ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ Ο.Τ.Α. (ΑΝ.ΚΑ Α.Ε.)

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ Ο.Τ.Α. (ΑΝ.ΚΑ Α.Ε.) Αναμορφωμένο Τοπικό Πρόγραμμα LEADER (5 η Τροποποίηση) «Αναζωογόνηση της υπαίθρου της πεδινής Καρδίτσας, λίμνης Ν. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 2007-2013» (Π.Α.Α.) ΑΞΟΝΑΣ 4 : ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ Η Ευρώπη επενδύει στις αγροτικές περιοχές ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2014

Copyright notice Copyright 2014 ΑΝ.ΚΑ Α.Ε. ΕΒΕΤΑΜ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001:2008 Αριθ. QA-C-759/12 ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΕΛΟΤ 1429:2008, ΕΛΟΤ 1431-1:2008 ΕΛΟΤ 1431-2:2008, ΕΛΟΤ 1431-3:2008 Αριθ. QA-C-810/12 Συστήματα Διαχείρισης «Η Αναπτυξιακή Καρδίτσας Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρία Ο.Τ.Α. (ΑΝ.ΚΑ Α.Ε.) εφαρμόζει : Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας πιστοποιημένο από την ΕΒΕΤΑΜ κατά το πρότυπο ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001:2000» με αντικείμενο τον προγραμματισμό, σχεδιασμό και ωρίμανση έργων και υπηρεσιών, διενέργεια διαγωνισμών, παρακολούθηση και διαχείριση, πιστοποίηση φυσικού αντικειμένου και οικονομική διαχείριση των έργων και υπηρεσιών που πραγματοποιούνται από τα τμήματα Επιχειρηματικότητας Αγροτικού Χώρου, Σχεδιασμού, Μελετών & Υπηρεσιών ΟΤΑ, Τεχνικών Υπηρεσιών και Διοίκησης & Οικονομικών. Σύστημα Διαχειριστικής Επάρκειας πιστοποιημένο από την ΕΒΕΤΑΜ βάσει του Προτύπου ΕΛΟΤ 1429:2008 και τους οδηγούς εφαρμογής ΕΛΟΤ 1431-1:2008/1431-2:2008 και 1431-3:2008 με αντικείμενο την υλοποίηση δημοσίων τεχνικών έργων, ανάθεση και εκτέλεση δημοσίων συμβάσεων μελετών, προμηθειών και υπηρεσιών, αρμοδιότητας ΟΤΑ ή των ενώσεών τους ή και της αποκεντρωμένης κρατικής διοίκησης, καθώς και υλοποίηση ειδικών δράσεων

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ... 1 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1. ΠΕΡΙΟΧΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ... 2 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2. ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ... 5 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ... 11 3.1. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ... 11 3.1.1. ΜΕΤΡΟ 41 - ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ... 11 Υπομέτρο : L123 - Αύξηση της αξίας των γεωργικών και δασοκομικών προϊόντων... 14 Υπομέτρο : L311 - Διαφοροποίηση προς μη γεωργικές δραστηριότητες... 20 Υπομέτρο : L312 - Στήριξη της δημιουργίας και ανάπτυξης πολύ μικρών επιχειρήσεων. 22 Υπομέτρο : L313 Ενθάρρυνση τουριστικών δραστηριοτήτων... 31 Υπομέτρο : L321 Βασικές υπηρεσίες για την οικονομία και τον αγροτικό πληθυσμό... 43 Υπομέτρο : L322 Ανακαίνιση και ανάπτυξη των χωριών... 48 Υπομέτρο : 323 Διατήρηση και αναβάθμιση της αγροτικής κληρονομιάς... 56 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4. ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟΙ ΠΙΝΑΚΕΣ... 64 - i-

ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΦΟΡΕΑ Επωνυμία Φορέα :Αναπτυξιακή Καρδίτσας Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρία Ο.Τ.Α. Διακριτικός τίτλος : ΑΝ.ΚΑ Α.Ε. Νομική μορφή : Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρία Ο.Τ.Α. (Ν. 3463/2006) Έδρα Φορέα o Περιφέρεια : Θεσσαλίας o Περιφερειακή Ενότητα : Καρδίτσας o Δήμος : Καρδίτσας, Δημοτική Ενότητα : Καρδίτσας o Ταχ. Δ/νση / Ταχ. Κώδικας : Μεγ. Αλεξάνδρου 34, Καρδίτσα - 43100 o Αριθμός τηλεφώνου : 24410 42363, 26345 o Αριθμός fax : 24410 71636 o Ε- mail : anka@anka.gr o Α.Φ.Μ. : 094150026 - Δ.Ο.Υ : Καρδίτσας Αρμόδιος για Επαφές : Ντανοβασίλης Παναγιώτης Περιοχή Παρέμβασης : Η περιοχή παρέμβασης του Τοπικού Προγράμματος LEADER αποτελείται από 93 δημοτικές/τοπικές κοινότητες που ανήκουν σε 6 Δήμους των Περιφερειακών Ενοτήτων Καρδίτσας και Ευρυτανίας με πληθυσμό 71.824 κατοίκους (απογραφή 2001) και συνολικής έκτασης 1.636,61 km 2. Χρηματοδοτικά στοιχεία Προγράμματος : Συνολικό Κόστος : 10.743.167,64 Δημόσια Δαπάνη : 7.346.980,00 Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΑΑ): 5.877.584,00 Εθνική Συμμετοχή : 1.469.396,00 Ίδια Συμμετοχή : 3.396.187,65 Τίτλος Τοπικού Προγράμματος LEADER : «Αναζωογόνηση της υπαίθρου της πεδινής Καρδίτσας, λίμνης Ν. - 1-

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ Ο.Τ.Α (ΑΝ.ΚΑ Α.Ε) ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1. ΠΕΡΙΟΧΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Πίνακας 1.1.: Περιοχή παρέμβασης A/A Περιφερειακή Ενότητα Δήμος Δημοτική Ενότητα Δημοτική / Τοπική Κοινότητα Έκταση Km 2 Πληθυσμός Χαρ/σμός (Οδ. 75/268/ ΕΟΚ) 1 Καρδίτσας Καρδίτσας Ιτάμου Αμάραντου 23,03 408 Ορεινή 2 Καρδίτσας Καρδίτσας Ιτάμου Αμπελικού 5,85 475 Ορεινή 3 Καρδίτσας Καρδίτσας Ιτάμου Καλλίθηρου 21,55 1.114 Πεδινή 4 Καρδίτσας Καρδίτσας Ιτάμου Καροπλεσίου 60,73 564 Ορεινή 5 Καρδίτσας Καρδίτσας Ιτάμου Καστανιάς 34,13 554 Ορεινή 6 Καρδίτσας Καρδίτσας Ιτάμου Καταφυγίου 15,1 487 Ορεινή 7 Καρδίτσας Καρδίτσας Ιτάμου Νεράιδας 44,03 519 Ορεινή 8 Καρδίτσας Καρδίτσας Ιτάμου Ραχούλας 29,97 605 Ορεινή 9 Καρδίτσας Καρδίτσας Κάμπου Αγίου Θεοδώρου 15,42 887 Πεδινή 10 Καρδίτσας Καρδίτσας Κάμπου Μακρυχωρίου 15,73 1.161 Πεδινή 11 Καρδίτσας Καρδίτσας Κάμπου Μέλισσας 6,2 310 Πεδινή 12 Καρδίτσας Καρδίτσας Κάμπου Μυρίνης 17,82 857 Πεδινή 13 Καρδίτσας Καρδίτσας Κάμπου Προδρόμου 14,09 997 Πεδινή 14 Καρδίτσας Καρδίτσας Κάμπου Πτελοπούλας 7,17 349 Πεδινή 15 Καρδίτσας Καρδίτσας Κάμπου Σταυρού 13,97 908 Πεδινή 16 Καρδίτσας Καρδίτσας Καρδίτσας Αγιοπηγής 8,1 380 Πεδινή 17 Καρδίτσας Καρδίτσας Καρδίτσας Αρτεσιανού 16,1 1.430 Πεδινή 18 Καρδίτσας Καρδίτσας Καρδίτσας Καρδιτσομάγουλας 26,07 2.259 Πεδινή 19 Καρδίτσας Καρδίτσας Καρδίτσας Παλαιοκκλησίου 14,8 869 Πεδινή 20 Καρδίτσας Καρδίτσας Καρδίτσας Ρούσσου 10,77 578 Πεδινή 21 Καρδίτσας Καρδίτσας Μητρόπολης Αγίου Γεωργίου 18,87 609 Ορεινή 22 Καρδίτσας Καρδίτσας Μητρόπολης Γεωργικού 4,65 552 Πεδινή 23 Καρδίτσας Καρδίτσας Μητρόπολης Κρύας Βρύσης 3,65 514 Πεδινή 24 Καρδίτσας Καρδίτσας Μητρόπολης Μητρόπολης 11,17 1.587 Πεδινή 25 Καρδίτσας Καρδίτσας Μητρόπολης Ξινονερίου 8,82 603 Πεδινή 26 Καρδίτσας Καρδίτσας Μητρόπολης Πορτίτσας 6,6 387 Ορεινή 27 Καρδίτσας Καρδίτσας Μητρόπολης Φράγκου 4,13 507 Πεδινή 28 Καρδίτσας Λίμνης Πλαστήρα Νεβρόπολης Αγράφων Καρβασαρά 10,83 86 Ορεινή 29 Καρδίτσας Λίμνης Πλαστήρα Νεβρόπολης Αγράφων Καρίτσας Δολόπων 21,27 208 Ορεινή 30 Καρδίτσας Λίμνης Πλαστήρα Νεβρόπολης Αγράφων Κρυονερίου 11,73 818 Ορεινή 31 Καρδίτσας Λίμνης Πλαστήρα Νεβρόπολης Αγράφων Μπελοκομίτη 12,41 206 Ορεινή 32 Καρδίτσας Λίμνης Πλαστήρα Νεβρόπολης Αγράφων Νεοχωρίου 19,19 1.119 Ορεινή 33 Καρδίτσας Λίμνης Πλαστήρα Νεβρόπολης Αγράφων Πεζούλας 12,2 633 Ορεινή 34 Καρδίτσας Λίμνης Πλαστήρα Νεβρόπολης Αγράφων Φυλακτής 17,55 531 Ορεινή 35 Καρδίτσας Λίμνης Πλαστήρα Πλαστήρα Κερασιάς 14 776 Ορεινή 36 Καρδίτσας Λίμνης Πλαστήρα Πλαστήρα Λαμπερού 21,5 490 Ορεινή 37 Καρδίτσας Λίμνης Πλαστήρα Πλαστήρα Μεσενικόλα 19,69 745 Ορεινή 38 Καρδίτσας Λίμνης Πλαστήρα Πλαστήρα Μορφοβουνίου 27,38 1.204 Ορεινή 39 Καρδίτσας Λίμνης Πλαστήρα Πλαστήρα Μοσχάτου 10,6 576 Ορεινή 40 Καρδίτσας Μουζακίου Ιθώμης Αγίου Ακακίου 7,9 259 Ορεινή 41 Καρδίτσας Μουζακίου Ιθώμης Ελληνόπυργου 18,9 448 Ορεινή 42 Καρδίτσας Μουζακίου Ιθώμης Καναλίων 19,82 581 Πεδινή 43 Καρδίτσας Μουζακίου Ιθώμης Καππά 5,05 266 Πεδινή 44 Καρδίτσας Μουζακίου Ιθώμης Λοξάδας 4,68 229 Πεδινή 45 Καρδίτσας Μουζακίου Ιθώμης Πύργου Ιθώμης 3,98 316 Ορεινή - 2-

