Νέο Σύμφωνο για την Ευρώπη

Σχετικά έγγραφα
Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 17 Νοεμβρίου 2017 (OR. en)

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

ΣΗΜΕΙΩΜΑ Συμβουλίου (Ecofin) προς το : Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Θέμα: Συμπεράσματα του Συμβουλίου σχετικά με τη στρατηγική «Ευρώπη 2020»

European Year of Citizens 2013 Alliance

Μέρος A: Γενικές πληροφορίες σχετικά με το πρόγραμμα Erasmus+

8035/17 ΜΜ/γομ/ΕΠ 1 DG E - 1C

Η Ανταγωνιστικότητα είναι το κλειδί για την Ανάπτυξη και την Απασχόληση

B8-0885/2016 } B8-0892/2016 } B8-0893/2016 } RC1/Τροπ. 1

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ της. Σύστασης για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

13617/16 ΓΒ/ακι/ΘΛ 1 DG E - 1C

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2016/2008(INI)

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

Η άποψή σας για τη Στρατηγική Ευρώπη 2020

Σύσταση ΣΥΣΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Θέση ΣΕΒ: Ευρωπαϊκές προτεραιότητες της Ελληνικής Προεδρίας

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0172/15. Τροπολογία. Liadh Ní Riada, Marisa Matias, Younous Omarjee εξ ονόματος της Ομάδας GUE/NGL

Πρόταση ΓΝΩΜΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. σχετικά με το πρόγραμμα οικονομικής εταιρικής σχέσης της Μάλτας

B8-0434/2017 } B8-0435/2017 } B8-0450/2017 } RC1/Τροπ. 50

9230/15 ΔΑ/μκ 1 DG B 3A - DG G 1A

PUBLIC LIMITE EL ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣΕΝΩΣΗΣ. Βρυξέλλες,14Σεπτεμβρίου2011(20.09) (OR.en) 14224/11 LIMITE SOC772 ECOFIN583 EDUC235 REGIO74 ΣΗΜΕΙΩΜΑ

15396/14 ΜΑΚ/γπ 1 DG G C 3

Διαβούλευση για τη μελλοντική στρατηγική της Ε.Ε. για το 2020

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ. που συνοδεύει το έγγραφο

13056/16 DM/ss 1 DGC 2B

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Ορισμός Στρατηγικού Έργου

ΟΜΙΛΙΑ Χάρη Κυριαζή Αντιπροέδρου Σ ΣΕΒ

Κωνσταντίνος Καλτσάς Σχολικός Σύμβουλος ΠΕ17.03

15320/14 ΕΠ/γπ 1 DG E - 1 C

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0341/7. Τροπολογία. Σοφία Σακοράφα, Νικόλαος Χουντής εξ ονόματος Ομάδας GUE/NGL


Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή ΨΗΦΙΣΜΑ

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2013/2058(INI)

Η δήλωση της Μπρατισλάβας

15573/17 ΜΙΠ/ριτ 1 DG C 1

Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 2 Μαΐου 2016 (OR. en)

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. σχετικά με το Εθνικό Πρόγραμμα Μεταρρυθμίσεων της Μάλτας για το 2015

12797/14 ΑΙ/μκρ/ΑΗΡ 1 DG G 3 C

15169/15 ΔΛ/σα 1 DG C 2B

ΣΥΝΟΨΗ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΥ

Συνέντευξη από την Ανδρούλλα Βασιλείου, Επίτροπο εκπαίδευσης, πολιτισμού, πολυγλωσσίας και νεολαίας

Αθήνα, Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

Πρόταση ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. σχετικά με τις κατευθυντήριες γραμμές για τις πολιτικές απασχόλησης των κρατών μελών

15064/15 ΘΚ/νκ 1 DG C 1

ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΜΕΛΩΝ, I. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ. Διακήρυξη των Αθηνών της 1ης Συνόδου των Μεσογειακών Χωρών της ΕΕ

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. Σχετικά με τη σύσταση Εθνικών Συμβουλίων Ανταγωνιστικότητας εντός της ζώνης του ευρώ

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0048/144. Τροπολογία. Sophie Montel, Mireille D Ornano, Florian Philippot εξ ονόματος της Ομάδας EFDD

Συνεντεύξεις «πρόσωπο με πρόσωπο (face to face). Κοινές ερωτήσεις για όλους τους συμμετέχοντες.

