9. Τομείς Ενδιαφέροντος

Σχετικά έγγραφα
ενεργειακό περιβάλλον

ΕΣΠΑ Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη

Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012

Ενσωμάτωση Βιοκλιματικών Τεχνικών και Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας στα Σχολικά Κτήρια σε Συνδυασμό με Περιβαλλοντική Εκπαίδευση

Πρακτικός Οδηγός Εφαρμογής Μέτρων

Πρακτικός Οδηγός Εφαρμογής Μέτρων

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. για την νέα Προγραμματική Περίοδο

Συνοπτική ΕΚΘΕΣΗ ΕΤΑΙΡικήΣ κοινωνικήσ υπευθυνοτητασ Κοινωνία. Παιδεία. Περιβάλλον. Εργαζόμενοι. (σελ. 8) (σελ. 10) (σελ. 14) (σελ.

Ημερίδα για τις Κοινωνικές Δομές Δήμων στο πλαίσιο του ΕΠ Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα: «Εκπαίδευση και Δια βίου Μάθηση» Εκτενής Σύνοψη. Αθήνα

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ»

Ενημερωτικό δελτίο για το πρόγραμμα αγροτικής ανάπτυξης για την Ελλάδα

Έργα Υποδομών: μπορούμε να συμβάλουμε στην επιτυχή σύζευξή τους με το «αστικό» περιβάλλον και την αειφορία;

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL

Ευρωπαϊκό και Εθνικό Πλαίσιο για τον αναπτυξιακό σχεδιασμό της περιόδου Ο ρόλος των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας

ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΝΗΣΙΩΤΙΚΕΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ» ΠΡΑΞΗ: «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΠΑΤΩΝ»

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Εθνικό Πρόγραμμα Μεταρρυθμίσεων

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη Έναρξη λειτουργίας Γραφείου Ενημέρωσης ΑΜΕΑ

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη

Εξοικονόμηση ενέργειας και κτίρια: Επισκόπηση εξελίξεων για τον τεχνικό κόσμο

1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

Ε.Π. Κ.Π. «LEADER+» ( )

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

Μέτρα για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και την εξοικονόμηση ενέργειας στο δημόσιο και ευρύτερο δημόσιο τομέα. ΕΠΑΕ Έργα για ΑΠΕ, ΣΗΘ και ΕΞΕ

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο ( )

Πρακτικός Οδηγός Εφαρμογής Μέτρων

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο ( ) Βασικά σημεία και διερευνητικές προσεγγίσεις

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C)

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D)

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ)

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. στην. Πρόταση κανονισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου. για τη θέσπιση του προγράμματος InvestEU

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο ( ) Βασικά σημεία και διερευνητικές προσεγγίσεις

Το Σχέδιο Δράσης Αειφόρου Ενέργειας (Σ.Δ.Α.Ε.) του Δήμου Αιγιαλείας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ

ΔΙΗΜΕΡΟ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΤΑ ΝΕΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΣΤΙΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

Θεσμικό πλαίσιο και χρηματοδοτικά εργαλεία για Πράσινες Δημόσιες Προμήθειες. Εκπαιδευτικό Σεμινάριο έργου ProEE 10 Μαρτίου 2010, Αθήνα

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.


ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Διορατικότητα Ερευνητικό κέντρο καινοτομίας ανάπτυξης και προστασίας

15573/17 ΜΙΠ/ριτ 1 DG C 1

Από τη δέσμευση στην υλοποίηση του Σχεδίου Δράσης Αειφόρου Ενέργειας 2020 Σ.Δ.Α.Ε. του Δήμου Φαρσάλων

ENERGYFORUM «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ» Αθήνα Δημήτρης Καλογερόπουλος Πρόεδρος Ε.Ε.Τ.Α.Α. ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΊΑ ΚΑΙ ΚΤΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Δήμος Πεντέλης Σχέδιο Δράσης Αειφόρου Ενέργειας. Χαμηλή Κατανάλωση Ενέργειας Αναβάθμιση ποιότητας ζωής

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

«ΣΧΕΔΙΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΑΣΤΙΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΔΗΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ» Ιωάννης Αναστασάκης, Αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων, Αυτεπιστασίας & Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής

ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και υποχρεώσεις της χώρας έναντι του στόχου

Αϊ Στράτης To ΠΡΑΣΙΝΟ ΝΗΣΙ. 2η Ημερίδα Γεωθερμίας. Εμμανουήλ Σταματάκης. Δρ. Χημικός Μηχανικός

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Διαβιβάζεται συνημμένως στις αντιπροσωπίες το έγγραφο - COM(2015) 98 final ANNEX 1.

ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ. «Ενίσχυση των καινοτόμων παρεμβάσεων των Ολοήμερων Σχολείων σχολικού έτους »

Συνοπτική Έκθεση Ενημέρωσης των Πολιτών για την Πορεία Υλοποίησης κατά τo έτος 2016 του Επιχειρησιακού Προγράμματος

«Επιστημονικός Σύμβουλος Παρακολούθησης και Υποστήριξης του ΣΧΥ Ηρακλείου» υποέργο 8 της πράξης με τίτλο «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ»

Ενεργειακοί Υπεύθυνοι Δημοσίων Σχολικών Κτιρίων Ν. ΤΡΙΚΑΛΩΝ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Δελτίο Τύπου. Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ Α 4 ΛΥΚΕΙΟΥ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ: Κα ΤΣΑΓΚΟΓΕΩΡΓΑ

Περιβαλλοντική Πολιτική και δραστηριότητες Grand Hotel Palace, θεσσαλονίκη, 2018

ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ (Κ.ΑΛ.Ο.)

Επεμβάσεις ενεργειακής αναβάθμισης υφιστάμενων σχολικών κτιρίων και ένταξη στο πρόγραμμα «Περιβάλλον και

ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ

n0e-sport Project number: IEE/12/017/S

Σύνοψη της Σύμβασης Εταιρικής Σχέσης για την Κύπρο,

ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 10: «Ενίσχυση του ανθρώπινου κεφαλαίου για την προαγωγή της έρευνας και της καινοτομίας στις 8 Περιφέρειες Σύγκλισης»

ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση»

Κώδικας Ανθρωπίνων ικαιωµάτων & Κοινωνικών Αρχών Οµίλου ΟΤΕ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής

ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

Το πρόγραμμα GreenBuilding

Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης

Συνοπτική Παρουσίαση Εγκεκριμένων Πράξεων

[ 1 ] την εφαρμογή συγκεκριμένων περιβαλλοντικών

Πρακτικός Οδηγός INΣΕΤΕ με θέμα «Ανακύκλωση και διαχείριση στερεών αποβλήτων στις τουριστικές επιχειρήσεις της Ελλάδας» Σεπτέμβριος 2018

Πρόγραµµα «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ» ΗΜΟΣ: ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΛΤΙΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗΣ ΠΡΑΞΗΣ (Τ ΠΠ) - ΕΤΠΑ

1 ο Βραβείο για ολοκληρωμένη πολιτική Πράσινων Δημόσιων Συμβάσεων

Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο από την Ε.Ε

Transcript:

9. Τομείς Ενδιαφέροντος Κοινωνικής Υπευθυνότητας Η κεντρική αρχή η οποία βρίσκεται στον πυρήνα της φιλοσοφίας της Τράπεζας, είναι η δημιουργία «Αξίας»: Για την Κοινωνία, με βαθιά συναίσθηση των αναγκών και των προκλήσεων με τις οποίες είναι αντιμέτωπη. Για το Περιβάλλον, με αποτελεσματικότερη χρήση των ενεργειακών πόρων και στόχο την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής στις πόλεις και στην ύπαιθρο. Για τον Πολιτισμό, με γνώμονα την κοινωνική πρόοδο και την ποιοτική εξέλιξη της κοινωνίας. Για τους Εργαζόμενούς της, με συνείδηση και κατανόηση των τωρινών και μελλοντικών αναγκών και προσδοκιών τους και αναγνωρίζοντας τις πολλαπλές θετικές επιδράσεις της εκπαίδευσης, της ασφάλειας και υγείας, της μη διακριτικής μεταχείρισης και της ισότητας των ευκαιριών εξέλιξης, της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής. 50 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΑΤΕbank 2010-2011

Δημιουργώντας αξία για την Κοινωνία Η ATEbank, στις οκτώ δεκαετίες του βίου της παραμένει πιστή στη δέσμευσή της για διαρκή προσφορά στην ελληνική κοινωνία. Με βαθιά συναίσθηση των κοινωνικών αναγκών, θέτει τα κοινωνικά ζητήματα στον πυρήνα των πρωτοβουλιών και των δράσεών της και συνεχίζει το έργο της δίνοντας ιδιαίτερη βαρύτητα σε προσπάθειες που στόχο έχουν τη βελτίωση των συνθηκών ζωής ευπαθών κοινωνικών ομάδων, τη μείωση της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισμού, την τόνωση της απασχόλησης, την αναζωογόνηση της υπαίθρου.

