ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Σχετικά έγγραφα
Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη ΔΕΗ

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη των ΜΜΕ σε περίοδο κρίσης. Γαρύφαλλος Φραγκίδης Καθηγητής Εφαρμογών Τ.Ε.Ι. Κεντρικής Μακεδονίας

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ CSR 2009

1/8 ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΜΕΛΩΝ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΓΕΝΙΚΗ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΓΡΑΦΕΙΑ ΑΘΗΝΑΣ ΓΡΑΦΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΓΡΑΦΕΙΑ ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ- ΑΓΩΓΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C)

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ (ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε)


Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

2. Ουσιαστικά θέµατα και ενδιαφερόµενα µέρη

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Το Κέντρο Πρόληψης «ΦΑΕΘΩΝ» των δήµων Ιλίου, Πετρούπολης, Καµατερού, Αγίων Αναργύρων σε συνεργασία µε τον Οργανισµό κατά των Ναρκωτικών,

[ 1 ] H ΔΕΗ έχει θέσει την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ως αναπόσπαστο και βασικό στοιχείο του στρατηγικού της σχεδιασμού, αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες

Επιχειρησιακά Προγράμματα Δήμων

ΟΜΙΛΙΑ ΤΗΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ κ. ΦΑΝΗΣ ΠΑΛΛΗ ΠΕΤΡΑΛΙΑ ΣΤΗΝ ΗΜΕΡΙ Α ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ

ήµος Αθηναίων ήµος Βύρωνος ήµος άφνης- Υµηττού ήµος Ζωγράφου ήµος Ηλιουπόλεως ήµος Καισαριανής ήµος Νέας Φιλαδέλφειας-Νέας Χαλκηδόνας

Το Κυπριακό Σηµείο Επαφή «Ευρώπη για του Πολίτε» συγχρηµατοδοτείται από το Υπουργείο Παιδεία και Πολιτισµού τη Κυπριακή ηµοκρατία (50%) και από την

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D)

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

ΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΕΒΡΟΥ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ / ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΒΡΟΥ 20/11/14. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Αθανάσιος Πανταζής - Οικονομολόγος

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΥΘΑΓΟΡΑΣ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S. Services in South Aegean. Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο

Ο ΕΛΛΗΝΑΣ ΠΟΛΙΤΗΣ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΑ ΜΕΣΑ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

1 η Έκθεση Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Προσφέρω.αλλιώς

O καλός, οκακόςκαιο υπεύθυνος. Δημήτρης Μιχόπουλος, Corporate Affairs Director CSR Congress 2007, 27 Απριλίου 2007

Κανονισμός Αξιολόγησης Απόδοσης

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

Κώδικας δεοντολογίας ΜΕΛΚΑΤ

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Σχέδιο Δράσης (action plan) υποστήριξης των υπηρεσιών αυτεπάγγελτης αναζήτησης δικαιολογητικών στη Δημόσια Διοίκηση

ΒΙΩΣΙΜΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ. Ν. ΜΟΥΣΙΟΠΟΥΛΟΣ Κοσµήτορας Πολυτεχνικής Σχολής Α.Π.Θ.

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΝ ΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ (ΠΑΣΕΠΠΕ)

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Η αλληλεπίδραση. µεταξύ. Επιχειρήσεων & Κοινωνίας

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2014

ΕΝΤΥΠΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ

ΥΔΑΤΙΝΕΣ ΓΕΦΥΡΕΣ Ενώνουμε τη φωνή μας για το νερό! Πλαίσιο Στόχοι Δράσεις

Σ1: Εκπαίδευση υψηλού επιπέδου σε όλους τους τομείς και τα επίπεδα σπουδών

ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΔΕΙΚΤΗ CR INDEX ΜΕ GRI STANDARDS ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ

Ο ήµος Θερµαϊκού Έχοντας υπόψη:

Η ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΙΣ ΧΩΡΕΣ-ΜΕΛΗ ΤΗΣ Ε.Ε: ΘΕΣΜΟΙ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Θεσσαλονίκη 10/9/2014 ΗΜΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ. Αρ. Πρωτ:66854/17751 /ΝΣΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Κωνσταντίνος Ζέρβας Αντιδήμαρχος Ποιότητας Ζωής Δήμου Θεσσαλονίκης, Πρόεδρος ΔΕΠΠ

Φορείς ιαχείρισης: Βασικό εργαλείο ιακυβέρνησης στην εφαρµογή πολιτικών προστασίας Ι.. Παντής & Τογρίδου Σ. Α.

Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα

εφαρμογή μέχρι το 2023

ΠΡΑΣΙΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ για Μικρές & Πολύ Μικρές Επιχειρήσεις

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ " Εκπαίδευση και ια Βίου Μάθηση "

ΕΦΗΜΕΡΙ ΑΣ «ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΗ» ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ : ΕΗ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΙΤΗΣΗΣ

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. στις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και Βιώσιμη Ανάπτυξη. Δημήτρης Κάρναβος, Διδάσκων 407/80 Πανεπιστημίου Πειραιώς

Πλαίσιο και ρόλος του Παρατηρητηρίου για την Πρόληψη της Σχολικής Βίας και του Εκφοβισµού

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ (Α ΦΑΣΗ

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

«Η ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΤΟΥ ΙΚΤΥΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΡΟΛΗΨΗΣ & ΕΓΚΑΙΡΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΚΕΘΕΑ ΕΘΕΛΟΝΤΩΝ» ίκτυο Υπηρεσιών Πρόληψης & Έγκαιρης Παρέµβασης ΚΕΘΕΑ. Κυρίτση Ι.

Εταιρική Κοινωνική & Περιβαλλοντική Ευθύνη. Η Remedica νοιάζεται

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

Παρουσίαση της εµπειρίας της Κοινότητας του Αγκιστρίου Επιχειρηµατική Ανταλλαγή


Κώδικας Ανθρωπίνων ικαιωµάτων & Κοινωνικών Αρχών Οµίλου ΟΤΕ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ. Ιδέες από το Αναπτυξιακό Συνέδριο

Μνηµόνιο Συνεργασίας. µεταξύ. του Υπουργείου Ανάπτυξης. και. του ΣΕΒ συνδέσµου επιχειρήσεων και βιοµηχανιών

2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη

Γενικά Περιβαλλοντικά Θέµατα

Το εθνικό πλαίσιο εφαρμογής των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης

«ΠΕΝΤΑΕΤΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΚΑΡΑΙΣΚΑΚΗ ΜΕΡΟΣ Β ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕ ΙΟ & ΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ»

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο

«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2014

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΜΕΛΕΤΗΣ ΑΠΟΤΥΠΩΣΗΣ

ΤΣΙΜΕΝΤΟ. καιτοπικές κοινωνίες. Ορυκτόςπλούτοςκαιτοπικές. Ηµερίδα ΤΕΕ Μηλάκι, λατοµείο σχιστόλιθου

Π Ρ Ω Τ Ο Κ Ο Λ Λ Ο Σ Υ Ν Ε Ρ ΓΑ Σ Ι Α Σ

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017

(Αρµοδιότητες σχεδιασµού και παρακολούθησης προγραµµάτων) 7. Μελετά, σχεδιάζει και εισηγείται την εφαρµογή προγραµµάτων και


ηµόσια διαβούλευση για το Σύµφωνο των ηµάρχων

Ένας από τους πλέον βασικούς ρόλους του κράτους πρέπει να είναι η παροχή υπηρεσιών στους πολίτες.

ICAP Group A.E. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ, ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Γραφείο Τύπου Λ. Ελευθερίου Βενιζέλου 2,

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

2 ο Πειραματικό Γυμνάσιο Αθηνών. Αυτοαξιολόγηση σχολικής μονάδας Ερωτηματολόγια εκπαιδευτικών

ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ. Επίδοση, Αξιοπιστία, Διαφάνεια

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2016

Πράσινες ΤΠΕ: οι απόψεις των επιχειρήσεων στην Ελλάδα & Διεθνώς

Transcript:

Ε..Ε.Υ.Α. Οικονοµική Επιτροπή.Ε.Υ.Α. & ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Θανάσης Κυριόπουλος Γιώργος Μαστραντωνάκης Γιώργος Αδάµ Αντώνης Κοζυράκης Τρίκαλα, 27 Μαΐου 200

