσο οι επιχειρήσεις που προέρχονται από τον κλάδο του εμπορίου θεωρούν ότι το 2016 θα είναι πιο δύσκολο όσο αφορά στην ανταπόκριση των υποχρεώσεων τους 18

Ανταπόκριση στις Υποχρεώσεις ανά Μέγεθος Επιχείρησης Κύκλος Εργασιών (1) «Συνολικά πόσο εύκολα ή δύσκολα ανταποκρίνεται η επιχείρησή σας στις υποχρεώσεις της τον τελευταίο χρόνο; Το επόμενο έτος;» Όπως είναι αναμενόμενο, οι μικρες επιχειρήσεις δυσκολεύονται περισσότερο να τα βγάλουν πέρα. 2016 2015 19

Ανταπόκριση στις Υποχρεώσεις ανά Μέγεθος Επιχείρησης Κύκλος Εργασιών (2) «Συνολικά πόσο εύκολα ή δύσκολα ανταποκρίνεται η επιχείρησή σας στις υποχρεώσεις της τον τελευταίο χρόνο; Το επόμενο έτος;» 2016 2015 * Πολύ μικρό δείγμα 20

Εμπόδια Κύκλος για Εργασιών την Ανάπτυξη των ΕργασιώνContext Πολιτική Αστάθεια & Φορολογία «Ποιό από τα παρακάτω εμπόδια θεωρείτε ότι είναι το πιο σημαντικό για την ανάπτυξη των εργασιών της επιχείρησή σας τη δεδομένη χρονική περίοδο;» Η πολιτική αστάθεια και η υψηλή φορολογία θεωρούνται από το σύνολο των επιχειρήσεων ως τα δυο πιο σημαντικά εμπόδια για την ανάπτυξη τους. Σε σχέση με το σύνολο, οι μικρές επιχειρήσεις θεωρούν την φορολογία ως σημαντικό εμπόδιο ενώ οι μεγάλες την έλλειψη ρευστότητας από τις τράπεζες. Ως προς τον κλάδο, η μεταποίηση εμποδίζεται σε σχέση με το σύνολο, λιγότερο από την πολιτική αστάθεια και περισσότερο από την έλλειψη ρευστότητας. 21

Εμπόδια Κύκλος για Εργασιών την Ανάπτυξη των Εργασιών ανά Κλάδο Σύνολο Υπηρεσίες Εμπόριο Μεταποίηση Πολιτική Αστάθεια 40% 43% 43% 22% Φορολογία 26% 26% 19% 30% Περιορισμοί Κεφαλαίων 9% 6% 15% 14% Υψηλές Ασφαλιστικές Εισφορές 7% 8% 3% 6% Έλλειψη Ρευστότητας από την τράπεζα 6% 5% 8% 11% Γραφειοκρατία 4% 5% 3% 5% Υψηλό Μισθολογικό Κόστος 3% 3% 3% 3% Ενεργειακό Κόστος 1% 1% 0% 1% 22

Εμπόδια για την Ανάπτυξη των Εργασιών ανά Μέγεθος Κύκλος επιχείρησηςcontext Εργασιών Σύνολο Μικρές Μεσαίες Μεγάλες Πολιτική Αστάθεια 40% 39% 45% 42% Φορολογία 26% 31% 14% 13% Περιορισμοί Κεφαλαίων 9% 8% 10% 10% Υψηλές Ασφαλιστικές Εισφορές 7% 7% 8% 3% Έλλειψη Ρευστότητας από την τράπεζα 6% 3% 14% 23% Γραφειοκρατία 4% 5% 2% 3% Υψηλό Μισθολογικό Κόστος 3% 2% 6% 0% Ενεργειακό Κόστος 1% 1% 0% 6% 23

Προτεραιότητα Κύκλος Εργασιών στην κάλυψη των υποχρεώσεωνcontext «Υπάρχουν κάποιες υποχρεώσεις της επιχείρησής σας τις οποίες πληρώνετε συνήθως κατά προτεραιότητα;» «Ποια είναι αυτή; (αυτή που επιλέγετε συνήθως)» Στις μικρές επιχειρήσεις των ποσοστών όσων πληρώνουν κάποιες υποχρεώσεις κατά προτεραιότητα φτάνει το 80% ενώ αντίστοιχα στις μεγάλες είναι 65%. Σε σχέση με το σύνολο, οι ασφαλιστικοί οργανισμοί είναι προτεραιότητα περισσότερο για τις υπηρεσίες, η μισθοδοσία για τη βιομηχανία και οι προμηθευτές για το εμπόριο. Αντίστοιχα, οι μικρές φαίνεται να επιλέγουν περισσότερο την εφορία ενώ οι μεγάλες τους προμηθευτές τους. 24