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ Η ΑΤΕbank στηρίζει φορείς με κοινωνική προσφορά «ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΖΩΗΣ» της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών «ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΖΩΗΣ» είναι η ταυτότητα μιας σημαντικής ενέργειας που στόχο έχει να ευαισθητοποιηθούν όλοι οι συμπολίτες μας προκειμένου να ενισχύσουν τον καταθετικό λογαριασμό που έχει ανοιχτεί στην ΑΤΕbank, από τον Φιλανθρωπικό Οργανισμό ΑΠΟΣΤΟΛΗ για τη στήριξη των συσσιτίων της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών. Η ΑΤΕbank στηρίζει τη διενέργεια του εράνου «ΑΠΟΣΤΟΛΗ Ζωής» δίνοντας τη δυνατότητα στους ενδιαφερόμενους να καταθέσουν οποιοδήποτε ποσό επιθυμούν για τους σκοπούς του εράνου. Στο λογαριασμό αυτό μπορούν να καταθέτουν όλοι όσοι επιθυμούν οποιοδήποτε ποσό, ακόμη και 1. Η κατάθεση μπορεί να γίνει στα καταστήματα και τα ΑΤΜ της ΑΤΕbank, είτε εφάπαξ, είτε με πάγια εντολή και μέσω web banking. Επίσης η ΑΤΕbank χρηματοδοτεί την «ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΖΩΗΣ» με 1, για κάθε λογαριασμό ΑΤΕ Προοδεύω που ανοίγεται στην Τράπεζα από τους πελάτες της. Η προσπάθεια της τράπεζας είναι να υλοποιήσει την υποστήριξη της στην ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΖΩΗΣ ως εκστρατεία υποκίνησης του κοινού. Η όλη ενέργεια αναπτύσσεται σε δύο άξονες: Πρώτος άξονας Άμεση προσφορά. Η Τράπεζα προσφέρει για κάθε καταθετικό λογαριασμό ΑΤΕ Προοδεύω, που ανοίγεται στην Τράπεζα ένα ευρώ στο λογαριασμό ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΖΩΗΣ. Ο «ΑΤΕ Προοδεύω» είναι ένας λογαριασμός αγάπης, φροντίδας για τα παιδιά, που θέτει τις βάσεις για το μέλλον τους. Δεύτερος άξονας Εταιρική κοινωνική ευθύνη Δίδεται έμφαση στη στήριξη των συσσιτίων με κεντρικό μήνυμα:«με 1 Ευρώ ζει ένας άνθρωπος» Με επίγνωση ότι δεν λύνεται το σύνολο των προβλημάτων των ανθρώπων η Tράπεζα δηλώνει ότι με οποιοδήποτε ποσό, ακόμη και με ένα ΕΥΡΩ, μπορούμε να βοηθήσουμε. Ακόμη και ένα ευρώ μπορεί να είναι χρήσιμο στην αντιμετώπιση έντονων προβλημάτων που ζούμε. 52 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΑΤΕbank 2010-2011

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ Για την ενεργοποίηση του κοινού και την συμμετοχή του στην δράση, η Τράπεζα κινητοποιεί τους ανθρώπους της και τα μέσα προβολής που διαθέτει ως εξής: 1. Προβάλλει την ενέργεια αυτή και στους δύο άξονες, αξιοποιώντας όλα τα μέσα προβολής, προώθησης και ενημέρωσης που χρησιμοποιεί για την προβολή των προϊόντων και των δραστηριοτήτων της. 2. Αποστέλλει επιστολές σε μισθοδοτούμενους πελάτες για να υποκινήσει τη συμμετοχή τους. Το πιο δυνατό μέσο όμως διαφήμισης, προβολής αλλά και έμπρακτης στήριξης, είναι οι άνθρωποι της οικογένειας της ΑΤΕbank που αγκάλιασαν την προσπάθεια. Όσον αφορά στα αποτελέσματα της προσπάθειας αυτής, μέχρι στιγμής από τα χρήματα που συγκεντρώθηκαν μοιράστηκαν 450.000 μερίδες φαγητού. Κατατέθηκαν 170.000 στα Καταστήματα και ΑΤΜ της Τράπεζας σε όλη την Ελλάδα. H ATEbank, την περίοδο των εορτών των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς, αντί της αποστολής χριστουγεννιάτικων καρτών και εταιρικών δώρων ενισχύει το έργο φορέων μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα με αναγνωρισμένη δράση στους τομείς της κοινωνικής αλληλεγγύης. Ειδικότερα, η ATEbank στήριξε οικονομικά τη ΜΚΟ «ΑΠΟΣΤΟΛΗ» της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών για την ενίσχυση των συσσιτίων των αστέγων και απόρων στα πλαίσια του προγράμματος συνεργασίας «ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΖΩΗΣ» μεταξύ της Τράπεζας και της «ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ». Στέγη Κατάκοιτων Γερόντων» της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών Το 2011 η ATEbank στήριξε οικονομικά τη «Στέγη Κατάκοιτων Γερόντων» της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών, όπου παρέχεται περίθαλψη σε ηλικιωμένα άτομα με σοβαρά προβλήματα υγείας. Ορφανοτροφείο Θηλέων «H ΜΕΛΙΣΣΑ» Η ΑΤΕbank στήριξε τo Ορφανοτροφείο Θηλέων «H ΜΕΛΙΣΣΑ», το οποίο αποτελεί ΝΠΙΔ επιχορηγούμενο και εποπτευόμενο από το υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης. Το Ορφανοτροφείο λειτουργεί από το 1921 στην Θεσσαλονίκη και αυτό το διάστημα φιλοξενεί 24 παιδιά, στα οποία παρέχεται φροντίδα όμοια με αυτή μιας κανονικής οικογένειας. 53

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ Κέντρο προστασίας του παιδιού Αττικής «Η ΜΗΤΕΡΑ» Επιπλέον, στήριξε το Κέντρο προστασίας του παιδιού Αττικής «Η ΜΗΤΕΡΑ», το οποίο αποτελεί έναν από τους κύριους φορείς παιδικής προστασίας στη χώρα. Είναι ΝΠΔΔ, το οποίο επιχορηγείται και εποπτεύεται από το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης. Στόχος του Κέντρου είναι η εξασφάλιση ομαλής ψυχοκοινωνικής εξέλιξης σε απροστάτευτα, κακοποιημένα, παραμελημένα παιδιά μέσω των θεσμών της αναδοχής και της υιοθεσίας, όπως και το Κέντρο Στήριξης Οικογένειας με την προσφορά ειδών ένδυσης και υπόδησης που εθελοντικά συγκέντρωσαν οι εργαζόμενοι της Τράπεζας. Κέντρο Στήριξης Οικογένειας Το Κέντρο ιδρύθηκε το 1999 με απόφαση της Ιεράς Συνόδου της Εκκλησίας της Ελλάδος, με σκοπό την προστασία του θεσμού της οικογένειας. Τo Κέντρο Στήριξης οικογένειας, μεταξύ άλλων, αποσκοπεί στην αντιμετώπιση των δυσκολιών που αντιμετωπίζει η ελληνική οικογένεια, στη φροντίδα της άγαμης μητέρας και του παιδιού της και στη συμπαράσταση των κακοποιημένων γυναικών και των παιδιών τους. Παιδικό Χωριό SOS Βάρης Σημαντική ήταν η προσφορά παιδικών δώρων στο Παιδικό Χωριό SOS Βάρης. Είναι το πρώτο Παιδικό Χωριό SOS που δημιουργήθηκε στη χώρα μας για παιδιά που έχουν ανάγκη και σήμερα αποτελείται από 12 σπίτια οικογενειών SOS για 72 παιδιά. Επίσης η ΑΤΕbank, προσέφερε παιδικά δώρα στο Λύρειο Παιδικό Ίδρυμα. 54 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΑΤΕbank 2010-2011

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ Λύρειο Παιδικό Ίδρυμα Το Λύρειο Παιδικό Ίδρυμα «Οι Άγιοι Ανάργυροι» «Ορθόδοξο Χωριό» ιδρύθηκε το 1967 και βρίσκεται στην περιοχή μεταξύ Ραφήνας και Νέας Μάκρης. Την ευθύνη λειτουργίας του Ιδρύματος έχει η κοινοβιακή γυναικεία Ιερά Μονή Αγίας Τριάδος. Το Ίδρυμα ελέγχεται από τα Υπουργεία Οικονομίας και Οικονομικών και Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης. Σκοπός του Ιδρύματος είναι η δωρεάν φροντίδα, ανατροφή, περίθαλψη και εκπαίδευση απροστάτευτων παιδιών. SPECIAL OLYMPICS Η ΑΤΕbank στήριξε τη διοργάνωση και φιλοξενία στη χώρα μας των Παγκοσμίων Αγώνων Special Olympics, που πραγματοποιήθηκαν από 25 Ιουνίου έως 4 Ιουλίου 2011 στην Αθήνα. Ειδικότερα, η ΑΤΕbank ανέλαβε από τον Ιούλιο του 2009 τη χορηγία της Ελληνικής Εθνικής Ομάδας Ανδρών Ποδοσφαίρου Special Olympics 7X7 για τη συμμετοχή τους στους Παγκόσμιους Αγώνες Special Olympics ΑΘΗΝΑ 2011. Η εν λόγω ομάδα το 2010 στο πλαίσιο της προετοιμασίας της για τους Παγκόσμιους Αγώνες έλαβε μέρος στο Ευρωπαϊκό Τουρνουά Ποδοσφαίρου Νέων Special Olympics, που πραγματοποιήθηκε στην Κωνσταντινούπολη από 21-25 Απριλίου 2010 και στους Πανελλήνιους Αγώνες Special Olympics που πραγματοποιήθηκαν στην Αθήνα από 30 Μαΐου έως 3 Ιουνίου 2010. Στους αγώνες υλοποιήθηκαν ειδικά προγράμματα που στόχευαν στην ευαισθητοποίηση του κοινού και την εκπαίδευση της νεολαίας, σε θέματα ένταξης των ατόμων με αναπηρία στις καθημερινές δραστηριότητες της κοινωνίας μας. Στην υλοποίηση των προγραμμάτων συνέβαλαν προσωπικότητες από όλο τον κόσμο, ενώ Πρέσβεις Καλής Θελήσεως ανέλαβαν να διαδώσουν το μήνυμα με εκστρατεία που είχε τεθεί υπό την αιγίδα του Προέδρου της Δημοκρατίας. Στους αγώνες συμμετείχαν 7.500 αθλητές με αναπηρία από 182 χώρες, 2500 προπονητές, 3.000 officials και 25.000 εθελοντές. 55