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Θεωρητικό πλαίσιο 2 Η ΕΚΕ ως κίνηµα 3 Τοµείς εφαρµογής 4 Οφέλη και εµπόδια υλοποίησης Παρουσίαση ευρηµάτων έρευνας

ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΡΑΣΙΝΗ ΒΙΒΛΟΣ (200) η έννοια σύµφωνα µε την οποία οι επιχειρήσεις ενσωµατώνουν σε εθελοντική βάση κοινωνικούς και περιβαλλοντικούς προβληµατισµούς στις επιχειρηµατικές τους δραστηριότητες και στις επαφές τους µε άλλα ενδιαφερόµενα µέρη. ΟΡΙΣΜΟΣ Ε.Κ.Ε.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΗΘΙΚΗ VS ΕΚΕ Επιχειρηµατική Ηθική ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΗΘΙΚΗ VS ΕΚΕ Οι επιχειρήσεις έχουν ηθική υποχρέωση να συµπεριφέρονται σαν καλοί πολίτες και να «πράττουν το σωστό». Να ακολουθούν κάποιες ηθικές αρχές και αξίες Να τηρούν τη νοµοθεσία κλπ. ΕΚΕ Η τήρηση των ανωτέρω θεωρείται δεδοµένη και η ένταξή της γίνεται µε δράσεις που αναφέρονται πέρα από την όποια νοµική υποχρέωση. Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να λειτουργούν µε τρόπο που να διασφαλίζει τη µακροχρόνια οικονοµική, κοινωνική και περιβαλλοντική τους επίδοση.

ΕΚΕ: ΚΙΝΗΜΑ ΣΕ ΕΞΕΛΙΞΗ Η κοινωνία πιέζει Οικονοµική κρίση Νέες Τεχνολογίες ΜΚΟ ενεργοποιούνται περισσότερο Κλιµατική αλλαγή ιοικητική Μεταρρύθµιση Πληθαίνουν οι έρευνες που «κάνουν λόγο» για ΕΚΕ Βιωσιµότητα.Ε.Υ.Α. Εξέλιξη γνώσεων & επιστήµης

ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ Αγορά Περιβάλλον Κοινωνία Εργαζόµενοι

ΕΚΕ ΤΟΜΕΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ: ΚΟΙΝΩΝΙΑ Πρόγραµµα κάλυψης απόρων & πολυτέκνων Τήρηση Χάρτας Υποχρεώσεων Μέτρηση αριθµού & τύπου των παραπόνων Έκδοση ετήσιου ενηµερωτικού τεύχους Έκδοση θεµατικών φυλλαδίων e-υπηρεσίες ιοργάνωση εκδηλώσεων Υποστήριξη πολιτιστικών, αθλητικών και και εορταστικών εκδηλώσεων Ανάπτυξη εθελοντισµού Αιµοδοσίες προσωπικού ηµιουργία περιβάλλοντος διαβούλευσης

ΕΚΕ ΤΟΜΕΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ: ΚΟΙΝΩΝΙΑ Ευκαιρίες πρακτικής άσκησης σπουδαστών Παροχή ευκαιριών απασχόλησης σε σε άτοµα µε µε ειδικές ανάγκες Συµµετοχή σε σε τοπικές εκθέσεις Πλαίσιο ενίσχυσης της της διαφάνειας µε µε σχετικές δηµοσιοποιήσεις ΤΟΜΕΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ: ΑΓΟΡΑ Στήριξη τοπικών προµηθευτών Μέριµνα για για υψηλή πιστοληπτική ικανότητα σε σε προµηθευτές και και εργολάβους Μέριµνα για για υψηλή πιστοληπτική ικανότητα σε σε Ασφαλιστικούς Οργανισµούς και και.ο.υ.