EL Ενωμένη στην πολυμορφία EL A8-0062/17. Τροπολογία

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

«Να συνειδητοποιήσουμε την πραγματικότητα και να διαμορφώσουμε σε νέα βάση. την πολιτική μας»

13864/18 ΜΜ/γπ 1 ECOMP 1A

Πολυεπίπεδη διακυβέρνηση. Δρ. Κωνσταντίνος Αδαμίδης

15206/14 AΣ/νικ 1 DG D 2C

εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2017/2286(BUD)

11256/12 IKS/nm DG G1A

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0041/3. Τροπολογία. Morten Messerschmidt εξ ονόματος της Ομάδας ECR

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 3 Νοεμβρίου 2017 (OR. en)

«Παγκόσμια Ευρώπη; Οι Διεθνείς Διαστάσεις της Ευρωπαϊκής. Ένωσης»

Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012

Εργαστήριο Στρατηγικής και Επιχειρηματικότητας. «Ενισχύοντας τις επιχειρηματικές προθέσεις των νέων»

14320/17 ΜΑΚ/νικ/ΘΛ 1 DG G 3 C

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ

Χαιρετισμός Γενικού Γραμματέα Έρευνας και Τεχνολογίας Δρ. Χρήστου Βασιλάκου Crazy Business Ideas ΙST College Tετάρτη, 19 Νοεμβρίου 2014

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΥΗΜΕΡΙΑ, ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ.

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. σχετικά με τους γενικούς προσανατολισμούς των οικονομικών πολιτικών των κρατών μελών και της Ένωσης

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2013/2008(INI)

Επισυνάπτονται για τις αντιπροσωπίες τα συμπεράσματα της ανωτέρω συνόδου του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου.

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ. Βρυξέλλες, 5 Μαΐου 2011 (06.05) (OR. en) 9618/11 SOC 376

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗ: Προκλήσεις για την απασχόληση και την αγορά εργασίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

Επιστολή του Προέδρου Barroso προς τον Πρόεδρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, κ. Martin Schulz

Κοινή πρόταση ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

B8-0434/2017 } B8-0435/2017 } B8-0450/2017 } RC1/Τροπ. 70

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0048/21. Τροπολογία. Jordi Solé εξ ονόματος της Ομάδας Verts/ALE

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. σχετικά με το εθνικό πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων της Δανίας για το 2014

10 χρόνια από την ένταξη της Κυπριακής Δημοκρατίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση: διδάγματα και προοπτικές

Στρασβούργο, COM(2014) 910 final ANNEX 1 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. στην

10995/15 ΑΝ/γπ 1 DG C 2A

Δευτέρα, 20 Οκτωβρίου 2014, στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ΣΤΡΑΣΒΟΥΡΓΟ. Ακρόαση του υποψήφιου κ. WIEWIÓROWSKI

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0062/9. Τροπολογία. Louis Aliot εξ ονόματος της Ομάδας ENF

2. Τα συμπεράσματα διαβιβάσθηκαν στην Ομάδα «Κοινωνικές Υποθέσεις» στις 14 Φεβρουαρίου 2019.

Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020

Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής. σχετικά με τα δημόσια οικονομικά στην ΟΝΕ (2011/2274 (INI))

ENA, Ινστιτούτο Εναλλακτικών Πολιτικών Ζαλοκώστα 8, 2ος όροφος T enainstitute.org

Συντάχθηκε απο τον/την Konstantina Κυριακή, 06 Μάρτιος :47 - Τελευταία Ενημέρωση Τρίτη, 15 Μάρτιος :36

8831/16 ΙΑ/γπ 1 DG C 1

13865/18 ΘΚ/μκρ 1 ECOMP 1A

Ενημερωτικό δελτίο 1 ΓΙΑΤΙ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ Η ΕΕ ΕΝΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ;

Το Μανιφέστο των Δικαιωμάτων του Παιδιού

9713/19 ΔΑ/γπ 1 ECOMP 3 C

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 2 Ιουνίου 2017 (OR. en)

Σας ευχαριστώ για την πρόσκληση, χαιρετίζω την συνάντηση αυτή που γίνεται ενόψει της ανάληψης της Προεδρίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης από τη χώρα μου.

