Χρήστος Μάρκου. Υποψήφιος Διευθυντής ΙΠΣΦ 3/12/2018

Σχετικά έγγραφα
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ.

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

6ο ΓΕΛ - εικονική περιήγηση στο CERN

Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας Πολυτεχνείο Κρήτης

Η ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΜΑΣ. Η αξιοποίηση του ερευνητικού δυναμικού της χώρας. Η υποστήριξη των Ελλήνων επιστημόνων. Η ενίσχυση των ερευνητικών υποδομών

Φυσική Στοιχειωδών Σωµατιδίων ΙΙ. Μάθηµα 1ο 24/4/2007

Η ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΜΑΣ. Η αξιοποίηση του ερευνητικού δυναμικού της χώρας. Η υποστήριξη των Ελλήνων επιστημόνων. Η ενίσχυση των ερευνητικών υποδομών

Η συμβολή του Τοπογράφου Μηχανικού σε εργασίες υψηλής ακρίβειας Η περίπτωση του ερευνητικού κέντρου CERN

Φυσική Στοιχειωδών Σωµατιδίων ΙΙ. Μάθηµα 1ο 15/2/2011

Εισήγηση του ΤΕΣ Φυσικών Επιστημών για τις προτεραιότητες της εθνικής πολιτικής για την Έρευνα, Τεχνολογική Ανάπτυξη και Καινοτομία ( )

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ "EΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΔΙΚΤΥΑΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΟΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΤΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΗΣ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ"

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ. Ιούλιος 2018

Επιτεύγματα. της Πειραματικής Φυσικής Υψηλών Ενεργειών

Έρευνα, Τεχνολογική Ανάπτυξη και Καινοτομία στα Ελληνικά Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα

Περιγραφή Χρηματοδοτούμενων Ερευνητικών Έργων 1η Προκήρυξη Ερευνητικών Έργων ΕΛ.ΙΔ.Ε.Κ. για την ενίσχυση Μεταδιδακτόρων Ερευνητών/Τριών

ΕΛ.ΙΔ.Ε.Κ Ελληνικό Ίδρυμα Έρευνας και Καινοτομίας. Ένας νέος θεσμός στήριξης της Επιστημονικής Αριστείας

Καλώς Ορίσατε στο CERN

Δρ Στυλιανή Πετρούδη Επιστημονικός Λειτουργός

Γιατί να Σπουδάσω Φυσική?

Εξαιρετικά σπάνια διάσπαση στο CMS, CERN 19 Ιουλίου 2012

ΑΡΧΕΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ, ΟΜΗ, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ RESTART Μετά από ένα µεγάλο διάστηµα χωρίς µεγάλες Προσκλήσεις Υποβολής Προτάσεων.

Φυσική Στοιχειωδών Σωματιδίων ΙΙ (8ου εξαμήνου)

Υποέργο: 2 Τίτλος: «Δημιουργία και Αξιολόγηση Εικονικού Χώρου Εργαστηριών Ηλεκτρονικής» Επιστημονικός Υπεύθυνος: ΠΑΝΕΤΣΟΣ ΣΠΥΡΟΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΤΕΙ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης

ΧΑΡΟΚΟΠΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

Χτίζοντας μια ολοκληρωμένη πολιτική για Ε&Κ. Κώστας Φωτάκης Αναπληρωτής Υπουργός Έρευνας & Καινοτομίας

Ένα Εργαστήριο για την Υφήλιο

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ. 2. Το Π.Δ. 119/2013 (ΦΕΚ Α 153/ ) "Διορισμός Υπουργών, Αναπληρωτών Υπουργών και Υφυπουργών".

* Μπορείτε να συμπληρώσετε περισσότερες από μία κατηγορίες **Ερευνητική εμπειρία μεγαλύτερη των τεσσάρων ετών από τη λήψη του Πτυχίου.

Περιγραφή Χρηματοδοτούμενων Ερευνητικών Έργων 1η Προκήρυξη Ερευνητικών Έργων ΕΛ.ΙΔ.Ε.Κ. για την ενίσχυση Μεταδιδακτόρων Ερευνητών/Τριών

Υπηρεσία Υλοποίησης Οριζοντίων Δράσεων και Προγραμμάτων

Υπηρεσία Έρευνας και ιεθνών Σχέσεων, Γραφείο Κατάρτισης Προτάσεων Μάρτιος 2008 ΕΣΜΗ ΙΠΕ

Το CERN, η Ελλάδα και η Διεθνής Συνεργασία

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Στρατηγικός Σχεδιασμός Πρόταση για την Ανάπτυξη της Σχολής

Απόφαση με αρ. πρωτ. 1093/ της 17ης/ Συνεδρίασης του Επιστημονικού Συμβουλίου του ΕΛΙΔΕΚ (ΑΔΑ:7NO746M77Γ-Τ5A)


«Δυο έτη από την ίδρυση. Ένα έτος λειτουργίας.»

ΕΘΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ για το Ψηφιακό Εκπαιδευτικό Περιεχόμενο

Στρατηγική για τη Διεθνοποίηση του Πανεπιστημίου Κύπρου

ΑΔΑ: Β4Λ39-ΤΡΦ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Καλώς Ήρθατε στο CERN

Η υποστήριξη της επαγγελματικής μάθησης στη σχολική μονάδα: Ο ρόλος του ηγέτη

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου. στο συνέδριο «Cisco Expo»

Δημιουργικός Τουρισμός - Πολιτισμός

ΑΝΑΡΤΗΤΕΟ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΑΝΩΤΑΤΟ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΣΧΟΛΗ ΝΑΥΤΙΚΩΝ ΔΟΚΙΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ. Πειραιάς, 02 Απριλίου 2019

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

1η Προκήρυξη ερευνητικών έργων ΕΛ.ΙΔ.Ε.Κ. για την ενίσχυση των μελών ΔΕΠ και Ερευνητών/τριών και την προμήθεια ερευνητικού εξοπλισμού μεγάλης αξίας

ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ

ΕΤΟΣ ΓΕΝΝΗΣΗΣ: 11/6/1966, ΑΤΑΛΑΝΤΗ ΦΘΙΩΤΙΔΟΣ. ΠΑΡΟΥΣΑ ΘΕΣΗ: Τακτικός Καθηγητής στο ΤΜΗΜΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΕΙ ΛΑΜΙΑΣ

Προσφερόμενα Διπλώματα (Προσφερόμενοι Τίτλοι)

ΟΜΙΛΙΑ YΠΟΥΡΓΟΥ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΑΡΒΑΝΙΤΟΠΟΥΛΟΥ ΕΝΑΡΚΤΗΡΙΑ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «HORIZON 2020»

ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΜΕ ΑΡ.ΠΡΩΤ. 015/ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΕΠΕΔΒΜ, «ΑΡΙΣΤΕΙΑ

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής

Χαιρετισμός Γενικού Γραμματέα Έρευνας και Τεχνολογίας Δρ. Χρήστου Βασιλάκου Crazy Business Ideas ΙST College Tετάρτη, 19 Νοεμβρίου 2014

«Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού και Νέων Υπηρεσιών στο Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης: Μαθήματα για Οργανισμούς βασισμένους σε τεχνολογίες ΙΤ»

ΠΡΟΣ : Διαύγεια ΣΤΡ.ΣΧΟΛΗ ΕΥΕΛΠΙΔΩΝ KOΣΜΗΤΕΙΑ Τηλέφ. (Εσωτ.): 4217 ΚΟΙΝ : Φ.391/20/10627 Σ Βάρη,22 Μαΐου 2014

ΣΧΕΔΙΟ ΧΟΡΗΓΙΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΙ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΙ: Μια ενδιαφέρουσα σταδιοδρομία

ΣΧΕΔΙΟ ΧΟΡΗΓΙΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ

Ακαδημαϊκή Πιστοποίηση Προγράμματος Προπτυχιακών Σπουδών (ΠΠΣ) ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ

Εκλαϊκευτική Ομιλία. Θεοδώρα. Παπαδοπούλου, Ομ. Καθηγήτρια Φυσικής, ΕΜΠ Μέλος του Συμβουλίου Πελοποννήσου. Ημερίδα CERN Τρίπολη, 13 Νοεμβρίου 2013

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

Συνάντηση Εργασίας για τις Ερευνητικές Υποδοµές, 21 Φεβρουαρίου 2013, Αθήνα

Εξωτερική Αξιολόγηση Τμήματος Φυσικής

«ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ: ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΔΙΑΔΡΟΜΟΣ» (Ε-12192)

ΟΙ ΝΕΕΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 7 Ο ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΛΑΙΣΙΟ ( )

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ για την παραγωγικότητα και βιωσιμότητα της γεωργίας

H Εκπαίδευση των Μηχανικών ως βασικός συντελεστής Καινοτομίας, Επιχειρηματικότητας και Δημιουργικότητας

«Μετα Μετ πτ π υ τ χ υ ιακές Σπουδές ιακές & Έρευνα & Έρευνα τ σ ο τ Τ ο μήμα μήμα υσικής τ υσικής ου ΑΠΘ Α απληρωτής απληρω

ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

Ερευνητικό Δυναμικό Περιφέρειες της Γνώσης Ειδικό Πρόγραμμα Ικανότητες, 7 ο ΠΠ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Σχολή Ανθρωπιστικών και Κοινωνικών Επιστημών Παιδαγωγικό Τμήμα Προσχολικής Εκπαίδευσης. Εσωτερική Α ξιολόγηση Συμπεράσματα