ΕΚΕ ΤΟΜΕΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Ανακύκλωση στους χώρους εργασίας Τήρηση στατιστικών στοιχείων για για την την ανακύκλωση Χρήση υλικών φιλικών προς το το περιβάλλον Έλεγχος της της καταναλισκόµενης ηλεκτρικής ενέργειας Έλεγχος της της κατανάλωσης νερού Ενηµέρωση προσωπικού σε σε θέµατα εξοικονόµησης και και ανακύκλωσης Ένταξη συστήµατος περιβαλλοντικής διαχείρισης

ΕΚΕ ΤΟΜΕΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Εφαρµογή δεικτών µέτρησης για για εντοπισµό των επιπτώσεων της της παραγωγικής διαδικασίας στο περιβάλλον Υλοποίηση εκπαιδευτικών προγραµµάτων εξοικονόµησης νερού σε σε µαθητές Υλοποίηση προγράµµατος δεντροφυτεύσεων Συνεργασίες µε µε Μ.Κ.Ο. Εκστρατείες εξοικονόµησης Μηνύµατα σε σε τοπικούς ραδιοφωνικούς και και τηλεοπτικούς σταθµούς

ΕΚΕ ΤΟΜΕΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ: ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ Απόλυτη τήρηση των διατάξεων περί υγιεινής και και ασφάλειας των εργαζοµένων και και προώθηση προγραµµάτων ενηµέρωσης Ενθάρρυνση προσωπικού για για συµµετοχή σε σε προγράµµατα επιµόρφωσης ιοργάνωση τακτικών θεµατικών συναντήσεων & προώθηση προγραµµάτων ενηµέρωσης Μέριµνα για για την την υλοποίηση προγραµµάτων ια ια βίου µάθησης Ηθική επιβράβευση του του προσωπικού Παροχή ειδικών αδειών

ΕΚΕ ΤΟΜΕΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ: ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ Ενθάρρυνση του του προσωπικού για για συµµετοχή σε σε προγράµµατα εθελοντισµού ιάθεση Κεφαλαίου αλληλοβοήθειας Οικονοµικές διακοπές Κατασκηνώσεις για για τα τα παιδιά των εργαζοµένων Βράβευση των παιδιών των εργαζοµένων για για τις τις επιδόσεις τους στην εκπαίδευση Επικοινωνία µε µε τους συνταξιοδοτούµενους Ίσες ευκαιρίες ηµιουργία ευχάριστου χώρου και και κλίµατος εργασίας

ΟΦΕΛΗ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΚΕ 2 3 4 6 Εδραίωση θετικής εικόνας Θωράκιση σχέσεων µε ειδικά κοινά Συµµετοχικότητα και συλλογική αντίληψη Ενίσχυση καινοτοµίας και δηµιουργικότητας Ενίσχυση της αφοσίωσης των εργαζοµένων Υπόληψη και ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ

Προϋποθέσεις Η ΕΚΕ ΕΚΕ ως ως αναπόσπαστο κοµµάτι της της στρατηγικού µας µας σχεδίου Η ΕΚΕ ΕΚΕ ως ως συµπληρωµατικό στοιχείο των των δραστηριοτήτων µας µας

ΕΜΠΟ ΙΑ - ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΙ Οικονοµικοί πόροι Η έλλειψη στρατηγικού σχεδιασµού Έλλειψη συνείδησης της έννοιας? Γραφειοκρατικές διαδικασίες Η έλλειψη εξειδικευµένου προσωπικού Έλλειψη παραδείγµατος ή προηγούµενου Η νοοτροπία των υπαλλήλων Οι κατευθύνσεις που δεν δίνονται από το ιοικητικό Συµβούλιο

ΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΡΑΣΕΩΝ ΕΚΕ ΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΡΑΣΕΩΝ ΕΚΕ Κοινωνικός Απολογισµός Θεµατικός Απολογισµός Κώδικας εοντολογίας Πληροφόρηση µέσω διαδικτύου ιαβούλευση µε διάφορους εµπλεκόµενους φορείς Εσωτερική επικοινωνία

Προοπτική Μόδα Συνάρτηση αξιών & στρατηγικής Χορηγίες & ηµόσιες Σχέσεις ιαφάνεια Φιλανθρωπία Επένδυση Νοµοθεσία Τι είναι ΕΚΕ Τι δεν είναι ΕΚΕ

Η ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Γεωγραφική κάλυψη Ποσοτική Έρευνα Πληθυσµός & είγµα είγµα Μέθοδος Επαφής Τρόπος Ανάλυσης

ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ Κοινωνία Πολίτες - Αγορά Περιβάλλον & Οικολογικός Προσανατολισµός Ανθρώπινοι Πόροι Εργαζόµενοι Υφιστάµενη κατάσταση, Προβλήµατα & Προοπτικές

Η ΕΥΑ την οποία εκπροσωπείτε έχει προχωρήσει στη σύνταξη, ψήφιση και τήρηση εγχειριδίου Χάρτας Υποχρεώσεων απέναντι στους καταναλωτές; 90% Ούτε στη σύνταξη ούτε στην τήρηση 3% Μόνο στη σύνταξη αλλά όχι στην τήρηση 7% Και στη σύνταξη και στην τήρηση

Κάθε πότε η ΕΥΑ εκδίδει έντυπο ενηµερωτικό τεύχος για τους καταναλωτές; Σπάνια έως ποτέ 36% Κάθε 4- χρόνια 26% Κάθε 3 χρόνια 0% Κάθε 2 χρόνια 4% Ετήσια 4%

Η.Ε.Υ.Α. διαθέτει αυτόνοµη ιστοσελίδα; ΝΑΙ 34% ΌΧΙ 66%

Ποιες από τις παρακάτω δραστηριότητες και σε τι βαθµό πραγµατοποιεί η ΕΥΑ; ( ιαβαθµίσεις: =Σπάνια έως ποτέ, 2= φορά κάθε 3- χρόνια, 3= φορά κάθε 2 χρόνια, 4= φορά τον χρόνο, =2-3 φορές τον χρόνο ή περισσότερο). Ν Min. Max. Mean Std. Dev. Έκδοση ενηµερωτικών εντύπων 8 2.23.2 Τοποθέτηση φυλλαδίων µέσα στους λογαριασµούς µε οδηγίες εξοικονόµησης νερού 8 2.62.63 ιοργάνωση ηµερίδων & οµιλιών 8.8.28 ιοργάνωση λοιπών εκδηλώσεων 8.70.4 Συµµετοχή σε τοπικές εκθέσεις 8..24

Ποιες από τις παρακάτω δραστηριότητες και σε τι βαθµό πραγµατοποιεί η ΕΥΑ; ( ιαβαθµίσεις: =Σπάνια έως ποτέ, 2= φορά κάθε 3- χρόνια, 3= φορά κάθε 2 χρόνια, 4= φορά τον χρόνο, =2-3 φορές τον χρόνο ή περισσότερο). Ν Min. Max. Mean Std. Dev. Υποστήριξη πολιτιστικών, αθλητικών ή καλλιτεχνικών εκδηλώσεων 8..388 Ευκαιρίες πρακτικής άσκησης σπουδαστών 8 4.70.72 Παροχή ευκαιριών απασχόλησης σε ΑΜΕΑ 8 3.46.234 Αιµοδοσίες προσωπικού 8 2.42.208 Ε.Κ.Ε.

Χρησιµοποιείτε τοπικούς προµηθευτές για τις αγορές σας; ΝΑΙ 98% ΌΧΙ 2%

Πιστοληπτική ικανότητα Σε Σε προµηθευτές & εργολάβους 40% 26% 26% % 3% Πολύ υψηλή Υψηλή Μέτρια Χαµηλή Πολύ χαµηλή Σε Σε Ασφαλιστικούς Οργανισµούς &.Ο.Υ. 70% Πολύ υψηλή 9% 7% 2% 2% Υψηλή Μέτρια Χαµηλή Πολύ χαµηλή

ηµιουργείτε το κατάλληλο περιβάλλον για διαβούλευση µε εκείνους που άµεσα ή έµµεσα επηρεάζονται από τις δραστηριότητές σας; ΝΑΙ 84% ΌΧΙ 6%

Έχετε διαδικασίες µέτρησης του αριθµού και του τύπου των παραπόνων που προέρχονται από συνεργάτες και καταναλωτές; ΝΑΙ 6% ΟΧΙ 84%

