ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΣ ΓΙΑ ΜΙΑ



Σχετικά έγγραφα

Η πόλη κινείται κάνουμε μαζί το επόμενο βήμα!

ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ Μάθημα 2Σ6 01. ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΕΣ: Ελένη ΑΝΔΡΙΚΟΠΟΥΛΟΥ, Γρηγόρης ΚΑΥΚΑΛΑΣ Χ Ε Ι Μ Ε Ρ Ι Ν Ο Ε Ξ Α Μ Η Ν Ο

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΣΧΟΛΗ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΟ ΜΑΘΗΜΑ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ

ΕΣΣΒΑΑ ΔΗΜΟΥ ΕΟΡΔΑΙΑΣ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ. Επιχειρησιακό Σχέδιο Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης Δήμου Εορδαίας. Εδώ ζούμε.

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

Εργαστήριο Χωροταξικού Σχεδιασμού. 10 η Διάλεξη Όραμα βιώσιμης χωρικής ανάπτυξης Εισήγηση: Ελένη Ανδρικοπούλου

ενεργειακό περιβάλλον

Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

Θεωρίες Πολεοδομικού Σχεδιασμού

Το όραμα του Δήμου Καλαμάτας για την ταυτότητα της Καλαμάτας στη νέα εποχή

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου

Διοικήσαμε επενδύοντας στην ανάπτυξη και εμβάθυνση του δημοκρατικού διαλόγου, της διαφάνειας και της χρηστής διαχείρισης των οικονομικών μας πόρων

«ΣΧΕΔΙΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΑΣΤΙΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΔΗΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ» Ιωάννης Αναστασάκης, Αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων, Αυτεπιστασίας & Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων

ΔΗΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΙΟΝΥΣΟΥ

ΔΗΜΟΣ ΧΑΛΑΝΔΡΙΟΥ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ

Ενότητα 1: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

ΗΜΕΡΙΔΑ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΩΝ & ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΣΠΑΡΤΗΣ «Βιώσιμη Αστική Κινητικότητα στην πόλη της Σπάρτης»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ- ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. m npcf ρπμμη ψβ tjw σ^πτυξπι

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

Οι επιμέρους ειδικοί αναπτυξιακοί στόχοι της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας για την περίοδο είναι οι εξής:

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

Ε.Π. ΚΡΗΤΗ

Οι θέσεις της Α Βάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την Κοινωνική Αλληλεγγύη την Απασχόληση & την Κοινωνική Συνοχή

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΗΜΟΣ KYMHΣ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ

Ελλάδα: Mία στρατηγική ανάπτυξης για το μέλλον

Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ»

Προστατεύει το. περιβάλλον. Αλλάζει τη. ζωή μας.

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015.

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα : Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο ( )

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΣΕΒΕ ΓΙΑ ΤΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

«Κοινωνία σε κρίση, αυτοδιοίκηση σε δράση»

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ (CLLD / LEADER)

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ «ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ»

«Αστικό Περιβάλλον, προβλήματα και προτάσεις προς μια βιώσιμη πόλη. Το παράδειγμα της Ελευσίνας»

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

Νέες βέλτιστες πολιτικές και πρακτικές Αστικών Αναπλάσεων για τον Πολιτισμό, την Επιχειρηματικότητα & την Καινοτομία

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Γιάννης Τσόγκρης BU Manager Local Government

ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ

Γιάννης Καλογήρου, Καθηγητής ΕΜΠ Πρόεδρος του Επιστημονικού Συμβουλίου του ΕΚΤ. «Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη

ένα αειφόρο πρότυπο Ήβη Νανοπούλου Αρχιτέκτων - Διευθύνων σύμβουλος ΘΥΜΙΟΣ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΑΕΜ

Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης (ΒΑΑ) ΔΗΜΟΣ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ

Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης

ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΣΤΑ ΠΕΠ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΗΜΟΣ KYMHΣ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΑΝΔΡΟΝΙΑΝΩΝ- ΔΕΝΔΡΩΝ ΚΥΜΗΣ

Δίνοντας ζωή στην Πόλη της Ορεστιάδας

ΑΛΟΓΟΣΚΟΥΦΗ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ, ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ κ. ΓΙΩΡΓΟΥ ΑΛΟΓΟΣΚΟΥΦΗ ΣΕ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΣΤΟ ΝΑΥΠΛΙΟ

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ

Πλαίσια Χωρικού Σχεδιασµού στον Ευρωπαϊκό και Ελληνικό χώρο: πολιτικές και θεσµοί Αθηνά Γιαννακού ρ. Χωροτάκτης-Πολεοδόµος (M.Sc.&Ph.D.