Προοπτικές συνεργασίας και καινοτομίας στο νέο ΠΑΑ

Οι Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών στην υπηρεσία του Πολίτη

Προδημοσίευση προκηρύξεων Διμερούς Ε&Τ Συνεργασίας

UNIVERSITY OF PATRAS. Πάτρα, 28 Ιουλίου 2011

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

ΕΘΝΙΚΟΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΣΥΓΚΛΗΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΒΑΣΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ. Ηµερίδα : Τρίτη 7 Μαρτίου 2006

Ερευνητικά Προγράµµατα

"Συμβουλές για επιτυχημένες προτάσεις στον Ορίζοντα Αριστεία στην Επιστήμη: FET & MCSA«

Εθνικό Σημείο Επαφής. - Ερευνητικό Δυναμικό - Περιφέρειες της Γνώσης - Κοινωνικό-οικονομικές και Ανθρωπιστικές Επιστήμες

Πυλώνας Ι «Έξυπνη Ανάπτυξη» Πρόσκληση «Διακρατική Συνεργασία Κύπρου-Ρωσίας» Αντώνης Ιουλιανός Λειτουργός Α Μονάδα Στρατηγικού Σχεδιασμού

Αθήνα, ΕΘΝΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΕΡΕΥΝΩΝ NATIONAL HELLENIC RESEARCH FOUNDATION

Salinity Project Ανακρίνοντας τo θαλασσινό νερό

ΣΧΕΔΙΟ ΧΟΡΗΓΙΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ «Φοιτητές στην Έρευνα ΦΟΙΤΩ 2017» ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ

ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΑΣ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ «ΔΗΜΟΚΡΙΤΟΣ»

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΩΝ ΚΥΡΙΟΤΕΡΩΝ ΣΗΜΕΙΩΝ

Υποστήριξη μεταδιδακτορικής έρευνας

Σύνδεση της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) με το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας

Γιατί να Σπουδάσω Φυσική?

Ερευνητικό Κέντρο Ευφυών Συστημάτων και Δικτύων Κοίος

Σύντομη αναφορά σχετικά με την εικονική επίσκεψη στον ανιχνευτή CMS

Αναπτύσσοντας ευκαιρίες για τη νεολαία/ Δημιουργώ- Επιχειρώ- Καινοτομώ , Ινστιτούτο Νεολαίας, Αθήνα

Συνεργασία για την Ανοικτή Διακυβέρνηση. Σχέδιο Δράσης

EAEC-EOC TASK FORCE. Η κινητήρια δύναμη για εξασφάλιση χρηματοδότησης από Ευρωπαϊκά Προγράμματα ΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ 1

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ ΤΩΝ ΒΑΣΕΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΛΚΥΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΤΟΥ ΠΑΠΕΛ

Transcript:

Χρήστος Μάρκου Υποψήφιος Διευθυντής ΙΠΣΦ 3/12/2018

Βιογραφικά στοιχεία Σπουδές: 1980-1982: Ηλεκτρολόγος μηχανικός ΕΜΠ 1982-1985: B.Sc. in Physics, Imperial College, University of London 1985-1989: Ph.D. in Particle Physics, Imperial College, University of London UA1 in SPS, CERN QCD measurements in proton-antiproton collisions, EM U/TPM warm liquid calorimeter upgrade 2

Σταδιοδρομία Επαγγελματική απασχόληση: 1988 1989 : Research associate, HEP group, Imperial College. UA1 calorimeter upgrade test beam, convener of b quark search group. 1990 1992: Research associate, HEP group, Imperial College. ZEUS @ DESY, Αμβούργο. Slow control of Central Tracker. DIS and exotic physics groups. 3

1992 1994: Research Fellow, PPE Division, CERN. ALEPH @ LEP Sical Trigger LEP working group luminosity optimization TPC online monitoring system Properties of gluon jets Νeural networks. CMS @ LHC Βελτιστοποίηση και ορισμός της γεωμετρίας του silicon tracker. Ανάπτυξη πλατφόρμας προσομοίωσης για τον central tracker. Material budget. 4

1995: Research Associate, Τμήμα Φυσικής, ΕΚΠΑ. ΝΕΣΤΩΡ Ανακατασκευή τροχιών μιονίων και νετρίνο. Εκτίμηση υποβάθρου από ατμοσφαιρικά μιόνια. Ταλαντώσεις νετρίνο με χρήση δέσμης νετρίνο. 5

12/1995: Ερευνητής Γ, ΙΠΣΦ. (1999 Ερευνητής Β, 2009 Ερευνητής Α ) ALEPH (1995 2000) Trilinear Gauge Couplings @ 161, 172, 189 GeV, NLC Γ. Δασκαλάκης Ph.D. Single leptoquark searches kinematic limit 1997-2000 group leader. 6

