ΟΜΙΛΙΑ κ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ ΤΑΜΒΑΚΑΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ 21 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2009 Φίλες και Φίλοι Χαίρομαι που σας καλωσορίζω ξανά σ αυτό τον χώρο, μετά από πεντέμισι περίπου χρόνια. Ο Βασίλης και εγώ είμαστε εδώ σχεδόν 2 εβδομάδες. Είναι προφανές ότι είναι νωρίς να κάνουμε ανάλυση των πεπραγμένων του 2009, αλλά και να παρουσιάσουμε ένα λεπτομερές επιχειρησιακό σχέδιο (business plan) για το 2010. Ειδικότερα ο προϋπολογισμός του 2010 είναι σε φάση επεξεργασίας και θα το παρουσιάσω σε σύντομο χρονικό διάστημα (εντός του επόμενου μηνός). Και οι δύο γνωρίζουμε πρόσωπα και πράγματα της Εθνικής, καλά. Ειδικά εγώ σαν ενεργό μέλος της Διοίκησης Καρατζά για 7,5 χρόνια είχα την ευκαιρία να συνεργαστώ με τους περισσότερους από την διοίκηση της Τράπεζας. Άρα υπάρχει ένα συγκριτικό πλεονέκτημα για γρήγορη κατανόηση των θεμάτων του Ομίλου. ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ Το 2009 ήταν μία δύσκολη χρονιά, ενώ το 2010 θα είναι η κρίσιμη χρονιά για την χώρα. Όλοι οι Έλληνες έχουμε μπροστά μας ένα στοίχημα να κερδίσουμε. Την αποκατάσταση της αξιοπιστίας μας, αποδεικνύοντας ότι στα δύσκολα μπορούμε να νοικοκυρέψουμε τα του οίκου μας. Με πειθαρχία, σχέδιο και επιμονή πρέπει να αντιμετωπίσουμε τις παθογένειες που προκαλούν τις διαρθρωτικές αδυναμίες, τις μακροοικονομικές ανισορροπίες και το τεράστιο δημοσιονομικό χρέος της χώρας. 1
Αυτό απαιτεί την συμβολή όλων μας, κανείς δεν εξαιρείται από αυτή την προσπάθεια. Μπορούμε να το κερδίσουμε το στοίχημα αυτό. Δύο κουβέντες για το Ελληνικό Τραπεζικό Σύστημα. Οι Ελληνικές Τράπεζες είναι τόσο σε κεφαλαιακή επάρκεια όσο και σε ρευστότητα, σε μία από τις καλύτερες θέσεις της Ευρώπης. Ο δείκτης βασικής κεφαλαιακής επάρκειας (core tier 1) στην Ελλάδα είναι 8,8% έναντι 8% στην Ευρώπη και ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας (tier 1) είναι 11%, όσο και στην Ευρώπη. 2009 ΕΤΕ Κύρια επιτεύγματα: Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου 1,250 (με core tier 1 και tier 1 σαφώς πάνω από τον ελληνικό μέσο όρο) 9% πιστωτική επέκταση 3,7 δις νέες εκταμιεύσεις μέχρι σήμερα. 69% των νέων χορηγήσεων στα στεγαστικά δόθηκαν από την ΕΤΕ. Οι επιχορηγήσεις του προγράμματος ΤΕΜΠΜΕ έφθασαν τα 1,7δις με 18.000 νέα δάνεια. Η ρευστότητα της Τράπεζας είναι ικανοποιητική με δυνατότητες σημαντικές, καθώς ένα πολύ μεγάλο μέρος των στοιχείων του ενεργητικού, μπορεί να χρησιμοποιηθεί για securitization κάθε είδους (δάνεια προς καταθέσεις 95%) Περίπου το 40% των κερδών διαφοροποιούνται, ερχόμενα από το εξωτερικό 2010 - Στρατηγική 1)Ενίσχυση της ηγετικής παρουσίας στην Ελλάδα σε όλους τους τομείς της αγοράς 2)Περαιτέρω ενίσχυση του περιφερειακού ρόλου της τράπεζας στη ΝΑ Ευρώπη. 3)Υποστήριξη των επενδύσεων μας στο εξωτερικό. 4) Επαναπροσδιορισμός της σχέσης μας με την κοινωνία, τους πελάτες μας, τους 36.000 εργαζομένους του Ομίλου, με ένα ΝΕΟ ΣΥΜΒΟΛΑΙΟ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ. 2
5)και ασφαλώς την δημιουργία αξίας για τους μετόχους μας. Θα ήθελα να σταθώ στα κεντρικά χαρακτηριστικά στοιχεία του νέου κοινωνικού συμβολαίου που προανέφερα. 1. Ενίσχυση του προγράμματος εταιρικής-κοινωνικής ευθύνης (αύξηση δηλαδή του κοινωνικού μερίσματος) 2. Ανάληψη επενδυτικών πρωτοβουλιών σε τομείς καινοτομίας, υψηλής τεχνογνωσίας, όχι μόνο μέσω χρηματοδοτήσεων αλλά και ανάληψης επενδυτικού κινδύνου σε τεχνολογίες αιχμής. 3. Αύξηση των χρηματοδοτήσεων σε τομείς αιχμής (ενέργεια, ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, διαχείριση υδάτινων πόρων, απορριμμάτων, ΣΔΙΤ). 4. Χρηματοδότηση ερευνητικών προγραμμάτων για τεχνολογίες που συνδράμουν στην προσπάθεια της χώρας μας, για περισσότερο θετικό περιβαλλοντολογικό ισοζύγιο. 