Πανόραμα προσφοράς. των προγραμμάτων της ΑνΑΔ κατά το

Σχετικά έγγραφα
Πανόραμα προσφοράς. των προγραμμάτων της ΑνΑΔ κατά το

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α Π Ρ Ο Σ Φ Ο Ρ Α Σ. Τ Ω Ν Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Τ Ω Ν Τ Η Σ Α ν Α Δ K A T A T O

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α Π Ρ Ο Σ Φ Ο Ρ Α Σ. Τ Ω Ν Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Τ Ω Ν Τ Η Σ Α ν Α Δ K A T A T O

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α Π Ρ Ο Σ Φ Ο Ρ Α Σ. Τ Ω Ν Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Τ Ω Ν Τ Η Σ Α ν Α Δ K A T A T O

Πανόραμα Προσφοράς. των Προγραμμάτων της ΑνΑΔ κατά το

Πανόραµα προσφοράς. των προγραµµάτων της ΑνΑ κατά το

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α Π Ρ Ο Σ Φ Ο Ρ Α Σ. Τ Ω Ν Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Τ Ω Ν Τ Η Σ Α ν Α Δ K A T A T O

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α Π Ρ Ο Σ Φ Ο Ρ Α Σ. Τ Ω Ν Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Τ Ω Ν Τ Η Σ Α ν Α Δ K A T A T O

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α Π Ρ Ο Σ Φ Ο Ρ Α Σ. Τ Ω Ν Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Τ Ω Ν Τ Η Σ Α ν Α Δ K A T A T O

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α Π Ρ Ο Σ Φ Ο Ρ Α Σ. Τ Ω Ν Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Τ Ω Ν Τ Η Σ Α ν Α Δ K A T A T O

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α Π Ρ Ο Σ Φ Ο Ρ Α Σ. Τ Ω Ν Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Τ Ω Ν Τ Η Σ Α ν Α Δ K A T A T O

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α Π Ρ Ο Σ Φ Ο Ρ Α Σ. Τ Ω Ν Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Τ Ω Ν Τ Η Σ Α ν Α Δ K A T A T O

ιαχρονικές Τάσεις Απασχόλησης Ξένου Εργατικού υναµικού από τις Επιχειρήσεις της Κύπρου

ΣΥΝΟΨΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ. Σκοπός της μελέτης

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ Συμμετοχή σε Κατάρτιση ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ. Συμμετοχή σε Κατάρτιση ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ Συμμετοχή σε Εκπαίδευση και Κατάρτιση ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΕΠΙΔΡΑΣΕΩΝ ΤΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ. ΤΗΣ ΑνΑΔ ΣΤΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ. Συμμετοχή σε Εκπαίδευση και Κατάρτιση

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ Συμμετοχή και Προσφορά στην Αγορά Εργασίας

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α Π Ρ Ο Σ Φ Ο Ρ Α Σ. Τ Ω Ν Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Τ Ω Ν Τ Η Σ Α ν Α Δ K A T A T O

Διαχρονικές Τάσεις Απασχόλησης στην Κύπρο

Πανόραµα της Εκπαίδευσης και Κατάρτισης. του Γυναικείου υναµικού της Κύπρου

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ. Συμμετοχή και Προσφορά στην Αγορά Εργασίας

Πανόραµα των Απασχολουµένων της Κύπρου

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΞΕΝΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α Π Ρ Ο Σ Φ Ο Ρ Α Σ. Τ Ω Ν Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Τ Ω Ν Τ Η Σ Α ν Α K A T A T O

Προβλέψεις Απασχόλησης στην Κύπρο

Πανόραµα της Εκπαίδευσης και Κατάρτισης. του Ανθρώπινου υναµικού της Κύπρου

Πανόραµα των Απασχολουµένων Γυναικών της Κύπρου

Διαχρονικές Τάσεις Δεικτών Ανθρώπινου Δυναμικού στην Κύπρο: Συμμετοχή σε Εκπαίδευση και Κατάρτιση

Προβλέψεις Απασχόλησης στην Κύπρο 2004 & 2005

Διαχρονικές Τάσεις Δεικτών Ανθρώπινου Δυναμικού στην Κύπρο: Συμμετοχή σε Κατάρτιση

Διαχρονικές Τάσεις Δεικτών Ανθρώπινου Δυναμικού στην Κύπρο: Συμμετοχή και Προσφορά στην Αγορά Εργασίας

Η ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΣΧΕΔΙΩΝ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

ÚÔ Ï ÂÈ apple Û fiïëûë ÛÙËÓ appleúè Î OÈÎÔÓÔÌ

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 2002

ΟΙ ΑΥΤΟΕΡΓΟΔΟΤΟΥΜΕΝΟΙ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 21ου ΑΙΩΝΑ. Προοπτικές και δυνατότητες αξιοποίησης του συστήματος κατάρτισης της ΑνΑΔ

ISBN:

ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ 2000

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΗΣ ΑνΑΔ

Η ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΣΧΕΔΙΩΝ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ 2000

ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 1999

ΔΕΙΚΤΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΕ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΑνΑΔ

ΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΞΕΝΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ. ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΗΣ ΑνΑΔ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ. ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΗΣ ΑνΑΔ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α Π Ρ Ο Σ Φ Ο Ρ Α Σ Τ Ω Ν Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Τ Ω Ν Τ Η Σ Α ν Α Κ Α Τ Α Τ Ο

ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 2000

ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 1998

ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 1997

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ. ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΗΣ ΑνΑΔ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Πανόραµα των Ανέργων Γυναικών της Κύπρου

είκτες Συµµετοχής σε ραστηριότητες της ΑνΑ

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ. Απασχόληση και Ανεργία ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

OI ΜΙΚΡΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ Η συμβολή του ανθρώπινου δυναμικού

ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 2001

Διαχρονικές Τάσεις Δεικτών Ανθρώπινου Δυναμικού στην Κύπρο: Απασχόληση και Ανεργία