Πολιτική για την καινοτομία

10997/19 ΕΜ/νκ 1 RELEX.1.B

5388/18 ΧΓ/γπ/ΔΛ 1 DG E - 1C

Transcript:

Νέο Σύμφωνο για την Ευρώπη Σύνοψη Tη τελευταία δεκαετία, το εγχείρημα της ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης δοκιμάζεται όσο ποτέ άλλοτε, διανύοντας μια περίοδο βαθιάς κρίσης που ανέδειξε σημαντικές ελλείψεις στο οικονομικό και πολιτικό οικοδόμημα. Επιχειρώντας να ανακτήσει τον ηγετικό της ρόλο, η Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ) καλείται να λάβει αποφάσεις στρατηγικής σημασίας για το μέλλον. Η ΕΕ έχει βιώσει αρκετές κρίσεις κατά το παρελθόν, αλλά ανέκαμψε και αναδείχθηκε πιο ισχυρή. Ωστόσο, έντονες είναι οι ανησυχίες για το αν η ιστορία θα επαναληφθεί. Η κρίση που συγκλόνισε την Ευρώπη από το 2008 έχει εγείρει σοβαρά ερωτήματα για το αν η ΕΕ και τα μέλη της μπορούν να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά τα άμεσα προβλήματα, αλλά και να ανταποκριθούν στις μελλοντικές κοινωνικοοικονομικές, πολιτικές, θεσμικές ευρωπαϊκές αλλά και παγκόσμιες προκλήσεις. Σε μια εποχή μάλιστα που οι παγκόσμιες προκλήσεις ασκούν πίεση στους Ευρωπαίους να λάβουν από κοινού δράση, προκειμένου να διατηρήσουν τον ηγετικό ρόλο της ΕΕ στη διεθνή σκηνή. Η ΕΕ και τα κράτη-μέλη της, ατομικά και συλλογικά, έχουν κάνει αξιοσημείωτη πρόοδο τα τελευταία χρόνια, εξαλείφοντας τους φόβους για το χειρότερο ενδεχόμενο, δηλαδή τη διάλυση της ευρωζώνης. Αλλά εάν οι Ευρωπαίοι θέλουν να ξεπεράσουν τις συνέπειες της κρίσης και να διαμορφώσουν σταθερές βάσεις που θα επιτρέψουν την αξιοποίηση των δυνατοτήτων της ευρωπαϊκής συνεργασίας εντός αλλά και εκτός της ΕΕ, θα πρέπει να αντιμετωπίσουν δύο αλληλένδετες προκλήσεις: αυτές που προκύπτουν από τις οικονομικές, κοινωνικές και πολιτικές αποκλίσεις εντός και μεταξύ των κρατών και έχουν ως συνέπεια τον έντονο κατακερματισμό, και έπειτα την αναδυόμενη αντίληψη σε πολλά κράτη ότι η ευρωπαϊκή ολοκλήρωση δεν είναι πλέον επωφελής για όλα τα εμπλεκόμενα μέρη, δηλαδή έχει παύσει να αποτελεί ένα παίγνιο θετικού αθροίσματος. Υπό αυτές τις συνθήκες, οι ισχυρές ρωγμές που έχει δεχθεί το παραδοσιακό πλαίσιο των διαπραγματεύσεων των κρατών-μελών αλλά και μεταξύ της ΕΕ και των πολιτών της δημιουργούν πολλούς κινδύνους αλλά και ευκαιρίες για την ΕΕ: από τη μία πλευρά, ο κατακερματισμός καθιστά την εξεύρεση συμβιβασμών μια πιο πολύπλοκη διαδικασία, που μπορεί να υπονομεύσει την ικανότητα της Ένωσης να δώσει επαρκείς πολιτικές απαντήσεις, και από την άλλη οι σοβαρές προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Ευρώπη και η άνοδος των λαϊκίστικών και ευρωσκεπτικιστικών δυνάμεων αυξάνει την πίεση προς τις εθνικές κυβερνήσεις και τα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα να λάβουν τις κατάλληλες αποφάσεις. Οι πολίτες επιθυμούν η ΕΕ να δώσει απαντήσεις στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν, να συμβάλει στην ευημερία, την ειρήνη και τη δημοκρατία, να βοηθήσει στην προστασία και διαφύλαξη του «ευρωπαϊκού 1

