Επικοινωνώντας για τον ΕΕΜ στην Κύπρο. Αλίκη Στυλιανού Εκπρόσωπος Τύπου

Σχετικά έγγραφα
Δημόσια διαβούλευση. Ερωτήσεις και απαντήσεις

Δημόσια διαβούλευση. Συνήθεις ερωτήσεις. 1 Τι είναι η ICAAP και η ILAAP;

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΣΥΣΤΗΜΙΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ

Δημόσια διαβούλευση. Ερωτήσεις και απαντήσεις

Δημόσια διαβούλευση. Απαντήσεις σε συνήθεις ερωτήσεις. 1 Τι είναι τράπεζα; Και γιατί οι τράπεζες χρειάζονται άδεια λειτουργίας;

Μαργαρίτα Αναστασίου Νομικός Λειτουργός. Η εξέλιξη του Ενιαίου Μηχανισμού Εποπτείας τα τελευταία χρόνια

Η εντολή της Επιτροπής Επιθεώρησης

Δημόσια διαβούλευση. όσον αφορά την προσέγγιση σχετικά με την αναγνώριση των θεσμικών συστημάτων προστασίας για σκοπούς προληπτικής εποπτείας.

Τα καθήκοντα της επιτροπής επιθεώρησης

Μεθοδολογία της Διαδικασίας Εποπτικού Ελέγχου και Αξιολόγησης (SREP) του ΕΕΜ για τα λιγότερο σημαντικά ιδρύματα. Έκδοση 2019

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY

Μεθοδολογία της Διαδικασίας Εποπτικού Ελέγχου και Αξιολόγησης (SREP) του ΕΕΜ για τα λιγότερο σημαντικά ιδρύματα. Έκδοση 2018

ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΡΙΘΜ. 123/

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤ ΓΙΑ ΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΕΕΜ

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής

Κατευθυντήριες γραμμές

ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΕΣ EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ)

ECB-PUBLIC ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΑ ΓΡΑΜΜΗ (ΕΕ) [ΕΤΟΣ/[XX*]] ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ. της [ημέρα Μήνας] 2016

ΕΛΣΤΑΤ Πολιτική Ποιότητας

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

ΕΓΓΡΑΦΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΚΤ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΕΠΟΠΤΙΚΑ ΤΕΛΗ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ

ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

ΚΑΤ ΕΞΟΥΣΙΟΔΟΤΗΣΗ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ (ΕΕ) /... ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ. της

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΠΡΟΣ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ Π.Δ.Σ.

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0302/7. Τροπολογία. Marco Valli, Marco Zanni, Rolandas Paksas εξ ονόματος της Ομάδας EFDD

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ

(Μη νομοθετικές πράξεις) ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ

Κατευθυντήριες γραμμές

Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τα ελάχιστα κριτήρια στα οποία πρέπει να ανταποκρίνεται το σχέδιο αναδιοργάνωσης της επιχείρησης

Κατευθυντήριες γραμμές

ECB-PUBLIC ΓΝΩΜΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ. της 15ης Φεβρουαρίου σχετικά με τους λογαριασμούς πληρωμών (CON/2017/2)

Πρόταση ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

Κατευθυντήριες γραμμές

A8-0219/

C 120/2 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Θέμα: «Ενημέρωση για την ημερίδα του Π.Φ.Σ. και Οδηγίες για την συμμόρφωση των Φαρμακευτικών Συλλόγων με το GDPR»

Οι εξουσίες της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας για επιβολή κυρώσεων. Σχέδιο κανονισμού (10896/2014 C8-0090/ /0807(CNS))

XII. ΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΚΥΠΡΟΥ) ΛΤΔ

Οδηγός για τις αξιολογήσεις της καταλληλότητας

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΗΣ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑΣ,

Κώδικας Δεοντολογίας της Διοίκησης. & των Οικονομικών Υπηρεσιών. της Τράπεζας & του Ομίλου

Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την αντιμετώπιση των συνδεδεμένων επιχειρήσεων, περιλαμβανομένων των συμμετοχών

Marco Valli, Laura Agea, Fabio Massimo Castaldo, Isabella Adinolfi, Rosa D Amato, Bernard Monot, Rolandas Paksas εξ ονόματος της Ομάδας EFDD

Κώδικας εοντολογίας της ιοίκησης. & των Οικονοµικών Υπηρεσιών. της Εθνικής Asset Management Α.Ε..Α.Κ.