CMS Light collection optimization / reconstruction of particle impact on EM calorimeter. 2002-2004 συντονιστής της ομάδας TriDas του CMS GTPe prototypes Θ. Γέραλης, Κ. Ζαχαριάδου, Σ. Κυριαζοπούλου. Αναλύσεις φυσικής, SUSY final states, Σ. Κυριαζοπούλου (post-doc) Κ. Θεοφιλάτος, Ph.D. (SUSY and EM calorimeter Test Beam work) 2007-2010 Computing Resource Board του CMS, Grid Tier-2 countries. 7

GRID (2001 2015) Ανάπτυξη κατανεμημένων υπολογιστικών συστημάτων. Πειράματα LHC @ CERN Εθνικές και Ευρωπαϊκές υποδομές και πρωτοβουλίες. HellasGrid Επιστημονική ομάδα της Εθνικής πρωτοβουλίας για την δημιουργία υποδομής και αντίστοιχων πολιτικών Grid στην Ελλάδα. CrossGrid, EGEE I, II, III (FP6, FP7), υποστήριξη υποδομών και χρηστών του Grid στην Ελλάδα και την Ευρώπη. Υποστήριξη δικτυακής και υπολογιστικής υποδομής του ΙΠΣΦ από το 2002 μέχρι το 2016: Ν. Μαστρογιαννόπουλος, Β. Φλώρος, Χ. Φιλιππίδης (Γ. Σμύρης) 8

ΚΜ3ΝeT Από το 2007 και αποκλειστικά την τελευταία ~5ετια. ESFRI project, κατανεμημένη υποδομή τηλεσκοπίας νετρίνο στη Μεσόγειο. Παγκόσμιο πρόγραμμα, με 41 ινστιτούτα από 13 χώρες (Ευρώπη, Μαρόκο, Ν. Αφρική, Αυστραλία). Από το 2015 επικεφαλής της ομάδας Αστροσωματιδιακής Φυσικής του ΙΠΣΦ. Σημαντικές και καταλυτικές αλλαγές στη θέση της ομάδας του ΙΠΣΦ στο KM3NeT. 9

GRBΝeT (2012-2015) Χρηματοδότηση από το πρόγραμμα ΘΑΛΗΣ, για τον σχεδιασμό, ανάπτυξη-κατασκευή και πόντιση πρότυπης αυτόνομης διάταξης για την ανίχνευση νετρίνο πολύ υψηλών ενεργειών. Proof of concept για την ανάδειξη της δυνατότητας δημιουργίας και λειτουργίας παρόμοιων ανιχνευτών στη βαθιά θάλασσα. Δραστηριότητα εκ νέου στην Πύλο μετά από μεγάλη περίοδο αδράνειας. Δημιουργία νέας ομάδας μετά από την απομάκρυνση πολλών συναδέλφων. Δημιουργία μελλοντικής προοπτικής και ενδεχόμενης συνεισφοράς στο KM3NeT. 10

Η αυτόνομη συστοιχία ανιχνευτών κατασκευάστηκε και ποντίστηκε τον Οκτώβρη 2015 με τη λήξη του προγράμματος. Ανελκύστηκε τον Απρίλιο 2017, έχοντας πάρει δεδομένα για μερικούς μήνες. Μετρήσαμε single rates σε διάφορα thresholds σε συμφωνία με παλαιότερες μετρήσεις. Ομιλίες/δημοσιεύσεις σε συνέδρια, και μία συνολική δημοσίευση είναι υπό ολοκλήρωση. Το GRBNeT ήταν το όχημα για την δημιουργία της «επόμενης μέρας» αναφορικά με τις σχέσεις και την παρουσία του ΙΠΣΦ στο KM3NeT. Δημιουργήθηκε η ομάδα που είναι και σήμερα ο πυρήνας των δραστηριοτήτων μας (Γ. Ανδρουλάκης, Χ. Μπαγατέλας, Κ. Πικούνης, κ.α.). 11

RE3CAP (2012-2015), Ανάκτηση, ανάλυση και αναβίωση της Αρχαίας Αττικής Κεραμικής. Χρηματοδότηση από το πρόγραμμα ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ, με συμμετοχή 2 εταιρειών του ιδιωτικού τομέα. Ανάλυση και ψηφιοποίηση κεραμικών αντικειμένων πολιτιστικής κληρονομιάς με μη-παρεμβατικό τρόπο. 3-D scanning, 3-D printing. Συνεργασία με την ομάδα της Πυρηνικής Φυσικής και υποστήριξη των Β. Κανταρέλου (XRF), Μ. Ανδριάνη, Μ. Αξιώτη, και Γ. Προβατά σε περίοδο που δεν υπήρχε άλλη διαθέσιμη πηγή χρηματοδότησης. Μεγιστοποίηση του ωφέλους για το Ινστιτούτο συνολικά! 12