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ την κοινωνια Κοινωνικό Συνεταιρισμό Κλίμαξ Plus Στη διάρκεια των δύο προηγούμενων ετών, η ΑΤΕbank στήριξε τον Κοινωνικό Συνεταιρισμό Κλίμαξ Plus για συλλογή χαρτιού προς ανακύκλωση. Ο Κοινωνικός Συνεταιρισμός «ΚΛΙΜΑΞ PLUS» λειτουργεί υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης Ψυχικής Υγείας του Υπουργείου Υγείας & Κοινωνικής Αλληλεγγύης. Σκοπός του Συνεταιρισμού είναι η ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στην κατεύθυνση της κοινωνικής οικονομίας, με απώτερο στόχο την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής και την κοινωνική και οικονομική αποκατάσταση ατόμων με προβλήματα ψυχικής υγείας που βιώνουν τον εργασιακό αποκλεισμό. Ο κοινωνικός σκοπός του εγχειρήματος προσδίδει κοινωνική διάσταση στην εν λόγω περιβαλλοντική δράση. Σχολεία Ειδικής Αγωγής Νταού Πεντέλης Η Τράπεζα στάθηκε κοντά στα παιδιά που φοιτούν στα Σχολεία Ειδικής Αγωγής Νταού Πεντέλης με σκοπό τη βελτίωση των συνθηκών σχολικής διαβίωσης των παιδιών καθώς και την αντιμετώπιση των δυσχερειών σε θέματα κοινωνικής και επαγγελματικής ένταξής τους. Σημειώνεται ότι στα Σχολεία Ειδικής Αγωγής φοιτούν παιδιά με διάχυτες εξελικτικές διαταραχές, που προέρχονται από όλη την Ελλάδα και νοσηλεύονται στο Παιδοψυχιατρικό Νοσοκομείο Αττικής. Ερευνητικό Πανεπιστημιακό Ινστιτούτο Ψυχικής Υγιεινής Από το Μάρτιο του 2009 η Τράπεζα προσέφερε σημαντική υποστήριξη στο Ερευνητικό Πανεπιστημιακό Ινστιτούτο Ψυχικής Υγιεινής για τη συνέχιση της λειτουργίας της Γραμμής Επικοινωνίας για την Κατάθλιψη και για την εκτύπωση σχετικού υλικού. Η Γραμμή Επικοινωνίας για την κατάθλιψη συνεισφέρει σημαντικά στην κάλυψη του κενού πληροφόρησης και υποστήριξης για θέματα ψυχικής υγείας και ιδιαίτερα για την κατάθλιψη. Σημειώνεται ότι η ATEbank συνέβαλε στην έναρξη και λειτουργία της Γραμμής Επικοινωνίας το 2008. Δωρεάν διάθεση υπολογιστών σε Εκπαιδευτικούς, Πολιτιστικούς & Κοινωνικούς Φορείς Η Τράπεζα διαθέτει τα αποσυρόμενα κινητά πάγια της, υπό τη μορφή δωρεάς, σε Σχολεία, Νοσοκομεία και διάφορες Δημόσιες Υπηρεσίες. Τα δύο τελευταία χρόνια παραχωρήθηκε σημαντικός αριθμός φωτοαντιγραφικών μηχανημάτων και εκτυπωτών, προσωπικών Η/Υ και τερματικών, επίπλων ιγα εξοπλισμό γραφείου κ.λπ. 56 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΑΤΕbank 2010-2011

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ Υποστηρίχθηκε η διοργάνωση από το Δήμο Χανίων του «ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2011», με κεντρικό θέμα τη Συμβολαιακή Γεωργία. Η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει προτείνει μέτρα ιδιαίτερης σημασίας για ορισμένες προτεραιότητές της για την Αγροτική Ανάπτυξη στο πλαίσιο της νέας Κοινής Γεωργικής Πολιτικής 2013. Ορισμένα από αυτά αφορούν στη διαφάνεια των αγορών και την ενθάρρυνση οργανωτικών σχημάτων των παραγωγών για τη συγκέντρωση της προσφοράς και την οριοθέτηση ευνοϊκότερων όρων διαπραγμάτευσης. Η προώθηση της συμβολαιακής γεωργίας μπορεί να μειώσει την αστάθεια των τιμών για τους παραγωγούς και να τους εξασφαλίσει σταθερό περιβάλλον ώστε να αναπτύξουν τις επενδυτικές τους πρωτοβουλίες. Η Τράπεζα, υποστηρίζοντας την νέα οπτική της Κοινής Γεωργικής Πολιτικής 2013 καθώς και της Στρατηγικής «Ευρώπη 2020», ενισχύει τις πρωτοβουλίες των αγροτών για τη δημιουργία και ανάπτυξη ανοιχτών και διαφανών αγορών που θα τους δώσει ισχυρότερα κίνητρα για βελτιωμένη ποιότητα και αποτελεσματικότητα, ενώ παράλληλα θα συμβάλλει στη δημιουργία ενός κύκλου οικονομικής, περιβαλλοντικής και κοινωνικής ανάπτυξης της υπαίθρου. Στο πλαίσιο αυτό, η Τράπεζα υποστήριξε τη διοργάνωση συνεδρίου που διοργανώθηκε από το Δήμο Χανίων με θέμα τη Συμβολαιακή Γεωργία. Υποστήριξη Ένταξης των Νέων στην Αγορά Εργασίας Η ΑΤΕbank, στο πλαίσιο των πρωτοβουλιών της για την τόνωση των ενεργητικών πολιτικών και για την προώθηση της απασχόλησης των νέων και τη μείωση της ανεργίας, αλλά και την τόνωση της συνεργασίας της με ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα, ανώτερα τεχνολογικά ιδρύματα και ιδρύματα επαγγελματικής κατάρτισης, εφάρμοσε συγκεκριμένο πρόγραμμα απασχόλησης νέων φοιτητών. Συγκεκριμένα το 2010 πρόσφερε την ευκαιρία σε 117 φοιτητές των ΑΕΙ, σε 1.012 φοιτητές των ΤΕΙ και σε 245 φοιτητές των ΙΕΚ για να πραγματοποιήσουν την πρακτική τους άσκηση στις Μονάδες της Τράπεζας σε όλη την Ελλάδα (Κεντρικές και Δικτύου). Οι νέοι φοιτητές απασχολήθηκαν με διάφορες εργασίες της Τράπεζας, ώστε να αποκομίσουν εργασιακή πείρα και εξειδικευμένες συμπληρωματικές γνώσεις σύμφωνα με σχετικό προγραμματισμό και υπό την καθοδήγηση του υπευθύνου πρακτικής άσκησης. 57

Δημιουργώντας αξία για τo ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Η συμμετοχή ΑΤΕbank στην προστασία του περιβάλλοντος, τη μείωση των επιδράσεων της κλιματικής αλλαγής και την αειφόρο ανάπτυξη, παραμένει πάντα ένα σημαντικό μέτωπο δράσης. Στο πλαίσιο αυτό, ενσωματώνει ορθές περιβαλλοντικές πρακτικές στις καθημερινές δραστηριότητες της, επιδιώκοντας οι λειτουργίες της να είναι κλιματικά ουδέτερες και ενεργειακά αποδοτικές. Επιπρόσθετα, στηρίζει την έρευνα, την τεχνολογική ανάπτυξη και την καινοτομία προκειμένου να επιταχυνθεί η μετάβαση σε μια «Οικολογική Οικονομία και Κοινωνία».

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Η ΑΤΕbank αντιμετωπίζει σοβαρά τη δέσμευσή της για βιώσιμες επιχειρησιακές λειτουργίες. Στο πλαίσιο αυτό, ενσωματώνει ορθές περιβαλλοντικές πρακτικές στις καθημερινές δραστηριότητες της, επιδιώκοντας οι λειτουργίες της να είναι κλιματικά ουδέτερες και ενεργειακά αποδοτικές. Οι βιώσιμες επιχειρηματικές λειτουργίες της Τράπεζας περιλαμβάνουν βήματα μέσω των οποίων: Επιδιώκει να χρησιμοποιεί φιλικά προς το περιβάλλον υλικά. Λαμβάνει όλα τα απαιτούμενα μέτρα συντήρησης του εξοπλισμού της και καταγράφει τις βλάβες φροντίζοντας για την άμεση αποκατάστασή τους. Διενεργεί όλες τις απαραίτητες αλλαγές και βελτιώσεις στα κτίρια που χρησιμοποιεί για τη στέγαση των μονάδων της ώστε να λειτουργούν με μειωμένες ενεργειακές απαιτήσεις. Στοχεύει να περιορίσει τη χρήση και την κατανάλωση ενέργειας και συμμετέχει ενεργά στην ανακύκλωση. Φιλικές προς το περιβάλλον προμήθειες εξοπλισμού Η ΑΤΕbank στο πλαίσιο του εκσυγχρονισμού των πληροφορικών της συστημάτων, των Μηχανογραφικών της Κέντρων και όλων των Υπηρεσιακών της Μονάδων (Κεντρικές Υπηρεσίες και Καταστήματα του Δικτύου της) εστιάζει και προβαίνει σε επενδύσεις εξοπλισμού υπολογιστών βάσει Οικολογικών Κριτηρίων για την προστασία του περιβάλλοντος. Έτσι η Τράπεζα, για τις νέες επενδύσεις της ακολουθεί τα εξής: Υιοθετεί νέες τεχνολογίες και εγκαθιστά υπολογιστές σύγχρονης τεχνολογίας όπως Blade servers, Server Consolidation, Virtual Server και Storage Consolidation. Με τις νέες σύγχρονες τεχνολογίες η Τράπεζα επιτυγχάνει εξοικονόμηση φυσικού χώρου, ελαχιστοποίηση της ανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας τόσο για την λειτουργία του εξοπλισμού όσο και των συστημάτων για ψύξη των υπολογιστών. Προβαίνει σε προμήθειες πληροφοριακών συστημάτων νέας γενιάς τα οποία κατασκευάζονται από υλικά φιλικά προς το περιβάλλον (χωρίς κάδμιο, υδράργυρο, λίθιο κλπ) με αποτέλεσμα να είναι ανακυκλώσιμα με σεβασμό στο περιβάλλον, ώστε να μην επιβαρύνεται το φυσικό περιβάλλον κατά τη χρήση ή απόσυρση τους. Έχει αντικαταστήσει τις οθόνες καθοδικού σωλήνα τύπου VGA όλων των τερματικών της, με σύγχρονης τεχνολογίας TFT LCD οθόνες, σύμφωνα με τις διεθνείς προδιαγραφές TCO 03, οι οποίες εκπέμπουν μηδενική ηλεκτρομαγνητική ακτινοβολία, έχουν χαμηλή κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας και αποτελούνται από ανακυκλώσιμα και φιλικά προς το περιβάλλον υλικά. 59