Ποιες από τις παρακάτω δραστηριότητες και σε τι βαθµό πραγµατοποιεί η ΕΥΑ; ( ιαβαθµίσεις: = Καθόλου, 2 = Λίγο, 3 = Ούτε λίγο ούτε πολύ, 4 = Πολύ, = Πάρα πολύ) Ν Min. Max. Mean Std. Dev. Έχει εντάξει στη συστατική της πράξη το αντικείµενο των Ανανεώσιµων Πηγών Ενέργειας 8.0.2 Έχει εντάξει συστήµατα περιβαλλοντικής διαχείρισης σύµφωνα µε εθνικά/διεθνή πρότυπα 8.0.63 Εφαρµόζει δείκτες µέτρησης για εντοπισµό των επιπτώσεων της παραγωγικής διαδικασίας στο περιβάλλον 8.20.28 Χρησιµοποιεί υλικά & εξαρτήµατα ύδρευσης & αποχέτευσης φιλικά προς το περιβάλλον 8 2.70.4 Ελέγχει την καταναλισκόµενη ηλεκτρική ενέργεια και κάνει παρεµβάσεις στα κτίρια που µειώνουν τη χρήση της 8 2.0.24 Ελέγχει την κατανάλωση νερού & προωθεί ενέργειες µείωσής της 8 2.0.388 Ενηµερώνει το προσωπικό για θέµατα εξοικονόµησης ενέργειας & ανακύκλωσης µέσω σχετικού εγχειριδίου 8 2.20.72

Ως προς την ανακύκλωση ποιες από τις παρακάτω δραστηριότητες ενεργοποιεί η ΕΥΑ; ( ιαβαθµίσεις: = Καθόλου, 2 = Λίγο, 3 = Ούτε λίγο ούτε πολύ, 4 = Πολύ, = Πάρα πολύ) Ν Min. Max. Mean Std. Dev. Προάγει την ανακύκλωση στους χώρους εργασίας (µε τοποθέτηση ειδικών κάδων συγκέντρωσης χαρτιού, µπαταριών, αλουµινίου, µελανοδοχείων κλπ.) 8 4.03.2 Ανακυκλώνει τα υλικά & εξαρτήµατα ύδρευσης και αποχέτευσης 8 3.02.63 Ανακυκλώνει χαρτική ύλη 8 4.20.28 Ανακυκλώνει µπαταρίες 8 2.90.4 Ανακυκλώνει ηλεκτρικά & ηλεκτρονικά στοιχεία 8 2.98.24

Η ΕΥΑ τηρεί στατιστικά στοιχεία ως προς την ανακύκλωση; ΝΑΙ 7% ΟΧΙ 93%

Ποιες από τις παρακάτω επιπλέον δράσεις και σε ποιο βαθµό πραγµατοποιεί η ΕΥΑ; ( ιαβαθµίσεις: = Καθόλου, 2 = Λίγο, 3 = Ούτε λίγο ούτε πολύ, 4 = Πολύ, = Πάρα πολύ) Ν Min. Max. Mean Std. Dev. Πραγµατοποιεί παρουσιάσεις στα σχολεία για την εξοικονόµηση του νερού 8.70.2 ιοργανώνει µαζί µε τα σχολεία εκδηλώσεις 8.20.63 Υλοποιεί πρόγραµµα δεντροφυτεύσεων ή συµµετέχει 8.28.28 Συνεργάζεται µε Μ.Κ.Ο. 8.34.4 Κάνει καταχωρήσεις στον τοπικό Τύπο για την εξοικονόµηση του νερού 8 3.2.24 «Ανεβάζει» σποτ σε τοπικό ραδιοφωνικό σταθµό για την εξοικονόµηση του νερού 2.36 «Βάζει» σποτ σε τοπικό τηλεοπτικό Σταθµό για την εξοικονόµηση του νερού 8.82.388