8003/18 ΘΚ/μκρ 1 DGG 1B

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Ομιλία κ. Οδυσσέα Κυριακόπουλου. στην εκδήλωση του Economia Business Tank. και της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών. με θέμα :

#TranslatingEurope. Κύπρος και ΕΕΜ: μια αμφίδρομη σχέση

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0175/79. Τροπολογία. Simona Bonafè, Elena Gentile, Pervenche Berès εξ ονόματος της Ομάδας S&D

ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 115/ Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ, αφού έλαβε υπόψη:

III ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την παράταση της περιόδου ανάκαμψης σε περίπτωση έκτακτων αντίξοων καταστάσεων

ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 119/ Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ, αφού έλαβε υπόψη:

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

* ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2012/0242(CNS)

Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής. σχετικά με τα δημόσια οικονομικά στην ΟΝΕ (2011/2274 (INI))

Κατευθυντήριες γραμμές

Committee / Commission ECON. Meeting of / Réunion du 31/08/2011 BUDGETARY AMENDMENTS / AMENDEMENTS BUDGÉTAIRES. Rapporteur: Olle LUDVIGSSON

Κατευθυντήριες γραμμές

Δημόσια διαβούλευση. Οδηγός. όσον αφορά την προσέγγιση σχετικά με την αναγνώριση των θεσμικών συστημάτων προστασίας για σκοπούς προληπτικής εποπτείας

EBA/GL/2014/ Σεπτεμβρίου 2014

ΜΑΚΡΟΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ: ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΜΑΚΡΟΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ & ΕΠΙΛΟΓΗ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΜΑΚΡΟΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ

Πρόταση ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

ECB-PUBLIC ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ. της 4ης Απριλίου 2017

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL

ΚΑΤ ΕΞΟΥΣΙΟΔΟΤΗΣΗ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ (ΕΕ) /... ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ. της

Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις

Ενημέρωση για τον Γενικό Κανονισμό για την Προστασία των Δεδομένων της ΕΕ (679/2016)

ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 122/ Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ, αφού έλαβε υπόψη:

Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τον χειρισμό παραπόνων για τον κλάδο των κινητών αξιών και τον τραπεζικό κλάδο

ΕΦΗΜΕΡΙ Α ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. (Μη νομοθετικές πράξεις) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ

ATHOS ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. Πολιτική Αποφυγής Σύγκρουσης Συμφερόντων

Εκδόθηκαν στις 4 Δεκεμβρίου Εγκρίθηκε 1

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 2 Ιουνίου 2017 (OR. en)

ΕΦΗΜΕΡΙ Α ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

DPO Βέλτιστες Πρακτικές

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0087/2. Τροπολογία. André Elissen, Gerolf Annemans, Auke Zijlstra εξ ονόματος της Ομάδας ENF

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ, ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

ΚΑΤ ΕΞΟΥΣΙΟΔΟΤΗΣΗ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ (ΕΕ) /... ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ. της

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Σχέδιο οδηγού για την αξιολόγηση της ικανότητας και καταλληλότητας των μελών των διοικητικών οργάνων των πιστωτικών ιδρυμάτων

***I ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2011/0297(COD)

Οδηγός σχετικά με την αξιολόγηση αιτήσεων αδειοδότησης πιστωτικών ιδρυμάτων χρηματοοικονομικής τεχνολογίας

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΣΥΣΤΗΜΙΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ

Διεθνής Διαφάνεια Ελλάς Ελληνική Ένωση Τραπεζών

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΕΣ EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2014/0808(CNS) Σχέδιο έκθεσης Roberto Gualtieri (PE v01-00)

Transcript:

Επικοινωνώντας για τον ΕΕΜ στην Κύπρο Αλίκη Στυλιανού Εκπρόσωπος Τύπου

Πλαίσιο Επικοινωνίας για Εποπτεία Η απόφαση για τη σύσταση του Ενιαίου Εποπτικού Μηχανισμού αποτελεί ορόσημο στην τραπεζική εποπτεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης από τις 4 Νοεμβρίου 2014. Όπως έχει ήδη αναφερθεί, πρόκειται για ένα νέο μηχανισμό χρηματοπιστωτικής εποπτείας που περιλαμβάνει την ΕΚΤ και τις εθνικές αρμόδιες αρχές των χωρών που έχουν υιοθετήσει το ευρώ με στόχο την ενίσχυση της εμπιστοσύνης των καταθετών και της κοινωνίας ευρύτερα - στον τραπεζικό τομέα.

Πλαίσιο Επικοινωνίας για Εποπτεία Ο ενιαίος αυτός μηχανισμός θα ανοίξει, παράλληλα, το δρόμο για το διαχωρισμό του τραπεζικού τομέα από τα δημοσιονομικά των κρατών μελών, ώστε το δημόσιο χρέος να μην συμπαρασύρει τις τράπεζες και, αντιστρόφως, μια αποδυνάμωση των οικονομικών των τραπεζών να μην συμπαρασύρει τα δημοσιονομικά των κρατών μελών.

Η Αποστολή του ΕΕΜ Η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα είναι υπεύθυνη για την αποτελεσματική και συνεπή λειτουργία του ΕΕΜ, με σκοπό την άσκηση παρεμβατικής και αποτελεσματικής τραπεζικής εποπτείας, συμβάλλοντας στην ασφάλεια και την ευρωστία του τραπεζικού συστήματος και στη σταθερότητα του χρηματοπιστωτικού συστήματος.

Η Αποστολή του ΕΕΜ (2) Κατά την επιδίωξη των σκοπών μας, εμείς στον ΕΕΜ αποδίδουμε ύψιστη σημασία στην αξιοπιστία και τη λογοδοσία. Εκτελούμε τα καθήκοντα μας με διαφάνεια ενώ παράλληλα τηρούμε πλήρως τις ισχύουσες απαιτήσεις εμπιστευτικότητας. Στοχεύουμε στην αποτελεσματική επικοινωνία με τους πολίτες της Ευρώπης. Στις σχέσεις μας με τις ευρωπαϊκές και τις εθνικές Αρχές, έχουμε αναλάβει τη δέσμευση να ενεργούμε απολύτως σύμφωνα με τη σχετική νομοθεσία, λαμβάνοντας δεόντως υπόψη την αρχή της ανεξαρτησίας.

Λειτουργία του ΕΕΜ ΕΕΜ MEO (προσωπικό ΕΚΤ/ ΕΑΑ) Σημαντικές τράπεζες Άμεση εποπτεία ΕΚΤ επιβλέπει το σύστημα ΕΑΑ Άμεση εποπτεία Χορηγεί / ανακαλεί άδειες, αξιολογεί ειδικές συμμετοχές Μπορεί να «καλέσει» την άμεση εποπτεία Λιγότερο σημαντικές τράπεζες 6

Λειτουργία του ΕΕΜ (1) Εξ ορισμού, η επικοινωνία για την εποπτεία (supervision) απαιτεί ξεχωριστή προσέγγιση από την επικοινωνία για τη νομισματική πολιτική (monetary policy). Πριν από την πρόσφατη χρηματοπιστωτική κρίση, τα θέματα εποπτείας σπάνια δημοσιοποιούνταν. Όμως, λόγω της έλλειψης εμπιστοσύνης που παρουσιάστηκε τα τελευταία χρόνια και επειδή οι επενδυτές ζητούσαν περισσότερες πληροφορίες, οι εποπτικές Αρχές προσπάθησαν να ενισχύσουν την διαφάνεια στον τομέα της επικοινωνίας.