τρόπου ζωής» σε ένα μεταβαλλόμενο παγκόσμιο περιβάλλον. Μια διαιρεμένη Ένωση θα είναι δύσκολο να επιτύχει επαρκώς στους στόχους αυτούς. Η πρόκληση για την ΕΕ σήμερα είναι να βρει έναν τρόπο να αποκαταστήσει την ενότητα, να θεραπεύσει τις πληγές της κρίσης, να απαντήσει αποτελεσματικά στις πολλαπλές προκλήσεις και να αναπτύξει ένα νέο όραμα για το μέλλον. Κατ αυτόν τον τρόπο, μπορεί να αποκατασταθεί η πίστη της κοινής γνώμης και των ομάδων συμφερόντων στο ευρωπαϊκό εγχείρημα, βλέποντας το ως μέρος της λύσης και όχι ως μέρος του προβλήματος. Ποιες είναι οι εναλλακτικές επιλογές που διαθέτει η Ευρωπαϊκή Ένωση προκειμένου να ανταποκριθεί στις προσδοκίες των πολιτών, να αποκαταστήσει την εικόνα της ως ένα επωφελές εγχείρημα για όλα τα μέλη της και να αντιμετωπίσει τις νέες προκλήσεις του μεταβαλλόμενου παγκόσμιου περιβάλλοντος; Μπορεί να «επιστέψει πίσω στα βασικά», δηλαδή να εγκαταλείψει οποιαδήποτε πρωτοβουλία για την εμβάθυνση της ευρωπαϊκής συνεργασίας. Η επιλογή αυτή δεν θα συμβάλει στην αντιμετώπιση των προκλήσεων που αντιμετωπίζει η Ευρώπη, καθώς η οπισθοχώρηση στις περισσότερες περιπτώσεις αποδυναμώνει αντί να ενισχύει την ικανότητα των κρατών να παρέχουν αποτελεσματικές πολιτικές απαντήσεις. Μπορεί να «προχωρήσει δυναμικά μπροστά», δηλαδή να κινηθεί ταχύτατα προς μια οικονομική, δημοσιονομική, κοινωνική και πολιτική ένωση. Πρόκειται, όμως, για ένα μη βιώσιμο εγχείρημα τουλάχιστον επι του παρόντος, δεδομένης της απροθυμίας της πλειονότητας των εθνικών πολιτικών ελίτ και των ευρωπαίων πολιτών να μεταβιβάσουν μεγάλο μέρος της εθνικής κυριαρχίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Μια άλλη επιλογή, που απολαμβάνει, αυτή τη στιγμή, την υποστήριξη των περισσότερων φορέων χάραξης πολιτικής στα κράτη-μέλη της ΕΕ αλλά και στις Βρυξέλλες, είναι η σταθεροποίηση. Σύμφωνα με αυτή τη λογική, οι διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις και οι καινοτομίες διακυβέρνησης που αναλήφθηκαν τα τελευταία έτη θα πρέπει να λάβουν περισσότερο χρόνο για να αποδώσουν τα προσδοκόμενα. Οι υποστηρικτές αυτής της προσέγγισης διατείνονται ότι είναι η μόνη ρεαλιστική επιλογή στο υφιστάμενο οικονομικό και πολιτικό κλίμα. Εκτιμούν ότι η ΕΕ πρέπει να πάρει ανάσα, αντί να είναι υπερβολικά φιλόδοξη. «Το να κάνουμε λιγότερα, αλλά να τα κάνουμε καλύτερα» είναι η κυρίαρχη αντίληψη στις Βρυξέλλες και σε πολλές εθνικές κυβερνήσεις, ενώ οι άμεσες απειλές της κρίσης και οι πιέσεις της αγοράς έχουν υποχωρήσει, κάνοντας εμφανή την έλλειψη φιλοδοξίας και τη μεταρρυθμιστική κόπωση. 2