«Ολοκληρωμένες πολιτικές διαχείρισης της αστικής ανάπτυξης και αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής».

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2018

Πρόοδος Υλοποίησης ΕΠ "Μακεδονία - Θράκη"

"Σχεδιασμός και χάραξη πολιτικής για έργα βελτίωσης κτιριακών εγκαταστάσεων και κοινοχρήστων χώρων"

Σεβασµός στο ηµότη. Περιβαλλοντικές παρεµβάσεις Aναβάθµιση Ποιότητας ζωής

ΣΟΑΠ Δυτικής Αθήνας. Π.Ε. Δυτικός Τομέας

Θεωρίες Πολεοδομικού Σχεδιασμού

Καθορίζω τις προσδοκίες και το όραμα της πόλης για το μέλλον ΙΜΕΤ/ΕΚΕΤΑ

ανάμεσα στους ποικίλους χρήστες Εμπόριο Ναυσιπλοΐα Αλιεία Ιχθυοκαλλιέργειες Αναψυχή Κατοικία Βιομηχανίες

1.1.1 Διαχείριση και αποκατάσταση των προβλημάτων ρύπανσης των υδάτων για ύδρευση και άρδευση, καθώς και των θαλάσσιων υδάτων

Διερεύνηση Δυνατοτήτων Αντιμετώπισης Παραγωγικών Προβλημάτων του Νόμου Κοζάνης. Αξιοποίηση των Εγκαταστάσεων της Εταιρείας Α.Ε.Β.Α.Λ.

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2017

Θεσσαλονίκη, 14/7/2017 Αριθμ. Πρωτ. 3724

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

Αντιφάσεις στην αξιοποίηση του τεχνικού επιστηµονικού δυναµικού στην ελληνική βιοµηχανία

1. Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της τοπικής οικονομίας και αξιοποίηση ΤΠΕ

26 δισ. ευρώ. δισ. ευρώ 20% 80%

ΑΞΟΝΕΣ ΜΕΤΡΑ ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ

Κυρίες και Κύριοι, Σήµερα η ανταγωνιστικότητα δεν είναι πλέον θέµα κόστους, αλλά θέµα ποιότητας και υψηλής προστιθέµενης αξίας.

Οι συγκοινωνιακές προκλήσεις της Αστικής Σήραγγας Ηλιούπολης

ΔΗΜΟΣ ΠΕΝΤΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ « » Ενότητα 1 η : Στρατηγικός Σχεδιασμός

1.2.2 ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ»

CLLD / LEADER ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Π.Α.Α ΜΕΤΡΟ 19. ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

ΕΝΙΑΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΜΕΡΟΣ Β : ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation

Transcript:

ΟΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΑΣΟΚ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΣ ΓΙΑ ΜΙΑ «ΑΛΛΗ» ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΔΙΚΑΙΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΔΥΝΑΤΗ ΕΛΛΑΔΑ ΝΕΑ ΙΣΧΥΡΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΜΑΗΣ 2008