Λειτουργία του ΕΕΜ (2) Οι εποπτικές Αρχές της Ευρωζώνης και οι Εθνικές Κεντρικές Τράπεζες, η FED (Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ), καθώς και η Τράπεζα της Αγγλίας υποδεικνύουν ότι ο έγκαιρος προγραμματισμός στην επικοινωνία είναι καθοριστικός. Καταρχάς, είναι απαραίτητο να γίνει σαφής διάκριση μεταξύ ζητημάτων πολιτικής και μεμονωμένων τραπεζών. Διαχρονικά, οι πρακτικές εποπτικής επικοινωνίας δείχνουν ότι οι εποπτικές Αρχές δεν δημοσιεύουν λεπτομέρειες σχετικά με μεμονωμένες τράπεζες, με εξαίρεση τις ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων, τις κυρώσεις, καθώς και νομικές υποθέσεις.

Λειτουργία του ΕΕΜ (3) Η πρόσβαση στην πληροφόρηση χρειάζεται να αξιολογείται με αυστηρό τρόπο και να υπάρχει συμμόρφωση με το Δίκαιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, και ειδικότερα τον Κανονισμό του Ενιαίου Εποπτικού Μηχανισμού (SSMR) και την Οδηγία Κεφαλαιακών Απαιτήσεων IV (Capital Requirements Directive IV, CRD IV), που διασφαλίζουν την προστασία των ιδιωτικών / εμπορικών συμφερόντων των εποπτευόμενων φορέων, καθώς και το κοινό.

Λειτουργία του ΕΕΜ (4) Οι εποπτικές Αρχές σε ολόκληρη τη ζώνη του Ευρώ, υποδεικνύουν ότι η λήψη αποφάσεων σχετικά με θέματα εποπτείας δεν δημοσιεύονται, αλλά οι εποπτικές Αρχές επικοινωνούν «ανάλογα με τις ανάγκες, συνθήκες» - ανάλογα με το ζήτημα και τον αντίκτυπο που ενδεχομένως να έχει. Δημοσιεύσεις με αναφορές σε συγκεκριμένες, μεμονωμένες τράπεζες, περιορίζονται στο ελάχιστο από τους επόπτες, καθώς εξ ορισμού δεν είναι δυνατή η δημοσιοποίηση εμπιστευτικών πληροφοριών, σύμφωνα με την Οδηγία Κεφαλαιακών Απαιτήσεων IV (CRD IV).

Λειτουργία του ΕΕΜ (5) Ωστόσο, τακτικά, χρησιμοποιούνται τεχνικές επεξήγησης/καθοδήγησης όταν τα ΜΜΕ απαιτήσουν ενημέρωση σε ένα συγκεκριμένο ζήτημα, για παράδειγμα να δοθούν εξηγήσεις για έναν συγκεκριμένο Κανονισμό. Σύντομες δηλώσεις για ζητήματα που σχετίζονται με τράπεζες, γίνονται μόνο όταν οι εποπτικές Αρχές κρίνουν ότι είναι προς το δημόσιο συμφέρον και αυτό κρίνεται ανάλογα με την κάθε περίπτωση.

Λειτουργία του ΕΕΜ (6) To βασικότερο κριτήριο για όλες τις αποφάσεις στον τομέα της επικοινωνίας είναι η «φήμη». Ποιος είναι ο ορισμός της σε ότι αφορά τον τραπεζικό τομέα; Η απάντηση έχει ως εξής: Η φήμη είναι το άθροισμα των όσων σκεφτόμαστε και αισθανόμαστε για άτομα/οργανισμούς/θεσμούς. Καθώς, επίσης, το τι λέμε και κάνουμε ως αποτέλεσμα των όσων σκεφτόμαστε και αισθανόμαστε για αυτά τα άτομα/οργανισμούς/θεσμούς.

