Re-engineering Greece, Διεθνές Συνέδριο Συλλόγου Πολιτικών Μηχανικών 25 & 26/05/2013

Σχετικά έγγραφα
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΡΓΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ- ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΓΟΡΑ. Ομιλητής: Παντελής Κούκος, Διπλ. Ηλ/γος Μηχ/κος, M.Phil., MBA, Πρόεδρος ΣΕΣΜΑ, μέλος της ExCo FEACO.

Αναπτυξιακό Συνέδριο Στερεάς Ελλάδας για τη νέα Προγραμματική , Καμένα Βούρλα 23/04/2013

ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ: Η ΚΡΙΣΙΜΗ ΚΑΜΠΗ


Δημοτικά Έργα Ενεργειακής Αναβάθμισης : Όροι και Προϋποθέσεις Χρηματοδότησης

Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου

IT Consulting; 3,1% Development and Integration; 4,1% Outsourcing; 2,3% Business Consulting; 73,5% Other Services; 17,0%

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ

Δίνοντας ζωή στην Πόλη της Ορεστιάδας

Ταμείο Αστικής Ανάπτυξης Στερεάς Ελλάδας Η υλοποίηση της πρωτοβουλίας JESSICA στην Ελλάδα

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΣΤΙΚΩΝ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΩΝ (ΣΑΣ)

για την εγκατάσταση Αιολικών Πάρκων στην Ν. Εύβοια

ΕΣΣΒΑΑ ΔΗΜΟΥ ΕΟΡΔΑΙΑΣ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ. Επιχειρησιακό Σχέδιο Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης Δήμου Εορδαίας. Εδώ ζούμε.

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΡΕΧΟΥΣΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΝΕΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΣΕΣ

ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Σ.Ο.Ε.Λ: Ο Μελλοντικός Ρόλος του Ελέγχου. Η Συμβολή των Ελεγκτικών Εταιριών στις Μεταρρυθμίσεις στην Ελλάδα. 19 Σεπτεμβρίου 2014

ΚΟΙΝΣΕΠ: Ένα Χρήσιμο Εργαλείο για τις Τοπικές Κοινωνίες

Εξέλιξη των Εσόδων του Προϋπολογισμού της ΕΕ ( )

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

ΣΧΕΔΙΟ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2015/0009(COD) της Επιτροπής Περιφερειακής Ανάπτυξης

Περιφέρεια Κρήτης. Περιφέρεια Κρήτης. Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης Ε.Π. Περιφέρειας Κρήτης. Δουκός Μποφώρ Ηράκλειο Κρήτης.

Διοικήσαμε επενδύοντας στην ανάπτυξη και εμβάθυνση του δημοκρατικού διαλόγου, της διαφάνειας και της χρηστής διαχείρισης των οικονομικών μας πόρων

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Σύµφωνα µε τα στοιχεία της έρευνας για το 2007, το µέγεθος της ευρωπα

JESSICA. Νέος τρόπος χρησιμοποίησης των. χρηματοδοτήσεων της ΕΕ για την προώθηση βιώσιμων επενδύσεων και την προαγωγή της ανάπτυξης στις

Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ. στο ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΧΩΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

Δυνατότητες Ανταποδοτικών Επενδυτικών Σχεδίων για Ο.Τ.Α. - Νέοι Μηχανισμοί Χρηματοδότησης Δημοτικών Ενεργειακών Επενδύσεων στην Ελλάδα

ενεργειακό περιβάλλον

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ήπειρος

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ. Δομή Στήριξης Φορέων Κοινωνικής Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας. Αντώνιος Κώστας, Δρ. Κοινωνικής Οικονομίας

1. ΓΕΝΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ ΤΟΥ ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

Κτιριακός τομέας και τεχνικός κόσμος στην περίοδο οικονομικής κρίσης: Υφιστάμενη κατάσταση, ευκαιρίες και μελλοντικές προκλήσεις

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

Παρουσίαση Νέας Προγραμματικής Περιόδου ΕΣΠΑ (ΣΕΣ)

Περιεχόμενα. Σχετικά με το JESSICA. Κύρια Οφέλη του JESSICA. Το JESSICA στην Ελλάδα. Παρούσα Κατάσταση ΔΣΑ στην Ελλάδα

Σχέδιο του προϋπολογισμού της ΕΕ για το 2017: Ανάπτυξη, απασχόληση και αποτελεσματική αντιμετώπιση της προσφυγικής κρίσης στο επίκεντρο