Θέση 1 η Η Θεσσαλονίκη των Ανοιχτών Οριζόντων Θέλουμε τη Θεσσαλονίκη οργανωτή της διεθνούς αναβάθμισης της παραγωγής και της αγοράς του ευρύτερου χώρου της, όχι μεταπράτη που τον υποτάσσει στη διεθνή αγορά. Επιδιώκουμε την αναβάθμιση του Διεθνούς ρόλου της Θεσσαλονίκης και ταυτόχρονα ενίσχυση της Κοινωνικής Συνοχής στην Εγνατία Οδό, με ένα ισόρροπο και πολυκεντρικό δίκτυο αστικών κέντρων, στο Βορειοελλαδικό Τόξο, το οποίο λειτουργεί αντισταθμιστικά και συμπληρωματικά με το συγκρότημα της Θεσσαλονίκης. Με την ανάληψη νέων εξειδικευμένων ρόλων όπως π.χ. κέντρο επικοινωνιακό, παροχής εξειδικευμένων υπηρεσιών ανάπτυξης / διάχυσης τεχνολογίας, Κέντρο Ανώτατης Επιχειρηματικής Εκπαίδευσης της ΝΑΕ κλπ. Η Ανάπτυξη της πόλης και των πολιτών της μπορεί να είναι Βιώσιμη μόνο όταν είναι στηριγμένη στο Τρίπτυχο : Οικονομική Ανάπτυξη Κοινωνική Δικαιοσύνη Προστασία του περιβάλλοντος Ανταγωνιστική πόλη Διαμορφώνουμε ειδικές πολιτικές ενίσχυσης του Ανθρώπινου Δυναμικού, όπως π.χ. προγράμματα προώθησης της Απασχόλησης, στο πλαίσιο Στρατηγικής Συμφωνίας των φορέων της πόλης με τα ΑΕΙ, ΑΤΕΙ. Συνδυάζουμε την παραγωγή γνώσης, με την καινοτοµική παραγωγή αγροτικών, βιομηχανικών προϊόντων και υπηρεσιών με εξειδικευµένες υπηρεσίες εκπαίδευσης, κατάρτισης, υγείας και υγιεινής Μεσογειακής διατροφής με τον χειμερινό και θερινό τουρισµό, τον πολιτισμό και την παραθεριστική κατοικία σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Ενισχύουμε την ανταγωνιστικότητα του παραγωγικού ιστού της Θεσσαλονίκης με : Ανάπτυξη, διάχυση, εφαρμογή Καινοτομίας, ενίσχυση της Ε&ΤΑ, σύνδεσή της με την παραγωγή, διάδοση των αποτελεσμάτων της Ενίσχυση της Κοινωνίας της Πληροφορίας και της Γνώσης Δικτύωση ανθρώπινη και ηλεκτρονική (μέσω Ευρυζωνικών Υποδομών), των Πανεπιστημίων με την Ύπαιθρο, τις Βιομηχανικές Περιοχές, τα Βιοτεχνικά και Τεχνολογικά Πάρκα, τα Κέντρα Εκπαίδευσης Κατάρτισης και Προώθησης της Απασχόλησης, θέτοντας την τοπικά αλλά και παγκόσμια παραγόμενη Γνώση και εμπειρία στη διάθεση των τοπικών κοινωνιών, των επιχειρήσεων, των εργαζομένων, των σπουδαστών, των καταρτιζομένων, των επαγγελματιών, των αγροτών, των αλιέων, των πολιτών. Θεωρούμε τις υποδομές της Κοινωνίας της Πληροφορίας και της Γνώσης δημόσιο και κοινωνικό αγαθό, στην παροχή του οποίου η Αυτοδιοίκηση έχει καθοριστικό ρόλο. Νέα αφήγηση της ιστορίας της Θεσσαλονίκης, ανάδειξη της πόλης σε Διεθνές Κέντρο Βυζαντινών Σπουδών. Επιχειρηµατική πόλη Μητροπολιτική Αυτοδιοίκηση επιχειρηµατική µονάδα, η οποία κινητοποιεί το ανθρώπινο και υλικό κεφάλαιο της πόλης. 2