Διαχείριση για φήμες/διαρροές (1) 1) Φήμες Οι δημοσιογράφοι ζητούν επαλήθευση για τις φήμες από τα τμήματα επικοινωνίας Η καθοδήγηση των ΜΜΕ είναι καθοριστική Άμεση αντίδραση για την αποφυγή διάχυσης ανακριβών πληροφοριών (να ανακοπεί η λανθασμένη διάχυση πληροφοριών) Ο Εκπρόσωπος Τύπου ταξινομεί τις φήμες σε μια από τις τέσσερεις κατηγορίες: (α) αξιόπιστη πηγή και σοβαρό αντίκτυπο στην αγορά (β) αξιόπιστη πηγή, χωρίς σοβαρό αντίκτυπο στην αγορά (μικρή τράπεζα του ΕΕΜ) (γ) μη αξιόπιστη πηγή, αλλά πιθανό σοβαρό αντίκτυπο στην αγορά (δ) μη αξιόπιστη πηγή, χωρίς σοβαρό αντίκτυπο στην αγορά (μικρή τράπεζα του ΕΕΜ)

Διαχείριση για φήμες/διαρροές (2) Αντίδραση με βάση την κατηγοριοποίηση της φήμης: (α) αξιόπιστη πηγή με σοβαρό αντίκτυπο στην αγορά Ο Εκπρόσωπος Τύπου ειδοποιεί τον Διοικητή, τον Διευθυντή του τμήματος εποπτείας και το Γραφείο Τύπου της ΕΚΤ/ΕΕΜ: 30 λεπτά μέγιστος χρόνος Επιλογή κατάλληλης αντίδρασης Χρόνος ανταπόκρισης στο κοινό: 1 ώρα και 30 λεπτά μέγιστος χρόνος (β) αξιόπιστη πηγή, χωρίς σοβαρό αντίκτυπο στην αγορά Ο Εκπρόσωπος Τύπου ειδοποιεί τον Διοικητή, τον Διευθυντή του τμήματος εποπτείας και το Γραφείο Τύπου της ΕΚΤ/ΕΕΜ: 1 ώρα μέγιστος χρόνος Επιλογή κατάλληλης αντίδρασης Χρόνος ανταπόκρισης στο κοινό: 3 ώρες μέγιστος χρόνος

Διαχείριση για φήμες/διαρροές (3) (γ) μη αξιόπιστη πηγή, αλλά πιθανό σοβαρό αντίκτυπο στην αγορά Ο Εκπρόσωπος Τύπου ειδοποιεί τον Διοικητή, τον Διευθυντή του τμήματος εποπτείας και το Γραφείο Τύπου της ΕΚΤ/ΕΕΜ: 30 λεπτά μέγιστος χρόνος Επιλογή κατάλληλης αντίδρασης Χρόνος ανταπόκρισης στο κοινό: 1 ώρα και 30 λεπτά μέγιστος χρόνος (δ) μη αξιόπιστη πηγή, χωρίς σοβαρό αντίκτυπο στην αγορά Ο Εκπρόσωπος Τύπου ειδοποιεί τον Διοικητή, τον Διευθυντή του τμήματος εποπτείας και το Γραφείο Τύπου της ΕΚΤ/ΕΕΜ: 2 ώρες μέγιστος χρόνος Επιλογή κατάλληλης αντίδρασης Χρόνος ανταπόκριση στο κοινό: 3 ώρες μέγιστος χρόνος

Διαχείριση για φήμες/διαρροές (4) 2) Διαρροές στα ΜΜΕ Πιο γρήγορη ανταπόκριση από τις φήμες Διαφορετική αντιμετώπιση από ότι στις φήμες διότι, συνήθως, οι πληροφορίες αυτές είναι αληθείς Η κοινή γλώσσα για τα μέλη της ECCO είναι απαραίτητη

Κύρια σημεία για διαχείριση Σημασία της κοινής γλώσσας Τεχνικός χαρακτήρας αντιμετώπισης, κάτι που πρέπει να τονίζεται στις επεξηγήσεις Οι Αρχές να στέλνουν όλες το ΙΔΙΟ μήνυμα (one voice principle) Πρέπει να αποφεύγονται απαντήσεις τύπου «ουδέν σχόλιο»: η εξήγηση ή / και παροχή πληροφοριών είναι πολύ πιο αποτελεσματική αντιμετώπιση

Πηγές/αιτίες δημιουργίας φήμης/διαρροής

Πότε ένα θέμα μετατρέπεται σε «κρίση»;

Ευχαριστώ για την προσοχή σας alikistylianou@centralbank.cy www.centralbank.cy