Πίσω στο ΚΜ3ΝeT Στην κατεύθυνση της συμμετοχής στην κατασκευή του KM3NeT, δημιουργήθηκε το DOM lab, για την κατασκευή και έλεγχο των Digital Optical modules του πειράματος. Έλεγχος συγκεκριμένων single point failure components σε συνθήκες μεγάλων πιέσεων και βαθμονόμηση ηλεκτρονικών. Βρισκόμαστε στη φάση ολοκλήρωσης της Phase-1 του πειράματος και την έναρξη της Phase-2, με την ολοκλήρωση 1 building block στην ARCA (Σικελία) και την ORCA (Γαλλία). H ομάδα του ΙΠΣΦ έχει ένα σημαντικό ρόλο στην ολοκλήρωση του πειράματος, στη φυσική αλλά και το governance / management. 13

Τον 10/2016 εκλέχθηκα ως Chairman του Institution Board του ΚΜ3ΝeT για 2 χρόνια. Τον Μάϊο 2018 εκλέχθηκα και πάλι για δεύτερη 2-ετή θητεία μέχρι τον Οκτώβρη του 2020. 2013 σήμερα: Publication committee member. 7/2018 member of the Resources review board του KM3NeT ως εκπρόσωπος της Ελλάδας. Μέλος του project management board του KM3NeT- Infradev Η2020 co-ordination program (2017 2019). Επιστημονικός εκπρόσωπος της ΓΓΕΤ στο KM3NeT ERIC working group. (Δημιουργία νομικής οντότητας με τη μορφή European Research Infrastructure consortium). 14

Ακουστική ανίχνευση νετρίνο Μοναδική ευκαιρία για την δημιουργία νέας μορφής ανιχνευτών για την ανίχνευση UHE αστροφυσικών νετρίνο. Συνεργασία με το TNO/Netherlands, ECAP/Erlangen, και τη μελλοντική συμμετοχή Ιταλικών και Γαλλικών εργαστηρίων. Συνεργασία και συνέργειες με επιστήμες πληροφορικής και μηχανικών. Προστιθέμενη αξία η διεπιστημονική προσέγγιση βασισμένη σε νέες ιδέες/τεχνολογίες, και το ενδιαφέρον από άλλους επιστημονικούς εταίρους (γεωφυσική, βιολογία, ωκεανογραφία) 15

XPRIZE (xprize.org) ΙΠΣΦ/ΕΚΕΦΕ Δημόκριτος Partnership H τελική φάση του Shell Ocean Discovery competition γίνεται στην Καλαμάτα. Χαρτογράφηση θαλάσσιου βυθού μέχρι βάθος 4000μ, και ακρίβεια < 5μ σε έκταση 500Km 2 Οι τελικοί χάρτες θα είναι στη διάθεση μας μετά το τέλος του διαγωνισμού, με αποτέλεσμα την πλήρη γνώση της μορφολογίας του βυθού της περιοχής -> sound propagation details to unbelievable accuracy. This is happening NOW! Εξαιρετική προβολή του Δημόκριτου σε παγκόσμιο επίπεδο. 16

ΕΛΙΔΕΚ Στην πρόσφατη (1/2018) προκήρυξη για την υποβολή προτάσεων για την ενίσχυση των μελών ΔΕΠ και Ερευνητών/τριών και την προμήθεια ερευνητικού εξοπλισμού μεγάλης αξίας, η πρόταση SONNET που υποβάλαμε βαθμολογήθηκε με 92.25/100 που είναι η μεγαλύτερη βαθμολογία στην Ελλάδα στην κατηγορία ΙΙΙα στις Φυσικές Επιστήμες. 17

Εκπαιδευτικές δραστηριότητες 3 ολοκληρωμένες Ph.D. theses (Δασκαλάκης, Θεοφιλάτος, Δρακοπούλου) 5 Ph.D. theses σε εξέλιξη. Διδασκαλία στο ΔΜΠΣ «Φυσική και τεχνολογικές εφαρμογές» ΗΜ ΙΙ για σειρά ετών. «Δόκιμοι Ερευνητές Μια εμπειρία ζωής», ήδη στον τέταρτο χρόνο, με ολοένα αυξανόμενη συμμετοχή και προβολή : ~ 130 μαθητές από ~ 20 Λύκεια της Αττικής. Εκπαιδευτική δράση με πολύ μεγάλη εκτίμηση και απήχηση. Καθοριστική η συμμετοχή αρκετών συναδέλφων του ΙΠΣΦ. 18