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Εστιάζει και εγκαθιστά εξοπλισμό νέων τεχνολογιών για διακίνηση των πληροφοριών της ηλεκτρονικά, προκειμένου να ελαχιστοποιήσει την χρήση και κατανάλωση χαρτιού, συμβάλλοντας έτσι στην προστασία των δασών του πλανήτη. Θέτει τεχνικές προδιαγραφές στους διαγωνισμούς για τα πληροφοριακά της συστήματα με κριτήρια την ελαχιστοποίηση και εξοικονόμηση της ηλεκτρικής ενέργειας σε επίπεδο CPU και μνημών, ώστε να συμβάλλει στη γενικότερη παγκόσμια προσπάθεια για μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα και εν γένει στη μείωση της υπερθέρμανσης του πλανήτη. Φιλικά προς το περιβάλλον κτίρια Προκειμένου η Τράπεζα να πετύχει εξοικονόμηση ενέργειας, εφαρμόζει τις ειδικές τεχνολογίες, τόσο στα νέα όσο και στα υφιστάμενα κτίρια. Ειδικότερα, στα νέα και υπό ανακαίνιση καταστήματα της ΑΤΕbank προβλέπονται παρεμβάσεις στον κλιματισμό, κατά κύριο λόγο αντλίες θερμότητας: Τεχνολογίας Inverter (ο έλεγχος του συμπιεστή της εξωτερικής μονάδας γίνεται με μετατροπέα συχνότητας) Υψηλού συντελεστή επίδοσης (COP) και δείκτη ενεργειακής αποδοτικότητας (ΕΕR) Με την καλύτερη δυνατή ενεργειακή κλάση (σήμανση) για την κατηγορία της ισχύος τους Με οικολογικό ψυκτικό μέσο (R-410) Μειωμένης στάθμης θορύβου Επίσης, προβλέπονται παρεμβάσεις στον αερισμό, όπου κρίνεται απαραίτητο για τη μέγιστη δυνατή εξοικονόμηση ενέργειας, με μονάδες αερισμού με εναλλάκτη θερμότητας (τύπου VAM) Πιλοτικά στο νέο Κατάστημα της ΑΤΕbank στα Σπάτα έχουν πραγματοποιηθεί σχεδιαστικές λύσεις για περαιτέρω εξοικονόμηση ενέργειας και οικολογικό σχεδιασμό, όπως: Μονάδα αερισμού με εναλλάκτη θερμότητας (τύπου VAM) για μείωση των ψυκτικών φορτίων. Χρήση εμφανών ανεμιστήρων οροφής στο χώρο του καταστήματος για τη μείωση του χρόνου λειτουργίας των αντλιών θερμότητας στις περιπτώσεις που οι κλιματικές συνθήκες είναι κατάλληλες. Δυνατότητα νυχτερινού αερισμού με κατάλληλα ανοίγματα για τη μείωση των ψυκτικών φορτίων τους καλοκαιρινούς μήνες. 60 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΑΤΕbank 2010-2011

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Στα υφιστάμενα Καταστήματα έχουν δρομολογηθεί και πραγματοποιούνται παρεμβάσεις όπως: Τοποθέτηση διατάξεων μείωσης του συντελεστή ισχύος cosφ (σε φάση μετρήσεων και μελέτης). Αντικατάσταση των συσκευών κλιματισμού, όταν αυτές φτάνουν στο τέλος ζωής τους (end-oflife), με νέες ενεργειακά αποδοτικές. Το αποτέλεσμα το παραπάνω παρεμβάσεων αφορά στην επίτευξη σημαντικής βελτίωσης της ενεργειακής αποδοτικότητας των κτιρίων της Τράπεζας μέσω της εγκατάστασης λιγότερο ενεργοβόρων τεχνολογιών σε αρκετά από αυτά. Για παράδειγμα. η μετατροπή ενός συστήματος θέρμανσης από σύστημα καυστήρα λέβητα (με συντελεστή απόδοσης περίπου 0,85) σε σύστημα αντλίας θερμότητας με συντελεστή επίδοσης (COP) από 2,5 έως 6, προσφέρει πολύ μεγάλη εξοικονόμηση καταναλισκόμενης ενέργειας. Επίσης, έχουν γίνει αλλαγές στην εσωτερική και εξωτερική όψη των καταστημάτων που αποσκοπούν, αφενός στην εξοικονόμηση ενέργειας και αφ ετέρου, στην ασφάλεια και την άνεση των χρηστών. Αυτές οι αλλαγές εφαρμόζονται τόσο σε υφιστάμενα Καταστήματα τα οποία αναβαθμίζονται, όσο και σε νέα, όπου οι κανόνες σχεδιασμού διέπονται από τη λογική της εξοικονόμησης ενέργειας. Πιο αναλυτικά, στο κέλυφος του κτιρίου μειώνεται το εμβαδόν των υαλοπινάκων οι οποίοι αντικαθίστανται από μονωμένες τοιχοποιίες. Τοποθετούνται επίσης θερμομονωτικοί ή αντιβανδαλικοί υαλοπίνακες, όπου απαιτείται τοποθετούνται ανακλαστικές μεμβράνες για προστασία από την υπεριώδη ακτινοβολία και για μείωση των ψυκτικών φορτίων, μεταλλικά σκιάστρα και περσίδες, ανοιγόμενοι φεγγίτες για αερισμό, μόνωση δωμάτων κ.λπ., ενώ στο εσωτερικό γίνεται επιλογή κατάλληλων υλικών (ανοιχτόχρωμων, λείων, αντιολισθηρών, ανακλαστικών, μη τοξικών κ.λπ., για καλύτερες εργασιακές συνθήκες και συνθήκες υγιεινής. Περαιτέρω, βρίσκονται στο στάδιο της μελέτης λύσεις βιοκλιματικού σχεδιασμού, όπως η κατασκευή πράσινου δώματος σε υπό αναβάθμιση Καταστήματα. Επίσης, τηρούνται όλες οι προβλεπόμενες συντηρήσεις των υδραυλικών εγκαταστάσεων ώστε σε περίπτωση βλάβης να υπάρχει άμεση αντιμετώπιση και να αποφευχθούν οι διαρροές. Τέλος, χρησιμοποιούνται στα Καταστήματα λαμπτήρες χαμηλής κατανάλωσης ενέργειας. 61

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ATEbank Πρόκειται για πενταόροφο κτίριο κάτοψης 2.000m² και συνολικής επιφάνειας περίπου 12.000m² συμπεριλαμβανομένων των υπόγειων χώρων και του ισογείου καταστήματος της ATEbank επί της Αμαρουσίου Χαλανδρίου σε οικόπεδο επιφανείας οκτώ περίπου στρεμμάτων στη συμβολή των οδών Αμαρουσίου Χαλανδρίου και Χειμάρας στο Μαρούσι. Με την ολοκλήρωση και λειτουργία των νέων εγκαταστάσεων στο Τεχνολογικό Κέντρο υπάρχει η δυνατότητα όχι μόνο να εξασφαλίσει σε μέγιστο βαθμό τα διεθνή πρότυπα ασφάλειας και τυποποίησης, αλλά χρησιμοποιώντας τεχνολογία αιχμής να σχεδιάσει νέας γενιάς καινοτομικά προϊόντα και υπηρεσίες. Στο κτίριο εφαρμόστηκαν καινοτομίες, οι οποίες το κατατάσσουν σε ένα από τα πιο σύγχρονα και φιλικά προς το περιβάλλον κτιριακά συγκροτήματα. Στο πλαίσιο των Βραβείων Πράσινης Επιχειρηματικής Καινοτομίας (Green Αwards) της 73ης Διεθνούς Εκθέσεως Θεσσαλονίκης το 2008, απονεμήθηκε έπαινος στην Αγροτική Τράπεζα για τη συμμετοχή της στο διαγωνισμό Οικολογικής Επιχειρηματικής Καινοτομίας στο πλαίσιο του ECO2FORUM με θέμα: Επιχειρήσεις και Περιβάλλον. 62 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΑΤΕbank 2010-2011

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Με σύγχρονα συστήματα υποδομών που επιτυγχάνουν τη μέγιστη δυνατή εξοικονόμηση ηλεκτρικής ενέργειας, το καθιστούν ένα από τα ελάχιστα σε διεθνές επίπεδο Green Data Center. Oι φωτισμοί του κτιρίου με ανίχνευση παρουσίας ατόμων, μέτρηση της φωτεινότητας των χώρων και αυτόματη ρύθμιση, ο κλιματισμός με σύστημα VRV-Heat Recovery που εκμεταλλεύεται τον ευνοϊκό προσανατολισμό των μεγαλυτέρων πλευρικών επιφανειών του κτιρίου, η αυτόματη ψύξη των χώρων των μηχανών από το περιβάλλον όταν το επιτρέπουν οι εξωτερικές συνθήκες, η χρησιμοποίηση καθ ολοκληρία ηλεκτρικών διανομών με busbars αντί παροχικών καλωδίων, η χρησιμοποίηση συστημάτων αδιάλειπτης λειτουργίας (UPS) τεχνολογίας ΙGTB (insulated-gate bipolar transistor), επιτυγχάνουν τη μέγιστη δυνατή εξοικονόμηση ηλεκτρικής ενέργειας, ενώ έχει γίνει και πρόβλεψη για ανάπτυξη στο μέλλον εναλλακτικών πηγών ενέργειας (φωτοβολταϊκά). Σημαντικό ενεργειακό κέρδος προκύπτει επίσης από τα χαμηλά επίπεδα θερμικών απωλειών του κτιρίου εξαιτίας της ειδικά επιλεγμένης θερμομόνωσης του εξωτερικού κελύφους, με παράλληλο μηδενισμό των θερμογεφυρών και τον αποκλεισμό του φαινομένου δημιουργίας «θερμικών νησίδων». Η οικολογική διάσταση της λειτουργίας του κτιρίου συμπληρώνεται αφενός, με την επιλογή των οικολογικών ψυκτικών μέσων στα μηχανήματα κλιματισμού, για να υπάρχει ο μικρότερος επηρεασμός στο φαινόμενο του θερμοκηπίου (GWP) και της διεύρυνσης της «τρύπας του όζοντος» (ODP) καθώς και με τη συλλογή όλων των όμβριων υδάτων για τις αρδευτικές ανάγκες του πράσινου, αφετέρου με την χρήση υλικών χαμηλής ευφλεκτότητας και μηδενικής εκπομπής αλογόνων με βάση τις τελευταίες διεθνείς προδιαγραφές. Η επιλογή όλων των ηλεκτρικών εγκαταστάσεων του IT (Information Technology) συντελεί στον περιορισμό του χρονικού ρίσκου αστοχίας κατά 0,30sec/έτος ενώ παράλληλα διασφαλίζεται η αδιάλειπτη λειτουργία του (βαθμός διαθεσιμότητας 99,999999%) κάτω από οποιεσδήποτε συνθήκες. Με τις πλέον αυστηρές και σύγχρονες διεθνείς προδιαγραφές κατασκευάστηκαν και τα δίκτυα δομημένης καλωδίωσης και ο οικολογικός κλιματισμός (Free cooling) των χώρων παραγωγής του IT. Στα αξιοσημείωτα θα πρέπει να αναφερθεί η υποδομή των πληροφοριακών συστημάτων με πιστοποιημένη ταχύτητα έως 10 Gbps σε όλα τα δίκτυα ασθενών ρευμάτων (14.000 πιστοποιήσεις) σύμφωνα με τα Διεθνή και Ευρωπαϊκά πρότυπα και με εγγύηση εφόρου ζωής της απόδοσης σε ταχύτητα ανεξάρτητα από την τρέχουσα εφαρμογή (application performance independent). Τα συστήματα ασφαλείας για στο σύνολο των υπηρεσιών και τη λειτουργία του δικτύου της Τράπεζας ικανοποιούν σε μέγιστο βαθμό τα διεθνή πρότυπα ασφαλείας και τυποποίησης. To Κέντρο Τεχνολογίας διαθέτει αίθουσες προσομοίωσης για την αξιολόγηση των ροών εργασίας, των διαδικασιών και των λύσεων που ενσωματώνονται στις καθημερινές εργασίες της Τράπεζας. Σημαντική, τέλος, είναι η υποδομή που υποστηρίζει τη λειτουργία του Κέντρου ΤηλεΕξυπηρέτησης ΑΤΕbank. 63