360funding.gr Μάϊος 2017

ΗΜΕΡΙΔΑ: «ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΟΡΕΙΝΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ»

ΕΣΕΕ ΓΣΕΒΕΕ ΕΣΤΕ ΤΡΑΠΕΖΑ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

«Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών»

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

Ομιλία κ. Φωκίωνα Καραβία. Διευθύνοντος Συμβούλου Eurobank. Στην εκδήλωση. Κλειστή Συνεδρίαση Γενικής Συνέλευσης ΣΕΤΕ

ΕΠΙΛΟΓΗ & ΙΕΡΑΡΧΗΣΗ ΕΡΓΩΝ

Ευρωπαϊκοί Όμιλοι Εδαφικής Συνεργασίας (Ε.Ο.Ε.Σ.): Βέλτιστες Πρακτικές και Προοπτικές για την Προγραμματική Περίοδο

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου. στο συνέδριο «Cisco Expo»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΣ ΤΟΠΟΣ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΩΡΑ 19:00 ΚΟΜΝΗΝΑ ΠΡΩΗΝ ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ ΔΗΜΟΥ ΒΕΡΜΙΟΥ ΕΟΡΔΑΙΑΣ. Πέμπτη 25/8/ :00 ΣΕΡΒΙΩΝ- ΒΕΛΒΕΝΤΟΥ

Ελληνική Ταχυδρομική Αγορά Στοιχεία και τάσεις αγοράς. Διεύθυνση Ταχυδρομείων ΕΕΤΤ

Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης

FINERPOL 5 η Διαπεριφερειακή Ημερίδα

Χρηματοδοτήσεις σε άνεργους, νέους επιχειρηματίες και επιχειρήσεις από Εθνικό αποθεματικό απροβλέπτων

Η οδική ασφάλεια στην Ελλάδα. ΗσυμβολήκαιοιπροτάσειςτουΣΕΣ

Πράσινη Επιχειρηµατικότητα και Θέσεις Εργασίας

Μηχανισμοί Χρηματοδότησης Δημοτικών Ενεργειακών Επενδύσεων στην Ελλάδα

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

Αθήνα, Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

Αναλυτικά οι σκοποί και τα μέσα περιγράφονται στον Ιδρυτικό νόμο του ΕΙΕΑΔ, άρθρο 88 του Ν.3996/2011.

Ολοκληρωμένο σχέδιο παρέμβασης για την στήριξη της επιχειρηματικότητας, των επιχειρήσεων και των εργαζομένων

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Τα πρώτα αποτελέσματα και οι προκλήσεις εφαρμογής του

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΟΤΑ ΜΕΣΩ ΤΟΥ EFSI (ΠΑΚΕΤΟ ΓΙΟΥΝΚΕΡ) Σύντομο Ενημερωτικό

ΤΑ ΝΕΑ ΤΑΜΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ

Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα : Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος

ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΗΣ

Αθήνα, 14 και 15 Νοεμβρίου Τοποθέτηση του Προέδρου της Ο.Κ.Ε. κ. Χρ. Πολυζωγόπουλου. στην 2 η Συνεδρία με θέμα:

Κ.Α.Π. 1ος Πυλώνας (Ε.Γ.Τ.Ε.) 2 ος Πυλώνας (Ε.Γ.Τ.Α.Α.) Κοινές ρυθμίσεις για τα Διαρθρωτικά Ταμεία. Πολιτική Αγροτικής Ανάπτυξης

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΙΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΓΙΑ ΔΗΜΟΥΣ. Εύη Τζανακάκη Αρχιτέκτων Μηχανικός MSc Τμήμα Κτιρίων Διεύθυνση Ενεργειακής Αποδοτικότητας

Αποτελέσματα για τη Συμμετοχή της Κύπρου. Στο Πρόγραμμα ΟΡΙΖΟΝΤΑΣ το Πρόγραμμα Πλαίσιο για Έρευνα και Καινοτομία. της Ευρωπαϊκής Ένωσης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ

Χρηματοδότηση δράσεων εξοικονόμησης ενέργειας μέσω του Χρηματοδοτικού Εργαλείου JESSICA

Οι Συμπράξεις Δημοσίου - Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) σε έργα αστικού περιβάλλοντος

ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΛΕΣΒΟΥ

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

Η µεγαλύτερη και υγιέστερη πρωτοβάθµια Συνεταιριστική Οργάνωση της χώρας µε πάνω από ενεργούς συνεταίρους.