Συμμετοχή σε άλλες επιτροπές 2016 σήμερα: Μέλος της Επιτροπής CERN της ΓΓΕΤ 2016 σήμερα: Επιτροπή Ερευνών του ΕΚΕΦΕ Δ 2016 σήμερα: Επιτροπή Υπολογιστικών Υποδομών και Δικτύων του ΕΚΕΦΕ Δ 2016 σήμερα: Επιτροπή Ενστάσεων του ΕΚΕΦΕ Δ 2011 σήμερα: Μέλος του ΣΣΕ του ΔΜΠΣ «Φυσική και τεχνολογικές εφαρμογές» 2011 σήμερα: Υπεύθυνος εκπαίδευσης του ΙΠΣΦ και μέλος του ΣΣΕ του ΕΚΕΦΕ Δ. 19

Χρηματοδοτούμενα ερευνητικά έργα: 2017-2019: KM3NeT - INFRADEV (Horizon 2020), (προϋπολογισμός ΕΚΕΦΕ "Δ" 487.500 ). Συντονιστής του ΠΕ10 - "Zero Carbon footprint" 2012-2015: GRBNeT - " Μελέτη, σχεδιασμός, κατασκευή και πόντιση αυτόνομης γραμμικής συστοιχίας ανιχνευτών νετρίνο σε μεγάλο θαλάσσιο βάθος για τη διερεύνηση της φύσεως των Εκλάμψεων ακτίνων-γ (GRB)", ΕΣΠΑ 2007-2013 - Πρόγραμμα "ΘΑΛΗΣ", (540,000 ), Κύριος Ερευνητής του έργου, http://www.neutrinoburst.gr 2012-2015: RE3CAP - "Ανάλυση, Ανάκτηση και Αναβίωση της Κλασσικής Αττικής Κεραμικής" ΕΣΠΑ 2007-2013 - Πρόγραμμα "Συνεργασία", (120,000 ), http://www.atticvases.gr 2008-2010: EGEE III, "Enabling Grids for E-Science ΙII", Υποστήριξη χρηστών σε ευρωπαϊκό επίπεδο, συντονισμός της ομάδας υποστήριξης χρηστών του προγράμματος, EU FP7 (64,800 ) 2005-2008: Αριστεία - 2ος κύκλος, "Σωματιδιακή Φυσική Υψηλών Ενεργειών - Φυσική με το Πείραμα CMS του CERN", ΓΓΕΤ, (συνολικός προϋπολογισμός, 357,446 ) 2006-2008: EGEE II - "Enabling Grids for E-Science II", Υποστήριξη εφαρμογών και κατάρτιση χρηστών σε εθνικό επίπεδο, EU FP6, (58,000 ) 2004-2006: EGEE - "Enabling Grids for E-Science", Υποστήριξη και κατάρτιση χρηστών σε εθνικό επίπεδο, EU FP6 (34,400 ) 2003: HellasGrid - Επιστημονική επιτροπή και ομάδα εργασίας για την ανάπτυξη κατανεμημένων υπηρεσιών Grid στην Ελλάδα, ΓΓΕΤ (6,000 ) 2002-2006: Αριστεία 2002, "Φυσική με το πείραμα CMS στο LHC", Υποέργο : "Διαχείριση πειραματικών δεδομένων", ΓΓΕΤ (συνολικός προϋπολογισμός, 450.000 ) 2002-2005: CrossGrid - "Ανάπτυξη περιβάλλοντος Grid για διαδραστικές εφαρμογές", EU FP6, (120,000 ) 1997-2000: "Δημιουργία και διανομή υλικού επιστημονικής και τεχνολογικής ενημέρωσης και εκπαίδευσης", ΓΓΕΤ (12,500,000 GRD) 1995-1998: "Ανάπτυξη συστημάτων αναγνώρισης νευρικών δικτύων", NATO SfS, (9,000,000 BEF, 12,000,000 GRD) 1995: Μελέτες παραβίασης CP σε συγκρούσεις e + e - στο LEP, ΠΕΝΕΔ '95 (ΓΓΕΤ) (8,000,000 GRD) 20

Ποιο είναι το όραμα μου; Ένα ΙΠΣΦ σημαντικά μεγαλύτερο και πολυπληθέστερο από το σημερινό, με ερευνητικές δραστηριότητες που χρηματοδοτούνται επαρκώς με ομάδες συμπαγείς και εστιασμένες, ικανές να παράξουν επιστημονική αριστεία και ερευνητικά αποτελέσματα παγκόσμιας κλάσης, λειτουργώντας σε κλίμα εμπιστοσύνης και ενεργητικότητας στο εσωτερικό τους, σε επίπεδο Ινστιτούτου και με εξωστρέφεια προς την επιστημονική κοινότητα, την Πολιτεία και την κοινωνία. 21