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΟΙ ΠΡΩΤΟΤΥΠΙΕΣ ΤΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Τo νέο Μ/Κ της ΑΤΕbank ακολουθεί όλα τα ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ καθώς και τους κανονισμούς των Μ/Κ Τραπεζών BASEL-II. Γενική αρχή σχεδίασης στις Η-Μ εγκαταστάσεις του ΙΤ 2Ν (όπου Ν= αναγκαίος εξοπλισμός). Οι διαφορετικές διπλές οδεύσεις καλωδιώσεων στο DATA CENTER εξασφαλίζουν ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ (AVAILABILITY), ΕΦΕΔΡΕΙΑ (REDUNDANCY), ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ (SUSTAINABILITY). Σύστημα πυράντοχης και ελεύθερης διέλευσης καλωδίων ΕΖ-PATH (πρώτη εφαρμογή στην Ελλάδα). Οπτικές ίνες τύπου ΟΜ3 (50/125) πιστοποιημένες για ταχύτητα 10GΒps. Υποστηρίζουν και 100 GΒps (διεθνή πρότυπα από το έτος 2010 κατά ΙΕΕΕ) χωρίς καμία μετατροπή. Συνολικό μήκος ηλεκτροφόρων μπαρών (Bus bars): ~ 1.500 m (πρώτη ανάλογη εφαρμογή στην Ελλάδα). Σχάρες τύπου πλέγματος CABLOFILL (πρώτη εφαρμογή στην Ελλάδα). UPS τελευταίας τεχνολογίας IGBT (7 μονάδες) (Από ισχύ 200KVA και πάνω πρώτη εφαρμογή στην Ελλάδα). Εγκατάσταση monitoring σε όλους τους συσσωρευτές των UPS. Μοναδική υλοποίηση Μηχανογραφικού Κέντρου Τραπέζης από ομάδα Μηχανικών υπαλλήλων της Τράπεζας (προδιαγραφές-μελέτες - επιβλέψεις) χωρίς καμία βοήθεια Εξωτερικών Συμβούλων. Φωτισμός INSTABUS (Τοπικός και κεντρικός έλεγχος-ρύθμιση). Αντλίες θερμότητας με ανάκτηση θερμότητας με εκμετάλλευση προσανατολισμού και σχήματος κτιρίου (VRV Heat Recovery). Απόρριψη και εισαγωγή αέρα εναλλάκτες (VAM). ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΑΤΕbank Μονώσεις κελύφους: Με τα υλικά που χρησιμοποιήθηκαν όπως πάνελ πολυουρεθάνης πάχους 80mm και τριπλοί ειδικοί υαλοπίνακες σε συνδυασμό με τα θερμοδιακοπτόμενα προφίλ αλουμινίου Shucco προκύπτει βελτίωση του μέσου συντελεστή Κ κατά 40% έναντι μιας αντιστοίχου σύγχρονης κατασκευής σύμφωνης με τους πολεοδομικούς κανονισμούς. Φωτισμός κτιρίου με την αυτόματη αφή και σβέση των φωτιστικών σωμάτων (ανίχνευση παρουσίας ατόμων και μέτρηση φωτεινότητας των χώρων). Κλιματισμός κτιρίου με ΣΥΣΤΗΜΑ HEAT RECOVERY (μεταφορά της θερμότητας του Νοτίου τμήματος στο αντίστοιχο Βορεινό και αντίθετα) δηλαδή παραγωγή ζέστης και κρύου ταυτόχρονα στο ίδιο κύκλωμα κλιματισμού. Αναμενόμενη εξοικονόμηση απωλειών στη θέρμανση του κτιρίου τον χειμώνα 35-25% και σε ψύξη το καλοκαίρι 20-15% που αντιστοιχεί σε μείωση ηλεκτρικής κατανάλωσης 9-6% και σε ετήσια βάση 5-2%. ΣΥΣΤΗΜΑ INSTABUS αναμενόμενη εξοικονόμηση σε ηλεκτρική κατανάλωση φωτισμού 30% και σε ετήσια βάση 12-8%. Αναμενόμενη εξοικονόμηση ηλεκτρικής ενέργειας 20% σε ετήσια βάση 6-5%. 64 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΑΤΕbank 2010-2011

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Ψύξη των χώρων μηχανών από το ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ για εξωτερικές θερμοκρασίες κάτω των 18οC (μικρότερη ενθαλπία εξωτερικού αέρα) και λόγω του σχεδιασμού υψηλών θερμοκρασιών λειτουργίας (μείωση λανθάνοντος φορτίου). Χρησιμοποίηση ηλεκτρικών διανομών με Bus bars αντί παροχικών καλωδίων. Χρησιμοποίηση UPS τεχνολογίας IGBT. Αναμενόμενη εξοικονόμηση ηλεκτρικής ενέργειας συστήματος 20% και σε ετήσια βάση 8-6%. Αναμενόμενη εξοικονόμηση ηλεκτρικής ενέργειας σε ετήσια βάση 4-3%. Αναμενόμενη εξοικονόμηση ηλεκτρικής ενέργειας σε ετήσια βάση 5-3%. Δράσεις για την Προστασία του Περιβάλλοντος Συνεργασία με τον Κοινωνικό Συνεταιρισμό Κλίμαξ PLUS για συλλογή χαρτιού προς ανακύκλωση H Τράπεζα συνεργάζεται με τον Κοινωνικό Συνεταιρισμό Κλίμαξ plus και εφαρμόζει πρόγραμμα ανακύκλωσης χαρτιού σε όλα τα κτίρια που στεγάζονται Κεντρικές Υπηρεσίες της Τράπεζας. Το Πρόγραμμα ανακύκλωσης χαρτιού εφαρμόζεται και στους συλλογικούς φορείς των εργαζομένων της: Ταμείο Υγείας, Οικοδομικός Συνεταιρισμός, Καταναλωτικός Συνεταιρισμός, Σύλλογος Υπαλλήλων ΑΤΕbank, αλλά και στο Ιστορικό Αρχείο και το Εκπαιδευτικό Κέντρο της Τράπεζας «ATExcelixi». Με την συμμετοχή των εργαζομένων της Τράπεζας συνελέγησαν από την έναρξη του προγράμματος ανακύκλωσης 56,66 τόνοι χαρτιού. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΦΗΣ ΓΙΑ ΣΥΛΛΟΓΗ ΜΠΑΤΑΡΙΩΝ ΠΡΟΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ Η Τράπεζα στο πλαίσιο της προσπάθειας για μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματός της συνεργάζεται με την εταιρεία ΑΦΗΣ (Ανακύκλωση Φορητών Ηλεκτρικών Στηλών) προκειμένου να υλοποιήσει πρόγραμμα συλλογής μπαταριών προς ανακύκλωση στις Κεντρικές Υπηρεσίες και στα Καταστήματα του δικτύου της. Οι μπαταρίες λόγω της σύστασής τους κατατάσσονται στην κατηγορία των επικίνδυνων αποβλήτων και η ανακύκλωση τους είναι μια διαδικασία ανάκτησης και εναλλακτικής διαχείρισης των υλικών τους. 65

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Πρόσκληση στους εργαζόμενους να συμβάλλουν στην προστασία του περιβάλλοντος αλλάζοντας καθημερινές συνήθειες στο γραφείο και το σπίτι Οι εργαζόμενοι της Τράπεζας κλήθηκαν να συμβάλλουν στην προστασία του περιβάλλοντος και μέσω της αλλαγής απλών καθημερινών τους συνηθειών στο χώρο εργασίας αλλά και στο σπίτι. Για το σκοπό αυτό δημιουργήθηκε σχετική παρουσίαση στην ηλεκτρονική της σελίδα. Συμμετοχή στην «ΩΡΑ ΤΗΣ ΓΗΣ», 2010-2011 στην παγκόσμια δράση κατά της κλιματικής αλλαγής H ATEbank ανταποκρίθηκε στο κάλεσμα της WWF και συμμετείχε στην «ΩΡΑ ΤΗΣ ΓΗΣ», στην παγκόσμια δράση κατά της κλιματικής αλλαγής». Υποστηρίζοντας τη διάδοση της περιβαλλοντικής συνείδησης έσβησε τα φώτα στο κεντρικό της κτήριο για μια ώρα στις 27 Μαρτίου 2010 και για μια ώρα το Σάββατο 26 Μαρτίου 2011 στις 20.30. Απόσυρση Ανακύκλωση παλαιού εξοπλισμού Μετά την εγκατάσταση του νέου εξοπλισμού, η Τράπεζα απέσυρε τον παλαιό μηχανογραφικό εξοπλισμό μέσω εταιρείας ανακύκλωσης και καταστροφής υλικών προκειμένου να ελαχιστοποιηθεί η επιβάρυνση του φυσικού περιβάλλοντος, σύμφωνα με τις Ελληνικές και Ευρωπαϊκές προδιαγραφές περί απόσυρσης και καταστροφής εξοπλισμού. Επίσης ένα μέρος του παλαιού της εξοπλισμού το προσέφερε σε σχολεία και άλλους φορείς. Εξοικονόμηση ενέργειας μέσω ηλεκτρονικών συναλλαγών Κινούμενη πάντα στην κατεύθυνση της μείωσης του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος, η ΑΤΕbank προωθεί την αύξηση των ηλεκτρονικών της συναλλαγών. Με την πραγματοποίηση ηλεκτρονικών συναλλαγών γίνεται εξοικονόμηση χαρτιού και παράλληλα αποφεύγεται η κοπή δένδρων, εξοικονομείται νερό και ηλεκτρικό ρεύμα που απαιτούνται για την παραγωγή του και συγχρόνως, μειώνονται οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα. Περιορισμός της κατανάλωσης φωτοτυπικού χαρτιού με : Περιορισμό των εγκυκλίων ή και διαβίβαση τους με ηλεκτρονικά μέσα. Καθιέρωση διπλής εκτύπωσης (μπρος-πίσω). Καμπάνια για την υποκίνηση του προσωπικού της ΑΤΕbank να αποφεύγει άσκοπη χρήση του χαρτιού (Think before you print.) Ενδεικτική της εξοικονόμησης του χαρτιού από την ηλεκτρονική διακίνηση των εγκυκλίων διαταγών είναι τα κάτωθι στοιχεία ανάλωσης : 2010: 227 κιβώτια 2011: 183 κιβώτια 66 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΑΤΕbank 2010-2011