Υπάρχουν πολλά εύλογα και κατανοητά επιχειρήματα που υποστηρίζουν την λογική της σταθεροποίησης. Αλλά αυτή η τακτική θα ήταν αρκετή για να αντιστραφεί η τάση προς τον κατακερματισμό, να αποτραπούν παρόμοιες ή χειρότερες κρίσεις στο μέλλον και να αποφευχθεί ο κίνδυνος να επαναληφθούν τα λάθη του παρελθόντος; Όταν υιοθετήθηκε το ευρώ, οι αρχιτέκτονες της ευρωζώνης γνώριζαν ότι το οικοδόμημα της δεν ήταν τέλειο, αλλά οι πολιτικές συνθήκες της εποχής εμπόδισαν τις κυβερνήσεις να προχωρήσουν περαιτέρω. Δέκα χρόνια αργότερα, όταν το ευρώ έπλευσε σε ταραχώδη νερά, η ΕΕ, τα κράτη μέλη της και οι πολίτες επλήγησαν από τις συνέπειες αυτών των ατελειών. Η κατάσταση μπορεί να φαίνεται ότι έχει βελτιωθεί σήμερα σε σχέση με το 2012, αλλά παραμένει ασταθής. Υπάρχει ο κίνδυνος οι Ευρωπαίοι να αναρωτιούνται -πέντε, δέκα ή είκοσι χρόνια μετά- γιατί σταμάτησαν στα μισά του δρόμου τη μεταρρυθμιστική διαδικασία και θα πρέπει να έχουν επίγνωση των πιθανών κινδύνων μιας τέτοιας επιλογής. Ένα νέο Σύμφωνο για την Ευρώπη (A New Pact for Europe) Η εδραίωση απλώς των επιτευγμάτων του παρελθόντος δεν θα είναι επαρκής για να αντιστρέψει την κατάσταση. Η ΕΕ πρέπει να προχωρήσει πέρα από την προσέγγιση του χαμηλότερου κοινού παρονομαστή. Η στενότερη συνεργασία θα είναι απαραίτητη, εάν η Ευρώπη θέλει όχι μόνο να ξεπεράσει την άμεση κρίση, αλλά και να δημιουργήσει μια νέα δυναμική που θα της επιτρέψει να αξιοποιήσει περισσότερο τις δυνατότητές της και να ανταποκριθεί στις ανάγκες και τις προσδοκίες των πολιτών. Απαιτείται μια ρεαλιστική, αλλά και φιλόδοξη προσέγγιση, προκειμένου να διαμορφωθεί μια νέα κατάσταση επωφελής για όλα τα μέρη, όπου η ΕΕ θα γίνει πάλι αντιληπτή ως ένα παίγνιο θετικού αθροίσματος για όλα τα μέλη της, στο πλαίσιο ενός «νέου συμφώνου για την Ευρώπη» μεταξύ των κρατών-μελών και μεταξύ της ΕΕ και των πολιτών της. Οι μεταρρυθμίσεις των τελευταίων ετών υποκινούνται πρωτίστως από τον φόβο της κατάρρευσης ή της ακούσιας εξόδου από το ευρώ. Για να επιτευχθεί η ενεργός υποστήριξη, οι μελλοντικές εξελίξεις θα πρέπει να καθοδηγούνται πλέον από την εμπιστοσύνη και την ανανεωμένη φιλοδοξία. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η επεξεργασία ενός νέου Συμφώνου θα πρέπει να αποτελεί βασικό στρατηγικό καθήκον για την νέα ηγεσία της ΕΕ: ένα σύμφωνο βασιζόμενο σε τρεις κύριους πυλώνες - μια «ικανή Ένωση», μια «υποστηρικτική Ένωση» και μια «συμμετοχική Ένωση» - καθώς και ένα νέο «μεγάλο πρόγραμμα» ως μέρος μιας συμφωνίας-πακέτου που εξισορροπεί τα συμφέροντα των κρατών-μελών και των εγχώριων ομάδων. Μια Ικανή Ένωση θα πρέπει να προωθήσει τη βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη και τη δημιουργία θέσεων απασχόλησης μέσω της τόνωσης των δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων τόσο σε ευρωπαϊκό όσο και σε εθνικό επίπεδο, την προώθηση των κοινωνικών επενδύσεων και την ενίσχυση της συνολικής 3

