Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας

Σχετικά έγγραφα
Η Συµβολή του Κλάδου Υγείας στη ιεύρυνση των Αναπτυξιακών Προοπτικών της Χώρας Θεόδωρος Τρύφων

Φαρμακοβιομηχανία και Οικονομική Ανάπτυξη

και φαρμακευτική πολιτική Θεόδωρος Τρύφων Πρόεδρος Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας Αντιπρόεδρος ομίλου ELPEN

The contribution of the Greek pharmaceutical industry: any achievements?

ΕΠΑνΕΚ ΤΟΣ Υγεία. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα,

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά Προσδιορίζοντας το νέο Μοντέλο Ανάπτυξης της Ελλάδας. Μάρκος Ολλανδέζος Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ

Το Όραμα της Φαρμακοβιομηχανίας για την Ανάπτυξη

Διακήρυξη των εκπροσώπων της ελληνικής βιομηχανίας για μια ΝΕΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

Προδημοσίευση προκηρύξεων Διμερούς Ε&Τ Συνεργασίας

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά. Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ

SIGNIFICANT PRIORITIES OF HEALTH-CARE REFORM AND THE GREEK PHARMACEUTICAL INDUSTRY

«Χαρτογράφηση των επιχειρηματικών αναγκών των ελληνικών start-up επιχειρήσεων»

Η αξιολόγηση της τεχνολογίας υγείας Είναι εφικτή η ανάπτυξη μηχανισμού σε εθνική κλίμακα;

The industrial sector in Greece: the next day Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία και Ανάπτυξη

Ελλάδα: Mία στρατηγική ανάπτυξης για το μέλλον

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ;

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

«ΕΡΕΥΝΩ - ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

«ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

Δ. ΧΑΤΖΗΠΑΥΛΟΥ-ΛΙΤΙΝΑ, phd Kαθηγήτρια, Φαρμακευτικής Χημείας,

Περιβάλλον των Νεοφυών Επιχειρήσεων (Startup) στην Ελλάδα: Μια εμπειρική διερεύνηση. -

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

ΧΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ: Η χρονική διάρκεια κάθε έργου ορίζεται από 12 έως 24 μήνες.

Χτίζοντας μια ολοκληρωμένη πολιτική για Ε&Κ. Κώστας Φωτάκης Αναπληρωτής Υπουργός Έρευνας & Καινοτομίας

Παρατηρητήριο της Κοινωνικής Οικονομίας του Εθνικού Κέντρου Κοινωνικών Ερευνών

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

Συμβολή στην Οικονομία Ευκαιρίες Ανάπτυξης

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

Πόροι ΕΤΑΚ Προγραμματικής Περιόδου

Ερευνώ Δημιουργώ Καινοτομώ

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων

Στρατηγικό Σχέδιο για την ανάπτυξη του τομέα της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας

Επιχειρήσεις και οι Ανάγκες τους σε Επαγγέλματα και Δεξιότητες

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση

Υλοποίηση της Στρατηγικής της Έξυπνης Εξειδίκευσης Τομέας: «Ενέργεια» Δρ. Αγνή Σπηλιώτη

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ

14o Annual Health World Conference /10/2015

Αναπτύσσοντας ευκαιρίες για τη νεολαία/ Δημιουργώ- Επιχειρώ- Καινοτομώ , Ινστιτούτο Νεολαίας, Αθήνα

Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

Ευαισθητοποίηση Δικαιούχων του Μέτρου 16 : «ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ» (Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης) Στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ»

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. «Νέες συνεργασίες μεταξύ εκπαιδευτικών ιδρυμάτων»

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

ΕΠΑνΕΚ Στρατηγικός Στόχος του ΕΠΑνΕΚ:

Πολιτικές Διαχείρισης των Γενοσήμων Φαρμάκων στην Ελλάδα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΔΡΑΣΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

«Νέα Καινοτομική Επιχειρηματικότητα» 1

Σύνδεση της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) με το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας

Πολιτική Ποιότητας Τμήματος Οικονομικών Επιστημών Πανεπιστημίου Πατρών

Eπιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία ΕΠΑνΕΚ κίνηση

ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ

Πυλώνας Ι Έξυπνη Ανάπτυξη

Ο Εξορυκτικός Κλάδος Μοχλός Ανάπτυξης της Χώρας

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΝΕΟ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟ ΠΡΟΤΥΠΟ

1. ΔΡΑΣΗ: «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΑΛΥΣΙΔΩΝ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗΣ ΑΞΙΑΣ» Περιγραφή της Δράσης - Σύνδεση με τους στόχους και τις προτεραιότητες του ΕΠΑΝΕΚ

Υψηλής προστιθέμενης αξίας υπηρεσίες υποστήριξης καινοτομίας προς ΜμΕ. Δρ. Μαρία Μακριδάκη

Εξωστρέφεια & Επιχειρήσεις

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΠΡΟΤΥΠΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΛΛΑΓΩΝ ΣΕ ΜΜΕ ΣΤΟΝ ΕΥΡΥΤΕΡΟ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ. Σύνοψη Σχεδίου.

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΤΑΚ

Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας Πολυτεχνείο Κρήτης

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα COSME (Competitiveness SMEs) για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις

Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης

Σχέδιο Δράσης για την Προώθηση των Εξαγωγών

«Υγεία » Απολογισμός έργων ΕΣΠΑ- Σχεδιασμός για τη νέα Προγραμματική Περίοδο. Αθήνα,

Μεταφορές και Εφοδιαστική αλυσίδα. στην Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης

ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

«Συνεχιζόµενη επαγγελµατική κατάρτιση Εκπαίδευση και αρχική κατάρτιση»

ΜΕΛΕΤΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΟΥ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟΥ ΤΗΣ ΕΓΝΑΤΙΑΣ ΟΔΟΥ ΟΜΑΔΑ ΜΕΛΕΤΗΣ ΓΑΒΑΝΑΣ Ν., ΚΑΥΚΑΛΑΣ Γ., ΜΟΥΤΣΙΑΚΗΣ Ε., ΠΙΤΣΙΑΒΑ Μ.

Η Ελληνική Οικονομία και η κρίση: Προκλήσεις και Προοπτικές

Γραφείο Διασύνδεσης του Πανεπιστημίου Frederick με τον Επιχειρηματικό Κόσμο (ΓΔμΕΚ)

Κέντρο Μεταφοράς Τεχνολογίας & Ανάπτυξης Πανεπιστήμιο Κρήτης Σεπτέμβριος 2010

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

ΕΡΕΥΝΩ - ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ (Β ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ)

ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ πρόσκληση Λέλα Πουλακάκη Προϊσταμένη ΕΥΔΕ ΕΤΑΚ

Άξονας προτεραιότητας:03, 03Σ. Επενδυτική προτεραιότητα:1β (/) Δημόσια Δαπάνη: 30 εκ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ: ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ

ΑΔΑ: ΒΛ179-ΩΗΡ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Clusters και Οικοσυστήματα Καινοτομίας ως Καθολικό Μοντέλο των Στρατηγικών RIS3 στην Ελλάδα

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

Τρέχουσα κατάσταση στην Ελλάδα τέλος 2011

Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων ΠΔΕ. 16/05/2013 Μ. Αντωνίου

Έργο : «Πράσινη Πολιτεία: Τοπική Πρωτοβουλία απασχόλησης και επιχειρηματικότητας των Ρομά Δυτικής Αττικής» (ΤΟΠ-ΕΚΟ)

Ειδικότητες του μέλλοντος για το Ανθρώπινο Δυναμικό στον Τομέα της Υγείας

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

Ερευνώ Δημιουργώ Καινοτομώ

26 δισ. ευρώ. δισ. ευρώ 20% 80%

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Transcript:

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας 15 Σεπτεμβρίου 2016

Ανάλυση SWOT Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας (1/2) Βασικές Διαπιστώσεις Δυνατά Σημεία Επενδυτική δυναμική, κερδοφορία και αναπτυξιακή πορεία επιχειρήσεων του κλάδου (την τελευταία 10ετία) Εδραιωμένη εξαγωγική δραστηριότητα με παρουσία σε πολλές χώρες Αναπτυγμένα και εδραιωμένα δίκτυα διανομής (φαρμακαποθήκες, συνεταιρισμοί, φαρμακεία) Σχετικά υψηλό καινοτομικό δυναμικό στις επιχειρήσεις του κλάδου Σχετικά υψηλές επενδύσεις σε Έρευνα και Ανάπτυξη Σημαντικός αριθμός ερευνητικών κέντρων & ακαδημαϊκών ιδρυμάτων Υψηλής κατάρτισης & εκπαίδευσης ανθρώπινο δυναμικό Συμβολή στην ανάσχεση του φαινομένου brain drain Αδύνατα σημεία Χαμηλό επίπεδο πληροφόρησης του πληθυσμού όσον αφορά τη χρήση των γενοσήμων Χαμηλή συμμετοχή των γενοσήμων φαρμάκων στη διαμόρφωση της συνολικής δαπάνης και της αποζημίωσης Υψηλός δανεισμός και προβλήματα ρευστότητας Κατακερματισμός των επιχειρήσεων της Εγχώριας φαρμακοβιομηχανίας Ελλιπές πλαίσιο προώθησης της καινοτόμου επιχειρηματικότητας Περιορισμένη πρόσβαση σε χρηματοδοτικά μέσα Ελλιπής ρύθμιση δικαιωμάτων βιομηχανικήςπνευματικής ιδιοκτησίας Απουσία ισχυρής διασύνδεσης ερευνητικών κέντρων και πανεπιστημίων με τη βιομηχανία Χαμηλή απορρόφηση ευρωπαϊκών κονδυλίων για έρευνα από τις επιχειρήσεις SWOT

Ανάλυση SWOT Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας (2/2) Βασικές Διαπιστώσεις Απειλές SWOT Ευκαιρίες Mείωση του μεγέθους της εγχώριας αγοράς και όξυνση του ανταγωνισμού Περαιτέρω περιστολή της δημόσιας δαπάνης με εντεινόμενη επίδραση του clawback Περιορισμένη δυνατότητα συμψηφισμού του claw back Συνεχιζόμενη μείωση της τιμής των γενοσήμων Επιδείνωση εγχώριας οικονομικής κατάστασης Ενδεχόμενη επιμήκυνση του απαιτούμενου χρόνου για την εισαγωγή νέων φαρμάκων στην αγορά Απαρχαίωση απαραίτητου εξοπλισμού για την εφαρμογή των GMPs Διατήρηση μεγάλου αριθμού μικρών επιχειρήσεων Συχνές αλλαγές στο ρυθμιστικό πλαίσιο Θεσμικοί περιορισμοί στη δημιουργία συνεργατικών καινοτομικών σχημάτων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα Μείωση των διαθέσιμων πόρων χρηματοδότησης για επενδύσεις ανάπτυξης και καινοτομίας Περαιτέρω ανάπτυξη των κλινικών ερευνών Επέκταση της παραγωγικής δραστηριότητας σε φυτικά και θεραπευτικά, φάρμακα και καλλυντικά προϊόντα Δυνατότητες παραγωγής νέων φαρμάκων (νέα μόρια ή επανατοποθέτηση φαρμάκων) Δυνατότητα παραγωγής «παλαιών» ή ορφανών φαρμάκων με αυξανόμενη κατανάλωση Λήξη πατεντών από πολλά φάρμακα ευρύτατης κατανάλωσης τα επόμενα χρόνια Ενεργοποίηση της διαδικασίας αμοιβαίας αναγνώρισης φαρμάκων Ενίσχυση της εγχώριας κατανάλωσης γενοσήμων φαρμάκων Ενίσχυση της ζήτησης φαρμάκων από τη γήρανση του πληθυσμού στην Ελλάδα και διεθνώς Περιθώρια ενίσχυσης εξαγωγών και διείσδυση σε νέες αγορές Αξιοποίηση δικτύων διάθεσης συμπληρωματικών προϊόντων Μεγαλύτερη ενσωμάτωση της πληροφορικής της ηλεκτρονικής υγείας και της ιατρικής τεχνολογίας Αξιοποίηση των πόρων του ΕΣΠΑ 2014-2020 και λοιπών ευρωπαϊκών χρηματοδοτικών εργαλείων