Ισχυρή παρακίνηση Νέα Εταιρική Σχέση στην πόλη Θεσμική μορφή της νέας Εταιρικής Σχέσης στην πόλη μπορεί να είναι μια Α.Ε. μη κυβερνητικού και μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα με βασικούς μετόχους τους αυτοδιοικητικούς, επιχειρηματικούς, εργασιακούς, επιστημονικούς, ερευνητικούς, χρηματοπιστωτικούς, αναπτυξιακούς, περιβαλλοντικούς και σχεδιαστικούς φορείς της, με πλήρη εφαρμογή των κανόνων της Εταιρικής Διακυβέρνησης, ώστε να εξασφαλίζεται από τη μια η επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα και από την άλλη η συμμετοχή, η διαφάνεια, η λογοδοσία και ο έλεγχος της κάθε φορά Διοίκησής της Υποστηρίζουμε τις επιχειρηματικές πρωτοβουλίες της ιδιωτικής οικονομίας και για να έχουν τη μέγιστη δυνατή απόδοση θέλουμε να είναι ενταγμένες ΣΕ ΈΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ. Διαμορφώνουμε ένα δυναμικό «Δίκτυο» γνώσης και καινοτομίας που έχει στους τέσσερις κόμβους του : το κράτος και τον ευρύτερο δημόσιο τομέα, τις μεγάλες δυναμικές επιχειρήσεις, την ανερχόμενη μικρή και μεσαία επιχείρηση και τα Πανεπιστήμια, τα Ιδρύματα Ερευνών, όλους τους θεσμούς κατάρτισης και δια βίου μάθησης. Αυξάνουμε τις επενδύσεις στην Παιδεία, την Έρευνα και Τεχνολογία. Εισάγουμε έναν ποιοτικό, ευέλικτο και αποτελεσματικό δημόσιο έλεγχο στους τομείς που προσφέρουν συλλογικά δημόσια αγαθά. Επιδιώκουμε το μετασχηματισμό του ευρύτερου δημόσιου τομέα, ώστε να αυξήσει την απόδοση και την παραγωγικότητά του και να γίνει μοχλός για την βιώσιμη ισόρροπη ανάπτυξη. Στο πλαίσιο αυτό διαφωνούμε ριζικά : με τη λογική της μετατροπής του ΣΕΜΠΟ στον ΟΛΘ από ελληνικό κρατικό σε ξένο κρατικό ή ιδιωτικό μονοπώλιο, με την ασυδοσία που παρέχει η κυβέρνηση στη Διοίκηση του ΟΑΣΘ, ενώ θα έπρεπε να ελέγχει όλο και περισσότερο τη βέλτιστη αξιοποίηση της δημόσιας χρηματοδότησης προς όφελος των επιβατών και των κατοίκων, με την ένοχη σύμπραξη Δημάρχου και Νομάρχη στην οικοπεδοποίηση του Αλλατίνη, σε μια περιοχή της πόλης όπου τείνουν να εκλείψουν οι ελεύθεροι χώροι και το πράσινο, Στην προοπτική ιδιωτικοποίησης της Υγείας στην πόλη μας μέσα από την δήθεν «Σύμπραξη Δημόσιου Ιδιωτικού Τομέα» στην κατασκευή των δύο νέων Νοσοκομείων. «Σύμπραξη», η οποία είναι στην ουσία παράδοση σημαντικού ποσοστού της δημόσιας υγείας της πόλης μας σε ιδιωτικά χέρια, αφού μετά την κατασκευή τα Νοσοκομεία θα παραδοθούν από την κυβέρνηση της ΝΔ στον ιδιώτη κατασκευαστή, και όχι στο ΕΣΥ, για να τα λειτουργήσει! Στηρίζουμε την επιχειρηματικότητα, την καινοτομία, την πολύ μικρή, μικρή και μεσαία επιχείρηση. Σπάμε τα καρτέλ και ενισχύουμε τον υγιή ανταγωνισμό. Στηρίζουμε την ανάπτυξη του καταναλωτικού κινήματος. Θέση 2 η Βιώσιμη Θεσσαλονίκη : Το όνειρο μας για την Πόλη μας ΤΟ ΠΑΣΟΚ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΕΧΕΙ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ ΈΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΜΙΑ ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΟΛΗ Με Πολεοδομικό Ανασχεδιασμό της Μητροπολιτικής Θεσσαλονίκης, ο οποίος : > αναβαθμίζει όλες τις περιοχές του ΠΣΘ > δημιουργεί Εθνικό Περιβαλλοντικό Πάρκο στη θαλάσσια ζώνη του Καλοχωρίου > δημιουργεί νέα αστικότητα στη Δυτική Θεσσαλονίκη, το Δυτικό Τόξο, με σημείο τομής τα Στρατόπεδα και την υπογείωση των σιδηροτροχιών, σε όσο μήκος 3