A/A Περιφερειακή Ενότητα Δήμος Δημοτική Ενότητα Δημοτική / Τοπική Κοινότητα Έκταση Km 2 Πληθυσμός Χαρ/σμός (Οδ. 75/268/ ΕΟΚ) 46 Καρδίτσας Μουζακίου Ιθώμης Φαναρίου 18,2 804 Πεδινή 47 Καρδίτσας Μουζακίου Ιθώμης Χάρματος 1,98 237 Πεδινή 48 Καρδίτσας Μουζακίου Παμίσου Αγναντερού 18,73 1.932 Πεδινή 49 Καρδίτσας Μουζακίου Παμίσου Κρανιάς 13,42 766 Πεδινή 50 Καρδίτσας Μουζακίου Παμίσου Μαγούλας 8,2 1.005 Πεδινή 51 Καρδίτσας Μουζακίου Παμίσου Παλαιοχωρίου 5,15 470 Πεδινή 52 Καρδίτσας Μουζακίου Παμίσου Ριζοβουνίου 8,35 449 Πεδινή 53 Καρδίτσας Παλαμά Παλαμά Αγίου Δημητρίου 12,7 191 Μειονεκτική 54 Καρδίτσας Παλαμά Παλαμά Βλοχού 21,9 741 Πεδινή 55 Καρδίτσας Παλαμά Παλαμά Γοργοβιτών 10,2 658 Πεδινή 56 Καρδίτσας Παλαμά Παλαμά Καλυβακίων 8,67 357 Πεδινή 57 Καρδίτσας Παλαμά Παλαμά Κοσκινά 23,22 882 Πεδινή 58 Καρδίτσας Παλαμά Παλαμά Μάρκου 12,27 832 Πεδινή 59 Καρδίτσας Παλαμά Παλαμά Μεταμόρφωσης 15,23 582 Πεδινή 60 Καρδίτσας Παλαμά Παλαμά Παλαμά 49,89 5.807 Πεδινή 61 Καρδίτσας Παλαμά Σελλάνων Αγίας Τριάδος 9,92 822 Πεδινή 62 Καρδίτσας Παλαμά Σελλάνων Καλογριανών 8,57 709 Πεδινή 63 Καρδίτσας Παλαμά Σελλάνων Μαραθέας 20,69 967 Πεδινή 64 Καρδίτσας Παλαμά Σελλάνων Πεδινού 20,9 720 Πεδινή 65 Καρδίτσας Παλαμά Σελλάνων Προαστίου 29,4 1.833 Πεδινή 66 Καρδίτσας Παλαμά Φύλλου Αστρίτσας 10,02 195 Πεδινή 67 Καρδίτσας Παλαμά Φύλλου Ιτέας 25,16 1.431 Πεδινή 68 Καρδίτσας Παλαμά Φύλλου Λεύκης 14,03 321 Πεδινή 69 Καρδίτσας Παλαμά Φύλλου Ορφανών 14,42 419 Πεδινή 70 Καρδίτσας Παλαμά Φύλλου Πέτρινου 26,33 371 Μειονεκτική 71 Καρδίτσας Παλαμά Φύλλου Συκεώνα 25 380 Μειονεκτική 72 Καρδίτσας Παλαμά Φύλλου Φύλλου 24,19 926 Πεδινή 73 Καρδίτσας Σοφάδων Άρνης Ερμητσίου 25,51 345 Πεδινή 74 Καρδίτσας Σοφάδων Άρνης Κυψέλης 21,62 754 Πεδινή 75 Καρδίτσας Σοφάδων Άρνης Ματαράγκας 29,51 1.725 Πεδινή 76 Καρδίτσας Σοφάδων Άρνης Πύργου Κιερίου 12,55 475 Πεδινή 77 Καρδίτσας Σοφάδων Σοφάδων Αγίας Παρασκευής 10,05 407 Πεδινή 78 Καρδίτσας Σοφάδων Σοφάδων Αγίου Βησσαρίου 12,5 169 Πεδινή 79 Καρδίτσας Σοφάδων Σοφάδων Αμπέλου 17,5 473 Πεδινή 80 Καρδίτσας Σοφάδων Σοφάδων Ανωγείου 4,15 127 Πεδινή 81 Καρδίτσας Σοφάδων Σοφάδων Γεφυρίων 25,69 522 Πεδινή 82 Καρδίτσας Σοφάδων Σοφάδων Δασοχωρίου 8,52 383 Πεδινή 83 Καρδίτσας Σοφάδων Σοφάδων Καππαδοκικού 9,5 527 Πεδινή 84 Καρδίτσας Σοφάδων Σοφάδων Καρποχωρίου 16,3 1.085 Πεδινή 85 Καρδίτσας Σοφάδων Σοφάδων Μασχολουρίου 13,2 476 Πεδινή 86 Καρδίτσας Σοφάδων Σοφάδων Μαυραχάδων 14,6 558 Πεδινή 87 Καρδίτσας Σοφάδων Σοφάδων Μελισσοχωρίου 9,35 330 Πεδινή 88 Καρδίτσας Σοφάδων Σοφάδων Πασχαλίτσας 22,2 490 Πεδινή 89 Καρδίτσας Σοφάδων Σοφάδων Σοφάδων 57,51 6.106 Πεδινή 90 Καρδίτσας Σοφάδων Σοφάδων Φίλιας 20,2 562 Πεδινή 91 Ευρυτανίας Καρπενησίου Φουρνά Φουρνά 46,88 757 Ορεινή 92 Ευρυτανίας Καρπενησίου Φουρνά Βράχας 25,78 230 Ορεινή 93 Ευρυτανίας Καρπενησίου Φουρνά Κλειτσού 59,58 555 Ορεινή (Πηγή : Γ.Γ. ΕΣΥΕ απογραφή πραγματικού πληθυσμού 2001) Σύνολο Περιοχής Παρέμβασης : 1.636,61 71.824,00-3-

Η περιοχή παρέμβασης του Τοπικού Προγράμματος LEADER αποτελείται από 93 δημοτικές/τοπικές κοινότητες που ανήκουν σε 6 Δήμους των Περιφερειακών Ενοτήτων Καρδίτσας και Ευρυτανίας με πληθυσμό 71.824 κατοίκους (απογραφή 2001) και συνολικής έκτασης 1.636,61 km 2. Πληθυσμιακή πυκνότητα : 43,89 κάτοικοι/km 2 < 150 κατοίκων/km 2. Συνολική έκταση Διοικητικών Περιφερειών στις οποίες εντάσσεται η περιοχή παρέμβασης: Περιφερειακή Ενότητα Καρδίτσας (έκταση 2.635,95 km 2 ) Περιφερειακή Ενότητα Ευρυτανίας (έκταση 1.868,91 km 2 ) Η περιοχή παρέμβασης περιλαμβάνει το σύνολο των δημοτικών/τοπικών κοινοτήτων του Νομού Καρδίτσας (εκτός των περιοχών εφαρμογής του Άξονα 3 και της Δ.Κ Καρδίτσας) καθώς και τις δημοτικές/τοπικές Κοινότητες της Δημοτικής Ενότητας Φουρνά του Δήμου Καρπενησίου της Π.Ε. Ευρυτανίας. Οι 91 δημοτικές/τοπικές κοινότητες της περιοχής παρέμβασης έχουν πληθυσμό κάτω των 2.500 κατοίκων ενώ υπάρχουν και 2 δημοτικές κοινότητες με πληθυσμό μεταξύ 5.000 έως 10.000 κατοίκων (Δ.Κ Παλαμά (5.807) και Δ.Κ Σοφάδων (6.106) στο Νομό Καρδίτσας. Σημειώνεται ότι δεν υπάρχει καμία επικάλυψη της περιοχής παρέμβασης με τις περιοχές εφαρμογής του Άξονα 3 (Δημοτικές Ενότητες Ταμασίου, Μενελαϊδας, Καλλιφωνίου, Ρεντίνας Μουζακίου, Αργιθέας, Αχελώου και Κοινότητα Ανατολικής Αργιθέας). Πίνακας 1.2.: Περιοχές NATURA εντός των ορίων της περιοχής παρέμβασης ΚΩΔΙΚΟΣ ΟΝΟΜΑΣΙΑ ΕΚΤΑΣΗ GR 1410001 Περιοχή Λίμνης Ταυρωπού 28,11 Km 2 GR 1410002 Άγραφα 16,87 Km 2 Έκταση περιοχής παρέμβασης 1.636,61 Km 2 Ποσοστό στο σύνολο της περιοχής παρέμβασης 2,75% Χάρτης περιοχής παρέμβασης Για την ακριβή απεικόνιση της περιοχής παρέμβασης στη συνέχεια επισυνάπτεται χάρτης κλίμακας 1:150.000 στον οποίο αποτυπώνονται τα όρια της περιοχής παρέμβασης του τοπικού προγράμματος LEADER και τα διοικητικά όρια των Τοπικών / Δημοτικών Κοινοτήτων, Δήμων, Περιφερειακών Ενοτήτων, Περιφερειών. - 4-