Διάρθρωση και Κλιμάκωση Σχεδίου Δράσης Α. Ενίσχυση Ζήτησης Προϊόντων Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας Β. Ενίσχυση Ανταγωνιστικότητας Εγχώριων Επιχειρήσεων ΑΞΟΝΕΣ ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ & ΑΠΟΔΟΣΗΣ Γ. Ενίσχυση Δραστηριοτήτων Έρευνας & Καινοτομίας Δ. Ενδυνάμωση Ανθρωπίνου Δυναμικού Ε. Διασφάλιση Υποστηρικτικών Υπηρεσιών & Υποδομών ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΣΤ. Βελτίωση Περιβάλλοντος Χρηματοδότησης 6 Άξονες 18 46 Έργα

Ανάπτυξη Δράσεων του Σχεδίου Για κάθε Δράση: Στόχοι Εργασίες Χρονοδιάγραμμα Υλοποιήσης Εισροές και Εκροές Επίπτωση / Απαιτήσεις Υλοποίησης για τις επιμέρους Eργασίες κάθε Δράσης: Σύντομη Περιγραφή Μοντέλο Υλοποίησης Αρμόδιος Φορέας Υλοποίησης Πηγή Χρηματοδότησης Κύριος Επισπεύδων Ιεράρχηση Προτεραιότητας

Άξονας Α: Ενίσχυση Ζήτησης Προϊόντων Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας Δράση Α.1: Ευαισθητοποίηση κοινής γνώμης για την ποιότητα και αποτελεσματικότητα των γενοσήμων Α.1.1 Συστηματική μέτρηση της κοινής γνώμης για την αξιοπιστία των γενοσήμων Α.1.2 Σχεδιασμός και υλοποίηση καμπάνιας ευαισθητοποίησης Δράση Α.2: Επανεξέταση Τιμολογιακής Πολιτικής και πλαισίου αποζημιώσεων Α.2.1 Εκσυγχρονισμός πλαισίου τιμολόγησης φαρμάκων Α.2.2 Ενεργοποίηση θεσμοθετημένου πλαισίου διαπραγμάτευσης Α.2.3 Επανεξέταση πλαισίου αποζημιώσεων και clawback Έργα ευθύνης πολιτείας Έργα ευθύνης κλάδου Μικτά έργα με κύριο επισπεύδοντα την Πολιτεία Μικτά έργα με κύριο επισπεύδοντα τον Κλάδο Έργα άμεσης προτεραιότητας

Άξονας Β: Ενίσχυση Ανταγωνιστικότητας Εγχώριων Επιχειρήσεων Δράση Β.1 Ανάπτυξη Εξαγωγικών Δραστηριοτήτων Β.1.1 Δημιουργία και προώθηση της εμπορικής ταυτότητας (branding) του εγχώριου φαρμάκου Β.1.2 Εκπόνηση στοχευμένων μελετών για τη διείσδυση σε νέες αγορές βάσει των ειδικών αναγκών κάθε αγοράς Β.1.3 υποστήριξης της εξωστρέφειας των εγχώριων επιχειρήσεων Δράση Β.2 Συνεχής Προσαρμογή στις καλές πρακτικές παραγωγής Β.2.1 Συνεχής Προσαρμογή στις καλές πρακτικές παραγωγής (GMP) Δράση Β.3: Ενίσχυση Συνεργασιών του Κλάδου Β.3.1 Προώθηση επιχειρηματικής δικτύωσης και συνεργασίας (clustering) B.3.2 Δημιουργία κοινού Κέντρου Φαρμακοεπαγρύπνησης Δράση Β.4 Ανάπτυξη συμπληρωματικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στην αγορά του φαρμάκου Β.4.1 Ενίσχυση θέσης στην αγορά βιολογικών και λοιπών προϊόντων Β.4.2 Διερεύνηση Δραστηριοποίησης στο χώρο της κλινικής έρευνας Έργα ευθύνης πολιτείας Έργα ευθύνης κλάδου Μικτά έργα με κύριο επισπεύδοντα την Πολιτεία Μικτά έργα με κύριο επισπεύδοντα τον Κλάδο Έργα άμεσης προτεραιότητας