Προτεραιότητα στην κάλυψη των υποχρεώσεων ανά ΚλάδοContext Κύκλος Εργασιών Σύνολο Υπηρεσίες Εμπόριο Μεταποίηση Ναι (πληρώνουμε κατά προτεραιότητα) Όχι 78% 79% 65% 84% 22% 21% 35% 16% Σύνολο Υπηρεσίες Εμπόριο Μεταποίηση Μισθοδοσία Εφορία Ασφαλιστικούς Οργανισμούς Προμηθευτές Λοιπά Λειτουργικά Έξοδα Τράπεζες Ενοίκιο 37% 34% 37% 55% 34% 33% 38% 29% 14% 18% 1% 9% 8% 6% 24% 1% 4% 6% 0% 0% 1% 2% 0% 0% 1% 1% 0% 0% 25

Προτεραιότητα στην κάλυψη των υποχρεώσεων ανά Μέγεθος Κύκλος ΕπιχείρησηςContext Εργασιών Σύνολο Μικρές Μεσαίες Μεγάλες Ναι (πληρώνουμε κατά προτεραιότητα) Όχι 78% 80% 73% 65% 22% 20% 27% 35% Σύνολο Μικρές Μεσαίες Μεγάλες Μισθοδοσία Εφορία Ασφαλιστικούς Οργανισμούς Προμηθευτές Λοιπά Λειτουργικά Έξοδα Τράπεζες Ενοίκιο 37% 30% 59% 57% 34% 37% 24% 24% 14% 16% 8% 5% 8% 8% 8% 14% 4% 5% 0% 0% 1% 1% 0% 0% 1% 1% 0% 0% 26

Ικανοποίηση Κύκλος Εργασιών από τη συνεργασία με ΤράπεζεςContext «Πώς κρίνετε τη συνεργασία σας με τις τράπεζες έως σήμερα;» Οι μεγάλες επιχειρήσεις φαίνεται ότι αντιμετωπίζουν λιγότερα προβλήματα στην συνεργασία τους με τις τράπεζες γι αυτό και την κρίνουν καλή σε ποσοστό 61% Η ικανοποίηση από τις τράπεζες είναι ανάλογη του μεγέθους της επιχείρησης 27

Σύνοψη 28

Οικονομικό Κλίμα & Προσδοκίες Κύκλος Εργασιών Κύκλος Εργασιών Ανταπόκριση στις υποχρεώσεις 2016 42% θεωρεί ότι ο κύκλος εργασιών τους θα παραμείνει σταθερός την επόμενη χρονιά. Το 28% πιστεύει ότι θα αυξηθεί και άλλο ένα 28% ότι θα μειωθεί 19% Περίπου 1 στις 5 επιχειρήσεις προβλέπει ότι και το 2016 θα συνεχίζει να έχει πτωτική πορεία στα έσοδά της όπως και το 2015. Αριθμός Προσωπικού 26% Εκτιμά ότι θα προχωρήσει σε μειώσεις προσωπικού μέσα στο 2016. Το 20% πιστεύει ότι θα αυξήσει το προσωπικό του. Αντίστοιχα, το 21% θεωρεί ότι πολύ δύσκολα θα καταφέρει να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις του. Προτεραιότητες 26% Φορολογία Μόλις το 10% των επιχειρήσεων του δείγματος δήλωσαν ότι θεωρούν πως το επόμενο έτος θα ανταποκρίνονται στις υποχρεώσεις τους με σχετική ευκολία.. Εμπόδια για ανάπτυξη 40% Πολιτική Αστάθεια 9% Περιορισμοί Κεφαλαίων 29