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2. ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Η Αναπτυξιακή Στρατηγική Σύμφωνα με το Επιχειρησιακό Σχέδιο Ανάπτυξης, ο Νομός Καρδίτσας μπορεί να επιδιώξει τη θέση ενός επαρχιακού νομού με ποιοτικό παραγωγικό ιστό σε όλα τα οικονομικά επίπεδα και ένα ποιοτικό φυσικό και δομημένο περιβάλλον που θα εξασφαλίσει στους κατοίκους ένα βελτιωμένο βιοτικό επίπεδο, ώστε να αναδειχθεί σε πρότυπο βιώσιμης ανάπτυξης. Το «όραμα» αυτό αρθρώνεται γύρω από τους εξής στρατηγικούς στόχους: 1. Την ενσωμάτωση της ποιότητας στον οικονομικό και κοινωνικό ιστό του νομού για τη δημιουργία ενός βιώσιμου φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος 2. Την επιτάχυνση της χωρικής, οικονομικής και κοινωνικής συνοχής σε ενδοπεριφερειακό και διαπεριφερειακό επίπεδο 3. Τη δημιουργία προϋποθέσεων για την αύξηση της ανταγωνιστικότητας του παραγωγικού ιστού του νομού 4. Την ανάδειξη του πολιτισμού ως ζωτικού παράγοντα του οικονομικού συστήματος του νομού Για κάθε στόχο αναπτύσσονται ιδιαίτερες και εξειδικευμένες πολιτικές. Ενδεικτικά, για την επίτευξη του στόχου 2, αναπτύχθηκε συνεργασία με το Δήμο Φουρνά του Νομού Ευρυτανίας, η οποία είχε ως αποτέλεσμα το αίτημα για την ένταξή του στην περιοχή παρέμβασης του LEADER, να γίνει αποδεκτό από τους φορείς του Νομού Καρδίτσας. Αξίζει να τονιστεί ότι η ομοφωνία γύρω από τους στόχους του Ε.Σ.Α., η λειτουργία των θεματικών δικτύων και το 1ο Αναπτυξιακό Συνέδριο είναι ενδείξεις για την μακροχρόνια ύπαρξη θετικού κλίματος συνεργασίας μεταξύ των τοπικών φορέων που επιτρέπει το σχεδιασμό και την επιτυχή εφαρμογή τοπικών προγραμμάτων ανάπτυξης. Αυτό το θετικό κλίμα συνεργασίας μεταξύ των τοπικών φορέων αναδείχτηκε καθ όλη τη διάρκεια της κοινωνικής διαβούλευσης με τους τοπικούς φορείς για το σχεδιασμό του τοπικού προγράμματος LEADER με αποτέλεσμα τον σαφή προσδιορισμό ενός κοινού οράματος : «Αναζωογόνηση της υπαίθρου της πεδινής Καρδίτσας, λίμνης Ν. το οποίο επιλέχθηκε να αποτελέσει και τον κεντρικό θεματικό άξονα γύρω από τον οποίο διαρθρώνεται η αναπτυξιακή στρατηγική για την προτεινόμενη περιοχή. Συνδυάζοντας τα αποτελέσματα της διαβούλευσης με τη SWOT ανάλυση, τη στρατηγική και τους στόχους του ΕΣΣΑΑ, του ΠΑΑ (ειδικά του Άξονα 4) και του ΠΕΠ, προκύπτει η αναπτυξιακή στρατηγική του τοπικού προγράμματος, που αρθρώνεται στους παρακάτω εννέα στόχους: ΣΤΟΧΟΣ. 1. ΣΤΟΧΟΣ. 2. Ενίσχυση της απασχόλησης και της επιχειρηματικότητας Αξιοποίηση των τοπικά παραγόμενων προϊόντων και διευκόλυνση της πρόσβασης στις αγορές ΣΤΟΧΟΣ. 3. Ενθάρρυνση των τουριστικών δραστηριοτήτων και βελτίωση της επισκεψιμότητας και ελκυστικότητας ιδιαίτερα της πεδινής ζώνης ΣΤΟΧΟΣ. 4. ΣΤΟΧΟΣ. 5. Διαφοροποίηση των οικονομικών δραστηριοτήτων Βελτίωση της ποιότητας ζωής και μείωση των ανισοτήτων μεταξύ αστικών και αγροτικών περιοχών ΣΤΟΧΟΣ. 6. Ανάδειξη του φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος - 5-

ΣΤΟΧΟΣ. 7. Τόνωση της εξωστρέφειας μέσω της ανάπτυξης συνεργασιών και δικτυώσεων ΣΤΟΧΟΣ. 8. ΣΤΟΧΟΣ. 9. Προώθηση ίσων ευκαιριών σε νέους, γυναίκες και ειδικές ομάδες Ανάδειξη πολιτισμικών στοιχείων Ανάλυση των στόχων Για κάθε στόχο αναφέρονται (συνοπτικά) τα εξής: Αναμενόμενα αποτελέσματα Συνάφεια στόχων και δράσεων Στρατηγική επίτευξης στόχων ΣΤΟΧΟΣ 1. Ενίσχυση της απασχόλησης και της επιχειρηματικότητας Αναμενόμενα αποτελέσματα Μέσω του στόχου επιδιώκεται η δημιουργία μιας κρίσιμης μάζας επιχειρήσεων, επιχειρηματιών και εργαζομένων στον δευτερογενή και τριτογενή τομέα, ώστε να αντισταθμιστούν οι απώλειες από τον πρωτογενή τομέα Συνάφεια στόχων - δράσεων Ο στόχος (ως οριζόντιος) εξυπηρετείται από όλες σχεδόν τις δράσεις του προγράμματος, αλλά κυρίως από τη δράση L312-1 Στρατηγική επίτευξης στόχων Η στρατηγική για την επίτευξη του στόχου περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων: Την προβολή και τη διάχυση των καλών πρακτικών και των επιτυχημένων επιχειρήσεων σε ολόκληρη την περιοχή παρέμβασης Την υποστήριξη των θεματικών δικτύων Την αξιοποίηση των Πανεπιστημιακών, Τεχνολογικών και Ερευνητικών Ιδρυμάτων που εδρεύουν στην περιοχή για την εισαγωγή γνώσης στο παραγωγικό σύστημα. ΣΤΟΧΟΣ 2. στις αγορές Αξιοποίηση των τοπικά παραγόμενων προϊόντων και διευκόλυνση της πρόσβασης Αναμενόμενα αποτελέσματα Μέσω του στόχου επιδιώκεται: Η εισαγωγή συστημάτων ποιότητας και η δημιουργία ευκαιριών για την εξεύρεση νέων αγορών για τα μεταποιημένα γεωργικά προϊόντα προστιθέμενης αξίας Η αξιοποίηση της πρωτογενούς παραγωγής (βιολογικά, ΠΟΠ, ΠΓΕ) μέσω της δημιουργίας δικτύου μεταποίησης και εμπορίας αυτών Το «άνοιγμα» των επιχειρήσεων στην αγορά μέσω της μετατροπής ειδικά των επιχειρήσεων μεταποίησης της πρωτογενούς παραγωγής σε επισκέψιμους «αγροτουριστικούς προορισμούς» Συνάφεια στόχων - δράσεων Ο στόχος εξυπηρετείται κυρίως από τη δράση L123α και από εκείνες τις δράσεις που ενισχύουν την επιχειρηματική δραστηριότητα, η οποία χρησιμοποιεί ή καταναλώνει πρωτογενώς παραγόμενα ή μεταποιημένα προϊόντα Στρατηγική επίτευξης στόχων - 6-

Η στρατηγική για την επίτευξη του στόχου (εκτός όσων αναφέρθηκαν στον προηγούμενο στόχο) περιλαμβάνει: Ολοκληρωμένη προσέγγιση σε χωρικό επίπεδο, π.χ. κηπευτικά στο Δήμο Σελλάνων Ολοκληρωμένη προσέγγιση σε επίπεδο θεματικού δικτύου (θεματικό επίπεδο, κλαδικό ή διακλαδικό) με την εφαρμογή της μεθόδου GOPP Υποστήριξη και ενθάρρυνση του διαλόγου μεταξύ των επιχειρήσεων ή μεμονωμένων παραγωγών τοπικών προϊόντων (ιδιαίτερα των πιστοποιημένων ως ποιοτικών) και των επιχειρήσεων εμπορίας για τη δημιουργία χώρου - «γωνιάς τοπικών προϊόντων» Υποστήριξη της τοπικής πρωτοβουλίας για τη δημιουργία ελκυστικών αγορών τοπικών προϊόντων σε περιοχές μεγάλης επισκεψιμότητας ή κομβικά σημεία διέλευσης μεγάλου όγκου τουριστών ΣΤΟΧΟΣ 3. Ενθάρρυνση των τουριστικών δραστηριοτήτων και βελτίωση της επισκεψιμότητας και ελκυστικότητας ιδιαίτερα της πεδινής ζώνης Αναμενόμενα αποτελέσματα Μέσω του στόχου επιδιώκεται: Η θεματική και χωρική διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος Η δημιουργία αγροτουριστικών δραστηριοτήτων στην πεδινή ζώνη Η ενθάρρυνση της επισκεψιμότητας των επιχειρήσεων Η διαφοροποίηση του τοπίου (ιδιαίτερα στην πεδινή ζώνη) με την ανάδειξη, αξιοποίηση του υδάτινου στοιχείου και παρόχθιων οικοσυστημάτων Η ενσωμάτωση πολιτιστικών δρώμενων στο τουριστικό προϊόν Η ανάπτυξη συνεργασιών σε επίπεδο Δυτικής Θεσσαλίας (τουλάχιστον) Συνάφεια στόχων - δράσεων Ο στόχος εξυπηρετείται κυρίως από τη δράση L313-5 και εκείνες τις δράσεις που ενισχύουν την ίδρυση επιχειρήσεων παραγωγής προϊόντων για τους επισκέπτες ή τις παρεμβάσεις που εξασφαλίζουν την επισκεψιμότητα των επιχειρήσεων. Στρατηγική επίτευξης στόχων Η στρατηγική για την επίτευξη του στόχου περιλαμβάνει: Τη διάχυση των καλών πρακτικών σε ολόκληρη την περιοχή παρέμβασης. Την υποστήριξη του Τοπικού Συμφώνου Ποιότητας και των άλλων δικτύων του τουριστικού κλάδου και του διαλόγου με τα θεματικά δίκτυα. Την ενίσχυση των φορέων της αυτοδιοίκησης για να βελτιώσουν την ελκυστικότητα και την επισκεψιμότητα των περιοχών και συλλογικών φορέων για την οργάνωση της προβολής της περιοχής Τη βαθμολογική πριμοδότηση των, λιγότερο ή καθόλου, τουριστικά ανεπτυγμένων περιοχών ΣΤΟΧΟΣ 4. Διαφοροποίηση των οικονομικών δραστηριοτήτων Η επίλυση των διαρθρωτικών προβλημάτων της περιοχής παρέμβασης (μονοκαλλιέργεια) προϋποθέτει την προσαρμογή του παραγωγικού συστήματος στις νέες συνθήκες και κυρίως τη διαφοροποίηση των οικονομικών δραστηριοτήτων των απασχολούμενων στον πρωτογενή τομέα. Αναμενόμενα αποτελέσματα Μέσω του στόχου επιδιώκεται: - 7-