Η σημερινή κατάσταση στο ΙΠΣΦ: Προβληματική χρηματοδότηση: Η εποχή των μη-ανταγωνιστικών χρηματοδοτήσεων έχει περάσει προ πολλού. Μικρές αναλαμπές αλα ΚΡΙΠΙΣ δεν λύνουν το πρόβλημα σε βάθος χρόνου. Παρόμοιες δυνατότητες θα πρέπει να υποστηρίζουν τον κορμό των δραστηριοτήτων που σχετίζονται με τις υποδομές του ΙΠΣΦ και στη συνέχεια να χρησιμοποιούνται για οτιδήποτε άλλο. Ανθρώπινο δυναμικό: Η ανεστραμμένη πυραμίδα που υπάρχει εδώ και πολλά χρόνια φαίνεται ότι θα συνεχίσει να υπάρχει στον βαθμό που περιμένουμε την έξωθεν βοήθεια με όρους παρελθόντος. Η πηγή της δημιουργικότητας είναι οι φοιτητές μας που δυστυχώς συνεχίζουν να είναι λίγοι. Αν κάτι δεν δουλεύει τότε καλό θα είναι να το αλλάξουμε. 22

Έχουμε βιώσει περιόδους πόλωσης στο ΙΠΣΦ, οι οποίες σε καμία περίπτωση δεν έχουν βοηθήσει την λειτουργία του Ινστιτούτου. Η λειτουργία σε συνθήκες ομαλότητας όπως αρμόζει σε ένα ερευνητικό ίδρυμα που υπηρετεί την επιστημονική αριστεία, είναι ίσως η μεγαλύτερη πρόκληση που θα αντιμετωπίσει ο νέος Διευθυντής. Ο μοναδικός τρόπος για την επίλυση του προβλήματος αυτού είναι μέσα από τη δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης, συνεργειών και συνεργασίας. Μόνο που αυτό χρειάζεται την συμμετοχή πολλών και όχι λίγων. 23

Χρηματοδότηση: Η λύση στο πρόβλημα είναι να σταματήσουμε να δρούμε σαν μονάδες. Το Η2020 μπορεί να μην είχε πολλές ευκαιρίες χρηματοδότησης των δραστηριοτήτων μας, αλλά η κατάσταση δεν πρόκειται να γίνει καλύτερη στο επόμενο χρηματοδοτικό σχήμα. Οι δραστηριότητες που αφορούν στη βασική επιστήμη, σε εφαρμογές και διεπιστημονικές δράσεις θα πρέπει να αποτελέσουν πηγές χρηματοδότησης, προβολής του ΙΠΣΦ αλλά και σύνδεσης με την κοινωνία, συνεισφέροντας με μετρήσιμο και ορατό τρόπο στη ζωή της χώρας μέσα από συνεργασίες. Ο συντονισμός των χρηματοδοτικών προτάσεων σε επίπεδο Ινστιτούτου και κυρίως η παρακολούθηση και η εκμετάλλευση των ευκαιριών που εμφανίζονται σε επίπεδο διακρατικών συμφωνιών, διμερών σχέσεων, δι-ιδρυματικών συνεργασιών και δικτύων, περιφερειακών και τοπικών προκηρύξεων, μπορούν να δώσουν λύσεις και πόρους στο ΙΠΣΦ. 24

Ενίσχυση και διατήρηση της τεχνογνωσίας / ανθρώπινου δυναμικού Έγκαιρος προγραμματισμός, ευελιξία και συνεργασίες. Αδράνεια comfort zone σε σχέση με τον χρόνο. Έκθεση στην κοινωνία / επιστημονική κοινότητα / εκπαιδευτική διαδικασία Κλείσιμο στο περιορισμένο χώρο του άμεσου περιβάλλοντος. Η εξωστρέφεια μόνο οφέλη μπορεί να φέρει. 25

Αριστεία και κρίσιμη μάζα: Η αριστεία στο ΙΠΣΦ έχει γίνει αντικείμενο θετικής αξιολόγησης σε πολλές περιπτώσεις στο παρελθόν, με μόνιμο «αλλά» τη διαπίστωση ότι οι δραστηριότητες είναι πολλές για το μέγεθος των επί μέρους ομάδων. Είναι καιρός να πάρουμε σοβαρά υπ όψη τις επισημάνσεις αυτές και να επιδιώξουμε τη δημιουργία εστιασμένων και συμπαγών ομάδων που θα έχουν την κρίσιμη μάζα ώστε να έχουν την δυνατότητα να λειτουργήσουν αποτελεσματικά σε συνθήκες μεγάλων συνεργασιών. Τα οφέλη θα είναι πολλαπλασιαστικά για όλους. 26