Συμπεράσματα Κύκλος Εργασιών (1) Είναι γεγονός ότι τα τελευταία χρόνια η χώρα διανύει μια παρατεταμένη περίοδο ύφεσης με κύρια χαρακτηριστικά την υψηλή ανεργία, την μείωση των επενδύσεων και την ενίσχυση του κλίματος αβεβαιότητας και αστάθειας. Η οικονομική κρίση άφησε και εξακολουθεί να αφήνει τα σημάδια της σχεδόν σε όλους τους κλάδους της οικονομικής δραστηριότητας. Η ζήτηση των προϊόντων και των υπηρεσιών έχει μειωθεί σημαντικά και μαζί με αυτή και οι επιχειρήσεις που παρόλες τις προσπάθειες δεν κατάφεραν να επιβιώσουν. Η κρίση, όπως ήταν αναμενόμενο, έπληξε πρώτα τους αδύναμους, οι οποίοι έφυγαν από το παιχνίδι αφήνοντας την μικρή «πίτα» στους δυνατότερους ή καλύτερα προετοιμασμένους. Τα αποτελέσματα της έρευνας επιβεβαιώνουν το παραπάνω καθώς ότι οι επιχειρήσεις πιστεύουν ότι ο κλάδος τους συνολικά υπέστη μεγαλύτερη ζημιά. 4 στα 10 στελέχη θεωρεί ότι ο κλάδος τους έχει επηρεαστεί πολύ αρνητικά. Το εμπόριο αλλά και γενικότερα οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις σήκωσαν τα περίσσότερα βάρη. Σε ένα ήδη επιβαρυμένο επιχειρηματικό περιβάλλον, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να παλέψουν ακόμα περισσότερο για να μπορέσουν να συνεχίσουν. Στον δρόμο αυτό, τα βασικά εμπόδια που πρέπει να προσπεράσουν είναι η πολιτική αστάθεια (40%), η φορολογία (26%) και οι περιορισμοί κεφαλαίων που αναφέρονται ως βασικό εμπόδιο από το 9% του δείγματος. 30

Συμπεράσματα Κύκλος Εργασιών (2) Όσο τα εμπόδια αυτά εξακολουθούν να υπάρχουν και να γίνονται πιο «ψηλά» είναι αλήθεια ότι οι επιχειρήσεις θα βρίσκονται σε ένα συνεχή αγώνα για να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις τους. Για το 2016, το 52% των ερωτηθέντων θεωρεί ότι θα ανταποκρίνεται πολύ δύσκολα και δύσκολα στις υποχρεώσεις τους. Οι εμπορικές επιχειρήσεις αλλά και γενικότερα οι μικρές θα αντιμετωπίσουν τις περισσότερες δυσκολίες. Ήδη πολλές επιχειρήσεις (κυρίως οι μικρότερες) πληρώνουν κάποιες υποχρεώσεις τους κατά προτεραιότητα. Για τις περισσότερες, η μισθοδοσία (37%), η εφορία (34%) και οι ασφαλιστικοί οργανισμοί (14%) έρχονται πρώτοι στη λίστα των υποχρεώσεων. Επίσης οι προμηθευτές είναι πιο σημαντικοί για τις εμπορικές και τις μεγάλες επιχειρήσεις. Όσο αφορά στο προσωπικό, σύμφωνα με τα στελέχη των επιχειρήσεων, η νέα χρονιά δεν αναμένεται να είναι πολύ διαφορετική από την προηγούμενη. Το βασικό χαρακτηριστικό είναι η στασιμότητα. Αυτό αποκτά διαφορετική βαρύτητα αν αναλογιστούμε ότι κάποιες επιχειρήσεις ήδη στο θέμα του προσωπικού λειτουργούν οριακά. Ωστόσο είναι αισιόδοξο που ένα 28% θεωρεί ότι το έμφυχο δυναμικό τους θα αυξηθεί μέσα στο 2016, ισοσκελίζοντας κάπως τις απώλειες των εργασιακών θέσεων. 31

Συμπεράσματα Κύκλος Εργασιών (3) Τέλος, αναφορικά με τον κύκλο εργασιών των επιχειρήσεων, οι προβλέψεις των στελεχών για το 2016 εμφανίζονται οριακά πιο αισιόδοξες. Το 2015 θα κλείσει με 2 στις 10 επιχειρήσεις να έχουν εμφανίσει αύξηση στον κύκλο εργασιών σε σχέση με το2014, ενώ το 2016 τα στελέχη εκτιμούν ότι 3 στις 10 θα καταφέρουν να αναπτύξουν τον τζίρο τους. Η αισιοδοξία είναι ανάλογη με το μέγεθος της επιχείρησης, δηλαδή όσο μεγαλύτερη η εταιρεία τόσο μεγαλύτερη η προσδοκία για αύξηση και αντίστροφα. Για την πλειοψηφία (42%) το 2016 δε θα φέρει μεγάλες αλλαγές στον τζίρο τους. 32