Η ίδρυση μικρών οικογενειακών μονάδων από μέλη αγροτικών νοικοκυριών Η αξιοποίηση του τοπικού πολιτισμού και των παραδοσιακών τεχνικών παραγωγής για την παραγωγή αγαθών ή αντικειμένων καθημερινής χρήσης Η δημιουργία ευκαιριών απασχόλησης και δημιουργίας εισοδήματος σε νέους, γυναίκες και ειδικές ομάδες του πληθυσμού Συνάφεια στόχων - δράσεων Ο στόχος εξυπηρετείται κυρίως από τη δράση L311-7 δεδομένου ότι επιδιώκεται η αξιοποίηση των δεξιοτήτων που ήδη διαθέτουν οι αγρότες (ειδικά οι γυναίκες) Στρατηγική επίτευξης στόχων Η στρατηγική για την επίτευξη του στόχου περιλαμβάνει κυρίως την εφαρμογή της μεθόδου GOPP και την ολοκληρωμένη προσέγγιση σε επίπεδο χωρικό (τοπικό διαμέρισμα) ή θεματικό (κλάδος οικονομικής δραστηριότητας ή διακλαδική συνεργασία) ΣΤΟΧΟΣ 5. Βελτίωση της ποιότητας ζωής και μείωση των ανισοτήτων μεταξύ αστικών και αγροτικών περιοχών Η αποχώρηση του πληθυσμού από την ύπαιθρο οφείλεται και στην ευκολία πρόσβασης σε μεγάλη ποικιλία υπηρεσιών που εξασφαλίζει η διαβίωση στα αστικά κέντρα, γεγονός που συναρτάται (σύμφωνα με την τρέχων σύστημα αξιών) με την ποιότητα ζωής. Αναμενόμενα αποτελέσματα Μέσω του στόχου επιδιώκεται: Η ανάπτυξη ανταγωνιστικών και βιώσιμων επιχειρήσεων εντός της περιοχής παρέμβασης, που θα παρέχουν υπηρεσίες στον τοπικό πληθυσμό εξίσου ποιοτικές με αυτές που παρέχονται στα αστικά κέντρα Η δημιουργία ευκαιριών σε μέλη του αγροτικού νοικοκυριού (ειδικά στους νέους και στις γυναίκες) να απασχοληθούν και να αποκτήσουν ανεξάρτητο εισόδημα εκτός της αγροτικής εκμετάλλευσης Η συγκράτηση του πληθυσμού (ειδικά των νέων και των γυναικών) στην ύπαιθρο και η δημιουργία ευνοϊκών όρων για την εγκατάσταση νέων οικογενειών στην ύπαιθρο Συνάφεια στόχων - δράσεων Ο στόχος εξυπηρετείται κυρίως από τη δράση L311-6 και από εκείνες τις χαρακτήρα που βελτιώνουν το δομημένο και φυσικό περιβάλλον της περιοχής. Στρατηγική επίτευξης στόχων Η στρατηγική για την επίτευξη του στόχου περιλαμβάνει (μεταξύ άλλων) : δράσεις δημοσίου Προώθηση της κοινωνικής διαβούλευσης, με τη χρήση της μεθόδου GOPP, ενημέρωση, ευαισθητοποίηση, εισαγωγή γνώσης και καινοτομίας όσον αφορά την επιχειρηματικότητα Ενίσχυση τοπικών φορέων (καθορισμός προτεραιοτήτων και υποστήριξή τους για τη διεκπεραίωση των διαδικασιών ωρίμανσης) για να δημιουργήσουν υποδομές και να οργανώσουν υπηρεσίες κοινωφελούς χαρακτήρα Επιλογή των πλέον καινοτόμων έργων με πιλοτικό - επιδεικτικό χαρακτήρα για τα έργα δημοσίου χαρακτήρα ΣΤΟΧΟΣ 6. Ανάδειξη του φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος Ο στόχος συμπληρώνει και υποστηρίζει τους υπ αριθ. 3 και 5 βασικούς στόχους. Αναμενόμενα αποτελέσματα - 8-

Μέσω του στόχου επιδιώκεται: Η βελτίωση της ελκυστικότητας του αγροτικού χώρου Η επέκταση του δικτύου μονοπατιών και δημιουργίας διαδρομών (ποδηλατικών, ιππήλατων) ιδιαίτερα στην πεδινή ζώνη Η ανάδειξη, ανάπλαση, αναβάθμιση των παραποτάμιων, παραλίμνιων, περιαστικών αλσών και δασών καθώς και επισκέψιμων υγροβιοτόπων, ιδιαίτερα στην πεδινή ζώνη Η προστασία και ανάδειξη των παραδοσιακών αρχιτεκτονικών χαρακτηριστικών μέσω της χρήσης παραδοσιακών υλικών (πέτρας και ξύλου για το ορεινά ωμόπλινθος για τα πεδινά) ως δομικού υλικού στις παρεμβάσεις Η βελτίωση, επέκταση και διεύρυνση των υποδομών και των παρεχόμενων υπηρεσιών στους τομείς της περιβαλλοντικής εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης Συνάφεια στόχων - δράσεων Ο στόχος εξυπηρετείται κυρίως από δράσεις που περιλαμβάνουν παρεμβάσεις δημοσίου χαρακτήρα Στρατηγική επίτευξης στόχων Η στρατηγική για την υλοποίηση του στόχου περιλαμβάνει: Ενίσχυση τοπικών φορέων (καθορισμός προτεραιοτήτων και υποστήριξή τους για τη διεκπεραίωση των διαδικασιών ωρίμανσης) για να δημιουργήσουν υποδομές ανάδειξης, προστασίας και βελτίωσης του περιβάλλοντος Επιλογή των πλέον καινοτόμων έργων με πιλοτικό - επιδεικτικό χαρακτήρα για τα έργα δημοσίου χαρακτήρα ΣΤΟΧΟΣ 7. Τόνωση της εξωστρέφειας μέσω της ανάπτυξης συνεργασιών και δικτυώσεων Ο στόχος συμπληρώνει και υποστηρίζει τους υπ αριθ. 1, 2 και 4 βασικούς στόχους. Η εξωστρέφεια και η συνεργασία μεταξύ περιοχών και τομέων της οικονομίας αποτελεί βασική προτεραιότητα, αλλά, και ανάγκη της περιοχής. Αναμενόμενα αποτελέσματα Μέσω του στόχου επιδιώκεται: Η ανάπτυξη, προώθηση, υποστήριξη και εδραίωση των θεματικών δικτύων συνεργασίας Η τόνωση της συμπληρωματικότητας του ορεινού όγκου και της πεδινής ζώνης μέσω της επέκτασης και ενίσχυσης των δικτύων συνεργασίας μεταξύ των τομέων της οικονομίας, Η εδραίωση και διεύρυνση της συνεργασίας των παραγωγικών δικτύων της περιοχής μεταξύ τους αλλά και με όμορες περιοχές της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας. Συνάφεια στόχων - δράσεων Ο στόχος εξυπηρετείται κατά προτεραιότητα από τη δράση L312-5 και από τις δράσεις λειτουργίας της ΟΤΔ και της διατοπική - διακρατικής συνεργασίας. Στρατηγική επίτευξης στόχων Η στρατηγική για την επίτευξη του στόχου περιλαμβάνει: τη χρήση σύγχρονων μεθόδων επικοινωνίας (πληροφόρηση, ευαισθητοποίηση), διαχείρισης κρίσεων και συγκρούσεων μεταξύ ομάδων συμφερόντων, διαβούλευσης και σχεδιασμού (GOPP) την ενθάρρυνση και την ενίσχυση των θεματικών δικτύων, αλλά και των μεμονωμένων μελών τους να συμμετέχουν σε τοπικές, περιφερειακές, εθνικές και διεθνείς εκθέσεις την ενθάρρυνση των τοπικών επιχειρήσεων και φορέων να συμμετέχουν στα σχέδια διατοπικής και διακρατικής συνεργασίας - 9-