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Η εξοικονόμηση χαρτιού ήταν 20%. Επίσης βρίσκεται σε εξέλιξη η προετοιμασία συστήματος ηλεκτρονικής διακίνησης αλληλογραφίας της Τράπεζας. Μείωση του πάχους χαρτιού εκτυπώσεων στο εκτυπωτικό κέντρο. Προβλέπεται η μείωση του πάχους του χαρτιού εκτύπωσης στο εκτυπωτικό κέντρο της τράπεζας, ώστε να επιτευχθεί μείωση της κατανάλωσης φυσικών πόρων και μικρότερη καταπόνηση και φθορά των εκτυπωτικών μηχανών (μειωμένο κόστος λειτουργίας). Οι προδιαγραφές για την προμήθεια χαρτιού του εκτυπωτικού κέντρου υπόκεινται σε κανόνες που έχουν τεθεί από τους προμηθευτές τόσο των εκτυπωτικών όσο και των εμφακελωτικών μηχανών. Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Υποστήριξη του Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών για την εκπόνηση μελέτης για την εκτίμηση των επιδράσεων της κλιματικής αλλαγής στην ελληνική γεωργία. Μια από τις βασικές προτεραιότητες της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την αγροτική ανάπτυξη έτσι όπως διαμορφώνεται στο πλαίσιο της Νέας Κοινής Γεωργικής Πολιτικής 2013 καθώς και της Στρατηγικής «Ευρώπη 2020», είναι η προώθηση της μεταφοράς γνώσεων και η ενίσχυση της έρευνας, της τεχνολογικής ανάπτυξης και της καινοτομίας στη γεωργία, στη δασοκομία και στις αγροτικές περιοχές. Προϋπόθεση αποτελεί η επαρκής συμβουλευτική ικανότητα για την εξασφάλιση συμβουλών σχετικά με όλες τις πτυχές που συνδέονται με τη βιώσιμη διαχείριση και τη δράση για το κλίμα στη γεωργία και τη δασοκομία*. Στο πλαίσιο αυτό η ATEbank με απόφαση που πήρε τον Ιούνιο του 2009, υποστήριξε το Τμήμα Επιστήμης Φυτικής Παραγωγής του Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών για την εκπόνηση μελέτης για την εκτίμηση των επιδράσεων της κλιματικής αλλαγής στην ελληνική γεωργία. Η μελέτη αναμένεται να συμβάλλει στη σύνδεση της εκπαίδευσης και της έρευνας με την παραγωγή. Η μελέτη θα καλύψει ένα υπαρκτό κενό γνώσης, το οποίο δυσχεραίνει την ακριβή πρόβλεψη των συνεπειών της κλιματικής αλλαγής στην οικονομική πορεία της Ελλάδας. * Ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο, την Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή και την Επιτροπή των Περιφερειών: Εμβληματική πρωτοβουλία στο πλαίσιο της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» Ένωση καινοτομίας (COM(2010) 546 τελικό της 6.10.2010). Συμπεράσματα του Συμβουλίου Ανταγωνιστικότητας: Συμπεράσματα για μια Ένωση Καινοτομίας για την Ευρώπη (έγγρ. 17165/10 της 26.11.2010). 67

Δημιουργώντας αξία για τoν ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ Με αξίωμα ότι η Τέχνη συντελεί στη βελτίωση της ποιότητας ζωής, η πολύχρονη συμβολή της ΑΤΕbank στην υποστήριξη του Πολιτισμού, την ανάδειξη της Πολιτιστικής Κληρονομιάς και την ανάπτυξη όλων των μορφών της πολιτιστικής δημιουργίας είναι ιδιαίτερα σημαντική.

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ Ιστορικό Αρχείο της Τράπεζας Η φροντίδα της ΑΤΕbank για την διαφύλαξη της πολιτισμικής μας κληρονομιάς αποτυπώνεται με την ίδρυση και λειτουργία του Ιστορικού Αρχείου της το οποίο αποτελεί μια σημαντική δεξαμενή πληροφόρησης και γνώσης της σύγχρονης ελληνικής ιστορίας και καλύπτει την περίοδο από το 1929, έτος ίδρυσης της Τράπεζας, μέχρι τις μέρες μας. Το Ιστορικό Αρχείο αξιοποιεί έναν συσσωρευμένο χώρο πληροφοριών και τον μετατρέπει δυναμικά σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα γνώσης για την Τράπεζα. Είναι μια δυναμικά εξελισσόμενη ψηφιακή βάση δεδομένων, που μπορεί να αξιοποιηθεί από την επιστημονική κοινότητα, τα πανεπιστήμια, τους ερευνητές και από κάθε ενδιαφερόμενο. Μετασχηματίζεται σε ένα πολύτιμο σύμβουλο στη μελέτη της ελληνικής οικονομίας και της κοινωνικοπολιτικής εξέλιξης του Κράτους, μέσω της διαχείρισης των πληροφοριών που αντλούνται από το ψηφιοποιημένο αρχειακό υλικό. Η ψηφιοποίηση του αρχειακού υλικού έγινε με τη συγχρηματοδότηση του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης στο πλαίσιο του προγράμματος της Κοινωνίας της Πληροφορίας. 69

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟν πολιτισμο Υποστήριξη πολιτιστικών φορέων Διαφύλαξη πολιτιστικής μας κληρονομιάς Υποστήριξη της Υπηρεσίας Διπλωματικού και Ιστορικού Αρχείου του Υπουργείου Εξωτερικών, για την έκδοση στην αγγλική γλώσσα του έργου με τίτλο «Documentary history of Greece {1943-1951} Truman Doctrine and Marshall Plan». Υποστήριξη της δράσης του Μη Κερδοσκοπικού Σωματείου «ΔΙΑΖΩΜΑ», σκοπός του οποίου είναι η συμβολή στην προστασία και την ανάδειξη των αρχαίων χώρων θέασης και ακρόασης, καθώς και η διάδοση των αξιών της πολιτιστικής κληρονομιάς σε συνδυασμό με την ανάπτυξη και την προβολή της σύγχρονης πολιτιστικής δημιουργίας. Υποστήριξη της δράσης της Αστικής Μη Κερδοσκοπικής Εταιρείας «ΑΡΧΙΠΕΛΑΓΟΣ», για τη δημιουργία του Μουσείου - Ελαιοτριβείου Βρανά στον Παπάδο της Λέσβου. 70 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΑΤΕbank 2010-2011

Δημιουργώντας αξία για τουσ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ Η ΑΤΕbank, αναγνωρίζοντας ότι το ανθρώπινο δυναμικό της είναι ο κρίσιμος παράγοντας της ανάπτυξής της και ο κυριότερος εκπρόσωπός της προς την κοινωνία και προς όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, φέρει την «Εσωτερική» Εταιρική Κοινωνική Υπευθυνότητα στην πρώτη γραμμή της επιχειρησιακής της δραστηριότητας και στο κέντρο της οργανωτικής της φιλοσοφίας. Συνεχής επιδίωξη της Τράπεζας είναι, η ενίσχυση και διεύρυνση συντονισμένων δράσεων υπευθυνότητας που ενδυναμώνουν τις σχέσεις Διοίκησης Εργαζομένων, αυξάνουν την εμπιστοσύνη στο εσωτερικό της, διασφαλίζουν υψηλή απόδοση αλλά και υψηλή αμοιβαία δέσμευση, συμβάλουν στη μακροχρόνια δημιουργία αξίας και στην ανταγωνιστικότητα της Τράπεζας.

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ Τους εργαζομενουσ Πλαίσιο Κανόνων Δεοντολογίας και Πολιτικές «Η ATEbank βασίζεται στις αξίες της ίσης μεταχείρισης, της ειλικρίνειας, της αμεροληψίας, του σεβασμού των δικαιωμάτων, του επαγγελματισμού, της κοινωνικής προσφοράς και ευθύνης.» Απόσπασμα από τον Κώδικα Ηθικής Συμπεριφοράς και Δεοντολογίας Η Τράπεζα λειτουργεί σε συγκεκριμένο πλαίσιο Αρχών και Κανόνων Δεοντολογίας και είναι σύμφωνη με τα προβλεπόμενα από το θεσμικό πλαίσιο, τους Εσωτερικούς Κανονισμούς και τις Αρχές της Εταιρικής Διακυβέρνησης. Ο «Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας», ο «Οργανισμός» του προσωπικού, ο «Κώδικας Ηθικής Συμπεριφοράς και Δεοντολογίας», η «Πολιτική Αντιπαροχών» που εφαρμόζονται από τη Διοίκηση και το σύνολο του προσωπικού της, θέτουν στο επίκεντρο της Φιλοσοφίας της Τράπεζας Εταιρικές Αρχές και Αξίες μέσω των οποίων διασφαλίζονται ο σεβασμός των θεμελιωδών δικαιωμάτων του ανθρώπου, οι ίσες ευκαιρίες για απασχόληση και επαγγελματική εξέλιξη, η ενθάρρυνση του πλουραλισμού και της διαφορετικότητας, η αρχή κατά των διακρίσεων, η ελευθερία του «συνεταιρίζεσθαι», η υπευθυνότητα, η αποτελεσματικότητα και η ευπρέπεια στις σχέσεις των εργαζομένων με τους πελάτες, η τήρηση εμπιστευτικότητας των προσωπικών δεδομένων και η διασφάλιση του επαγγελματικού απορρήτου. Πολιτική Αντιπαροχών H ATEbank, απαγορεύει ρητά στους υπαλλήλους της τη λήψη αντιπαροχών (χρηματικών ή μη), ενώ δεν επιτρέπεται στους Διευθυντές και τους υπαλλήλους να δέχονται δώρα από πελάτες, πέραν εκείνων που ανταλλάσσονται στα πλαίσια κοινωνικών εκδηλώσεων. Η Υποδιεύθυνση Κανονιστικής Συμμόρφωσης της ΑΤΕbank παρακολουθεί την εφαρμογή της Πολιτικής αυτής και είναι υπεύθυνη για την αναθεώρηση και την επικαιροποίησή της όποτε αυτό κρίνεται αναγκαίο. 0 Κώδικας ηθικής και δεοντολογίας Η σύνταξη του Κώδικα Ηθικής Συμπεριφοράς και Δεοντολογίας αποσκοπεί στην κωδικοποίηση και επικοινωνία των ηθικών αρχών και πρακτικών που ακολουθεί η ΑΤΕbank. Καταρτίστηκε με βάση τις αρχές της Εταιρικής Διακυβέρνησης και ενσωματώνονται σ αυτόν οι σχετικές διατάξεις από το εθνικό και διεθνές νομοθετικό πλαίσιο. Βασίστηκε στις ήδη υπάρχουσες κανονιστικές και νομικές υποχρεώσεις της Τράπεζας αλλά και στις σύγχρονες απαιτήσεις του τραπεζικού τομέα. Ο Κώδικας Ηθικής Συμπεριφοράς και Δεοντολογίας αφορά όλο το προσωπικό της ΑΤΕbank, τις εταιρείες του Ομίλου, τους Συμβούλους της και όλους τους Ανεξάρτητους Συνεργάτες. Στη διάρκεια του 2010 και του 2011, Τράπεζα έδωσε ιδιαίτερη έμφαση: Στην ισότητα των ευκαιριών και προώθηση της αρχής κατά των διακρίσεων στο εσωτερικό της. Η μη διακριτική μεταχείριση και η παροχή ίσων ευκαιριών ανάπτυξης και εξέλιξης στο σύνολο του προσωπικού της Τράπεζας διασφαλίζεται μέσω της εφαρμογής του Κώδικα Ηθικής Συμπεριφοράς και Δεοντολογίας της ΑΤΕbank, των προβλέψεων και των διατάξεων του εθνικού και ευρω- 72 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΑΤΕbank 2010-2011