Κεντρικοί άξονες της ερευνητικής δραστηριότητας: Πειραματική ΦΥΕ: CMS έμφαση στην προγραμματισμένη συμμετοχή στην αναβάθμιση του ανιχνευτή τροχιών θα πρέπει να συνοδεύεται από τον συντονισμό και σχεδιασμό των επόμενων βημάτων στη κατεύθυνση της αποτελεσματικής αξιοποίησης της επένδυσης που θα γίνει. Οι αναλύσεις φυσικής μπορούν να ωφεληθούν από εστιασμένη συμμετοχή και συνεργασίες. ATLAS σημαντική η διατήρηση της προσπάθειας στην κατασκευή και ολοκλήρωση των νέων ανιχνευτών, η οποία θα πρέπει να φέρει την απαραίτητη αναγνώριση και αξιοποίηση του συνόλου της προσπάθειας αυτής. Οι δραστηριότητες που σχετίζονται με τα πειράματα του CERN θα πρέπει να είναι σημαντικός στόχος υποστήριξης του ΙΠΣΦ με ορίζοντα τα χρονοδιαγράμματα των αναβαθμίσεων των ανιχνευτών. 27

Πειραματική ΠΦ: Η υλοποίηση του CALIBRA είναι το μεγάλο στοίχημα της ομάδας. Όντας το κεντρικό χρηματοδοτικό σχήμα για την ΠΦ, η αναβάθμιση των υπαρχουσών υποδομών θα επιτρέψει την δημιουργία ενός νέου ερευνητικού εργαλείου με τη μορφή του σχεδιαζόμενου συμπλέγματος επιταχυντών. Η ελλιπής στελέχωση του μόνιμου τεχνικού προσωπικού για τη λειτουργία της υποδομής θα πρέπει να αντιμετωπιστεί άμεσα. Η παροχή ποιοτικού χρόνου δέσμης σε χρήστες από την Ελλάδα αλλά και την Ευρώπη, σε συνδυασμό με τις συνεργασίες σε ερευνητικό επίπεδο αλλά και ως παροχή υπηρεσιών θα πρέπει να είναι κεντρική επιδίωξη του ΙΠΣΦ, συνεχίζοντας και αναπτύσσοντας έτσι τον ηγετικό του ρόλο στον τομέα της έρευνας με ιοντικές δέσμες. 28

Πειραματική Αστροσωματιδιακή Φυσική: Το KM3NeT βρίσκεται στη φάση της κατασκευής και εγκατάστασης σε Ιταλία και Γαλλία, ενώ ανοίγει ο δρόμος για την ανάπτυξη ενός νέου ανιχνευτή με την προοπτική της εγκατάστασης του στην Ελλάδα βασισμένο σε νέες καινοτόμες τεχνολογίες. Οι συνέργειες που δημιουργούνται τόσο στο εσωτερικό του KM3NeT, όσο και με ανεξάρτητους φορείς, είναι ιδιαίτερα σημαντικές για το πρόγραμμα φυσικής όσο και για την προβολή του ΙΠΣΦ και του Δημοκρίτου γενικότερα. Οι διεπιστημονικές συνέργειες που μπορούν να προκύψουν θα πρέπει να αποτελέσουν κεντρικό άξονα δράσης για την ομάδα της ΑΣΦ. Το ΙΠΣΦ θα πρέπει να υποστηρίξει και να αναπτύξει τις δραστηριότητες στον τομέα της αστρονομίας νετρίνο και να στοχεύσει στην δημιουργία της κατάλληλης θαλάσσιας υποδομής στην Ελλάδα. 29

Θεωρητική Φυσική: Σημαντικές δραστηριότητες και επιτεύγματα μπορούν μόνο να γίνουν περισσότερα και μεγαλύτερα μέσα από την εντονότερη και στενότερη σύνδεση με τις πειραματικές ομάδες του Ινστιτούτου. Το ΙΠΣΦ θα πρέπει να εξασφαλίσει την συνέχιση των δραστηριοτήτων στη θεωρητική φυσική με έμφαση τη μελέτη των μεγάλων και σημαντικών προβλημάτων που μελετώνται από τα σύγχρονα πειράματα, καθώς και τη μελέτη στοχευμένων θεμάτων που υπόσχονται νέα, σημαντικά αποτελέσματα. 30

Τελειώνοντας, θα ήθελα να επαναλάβω ότι, από τη μια μεριά, η εκμετάλλευση όλων των ευκαιριών σε επίπεδο χρηματοδότησης, συνεργασιών και εξωστρέφειας και από την άλλη, η δημιουργία και υιοθέτηση πνεύματος εμπιστοσύνης και συνεργατικότητας είναι, για εμένα, οι πλέον σημαντικές προκλήσεις και συνεισφορές του επόμενου Διευθυντή του ΙΠΣΦ. Ευχαριστώ! 31