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ»

15573/17 ΜΙΠ/ριτ 1 DG C 1

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΛΙΟΥ ΚΑΡΝΑΓΙΟΥ) ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ

«Επιστημονικός Σύμβουλος Παρακολούθησης και Υποστήριξης του ΣΧΥ Ηρακλείου» υποέργο 8 της πράξης με τίτλο «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ»

ΕΣΠΑ Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

Στρατηγική νέου προγράμματοςleader

Θεωρίες Πολεοδομικού Σχεδιασμού

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Εισήγηση στην Γεν. Συνέλευση

ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ. Ιδέες από το Αναπτυξιακό Συνέδριο

Στάση και Συμπεριφορά των Ευρωπαίων Οδηγών και άλλων Μετακινουμένων απέναντι στην Οδική Ασφάλεια

Connecting Europe Facility (CEF)

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων

Δυνατότητες χρηματοδότησης των ΣΔΑΕ σε Περιφερειακό Επίπεδο: Παραδείγματα

Πρόγραμμα Διακρατικής Συνεργασίας Balkan-Mediterranean

Εισαγωγή ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ, ΑΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗ

προχωρώντας με τα μέσα χρηματοοικονομικής τεχνικής των ΕΔΕΤ Το Ταμείο Συνοχής Μέσα χρηματοοικονομικής τεχνικής

Μπορείτε να εξηγήσετε πώς είναι δομημένο το πρόγραμμα «Δεξιότητες και θέσεις εργασίας - Επένδυση για τη Νεολαία» της Τράπεζας;

ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ. ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ (Ανοιχτή Διαδικασία)

Έργα Υποδομών: μπορούμε να συμβάλουμε στην επιτυχή σύζευξή τους με το «αστικό» περιβάλλον και την αειφορία;

Transcript:

Re-engineering Greece, Διεθνές Συνέδριο Συλλόγου Πολιτικών Μηχανικών 25 & 26/05/2013 Η ΣΥΝΔΥΑΣΤΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΚΑΙ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ Ομιλητής: Παντελής Κούκος, Διπλ. Ηλ/γος Μηχ/κος, M.Phil., MBA, Πρόεδρος ΣΕΣΜΑ 1

Ποιοι είμαστε και γιατί οι θέσεις μας, μπορούν να έχει σημασία να ακουστούν Μέλη του ΣΕΣΜΑ είναι οι 56 μεγαλύτερες ελληνικές και διεθνείς εταιρείες στο χώρο των συμβουλευτικών υπηρεσιών. Απασχολούνται περίπου 2.500 έλληνες επιστήμονες - επαγγελματίες σύμβουλοι. Οι εταιρείες του ΣΕΣΜΑ έχουν ετήσια έσοδα περίπου 250.000.000 (παρά τη μείωση κατά 20% περίπου την τριετία 2009-2011), που αντιπροσωπεύουν το 85% του κύκλου εργασιών της αγοράς συμβούλων στην Ελλάδα, με 60.000.000 επενδεδυμένα κεφάλαια. Έχει προοπτικές ο κλάδος μας ; 2

Έχει προοπτικές ο κλάδος μας; Ο συνολικός κύκλος εργασιών από συμβουλευτικές υπηρεσίες στην Ευρώπη (86 δις το 2010) αντιστοιχεί περίπου στο 0,68% του μέσου Ευρωπαϊκού ΑΕΠ. Η συμμετοχή στη Γερμανία και Μ. Βρετανία (περίπου 1,13% των εθνικών ΑΕΠ). Η Ελλάδα βρίσκεται στην τελευταία θέση μαζί με την Πολωνία και ποσοστό 0,09% του ΑΕΠ κάθε χώρας, με αμέσως επόμενες τις Ιταλία και Ουγγαρία (πάνω από 0,20%). Χώρες με εξωστρέφεια, όπως π.χ. η Σλοβενία, παρουσιάζουν συμμετοχή 0,73%. Οι ελληνικές εταιρείες εξάγουν το 21,1% των υπηρεσιών τους (Γερμανία 15%, Γαλλία12%, Μ. Βρετανία 10%, Φινλανδία 26,8%) και μάλιστα το 8,2% εκτός Ε.Ε. (3 η θέση με Γερμανία 9%, Ισπανία 10%, Μ. Βρετανία 4%). 3