ανταγωνιστικότητας της Ευρώπης μέσω της υποστήριξης των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων, ιδίως σε κράτη που υστερούν, παραμένοντας σε μια πορεία προς τη δημοσιονομική εξυγίανση. Μέτρα για την ενίσχυση και τη μεταρρύθμιση των εθνικών οικονομιών -που θα εφαρμόζονται από τα κράτη-μέλη, αλλά θα υποστηρίζονται από τα μέσα της ΕΕ- θα επιτρέψουν στην Ευρώπη να συνειδητοποιήσει τη δυναμική ανάπτυξης που συνεπάγεται ο συνδυασμός αυτός και η οποία είναι προς το συμφέρον όλων των κρατών της ΕΕ, ανεξάρτητα από το πόσο καλά ή άσχημα έχουν αντιμετωπίσει τη θύελλα της κρίσης. Οι «έξυπνες» επενδύσεις θα προσφέρουν στα κράτη αποτελεσματικότερα εργαλεία για να ενισχυθεί το ανθρώπινο δυναμικό τους μέσω μιας ατζέντας που θα επικεντρώνεται στις γνώσεις και τις δεξιότητες. Μια Υποστηρικτική Ένωση θα πρέπει να ενισχύσει τη διάσταση της ΕΕ που ενδιαφέρεται και φροντίζει για τις ανησυχίες που συνδέονται με τις εξαιρετικά σκληρές επιπτώσεις της κρίσης σε ορισμένες χώρες και κοινωνικές ομάδες και οι οποίες τροφοδότησαν την αίσθηση της κοινωνικής αδικίας εντός και μεταξύ των κρατών-μελών. Τα πιθανά μέτρα που προβλέπονται στο πλαίσιο του άξονα αυτού είναι να σταλεί ένα σαφές μήνυμα στους ευρωπαίους πολίτες ότι οι προσπάθειες για τη μεταρρύθμιση των εθνικών οικονομιών και των κοινωνικών συστημάτων θα πρέπει πάντα να σέβονται τα ελάχιστα κοινωνικά πρότυπα και δεν θα οδηγήσουν σε «εξίσωση προς τα κάτω». Αντ αυτού, ένα κοινωνικό συμβόλαιο, συμπεριλαμβανομένων κοινωνικών κριτηρίων σύγκλισης και, πιο συγκεκριμένα, μέτρων για τη στήριξη εκείνων που πλήττονται περισσότερο από την κρίση - όπως για παράδειγμα ένα συμπληρωματικό ευρωπαϊκό σύστημα ανεργίας, ένα υποχρεωτικό ελάχιστο καθεστώς στήριξης ή ένα ευρωπαϊκό ταμείο για την κινητικότητα- θα μπορούσε να πλαισιώσει τις προσπάθειες για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της ευρωπαϊκής οικονομίας. Μια Συμμετοχική Ένωση πρέπει να ενισχύσει τους δεσμούς μεταξύ της ΕΕ και των πολιτών της, αυξάνοντας τη δημοκρατική της νομιμότητα. Δεν θα πρέπει να εστιάζει μόνο στα παραδοσιακά θέματα όπως οι αρμοδιότητες και ο ρόλος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, αλλά και στην επέκταση των ευκαιριών για ειλικρινή συζήτηση στο εσωτερικό των κρατών-μελών και μεταξύ πολιτών των κρατών της ΕΕ. Η συζήτηση αυτή θα μπορούσε να αφορά τους μηχανισμούς για την ενίσχυση της άμεσης συμμετοχής των πολιτών στο διάλογο για τις ευρωπαϊκές πολιτικές, τον τρόπο ενίσχυσης του ρόλου των εθνικών κοινοβουλίων στην χάραξη της ευρωπαϊκής πολιτικής και το πλαίσιο που θα επιτρέψει στους ευρωπαίους πολίτες να γνωρίσουν τα άμεσα οφέλη από την ένταξη στην ΕΕ και θα προάγει την καλύτερη κατανόηση των ευρωπαϊκών ζητημάτων. Αυτοί οι τρεις πυλώνες σχεδιάστηκαν για να αποτελέσουν τα θεμέλια του νέου Συμφώνου, τις κατευθυντήριες αρχές για την ανάπτυξη ενός νέου πλαισίου διαπραγμάτευσης για να αντικατασταθεί το παλιό συναινετικό πλαίσιο, το οποίο έχει κλονιστεί κάτω από την πίεση της κρίσης. Στο σύνολό τους, τα μέτρα που προβλέπονται σε κάθε άξονα θα μπορούσαν να συμβάλουν στην αντιμετώπιση των ανησυχιών των κρατών και των εγχώριων ομάδων τους. Στο σύνολό τους, θα μπορούσαν να βοηθήσουν στην 4