Άξονας Γ: Ενίσχυση Δραστηριοτήτων Έρευνας & Καινοτομίας Δράση Γ.1 Πλατφόρμα Καινοτομίας Βιοϊατρικής και Φαρμάκου Γ.1.1 Σχεδιασμός και ενεργοποίηση Πλατφόρμας Καινοτομίας Δράση Γ.3 Στόχευση των δραστηριοτήτων Έρευνας & Καινοτομίας στις πραγματικές ανάγκες της εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας Γ.1.2 Λειτουργία Πλατφόρμας Καινοτομίας Γ.3.1 Σχεδιασμός και υλοποίηση προγραμμάτων εφαρμοσμένων ερευνητικών Δράση Γ.2 Διασύνδεση Ερευνητικού, Ακαδημαϊκού και Επιχειρηματικού Περιβάλλοντος Γ.2.1 Προγράμματα Συνεργασίας Γ.3.2 Ενίσχυση ερευνητικής δραστηριότητας για την ανάπτυξη βιολογικών και άλλων προϊόντων Γ.3.3 Βελτίωση της αποτελεσματικότητας διαχείρισης των ερευνητικών προτάσεων Γ.2.2 Επανεξέταση θεσμικού πλαισίου και ίδρυση Spin - offs Δράση Γ.4. Πλαίσιο Ενθάρρυνσης της Ερευνητικής Δραστηριότητας Γ.2.3 Ενθάρρυνση διενέργειας διδακτορικής & μεταδιδακτορικής έρευνας σε εφαρμοσμένα αντικείμενα με καινοτομική προοπτική Γ.4.1 Μελέτη επανεξέτασης φορολογικού πλαισίου δραστηριοτήτων Ε&Κ Γ.2.4 Προγράμματα ανταλλαγής στελεχών μεταξύ επιχειρήσεων και ερευνητικών κέντρων Γ.4.2 Ισχυροποίηση θεσμικού πλαισίου για τη νομική προστασία της βιομηχανικής ιδιοκτησίας και των αποτελεσμάτων της καινοτομίας Έργα ευθύνης πολιτείας Έργα ευθύνης κλάδου Μικτά έργα με κύριο επισπεύδοντα την Πολιτεία Μικτά έργα με κύριο επισπεύδοντα τον Κλάδο Έργα άμεσης προτεραιότητας

Άξονας Δ: Ενδυνάμωση Ανθρώπινου Δυναμικού Δράση Δ.1: Ενδυνάμωση Ανθρώπινου Δυναμικού Εγχώριων Φαρμακοβιομηχανιών Δ.1.1 Πλάνο ανάπτυξης του προσωπικού του κλάδου Δ.1.2 Σχεδιασμός και υλοποίηση κατάλληλων προγραμμάτων εκπαίδευσης και κατάρτισης Δ.1.3 Ενίσχυση επιστημονικού δυναμικού εγχώριων επιχειρήσεων Δράση Δ.2: Παροχή Προγραμμάτων Εκπαίδευσης και Κατάρτισης για την ενίσχυση του Κλάδου Δ.2.1 Δημιουργία νέων και εμπλουτισμός συναφών υφιστάμενων Ακαδημαϊκών Προγραμμάτων Σπουδών Δ.2.2 Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Διαχείρισης της Καινοτομίας Innovation Management Program Δ.2.3 Σχεδιασμός προγραμμάτων μαθητείας και πρακτικής άσκησης στις φαρμακοβιομηχανίες Έργα ευθύνης πολιτείας Έργα ευθύνης κλάδου Μικτά έργα με κύριο επισπεύδοντα την Πολιτεία Μικτά έργα με κύριο επισπεύδοντα τον Κλάδο Έργα άμεσης προτεραιότητας