Θέλουμε Ανάπτυξη? Αν ο στόχος όλων μας είναι η ανάπτυξη της Χώρας μας τότε: o Πρέπει να δημιουργήσουμε ΔΟΥΛΕΙΕΣ και ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Δουλειές και Απασχόληση στον Ιδιωτικό Τομέα, γιατί εκεί χάθηκαν περίπου 1.300.000 θέσεις και αν θέλουμε ανεργία ακόμη και 15% το 2020 θα πρέπει να δημιουργηθούν πάνω από 700.000 νέες θέσεις εργασίας ΓΙ ΑΥΤΟ Πρέπει να αξιοποιηθεί κάθε ευκαιρία σε κάθε τομέα Ιδιωτικό ή Δημόσιο- Δημοτικό που, χωρίς να θίγει βασικά θέματα, μπορεί δημιουργήσει βιώσιμα σχήματα, επίπεδο υπηρεσιών ή προϊόντων, ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ, Με μέγιστη αξιοποίηση πόρων 4

Δήμοι- Περιφέρειες- Έργα Υποδομών και Engineering Μερικές Διαπιστώσεις και Αντιφάσεις, Ολοκληρωμένα Έργα με υποτυπώδη συντήρηση (κτιριακά, αθλητικά, περιβάλλοντος, κλπ) Έργα με Σχεδιασμό μεγαλύτερο των αναγκών Ημιτελή Έργα και αστικές αναπλάσεις o Μεγάλη κρίση των τοπικών κατασκευαστικών εταιρειών και κατακερματισμός, Αδυναμία Παραγωγής Μελετών Τεχνικών Έργων και Διαχείριση Τεχνικών Συμβάσεων o o Μεγάλο τοπικό δυναμικό ιδιωτών μελετητών. Χωρίς Δουλειές. Δηλαδή υπάρχει αντικείμενο αλλά δεν γίνονται δουλειές 5

Δήμοι- Περιφέρειες- Έργα Υποδομών και Engineering Μερικές Διαπιστώσεις και Αντιφάσεις Διαθέσιμοι Πόροι ΣΗΜΕΡΑ. Χρήματα από ΕΣΠΑ, JESSICA, Δημόσιοι Πόροι, Ιδιωτικοί Πόροι, νέα ΣΕΣ 2014-2020 αλλά και Τέλη για την παροχή Υπηρεσιών (ανεξάρτητα αν παρέχεται η υπηρεσία επαρκώς) Πόροι που μπορεί να είναι περιορισμένοι αλλά με αυτούς θα πρέπει να πορευτούμε. Γι αυτό πρέπει να συνδυάζονται και να πολλαπλασιάζονται. 6

Στο επίπεδο των ΟΤΑ (εκτός των γενικών και πολύ μεγάλων επενδύσεων) Πρέπει να το καταλάβουμε ότι μόνο με τη μεγιστοποίηση, συμπληρωματική αξιοποίηση, μόχλευση κάθε υφιστάμενου Κοινοτικού, Δημόσιου και Ιδιωτικού Χρηματοδοτικού Πόρου συνδυάζοντας και αξιοποιώντας τις τοπικές επιχειρηματικές δυνάμεις και δυνάμεις εργασίας και γνώσης. Μπορούμε να συμβάλλουμε ουσιαστικά όχι μόνο στην τοπική ανάπτυξη και απασχόληση αλλά και στη βελτίωση της τοπικής ζωής.. 7

Θα πρέπει πλέον να δημιουργηθούν ή αξιοποιηθούν χωρίς παρωπίδες, εργαλεία ανακυκλούμενης χρηματοδότησης στη βάση της ανταποδοτικότητας και των εταιρικών συμμετοχών (Ταμεία όπως JESSICA, Περιφερειακά Κεφάλαια Συμμετοχών σε έργα Τοπικής Ανάπτυξης, προσέλκυση Venture Capitals, πρακτικές συγχρηματοδότησης με Προγράμματα Απασχόλησης, voucher απασχόλησης, καινοτομίας, κ.λπ.), Σε κάθε τοπική δραστηριότητα Οι πόροι αυτοί πρέπει να διατίθενται σε στοχευμένους σχεδιασμούς και με συμπληρωματική διάθεση 8