Πανόραµα των Ανέργων της Κύπρου

ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 1998

ΔΕΙΚΤΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΕ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΑνΑΔ

Πανόραµα του Αδρανούς υναµικού της Κύπρου

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΞΕΝΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 1997

ΟΙ ΑΥΤΟΕΡΓΟ ΟΤΟΥΜΕΝΟΙ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 21ου ΑΙΩΝΑ. Προοπτικές και δυνατότητες αξιοποίησης του συστήµατος κατάρτισης της ΑνΑ

ΟΔΟΙΠΟΡΙΚΟ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΝΕΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ Σύγκριση με Ευρωπαϊκή Ένωση ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

ΟΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 2000

Πανόραµα του Αδρανούς Γυναικείου υναµικού της Κύπρου

ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 1999

Α Ξ Ι Ο Λ Ο Γ Η Σ Η Τ Ω Ν Ε Π Ι Δ Ρ Α Σ Ε Ω Ν Τ Ο Υ Ε Ι Δ Ι Κ Ο Υ Σ Χ Ε Δ Ι Ο Υ Π Ρ Ο Λ Η Ψ Η Σ. Σ Χ Ε Δ Ι Ο Υ Δ Ρ Α Σ Η Σ Τ Η Σ Α ν Α Δ

ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 2000

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ: Συμμετοχή σε Κατάρτιση ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

Π Ρ Ο Β Λ Ε Ψ Ε Ι Σ Α Π Α Σ Χ Ο Λ Η Σ Η Σ Σ Τ Η Ν Κ Υ Π Ρ Ι Α Κ Η Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Α ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

ÚÔ Ï ÂÈ ÚÔÔappleÙÈÎÒÓ Aapple Û fiïëûë ÛÂ AÓÒÙÂÚÔ

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ: Συμμετοχή σε Εκπαίδευση και Κατάρτιση

ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΕΕΚ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΝΕΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ

ISBN:

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Α Ξ Ι Ο Λ Ο Γ Η Σ Η Τ Ω Ν Ε Π Ι Δ Ρ Α Σ Ε Ω Ν Τ Ο Υ Ε Ι Δ Ι Κ Ο Υ Σ Χ Ε Δ Ι Ο Υ Π Ρ Ο Λ Η Ψ Η Σ. Σ Χ Ε Δ Ι Ο Υ Δ Ρ Α Σ Η Σ Τ Η Σ Α ν Α Δ

Προβλέψεις Αναγκών Απασχόλησης σε Ανώτερου Επιπέδου Επαγγέλματα στην Κύπρο

Ημερίδα Έναρξης Πλατφόρμας EPALE- Ιούνιος 20151

ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΑΝΑΓΚΩΝ ΓΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΑΡΧΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΤΟ 2005

ΟΙ ΕΠΙΔΡΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΚΥΠΡΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 2000

ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΑΝΑΓΚΩΝ ΓΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΑΡΧΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΤΟ 2006

ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 2002

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Αξιολόγηση των Επιδράσεων από τη Συμμετοχή Ανέργων στα Πολυεπιχειρησιακά Προγράμματα Κατάρτισης Συνήθη ( )

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΕ ΜΕΣΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ: Συμμετοχή σε Εκπαίδευση και Κατάρτιση

Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 21ου ΑΙΩΝΑ. Συμβολή στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων

Διαχρονικές Τάσεις Δεικτών Ανθρώπινου Δυναμικού στην Κύπρο: Σύγκριση με Ευρωπαϊκή Ένωση

Αξιολόγηση των Επιδράσεων του Σχεδίου Στελέχωσης Επιχειρήσεων με Απόφοιτους Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης (2016)

Διαχρονικές Τάσεις Δεικτών Ανθρώπινου Δυναμικού στην Κύπρο: Συμμετοχή σε Κατάρτιση

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΕ ΑΝΩΤΕΡΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ: Απασχόληση και Ανεργία ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ. Σύγκριση με Ευρωπαϊκή Ένωση ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

Transcript:

Πανόραμα προσφοράς των προγραμμάτων της ΑνΑΔ κατά το 2 0 0 5

ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ Βασικός σκοπός της μελέτης είναι η ανάλυση και η εξέταση της προσφοράς προγραμμάτων της ΑνΑΔ κατά το, σε συσχετισμό με τον αριθμό προγραμμάτων κατάρτισης, τον αριθμό επιχειρήσεων και ατόμων που συμμετείχαν σ αυτά καθώς και το ύψος εισπράξεων του τέλους και των χορηγιών κατάρτισης στις επιχειρήσεις. ΤΟ ΦΑΣΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΑνΑΔ Το φάσμα προγραμμάτων της ΑνΑΔ καλύπτει τόσο την Αρχική όσο και τη Συνεχιζόμενη κατάρτιση και διαρθρώνεται μέσα από Μονοεπιχειρησιακά (ΜΕ) και Πολυεπιχειρησιακά (ΠΕ) προγράμματα. Για κάλυψη των ποικίλων αναγκών κατάρτισης της κυπριακής οικονομίας το λειτουργούσαν συνολικά 15 Σχέδια Κατάρτισης. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΡΧΙΚΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ Το υλοποιήθηκαν 4.608 προγράμματα κατάρτισης, εγκεκριμένα και επιχορηγημένα από την ΑνΑΔ. Σε σύγκριση με το υπήρξε αύξηση 7%. Το 97,3% αφορούσε προγράμματα Συνεχιζόμενης Κατάρτισης και το 2,7% προγράμματα Αρχικής Κατάρτισης. ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 1 ΑΡΙΘΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΚΥΡΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΟ - 142 126 Μ Ε Συνήθη Στελέχωση επιχειρήσεων 4.163 4.482 Αρχική Κατάρτιση Σύστημα Μαθητείας Πρακτική κατάρτιση μαθητών 4.305 4.608 Προγράμματα κατάρτισης ΑνΑΔ Π Ε Πρακτική κατάρτιση φοιτητών ΑΞΙΚ Πρακτική κατάρτιση φοιτητών ΑΤΙ ΜΙΜ Ταχύρυθμα 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 2 ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΚΥΡΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΟ - Μ Ε Συνήθη Στο εξωτερικό 3,3% 2,7% Συνεχιζόμενη Κατάρτιση Π Ε Συνήθη Ζωτικής σημασίας Συνδικαλιστικών Οργανώσεων 96,7% 97,3% Άμεσης εμπλοκής της ΑνΑΔ Στο εξωτερικό 120%

ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΕ ΑΡΧΙΚΗ ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Κατά το ο αριθμός συμμετοχών των επιχειρήσεων σε προγράμματα κατάρτισης ήταν 5.285. Συγκριτικά με το, παρουσιάζεται μικρή αύξηση 1,6%. ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 3 ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΚΥΡΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΟ - 606 535 ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΕ ΑΡΧΙΚΗ ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Ο αριθμός των συμμετοχών ανθρώπινου δυναμικού σε προγράμματα κατάρτισης το ήταν 50.588, παρουσιάζοντας αύξηση 7,7% σε σύγκριση με το. ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 5 ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΚΥΡΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΟ - 1.233 1.000 4.597 4.750 45.724 49.588 5.203 5.285 46.957 50.588 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 Ο μεγαλύτερος όγκος των συμμετοχών επιχειρήσεων σε προγράμματα κατάρτισης αφορούσαν Συνεχιζόμενη Κατάρτιση (89,9%). Το μερίδιο της Αρχικής Κατάρτισης πάνω στις συμμετοχές επιχειρήσεων μειώθηκε ελαφρά κατά 1,5 εκατοστιαίες μονάδες. 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 Το μεγαλύτερο ποσοστό συμμετοχών ανθρώπινου δυναμικού σε προγράμματα κατάρτισης αφορούσε τη Συνεχιζόμενη Κατάρτιση (98%). ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 4 ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΚΥΡΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΟ - ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 6 ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΚΥΡΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΟ - 11,6% 10,1% 2,6% 2,0% 88,4% 89,9% 97,4% 98,0% 120%

ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΤΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ Οι μεγαλύτερες συμμετοχές το, κατά θεματικό τομέα, ήταν κατά σειρά στους θεματικούς τομείς: Ανθρώπινο δυναμικό (12.797), Περιβάλλον, ασφάλεια και υγιεινή (8.251) και Μάρκετινγκ και πωλήσεις (7.311). Τις μεγαλύτερες ποσοστιαίες αυξήσεις ανάμεσα στο και το σημείωσαν οι ακόλουθοι θεματικοί τομείς: Μάρκετινγκ και πωλήσεις (+32,7%), Ανθρώπινο δυναμικό (+15,3%) και Χρηματοοικονομικά (+14,2%). Αντίθετα, σημαντικές μειώσεις παρουσιάστηκαν στους θεματικούς τομείς: Διαχείριση ποιότητας (-25,5%) και Τεχνολογία (-13,1%). Τα μεγαλύτερα μερίδια συμμετοχών σε προγράμματα κατάρτισης, παρουσιάστηκαν κατά σειρά στους θεματικούς τομείς: Ανθρώπινο δυναμικό (25,3%), Περιβάλλον, ασφάλεια και υγιεινή (16,3%), Μάρκετινγκ και πωλήσεις (14,4%) και Εξειδικευμένα θέματα για συγκεκριμένα επαγγέλματα (12,3%). Από την ποσοστιαία κατανομή συμμετοχών σε προγράμματα κατάρτισης το κατά θεματικό τομέα, σε σύγκριση με το, διαπιστώνονται μικρές αυξήσεις στο Μάρκετινγκ και πωλήσεις (+2,7 εκατοστιαίες μονάδες), στο Ανθρώπινο δυναμικό (+1,7 εκατοστιαίες μονάδες) και ελαφριές μειώσεις στην Τεχνολογία (-2,6 εκατοστιαίες μονάδες) και στη Διαχείριση ποιότητας (-1,4 εκατοστιαίες μονάδες). ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 7 ΑΡΙΘΜΟΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΤΟ - ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 8 ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΤΟ - Ανθρώπινο δυναμικό 11.096 12.797 Ανθρώπινο δυναμικό 23,6% 25,3% Περιβάλλον, ασφάλεια και υγιεινή 7.287 8.251 Περιβάλλον, ασφάλεια και υγιεινή 15,5% 16,3% Μάρκετινγκ και πωλήσεις 5.510 7.311 Μάρκετινγκ και πωλήσεις 11,7% 14,4% Εξειδικευμένα θέματα για συγκεκριμένα επαγγέλματα 5.652 6.221 Εξειδικευμένα θέματα για συγκεκριμένα επαγγέλματα 12,0% 12,3% Τεχνολογία Χρηματοοικονομικά 4.212 4.808 6.028 5.238 Τεχνολογία Χρηματοοικονομικά 9,0% 9,5% 10,3% 12,9% Διεύθυνση Διαχείριση ποιότητας 2.383 2.217 2.170 1.616 Διεύθυνση Διαχείριση ποιότητας 5,1% 4,4% 4,6% 3,2% Νομοθεσία, κανονισμοί και συμβάσεις 836 677 Νομοθεσία, κανονισμοί και συμβάσεις 1,8% 1,3% Ανάπτυξη και παραγωγή προϊόντων 442 382 Ανάπτυξη και παραγωγή προϊόντων 1,0% 0,8% Γλώσσες 246 284 Γλώσσες 0,5% 0,6% Αγορές 220 267 Αγορές 0,5% 0,5% Θέματα κατάρτισης μη αλλού ταξινομηθέντα 104 194 Θέματα Ευρωπαϊκής Ένωσης 1,0% 0,4% Θέματα Ευρωπαϊκής Ένωσης 485 179 Θέματα κατάρτισης μη αλλού ταξινομηθέντα 0,2% 0,4% Δημόσιες σχέσεις 286 146 Δημόσιες σχέσεις 0,6% 0,3% 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 0% 10% 20% 30%

ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Οι συμμετέχοντες σε προγράμματα κατάρτισης παρουσιάζουν αύξηση στον αριθμό τους ανάμεσα στο και το. Από 30.308 άτομα το ανήλθαν στις 32.590 άτομα το παρουσιάζοντας αύξηση 7,5%. Ο μεγαλύτερος αριθμός συγκεντρώνεται στις επαγγελματικές κατηγορίες των Πτυχιούχων (7.833 άτομα ή 24,3% του συνόλου) και των Υπαλλήλων υπηρεσιών και πωλητών (6.750 άτομα ή 21% του συνόλου). Πτυχιούχοι ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 9 ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΤΟ - 7.276 7.833 ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 10 ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΤΟ - Πτυχιούχοι Υπάλληλοι υπηρεσιών και πωλητές Γραφείς, δακτυλογράφοι και ταμίες Τεχνικοί βοηθοί και ειδικοί γραφείς Τεχνίτες Διευθυντές 9,8% 10,8% 9,3% 9,7% 14,5% 13,7% 18,0% 18,3% 20,4% 21,0% 24,2% 24,3% Υπάλληλοι υπηρεσιών και πωλητές 6.134 6.750 Χειριστές μηχανών και συναρμολογητές 1,7% 1,1% Γραφείς, δακτυλογράφοι και ταμίες Τεχνικοί βοηθοί και ειδικοί γραφείς Τεχνίτες Διευθυντές Χειριστές μηχανών και συναρμολογητές Ανειδίκευτοι εργάτες 504 366 354 616 2.934 3.468 2.779 3.111 4.367 4.416 5.398 5.908 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 Ανειδίκευτοι εργάτες Διευθυντές Πτυχιούχοι Υπάλληλοι υπηρεσιών και πωλητές Γραφείς, δακτυλογράφοι και ταμίες 1,1% 2,1% 0% 10% 20% 30% ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 11 ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΛΥΨΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΑΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΤΟ - 18,0% 20,3% 14,8% 14,8% 24,1% 24,2% 57,4% 71,1% Οι σημαντικότερες ποσοστιαίες αυξήσεις παρουσιάστηκαν στους Τεχνίτες (+18,2%) και στους Διευθυντές (+11,9%). Το μεγαλύτερο ποσοστό κάλυψης ανθρώπινου δυναμικού από προγράμματα κατάρτισης το, κατά επαγγελματική κατηγορία, παρουσιάστηκε στους Διευθυντές με 71,1%, τους Πτυχιούχους με 24,2% και τους Υπαλλήλους υπηρεσιών και πωλητές με 20,3%. Οι μεγαλύτερες αυξήσεις στο ποσοστό κάλυψης ανθρώπινου δυναμικού από προγράμματα κατάρτισης το κατά επαγγελματική κατηγορία, σε σύγκριση με το, σημειώθηκαν στους Διευθυντές και στους Υπαλλήλους υπηρεσιών και πωλητές. Τεχνικοί βοηθοί και ειδικοί γραφείς Τεχνίτες Χειριστές μηχανών και συναρμολογητές Ανειδίκευτοι εργάτες 4,0% 2,6% 1,3% 0,7% 9,4% 10,2% 14,8% 14,2% 13,1% 13,4%

ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΚΑΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Ο αριθμός των συμμετεχουσών γυναικών σε προγράμματα κατάρτισης το ήταν 13.825. Ο μεγαλύτερος αριθμός συγκεντρώνεται στις επαγγελματικές κατηγορίες των Γραφέων, δακτυλογράφων και ταμιών (4.023 άτομα) και των Υπαλλήλων υπηρεσιών και πωλητών (3.501 άτομα). ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΑΝΔΡΩΝ ΚΑΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Ο αριθμός των συμμετεχόντων ανδρών σε προγράμματα κατάρτισης το ήταν 18.765. Ο μεγαλύτερος αριθμός συγκεντρώνεται στις επαγγελματικές κατηγορίες των Πτυχιούχων (4.577 άτομα) και των Υπαλλήλων υπηρεσιών και πωλητών (3.249 άτομα). ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 12 ΑΡΙΘΜΟΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΣΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΤΟ - Γραφείς, δακτυλογράφοι και ταμίες Υπάλληλοι υπηρεσιών και πωλητές Πτυχιούχοι Τεχνικοί βοηθοί και ειδικοί γραφείς Τεχνίτες 681 798 Διευθυντές 381 451 Ανειδίκευτοι εργάτες 363 214 Χειριστές μηχανών και συναρμολογητές 18 14 1.395 1.433 3.746 4.023 3.210 3.501 3.057 3.256 ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 14 ΑΡΙΘΜΟΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΑΝΔΡΩΝ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΤΟ - Πτυχιούχοι Υπάλληλοι υπηρεσιών και πωλητές Τεχνικοί βοηθοί και ειδικοί γραφείς Τεχνίτες Διευθυντές Γραφείς, δακτυλογράφοι και ταμίες Χειριστές μηχανών και συναρμολογητές Ανειδίκευτοι εργάτες 486 352 253 140 1.652 1.885 2.924 3.249 2.972 2.983 2.253 2.670 2.398 2.660 4.219 4.577 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 Το μεγαλύτερο ποσοστό κάλυψης εργοδοτουμένων γυναικών από προγράμματα κατάρτισης το, κατά επαγγελματική κατηγορία, παρουσιάστηκε στους Διευθυντές με 59,9%, στους Τεχνίτες με 45,1% και στους Πτυχιούχους με 18,8%. Το μεγαλύτερο ποσοστό κάλυψης εργοδοτουμένων ανδρών από προγράμματα κατάρτισης το, κατά επαγγελματική κατηγορία, παρουσιάστηκε στους Διευθυντές με 73,4%, στους Πτυχιούχους με 30,5% και στους Υπαλλήλους υπηρεσιών και πωλητές με 28,6%. ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 13 ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΛΥΨΗΣ ΕΡΓΟΔΟΤΟΥΜΕΝΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΑΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΤΟ - Διευθυντές Τεχνίτες Πτυχιούχοι Υπάλληλοι υπηρεσιών και πωλητές Γραφείς, δακτυλογράφοι και ταμίες Τεχνικοί βοηθοί και ειδικοί γραφείς Ανειδίκευτοι εργάτες Χειριστές μηχανών και συναρμολογητές 1,1% 0,7% 0,9% 0,6% 18,8% 18,8% 14,5% 16,0% 13,3% 12,9% 10,2% 11,1% 10,9% 11,3% 40,1% 39,5% 45,1% 59,9% ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 15 ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΛΥΨΗΣ ΕΡΓΟΔΟΤΟΥΜΕΝΩΝ ΑΝΔΡΩΝ ΑΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΤΟ - Διευθυντές Πτυχιούχοι Υπάλληλοι υπηρεσιών και πωλητές Γραφείς, δακτυλογράφοι και ταμίες Τεχνικοί βοηθοί και ειδικοί γραφείς Τεχνίτες Χειριστές μηχανών και συναρμολογητές Ανειδίκευτοι εργάτες 30,3% 30,5% 24,5% 28,6% 20,3% 21,5% 18,8% 16,4% 7,6% 8,3% 4,6% 3,0% 1,6% 0,7% 15,5% 15,5% 61,6% 73,4%

ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΤΑ ΤΟΜΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ Το οι συμμετοχές επιχειρήσεων σε προγράμματα κατάρτισης έφτασαν στις 4.189 παρουσιάζοντας αύξηση 3,6% σε σύγκριση με το. Τη μεγαλύτερη συμμετοχή επιχειρήσεων είχαν οι τομείς του Εμπορίου και επιδιορθώσεων (853 επιχειρήσεις) και της Μεταποίησης (746 επιχειρήσεις). ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 16 ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΤΟΜΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟ - Εμπόριο και επιδιορθώσεις Μεταποίηση 825 853 820 746 Κατασκευές Ακίνητη περιουσία και επιχειρηματικές δραστηριότητες 459 470 568 556 Άλλες δραστηριότητες υπηρεσιών Ξενοδοχεία και εστιατόρια 292 321 300 315 Χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί 315 242 Μεταφορές, αποθήκευση και επικοινωνίες 215 179 0 200 400 600 800 1.000 Το μεγαλύτερο ποσοστό κάλυψης επιχειρήσεων από προγράμματα κατάρτισης το κατέχει ο τομέας των Χρηματοπιστωτικών οργανισμών με 25,2% και ακολουθεί ο τομέας της Μεταποίησης με 19,1%. ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 17 ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΛΥΨΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΤΟΜΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟ - Χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί Μεταποίηση Άλλες δραστηριότητες υπηρεσιών Ακίνητη περιουσία και επιχειρηματικές δραστηριότητες Κατασκευές Μεταφορές, αποθήκευση και επικοινωνίες Ξενοδοχεία και εστιατόρια Εμπόριο και επιδιορθώσεις 25,2% 21,9% 19,1% 15,0% 14,7% 14,0% 14,7% 11,8% 12,4% 15,8% 12,2% 11,6% 11,2% 9,0% 8,7% 8,9% 8,6% 33,9% 0% 10% 20% 30% 40% 50% ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟΜΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ Ο αριθμός των συμμετεχόντων σε προγράμματα κατάρτισης ανήλθε το σε 32.590 άτομα παρουσιάζοντας αύξηση 7,5% σε σύγκριση με το. Οι μεγαλύτεροι αριθμοί συμμετεχόντων προέρχονταν από τους τομείς των Χρηματοπιστωτικών οργανισμών (5.461 άτομα) και των Ξενοδοχείων και εστιατορίων (5.110 άτομα). ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 18 ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΤΟΜΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟ - Χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί Ξενοδοχεία και εστιατόρια Εμπόριο και επιδιορθώσεις Μεταποίηση Μεταφορές, αποθήκευση και επικοινωνίες Άλλες δραστηριότητες υπηρεσιών Ακίνητη περιουσία και επιχειρηματικές δραστηριότητες Κατασκευές 1.502 1.509 2.311 2.804 2.194 2.317 2.820 3.492 5.118 5.461 4.581 5.110 4.774 4.771 4.323 4.380 0 2.000 4.000 6.000 Το μεγαλύτερο ποσοστό κάλυψης ανθρώπινου δυναμικού από προγράμματα κατάρτισης το καταγράφεται στους τομείς των Χρηματοπιστωτικών οργανισμών (35%) και των Άλλων δραστηριοτήτων υπηρεσιών (22,1%). ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 19 ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΛΥΨΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΑΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΤΟΜΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟ - Χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί Άλλες δραστηριότητες υπηρεσιών Μεταφορές, αποθήκευση και επικοινωνίες Ξενοδοχεία και εστιατόρια Μεταποίηση Ακίνητη περιουσία και επιχειρηματικές δραστηριότητες Εμπόριο και επιδιορθώσεις Κατασκευές 19,6% 22,1% 16,7% 20,2% 16,3% 16,9% 13,7% 13,7% 13,5% 12,7% 10,2% 9,7% 5,8% 5,5% 13,1% 13,4% 33,1% 35,0% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΤΑ ΜΕΓΕΘΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Η μεγάλη πλειοψηφία των επιχειρήσεων που συμμετείχαν σε προγράμματα κατάρτισης το, ανήκει στην κατηγορία των επιχειρήσεων με μέγεθος 10-49 άτομα. 10-49 2-4 5-9 50-249 1 ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 20 ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΟΥ ΣΥΜΜΕΤΕΙΧΑΝ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΜΕΓΕΘΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΤΟ - 181 188 459 485 595 610 605 607 1.074 1.017 Οι περισσότεροι συμμετέχοντες σε προγράμματα κατάρτισης εργοδοτούνταν σε επιχειρήσεις που απασχολούν πάνω από 250 άτομα (42,8% του συνόλου το ). Το ο αριθμός τους ανερχόταν στις 10.462 ενώ το έφτασε στις 12.413 (αύξηση 18,6%). 250+ 50-249 10-49 5-9 2-4 1 199 210 823 814 1.340 1.386 ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 22 ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΜΕΓΕΘΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΤΟ - 5.358 6.341 8.134 8.831 10.462 12.413 250+ 57 62 0 3.000 6.000 9.000 12.000 15.000 0 500 1.000 1.500 Το ποσοστό κάλυψης επιχειρήσεων από προγράμματα κατάρτισης αυξάνεται σημαντικά όσο μεγαλώνει το μέγεθος της επιχείρησης. Ειδικότερα, όλες οι επιχειρήσεις με μέγεθος 250+ άτομα συμμετείχαν σε προγράμματα κατάρτισης τόσο το όσο και το. 250+ 50-249 10-49 5-9 2-4 1 0,7% 0,7% 4,7% 4,5% 8,9% 8,6% ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 21 ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΛΥΨΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΜΕΓΕΘΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΤΟ - 13,8% 12,7% 35,7% 32,1% 93,7% 96,0% 100,0% 100,0% 120% Το μεγαλύτερο ποσοστό κάλυψης ανθρώπινου δυναμικού από προγράμματα κατάρτισης, εντοπίζεται στις επιχειρήσεις που απασχολούν πάνω από 250 άτομα. Σχεδόν 1 στους 3 απασχολούμενους σε Μεγάλες επιχειρήσεις συμμετείχε σε προγράμματα κατάρτισης μέσα στο. 250+ 50-249 10-49 5-9 2-4 1 ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 23 ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΛΥΨΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΑΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΜΕΓΕΘΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΤΟ - 0,8% 0,8% 2,4% 2,2% 4,8% 4,6% 11,3% 9,1% 13,1% 13,4% 16,4% 17,4% 0% 10% 20% 30% 40% 27,3% 30,9%

ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΤΑ ΕΠΑΡΧΙΑ Οι περισσότερες συμμετοχές επιχειρήσεων σε προγράμματα κατάρτισης προέρχονται από τη Λευκωσία (45,2% του συνόλου το ). Ο αριθμός τους από 1.861 που ήταν το έφτασε στις 1.893 το παρουσιάζοντας μικρή αύξηση 1,7%. Το μεγαλύτερο αριθμό συμμετοχών ανθρώπινου δυναμικού έχει η Λευκωσία (60,9% του συνόλου το ). Συγκεκριμένα, κατά το οι συμμετοχές ανθρώπινου δυναμικό ανέρχονταν στα 17.922 άτομα ενώ το έφτασαν στα 19.859 άτομα (αύξηση 10,8%). Πρόσθετα, αξιόλογος αριθμός συμμετοχών ανθρώπινου δυναμικού εντοπίζεται στη Λεμεσό (6.195 άτομα ή 19% του συνόλου το ). Λευκωσία Λεμεσός ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 24 ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΟΥ ΣΥΜΜΕΤΕΙΧΑΝ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΕΠΑΡΧΙΑ ΤΟ - 1.094 1.162 1.861 1.893 Λευκωσία Λεμεσός ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 26 ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΕΠΑΡΧΙΑ ΤΟ - 5.835 6.195 17.922 19.859 Λάρνακα 550 571 Λάρνακα 2.502 2.556 Πάφος 321 329 Πάφος 2.114 2.089 Αμμόχωστος 218 234 Αμμόχωστος 1.935 1.891 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 Το ποσοστό κάλυψης επιχειρήσεων από προγράμματα κατάρτισης κατά επαρχία κυμαίνεται περίπου στα ίδια επίπεδα σε όλες σχεδόν τις επαρχίες (από 6,8% μέχρι 9,3% το ). Τα μεγαλύτερα ποσοστά κάλυψης ανθρώπινου δυναμικού παρατηρούνται στη Λευκωσία (17,1%) και ακολουθούν η Αμμόχωστος (11,9%) και η Λεμεσός (10,2%). Λευκωσία Λεμεσός Λάρνακα Αμμόχωστος Πάφος ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 25 ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΛΥΨΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΕΠΑΡΧΙΑ ΤΟ - 8,6% 8,6% 8,2% 8,0% 8,1% 7,8% 7,3% 6,8% 9,8% 9,3% 8,9% 8,6% 0% 10% 20% 30% Λευκωσία Αμμόχωστος Λεμεσός Πάφος Λάρνακα ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 27 ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΛΥΨΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΑΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΕΠΑΡΧΙΑ ΤΟ - 10,1% 10,2% 10,6% 9,5% 9,5% 9,0% 13,4% 11,9% 13,1% 13,4% 16,1% 17,1% 0% 10% 20% 30%

ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΤΕΛΟΥΣ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΙΕΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΤΑ ΤΟΜΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ Οι εισπράξεις τέλους αυξήθηκαν σημαντικά μέσα στο. Το οι εισπράξεις τέλους έφταναν στα 9.246.515 ενώ το ανήλθαν στα 10.051.545, παρουσιάζοντας αύξηση 8,7%. Το μεγαλύτερο κατά σειρά τέλος προήλθε από το Εμπόριο και επιδιορθώσεις ( 1,9 εκ. ή 18,5% του συνόλου), τη Μεταποίηση ( 1,4 εκ. ή 13,6% του συνόλου), τις Κατασκευές ( 1,2 εκ. ή 12,2% του συνόλου), τους Χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς ( 1,2 εκ. ή 11,6% του συνόλου) και τα Ξενοδοχεία και εστιατόρια ( 1,0 εκ. ή 9,9% του συνόλου). Εμπόριο και επιδιορθώσεις ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 28 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΤΕΛΟΥΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΤΟΜΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟ - Μεταποίηση Κατασκευές Χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί Ξενοδοχεία και εστιατόρια Μεταφορές, αποθήκευση και επικοινωνίες Ακίνητη περιουσία και επιχειρηματικές δραστηριότητες Άλλες δραστηριότητες υπηρεσιών Εκπαίδευση Ιδιωτικά νοικοκυριά Ηλεκτρισμός, φυσικό αέριο και νερό Υγεία και κοινωνική μέριμνα Γεωργία 145.237 136.879 285.117 318.894 193.281 212.430 178.917 186.874 139.404 159.642 498.477 553.117 890.067 991.722 818.032 878.241 691.731 819.419 1.303.422 1.366.092 1.124.556 1.231.908 1.089.388 1.161.748 1.723.496 1.865.279 0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 Το ύψος των χορηγιών της ΑνΑΔ προς τις επιχειρήσεις μειώθηκε μέσα στο. Το οι χορηγίες της ΑνΑΔ έφταναν στα 5.721.117 ενώ το ανήλθαν στα 5.465.391, παρουσιάζοντας μείωση 4,5%. Το μεγαλύτερο κατά σειρά ποσό χορηγίας είχε η Μεταποίηση ( 0,8 εκ. ή 14,8% του συνόλου), το Εμπόριο και επιδιορθώσεις ( 0,8 εκ. ή 14,4% του συνόλου) και τα Ξενοδοχεία και εστιατόρια ( 0,7 εκ. ή 12,3% του συνόλου). ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 29 ΧΟΡΗΓΙΕΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΗΣ ΑνΑΔ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΤΑ ΤΟΜΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟ - Μεταποίηση Εμπόριο και επιδιορθώσεις Ξενοδοχεία και εστιατόρια Χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί Μεταφορές, αποθήκευση και επικοινωνίες Ακίνητη περιουσία και επιχειρηματικές δραστηριότητες Άλλες δραστηριότητες υπηρεσιών Κατασκευές 952.862 810.472 784.235 784.110 670.539 673.433 724.965 568.620 463.508 522.441 499.384 467.035 400.922 436.735 444.138 436.361 0 300.000 600.000 900.000 1.200.000 Τα ψηλότερα ποσοστά κάλυψης των χορηγιών της ΑνΑΔ σε επιχειρήσεις πάνω στις εισπράξεις τέλους το, ήταν στους τομείς των Άλλων δραστηριοτήτων υπηρεσιών με 79%, των Ξενοδοχείων και εστιατορίων με 67,9% και των Μεταφορών, αποθήκευσης και επικοινωνιών με 59,5%. ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 30 ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΛΥΨΗΣ ΤΩΝ ΧΟΡΗΓΙΩΝ ΤΗΣ ΑνΑΔ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΙΣ ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΤΕΛΟΥΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΤΑ ΤΟΜΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟ - Άλλες δραστηριότητες υπηρεσιών Ξενοδοχεία και εστιατόρια Μεταφορές, αποθήκευση και επικοινωνίες Μεταποίηση Ακίνητη περιουσία και επιχειρηματικές δραστηριότητες Χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί Εμπόριο και επιδιορθώσεις Κατασκευές 80,4% 79,0% 75,3% 67,9% 56,7% 59,5% 73,1% 59,3% 72,2% 57,0% 66,5% 48,9% 45,5% 42,0% 39,5% 35,4% 61,9% 54,4%

ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΤΕΛΟΥΣ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΙΕΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΤΑ ΜΕΓΕΘΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Ο οριακά μεγαλύτερος όγκος των εισπράξεων τέλους προέρχεται από την κατηγορία των επιχειρήσεων με μέγεθος 10-49 άτομα (22,6% του συνόλου το ). Συγκεκριμένα, το το ποσό αυτό ήταν 2.237.408 ενώ το ανήλθε στα 2.468.660 (αύξηση 10,3%). Ο μεγαλύτερος όγκος των χορηγιών της ΑνΑΔ αφορούσε επιχειρήσεις με μέγεθος 50-249 άτομα (28,8% του συνόλου το ). Το το ποσό αυτό ανερχόταν στο 1.639.954 ενώ το έφτασε στο 1.575.187 (μείωση 3,9%). ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 32 ΥΨΟΣ ΧΟΡΗΓΙΑΣ ΤΗΣ ΑνΑΔ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΤΑ ΜΕΓΕΘΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΤΟ - ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 31 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΤΕΛΟΥΣ ΚΑΤΑ ΜΕΓΕΘΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΤΟ - 50-249 250+ 1.639.954 1.575.187 1.415.028 1.392.680 10-49 2.237.408 2.468.660 10-49 1.019.033 1.256.258 5-9 424.706 364.563 250+ 2.257.708 2.410.191 2-4 316.826 301.857 1 91.486 99.134 50-249 2.258.994 2.401.137 0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2-4 949.736 1.048.603 Το σημαντικότερο ποσοστό κάλυψης των χορηγιών της ΑνΑΔ στις εισπράξεις τέλους εντοπίζεται στις επιχειρήσεις με μέγεθος 50-249 άτομα. Οι χορηγίες αυτές αποτελούσαν κατά το το 72,6% των εισπράξεων τέλους ενώ το ποσοστό κάλυψης μειώθηκε και ανήλθε στο 65,6% το. 5-9 1 448.239 491.497 919.904 1.031.246 0 1.000.000 2.000.000 3.000.000 Η ποσοστιαία κατανομή των εισπράξεων τέλους είναι περίπου ίση στα τέσσερα κύρια μεγέθη απασχόλησης 1-9, 10-49, 50-249 και 250+. Συγκεκριμένα το οι εισπράξεις τέλους ως ποσοστό των συνολικών εισπράξεων αντιστοιχούσαν στο 25,6% για τις επιχειρήσεις 1-9 ατόμων, στο 22,6% για τις επιχειρήσεις 10-49 ατόμων, στο 23,9% για τις επιχειρήσεις 50-249 ατόμων και στο 22,5% για τις επιχειρήσεις με 250+ άτομα. 50-249 250+ 10-49 5-9 2-4 1 ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 33 ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΛΥΨΗΣ ΧΟΡΗΓΙΩΝ ΤΗΣ ΑνΑΔ ΣΤΙΣ ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΤΕΛΟΥΣ ΚΑΤΑ ΜΕΓΕΘΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΤΟ - 20,4% 20,2% 35,4% 33,4% 28,8% 41,3% 46,2% 62,7% 57,8% 56,1% 54,4% 61,9% 65,6% 72,6%

ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΤΕΛΟΥΣ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΙΕΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΤΑ ΕΠΑΡΧΙΑ Ο μεγαλύτερος όγκος των εισπράξεων τέλους αφορούσαν τη Λευκωσία (54,2% του συνόλου το ). Το ποσό αυτό από 5.081.865 το έφτασε στα 5.453.354 το (αύξηση 7,3%). Λευκωσία ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 35 ΥΨΟΣ ΧΟΡΗΓΙΑΣ ΤΗΣ ΑνΑΔ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΤΑ ΕΠΑΡΧΙΑ ΤΟ - 3.473.327 3.299.959 Ο όγκος των εισπράξεων τέλους παρουσίασε αύξηση σε όλες τις επαρχίες μέσα στο. Η μεγαλύτερη ποσοστιαία αύξηση των εισπράξεων τέλους παρουσιάστηκε στην Πάφο όπου από 704.936 το αυξήθηκε στις 800.345 το ή κατά 13,5%. Λεμεσός Λάρνακα 502.772 481.943 1.128.514 1.132.167 ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 34 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΤΕΛΟΥΣ ΚΑΤΑ ΕΠΑΡΧΙΑ ΤΟ - Πάφος 333.202 285.158 Λευκωσία 5.081.865 5.453.354 283.302 Αμμόχωστος 266.164 0 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 Λεμεσός 2.143.739 2.350.751 Το συνολικό ποσοστό κάλυψης των χορηγιών της ΑνΑΔ πάνω στις εισπράξεις τέλους σημείωσε μείωση και κατήλθε από 61,9% το σε 54,4% το. Επισημαίνεται η μείωση σε όλες τις επαρχίες, με τη Λευκωσία να σημειώνει το ψηλότερο ποσοστό κάλυψης 60,5% και την Αμμόχωστο να έπεται με ποσοστό κάλυψης 53,8%. Λάρνακα 869.486 952.540 ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 36 ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΛΥΨΗΣ ΧΟΡΗΓΙΩΝ ΤΗΣ ΑνΑΔ ΣΤΙΣ ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΤΕΛΟΥΣ ΚΑΤΑ ΕΠΑΡΧΙΑ ΤΟ - Πάφος 704.936 800.345 Λευκωσία 60,5% 68,3% Αμμόχωστος 53,8% 63,5% Αμμόχωστος 446.489 494.555 Λάρνακα Λεμεσός 57,8% 50,6% 52,6% 48,2% 0 2.000.000 4.000.000 6.000.000 8.000.000 Πάφος 35,6% 47,3% Ο μεγαλύτερος όγκος χορηγιών της ΑνΑΔ παρουσιάστηκε στη Λευκωσία (60,4% του συνόλου το ). Το ποσό αυτό από 3.473.327 το έφτασε στα 3.299.959 το παρουσιάζοντας μείωση 5%. Οριακή αύξηση των χορηγιών της ΑνΑΔ σε επιχειρήσεις παρουσιάστηκε το μόνο στην επαρχία Λεμεσού. 61,9% 54,4%

ΧΟΡΗΓΙΕΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΑΡΧΙΚΗ ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Οι χορηγίες της ΑνΑΔ σε επιχειρήσεις το παρουσίασαν μείωση κατά 4,5% και ανήλθαν στα 5.465.391. Ο μεγαλύτερος όγκος των χορηγιών αφορούσαν Συνεχιζόμενη Κατάρτιση (86,4%), η οποία αύξησε το μερίδιο της κατά 0,6 εκατοστιαίες μονάδες. ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 37 ΧΟΡΗΓΙΕΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΤΑ ΚΥΡΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΟ - 810.037 745.498 4.911.080 4.719.893 5.721.117 5.465.391 0 2.000.000 4.000.000 6.000.000 8.000.000 ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 38 ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΤΩΝ ΧΟΡΗΓΙΩΝ ΤΗΣ ΑνΑΔ ΚΑΤΑ ΚΥΡΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΟ - 14,2% 13,6% 85,8% 86,4% Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΑνΑΔ) Αναβύσσου 2, 2025 Στρόβολος, Τ.Θ. 25431, 1392 Λευκωσία, Κύπρος Τηλέφωνο: 22515000, Τηλεομοιότυπο: 22496949 Ιστοσελίδα: www.hrdauth.org.cy Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο: hrda@hrdauth.org.cy