ΣΤΟΧΟΣ 8. Προώθηση ίσων ευκαιριών σε νέους, γυναίκες και ειδικές ομάδες Η αποχώρηση των γυναικών και των νέων από την ύπαιθρο, οφείλεται κύρια στην ανυπαρξία ευκαιριών να εργαστούν και να αποκτήσουν δικό τους εισόδημα. Ελάχιστες, εξάλλου, είναι οι ευκαιρίες για άτομα με αναπηρίες ή ειδικές ομάδες (π.χ. τσιγγάνοι) για να αναπτύξουν επιχειρηματική δραστηριότητα ή να απασχοληθούν. Ο στόχος συμπληρώνεται και συνδέεται με τους υπ αριθ. 1, 4 και 5 βασικούς στόχους. Αναμενόμενα αποτελέσματα Μέσω του στόχου επιδιώκεται: Η απασχόληση των γυναικών και νέων, εκτός της αγροτικής παραγωγής Η ανάπτυξη επιχειρηματικής δράσης από τσιγγάνους της περιοχής και από άτομα με αναπηρίες Η εξασφάλιση της πρόσβασης στο σύνολο των επισκέψιμων χώρων των ΑμεΑ Συνάφεια στόχων - δράσεων Ο στόχος είναι οριζόντιος και εξυπηρετείται από όλες τις δράσεις επιχειρηματικής πρωτοβουλίας που δημιουργούν απασχόληση αλλά και εκείνες τις δράσεις βελτίωσης της ποιότητας ζωής της υπαίθρου. Στρατηγική επίτευξης στόχων Η στρατηγική για την επίτευξη του στόχου περιλαμβάνει (εκτός των άλλων): Προώθηση της απασχόλησης και του επιχειρηματικού πνεύματος των γυναικών και της συνεταιριστικής πρακτικής. Ειδική πρόβλεψη στο σύστημα αξιολόγησης των υποψηφίων δικαιούχων και βαθμολογική πριμοδότηση για την ενίσχυση ή την εξασφάλιση απασχόλησης των νέων, των γυναικών και ατόμων που ανήκουν σε ειδικές ομάδες (ΑμεΑ, τσιγγάνοι κ.λπ.) Ενίσχυση των επιχειρήσεων (ειδικά των επισκέψιμων) να εξασφαλίσουν πρόσβαση στα άτομα με αναπηρίες (πέρα από τις προβλέψεις της νομοθεσίας) ΣΤΟΧΟΣ 9. Ανάδειξη πολιτισμικών στοιχείων Ο στόχος συμπληρώνει και συνδέεται με τους υπ αριθ. 3 και 5 βασικούς στόχους καθώς και τον υπ αριθ. 6 στόχο. Αναμενόμενα αποτελέσματα Μέσω του στόχου επιδιώκεται Η ανάδειξη προβολή υφιστάμενων πολιτιστικών υποδομών και μνημείων και η σύνδεση αυτών με την τοπική οικονομία Η δημιουργία ενιαίων θεματικών ή μικτών, πολιτιστικών διαδρομών Η ενσωμάτωση πολιτιστικών στοιχείων και εκδηλώσεων σε κάθε παραγωγική, κοινωνική ή περιβαλλοντική δραστηριότητα Συνάφεια στόχων - δράσεων Ο στόχος εξυπηρετείται από τη δράση L321-3, αλλά και τις δράσεις L321-2, L323-2 και L323-4. Στρατηγική επίτευξης στόχων Η στρατηγική για την επίτευξη του στόχου περιλαμβάνει (εκτός των άλλων): Ενίσχυση δραστήριων φορέων αυτοδιοίκησης και τοπικών φορέων, ΜΚΟ, πολιτιστικών και άλλων συλλόγων ή σωματείων για πολιτιστικές συνεργασίες και δικτυώσεις Υλοποίηση σχετικών σχεδίων διατοπικής συνεργασίας. - 10-

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 3.1. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Το τοπικό πρόγραμμα διαρθρώνεται στα ακόλουθα Μέτρα : ΜΕΤΡΟ 41: Στρατηγικές τοπικής ανάπτυξης ΜΕΤΡΟ 421: Διατοπική και διακρατική συνεργασία ΜΕΤΡΟ 431: Δαπάνες λειτουργίας, απόκτηση δεξιοτήτων, εμψύχωση Το Μέτρο διακρίνεται σε δυο ομάδες Υπομέτρων : - Ομάδα Υπομέτρων 411 - Ανταγωνιστικότητα η οποία περιλαμβάνει το Υπομέτρο : L123 - Αύξηση της αξίας των γεωργικών και δασοκομικών προϊόντων - Ομάδα Υπομέτρων 413 - Ποιότητα ζωής / διαφοροποίηση η οποία περιλαμβάνει τα Υπομέτρα : L312 - Στήριξη της δημιουργίας και ανάπτυξης πολύ μικρών επιχειρήσεων L313 - Ενθάρρυνση τουριστικών δραστηριοτήτων L321 - Βασικές υπηρεσίες για την οικονομία και τον αγροτικό πληθυσμό L322 - Ανακαίνιση και ανάπτυξη των χωριών L323 - Διατήρηση και αναβάθμιση της αγροτικής κληρονομιάς Το Μέτρο 421 - Διατοπική και διακρατική συνεργασία διακρίνεται σε Υπομέτρα : 421α - Διατοπική συνεργασία 421β - Διακρατική συνεργασία Το Μέτρο 431 - Δαπάνες λειτουργίας, απόκτηση δεξιοτήτων, εμψύχωση διακρίνεται σε δυο Υπομέτρα : 431α - Δαπάνες λειτουργίας της ΟΤΔ 431β - Απόκτηση δεξιοτήτων και εμψύχωση Στη συνέχεια ακολουθεί η αναλυτική περιγραφή των Μέτρων / Υπομέτρων και των προβλεπόμενων Δράσεων του τοπικού προγράμματος : ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΜΕΤΡΩΝ / ΥΠΟΜΕΤΡΩΝ / ΔΡΑΣΕΩΝ 3.1.1. ΜΕΤΡΟ 41 - ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ - 11-

Κωδ. Υπομέτρο υ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ Ο.Τ.Α (ΑΝ.ΚΑ Α.Ε) Πίνακας 3.1. Μέτρο 41 : Μεταβολή δημόσιας δαπάνης & δείκτη εκροών (4 ης Τροποποίησης 5 ης Τροποποίησης). Τίτλος Δράσης 4η Τροποποίηση 5η Τροποποίηση % μεταβολή Σ.Κ. Δ.Δ. Σ.Κ. Δ.Δ. Δ.Δ. 4η Τροποποίηση Δείκτες Εκροών 41 Στρατηγικές τοπικής ανάπτυξης 9.435.337,64 6.039.150,00 9.590.159,64 6.039.150,00 23,67% 78 79 411 Ανταγωνιστικότητα 2.422.800,00 1.211.400,00 2.996.282,82 1.498.141,41 23,67% 8 11 L123 Αύξηση της αξίας των γεωργικών και δασοκομικών προϊόντων 2.422.800,00 1.211.400,00 2.996.282,82 1.498.141,41 23,67% 8 11 L123α Αύξηση της αξίας των γεωργικών προϊόντων 1.724.800,00 862.400,00 2.298.282,82 1.149.141,41 33,25% 6 9 L123β Αύξηση της αξίας των δασοκομικών προϊόντων 698.000,00 349.000,00 698.000,00 349.000,00 0,00% 2 2 413 Ποιότητα ζωής / Διαφοροποίηση 7.012.537,64 4.827.750,00 6.593.876,82 4.541.008,59-5,94% 70 68 L311 Διαφοροποίηση προς μη γεωργικές δραστηριότητες 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0 0 L311-1 Ιδρύσεις, επεκτάσεις, εκσυγχρονισμοί μικρής δυναμικότητας υποδομών διανυκτέρευσης 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0 0 L311-2 Ιδρύσεις, επεκτάσεις, εκσυγχρονισμοί χώρων εστίασης και αναψυχής 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0 0 L311-3 Ιδρύσεις, επεκτάσεις, εκσυγχρονισμοί επισκέψιμων αγροκτημάτων 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0 0 L311-4 L311-5 Ιδρύσεις, επεκτάσεις, εκσυγχρονισμοί επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση του τουρισμού της υπαίθρου (εναλλακτικές μορφές τουρισμού, ειδικές μορφές τουρισμού, χώροι αθλοπαιδιών, χώροι γευσιγνωσίας) Ιδρύσεις, επεκτάσεις, εκσυγχρονισμοί μονάδων οικοτεχνίας, χειροτεχνίας, παραγωγής ειδών παραδοσιακής τέχνης, βιοτεχνικών μονάδων 5η Τροποποίηση 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0 0 L311-6 Ιδρύσεις, επεκτάσεις, εκσυγχρονισμοί επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0 0 L311-7 Ιδρύσεις, επεκτάσεις, εκσυγχρονισμοί επιχειρήσεων πρωτογενούς γεωργικής παραγωγής ειδών διατροφής μετά την α μεταποίηση 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0 0 L312 Στήριξη της δημιουργίας και ανάπτυξης πολύ μικρών επιχειρήσεων 2.122.000,00 1.061.000,00 2.544.400,00 1.272.200,00 19,91% 14 15 L312-1 Ιδρύσεις, επεκτάσεις και εκσυγχρονισμοί βιοτεχνικών μονάδων 1.029.000,00 514.500,00 1.353.400,00 676.700,00 31,53% 6 8 L312-2 Ιδρύσεις, επεκτάσεις και εκσυγχρονισμοί επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών 391.000,00 195.500,00 391.000,00 195.500,00 0,00% 3 3 L312-3 L312-4 Ιδρύσεις, επεκτάσεις και εκσυγχρονισμοί επιχειρήσεων παραγωγής ειδών διατροφής μετά την α μεταποίηση Βελτίωση επιχειρήσεων (που εντάσσονται στις δράσεις του υπομέτρου) για τη χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (όπως φωτοβολταϊκά, αξιοποίηση βιομάζας, γεωθερμίας) με σκοπό την ίδια κατανάλωση 612.000,00 306.000,00 800.000,00 400.000,00 30,72% 3 4 50.000,00 25.000,00 0,00 0,00-100,00% 1 0 L312-5 Δικτύωση ομοειδών ή συμπληρωματικών επιχειρήσεων 40.000,00 20.000,00 0,00 0,00-100,00% 1 0 L313 Ενθάρρυνση τουριστικών δραστηριοτήτων 2.027.137,78 1.199.949,09 1.538.278,50 955.154,95-20,40% 18 16 L313-2 Σήμανση αξιοθέατων και μνημείων 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0 0 L313-3 Ποδηλατικές διαδρομές σε περιοχές της αγροτικής υπαίθρου 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 0,00% 1 1 L313-4 Προβολή και προώθηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων των περιοχών 181.901,00 127.330,70 180.078,50 126.054,95-1,00% 5 5 L313-5 Ιδρύσεις, επεκτάσεις, εκσυγχρονισμοί μικρής δυναμικότητας υποδομών διανυκτέρευσης 300.000,00 150.000,00 0,00 0,00-100,00% 1 0 L313-6 Ιδρύσεις, επεκτάσεις, εκσυγχρονισμοί χώρων εστίασης και αναψυχής 704.400,00 352.200,00 606.200,00 303.100,00-13,94% 7 8-12-