Ποιες από τις παρακάτω δραστηριότητες και σε τι βαθµό πραγµατοποιεί η ΕΥΑ; ( ιαβαθµίσεις: = Καθόλου, 2 = Λίγο, 3 = Ούτε λίγο - ούτε πολύ, 4 = Πολύ, = Πάρα πολύ) Ν Min. Max. Mean Std. Dev. Τηρεί απόλυτα τις διατάξεις της κείµενης νοµοθεσίας περί Ασφάλειας & Υγιεινής 8 4.60.2 ίνει τη δυνατότητα και ενθαρρύνει το προσωπικό να συµµετέχει σε προγράµµατα επιµόρφωσης µε την αντίστοιχη κάλυψη των εξόδων 8 3.90.63 ιοργανώνει συναντήσεις µε το προσωπικό για εργασιακά θέµατα 8 3.74.28 ιοργανώνει γεύµατα και δείπνα για τη σύσφιξη των σχέσεων και τη δηµιουργία ευχάριστου κλίµατος 8 2.72.4 Μεριµνά για την υλοποίηση προγραµµάτων ια βίου µάθησης 8.94.24 Προωθεί προγράµµατα ενηµέρωσης του προσωπικού επί θεµάτων υγιεινής και ασφάλειας 8 2.37.388 Επιβραβεύει ηθικά το προσωπικό 8 2.0.306 Επιβραβεύει υλικά το προσωπικό 8 2.2.72

Ποιες από τις παρακάτω δραστηριότητες και σε τι βαθµό πραγµατοποιεί η ΕΥΑ; ( ιαβαθµίσεις: = Καθόλου, 2 = Λίγο, 3 = Ούτε λίγο - ούτε πολύ, 4 = Πολύ, = Πάρα πολύ) Ν Min. Max. Mean Std. Dev. Ενθαρρύνει το προσωπικό για συµµετοχή σε προγράµµατα εθελοντισµού 8.63.2 ιαθέτει Κεφάλαιο αλληλοβοήθειας για στήριξη σε τυχόν ασθένειες 8.48.63 Παρέχει στο προσωπικό ειδικές άδειες 8 3.90.28 Φροντίζει για οικονοµικές διακοπές του προσωπικού 8.24.4 ιαθέτει κατασκηνώσεις για τα παιδιά των εργαζοµένων 8.04.24 Βραβεύει τα παιδιά των εργαζοµένων για τις επιδόσεις τους στην εκπαίδευση 8.80.326 ιατηρεί επικοινωνία µε τους συνατξιοδοτούµενους 8.78.388

Η.Ε.Υ.Α. πέρα πέρα από από µεµονωµένες δραστηριότητες, ακολουθεί κάποιο κάποιο ολοκληρωµένο πρόγραµµα ΕΚΕ; ΕΚΕ; Η.Ε.Υ.Α. πέρα πέρα από από Ετήσιο Ετήσιο Οικονοµικό Απολογισµό συντάσσει και και Κοινωνικό Απολογισµό (ετήσιο, διετή διετή ή τριετή); τριετή); ΝΑΙ 4% ΌΧΙ 96%

Υπάρχει κάποιο κάποιο συγκεκριµένο στέλεχος της της ΕΥΑ ΕΥΑ που που σχεδιάζει και και παρακολουθεί τις τις δραστηριότητες σχετικά σχετικά µε µε την την Ε.Κ.Ε.; Ε.Κ.Ε.; Έχει Έχει συζητηθεί ποτέ ποτέ σε σε συνεδρίαση του του ιοικητικού Συµβουλίου της της ΕΥΑ ο σχεδιασµός και και η υλοποίηση ενός ενός ολοκληρωµένου προγράµµατος δράσεων ΕΚΕ; ΕΚΕ; Έχετε Έχετε µηχανισµούς επικοινωνίας των των δράσεών σας σας για για την την ΕΚΕ ΕΚΕ τόσο τόσο προς προς το το εσωτερικό όσο όσο και και ως ως προς προς το το εξωτερικό περιβάλλον της της ΕΥΑ; ΕΥΑ; ΝΑΙ 3% ΌΧΙ 97%

Η υλοποίηση δράσεων Ε.Κ.Ε. είναι «άγνωστο σενάριο» για τις τις.ε.υ.α. 0% % 29% 4% 2% ιαφωνώ απόλυτα ιαφωνώ Ούτε συµφωνώ, ούτε διαφωνώ Συµφωνώ Συµφωνώ απόλυτα