αποκόπτουν την αστική συνέχεια, με διαμόρφωση του υπέργειου τμήματος σε «γραμμικό δάσος» που θα αναβαθμίσει την ποιότητα ζωής στην περιοχή > δημιουργεί Μητροπολιτικό Πάρκο Πρασίνου, Πολιτισμού και Νέων Τεχνολογιών στο σημερινό χώρο που καταλαμβάνει η ΔΕΘ, το Γ Σώμα Στρατού και το ΑΠΘ > διαμορφώνει πρότυπη ανάπλαση της ΝΑ Πύλης της Θεσσαλονίκης στο χώρο του πρώην Κεραμοποιείου Αλλατίνη. Στο πλαίσιο του παραπάνω Μητροπολιτικού Ανασχεδιασμού γίνονται και οι αναγκαίες προβλέψεις των υποδομών του ΠΣΘ, όπως : > οι επεκτάσεις του Μετρό Ανατολικά και Δυτικά > η υποθαλάσσια αρτηρία > η εξωτερική περιφερειακή > η σύνδεση του αστικού ιστού με το περιαστικό Δάσος του Σέϊχ-Σου, με δύο «πράσινες γέφυρες» > ο νέος επιβατικός σταθμός του Αεροδρομίου Μακεδονία > ο κόμβος της Λαχαναγοράς Κ16 > η σύνδεση του 6 ου Προβλήτα με τον ΠΑΘΕ > η ένταξη του Λιμανιού στον Αστικό ιστό η τοποθέτηση τερματικού σταθμού μέσου σταθερής τροχιάς που συνδέει άμεσα και οικονομικά το Δυτικό Τόξο με το Μητροπολιτικό κέντρο > Η ζεύξη του Θερμαϊκού, που συνδέει τις εκβολές του Αξιού με το μεγάλο Καραμπουρνού. Ο Ανασχεδιασμός προβλέπει επίσης τις τόσο αναγκαίες παρεμβάσεις στο Ιστορικό Κέντρο και τον Αστικό Ιστό, οι οποίες αφορούν : > Δίκτυο πεζοδρομήσεων > Αναπλάσεις και Πολεοδομικές παρεμβάσεις στην Άνω Πόλη > Ανάδειξη των Μνημείων της πόλης και της έννοιας του ζωτικού χώρου του μνημείου με χάραξη ρυμοτομικών σχεδίων που καθιστούν το μνημείο συγκοινωνιακό κόμβο > Ουσιαστική αναβάθμιση και ανάδειξη των αγορών Καπάνι και Μοδιάνο, μοναδικά τοπόσημα της Θεσσαλονίκης > Τεχνητό φωτισμό σημαντικών κτιρίων και χώρων Ο Ανασχεδιασμός δίνει απαντήσεις και στα ζωτικά προβλήματα του Συγκοινωνιακού, του Κυκλοφοριακού και των χώρων Στάθμευσης, με γνώμονα : > Την γρήγορη, άνετη και με προσιτή τιμή μετακίνηση των πολιτών από και προς τις δουλειές τους με τα μέσα μαζικής μεταφοράς > Τη μετατόπιση των μέσων μαζικής και ιδιωτικής μεταφοράς προς αντιρυπαντικές τεχνολογίες > Με διανοίξεις δρόμων όπου αυτό είναι εφικτό > Τη δυνατότητα χρήσης ποδηλάτου με την καθιέρωση ποδηλατοδρόμων > Την άνετη μετακίνηση των πεζών, των ΑΜΕΑ, των μητέρων με παιδιά, των ηλικιωμένων > Την εύρυθμη λειτουργία της αγοράς, που θα ενισχύει μια σταθερή πολιτική δημιουργίας χώρων στάθμευσης, η οποία θα συνοδεύεται με αντικίνητρα εισόδου στο κέντρο με ιδιωτικά μέσα μετακίνησης Θέση 3η Η πράσινη Θεσσαλονίκη της οικολογίας Επανίδρυση του ΠΑΣΟΚ Θεσσαλονίκης σημαίνει οικολογικό μετασχηματισμό του σε όλα τα επίπεδα. Χρειάζεται σε κάθε τόπο και χώρο της πόλης μας να γίνεται το «πράσινο» τρόπος ζωής, καθημερινό βίωμα, ζωντανό κίνημα των αγωνιστών μας, να ξεκινά από το σπίτι μας, την ποιότητα του εσωτερικού του περιβάλλοντος, την απομάκρυνση των πηγών εσωτερικής ρύπανσης, τον εξαερισμό του, τον έλεγχο των υλικών του και τη βελτίωση της ενεργειακής του απόδοσης από τα μεγάλα δημόσια κτήρια της περιοχής μας που μπορούν να αποκτήσουν πράσινη στέγη ή κάθετη φύτευση, από τους κλειστούς δημόσιους χώρους, όπου πρέπει να απαγορευθεί το κάπνισμα, από την προτίμηση μας 4