L313-7 L313-8 L313-9 Ιδρύσεις και εκσυγχρονισμοί γραφείων οργάνωσης, πληροφόρησης και προώθησης αγροτικού τουρισμού Ιδρύσεις, επεκτάσεις, εκσυγχρονισμοί επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση του τουρισμού της υπαίθρου (εναλλακτικές μορφές τουρισμού, ειδικές μορφές τουρισμού, χώροι αθλοπαιδιών, χώροι γευσιγνωσίας) Βελτίωση επιχειρήσεων (που εντάσσονται στις δράσεις του υπομέτρου) για τη χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (όπως φωτοβολταϊκά, αξιοποίηση βιομάζας, γεωθερμίας) με σκοπό την ίδια κατανάλωση 40.000,00 20.000,00 0,00 0,00-100,00% 1 0 452.000,00 226.000,00 452.000,00 226.000,00 0,00% 2 2 48.836,78 24.418,39 0,00 0,00-100,00% 1 0 L321 Βασικές υπηρεσίες για την οικονομία και τον αγροτικό πληθυσμό 1.023.432,11 1.008.444,56 1.023.432,11 1.008.444,56 0,00% 7 7 L321-2 Κέντρα φροντίδας παιδιών προσχολικής ηλικίας, δημοτικές βιβλιοθήκες, ωδεία, χώροι άσκησης πολιτιστικών δραστηριοτήτων 963.481,91 963.481,91 963.481,91 963.481,91 0,00% 4 4 L321-3 Ενίσχυση πολιτιστικών εκδηλώσεων και εκδηλώσεων ανάδειξης και διατήρησης της τοπικής κληρονομιάς στήριξη πολιτιστικών φορέων για μικρής κλίμακας υποδομή, προμήθεια εξοπλισμού, μουσικών οργάνων, στολών 59.950,20 44.962,65 59.950,20 44.962,65 0,00% 3 3 L322 Ανακαίνιση και ανάπτυξη χωριών 675.430,86 498.775,75 478.654,80 356.075,82-28,61% 17 14 L322-1 Βελτίωση και ανάπλαση κοινόχρηστων χώρων 125.772,36 125.772,36 64.186,62 64.186,62-48,97% 1 1 L322-2 Αποκατάσταση κτιρίων για κοινωφελή χρήση 108.020,73 108.020,73 108.020,73 108.020,73 0,00% 1 1 L322-3 Αποκατάσταση εξωτερικών όψεων κτισμάτων 441.637,77 264.982,66 306.447,45 183.868,47-30,61% 15 12 L323 Διατήρηση και αναβάθμιση της αγροτικής κληρονομιάς 1.164.536,90 1.059.580,60 1.009.111,41 949.133,26-10,42% 14 16 L323-1 Διατήρηση, αποκατάσταση και αναβάθμιση περιοχών, όπως βελτίωση σήμανση μονοπατιών, φυτοτεχνικές εργασίες, τεχνικά έργα μικρής κλίμακας για την προστασία του εδάφους, διαμόρφωση θέσεων θέας, καθώς και δράσεις περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης 418.040,66 418.040,66 285.093,32 285.093,32-31,80% 3 3 L323-2α L323-4 L323-5 Διατήρηση, αποκατάσταση και αναβάθμιση πολιτιστικών χαρακτηριστικών της αγροτικής υπαίθρου τα οποία δεν είχαν ποτέ παραγωγική δραστηριότητα (όπως βρύσες, γεφύρια) Παρεμβάσεις σε υφιστάμενα κτίρια για τη μετατροπή τους σε μουσεία - συλλογές - εκθετήρια που σχετίζονται με τη λαογραφική / αγροτική / πολιτιστική κληρονομιά Ενίσχυση πολιτιστικών εκδηλώσεων και εκδηλώσεων ανάδειξης και διατήρησης της τοπικής κληρονομιάς στήριξη πολιτιστικών φορέων για μικρής κλίμακας υποδομή, προμήθεια εξοπλισμού, μουσικών οργάνων,στολών 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0 0 484.105,49 484.105,49 484.105,49 484.105,49 0,00% 3 3 262.390,75 157.434,45 239.912,60 179.934,45 14,29% 8 10 421 Διατοπική και Διεθνική Συνεργασία 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 0,00% 3 2 421α Διατοπική συνεργασία 70.000,00 70.000,00 50.000,00 50.000,00-28,57% 2 1 421β Διεθνική (διακρατική) συνεργασία 30.000,00 30.000,00 50.000,00 50.000,00 66,67% 1 1 431 Λειτουργία της Ομάδας Τοπικής Δράσης, Απόκτηση Δεξιοτήτων και Εμψύχωση στην Περιοχή 1.207.830,00 1.207.830,00 1.207.830,00 1.207.830,00 0,00% 2 2 431α Δαπάνες λειτουργίας της ΟΤΔ 1.147.438,50 1.147.438,50 1.147.438,50 1.147.438,50 0,00% 1 1 431β Απόκτηση δεξιοτήτων και εμψύχωση 60.391,50 60.391,50 60.391,50 60.391,50 0,00% 1 1 ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 10.743.167,64 7.346.980,00 10.897.989,64 7.346.980,00 0,00% 83 83-13-

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ Ο.Τ.Α (ΑΝ.ΚΑ Α.Ε) Υπομέτρο : L123 - Αύξηση της αξίας των γεωργικών και δασοκομικών προϊόντων ΚΩΔΙΚΟΣ / ΤΙΤΛΟΣ ΟΜΑΔΑΣ ΥΠΟΜΕΤΡΩΝ : ΚΩΔΙΚΟΣ / ΤΙΤΛΟΣ ΥΠΟΜΕΤΡΟΥ : 41 - Στρατηγικές τοπικής ανάπτυξης 411 - Ανταγωνιστικότητα Υπομέτρο L123 - Αύξηση της αξίας των γεωργικών και δασοκομικών προϊόντων Νομική Βάση : Άρθρα 20 (β) (iii), 28 61, 62, 63(α) και 64 του Κανονισμού (EΚ) 1698/2005 Άρθρα 19 και 37 και σημεία 5.3.1.2.3 και 5.3.4.1 Παράρτημα II του Κανονισμού (ΕΚ) 1974/2006. Λογική της παρέμβασης Από τα στοιχεία της υφιστάμενης κατάστασης αναδεικνύεται μια περιοχή παρέμβασης που ως προς τα βασικά χαρακτηριστικά του παραγωγικού της συστήματος ήταν και θα παραμείνει αγροτική αλλά λόγω εφαρμογής της νέας ΚΑΠ υπάρχει η ανάγκη αναδιάρθρωσης του παραγωγικού συστήματος και κυρίως να αναπροσανατολιστεί η πρωτογενής παραγωγή προς τη διαφοροποίηση και την ανταγωνιστικότητα, σε αντίθεση με την τρέχουσα επικράτηση του μοντέλου της μονοκαλλιέργειας (κυρίως του βαμβακιού) και της στήριξης στις επιδοτήσεις. Αυτό προϋποθέτει την ύπαρξη ανάμεσα στην πρωτογενή παραγωγή και στην αγορά ενός διαφοροποιημένου δικτύου μεταποιητικών επιχειρήσεων που θα χρησιμοποιούν ως πρώτες ύλες την πρωτογενή παραγωγή και ενός δραστήριου δικτύου προώθησης των προϊόντων. Η πεδινή περιοχή χαρακτηρίζεται από μεγάλο ποσοστό καλλιεργούμενων (αρδευόμενων) εκτάσεων και όγκους παραγωγής, σημαντικό αριθμό εκμεταλλεύσεων και απασχολούμενων ενώ στην ορεινή περιοχή υπάρχουν βοσκοτόπια και εκμεταλλεύσιμα δασικά συμπλέγματα (κύρια στο Δήμο Φουρνά) και παραγωγή παραδοσιακών (χωρίς ιδιαίτερη προστιθέμενη αξία) τοπικών προϊόντων. Από τη SWOT ανάλυση συμπεραίνουμε ότι στην περιοχή παρέμβασης υπάρχουν α) δεξιότητες και τεχνογνωσία στην παραγωγή προϊόντων ποιότητας, β) παραδοσιακή ενασχόληση με τις γεωργικές και κτηνοτροφικές δραστηριότητες, γ) αυξημένο ενδιαφέρον των γεωργών για ανάπτυξη δραστηριοτήτων μεταποίησης, τυποποίησης, συσκευασίας της πρωτογενούς παραγωγής, δ) δραστήρια άτυπα και τυπικά δίκτυα (πολιτιστικά, εμπορικά) στις αστικές περιοχές με ισχυρή διασύνδεση με την περιοχή παρέμβασης για κατανάλωση (μικρής κλίμακας) των τοπικά παραγόμενων προϊόντων. Επίσης, παρουσιάζεται η ευκαιρία της αυξανόμενης ζήτησης παραδοσιακών, τοπικών, ποιοτικών και βιολογικών προϊόντων και οι δυνατότητες κατοχύρωσης τους καθώς και η δυνατότητα τόνωσης της συμπληρωματικότητας μεταξύ ορεινής και πεδινής περιοχής μέσω της επέκτασης και ενίσχυσης των δικτύων συνεργασίας μεταξύ επιχειρήσεων και κλάδων της οικονομίας (π.χ. τουριστικές επιχειρήσεις των ορεινών καταναλώνουν προϊόντα που παράγονται ή / και μεταποιούνται από επιχειρήσεις των πεδινών). Τέλος, η ανυπαρξία οργανωμένου δικτύου εμπορίας διάθεσης τοπικών προϊόντων ή προϊόντων ποιότητας αποτελεί μια χαρακτηριστική αδυναμία που θα αντιμετωπιστεί με τη συγκεκριμένη παρέμβαση. Από τη διαδικασία της κοινωνικής διαβούλευσης με τον τοπικό πληθυσμό προέκυψε το έντονο ενδιαφέρον 135 παραγωγών και επαγγελματιών για επιχειρήσεις μεταποίησης / εμπορίας γεωργικών - κτηνοτροφικών (κύρια) αλλά και δασοκομικών προϊόντων που εκδηλώθηκε σε πρώτη φάση με την ενεργή συμμετοχή τους στα θεματικά δίκτυα Οπωροκηπευτικά, Αμπελοοινικός κλάδος, Παραδοσιακό λουκάνικο, Αρωματικά φυτά, Αιγοπροβατοτροφία Ξύλο Έπιπλο και Σαλιγκαροτροφία. Από τη διαβούλευση με τους φορείς (Οικονομική Κοινωνική Επιτροπή) προέκυψε ως ανάγκη και προϋπόθεση της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης, «η ενθάρρυνση της παραγωγής τοπικών προϊόντων με καινοτομία», ενέργεια απόλυτα συμβατή με τη λογική της παρούσας παρέμβασης. Στόχοι του τοπικού προγράμματος που εξυπηρετούνται από το Υπομέτρο Οι Στόχοι που εξυπηρετούνται κατάλληλα από το Υπομέτρο μέσω της στήριξης των επιχειρήσεων μεταποίησης / εμπορίας προϊόντων για την αύξηση της προστιθέμενης αξίας των γεωργικών και δασοκομικών προϊόντων της προτεινόμενης περιοχής παρέμβασης είναι: 1. «Ενίσχυση της απασχόλησης και της επιχειρηματικότητας» 2. «Αξιοποίηση των τοπικά παραγόμενων προϊόντων και διευκόλυνση της πρόσβασης στις αγορές» και 4. «Διαφοροποίηση των οικονομικών δραστηριοτήτων», του τοπικού προγράμματος 7. «Τόνωση της εξωστρέφειας μέσω της ανάπτυξης συνεργασιών και δικτυώσεων» ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΥΠΟΜΕΤΡΟΥ 2.996.282,82 1.498.141,41 1.498.141,41 Αναλυτική περιγραφή - Προβλεπόμενες Δράσεις Το υπομέτρο αφορά παρεμβάσεις που αποσκοπούν στην αύξηση της προστιθέμενης αξίας των γεωργικών και - 14-