Η υλοποίηση δράσεων Ε.Κ.Ε. δεν αφορά τις τις.ε.υ.α. οι οι οποίες θα θα πρέπει να να περιοριστούν µόνο ως ως προς τον διαχειριστικό τους ρόλο και και να να µην επεκταθούν σε σε ζητήµατα ΕΚΕ 9% 2% 3% % 3% ιαφωνώ απόλυτα ιαφωνώ Ούτε συµφωνώ, ούτε διαφωνώ Συµφωνώ Συµφωνώ απόλυτα

Η υλοποίηση δράσεων Ε.Κ.Ε. είναι ζήτηµα αλληλένδετο µε µε την εταιρική κουλτούρα της.ε.υ.α. 0% % 28% 48% 9% ιαφωνώ απόλυτα ιαφωνώ Ούτε συµφωνώ, ούτε διαφωνώ Συµφωνώ Συµφωνώ απόλυτα

Η υλοποίηση δράσεων Ε.Κ.Ε. είναι ζήτηµα που δεν πρέπει να να µας απασχολεί προς το το παρόν καθώς υπάρχουν άλλες προτεραιότητες 7% 0% 8% 6% 9% ιαφωνώ απόλυτα ιαφωνώ Ούτε συµφωνώ, ούτε διαφωνώ Συµφωνώ Συµφωνώ απόλυτα

0% 2% 4% 2% 63% ιαφωνώ απόλυτα 2% ιαφωνώ Ούτε συµφωνώ, ούτε διαφωνώ Συµφωνώ Συµφωνώ απόλυτα

Εµπόδια στην ανάπτυξη ΕΚΕ Οι γραφειοκρατικές διαδικασίες Η ανεπαρκής οργάνωση και η νοοτροπία των υπαλλήλων 88 Οι κατευθύνσεις που δεν δίνονται από το.σ. & η έλλειψη εξειδικευµένου προσωπικού 76 Οι οικονοµικοί πόροι 06 20

ΒΑΣΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ Η ΕΚΕ προσεγγίζεται από τις ΕΥΑ αποσπασµατικά και εκτός στρατηγικού σχεδιασµού 2 Στη συντριπτική πλειοψηφία των περιπτώσεων οι δράσεις αναπτύσσονται ευκαιριακά χωρίς να παρακολουθούνται από µηχανισµούς προσαρµογής στις απαιτήσεις και στις προσδοκίες των πολιτών - καταναλωτών 3 Ως προς την εκδήλωση ευαισθησίας και την ανάπτυξη δραστηριοτήτων ο τοµέας της «αγοράς» και των «εργαζοµένων» υπερτερούν σηµαντικά του τοµέα της «κοινωνίας» και του «περιβάλλοντος»

ΒΑΣΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ 4 Ως προς την «κοινωνία» οι δράσεις περιορίζονται στις ευκαιρίες πρακτικής άσκησης σπουδαστών & σε προγράµµατα απασχόλησης ατόµων µε ειδικές ανάγκες Ως προς το «περιβάλλον» η ΕΚΕ περιορίζεται µόνο ως προς την ανακύκλωση χαρτιού 6 Ως προς την «αγορά» οι ΕΥΑ αποτελούν αξιόπιστους κοινωνικούς εταίρους 7 Ως προς τους «εργαζόµενους» οι δράσεις αφορούν κυρίως στην απόλυτη τήρηση της νοµοθεσίας περί υγιεινής και ασφάλειας, στην επιµόρφωση του προσωπικού και στις συναντήσεις για εργασιακά θέµατα.

ΒΑΣΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ 8 Βασικό εµπόδιο στην υλοποίηση προγραµµάτων ΕΚΕ αποτελούν οι οικονοµικοί πόροι 9 Ολοκληρωµένα προγράµµατα ΕΚΕ υλοποιεί µόλις το 3-4% των ερωτηθέντων 0 Παρά την αδράνεια που παρατηρείται στην οργάνωση και υλοποίηση ολοκληρωµένων προγραµµάτων, τα στελέχη των ΕΥΑ αναγνωρίζουν τη µεγάλη σηµασία της ΕΚΕ

Ευθύνη είναι το συναίσθηµα που νιώθει µια επιχείρηση όταν το νιώθουν οι άνθρωποί της και κάνουν πράξεις στο όνοµά της.

Ευχαριστώ πολύ