στα μαζικά μέσα συγκοινωνίας ιδιαίτερα τις ώρες αιχμής, από τη μεταβολή των καταναλωτικών μας προτύπων, από το δρόμο μας που μπορεί να δενδροφυτευθεί, να σκιασθεί ή να πεζοδρομηθεί, από το στρατόπεδο ή το παλιό εργοστάσιο στη γειτονιά μας που μπορεί να απαλλοτριωθεί και να γίνει πάρκο, από την αναγέννηση και περιφρούρηση του περιαστικού δάσους του Σέϊχ Σού, ώστε να μετατραπεί σε γιγάντιο πάρκο. Δημιουργούμε δίκτυα πρασίνου, πράσινους διαδρόμους φυσικού δροσισμού και αερισμού της πόλης μας ειδικά όταν μπορούμε να συνδέσουμε μ' αυτούς το περιαστικό δάσος με τη θάλασσα. Προτεραιότητα μας τα σπίτια, οι δρόμοι, οι συνοικίες, οι χώροι εργασίας αυτών που πλήττονται πιο έντονα από τις υψηλές θερμοκρασίες, των οικονομικά αδυνάτων. Ξαναπιάνουμε το νήμα από την αρχή. Υιοθετούμε προοδευτικές επιλογές ρήξης, υψηλούς στόχους και πρωτοποριακή αγωνιστική διάθεση. Η Θεσσαλονίκη κηρύσσεται πράσινη ζώνη, ζώνη Βιώσιμης Ανάπτυξης και με τη συμμετοχή των πολιτών της δημιουργεί το πράσινο κίνημα για : > την εκπλήρωση των διεθνών στόχων για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (τοπική ατζέντα 21, πρωτόκολλο Κιότο, προγράμματα δράσης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής κλπ) > τις νέες τεχνολογίες παραγωγής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές. > την πράσινη οικονομία, την ενίσχυση των μικρών και μικρομεσαίων επιχειρηματιών και επαγγελματιών που αναπτύσσουν την επιχειρηματικότητά τους στη ζώνη της πράσινης οικονομίας. > τη συνεχή βελτίωση της αναλογίας πρασίνου ανά κάτοικο. > την εργασία και την πλήρη απασχόληση. > την ποιότητα στην εκπαίδευση, την παιδεία, την επιμόρφωση την έρευνα και την καινοτομία. > την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών υγείας, πρόληψης και περίθαλψης. > τη διαχείριση του υδάτινου πλούτου, την ποιότητα και τη βιωσιμότητα του πόσιμου νερού. > τα «καθαρά» μέσα μαζικής μεταφοράς και στα βιοκλιματικά κτίρια. > τον χωροταξικό και πολεοδομικό σχεδιασμό με κριτήριο τη βιώσιμη ανάπτυξη > την περιφερειακή ανασυγκρότηση της χώρας, τη συμμετοχική δημοκρατία, τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και τον έλεγχο. > την ποιότητα ζωής και τον ελεύθερο χρόνο. Θέση 4η Η Θεσσαλονίκη της Κοινωνικής Συνοχής και Αλληλεγγύης Το Κοινωνικό Πρόβλημα δεν τεμαχίζεται. Οι επιμέρους λύσεις που προτείνονται στο πρόγραμμά μας εντάσσονται σ' ένα σχέδιο αλλαγών και ρήξεων για τη Δίκαιη Κοινωνία, τη Δυνατή Ελλάδα, την Ισχυρή Θεσσαλονίκη. > Ενοποιούμε προγραμματικά ένα πλειοψηφικό, πολυσυλλεκτικό ρεύμα της κοινωνικής αλλαγής > Στρατηγική μας είναι να συναρθρώνουμε τα πρώτα «βαγόνια» στον κοινωνικό συρμό, δηλαδή τα δυναμικά, ανερχόμενα κοινωνικά στρώματα με τα μικρομεσαία και τα τελευταία «βαγόνια»ώστε να κινηθούν όλα προς τα μπρος, σε υψηλότερα επίπεδα ευημερίας με τις ταχύτητες της νέας εποχής > Επιστρέφουμε πολιτικά στους χώρους εργασίας, εκεί που οι άνθρωποι θέλουν να υπολογίζονται, να συμμετέχουν, να διεκδικούν καλύτερες συνθήκες δουλειάς και μια νέα ισορροπία μεταξύ ζωής και εργασίας > Ξεπερνάμε τη χαλαρή σύνδεση με τις κατηγορίες εργαζόμενων δίχως σταθερή απασχόληση και συνδικαλιστική οργάνωση > Οργανώνουμε το νέο προωθητικό Κοινωνικό Συμβόλαιο που θα συνδέει τους στόχους της βιώσιμης ανάπτυξης, της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας με τη δικαιότερη διανομή του πλούτου μεταξύ μισθών και κερδών και τη σύγκλιση προς τα πάνω των διαφόρων τομέων της μισθωτής εργασίας > Αντιμετωπίζουμε μια διπλή αποτυχία. Την αδυναμία των θεσμών κατάρτισης να συνδεθούν με τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς εργασίας και την αδυναμία της 5