αποκατάσταση της εμπιστοσύνης στην Ευρωπαϊκή Ένωση, ενισχύοντας την ικανότητά της να παρέχει αποτελεσματικές λύσεις που ωφελούν όλα τα κράτη και τις κοινωνικές ομάδες της ΕΕ, αντιμετωπίζοντας τα αίτια του κατακερματισμού και συμβάλλοντας στην αποκατάσταση της εικόνας της ΕΕ ως ένα επωφελές εγχείρημα για όλα τα μέλη της. Εκτός από αυτούς τους τρεις βασικούς πυλώνες, η ΕΕ θα πρέπει να λάβει σοβαρά υπόψη τα διδάγματα της ιστορίας και να εφαρμόσει ένα νέο «μεγάλο πρόγραμμα». Στο υφιστάμενο πολιτικό και οικονομικό κλίμα, η Ενεργειακή Ένωση εκτιμάται ότι μπορεί να προσφέρει σημαντικές δυνατότητες για την ανάδειξη της προστιθέμενης αξίας της ΕΕ και την παροχή γνήσιων οφελών για πολλές διαφορετικές ομάδες των κρατών-μελών. Θα μπορούσε να είναι ένα τέλειο παράδειγμα της «μεγάλης διαπραγμάτευσης» που απαιτείται, με την προοπτική να προσφέρει ευεργετικές επιδράσεις διάχυσης σε ένα ευρύ φάσμα τομέων πολιτικής (οικονομική, βιομηχανική και περιβαλλοντική πολιτική, εξωτερική πολιτική και πολιτική ασφάλειας) και να λειτουργήσει ως ενοποιητικός παράγοντας, πολιτικός καταλύτης για την αντιμετώπιση των ανησυχιών όλων των κρατών-μελών, συμπεριλαμβανομένων των κρατών εκτός της ευρωζώνης που μπορεί να αισθάνονται ότι το ενδιαφέρον εστιάζεται στο κοινό νόμισμα και οι άλλες σημαντικές προκλήσεις παραμελούνται. Τα μέτρα που προτείνονται στο πλαίσιο αυτού του νέου συμφώνου για την Ευρώπη είναι φιλόδοξα, αλλά όχι υπερβολικά. Σχεδόν όλα θα μπορούσαν να εφαρμοστούν με βάση τις υπάρχουσες συνθήκες της ΕΕ, αν και ορισμένα μπορεί να απαιτούν πρόσθετες διακυβερνητικές συνθήκες/συμφωνίες. Ωστόσο, δεν πρόκειται για μια μακροπρόθεσμη λύση, καθώς η ΕΕ και τα μέλη της θα πρέπει να αρχίσουν να προετοιμάζονται για τη διαδικασία μεταρρύθμισης της Συνθήκης της Λισαβόνας. Ένα νέο Σύμφωνο θα μπορούσε να θέσει τα θεμέλια για αυτή τη διαδικασία, βοηθώντας να αντιστραφεί το ρεύμα της κοινής γνώμης που εναντιώνεται στην ΕΕ, γεγονός απαραίτητο για να ξεκινήσει μια ρεαλιστική προσπάθεια για την επίτευξη συμφωνίας μεταξύ των κρατών-μελών όσον αφορά τις ουσιώδεις αλλαγές των συνθηκών της ΕΕ και την επικύρωσή της. Η ρεαλιστικά φιλόδοξη προσέγγιση που προάγει το Νέο Σύμφωνο για την Ευρώπη προϋποθέτει ότι οι ηγέτες της ΕΕ θα επιδείξουν την πολιτική βούληση για την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης προς την Ένωση, εξοπλίζοντάς την με τα κατάλληλα μέσα για την αντιμετώπιση των μελλοντικών προκλήσεων. Μόνο με αυτόν τον τρόπο μπορεί η μελλοντική πρόοδος να οικοδομηθεί σε στέρεες βάσεις, βασιζόμενη όχι μόνο στην αντιμετώπιση των φόβων για το τι θα μπορούσε να συμβεί αν η Ευρώπη αποτύχει να δράσει, αλλά, κυρίως, στη δημιουργία ελπίδας και απτής προοπτικής για ένα καλύτερο μέλλον για τους πολίτες της Ευρώπης. 5