5. Στήριξη στις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά που με αξιοπρέπεια αντιμετωπίζουν την κρίση και εξυπηρετούν τις υποχρεώσεις τους προς το τραπεζικό σύστημα. Έχουμε υποχρέωση όλοι μας να προφυλάξουμε ως κόρη οφθαλμού αυτό που λέμε «συναλλακτική ηθική» 6. Στα επιβαρυμένα νοικοκυριά και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, θα γίνει αναδιάρθρωση χρεών, μέσα και από το υπό διαμόρφωση νομοθετικό πλαίσιο, ενώ σε κάποιες περιπτώσεις ίσως γίνουμε και πιο τολμηροί από αυτό. Αναμένονται εντός του Ιανουαρίου τα νέα προϊόντα αναχρηματοδοτήσεων σε αυτόν τον τομέα. 7. Υιοθέτηση ενός τιμολογίου υπηρεσιών που θα λαμβάνει υπόψη τις εξελίξεις της νομολογίας, θα είναι σύγχρονο, διαφανές, χωρίς τα ψιλά γράμματα που τραυματίζουν την εμπιστοσύνη τραπεζών και καταναλωτών. 8. Θα διαμορφώσουμε μία νέα σχέση πελάτη Τράπεζας. Θα διαθέτουμε προϊόντα τα οποία ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες, αλλά και δυνατότητες αποπληρωμής των πελατών μας, αποφεύγοντας τις υπερβολές του παρελθόντος, από τις οποίες πρέπει να διδαχθούμε όλοι μας. 9. Ειδικότερα για τους εργαζόμενους θα αναβαθμίσουμε τις σχέσεις τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Θα αποκαταστήσουμε ανοικτό δίαυλο επικοινωνίας μαζί τους, θα συζητάμε, θα συμφωνούμε ή θα 3
διαφωνούμε, αλλά πάντα με καλοπροαίρετη διάθεση και ειλικρίνεια, σε καθεστώς απόλυτης διαφάνειας. Όπως ανέφερε και ο Πρόεδρος, οι προκλήσεις το 2010 θα είναι όχι μόνο ενδογενείς αλλά και εξωγενείς: Η σταδιακή απόσυρση των μέτρων στήριξης (ECB και τα κράτη) Η νέα αρχιτεκτονική της εποπτείας του πιστωτικού συστήματος παγκοσμίως Το δημοσιονομικό πρόβλημα της χώρας και το αναμενόμενο πρόγραμμα σταθερότητας και ανάπτυξης που θα ανακοινωθεί τον Ιανουάριο, καθιστούν επιτακτική την επαναχάραξη της στρατηγικής μας. Ειδικότερα, 1. Αναζητούμε τρόπους διαχείρισης του ενεργητικού μας ώστε να ενισχύσουμε περαιτέρω την ήδη υψηλή κεφαλαιακή μας βάση. Θέλουμε και είμαστε στο πρώτο κύμα των πιστωτικών ιδρυμάτων που θα προσαρμόσουν τον ισολογισμό τους στα νέα δεδομένα. 2. θα προσαρμόζουμε τα επίπεδα των προβλέψεων μας στα νέα δεδομένα που δημιουργούνται από τις αναπόφευκτες επιπτώσεις της δημοσιονομικής προσαρμογής εφόσον αυτό απαιτηθεί. 3. Επικεντρωνόμαστε στη συγκέντρωση καταθέσεων ιδιωτών, ώστε να διατηρήσουμε, αν όχι να ενισχύσουμε περαιτέρω την ηγετική μας θέση στον τομέα αυτό. 4. Συνεχίζουμε να αναζητούμε μακροπρόθεσμη ρευστότητα στις διεθνείς αγορές χρήματος. Με το νέο έτος θα προχωρήσουμε σε νέες εκδόσεις καλυμμένων ομολογιών, μία αγορά στην οποία μπορούμε να απευθυνθούμε, λόγω της προνομιακής μας θέσης να έχουμε στη διάθεσή μας ένα ενεργητικό που δεν έχει αποτελέσει αντικείμενο τιτλοποιήσεων. Αυτή η προσπάθεια θα υποβοηθηθεί από την αποκλιμάκωση των spreads των Ομολόγων του Δημοσίου. 5. Ενισχύουμε την διείσδυσή μας στις καταθέσεις ιδιωτών και επιχειρήσεων στη ΝΑ Ευρώπη και την Τουρκία, αξιοποιώντας τα δίκτυά μας στην περιοχή, καθώς το περιβάλλον ρευστότητας βελτιώνεται σημαντικά στις χώρες αυτές. 6. Στα πλαίσια της απεξάρτησης από την ρευστότητα της ΕΚΤ, μπαίνουμε στο 2010 με χρηματοδότηση από την ΕΚΤ της τάξης των 8.5δισ από 9,5δισ με στόχο μέσα στο χρόνο και πριν την άρση μέτρων ρευστότητας να επανέλθουμε στα προ κρίσης επίπεδα, από τα οποία βεβαίως δεν απέχουμε (περίπου 6δισ). 7. Τα παραπάνω θα μας βοηθήσουν να υλοποιήσουμε την πρώτη προτεραιότητά μας, που είναι η αδιάκοπη συνέχιση της χρηματοδότησης της Ελληνικής Οικονομίας, συμμετέχοντας στη 4
προσπάθεια ανάταξης της χώρας. Να είστε βέβαιοι ότι η Εθνική και ο Όμιλος θα αναλάβει το μερίδιο της ευθύνης του, και θα ανταποκριθεί στη κρισιμότητα της περιόδου. Σας εύχομαι Χρόνια Πολλά, Καλή Χρονιά με υγεία και επιτυχίες σε προσωπικό και οικογενειακό επίπεδο. 5