δασοκομικών προϊόντων από φυσικά και νομικά πρόσωπα ιδιωτικού δικαίου που δύνανται να υλοποιήσουν πολύ μικρές επιχειρήσεις κατά την έννοια της σύστασης 2003/361/ΕΚ της Επιτροπής. Ειδικότερα, ενισχύεται η στήριξη επιχειρήσεων μεταποίησης / εμπορίας προϊόντων που καλύπτονται από το Παράρτημα 1 της Συνθήκης, εξαιρουμένων των αλιευτικών προϊόντων, καθώς και προϊόντων της δασοκομίας, κατά την έννοια του άρθρου 28 του Καν(ΕΚ) 1698/2005. Στο υπομέτρο εντάσσονται οι δράσεις: L123α : Αύξηση της αξίας των γεωργικών προϊόντων L123β : Αύξηση της αξίας των δασοκομικών προϊόντων - 15-

ΟΜΑΔΑ ΥΠΟΜΕΤΡΩΝ : ΥΠΟ ΚΩΔΙΚΟΣ / ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ : 41 - Στρατηγικές τοπικής ανάπτυξης 411 - Ανταγωνιστικότητα L123 - Αύξηση της αξίας των γεωργικών και δασοκομικών προϊόντων Δράση L123α - Αύξηση της αξίας των γεωργικών προϊόντων Αναλυτική περιγραφή δράσης Η υλοποίηση της δράσης αφορά τη βελτίωση της μεταποίησης και εμπορίας των πρωτογενών γεωργικών προϊόντων μέσω της στήριξης ίδρυσης, εκσυγχρονισμού, μετεγκατάστασης επιχειρήσεων κατά κλάδο και τομέα πρωτογενούς παραγωγής (κρέας, γάλα, αυγά πουλερικά, μέλι, σηροτροφία άλλα είδη, δημητριακά, ελαιούχα προϊόντα, οίνος, οπωροκηπευτικά, άνθη, σπόροι και πολλαπλασιαστικό υλικό, φαρμακευτικά & αρωματικά φυτά). Κατά την εφαρμογή της δράσης θα τηρηθούν οι όροι, οι τομείς ενίσχυσης, οι περιορισμοί και οι επιλέξιμες δαπάνες του θεσμικού πλαισίου που διέπει την εφαρμογή του Άξονα 4 του ΠΑΑ, ενώ στην περίπτωση τυχόν διαφοροποιήσεων θα τροποποιηθεί αντίστοιχα το τοπικό πρόγραμμα. ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΡΑΣΗΣ Χρηματοδοτική Βαρύτητα 2.298.282,82 1.149.141,41 1.149.141,41 Δημόσια Δαπάνη Δράσης σε σχέση Δημόσια Δαπάνη Δράσης σε σχέση με τη Δημόσια Δαπάνη του Υπομέτρου με τη Δημόσια Δαπάνη του Μέτρου 76,70% 19,03% Σκοπιμότητα και αιτιολόγηση της χρηματοδοτικής βαρύτητας της δράσης Η δράση κρίνεται εξαιρετικά σημαντική εφόσον αφορά τη μεταποίηση / εμπορία της μεγάλης σε όγκο γεωργικής παραγωγής (δημητριακά, κηπευτικά, μποστανικά) της εύφορης και παραγωγικής πεδινής ζώνης καθώς και φυτικά προϊόντα ποιότητας (οίνος Ο.Π.Α.Π., υπαίθρια κηπευτικά και τομάτας θερμοκηπίου κατά AGRO 2) της περιοχής παρέμβασης. Επίσης, η δράση αφορά μεταποίηση / εμπορία της κτηνοτροφικής παραγωγής (γάλα, κρέας κ.α.) πεδινών αλλά και ορεινών περιοχών και τα τυροκομικά προϊόντα ποιότητας (ΠΟΠ). Η αυξημένη βαρύτητα της δράσης σε επίπεδο Υπομέτρου και Μέτρου οφείλεται στο ότι αποτελεί την πλέον κατάλληλη και σημαντική για την εξυπηρέτηση του Στόχου 2 «Αξιοποίηση των τοπικά παραγόμενων προϊόντων και διευκόλυνση της πρόσβασης στις αγορές», ενώ μπορεί να συνεισφέρει σημαντικά και στην εξυπηρέτηση του Στόχου 1 «Ενίσχυση της απασχόλησης και της επιχειρηματικότητας», του Στόχου 4 «Διαφοροποίηση των οικονομικών δραστηριοτήτων» και του Στόχου 7. «Τόνωση της εξωστρέφειας μέσω της ανάπτυξης συνεργασιών και δικτυώσεων» του τοπικού προγράμματος. Επίσης, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της SWOT ανάλυσης η υλοποίηση της δράσης: - συνάδει με: α) τις δεξιότητες και τη τεχνογνωσία στην παραγωγή προϊόντων ποιότητας, β) τη παραδοσιακή ενασχόληση με τις γεωργικές και κτηνοτροφικές δραστηριότητες, γ) το αυξημένο ενδιαφέρον των γεωργών για ανάπτυξη δραστηριοτήτων μεταποίησης, τυποποίησης, συσκευασίας της πρωτογενούς παραγωγής, δ) τα δραστήρια άτυπα και τυπικά δίκτυα (πολιτιστικά, εμπορικά) στις αστικές περιοχές με ισχυρή διασύνδεση με την περιοχή παρέμβασης για κατανάλωση (μικρής κλίμακας) των τοπικά παραγόμενων προϊόντων. - αξιοποιεί την ευκαιρία της αυξανόμενης ζήτησης παραδοσιακών, τοπικών, ποιοτικών και βιολογικών προϊόντων και της δυνατότητας κατοχύρωσης τους καθώς και τη δυνατότητα τόνωσης της συμπληρωματικότητας μεταξύ ορεινής και πεδινής περιοχής μέσω της επέκτασης και ενίσχυσης των δικτύων συνεργασίας μεταξύ επιχειρήσεων και κλάδων της οικονομίας (π.χ. τουριστικές επιχειρήσεις των ορεινών καταναλώνουν προϊόντα που παράγονται ή / και μεταποιούνται από επιχειρήσεις των πεδινών) - αντιμετωπίζει την ανυπαρξία οργανωμένου δικτύου εμπορίας διάθεσης τοπικών προϊόντων ή προϊόντων ποιότητας της περιοχής παρέμβασης. Περιοχή Εφαρμογής: Δικαιούχοι : Ένταση Ενίσχυσης : Η δράση θα εφαρμοστεί σε ολόκληρη την περιοχή παρέμβασης Φυσικά και νομικά πρόσωπα ιδιωτικού δικαίου που δύνανται να υλοποιήσουν πολύ μικρές επιχειρήσεις κατά την έννοια της σύστασης 2003/361/ΕΚ της Επιτροπής 50% και 40% - για έργα στη Δημοτική Ενότητα Φουρνά (ανήκει στην περιφέρεια NUTS III GR 243 Ευρυτανία) Περιγραφή της συνέργειας της δράσης με άλλες προτεινόμενες στο πλαίσιο του σχεδίου Η δράση σχετίζεται άμεσα με τη δράση L123β του ίδιου υπομέτρου και με όλες τις δράσεις διανυκτέρευσης, εστίασης, παροχής υπηρεσιών των υπομέτρων L311, L312 και L313, τις δράσεις παραγωγής τροφίμων καθώς και με τη δράση L312-5 της δικτύωσης των επιχειρήσεων. Η συνέργεια αυτών των δράσεων οφείλεται στη προσπάθεια διασύνδεσης της μεταποίησης και εμπορίας των γεωργικών προϊόντων με τον τομέα των τουριστικών δραστηριοτήτων και της παροχής υπηρεσιών ώστε μέσω οργανωμένων και ισχυρών επιχειρηματικών συνεργασιών και συμφωνιών να ενδυναμώσει η τοπική οικονομία και να - 16-