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ παϊκού δικαίου και της εφαρμογής των συστημάτων αξιολόγησης της απόδοσης, προαγωγών και αμοιβών των εργαζομένων. Στην υποβοήθηση ένταξης των νέων στην αγορά εργασίας και στην ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής. Η ΑΤΕbank, στο πλαίσιο των πρωτοβουλιών της για την τόνωση των ενεργητικών πολιτικών για την προώθηση της απασχόλησης των νέων και τη μείωση της ανεργίας, αναπτύσσει διαρκώς συγκεκριμένο πρόγραμμα απασχόλησης νέων φοιτητών. Στη δια βίου μάθηση και ανάπτυξη προγραμμάτων που ενισχύουν την ισότιμη πρόσβαση στην εκπαίδευση και στήριξη κάθε προσπάθειας για την αύξηση της γνώσης και των ατομικών δεξιοτήτων. Στην επίτευξη της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής. Η ΑΤΕbank υποστηρίζει το δικαίωμα στην εργασία σε ισορροπία με την προσωπική ζωή και αναπτύσσει διαρκώς πρακτικές ώστε να απελευθερώνουν τις ικανότητες, την καινοτομία, τον ενθουσιασμό ενός αφοσιωμένου ανθρώπινου δυναμικού. Στην αξιολόγηση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού με αμερόληπτο τρόπο που συμβάλλει στην ενδυνάμωση και διασφάλιση της ίσης μεταχείρισης, της ισότητας ευκαιριών και της διαφάνειας, σε όλες τις βαθμίδες της Τράπεζας. Στην προαγωγή της υγείας και της ασφάλειας των εργαζομένων. Στο μηδενισμό των παραγόντων κινδύνου στο χώρο εργασίας. Στην ανάπτυξη εσωτερικού χώρου δημοσιότητας και διαλόγου (εταιρικό ηλεκτρονικό έντυπο, intranet κ.ά.). Στην υποστήριξη του εθελοντισμού και της συνεργασίας των εργαζομένων. Δημογραφικά στοιχεία Κατανομή ανά φύλο, μόρφωση, ηλικία Στις 31.12.2011 το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού στην Αγροτική Τράπεζα ανερχόταν σε 5.799 εργαζόμενους, εκ των οποίων 3.903 (67,30%) ήταν γυναίκες και 1.896 (32,70%) άνδρες. ΦΥΛΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ % ΑΝΔΡΕΣ 1.896 32,70% ΓΥΝΑΙΚΕΣ 3.903 67,30% ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 5.799 100,00% Οι εργαζόμενοι στην ΑΤΕbank είναι υψηλού μορφωτικού επιπέδου. Από τους 5.799 εργαζόμενους, το 51,20% των εργαζομένων είναι απόφοιτοι ανώτατης και ανώτερης εκπαίδευσης, το 10,38% είναι κάτοχοι μεταπτυχιακών τίτλων και το 0,53% είναι κάτοχοι διδακτορικών τίτλων. 73

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ Τους εργαζομενουσ ιδακτορικό Μεταπτυχιακή ευτεροβάθµια 67% 33% Ανθρώπινο Δυναμικό Άνδρες Γυναίκες Πανεπιστηµιακή Τεχνολογική Ως προς το φύλο, παρατηρείται ότι στο σύνολο των 1.896 ανδρών που εργάζονται στην ΑΤΕbank, το 1,11% είναι κάτοχοι διδακτορικών τίτλων, το 12,29% είναι κάτοχοι μεταπτυχιακών τίτλων, το 47,89% είναι απόφοιτοι ανώτατης και ανώτερης εκπαίδευσης και το 30,38% είναι απόφοιτοι δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. ΑΝΔΡΕΣ ΗΛΙΚΙΑΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΛΗΘΟΣ % 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60+ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ 21 1,11 0 0 0 5 2 1 0 10 3 ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΗ 233 12,29 0 7 45 69 41 10 14 35 12 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ 547 28,85 0 2 19 103 72 20 73 194 64 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ 361 19,04 0 30 98 112 49 25 28 17 2 ΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑ 576 30,38 0 9 39 78 86 104 139 103 18 Αντιστοίχως, στο σύνολο των 3.903 γυναικών που εργάζονται στην ΑΤΕbank, το 0,26% είναι κάτοχοι διδακτορικών τίτλων, το 9,45% είναι κάτοχοι μεταπτυχιακών τίτλων, το 53% είναι απόφοιτοι ανώτατης και ανώτερης εκπαίδευσης και το 23,80% είναι απόφοιτοι δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΗΛΙΚΙΑΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΛΗΘΟΣ % 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60+ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ 10 0,26 0 0 4 1 3 1 1 0 0 ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΗ 369 9,45 0 58 102 99 53 28 22 6 1 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ 928 23,78 3 51 141 223 233 106 134 33 4 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ 1.133 29,03 0 159 425 349 122 50 21 7 0 ΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑ 929 23,80 1 37 173 171 170 178 153 40 6 74 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΑΤΕbank 2010-2011

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ Κατανομή με βάση τη Γεωγραφική Περιοχή Το 38,27% των εργαζομένων απασχολείται στο Νομό Αττικής και το υπόλοιπο 61,73% των εργαζομένων απασχολείται στην υπόλοιπη Ελλάδα. ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ % ΑΤΤΙΚΗ 2.219 38,27% 38,27% ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ & ΘΡΑΚΗ 351 6,05% ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ 859 14,81% ΔΥΤΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ 174 3,00% ΘΕΣΣΑΛΙΑ 377 6,50% ΗΠΕΙΡΟΣ 175 3,02% ΔΥΤΙΚΗ ΕΛΛΑΔΑ 358 6,17% ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑΔΑ 281 4,85% ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ 341 5,88% ΙΟΝΙΑ ΝΗΣΙΑ 85 1,47% ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ 140 2,41% ΒΟΡΕΙΟ ΑΙΓΑΙΟ 104 1,79% ΚΡΗΤΗ 335 5,78% 61,73% ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 5.799 100% 100% Κατανομή ανά Υπηρεσιακή Μονάδα Στο σύνολο των εργαζομένων της ΑΤΕbank, το Δίκτυο των Καταστημάτων της Τράπεζας απασχολεί το 76,88% του ανθρώπινου δυναμικού και το υπόλοιπο 23,12% του ανθρώπινου δυναμικού είναι τοποθετημένο Υπηρεσίες της Κεντρικής Διοίκησης. ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ % ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 1.341 23,12% ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΛΕΚΑΝΟΠΕΔΙΟ 878 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ 3.580 4.458 76,88% ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ 5.799 100% 75

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ Τους εργαζομενουσ Κατανομή ανά Έτη Υπηρεσίας Διαπιστώνεται ότι ο μεγαλύτερος αριθμός των ανδρών που εργάζονται στην Τράπεζα έχει εργασιακή εμπειρία πάνω από 16 έτη ενώ αντίστοιχα, οι περισσότερες γυναίκες που εργάζονται έχουν εμπειρία μεταξύ 4 έως 16 έτη. Η διαφορά οφείλεται στις πρόωρες συνταξιοδοτήσεις των γυναικών. Προκύπτει επίσης ότι, ο αριθμός των γυναικών με έτη υπηρεσίας μεταξύ 0-3 είναι υπερδιπλάσιος από των ανδρών λόγω των προσλήψεων περισσότερων γυναικών. ΦΥΛΟ ΕΤΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 0-3 4-15 16+ ΑΝΔΡΕΣ 1.896 294 633 969 ΓΥΝΑΙΚΕΣ 3.903 685 2.401 817 ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 5.799 979 3.034 1.786 Μη Διακριτική Μεταχείριση και Ισότητα των Ευκαιριών Κατανομή σε Θέσεις Ευθύνης Η ισότητα ευκαιριών σταδιοδρομίας μεταξύ ανδρών και γυναικών είναι θεμελιώδες δικαίωμα και κοινή αξία στην ΑΤΕbank. Αποτελεί αναγκαία προϋπόθεση τόσο για την επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων της, όσο και για τη συνολικότερη συμβολή της Τράπεζας στην ανάπτυξη, την αντιμετώπιση του δημογραφικού ζητήματος, την απασχόληση και την κοινωνική συνοχή. Οι ανάγκες στελέχωσης καλύπτονται εσωτερικά, από το ανθρώπινο δυναμικό της Τράπεζας. Ως προς το φύλο, η κατανομή των θέσεων ευθύνης το 2011 ήταν η εξής: Συνολικά το 2011 έγιναν 638 προαγωγές, ανεξαρτήτως ιεραρχικού επιπέδου, από τις οποίες 222 ή 34,80% αφορούσαν σε άντρες και 416 ή 65,20% σε γυναίκες. ΦΥΛΟ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΚΤΥΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟΑΓΩΓΩΝ (%) ΑΝΔΡΕΣ 42 180 222 34,80% ΓΥΝΑΙΚΕΣ 104 312 416 65,20% ΣΥΝΟΛΟ 146 492 638 100% Στο σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού της ΑΤΕbank, από τις 2.634 θέσεις ευθύνης το 2011, ανεξαρτήτως ιεραρχικού επιπέδου, το 38,38% καταλαμβάνονται από άντρες και το 61,62% από γυναίκες. 76 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΑΤΕbank 2010-2011