Άξονας Ε: Διασφάλιση Υποστηρικτικών Υπηρεσιών & Yποδομών Δράση Ε.1: Παρακολούθηση και Ανάλυση Αγοράς Υγείας & Φαρμάκου Δράση Ε.3: Επιχειρησιακή αναβάθμιση και ενίσχυση του ρόλου του ΕΟΦ Ε.1.1 Αναλυτική Κλαδική Μελέτη Αγοράς Φαρμάκου Ε.3.1 Ενίσχυση οργάνωσης και λειτουργίας του ΕΟΦ Ε.1.2 Οικονομική παρακολούθηση της αγοράς φαρμάκου (Οικονομικό Παρατηρητήριο της αγοράς Φαρμάκου) Ε.3.2 Ενίσχυση στελέχωσης Ε.3.3 Ενίσχυση Εργαστηριακών Υποδομών Δράση Ε.2: Κέντρο Επιχειρηματικής Ευφυΐας Φαρμάκου Ε.2.1 Συστηματική παρακολούθηση των εξελίξεων της διεθνούς και εγχώριας αγοράς φαρμάκου και ανίχνευση ευκαιριών για τις εγχώριες επιχειρήσεις Δράση Ε.4: Αναβάθμιση Ερευνητικών Υποδομών Ε.4.1 Σχεδιασμός και υλοποίηση προγραμμάτων για την αναβάθμιση των δημόσιων ερευνητικών υποδομών Ε.2.2 Μελέτη διεθνών πετυχημένων περιπτώσεων σε επιχειρηματικό και κανονιστικό/ θεσμικό επίπεδο Έργα ευθύνης πολιτείας Έργα ευθύνης κλάδου Μικτά έργα με κύριο επισπεύδοντα την Πολιτεία Μικτά έργα με κύριο επισπεύδοντα τον Κλάδο Έργα άμεσης προτεραιότητας

Άξονας ΣΤ: Βελτίωση Περιβάλλοντος Χρηματοδότησης Δράση ΣΤ.1: Αξιοποίηση πηγών χρηματοδότησης (ευρωπαϊκών και εθνικών) ΣΤ.1.1 Ενεργοποίηση-αξιοποίηση προγραμμάτων επιχορηγήσεων και νέων χρηματοδοτικών εργαλειών Δράση ΣΤ.2: Εξορθολογισμός Ταμειακών Ροών ΣΤ.2.1 Αναθεώρηση δυνατοτήτων συμψηφισμού οφειλών των εγχώριων Φαρμακοβιομηχανιών από και προς το Ελληνικό Δημόσιο Έργα ευθύνης πολιτείας Έργα ευθύνης κλάδου Μικτά έργα με κύριο επισπεύδοντα την Πολιτεία Μικτά έργα με κύριο επισπεύδοντα τον Κλάδο Έργα άμεσης προτεραιότητας

Υποστηρικτικές Δομές Γραφείο Διοίκησης και Προγραμματισμού του Σχεδίου Δράσης Διακυβέρνηση του Σχεδίου Δράσης Χάραξη Πολιτικής Διυπουργική Επιτροπή για την ανάπτυξη της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας Υπουργείο Οικονομίας Ανάπτυξης και Τουρισμού / Τομέας Βιομηχανίας Υπουργείο Υγείας Υπουργείο Παιδείας, Έρευνας και Θρησκευμάτων / Τομέας Ε&Τ Στρατηγικός Σχεδιασμός Παρατηρητήριο Οικονομικής Λειτουργίας Κέντρο επιχειρηματικής Ευφυΐας Δημόσιοι εθνικοί φορείς Πλατφόρμα Βιοεπιστημών Ερευνητικοί και Ακαδημαϊκοί φορείς Επιχειρήσεις, συλλογικά όργανα και επαγγελματίες του κλάδου Υλοποίηση Ομάδες Υλοποίησης Άξονα Α Άξονα Β Άξονα Γ Άξονα Δ Άξονα Ε Άξονα ΣΤ