εργοδοσίας και γενικότερα της οικονομίας να αξιοποιήσει τις γνώσεις των νέων εργαζομένων Αριστερά της φροντίδας > Ανασχηματίζουμε όλη την πολιτική μας με αφετηρία τις ανάγκες των παιδιών. Μια κοινωνία καλή για τα παιδιά είναι ακόμα καλύτερη για τους ενήλικες. Πολύ καλύτερη για τις γυναίκες > Αναδομούμε για τα παιδιά την εκπαιδευτική, περιβαλλοντική, χωροταξική πολιτική, τις κοινωνικές υπηρεσίες υγείας και φροντίδας > Συγκεντρώνουμε την προσοχή μας στη δεύτερη αιτία της παιδικής φτώχειας, τη δραματική έλλειψη βρεφονηπιακών και παιδικών σταθμών > Στόχος ο διπλασιασμός τους σε μια τετραετία, συν την άμεση ελεύθερη επιλογή δημόσιου, δημοτικού, ιδιωτικού, ή μη κρατικού, μη κερδοσκοπικού σταθμού ή άλλης πιστοποιημένης μορφής φύλαξης των παιδιών με την οικονομική στήριξη του κράτους > Διαμορφώνουμε μια καλύτερη ισορροπία ανάμεσα στη δημόσια πολιτική φροντίδας και στην οικογένεια > Διευρύνουμε την πολιτική για τα ΚΑΠΗ και τη «Βοήθεια στο Σπίτι» και συνδυάζουμε αποτελεσματικά τις υπηρεσίες φροντίδας με τις υπηρεσίες υγείας > Ενισχύουμε τις αδύναμες οικογένειες και πραγματώνουμε το δικαίωμα των παιδιών που στερούνται οικογενειακού περιβάλλοντος σε εναλλακτική ανθρωποκεντρική φροντίδα. Νέος τρόπος αντιμετώπισης της φτώχειας > Στηρίζουμε το εγγυημένο επίπεδο αξιοπρεπούς διαβίωσης με την ελεύθερη, ίση πρόσβαση σε υπηρεσίες δημόσιας παιδείας, υγείας και κοινωνικής φροντίδας > Από τη διεύρυνση του ΕΚΑΣ και τη βασική σύνταξη για τον ανασφάλιστο μέχρι τα αυξημένα επιδόματα ανεργίας, το υψηλό κατώτερο ημερομίσθιο, την «κοινωνική εργασία» > Καθιερώνουμε νέες δομές που φέρνουν τις κοινωνικές υπηρεσίες δίπλα στον πολίτη > Σε κάθε ζώνη φτώχειας παίρνουμε πρωτοβουλίες που μεταβάλλουν τα κίνητρα και το περιβάλλον, παρακινούν θετικά, ενεργοποιούν την άϋλη βοήθεια των κοινωνικών δεσμών, της συγγένειας, της φιλίας και της καλής γειτνίασης ώστε να κρατηθούν οι άνθρωποι πάνω από το οριακό κατώφλι που αρχίζει το γλίστρημα στην παραίτηση, στην παγίδα μιας φτώχειας, η οποία αναπαράγεται διαγενεακά > Επανεξετάζουμε συνολικά τους θεσμούς κοινωνικής πολιτικής στην πόλη, ώστε να αυξήσουμε την χαμηλή απόδοση των κοινωνικών δαπανών στη μείωση της εισοδηματικής φτώχειας > Συνδέουμε πιο αποτελεσματικά τις εισοδηματικές ενισχύσεις με τις ενεργητικές πολιτικές κοινωνικής και επαγγελματικής επανένταξης, σε τοπικό επίπεδο. Θέση 5η Βασικές αρχές και κατευθύνσεις του Νέου Τρόπου Διακυβέρνησης Έχουμε στρατηγικό πλάνο και χάρτη πορείας. Στηριζόμαστε στη μέγιστη δυνατή πολιτική και κοινωνική υποστήριξη και συμμετοχή. Επιτελική κυβέρνηση με λιγότερα υπουργεία. Προχωρούμε σε μια νέα ριζική τομή αποκέντρωσης με λιγότερες Περιφέρειες (5 έως 7), με αιρετό Περιφερειάρχη και Περιφερειακό Συμβούλιο, με μετατροπή των Νομαρχιών σε περιφερειακά διοικητικά διαμερίσματα, με λιγότερους και ισχυρότερους Δήμους (μέχρι 300). Ισχυρή Ηγεσία Νέο Αυτοδιοικητικό Μάνατζµεντ στην πόλη Περιφερειακή Μητροπολιτική Αυτοδιοίκηση Θεσσαλονίκης, με αιρετό Πρόεδρο και άμεσα εκλεγόμενο αιρετό συμβούλιο, η οποία υποδιαιρείται σε αποκεντρωμένα μητροπολιτικά διαμερίσματα. Συμμετοχή στις αποφάσεις των τοπικών εταίρων, των ενεργών πολιτών του κινήματος της Βιώσιμης Ανάπτυξης. 6