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΣΤΕΛΕΧΗ ΚΑΤΑ ΦΥΛΟ ΣΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ (θέσεις ευθύνης όλων των ιεραρχικών βαθμίδων) ΦΥΛΟ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΚΤΥΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΥΝΟΛΟ (%) ΑΝΔΡΕΣ 271 740 1.011 38,38% ΓΥΝΑΙΚΕΣ 427 1.196 1.623 61,62% ΣΥΝΟΛΟ 698 1.936 2.634 100% Από τους παραπάνω πίνακες παρατηρείται ότι η συμμετοχή των γυναικών σε θέσεις ευθύνης είναι πολύ σημαντική, γεγονός που οφείλεται στην συνεκτίμηση της διάστασης του φύλου σε όλες τις πολιτικές της Τράπεζας. Ωστόσο, λαμβάνοντας υπόψη τα αποτελέσματα που ακολουθούν, συνάγεται το συμπέρασμα ότι η συμμετοχή των γυναικών είναι μεγαλύτερη σε θέσεις μεσαίων στελεχών. Σε θέσεις ανώτερων και διευθυντικών στελεχών, τα ποσοστά συμμετοχής των γυναικών είναι μικρότερα σε σχέση με των ανδρών που εργάζονται στην Τράπεζα. Συγκεκριμένα, σε θέσεις ανώτερων στελεχών το ποσοστό συμμετοχής των γυναικών είναι 40,47% και σε θέσεις διευθυντικών στελεχών είναι 39,82%. ΦΥΛΟ ΑΝΩΤΕΡΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΚΑΤΑ ΦΥΛΟ ΣΤΗΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΤΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΚΤΥΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΥΝΟΛΟ (%) ΑΝΔΡΕΣ 77 382 459 59,53% ΓΥΝΑΙΚΕΣ 25 287 312 40,47% ΣΥΝΟΛΟ 102 669 771 100% ΦΥΛΟ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΚΑΤΑ ΦΥΛΟ ΣΤΗΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΤΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΚΤΥΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΥΝΟΛΟ (%) ΑΝΔΡΕΣ 24 242 266 60,18% ΓΥΝΑΙΚΕΣ 3 173 176 39,82% ΣΥΝΟΛΟ 27 415 442 100% Τέλος, όσον αφορά στη συμμετοχή γυναικών στο Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας, συνολικά τα μέλη του Δ.Σ. είναι 14 εκ των οποίων τη Θέση Αντιπροέδρου καταλαμβάνει η Υποδιοικητής της ΑΤΕbank. 77

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ Τους εργαζομενουσ ΦΥΛΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ % ΑΝΔΡΕΣ 13 93% ΓΥΝΑΙΚΕΣ 1 7% ΣΥΝΟΛΟ 14 100% Παρά την πρόοδο που έχει ήδη σημειωθεί, μια από τις προτεραιότητες της Τράπεζας και της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού είναι, η ενίσχυση της διαφάνειας και αξιοκρατίας στην ανάθεση θέσεων ευθύνης και η προώθηση της ισόρροπης συμμετοχής ανδρών και γυναικών τόσο στις ανώτερες και διευθυντικές θέσεις ευθύνης, όσο και στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων. Άτομα με Αναπηρία «Η ΑΤΕbank, βάσει του Νόμου 2643/98, και με γνώμονα την καταπολέμηση των διακρίσεων και την προαγωγή της κοινωνικής συνοχής και αλληλεγγύης, προσλαμβάνει σημαντικό αριθμό ατόμων ειδικών κατηγοριών». Απόσπασμα από τον Κώδικα Ηθικής Συμπεριφοράς και Δεοντολογίας «Τα άτομα με αναπηρίες έχουν δικαίωμα να απολαμβάνουν μέτρων που εξασφαλίζουν την αυτονομία, την επαγγελματική ένταξη και τη συμμετοχή τους στην κοινωνική, οικονομική και πολιτική ζωή της Χώρας». (άρθρο 21 παρ. 3 και 6) Η ΑΤΕbank υποστηρίζει τις ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού και συμβάλλει στην προώθηση της ισότητας και της μη διακριτικής μεταχείρισης για τα άτομα με αναπηρία. Τα άτομα με αναπηρία που έχουν προσληφθεί και απασχολούνται σήμερα στην ΑΤΕbank είναι 115 και αποτελούν το 1,98% του ανθρώπινου δυναμικού της. 2011 ΑΤΟΜΑ ΜΕ ΑΝΑΠΗΡΙΑ % ΣΤΕΛΕΧΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΙΕΡΑΡΧΙΚΗΣ ΒΑΘΜΙΔΑΣ 20 17% ΣΤΕΛΕΧΗ ΜΕΣΑΙΑΣ ΙΕΡΑΡΧΙΚΗΣ ΒΑΘΜΙΔΑΣ 49 43% ΑΠΛΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ 46 40% ΣΥΝΟΛΟ 115 100% Προσλήψεις - Αποχωρήσεις Συνολικά, στην Τράπεζα το 2010 και το 2011 έγιναν 191 προσλήψεις εργαζομένων και ειδικότερα 66 ανδρών και 125 γυναικών. Επισημαίνεται ότι οι προσλήψεις στην ΑΤΕbank γίνονται κατά κύριο λόγο μέσω του Ανώτατου Συμβουλίου Επιλογής Προσωπικού (Α.Σ.Ε.Π.). Συγκεκριμένα, οι προσλήψεις του μόνιμου προσωπικού της ΑΤΕbank (κύριου και βοηθητικού) γίνονται σύμφωνα με τις διατάξεις του Νόμου 2190/94 όπως τροποποιήθηκε και ισχύει σήμερα, με διαδικασίες που διενεργούνται από το ΑΣΕΠ, ύστερα από σχετικό αίτημα της Τράπεζας στο οποίο καθορίζονται ο αριθμός των θέσεων προς πλήρωση, τα τυπικά και ειδικά προσόντα των υποψηφίων και ο τρόπος επιλογής τους (γραπτός δι- 78 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΑΤΕbank 2010-2011

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ αγωνισμός ή επιλογή με σειρά προτεραιότητας). Επιπροσθέτως, το 2010 και το 2011, το σύνολο των εργαζομένων που αποχώρησαν από την Τράπεζα, κυρίως λόγω σύνταξης, ήταν 996 από τους οποίους οι 467 ήταν άνδρες και οι 529 ήταν γυναίκες. Αμοιβές Με βάση την Πολιτική Αμοιβών της Τράπεζας, δεν υπάρχει διάκριση στον προσδιορισμό του βασικού μισθού ανδρών και γυναικών, τόσο εντός κάθε ιεραρχικής βαθμίδας και επιπέδου, όσο και εντός των ηλικιακών ομάδων. Το σύνολο των αμοιβών των εργαζομένων (αφορολόγητο ποσό) το 2010 ανήλθε στο ποσό των 4.025.397,59 από το οποίο οι μικτές αποδοχές ήταν 228.458.206,11 και οι εργοδοτικές εισφορές 79.181.281,05. Το 2011, το σύνολο των αμοιβών των εργαζομένων (αφορολόγητο ποσό) ανήλθε στο ποσό των 911.931,01 από το οποίο οι μικτές αποδοχές ήταν 187.383.767,53 και οι εργοδοτικές εισφορές ήταν 62.479.757,55. Σημειώνεται ότι, στα «αφορολόγητα ποσά» περιλαμβάνονται έξοδα κίνησης, διανυκτέρευσης, διατροφής, οδοιπορικά έξοδα καθώς και το επίδομα χαμηλόμισθων (το οποίο από 01/01/2011 έχει περιοριστεί σε μεγάλο βαθμό). Παροχές Αρμονικός συνδυασμός επαγγελματικής, οικογενειακής και ιδιωτικής ζωής Η Αγροτική Τράπεζα λαμβάνει επιμέρους μέτρα για τη συμφιλίωση της επαγγελματικής και της οικογενειακής ζωής των εργαζομένων της και την υποστήριξη των εργαζόμενων γονέων - και ιδιαίτερα των γυναικών συμβάλλοντας παραλλήλως στην ενίσχυση της αλληλεγγύης μεταξύ των γενεών. Ειδικότερα, η ΑΤΕbank στη διάρκεια των δύο προηγούμενων ετών προσέφερε τις εξής παροχές: Σημαντική συμμετοχή στην κάλυψη των εξόδων υπηρεσιών φροντίδας και φιλοξενίας βρεφών, νηπίων και παιδιών. Συγκεκριμένα το 2010 και το 2011 κατέβαλε: 2010 2011 Παιδική μέριμνα 4.983.362 4.776.999 Προσχολικό επίδομα 164.091 169.227 Βρεφονηπιακοί σταθμοί 1.950.862 2.029.161 Επίδομα τοκετού 425.662 384.115 Κατασκηνωτικό πρόγραμμα της Τράπεζας εδώ και 15 χρόνια, ώστε να αντιμετωπιστεί το θέμα της φύλαξης των παιδιών (από 7 έως 15 ετών) κατά τη θερινή περίοδο. Επίσης, η Τράπεζα πρόσφερε τη δυνατότητα οικογενειακών διακοπών στις εγκαταστάσεις των κατασκηνώσεών της. Συγκεκριμένα τα έτη 2010 και 2011, η συμμετοχή της Τράπεζας στην κάλυψη των εξόδων για τη φιλοξενία των παιδιών αλλά και των οικογενειών των εργαζομένων στις κατασκηνώσεις ήταν: 2010 2011 Κόστος κατασκηνωτικού προγράμματος 447.476 464.662 Κόστος προγράμματος οικογενειακών διακοπών σε εγκαταστάσεις των κατασκηνώσεων της Τράπεζας 372.790 388.565 79