δημιουργηθούν εισοδήματα και απασχόληση στον αγροτικό πληθυσμό. Περιγραφή του καινοτόμου χαρακτήρα Η καινοτομία της δράσης έγκειται στο ότι θα δίνεται βαρύτητα (μέσα από το σύστημα αξιολόγησης) στις παρεμβάσεις που θα συγκεντρώνουν κάποια από τα παρακάτω χαρακτηριστικά: 1. Δημιουργία υποδομών επισκεψιμότητας της επιχείρησης για ένταξη σε διαδρομές περιβαλλοντικού ή εκπαιδευτικού χαρακτήρα 2. Δικτύωση της επιχείρησης σε κλαδικό ή διακλαδικό επίπεδο και ενδεικτικά π.χ. α) κοινή προβολή μέσω παραγωγής έντυπου ή ηλεκτρονικού υλικού β) κοινή συμμετοχή σε εκθέσεις κ.ο.κ. στο πλαίσιο θεματικού δικτύου συνεργασίας 3. Χωρική συγκέντρωση επιχειρήσεων για δημιουργία οικονομικού κλάδου σε τοπική κλίμακα (π.χ. συσκευαστήρια κηπευτικών στο Δήμο Σελλάνων, οινοποιεία στη ζώνη Ο.Π.Α.Π.) 4. Χρήση τοπικών υλικών και παραδοσιακών αρχιτεκτονικών (π.χ. ωμόπλινθος για την πεδινή ζώνη, πέτρα για την ημιορεινή και ορεινή ζώνη) 5. Απασχόληση νέων και ειδικά νέων γυναικών της περιοχής Αναμενόμενο επενδυτικό ενδιαφέρον Το επενδυτικό ενδιαφέρον που προέκυψε από την bottom-up διαδικασία αποτυπώνεται στους 123 συμμετέχοντες, κυρίως αγρότες, που κατέθεσαν σχετική επενδυτική ιδέα, σ αυτούς που συμμετείχαν ενεργά στις 11 συναντήσεις εργασίας των θεματικών δικτύων: Οπωροκηπευτικά, Αμπελοοινικός κλάδος, Παραδοσιακό λουκάνικο, Αρωματικά φυτά, Αιγοπροβατοτροφία και Σαλιγκαροτροφία, και στους 3 που κατέθεσαν σε έντυπο την πρόθεση ενδιαφέροντος, οι οποίοι και ενδιαφέρθηκαν για παρεμβάσεις μεταποίησης εμπορίας γεωργικών προϊόντων. Προβλεπόμενος αριθμός παρεμβάσεων (δείκτης εκροών) : 9-17-

ΟΜΑΔΑ ΥΠΟΜΕΤΡΩΝ : ΥΠΟ ΚΩΔΙΚΟΣ / ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ : 411 - Ανταγωνιστικότητα L123 - Αύξηση της αξίας των γεωργικών και δασοκομικών προϊόντων Δράση L123β - Αύξηση της αξίας των δασοκομικών προϊόντων Αναλυτική περιγραφή δράσης Η υλοποίηση της δράσης αφορά την αύξηση της προστιθέμενης αξίας και της ανταγωνιστικότητας των δασικών προϊόντων μέσω της στήριξης δημιουργίας, εκσυγχρονισμού, μετεγκατάστασης μονάδων μεταποίησης και εμπορίας δασοκομικών προϊόντων μέχρι και την πρωτογενή επεξεργασία του ξύλου και των δασικών προϊόντων. Κατά την εφαρμογή της δράσης θα τηρηθούν οι όροι, οι τομείς ενίσχυσης, οι περιορισμοί και οι επιλέξιμες δαπάνες του θεσμικού πλαισίου που διέπει την εφαρμογή του Άξονα 4 του ΠΑΑ, ενώ στην περίπτωση τυχόν διαφοροποιήσεων θα τροποποιηθεί αντίστοιχα το τοπικό πρόγραμμα. ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΡΑΣΗΣ Χρηματοδοτική Βαρύτητα 698.000,00 349.000,00 349.000,00 Δημόσια Δαπάνη Δράσης σε σχέση Δημόσια Δαπάνη Δράσης σε σχέση με τη Δημόσια Δαπάνη του Υπομέτρου με τη Δημόσια Δαπάνη του Μέτρου 23,30% 5,78% Σκοπιμότητα και αιτιολόγηση της χρηματοδοτικής βαρύτητας της δράσης Η δράση κρίνεται εξαιρετικά σημαντική εφόσον αφορά τη μεταποίηση / εμπορία της δασοκομικής παραγωγής (ελάτης, δρυός) της πλούσιας σε δασοκάλυψη περιοχής των Δήμων Φουρνά, Νεβρόπολης Αγράφων και Ιτάμου. Η μικρή βαρύτητα της δράσης σε επίπεδο Υπομέτρου και Μέτρου οφείλεται στο ότι η δασοκομική παραγωγή συνεισφέρει ελάχιστα στο εισόδημα και την απασχόληση της περιοχής παρέμβασης ενώ συνεισφέρει σε μικρότερο βαθμό στην εξυπηρέτηση του Στόχου 2 «Αξιοποίηση των τοπικά παραγόμενων προϊόντων και διευκόλυνση της πρόσβασης στις αγορές», ενώ συνεισφέρει λιγότερο στην εξυπηρέτηση του Στόχου 1 «Ενίσχυση της απασχόλησης και της επιχειρηματικότητας» και του Στόχου 4 «Διαφοροποίηση των οικονομικών δραστηριοτήτων» του τοπικού προγράμματος. Επίσης, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της SWOT ανάλυσης η υλοποίηση της δράσης: - συνάδει με: α) τη παραδοσιακή ενασχόληση με δασοκομικές δραστηριότητες και β) το αυξημένο ενδιαφέρον των γεωργών για ανάπτυξη δραστηριοτήτων μεταποίησης, εμπορίας της δασοκομικής παραγωγής - αξιοποιεί την ευκαιρία τόνωσης της συμπληρωματικότητας μεταξύ ορεινής και πεδινής περιοχής μέσω της επέκτασης και ενίσχυσης των δικτύων συνεργασίας μεταξύ επιχειρήσεων και κλάδων της οικονομίας (πριστήρια στα ορεινά και μονάδες παραγωγής προϊόντων ξύλου στα πεδινά) - αντιμετωπίζει την ανυπαρξία οργανωμένου δικτύου εμπορίας διάθεσης τοπικών προϊόντων ή προϊόντων ποιότητας της περιοχής παρέμβασης. Περιοχή Εφαρμογής: Δικαιούχοι : Ένταση Ενίσχυσης : Η δράση θα εφαρμοστεί σε ολόκληρη την περιοχή παρέμβασης Φυσικά και νομικά πρόσωπα ιδιωτικού δικαίου που δύνανται να υλοποιήσουν πολύ μικρές επιχειρήσεις κατά την έννοια της σύστασης 2003/361/ΕΚ της Επιτροπής και του Καν (ΕΚ) 800/2008 50% Ειδικά για τη Δ.Ε Φουρνά (ανήκει στην περιφέρεια NUTS III GR 243 Ευρυτανία) 40% - για έργα προϋπολογισμού 200.000 50% - για έργα προϋπολογισμού > 200.000 μέχρι 31-12-2010 40% - για έργα προϋπολογισμού > 200.000 από 1-1-2011 έως 31-12-2013 Περιγραφή της συνέργιας της δράσης με άλλες προτεινόμενες στο πλαίσιο του σχεδίου Η δράση σχετίζεται άμεσα με τη δράση L123α και με τη δράση L312-5 της δικτύωσης των επιχειρήσεων. Συνδέεται με όλες τις δράσεις των υπομέτρων L311 και L313 που δημιουργούν υποδομές τουριστικών δραστηριοτήτων (και χρησιμοποιούν το ξύλο ως δομικό υλικό αλλά και στοιχείο συμμόρφωσης προς τις προδιαγραφές του Τοπικού Συμφώνου της περιοχής), τις βιοτεχνικές δράσεις (L312-1, L311-5) που αφορούν την παραγωγή προϊόντων από ξύλο καθώς και τις δράσεις του υπομέτρου L322 για την ανακαίνιση των χωριών. Η συνέργεια αυτών των δράσεων οφείλεται στη προσπάθεια διασύνδεσης της μεταποίησης και εμπορίας των δασοκομικών προϊόντων με τον τομέα των τουριστικών δραστηριοτήτων και της παροχής υπηρεσιών, ώστε μέσω οργανωμένων επιχειρηματικών συνεργασιών και συμφωνιών μεταξύ διαφόρων κλάδων και τομέων να ενδυναμώσει η τοπική οικονομία και να δημιουργηθούν εισοδήματα και απασχόληση στον πληθυσμό, κύρια, των ορεινών περιοχών Περιγραφή του καινοτόμου χαρακτήρα Η καινοτομία της δράσης έγκειται στο ότι θα δίνεται βαρύτητα (μέσα από το σύστημα αξιολόγησης) στις παρεμβάσεις που θα συγκεντρώνουν κάποια από τα παρακάτω χαρακτηριστικά: - 18-