Πρέπει να καλυφθεί το πολυετές κενό συζήτησης με την επιχειρηματική κοινότητα, είτε προέρχεται από τη συγκέντρωση αρμοδιοτήτων σε υπηρεσίες είτε από την αδυναμία πρωτοβουλιών Επιμελητηρίων, Δήμων και Περιφέρειας. Πρέπει όλοι να συζητήσουμε ουσιαστικά και πρακτικά και κυρίως να καταλήγουμε σε αποτελέσματα. Πρέπει ΑΜΕΣΑ να κινηθούμε για το ειδικό και παράλληλα για το γενικό 9

Παραδείγματα Έργων Αναβάθμιση, σωστή συντήρηση και λειτουργία των βιολογικών συστημάτων ύδρευσης- αποχέτευσης Κατασκευή και συντήρηση Δημοτικών Κτιριακών Εγκαταστάσεων και Αθλητικών Εγκαταστάσεων Κατασκευή Συντήρηση σημαντικών Αστικών Αναπλάσεων Δημοτικός Φωτισμός - Εξοικονόμηση σε συνδυασμό με αστικές αναπλάσεις πεζοδρομίων & κοινόχρηστων χώρων, χωρίς επιπλέον δαπάνες από το Δήμο Διαχείριση υπηρεσιών Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Συντήρηση οδικού δικτύου 10

Στήριξη ενεργειών κοινωνικής συνοχής Εφαρμογή ενός ευρύτατου ολοκληρωμένου προγράμματος κοινωνικής απασχόλησης ανέργων με στόχους: Περιβαλλοντική αναβάθμιση Βελτίωση εικόνας των πόλεων και περιοχών Προνομιακές παροχές Στήριξη της καθημερινότητας του πολίτη Χρηματοδότηση από πηγές ΕΣΠΑ/ ΣΕΣ Π.χ. εργασία για την αστική ανάπλαση, βελτίωση της σήμανσης των πόλεων & περιοχών, δημιουργία κοινωνικών αγροκτημάτων, εργασία προώθησης και ανταλλαγής τοπικών γεωργικών προϊόντων 11

Προσδοκώμενα Αποτελέσματα Δημιουργία στιβαρών τοπικών τεχνικών μελετητικών ή κατασκευαστικών εταιρειών αλλά και εταιρειών συντήρησης και διαχείρισης έργων και υπηρεσιών. Ίσως τελειώνει το απλό τεχνικό γραφείο αλλά θα προκύψει ΒΙΩΣΙΜΗ εταιρεία, που μπορεί λόγω μεγέθους να ενσωματώνει τεχνογνωσία και να προσφέρει σωστές υπηρεσίες και προϊόντα, ενώ μπορεί να αντιμετωπίζει τις προκλήσεις και να επεκτείνεται. 12

ΜΕΧΡΙ ΝΑ ΓΙΝΟΥΝ ΑΥΤΆ.. Όμως όλα τα θέματα έχουν μελετηθεί 2-3 φορές. Απαιτείται εφαρμογή και ένα τέτοιο σχήμα υλοποίησης ανταποκρίνεται ταχύτερα και με ευελιξία Απαιτείται Οδικός χάρτης στόχων, ενεργειών & προτεραιοτήτων που θα εκπονηθεί σε διάστημα όχι μεγαλύτερο των 45-60 ημερών για κάθε ΟΤΑ, με την ενεργό συμμετοχή των εμπλεκομένων μερών και το συντονισμό τους Πλαίσιο προκηρύξεων και Υλοποίηση Συμβάσεων Ο ΣΕΣΜΑ δηλώνει την παρουσία του για οποιαδήποτε υποστήριξη χρειαστεί 13

Ο καιρός δεν περισσεύει και η αφύπνιση είναι μονόδρομος. Να δουλέψουμε όχι μόνο για τα κεκτημένα, αλλά και για να δημιουργήσουμε υποδομές, αγορά και δουλειές και να βάλουμε τη νέα γενιά στην πραγματική οικονομία & επιχειρηματικότητα. Να καταλαβαίνουμε ότι καλύτερα λεφτά είναι του πελάτη και όχι των συμβατικών Δημοσίων Έργων, της Αντιπαροχής και των Επιδοτήσεων. Να εκπαιδευτούμε ως κοινωνία μέσα από την πραγματική δουλειά την πραγματική οικονομία. 14

Ευχαριστώ! 15