Εμβαθύνουμε, ολοκληρώνουμε και εξειδικεύουμε το πρόγράμμα «Δίκαιη Κοινωνία, Δυνατή Ελλάδα, Ισχυρή Θεσσαλονίκη». Βάζουμε σε κίνηση μια πρωτοφανή στην έκτασή της ανοιχτή, συμμετοχική διαδικασία παραγωγής θέσεων και διαβούλευσης, ζωντανά και μέσα από το διαδίκτυο. Συγκροτούμε Επιτροπή Προγράμματος Θεσσαλονίκης, η οποία λειτουργεί σε συνεχή βάση, κινητοποιεί το κατάλληλο επιστημονικό δυναμικό της ευρύτερης κεντροαριστεράς, τους ειδικούς, τα στελέχη διεύθυνσης, τα ταλέντα στις ιδέες και τη διοίκηση, τους εκπροσώπους των κοινωνικών κινημάτων. Νέα Δημόσια Διαχείριση Συγκεντρώνουμε σ' όλους τους τομείς το κατάλληλο «ανθρώπινο κεφάλαιο», σε μια «Τράπεζα Στελεχών Θεσσαλονίκης» δίχως στενά κομματικά σύνορα. Η προγραμματική εργασία δε θα είναι απομονωμένη και τεχνοκρατική, θα συντονίζεται με τους Τομείς του κόμματος, θα τροφοδοτεί με ιδέες τις αντιπολιτευτικές μάχες και πρωτοβουλίες του αλλά θα έχει σχετική αυτονομία και ευρύτερο χρονικό ορίζοντα. Η Ψηφιακή Θεσσαλονίκη Στην πορεία της Θεσσαλονίκης προς τη νέα Κοινωνία της Πληροφορίας και της Γνώσης (ΚτΠ), θεωρούμε τις υποδομές της ΚτΠ δημόσιο και κοινωνικό αγαθό. Πέραν της διασύνδεσης(ανθρώπινης και ηλεκτρονικής) των τοπικών δικτύων μεταξύ τους και με όλο τον κόσμο, προωθούμε την υλοποίηση Ασύρματου Δικτύου σ ολη την πόλη με ελεύθερη πρόσβαση ξεκινώντας από δημόσιους χώρους, όπως πλατείες, σταθμούς ΚΤΕΛ, Σιδ. Σταθμό, Λιμάνι, Αεροδρόμιο, Δικαστικό Μέγαρο κλπ. Πρωτοστατούμε στην παροχή δημόσιων ανοιχτών υποδομών πολύ γρήγορου, αξιόπιστου και φθηνού Διαδικτύου, Εφαρμογών και Υπηρεσιών προς όλους, όπως τα δίκτυα ηλεκτρισμού, ύδρευσης, αποχέτευσης, φυσικού αερίου κλπ. Οι γειτονιές, τα νοικοκυριά, οι πολίτες, η νέα γενιά, αποκτούν ελεύθερη και φθηνή πρόσβαση στο διαδίκτυο, με χρήση ελεύθερα διαθέσιμου λογισμικού, ώστε να δραστηριοποιούνται επαγγελματικά στην οικονομική και κοινωνική αλυσίδα, αντλώντας από την παγκόσμια γνώση και εμπειρία και προσφέροντας πολλαπλά οφέλη στον τόπο μας. Η άμεση και ελεύθερη διασύνδεση του τοπικού με το παγκόσμιο, που πραγματώνεται σε όλους τους «δημόσιους χώρους» της πόλης και της περιοχής, αποτελεί συστατικό στοιχείο της αισθητικής και λειτουργικής αναβάθμισης σε μια Θεσσαλονίκη για όλους τους πολίτες της. Η διάχυση των ψηφιακών τεχνολογιών στην κοινωνία ενδυναμώνει τη δημοκρατία και βελτιώνει θεαματικά τις νέες μορφές συμμετοχής. Η ελευθερία πρόσβασης στην πληροφορία και τη γνώση και η δυνατότητα που δίνει η «ηλεκτρονική δημοκρατία» στην αξιολόγησή τους, συνυφαίνονται με την ανάπτυξη της ικανότητας του πολίτη και της κοινωνικής ομάδας να αποφασίζει και να ελέγχει, με τη συμμετοχική δημοκρατία. Οι ίδιοι οι αντιπροσωπευτικοί θεσμοί, με τις σύγχρονες τεχνολογίες μπορούν να αναπτύξουν βέλτιστες πρακτικές, να ενδυναμώσουν τις σχέσεις τους με τους πολίτες, να καταστήσουν τη λειτουργία τους διαφανή, να κατοχυρώσουν γρήγορα και αποτελεσματικά διαδικασίες κοινωνικής συμμετοχής, διαβούλευσης, λογοδοσίας και ελέγχου». 7